中堅の転職求人

グループコンビニエンスストアのデジタル領域を担う当社にて、決済サービスにおける与信サービスの 利用者拡大、機能拡充・改善に係る営業企画およびプロモーション企画等を担当していただきます。
昨年新たにローンチをした翌月払いサービスや、昨年末に開始したローンサービスに関して、 利用者拡大に向け、規制を踏まえた効果的なプロモーションを企画・実行していただける方を求めています。
また後払い・ローンサービスについて機能拡充に向けた営業企画や、機能改善等にも関わっていただくポジションです。

グループコンビニエンスストアのデジタル領域を担う当社にて、翌月払いサービス、ローンサービスの審査エンジンである与信スコアリング技術および信用リスク マネジメントにかかるポジションです。
グループ会社が保有する巨大な購買データなどを活用した与信ロジックの開発・改良など、新しい分野にチャレンジしていき ます。

●担当業務
・与信戦略立案、審査基準の策定・管理
・グループ会社のデータ等を活用 した信用スコアリングモデルの構築・改良(モデルベンダーとの協業)
・各種リスク分析、モニタリング、レポーティング、収益シミュレーション
・分析環境の企画、構築

グループコンビニエンスストアのデジタル領域を担う当社にて、サービスの拡大を続けるスマホ決済サービスに関する内部管理をお任せします。
経営管理における3つの防衛線の2番目のディフェンス(事業部門と内部監査の間)としてコンプライアンス遵守、リスク管理などを担っていただきます。

●具体的業務:
・関連法令に沿った社内業務規程、マニュアル、業務フローの作成
・上記規程等に則った業務運用状況のモニタリング(内部管理)
・法令改正、事務ガイドライン変更時、新規金融業務
・サービス開始時の社内業務規程類の新規制定/既存規程類の改訂
・監督省庁等への各種届出等の対応
・金融関連の社内研修

同社は。不動産事業を核とする事業会社です。
開発事業や海外事業、REIT立上げ等不動産事業を拡大しつつ、一方でCVC事業等の非不動産事業にも注力しているため、不動産業界経験については必須ではありません。
本ポジションでは、労務・給与の即戦力人材を想定しています。

●人事業務とくに労務給与関連
・給与全般
(給与計算はアウトソース、確認・データ取り纏め等)
・給与データ作成(経理向け)
・社会保険事務 (申請業務はアウトソース、確認・データ取り纏め等)
・人事システム更新（入社・退職処理）
・勤怠システム管理
・勤怠データ承認
・持ち株会運営　
・衛生委員会
・その他人事業務全般

【職務内容】
・先進的なテクノロジーの特徴、ビジネスでの活用価値・活用方法を熟知し、R&D領域、ものづくり領域、マーケティング・販売領域、サービス領域、メンテナンス領域などのバリューチェーンの各領域、領域横断の課題を解決する
・特に、テクノロジーもしくはデータドリブンで各領域、領域横断の業務変革の構想、その実現施策を策定し、その実行と定着を図る
・顧客に対して、デジタル活用のプロフェッショナルとして伴走し、顧客企業、産業、社会のデジタルトランスフォーメーションの寄与、成功に導くコンサルティングを実施する
【この職種の魅力】
・NTTグループのテクノロジーアセット、ソリューションを駆使して、一企業だけでなく、産業や社会のDXの実行に携われること
・ビジネス（業務）だけでなく、テクノロジーだけでなく、両面に関わり変革の実行に携われること
・単一業界だけでなく、様々な業界・業態、また日本だけでなく、東南アジアを中心として海外のDXの実行に携われ、経営層と、自分の言葉で提言・提唱ができること
・コンサルタントとしてのDX/デジタル活用の総合力の発揮、かつ複合的な専門性を向上できること
・自分で、新しいソリューション・オファリングを考案できること

製造業のお客様へのコンサルティング業務に従事頂きます。

・既存コンサルティング事業のマネジメント
・自社コンサルティング事業における、新ソリューションの検討、グランドデザイン

【プロジェクト概要例】
(1) 製造業のバリューチェーン全般にわたる改革企画・実行
(2) 有望技術の事業化、スタートアップ企業の立ち上げ
(3) デジタルファクトリー企画〜実装

＜一例＞
(1)‐1：設計改革：課題把握、改革施策立案、実行、自走化
(1)‐2：技術の可視化・技術伝承：ベテランノウハウの可視化、技術伝承の仕組み化、人材育成
(2)‐1：モノづくりスタートアップ支援：ものづくりベンチャーの製品立上をトータル支援。企画〜設計〜量産化までをグループ会社、外部リソースを活用しつつプロデュース
(2)‐2：有望技術の事業化支援：有望技術を有する企業とアライアンスを組み、当社グループの知見・リソースを活用しながら事業化をプロデュース
(3) デジタルファクトリー立ち上げ：デジタル技術（IoT・AI・データ解析）とオートメーション技術（センシング・制御・設備）を駆使して、企画・構想のみならずライン実装まで遂行

【当社の強み】
ビジョンや戦略を描くだけでなく、製造業の根幹である技術領域の改革までハンズオンで確実に実行できるノウハウ、ソリューションを持っていることが強みです。製造業での長年にわたる実務経験のあるエンジニアが、方法論も併せ持ちながら顧客と共に汗を流し、課題解決を実践します。クライアントには日本を代表する大手メーカーが名を連ねており、数年にわたって支援を継続するなど、クライアント役員層からも高い信頼を得ています。

【プロジェクト】
弊社クライアント（製造流通業）在庫・物流領域支援(テーマ：EC欠品撲滅)
EC受注における引き当てに対して、今まではEC倉庫だけの引当で対応していたが、
欠品によるチャンスロスを低減するため、引当対象をDC倉庫までさかのぼり欠品の撲滅を図るプロジェクト。

上記テーマに基づき、弊社では欠品におけるモニタリングなどいくつかの小テーマに対して対応案を検討し、

システム化、業務変更などで成果を紡ぎ出す活動を支援している。

【顧客】

大手製造業情シス子会社

【案件概要】

経営監査で受けたITリスク指摘の改善活動支援

親会社IT監査部門による経営監査にて「特権IDを含むID管理不備」等の指摘を受けたため、

情シス子会社では9/15までに「23年3月までの改善計画」を作成している。

この計画に即し、情シス子会社品質経営推進部長とともに改善推進していく。

【委託業務】

以下タスクを焼死す子会社品質経営推進部長とともに遂行（WORK）する。

1.BSW社員向け教育資料（J-SOX、ID管理）の作成支援

2.ID管理の運用ルール検討支援

3.総点検準備

4.上記1.で作成した資料をもとに、課単位での教育実施支援

5.疑似監査準備および実施支援

6.上記3.の準備に即した総点検の実行支援

【クライアント】

・超大手製造業様

【案件】

・Ariba導入支援

【業務】

・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード

・購買業務改革支援

【商流】

・弊社直

（募集1）Ariba導入リード担当

【クライアント/案件】

食品（飲料系）製造販売 基幹システムS/4バージョンアップ

・主にテストフェーズ、切替フェーズ、本稼働後サポートフェーズにおけるPMO支援

・テスト進捗管理（進捗会議運営含む）、品質管理、スケジュール管理などを取り纏め、PM/PLへ報告（報告資料準備が中心）

【委託業務内容】

PMOとしてプロジェクト全体管理のサポート

【弊社プロジェクト体制】

弊社シニアマネジャー（PM）＋募集要員

【クライアント/案件】

大手製造業様

＜次期基幹システム刷新プロジェクト＞

本体・各拠点＋事業会社＋グループ会社（以下G会社）を対象とした、次期基幹システム刷新PJ（SAP刷新：ECC→S/4）。

＜弊社担当部分＞

1.全体テスト計画の策定・コントロール（→位置づけ＝PMOの一部）

・テスト管理方針・プロセスの検討・調整（障害・問題管理、変更管理、業務規制等）

・テスト環境の整理、管理方針・プロセスの検討・調整（インフラ、S/4クライアント、アプリ、ジョブネット等）

・クライアント内で並行進行中の他プロジェクトとの連携テストの調整（テスト方針、スコープ、スケジュール等）

・テスト管理の監視・コントロール（開発サイドの各種管理状況の監視、障害・問題管理＋変更管理のコントロール等）

2.各種テストの実行計画策定＋管理支援（→位置づけ＝拠点展開・テストチーム：地域統括）

・各種テストの実行計画検討・調整（実行環境、スケジュール、役割分担、シナリオ作成、開始・終了条件等）

・各種テストの実行管理（開始・終了判定、拠点・G会社でのテスト実行状況・結果との取りまとめ等）

3.各種テストに向けた説明会準備（→位置づけ＝拠点展開・テストチーム：地域統括）

・各種テストの拠点・G会社向け説明会準備（説明会企画、資料作成、開催周知等）

・説明会開催＋開催後の対応（説明会運営、議事録作成等）



【提案依頼】

1.：全体テスト方針・計画の策定＆コントロール担当

＜委託業務＞

以下の役割において、資料取りまとめ＋実オペレーション作業を実施（一部で内容検討にも関与いただく）

・全体テスト方針・計画の策定（PJ内外の関係者との協議・調整）

※一部のプロジェクト管理計画（問題管理、変更管理・仕様変更コントロール）の策定も含む

・テストに向けた各チームの管理状況監視、仕様変更のコントロール実施

＜弊社チーム体制＞

PM、弊社マネジャー（参画済み）、募集要員

＜委託業務＞

・個々のIF結合テスト・システムテストに向けたテスト計画の策定（PJ内関係者との協議・調整）

・テストに向けて、各拠点・事業会社・G会社への説明会準備

（資料準備、説明会開催に向けた各種調整。説明会での司会・スピーカーを担当する可能性もあり。）

・テスト実行管理と結果の取りまとめ ※各拠点・事業会社・G会社とのやり取りは別部隊が担当

＜体制＞

弊社マネジャー（参画済み）＋募集要員

【クライアント】
・超大手製造業様

【案件】
・MDM導入支援

【業務】
・MDM製品の製品選定支援
・POC支援
・評価支援

●大手バイアウトファンド投資先（自動車金属部品加工業）のCFOとして、企業価値向上を目指していただきます
※管理機能全般、経営企画、子会社管理　等

【業務内容】
経理マネージャー候補としてグループ各社の経理業務の中核を担っていただきます。

【業務詳細】
●経理業務全般
・日常の伝票処理
・売掛・買掛管理業務
・月次、四半期、半期、年度決算、税務申告業務
・経理マネジメント
※現在の業務フローやボリュームなど理解のために一部実務に関わっていただきます
※面談時に経験や希望をお伺いします

〜マネジメントの具体例〜
・上場を見据えた経理社員の採用
・職務分掌に照らした人員配置の最適化
・実務理解・スキルのスコアリング
※現在の体制：経理社員12名、契約社員1名　計13名
※詳細は面談時にお伝えします

●上場会社基準の経理処理体制の構築
・社内業務フローの再構築（含むシステム対応、内部統制）
・制度会計への移行
・決算早期化
※長野県を拠点に上場会社基準の経理体制の構築をお願いします

【案件】

経営ダッシュボードの開発支援

【委託業務】

製造業におけるアフターサービス部門の経営ダッシュボードシステムの要件定義

【クライアント/案件】

・大手食品メーカー

・SCM計画系構想策定プロジェクト

【委託業務】

・SCM計画系（販売・在庫・生産計画）の現状業務フロー調査、

・PSIデータモデル解析（EXCEL運用のデータ項目整理など）

・各種課題の論点整理・解決策検討 など

【クライアント】

食品メーカー

【案件】

基幹システム再構築

【業務】

・業務チームにおけるマスタ設計やインターフェイス要件整理を支援する

【商流】

弊社直

新卒採用担当として、エージェント紹介、媒体、合説、マッチングイベント、ダイレクトリクルーティング等、様々な手法を効果的に用いて、優秀な人材を確保することがミッションとなります。

●募集背景
　中期経営計画に基づく採用強化方針に伴い増員の必要があるため
　今期採用目標：新卒100名（経営コンサルタント職）

●所属
　採用戦略室
　構成：ディレクター1名40代男性、新卒採用担当3名女性、アシスタント1名）

●業務詳細
　新卒採用：
　・新卒採用における施策検討と実行、予算管理
　・母集団形成、面接、媒体・エージェント対応
　・社内面接担当者との連携
　・面接、面談対応
　・内定者フォロー
　・SNS発信、HP等による採用マーケティング

【顧客】
・大手製造業様（自動車部品や半導体部品製造業）

【案件/プロジェクト概要】
・営業情報基盤（DWH/BI）の導入支援（一つの事業を対象）

【プロジェクト業務】
・RFPの作成
・ベンダー各社への提案依頼
・各社からの提案内容の精査と評価
・ベンダー選定と社内合意形成
・システム要件定義フェーズのPMO

【プロジェクト体制】
・PM 弊社ディレクター
・メンバー 弊社シニアコンサル（本クライアント案件に精通）

本リクエストメンバー 1名（100％稼働前提）

【委託業務】
上記プロジェクト業務（特にDWH/BIの知見が要求される部分）

【クライアント】
大手エネルギー系会社様 IT部門

【案件概要】
・2023年10月に施行されるインボイス制度に伴い、適格請求事業者の申請業務や料金計算業務等に係る

既存基幹システムの開発・改良に関するシステム開発工程のプロジェクトマネジメント支援

・おもな対応事項としては、システム開発に係る各既存システムのプロジェクト進捗管理、

横断課題の管理・解決支援、品質管理支援、各種会議体の準備・調整・参加、

会議資料の取りまとめ、その他、顧客側のPL、PMOの補佐全般

【委託業務】
(ア) システム開発工程のマネジメント支援（各種報告とりまとめ、期限管理、進捗管理、課題管理）
(イ) 報告資料等の取りまとめ、作成支援
(ウ) システム間で生じる課題等の管理、関係者調整
(エ) 各システムの定例会出席による状況把握 ※必要に応じて
(オ) PL・PMOへの報告、助言、業務推進

●クライアント ：大手銀行証券

●支援概要 ：年次計画として立案された施策（タスク）の進捗・期日管理、予算計画やコスト管理等の企画及び事務管理

●支援内容 ：お客様リーダーとの調整により下記作業を実施していただく予定

・施策管理（計画された施策やタスクの進捗・期日管理）

・定例会運用支援（進捗会議等のファシリテーションや議事録作成）

【顧客/案件】
大手SIer 新事業推進室

【プロジェクトフェーズ】
・2021年10月より、顧客等との連携により当分野での協働を開始
・2022年度からはガイドライン作成の為の実証実験実施に向け、弊社が検討支援の中心的枠割を担いながらPJを継続実施中

【委託業務】
・過去実施の開発PJのPJ資料（要件定義書、設計書、テスト計画/報告書等）のエビデンスを用いて、

ソフトウェア開発に関わるCO2排出量の机上算出を行う

【委託期間】
・2022年10月〜12月末

【受注確度】
・口頭内示・契約手続き中

【弊社体制】
・PM：弊社SM、メンバー：弊社C＋今回募集者

弊社シニアコンサルタントレベルを想定、参画率100％

・クライアント側より5名、クライアントグループ各社より多数参画あり

【顧客】

大手製造業

・案件概要

クライアント製品流通プラットフォーム 事業企画

製造業社を中心とする、サプライチェーンの特定製品領域において、

LT短縮/需要情報可視化に向けた取り組みPJの構想フェーズ

実現施策仮説設定し、実現施策検証のためのPoC実行計画を策定

【弊社体制】

プロジェクト責任者：弊社パートナー（10%程度参画）、PM：弊社マネジャー（50%参画）

担当者（本件募集ポジション）弊社シニアコンサルタントレベルを想定 100％稼働

【委託業務】

ヒアリング準備・実行、課題の検討、期待効果ロジックの検討、成果物作成

【クライアント】

大手製造業様

【案件】

SAP BTPによるSAP SuccessFactors Extension開発支援

【業務】

・BTP人材育成トレーニング資料の作成

・SAP BTP及びSAP UI5によるサンプルアプリの作成

・SAP BTP及びSAP UI5による開発サポート

【募集要員】

1.上級レベル 1名

2.中級レベル 1名

【商流】

弊社直

＜具体的な業務＞
・グループ全社の各種プロジェクトにおける、主に上流工程、ディレクション面からの各事業部メンバーサポート（サービス導入、開発）
・CDO指示のもとで全社DX推進のための事業企画立案、予算計画の作成、ロードマップからのタスク落とし込み
・社内DX推進のための導入サービス、パートナー企業の選定からプロジェクトにおける案件コントロールまで一連のディレクション
・サービス導入、開発後の継続的な効果測定、改善サイクル（OODA）の実施
・DXにかかわる技術動向、トレンド、関連サービスの調査や分析、資料作成、導入提案

●内部監査業務（内部監査計画策定・実査・報告書作成・フォローアップ他）
●監査・検査対応（監督官庁・自主規制機関等）

ECサイト構築における全体統括PMO実施支援

【クライアント】
中堅電子機器・部品等製造

【業務】
パラメーター設定、プロトタイプ構築、要件定義、概要設計

●クライアント

食品・食材販売

●PJ概要

ビジネスの拡大に伴う複雑化、属人化した業務およびシステムの見直しが必要なため、将来像の構想検討およびシステム刷新

プロジェクト自体の期間：2024年9月まで

対象領域：SCM、MDM、Data Management、Sales Planning、管理会計の領域

弊社提案領域はSCMの予定

●PJTスケジュール

・2022年7月〜8月：

提案、パートナー選定

〇業務

・システムの将来構想策定、システム開発ベンダー選定
・PJT全体スケジュール/課題管理
・会議ファシリテート
・構想検討支援（業界やシステム的知見をもとにしたユーザ支援）
・RFP作成
・ベンダー選定基準策定

【クライアント】

大手金属加工業様 情報システム部門

【案件概要】
組織再編に関するシステム統廃合のPMO支援案件

主な対応事項としては、再編に係る各システムのプロジェクト進捗管理、横断課題の解決支援、

プロジェクト全体で実施するシステムテスト/ユーザ受入テストのテスト方針の整備・移行方針の整備等

【委託業務】

(ア) 各システムのプロジェクト管理業務

- 進捗管理、課題管理

- 全体スケジュールの調整 等

(イ) プロジェクト横断課題の解決推進支援

- 各システム担当者より課題エスカレーション受付後に、関係者と方針整理を実施し、タスク化の上、

担当者へ割振り（一部、方針整理後の課題対応も推進の支援を行う場合あり）

(ウ) テスト/移行方針の整備支援

(エ) 情報システム部内のプロジェクト全体進捗会議のファシリテーション

(オ) ステアリングコミッティの開催・協議支援

- プロジェクトオーナー/各業務部門長等の協議推進に向けて、情報システムの部門長の方と協働し、
エスカレーション事項等の調整・資料作成を実施。

また、必要に応じて、打合せに参画し、適宜協議を支援

【期間】

2022年8月〜9月30日（2023年3月末の組織再編プロジェクトのリリース迄、継続する想定です）

◆案件概要
大手SIerのデータセンター＆クラウドサービス事業部でのコンサル案件支援
クライアント（該当事業部）の扱うソリューションの1つである、
システムインテグレーション前段フェーズにおける企画構想・戦略策定やガバナンス強化等の支援。

対象インダストリは多岐にわたる。

◆委託業務
クライアント（SIer）の先のエンドクライアント（業種は多岐にわたる）に対する
システム企画・構想策定・戦略策定支援

◆期間

ASAP（契約ができ次第）〜 できるだけ長期 （応相談）

◆業務実施場所
主にリモートワーク

※但し、月2〜3回程の現地打合せ（東京都23区内）の可能性もあり

戦略コンサルタントとして、クライアントの事業課題をグローバルな視点とテクノロジーの知見で解決に導くべく、実行性の高い経営・事業戦略策定や新規事業創出支援を行い、グローバル領域での日本企業の競争力強化、および海外企業による日本参入を支援することで、日本の成長に繋がるような事業に貢献していきます。

テーマの一例
・グローバル経営・事業戦略
・新規事業の創出
・DX戦略
・M&A/PMI
・イノベーション
・インバウンド/アウトバウンド事業

【この職種の魅力】
●経営層の目線で物事を捉える力
・戦略コンサルタントという性質上、クライアントの経営層を巻き込んだサービス提供の機会が多く、業界や企業を俯瞰できる高い視点で物事をとらえる力を身に着けることができます。

●グローバル環境
・プロジェクトにおけるカウンターパートは国内外の大手企業から海外ベンチャー企業まで幅広く、グローバルでマーケットを俯瞰的に捉える力を養うことができ、ダイナミックな仕事に携わることができます。
・日本発のコンサルファームであり、グローバル案件においても日本本社が主体となり、プロジェクトを遂行することができます。
・チームメンバーも外国籍のメンバーや日・英以外の第3か国語が堪能なメンバー等、インターナショナルな環境です。

●テクノロジーのナレッジ
・NTTグループであることから、ITやデジタルトランスフォーメーションにおける高い知見・技術を以てサービスを提供できます。
・海外ベンチャー企業とのネットワークもあり、企業と海外企業のオープンイノベーション戦略やアライアンス締結のようなプロジェクトを通して、グローバルにおける最先端のテクノロジーについての知見を深めることができます。

●Agenda並びに開催概要
1.会社概要、NewBizチーム概要説明
2.Q&A
・参加者様のキャリア形成を検討・想定する上で、疑問点・懸念点にお答え致します。
・コンサルタントとして活躍中のチームメンバーも参加予定ですので、メンバーからの回答も可能です。

●仕事の内容
・クライアントの進める業務改革プロジェクトをコンサルタントの立場からマネジメントします。
・コンサルティングはプロジェクトチームを編成して実施します。チームメンバーがサポートしますので、コンサルタント未経験でも心配いりません。
・将来的には、クライアントの経営課題に対して提案〜実行までの中心的役割を担って頂きます。

・製造業のお客様企業に対する業務改革やシステム導入に関連するプロジェクト運営の実施
・製造業のお客様企業におけるビジネス戦略の策定と遂行の支援
・製造業及びソフトウェア販売企業などのお客様要望に応じた製品需要などの市場調査
・アライアンスパートナー（ソフトベンダーやお客様企業のSI子会社）との共同ソリューションの開発と導入展開
・お客様企業における製品開発や生産管理業務に対する管理指標・データ活用のあり方の再構築（ビッグデータ活用提案）

連結会計・グループ経営管理領域のシステムにおける以下の業務に携わっていただきます。

・要件定義への参画
・設計書の作成
・システムの実装、各種テスト
・稼働後の運用保守
・システムセットアップ作業

製造業様向けに　ものづくり の業務プロセス改革・改善を中心としたプロジェクトの推進、支援を行う。主な対象業務 は、 商品企画、製品開発、生産、調達、サービス、営業など。

・目的達成のための事業戦略立案および施策ポートフォリオの策定、実行計画への落込み
・業務プロセスの見直しのための、現状調査、課題問題点整理、ToBeプロセス提案
・具体的な実行施策の推進支援（標準化、業務ルール作り、チェンジマネジメントなど）
・目的達成のためのITシステム導入の支援（ユーザ要求整理、立ち上げ支援）
・プロジェクト推進のためのファシリテーション、プロジェクト管理
・特定の業界や業態、ソリューションの市場調査、事例収集

以下の業務に携わっていただきます。

・企業（グループ）変革プロジェクト構想策定
・グローバル（グループ）業務/システム標準化支援
・グローバル展開（ロールアウト）、ロールインプロジェクト実施支援
・グローバルプロジェクトPMまたはPMOサポート
・エンタープライズモバイルソリューション構想策定および導入
・モバイルソリューションによる業務効率化およびプロセス改善
・SAP Best PracticeベースERP短期導入
・ビジネスインテリジェンスによる見える化提案及び導入
・エンタープライズビジネス分野でのビッグデータ活用提案及び導入

【職務内容】
グローバル展開を積極的に進めている日本のリーディングカンパニーを対象に、事業戦略、業務プロセス、IT、組織といったあらゆるビジネス要素に関するコンサルティングを実施する

　●テーマ領域
　・グローバル事業展開の戦略立案
　・国内および海外拠点における現状業務調査分析
　・グローバル事業展開を支援する標準業務プロセス策定
　・グローバル標準テンプレート構築のナビゲーション支援
　・グローバルにおける標準業務プロセスとグローバル標準システムの定着化支援
　・グローバルにおける事業およびIT組織戦略立案

以下の業務に携わっていただきます。

・購買プロセスの効率化
・購買機能の集約化
・Aribaをはじめとした購買システム導入
・調達コストダウン推進に伴うソーシングプロセスの高度化
・購買業務のビジネスプロセスアウトソーシングの活用

従来から培ってきた企業の基幹系システムにおけるSAP関連および周辺技術の経験をベースに、先端のクラウド、仮想化技術や、オープンソースソフトウェアを活用し、企業のITインフラストラクチャーのTCO削減と柔軟性、迅速性、セキュリティの確保を両立するソリューションをご提供します。

SAPマイグレーション／アップグレード／ホスティング
IT環境基盤（VMware、Amazon Web Services、etc）
IT運用管理（Hinemos、etc）
BCP対策（PlateSpin、VMwareSRM、Amazon Web Services、etc）

何れかの領域を中心に周辺業務にも携わります。

・プロジェクトリスク品質管理（RQM）： 提案段階におけるリスク評価、プロジェクト実施中のレビュー、トラブル解決の支援　等
・リソースマネジメント（RM）：コンサルタント(社員)のキャリアカウンセリング、PJT実績等の分析・評価によるスキルやキャリア志向の把握、プロジェクトへの適切なアサインおよびキャリア形成支援　等
・教育(Learning)：新卒・若手・中堅コンサルタントの教育計画を策定・実施。新卒教育における指導、研修講師　等
・外注契約管理（SMT）：プロジェクト状況に応じたBP活用のための調達・契約支援・収支確認および法令順守の啓蒙、監査対応　等

SC（シニアコンサルタント） レベルは上記のサポートからスタートしていただきます。
M（マネージャー） upレベルは上記を主導していただきます。

インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関のクライアントを対象に、政策策定の支援や、業務及びシステムの現状分析、課題解決策の提言、業務及びシステムの改善に向けた支援を行う。

主に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。
　・政策策定や制度見直し等に係る調査
　・業務及びシステムの現状分析、課題分析
　・業務プロセスや組織の改善支援
　・情報システムの新規構築又は刷新に向けた構想策定
　・情報システム構築に向けた要件定義、調達支援
　・情報システム構築に係るプロジェクト管理支援（PMO）

【この職種の魅力】
民間企業のコンサルティングとは異なり、私たちに身近な国や地域社会にとって社会的インパクトのある仕事を経験することができるのが醍醐味です。
また、公共セクターは、当社内で新たなインダストリー領域の起ち上げとなるため、通常のプロジェクト経験に加えて、立ち上げメンバーとして、組織の戦略策定や組織開発等の通常では経験できない仕事も経験をすることが可能です。

【職務内容】
クライアントのトップラインの増大を実現するため、デジタル戦略・CRM戦略・営業戦略の立案、業務プロセスの設計・定着化、デジタルマーケティング・デジタルコマースのPMO等、戦略立案から実行まで一貫した支援を実施する。

●テーマ領域
・デジタル（デジタルマーケティング・デジタルコマース）戦略立案
・営業戦略立案
・営業業務・マーケティング業務プロセス設計・定着化（チェンジマネジメント）
・デジタルマーケティング・デジタルコマース導入PMO

・保険者向け業務・システムコンサルティング
・医療機関向け業務・システムコンサルティング
・医療機関向けシステム基盤刷新支援
・医療機器メーカー向け業務・システムコンサルティング
・医療機器メーカー向け海外事業展開支援

【この職種の魅力】
ヘルスケア業界は標準化・効率化が遅れており、その分改革の余地が大きいといえ、コンサルティング業務を幅広く提供し得るポテンシャルがある。
・社会基盤としての保健、医療、介護に接する仕事であることから、社会の流れを直接に感じることができ、日々の生活な中で身近に仕事の成果を実感しやすい。
・医療職をはじめとした多くの関係者(多職種)間での仕事が中心となることから、エキサイティングな仕事を行うことができ、多様な考え方・視点を吸収できる。

【職務内容】
・ロジスティクス戦略策定
・物流プロセスデザイン・プロセス改善（拠点配置、倉庫内、輸配送ネットワーク）
・グローバルロジスティクス（ネットワーク、貿易・輸出入）
・物流コスト削減支援
・ロジスティクスIT（WMS、TMS、Visibility）

【職務内容】
デジタル技術の進展による顧客接点改革/デジタルマーケティングの戦略立案、企画構想、実行・効果創出支援
上記に関連したサービス内容は以下の通り
・デジタル戦略/新規ビジネスモデルの構想策定
・デジタル戦略/新規ビジネスモデルの実行支援
・オムニチャネル対応の推進（顧客接点の多様化への対応）
・顧客ライフサイクル全体でのサービスデザイン
・パーソナルレコメンデーションの高度化（顧客・マーケティング情報収集・分析、PDCAサイクルの構築）
・マーケティングROIの最適化
・デジタルマーケティングに関連するIT構築に関するアドバイザリー、構想策定
・デジタル改革に関連するトランスフォーメーションマネジメント（チェンジマネジメント、プロジェクトマネジメント支援）

【職務内容】
グローバル展開を積極的に進めている日本のリーディングカンパニーを対象に、ERPを導入することを前提とした、将来のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計を実施する（ERP導入作業自体は対象外）。

　●テーマ領域
　・日本企業がM&Aなどで買収、または新規に設立した海外拠点のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計
　・グローバル標準テンプレート構築のナビゲーション支援
　・現地ユーザによる新しいERP、業務定着化支援
　・グローバルアプリケーションアーキテクチャの構想立案

【職務内容】
グローバル展開を積極的に進めている日本のリーディングカンパニーを対象に、
ERPを導入することを前提とした、将来のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計を実施する（ERP導入作業自体は対象外）。

　●テーマ領域
　・日本企業がM&Aなどで買収、または新規に設立した海外拠点のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計
　・グローバル標準テンプレート構築のナビゲーション支援
　・現地ユーザによる新しいERP、業務定着化支援
　・グローバルアプリケーションアーキテクチャの構想立案

【この職種の魅力】
　・欧米を中心とした、日本本社からガバナンスが効きづらい海外拠点に関する現地の経営層、ミドルマネジメント層、ユーザ層全てに対する各種分析、業務設計など現地での活動を実施することによる日本企業の海外における実情をノウハウとして持つことができる。
・これまで、ERP導入に携わってきた方々のスキルをさらなるビジネスより、ユーザの現場業務よりにシフトすることができる。
・クライアントの海外拠点に自ら出向き、クライアントと共にグローバルにおける事業戦略やその実行に必要な各種施策の実行を担うことができる。

【職務内容】
・ビジネスプロセスの効率化・標準化分析
・ビジネスプロセスマネジメントによるビジネスプロセスの合理化、継続改善支援
・財務・購買・人事・営業・総務領域のシェアードサービス・センター構想策定
・BPO診断および業務移管支援
・調達分野での業務改革（調達コストダウン、調達業務の効率化、高度化）