金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

●自動車業界に対する経営課題やニーズに対し、解決策の提案から実行支援
　（マルチインダストリーレポートの作成等）

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。

● 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務・システム統合
・事務センターの業務改革
・ITガバナンス構築
・コスト削減

【この職種の魅力】
●キーアカウントとの顧客リレーションシップ
・各マネージングディレクターの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

●マネジメント/リーダーシップ
・経営者やリーダー達の思考に触れ、業界・企業・組織を俯瞰する幅広く高い視点で物事を捉える力が身に着き、様々なソリューションチームと連携してプロジェクトを推進することで、マネジメント/リーダーシップ能力が高められる環境です。

●多様な価値観
・海外拠点や海外メンバーとの協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験することで、日本だけでなく多国籍なコンサルタントと多様な価値観をもてるようになります。

●グループ資源の活用
・当社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

●規制当局との緊密な関係
・当局勤務経験者ほかのメンバーが金融庁、日本銀行等と緊密なリレーションを有しており、これらを通じ、国、本邦金融機関のさらなる発展、アジアほか新興国の金融制度整備や金融機関の成長に貢献することが可能です。

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。

● 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出

● 規制対応、会計・リスク管理・コンプライアンスコンサルティング
・本邦・海外規制対応
・“個”客起点の3線防衛見直しによるリスク管理・コンプライアンスの高度化・効率化
・経理・決算業務のプロセス改善
・グローバル管理態勢の構築
・当局報告関連業務

【この職種の魅力】
●キーアカウントとの顧客リレーションシップ
・各マネージングディレクターの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

●マネジメント/リーダーシップ
・経営者やリーダー達の思考に触れ、業界・企業・組織を俯瞰する幅広く高い視点で物事を捉える力が身に着き、様々なソリューションチームと連携してプロジェクトを推進することで、マネジメント/リーダーシップ能力が高められる環境です。

●多様な価値観
・海外拠点や海外メンバーとの協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験することで、日本だけでなく多国籍なコンサルタントと多様な価値観をもてるようになります。

●グループ資源の活用
・当社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

●規制当局との緊密な関係
・当局勤務経験者ほかのメンバーが金融庁、日本銀行等と緊密なリレーションを有しており、これらを通じ、国、本邦金融機関のさらなる発展、アジアほか新興国の金融制度整備や金融機関の成長に貢献することが可能です。

●事業創出コンサルタントとしてクライアントの新規事業立上げ支援して頂きます。
・グランドデザイン戦略策定から実行フェーズまでワンストップで関与します。
・クライアントは1部上場大企業から地場中堅企業まで様々です。
・新規事業の構想段階から参画することで実際の事業立上げに関与できます。

日本から世界中へ羽ばたくグローバルな日系企業へのサプライチェーン構築支援を通じてグローバルに活躍できる機会を提供します

日欧EPA,TPP11といった現在範囲が広がっているＥPA/FTAを活用するための原産地証明支援を実施。既に、複数の大手企業へ支援実施済。
さらに、日本を代表する輸出メーカー（自動車業界）を中心とした大型プロジェクトが進行、ビジネスが拡大しクライアントが増えていくことが決まっております。
新規ビジネスの急成長するフェーズで、関税という新しい領域の専門分野を身に付けながら、一緒にビジネスを作っていきたい方の応募をお待ちしております。

＜業務内容＞
●大手グローバルメーカーのEPA（経済連携協定）の運用に関するアドバイザリー業務
●公認会計士、税理士の方にはサブリーダーとして、実務に携わるとともに、チームマネジメントも含めてご活躍頂くことを想定しています
●経済産業省から業務委託にもとづいたEPA（経済連携協定）に係る相談業務
●新規ビジネス（自社開発の原産地証明支援クラウドシステム)のサポートデスク業務（原産地規則に関する理解促進、原産資格証明書類の作成支援など）

※必要な専門的知識は、研修制度にもとづき習得いただきます。

　その他、セミナー運営のサポート全般や上記コンサルテーション業務に付随する一般的事務サポート全般を行っていただきます。

●身につくスキル・経験
　・EPA、TPP11の発効、RCEPの締結を控え、現在拡大している経済連携協定（EPA）に関連したビジネスでのご経験を積むことができます
　・EPAの第一線で活躍している著名なアドバイザーと一緒に仕事ができます
　・公認会計士・税理士・通関士で身に着けた内部統制や国際税務の知識・貿易実務知識を、より企業戦略に沿った実務経験へと展開していくことができます

当社では、グローバルに活躍する銀行、証券に対するビジネスやテクノロジーに関する企業変革について、業務戦略立案、プロセス設計、システム導入の支援および継続的な改善活動までトータルで実施するコンサルティングを行っており、当社のグローバルの知見・経験とクライアントと共に考えるコンサルタントとの相乗効果によってより高い付加価値を生み出しています。

・ビジネスの拡大に伴い、コンサルティング会社等のプロジェクト経験を生かし、コンサルテーションプロジェクトのビジネス拡大（提案活動を含む）に貢献できる方を積極的に募集しています。
・クライアント担当者、当社における金融機関向け他のコンサルタントチーム担当者と密に連携をとったビジネス開発であり、必要に応じて提案に関与したプロジェクトにプロジェクトメンバーとして参加することになる可能性もあります。ビジネス開発の一環としてマーケティング活動（ブローシャー作成、セミナー企画・実施）等への参加機会もあります。

【具体的な業務内容】
●金融機関向けコンサルティングプロジェクトの提案、ビジネス開発業務
・提案プロジェクトのデリバリーへの参画
・マーケティング、Thought Leadership活動の支援業務
・当社のもつ複数のクライアントアカウントを包括した計数管理業務、それを基にした対マネージメントレポート作成業務

監査業務のデジタルトランスフォーメーションに関する体制強化に向けた募集です。
戦略企画およびプロジェクト管理を担当する関連業務経験者を募集します。

データやテクノロジーに関するリテラシーについては入所後に社内資格認定制度で向上させることが可能です。
また、Udemyなどのオンライン講座を無料で受講することも可能です。

【業務内容】
監査業務を変革するためのデジタルトランスフォーメーション体制を強化するに際し、異業種の知見を活かした具体的な施策の企画立案および複数同時進行するプロジェクトの管理業務を中心に従事いただきます。
また、能力や経験に応じて複数のプロジェクトに幅広く関与いただくことを検討します。

・イノベーション戦略の具体化とプロジェクトの組成と管理
・部内で複数同時進行するプロジェクトの進捗管理、ならびにこれに関わる企画・調整・報告
・イノベーション戦略実行ための社内外コミュニケーションの企画・調整・報告
※すべて海外のメンバーファームとの会議を含む関係会議（対面・電話）への出席、報告、プレゼン、議事録作成などを含みます。

IR/SRコンサルティング業務に従事いただきます。

●IR・SR活動の支援業務
●海外の機関投資家へのIRサポート業務
●統合報告書作成コンサルティング業務

ESGコンサルティング業務のコンサルタントに従事いただきます。

●法人営業者と連携して、ESG支援案件のソーシングからコンサルティングの実行まで、一気通貫でご担当いただきます。
●顧客の現状把握からESG評価機関の評価分析、インパクト評価を踏まえたマテリアリティの特定、特定マテリアリティの取組支援、資本循環を意識した価値創造プロセスの策定、統合報告書等の開示支援等のコンサルティングを担って頂きます。

米中冷戦時代に不可欠な日本企業の経営能力を補完するために、安全保障経済政策、サイバー政策、ESG投資政策、ブロックチェーン・フィンテック政策の分野で政策アドバイザーを務めているトップコンサルタントで構成したチームを創設し、下記6つのコンサルティングサービスの提供を通じて日本企業のさらなる成長を支援します。

＜各サービスの概要＞
●Geoeconomics Strategy
・各国の捜査機関およびインテリジェンス機関と連携した研究開発力の向上
・CFIUSおよび秘密特許制度への対応を念頭に置いたM&A、アライアンス戦略
・Five eyesとコモンウェルズインテリジェンスネットワークを活かした営業戦略
・Economic statecraftの激化に伴う経済制裁に戦略的な対応が可能なSCM再構築
・NIST SP800 171、53およびTAPA、NISPOMに準拠したサプライチェーン構築
・国防権限法に対応した輸出管理体制および電子証拠保全能力の構築
・セキュリティクリアランス保有人材のグローバルでの採用力強化

●ESG Economics Strategy
・TCFDやSDGsを梃子にした社会課題解決型事業オポチュニティ創出、ルール形成
・ESG競争力強化による差別化戦略、共鳴できる顧客を優先するセグメント戦略
・ESG視点での持続可能なバリューチェーン変革（人権監査やサーキュラーエコノミー対応など）
・ESG投資をテコにしたファイナンス戦略とESG投資家を営業機能へと導くことができるビジョナリーCFOへの変革
・TCFDなど非財務情報開示にかかる世界トレンドへの日本企業の影響力強化
・金融セクターとの協業による日本版ESGスタンダードの確立と世界展開

●Smart Society Strategy
・地域活性化に向けたB2B・B2Cハイブリッド地域通貨
・商流・物流・金流情報ベースとした企業通貨経済圏
・仮想通貨による資金調達（ICO）を通じた新産業育成
・業界横断の本人確認の一元化とマネーロンダリング対策の高度化
・サプライチェーンマネジメントとトレーサビリティの高度化
・コンテンツの知的財産権管理と利活用に向けた権利処理
・再生可能エネルギー利用時の二酸化炭素排出の可視化と取引
・マイナンバーによるID連携で実現するデータ利活用社会

●Data driven Redesign Strategy
・データ流通プラットフォームの構築・運営
・観光客の行動・決済データを統合したデータ流通基盤を活用した地域活性化戦略
・社会課題を起点としたデータ駆動型社会変革
・IoT・AIを活用したデータ駆動型エコシステム形成とスマートシティ戦略
・利害関係のあるステークホルダを巻き込んだデータ流通による業界構造改革
・情報信託機能利用によるイノベーション戦略
・デジタルトランスフォーメーションによる経営改革
・中小企業の企業連関を通じた新たな企業向け与信・マッチングモデルの構築

●Augmented Intelligence & Innovation
・AI/データアナリティクス戦略策定・組織設計・実行支援
・エマージング・テクノロジー起点の経営戦略ロードマップ策定
・ゲーム・チェンジング・テクノロジーの洞察を活用したR&Dテーマ創造
・オープンイノベーション型の組織設計・人材育成
・リアルテック系コーポレートベンチャーキャピタル設立・運営支援

●Rule-making Strategy
・社会課題起点および安全保障経済政策起点のルール形成戦略
・通商政策をテコに間接税負担を最小化するグローバルサプライチェーン改革
・製品とビジネスモデルの優位性を収益化する国際標準獲得戦略
・日欧EPAとTPPによって不可欠となる原産地証明リスクへの戦略的対応

【担当業務】
当社はグローバルの大規模PE（Private Equity）ファンドの投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、PEファンドのバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。その中でも、直近PEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1〜100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、当社グループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。
打ち手としての経営戦略、経営支援、海外事業戦略、オペレーション戦略、組織改革、人材改革に関するコンサルティングサービス等、幅広い業務に従事いただくことが可能です。

【担当業界】
PEファンドおよびその投資先企業（国内外のあらゆる業界）

【担当領域】
当社国内外事務所の各チームと連携しながら、買収後の目指す姿（TOM: Target Operating Model)の設計、それに向けた企業基盤（ガバナンス、モニタリング体制等）の構築、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、BPR、中長期的な戦略戦略の施策検討・実行支援、国内・海外市場動向調査・分析等を支援します。

【具体的なプロジェクト】
・グローバルPEファンドにおける投資後のモニタリング体制構築支援
・グローバルPEファンドにおける投資先企業のバリューアップ施策（最適オペレーションの構築）
・グローバルPEファンドにおける投資検討時のカーブアウトDD、ITDD、
・国内PEファンドにおける投資検討に伴うBDD、等

【人員構成】
チームにはPEファンド経験者、プロ経営者経験者、当社グローバルにおけるPEVC経験者が在籍しており、国内・外のPEVCナレッジを含めメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなど開催しています。

【部門からのメッセージ】
当社グループはPEファンドのすべての工程（案件検討から投資後のバリューアップ、EXITまで）、すべての領域（事業戦略のみならず、会計、税務、法務等）を国内外でサポートすることができるプレイヤーであり、これまでも豊富な実績があるため、2019年のPEVC立ち上げ早々から多くのトラックレコードを積み上げています。

経験年数5年を超えるPE経験者がチームに在籍しており、PEVCナレッジとして下記3点を標榜しています。
　−Strategy through Execution：　DDから参画することで投資先企業の状況を把握したうえでシームレスにDay1以降のValue Creationを行います。DDにて描いた戦略の実行を行うことで、戦略構築能力の精度を高めていきます
　−モニタリング能力の獲得：　PEファンドの求める高いモニタリング能力、経営管理能力に対応し、自らもCash Flowで経営を見ることができる人材を育てていきます
　−ロジックとエモーションの両立：　PEファンドより求められる高いロジック構築力に加え、投資先企業の経営幹部とともに成長を行うためのエモーションを両立させるというミッションを通じ、ビジネスパーソンとしての強烈な成長の機会に挑戦していきます

PEファンドに対し価値を訴求し、日本に新しいビジネスを興すチームビルディングを一緒に取り組みませんか？

グローバルに活躍する金融機関（外資、日系によらず）をクライアントとし、その改革における、業務戦略立案からプロセス設計、システム導入の支援までトータルで実施するコンサルティングを行っています。多種多様なステークホルダーが関連するグローバルファイナンシャルファームに対して、当社のグローバルの知見・経験とクライアントと共に考えるコンサルティングメンバーとの相乗効果によってより高い付加価値を生み出しています。

＜プロジェクト事例＞
・外資系金融機関の日本におけるオペレーション確立、システム導入の支援
・日系金融機関の海外業務の運営に関する支援
・メガバンクにおけるロボティックス（RPA）導入支援
・異業種からの金融業務参入における企画支援
・日系金融機関のリスク管理業務における業務効率化支援

【注力領域】
(1) Customer & Growth
基本的に戦略コンサルティング案件へのアサインであるため、 精緻な論理思考力、着眼点の鋭さ、筋の良いビジネスモデルの構想力を求む

＜プロジェクト事例＞
・中期経営計画の策定
・デジタルマーケティング戦略の立案
・金融機関の支店戦略の立案　等

(2) Business Transformation
大手金融機関（銀行、保険、証券会社等）に対して、戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供

＜プロジェクト事例＞
・事業戦略立案/実行
・情報システム戦略立案/実行
・業務プロセス変革立案/実行（フロント/ミドル/バック各領域）
・組織変革
・ITガバナンス/コンプライアンス態勢整備
・先端技術(ブロックチェーン/RPA/AI等)の導入

(3) Financial performance and risk
金融機関のリスク管理、営業推進をベースにした戦略策定の支援の実施。およびこれに必要なデータ・アナリティクス、ITインフラ整備の支援

【入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト】
・外資系金融機関の日本におけるオペレーションスキーム、システム構築のビジネスサイドからの支援
・日系金融機関の海外拠点展開に関する支援
・（日系、外資とも）金融機関におけるロボティックス（RPA）導入支援

Consultants at our company Consulting serve as key members of project teams by providing analytical insight, leadership, and creativity to client engagements and business development initiatives.

Consultants manage components of client projects, assist with defining engagements, build work plans, guide research and analysis efforts, and develop deliverables with robust and valuable conclusions and recommendations. Consultants also interact with clients via presentations and day-to-day client management including answering questions and responding to ad-hoc requests. Consultants will also participate in proposal / business development efforts.

・Work with internal and client teams to complete key project activities assigned to you with support from project manager
・Conduct both Primary and Secondary research to discover key insights and findings relevant to client projects
・Lead qualitative (e.g. KOL interviews) and quantitative analysis (e.g. claims and patient data, financial data, financial modeling and sales projections, etc.) as required on client engagements
・Synthesize large amounts of data into discrete stories and assumptions to determine the “so-what” for clients
・Develop and produce quality client deliverables including presentations, reports, workshops and key findings summaries
・Review the work of more junior team members (associates and interns) and help in their development by providing learning and skills development opportunities
・Build therapeutic area and domain expertise to apply during client engagements and thought leadership initiatives
・Support senior team members with opportunistic business development efforts including greenfield research and developing proposals and pitch books
・Work with senior staff to promote consistent operations, efficient use of resources and knowledge sharing / best practices
・Demonstrate commitment to personal and professional development through trainings and/or unstructured sessions including conferences, workshops and external events
・Contribute to the social environment by executing assigned firm-building activities including knowledge management, internal training sessions and assisting with recruiting top talent
・Travel to/from client sites when required

当社では、製薬企業向けのR&Dサポート・分析業務の他に、専門的知見／およびデータをもとにしたコンサルティングを展開しております。

＜プロジェクト例＞
・新規薬品におけるダイナミックプライシング支援
・グローバル製薬企業のアジアパシフィック領域におけるマーケットアクセス戦略立案

他の戦略系コンサルティングファームとは違い、過去に実施した分析や創薬に関するデータを元にした専門性の高いコンサルティングが提供できます。

中央省庁、自治体、公益法人、事業会社等に対する調査研究、コンサルティング業務。
電子政府、インフラ輸出、オープンデータ、共通番号など主に行政分野にけるIT導入、
IT政策等に関するコンサルティング業務、情報システム導入を伴うパイロット事業のマネジメント等。

●担当業務
コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きますが、スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援も実施可能です

クライアント企業のCxOレイヤーの戦略パートナーとして、当社の有する多様なコンピテンシーをオーケストレートし、全社的かつ大規模なトランスフォーメーション・プログラムを提供します。クライアント企業の企業理念（Purpose)に立ち返り、事業環境及び競争環境の変化予測を踏まえた、5〜10年後にありたい／あるべき姿／提供価値を再定義し、それらを実現するために必要なビジネスモデルとバリューチェーン、エコシステム、オペレーティングモデルを設計し、クライアントに提供します。

【重点支援領域】
クライアント企業に対し、トランスフォーメーション／イノベーションに資する主に以下の検討項目についてコンサルティングを提供します
●トランスフォーメーション・コンサルティング（企業変革支援）
　・未来共創型長期ビジョン／戦略策定
　・トランスフォーメーションロードマップ策定
　・事業ポートフォリオ策定
　・バリューチェーン／エコシステム構築
　・デジタル・トランスフォーメーション戦略策定
　・中・長期経営計画立案
　・海外市場参入戦略
　・事業収益性改善施策立案
　・組織再編設計
　・投資管理体制構築・高度化設計
●イノベーション・コンサルティング（イノベーション創出支援、カルチャー変革）
　・ビジネスモデル・イノベーション戦略策定
　・Emerging Technologyを活用した新規事業立案・新規事業開発
　・オープンイノベーション戦略策定
　・イノベーションプロセスの設計/導入
　・イノベーション組織設計/人材育成

【主なプロジェクト（例示）】
・長期経営ビジョン及びトランスフォーメーション計画策定
・事業ポートフォリオ戦略の策定及び最適化に向けた実行支援
・先進技術を活用した新規事業戦略の策定及びグローバル展開実行支援
・グローバルガバナンス強化に伴う全社組織再編計画策定及び実行支援
・企業価値向上に向けた経営インフラのDX（コスト削減）

製造業/流通業の企業を中心に、サプライチェーン機能の高度化、効率化を推進しています。
また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

＜主なコンサルティング内容＞
・税務的メリットも享受出来るグローバルサプライチェーンの事業構造、組織構造、オペレーションの最適化推進
・デジタル技術（RPA、AI、AR、3DP等）を活用したオペレーション自動化・効率化推進
・グローバルサプライチェーン戦略と最適オペレーションの導入（調達領域、計画領域、生産領域、物流領域）
・バリューチェーン横断データマネジメント、データ分析・解析スキームの設計と実行推進
・IBP／S&OPの構想策定と導入推進
・BPR構想策定と導入推進
・PMI設計と推進

製造業/流通業の企業を中心に、サプライチェーン機能の高度化、効率化を推進しています。
また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。
Supply Chain Reinventionコンサルタントとして以下の領域でご活躍頂けるコンサルタントを募集しております。

●Smart Maps
●Integrated Digital Planning
●Supply Side Optimization
●Digital Logistics & Fulfilment
●Smart Factory

グローバルに活躍する金融機関（外資、日系によらず）をクライアントとし、その改革における、業務戦略立案からプロセス設計、システム導入の支援までトータルで実施するコンサルティングを行っています。多種多様なステークホルダーが関連するグローバルファイナンシャルファームに対して、当社のグローバルの知見・経験とクライアントと共に考えるコンサルティングメンバーとの相乗効果によってより高い付加価値を生み出しています。

＜プロジェクト事例＞
・外資系金融機関の日本におけるオペレーション確立、システム導入の支援
・日系金融機関の海外業務の運営に関する支援
・メガバンクにおけるロボティックス（RPA）導入支援
・異業種からの金融業務参入における企画支援
・日系金融機関のリスク管理業務における業務効率化支援

【注力領域】
●Customer&Growth
基本的に戦略コンサルティング案件へのアサインであるため、 精緻な論理思考力、着眼点の鋭さ、筋の良いビジネスモデルの構想力を求む

＜プロジェクト事例＞
・中期経営計画の策定
・デジタルマーケティング戦略の立案
・金融機関の支店戦略の立案　等

●Business Transformation
大手金融機関（銀行、保険、証券会社等）に対して、戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供

＜プロジェクト事例＞
・事業戦略立案/実行
・情報システム戦略立案/実行
・業務プロセス変革立案/実行（フロント/ミドル/バック各領域）
・組織変革
・ITガバナンス/コンプライアンス態勢整備
・先端技術(ブロックチェーン/RPA/AI等)の導入

●Financial performance and risk
金融機関のリスク管理、営業推進をベースにした戦略策定の支援の実施。およびこれに必要なデータ・アナリティクス、ITインフラ整備の支援

【入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト】
・外資系金融機関の日本におけるオペレーションスキーム、システム構築のビジネスサイドからの支援
・日系金融機関の海外拠点展開に関する支援
・（日系、外資とも）金融機関におけるロボティックス（RPA）導入支援

Wealth and Asset Management Business Transformation Consultant (Manager / Senior Manager)

Our firm is seeking candidates to join the Wealth and Asset Management Advisory team. We help clients navigate industry change by supporting their strategy development, technology-enabled transformation efforts, operating model enhancement, and much more. Ideal candidates will possess a wealth and asset management industry background, consulting or project management experience, technology knowledge, be a native Japanese and strong English speaker, have good teamwork skills, and possess a desire to help build client relationships and deliver exceptional service.

Business development - You will be involved with client relationship development and identification of service delivery opportunities. You will assist the head of Wealth and Asset Management (WAM) Advisory to manage a pipeline of opportunities.
Engagement delivery You will lead and support teams of consultants in delivering successful engagements, leveraging our network, methodologies, and best practices.
Brand development You will support brand development activities, including creating thought leadership, client discussion materials, and participating in industry events.

中小企業を対象に、BCPに関するコンサルティングを担当いただきます。

ビジネスとテクノロジーの知見・経験をベースに、変化の時代の企業の持続的成長に求められる変革を成功に導くコンサルティングサービスの提供を行います。

【担当業務】
業界ビジネスおよびテクノロジーに関する知見・経験を基盤に、当社の多様かつ実績豊富なソリューションやグローバルネットワークも活用したコンサルティングサービスを提供します。将来ビジョンなどに関する外部への情報発信も積極的に行っていきます。

【担当業界】
国内外の製造業・インフラ業界（自動車・自動車部品、重工業、産業機械、化学・素材、建設、電力・エネルギー等）を中心に、産業構造変化の中でこうした企業と関連性が増してくる業界

【担当領域】
クライアントの戦略策定（アライアンスやM&Aを含む）を中心に、実行支援にも関わります。
・新事業戦略/ビジネスモデル開発/戦略ドメイン策定
・事業ポートフォリオ戦略
・海外事業戦略
・技術戦略
・バリューチェーン改革
・経営管理（戦略的投資意思決定、リスクマネジメント、戦略的財務・人事等）
・組織再編/アライアンス構築/M&A

・顧客企業の新規事業プログラムの制度設計コンサルティング
・新規事業プログラムの応募数最大化に向けたインナーマーケティング支援
・新規事業プログラムからの事業化に向けたハンズオン支援
・顧客企業内での勉強会や説明会などのイベント企画運営
・新規事業プログラムの審査員/審査
・新規事業開発をテーマとした研修の企画/講師
・新規事業チームへのメンタリング支援

当部門は破壊的なビジネス環境の変化の中で、エマージングテクノロジーを活用したイノベ―ションを企業にもたらすべく、サービスを展開します。
クライアントが抱える経営課題やニーズをつかみ、当グループ内の専門家と連携をしながら案件化及びプロジェクト実施を担います。通常パートナークラスが担うことが多いアカウントマネジメント（日本を含むグローバル市場を対象）を早期に経験することができるのも特長です。また、グローバル部門のセクターチームが有するナレッジやアセットを活用しながら、業界の専門家として知見蓄積及び社内外への発信も担っていただきます。

【デジタルトランスフォーメーション支援】
デジタル戦略策定、マーケティング（コネクティッドコマース、オムニチャネル等）、業務プロセス最適化（スマートファクトリ等）、IT最適化（マルチスピードIT、アジャイル開発プロセス等）、ワークスペース変革

【テクノロジー変革支援】
RPA、AI、Chatbot、アナリティクス、ブロックチェーン、UI/UX、IoT、3Dプリンタ、マイクロサービス化、DevOps、クラウド、ERP、企業テクノロジー/業務プロセス診断

【イノベーション支援】
ビジネスモデルイノベーション（複数企業によるエコシステム構築や製造業のサービス化等）、新規事業開発支援、イノベーションマネジメント、オープンイノベーション

【戦略策定支援】
中期経営計画策定、事業戦略策定、成長戦略策定、Go To Makret戦略策定

【オペレーション支援】
全社業務改革、組織・グローバルガバナンス強化

●アサインを検討しているプロジェクト
・日系大企業を対象とした、システム導入を前提とした現状分析から改革方針策定
・日系大企業のグローバルサプライチェーンの海外ロールアウト
・日系大企業の中期経営計画策定
・海外市場調査及び参入戦略策定
・エマージングテクノロジーを活用したサービスのGo To Market戦略策定
・日系大企業へのエマージングテクノロジー導入構想策定
・日系大企業の全社業務変革・チェンジマネジメント

●直近のプロジェクト事例
・ビジネスモデルイノベーション（製造業のサービス化支援）
・米国市場におけるAI/IoTを活用した新規ビジネスモデル策定
・グローバルにおけるテクノロジースタートアップの動向調査
・日系大企業のBlockchainを活用した新規ビジネスモデル策定
・日系大企業のオープンイノベーション支援
・日系大企業のイノベーション人材育成
・日系大企業のIoTプラットフォーム構想策定
・日系大企業の働き方改革
・日系大企業の業務効率化策定支援、RPA導入支援

●グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援
　・グローバル戦略に基づいたローカル事業戦略・製品戦略立案
　・グローバル企業の日本市場参入戦略立案
　・グローバル本社と連携した日本国内市場・顧客調査、分析　
　・営業・マーケティング計画策定・実行支援
　・事業収益改善
　・組織再編
　・ビジネスモデル・トランスフォーメーション
　・経営ビジョンの策定／導入／浸透支援
　・経営／事業構造の評価および改革支援
　・意思決定スキームの設計／導入／運用／定着支援
　・戦略実行を可能にする組織の設計／導入
　・グローバルプロジェクトのマネジメント／実行支援（特に、Executive層対象案件、Global In-Bound／Out-Bound案件）
　・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
　・改革実現スキルの設計／向上支援

自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当いただきます。

・TransformationチームはStrategy&が 担う最上流のCorporate Strategy(経営戦略)など、大手企業の未来のありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation、特にビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデル変革、及び新規事業の立上げ等の領域を中心に、クライアントの成果創出までを一気通貫で中長期的にサポートし、”Strategy throught Execution”の実現を促進するチームです。

・また当社内においては各インダストリー、および各サービスラインとのコラボレーション促進をチームのミッションと位置付け、業界横断で全インダストリーチーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材との効果的なコラボレーションをアレンジし、クライアントの変革をリードします。

・上記の実現ため、デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。

●最近のプロジェクト事例
・航空機エンジンメーカーにおける「IoTを駆使したデジタルファクトリー」の実現
・大手マテリアル企業における「SDG`s経営、50年後の価値創造の姿」検討
・大手素材メーカーにおけるデジタルを駆使した全社オペレーティングモデルの構築
・大手農機メーカーにおける、アナリティクスを駆使した次世代型クオリティマネジメントモデルの検討
・大手製造業におけるグローバル経営基盤の構築

●チーム運営の特徴
・充実したチーム内研修：Strategyを含む、多様なバックグラウンドを持つシニアメンバーが主催するコアスキル研修、および先進的なPJ事例等を踏まえたアドバンスト研修の実施
・全員参加型で若い人が中心となって活躍できるチームを目指しています。
・また、同時にファストパスをめざし、若くても優秀な人をどんどんリーダークラスに輩出できるチーム運営を心がけます。

●不動産・インフラESG評価指標のグローバル・スタンダードであるGRESB評価の日本唯一の推奨アドバイザーとして、同評価や他のESG評価に関するコンサルティング業務に従事
●顧客（不動産ファンド、インフラファンド、大手・中堅ディベロッパー、機関投資家など）のESGに関する戦略策定・取組推進・情報開示などのサポート
●政府などからの委託による、サステナブル・ファイナンス、ESG投資に関わる施策調査業務　など

GRESBや他のESG評価に関する回答作成（英文）や評価後のフィードバック、それらを足がかりとしたESG戦略の策定、情報開示など担当企業に深く関わり、年間を通じてお付き合いをします。海外ESG評価機関とのやり取りなどもご担当いただきます。

チーム組織構成：
代表を含め約15名の少数精鋭の組織で、20代〜50代まで幅広い社員が活躍しています。社員の前職は、証券会社のトレーダーや環境コンサルタント、監査法人などさまざま。子育て中や産休から復帰した社員も多く、互いの働き方を尊重しサポートし合う風土が醸成されています。

あらゆる業種の中堅・大手企業向けに、当社の業種別コンサルタントと連携し、「現場に強い戦略策定〜実行」までを推進します。
クライアントのビジネス拡大のための新規事業の戦略立案、検証、調査が中心です。

＜具体的には＞
・市場リサーチ
・データ収集、分析、課題抽出、提案
・ビジネスモデル構築
・ドキュメント作成
・クライアント折衝

プロジェクトマネージメントのご経験をお持ちの方に参画いただき、よいよりサービス提供を目指します。
現在リーダーとして活躍する中途入社3年目と2-3名のチームを組みプロジェクトを経験していただき、1年〜1年半ほどでプロジェクトマネージメントを担当いただきます。
1プロジェクトは3-6ヶ月ほどで、同時に複数進捗します。

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の策定、GPIFのESG投資促進を受け、日本企業のサステナビリティに対する関心は高まっています。
このような日本企業の関心に応え、戦略、実行、モニタリング、開示、投資と幅広いご支援を、経営者、サステナビリティ推進部や経営企画部に向けて提供しています。
民間企業独自のプロジェクトに加えJICA、METI等の公的機関の資金を活用した官民連携プロジェクトや、公的機関向けの調査・アドバイザリープロジェクトも行っています。

・サステナビリティ戦略策定・事業計画立案支援サービス
・新興国進出（SDGs／インクルーシブビジネス）支援関連サービス
・新興国ファンド投資（インパクトインベストメント）支援関連サービス

・企業のサステナビリティ／ESG領域におけるアドバイザリー業務
・サステナビリティ／ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務
・サステナビリティ／ESG情報開示に関するアドバイザリー業務

例えば
・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援
・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援
・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援　等

具体的なビジネスについては、以下をご参照ください。

・サステナビリティ戦略策定支援サービス
https://www.pwc.com/jp/ja/services/assurance/sustainability/sustainability-csr-strategy-advisory.html

・サステナビリティ情報開示戦略策定およびレポーティング支援サービス
https://www.pwc.com/jp/ja/services/assurance/sustainability/sustainability-csr-report-advisory.html

・マテリアリティアセスメント支援サービス
https://www.pwc.com/jp/ja/services/assurance/sustainability/materiality-assessment.html

・Carbon Disclosure Project（CDP）関連サービス
https://www.pwc.com/jp/ja/services/assurance/sustainability/cdp.html

・Dow Jones Sustainability Index（DJSI）関連サービス
https://www.pwc.com/jp/ja/services/assurance/sustainability/djsi.html

途上国・新興国におけるビジネスを支援するコンサルタントとして、国内外の企業を対象に、中央省庁、独立行政法人、国際機関等とのパートナーシップを通じて、ビジネス戦略の立案・実行、社会課題の調査・分析、制度設計・変革等に向けた支援を行う。主に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。

●途上国の社会課題と技術のマッチング支援
・技術を活かせる途上国の社会課題の調査・分析
・途上国の社会課題の解決に資する技術の発掘、技術開発/製品化支援
・技術の組み合わせによる社会課題解決イノベーションの創出

●途上国の市場環境に対応するビジネスモデルづくり支援
・ビジネスモデルの設計・実現（現地企業とのパートナーシップ構築）
・収益モデルの設計・プライシング
・ファイナンスモデルの構築

●途上国に普及・浸透させるための実行体制づくり支援
・自社技術を構成要素とするコンソーシアムの組成
・他社（海外含む）の差別化された技術の自社プロジェクトへの取り込み
・現地オペレーション体制の構築

●途上国の制度構築・制度変革支援
・途上国に新たに必要となる制度の設計・構築
・社会課題の解決を後押しする制度変革
・途上国の商慣習を踏まえた普及活動

【この職種の魅力】
本ポジションは、SDGsに代表される社会課題の解決への貢献を目指して、民間企業が有する高い技術や有効なリソースを、様々なステークホルダーとのパートナーシップにより、本当に必要としている国・人々につなぐという、他社では経験できないコンサルティングに従事できることが醍醐味です。また、本ポジションが所属するチームは多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されていることに加え、関心のある分野の案件を自ら企画できるなど、ご自身のこれまでの経験や知識を十分に生かして活躍できる場が多いことも大きな魅力です。

●人事コンサルティング業務
人事制度と退職給付制度を一体で再構築するコンサルティング
人事制度（等級、報酬、評価）設計に係るコンサルティング業務

国内外における大型建設プロジェクトで、プロジェクトマネジメント（電気・機械設備）をご担当頂きます。

●具体的には…
・国内外の建設プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしてクライアントのニーズを把握・整理し、事業戦略に基づいたプロジェクト戦略の立案と推進を行います。
・発注者、設計事務所、ゼネコンなどプロジェクト関係者の調整、スケジュール管理、コスト管理など担当します。
・設計者が作成した設計図に対して設計VE案の検討や設計内容がクライアントのニーズを反映できているかなどの設計内容の確認をしていただきます。
・社内のプロジェクトメンバーや外部パートナとも共同しながらプロジェクトを推進します。

国内外における大型建設プロジェクトで、プロジェクトマネジメントをご担当頂きます。

●具体的には…
・国内外の建設プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーとしてクライアントのニーズを把握・整理し、事業戦略に基づいたプロジェクト戦略の立案と推進を行います。
・発注者、設計事務所、ゼネコンなどプロジェクト関係者の調整、スケジュール管理、コスト管理、リスク管理も担当します。
・社内メンバーや外部パートナとも共同しながらプロジェクトを推進します。

●クライアントの海外事業の再生・再編に関わる支援全般
・海外子会社の実態把握、経営課題の抽出
・海外事業の成長戦略の検討支援
・海外事業の方向性に関するオプション検討支援
・海外事業の再編、海外事業の買収に関する支援
・ステークホルダーマネジメントの支援

●Debt Capital Advisory業務
・海外プロジェクトファイナンスのリスケジュール・リファイナンスに係る債権者調整

【上記支援作業における下記のタスク】
・事業分析（数値分析、バリューチェーン分析、事業環境分析、経営管理体制の分析）
・改善余地の検討、施策検討
・上記に関わるフィールドインタビュー、クライアントミーティング、分科会ファシリテーションの実施
・各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント）
・財務三表モデルの作成
・提案活動に関わる調査・分析
・その他

多様な技術の登場、技術の飛躍的進化に伴ない、クライアントも開発サイドも、技術の内容を理解し、効果的かつ適切な利用を促す必要があります。

【担当業務】
産官学の知見を結集させ、当社のグローバルネットワークを最大限活用し、技術戦略から事業化、産業化に至る道筋をつくるチームの創業メンバーを募集します。

【担当業界】
全業界

【担当領域】
デジタル且つ新技術の戦略策定から実行支援まで、グループ国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。新しい拠点、組織づくりの運営業務も担います。

【具体的なプロジェクト】
先端技術領域の調査・研究・コンサルティング
　各種領域の先端的な調査研究、先端的な研究の研究開発のプロジェクトマネジメントオフィスを担います。

【人員構成】
新しい拠点、チーム組成のため、中途入社者を中心に組成します。

・調査・検討コンサルティング
・業務改革、業務システム最適化コンサルティング
・地方自治体・民営化企業

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

【ミッション】
最先端技術・ソリューションを活用したプロジェクト・サービス企画、推進

【主な業務】
当社ジョイントベンチャーが持つIoT、AI、ビッグデータなどのテクノロジーを活用した新規事業の立ち上げに伴うプロジェクト推進業務

【具体的な業務】
・Cloudプロダクトのデリバリに伴うプロジェクト計画策定、実行・推進、進捗管理
・プラットフォーム構築やソリューション開発に伴うパートナー企業とのアライアンス企画、推進
・社内報告・議論用の資料作成

●建物施設の収益向上やコスト適正化をコンサルティングを通じて企画・プランし、その実行プロジェクトをマネジメントすることで、建物価値の最大化を図る役割を担う
●クライアント側プロジェクト・オーナーのカウンターパートとしてコンサルティングを行い、プロジェクトメンバーやパートナー会社をリードし、総責任者としてプロジェクト・マネジメントを行う
【主な対象分野】
1. 施設の維持・管理の適正化のためのプロジェクトマネジメント
経年年数に応じたCRE（建物価値）の最大化支援
管理運営の最適化支援（a. 維持管理　b. 修繕・工事　c. エネルギー）
管理体制の構築支援
2. 施設建物の遵法性、耐震性等の調査
3. リニューアル工事におけるプロジェクト・マネジメント
4. 公共施設、学校、病院における施設管理最適化支援

Energyセクターコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。

電力、ガス事業Clientにおける自由化対応、業務改革、IT導入支援のみならず、Renewable Energy、Smart City、気候変動、水素社会といった社会アジェンダへ対応していく戦略策定や実行支援

・金融系のプロジェクトマネジメント及びPMサポート (PMO) 業務 (プロジェクト計画、管理、顧客及びメンバーとのコミュニケーションなど)・システム導入プロジェクトのベンダー管理 (進捗、品質チェックなど)
・プロジェクトの提案・獲得 (サポート)
・プロジェクトデリバリーを通じた後続プロジェクトの提案・獲得 (サポート)

現在、官公庁領域及び、不動産・建設業界向けのコンサルタントを大幅に強化することを目的とし、スタッフ層を中心として募集を実施します。
コンサルティングファーム、シンクタンク等の業界経験者を特に求めています。

官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとした下記のプロジェクトに従事いただきます。
・システム構想策定支援
・システム効率化検討支援
・BPR推進支援
・PMO支援
・システム要件定義支援
・システム調達支援
・クラウド基盤・クラウドサービス導入支援

【業務内容】
企業のCS・顧客接点・CRM全体戦略の立案、システム設計/構築、ならびに、業務の実行フェーズを全方位的に支援します。

戦略系テーマ：
　 ・各種CS・顧客接点・CRM戦略の立案・策定
　 ・CS強化計画、コールセンターなどの新規顧客チャネル構築/再構築計画の策定
　 ・クライアントと共同での戦略・計画の推進
IT系テーマ：
　 ・戦略・計画の方向性や現状のシステムに関連する業務課題を踏まえた、将来あるべきシステム全体像のロードマップを策定
　 ・システム構築・導入に向けた業務要件定義
業務系テーマ：
　 ・戦略・計画の方向性を踏まえた、業務オペレーションの整理、および、プロセス・構造・ルールの再設計
　 ・顧客接点業務を行うコンタクトセンターの新規立ち上げや再構築

＜プロジェクト事例＞

・クライアント：日系旅客運用業企業様　

　BCP対応の必要性、訪日外国人増加、人材不足等を背景とした顧客サービス全体構想の策定と実行支援。実行支援においては、弊社アウトソーシング部門と協業。

・クライアント：日系家電メーカー

　顧客対応業務無人化に向けたIT/ 業務改革中長期計画策定支援。等

【当部門のコンサルタントの特徴】
1.CS領域特化型、全フェーズにおけるハンズオン支援スタイル
戦略・IT・業務コンサルタント等ソリューション別の採用は行っておらず、各コンサルタントが戦略・計画の立案からシステム企画・構築、業務改革・改善・業務構築に至るまで幅広く支援しております。
評論家的スタンスではなく、クライアントをとりまく事業環境やニーズ、現行の組織や業務課題を的確に捉え、適切な計画つくりを進め、クライアントを巻き込み自ら旗を振り成果創出まで導いています。

2.小規模チームによるクライアント一体型のプロジェクト推進
プロジェクト体制は2〜5名体制で取り組む場合が最も多く、時にクライアントのマネジメント層・企画職と席を並べ、クライアント企業の人材として企画や計画を主体的に検討するような動きをとることが求められます。
他ファーム出身者や事業会社マーケティング・営業経験者などメンバーのバックグラウンドは様々ですが、このようなクライアントと一体となりCS領域を強化していく、クライアント企業のサービスを自らが作り出している仕事の手応えに好奇心や強い想いを持つことができる人材が活躍しています。

3.若いメンバーが中心のプロジェクト体制
20代〜30代前半のメンバーがプロジェクトの中核となり、クライアントフロントに立ち、自身の判断と責任でプロジェクトを推進する、など年齢が若くとも、幅広い経験を積むことが可能です。大手コンサルティングファームでは何年か経たないと体験できない経験を入社してすぐさま経験できるようなプロジェクトが多いことも当社の特徴でもあります。

自社サービスの人材支援サービスの登録者であるプロフェッショナル人材と共に、金融や損保、製造、人材など様々なPMO案件にアサインさせて頂きます。

【働く環境】基本的にはフリーランスと数名のチームで担当。
【提供価値】当社はプロフェッショナルなITエンジニアやコンサルタント
と案件をマッチングするサービスを運営。主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りの工程支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。

中小企業を対象に、以下領域のコンサルティングを担当いただきます。

●経営計画策定
●経営管理
●財務・経理

企業経営において、社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、企業の社会的責任（CSR）を事業戦略の観点から設定し、財務や事業への好影響を呼び込む経営が主流化しつつあります。
当事業部では、経営戦略・事業戦略とサステナビリティの両方を担当できるようコンサルタントのスキル開発を行い、「社会起点」「超長期視点」「財務連動」を企業経営に融合させるサステナビリティ経営支援を行っています。

●クライアント
・民間企業全般（上場企業・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる）

●具体的な業務としては
(1) 統合的なサステナビリティ（CSR、環境、社会、ガバナンス）戦略の策定支援
(2) 環境経営支援（環境ビジネス、TCFD対応、環境マネジメント、環境教育等）
(3) 社会事業支援（国際協力事業、ソーシャルビジネススタートアップ、SDGs対応等）
(4) 事業継続計画（BCP）・事業継続マネジメント（BCM）支援
(5) リスクマネジメント支援（コンプライアンス支援、統合リスクマネジメント、情報セキュリティ 等）
(6) CSR/ESGに関する情報開示支援（統合報告書、CSR報告書、Web整備支援 等）
(7) 上記に関連する経営計画・事業計画支援（中期経営計画策定、事業計画策定、経営管理支援 等）

【募集資格/期待役割】
●コンサルタント
プロジェクトリーダーとの対話や指示に基づき、中核メンバーとしてプロジェクト遂行のパートを取り仕切りながら各種調査・分析を遂行するとともに、お客様との折衝・コミュニケーションも分担することで、お客様への価値提供を行う役割です

●アソシエイト
プロジェクトリーダーからの指示に基づいて、その意図を理解し・お客様視点で有益なものとなるよう各種調査・分析作業を主に担当し、チームとしてのお客様への価値提供に貢献する役割です

【案件事例】
●上場企業 ： 再生可能エネルギー事業戦略支援 （社会・環境事業戦略支援）
●非上場中堅企業 ： 事業継続マネジメント（BCP・BCM）導入支援 （ガバナンス強化）
●上場企業 ： 統合報告書作成支援・CSR報告書作成支援 （情報開示支援）
●非上場中堅企業 ： CSR対応の初期評価支援 及び 社内啓発支援 （取引先要請への対応）
●中小企業 ： JICAスキームを活用した国際協力事業支援　
等多数

●クライアント
民間企業（大企業、中堅企業、中小企業）

●具体的には
アサインされるプロジェクトにより役割は変わりますが、当初はプロジェクトリーダーの指示下にて主に下記のような業務を担当いただきます。
(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、業界構造、協力/競合企業などにつき公開情報や専門家インタビュー等により調査・分析、資料化、報告
(2)クライアント内部情報の収集・分析
クライアント内部の経営管理資料（経営管理、組織管理、管理会計等）、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集、分析、資料化、報告
(3) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援（論理的積み上げ、資料化、会議ファシリテーション等）
(4) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等

【募集資格/期待役割】
●コンサルタント
プロジェクトリーダーとの対話や指示に基づき、中核メンバーとしてプロジェクト遂行のパートを取り仕切りながら各種調査・分析を遂行するとともに、お客様との折衝・コミュニケーションも分担することで、お客様への価値提供を行う役割です

●アソシエイト
プロジェクトリーダーからの指示に基づいて、その意図を理解し・お客様視点で有益なものとなるよう各種調査・分析作業を主に担当し、チームとしてのお客様への価値提供に貢献する役割です

【案件事例】
●中堅・中小企業　全社戦略（事業戦略、経営計画の策定・実行支援）
●大企業〜中堅・中小企業　成長戦略（マーケティング戦略、新規事業創出）
●主に中堅・中小企業　事業力強化（収益力強化、生産性改善、IoT化支援）
●大企業〜中堅・中小企業　組織力強化（人事制度、内部統制等の経営の仕組み構築）

KPMG FASのオペレーショナルリストラクチャリング部門のセミナー及び選考会です。

●2020年10月2日（金）18：00〜

＜前半：全体向けセミナー：18：10 19：00＞　
・リストラクチャリング部門のご説明
・オペレーショナルリストラクチャリング業務・プロフェクト事例のご紹介
・マネージャークラスよりFASでのキャリアについてご説明

＜後半：Q＆Aセッション：19：00〜21：00＞
＜1次面接：19：00〜（希望者のみ）上記と平行して行われます＞
Q&Aセッションは出入自由。一次面接希望者多数で、19:00スタート出来ない方は、お待ち頂く間にQ&Aセッションにご参加頂ければと存じます。

【OR（オペレーショナル・リストラクチャリング）サービス】
KPMGでは、財務改善（フィナンシャル・リストラクチャリング）サービスに加え、当期利益に直結する各種損益項目の向上・改善を図る業務改善（OR：オペレーショナル・リストラクチャリング）サービスを提供しています。
ORとは、単なるコスト削減や合理化を意味するものではありません。　経営戦略に則った事業の再編、業務プロセスの再構築、商品構成の見直しなど、あらゆる局面での事業・業務の最適化を意味します。KPMGは、財務の視点に準拠した方法論に基づき、クライアントとの協業を通じて、目に見える効果を創出する計画策定、導入・定着化を支援しています。

日本及びＡＳＥＡＮ（シンガポール、タイなど）の金融機関（銀行、証券、決済）や当局に対してデジタル金融ビジネスの戦略立案、戦略に基づく実行支援を行う。当ユニットで得られる海外金融のノウハウを活かしながら、国内金融機関（銀行、証券、決済）に対するイノベーションの推進となる戦略の立案や、戦略に基づく実行支援を行う。

● 担当業務
コンサルティングのプロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務を担当して頂きます。

【仕事内容】以下領域のコンサルティング
●中長期経営・事業戦略策定支援
経営・事業企画部門が、「未来の不確実性に備え」と「成長戦略を描く」一連のプロセスを支援する。
●新規事業戦略・技術戦略策定支援
新規事業・研究開発部門が、「次世代テーマを創り製品化・事業化に至る」一連のプロセスを支援する。