食品・飲料の転職求人

当社でファイナンスプロフェッショナルのキャリアを築きませんか？　
公認会計士、またCPAの資格をお持ちの方を積極募集しております。

当社には幅広いファイナンスの職種があります。

●財務会計
事業実績の分析・報告、株式市場に対する　適切な開示、資金の調達と効率的な資本の活用、税務など担う。

●管理会計
データにもとづき、年次予算の達成や、長期的な成長戦略を実現するためのソリューション策定、経営者・ビジネス部門の意思決定を支援する。

●内部統制
法令や会計基準に従い、企業価値や競争力に重要なコンプライアンス、資産の保全などための会社のルールを策定、実施、監査する。

●戦略業務
長期的な財務戦略の策定、投資家との対話、M&Aや他社との提携を通じた迅速な成長、デジタル技術を活用した効率的なビジネスプロセスの開発など担う。

ポジション、業務内容は今までのスキルやご経験の他、ご自身のキャリアパスやご意向をふまえ、柔軟にご相談の上、決定させていただきます。

【職務概要】
当ポジションの組織は人材開発の重要性が社内で高まるにつれて、元々人材育成課の中に合った組織が独立して、2024年1月にできた組織です。経営目標達成のための重要なロールを担う次期幹部候補（下記※1.にて補足）の選定・配置・育成の検討・実行に必要となる各種アクションを検討し、課題設定をして企画から提案・導入・運用を行うことが一番のミッションです。
※1.次期幹部候補を弊社内ではKLP Candidatesと呼んでいます。KLPは“キーリーリングポジション”の略で、KLP Candidatesは役員を含めた部長以上の人材の後継者となるような社員を指しています。

【主な役割・責任】
下記業務において、基本的なカウンターパートはHRBPの部長や各役員となり、部長以上の役職者とコミュニケーションを取ることが多い役割になります。

1. Talent Segment（タレントプールの区分け）やPDF（ピープルディベロップメントフォーラム：年4回程度、社内で実施する役員を含めた会議。タレントプールについて議論する場）の提案・導入・運用・改善
※FunctionやSHRBPの議論をリードし、ELT（役員）との議論が効果的・効率的に実施されるために必要な仕組・資料を検討し提案・導入・運用・改善する

2. 次期幹部候補(KLP Candidates)の育成手法の構築・企画・改善・運営
※IDP・スポンサーシップ・コーチング・トレーニング等について、専門性を活用し提案し、具体的なプログラムを開発・運営を行うと同時に問題解決を行う

3. 上司と共に、中長期の課題（Vision 2028に向けた課題含む）に対する解決策を検討し、立案する
4. 積極的に日々の業務の課題を発見し、問題解決をリードする
5. 他部門とのコラボレーションを通じて新たな価値を生み出す

主な役割/責任：
・中途採用プロセスの円滑な運営と改善
・採用ブランディングの推進、実行
・様々な採用チャネルの活用、新規開拓
・人材紹介会社との関係構築、管理、交渉
・ダイレクトリクルーティング
・面接プロセスにおける教育、change agent としての意識改革
・各ファンクション、HRBPなど関係部署との連携
・各種資料作成・データや情報提供
・採用データの分析と、施策やプロセスの改善、また新規企画
・採用課全体もしくは人事全体でのプロジェクト参加

担当するファンクションへ向けたHRBPとして、事業計画達成に向けた中長期人材戦略の立案から推進までお任せします。
担当ファンクションのミーティングの中で、ファンクションの責任者と同じ目線で中 期事業計画を設計し、HRBPメンバーと一緒に事業売上 標の達成に向け、人材戦略を推進します。担当ファンクションのビジネスやマーケットを理解し、人材／人事面から目標達成を目指します。
戦略的パートナーとして、人事関連の問題に関するコンサルタントとしての役割を担い、統合的な解決策を提案し、ビジネスとともに解決を図ります。
担当ファンクションの中期・短期ビジネスプラン（SBP/ABP:Strategic Business Plan、Annual Business Plan）に沿った最適な組織人財戦略立案へ主体的に関与し、実行、モニタリング、改善を行い、その結果についてビジネスとともに責任を負うことになります。

As an HRBP for the function you are in charge of, you will be responsible for planning and implementing mid- to long-term HR strategies to achieve the business plan.
In meetings with function managers, design medium- to long-term business plans from the same perspective as the function managers and promote HR strategies to achieve business sales targets together with HRBP members. HRBPs understand the business and market of the function, and aim to achieve the goals from the HR perspective.
Act as a strategic partner / consultant on HR-related issues, providing integrated solutions and working with the business to resolve them.
Proactively participate in the development of optimal organizational HR strategies in line with the SBP/ABP (Strategic Business Plan, Annual Business Plan) of the function in charge, execute, monitor, and improve them, and take ownership for the results together with the business.

【主な役割と責任/Main roles and responsibilities】
担当ファンクションのSBP、ABPに沿った最適な組織人財戦略立案への関与と実行、モニタリング、改善を行い、その結果についてビジネスとともに責任を負います。
担当ファンクションのE2E施策に基づく従業員のキャリアに関し、入社、育成、キャリアパス、退職まで一貫したサポートを行います。
担当ファンクションのLC・HCコントロール・HR関連のプロジェクトマネジメント
従業員に関わる個別案件問題を解決します。
（People Managerの場合）メンバーのHRBPのKPI達成、キャリア支援、育成の責任を負います。

【For Commercial 】部下の数：直属の部下：2

Involve in the development, implementation, monitoring, and improvement of optimal organizational human resource strategies in line with the SBP and ABP of the function in charge, and take responsibility for the results of these strategies together with the business.
Provide consistent support for employee careers based on the E2E strategy for the function in charge, from induction, development, career path, and retirement.
Project management of LC, HC control, and HR related projects for the function in charge.
Resolve ER issues.
(For People Manager) Responsible for achieving HRBP KPIs, career support, and development of members.

【For Commercial 】Number of subordinates: Direct subordinates: 2
【For Food Service Company】Number of subordinates: Direct subordinates: 0

・部の方針等に基づき、マネジャーを補佐し、短期・長期双方の目標に着目し、担当クライアントの人事戦略を立案・実行する。
・部の方針等に基づき、 マネジャーを補佐し、担当クライアントの戦略的方向性や優先事項に呼応した、HR からのサポートを管理する。
・戦略的パートナーとして、担当クライアントの以下のカウンターパートに対し、人事関連の課題解決のためコンサルテーションやコーチング等の支援を行う
COM/SCM：サブファンクション責任者およびリーダーシップチーム
Corp：ファンクションヘッド以下リーダーシップチーム
・担当クライアントに対し、高度なネゴシエーションや各種戦略の提案を上司のサポートを受けながら行う
・Assist managers in developing and executing HR strategies for assigned clients, focusing on both short- and long-term goals, in accordance with departmental policies.
・Assist the manager in developing and executing HR strategies for the client, focusing on both short- and long-term objectives.
・As a strategic partner, provide consultation, coaching, and other support to the following counterparts of the client in order to resolve HR-related issues
COM/SCM: Sub-function heads and leadership teams
Corp: Leadership team under the function head
・Provide high-level negotiation and various strategy proposals to the assigned client with support from the supervisor.

【主な役割と責任/Main roles and responsibilities】
・担当クライアントにおける全社HRプログラムの導入と実行
・担当クライアントにおける法務・労務リスクの防止策実施と発生時対応
・担当ファンクション内に設定されるプロジェクトの企画・実行・運営
・担当クライアントにおけるパフォーマンスマネージメント・組織変更・採用・異動・退職・管理職教育の策定と実行
・担当クライアントの目標達成に向けた人件費・HCマネジメント対応
・担当クライアントにおける適切な人的資源計画（中長期を含む）の設定と実行
・全社プログラムの改善点の抽出及びプログラムの向上
・Implementation and execution of company-wide HR programs for the clients in charge
Implementation of measures to prevent legal and labor risks for the clients in charge and response to such risks when they occur
・Planning, execution, and management of projects within the assigned function
・Planning and implementation of performance management, organizational changes, hiring, transfers, retirements, and management training for the client in charge
・Planning, execution, and management of projects set up within the function in charge.
・Establishment and implementation of appropriate human resource plans (including mid- to long-term plans) for the clients in charge
・Identification of areas for improvement of company-wide programs and program enhancement

当社グループの報酬が、市場競争力を持ち、ビジネス戦略とも連携するように、等級・報酬戦略の策定および等級・報酬制度の設計・実施・管理を行います。併せて、当社グループが、市場競争力のある報酬制度のもと、Performance Driven Cultureを促進できるように、報酬制度との連動を含む目標管理・人事評価制度の設計・実施・管理を行います。
人事・総務本部内の各部長/課長およびビジネスリーダーと協働し、課題を特定し施策への反映ができるようにCOEとしてのリーダーシップを発揮していただきます。かつ、チームに対するマネジメント・育成の責任を担います。
1.等級格付け・基本給（職務固有の手当、労働時間関連手当含む）・インセンティブ（賞与・SI・コミッション等）に関する戦略の策定および制度の設計・導入　　　　　　　　　
　　　　　*正社員、臨時社員を対象
　　　　　*当社グループの報酬制度を適用する従業員に対する企画・立案機能を担う。
　　　　　 制度導入（変更）時のオペレーションサポートを除き、基本的にオペレーションはシェアードサービス部を想定
2. 市場競争力のある報酬水準を設定するための社内外ベンチマーキングおよび報酬に関する分析・モニタリングを行う
3.Performance Management Process（目標管理・人事評価制度）の設計・実施・管理を行う
4.ビジネス課題に対する報酬等級制度・目標管理・人事評価制度における打ち手の立案・推進・実行サポート
5.チームに対するマネジメントを行う（チームメンバー5人）
6.状況に応じ、人事あるいは全社のプロジェクトに参画する

【魅力・やりがい】
当社グループの中期経営計画達成にむけて、Performance Driven Culture（パフォーマンスを重視するカルチャーの徹底）は、人事戦略に掲げる5つの重点テーマの一つです。 Performance Management Processを定着させ、パフォーマンスに応じた人事評価と差別化された報酬、役割に応じた等級を企画・構築・実施するための中心的な職務で、人と組織のパフォーマンスを最大化することが求められる職務です。
社外の制度を踏まえ、社内のビジネスリーダーやビジネスパートナーと協働しながら、ご自身の企画や提言を施策に反映することができます。将来的には、役員報酬企画・運用やベネフィット企画を含むトータルリワード部をけん引するマネジメント業務や、労務・採用・人材開発・HRビジネスパートナー等の他の人事部門へのキャリア転換もご自身の意思とパフォーマンス・能力等により実現できる可能性があります。自ら課題・仮説をつくり、関係者と連携しながら、企画・運営構築・検証のサイクルを回していける方を歓迎いたします。

高い専門性をもって人材開発課長の組織運営を補佐し、効果的・効率的な育成プログラムの策定・提供・改善・運営に責任を負います。
部下無し管理職として、スタンドアローンで既存または新規の研修を企画から運営までEnd to EndのプロセスをIndividual contributorとして実行します。

●職務内容
1. グループ全社員に必要な基礎教育プログラムの設計・改善・運用
　- 新卒導入研修・新卒フォローアップ研修・新卒3年目研修・新任管理職研修・課長職・部長職など
2. 社員や管理職スキル底上げのための仕組の導入・改善・運営
　- メンタリング制度・フィードバック研修など
3. 入社者のリテンションに掛かる仕組の導入・改善・運営
　- Onbordingなど
4. 関係部門との協業と、問題解決

研修内容を大別すると、必須系と選抜系に分けておりますが、今回の募集ポジションでは、主に必須系の研修をタスクとして担います。

●今回のポジション　
Talent Development Assistant Manager
（査定する部下は持たずに独立して業務を遂行する立ち位置です)

●チーム構成
Talent Development section : 5members

担当する事業部門へ向けたHRBPとして、事業計画達成に向けた中長期人材戦略の立案から推進までお任せします。
事業部のミーティングの中で、事業部門の責任者と同じ目線で中 期事業計画を設計し、HRBPメンバーと一緒に事業売上 標の達成に向け、人材戦略を推進します。事業部門のビジネスやマーケットを理解し、人材／人事面から目標達成を目指します。
・戦略的パートナーとして、人事関連の問題に関するコンサルタントとしての役割を担い、統合的な解決策を提案し、ビジネスとともに解決を図る。
・担当ファンクションの中期・短期ビジネスプラン（SBP/ABP : Strategic Business Plan、Annual Business Plan）に沿った最適な組織人財戦略立案へ主体的に関与し、実行、モニタリング、改善を行い、その結果についてビジネスとともに責任を負う。

As HRBP for the business unit you are in charge of, you will be entrusted with everything from planning to promotion of mid- and long-term HR strategies to achieve the business plan.
Through business unit meetings, we design mid- and long-term business plans from the same perspective as business unit managers and work with HRBP members to promote HR strategies in order to achieve business sales targets. It is required to understand the business marketing of our business units and the aim is to achieve our goals from human resources and personnel perspective.
・Serve as a strategic partner and consultant on HR-related issues, propose integrated solutions and work to resolve them.
・Proactively participate in the development of optimal organizational HR strategies in line with the mid-term and short-term business plans（SBP/ABP : Strategic Business Plan、Annual Business Plan）of the function in charge. Execute, monitor, improve, and take responsibility for the results together.

●主な役割と責任/Main roles and responsibilities
・事業部門の責任者と中長期の事業計画を設計
・事業計画を人材戦略に落とし込む
　- 事業売上 標の達成に向けた人材戦略の立案／実装
- 新卒・中途採用の施策立案／実行／進捗管理
・事業戦略ミーティングによる直近の事業目標達成度の理解と課題抽出
　- 人材戦略の計画見直し／実装
・従業員対応の原因追求と改善
※スキルやご経験、ご志向に応じて、お任せする業務内容はご相談させていただきます
※相対するキーマン：経営層、事業本部長、事業部長、従業員

・Designing the medium to long-term business plan with the responsibility of the business division leader.
・Translating the business plan into a talent strategy.
　‐Developing and implementing talent strategies to achieve business sales targets.
　‐Designing, executing, and monitoring recruitment strategies for new graduates and mid-career hires.
・Understanding the achievement level of recent business goals and identifying challenges through business strategy meetings.
　‐Reviewing and implementing revisions to the talent strategy.
・Investigating and improving the causes of employee issues.
※The specific responsibilities will be discussed based on your skills, experience, and preferences.
※Key stakeholders: Management, Head of Business Division, Business Department Managers, Employees.

Food Businessにおける以下の職務を遂行する
・新しいビジネスモデルの構築及びそれに基づく中長期営業戦略の企画立案を通じて変革を推進し、売上拡大、営業活動効率化により利益の最大化を実現する
・飲食業界の市場環境、関連業界の環境、技術発展等に関する最新の情報・動向等を常に把握し、トレンドを 先取りする形でビジネスモデル及び営業戦略を更新する
・担当業務における社内外の利害関係者との連携・調整等を行う

●主な役割/責任
・最高フードビジネスマーケティング責任者として、変革を推進すると共に、プレジデント及びシニアリーダーに対する戦略立案に関するサポートを行う
・新ビジネスモデルを立案し、それを実現するための体制・社内組織を構築する
・事業計画（SBP及びABP）の策定・遂行をサポートする
・最新の業界動向や営業目標の達成状況をモニタリングし、トレンドを先取りしたビジネスモデルの更新、タイムリーな営業戦略の修正を実施する
・社内外関係各部と十分なコミュニケーションを行い、ビジネスモデルの確立や、営業戦略の実行をサポートする

この職務は、forecasting、budgeting、analysisをするだけでなく、組織の成長と収益性をサポートするための戦略的なfinancial insightをmanagement に提供し、decision makingをサポートすることが求められます。理想的な候補者は、強力なリーダーシップ スキル、a deep understanding of financial management principles、プロセス改善を推進した確かな実績を持っている方、もしくはそのポテンシャルのある方です。

短期・中長期の人事戦略の策定及び戦略実行を推進するための各種施策立案と推進実行をリード

・ 短期・中長期 人事戦略策定及び主要施策策定
・人事戦略推進に関連するプロジェクトの進捗管理、改善提案、推進実行
・人事統括部SBP/ABP作成取り纏めおよび進捗管理
・取締役会等、経営層への人的課題・施策の上申・報告サポート業務

グループ国内子会社の経理財務業務を行うシェアードサービス子会社における受託業務管理管理責任者またはその補佐
・受託業務全般の業務品質の維持管理、向上
・グループ財務ガバナンスの強化
・その他
　経理財務人材の育成、リスク管理、コーポレート各部門、グループ各社との連携

＜仕事内容＞
海外グループ会社のリスクマネジメントシステムの構築と運用

＜求める役割＞
入社後：海外リスクマネジメントシステムの構築業務を主管する役割、海外グループ会社や海外本部などの関係部署のリスクマネジメント活動の事務局としての役割、関係部署との折衝窓口としての役割
将来キャリア：国内外問わずグループリスクマネジメントシステムの運用管理改善業務全般

＜仕事内容＞
グループにおける危機管理に関わる業務全般

＜求める役割＞
危機管理業務の遂行
例：危機発生時、緊急対策本部事務局として、全体の取りまとめを行う。
緊急備蓄品やBCPなどの準備、管理。グループ危機管理担当者との連動。
将来はグループの危機管理のリーディング役を担っていただきたいと考えています。

・財務経理全般
　財務・管理会計、税務、システム構築、戦略構築・その他
　各種プロジェクト対応、リスク管理、海外事業の財務の業務支援や統制強化

国内、海外の事業所（子会社を含む）の内部監査（リスク、ガバナンス中心に、国内及び海外出張あり）
・監査計画立案
・監査証拠の入手、評価および、監査
・事業所往査（リモートの場合もあり）
・監査調書、監査報告書作成

まずは内部監査の業務経験を積んでいただき、いずれはグループのガバナンス体制強化を担えるような人材になっていただきます。

＊ 出張は日本国内各所、海外は中国、東南アジア、アメリカ、欧州に、滞在期間は1週間程度
＊ 子会社は国内外数十社。

1．国内、海外商標業務
（調査、出願、意見書、契約書、対外対応）
2．著作権業務（合否判断、社員指導）
商標部では「国内商標・海外商標・著作権」の3つの業務があります。今回は入社直後は「部長付」で入っていただき、3つの業務を全て担当していただきつつ、正式な業務担当を決めていきたい考えです。
まずは一般職として業務経験を積んでいただいた後、適性を見て管理職での活躍をしていただきたいと考えています。

当社では今後、ひとつの商品をひとつの子会社のように取り扱う組織体系を作っていきたいと考えています。
今回募集するマーケティング部門のブランドマネージャーには、商品のPL責任、当社ブランドへの貢献の2つを担うことを期待しています。

商品のPL責任：ビジネスリーダーとして、ビジネスのドライバーを定量・定性で深く理解し、売上・利益をのばすための機会や伸びしろの発見と実行を担います。
1年目、2年目は短期的なプランや仕組みの構築、徐々に中長期的なプランやビジョンを作り、商品/ブランド価値の向上の力を身に付けていきます

当ブランドへの貢献：ブランドマネージャとして各商品が親ブランドの売上・利益の最大化に貢献できるよう、コミュニティやブランドロイヤリティ構築の企画立案・実行を担当します。単商品での利益・売上の最大化だけでなく、波及効果まで考えアイディアを実行に移していただきます。

また、本ポジションでは新商品の開発も担当いただきます。

今回募集しているブランドマネージャーポジションでは既存商品を複数ご担当いただく事を期待しています。
毎月3,000人以上にお届けし年商5億弱の商品から社会課題の解決に向け立ち上がったばかりの商品など、相性を見てお任せします。

現在弊社で主流のデジタルマーケティングの運用・改善に加え、パッケージレベルからの改善なども含め一から企画実行すること、それに伴う売上の最大化、および予算管理を含む利益の最大化が主な業務となります。

当社では今後、ひとつの商品をひとつの子会社のように取り扱う組織体系を作っていきたいと考えています。
今回募集するマーケティング部門のブランドマネージャーには、商品のPL責任、当社ブランドへの貢献の2つを担うことを期待しています。


商品のPL責任：ビジネスリーダーとして、ビジネスのドライバーを定量・定性で深く理解し、売上・利益をのばすための機会や伸びしろの発見と実行を担います。
1年目、2年目は短期的なプランや仕組みの構築、徐々に中長期的なプランやビジョンを作り、商品/ブランド価値の向上の力を身に付けていきます

当ブランドへの貢献：ブランドマネージャとして各商品が親ブランドの売上・利益の最大化に貢献できるよう、コミュニティやブランドロイヤリティ構築の企画立案・実行を担当します。単商品での利益・売上の最大化だけでなく、波及効果まで考えアイディアを実行に移していただきます。

今回募集しているブランドマネージャーポジションでは既存商品を複数ご担当いただく事を期待しています。毎月3,000人以上にお届けし年商5億弱の商品から社会課題の解決に向け立ち上がったばかりの商品など、相性を見てお任せします。

現在弊社で主流のデジタルマーケティングの運用・改善に加え、パッケージレベルからの改善なども含め一から企画実行すること、それに伴う売上の最大化、および予算管理を含む利益の最大化が主な業務となります。

※製造系責任者として工場管理全般を担っていただきます

※経理部長候補として安定した部門運営を担っていただきます。

大規模施設園芸における「生産および経営」に関する業務。
入社後OJTを行い将来下記の業務を担当していただきます。
・グローワー（果菜類生産における生産および技術責任者）
・投資先（農業法人等）の収益改善
・M&AにおけるPMI業務
・生産技術および経営コンサルティング業務

農業・食産業に関する顧客伴走型の経営・事業コンサルティングサービス業務

・サービスの案内・広報
・顧客開拓・営業、コンサルティング提案
・顧客の戦略の策定支援〜実行支援（案件によりM&A支援もあり）