金融フロント、1600〜1800万の転職求人

1,605 件

▼業務内容

M＆Aコンサルタントとして、下記すべての業務に携わって頂きます。

具体的な業務

・譲渡企業への提案（M＆A等の資本戦略を含む、経営戦略全般）

・株式価値評価（バリュエーション業務）

・M＆Aシナジーの検討（譲渡希望企業のSWOT分析等を踏まえた）

・買手企業への提案（M＆Aを含む、経営戦略全般）

・条件調整（LOI・DD・SPA）

・クロージング

日本企業の海外拠点やグローバル横断ビジネスを支援、発展させ得る業務プロセス・IT像の策定、各種戦略や計画策定に関するコンサルティングを実施する

【テーマ領域】
・販売から会計、製造など企業の一連の業務プロセスのあるべき姿策定
・ERPやSCP、MES、CRMなど周辺システムも含めた企業のあるべきシステム像策定（システム最上流コンサルティング）
・海外販社、海外工場など、海外現地での各種改革実行
・戦略、事業計画などの立案
・組織改革、新規事業立ち上げ

【この職種の魅力】
・海外往来による業務プロセス・情報システム（含むDX）コンサルティング
米国を中心とした米州や欧州、中国、東南アジアなどのクライアントの海外現地を訪問しつつコンサルティングを行いますので海外の文化や商慣習のもとでのグローバルビジネスコンサルタントとしての豊富な知見、経験を獲得できます。

・ERP最上流コンサルティング
ERP導入などに携わっている方々にとっては…これまでの知見や経験をもとにした基本構想といった”最上流”のフェーズでの活躍が期待できます。

・事業、組織、海外工場・販社などの再編・新規設立コンサルティング
新規事業計画や年度計画、各種企画書作成、採算性分析、組織体制・キャリアパス改革、業務プロセス・ITなどの策定に関する知見や経験を積むことができます。

・全ての業務領域を対象としたコンサルティング
CRMやSCMといった特定の業務領域だけでなく、企業活動に必要な業務領域すべてを対象としているため、自身の育成段階に沿ったより幅広い領域の豊富な知見、経験を獲得できます。

●バイアウト投資に関する一連の業務全般

●投資案件のオリジネーション
●投資案件の調査・分析・評価
●投資案件のエグゼキューション
●投資先企業の経営サポート、等

海外駐在を希望される候補者様向けの応募枠です。
駐在希望があるものの、希望ポジションが未定の方はこちらにご応募ください。
弊社にて選考枠を検討のうえ、ご相談をさせていただきます。
※いずれのポジションでも難しい場合は、書類選考にてお見送りとさせていただきます。

時価総額国内TOP20のクライアントを中心に、戦略立案〜事業推進・変革・リアライズまでEnd to Endでのコンサルティングサービス。
最先端のAIやTechnologyの活用を含めた戦略アドバイザリー案件を通じて、戦略×Techの両軸で圧倒的スピードで自己成長を実現できます。

＜ユニットについて＞
創出とリアライズの両輪で日本の産業界を牽引するリーダー
新テクノロジーや新サービスへの深い理解を基に、クライアントの事業変革・イノベーション創出を成功に導きます。
「日系企業のグローバル競争力強化への貢献」に向けた志を有し、日本の将来を担う人材の供給基地として、人を惹きつけ育てる文化・環境を醸成していきます。

部門の構成と業務範囲、役割
当部門の案件は、スケールが大きく、企業の経営課題のトップアジェンダに挙がるものばかりであり、日本を支える企業の未来を創るサポートをさせて頂いております。故に非常に重要度も高く、難しいテーマも多いですが、大きなやりがいを感じられる機会がたくさんあります。

高いバリュー創出を支える、新進気鋭・フラットな雰囲気
クライアントに対し期待を超えるバリューを提供するには、メンバー全員が全力で意見を出し合い、思考し続けることが大前提です。エネルギッシュなメンバーが多い当部門ですが、お互いを助け合い、切磋琢磨する良き文化があります。全員にポテンシャルを発揮してもらうため、ランク・年齢にとらわれずフラットにディスカッションを行う空気感もその文化の一つであります。

深くEtoEで支援するために当ユニットがコミットしている新技術へのキャッチアップ
最先端テクノロジーがリリースされると、まずは自ら手触り感のあるレベルでその技術に触れにいきます。新技術を理解し、どのようにビジネスに活かせるのか、専門領域の顧客と同等かそれ以上に身につけることをコミットしています。
そのため、絵に描いた餅で終わることなく、実現可能性を伴ったビジネスプラン、ビジネスモデル変革をEtoEで実現することができています。

＜サービスについて＞
●戦略立案
・経営戦略・事業戦略・技術戦略・アライアンス戦略・組織戦略・新規事業検討・市場環境分析等のオファリングを展開しています。
・AIなど、世界最先端の技術知見・インサイトに基づきCEO・CXOの重大な意思決定を方向付けることで、日本そして世界に対し革新的なインパクトを与えるコンサルティング案件に従事していただけます。
　※マネージャーだけでなく、スタッフクラスでもプロジェクトのコアメンバーとして、時価総額TOP20のCXOクラスの方と対峙します。（当然、先輩や上長もフォローします。）

●End to Endでのクライアントの事業推進・変革・リアライズ支援
・業界・技術・クライアントへの深い理解に基づき、ビジネスモデル設計や製品実装までをEnd to Endで支援しています。
・クライアントの真のパートナーとして、伴走型で戦略のリアライズを支援することで、BMIでしか成しえない高度な価値を創出しています。

●オファリングメニュー一覧
・事業戦略立案
・グループビジョン
・中期経営計画
・新規事業戦略
・事業戦略（CASE・ロボティクス・X-Tech　等）
・DX戦略（IoT・スマートシティ 等）
・アライアンス戦略
・技術戦略・組織変革
・技術トレンド分析
・事業実装・リアライゼーション（End to Endでの伴走型支援）
・ビジネスモデル変革・実装
など

●主な領域
自動車・製造・通信・ICT・医薬・金融等の広範な産業領域へ展開。
上記の産業・領域を中心にオファリングを提供しています。

サステナビリティ／フィナンシャル・ソリューション業務
下記業務に従事頂きます。
・ESGファイナンス（グリーン/トランジションボンド等・エクイティ含む）
・引受業務全般（国内・海外発行体に対する提案・アドバイス、調査、研究、制度対応、情報収集（官公庁・協会WG参画等含む）
・投資家とのエンゲージメント
・信用格付けアドバイザリー
・財務指標向上にかかる提案
・アセットファイナンス
・商品開発（デジタル債・種類株等含む）等

●役割
創業当時から運営し現在では業界トップクラスシェアを確立しているものから、リリースしたての新規事業まで事業フェーズは様々です。
当社のビジョン、ミッションを実現するためには、既存事業の急成長はもちろん、未だ着手できていない新規事業の立上げペースの加速を避けることはできません。
代表と共に全社戦略を、各事業のビジネスオーナーと共に事業戦略を描き、人事と共に強度高く戦略を実行できる組織を構築していただける方を募集しております。

●業務内容
中長期経営計画立案と運用に深く関わっていただき、経営企画全般をご担当いただきます。
役員候補として、予実管理から決算報告書・財務諸表の作成、会計事務所対応、部門マネージメント等までをご担当いただきます。

・全社戦略の立案、全社プロジェクト
・各種アクションプランへの展開
・予算の作成、業績予測としての進捗管理（主にPL管理）
・各種経営管理業務フローの設計、見直し（BPR）
・外部協力会社の開拓
・M＆Aに関するリサーチ＆デューデリジェンスなどの実行
・主要会議体のファシリテート
・その他適宜発生するマネジメント課題に関する解決施策の実行 など

その方の特性を考慮し、ご入社後はこれまでご経験されている領域にて力を発揮していただきながら、段階的に期待する役割・領域を拡大させていただきたいと考えております。

※CSO候補としてまずはゼネラルマネージャー/マネージャーからご参画頂く可能性がございます。
　 ご経験やスキルに応じて、選考過程やオファー時にご相談させていただければと思います。
※入社1年でマネージャーから執行役員へ就任（30代前半）の実績あり

●役割
当社がサービス提供している全9事業において、プロダクトマネジメント及び営業組織の立ち上げにおいて最高責任者として組織を牽引できる方を探しております。

●業務内容
弊社が展開する9事業のプロダクトマネジメント及び営業組織を牽引して頂きます。
売上・利益をいかに効率よく最短ルートであげるかの戦略から戦術/施策まで考えて実行まで落とし込んでいきます。

具体的には
・経営企画・事業企画・新規事業 等
・社内、パートナー、ステークスホルダーの調整
・事業の将来性、ビジョンの形成と従業員への落とし込み
・会社組織の構成と戦略策定（戦略に基づいた組織の構成）
・新規サービス企画・マネタイズ戦略立案・実施
・営業戦略立案・組織立ち上げ

その方の特性を考慮し、ご入社後はこれまでご経験されている領域にて力を発揮していただきながら、段階的に期待する役割・領域を拡大させていただきたいと考えております。
※COO候補としてまずはゼネラルマネージャー/マネージャーからご参画頂く可能性がございます。全国10拠点の拠点長としての採用可能性もございます。ご経験やスキルに応じて、選考過程やオファー時にご相談させていただければと思います。

市場部門投資分析部において、海外企業へのエクイティ/クレジット投資経験（ファンダメンタルズ分析やバリュエーションを含む）を活かして、海外投資に係る各種業務への従事

主に以下の業務を行っていただきます。
・部門責任者候補としての部門内メンバー管理、部門損益管理、部門組織管理
・担当部門の売上ミッションの達成およびビジネス拡大推進
・クライアント企業のデータ解析プロジェクトの提案、営業、解析業務マネジメント
・社内組織運営および若手メンバーの指導育成施策への参画

●業務内容
（1）
・アセットアロケーションの立案
・ファンド全体のパフォーマンス・リスクモニタリング
・金融市場分析、マクロ経済分析
（2）
・外部委託ファンドのマネージャーストラクチャー立案
・運用受託機関の評価総括

専門職/ファミリーオフィス部所属
大企業オーナーを中心とした超富裕層Ultra High Net Worthのお客さまに対し、資産運用を始め様々なソリューションを駆使した事業承継等 高度な提案を実践するプロフェッショナルとしての活躍を期待します。

極めて高度な専門知識・能力・経験等を求め、当該分野での抜群の成果 貢献を期待します 総合職比 多様な業務には就かず、当該分野で求める水準は高いですが、最大年収は高く設定しております。

●投資先選定
●投資判断に資する投資採算の算定、対象案件に係る分析業務
●バイアウト交渉
●投資先企業の経営支援、等

戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。

<提供サービス概要>
・戦略立案
・企画構想策定
・業務改善/チェンジマネジメント
・業務要件定義
・新規事業企画立案

＜支援業界＞
・製造、流通、小売、物流
・金融（銀行、信用金庫等）
※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です

＜案件事例＞
・大手金融機関様向け　　　　データ利活用に向けたCX/DX推進支援（戦略案件）
・大手機械メーカー様向け　　グローバルSCM業務改革支援（業務改善案件）
・大手自動車メーカー様向け　サービスの業務デジタル化推進支援（業務改善案件）

＜本求人で得られるもの＞
・戦略/業務コンサルタントとしての専門的キャリアの更なる昇華
・インダストリーにおける組織構築を通じた、経営観点での視座/経験
・他ファームにはない豊富な上位ポストにより、最速でのパートナークラスへの昇格/昇進

●バイアウト投資業務全般における担当者として、上席指示のもと下記一連の業務を担当して頂きます

●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資案件のエグゼキューション業務
●投資先企業の経営サポート、バリューアップ業務

業務内容】
1.ディールにおける論点相談
2.取引関連契約書レビュー
3.社内向け資料作成
4.業界の法的リスク分析・当局対応
5.案件同行デュ―ディリジェンスにおけるチームサポート

1.M&Aディールに関して生じる法的問題についてアドバイス（事業承継・中小規
模M&A・仲介という立場から）
2.基本合意書、株式譲渡契約、事業譲渡契約等の作成
3.現場営業向け説明資料、ノウハウ共有資料等の作成
4.M&A仲介業者に関するガイドライン・登録制度が発表されるなど、近年規制傾
向が高まっており、その対応
5.現場営業に同行し、契約書内容についての説明や、ディールに関する法的問題
について直接説明する

【業務内容】
　・ディールにおける論点相談
　・デュ ディリジェンスにおけるチームサポート
　・企業評価/案件概要書の作成/クオリティマネジメント
　・ビッグディールの同行やサポート
　・外部専門家チームとの連携

当社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング エグゼキューション クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。

そのため、要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保することが徐々に難しくなってきているため、内製化のチームを立ち上げ、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を図ります。

組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、

・人事マネジメント戦略策定
・人的資本パフォーマンスモニタリング方法策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・従業員ベネフィット・リワード策定
・人材開発施策策定
・エンゲージメント向上策策定
・人事システムの基本構想策定
・人事業務プロセス改革
・業務効率化のためのERP導入
・グローバルHCM、タレントマネジメント
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近PJ事例】
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

具体的な業務は下記になります。

【シニアマネジャーの期待役割】
チームの責任者として、組織運営（採用、メンバーアサイン管理、評価などを含む）、当社ネットワークやオフショア開発拠点とのグローバルコミュニケーションや、マイクロソフト社との協業をリードして頂きます。
また、提案・デリバリーの責任者として、プロジェクト管理とメンバー管理を担当して頂きます。メンバーと一体となりながら、プロジェクトの推進をしていただきます。

【マネジャーの期待役割】
Powered Enterprise for Dynamics365に関する以下の業務を担当して頂きます。
・提案・デリバリー推進
・プロジェクト管理、チェンジマネジメント
・スタッフクラスの管理、上位職のサポート
・デモを通したクライアントニーズの把握と提案
・DX・業務改革の基本構想策定
・要件定義、パラメータ設定
・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定）
・テスト、移行、およびトレーニング
・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援

＜プロジェクト事例＞
Case Study： エンタープライズソリューション

【Enterprise Solutions - Microsoftチームの魅力】
・Enterprise Solutions部門が目指すのはあくまでも「クライアントの業務改革とDXの成功、および持続的な成長を支援するパートナー」です。業務起点でアプローチするので、業務×ITコンサルタントとしてのキャリアを積むことが可能です。

・クライアントへのご提案フェーズから導入工程まで関わることで、ビジネスの理解を深めることができ、幅広いコンサルティング経験を積むことが可能です。

・当社ネットワークの最先端のアセットや方法論に関する研修の機会も提供させて頂きますので、最新の業務改革やテクノロジーの知識が習得できます。

・Microsoft Dynamics 365はSaaS ERP/CRM市場でシェアを堅調に伸ばしており今後の成長も期待できます。このようなマーケット環境下においてMicrosoft Dynamics 365の専門性をつけることで、今後のIT人材マーケットにおいて強みをつけることができます。

・Powered Enterpriseは、Microsoft Dynamics365だけでなく、SAP, Oracle ERP Cloud, ServiceNowなど他のソリューションにも対応していますので、希望される方は将来的にスキルの幅を広げて頂くことが可能です。また業務×ITコンサルタントとしての経験を積んでいくことになるので、将来的に業務領域のコンサルタントや、ITコンサルタント等の専門性を強みにしていただくキャリアも可能です。

・組織として比較的若く、成長過程にあるチームの為、大きな裁量をもってビジネスをドライブすることが可能です。チームの中核となって組織を盛り上げて頂けるメンバーをお待ちしております。

●投資案件責任者（またはそれに準ずるポジション）として、バイアウト投資に関する業務全般（オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与）に従事。

＜Investment Team＞
オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与し、主に投資案件のソーシングから実行に活動の主体を置く。

＜Value creation Team＞
全ての投資プロセスに一貫して関与し、特に投資後のバリューアップに活動の主体を置く。

●法人資金運用者や富裕層顧客に対する資産運用コンサルティング

●仕事内容
製造業等を中心に、 SCM および ECM(PLM)関連 のPJデリバリーを遂行していただきます。
具体的には、下記におけるリードメンバー/メンバクラスいずれかにて、サービス提供を完遂する役割を期待します。
・ SCM/ECM企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義
・ SAP導入支援
・ PLM導入支援
・ SCM/ECMプロジェクトPMO支援
・ SAP運用保守支援

＜具体的な案件事例＞
・大手機械メーカー様向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連）
・大手空調メーカー様向け：SCM業務要件定義（SAP S/4 DP関連）
・大手化学メーカー様向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連）
・大手電機メーカー様向け：グローバルSCM/PLM導入支援(SAP PP,MM,SD関連、PLM Teamcenter関連)

●ポジション概要
同社は、2013年の日本オフィス設立当初より保険業界向けのコンサルティングサービスを提供しており、同社の中核となる部門です。グローバルにおいても保険プラクティスは中核であり、グローバル展開をされている外資保険会社に対する支援をベースに部門を拡大してきました。デジタル変革が当たり前となり、Insuretech企業の活用も始まり、ビジネスケースを構成する要素が多様化し、選択肢も増え、従来型のコンサルティングサービスでは答えが見いだせない状況となってきています。また、セルフサービスや自動化が促進され、ヒューマンコミュニケーションとデジタルのバランスが問われています。このような複雑な状況を打開するために、トライアンドエラーのサイクルを速め、軌道修正しならがソリューションを固めていく手法（デザインシンキング・アジャイル開発）が使われるようになってきました。デジタルがすべてを解決してくれるわけでもなく、他社のベストプラクティスが自社に最適でもなく、自社の現在のポジショニングを考え抜いた上で、将来に向けて想像力を持って戦略を立てることが必要だと思っています。同社の保険プラクティスはグローバル連携を活かしながらも、クライアントの課題に真摯に向き合い、頭に汗をかけるコンサルタントによって構成されております。


●業務内容
先進的なグローバルでの実績やリソースを活用しながら、日本ならではのきめ細やかな対応でデジタル戦略策定や課題解決をハンズオンでご支援します。グローバルの方法論と各コンサルタントの経験をベースに、クライアントの目指す方向性、リソース状況を理解し、最適なソリューションを共に模索していきます。


●具体的なコンサルティングサービス
◇保険業界向けデジタル戦略策定支援サービス
緻密な業務分析、イノベーティブなワークショップを通して、クライアントのデジタル戦略イメージを地に足の着いたプランとして策定します。教科書的なソリューションや、過去の他社事例をそのまま適用するのでなく、貴社の個別事象を深く理解し、納得感のあるビジネスプロセス、プランの策定をご支援します。
　　
＜主なプロジェクト例＞
　・ターゲットオペレーティングモデル策定
　・ビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）方針策定
　・ビジネスケース策定
　・デジタルロードマップ策定
　・上記を実現するためのプロジェクト計画書作成


◇Guidewire導入サービス（損害保険会社向けパッケージ）
Guidewireに関しては、日本マーケットでトップクラスの導入パートーナーです。単なるパッケージ導入ではなく、ワークショップ形式で相互に意見を出し合い、ターゲットオペレーティングモデル、ビジネスケースを意識し、クライアントの方向性に即した導入プロジェクトを実現します。グローバルで実績のある導入ソリューションを日本の保険業界に適した形でローカライゼーションを行い、最高品質のプロジェクトをご提供します。Guidewireプロジェクトの構想検討フェーズ〜導入・保守までトータルでのご支援が可能です。前述の“デジタル戦略策定支援サービス”と組み合わせることで、Guidewireを活用したデジタルトランスフォーメーションの実現が可能となります。
　　
＜Guidewire導入のフェーズ＞
　・Pre-Inceptionフェーズ（構想検討）
　・Inceptionフェーズ（要件定義）
　・Buildフェーズ（詳細化、開発、UT、IT、ST）
　・Stabilizationフェーズ（E2E、UAT）


◇保険業界向けアジア展開支援サービス
同社のグローバルネットワークを活用し、日本ガバナンスを確保したままアジアへのパッケージ導入ロールアウトや、ITシェアードサービス構築等を実現します。同社が実際にご支援をしてきたノウハウを活用し、ローカルのコンサルタント、テクニカルメンバーによるプロジェクト体制を組むことが可能となり、ボーダレスでグローバルをリードする保険会社への変革を加速します。
　　
＜グローバルプロジェクトご支援の例＞
　・アジア各国ロールアウトのロードマップ策定
　・アジアロールアウト向けパッケージ選定支援
　・アジアサイトビジットのアレンジメント
　・アジア現地法人、関連会社へのパッケージ導入ロールアウト
　・アジアのITシェアードサービス設立支援
　・アジアIT開発センター、キャプティブの設立支援 等々


◇その他、保険業界向けのITコンサルティングサービス全般
コンサルタントがITプロジェクトに関するコンサルティングサービス全般を幅広くご支援いたします。
　　
＜ご支援内容の例＞
　・ITPMO
　・パッケージ選定支援
　・プロジェクト品質アセスメント
　・テストマネージメントオフィス（TMO）
　・オフショアを活用したテスティングサービス
　・パッケージ導入方法論策定 等々

●海外展開を行う会社への投資を担っていただく投資会社での投資担当業務です
●投資戦略の検討・策定からEXITまで一貫して担当していただきます。

・事業責任者 / 候補
・SaaSサービスのPMF グロース
　・PMF　
　　・PMMサイド
　　　・SaaSサービスの市場からの反響情報やマーケットリサーチ
　　　・情報統合し、事業の方向性を決定、開発要件にフィードバック
　　・PdMサイド
　　　・MRD / PRDの作成
　　　・Techチームとのコミュニケーションと開発管理

・グロース

M&Aファイナンス・プロジェクトファイナンスが行われる案件の創出、アレンジメント、分析やファイナンスの実行・管理、シンジケーション等の実務を行います。

●債券引受業務全般（国内・海外発行体に対する提案・アドバイス、調査、研究、制度対応、商品開発等）

PE投資に関わる業務全般
●企業分析・業界分析・フィナンシャルモデリング
●ピッチブック等作成
●ディールオリジネーション、エグゼキューション
●投資先EXITに至るまでの戦略策定
●EXITまでのハンズオン経営参画

●ポジションについて
・製薬企業向けマーケティング支援：ソリューションパートナービジネスユニット（SPBU）
・製薬企業、医療機器メーカー向けデータビジネスの企画・実行：ビジネスインテリジェンス＆リサーチ（BIR）
・Voice of Doctorを活用したコンシューマー向けマーケティング支援：ヘルスケアマーケティンググループ（HCM）
・電子カルテ事業等SaaS事業開発：クラウドソリューショングループ
・社会課題を解決する事業継承コンサル：医院継承グループ

●担当業務（例）
・クライアントのマーケティング課題の分析、課題抽出、ソリューション提案
・プロジェクトマネジメント
・サービス企画開発等

●PE投資（バイアウト投資）に関する一連の業務全般

●投資案件のオリジネーション
●投資案件の調査・分析・評価
●投資案件のエグゼキューション
●投資先企業の経営サポート、等

【組織について】
昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。当社は、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。

＜セクターの特徴＞
1. SCM改革の専門家として、日本最大規模のプロフェッショナル集団
・現場に踏み込んだ他社にはないスケール感での大規模プロジェクトの遂行
・サプライチェーン×エンジアリングチェーンにおける多様で豊富なケイパビリティ
・ヘッドクォーターが日本だからこそのサービス開発への投資、Go to Market活動
2.日系企業のグローバル進出を支援
・多くのグローバル案件を実施、グローバルで活躍できる人材が育つ環境
3.人材育成への積極的な推進、ナレッジ・マネジメント活動
・SCM独自のサービスライン活動（設立19年）を通した人材育成の推進
・社内の縦横、外部とも がるコミュニティ

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。
（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案。
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築。
（需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など）

＜業務内容詳細＞
・サプライチェーンマネジメント改革
・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入
・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等

【直近のプロジェクト事例】
・購買・生産・物流・販売管理の基幹業務領域に加えて、需給計画領域・製造現場（MES）領域も含めた一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動、業務最適化を実現。
・経営のスピードアップ・サプライチェーン効率化/可視性の向上等を目指したグローバルワンインスタンスでの基幹システム導入により、業務・データの一元化を実現。
・サプライチェーンリスクと顕在化した課題に対する具体的な取り組み状況をBCP（事業継続計画）の観点から把握し、日本の製造業が進むべき方向性を提言。
・複雑化するグローバルサプライチェーン、サステナビリティに関する社会的価値の高まりに応えるための、デジタルを活用した調達部門の組織改革・業務改革を提言。

投資担当
　医療機関やヘルスケア企業に対して、グループ化推進に向けたソーシング、デューデリジェンス等、M&Aに係る一連の業務を担います。主に病院・調剤薬局・在宅サービス・歯科医院への投資実行、投資後のバリューアップ・モニタリングを実行。分散している医療（医科・歯科）・看護・介護・薬局資源等を集約し、規模の経済、オペレーションの効率化・高度化を推進しています。

仕事内容
・薬局・病院等のグループ化推進に向けたソーシング、デューディリジェンス、エグゼキューション等、M&Aに係る一連の業務を担っていただきます。
・調剤薬局や病院を中心としたヘルスケア事業への投資判断
・薬局・病院・在宅企業・歯科医院への投資後のバリューアップ・モニタリング】
※変更の範囲：会社の定める業務

マンションやアパートといった賃貸物件を管理するオーナー様に代わり、物件の経営・運営を行なう「一括借上げ・経営代行（サブリース）」事業を手がける同社。
設立わずか11年半で東証1部に上場。20期連続で増収を達成し、独自のサブリース商材でオーナー様の期待に応え続けています。自分達をまだ発展途上と捉え、さらなる高みを目指しています。
また全国のパートナー企業・提携金融機関と共に「リフォーム」「物件・空室管理」「売買仲介」など幅広い物件管理を行なうことで、オーナー様をサポートしています。

【同社が向き合う業界の課題】
現在、日本の賃貸物件は、4部屋に1部屋空いている状況です。比較的入居状況のいい東京都心含めての平均値ですから、郊外や地方となれば深刻な経営状態に直面していることも少なくありません。
そもそも賃貸物件を経営するのは、資産運用の手法の1つですが、現実には、賃貸物件オーナーの方々は、銀行からローンを組んで物件購入⇒毎月の家賃収入でローンを返済しながら経営をしている訳です。さらに、必ずしも経営が上手くいくとは限りません。経年劣化に伴い物件の魅力は低下します。空き部屋が溢れていても、新築の販売で利益を得ているハウスメーカーの勢いは留まることを知りません。彼らは物件を売ることが目的ですから、新築を建て続けます。つまり、競合物件が増えていきますので、入居率を維持することはやはり簡単ではないのです。人口は減っていくのに家は増えていく現状。空室が増えれば家賃収入額も減少します。毎月のローン返済額は変わらないのに、入居率は下降の一途。赤字経営に頭を抱えるオーナーを次々に生み出しているのが、今の日本の賃貸マーケットです。

そこに一石を投じているのが、同社が展開している、「経営代行（サブリース）」事業。賃貸住宅オーナーに代わり、当社が経営を代行することで収支の改善を図ります。入居率を高めることで、当社やオーナーのみならず、物件を管理する地域の不動産管理会社、ローン返済の回収滞納に悩む金融機関にも利益をもたらします。関わるステークホルダー全てがWin-Winの関係でビジネスを展開できる、非常に公共性の高いビジネスです。

賃貸アパート・マンションオーナーへの資産運用・経営代行提案。提携パートナー会社の売上拡大に向けたコンサルティング。
・新規オーナー営業(資産運用、経営代行提案等)
・新規提携に向けた法人営業(売上拡大、経費削減等)
・既存提携先フォロー
・提携金融機関向け紹介促進
・物件調査
・提案資料作成

本ポジションでは、クライアントに対してDX関連の戦略提言、プロジェクト設計・実行、サービス適用などに、中核的リードの役割としてプロジェクトマネジメントを中心に活動に携わっていただきます。

●組織としてのミッション
私たちは、流通・小売・サービス業界の幅広いクライアントに対し、戦略立案からサービス適用、プロジェクト推進までを一貫して支援するプロフェッショナル集団です。業界特有の課題やトレンドを深く理解し、各企業の企業価値向上に寄与するDX（デジタルトランスフォーメーション）の実現をミッションとしています。

●個人に期待する役割やミッション
プロジェクト設計、管理、実行など、プロジェクトメンバー・リーダーとして案件を牽引
Partner/Directorと連携した提案活動への参画
プロジェクト実践で得た専門領域のナレッジの型化と情報発信（Thought Leadership）
後進人財の育成や組織（Practice）活動への貢献

●具体的なプロジェクト例
消費財メーカーや中間流通企業のデータドリブン経営支援
リテーラーの次世代付加価値創出構想策定
基幹業務の業務改革や情報プラットフォームの刷新の企画構想・実行支援

●当社の特徴／得られる経験
私たちは、構想策定から実行・定着支援まで一気通貫したコンサルティングを提供しており、業界最先端のDXプロジェクトに携わることで、市場価値の高いコンサルタントとして成長できる環境です。実務を通じてプロジェクトマネジメントスキルや最先端テクノロジー知見、幅広い業界ネットワークを獲得可能です。

キャピタリストやファンド管理部等と協業し、IR業務全般（対象は国内投資家）をご担当いただきます。
ファンド管理チーム、PRチームがあるためIR業務にコミットしていただける環境です。

●ファンドレイズ
　ファンド組成・IRの戦略立案
　ファンド募集時における国内・海外投資家に対するマーケティング活動の企画・実行

●機関投資家対応(国内投資家メイン)
　IRコミュニケーション・問い合わせ対応・各種資料作成

【コンサルティング】
コンサルティング事業部のマネージャとしてクライアントとリレーションを築き、プロジェクトをリードしていただきます。
ご担当いただく領域は、以下の範囲を主軸に、ご経験ご意向に合わせてアサインさせていただきます。
　
●経営コンサルティング・・・大手クライアントのブレインとして、事業戦略の策定・新規事業立案などの戦略領域の構想支援や、それらを実行に落とし込んでいく為の財務・組織・人事・業務領域における各種コンサルティングを行う。

また、弊社コンサルティング事業は業界や領域を限定せず、クライアントニーズに合わせて様々なソリューションの提供を行っています。ご経験のない分野(例えばDX・IT領域)においても、積極的に参画していただける方を歓迎します。

【コンサルティング以外】
・引き合いや営業顧問(元大手役員レベル)の人脈を活かし、クライアント開拓などの営業活動に参画していただきます。（代表や事業部長と二人三脚で行います）
・自社の戦略構築や課題解決等の活動に参画していただきます。
例：新規事業企画、M&A、マーケティング、採用、人材開発、社内業務改革、インターン受入・研修 など

職務事例1.
● 既存事業再生（戦略リプラン及び営業改革支援）
【背景・課題】
請負型のビジネスモデルのクライアントが、事業ポートフォリオ戦略として安定した収益確保を目的としたサブスクリプション型のビジネスモデルを展開したものの、展開して長年経つが収益性が芳しく無く、事業としての再生を目的としたコンサルティング支援が求められていた。
【役割】
約2か月を費やし事業アセスメントを実施し、課題の整理及び施策の方向性を検討した。特に人材的な課題は大きく、その後の採用コンサルティングも実施。

職務事例2.
● システム開発会社における全社改革（全社改革は他にも再エネ企業等で実施）
【背景・課題】
当初、大規模プロジェクトの提案支援・実行支援（PMO）でコンサル支援した会社だが、様々な課題が当該プロジェクトや他プロジェクトで表面化し、経営的に抜本的改革をしないと先がないことも見えていたので、全社改革という形での提案を実施。
【役割】
全社改革の企画フェーズとして、経営・人材・業務・仕組みといった切り口で会社全体の課題を抽出。その後実行フェーズとして、各課題を経営・戦略や、BPR、組織、ITといった様々なコンサル領域に分科し、解決施策を実行。

【コンサルティング】
コンサルティング事業部のマネージャとしてクライアントとリレーションを築き、プロジェクトをリードしていただきます。
ご担当いただく領域は、以下の範囲を主軸に、ご経験ご意向に合わせてアサインさせていただきます。
　
●DXコンサルティング・・・デジタイゼーション・デジタライゼーションにとどまらず、経営・組織規模でのDX戦略の構想から実行まで一気通貫のコンサルティングを行う。

また、弊社コンサルティング事業は業界や領域を限定せず、クライアントニーズに合わせて様々なソリューションの提供を行っています。ご経験のない分野(例えば戦略・財務・組織・人事領域)においても、積極的に参画していただける方を歓迎します。

【コンサルティング以外】
・引き合いや営業顧問(元大手役員レベル)の人脈を活かし、クライアント開拓などの営業活動に参画していただきます。（代表や事業部長と二人三脚で行います）
・自社の戦略構築や課題解決等の活動に参画していただきます。
例：新規事業企画、M&A、マーケティング、採用、人材開発、社内業務改革、インターン受入・研修 など

職務事例1.
● 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援
【背景・課題】
業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。
【役割】
デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。

職務事例2.
● 既存事業再生（戦略リプラン及び営業改革支援）
【背景・課題】
請負型のビジネスモデルのクライアントが、事業ポートフォリオ戦略として安定した収益確保を目的としたサブスクリプション型のビジネスモデルを展開したものの、展開して長年経つが収益性が芳しく無く、事業としての再生を目的としたコンサルティング支援が求められていた。
【役割】
約2か月を費やし事業アセスメントを実施し、課題の整理及び施策の方向性を検討した。特に人材的な課題は大きく、その後の採用コンサルティングも実施。

デリバティブ商品開発・ストラクチャリング業務を中心とした主に以下の内容
1.事業法人向け為替デリバティブ商品開発及びストラクチャリング
2.エグゼキューション
3.為替および金利デリバティブの既存システム、プライシングツールの機能拡張およびメンテナンス
4.デリバティブ商品に付随する各種ドキュメンテーション業務

医療機器・精密機器メーカーなどをクライアントとする当社にて、マネジメント層の一員としてコンサルティングに従事していただきます。

1．コンサルティングビジネスに関する営業
顧客開拓、リレーション構築、案件発掘、提案書作成、契約交渉等
2．コンサルティングビジネスに関するサービスデリバリー
契約済み案件のサービス提供、成果物作成、チームビルディング、品質管理、顧客の期待値管理、継続案件発掘、プロジェクトファイナンス管理
3．コンサルティングビジネスの基盤強化
新規人材の獲得、育成、新規ビジネスに向けたサービス開発

・土地の売却情報の収集・分析・評価（ソーシング）
・購入を検討する土地に対し、事業用定期借地権による借地テナントを誘致（リーシング）
・土地の購入（アクイジション）
・購入した土地（底地）における、当社子会社にて組成の私募リート等への売却（ディスポジション）　など

●プライベートエクイティ投資（バイアウト投資案件への共同投資）に関わる業務全般

●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資実行に係るエグゼキューション業務
●投資先モニタリング

●将来のアプリケーションシステム戦略、計画策定
ビジネス戦略を支える将来のアプリケーションシステムの構想、ロードマップ作成、実現のための実行計画策定などを支援

●ソリューション選定
アプリケーションのソリューション選定（パッケージ選定）、RFP作成、ベンダーからの提案評価などを支援

●将来のシステムインフラ戦略、計画策定
将来のアプリケーション・システを支えるシステムインフラの構想、ロードマップ作成、実現のための実行計画策定などを支援

●IT組織戦略
IT組織のミッション、役割、ケイパビリティ（能力）の定義、それを実現するためのIT組織の設計および人材育成計画策定などを支援

●ITガバナンス
ITガバナンスのスキーム設計、実行に向けた規定作りなど支援

●ITセキュリティ
ITセキュリティポリシーの定義、実行に向けた体制、運用の設計など

●管理部門を包括的に管理監督していただきます。
●経営企画といった経営管理の機能全般も統括して頂きます。

オーツー・パートナーズは、製造業に特に強みを持つコンサルティング会社です。
製造業およびコンサルティングファーム出身者が一体となって、事業や業務、人材の変革を支援しています。
DX、AI、新規事業開発といったテーマの企画から定着までを支援するコンサルティング事業と、新製品開発や新規生産設備導入等の実行をプロジェクトマネージメントも含めて支援するPM事業を展開しています。
当社の事業拡大に伴い一緒に製造業を盛り上げていける仲間を募集致します。


【業務内容】
●業務改革：業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援・エンジニア業務を中心に幅広い業務領域を対象にご支援
●PLM導入支援：PLM企画構想 業務要件定義、PMO（基幹システム導入のご支援実績もあり）
●設計DX支援：設計DXグランドデザイン（モジュラーデザイン等）、システム企画構想 要件定義、CAD・CAE・自動化/最適化ツール導入など
●生産DX支援：工場・生産DX、生産設備導入・レイアウト設計、在庫管理・マテハン導入、工場建設支援、生産シミュレーション、生産システム導入など

※仕事は原則としてクライアント先（出張）またはテレワークで行います。東京にある本社には原則出社の必要はなく、転居不要です。
※変更の範囲：当社が定める業務

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。
・クライアントチェンジリーダーとのリレーション構築とビジネスデベロップメント
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

●組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）
日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

●個人に期待する役割やミッション
エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと強いリレーションを保持/構築し、複数のプロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、戦略立案から改革実装までのDXプロジェクトデリバリーが的確に推進出来る。また、戦略やDXに高い知見を保持し、案件開拓から提案を実施し、一定数の案件獲得が可能である。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

当本部における主にグローバル債券/クレジットに係るプロダクツ選定・モニタリング・オペレーションのゲートキーピングならびに担当ファンドの商品組成・マーケティング等のプロダクトスペシャリスト担当者です。

役割期待
ファンドとの交渉やコミュニケーション、商品組成、当社営業部門やみずほ信託銀行（助言先）との折衝・調整に従事します。
プロダクトスペシャリストとして営業と協働して顧客・販社等へのマーケティング活動・商品説明・期中報告等の密なコミュニケーションも遂行します。

数理技術（AI等）を用いた業務課題解決プロジェクトや新ビジネス創出プロジェクトを推進するデータサイエンティスト／ビジネスコンサルタント。
数理技術（AI等）のコンセプトを理解し、実業務への適用プロジェクトの推進や
アルゴリズムモデル開発をリーディングする。プロジェクトにおいては、課題・
問題の発見・同定から、課題解決に向けた業務変革、中核となるAIロジックのモデリング、アルゴリズム設計・開発を行う。

●組織としてのミッション（Competency Group/Business Science）
数理統計技術（AI等）を用いたDX実現を成功に導く。

●個人に期待する役割やミッション
・数理技術（AI等）を活用できる専門性を武器に、業務知識、モデリング技法のダブルメジャー人材（データサイエンティスト人材）のメンバーをリードし、プロジェクト推進（PM）していただく。
・顧客や関係者と円滑にコミュニケーションを取り、プロジェクトの目標達成のためのチーミング・技術選定・タスク管理等を行う。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
製造業向け 機器の稼働ログデータを活用した最適メンテナンス時期推定
流通業向け 機械学習による需要予測に基づく店舗別在庫配分最適化
金融機関向け 顧客行動データを活用した与信判断自動化、
オルタナティブデータを活用した与信ビジネス企画

CX（顧客体験）戦略策定、新規サービスデザイン＆プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、当社独自のフレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援します。

●主な業務内容
・新規/既存クライアントに対するコンサルティングプロジェクトの提案活動（Partner/Directorのサポート）
・CX領域のコンサルティングプロジェクトにおけるマネジメント、クライアントコミュニケーションのリード、メンバーディレクション
・CX領域のコンサルタント育成、チーム運営のリード
・当社としてのCXに対する視座/フレームワーク/メソドロジーの開発と外部発信
など

●主なコンサルティングテーマ

(1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース
(2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン
(3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援
(4) 顧客接点（Webサイト/EC等）の評価・リニューアル
(5) マーケティングキャンペーン/会員制度の企画・運用支援
(6) BtoB企業における営業変革支援
(7) CX評価・分析と改善サイクル確立・運用支援
(8) 目指すCXの実現に向けたテクノロジー導入
など

●個人に期待する役割・ミッション

・デジタルを活用したBtoC/BtoB双方の領域における先進的なCXの企画実装の実績獲得
・クライアントのチェンジリーダー（CxOをはじめとする経営層/事業部門のリーダークラス）とのリレーション/コミュニケーション
・独自性のある視座/フレームワーク/メソドロジーの獲得や、発信活動による自身の専門性認知向上
など

●得られる経験やスキル等

・デジタルを活用したBtoC/BtoB双方の領域における先進的なCXの企画実装の実績獲得
・クライアントのチェンジリーダー（CxOをはじめとする経営層/事業部門のリーダークラス）とのリレーション/コミュニケーション
・独自性のある視座/フレームワーク/メソドロジーの獲得や、発信活動による自身の専門性認知向上
など

・金融サービス業（銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等）のデジタルトランスフォーメーション（DX）コンサルティング等において、Business Development、Project Deliveryを推進いただきます。
・プロジェクトの成功に向けて、各専門プラクティス（CX、ビジネスサイエンス、サイバーセキュリティ、ITアーキテクチャ等）と協業してプロジェクトを推進するケースもあるため、各プラクティスとの連携も担っていただきます。
・さらに、当社は設立して4年のコンサルティングファームであることから、プラクティスまたはファーム全体の運営の仕組み作り、Thought Leadership にも積極的に参画いただきたいと考えております。

●組織としてのミッション（Industry Group/Financial Services）

・金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。

●個人に期待する役割やミッション

・金融サービス業における経営・ITデジタル戦略立案・施策実行、新規事業機会の探索・企画・開発、各種業務改革、モダナイゼーション等のプロジェクト内のチームリードを期待します。
・金融サービス業のビジネスモデルを理解した上で、コンサルティングベーススキル（問題解決、コミュニケーション、ファシリテーション等）を用い、かつ、専門プラクティスとの機動的な連携によって、クライアントにとっての最適解を追求いただきます。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）

業界：金融セクター（銀行、保険、証券、リース、決済サービス事業者 等）、
金融サービスに参入を検討・実施している異業種

＜新規事業創出・経営戦略にかかるプロジェクト＞
国内外金融DX動向、法制度動向の調査研修・提言
中期経営戦略・デジタル戦略・IT戦略策定支援
決済領域の新規事業機会調査・研究、事業企画・開発支援
金融×非金融の新規事業・サービス企画（例：ヘルスケア×金融）
金融機関における地域企業DX支援スキーム構築

＜モダナイゼーション・デジタル戦略実行にかかるプロジェクト＞
保険会社モダナイゼーションに合わせたオペレーション改革・オーナー部門支援
基幹系システムのモダナイゼーション支援
銀行・保険会社等におけるデジタルを活用した業務改革支援
リース会社の業務改革。基幹系システムのモダナイゼーション支援