戦略コンサルタントの転職・求人情報一覧｜金融 業界の転職なら【コトラ】

資源エネルギー業界向けのコンサルティングを担当頂きます。
●経営戦略
●業務改革・組織再編
●事業参入・撤退
●新エネルギービジネス対応

・大手上場企業のコストマネジメント、業務改善の成果報酬型のコンサルティング
・大手上場企業の成果報酬型のマーケティング
・行政機関への成果報酬型のコンサルティング
・コンサルティング全般の業務効率化および非属人化（RPAの導入等）

○複数のプロジェクトマネジメントを統括する立場
　・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント
　（顧客は大手上場企業やファンド等が中心）
　・プロジェクトメンバーの指導／育成
　・新たなコンサルティングサービスの開発

〇経営幹部として、当社の経営戦略を担う立場
　・営業戦略や業務提携等の施策立案・決定
　・組織マネジメントや社内施策の立案・決定
　・今後の新規事業の展開やサービスの立案
　・M＆Aや上場等の財務戦略の立案

○プロジェクトマネジメントをする立場
　・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント
　（顧客は大手上場企業やファンド等が中心）
　・プロジェクトメンバーの指導／育成
　・新たなコンサルティングサービスの開発

成果報酬を主とした特化型コンサルティング（BPR、CRE、コストマネジメント領域）を行うコンサルタントです。クランアントは上場企業や人気企業が多く、PL、BS、CFを抜本的に改善する仕事で、多くの業界で高いニーズがあります。
戦略コンサルティングファームやアクセンチュアやデロイトトーマツ、ブーズ＆カンパニー等の外資系経営コンサルティングファーム出身者らと一緒にプロジェクトを進めます。(プロジェクトには2人〜5人でチームを組みます。 )

【具体的な仕事内容】
・クライアントとのプロジェクト打合せ
・クライアントの財務分析
・コストマネジメントの推進、BPR推進
・クライアントへの成果報告
・経営コンサルティングのサービス開発
・雑誌への記事出稿、コラム執筆など
　
このほかにも、新規サービスの開発や新規事業もあり、興味があれば、様々な業務に関わることが可能です。
やりたいことには自ら積極的にどんどんチャレンジしてください。

●PPP/PFI等官民連携事業に関する調査・アドバイザリー
　・空港・港湾・上下水道などのインフラを中心に、事業性を伴ったPPP/PFI事業の推進やインフラPPP市場の拡大に向けた「官民の橋渡し役」としての取り組み
●公共セクターが発注する受託調査・アドバイザリー

戦略コンサルティング業務
　・クライアントの経営課題の調査
　・戦略立案
　・戦略実行支援

完成車メーカおよびその関連会社と自動車部品を扱うサプライヤに対し、総合的なコンサルティングサービスを提供しています。
○職務内容（主なプロジェクトの種類）

グローバル展開支援
・調達コスト削減ソリューション・グローバル展開 （直接材 ＆ 間接材）
・新興国サーベイ（サプライヤ・ディーラー・参入障壁）
・新興国向けディーラー政策戦略・営業力強化
・移転価格税制視点でのグローバルSCMアセスメント
・DMSグローバルテンプレート構築
・サイバーセキュリティ標準化

次世代モデル構想支援
・Compact Electric Vehicle事業化戦略
・デジタルマーケティングと次世代販売モデル構想
・新興国アライアンス戦略
・次世代の品質管理手法
・長期シナリオに基づく次世代IT戦略立案
・Connected Vehicleとサイバーセキュリティ
・サステナビリティ

●医療業界を顧客とする戦略コンサルティング業務全般
具体的には製品戦略、組織戦略、送客構想、市場予測を行っていただきます。

●戦略責任者として、クライアント（製薬メーカー）が直面しているマーケティング課題に対して、ITを活用したソリューションを提案します。
国内最大級の医師向けポータルサイトのメディアパワーとメディカルマーケターによる戦略を立案、プロジェクトの進捗管理を行い、プロジェクトを成功に導きます。

＜身に付く経験・能力＞
・成長が見込める医療・ヘルスケア業界の中でもITを使った最新のサービスを世に広める先駆的な経験
・Webマーケティング知識（親会社やクライアントが有する膨大データベースを扱える）
・社長との距離が近く経営に携わるチャンスがある。
・サービスが確立されていないため、サービス開発、商品開発にコアメンバーとして携われる。


▼eとリアルを融合させたマーケティング戦略の立案
＜クライアント課題の設定＞

＜セグメンテーション・ターゲティング＞
・オリジナル医師データベースを活用した精度の高いセグメンテーションとターゲティングを実行し、ターゲット医師の策定

＜ソリューションのプランニング＞
・WEBサービスを活用した効率的・効果的なマーケティング施策のプランニング。医師へ「いつ・どんなメッセージを・誰が・どのように」
届けるのかというコミュニケーションプランニング
・eを取り入れたMR業務の取り組みを、クライアントの活動の中へ位置づけるよう提案、協議、確定

＜ソリューションの具体化と実行準備＞
・ソリューションを実現するチーム設計、提案内容をビジネスモデリングし、KPIと目標値を設計、クライアントと合意し、それらが日々モニタリングされていくフレームを設計

▼戦略の実行
＜PDCAからの戦略ブラッシュアップ＞
・プロジェクトの進行状況のトラッキング（現場や医師の利用状況、効果について結果データを活用し、現場へ適切なフィードバックを行う等）ファインディングスを導き出し、戦略を随時ブラッシュアップ。

＜ヒューマンマネジメント＞
・メディカルマーケターへの支援、指導及び管理（医師へ送信するコンテンツとスケジュールの管理、日々の業務運営の障害を随時取り除く）
・クライアント戦略とメディカルマーケターの行動との整合性の確認（ディテール内容がクライアント戦略と整合性がとれるよう指導）

＜ナレッジマネジメント＞
・現場での成功事例、失敗事例を分析し、成功要因を抽出し展開し、組織知化を実現

＜クライアントリレーションシップ＞
・クライアント担当者へのレポーティングと提案、クライアント関係者（営業所長、マーケティング、卸担当、購買、役員等）と幅広い関係性の構築と信頼の獲得

【必要なコンピテンシー】
◆思考力 ：ロジカルシンキング、ラテラルシンキングの素養がある。
◆コミュニケーション力 ：他人の意見を正しく理解し、それに対する自分の意見を明確に表現する。効果的な方法を用いて相手を納得させる。
◆情報収集力 ：必要な情報を入手し、精査し、取捨選択して自分のものとする。
◆課題発見力 ：現状と目標を把握し、その間にあるギャップの中から、解決すべき課題を特定する。
◆企画力 ：物事を的確に捉え、新たな発想で事実や情報の活用を考えて解決策を提示する。
◆実行力 ：物事に粘り強く取り組んでいる。困難に直面してもすぐには諦めず完遂する。
◆人材育成力 ：部下・後輩に気づきを与え、仕事を通じて計画的に部下の人間性を高め、成長させる。

＜Job Description＞
Successful candidates in this career track will drive growth by building on a base of experience and insights into the business of our multinational Life Sciences clients to further cultivate market insights and increase market share for the firm. Furthermore the Manager and Senior Manager in our life sciences practice will play a variety of roles across the sales and delivery value chain ranging from lead generation, serving as a part of the proposal engagement team, to project management on the client site.

Other responsibilities will include:
・Project Execution
・Lead generation, manage the proposal engagement process
・Create proposals that offers solutions to complex business problems for our clients, where an in depth analysis of organizational goals and objectives is critical.

当チームは経営戦略コンサルティングを担当しており、各種戦略策定及び実行支援、オペレーションモデルの設計・刷新、オペレーション改革、組織トランスフォーメーション、等に関連したプロジェクトに日々取り組んでおります。

ビジネスアナリスト（BA）やコンサルタント（C）は、プロジェクトの課題解決の個別論点を担当し、情報収集、分析、示唆出しにおいて中心的な役割を果たします。更には、クライアントメンバーとの協業、最終提案のとりまとめ、およびプレゼンテーションなどにも貢献が期待されます。
★現在戦略志望のBAはほぼ定員に達しましたので、コンサル経験をお持ちの方を優先的に進めます。

シニアコンサルタント（SC）やマネージャー（M）は、プロジェクト課題解決のプロジェクト全体に責任を持ち、遂行していきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

ビジネスアナリストは、プロジェクトの課題解決の個別分野を担当します。情報収集、その分析において中心的な役割を果たすだけではなく、顧客メンバーとの協業、プロジェクトの最終提案のとりまとめ、および顧客企業の経営者へのプレゼンテーションも担当します。

3年目以降は、そのままアソシエイト、マネジャーへと社内でキャリアを積んでいく者のほか、海外研修制度により短期海外研修を受ける者、海外オフィスで活躍する者、また、外部でリーダーシップ経験を積む者もいます。

●全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、組織改革、経営管理に関するコンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上
●海外進出等のグルーバル案件における、海外法人のメンバーと協働によるコンサルティングプロジェクトの推進
●企業等向けの戦略策定、実行支援
●上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等

●投資銀行部門におけるM&Aアドバイザリー案件の獲得に繋げるため、Pre-M&A、PMI、買収防衛に関するアドバイスを行う

●M&Aの前段階における事業計画策定や戦略立案、買収候補先の検討
●M&A実行後のPMIに関するアドバイザリー
●買収防衛のアドバイザリー

エネルギー＆インフラストラクチャー（電力・ガス公益事業者、石油・ガス事業者、インフラ産業(重工業他）向けの戦略、ビジネス、ＩＴコンサルティング

Poolユニットでは特定のサービス領域、インダストリーに限定されず、
幅広い領域、インダストリーのPJを担当していただきます。

●経営企画の立案や行政官庁との折衝業務など、下記業務をご経験と適性に応じてお任せいたします。
・行政官庁・金融機関との折衝（制度改正に伴う厚生労働省や金融機関との交渉など）
・中期経営計画および単年度経営計画の策定
・予算計画策定、管理
・経営課題の策定、整理
・部門間の調整、業務改善
・全社会議の企画、運営
・経営関連の広報

少子高齢化問題、エネルギー問題、人口の都市集中等、日本社会が抱える社会課題は数多く、またその解決は待ったなしの状況です。
当社のパブリックセクターでは、中央省庁、地方自治体、インフラ関連企業等の公共性の高い企業・団体等、公共領域を幅広くとらえ、政策の立案段階からその実現に向けての施策推進段階まで、包括的に支援していきます。
主要ターゲットは国内となりますが、マイナンバー制度のように海外先進事例の日本への適用等も今後さらに増えてくると考えており、我々としてはグローバルファームとしての強みを最大限生かして、サービスを提供していきます。我が国をよくするために、コンサルタントとしての知見・経験を積極的に提供していきたいという強い思いをお持ちの方をお待ちしています。

国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本提携、事業提携、カーブアウト 等の案件組成段階から実行および案件成立以降までをも含む各プロセスにおける戦略面のアドバイザリー業務
1．M&A／提携戦略の立案および実行支援
2． ビジネスデューデリジェンス
3．買収／提携スキーム構築および交渉戦略策定
4．案件成立後のバリューアップ戦略策定および実行支援

【アソシエイト〜シニアアソシエイト】
・マーケットリサーチおよび事業構造分析
・上記に関わるフィールドインタビューの実施
・各種討議資料および報告書の作成
・提案活動に関わる調査・分析

【マネージャー〜シニアマネージャー〜ディレクター】
・ 国内外エンゲージメントにおけるプロジェクトマネジメント業務
・ 各エンゲージメント成果物の作成
・ 各エンゲージメントにおけるリスク管理及び品質管理
・ チームメンバー育成
・ 提案活動の主導的サポート

●大企業〜中堅企業に対する戦略提案と実施
●戦略構築のための情報収集、分析、仮説立案の指導管理
●コンサルティング内容は成長戦略・競争戦略、業務コンサル、海外進出等、多岐に亘ります
●提案だけではなく、その実行工程にまで関与し効果のあるコンサルティングを行うことを特徴にしています
●対象分野、クライアントは自ら設定し、プロジェクト運営の責任者としての管理と顧客対応を行っていただきます

●大企業、中堅企業に対する戦略コンサルティング業務
●細分化されたパーツのコンサルティングではなく、一貫した経営コンサルティングを行い、実行支援まで関与することを特徴としています。

企業向けコンサルティング、リサーチ

●当社がサポートする地方の企業や組織のオーナーや代表を対象に取り組み前の企業評価、成長発展のための戦略的提案の実施。
●課題設定からメニュー提案、実際のコンサルティングまで自身でハンズオンで実施。

●当社がサポートする地方の企業に出向し、戦略的提案の実現。
●中堅・中小企業のオーナーや代表の右腕として、成長発展のためにハンズオン支援

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

【サービス内容】
IoT、AI、Robotics 等先端デジタル技術を用いた新規事業、新規サービスデザインプロジェクト。

【職務内容】
デザイン思考、リーンスタートアップの技法を用いた新規事業・新規サービスの機会調査、企画、設計、プロトタイピング、検証等、一連のサービスデザインワークを、クライアントや市場の起業家と共にプロジェクトを組成して推進するプロジェクトリーダー、アシスタント。

【期待役割】
＜サービスデザインプロジェクトのリード＞
●サービスデザインプロジェクトのワークプラン設計
●プロジェクト推進

＜機会発見リサーチ＞
●既存事業のターゲット顧客の”未充足ニーズ”の発見を目的としたエスノグラフィックリサーチの設計と実査
●調査結果の分析
●コンセプトメイキング

＜アイデア創出＞
●コンセプトからアイデア創出の為の各種ワークショップの設計
●カスタマージャーニーマッピングによる顧客体験設計
●各顧客接点とターゲット顧客の間で行われるインタラクション設計
●人間中心設計に基づくUX設計、UI設計

＜プロトタイピング＞
●MVP（実用最低限の製品・サービス）の開発リード
●モックアップ開発

＜検証・分析＞
●MVPによるターゲット顧客の反応計測設計
●実査推進
●反応結果（定量データ、定性データ）の分析

●新会社のCEOとして新規事業をゼロから立ち上げていただきます。

●SNSを活用したデジタルマーケティング市場を開拓してきた親会社の実績と専門的知見を活かし、
　 日本発のデジタルマーケティング戦略コンサルティング事業を国内外に広めていただきます。

●経営トップとして新会社の舵取りと国内外大手企業を対象としたトップセールスで新規顧客開拓もお願いします。

エネルギー・環境関連ビジネスにおいて、データ分析等に基づく定量的な事業の意思決定基準の設計、インフラ設計支援、再生可能エネルギーの事業化の推進、危機管理やリスクマネジメント構築支援を行う業務です。

●事業投資にかかるコスト/ベネフィット分析・影響度調査
●（資源・エネルギー調達・供給を含む）市場リスクマネジメント
●ビジネスアナリティクスを活用したBPM、事業リスクコンサルティング
●（カーボンリスクを含む）エネルギーマネジメント体制の構築支援
●スマートコミュニティを含むインフラ設計・改善コンサルティング
●再生可能エネルギー事業化推進支援
●事業継続（危機管理）コンサルティング
●環境CSR報告/モニタリング
●環境社会配慮調査

【仕事概要】
急速に拡大するマーケティングプラットフォームマーケット、今後メインドメインとなるビッグデータ、AIマーケットを見据え、いつ・どのように参入していくべきなのか、経営戦略＝最適な経営リソース分配を策定し、会社の拡大成長を牽引する重要なポジションです。

【業務内容】
●全社戦略策定
●事業環境調査/事業分析
●新規事業立案・実行準備
●IPOを目指した諸業務、会社経営を行う際の諸業務（財務・税務・経理関連）
●アライアンスパートナー選定/提携交渉

等、経営の根幹を担う業務や、そのサポートをお任せ致します。

【働く魅力】
●スタートアップの急速な成長を自らの手で生み出していくことができる
●世界有数のコンサルティングファーム出身者と働ける
●様々なコンサルティングファームのフレームワークを経験、習得できる
●社長直下の部門で様々な経験ができる
●事業やプロダクトをつくりスケーラビリティを持たせる経験ができる

【募集内容（背景）】
近年、Google、Amazon等Digital GiantといわれるようなIT技術を駆使したプラットフォーマーやUber、Air B&Bに代表されるようなベンチャーが、業界の壁や市場領域を超えて新規事業者として参入し、既存のバリューチェーンをすさまじい勢いで再構築するような環境が訪れました。
このような環境に適応した新たな事業戦略や成長戦略を策定する上では、
1.テクノロジーの戦略への組み込み、
2.アジャイルなビジネス、サービス、IT開発、
3.顧客の共感をよぶ価値創出、が不可欠となりました。
これらを統合し、日本企業の抱える成長への課題に応えられる戦略コンサルタントを募集します。

【仕事内容】
・お客様事業の市場・環境分析、課題分析、需要計画、中長期ロードマップや事業シナリオの構築、新規事業の企画、投資計画、M&A等、事業計画全般を策定します。
・お客様における、顧客基点のサービス設計や業務トランスフォーメーションを「デザイン思考」「リーン・スタートアップ」「アジャイル」「UX（顧客体験）」に基づき支援します。
・当社テクノロジーやR&D機能を活用して、新たな事業創造のお手伝いや、R&D機能の変革を推進します

同社のコグニティブ・コンピューティング・プロダクト（AI、データアナリティクス、IoT等）とシナジーを利かせ、コンサルティング領域の各インダストリーライン、ソリューションラインユニットの発展に寄与できる方。

【募集内容（背景）】
ビジネスや私たちの生活を取り巻く環境がめまぐるしく変化するなか、企業や官公庁におけるお客様も、業態の変革や、ITテクノロジーの刷新などにより自らをスピーディに変革しようとしています。この度、当社戦略コンサルティング部門では、CXOの右腕となって組織の変革実現をサポートする組織変革コンサルタントを募集します。

【業務内容】
業態改革やグローバル化、大規模IT刷新など、企業、官公庁における変革を、お客様側の変革実行組織（PMO−プログラム・マネジメント・オフィス）の一員としての立場で以下の変革活動の推進を支援します。

1. シーン駆動型ビジョニングのアプローチによる合意形成促進
2. イノベーションに関するステークホルダ間でのビジョンとミッションの共有
3. ビジネス部門とIT部門の相互理解の促進
4.マルチベンダー環境における発注者主導のITガバナンス確立
5. 複雑、大規模なプログラム、プロジェクト環境における円滑なコミュニケーション確保

【具体的な仕事内容】
・様々なソースよりデータを収集し、論理的に分析、ドキュメンテーション化
・グローバルの事例を調査し、日本企業にとって意味のある情報を抽出し、日本での知見を加えて、お客様への知見提供
・様々な課題に直面するCXOを支え、お客様にとって最適なソリューションを描き、その実行までを支援します
・プロジェクトではグローバルとの協業もあり

金融機関クライアント向けに以下のコンサルティングサービスを提供。

【1】
.事業／業務戦略導入 戦略的業務機能の検討と最適化

【2】
・業務統合・合併・統合に係る新業務／組織設計、業務移行支援
・業務統合による効果測定

【3】
・戦略的業務機能の検討と最適化
・ターゲットオペレーティングモデルの構築
・戦略的コスト改善
・改善支援 業務プロセス改革／高度化

【4】
アウトソーシング、シェアードサービス（SSC）導入支援

【5】
・上記各テーマにおけるPMO

農林水産業ビジネス領域におけるコンサルティングサービスを提供するメンバーを募集しております。

【職務内容】
・農林水産業ビジネスに関連するコンサルティングサービスの開発及び拡大
・農業ビジネスの創造・新規参入戦略、組織戦略、業務設計などのコンサルティングサービスの提供

※農林水産業の成長産業化を考え、新しいビジネスの成長を支える注目のビジネスコンサルタントの募集です。
※明確な志望動機（アグリビジネスで何を成し遂げたいか等）をお持ちの方を重視します。

・経営ビジョンの設計・導入支援
・製造・販売・サービス一気通貫したバリューチェーン全体の業務改革経験者
・市場調査（海外／国内）
・BPR
・全社構造改革
・neｔ revenue management
・社内外研修講師

＜役割期待＞
・BD、PDへの貢献（ホットライン保持者はより望ましい）
・PMとしての収益管理、プロジェクトリード

・MA導入等をトリガにしたデジタルマーケ戦略立案支援
・FBなどを活用した顧客分析並びに顧客流入増加施策支援（PMO支援）

＜期待・役割＞
【シニアマネージャー】
・複数PJを管理する
・最新技術動向などを受けた新サービス開発や提案時の付加価値追加アドバイス
・メンバー育成

【マネージャー、シニアコンサルタント】
・1プロジェクトにおけるPMもしくはサブチームリーダー
・プレイングマネージャーとして議論のリードや成果物の作

【自動車業界】
・ディーラーへのToBeオペレーション・体制・DMS等のシステムの標準テンプレート導入
・電気自動車、コネクテッドカー等に係る各種国内外の市場・社会基盤調査、

【製造業】
・B2Bに係る営業改革（MA導入含む）

【金融（特に生保）】
・コンタクトセンター改革から、全チャネル横断的なカスタマーエクスペリエンス改革

【製薬】
・MLSなどの新営業モデル構築、Veeva導入支援


＜期待・役割＞
【シニアマネージャー】
・複数PJを管理する
・最新技術動向などを受けた新サービスや提案時の付加価値デザイン
・関連して新ソリューション開発へのリーダーシップ
・メンバー育成

【マネージャー、シニアコンサルタント】
・1プロジェクトにおけるPMもしくはサブチームリーダー
・プレイングマネージャーとして議論のリードや成果物の作成

・事業戦略立案
・中期経営計画立案
・新規事業立案・投資意思決定
・海外市場参入戦略
・収益改善
・組織再編
・ビジネスモデルトランスフォーメーション
・投資管理体制構築・高度化

＜期待役割＞
・PMとしてプロジェクトをリードし、クライアントの期待以上のアウトプットができる（Mの場合）
・実務担当者としてプロジェクトを一部分をリードし、Mの指導の下、クライアントの期待以上のアウトプットができる（SCの場合）

トップマネジメントとのコミュニケーションを通じ、主に、企業の戦略検討に向けた経営情報分析・戦略立案、経営情報を活用した新規事業開発、戦略策定を行うコンサルティング職種です。

戦略策定のみならず、実行段階も支援することが特徴です
シニアマネージャーの下、プロジェクト推進を行うリーダークラス（マネージャー、シニアスタッフ以上のポジション）、および、経験が無くともポテンシャルがある方も求めています

主には以下のような業務を予定しています。
1）経営情報戦略立案
2）営業・マーケティング戦略立案
3）中期経営策定に向けた次世代データ活用ビジネスの検討

●企業に対する戦略提案と実施
※戦略内容は成長戦略・競争戦略をはじめ、多岐に亘る
●戦略構築のための情報収集、分析、仮説立案

●クライアントの成長戦略を支える組織・人事戦略の策定・変革支援
●クライアントのグローバル競争力向上に資する組織・人材マネジメントの基盤構築支援
●下記のアプローチに基づいた各施策のプランニングから支援
　・雇用・人件費の最適化
　・グループ会社統合・再編に伴う組織・人事統合
　・海外拠点の競争力向上
　・コア人材・リーダーシップ開発
　・組織マネジメント診断

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）
リース・クレジット（販売信用）・総合ファイナンス・保険会社を中心とした
金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の
営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・海外進出支援
・新規事業/新規市場参入戦略策定支援 (市場分析、新商品/チャネル立ち上げ等)
・M&A戦略策定支援 (ITデューデリジェンス、PMI、統合第三者評価)
・海外進出・定着支援（現地IT戦略・管理、現地監査、グローバル標準策定支援)
・IT戦略策定支援 (中長期IT戦略、ITアウトソーシング企画,ITコスト最適化)
・販売・マーケティング戦略策定支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・国際会計基準（IFRS）/ソルベンシー?対応支援
・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築
・日本版SOX (J-SOX) 対応、US-SOX対応
・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更
・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検
・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備
・個人情報漏洩リスクアセスメント
・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準（IFRS）対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・経理・決算業務支援（米国会計基準（US−GAAP）対応を含む）
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO
・リスク管理高度化（信用格付モデル構築、営業施策改善）
・管理会計・経営管理高度化支援
・決算早期化対応支援
・債権流動化業務プロセス構築支援
・ALM管理システム導入支援

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・海外オペレーション統合支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入
・事務基盤整備ならびにマニュアル作成
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・市場系業務・システムの企画、導入支援
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング
・顧客情報分析支援
・資産管理システム導入
・組織業務改革支援（全面見直し、個別業務改革）
・リース業務全般のBPR
・新システム導入に伴うデータ・業務移行計画策定と実施
・業務統合支援・プロジェクト計画評価
・統合基幹業務システム導入
・法制度改定に伴うシステム導入
・ERPパッケージ導入
・債権流動化に伴うシステム導入支援
・CRM実現に向けた検討支援
・ITコストアセスメントと低減策実行支援
・OPEN系システム保守アウトソーシングサービス
・契約管理/保全プロセス最適化支援 (事務BPR、ビジネスルール管理、ワークフロー定義)
・保険金支払い/クレーム処理高度化支援（支払BPR、支払傾向分析/スコアリング)
・全社コスト最適化/生産性向上支援（アウトソーシング/シェアードサービス、間接費削減)
・営業拠点改革支援(営業拠点統廃合、拠点事務・要員改革)
・マーケティング支援 (顧客分析、商品分析、保険料率分析、流出入契約分析 等)
・CRM基盤/VOC基盤構築支援 (VOC構想策定支援、統合顧客DB構想策定支援)
・顧客接点高度化支援 (カスタマーセンターアセスメント/高度化支援)
・次世代代理店モデル/営業職員モデル/新規チャネルモデル策定支援
・シェアードサービス診断・導入支援
・ビジネス インテリジェンス（BI）経営支援
・最適なビジネスルール管理手法(BRM)を用いた業務プロセス改革支援
・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援
・システム構築における業務部門支援（ビジネスアナリスト支援）
・年金支払システム構想策定支援

以下業務をご担当いただくことを予定しています。

＜CXOレベルが抱える経営課題の解決＞
・中期経営計画／事業計画の立案及び精度検証
・日本企業の新興国進出支援
・グループ経営力強化
・企業統治案立案、経営管理／業績評価制度導入
・経営企画／営業企画等企画機能の中長期にわたる実務ベースでのハンズオン型支援、等

保険会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・新規事業/新規市場参入戦略策定支援 (市場分析、新商品/チャネル立ち上げ等)
・M&A戦略策定支援 (ITデューデリジェンス、PMI、統合第三者評価)
・海外進出・定着支援（現地IT戦略・管理、現地監査、グローバル標準策定支援)
・IT戦略策定支援 (中長期IT戦略、ITアウトソーシング企画,ITコスト最適化)
・販売・マーケティング戦略策定支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・国際会計基準（IFRS）/ソルベンシー?対応支援
・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築
・日本版SOX (J-SOX) 対応、US-SOX対応
・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更
・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検
・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備
・個人情報漏洩リスクアセスメント
・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・契約管理/保全プロセス最適化支援 (事務BPR、ビジネスルール管理、ワークフロー定義)
・保険金支払い/クレーム処理高度化支援（支払BPR、支払傾向分析/スコアリング)
・全社コスト最適化/生産性向上支援（アウトソーシング/シェアードサービス、間接費削減)
・営業拠点改革支援(営業拠点統廃合、拠点事務・要員改革)
・マーケティング支援 (顧客分析、商品分析、保険料率分析、流出入契約分析 等)
・CRM基盤/VOC基盤構築支援 (VOC構想策定支援、統合顧客DB構想策定支援)
・顧客接点高度化支援 (カスタマーセンターアセスメント/高度化支援)
・次世代代理店モデル/営業職員モデル/新規チャネルモデル策定支援
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス診断・導入支援
・ビジネス インテリジェンス（BI）経営支援
・最適なビジネスルール管理手法(BRM)を用いた業務プロセス改革支援
・コールセンター・事務センター構築・統合・移転支援
・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援
・システム構築における業務部門支援（ビジネスアナリスト支援）
・年金支払システム構想策定支援

【業務内容】
●経営戦略/M&A
　企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
　M&Aアドバイザリー/デューデリジェンス、ポストM&Aマネジメント

●経営改革
　事業計画策定、業務改革・BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革、意識改革
　システム化構想策定、Enterprise Asset Management改革、Carbon Risk Management改革

●カスタマーリレーションシップマネジメント
　SFA・営業活動支援・販売チャネル強化

●会計財務および経営管理
　経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
　内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO

●ヒューマンキャピタルマネジメント
　人事制度改革、人事業務改革（BPR、シェアードサービス）、人事システム構築支援
　グローバル人材マネジメント・人材育成

●ITマネジメント
　IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、SOAシステム基盤構築支援
　ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張

●サプライチェーンマネジメント
　グループSCM管理強化、製販在プロセス標準化、需給クラウドサービス、マスタ統合サービス

●アウトソーシング
　アプリケーション・マネジメント・アウトソーシング、IT アウトソーシング

【アサイン予定プロジェクト例】
●グローバル連結経営基盤構築支援
●新規ビジネスモデル構築支援
●IFRS対応支援
●SCM領域における構想策定支援
●組織・制度再構築、人材育成（CFO/CIO）支援
●M&A/PMI、事業戦略策定支援
●アーキテクチャ構想・設計支援

リース・クレジット（販売信用）・総合ファイナンス会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・リスク管理高度化（信用格付モデル構築、営業施策改善）
・管理会計・経営管理高度化支援
・決算早期化対応支援
・債権流動化業務プロセス構築支援
・日本版SOX法対応支援
・ALM管理システム導入支援

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・顧客情報分析支援
・資産管理システム導入
・ビジネスインテリジェンス導入支援
・組織業務改革支援（全面見直し、個別業務改革）
・リース業務全般のBPR
・新システム導入に伴うデータ・業務移行計画策定と実施
・業務統合支援・プロジェクト計画評価
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス化支援
・IT導入/設計/開発/テスト/運用
・統合基幹業務システム導入
・法制度改定に伴うシステム導入
・ERPパッケージ導入
・債権流動化に伴うシステム導入支援
・CRM実現に向けた検討支援
・ITコストアセスメントと低減策実行支援
・OPEN系システム保守アウトソーシングサービス

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準（IFRS）対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・経理・決算業務支援（米国会計基準（US−GAAP）対応を含む）
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・海外オペレーション統合支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入
・事務基盤整備ならびにマニュアル作成
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・市場系業務・システムの企画、導入支援
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

以下いずれかの業務をご担当いただきます。

1.インダストリーコンサルタント （グローバルリテイル・アパレル担当）
グローバルベースでの各種プロジェクトを担当して頂きます。
※様々なプロジェクトが存在しており、戦略・構想策定〜導入・現場浸透まで幅広い経験を積むことができます。
※本採用は日本のリテイル・サービスセクターの一員としての採用であり、すべての業務が海外関連になるわけではありません。ジョブローテーションの一貫として実施して頂きます

2.インダストリーコンサルタント （小売業・ネット系企業・サービス業）
リテール・サービス業クライアントの各種プロジェクトを担当していただきます。
※様々なプロジェクトが存在しており、戦略・構想策定〜導入・現場浸透まで幅広い経験を積むことができます。

入社後に想定している業務は以下の通りです。

●プロジェクト例
・中長期経営計画策定、成長戦略構築、等の戦略プロジェクト
・主にERP（SAP）を活用した、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援
・グローバル・マスターデータ統合プロジェクト
・海外進出、現地オペレーションの立ち上げ支援
・成功報酬型による新サービス立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画・構想策定
・大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント
・デジタル・マーケティング改革プロジェクト
・オムニチャネル対応ECサイト構築・改善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・データマイニングや各種統計的手法を用いた、業務改善・ITプロジェクト

●想定する役割　（※経験に応じて）
・アカウントマネジャー
・プロジェクトマネジャー／チームリーダー／プロジェクトメンバー

新規応募

以下業務をご担当いただくことを想定しています。

・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援
・海外拠点のITガバナンス評価・改善
・M&Aに伴うIT Due Diligence、PMI計画策定
・モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定、等

以下業務をご担当いただくことを想定しています。

a. 発注者側PMO系
・業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援、等

b. ITアーキテクチャ系
・基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定
・分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定、等

c. SI系
・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築
・財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築
・パッケージのEoSに伴うアップグレード計画策定／実行支援、等