ESG関連（コンサル）、2000万以上の転職求人

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●ファームの概要
当社は外資系上流戦略コンサルファームで、ターンアラウンド案件を得意としています。クライアントはグローバル企業で、自動車、TMT、コンシューマーなど幅広く対応。ハンズオンが特徴。

・企業再生
再建計画の立案/実行とステークホルダー間の合意形成
キャッシュ創出・管理強化
暫定経営陣の派遣
・包括的収益性改善
コスト削減（調達費、拠点再編、人員削減など）
売上成長（プライシング、営業効率化、製品導入など）
バランスシートの改善
・事業/業界再編
カーブアウトによるノンコア事業の切出し・売却
企業買収による成長の加速・統合シナジーの創出
合従連衡・垂直統合

上記の当社の強みであるターンアラウンド＆リストラクチャリング、業績改善の主要サービスのほか、リスクアドバイザリー（エコノミックコンサルティング、不正調査、移転価格など）、デジタル（Cyber DD、リスク評価、デジタル戦略など）、コーポレートストラテジー＆トランスフォーメーション(リーダーシップ開発、組織改革など)の領域まで提供サービスは拡充している。

Responsibilities：
・Develop and implement a comprehensive CTD strategy and roadmap (including the deployment the MITRE ATTACK framework, defense in depth, and other best practices) to safeguard the organization’s infrastructure, systems, and data from security threats.
・Lead the Cyber Fusion Center, which includes the Security Operations Center (SOC), Cyber Threal Intel, and Incident Response teams.
・Note that eventually the Cyber Fusion Center will include other activities such anti-fraud and physical access.
・Oversee the detection of cybersecurity events in real time through centralized monitoring.
・Analyze cybersecurity events from multiple sources such as SIEM, IDS/IPS, EDR, AV, Firewalls, etc.
・Respond to and contain cybersecurity incidents, and identify eradication strategies.
・Facilitate the transformation of the current SOC and Incident Response capabilities.
・Manage adversary indicators of compromise, tracking, and monitoring of adversary tactics, techniques, and procedures, motivations, goals and strategic objectives.
・Manage incident response activities, including incident triage, containment, eradication, and recovery to minimize the impact of security incidents on the organisation.
・Lead cyber threat intelligence collaboration internally and externally.
・Create industry standard group level ‘Follow the Sun’ fusion center of CTI and SOC professionals to provide a center for the monitoring, analysis and reporting of cyber events and activities to identify trends and potential risks and leading proactive measures to mitigate.
・Ensures all CTD activities are compliance with all relevant regulations and standards.
・Collaborate with cross-functional teams to assess security posture and recommend improvements to enhance threat detection and response capabilities.
・Provides regular cyber threat briefings about adversarial threat modelling, advanced analytics, and other leading-edge technologies to proactively inform multiple audiences of potential threats.
・Understand how to convert highly technical language to business-centric language including being able to clearly explain the impact of threats on the business value chains.
・Stay informed about industry trends and best practices in CTD, and recommend improvements to enhance the division’s performance.
・Provide clear guidance to key stakeholders (e.g., IT, business, legal, compliance) on how to meet specific security requirements that will enhance all CTD activities.
・Establish relationships with law enforcement and other cyber threat defense agencies in Japan but also in other countries where Our company has large operations centers.
・Develop and maintain security policies, procedures, and guidelines to ensure compliance with regulatory requirements and industry standards.

●当社のM&Aアドバイザリーとは？
バイサイドではお客様の企業価値向上に資するターゲティング・ソーシングから実行までを、セルサイドでは売却・分離による企業価値への影響の試算・論点整理から実行までを、対象会社サイドでは企業価値の向上及び一般株主の利益の確保に資するアドバイスを提供いたします。
一般的なM&Aアドバイザリー会社では、円滑なコミュニケーションによるプロセスマネジメント、パワーポイントやワードによる表現、エクセルによるモデリング・バリュエーション、お客様の意向・法令指針等の理解に基づくドキュメンテーション、所期の目的に資する協議・交渉のサポート、そして正確で漏れの無い安定的な業務執行が期待されます。
当社はこれらのハードスキル・ソフトスキルをベースとして、金融商品取引法、コーポレートガバナンス・コード、公正なM&Aの在り方に関する指針、及び企業買収における行動指針といった各種法令・指針、機関投資家やアクティビストの保有といった対象会社の株主構造に照らし、企業価値ないしは一般株主の利益に資するアドバイスの提供を重視・強みとしています。

●担当者が追う指標・目標
企業価値向上に資するM&Aの提案から実行（エグゼキューション）に関わる全ての実務について、応募される方の知見・経験に応じてご担当いただきます。
主として、ジュニアの方は提案資料の作成、エグゼキューション実務を、シニアの方は案件獲得・エグゼキューションのディレクションを担っていただきます。
変更の範囲：会社の定める業務

●業務概要
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

●業務詳細
クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOコンサルタントとしてご担当いただきます。

・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役
・アカウントマネジメント業務
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成
・会議のファシリテーション、議事録作成
・プロジェクトガバナンスの整備支援
・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成
・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行
※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。

【PM/PMO未経験者の場合】
プロジェクトマネジメント未経験の方は、これまで得意とされてきた領域の案件に上位職の方と一緒に参画いただきます。例えば、長年クライアントと関係良好な案件に参画し、クライアントから育成前提で了承を得ている案件や、入社前に上長と相談をしてこれまでの経験が活かせる領域の案件などがあります。

【働く環境】
ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。
主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。
※代表的な案件については以下を参照ください。
＜プロジェクト事例＞
・化学製品メーカー：グループ企業統廃合対応プロジェクト支援
　−会議体の運営、臨時会議招集、ファシリテーション、議事録作成。
　−課題管理、進捗管理、提出資料の作成。
　−ステークホルダーマネジメント
・官公庁：PowerAppsを使ったソリューション導入プロジェクト支援
　ーNotesからのクラウド化支援
　−WBS、課題管理、進捗管理等

ビジネスデューデリジェンスを専門領域とするファームにて、PEファンド、事業会社等をクライアントにコンサルティング業務に従事していただきます。

金融、流通、製造、エネルギー業界などエンタープライズ領域の大手事業会社様において、お客様のプロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。
戦略的なIT企画やサービスの品質向上のために上流工程から参画し、課題・要件の抽出、解決策の提案、実行を行います。
個人に大きく裁量をお渡しし、新しいことにも積極的に挑戦していただける環境を提供します。

【サービス展開の背景】
企業の競争力向上のためには戦略的なIT施策が必要不可欠です。
近年、お客様よりサービスそのものの価値向上やIT活用による業務効率・企業競争力の向上を支援してほしいとのお声をいただき、ITコンサルティングを提供しております。
すべての会社が日常的にDXで経営課題を解決する世の中を目指して、「攻め」と「守り」の両方からアプローチする良質なコンサルティングサービスをお客様に提供していきます。

【具体的な仕事内容】
・プロジェクト企画構想工程(システム化構想・RFP策定・調達戦略策定など）支援
・プロジェクト上流工程（プロジェクト計画策定・要件定義推進支援など）
・プロジェクト実行工程（プロジェクトマネジメント推進、および、複数プロジェクトのプログラムマネジメント推進など）
・事業会社様のIT組織上の課題解決やDX推進
・ビジネスデザイン領域の実行支援やサービス、ビジネスモデル、業務プロセス、業務システムの変革に向けた企画構想および評価
・サービス実現に向けた事業会社における機関決定支援

Iお客様のパートナーとして、短期的な金融商品の売買に終始するのではな く、二世代三世代にわたって資産運用を担当させていただくことを目指し 、証券、保険、不動産など幅広くニーズにお応えしていただきます。

●ウェルスマネジメント事業部 ●
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集客支援×自由な開拓。IFAの理想を叶える「統合型」営業スタイル
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「顧客開拓の不安」と「提案の自由度」。この両方を解決するため、弊社は2つの部署を統合しました。
会社が提供する豊富な見込み客へのアプローチと、ご自身の人脈を活かした自由な開拓。その両方を、ひとつの部署でシームレスに実現できます。

◆ 会社があなたの活動をバックアップ「集客サポート」
セミナーや大手企業向けサービス等を通じて、資産運用に関心のあるお客様を会社が継続的に集客。あなたには【毎月20~30名前後】の相談希望客をご紹介します。集客にかかるコストや時間を削減し、コンサルティングの本質に集中できる環境です。

◆ スタイルも商材も思いのまま「自由な新規開拓」
会社からの紹介だけでなく、ご自身で培われた人脈やマーケットへの自由なアプローチも制限ありません。証券のみならず、不動産やM&Aといった幅広いソリューションを駆使し、経営者や富裕層のニーズに全方位で応えることができます。

◆ 部署統合で、さらに「ボーダレス」な活躍を
以前のように「紹介か、自力開拓か」という枠組みに縛られる必要はありません。紹介顧客で安定した基盤を作りつつ、自身の裁量で大型案件を狙うなど、今のあなたに最適なバランスで、高い報酬とやりがいを手にしてください

既存のコンサルティングの枠に囚われず、様々な経験を積むことが可能です。
弊社では相談を受けて問題解決を行う、従来のコンサルティングサービスだけではなく、「成功報酬型サービス」や「サブスク型サービス」、様々な企業や地方自治体・大学・メディア・デジタルベンダーとの「協創型サービス」なども積極的に取り組んでいます。
また、我々が扱っているテーマは常に、市場の一歩先の課題が中心です。例えばDXやパーパス経営、SDGs、人財開発、新規事業創出などがあげられます。
こうした新しいテーマの研究開発や社内の教育・採用・マーケティングなどの企画立案や運営も若手社員が積極的に参加して主体的に進めています。

●入社後の想定配属プロジェクト
＜コンサルティングサービス＞
長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定、機能別戦略策定、経営管理改革、
DXビジョン・構想策定、戦略連動型人事制度改革、トップ直下型デジタル業務改革、
業界特化AI・OCR導入支援、調達改革、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、成功報酬型コスト削減、中堅企業向けDX支援、人財診断、調達力診断、研修ビジネス、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

○ＰＪ事例
●大手保険会社：全社DXの推進、デジタル技術を活用した全社業務改革
●大手消費財メーカー：デジタル技術を活用した全社業務改革
●大手地方銀行：デジタル技術を活用した業務プロセス改革、営業店改革
●大手化学メーカー：タレントマネジメント構想の策定
●大手証券会社：AI-OCRによる紙情報のデータ化と業務効率化
●大手ネット銀行：RPAによる業務プロセス効率化
●大手自動車メーカー：全社DX推進組織支援、DX投資マネジメントのあるべき姿検討
●大手製薬会社：ビジネススキル研修による人財育成支援
●大手総合商社 ：グループ会社マネジメントのあるべき姿検討
●大手ビル管理会社：全社働き方改革の推進方針策定支援
●学校法人：人材育成計画の策定、デジタル技術を活用した業務改革
●医療関連メーカー：事業執行マネジメントのあるべき姿検討

▽主なサービス領域
●中央省庁、地方自治体等向けコンサルティング/プロジェクト業務運営管理
・プロジェクトマネジメントやオペレーション・ITに関するナレッジ・ノウハウなどを活用した、超大型から中小規模の官公庁向け事業に対するPMO支援、IT関連の構想策定、要件定義、工程管理支援、RPAやAI等を活用したデジタル支援等、幅広い業務領域におけるコンサルティング業務や、これらプロジェクトの業務運営管理

●中央省庁、地方自治体等向けDX戦略コンサルティング/プロジェクト業務運営管理
・DX戦略策定支援、DX施策に係るPMO支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援、システム要件定義支援、システム調達支援等、DX戦略におけるコンサルティング業務や、これらプロジェクトの業務運営管理

◎主に官公庁・自治体向けに以下のサービス提供を行っています
・新規事業立ち上げにおける事業計画・業務設計・システム構築支援
・構想策定、プロジェクト垂直立ち上げにおけるPMO・業務設計・システム構築支援
・分科会実行支援/PMO・業務運営・システム管理
・システム導入支援およびプロジェクトマネジメント
・Digitalizationをテーマとした計画策定


▼サービス事例
・全体で約2万人が関与する官公庁向けの事務事業立ち上げにおける業務設計・システム構築支援および全体PMOを実施
―事務局や全体管理等のプロジェクト管理
―支給基準・問合せ、申請受付、審査、給付の各プロセス・ITシステム等の設計・導入
―個別対応を行うためのスキーム構築及び体制組成、運用支援


▽キャリア
・本ポジションでは、クライアントの抜本的な課題解決をするため、自分事としてクライアントと伴走しながら、現場の責任者やマネージャーとして成長する機会を提供します。
・超大型〜中小規模、海外を含めた幅広い案件への関与、多様な専門性を持つ他チームとの協業によるアドバイザリー業務に携わることが可能です。
・プロジェクト全体のオペレーション・ITに携わるため、プロジェクトの立上げからクロージングまでの全フェーズにおいて関与することができます。またコンサルティングファームと比して多数のプランニングフェーズの業務に関わることができるため、上流から下流まで幅広い分野でのコンサルティング、およびITスキルを身に着けられます。

▽組織の雰囲気・環境
・当チームは発足以来、安定的にメンバーを拡大してきており、多岐にわたるプロジェクトを手掛けるようになりました。そのため、プロジェクトをリードし、業務範囲のさらなる拡大を推進できるリーダーを求めています。一人ひとりが大きな裁量権を持ち積極的に挑戦できる環境であるため、自らがリーダーシップを取って未経験領域にも果敢にチャレンジし、成長していくことが可能です。
・案件ベースでの事例共有会の開催や、プロジェクトに関与するうえでの主要スキル向上を図る研修を実施しており、自身の専門知識や実践的なスキルを深化させることの出来る機会を豊富に設けております。

経営レイヤーの立場として、弊社としての大企業への産業イノベーションに関わる、全般的を対象としたサービス企画・開発から営業・案件創出、プロジェクト責任者として顧客・チームリードなど責任と権限を持って、一緒に事業を成長させていくとともに、社内の組織や人材の開発などにも関わっていただきたいと考えています。

【業務内容】
・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発
・大企業の多様なイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ
・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション
・自社組織開発や人材育成・採用

【当ポジションで得られる経験】
・経営レイヤーの一員として、ベンチャー経営の勘所やナレッジが得られます
・グローバルの先端スタートアップを多数調査や議論、開発支援をする多様なプロジェクト参画を通じ、先端のビジネス・技術の動向や開発知見を得られます
・大企業起点での新事業のアイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、事業開発やスタートアップのノウハウを得られます
・スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験をついて、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます

公開引受部は、ホールセール部門のインベストメント・バンキングに所属しており、東京・大阪・名古屋に拠点を有する、日本国内で最大級のIPO執行チームです。日本企業関連のIPOリーグテーブルでは常にトップランクを維持しています。
IPOを目指す企業も増加し、IPO引受バンカーの活躍の機会も増加しています。そこで今回、そのような全国のIPO準備企業を対象とするIPOの引受担当メンバーを募集します。

Responsibilities：
＜担当業務＞
IPO準備企業等に係る開発・アドバイザリー業務
主な業務内容は、お客様との直接的なリレーションシップを築くコーポレート・ファイナンス部や全国各支店の担当者と連携した新規案件開発ならびに、IPO及び市場変更等のアドバイザリー契約先企業に対する各種準備アドバイス、証券会社審査対応、取引所審査対応、ファイナンス対応等
＜責務＞
引受担当者やドキュメント担当者として、案件執行のためIPO準備企業や関係者に対するアドバイスや関連する資料の作成を担当し、案件を推進

当社はブロックチェーン技術を活用した取引を可能にする金融総合プラットフォームの開発支援も行なっております。
金融総合プラットフォームとして唯一無二の地位を確立するため、各国地域でのライセンス取得やブランディングを含めた大規模なマーケティング企画も展開中です。

＜お任せする具体的な業務内容＞
・チームマネジメント
・ビジネスパートナーとのネットワーク構築、潜在顧客の開拓、既存顧客との関係構築
・新しいビジネス機会の発見
・他部署との円滑な連携
・営業部長向けに営業活動に関する詳細レポートの作成
・市場動向の把握、投資取引市場のR&Dの実施
・その他関連業務

＜こんな方に期待しています！＞
・物事の本質を見抜くことができ、創造性のある方
・新しいことにチャレンジしたい/自分の力で何かを成し遂げたいと思っている方
・新しいことを覚えることが好き/学ぶことが好きな方
・マルチタスクが得意な方
・指示指摘に対して、合理的な対応ができる方

投資業務全般
●業界、個社分析
●VAL
●投資提案ピッチ
●エクセキューション
●エグジット戦略構築、実行

当社は環境が目まぐるしく変わる事業環境に置いて、経営・ITの両面でのビジネスの変革が企業に求められています。弊社は多くの企業が抱える課題解決のプロフェッショナルとして解決策の策定だけでなく、実行まで支援するハンズオン型のコンサルティングを提供しております。
中でも創業時よりPMOを強みとしており、多くの企業では新規事業やデジタル化など、新たな取り組みや課題改善の取り組みをプロジェクト形式で行われているものの、当初目的や目標を達成できないプロジェクトが多くあり、プロジェクトの成功率は必ずしも高くないため、プロジェクトマネージャーを支え、プロジェクトの成功率を格段に上げる存在として支援しております。
弊社では参謀型・推進型・事務局型の3つのPMOの型を使い分け、クライアントやプロジェクトの状況に応じて適切な支援により確実なプロジェクト推進を実現いたします。

本ポジションでは当社事業領域のディレクターとして、
事業を担う立場として参画（将来的に事業責任者としてけん引いただきたいです）いただくことを想定しております。

【事業領域】
●ITコンサルティング
PMO（進行中の大型プロジェクトマネジメント）、システム刷新ロードマップ策定　など

●業務コンサルティングおよびDX化支援
業務フロー策定、業務自動化推進、業務のデジタル化支援　など

●戦略/経営コンサルティング
新規事業立上げ、海外展開支援、中長期戦略策定支援、人材戦略策定/実行支援　など

【案件例】
・戦略：金融機関向け新規事業立ち上げ支援
・IT：メガバンク向け海外システム刷新ロードマップ策定
・IT：大手メディア向け大規模システム開発案件全体PMO支援
・経営：グローバルメーカー向けリスキリング施策立案/実行
・業務：大手広告代理店向け生産性向上/業務改革・自動化支援
・IT：大手商社ERP刷新全体構想策定支援
・戦略：大手広告代理店コンサルティング部門立ち上げ支援
他多数

●M&A 仲介に関わる業務全般をお任せします。
1.M&A 対象となる企業の発掘
2.譲渡を希望する企業との面談
・決算書などから経営状況を調査~分析
・企業概要書の作成
・買い手候補企業の情報収集
・M&A により一層の発展が期待できる企業を発掘
3.双方の企業の経営トップと面談
・買収株価等、条件交渉及び契約書ドラフト作成
4.買い手候補の企業の情報収集
・M&A により一層の発展が期待できる企業を発掘
5.双方の企業の経営トップと面談
・買収価格等の条件交渉、合意後の M&A 実行のサポート

●オポチュニティ
・2023年3月に立ち上げたばかりのM&A 仲介事業にて、ご経験者として牽引役をお任せしたいと考えております。
・各業務手法に関しても最適なものを検討していただく段階から関わっていただきます。

●採用背景
・譲渡ニーズのあるリードのみを対象にしながらも立ち上げから3ヶ月強で55件の案件をDMやインサイドセールスを通じて獲得。売り手様の引き合いが多い一方で、東証プライムM&A仲介会社で80件以上(主担当案件は30件程度)の成約実績を有するM&Aアドバイザー等が対応している状況です。
・創業5年で未調達の中、年間売上 36 億円ペースの採用プラットフォームを築き、さらなる事業拡大を掲げる代表直下で、スタートアップでCTO経験のあるエンジニア、Amazon出身の事業開発担当、営業アシスタントや買収企業開拓/マッチング専任者らが集まるチームです。
・他社新興仲介ブティック出身の準経験者、戦略コンサル出身の未経験者らも複数名入社し、案件対応や育成などの面で十分な実績をお持ちのご経験者様に、どうしてもお力を貸していただきたいと思っております。
・弊社はM&A特有のオペレーションを作り込み、無駄な行動を極力減らすために、セールスシステムを自社で内製化しております。また、祖業である人材紹介事業で蓄積してきた求人情報や企業リストをTSRやTDBなどのリストに統合することで、ユニークなデータベースを構築しております。
・まだまだこれから仕組みを整えていくフェーズではございますが、裏側を作るために必要な人員/データは揃っておりますので、皆様にもご意見を頂きながら、チーム一丸となってより良い M&A仲介サービスを作っていきたいと考えております。
・月間3万件以上のDM送付予算を確保しているなど、既存事業の厚い財務基盤と投資余力もございますので、アドバイザー一人ひとりをしっかりと育成しながら、まずはM&Aアドバイザー30 名体制を目指して活動しております。事業・組織戦略、マネジメントやメンバーフォローもお任せできればと考えております。
・プレイヤーとしてもエリア・業種・規模などの制限がないため、極めて自由度の高い営業活動が可能な環境でございます。急拡大する組織の立ち上げを牽引いただき、リーダーシップメンバーとして活躍いただけることを期待しております。

●貴方様へ提供できる機会と価値:
・基本給を担保しつつ、高いインセンティブ率(10~50%)により収入のアップサイドを狙える機会
・インサイドセールスチームやマーケティングチームが、一定のリードを供給する体制になっているため、お客様との商談に集中できる環境
・0→1 フェーズの事業立ち上げに主体となって関わることができる経験
・産業全体の経営リソース最適化、企業の成長戦略や後継者不足の課題解決のご支援といった社会的インパクトの大きい事業への深い関与
・目的志向が強く、非効率、非合理な意思決定をせずに事業成長に向き合うメンバーが集まった組織
・「日本を動かす仕組みをつくる」というミッションを掲げ、複数事業展開を続ける経営方針の下、挑戦機会が豊富な環境
・CAGR +94.3%(FY2019-22)、FY2023 は更に成長が加速し売上 36 億円突破の見込み。エクイティで未調達の中、社員 150 名を超えてもなお急拡大中のスタートアップ環境

●企業情報部(譲渡企業様担当)の方へのメリット:
・営業システムを社内で内製化しているため、数百万件の企業情報から瞬時に必要な情報を検索し、リストを作成することが可能です。また、人材紹介事業で培った独自のデータを含んでいる
ため、競合とのバッティングが少ないリストが存在します。
・インサイドセールスチーム(IS)が、譲渡企業様の発掘を目的に 1 人あたり 1 日約 200 架電しているため、現在 IS を経由して月間 25 件程度のアポイントを供給することが可能です。また、明確に M&A 仲介を訴求したアポイントのみを獲得しているため、現在に至るまで事前・当日キャンセルになったことはなく、高い確率で財務預りへと進展しております。
・マーケティングチーム(MK)が、WEB マーケティングや DM 送付を担当しているため、現在 MK を経由して月間 15 件程度のアポイントを供給することが可能です。また、M&A アドバイザーの判断
で、譲受企業様のご依頼を元に、譲渡企業様に個別の DM を送付することも可能です。すでに DM送付を簡単に実施するためのシステムを内製化しているため、面倒な業務に取り掛からずに済みます。月間 3 万件以上の DM 送付予算を確保しています。
・法人部が、譲受企業様との NDA 締結や譲渡企業様とのマッチングを担当するため、企業情報部は譲渡企業様との商談に集中することが可能です。また、法人部の提案によりマッチングした後は、企業情報部が譲渡企業様と譲受企業様のどちらのやり取りも対応するため、両者に寄り添って提案することが可能です。
・アシスタントチームが、出張に必要な業務手配、必要な事務手続きを実施してくれるため、業務に集中することが可能です
・営業システムは、社内で内製化しているため、日時改善しており、1%の業務改善を追い続けています

現状に満足することなく、良いと思う意見は積極的にいただければ大変幸いです。

当社のプリンシパルは、成熟した経験豊富なプロフェッショナルとして、大規模で複雑なプロジェクトをクライアントの期待値を越え、計画し、管理し、提供することが求められます。また、特定の領域・トピックに関する熟練した専門家として業界で認められており、事業領域または、1つ以上の重要なクライアントパートナーとしての責任を持ちます。
加えて、当社のビジネスの少なくとも1つの重要な分野の専門リーダーとして、新しいコンサルティング手法を開発および適用し、その品質および適切さを担保します。


具体的役割:
プリンシパルの具体的業務役割は主に以下の通りです。
　・大規模もしくは複雑なプロジェクト全体に関するワーク設計および管理
　・特定の領域・トピックに関する専門知見の蓄積、グローバル連携および共有
　・コンサルティング手法・知的財産に関する開発と適用
　・特定のクライアントに対するプライマリー・カウンセラーとしての関係性維持・強化
　・専門知見の対外的な発信
　・オフィス・マネジメントへの主力的貢献

クライアント・ワークにおける熟達したプロフェッショナルであるとともに、当社の運営をより良いものに改善していくことに関する貢献も期待されます。

Job/Group Overview:
インベストメント・バンキング部門において産業や企業の調査、分析および仮説の構築などのリサーチ業務を担う部署です。各産業アナリストは、担当する産業に関するナレッジをベースにインサイトを提供し、フロント・バンカーらと協働して顧客企業に適したコーポレート・アクションを提言します。国内外の関係部署と連携し、グローバルに投資銀行ビジネスを創出しています。

Responsibilities：
次のいずれかの産業／領域を担当するリサーチ・バンカー
1.ケミカル業界（総合化学、電子材料、繊維、農薬等のファインケミカル、ガラス）
2.キャピタルグッズ（プラント、重機、HVAC、航空・宇宙、ロボティクス、制御関連等）
3.ESG関連（カーボンニュートラル関連（水素、アンモニア、CCS・CCUSなど）、再生可能エネルギー関連など含む）
4.半導体（半導体、半導体製造装置）
5.鉄・非鉄（高炉、電炉、電線、リサイクル）
6.自動車（OEM、自動車部品、電池、タイヤ、二輪）
7.通信（キャリア、通信機器、次世代通信）
8.医療機器・サービス（診断・治療・検査機器、医療サービス）
9.小売（GMS、ドラッグストア、専門小売）

ファンダメンタルな調査・分析を通じて、産業界や個別企業が抱える経営課題を掘り起こし、それを解決するための案件を開発します。顧客企業等に対して、経営戦略の立案の支援やM&A、資金調達などを提案すると共に、案件執行も支援することで、顧客企業等の成長や課題解決に貢献することが業務です。
投資銀行部門の案件の創出において、国内外のカバレッジおよびプロダクトバンカーを先導する役割を担うと共に、重要案件については協業して案件を執行します。投資銀行部門の知恵袋の役割を期待します。

●PE投資（バイアウト投資）のバリューアップ業務

上場企業またはプライベート・エクイティ・ファンドのＭ＆Ａの実行に係るアドバイザリー業務一般（プロジェクト・マネジメント、バリュエーション、ストラクチャリング、ネゴシエーション）

＜職場環境＞
多様なバックグラウンドをもったメンバーが在籍し、なによりもチームワークを重視する職場風土です。
また、テレワークやフレックスタイム制度などを導入し、育児などのライフイベントと両立できるよう柔軟性の高い働きやすい環境を整えています。

CFOプロフェッショナルの魅力
「数字で経営をドライブするCFO」＝「攻めるCFO」として価値を出していく
　これこそが、当社におけるCFOプロフェッショナルと考えております

　具体的には以下3点を意識して業務を遂行しています

変革の起点として経営のど真ん中に入り込み、
　　「数字から組織を変え、仕組みをつくりマインドまで動かしていく」
　　「数字を基に正しく意思決定し、正しく伝えて、人を動かす」
　　そのようなポジションであり、
　　「数字の番人(＝数字を整える)」ではないと考えています
　　そして、変革の当事者として、泥臭く会社と向き合っていきます

　　例）
　 　・PLがなければ「仕組みをつくる」ところから始める
　　　　（＝仕組みを整えるだけで終わらない）
　 　・現場に利益観点がなければ「一緒に考え習慣になる」まで伴走する
　　　　（＝経営と現場の両方に入り込む）
　 　・マーケやITが足りなければ「必要なチームを組んでプロジェクト」を進める
　　　　（＝我々の成果物は企業価値向上である）

「これからどうしていくのが良いか」「どんな未来をつくるか」
　　ということを深く掘り下げていき、会社の未来を変えていく仕事だと捉えています。
　　（過去の数字分析は当然のこととして、それだけではないという意味です）

　　我々は、下記のようなマインドをもって業務に当たっています
　　・枠の中で仕事をこなすより、枠そのものをつくりたい
　・変化を待つより、変化の起点になりたい
　・現実を眺めるんじゃなくて、未来を描きたい

「自分で考えて、自分で動いて、成果をつくる」
　その積み重ねが、確実に自分を強くしてくれる、人間成長の場だと考えています

　・考えたことが現実になっていく過程に関われる瞬間はエキサイティングであり、
　　自分の力が本当に試されます
　・現場では正論だけでは人は動きません
　　信頼してもらえるかどうか、人としてどう見られるか、スキルとは関係なく人間力が試されます
・「課題をあぶり出して、解決の筋道をつくって、行動に落として、やってみて、また見直す」
　　正解はありません、型もありません
　　 答えのない世界を面白いと感じながら日々向き合っています

プロジェクト事例
A. 仕組みづくりから現場改善、経営との対話まで一気通貫で支援した案件

　《開始前》
　・月次の会計データがない状態
　・経営数字が全く見えないところからスタート
　《支援内容》
　・会計の仕組みを整備して、利益につながるKPIをリアルタイムで見える化
　・経営陣や現場と連携しながら、事業理解と会計リテラシーを高めて、
　　数字をもとに判断できる組織に変革
　・マーケティングやITにもスコープを広げ、現場改善を進行
　《成果》
　・1年でV字回復達成

B. 収益性の可視化→経営判断→実行が回る仕組みをゼロから一緒に構築できた案件
　
　《開始前》
　・経営企画機能が全くない状態
　《支援内容》
　・国・ブランド・チャネル別に収益性を可視化
　　（どこで稼げていて、どこに無駄があるのかについて整理）
　・本社の管理会計（FP&A）チームと連携して、現場任せで続けられていた
　　「なんとなくやってきた施策」を一つずつ見直し実行
　・現場への遠慮で残っていた不採算領域の撤退や修正については現場と対話を重ねることで
　　数字をベースに納得を得ながら整理を進めた
　《成果》
　・黒字を維持しながら経営判断の精度を高める体制を構築

C. スポーツチーム経営高度化案件

　《開始前》
　・現場には「利益を出す」という意識がなく、部署ごとの役割も曖昧なまま運営
　《支援内容》
　・各部門の責任範囲を明確にして、試合ごとのPLを予実管理する仕組みを構築
　・曜日、会場、対戦相手ごとの採算性を見える化
　　各試合にていかに利益を最大化するかをクライアントと協働し検討
　《成果》
　・経営陣と伴走しながら「利益を出すチーム運営」への転換を支援

PE投資に関わる業務全般
●企業分析・業界分析・フィナンシャルモデリング
●ピッチブック等作成
●ディールオリジネーション、エグゼキューション
●投資先EXITに至るまでの戦略策定
●EXITまでのハンズオン経営参画

●PE投資（バイアウト投資）に関わる業務全般

●投資案件のソーシング
●投資実行に関わるエグゼキューション全般
●投資先企業のモニタリング・成長支援、等

【職務内容】
・サステナビリティを中心とする投資家ニーズを集約のうえ、発行体向けのビジネス機会を企画

【主要な責任範囲】
●売上目標の達成
　・アカウント担当として顧客マネジメント層との関係・維持管理
　・提案活動（顧客の事業部長・部長・課長等マネジメント層からの提案機会の発掘、提案実施、RFP対応など）
　・プロジェクトマネージャや責任社としてデリバリの品質・スケジュール・収益管理

●チームマネジメント
　・メンバのアサインメントと育成
　・数名規模のチームを率い、成果と成長を両立させる

●サービス・ソリューション開発／事業企画
　・新規コンサルティングサービスやソリューションの開発
　・中長期のビジネスプラン策定と実行、組織能力向上への取り組み

【注力する領域・プロジェクトテーマ例】
・ビジネス基盤整備：新社立ち上げ時の組織・業務設計、製品上市に伴う業務基盤構築（製薬企業の全業務機能を対象）
・コマーシャルIT関連：CRMをはじめとする営業・マーケティングシステムの構想策定から導入、PMO支援
・デジタルマーケティング推進：製薬企業におけるオムニチャネル施策、データドリブンなマーケティング支援

ポジションの魅力
◆コンサルティング部門の組織変革フェーズに参画し、経営陣と共にビジネスや組織・カルチャーをゼロから創り上げることができます。
◆製薬・ヘルスケアという社会的意義の大きな業界で、顧客の課題解決、変革をリードする経験は大きなやりがいと、ご自身の市場価値の向上につながります。
◆「挑戦と熱狂」を重視するカルチャーの中で、自らの意思でチャレンジし、成功体験を仲間と分かち合い継続的に成長を続けられる環境です。
◆将来的には事業責任者や経営メンバーとして、事業・組織を牽引していくキャリアパスも拓かれています。

プライオリティアカウント（PE、事業会社）を中心にプレディールからポストディールまでの様々な局面に入り込み、クライアントの価値創造シナリオをデザイン、実行をリードすることで、FA, DD, Closing Supportなどのディールトランザクションサービスをクライアントの全社変革へとつなげる。

・シナジー分析（例：ディールズストラテジー/コーポレートファイナンスとの連携）
・ディール後の事業計画策定、及び統合基本方針の策定（例：ディールズストラテジー/デリバリーディールバリューとの連携）
・バリューブリッジ分析、モニタリング（例：事業再生/財務デューデリ/ディールズデジタルとの連携）
・ハンズオン・バリューアップ（例：事業再生/デリバリーディールバリューとの連携）
・次世代型組織、オペレーティングモデルデザイン（例：デリバリーディールバリュー/ディールズデジタルとの連携）
・クライアント組織におけるバリュークリエイション・ケイパビリティの育成（例：デリバリーディールバリュー（HR）との連携）
など

【部門からのメッセージ】
ディールのTransactionをクライアントのTransformationにつなげることで顧客価値を高め、さらに新たなTransactionの支援機会につなげる「循環型ビジネスサイクル」の構築は当社グローバルの戦略アジェンダです。
配属先のメンバーは、ディールを企業経営、及び進化論の観点から捉え、各局面において変革のシナリオを描き、提案することで、経営者の視点を養います。
また、クライアントの価値創造を様々なステークホルダーやエキスパートとコラボレーションしながらリードすることで、人を変え、組織を動かし、価値を実現することのダイナミズムを理解し、DXなどを含めた様々なソリューションを身につけることができます。
グローバルの最前線で戦い、日本の社会を変革し、自らを未来に向かって変革していく志のある同志をお待ちしております。

オルタナ投資会社内に新設されたWeb3特化のファンドで、ベンチャーキャピタリストとして以下一連の業務を担当いただきます。

●新規投資のデューデリジェンスのあらゆる側面に関与します（ビジネス分析、業界論文、競争環境、ビジネス/価格モデル、および財務モデリング/取引構造）
●必要に応じて、ファンドの既存のポートフォリオ企業と戦略的な立場で協力する
●市場分析とプレゼンテーションを準備して、投資決定を促進し、会社の広範な企業関係ネットワークとの関与を促進する

※海外Web3ベンチャー企業をメインに、シードステージが対象

リテール営業部でシニア・セールス及びジュニア・セールスを採用予定です。国内公募投信の販売会社や投資信託委託会社に対して、主に国内公募投信に関する新規戦略の提案、既存商品のプロモーションに関連した営業業務を行って頂きたいと考えております。

Responsibilities:

新規戦略の販売会社への提案、顧客リレーションの構築・強化
新規戦略の企画
既存戦略のプロモーション

Summary:
We are planning to hire senior sales and junior sales in the retail sales department. We would like you to conduct sales operations related to the promotion of existing products, mainly to the sales companies of domestic publicly offered investment trusts and investment trust management companies.

Responsibilities:

Proposal of new strategies to sales companies, construction and strengthening of customer relationships
Planning of new strategies
Promote existing strategies

主にヘッジファンドやアセットマネージャーを中心とした機関投資家のお客様のために、貸借・与信・カストディを含めた複合的金融サービスをワンストップで提供しています。ファンクションとしても、セールスのみならず、トレーディングなどの機能も兼ね備えています。

【担当業務、責務】
以下は、業務分掌規程よりの抜粋です。
(1) エクイティ商品の貸借取引及びその媒介に関する事項
(2) エクイティ商品、エクイティ先物等及びエクイティ派生商品における自己売買ポジションの管理に関する事項 (ただし、上記(1)に付随して行われるもの限る)
(3) 上記(1)に記載の商品ポジション管理伴う金利、外国為替及び公社債に関連する商品の取引に関する事項
(4) 海外拠点の行う、上記 (1)〜(3)に記載の商品取引係る代理に関する事項

M&Aアドバイザリー業務全般
（クロスボーダーM&A案件のオリジネーション、エグゼキューション）

▼エンジニアリング チームが目指すもの:
当社のエンジニアリングチームでは、企業理念を達成するために、チームの垣根を越えて協力し合いかつ、自ら決断することのできる自律型組織を作り、チーム一丸となり、当社のミッションの実現に向けた挑戦をし続けていきます。

▼本ポジションに期待する事【バックエンドエンジニア】
当社のミッションを達成するために、エンジニアリングチームは大きな転換をしようとしています。お客様の経営情報の大衆化を進めるために当社は成長を続けてきました。今後さらなる速度でのサービス拡大および経営情報の大衆化を見据え、当社全体のミッションとして、新規ソフトウェアサービスの拡充に取り組んでいます。
これまでモノリシックなオンプレミス型クライアントアプリケーションとして設計・実装されてきた当社のプロダクトをクラウド型ブラウザアプリケーションとすることで、より、お客様に価値を提供できるシステムへと作り変えています。バックエンドエンジニアには、システム・組織の大きな変革とサービスの成長の両面に対して、Open Value Stretchに取り組むことが求められます。
このような段階のバックエンドチームにおいて、機能開発はもちろんのこと、オンプレミスアプリケーションをクラウドアプリケーションに転換するための技術領域に係る意思決定から仕様に対するフィードバック等、様々な議論に対してオーナーシップを持ち、積極的・主体的に関わって頂くTechLeadとしてのエンジニアを求めています。

▼業務内容【バックエンドエンジニア】
・当社のクラウドサービスを構成する各種Microservicesの設計、開発、運用
・C#を利用したクラウドサービスのAPI、Webアプリケーションの設計、開発、運用
・チーム開発のリード

▼技術環境:
・開発言語: C#, JavaScript, C++
・インフラストラクチャ: オンプレミスサーバ, Microsoft Azure, Amazon Web service
・ミドルウェア:Microsoft SQL Database(および SQL Server), Oracle, Azure COSMOS DB, Nginx, Kubernetes(Azure Kubernetes Service, Elastic Kubernetes Service)
・構成管理ツール: Azure DevOps
・CI/CD: Azure DevOps
・監視ツール: IIJ
・ドキュメンテーション: Confluence
・その他利用ツール・サービス: Microsoft Teams , Slack　他

銀行系投資子会社でのプリンシパル投資業務（マジョリティ投資）業務

● 国内中堅中小企業以上の事業承継、事業再生、グロース等を主なターゲットに純投資目的で行うマジョリティ投資業務を担当

●案件ソーシング、デューデリジェンス、バリュエーション、投資判断、投資実行、PMI、バリューアップ、EXIT等の実務全般を案件責任者として取り仕切るManaging Directors(MD)、個別案件の現場責任者となる　Executive Director(ED)、MD・EDの下で個別案件の推進実行担当となるディレクタークラス。

● 成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
● 市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
● 新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
● 投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
● 戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
● 事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
● 戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。

＜募集職種＞
・ストラテジーコンサルタント

＜募集ポジション＞
・ディレクター
・シニアマネージャー
・マネージャー
・シニアコンサルタント

●Leading deal teams
・Client, target, and counterparty management
・Transaction process design and implementation
・Preparation of marketing materials
・Structuring valuation
・Management of due diligence and negotiation process
●Effectively and efficiently marshalling junior bankers to produce high quality work
●Supporting origination efforts of Partners and MDs
●Leading new business development / origination efforts
●Networking with industry contacts, lawyers, and advisors to source new business

●お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。
●DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用したアジャイル開発・保守の提案だけでなく、ローコード視点におけるDX加速に向けた提案（デジタルラボ・モダナイゼーション・ERP周辺含む統合・ソーシング戦略など）を担当します。
●DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用した各種プロジェクトの実行支援・アドバイスを担当します。
●またローコードプラットフォーム（OutSystems/Pega/MS PowerApps/servicenowのいずれか)のリーダーあるいはサブリーダーとして、プラットフォームチームの組成及びチームマネジメントを担当します。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

●ミッドキャップのクロスボーダー案件を中心とするM&Aアドバイザリー業務全般

【バリューコンサルティングの紹介】
バリューコンサルティングでは、ファイナンス理論に基づいた財務戦略および企業価値経営をテーマにアドバイザリーサービスを提供しており、ROIC経営、投資評価管理、最適資本構成、資本コスト分析、資本政策、キャピタルアロケーション、リスクマネジメント、非財務情報（ESG/SDGs）の定量化、株主等のステークホルダーとのコミュニケーション等の分野でクライアントを支援しています。また、最新のデジタルツールや人工知能等を活用してサービスを高度化している点も特徴です。財務戦略や企業価値経営は非常に幅広い分野であるため、上記の領域の何れかで専門的な強みを持たれている方で、かつ、ご自身の専門領域に縛られずに積極的に学んでいく意欲のある方を仲間として募集しています。

【バリューコンサルティングのチームポリシー】
バリューコンサルティングは、クライアントの企業価値創造（Value Creation）をミッションに、ファイナンス理論と定量分析に基づく会社の新陳代謝（事業ポートフォリオ入替）を促し、Dealsチャネルに貢献するビジネスプロデューサーとしての姿を目指しています。
固定化されたプロダクトに固執せず、クライアントとのコミュニケーションを通じた柔軟かつクリエイティブなサービス提案を実現し、クライアントに対してインパクトあるサービスを提供することを重視しています。

財務モデリングとは分析対象となる企業、事業または事象を抽象化して収益構造を分析し、Excelなどのツール上で四則演算などを通じて再現した上でシミュレーションを行い、意思決定やコミュニケーションの基礎とする一連のプロセスのことです。財務モデリングの結果、財務モデルが構築されます。
実務の現場では、企業価値創造に向けて定量的な裏付けのある意思決定を行うために、マクロ経済データや様々な専門家のインプット等を基礎に財務モデルを構築し、財務三表、リスク・リターン指標、その他各種KPI等をアウトプットします。
様々な専門家のハブとしての役割を果たしながら、目的に応じて、高い透明性と柔軟性、正確性を兼ね備えた財務モデルを構築するためには、経験豊富な財務モデリングの専門家が必要となります。
当社のモデリングチームでは、戦略策定・評価、M&A、事業計画策定、プロジェクトファイナンス等の様々な局面において、モデルを用いた定量分析とそれに基づくインサイトを提供し、企業価値向上に向けたクライアントの意思決定と経営管理の高度化を支援しています。

●M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援
・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング
・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援
・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援
・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援

●事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援
・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討
・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成
・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援

●オペレーションデューデリジェンス
・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析
・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算
・ITデューディリジェンス

【上記支援作業における下記のタスク】
1クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出
2業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築
3オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化
4株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討
5多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント
6各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント）
7提案活動に関わる調査・分析

M&Aアドバイザリー業務（Financial Advisory/Lead Advisory業務）をご担当いただきます。

【具体的には】
・M&A戦略立案
・買手或いは買収先のソーシング支援
・プロセスのリード
・条件交渉戦略の作成支援および交渉
・DD実行支援
・企業価値分析及び買収または売却価格検討支援
・買収ファイナンス等のアレンジメント支援
・意向表明、基本合意、最終契約等各種ドキュメントのドラフティング支援
・サイニング、公表資料作成、クロージングの支援

【特徴】
・Pre-Deal業務（コンサルティング）からPost‐Deal業務（PMI）まで一連のM&A経験が積める
・クロスボーダー案件が多く、海外との連携も多い
・フラットなカルチャーやDiversityを重視した環境がある

【仕事内容】
・データ分析を活用した新規ソリューション開発（M&A等における対象会社の財務・事業に関する広範なデータを迅速に収集・加工・分析し、視覚化されたアウトプットで示唆を導く）
・クライアントへのソリューション提供
・新規ソリューションをスケールしていくためのプロセス/オペレーション構築

経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現のための各種アドバイザリー業務）
会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture 関連サービス
事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

M&Aを成功に導くための統合後プロセス業務（PMI ：Post Merger Integration）を主に実施します。
具体的には以下の業務が含まれます。
・統合実務のプロジェクトマネジメント・PMO業務（統合計画策定、進捗・タスク・課題などの管理）
・統合後の事業計画策定、統合シナジー計画・実現モニタリング
・組織・ガバナンス（役員体制、会議体、決裁権限など）の設計・統合
・会計面（会計基準・プロセス、決算プロセス、管理会計など）の統合
・業務プロセス、ITシステムの統合
・人事制度（等級、報酬、評価など）・労働条件の統合
・各ステークホルダー・従業員コミュニケーション戦略策定、実行支援

こちらはハイレイヤーオープンポジションとなりますので本人のご経験や希望を考慮し、業務アサインを決めていきます。

●ホールディングス主要部署
【主計部】
広範かつ専門的な会計・税務知識が必要とされる業務領域を担当。
財務諸表 全般的な信頼性 担保、税務・会計 専門性に根ざした経営へ 提言、税務・決算業務、 適切な資金管理などが主計部 主な役割となる。
・月次、年次決算業務
・非定型取引の会計処理、記帳
・小規模会社の経理業務全般（事業経理業務含む）
・税務申告処理
・税務・会計に関する論点整理、提案、質問対応など

【事業経理部】
事業の現場に対する深い理解と会計知識との両方を兼ね備えている立場から、事業と現場とHD側の管理部門と関節部門との橋渡し役を担う。
・売上・売上原価管理
・債権管理・与信管理
・ソフトウェア制作管理
・業務統制（事業部側のプロセス・アウトプットに対して指導/改善を行う業務）
・事業部の相談窓口
・事業部固有の経営数値のサポート
・事業部固有の経営数値のレポート・その元データの作成　等

【ビジネスプロセスマネジメント部】
大局的な視点での管理系業務全体の構築・改修・改善を行う事が主な役割。
・子会社の経理業務フロー構築の際のPM業務
・上記に伴う基幹システムの導入/改修
・基幹システムの運用/運用改善　等

【CFO室】
グループ内の各事業部門と連携し業務改善や経営支援等の観点で数値を収集・分析し、各事業部門の発展をサポートする。
いち財務担当としてではなく、M&A関連業務、新規事業推進のサポート等、経営的な立場からも業務に携わる機会が多い。
・管理業務全般のアドバイスとサポート（主に財務・会計・税務に加え、法務・労務・総務等）
　　・事業推進のアドバイスとサポート
　　　　└事業計画の蓋然性確認、取引スキーム検討、予実管理等
　　・グループに蓄積されている情報・ノウハウ・スキル等の共有
　　　　└業務の効率化・高度化・標準化
　　・M&A関連業務
　　　　└各種調査、バリュエーション、DD、ストラクチャリング、PMI等

【法務部】
事業側と伴走しながら、グループの健全な発展を支える為の法的リスクのコントロールを行う。
・グループ全体を対象とした法務関連業務
・契約書（NDA、システム開発を含む各種業務委託、ライセンス、共同事業、代理店契約、売買、賃貸借、不動産関連契約等）の作成・確認
・各事業部門からの法律相談対応
・新規事業立ち上げに関連する各種法令調査

▼業務一例

・各種専門職としての業務
・バックオフィスの抱える課題整理・改善活動
・上記に関連した仕組み作り・運用改善
・その他経営課題の抽出・仕組み作り・改善
・マネジメント
・組織作り　など

※一部プレイングも含まれる可能性あり

・2022年4月に設立したホールセールカバレッジ部（銀信証の兼職組織）のエキスパートとして、経験・知見を活かし、特に営業の観点（ディール獲得を主導）で組織を牽引頂く。
・ミッション（※1）に照らし、銀行・証券のフロント部と連携しながら、傘下の銀行・信託・証券の各機能を横断的に活用。
・企業が抱える経営課題の発掘から案件創出、専門領域のソリューションに繋ぐオリジネーション業務の主導的役割を担い「やってみせる」ことで、フロント部を先導する。
・特に推進いただく業務は、企業の経営課題（事業戦略・財務戦略・資本戦略）に立脚した上流アプローチに必要な提案ストーリーの構築、企業価値分析・財務分析、資本戦略分析等を行い、プロダクトに繋ぐソーシング・オリジネーション業務。
・銀行・信託・証券の各業態を跨ぐ兼職組織のため、証券を主務とし、他の業態を兼務する。
※1）ミッション：顧客との上流議論・エンティティニュートラルな銀信証一体アプローチの強化。

【魅力】
・本邦随一を誇るメガバンクグループの顧客リレーションと、総合金融グループとしてのソリューション力を以て、マーケットニーズや企業分析をベースとしてお客様の経営課題に対峙し、お客様との経営レベルでのディスカッション、大企業の多様なニーズへの対応を経験することができる。
・銀行・信託・証券を傘下に持つ総合金融グループとして、銀信証の各機能を横断的に活用できるため、顧客への幅広いニーズに的確に応える提案・ソリューションの提供が可能。
・さらに、金融的なソリューションの提供にとどまらず、経営、事業そのものに直結する課題へのソリューション提供に関与していただくことが可能。
・グループ内の各業態や外部から幅広い専門知見を持った人材が集結する組織であり、プロフェッショナルな専門組織の中で、今までのキャリア・経験・知見の発揮に留まらず、新たなキャリアを磨くことも可能。

【戦略】
・日系企業各社と共に成長することをめざす。
・高度化・複雑化する経営課題をお持ちの企業のお客様に対して、グループ各社の機能を結集し、お客様の新たなニーズや、より深い事業・経営課題へのソリューションを提供します。

1. 投資先企業のバリューアップ支援・事業開発支援 (第三者として業務提供するケースの他、投資先に経営として出向するケースも有り)
1. スタートアップ支援
2. ファンド投資先支援
→具体的には、新規事業、アライアンス、資金調達、採用機能、M&A、経営・事業戦略、各種プロジェクト推進のためのPMO機能等
2. その他クライアントに対するアドバイザリー・コンサルティング・ハンズオン支援等
→中小・中堅企業を中心に、直近取り扱いが多いテーマは企業再生、新規事業、海外進出、クリエイティブ(外部パートナーと協業)、各種プロジェクト推進のためのPMO機能等

●大手金融機関が新設するPEファンドにおいて、下記一連の業務を担当いただきます

●投資案件のソーシング
●投資案件のエグゼキューション業務
●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資先企業の経営サポート業務

●若手や親会社からの出向者に対するマネジメントや業務指導も行っていただきます

●大手金融機関が新設するPEファンドにおいて、下記一連の業務を担当いただきます。

●投資案件のソーシング
●投資案件のエグゼキューション業務
●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資先企業の経営サポート業務

●若手や親会社からの出向者に対する業務指導も行っていただきます

●大手金融機関が新設するPEファンドにおいて、下記一連の業務を担当いただきつつ、特にバリューアップをメインに担当いただきます。

●投資案件のソーシング
●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資案件のエグゼキューション業務
●投資先企業の経営サポート、バリューアップ

●若手や親会社からの出向者に対するマネジメントや業務指導も行っていただきます

●バイアウトファンドでの投資業務全般。
●財務モデリングを中心に、その他関連業務。