ESG関連（コンサル）、事業会社の転職求人

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当社グループで取り扱うお客さま情報をはじめ、グループが保有する情報資産をサイバーリスクから保護し、恒常的にセキュリティを強化に取り組むことで、グループの企業価値向上に取り組んでいます。

主な業務は「当社グループのセキュリティ向上に向けた企画・提案」です。
システムが日々進化すると共にサイバー攻撃も日々進化し多様化してきています。
グループで取り扱う情報資産をそれらのリスクから保護し、安全にお客さまにサービス提供するために必要な対策を企画し、サービスや製品を選定、導入していただきます。

●具体的な業務例
・世の中の情勢を踏まえたリスク分析および最適なセキュリティ対策の立案・導入
　例）脆弱性検査や内部不正の対策など
・社内CSIRTとして、日々の脅威動向のモニタリング
・既存のセキュリティ対策製品のリプレイス

●魅力
・セキュリティを中心としたキャリア形成
　- PCIDSSやISMS等の認証資格への準拠対応や情報セキュリティルールの策定、教育、啓蒙活動など、セキュリティ専任の組織でキャリア形成ができます。
・挑戦的でやりがいのある業務内容
　- フィンテック（クレジットカード）事業、小売事業といった当社グループの幅広い事業に触れながら、自らセキュリティ対策の企画・提案を行うことができます。

《担当者》単体または連結決算の取りまとめとして以下の業務をお任せ致します。
◆月次、四半期、年度末決算における計数取りまとめ
◆グループ各社からのデータ収集、精査、統合プロセスの管理(海外グループ企業とのコミュニケーションも発生します)
◆監査対応（外部監査法人および内部監査部門）を含む決算プロセスの効率化検討・推進
◆有価証券報告書、半期報告書の作成と提出
◆投資家や外部ステークホルダーに向けた開示資料の準備 ※業務のキャッチアップ後には、会計基準や制度変更時における導入検討や社内適用方針の策定、決算業務の高度化・効率化などの企画的側面にも携わっていただくことを想定しています。
《管理職・スペシャリスト》
◆単体・連結決算全体の取りまとめ及び経営陣へのレポート
◆新会計基準や会計制度変更時の導入検討〜実行（影響分析や適用方針の策定等）
◆決算業務の高度化・効率化に向けた分析及び企画〜推進
◆ガバナンス向上（ガイドライン作成や従業員への教育・研修の実施等）
◆メンバーマネジメント（管理職の場合）

事業企画部門では、今後の持続的な成長に向けて、クレジットカードの利用拡大施策の立案や新サービス・新規事業の企画を行っています。

今回の募集では、カード利活用データの分析を通じて、カード事業の戦略と実効性を高め、事業拡大に向けた企画・提案を担う領域を行っていただきます！

【お任せしたい業務例】
・中期経営計画実現のために必要な活動を役員に提言し、実行のためのプロセス設計
・750万人を有するカード会員の利用データ分析に基づく事業開発・グロース戦略の策定
・デジタル領域とビジネスを繋げた適切な効果指標の設定、KPIマネジメント
・クレジットカード、当社グループの多様なアセットを生かした価値発揮領域の提示と新サービス、新規事業の企画の立案から実行　など

持続的な成長を目指す中で、これまでのご経験を活かせる方を積極的にお迎えし、事業拡大を見込んでいきたいと考えています！当社の理念に基づきながら、固定概念に捉われない事業開発を一緒に考え行動してくださる方を募集します！

当社グループのクレジットカードを主体としたフィンテック事業のシステム導 開発 保守を う部署として、お客さまが便利に安 してお使いいただけるためのアプリケーション全般の開発を 掛けています。

【具体的な業務例】
・新サービス導入時および既存システム改善時のシステム提案・企画資料作成
・アプリケーション開発におけるプロジェクト管理・要件定義・受入れテスト
・新規アプリケーション導入時の本番公開に関する業務・稼働検証業務
・本番稼働システムのアプリケーション運用・保守業務

【このポジションの魅力】
・PMとしてのキャリア形成
　- システム開発における、要件定義を始めとした上流 程に携わることができ、PMとしてのキャリア形成ができます。
・貢献実感の持てる 社サービス
　- 770万 以上という多くの会員さまが利 する当社クレジットカードの、様々なサービスを通じて社会課題の解決に貢献しています。フリーランスや次世代教育を 援するサービスや、ポイントを 援団体に寄付できる仕組みなど、これらの開発に携わることで、世の中のお役に っている実感を持つことができます。
・新規案件へのチャレンジ
　- DX化の推進、AIを利 した顧客管理システム、最新技術を使 したシステムなど、新しいスキルの習得やノウハウの構築ができる新規案件の開発にチャレンジできます。

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育士のキャリアを実現に導くためのカウンセリングを行いながら、保育施設毎の人材の採用支援を一気通貫で行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者との伴走だけでなく、法人側とのコミュニケーションを通じて採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに行うことが成果とステップアップに繋がる、当社のモデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。やりがいにも繋がります。

・求職者本人も気づけていない悩み、理想の言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング
・自分の言葉を使い、相手の人生にとって最適な求人の提案
・新しいチャレンジの場へのマッチング（マッチング〜内定まで）
・内定〜入職までの不安解消のお手伝い

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
採用を軸に保育施設毎の経営課題に寄り添いながら、課題解決に向けたご提案をする役割です。マッチングのみを目的とするのではなく、施設毎の経営課題解決のために市場感に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせ、選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・採用を軸とした経営課題に対する有効なソリューションの提案
・魅力的なコンテンツの求人票への落とし込み
・保育施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規保育事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、 その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
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・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

保育園の経営も一般的な企業の経営同様にマーケティング、数値をもとにした経営計画、法務・労務管理など様々な経営のサポートが必要です。
本ポジションでは、採用活動のサポートを軸としながら経営課題の解決を担います。
保育業務で忙しいお客様のブレインとして専門的な経営知見や業界知識を用いて、施設経営に大きな影響を与える採用計画に対しコンサルティングを行います。

具体的には下記のような業務を行います。
・自力で解決するのが難しい経営課題を抱えた保育施設のリスト化
・園が望んでいる保育を実現するために必要な、採用のプロモーション・マーケティング課題の発見
・当社の保育人材プラットフォームのサービスを活用した施策の立案、提案
・自社クリエイティブチームとのコンテンツ制作と、そのためのディレクションから納品までの伴走
・マーケティング支援ツールを活用した求人効果測定などのデータモニタリング/パフォーマンスの最大化最適化
・経営課題の解消に向けた中長期的な関係構築伴走と経営の状況に合わせた追加施策の提案

＜解決のアプローチは多岐に渡ります＞
・求人広告提案・改善
・転職/就職フェアへの出展
・動画・3Dview商材での施設紹介
・エンゲージメントツールの導入 　
・Webサイト改善
※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
エリアごとに2〜5名程度のチームを編成。
全国の支社において、それぞれ地方社会のマーケット特性に合わせた戦略を少数精鋭で実行しているため、その地域の求職者・保育施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果とミッション実現に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

地方活性化の要である宿泊業界で働く方々のキャリアを実現に導く丁寧なヒアリングと、日本各地の宿泊施設の人材採用サポートを行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者のキャリア実現と法人側の採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに実行することが成果と成長に繋がる、当社の事業モデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。

・求職者本人も気づけていない現職での悩みの言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング、アドバイス
・相手のキャリアと人生設計にとって最適な求人のリサーチ、提案
・転職活動中〜内定〜入職までの不安解消支援

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
日本各地の宿泊施設の経営課題に対し、採用成功を軸に解決に向けたご提案をする役割です。
採用マッチングのみを目的とするのではなく、施設によって様々ある経営課題解決のために、市場環境に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせをしたり、経営計画を理解し選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・宿泊施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規宿泊事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
全国各地の宿泊施設を対象として、現在は求職者の方の職種別にチームを編成しています。
マネージャーと15名ほどのメンバーから成るチームです。少数精鋭で仕事に当たっているため、 求職者・宿泊施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

地方活性化の要である宿泊業界で働く方々のキャリアを実現に導く丁寧なヒアリングと、日本各地の宿泊施設の人材採用サポートを行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者のキャリア実現と法人側の採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに実行することが成果と成長に繋がる、当社の事業モデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。

・求職者本人も気づけていない現職での悩みの言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング、アドバイス
・相手のキャリアと人生設計にとって最適な求人のリサーチ、提案
・転職活動中〜内定〜入職までの不安解消支援

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
日本各地の宿泊施設の経営課題に対し、採用成功を軸に解決に向けたご提案をする役割です。
採用マッチングのみを目的とするのではなく、施設によって様々ある経営課題解決のために、市場環境に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせをしたり、経営計画を理解し選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・宿泊施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規宿泊事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
全国各地の宿泊施設を対象として、現在は求職者の方の職種別にチームを編成しています。
マネージャーと15名ほどのメンバーから成るチームです。少数精鋭で仕事に当たっているため、 求職者・宿泊施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

地方活性化の要である宿泊業界で働く方々のキャリアを実現に導く丁寧なヒアリングと、日本各地の宿泊施設の人材採用サポートを行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者のキャリア実現と法人側の採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに実行することが成果と成長に繋がる、当社の事業モデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。

・求職者本人も気づけていない現職での悩みの言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング、アドバイス
・相手のキャリアと人生設計にとって最適な求人のリサーチ、提案
・転職活動中〜内定〜入職までの不安解消支援

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
日本各地の宿泊施設の経営課題に対し、採用成功を軸に解決に向けたご提案をする役割です。
採用マッチングのみを目的とするのではなく、施設によって様々ある経営課題解決のために、市場環境に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせをしたり、経営計画を理解し選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・宿泊施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規宿泊事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
全国各地の宿泊施設を対象として、現在は求職者の方の職種別にチームを編成しています。
マネージャーと15名ほどのメンバーから成るチームです。少数精鋭で仕事に当たっているため、 求職者・宿泊施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

地方活性化の要である宿泊業界で働く方々のキャリアを実現に導く丁寧なヒアリングと、日本各地の宿泊施設の人材採用サポートを行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者のキャリア実現と法人側の採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに実行することが成果と成長に繋がる、当社の事業モデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。

・求職者本人も気づけていない現職での悩みの言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング、アドバイス
・相手のキャリアと人生設計にとって最適な求人のリサーチ、提案
・転職活動中〜内定〜入職までの不安解消支援

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
日本各地の宿泊施設の経営課題に対し、採用成功を軸に解決に向けたご提案をする役割です。
採用マッチングのみを目的とするのではなく、施設によって様々ある経営課題解決のために、市場環境に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせをしたり、経営計画を理解し選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・宿泊施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規宿泊事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
全国各地の宿泊施設を対象として、現在は求職者の方の職種別にチームを編成しています。
マネージャーと15名ほどのメンバーから成るチームです。少数精鋭で仕事に当たっているため、 求職者・宿泊施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

地方活性化の要である宿泊業界で働く方々のキャリアを実現に導く丁寧なヒアリングと、日本各地の宿泊施設の人材採用サポートを行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者のキャリア実現と法人側の採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに実行することが成果と成長に繋がる、当社の事業モデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。

・求職者本人も気づけていない現職での悩みの言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング、アドバイス
・相手のキャリアと人生設計にとって最適な求人のリサーチ、提案
・転職活動中〜内定〜入職までの不安解消支援

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
日本各地の宿泊施設の経営課題に対し、採用成功を軸に解決に向けたご提案をする役割です。
採用マッチングのみを目的とするのではなく、施設によって様々ある経営課題解決のために、市場環境に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせをしたり、経営計画を理解し選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・宿泊施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規宿泊事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
全国各地の宿泊施設を対象として、現在は求職者の方の職種別にチームを編成しています。
マネージャーと15名ほどのメンバーから成るチームです。少数精鋭で仕事に当たっているため、 求職者・宿泊施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

地方活性化の要である宿泊業界で働く方々のキャリアを実現に導く丁寧なヒアリングと、日本各地の宿泊施設の人材採用サポートを行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者のキャリア実現と法人側の採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに実行することが成果と成長に繋がる、当社の事業モデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。

・求職者本人も気づけていない現職での悩みの言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング、アドバイス
・相手のキャリアと人生設計にとって最適な求人のリサーチ、提案
・転職活動中〜内定〜入職までの不安解消支援

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
日本各地の宿泊施設の経営課題に対し、採用成功を軸に解決に向けたご提案をする役割です。
採用マッチングのみを目的とするのではなく、施設によって様々ある経営課題解決のために、市場環境に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせをしたり、経営計画を理解し選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・宿泊施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規宿泊事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
全国各地の宿泊施設を対象として、現在は求職者の方の職種別にチームを編成しています。
マネージャーと15名ほどのメンバーから成るチームです。少数精鋭で仕事に当たっているため、 求職者・宿泊施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

地方活性化の要である宿泊業界で働く方々のキャリアを実現に導く丁寧なヒアリングと、日本各地の宿泊施設の人材採用サポートを行う両面型のキャリアアドバイザーです。

求職者のキャリア実現と法人側の採用成功を目指し、両者にとって最適なマッチングを創出するため、【1】【2】をハイレベルに実行することが成果と成長に繋がる、当社の事業モデルならではの業務内容です。

【1】キャリアアドバイザー（toC）
求職者自身も気づいていない悩みや理想を言語化し、ネクストキャリアの選択肢を提案する役割です。次の職場に対する希望をただお伺いするだけでなく、その方も気づけていない悩みの根幹や理想状態の言語化を担う仕事です。
求職者の方の将来の可能性を広げることを目標に、具体的には以下のような業務に取り組みます。

・求職者本人も気づけていない現職での悩みの言語化
・実現したいキャリア、人生設計のヒアリング、アドバイス
・相手のキャリアと人生設計にとって最適な求人のリサーチ、提案
・転職活動中〜内定〜入職までの不安解消支援

【2】リクルーティングアドバイザー（toB）
日本各地の宿泊施設の経営課題に対し、採用成功を軸に解決に向けたご提案をする役割です。
採用マッチングのみを目的とするのではなく、施設によって様々ある経営課題解決のために、市場環境に合った採用計画を提案したり、経営方針を聞いて採用すべき人物像についてすり合わせをしたり、経営計画を理解し選考フローの改善提案等も行います。

・経営者、役職者からの経営課題（採用/集客/育成/ブランディング 等）のヒアリング
・宿泊施設の求人票をより魅力的にする改善案の提案
・経営課題ヒアリング時の法人営業へのパスアップ（人材募集広告掲載の提案）
・企業の選考オペレーションの改善コンサルティング
・企業の専属人事としての求職者クロージング
・採用課題のある新規宿泊事業所の開拓

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。

●チーム体制
全国各地の宿泊施設を対象として、現在は求職者の方の職種別にチームを編成しています。
マネージャーと15名ほどのメンバーから成るチームです。少数精鋭で仕事に当たっているため、 求職者・宿泊施設が抱える課題に向き合い行動することが、自身の成長だけでなくチームや会社の成果に繋がります。チームの結束も強く、互いに切磋琢磨しながらワンチームで成果を追い求めます。

●オンボーディング体制
セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社〜活躍までサポートします。本チームは、元セールス職で多大な功績を残したメンバーで構成されており、セールス組織の育成・牽引を担っています。

・研修（入社後4日間〜適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適性に応じた事業・職種への配置）

生命保険会社のシステム保守・開発に係る業務をご担当いただきます。
基幹システム（保全、収納領域）の開発案件を主体的に推進できる人財を求めています。

＜仕事内容＞
・プロジェクト管理（進捗、課題・リスク、コスト、品質等のシステム開発に関する管理全般）
・基本設計、総合テストの推進、受入テストの支援
・外部設計の実施
・内部設計〜結合テスト工程（パートナー会社の開発工程）の管理
・システム開発に関する、ユーザー部門やパートナー会社との調整、課題対応等

＜当社の魅力・特色＞
・先輩社員のもと、小規模案件で経験を積み、着実に成長することができます。
・開発の知見蓄積・グリップを目的として、外部設計の内部化を推進している為、外部設計スキルも向上することができます。
・本人の希望次第で、若手社員にも大型案件のリーダーを担う機会があります。
・事業会社の部門との開発案件立ち上げ、要件定義等、システム開発の最上流にも携わることができます。

＜働き方について＞
リモートワーク可（週2〜3は社外）、服装はカジュアルでOKです。
夏期休暇、フレッシュアップ休暇等の保障休暇が多数あります。

＜入社後のキャリア＞
システムエンジニアとして勤務いただきます。一部の重要業務について外部設計を自ら実施し、開発スキルを高めることができます。配属当初は、小規模な開発案件で経験を積んでいただき、その後、大規模プロジェクトにおけるプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャへのキャリアアップのチャンスも多くあります。

★働きやすさ
離職率は脅威の3%で、年間休日は134日。1日の労働時間は7時間労働で、コアタイムのあるフレックス制を導入しています。
また、資格取得者や一定の基準を満たした方は最高8万円の資格手当もございます。育休取得率、パパ育休取得率ともに100%を誇り、ホワイトな環境で長く働きたい方にはピッタリです！

●所属・担当業務
ご経験・ご志向を踏まえ選考フローの中でご相談の上、以下のいずれかを想定しております（兼務の可能性もあり）
・センターオブエクセレンスグループ
　- 当社の戦略・企画部門
　- 社内DX・AI活用を通じた業務改善、事業計画と戦略策定・実行推進を担当
・サービスエクセキューショングループ
　- 当社の中核事業グループにおけるサービス配信部門
　- サービス提供の運営推進・高付加価値化、業務改善・オペレーション設計を担当
・経営管理グループ
　- 当社のFP&A・グループ会社支援・ディスクロージャー担当部門
　- 連結及びM3単体のFP&A業務、グループ会社支援・PMI・シナジー創出、ディスクロージャー・ESG関連施策の策定・推進、を担当

●得られる経験・スキル
・デジタルテクノロジーの活用
　- 生成AI、クラウドサービス等のデジタルテクノロジーを様々なビジネス課題に合わせ裁量を持って選択・活用することができる
　- 様々なIT環境・ツールに触れながらビジネス課題に対する最適な解決策を立案し、解決する経験が得られる
・量・質ともに高いPDCA経験
　- 業績インパクト・関わるメンバー数の多い業務改善を立案〜実装まで行う、質の高い経験が得られる
　- 改善対象となる案件の発生頻度が高く、圧倒的な打席数を経験できる
・優秀人材が集う会社での切磋琢磨、ハイレベルのビジネススキル
・フラットな組織で経営陣と近い距離で業務に取り組める

グループの保険金支払いシステムの大幅な刷新に向けて大規模開発プロジェクトが進行中。入社後の育成・体制が完備されたサポートで募集し、金融業界の経験や知識がなくても安心してキャリアアップを目指していけます。

グループの保険金支払いシステムの開発・保守全般を担当します。保険金支払いシステムは、従業員、代理店向け、お客さま向けなど多数存在し、サブシステム毎にチームが分かれています。

●組織風土
チームで成果を出す風土が根付いています。そのため、提案や意見を出しやすく、途中入社でもすぐに馴染める環境です。
また、現状を良しとしないが社内のこだわり。事業会社とともに引き続き方針を検討していきます。

●魅力
日本最大級の保険グループのシステムを考えて取り組む甲斐あるポジションです。我々が考えるシステム開発が、直接顧客の役に立つ社会貢献度の高い満足感が得られる業務です。上流工程を経験しながら、部内の次世代リーダーやマネージャーになるチャンスの多いポジションです。

●本部責任者より候補者への一言
当本部では損害保険の保険金支払いシステム全般を管轄しています。また、要件に従ってシステムを構築するだけではなく、システム側からも良いサービスを提案できるチャンスがあることも仕事の面白さになっていきます。

キャリア
システムエンジニアとして勤務していただきます。その後、大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャや技術を相談したＩＴアーキテクトへのキャリアアップのチャンス、経験年数・適性に応じたマネジメント職への登録の可能性もあります。

ECサイトのシステム導入・開発・保守を行う部署として、お客さまにネット上で楽しくお買い物いただけるために、フロントエンドからバックエンドまでのアプリケーション全般のシステム開発を行っています。
EC事業の企画部門と連携し、お客さまへのより良いサービス向上に向けて、企画から一緒に考えていきます。

◆具体的な業務例
・新サービス導入時の要件定義の実施、機能仕様の作成、企画資料の作成
・アプリケーション開発時のタスク・スケジュール管理、受入テスト
・アプリケーションリリース時の移行作業、本番稼働検証
・本番稼働システムのアプリケーション運用・保守

当社のプロセシング部門では、今後の業容拡大を見据え、下記業務のDX化を検討しております。

＜DX化を目指す業務内容＞
・カード発行に関わる審査業務
・不正利用防止・監視業務
・会員の問い合わせ総合窓口業務
・お支払いのご案内とご相談の業務
・債権入金管理業務

既存人材と連携し、上記の業務を中心としたプロセシング部門のDX推進をお任せしたいと考えております。
業務の見直しをアジャイルで実施し、審査・回収業務の変革を担っていただきます。

小売事業の新サービス導入や営業活動・後方業務の改善につながるアプリケーションの企画・開発・導入・運用、店頭や物流センターで使用する商品処理端末・サービスの提案・導入・保守に幅広く携わっていただきます。
営業企画部門と連携し、お客様へのより良いサービス向上に向けて、企画から一緒に考えていきます。

【具体的な業務例】
・新サービス導入時および既存システム改善時のシステム提案・企画資料作成
・アプリケーション開発におけるプロジェクト管理・要件定義・受入れテスト
・新規アプリケーション導入時の本番公開に関する業務・稼働検証業務
・本番稼働システムのアプリケーション運用・保守業務
・商品処理の端末やサービスの提案・企画書作成〜要件定義・受入れテスト〜導入・運用保守

ゼネコンから請け負う建築鉄骨工事における、物件担当。(数百ｔ〜数千ｔの案件)
担当物件エリアは主に東海4県（愛知、岐阜、三重、静岡）となります。
担当物件の売先(ゼネコン)・仕入先(FAB・施工図業者)打合せ窓口、施工図・要領書等の書類チェック、施工図業者の作図フォロー(質疑及び資料作成、汎用CADでの追記・微調整・検討図作図等)が注力業務。
製作管理、工程管理、品質管理、製品検査立ち会い・対応、搬入や納まり(作業性、安全性等)等を含めた現場管理会社（当社子会社）との調整等も担当窓口として対応。
物件担当の仕事量や能力に合わせ、部内でサポートします。
部会議などでトラブル等は拾い上げ、決して担当者任せにせず、組織で対応しています。

・当社には健康・美容D2Cブランドが9つあり、それらのいずれか or 複数ブランドを担当いただき、Webマーケティング（D2C/楽天/Amazon)を通じて売上や利益の向上に一気通貫で責任を持っていただきます。
・商品特徴・競合優位性、市場状況やプラットフォーム別特有の購買行動を分析して、最適なマーケティング戦略を立案〜実行していただきます。
・全てのブランドマネージャーと密にコミュニケーションを取ってお仕事を進めていただきます。そのため、複数ブランドの一流マーケターの思考を傍で体感することが出来ます。

●具体的には
・Web媒体はMeta、Google（BIG、指名、PLA）、Tiktok、Smartnews、Youtube動画、など様々。EC Mall（楽天、Amazon）などの専門マーケティングも経験できます。
・月間数千万円の広告運用予算からどの媒体をどう伸ばすかも責任者と相談しながら意思決定できます。
・社内全てのブランドのwho/what/howを分析しマーケティング戦略の立案〜実行
・LP、商品画像、商品ページなどクリエイティブの企画立案や改善施策
・実際の媒体上で広告運用
・担当ブランドや領域のPLにも責任を持ちます

【魅力】
・在少数精鋭の組織で、あなたの培ってきたノウハウが最大限発揮できる環境です。
・将来的に国内のみならずブランドを世界に広げていく事を目標にしている為、成長を実感できます。
・自社プロダクトのマーケティング担当なので、自由度高く取り組めます。
・急成長しているブランドでとにかくやりがいがあります！

フルフレックス+リモート可能/クラウドとAIを活用したモダンなシステム開発実績多数!!

元マイクロソフトMVP複数年受賞されている本事業責任者と一緒に、
AIやクラウドを活用したシステム開発の顧客への提案活動/上流工程/開発工程のいずれか、または全てに携わっていただきます。

・技術選定や実現可能性調査のためのコンサルティング
・クラウドアーキテクチャ設計・構築
・データ基盤の設計・構築

<案件事例>
・AIを活用した営業支援チャットボットの開発
└Azure OpenAIを活用し、音声データを文字起こし、活用可能なデータに変換し営業メンバ業務効率化を達成
・社内ナレッジ利活用ツールの開発
└社内に乱雑に配置された様々なナレッジを利活用できる検索ツールのためのRAGの開発
・3大クラウドが提供するマネージドAIサービス利活用コンサルティング
など

【ソフトウェアアーキテクチャ例】
フロントエンド：React/Typescript/Node.js/HTML/CSS/Javascript
バックエンド：Java/PHP/Ruby/Python/Go/Haskell
クラウド：AWS/GCP/Azure
ツール：Github/Slack/Ansible/Kubernetes/Docker
生成AI：OpenAI/Bedlock/Gemini

<特徴>
●リモートワーク主体前提の働き方をご用意
週次で自由に参加可能なオープンドアMTGを実施し、リモートワークでも疎外感が生まれないよう、上司部下関係なく気軽に何でも相談できる環境をご用意

●クラウド系資格取得を全力サポート
当社では順調にクラウド資格取得者を増やしており
週2回の勉強会の実施や、資格取得に関わる費用の会社全額負担
取得時の報奨金もご用意しております。

1.採用
年間100名の優秀人材を安定して採用することを目指し、 戦略策定〜実行、さらには再現性のある採用の仕組みづくり まで広く携わっていただきます
職種としても営業、マーケ、事業開発、エンジニア、コーポレートと幅広く募集しており、新卒採用も開始予定のため広範な領域をご担当いただく予定です

2.育成
弊社は創業3年で既に100名越えと極めて速いスピードでの成長を実現できておりますが、その肝は徹底した人材育成への投資と仕組み化です
営業人材の育成については既に競合比で高いレベルを実現できておりますが、今後はマネージャーやマーケター、事業開発、さらには経営幹部候補など 職種毎に再現性のある育成制度の構築 が重要となるため、その企画〜実行、改善をお任せしたいと考えております

3.制度設計
インセンティブ制度を始め、一通りの人事制度は設計済みですが、組織が急成長を遂げていることから定期的なアップデートが必要になると想定しています
また、新領域の立ち上げ等に伴い新規制度設計が必要になることも頻繁にございます
上記背景から、 評価・報酬を中心とした各種制度設計 にも積極的に携わっていただくことを期待しています

4.組織開発
建前抜きに「人柄を最重視する」という採用を実施してきたことから、現在は助け合いやナレッジシェアが自然と起こり、各メンバーの士気も高い理想的なカルチャーを形成できております
今後人員が急激に増加する中でも現在の 極めて良いカルチャーを維持・発展させていくべく、MVV浸透等の組織開発 も重要な役割としてお任せする予定です

新卒ゲームエンジニア採用の専任人事として新卒採用の戦略設計〜施策の企画〜実行までを一貫して担当いただきます。

【概要】
・採用計画、戦略設計、ターゲット要件設定
・採用イベントやインターンシップの企画から運営まで（年間複数本・出張等もあり）
・候補者との面談、面接、クロージング
・各種メディア対応および採用広報活動
　※採用の全プロセスを自ら設計し、実行することができます。

日々、各グループ会社に所属する連携して仕事を行うため、
現場の考えを近い距離で学ぶことができる環境です。

自動家計簿・資産管理アプリのプロダクトマネジメントをご担当いただくことを想定しています。

これまで「家計の見える化」「資産の見える化」を通じてユーザーをサポートしてきましたが、今後はお金の見える化にとどまらず、様々な金融サービスを融合させ、より多くの人が行動変容を起こし、お金にまつわる課題を解決できる「お金のプラットフォーム」へと進化させていきたいと考えています。

開発チーム、ビジネスサイドと連携しながら膨大な会員基盤をもつサービスのユーザー体験設計とプロダクトマネジメントを担当いただき、プロダクト価値向上をリードいただける方を歓迎いたします。

●主な業務内容
・ビジネス検討
・ユーザー調査によるターゲットの明確化
3Cの分析による事業方向性の検討・すり合わせ、KPIの検討
・プロダクトディスカバリーユーザーのニーズ・ペインの掘り下げと解決方法のニーズ調査（UXリサーチ等）
　ユーザーのインサイトやデータを踏まえた企画案の提示
　MVPの策定
　要求仕様書（PRD）の記載
　仕様の整理
・プロジェクトマネジメント
　対象プロダクト・サービスのプロダクトビジョンとロードマップの作成、それらのチーム浸透
　プロダクト開発プロジェクト全体のファシリテーション
　案件全体の進捗に関わる各担当者・ステークホルダーを適切に巻き込んでの意思決定

【営業先】加盟店・アライアンスパートナー
・加盟店：業種規模、エリア問わず幅広い加盟店への提案実績あり ※大規模・中規模加盟店が中心
・アライアンスパートナー：キャッシュレス事業者・ポイント系事業者・銀行系事業者
【営業手法】アライアンス営業が中心（アライアンスパートナーからの紹介等）／大手法人等は直接提案も実施
【取扱いサービス】決済センター・決済端末を軸とした決済ソリューション（カスタマイズ案件、新規開発案件等）

●配属想定ポジション（ご経験やご志向に応じて配属ポジションを決定いたします。）
・各決済事業社（カード会社・銀行・POSベンダー等）とのアライアンス営業
→加盟店への直接営業（端末設置依頼の営業）ではなくパートナー企業（アライアンス企業）と連携し加盟店を拡大しています。
アライアンス先毎にアカウントプランを立案し、PDCAを回しています。また、新規開発案件やカスタマイズ案件の際は当社営業がPJを推進し、ローンチまでを担当します。
・大規模加盟店へのプロジェクトマネジメント
→大規模加盟店やデベロッパーのお客様の課題・ニーズのヒアリング、新サービスの企画立案・提案、要件整理やプロジェクトの推進まで一貫して担当します。
・無人決済（IoT）端末のプロダクト推進者
→IoT分野の市場調査や顧客分析を通じてユーザーニーズを深く理解し、競合状況を分析しながら、プロダクトのロードマップの策定・推進を担当します。

※アライアンス営業とは…他の企業様と戦略的なパートナーシップを築き、協力関係を基にともにビジネスを拡大していく営業活動

★当社営業のポイント
・決済端末の売り切り営業ではなく、24時間365日稼働し続ける決済センターを持つ当社ならではのソリューション提案を経験できます。
・お客様により要望や課題は異なります。お客様それぞれへのソリューション提案を経験することで営業として業務の幅が広がります。
・ベンチャーマインドを持ち、お客様に対してもスピーディーで柔軟なソリューション提案をしています。
・案件を推進するリーダーとしての立ち位置もお任せします。裁量権を持ち、主体的にプロジェクトを推進する立場になります。
・担当アカウントを持ち、新たな決済サービスの企画/提案にも携わる機会もございます！

●教育体制
・OJTを設定し、実践の中で知識習得をしていただきます。習熟度を都度判断しお任せする業務の幅を広げていきます。
中途採用者の多い環境のため、これまでのキャリアに沿ったサポートを行います。

●応募背景
現在、国内のキャッシュレス化率は40％程度となっており、諸外国の80〜90％に比べて大きく遅れをとっております。
そのため国内の小売店やサービス業などのお客様もキャッシュレス比率の拡大というのは避けられない状況となっており、市場環境自体が大きく成長をしております。
キャッシュレス市場の拡がりとともに当社の業容も拡大中のため、人員増強の募集です。

●アピールポイント
当社は、対面キャッシュレス決済のプラットフォーム事業を展開しております。キャッシュレス市場の拡がりとともに当社の業容も拡大中で、2020年7月、グループ10社目の上場企業として、東証マザーズ市場（現在はグロース市場）に株式公開するとともに、現在も堅調な業績推移となっております。

大手アカウント先と協業し、新規市場へのアプローチ戦略の立案や新しいソリューションサービスの企画・設計、既存サービスの改善をお任せします。
既存サービスの改善においては、日々の大手アカウント先やお客様からの問い合わせ対応等もお任せします。

具体的には
◆サービスの企画立案
・顧客要望、開発部門や運用部門と連携した、サービスにおける課題設定、定量・定性分析に基づいた企画の立案
・市場調査や競合分析等に基づいたサービスの企画立案

◆サービスリリースのプロジェクトマネジメント
・実施が決定したサービス関係部の役割分担の決定とリリースまでの工程管理
・サービスのリリース判定業務

◆サービスのプロダクトマネジメント
・サービス開発の優先順位の決定
・サービスの採算管理と採算改善策の立案と実行

◆チームマネジメント
チームマネージャーとしてメンバーの管理やリード

【サービス内容】
・大手アカウント先と協業し展開している決済端末や交通系ソリューション、DX関連サービス等幅広いサービス

当社製品・サービスを、お客様の課題解決に向けたソリューション提案をしていただきます。
関係構築〜プロジェクト推進・導入・その後のフォローまでを担当し、戦略的な営業活動を通じて売上の最大化を目指します。

具体的には、以下の業務を担当していただきます。

・担当顧客の課題を理解し解決するため、製品・サービスを含めた総合的な提案
・アカウントプランの作成およびプランに基づいた実行
・アライアンス企業とのリレーション構築、並びに協業での提案およびクロージング
・提案書作成：顧客ニーズに基づいたカスタマイズした提案書を作成
・クロージング：契約締結に向けた最終交渉およびクロージング活動
・競合状況を踏まえた営業戦略の立案

【営業先】大手加盟店・アライアンスパートナー
・加盟店：業種、エリア問わず幅広い加盟店への提案実績あり ※大規模・中規模加盟店が中心
・アライアンスパートナー：キャッシュレス事業者・ポイント系事業者・銀行系事業者
【営業手法】大手アライアンスと協業提案／大手加盟店への直接提案
※提案から要件擦り合わせ、導入まで一貫して案件を推進
【取扱いサービス】決済センター・決済端末を軸とした決済ソリューション（カスタマイズ案件、新規開発案件等）

●応募背景
現在、国内のキャッシュレス化率は40％程度となっており、諸外国の80〜90％に比べて大きく遅れをとっております。
そのため国内の小売店やサービス業などのお客様もキャッシュレス比率の拡大というのは避けられない状況となっており、市場環境自体が大きく成長をしております。
キャッシュレス市場の拡がりとともに当社の業容も拡大中のため、人員増強の募集です。

●アピールポイント
当社は、対面キャッシュレス決済のプラットフォーム事業を展開しております。キャッシュレス市場の拡がりとともに当社の業容も拡大中で、2020年7月、グループ10社目の上場企業として、東証マザーズ市場（現在はグロース市場）に株式公開するとともに、現在も堅調な業績推移となっております。

半導体製造装置のフィールドエンジニア業務をお任せします。

出張を伴う県外への装置立上げ業務もあります。

≪詳細≫
・半導体製造装置の納品・設置・立上げ作業
・検収後のトラブル対応やメンテナンス作業等

≪対象機器≫
・半導体製造装置

出張　　　：有
出張エリア：熊本、三重、岩手、札幌など
出張頻度　：装置立上げによる長期出張は2,3ヶ月に1回程度(1,2か月程度/回)