金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

国際開発支援サービスについて、コンサルタントを募集します。
国際開発支援サービスでは海外のメンバーファームとも緊密に連携しつつ、わが国企業・技術の海外展開ニーズや新興国・開発途上国における開発ニーズに応えるために、中央省庁や政府関係機関、民間企業に向け、基礎調査、投資環境分析、事業可能性調査等の業務を提供しています。

＜業務概要＞
・電力・エネルギーや環境、ICTなどのインフラ海外展開に関するアドバイザリー
・開発途上国における低脱炭素社会構築に関するアドバイザリー
・中小企業を含む日系企業の新興国・開発途上国への事業展開に関するアドバイザリー
・わが国の経済協力・技術協力を通じた開発途上国の投資環境整備に関するアドバイザリー

＜業務内容＞
●プロジェクトマネジャー
上記「業務概要」記載業務に関わる業務開発、プロジェクトマネジメントを含むデリバリー

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

＜マネージャー＞
製造業企業に対する各種改革立案、実行支援におけるプロジェクト責任者として、提案段階から参画

＜アソシエイト〜アソシエイトマネジャー＞
製造業企業に対する各種改革立案、実行支援におけるプロジェクトの実行メンバーとして、提案段階から参画

国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本提携、事業提携、カーブアウト 等の案件組成段階から実行および案件成立以降までをも含む各プロセスにおける戦略面のアドバイザリー業務
1．M&A／提携戦略の立案および実行支援
2． ビジネスデューデリジェンス
3．買収／提携スキーム構築および交渉戦略策定
4．案件成立後のバリューアップ戦略策定および実行支援

【アソシエイト〜シニアアソシエイト】
・マーケットリサーチおよび事業構造分析
・上記に関わるフィールドインタビューの実施
・各種討議資料および報告書の作成
・提案活動に関わる調査・分析

【マネージャー〜シニアマネージャー〜ディレクター】
・ 国内外エンゲージメントにおけるプロジェクトマネジメント業務
・ 各エンゲージメント成果物の作成
・ 各エンゲージメントにおけるリスク管理及び品質管理
・ チームメンバー育成
・ 提案活動の主導的サポート

ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出に取組んでいます。また、当社子会社の事業運営も同事業部が担当しており、再生医療の分野で事業推進をしております。

本事業部の具体的な業務は、基礎的な調査や情報整理、社会的課題を構造的に捉えて、ビジョンやシナリオを描く事業企画、人間関係やボトルネックの洞察、リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計、多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメントです。

【業務内容】
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

【プロジェクト事例】
・「脳梗塞」細胞治療薬の開発（子会社にて）
・再生医療分野の新規事業立案
・自動培養装置の事業戦略提言
・日本発・最先端医療機器の海外展開
・次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想
・私立大学医学部の産学連携支援
・肝炎対策普及啓発実施計画立案（H24）
・新型インフルエンザ対策（H20厚生労働省特別研究）

ソーシャルデザイン事業部は、「都市開発」「IT」「再生可能エネルギー」「水素エネルギー」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。

本事業部の具体的な業務は、基礎的な調査や情報整理、社会的課題を構造的に捉えて、ビジョンやシナリオを描く事業企画、人間関係やボトルネックの洞察、リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計、多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメントです。

【代表的なプロジェクト】
・「スマートシティプロジェクト」
日本企業のスマートシティ技術の海外輸出促進のため、リーディング企業27社のコンソーシアムの立ち上げと事業推進

・「高速・準高速鉄道システムの海外展開推進のための事業モデル検討」
高速・準高速鉄道システム輸出に関する課題の調査・分析と今後の戦略検討

・「水素社会化に向けた取組の推進」
再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向けた日本の水素社会化推進

・「自治体水道事業の広域連携支援」
人口減少社会に備えた、自治体の水道事業の広域化連携による事業効率化支援

・「蓄電システムと通信ネットワークを活用した防災・減災対策の策定」
災害時に系統に依存せずに一定の電力供給を可能とする蓄電池システムの構想と政策提言

【業務内容】
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

ソーシャルイノベーション事業部は、「復興（地域活性）」、「観光」、「コミュニティビジネス」、「生活支援/小売」、「ビッグデータの利活用」などの領域で、モノ・コト・人・場所などの社会的価値を大きく変える（ソーシャルイノベーション）事業の創出に取組んでいます。
本事業部の具体的な業務は、基礎的な調査や情報整理、社会的課題を構造的に捉えて、ビジョンやシナリオを描く事業企画、人間関係やボトルネックの洞察、リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計、多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメントです。

【代表的なプロジェクト】
・東日本大震災の「風化」「風評」に対応する継続的な広報事業
・休暇取得促進という観点で日本人のあるべきワークスタイルを発信した国民運動
・高齢者が自宅近くで遣り甲斐と張り合いをもって働くことができる環境作り
・外出が困難な高齢者が豊かな生活を送ることができるライフスタイルの構築

【業務内容】
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

パブリックセクター（中央省庁、地方自治体等）に対する政策提言に係る調査、官民連携ビジネスの開発と実行など、社会貢献性の高いプロジェクトにかかるリサーチ業務に従事いただきます。

＜主なテーマ＞
・産業エコシステム（地方創生）
・ライフサイエンス
・知的財産
・教育
・観光まちづくり
・公共IT
・公共経営
・ODA、インフラ、SDGs
・Security & Justice
・その他（オリパラ、農業等）

ライフデザイン事業部は、「人生100年時代」における新しい価値を生活者の目線でデザインし、サステナブルでよりよい社会の実現を目指します。

＜代表的なプロジェクト＞
・「家での早期発見プロジェクト」
住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによって社会コスト削減を目指すプロジェクト

＜業務内容＞
・社会課題に関する調査/メカニズムの分析
・社会課題解決のシナリオを構想する事業企画
・シナリオを事業化していくプロジェクトデザイン
・多くの関係者を巻き込むプロジェクトマネジメント

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の策定、GPIFのESG投資促進を受け、日本企業のサステナビリティに対する関心は高まっています。
このような日本企業の関心に応え、戦略、実行、モニタリング、開示、投資と幅広いご支援を、経営者、サステナビリティ推進部や経営企画部に向けて提供しています。
民間企業独自のプロジェクトに加えJICA、METI等の公的機関の資金を活用した官民連携プロジェクトや、公的機関向けの調査・アドバイザリープロジェクトも行っています。

・サステナビリティ戦略策定・事業計画立案支援サービス
・新興国進出（SDGs／インクルーシブビジネス）支援関連サービス
・新興国ファンド投資（インパクトインベストメント）支援関連サービス

取引先（大手上場企業中心）に対し、コーポレートガバナンスやサステナビリティ経営、人事制度に係るコンサルティングを提供します。
適性に応じて、コンサルティング業務、リサーチ業務のいずれかをご担当いただきます。以下の分野のいずれかのアサインを予定します。

●持続的な企業経営（サステナビリティガバナンス）
・ビジョン、長期計画策定
・SDGs、ESGコンサル
・サステナビリティ委員会
●指名制度の構築・運用、後継者育成、人事制度構築
・役員の人財要件設定(アセスメント、リーダー開発)
・役員人事制度の設計(役割グレード、評価制度、報酬制度)
・職能・職務等級・役割等級制度、福利厚生制度・賃金(基本給・賞与・退職給付)制度の設計
●ガバナンス構築
・取締役会・経営会議改革(役会決議のスリム化)
経営執行・監督チーム設計コンサル(スキルマトリクス、株主・投資家等対応)
モニタリング機能のアセスメント(役員トレーニング、ガバナンスサーベイ)
CxO制度(ジョブ・ディスクリプション)導入コンサル
グループガバナンス・内部統制・コンプライアンス強化(グローバルポリシー)
●R＆D
・人事・ガバナンス・サステナビリティ領域のリサーチ、共同研究、論文執筆等に従事

デザイン・シンキング等で出たアイデアやデータ・サイエンティストが分析し考え出した価値を駆使し、お客様の業務上の価値を証明する。
ビジネスケース緻密に作り上げ、お客様の意思決定を促す。

コーポレートファイナンスや戦略コンサルティングの世界におけるキャリアをスタートするきっかけを提供して参ります。
また、本イベントを通して、当社で活躍する女性社員から様々なキャリアや経験について学んで頂ける機会も用意いたします。

開催日時 2021年5月26日（水） 18:00〜19:30 （17:45〜開場）
開催方法 Microsoft Teams Meetingによるオンライン開催

実施内容（予定）
・仕事紹介（戦略・コーポレートファイナンスの領域におけるコンサルタントとしてのキャリアを考える）
・パネルディスカッション
・社員との交流会
・Q&A

お申込締切 5月21日（金）までにコトラまでご連絡ください

＜セミナー概要＞
日時：5月18日（火）19:00〜20:30
開催方法：8ンライン（Zoom）での実施となります。

＜内容＞
1. 会社概要・事業内容
2. プロジェクト事例
3. 教育研修、キャリアプラン、福利厚生等に関して
4. 質疑応答

【業務の概要】
社会課題、地域課題をテーマに、行政及び大企業クライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

【主な業務内容】
チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー、シニアスタッフ以上のポジション）の方はもちろんのこと、経験が無くともポテンシャルがある方（ジュニアスタッフ）も広く求めています。
主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。

●テーマ例
・統合型リゾート（IR）の参入、入札支援
・スマートシティ、スーパーシティ構想策定支援
・ベンチャーエコシステム構築支援
・オープンイノベーションによる新産業創出支援
・地域活性化支援（例：プロスポーツチームとの連携、コンパクトシティ、観光振興）
・インフラ再構築支援（上下水道の広域化、PPP）
・官民連携マネジメント支援
・新エネルギービジネス支援　など
※上記は例示となり、得意領域を担当頂く予定です。

グループ再編や企業再編ないし経営構造改革において、プロジェクト全体の推進に関するコンサルティングや、コーポレートガバナンス強化に関連した個別テーマへのコンサルティングの実施

【主な業務内容】
＜テーマ例＞
・グループ再編・企業再編におけるプロジェクトマネジメントの支援
・持株会社設立における組織および収支設計の支援
・シェアードサービス設立における組織および対価設計の支援
・経営統合における新業務プロセス設計の支援
・海外子会社における経営管理制度（予算・ＫＰＩ管理）導入の支援
・コーポレート部門（経理、経営企画、リスクマネジメントなど）の組織改革への支援
・グループ経営管理システム（連結システムやＢＩツール）刷新における目指すべき姿の導出への支援

・企業の中長期経営戦略や事業戦略（マーケティング戦略、営業戦略、ブランド戦略、新規事業立案など）の領域でコンサルティング

・企業の中長期経営戦略や事業戦略（マーケティング戦略、営業戦略、ブランド戦略、新規事業立案など）の領域でコンサルティング
・それに付随したクライアントへのサービス業務の作業

・企業の中長期経営戦略や事業戦略（マーケティング戦略、営業戦略、ブランド戦略、新規事業立案など）の領域でコンサルティング
・それに付随したクライアントへのサービス業務の作業

会社が毎期利益を計上し続けると、その分自社の株式の評価額は上昇していきます。
一方、自社の株式は個人の財産として将来の相続税の対象になります。
その相反する側面についてどのように解決していくのかは経営者にとってとても悩ましい問題です。
そこで、経営者から相談を受けて、事業承継を経営権と財産権の両面からご支援します。

＜具体的な業務内容＞
現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策、納税資金・相続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など

●説明会概要
本監査法人におけるサステナビリティビジネスは、大きく3つのチームに分かれて構成されています。
このWeb説明会では、その内2チームのリーダーが登壇し、それぞれのビジネス特性について、皆様へ直接説明を行う貴重な機会になっています。

ESG投資・サステナビリティ領域での戦略ビジネス、環境・エネルギー領域でのコンサルティングについてお話させていただく予定です。

コロナ禍における転職活動では、中々企業イメージがつかみにくいこともあるかもしれません。
是非こうした機会を積極的に活用いただき、当ファーム、サステナビリティチームの雰囲気やビジネスを知っていただけたらと思っています。

●Agenda
1.当グループについて
2.組織の全体像
3.Reporting & Assurance Team (R&A)
4.Environment & Energy Team (E&E)
5.FAQ
6.質疑応答

●日時
5/19(水)19:00〜最長20:00
Web説明会のため、Google meetにてご参加いただきます。

●備考
Web説明会になりますので、書類選考等の実施はございません。
ぜひ、気軽にご参加いただければと思います。

以下の分野のリサーチ、コンサルティングに従事いただきます。
・気候変動の影響・適応分野
・ESG投資分野
・脱炭素政策/ビジネス支援分野
・エネルギー分野
・省エネ・CO2クレジット・低炭素技術の海外展開分野
・化学物質対策・管理分野
・労働安全衛生・産業安全分野

顧客企業の課題を見極め、課題解決に向けて、生産/調達/物流/販売/マーケティング領域等におけるIT戦略立案、システム化計画、RFP策定や、RPA導入支援のコンサルティング活動を担っていただける方を募集します。

シニアコンサルタント/コンサルタントとして業務を行っていただきます。

【1】NewTechコンサルティング
・AI、ロボティクス等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

【2】Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

【3】新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス・M＆A等の実行支援

【4】海外進出コンサルティング
・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援
・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業との アライアンス・M＆A等の実行支援

【5】ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般（グローバル対応含む）
・グループ・グローバル経営管理
・コーポレートガバナンス
・リスク管理／コンプライアンス
・内部監査
・GRCシステム導入

◇主なクライアント
製造業、製薬会社、官公庁／地方自治体、等

【プロジェクト事例】
・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援
・大手製薬会社におけるリスク管理態勢構築／GRCシステム導入支援
・官公庁におけるカルチャーの調査・分析・改善策立案支援

以下の領域に関する政策立案等に係わるリサーチ、コンサルティングに従事いただきます。
・雇用労働・産業人材分野
・医療・介護・保健分野
・エネルギー・環境分野
・科学技術分野

顧客起点のデジタル変革を達成するには、将来の顧客変化を予測し、それに対応した事業構造の定義が必要です。ビジネスの構想策定と制度設計の推進力や、最新のデジタルテクノロジーを活用するノウハウも求められます。
新たな顧客接点やサービス提供を通じて顧客体験を高めるために、重点的に変革すべき事業/業務領域を見極め、構造変革の構想策定と実行推進までを支援するコンサルタントを募集します。

＜具体的な業務内容＞
・デジタルトランスフォーメーション(DX)を主軸とした、経営戦略・IT戦略/デジタル戦略・顧客戦略立案、新規事業企画、新規サービス企画
・デジタルトランスフォーメーション(DX)活動の立案、推進
・ビジネスモデリングとデジタルテクノロジー活用による実現支援
・グループ拠点とのグローバル案件の遂行(アメリカ、シンガポール、タイ、インドネシア、ベトナム、中国など)

以下領域の調査・コンサルティング
・介護・ヘルスケア× テクノロジー活用
・高齢者向け商品・サービス開発、ヘルスケアサービス開発
・介護事業戦略、 高齢者住宅事業
・介護業界向けマーケティング
・厚生労働省調査研究（認知症、保険外サービス、介護人材、地域包括ケア等）
・自治体向け調査・コンサルティング（地域包括ケア等）
・経済産業省調査研究（認知症、ヘルスケアサービス）

ESGコンサルティング業務のコンサルタントに従事いただきます。

●法人営業者と連携して、ESG支援案件のソーシングからコンサルティングの実行まで、一気通貫でご担当いただきます。
●顧客の現状把握からESG評価機関の評価分析、インパクト評価を踏まえたマテリアリティの特定、特定マテリアリティの取組支援、資本循環を意識した価値創造プロセスの策定、統合報告書等の開示支援等のコンサルティングを担って頂きます。

【担当業務】
流通、小売、サービス業全般等の業界を担当するチームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行う。

【担当業界】
流通、小売業界

【担当領域】
Ｍ＆Ａや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件等において、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進する。

●企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド等）の投資先（BtoC系企業）へのハンズオンでの経営支援を行なって頂きます。
●具体的な業務内容は以下の通り。
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・マーケティングやウェブ戦略、業務効率化などの施策の企画から実行
・株主（企業オーナー向け）/経営会議のレポーティング業務
・DD/ M＆A
・コーポレートファイナンス

※企業再生という意味合いよりも、業績の更なる向上を目指した経営支援です。
※支援先企業は、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心。

昨今の社会情勢においても成長を続ける当社は、従業員数も60名となり、次々と案件拡大しております。
この度、2021年度の体制強化へ向けて、戦略（特に営業領域）コンサルタント/シニアコンサルタントを急募いたします！

【具体的な業務内容】
プロジェクトデリバリ（担当プロジェクトリード）
●東証一部上場クラスのクライアントに対して、営業戦略の策定/施策設定、実行推進まで一貫して対応
●マネージャー（あるいはシニアマネージャー）のサポートはあるが、裁量を持ってクライアントとのフェイシングも含めたプロジェクトの推進

1．募集背景
○急拡大に伴う中核メンバーの採用
プロジェクトの受注が急増しており、3年前まで50名程度の規模でしたが、現在約140人のメンバーが所属し、今後も1年後までに200名規模を目指し事業拡大中です。
そのような中で、ベンチャースピリッツを持ちながら、成長を担い中核メンバーになってくれる方を募集します。いずれはコンサルティング業務だけでなく、経営戦略や人事制度にも関わっていただきます。

【具体的な役割】
○複数のプロジェクトマネジメントを統括する立場
　・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント
　（顧客は大手上場企業やファンド等が中心）
　・プロジェクトメンバーの指導／育成
　・新たなコンサルティングサービスの開発

〇経営幹部として、当社の経営戦略を担う立場
　・営業戦略や業務提携等の施策立案・決定
　・組織マネジメントや社内施策の立案・決定
　・今後の新規事業の展開やサービスの立案
　・M＆Aや上場等の財務戦略の立案

○プロジェクトマネジメントをする立場
　・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント
　（顧客は大手上場企業やファンド等が中心）
　・プロジェクトメンバーの指導／育成
　・新たなコンサルティングサービスの開発

データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

SR/IR支援に関する業務
◆機関投資家向けSR/IR支援の営業推進（コンサル営業）
◆バーチャル総会運営支援コンサル
◆ESG関連のコンサルティング
◆個人株主向けSR/IR支援コンサル

オーナー企業のNO.2の立場で、社内外のサポートを得ながら各種アドバイザリー業務を行います
●ファミリービジネスマネジメント（後継者育成等）支援
●ビジネスモデル（サービス・商品等の再定義等）支援
●マーケティング・デジタル化（ECサイト構築・webマーケティング等）支援
●採用（採用イベント等代行）支援

事業会社、中央省庁・地方自治体における環境・エネルギー分野に関する調査研究、コンサルティング業務に従事していただきます。
○主なプロジェクト分野
　・環境・エネルギー分野の戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、
　　コンサルティング業務
　・資源循環に関わる戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、
　　コンサルティング業務
　・エネルギー関連のインフラ輸出に関する調査研究、コンサルティング業務

・生産財、消費財メーカーの営業・マーケティング戦略立案および戦略推進サポート
・クライアント企業のターゲット顧客設定、商品価値の訴求内容・訴求方法（デジタル、リアル）の設計、実行部門のPDCAサポート

Consultants at our company Consulting serve as key members of project teams by providing analytical insight, leadership, and creativity to client engagements and business development initiatives.

Consultants manage components of client projects, assist with defining engagements, build work plans, guide research and analysis efforts, and develop deliverables with robust and valuable conclusions and recommendations. Consultants also interact with clients via presentations and day-to-day client management including answering questions and responding to ad-hoc requests. Consultants will also participate in proposal / business development efforts.

・Work with internal and client teams to complete key project activities assigned to you with support from project manager
・Conduct both Primary and Secondary research to discover key insights and findings relevant to client projects
・Lead qualitative (e.g. KOL interviews) and quantitative analysis (e.g. claims and patient data, financial data, financial modeling and sales projections, etc.) as required on client engagements
・Synthesize large amounts of data into discrete stories and assumptions to determine the “so-what” for clients
・Develop and produce quality client deliverables including presentations, reports, workshops and key findings summaries
・Review the work of more junior team members (associates and interns) and help in their development by providing learning and skills development opportunities
・Build therapeutic area and domain expertise to apply during client engagements and thought leadership initiatives
・Support senior team members with opportunistic business development efforts including greenfield research and developing proposals and pitch books
・Work with senior staff to promote consistent operations, efficient use of resources and knowledge sharing / best practices
・Demonstrate commitment to personal and professional development through trainings and/or unstructured sessions including conferences, workshops and external events
・Contribute to the social environment by executing assigned firm-building activities including knowledge management, internal training sessions and assisting with recruiting top talent
・Travel to/from client sites when required

当社では、製薬企業向けのR&Dサポート・分析業務の他に、専門的知見／およびデータをもとにしたコンサルティングを展開しております。

＜プロジェクト例＞
・新規薬品におけるダイナミックプライシング支援
・グローバル製薬企業のアジアパシフィック領域におけるマーケットアクセス戦略立案

他の戦略系コンサルティングファームとは違い、過去に実施した分析や創薬に関するデータを元にした専門性の高いコンサルティングが提供できます。

職務内容】
ESG投資/SDGs等の社会の潮流を受けて、社会課題を解決していくために企業の取り組みを総合的に支援しています。上場企業を中心にしたESG戦略の立案から、種々のESG/サステナビリティ関連テーマでの取り組みの強化、ESG評価機関対応、統合報告書・CSR/サスティビリティ報告書等の作成まで一貫して支援を提供します。

●具体的には
(1) ESG/サスティナビリティ戦略の策定
(2) 中期経営計画・事業計画とESGとの統合化支援
(3) ESG/サステナビリティ関連テーマへの取り組み支援
　※グループコンプライアンス、人権デューデリジェンス、責任ある調達、環境問題全般　
(4) ESG評価機関対応支援
(5) 統合報告書、サスティナビリティ報告書等作成支援

【募集資格/期待役割】
●シニアコンサルタント
プロジェクトの全体を統括し、クライアントに対する最終的な責任を担うと同時に、新規クライアントの獲得や担当クライアントとの中長期的な関係強化を図る。さらに部運営の中核を担い、メンバー育成等でチーム全体の発展に貢献する

●コンサルタント
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する。また小規模案件についてはプロジェクトリーダーとして提案を含め、案件組成、プロジェクト管理にも取り組む

【備考】
大手企業からのリピート案件が多く、スピード感をもってスキル向上がのぞめる環境です。

【ミッション・特徴】
マネジメント力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。

【主なクライアント・インダストリー】
インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。
主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。
今後もプロジェクトマネジメントコンサルティングを必要とするクライアントをターゲットとして、インダストリーレスに拡大を推進中。

【コンサルティングサービス】
●Corporate IT Project Management
事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトへの支援が対象となる
(例) 基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画（PJ、テスト、移行等）の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。

●DX Project Management
顧客のユーザ部門（企画、マーケティング等の非情報システム部門）が主導するDXプロジェクトにおいて、顧客側に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する
(例) 金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。

●担当業務
・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、コンサルティングサービスの役割定義、活動計画の立案を行いつつ、顧客対応、メンバ管理などの中心的な役割を担って頂きます。たとえば、テストフェーズが難航している顧客に対して、テストの現状整理、テスト計画の妥当性などのアセスメントを行い、プロジェクトの成功に必要なタスクを提示、実行を推進できる方を想定しています。

【以下2点については、主にマネージャー以上】
・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。

・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。

ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています

◇主なクライアント
医療ヘルスケア業界の中堅〜大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します

◇具体的には
・ヘルスケア業界の事業戦略策定
　−最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療など）・社会動向を踏まえた事業戦略（コロナの影響、高齢化など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援
・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援
　−技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート
・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進
　−医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援

【プロジェクト事例】
・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援
・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援
・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援
・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索　
・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援

社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。
サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。

◇主なクライアント
・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる）
・官公庁、金融機関からの受託業務もあります

◇具体的には
・サステナビリティ戦略プロセス支援
　−ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）
　−ESG情報開示支援（統合報告書・サステナビリティ報告書策定支援、ESG投資家対応支援など）
　−サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、CSR調達対応支援など）
・社会課題対応支援
　−脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、TCFD報告対応、SBT対応支援など）
　−人権対応支援（人権デューデリジェンス支援など）
　−社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）
・その他
　−金融機関向け サステナビリティ関連サービス （ESG格付支援、グリーン・ボンド発行支援）
　−官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク）

【プロジェクト事例】
・大手化学メーカー ESG経営支援（情報開示、社内浸透教育等）
・大手インフラ 再生可能エネルギー事業化支援
・大手食品メーカー 持続可能な調達支援
・大手不動産 CDP回答支援（CDP気候変動、CDPウォーター等）
・中小製造業 SDGs経営支援・CSR調達への対応支援

新規事業の創出を考える、中堅〜中小企業の新規事業創出・成長戦略策定を支援します。特に、新規事業テーマの提案のみに留まらず、実際の事業化支援や具体的な営業活動サポート、事業進捗のPDCA管理、社内新規事業推進体制へのアドバイスなど、幅広い観点から新規事業創出・定着までに寄り添うサービスを提供しています

◇主なクライアント
中堅・中小〜大企業を幅広くカバーし、それらのお客様ごとに異なる「成長・ゴール」への思いを共有し、戦略立案から実行支援までを一貫した価値として提供します

◇具体的には
・新規事業戦略立案：事業化の狙い・基本戦略・運営方針の策定、事業参入シナリオの策定、計数計画策定、事業展開のためのKFS設定業務
・新規事業・新商品の市場開発支援：マーケティング調査・市場調査、市場性評価（魅力度・競合・リスク 等）業務、業界分析、競合他社分析など、定量的な分析資料の作成業務
・新プロダクト・サービス開発：市場ニーズ収集・分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など、新製品の立ち上げに関する支援業務
・ 営業支援コンサルティング：新事業・新商品の営業管理スキームの構築業務、顧客情報の分析支援業務、企画・提案書の策定支援業務
・新規事業推進体制の構築：事業推進にかかる社内体制・役割の設計業務、リソース管理、PDCA体制の構築業務
・ファシリテーション業務：様々な資料等を活用し、クライアントとのディスカッションを通じて戦略方針や活動計画等を現場レベルで取りまとめるファシリテーション業務

【プロジェクト事例】
・大手メーカー（自動車関連）：次世代中核事業拡大支援プロジェクト
・大手インフラ企業：脱炭素戦略に関する企業調査コンサルティング
・中堅メーカー（業界トップ企業）：新規事業開発支援コンサルティング
・中堅メーカー（金属加工企業）：注力製品群に対する拡販支援コンサルティング
・中堅サービス（通信事業）：新規事業の推進に関するアドバイザリー
・中小メーカー（表面加工企業）：全社改革プロジェクト

経営コンサルティングビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援まで」一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。特徴として、大企業向けコンサルティングに比べ顧客の経営全般に関与することになるため、その発展にダイレクトに貢献することができます。また、企業の経営課題抽出や戦略/計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡り「お客さまの企業変革を戦略から実践まで」支援しています

◇主なクライアント
中堅企業・ベンチャー企業を中心として、企業規模、業種業態に関わらず幅広なクライアントに向けてサービスを提供しています

◇具体的には
（注力分野）
・経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「新規事業開発」「マーケティング戦略」「技術戦略」等のテーマを中心に、企業経営全般の支援や将来の新市場の開拓やビジネスモデルの変革を通じて企業のトップライン伸長を支援
・実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大策・コスト節減策立案の支援、これらの支援を通じて企業・事業経営の効率性を高め、企業・事業価値向上・ボトムライン最大化に貢献する収益改善・社内管理体制再構築を軸にしたコンサルティング
・オーナー企業アドバイザ：経営者や経営に寄り添い、経営課題を的確に把握・理解した上で、企業経営の継続的発展を長期的・全方位的に自己完結型で支援を行うコンサルティング
・組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
・人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
・経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などにつき公開情報や専門家インタビュー等により調査・分析、資料化、報告
・クライアント内部情報の収集・分析：クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集、分析、資料化、報告
・戦略・戦術の検討と策定支援：上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
・戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
・組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
企業経営全般に携わる機会が豊富なため、将来経営者を目指す方やベンチャー企業立ち上げを志向される方にとっても、良い経験を積むことのできる環境です

【プロジェクト事例】
・経営戦略・事業戦略
　−電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　−金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　−建設業（ゼネコン）：東京オリンピック後を見据えた営業戦略策定支援
・実行支援
　−中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　−製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　−飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
　−医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
　−学校法人：地域の医療環境変化を踏まえた傘下病院の中期経営計画策定　など

当部門では、DX推進支援の全社デジタルハブの位置づけとして、人事システム、ヘルスケア、スマートシティなど当社注力事業領域、また地域開発・街づくりとAIデータワーク産業化支援などラボ独自の事業推進の取組みも行っています。
その中で、人間の関心や行動傾向に関する各種データを扱い、（データサイエンティストと協力しながら）地域と人、職と人など特性に合った新たなエクスペリエンスの提案・設計を担当していただきます。

●クライアント
スマートシティ関連企業（メーカー、開発事業者、自治体、DMO等）、ヘルスケア事業者、就労支援事業者、療育・社会福祉事業者など

●具体的には
(1) 顧客課題解決のためのエクスペリエンス分析・設計・提案
(2) データ分析・活用方式の検討・設計
(3) 一部自身でもデータ分析の実行
なお、現状のデータ分析リソースとしては、Tableau等解析ツール、社内サーバ、AWS/GCP等、人流等各種行動データなどが利用可能

【募集資格/期待役割】
●（チーフ）エクスペリエンス設計コンサルタント
エクスペリエンス分析・設計のプロジェクトを統括し、クライアントに対する最終責任を担うとともに、ラボとしての中長期的な戦略検討も行い、メンバー育成等でチーム全体の発展に貢献する

【案件事例】
●地域の産業・経済発展に影響を及ぼす、人の動きや関心を反映した地域分析手法開発（自治体等・自主）
●人の認知特性と作業特性の適合度分析の方式検討（就労支援・自主）
●ヘルスケアや人事システムにおけるレコメンド方式の検討（受託事業）　など

【備考】
お客さまの個別のDX課題だけでなく、地域特性や職能適性などラボとしての独自の取り組みを通じて、アカデミック領域など専門家や、ベンチャーやNPOなど活気あふれる現場の最前線の担当者など、当社としての豊富なネットワークを活用できます。
新たなエクスペリエンス創造によって、社会課題の解決に貢献できることに魅力を感じる方に来ていただけると幸いです

・中長期戦略・全社戦略・持株会社戦略、経営管理及びガバナンスのコンサルティング
・連結ベース（子会社含む）の企業価値（FCF・利益）向上／価値毀損回避を図るコンサルティング
・グループ機能再編強化、地域統括会社再編（R&D、物流、顧客管理・グループDX、カーブアウト等）のコンサルティング
・M&Aライフサイクルマネジメント（事業戦略・M&A或いは提携戦略・DD・ＰＭＩ）のコンサルティング
・投資基準策定および運用（不動産投資・IT投資・海外投資・PPP等のプロジェクト投資・M&A/マイナー出資、ファンド投資における投資基準/モニタリング基準/及び運用支援）のコンサルティング
・ファンド戦略・運営支援（PE/CVCファンド戦略・設立・運営支援、PE/CVCファンドに対する出資戦略/運用支援）のコンサルティング

【プロジェクト事例】
・大手住宅メーカー：M&A後のグループ制度整備と運用の実行支援
・大手食品メーカー：海外も含めたグループ管理制度の整備と運用方法の詳細化支援
・大手通信事業者：企業価値向上を目的とした中期経営計画の策定支援

当部門では、戦略策定から実行支援まで一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。
特徴として、大企業向けコンサルティングに比べ顧客の経営全般に関与することになるため、その発展にダイレクトに貢献することができます。
また、企業の経営課題抽出や戦略/計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡り「お客さまの企業変革を戦略から実践まで」支援しています

◇主なクライアント
中堅企業・ベンチャー企業を中心として、企業規模、業種業態に関わらず幅広なクライアントに向けてサービスを提供しています

◇具体的には
（注力分野）
・経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「新規事業開発」「マーケティング戦略」「技術戦略」等のテーマを中心に、企業経営全般の支援や将来の新市場の開拓やビジネスモデルの変革を通じて企業のトップライン伸長を支援
・実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大策・コスト節減策立案の支援、これらの支援を通じて企業・事業経営の効率性を高め、企業・事業価値向上・ボトムライン最大化に貢献する収益改善・社内管理体制再構築を軸にしたコンサルティング
・オーナー企業アドバイザ：経営者や経営に寄り添い、経営課題を的確に把握・理解した上で、企業経営の継続的発展を長期的・全方位的に自己完結型で支援を行うコンサルティング
・組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
・人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
・経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などにつき公開情報や専門家インタビュー等により調査・分析、資料化、報告
・クライアント内部情報の収集・分析：クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集、分析、資料化、報告
・戦略・戦術の検討と策定支援：上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
・戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
・組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
企業経営全般に携わる機会が豊富なため、将来経営者を目指す方やベンチャー企業立ち上げを志向される方にとっても、良い経験を積むことのできる環境です

【プロジェクト事例】
・経営戦略・事業戦略
　−電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　−金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　−建設業（ゼネコン）：東京オリンピック後を見据えた営業戦略策定支援
・実行支援
　−中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　−製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　−飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
　−医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
　−学校法人：地域の医療環境変化を踏まえた傘下病院の中期経営計画策定　など

新規事業の創出を考える、中堅〜中小企業の新規事業創出・成長戦略策定を支援します。特に、新規事業テーマの提案のみに留まらず、実際の事業化支援や具体的な営業活動サポート、事業進捗のPDCA管理、社内新規事業推進体制へのアドバイスなど、幅広い観点から新規事業創出・定着までに寄り添うサービスを提供しています

◇主なクライアント
中堅・中小〜大企業を幅広くカバーし、それらのお客様ごとに異なる「成長・ゴール」への思いを共有し、戦略立案から実行支援までを一貫した価値として提供します

◇具体的には
・新規事業戦略立案：事業化の狙い・基本戦略・運営方針の策定、事業参入シナリオの策定、計数計画策定、事業展開のためのKFS設定業務
・新規事業・新商品の市場開発支援：マーケティング調査・市場調査、市場性評価（魅力度・競合・リスク 等）業務、業界分析、競合他社分析など、定量的な分析資料の作成業務
・新プロダクト・サービス開発：市場ニーズ収集・分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など、新製品の立ち上げに関する支援業務
・ 営業支援コンサルティング：新事業・新商品の営業管理スキームの構築業務、顧客情報の分析支援業務、企画・提案書の策定支援業務
・新規事業推進体制の構築：事業推進にかかる社内体制・役割の設計業務、リソース管理、PDCA体制の構築業務
・ファシリテーション業務：様々な資料等を活用し、クライアントとのディスカッションを通じて戦略方針や活動計画等を現場レベルで取りまとめるファシリテーション業務

【プロジェクト事例】
・大手メーカー（自動車関連）：次世代中核事業拡大支援プロジェクト
・大手インフラ企業：脱炭素戦略に関する企業調査コンサルティング
・中堅メーカー（業界トップ企業）：新規事業開発支援コンサルティング
・中堅メーカー（金属加工企業）：注力製品群に対する拡販支援コンサルティング
・中堅サービス（通信事業）：新規事業の推進に関するアドバイザリー
・中小メーカー（表面加工企業）：全社改革プロジェクト

社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。
サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。

◇主なクライアント
・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる）
・官公庁、金融機関からの受託業務もあります

◇具体的には
・サステナビリティ戦略プロセス支援
　−ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）
　−ESG情報開示支援（統合報告書・サステナビリティ報告書策定支援、ESG投資家対応支援など）
　−サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、CSR調達対応支援など）
・社会課題対応支援
　−脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、TCFD報告対応、SBT対応支援など）
　−人権対応支援（人権デューデリジェンス支援など）
　−社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）
・その他
　−金融機関向け サステナビリティ関連サービス （ESG格付支援、グリーン・ボンド発行支援）
　−官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク）

【プロジェクト事例】
・大手化学メーカー ESG経営支援（情報開示、社内浸透教育等）
・大手インフラ 再生可能エネルギー事業化支援
・大手食品メーカー 持続可能な調達支援
・大手不動産 CDP回答支援（CDP気候変動、CDPウォーター等）
・中小製造業 SDGs経営支援・CSR調達への対応支援