金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

●企業等向けの戦略策定、実行支援
●上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等

主に2つの領域でCXOレベルの経営アジェンダに対する戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。

◎コーポレートストラテジー
経営戦略と経営変革の領域で企業の「稼ぐ力」を創出するサービスを提供しています。CXOレベルのアジェンダに対応し、経営レベルでの意思決定、実現のサポートに取り組んでいます。
　-Strategy：長期ビジョン、経営戦略、事業戦略等
　-Corporate Advisory：CXOアジェンダ、事業ポートフォリオ、グローバルガバナンス、ファイナンス、M&A等
　-Management System：経営システム、経営管理、組織、人事、リソース配分等
　-Business Agility：連続的な優位性の創造(事業開発)、イノベーション、ケイパビリティ開発等

◎デジタルトランスフォーメーション
新しい技術や考え方を取り込みながら、「Transformation＝変革を「実現」するPracticeです。
3つのサービス群を組み合わせ、全社視点の変革を支援しています。
　-戦略のTransformation・企業の枠を超えたデジタル化：
　　デジタルを梃子にした事業開発、顧客接点・取引先接点のデジタル化、戦略実現を支えるマネジメントの変革　等
　-組織・人・意識のTransformation：
　　組織改革（ミッション・責任・権限の変革）、デジタル時代の人の役割と新しい人材育成、変革に向けた意識改革　等
　-業務プロセスのTransformation：
　　全社（直下型）業務改革、働き方改革、調達プロセス改革、業務のデジタル化　等

【入社後のアサイン想定プロジェクト】

◎コーポレートストラテジー
＜戦略の立案と実行＞
　・Purpose、未来定義(長期ビジョン)、経営戦略、事業戦略、成長戦略等の策定、実行支援

＜経営アジェンダの解決＞
　・意思決定支援、事業ポートフォリオ変革支援、コーポレートガバナンスコード対応、グローバルリスクコントロール設計・構築支援、M&A・PMI支援

＜次の優位性の創出＞
　・事業開発支援、海外市場進出支援、イノベーション支援、ケイパビリティ開発

＜経営システムの再構築＞
　・ポストPDCA構築、次世代型組織整備とリソースシフト、戦略人事、グローバルオペレーション変革支援

◎デジタルトランスフォーメーション
＜戦略のTransformation・企業の枠を超えたデジタル化＞
　・大手金融機関におけるデジタル技術を活用した新規事業開発、事業を支えるマネジメントの設計
　・大手製造業におけるデジタル時代の10年ビジョン

＜組織・人・意識のTransformation＞
　・総合商社、大手広告代理業における新しい人材育成プログラムの設計、実施
　・中堅製造業における役員意識改革プログラム

＜業務プロセスのTransformation＞
　・大手製造業、大手金融機関における経営層直轄の全社業務改革
　・大手エネルギー業における全社調達改革
　・大手製造業におけるRPAを活用した業務デジタル化のグローバル展開

●自動車業界に対する経営課題やニーズに対し、解決策の提案から実行支援
　（マルチインダストリーレポートの作成等）

●同社の将来的な統括候補としての以下業務のリードまたは補佐
　・事業方針の策定（親会社商社とのシナジー戦略、オファリング基本方針等の策定）
　・プログラム（複数のプロジェクト）のマネジメント
　・アサインメント

当社の重要領域の事業開発検討時に、事業で活用する知財ポートフォリオを提案・設計するための分析を行う、知財アナリストを募集します。

事業開発の初期検討から関わり、市場・業界・企業などの調査を基に、関連知財の調査分析を企画し、全ての分析結果を踏まえて示唆を出すなど、事業検討段階から事業開発キーマンと関わり、知財戦略の立案をして頂きます。事業・技術・知財の一体化開発を推進して頂く、知財コンサル業務に必要な、ファクトや課題を見出す知財アナリストとなります。

当社の知財活動は、日本で登録件数14位、AI領域で世界で5位（WIPO）、顔認証技術で1位（外部調査会社）など、外部評価機関から高い評価を得ています。
このような状況の中で、当社はDXに向けての変革を加速させております。新たな特許ポートフォリオへの分析と設計を強化すべく、知財アナリストとして活躍頂ける方を求めています。

具体的には、下記のような業務をご担当いただきます。
●自社ビジネスモデルと他社ビジネスモデルを含む、市場・業界・企業の分析企画
●自社関連特許の分析企画
●競合他社の特許戦略の調査の企画と分析
●知財ポートフォリオ（特許網、他）の活用方法の検討と提案
●自社が取得すべき知財ポートフォリオの検討と提案

【ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス】
●IPランドスケープに代表される知財分析・戦略立案と、経営・事業戦略との連携スキームを、ど特に当社が重要とするDXなどの領域・事業に当てはめて考えることができます。
●知財／ビジネス調査などの個別の分析に不慣れでも、チームの一員となって検討することで、必要な調査分析手法や戦略立案手法を学べます。これにより、知財／ビジネスの調査分析スキルをより向上させることができます。
●知財アナリストの実践経験をつむことによって、事業検討に対して示唆を与えたり、知財面から事業で確保すべき知財や、事業において獲得した知財をどのように活用すべきか等のコンサルティングを行う知財コンサルタントも目指すことができます。

当社の重要領域の事業開発検討時に、事業で活用する知財ポートフォリオを提案・設計するグループリーダーを募集します。
事業開発の初期検討から関わり、市場・業界・企業などの調査を基に、関連知財の調査分析を企画し、全ての分析結果を踏まえて示唆を出すなど、事業検討段階から事業開発キーマンと関わり、知財戦略の立案をして頂きます。事業・技術・知財の一体化開発を推進して頂く、知財コンサル業務となります。
当社の知財活動は、日本で登録件数14位、AI領域で世界で5位（WIPO）、顔認証技術で1位（外部調査会社）など、外部評価機関から一定の評価を既に得ています。
このような状況ですが、DXへの変革に向けて、新たな特許ポートフォリオへの分析と設計、知財戦略をリードしていただく方を求めています。

具体的には、下記のような業務となります。
・自社ビジネスモデルと他社ビジネスモデルを含む、市場・業界・企業の分析企画
・自社関連特許の分析企画
・競合他社特許戦略調査の企画と分析
・事業開発検討への示唆出し、知財面からの事業化コンサルティング
・特許ポートフォリオ（特許網）の活用方法の検討と提案
・自社が取得すべき特許ポートフォリオの検討と提案

＜同ポジションについて＞
同社のコンサルティングビジネスは、IT業界をリードするITリサーチの延長です。
CIOからビジネスや政府のリーダーに至るまで、企業全体の弊社クライアントが洞察を変革行動に変換し、ミッションクリティカルな優先事項の達成を支援します。
同社の幅広いリソースを活用して、コンサルティング部門は急速に成長しており、同業界のシェア拡大の可能性は無限にあります。

＜概要＞
テクノロジーがビジネスをどのように変革できるかに基づいて、経営幹部が正しい意思決定を行えるよう支援します。
今日の世界では、「born digital」なコンサルティングファームは、あらゆるビジネスが行う最も重要な戦略的決定に関連しています。
それが同社です。
IT戦略コンサルティング、ベンチマーク、分析、最適化などの分野でクライアントに価値を提供します。
同社ではクライアントが、必要とする以下のプラクティスに完全に対応する事ができます。
　・デジタルアクセラレーションとトランスフォーメーション
　・エンタープライズ対応
　・ビッグデータと分析
　・アプリケーションの合理化
　・クラウド戦略
　・ソーシングとエコシステムの最適化
　・契約とコストの最適化
　・セキュリティとリスク管理

＜仕事内容＞
・同社のクライアントとの関係を維持、拡大する。
・ITにおける全体像と戦術の両方について最高の戦略レベルでクライアントにアドバイスする。
・テクノロジーがどのように幅広いビジネス成果を可能にするかを紹介する。
・同社のエキスパートコンサルタントと協力して、クライアントに最高のソリューションを提供する。

●主にプライベートエクイティファンドや国内企業を対象にM&Aに関する総合的なサービスを提供するにあたり、ビジネスデューデリジェンス及びM&A後の統合支援（PMI）サービスの強化を図っております。
●業種・業態にとらわれず、幅広いクライアントにM&A関連アドバイザリーを提供。

●事業戦略およびM&A戦略の策定支援、策定した戦略の実行支援
●ビジネスデューデリジェンスの実施（以下例）
　・外部環境分析 ： 市場・顧客動向調査、競合調査　等
　・内部環境分析 ： 収益構造、バリューチェーン分析、競争優位の特定、等
　・事業計画分析 ： 上記を踏まえた事業計画の策定・妥当性検証、バリューアップ施策の検証、等
●事業再生計画の策定・実施による企業再生支援
●M&A後の統合戦略の策定・実行支援（PMIにおけるPMO支援、分科会支援等）

＜キャリア＞
●M&Aに関連するすべてのプロセス（戦略の策定から、ディールプロセス、PMI・バリューアップ）に関与できる
●多様な専門性を有する他部門との協業により、M&Aに関する総合的なサービスの提供に係る知見・経験を獲得できる
●ミドルマーケット部門が担当する案件の業種・業態は多岐に渡るため、特定の業界に制限されることなく幅広い領域でM&Aプロフェッショナルとして活躍の機会がある
●国内マーケットのみならず、アジア全体のマーケットにフォーカスしたビジネスを展開しているため、海外事務所と連携しつつクロスボーダーのM&Aアドバイザリーに関与可能

●求人名
1. 新規事業開発プロジェクト経験者
2. エネルギー・電力分野のFA（ファイナンシャル・アドバイザー）

●職務内容
1. 脱炭素関連および脱炭素後のエネルギー・電力分野における新規事業開発全般の支援（事業コンセプト検討〜立ち上げの実行支援）
2. エネルギー・電力分野におけるM&A支援（FA業務）　等

「社会インフラに纏わる重要な問題を解決し、社会構造の良質化を促していく」ことを企図としており、その中でも脱炭素化の推進に関連して、主にエネルギー・電力会社への脱炭素戦略策定（トランスフォーメーション、新規事業創出）、M&Aの支援等を行って頂くことを想定

【脱炭素化に向けたサービス提供内容】
カーボンオフセット
戦略策定：脱炭素戦略策定支援（トランスフォーメーション、新規事業創出）、IR戦略支援、脱炭素投資戦略レビュー
実行支援：脱石炭火力支援、再エネ投資スキームの高度化支援、SBT認証取得支援
現状分析・アセスメント：炭素排出量アセスメント　等
電力調達最適化
戦略策定：最適電力調達戦略策定支援／レビュー
実行支援：コーポレートPPAの取引アドバイザリー、電力価格予想モデルのクラウドサービス提供、データ活用によるエネ真似ソリューション提供
現状分析・アセスメント：コーポレートPPA調達／販売シミュレーション　等

国連によるSDGs （Sustainable Development Goals） の採択、GPIFのESG投資促進を受け、日本全体のSDGsに対する関心は高まっています。一方で、2030年に設定されているゴールが迫る中、日本企業においては自ら率先してSDGsを経営戦略に取り込むところがごく一部ある一方で、従前のCSR的な活動にとどまっている企業も多くあります。

このような日本企業の実情に応え、SDGsを軸に据えた経営戦略策定や推進、またSDGsを推進する為のM＆Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。

クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。

・SDGsを取り入れたクライアントの中期経営計画策定支援
・SDGs 非財務情報の数値化　（SDGs Valuation）
・スマートシティや再生エネルギー投資の事業構想 / 投資及びM＆A戦略
・SDGsに関連するSeminar/Webinarの企画、及び印刷物出版

投資検討から投資実行、バリューアップまで一貫してご担当頂きます。

●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
1.病院・介護施設常駐者の場合
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

2.当社オフィス勤務者の場合
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定

※ご経験によりお願いする業務が変わってきます。
※詳細につきましては、面接を通じてご説明をさせて頂きます。

医療・介護・福祉機関の「かかりつけコンサルタント」として、お客様の想いを実現することが我々のミッションです。経営者層から組織運営における課題をヒアリングし、最適なサービスを提案します。

採用代行、求人広告、宣伝広報支援など複数の事業に関わりながらコンサルティング業務を行います。
基本的にはお客様と長いお付き合いになるため、反響を見ながら随時アプローチ方法や切り口を変えるなど、中長期的な視点でコンサルテーションを行います。

【具体的には】

●採用や経営に関わる企画の立案
お客様のニーズをヒアリングし、強みや課題を洗い出し、効果的な採用・経営企画を提案します。

●営業代行
在宅医療サービスを受ける患者数は年々増加している背景もあり
在宅患者獲得に向けて、介護施設への架電や訪問営業を行ったりします。

●採用コンサルティング/代行支援
人材紹介会社や大学の就職課への電話や訪問など
クライアントの代わりに採用の支援を行います。

●宣伝広報（PR)のコンサルティング
リスティング広告・ディスプレイ広告の運用からHP、パンフレット、企業ロゴ、LINEスタンプの制作まであらゆる手段で広報支援します。

●M&Aをはじめとする経営支援
グループのネットワークを生かし、事業拡大、事業継承、新規開業・開局など、経営直結するアドバイスも行います。

業界初の『完全成果報酬型』とすることで、本当にクライアントにとってメリット／利益を創出するソリューションにフォーカスし、高い顧客満足度の実現を目指します。また、成果報酬型で業界内のゲームチェンジャーとして新しい価値をクライアントに届けることを目指しています。新規サービス開発も同時に行うことで、新しく事業を創出する役割も同時に体現できます。

【仕事内容】
●コストマネジメントの立案／実行支援等
　・クライアントの財務分析（調達価格・仕様の妥当性／競合比較）
　・サプライヤー変更／条件協議、オペレーション変更等をクライアントと伴走のうえ実行（成果創出までをコミットします）
　・プロジェクト全体の統括
　　‐プロジェクトメンバーの指導／育成
　　‐再生／ファンド案件も多く、シビアなマネジメントが求められます
　・その他、雑誌への記事出稿、コラム執筆など

●新規サービスの創出（中核メンバーとして事業領域を担っていただきます）
　・営業戦略や業務提携等の施策検討＆立案
　・新規技術（省エネ／フィンテック／RPA等）を活用した新たなコンサルティングサービスの開発

【弊社と他の事業会社・コンサルティングファームとの違い／魅力】
●コンサルティングとベンチャーの両方を経験できる環境
　・成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能
　・事業会社としても上場後も50％成長しており、事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験可能
　・新規事業を創出できるカルチャー／起業に近い業務内容

業界初の『完全成果報酬型』とすることで、本当にクライアントにとってメリット／利益を創出するソリューションにフォーカスし、高い顧客満足度の実現を目指します。また、成果報酬型で業界内のゲームチェンジャーとして新しい価値をクライアントに届けることを目指しています。新規サービス開発も同時に行うことで、新しく事業を創出する役割も同時に体現できます。

【仕事内容】
●新規事業推進（セールスマネジメント）　
　・マーケティング
　・プライシング戦略
　・営業戦略

【弊社と他の事業会社・コンサルティングファームとの違い／魅力】
●コンサルティングとベンチャーの両方を経験できる環境
　・成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能
　・事業会社としても上場後も50％成長しており、事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験可能
　・新規事業を創出できるカルチャー／起業に近い業務内容

・TCFDの支援(シナリオ分析、定量化、開示、戦略他)
・カーボンニュートラル(カーボンオフセット)戦略の構築(SBT含む)
・GHG算定
・CDP対応(ESG投資家向け環境データの開示)
・(インターナル)カーボンプライシング／排出権取引
・ISO14001/EMS
・気候変動や環境に関する政策や動向調査
・化学物質規制対応／プロダクトスチュワードシップ
・自然資本プロトコル
・RSPO／赤道原則等々の対応
・EHS

・ESG・サスティナビリティ戦略
※上流を中心にコンサルティングに従事

クライアント（大手上場企業中心）に対し、指名・人財ガバナンスに係るコンサルティングを提供します。
取締役会の長期的な人財投資戦略に関するガバナンス機能を強化するために、指名・人財開発委員会等に参画し、議論の質の向上、ポリシーの策定、CEOサクセッションプランの策定・実行、リーダーシップの開発、人事・組織の変革等の支援に携わっていただきます。
●指名委員会の設置・運用支援
●役員の人財定義・パフォーマンスサイクル支援
●役員向け研修企画・実行支援
●人財開発委員会の構築・運用支援
●企業・組織変革に伴う人財開発・変革支援
●人事制度の設計・運用支援

●業務内容
中小中堅企業様を中心に、一部上場企業経営者やIPOを目指す経営者など幅広い経営者に対するセールス・コンサル職から担当いただき、ゆくゆくは事業やサービス開発にも携わっていただくことを期待しております。
「事業開発集団であること」を掲げる弊社では、どの職種であっても事業目線を持って業務にあたっていただきます。

●ポジションの魅力
1：単なるコンサル業務にとどまらず、ファイナンス面での支援（IPO支援やエクイティ支援の実績あり）など幅広いアプローチが可能
2：経営者プラットフォームを拡大していくフェーズのため、新しい支援方法をこれから立ち上げていくことができる
3：全てのスキルの土台になる当社PDCAスキルを習得できる

中小中堅企業様を中心に、一部上場企業経営者やIPOを目指す経営者など幅広い経営者に対し、当社PDCAの仕組みを導入する独自の""PDCAコンサルティング""を行っていただきます。そして、ゆくゆくは事業やサービス開発にも携わっていただくことを期待しております。
業務を通じてPDCAを習得することで大きくレベルアップをしていただきながら、PDCAを幅広い経営者へ提供していく、そんなPDCAのスペシャリストを目指していただければと思っております。

●業務内容
中小中堅企業様を中心に、一部上場企業経営者やIPOを目指す経営者など幅広い経営者に対するセールス・コンサル職から担当いただき、ゆくゆくは事業やサービス開発にも携わっていただくことを期待しております。
「事業開発集団であること」を掲げる弊社では、どの職種であっても事業目線を持って業務にあたっていただきます。

●ポジションの魅力
1：未経験からコンサルや事業開発に挑戦することができる
2：経営者に対峙し、経営戦略を考えることができる
3：全てのスキルの土台になる当社PDCAスキルを習得できる

【ミッション・特徴】
◇民間企業を対象とした事業戦略立案〜計画策定〜変革実行まで、一気通貫したコンサルティング
◇短期間の提案型コンサルティングではなく、お客様と協業しながら、より複雑なテーマの問題解決＆実際の変革を遂行
◇業界・ソリューション（システム開発等）に縛られず、お客様に本当に必要なアクションを考え抜き、解決していく

【主なクライアント／インダストリー】
◇業界・ソリューションは特定しないが、いずれも業界トップクラス企業へのコンサルティングが中心。現在はメディア・通信、人材、不動産等のサービス系業種が多く、その他製造業・SIer等へも幅広くサービスを提供。
◇具体的なコンサルティングテーマは下記の通り
　・事業戦略/営業戦略
　・新商品・サービス開発
　・デジタルトランスフォーメーション
　・人材組織変革
　・各種BPR (Business Process Re-engineering)
　・ITコンサルティング全般
　　・IT戦略、ITガバナンス策定、CIOサポート等

【PJ例（主要サービス）】
◇デジタルBtoBマーケティング戦略立案〜施策検討〜実行
◇新サービス立案支援
◇IT戦略立案〜IT組織改革〜定着化支援
◇R&D業務効率化構造〜施策実行
◇営業企画策定支援〜実行〜モニタリング


●担当業務
◇民間事業法人向けのビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。
◇比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。
◇幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。
　また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による）

従業員20〜500名の製造業へ、
マーケティング・営業戦略立案・実行による業績向上のコンサルティングを行います。

・3C分析（自社・市場・競合）を踏まえての、技術・サービス・商品ドメインの設定
・クライアントの取扱い技術・サービス・商品の販促・営業コンサルティング
・営業組織のCRM・SFAのシステムの設計・構築
・DXやSaaSなど、中小企業へのデジタル化の支援
（協力関係にあるシステム会社を使用します）

＜この仕事の魅力＞
発展途上国での量産、中国・韓国・台湾企業の台頭、国内機関産業の自動車業界におこる100年に1度の変化の中でも、日本国内のある生産財を手掛ける中小製造業の技術は健在です。
当社の製造業のコンサルティングは、個人が使う消費財ではなく、付加価値の高い生産財の製造業に特化したコンサルティングを行っています。
「 技術はあるけど、世の中に知られていない 」そんな中小製造業を販促・営業面で支えています。
クライアントはほぼオーナー経営者ですので、企業の新規市場開拓や営業戦略を、
クライアント様と5年・10年と長いお付き合いの中で、共に成長することができます

・サステナビリティ・レポート、統合報告書などの開示アドバイザリー
・ESG投資にかかる外部評価向上支援

※案件受注に関する営業活動はグループ会社が主体となって担うため、ソリューション提供に専念できることも魅力です。

●パブリックセクターへの政策提言、官民連携ビジネス開発を含む公共アドバイザリーサービス

●チーム構成
・ODA、インフラ、SDGs
・教育
・産業エコシステム（地方創生）
・観光まちづくり
・公共IT
・公共経営
・防衛
・Security & Justice
・その他（オリパラ、農業等）

※防衛、エネルギー関連の募集は実施しておりません

≪案件領域≫
●成長戦略（全社戦略・マーケティング戦略・営業戦略・組織戦略など）の立案・実行
●新規事業立ち上げ支援
●各種業界調査・企業調査・技術調査などの調査案件など

≪関わる業界≫
金融・総合商社・エレクトロニクス・IT・通信・消費財・製薬・化粧品・アパレルなど
※業界業種は限定せず、幅広く経験を積むことができます。

●業務概要
開発現場におけるプロジェクトマネジメント支援

※自社サービスの人材支援サービス「High performer」の登録者であるプロ
フェッショナル人材と共に、金融や損保、製造、人材など様々なPMOプロジェクトを担当します。

●業務詳細
・クライアントユーザーと開発ベンダーとの間に立ち現場の問題点を抽出
・プロジェクトマネージャーの意志決定を支援

【働く環境】基本的にはフリーランスと数名のチームで担当。
【提供価値】当社はプロフェッショナルなITエンジニアやコンサルタント
と案件をマッチングする「HighPerformer」というサービスを運営。主に
大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りの工程支援、
管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。

当社戦略コンサルティング部門では、3月2日（火）にコンサルティングキャリアセミナーをオンラインにて開催します。
当日はキャリアや求められるスキルのご説明、会社説明を主に実施致します。

●プログラム内容
・会社説明
・弊社パートナー、社員との質疑応答　など

●日程：　
　2021年3月2日（火）　19:30〜　WEBセミナー（1時間程度）　
※定員に達した場合は抽選とさせていただきます。予めご了承ください。
※ログイン方法などはご参加確定の方に改めてご連絡いたします。

このポジションは、中長期での成長基盤となりうる事業の企画とドライブ、それに伴う戦略投資領域の事業推進に責任を持ち、戦略策定、事業推進、CEO補佐等の業務を通して売上・利益の最大化、RPAの産業化に努めます。
具体的には、大規模クライアントやパートナーとの戦略的なビジネス深耕をリードしつつ、促進するためのマーケティングや商品企画開発にも関与し、顧客満足度の向上にも努めます。また、会社の重要指標を達成するために、事業計画立案、オペレーション改善、取引先や社内の各チームとの連携、Global Teamとの連携、さらにプロジェクトリードなどを行います。これらをCEOの方針の下で、業務遂行を担っていただく職務です。

【具体的な職務内容】
新規事業/既存事業の推進をベースに、下記の業務を担当いただきます。
・新しいテクノロジーやソリューション（OCR、AI等）を活用した更なる業務自動化の提言
と実行支援
・業務自動化適用領域の抽出に関するノウハウの提供と実行支援
・戦略顧客（大手企業）経営層への企画提案、導入提案、実行支援
・外部パートナー企業との戦略的協業、アライアンスの検討および推進
・部門横断的なプロジェクトリード
・経営戦略、事業戦略立案及びKPI設計

●不動産コンサルティング
・不動産組み換え
・不動産有効活用
・不動産顧問(月次/スポット)
・相続/事業承継支援
・その他

●不動産仲介
・各種不動産物件の売買仲介
・各種不動産物件の賃貸仲介
・その他

●当社グループおよび提携企業からの相談対応
●当社グループ内および提携企業からの紹介案件への営業活動
●当社グループ内および提携企業へ、紹介案件開拓のための営業活動の実施
●不動産コンサルティングから派生する相続対策等のOAGグループサービスの獲得
●不動産コンサルティング部門のマネジメント

公共・官公庁コンサルタント部門にて、3/6(土）にwebによる一日選考会を開催いたします。
書類選考後、通過者にはGABテストを受けて頂き（コンサル経験者はテスト免除）、週末の1日で面接プロセスの全てを完了することができます。
なお、当日は部門の説明会も実施いたしますので、部門の理解を深めてから選考を受けていただくことができます。

●当日の概要（予定）
10：00〜10：30　部門説明会
11：00〜16：00　面接

面接回数は2回〜4回になります。

株式発行会社（上場企業）を顧客とし、その株主や国内外の機関投資家に対する総合的SR（シェアホルダー・リレーション）・IRのコンサルテーションを実施。

・国内外の機関投資家の判明調査業務（機関投資家の調査・ヒアリング、調査レポート作成等）
・株主総会の議決、株主対応にかかるコンサルティング（プロキシーファイト対応など含む）
・不祥事対応等にかかるコンサルティング

●業務内容
・マネージャーとして、DX、戦略、業務改善等、ご自身の担当領域において、プロジェクト案件責任者としてご活躍いただきます。顧客、及び複数名の若手メンバーのマネジメントを行いながら、対象業務のオペレーション可視化〜課題抽出〜解決策の提案〜改革の実行までのプロジェクト推進をお任せします。
・メンバーの業務マネジメントに加えて人材育成や研修、組織設計、メンタリングなど、組織拡大に向けた攻めの組織マネジメントも担っていただきます。
●プロジェクト例
一部上場企業からベンチャー企業まで、業種を問わず幅広く顧客の持つ課題解決に貢献しています。
・某大手通信企業 ロボティクス事業立ち上げ
・某素材メーカー D2C事業立ち上げ
・某JASDAQ上場メディア企業 経営戦略立案
・某マザーズ上場教育メディア企業 ポストM&A業務統合

●事業立ち上げ、推進
早期にGM(ゼネラルマネージャー)のポジションを担っていただくことを期待しています。
GMはDX、オペレーション改革など1つの事業(部門)を率いて事業戦略の策定から採用、組織設計、PL管理など、役員直下の事業責任者ポジションです。

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

環境・エネルギー・ESG領域を対象に、官民双方のクライアントに、政策立案支援、戦略策定・事業開発、ESGアドバイザリーを提供。

●官公庁（資源エネルギー庁、環境省など）【20%程度】
・政策立案等に関する調査・分析・コンサルティング

●民間企業（電力、ガス、重電メーカー、商社等）【80%程度】
・外部環境の変化に応じた経営戦略・事業戦略策定、新規事業開発、事業化支援
（電力ガスシステム改革、FIT制度改革等）
・M&A、デューデリジェンス
・海外進出支援（市場調査、マーケティング、アライアンス検討）
・ESG戦略策定/リスクマネジメント対応(中長期ビジョン策定/マテリアリティ特定/SDGsを考慮した新規事業開発/ESGリスクマネジメントスキーム構築/社会的インパクト評価/CSR調達/TCFD対応/人権リスク対応等)　など

グローバルな業界リサーチを行い、業界の将来の姿を描く（Viewの提示）ことで、業界、個社の抱える中長期的な課題を分析。
その課題を解決する打ち手、戦略を提案し（アドバイザリー業務/事業戦略提案）、お客様の事業戦略の策定と経営判断を支援する。

【業務内容】
上場会社のIR活動・SR活動を支援するコンサルティング業務

【業務詳細】
・機関投資家株主判明調査
・株主総会関連コンサルティング（議案策定の助言、機関投資家の議決権行使の賛否予測・票読み、行使結果の分析）
・企業と機関投資家とのエンゲージメントのアレンジメント

※機関投資家株主判明調査を軸として、顧客ニーズに応じて関連するコンサルティング業務を展開しています。

・ビジネスと人権（人権方針策定支援、人権デューデリジェンス支援、現代奴隷法関連支援）におけるアドバイザリー業務
・責任あるサプライチェーンマネジメント/CSR調達支援

豊富な経験と知識をもったプロフェッショナルが、クライアントの長期的な価値創造を実証し、持続可能な社会の構築への実現に貢献しています。国連で2011年に承認された「ビジネスと人権に関する指導原則」（以下「指導原則」）は、企業に対し、事業活動によって影響をうける社内外の様々ステークホルダーの人権を尊重するよう求めています。欧米では、「人権デューデリジェンス」の概念を取り入れた国内法が制定あるいは提案され、多くのグローバル企業は、指導原則の要求事項に沿ってその社内プロセスを整備するようになっています。ビジネスを遂行する上での人権リスクや課題は増加傾向にあり、現在多くの大手グローバル企業がこの指導原則の要求事項を自社の内部プロセスに反映始めています。

私たちチームでは、主に日本企業に対して、ビジネスと人権や責任あるサプライチェーンマネジメントに関するデューデリジェンス対応計画立案・実施、人権影響評価、サプライチェーン現地CSR調査/監査、現代奴隷法声明作成支援、ビジネスと人権に関するe−learning教材作成など、各種サービスを提供をしています。 チームでは、シニアコンサルタントとしてマネージャーの指導のもと、積極的に業務を遂行し、より良い社会の構築に貢献できる人材を求めています。

【特徴】
国際機関、国際援助機関、会計士、戦略コンサルタント、アナリスト、事業会社出身者等、様々なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。チームメンバーは、人権分野において標準化や基準策定に関わる等、国際的に指導的役割を果たしており、現在は国連グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワークをサポートしているほか、国連グローバル・コンパクト（ニューヨーク）のHuman Rights ＆ Labour Working Groupにも参加しています。

私たちは、グローバルかつ分野横断的なネットワークを構築しています。このネットワークと独自の知見を駆使し、常に変化しているグローバルなトレンドをタイムリーに把握することが可能です。

私たちは、メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。また、海外出張などの機会もあり、語学を活かして活躍をしていくことが可能です。

●地域の建設会社のICT化、建設DXの推進を中心とした建設現場の生産性向上コンサルティング
⇒現場でのヒアリング、DXジャーニーマップの作成、ICT機材の選定・導入など落とし込みを行っていきます。

●技術者育成の一環として社内大学の育成プラグラムの構築、組織活性化
⇒社内アカデミーの立ち上げ、研修講師担当、テキスト作成サポート、キャリアステップの構築

現在、技術者不足が喫緊の課題となっています。技術者の『採用』だけにとどまらず、自社で技術者を『育成』するための社内大学の設立・プログラムの構築に携わっていただきます。

海外諸国のPPP（官民連携）における事業可能性調査およびプロジェクトファイナンス業務をご担当いただきます。

【具体的には】
・道路やスマートシティなどのインフラPPP事業における各国の財務・経済環境および法制度等に係る調査・分析
・PPP案件の事業化に向けた事業可能性調査および市場環境等の調査・分析
・調査段階、事業化段階における各種資金調達案の検討

※上記業務を、会計事務所・戦略コンサルティングファーム等のパートナーと協業して推進していただきます。
※クライアント（相手国政府）、日本国政府、関連団体や国内外の民間企業と直接協議・交渉も行います。
※適性と希望を加味し、プロジェクト全体のマネジメントをお任せすることもあります。

【この仕事の魅力】
・世界各国の社会インフラに貢献できるような前例のない業務に最前線で取り組むことができるため、日々やりがいや成長を実感できます。
・スピード力が当社の強みです。自身のやる気と能力次第で、大規模な官民プロジェクトにおける相手国政府幹部との直接交渉・協議に携わることが可能です。
・2021年4月に分社化し、海外インフラPPP事業をより拡大させる予定です。会社とともに個人の成長実感を味わうことができます。

ESGコンサルティング業務に従事いただきます。

●ESG評価に関するコンサルティング
●統合報告書等の開示支援等
●SRコンサルティングと連携したクライアントのESGにかかる課題解決

●特徴である実行支援・組織変革主体のプロジェクトを遂行
●プロジェクトにおける期待役割に沿って、クライアントへの共感や納得感の醸成、巻き込みを図りながらプロジェクトを完遂
●戦略立案だけでなく、企業価値向上（営業利益改善、仕組み構築など）を実現するためのプロジェクトを推進する
●プロジェクトにおける1ストリーム（ないしは1パートナー）以上を担当し、実行チームとの議論・　　提案・折衝、会議の運営、進捗管理・報告、育成をする
●プロジェクト活動におけるグループ討議のファシリテーション実施/支援
●課題設定・解決のための概念・方法論、スキルに関するトレーニングの実施

当社ブランドの加盟院の支援を最大化し、ブランド価値の向上を行います。
ミッションは、歯科医院への経営コンサルティングを通し、お客様が楽しく通う歯科医院を創ること。

◆職務内容
当社ブランドに加盟している歯科医院の経営コンサルティングを行っていただきます。
加盟院の顧客満足度と収益性を高めていくことで、来院されるお客様の満足だけでなく、加盟者満足・スタッフ満足も満たしていく役割です。

◆ミッション
・加盟院の売り上げ、利益最大化
・当社のブランド維持
・加盟院と本部とのパイプ役

目標としては、院長先生が加盟契約を遵守すること、目標とする売上を達成すること、解約する医院を出さないことです。

具体的には、歯科医院の状況を様々な数字から確認することができる専用の情報システムを用いて、売上や来客数などの数値を分析し、問題点を抽出し、原因の仮説立てを行います。
更に、経営者である院長が動きたくなるように伝達し、実行状況をチェックし、改善の提案もします。まさに経営のPDCAを院長と一緒に回していく仕事となります。

製品開発領域を対象とした戦略〜業務系（IT含む）コンサルティング
クライアント企業にとっての価値創出と成果達成に向け、プロジェクト内容、役職に準じた支援して頂きます。

●日・中に拠点を持つ少数精鋭ブティックコンサルファームでの戦略コンサルティング業務全般
（クライアントとのリレーションシップ構築、案件獲得、プロジェクト管理等）

●将来のアプリケーションシステム戦略、計画策定
ビジネス戦略を支える将来のアプリケーショ・ンシステムの構想、ロードマップ作成、実現のための実行計画策定などを支援

●ソリューション選定
アプリケーションのソリューション選定（パッケージ選定）、RFP作成、ベンダーからの提案評価などを支援

●将来のシステムインフラ戦略、計画策定
将来のアプリケーション・システを支えるシステムインフラの構想、ロードマップ作成、実現のための実行計画策定などを支援

●IT組織戦略
IT組織のミッション、役割、ケイパビリティ（能力）の定義、それを実現するためのIT組織の設計および人材育成計画策定などを支援

●ITガバナンス
ITガバナンスのスキーム設計、実行に向けた規定作りなど支援

●ITセキュリティ
ITセキュリティポリシーの定義、実行に向けた体制、運用の設計など

顧客企業の課題を見極め、課題解決に向けて、生産/調達/物流/販売/マーケティング領域等におけるIT戦略立案、システム化計画、RFP策定や、RPA導入支援のコンサルティング活動を担っていただける方を募集します。

(1) 経営改善＆成 支援
・経営判断に欲しいデータ、数値を自由自在に取り出るしくみを構築します。
・管理会計視点による採算分析と課題改善／管理会計の導入による収益改善支援／中期経営計画策定と予算実績管理実行支援／IT活用による経営管理業務フロー改善と自走化支援／データ一元化による情報活用、KPI分析による経営力向上支援／不正調査対応支援を行います。

(2) 事業再生
・現状分析→課題の抽出および改善策立案→事業計画の策定および検証→現場レベルへの事業計画の落し込みおよび実現フォローが事業再生コンサルティングの流れです。
・現状分析による窮境原因と課題の抽出／窮境原因解決のためのアクションプランの策定／アクションプランに沿った再生計画策定／金融機関交渉および利害関係者調査など／組織再編などの実行支援／再生計画のモニタリングと会議体への参画を行います。

【具体的な職務内容】
・企業の中 期経営戦略や事業戦略（マーケティング戦略、営業戦略、ブランド戦略、新規事業立案など）の領域でコンサルティング
・業界改善含む社内改革（IT含む）でのコンサルティング

【職務内容】
マネジメントコンサルグループとして以下のミッションを担う中、各役職の役割に応じてデジタルビジネスを推進して頂きます。
・お客様企業・公共組織（以降、“お客様”と記す）のビジネス成長や、業務の飛躍的な効率化・スピードアップに貢献する戦略コンサルティングをCxO向けに実施する。その実践においては、当社のデジタルケイパビリティを最適活用し、その事業牽引・拡大も同時にリードする。
・“お客様”にとっての価値提供者、すなわち最終の受益者・組織における“体験価値の向上”に主眼を置いたデジタル戦略・施策の検討を担う。その際には、従来の業務・システムの制約に捉われず、持続可能な変革への道筋を描く。
・新規または既存の“お客様”向けの、大規模或いは戦略的提案をリードし、案件獲得につなげる。
・プロジェクトデリバリーに参画し、プロジェクト成功のための“お客様”のアドバイザーとなり、後続フェーズの確実な受注、そして“お客様”内での支援範囲拡大のための良好なリレーションの構築・維持を行う。
・当社のDXソリューションのロードマップを策定し、外部に発信してゆく。

【ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス等】
上流のDX戦略策定だけではなく、実装フェーズまで一貫してクライアントの支援に携わることができる。
当社の幅広い・最先端の技術力を用いて、クライアントの経営課題を解決することができる。
日本の大企業の変革をリードし、社会課題の解決を実現するチームである。

●経営者の想いをじっくりと聞き、課題の優先順位を整理しながら、事業の承継を経営権と財産権の両面について支援します。

・現状把握（方向性や要望の確認）／株価対策／自社株式の承継支援／個人財産対策／納税資金、相続対策、実行後のフォロー／経営承継の支援を行います。

・会社が毎期利益を計上し続けると、その分自社の株式の評価額は上昇していきます。一方、自社の株式は個人の財産として将来の相続税の対象になります。
その相反する側面についてどのように解決していくのかは経営者にとってとても悩ましい問題です。
そこで、経営者から相談を受けて、事業承継を経営権と財産権の両面からご支援します。具体的な業務内容は下記の通りです。

【現状把握、株価対策、自社株式の承継支援、個人財産対策、納税資金・相続対策・実行後のフォロー、経営承継の支援など】

以下、業務改革プロジェクトをご担当いただきます。
●コンサルティング業務(商品開発、新規事業開発、生産性向上の取り組み等)
●業務改革コンサルティング(プロセス改革、組織体制の見直し、PM育成など)
●情報システムの企画・設計・構築・導入