金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

デジタル活用に向けた戦略立案・新規事業開発、顧客接点・既存サービスの高度化支援を中心に、主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業に対して、デジタルトランスフォーメーションに向けた支援を行います。
クライアントの競争上のポジショニング維持・拡大、新規開拓にむけ、総合的なアドバイザリーサービスを提供します。

【Planning】
- デジタル戦略立案とロードマップ作成支援
- テクノロジー活用による既存サービスの高度化・ビジネスプラン作成支援
- マーケティングの高度化とデジタルマーケティング戦略立案支援
- デジタル活用による顧客接点高度化支援 オムニチャネルにおけるカスタマーエクスペリエンス戦略立案
- デジタル組織体制の構築によるIT投資戦略再設計支援

【New-Model】
- 新規ビジネスモデル開発＆立ち上げ支援
- 規制緩和に伴う新規金融事業・サービス参入
- 新技術(AI, IoT etc.)を使った顧客接点プロセス変革や新規サービス開発
- データアナリティクスからのビジネスモデル創出

《役割および責任》
●コンサルタント／シニアコンサルタント
・管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。
市場分析、クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
・抽出課題に対する解決策の検討、検証
・計画書、報告書等のドキュメント作成

●マネージャー以上
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・レビュー
・クライアントのマネジメント層への、新規案件受注に向けた提案活動
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外へ情報発信
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・クライアントと長期的信頼関係の構築

●チーム紹介
GlobalのStrategyチームの一員として、『日本企業が再びグローバルで戦える力を取り戻すための変革リード＆サポート』をミッションに掲げています。
　
そこで、我々が実施すべきこととして
▼クライアントの重要課題に対するクリティカルな解としての戦略・計画策定から
▼実際にクライアントが動き、変革しきるまでの徹底支援を
▼Globalの総合力を活かして実施すること
と定義しています。

仮に、業務やシステムにおける特定の変革テーマから支援開始になったとしても、その範囲に過度に縛られることなく、本当にクライアントに価値とインパクトがある改革とするため、全社での変革を生み出す提案を行うことを目指します。
また、上記のような活動を行うに当たっては、単なる戦略コンサルタントや業務コンサルタントといった限定的な領域ではなく、真にＣＥＯのパートナーとなり得る、つまり、経営機能全体を捉えた上で改革レバーを特定し、全社に改革のうねりを生み出していける「真の経営コンサルタント集団」を標榜しています。

【チームの人員構成】
　多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが活躍しています。
　シニアマネジャー以上のリーダークラスは、戦略系ファーム出身者や、他の総合ファームにて戦略領域を経験している者が担い、後輩の育成にあたっています。
　また、事業会社からの転職者や、新卒入社者といったコンサルティング未経験者も、リーダークラスの指導のもと、しっかりとキャリアを重ね、マネジャーやシニアコンサルタントとしてクライアントから指名されるほどの実力をつけ活躍してくれています。

職務内容
3つの領域におけるサービスを提供しています。
1）Enterprise-Wide Transformation:
事業価値を向上させるための全社方針、そのための事業ポートフォリオ定義、等。
2）Growth Strategy:
既存事業における事業戦略の見直し、新規事業立ち上げに向けた構想策定、等。
3）Operating Strategy & Cost:
経済合理性の達成（生産性を向上されて投資のための費用や工数を捻出）、重要業務（販売・営業、技術）の強化、等。

　いずれのサービスにおいても、クライアントの変革を実現するために必要な知識・スキルを常に最新な状況にキャッチアップし、クライアントに還元できることが求められます。

【具体的な案件】
Enterprise-Wide Transformation1
・株価プレミアム最大化のメカニズム仮説構築、およびその実現に向けた全社成長戦略の策定(製造業)
・グループ全体におけるポートフォリオ再編とその改革支援(エネルギー)

Growth Strategy
・EV化を睨んだ自動車部品製造事業における事業戦略策定とその実行支援(製造業)
・モビリティ領域におけるビジネスエコシステム構想(製造業)

Operating Strategy & Cost
・最新テクノロジーを活用した業務改革案の策定 (人材派遣業)
・AIを活用した設計・開発業務の高度化 (製造業)
・生産性向上余地の把握とその解決策の検討 (総合商社)

　クライアントの業界としては、製造業、金融業、流通業、エネルギー等、多岐にわたります。

役割及び責任
＜コンサルタント(C)＞
・上位者の指示のもと、プロジェクトの成果物における重要なインプットの作成において中心的な役割を果たして頂きます。
・具体的には、与えられた論点に対する答えを導き出すために、机上リサーチやインタビュー等を行い、情報を収集したうえで、そこから何がいえるか（=示唆出し）を検討することが期待されます。
・基本的に、コンサルティング未経験の方は、このコンサルタントクラスからキャリアを始めて頂く想定です。

＊なお、新卒および第二新卒の方は、ビジネスアナリスト(BA)からキャリアを始めることとなりますが、現在は募集しておりません。

＜シニアコンサルタント(SC)＞
・3領域において少なくとも1つの領域において専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・具体的には、マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。
・このため、原則としてコンサルティングファーム経験者を想定しています。

＜マネジャー(M)以上＞
・上記3領域において少なくとも1つの領域において高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担います。（シニアマネジャー以上は、複数案件のマネージメントを想定）
・具体的には、計画時において、クライアントと解決すべき論点を設定し、ゴール・成果物を特定、プロジェクトの進め方を定義します。プロジェクト遂行時には、クライアントの期待を適切にコントロールし、メンバーをモチベートしつつ成果物品質を高めることが期待されます。
・また、クライアントとの深い関係を築き、“弊社のファン”となって頂くべく行動することが重要な役割です。
・そのため、原則として競合ファームにおいてマネジャー以上を経験している方（もしくはマネジャー実力相当のシニアコンサルタント等）を想定しています。

クライアントへのESG・SDGs支援業務を通じて、サステナブルな社会形成を目指して一緒に働ける仲間を募集。ESG投資の拡大、規制の強化、開示フレームワークの開発がグローバルで進展しており、企業や金融機関によるESGやSDGsへの関心が非常に高まっています。またESG SDGsを事業戦略と統合することを目指す企業や金融機関が数多く出てきています。最近では、気候変動や人権に注目が集まっており、TCFDや人権デューデリジェンスの取り組みが進められようとしています。それらのニーズに応えるべくグループ全体でサービス提供を行っており、サステナビリティの専門家としてキャリアのある方、また専門家を目指したい方と一緒に働きたいと考えています。

【業務内容】
1．ESG指標／CDPの評価向上支援
ESG指標（FTSE,MSCI,DJSIなど）評価向上支援
CDP等への質問書回答支援
2．ESG情報の第三者保証業務／環境安全監査
サステナビリティレポートの非財務情報保証業務
環境安全コンプライアンス調査（EHS監査）
ESGデューデリジェンス
3．統合報告・サステナビリティ報告の開示支援
統合報告書高度化支援
サステナビリティレポート高度化支援
GHG排出量等環境指標算定支援
4．サステナビリティ戦略／計画立案支援
サステナビリティ経営ビジョン方針の策定支援
重要課題特定支援(KPI/目標設定支援)
サステナビリティ戦略/計画の立案支援
気候シナリオ分析支援（TCFD）
ESG会計・環境／社会インパクト定量化支援
5．CSR調達／人権DD関連支援
サプライチェーンマネジメント・CSR調達運用支援
人権DD・人権関連アドバイザリー
RBA対応支援
6．サステナブルファイナンス支援
ESG投融資運用支援
PRI/PRB導入・対応支援
投資先のESG／SDGs経営支援
7．その他
新規事業創造プロセスの可視化（ESG視点）
サステナビリティ情報の管理の高度化支援
サステナビリティ情報システムのデジタル化支援

●官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとした下記のプロジェクトに従事いただきます。

システム構想策定支援、システム効率化検討支援、BPR推進支援、PMO支援、システム要件定義支援、システム調達支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援

当社取引先に対する物流コンサルティング業務をご担当いただきます。具体的には、案件のソーシングから、現状把握、分析・評価、業界・他社調査、改善施策の立案、委託先物流事業者の選定コンペ運営、契約交渉サポート等、実行までを一気通貫でご担当いただきます。
企業は、昨今の物流費上昇を受け、従来の物流現場改善によるコスト削減・上昇抑制だけでなく、抜本的な物流管理体制の見直しや中長期的な物流戦略の策定・実行等、「物流」を経営課題の1つとして捉えるようになってきました。
当社では物流コンサルティング業務を取引先の経営課題への重要なソリューションとして位置付けています。これまで幅広い業界からコンサルティングを受託し、年々受託件数・人員とも拡大しています。
当社の強みは、信託銀行ならではの優良法人顧客基盤、幅広いネットワークによる情報網・調査能力と、客観的・中立的な立場での物流に対する評価・分析能力であり、銀行としての取引リレーションを活かして取引先経営層にアプローチすることで経営課題の解決に繋げていきます。また課題解決においては、ファイナンス・不動産関連・M&Aなど当社ソリューションと連携するケースも多くあります。

【入社後のキャリアイメージ】
ご入社後は東京本社にて物流コンサルティング業務をご担当いただきます。一定の業務経験の積み上げの後、ご本人のご希望や適正を考慮の上で、不動産等の各種コンサルティング業務など他プロダクト部署や法人RMなどへのローテーションの可能性があります。

顧客接点（営業・マーケティング・サービス）におけるビジネス戦略、業務改革、IT活用の企画とその実行を支援することで、クライアント企業のバリューチェーンの変革と創造を実現します。

●サービス内容は次の通り
・営業改革（営業の見える化、PDCA高度化、間接業務効率化、コーチング）
・オムニチャネル推進（チャネル統合、顧客情報統合、デジタルマーケティング）
・顧客情報統合（会員管理、名寄せ最適化、サービスデザイン）
・サービス業務改革（業務合理化、アウトソーシング、VOC活用）
・システム構想・導入支援（CRM、SFA、MA、CMS、DMP、BI、CTI、AI、RPA）
・プロトタイプを活用したPoC（CRM領域）

●この職種の魅力
・グローバルに展開する著名な先進企業の現場で起きているダイナミズムを感じ、戦略・業務改革・組織改革・IT活用といった一連の変革に上流から携わることができます。
・特にCRM領域のプロジェクトは、オムニチャネル、デジタルマーケティング、AIなどの新しい発想や技術を活用した、最先端のサービスデザイン~試行~実現化を体得できます。

当社が担当する様々なクライアントに対し、『デジタル』を中心として、クライアントのマーケティング課題抽出、そして課題解決のためのキャンペーン戦略の立案・運用・分析を実施・提案し、顧客企業の最良のビジネスパートナーを目指す役割です。

当部では、主に中堅・中小企業を対象とした事業戦略立案〜計画策定〜変革実行まで、一気通貫したコンサルティングを提供しています。
戦略提案のコンサルティングだけではなく、お客様と協業しながらより複雑なテーマの問題解決、実際の変革を遂行していきます。

●クライアント
中堅企業、中小企業を中心として、企業規模、業種業態に関わらず幅広なクライアントに向けてサービスを提供しています

●具体的には
(1) 事業戦略、組織変革戦略策定
経営環境の調査・分析、クライアント企業の組織課題の分析・構造化、組織変革に向けた各種戦略の立案（プレゼンテーション資料作成）
(2) 組織風土改革推進
組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
(3) 組織変革に向けたファシリテーション
事業戦略、組織変革戦略の実行を目的に、クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進
(4) 企業目的遂行に於ける人材育成
クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘

【募集資格/期待役割】
●シニアコンサルタント
チーフコンサルタントに準ずるプロジェクトのリーダーとして、自ら営業活動を行うと共に、PJマネジメント・顧客対応を行いつつ、調査分析・資料作成、研修実施などをメンバーを指揮しつつ自ら推進する役割です

●コンサルタント
プロジェクトリーダーとの対話や指示に基づき、中核メンバーとしてプロジェクト遂行のパートを取り仕切りながら各種調査・分析を遂行するとともに、お客様との折衝・コミュニケーションも分担することで、お客様への価値提供を行う役割です

【備考】
●コンサルタント層：これまでのご経験を活かしていただきながら、コンサルタントとしての考え方や業務について学んで頂くとともに、経営や人事等の他の分野の知識・経験も身につけることが可能です。
●シニアコンサルタント層：これまでのご経験を活かして頂きながら、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトマネジメントを主体的に進めると共に、メンバー層の育成や営業活動などの組織的な貢献が期待される役割です

業界初の『完全成果報酬型』とすることで、本当にクライアントにとってメリット／利益を創出するソリューションにフォーカスし、高い顧客満足度の実現を目指します。また、成果報酬型で業界内のゲームチェンジャーとして新しい価値をクライアントに届けることを目指しています。新規サービス開発も同時に行うことで、新しく事業を創出する役割も同時に体現できます。

【仕事内容】
●コストマネジメントの立案／実行支援等
　・クライアントの財務分析（調達価格・仕様の妥当性／競合比較）
　・サプライヤー変更／条件協議、オペレーション変更等をクライアントと伴走のうえ実行（成果創出までをコミットします）
　・プロジェクト全体の統括
　　‐プロジェクトメンバーの指導／育成
　　‐再生／ファンド案件も多く、シビアなマネジメントが求められます
　・その他、雑誌への記事出稿、コラム執筆など

●新規サービスの創出（中核メンバーとして事業領域を担っていただきます）
　・営業戦略や業務提携等の施策検討＆立案
　・新規技術（省エネ／フィンテック／RPA等）を活用した新たなコンサルティングサービスの開発

【弊社と他の事業会社・コンサルティングファームとの違い／魅力】
●コンサルティングとベンチャーの両方を経験できる環境
　・成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能
　・事業会社としても上場後も50％成長しており、事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験可能
　・新規事業を創出できるカルチャー／起業に近い業務内容

業界初の『完全成果報酬型』とすることで、本当にクライアントにとってメリット／利益を創出するソリューションにフォーカスし、高い顧客満足度の実現を目指します。また、成果報酬型で業界内のゲームチェンジャーとして新しい価値をクライアントに届けることを目指しています。新規サービス開発も同時に行うことで、新しく事業を創出する役割も同時に体現できます。

【仕事内容】
●新規事業推進（セールスマネジメント）　
　・マーケティング
　・プライシング戦略
　・営業戦略

【弊社と他の事業会社・コンサルティングファームとの違い／魅力】
●コンサルティングとベンチャーの両方を経験できる環境
　・成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能
　・事業会社としても上場後も50％成長しており、事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験可能
　・新規事業を創出できるカルチャー／起業に近い業務内容

1．募集背景
○急拡大に伴う中核メンバーの採用
プロジェクトの受注が急増しており、3年前まで50名程度の規模でしたが、現在約140人のメンバーが所属し、今後も1年後までに200名規模を目指し事業拡大中です。
そのような中で、ベンチャースピリッツを持ちながら、成長を担い中核メンバーになってくれる方を募集します。いずれはコンサルティング業務だけでなく、経営戦略や人事制度にも関わっていただきます。

【具体的な役割】
○複数のプロジェクトマネジメントを統括する立場
　・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント
　（顧客は大手上場企業やファンド等が中心）
　・プロジェクトメンバーの指導／育成
　・新たなコンサルティングサービスの開発

〇経営幹部として、当社の経営戦略を担う立場
　・営業戦略や業務提携等の施策立案・決定
　・組織マネジメントや社内施策の立案・決定
　・今後の新規事業の展開やサービスの立案
　・M＆Aや上場等の財務戦略の立案

○プロジェクトマネジメントをする立場
　・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント
　（顧客は大手上場企業やファンド等が中心）
　・プロジェクトメンバーの指導／育成
　・新たなコンサルティングサービスの開発

成果報酬を主とした特化型コンサルティング（BPR、CRE、コストマネジメント領域）を行うコンサルタントです。クランアントは上場企業や人気企業が多く、PL、BS、CFを抜本的に改善する仕事で、多くの業界で高いニーズがあります。

1．募集背景
○急拡大に伴う中核メンバーの採用
プロジェクトの受注が急増しており、3年前まで50名程度の規模でしたが、現在約140人のメンバーが所属し、今後も1年後までに200名規模を目指し事業拡大中です。
そのような中で、ベンチャースピリッツを持ちながら、成長を担い中核メンバーになってくれる方を募集します。いずれはコンサルティング業務だけでなく、経営戦略や人事制度にも関わっていただきます。

【具体的な仕事内容】
・クライアントとのプロジェクト打合せ
・クライアントの財務分析
・コストマネジメントの推進、BPR推進
・クライアントへの成果報告
・経営コンサルティングのサービス開発
・雑誌への記事出稿、コラム執筆など
　
このほかにも、新規サービスの開発や新規事業もあり、興味があれば、様々な業務に関わることが可能です。
やりたいことには自ら積極的にどんどんチャレンジしてください。

産官学の知見を結集させ、当社のグローバルネットワークを最大限活用し、技術戦略から事業化、産業化に至る道筋をつくるチームの創業メンバーを募集します。

【担当業界】
全業界

【担当領域】
先端技術から既存技術に至る知財の分析から、事業化、産業化に至るプロジェクトや、提案活動を推進します。

【具体的なプロジェクト】
＜各種知財・技術コンサルティング＞
Technology Consultingのケイパビリティを理解し、先端的な技術領域から既存技術の分析、活用を推進します。

【人員構成】
新しい拠点、チーム組成のため、中途入社者を中心に組成します。

多様な技術の登場、技術の飛躍的進化に伴ない、クライアントも開発サイドも、技術の内容を理解し、効果的かつ適切な利用を促す必要があります。

●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
1.病院・介護施設常駐者の場合
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

2.当社オフィス勤務者の場合
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定

※ご経験によりお願いする業務が変わってきます。
※詳細につきましては、面接を通じてご説明をさせて頂きます。

医療・介護・福祉機関の「かかりつけコンサルタント」として、お客様の想いを実現することが我々のミッションです。経営者層から組織運営における課題をヒアリングし、最適なサービスを提案します。

採用代行、求人広告、宣伝広報支援など複数の事業に関わりながらコンサルティング業務を行います。
基本的にはお客様と長いお付き合いになるため、反響を見ながら随時アプローチ方法や切り口を変えるなど、中長期的な視点でコンサルテーションを行います。

【具体的には】

●採用や経営に関わる企画の立案
お客様のニーズをヒアリングし、強みや課題を洗い出し、効果的な採用・経営企画を提案します。

●営業代行
在宅医療サービスを受ける患者数は年々増加している背景もあり
在宅患者獲得に向けて、介護施設への架電や訪問営業を行ったりします。

●採用コンサルティング/代行支援
人材紹介会社や大学の就職課への電話や訪問など
クライアントの代わりに採用の支援を行います。

●宣伝広報（PR)のコンサルティング
リスティング広告・ディスプレイ広告の運用からHP、パンフレット、企業ロゴ、LINEスタンプの制作まであらゆる手段で広報支援します。

●M&Aをはじめとする経営支援
グループのネットワークを生かし、事業拡大、事業継承、新規開業・開局など、経営直結するアドバイスも行います。

DXを中心とした
・経営改革策定事業計画、BPR
・事業・収益構造改革
・戦略方針や改革方性立案
・ロードマップ策定
・実行支援全般（PM・PMO支援等）
・企業戦略の策定・組織及びチェンジ・リーダーシップ
・オペレーション
・情報技術戦略の企画・導入・IT戦略、プロジェクトマネジメント
・IoT、AI、RPA活用構想
・システム導入支援
・デジタルマーケティング、CRM、SCM戦略〜業務改革・BPR

●企業等向けの戦略策定、実行支援
●上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等

M&Aを通じた国内における事業再編や海外への事業展開において、M&A後の経営統合(PMI：Post Merger Integration）を幅広くサポートするコンサルティングチームです。M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、経営統合においてクライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的にサポートしていきます。

【担当業界】
国内外のあらゆる業界（特に、地銀、リース、不動産、物流、通信、総合電機、ヘルスケア業界に強み）

【担当領域】
当社国内外事務所の各チームと連携しながら、買収後の目指す姿（TOM: Target Operating Model)の設計、買収後の統合事務局(IMO)運営、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR、中長期的なシナジー施策検討・実行支援、中長期的成長戦略に関する海外市場動向調査・分析等を支援します。

【具体的なプロジェクト】
・北米・アジアにおけるクロスボーダー経営統合(PMI)支援
・国内・北米・アジアにおける経営統合(PMI)支援
・地方銀行の経営統合(PMI)支援
・統合後の中期経営計画策定支援
・買収後の新規事業施策検討支援
・PMIプレイブック策定支援
・北米における市場動向・金融バリューチェーン分析、成長戦略策定支援、他多数

【部門からのメッセージ】
以下のようなスキルアップに魅力を感じる、関心をお持ちの皆様のご応募をお待ちしています。
・ 「経営統合」という、クライアントにとっても重要性・緊急性が高く、且つ、難易度の高い経営課題に対峙し続けることで、コンサルタントとしてのラーニングカーブを高く維持することができる。
・ コンサルティング・ディールズM&A・財務・税務・法務の協働を強みとする、当社の特徴を最大限活用したPMIサービスに関与することで、多様な人材とのネットワークを構築すると共に、幅広い視点を養うことができる。
・ クロスボーダー案件に、当社海外事務所メンバーとも連携して取り組むことで、グローバル経験を蓄積することができる。
・「M&A後の経営統合に興味がある／関わりたい」、「戦略構築だけでなく、その実現にまで深く関与したい 」、「通常のコンサルだけでは物足りない」等の問題意識に対する成長機会が得られる。

企業買収を伴う海外市場進出の増加、連邦海外腐敗行為防止法（FCPA）に代表される国際的な事業法制の展開、アジア圏に跨るコモディティ市場の整備など、本企業を取り巻くリスクをより国際的に、かつ、複雑にする事象には枚挙に暇がありません。

当社は、リスク管理をあらゆる企業の経営そのものと捉え、戦略策定や事業運営の中でデータ収集、定量化技術を十分に活用し、リスクを把握した上でビジネスに活かすためのサービスを提案・実行します。

＜サービス内容＞

1. 事業ポートフォリオマネジメント
・リスクアセット（最大想定損失額）の定量化、投資余力／財務健全性分析の高度化
・リスクを考慮した事業ポートフォリオ評価・管理手法の策定
・M&A、戦略投資、大型プロジェクトの意思決定時の評価基準、プロセス、体制の整備

2. リスクポジションマネジメント
・新規事業投資先や、事業構造の大きく変わった既存事業を対象とした事業収支シミュレーションモデルの構築
・上記モデルを活用した、収支計画および収支追及／リスク最適化戦略策定の支援
・（主に金融、電力、ガスなど取引市場が介在する事業を対象とした）ヘッジ戦略、トレーディングリスクポリシー策定支援
・収支管理業務の高度化、定着化支援

3. 全社的リスクマネジメント（ERM）
・グループ会社を含めた網羅的なリスクの抽出、分析、対応策の策定及び、評価支援
・個別リスクのオーナー（管理責任者）定義、部門横串でのリスクガバナンス体系の設計支援
・リスクモニタリング等、運用/管理プロセスの設計及び、定着化支援
・既存ERMの実効性向上を狙った個別リスクの有効性検証、管理手法等の見直し/強化支援

4. 財務報告に係るガバナンス強化
・事業・地域（海外含む）等のリスク特性に応じた効果的な財務報告に係るガバナンス体系・方針の策定
・策定した戦略・方針を実現するための各種文書（例：規程・フロー・マニュアル等）の整備
・内部統制の再構築に伴うプロセス変更および定着化の現場支援
・新たな統制手法の導入
・再構築した内部統制の継続的な評価、高度化に向けた課題抽出・課題解決の支援

5. サプライチェーン・リスクマネジメント
・サプライチェーン・リスクマネジメントの構築支援
・事業継続管理（BCP/BCM）の構築支援
・BCP訓練・演習の実施支援
・3rd パーティ（調達先、製造委託先、販売代理店等）のコンプライアンス・リスク評価/対応体制構築支援

【職務内容】
●当社IoT事業の拡大に向けた国内外の企業とのアライアンス戦略の企画立案と具体化推進
●IoTに関わるベンダアライアンス戦略の立案と経営層への提案
●ベンチャ含め海外および国内の有力ベンダのリサーチと協業検討
●社内関連部門と連携して事業化を推進　（横断プロジェクトの立上げと推進）
●PJ予算策定と管理

【期待する成果または業務遂行レベル】
●アライアンスによるIoT関連事業アイデアの企画立案と事業具体化の推進
●社外のパートナーやお客様・市場関係者等の多様な関係者との関係構築
●社内関連部門との協働関係の構築や、事業化に向けたタスクフォース・プロジェクト立上げと推進

【職務・役割概要】
・国内大手企業に対する、ERPソリューション（SAP S／4HANAなど）のプリセールス活動
・顧客の経営戦略に合わせたアプローチ戦略の立案・提案をコンサルティング型で実践
・営業事業部及びSE部門と連携したプリセールス活動

【具体的なプロジェクト想定】
・SAP ERPソリューション（S／4HANAなど）の知識、業種・業務ノウハウを活用して、顧客の経営戦略実現・問題解決実現に向けたソリューション提案を行う。
・営業活動でのコミュニケーションを通じて顧客との信頼関係構築を図る。
・短期・中期レンジでの戦略と実行計画を立案し、計画実現に向け社内外関係者と協働する。

当社の重要領域の事業開発検討時に、事業で活用する知財ポートフォリオを提案・設計するグループリーダーを募集します。
事業開発の初期検討から関わり、市場・業界・企業などの調査を基に、関連知財の調査分析を企画し、全ての分析結果を踏まえて示唆を出すなど、事業検討段階から事業開発キーマンと関わり、知財
戦略の立案をして頂きます。事業・技術・知財の一体化開発を推進して頂く、知財コンサル業務となります。
当社の知財活動は、日本で登録件数14位、AI領域で世界で5位（WIPO）、顔認証技術で1位（外部調査会社）など、外部評価機関から一定の評価を既に得ています。
このような状況ですが、DXへの変革に向けて、新たな特許ポートフォリオへの分析と設計、知財戦略をリードしていただく方を求めています。
具体的には、下記のような業務となります。
・自社ビジネスモデルと他社ビジネスモデルを含む、市場・業界・企業の分析企画
・自社関連特許の分析企画
・競合他社特許戦略調査の企画と分析
・事業開発検討への示唆出し、知財面からの事業化コンサルティング
・特許ポートフォリオ（特許網）の活用方法の検討と提案
・自社が取得すべき特許ポートフォリオの検討と提案

マネジメント業務を行っていただきます。

【1】NewTechコンサルティング
・AI、ロボティクス等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

【2】Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

【3】新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス・M＆A等の実行支援

【4】海外進出コンサルティング
・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援
・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業との アライアンス・M＆A等の実行支援

【5】ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

プロジェクトマネージャーとして業務を行っていただきます。

【1】NewTechコンサルティング
・AI、ロボティクス等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

【2】Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

【3】新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス・M＆A等の実行支援

【4】海外進出コンサルティング
・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援
・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業との アライアンス・M＆A等の実行支援

【5】ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

【ミッション・特徴】
マネジメント力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。

【主なクライアント・インダストリー】
インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。
主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。
今後もプロジェクトマネジメントコンサルティングを必要とするクライアントをターゲットとして、インダストリーレスに拡大を推進中。

【コンサルティングサービス】
●Corporate IT Project Management
事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトへの支援が対象となる
(例) 基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画（PJ、テスト、移行等）の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。

●DX Project Management
顧客のユーザ部門（企画、マーケティング等の非情報システム部門）が主導するDXプロジェクトにおいて、顧客側に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する
(例) 金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。

●担当業務
・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、コンサルティングサービスの役割定義、活動計画の立案を行いつつ、顧客対応、メンバ管理などの中心的な役割を担って頂きます。たとえば、テストフェーズが難航している顧客に対して、テストの現状整理、テスト計画の妥当性などのアセスメントを行い、プロジェクトの成功に必要なタスクを提示、実行を推進できる方を想定しています。

【以下2点については、主にマネージャー以上】
・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。

・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。

シニアコンサルタント/コンサルタントとして業務を行っていただきます。

【1】NewTechコンサルティング
・AI、ロボティクス等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

【2】Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

【3】新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス・M＆A等の実行支援

【4】海外進出コンサルティング
・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援
・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業との アライアンス・M＆A等の実行支援

【5】ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

当本部は、当社グループのDX関連エキスパートとそのナレッジを集約したDX専任組織であり、デザイン思考のノウハウをもつ「ビジネスデザイナー」、テクノロジーのノウハウをもつ「デジタルエキスパート」、データ分析・活用に長けた「データサイエンティスト」と連携・協働し、お客様にとって最適なDXを牽引します。

【職務内容】
マネジメントコンサルグループとして以下のミッションを担う中、各役職の役割に応じてデジタルビジネスを推進して頂きます。

●お客様企業・公共組織（以降、“お客様”と記す）のビジネス成長や、業務の飛躍的な効率化・スピードアップに貢献する戦略コンサルティングをCxO向けに実施する。その実践においては、当社のデジタルケイパビリティを最適活用し、その事業牽引・拡大も同時にリードする。
●“お客様”にとっての価値提供者、すなわち最終の受益者・組織における“体験価値の向上”に主眼を置いたデジタル戦略・施策の検討を担う。その際には、従来の業務・システムの制約に捉われず、持続可能な変革への道筋を描く。
●新規または既存の“お客様”向けの、大規模或いは戦略的提案をリードし、案件獲得につなげる。
●プロジェクトデリバリーに参画し、プロジェクト成功のための“お客様”のアドバイザーとなり、後続フェーズの確実な受注、そして“お客様”内での支援範囲拡大のための良好なリレーションの構築・維持を行う。
●当社のDXソリューションのロードマップを策定し、外部に発信してゆく。

【ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス等】
●上流のDX戦略策定だけではなく、実装フェーズまで一貫してクライアントの支援に携わることができる。
●当社の幅広い・最先端の技術力を用いて、クライアントの経営課題を解決することができる。
●日本の大企業の変革をリードし、社会課題の解決を実現するチームである。

【ポジション募集の背景】
当社においては、当社グローバルのDigital Transformationを推進するDX専任組織 「デジタルビジネスオフィス（DBO）」 を2019年10月から始動させ、全社横断でデジタルビジネスを推進する体制を確立し、構想段階から実装、運用まで、お客様のDX実現をトータルに支援する役割を担っています。
当社が持つ生体認証や映像解析、データ分析等の先進的なAI技術と、情報通信技術のパイオニアとしてのアセットをベースに、戦略策定フェーズから保守運用まで一貫したサービスをお客様にご提供する中、いくつかの成功事例を経て社内外からの期待値が上がったことで、急速にビジネスが拡大しています。
そこで今回、シニアエキスパート〜エグゼクティブエキスパートの職種を対象に、デジタルビジネスを共に推進していくコンサルタントを募集します。

経営トップやミドルクラスのマネジメント層が抱える経営課題を解決し、実行を支援します。

経営者の想いをじっくりと聞き、課題の優先順位を整理しながら、事業の承継を経営権と財産権の両面について支援します。

・現状把握（方向性や要望の確認）／株価対策／自社株式の承継
支援／個人財産対策／納税資金、相続対策、実行後のフォロー／経営承継の
支援を行います。

会社が毎期利益を計上し続けると、その分自社の株式の評価額は上昇していきます。一方、自社の株式は個人の財産として将来の相続税の対象になります。その相反する側面についてどのように解決していくのかは経営者にとってとても悩ましい問題です。そこで、経営者から相談を受けて、事業承継を経営権と財産権の両面からご支援します。具体的な業務内容は下記の通りです。

【現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策、納税資金・相
続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など】

当社ブランドの加盟院の支援を最大化し、ブランド価値の向上を行います。
ミッションは、歯科医院への経営コンサルティングを通し、お客様が楽しく通う歯科医院を創ること。

◆職務内容
当社ブランドに加盟している歯科医院の経営コンサルティングを行っていただきます。
加盟院の顧客満足度と収益性を高めていくことで、来院されるお客様の満足だけでなく、加盟者満足・スタッフ満足も満たしていく役割です。

◆ミッション
・加盟院の売り上げ、利益最大化
・当社のブランド維持
・加盟院と本部とのパイプ役

目標としては、院長先生が加盟契約を遵守すること、目標とする売上を達成すること、解約する医院を出さないことです。

具体的には、歯科医院の状況を様々な数字から確認することができる専用の情報システムを用いて、売上や来客数などの数値を分析し、問題点を抽出し、原因の仮説立てを行います。
更に、経営者である院長が動きたくなるように伝達し、実行状況をチェックし、改善の提案もします。まさに経営のPDCAを院長と一緒に回していく仕事となります。

顧客企業の課題を見極め、課題解決に向けて、生産/調達/物流/販売/マーケティング領域等におけるIT戦略立案、システム化計画、RFP策定や、RPA導入支援のコンサルティング活動を担っていただける方を募集します。

【主な業務】
クライアントに対してのマーケティング事業支援・新規事業コンサル

【具体的な業務】
クライアントに対して、マーケティング事業支援・新規事業コンサルを行って頂きます。従来型のヒ シ ネスから脱却した、新しいヒ シ ネスを創っていくホ シ ションとなります。
フ ラットフォーマー、外部テ ータホルタ ー、SIer/システムヘ ンタ ー、スタートアッフ 等とアライアンスを組みなか ら、新領域開発・ソリューション開発を推進いたた きます。主にテ ータ/テクノロシ ーを活用した新規ヒ シ ネス開発/ソリューション開発を担当頂く予定て す。技術・サーヒ スをと うマネタイス していくのかを考え、実際に運用に乗せるところまて をお任せいたします。

【ミッション】
テクノロジーを活用した事業開発やデジタルマーケティングの支援を行う

当社の重要領域の事業開発検討時に、事業で活用する知財ポートフォリオを提案・設計するための分析を行う、知財アナリストを募集します。

事業開発の初期検討から関わり、市場・業界・企業などの調査を基に、関連知財の調査分析を企画し、全ての分析結果を踏まえて示唆を出すなど、事業検討段階から事業開発キーマンと関わり、知財戦略の立案をして頂きます。事業・技術・知財の一体化開発を推進して頂く、知財コンサル業務に必要な、ファクトや課題を見出す知財アナリストとなります。

当社の知財活動は、日本で登録件数14位、AI領域で世界で5位（WIPO）、顔認証技術で1位（外部調査会社）など、外部評価機関から高い評価を得ています。
このような状況の中で、当社はＤＸに向けての変革を加速させております。新たな特許ポートフォリオへの分析と設計を強化すべく、知財アナリストとして活躍頂ける方を求めています。

具体的には、下記のような業務をご担当いただきます。
●自社ビジネスモデルと他社ビジネスモデルを含む、市場・業界・企業の分析企画
●自社関連特許の分析企画
●競合他社の特許戦略の調査の企画と分析
●知財ポートフォリオ（特許網、他）の活用方法の検討と提案
●自社が取得すべき知財ポートフォリオの検討と提案

ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス
●IPランドスケープに代表される知財分析・戦略立案と、経営・事業戦略との連携スキームを、ど特に当社が重要とするDXなどの領域・事業に当てはめて考えることができます。
●知財／ビジネス調査などの個別の分析に不慣れでも、チームの一員となって検討することで、必要な調査分析手法や戦略立案手法を学べます。これにより、知財／ビジネスの調査分析スキルをより向上させることができます。
●知財アナリストの実践経験をつむことによって、事業検討に対して示唆を与えたり、知財面から事業で確保すべき知財や、事業において獲得した知財をどのように活用すべきか等のコンサルティングを行う知財コンサルタントも目指すことができます。

・当事業部のメインアカウントの企画部門や意思決定層とのコンタクトを通じたニーズの引き出し
・市場動向の調査、情報収集等を積極的に行い金融トレンドをベースにFinTech・DXなどの潮流を先読みし、企画・提案を推進

＜キャリアパス＞
・1年後：当事業部のメインアカウントとの協業による新しい企画・提案の実施
・5年後：新規事業・新しいビジネスの創出と、その事業の牽引

＜担当業務の特徴、魅力、市場における強み＞
・既に大きな市場規模を保持する大手金融機関と協業する事で、自身の仕事が社会貢献につながっていることを身近に感じることが出来る。

・医療ビッグデータ(Real World Data)を活用した医薬品メーカーや保険会社に対するコンサルティングサービス業務
・提携企業との新規事業の収益化
・当社が持つ医療ビッグデータを活用し、医薬品メーカーを中心としたクライアントに対して、医薬品の処方実態把握やプロモーション戦略の効果検証等の解析プロジェクトを提案および実施。さらに解析結果をベースに医薬品の市場におけるライフサイクルを最大化するための戦略や、新規市場への参 戦略の策定を 援
・コンサルティング業務以外にも、ヘルスケアアプリ等の新規事業の収益化への貢献も期待

ヘルスケア業界におけるコンサルティング業務

【具体的な業務内容】
・リーダーシップチームの一員として、組織運営/組織開発にも参画します。
・戦略案件の最終責任者/プロジェクトマネージャーとして、クライアントマネジメント・プロジェクト推進を担当し、提案活動にも参画いただきます。
・戦略コンサルティング部門のCenter of Excellenceに精通して頂きます。
・国内他部署や海外オフィスと連携し、大型・グローバル案件にも参画します。

【職務概要】
業務の最適化を実現するための各種ソリューションを顧客に提供し、テクノロジーの側面から医療業界のコマーシャル・エフェクティブネスを える

【業務内容】
当社のソリューションや製品をデリバリーするために、Amazon Web Services (AWS) やオンプレミスデータセンターのサーバーセットアップ、ネットワーク・セキュリティのコンフィグレーション、インフラの分析、設計、構築、検証、デプロイ、パフォーマンスチューニングに関連する業務遂

●AWSまたはオンプレミスプラットフォームを使用した、当社のアプリケーション／ソリューションを稼働するためのサーバー環境の構築、サードパーティーのシステム／ソリューションを含む関連システムとのインタフェース構築を含む
●AWSまたはオンプレミスプラットフォームと当社間のサポートネットワークとセキュリティの構築
●設計書、テスト計画書、テスト結果 書作成
●インフラ・環境の構築、デプロイ、メンテナンス、テクニカルサポート、ドキュメンテーション、アドミニストレーション
●コスト管理とインフラ・環境の継続性を確保するための標準化と周知展開
●トラブルシューティング等におけるベンダーとの連携

Real World Evidence(RWES)を使用した複数のプロジェクトのマネジメント、また他領域におけるRWESを実務としたプロジェクトチームのリードやチームの参画。

本ポジションの責務：
●与えられたリソースを基に企画からマネジメントまで運営し、プロジェクトの目標を達成/成功させる。
●詳細な情報を記した専門的な 書（例：RWE Study Protocols and Statistical Analysis Plans）の発展をリードする。
● 品質な調査と分析を遂 するようチームを先導する。クライアントやステークホルダーに全てのプロジェクトにおいて い品質と成功を保証する。
●クライアントの難題には積極的に改善策と二者択一の解決策を提案し、問題解決に導く。
●クライアントとはFace to Faceの会議、ワークショップの開催、電話やeメールでのコミュニケーションを駆使し、関係の発展に努める。
●担当クライアントの継続事業における新規事業の識別と道筋を し、事業の発展に寄与する。

国内外に有する当社のナレッジ、アセットを活用し、M&Aならびにライセンスディールを基点とする変革をリードするプロジェクトの企画、BD、デリバリーをご経験に応じご担当いただきます（変革テーマは、ご経験に応じ、ディール戦略、マッチング、トランザクション支援、バリューアップ支援、PMI(Post Merger Integration)、製品価値評価、交渉支援、専門ソリューションの企画・展開 など、ご相談となります）
ご経験に応じ、リーダーシップチームの一員として、当部門の組織運営/組織開発にも参画します
当部門のCoE (Center of Excellence: Strategy & Portfolio Analysis, Pricing & Market Access, Brand & Commercial Strategy)に精通して頂きます

・国内外に有する当社のナレッジ、アセットを活用し、組織・プロセスを基点とする変革をリードするプロジェクトの企画、BD、デリバリーをご経験に応じご担当いただきます（変革テーマは、ご経験に応じ、全社組織戦略、デジタルトランスフォーメーション、PMI(Post Merger Integration)、将来コマーシャルモデル、人材戦略、人員最適化、専門ソリューションの企画・展開 など、ご相談となります）
・ご経験に応じ、リーダーシップチームの一員として、MC-Japan組織運営/組織開発にも参画します
・戦略コンサルティング部門のCenter of Excellenceに精通して頂きます

【業務の概要】
主に、メディア・エンタテインメント領域【メディア、ゲーム、コンテンツ、IR（統合型リゾート）等】を対象にクライアント企業の変革・成長に関するコンサルティング業務全般、データアナリティクス、シミュレーション、クライアントのビジネス促進に向けたプロディース業務全般に従事いただきます。

【主な業務内容】
マネージャーの下、チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー、シニアスタッフ以上のポジション）の方はもちろんのこと、経験が無くともポテンシャルがある方（ジュニアスタッフ）も広く求めています。
主には以下のような業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネージャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。
メディア・エンタテインメント領域に対する
1）市場調査（国内外）
2）事業戦略策定de
3）データアナリティクス、シミュレーション
4）新組織設計、チェンジマネジメント、リストラクチャリング等の組織再編
5）M&A
6）グローバル展開支援
7）その他ビジネスプロデュース全般

●企業買収・統合・再編等の案件組成段階からDay1以降までを含む、M&Aライフサイクル全体に渡ってのアドバイザリー業務。
●特に、PMIにおいては経理・財務領域のアドバイザリー業務が必須となります。
●経理・財務領域を中心にアドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまで、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●企業買収・統合・再編時における財務・会計制度、経理体制の導入・再構築
●経理・財務領域におけるPMIアドバイザリー（連結支援、業務統合等）
●M&A後のグループ業績管理モデルの構想策定・導入

●主にプライベートエクイティファンドや国内企業を対象にM&Aに関する総合的なサービスを提供するにあたり、ビジネスデューデリジェンス及びM&A後の統合支援（PMI）サービスの強化を図っております。
●業種・業態にとらわれず、幅広いクライアントにM&A関連アドバイザリーを提供。

●事業戦略およびM&A戦略の策定支援、策定した戦略の実行支援
●ビジネスデューデリジェンスの実施（以下例）
　・外部環境分析 ： 市場・顧客動向調査、競合調査　等
　・内部環境分析 ： 収益構造、バリューチェーン分析、競争優位の特定、等
　・事業計画分析 ： 上記を踏まえた事業計画の策定・妥当性検証、バリューアップ施策の検証、等
●事業再生計画の策定・実施による企業再生支援
●M&A後の統合戦略の策定・実行支援（PMIにおけるPMO支援、分科会支援等）

＜キャリア＞
●M&Aに関連するすべてのプロセス（戦略の策定から、ディールプロセス、PMI・バリューアップ）に関与できる
●多様な専門性を有する他部門との協業により、M&Aに関する総合的なサービスの提供に係る知見・経験を獲得できる
●ミドルマーケット部門が担当する案件の業種・業態は多岐に渡るため、特定の業界に制限されることなく幅広い領域でM&Aプロフェッショナルとして活躍の機会がある
●国内マーケットのみならず、アジア全体のマーケットにフォーカスしたビジネスを展開しているため、海外事務所と連携しつつクロスボーダーのM&Aアドバイザリーに関与可能

N-2 上場前後の急成長ベンチャー企業・中小を対象に、累計20万部を突破した世界No.1のPDCA書籍をベースにした経営戦略コンサルティングサービスを提供いただきます。

N-2〜上場前後の急成長ベンチャー企業・中小を対象に、累計20万部を突破した世界No.1のPDCA書籍をベースにした経営戦略コンサルティングサービスを提供いただきます。

エネルギー産業チームは、電力、ガス、石油、金属などの企業を担当するインダストリーチームで、各産業においてクライアントが勝ち抜くための戦略策定、新規事業創出やDX対応の提案から実行支援に至るまで、一貫した「企業の付加価値創造」を担います。

【担当業界】
電力、ガス、石油、金属に加え、近年増加する他業界からの新規参入プレイヤーや、関連する新規事業を含めた、エネルギー業界を担当します。

【担当領域】
担当領域
(1)事業戦略や新規事業の立案・実行支援　(2)制度・業務改革実行支援　(3)AI,IoTを活用したDXの実行支援　等

【具体的なプロジェクト】
(1)事業戦略や新規事業の立案・実行支援
・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関するコンサルティング
・スマートシティに関するコンサルティング
・新規事業戦略及びコア事業以外での新規事業開発に関するコンサルティング
・エネルギートレーディング・リスクマネジメントに関するコンサルティング
・中期経営計画策定に関するコンサルティング

(2)制度・業務改革実行支援
・経理・財務・人事等の間接組織機能に関するコンサルティング
・顧客管理・料金計算に関するコンサルティング
・企業の規制・制度対応に関するコンサルティング
・フィールドサービス業務の効率化に関するコンサルティング

(3)AI,IoTを活用したDXの実行支援
・テクノロジー（AI・IoT・RPA・ドローンなど）を活用したデジタル化に関するコンサルティング
・インダストリアルIoT・アセットの有効活用に関するコンサルティング

(1) 経営改善＆成 支援
・経営判断に欲しいデータ、数値を自由自在に取り出るしくみを構築します。
・管理会計視点による採算分析と課題改善／管理会計の導入による収益改善支援／中期経営計画策定と予算実績管理実行支援／IT活用による経営管理業務フロー改善と自走化支援／データ一元化による情報活用、KPI分析による経営力向上支援／不正調査対応支援を行います。

(2) 事業再生
・現状分析→課題の抽出および改善策立案→事業計画の策定および検証→現場レベルへの事業計画の落し込みおよび実現フォローが事業再生コンサルティングの流れです。
・現状分析による窮境原因と課題の抽出／窮境原因解決のためのアクションプランの策定／アクションプランに沿った再生計画策定／金融機関交渉および利害関係者調査など／組織再編などの実行支援／再生計画のモニタリングと会議体への参画を行います。

【具体的な職務内容】
・企業の中 期経営戦略や事業戦略（マーケティング戦略、営業戦略、ブランド戦略、新規事業立案など）の領域でコンサルティング
・業界改善含む社内改革（IT含む）でのコンサルティング

(1) 経営改善＆成 支援
・経営判断に欲しいデータ、数値を自由自在に取り出るしくみを構築します。
・管理会計視点による採算分析と課題改善／管理会計の導入による収益改善支援／中期経営計画策定と予算実績管理実行支援／IT活用による経営管理業務フロー改善と自走化支援／データ一元化による情報活用、KPI分析による経営力向上支援／不正調査対応支援を行います。

(2) 事業再生
・現状分析→課題の抽出および改善策立案→事業計画の策定および検証→現場レベルへの事業計画の落し込みおよび実現フォローが事業再生コンサルティングの流れです。
・現状分析による窮境原因と課題の抽出／窮境原因解決のためのアクションプランの策定／アクションプランに沿った再生計画策定／金融機関交渉および利害関係者調査など／組織再編などの実行支援／再生計画のモニタリングと会議体への参画を行います。

【具体的な職務内容】
・企業の中 期経営戦略や事業戦略（マーケティング戦略、営業戦略、ブランド戦略、新規事業立案など）の領域でコンサルティング
・業界改善含む社内改革（IT含む）でのコンサルティング

入社後のアサイン想定プロジェクト
・データ活用による選手・チームのパフォーマンス向上
・民間、公的組織の経営企画支援、マーケティング支援、システム構築支援
・IoT/AI基盤構築、アプリケーション構築

直近のプロジェクト事例
・スタジアムICT導入ノウハウのソリューション化、グローバル展開戦略策定
・最先端のICTを活用したスポーツチーム力強化や組織運営
・Jリーグチームのデータ資産の可視化、データドリブンマネジメント
・スポーツチームの評価制度導入支援

・企業のサステナビリティ／ESG領域におけるアドバイザリー業務
・サステナビリティ／ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務
・サステナビリティ／ESG情報開示に関するアドバイザリー業務

例えば
・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援
・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援
・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援　等