中堅の求人一覧

基本的にはアセットマネジメント業務をご担当頂きますが、ご経験・ご志向によってはそれ以外の業務もご担当頂く可能性がございます。

●アセットマネジメント
組入れ資産の運営管理等に関する方針・計画の策定、実施（プロジェクション作成等を含む）
組入れ資産ごとの資産価値向上策策定、実施（リーシング、投資修繕計画策定）
プロパティマネジメント（ＰＭ）会社選定・指示・監督等による資産運用

営業先とのリレーションシップを構築するソーシング担当者を募集します。
将来的にソーシング担当から投資担当へキャリアアップをすることも可能です。
新規営業というよりは、既存営業メインでリレーションシップ強化をお願いしたいです。

●業務詳細
投資業務担当者として投資先候補とのリレーション構築業務。
・投資案件のソーシング業務
・投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般

●大手バイアウトファンド投資先である、コンシューマービジネス企業にて管理部長をつとめていただきます

＜業務内容＞
●管理部門（財務・経理、総務、人事・労務、法務等）のマネジメントに従事いただきます
●一部部門（特に財務・経理）は自らも手を動かし業務遂行いただきます
●計数面の予算策定および事業進捗管理を行っていただきます

当チームは、CIOやIT部門のマネジメント層への戦略立案と業務変革のコンサルティングを専門とするチームです。企業環境はテクノロジーの進化により目まぐるしく変わる変化の時代です。私たちは、インダストリーの枠を超え、この時代に適合する戦略、組織、業務へのトランスフォーメーションを提供し続けます。コンサルタントの一人ひとりが、CIOクラスの幅広い視野と知見を持ちつつ、変革の実現力を備えたIT戦略コンサルタントを目指しています。

・CIOサポートとは
CIOやIT部門への期待は、各職務層や部門より多岐多様な形で寄せられます。CIOが継続的にこの期待に応えていくために、私たちは、ITが経営に寄与していくための戦略から、業務や組織を運営するマネジメントの在り方、そして変革を実行し定着化するための活動まで、さまざま形でご支援を行っています。
CIOサポートは、当社の実績と知見を蓄積し、CIOを支えるための幅広いソリューションを、4つの領域、ITストラテジーコンサルティング、ITマネジメントコンサルティング、エグゼキューションコンサルティング、トータルサポートコンサルティングとして構成しています。
特に、デジタルトランスフォーメーションの推進により、IT部門に求められる期待も大きく変容しています。IT部門のミッションビジョンバリューを再定義し、企業活動に貢献すべく変革を進めるCIOおよびIT部門のマネジメントの方々の力となるべく、IT戦略やIT部門業務の改革を中心に活動しています。

【プロジェクト事例】
・ITストラテジーコンサルティング：IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。
グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援（ITサービス企業）、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施

・ITマネジメントコンサルティング：IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。
グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施

・エグゼキューションコンサルティング：変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。
基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施

・トータルサポートコンサルティング：計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。
数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施

【チーム施策】
当チームでは、会社施策に加えて数々のチーム施策を実施しており、コンサルタント業界未経験の方でも着実に立ち上がり成長する環境、経験豊富な方はその知見を活かしさらに専門性を高めていくための施策を用意しています。

・Trend Research
定期的に、外部の有識者に最新動向を講演いただき意見交換する場を開催しています。また、各種IT業界関連のセミナー情報も共有しています。

・Knowledge Share & Role Play
ご自身が参画していないプロジェクトを事例化し、チームにシェアしています。プロジェクト外のメンバーとの交流機会を持ち連携を深めると共に、シェアは、メンバーがクライアントに扮して事例をプレゼンしディス化ションするロールプレイ形式を取っています。

・Research & Share
CIOやIT部門マネジメント層が関心を寄せるテーマをリサーチしてレポート化し、チームへのシェアおよび外部発信を行います。適宜上位クラスのコンサルタントがレビューし、質の高いレポートの作成を支援します。

・1on1
中途入社のコンサルタントと定期的に1on1を開催し、コンサルタントとしての着実な成長を支援します。

気候変動コンサルタントとして、企業の温室効果ガス算出に向けたコンサル業務、TCFD・CDP等開示対応、カーボンクレジット調達・創出に向けた支援等を担当頂きます。クライアントは大手上場企業が多く、分野は製造業、金融業、小売業等多岐に亘ります。同じチームにて脱炭素関連の事業戦略を行っているため、戦略策定後の実算出業務・開示対応、クレジット取引をクライアント向けに支援できる体制を新たに構築したいと考えています。

【この職種の魅力】
●実プロジェクトへの参画
・グリーンコンサルティング事業を手掛けており、多方面の企業から算出、開示対応、クレジット関連のご相談を頂いている状況です。入社頂いた当初から実プロジェクトで経験を積むことが可能です。

●実ビジネスに即した気候変動対応
・事業戦略構築を行うチームであるため、企業課題の解決に資する気候変動コンサルを実施します。対外報告のみを目的にしたコンサルではなく、企業の新たな価値創出・実削減を意識したサービス提供を目的としており、ビジネス目線でのコンサルサービスに従事することができます。

●テクノロジーのナレッジ
・ITやデジタルトランスフォーメーションにおける高い知見・技術を以てサービスを提供できます。また海外ベンチャー企業とのネットワークもあり、企業と海外企業のオープンイノベーション戦略やアライアンス締結のようなプロジェクトを通して、グローバルにおける最先端のテクノロジーを踏まえて、クライアントに対して可視化や実削減に向けたサービスを提供することができます。

●所属部署のミッション
・自然エネルギー案件およびエネルギー関連の新規事業に関する調達・統制管理業務
・支出事案のコスト管理統制
・マーケット情報収集
・サプライヤ・マネジメント

【業務内容】
各事業の予算・実績・見通し管理／新規事業に関する事業モデル開発に関する事項等の役割を担っております。
その中でも調達グループでは自然エネルギー案件を主として、事業推進に関するほぼ全ての支出事案に関する購買調達および統制管理業務、支出事案のコスト管理統制業務に携わっていただきます。

【具体的には】
・仕様書や見積条件書の作成サポート
・複数の有望な企業に対する競争環境の構築
・関連部門と調整を図り、発注先選定のスケジュール管理
・見積書の内容精査（分解・比較・分析）による交渉ポイントの洗い出し
・発注価格や各種条件の交渉による発注先選定サポート
・市場価格調査やコスト競争力のあるソリューション発掘
・コスト実績管理、分析
・無駄なコスト、不合理な支出などの管理統制

●法務・コンプライアンス企画
　法令改正対応、コンプライアンスに関する情報の収集・企画立案
●売買管理
　不公正取引（インサイダー取引、相場操縦等）の疑いがある売買の調査・精査
　当該業務に必要な法人関係情報管理・内部者登録等の管理業務

＜具体的な業務＞
・グループ全社の各種プロジェクトにおける、主に上流工程、ディレクション面からの各事業部メンバーサポート（サービス導入、開発）
・CDO指示のもとで全社DX推進のための事業企画立案、予算計画の作成、ロードマップからのタスク落とし込み
・社内DX推進のための導入サービス、パートナー企業の選定からプロジェクトにおける案件コントロールまで一連のディレクション
・サービス導入、開発後の継続的な効果測定、改善サイクル（OODA）の実施
・DXにかかわる技術動向、トレンド、関連サービスの調査や分析、資料作成、導入提案

＜所属部署のミッション＞
・再生可能エネルギー発電所の設計に関する事項
・再生可能エネルギー発電所の部材調達および建設工事に関する事項
・再生可能エネルギー発電所の維持管理および保安に関する


＜主な業務＞
●再生可能エネルギーを用いた発電所運営管理
（予実管理、保守管理、渉外業務、許認可手続き）

※国内が中心ですが、海外案件をお任せする可能性有り

＜具体的には＞
●発電及び予算の予実管理
●電力会社や行政機関等への各種届出
●O&M業者の業務履行管理、契約協議、トラブルシューティング
●発電所運営最適化（メンテナンス計画など）、各種課題分析及び改善活動

再生エネルギー開発会社にて、自らもプレーヤーとして下記担当職務の一部を担いながらファイナンスグループの組織長として、組織の課題抽出及び解決へ向けた対応策の検討、メンバーの指導助言など、全体を俯瞰した形で組織の底上げを行う。ファイナンス面のカウンターパートとして、事業部門に対する支援、適切なアドバイス等を行い、個々のプロジェクト推進に向けたファイナンスおよび多面的な観点から他部門も含めた社内横断的な調整も行う。

主な担当職務（各メンバーが担っている業務）：
　・各種決算、親会社への制度連結決算資料作成、監査法人対応等
　・税務申告対応
　・資金管理、融資管理
　・海外子会社管理、投資先管理
　・新規事業DD対応

【具体的には…】
●各種決算、親会社への制度連結決算資料作成、監査法人対応等
　-　伝票チェック、仕訳入力（勘定奉行使用）
　- 月次決算、四半期決算の連結報告（DIVA使用）
　-　計算書類作成、監査論点に関する協議
●税務申告対応
　-　税理士へ提出する申告関連データ取り纏め
　- 固定資産税・事業所税申告書作成
　-　税務調査対応（都度）
●資金管理、融資管理
　- 支払対応、入出金管理、親会社からの借入対応
●海外子会社管理、投資先管理業務
　-　海外子会社の決算サポート
　- ファイナンス組成済国内SPCの銀行対応
　-　投資案件のモニタリング
●新規事業DD対応
　-　投資ストラクチャの検討

　　- 投資先の財務DD対応

月次・年次決算、監査対応、銀行レポーティングなど当社の経理業務を自ら手を動かしていただき ながら メンバーへの業務割り振りやサポートをはじめ、マネジメント業務にも携わっていただきます。

具体的には以下の業務となります。
入社後は下記の業務から担っていただくことを想定しております。
・会計データの入力(使用ソフト; TKC FX4)
・経理関連資料の作成 (excelによる支払先管理資料等)
・月次決算業務
・取引銀行への報告業務(月次連結決算等)
・資金管理業務(回収現金の集計・確認、資金繰り表の作成、銀行借入の運用等)
・銀行対応(インターネットバンキングによる振り込み等)
・その他経理業務全般

また、上記業務に慣れてきたタイミングでスキル・経験を加味しながら 将来的には下記の業務も徐々にお任せする想定です。
・監査法人対応(半期、期末)
・税務申告サポート業務
・全社経理業務のより一層の正確化、効率化を目指した業務改善
・予実差異分析等の管理会計業務

・日常の伝票処理
・売掛・買掛管理業務
・月次、四半期、半期、年度決算
・税務申告業務
・監査法人監査対応
・経理マネジメント
※マネジメントの内訳
上場を見据えた経理社員の採用、職務分掌に照らした人員配置の最適化、実務理解、スキルのスコアリング
・業務改善、社内業務フローの再構築（含むシステム対応、内部統制）、制度会計への移行、決算早期化

【業務概要】
求職者と採用者の双方にとって、利便良く普遍的な採用プラットフォーム提供を通して
雇用の創造をしたいという創業からの想いがあります
そのためにサービス開発や接点UXデザイン改善やDX化を推進しており上場を目指しています。

現在、財務経理と情報システム部中心にプロジェクトを組成しており内部統制や組織構築に
取り組んでいますが採用後はプロジェクトに加わっていただき
一緒にプライム市場を目指していただきます。
経理経験＋αのキャリアを積みたい方も状況に応じて段階的にミッションを設定します。
上場後は財務領域における投資戦略や事業部門・コーポレート部門とリレーションしながら
経営のサポートをする経営企画の仕事に挑戦できます。

【業務詳細】
経営意思決定に必要な情報を取り扱う重要な職務です。
社内プロジェクトに加わりチームのサポートしながら
上場に向けて組織や業務工程を構築していくフェーズの為、
上場後の業務フローの構築、課題解決のための調査改善など
実務レベルで手を動かしていただくところまで対応業務は幅広くあります。

【具体的な業務内容】
・会計領域の内部統制構築
・業務課題抽出資料作成および改善検討実行
・J-SOX文書作成
・予算実績管理業務
・監査法人や証券会社対応業務

【業務概要】
求職者と採用者の双方にとって、利便良く普遍的な採用プラットフォーム提供を通して
雇用の創造をしたいという創業からの想いがあります
そのためにサービス開発や接点UXデザイン改善やDX化を推進しておりIPOを目指しています。

現在、財務経理と情報システム部中心にプロジェクトを組成しており内部統制や組織構築に
取り組んでいますが採用後はプロジェクトに加わっていただき
一緒にプライム市場を目指していただきます。

IPO後は財務領域における投資戦略や事業部門・コーポレート部門とリレーションしながら
経営のサポートをする経営企画の仕事に挑戦できます。

【業務詳細】
経営意思決定に必要な情報を取り扱う重要な職務です。
社内プロジェクトに加わりチームのサポートしながら
IPOに向けて組織や業務工程を構築していくフェーズの為、
IPO後の業務フローの構築、課題解決のための調査改善など
実務レベルで手を動かしていただくところまで対応業務は幅広くあります。

【具体的な業務内容】
・連結処理に関する業務全般
・四半期・年次の有価証券報告書等の作成・チェック業務
・グループ会社に対する会計サポート
・中期事業計画策定
・予算編成及び管理
・IPO準備に関わる課題抽出、改善検討、施策の実施

【業務概要】
求職者と採用者の双方にとって、利便良く普遍的な採用プラットフォーム提供を通して
雇用の創造をしたいという創業からの想いがあります
そのためにサービス開発や接点UXデザイン改善やDX化を推進しており上場を目指しています。

現在、財務経理と情報システム部中心にプロジェクトを組成しており内部統制や組織構築に
取り組んでいますが採用後はプロジェクトに加わっていただき
一緒にプライム市場を目指していただきます。
経理経験＋αのキャリアを積みたい方も状況に応じて段階的にミッションを設定します。
上場後は財務領域における投資戦略や事業部門・コーポレート部門とリレーションしながら
経営のサポートをする経営企画の仕事に挑戦できます。

【業務詳細】
経営意思決定に必要な情報を取り扱う重要な職務です。
社内プロジェクトに加わりチームのサポートしながら
上場に向けて組織や業務工程を構築していくフェーズの為、
上場後の業務フローの構築、課題解決のための調査改善など
実務レベルで手を動かしていただくところまで対応業務は幅広くあります。

【具体的な業務内容】
・グループ会社に対する会計サポート
・中期事業計画策定
・予算編成及び管理
・予算実績集計
・予実差異分析
・競合他社分析
・集計ルールの見直し、検討（配賦基準等）

会計系業務領域におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援

【この職種の魅力・特徴】
新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、企業の経営環境は劇的な変化をしました。ニューノーマルと言われる時代となり、企業がこれからも発展、成長するためにはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）が大幅にデジタルテクノロジーを活用し、「レジリエンス（回復力）」を備えた組織へと変革していく必要があると考えています。
私たちは、CFO組織をまた企業そのものを変革するために、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進を支援するコンサルタントを求め育てていきたいと考えています。

【コンサルティング領域】
・DXファイナンス戦略検討
・制度会計/管理会計のDX支援
　-デジタルファイナンス基盤のグランドデザイン策定
　-クラウドERP・会計システム導入支援
　-経営管理（CPM）・経営情報可視化（BI）・業績予測（BA）導入支援
　-データマネジメント/DWH導入支援
・最新のデジタルテクノロジーを活用したBPR
　-AI/RPA・プロセスマイニング・デジタルアダプションソリューション
　-ワークフロー・文書管理/ペーパーレス化
　-経費精算・請求書電子化・電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応
　-デジタル決算プラットフォーム
・トレジャリーマネジメントのDX支援
　-TMS（Kyriba）・キャッシュマネジメント
　-資金管理・財務リスク管理・サプライチェーンファイナンス
・デジタルテクノロジーを活用したコンプライアンス/ガバナンス
　-リスクマネジメント・内部統制/不正検知
　-取引コンプライアンス

上記領域を、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

会計系ソリューション提供により企業の経営改革/業務改革を支援

【この職種の魅力・特徴】
お客様における課題解決またお客様の企業戦略実現に必要な施策の実行、経営管理体制の改革を会計的視点から直接携わることができ、お客様の成長に貢献できるとともにコンサルタントとしての個人の成長に大きく繋がる職種です。
実際の仕事の内容としては、会計系の弊社知見のソリューション、新しいソリューションをお客様に提案し、個々企業の事業や業務の実態に即した解決策をお客様と共に考え多くのディスカッションを重ねることで最適な改革施策の構想を行い、またその改革実行をお客様と共に行うことができます。

【コンサルティング領域】
　 ・CFO支援/財務戦略検討
　 ・グループ会計基盤強化/グループ会計標準化
　 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知
　 ・グループ経営管理/連結業績管理
　・業績評価制度改革・KPI/KGI策定
　・予算管理/原価管理制度改革
　・設備投資/固定資産管理改革
　 ・会計制度変更対応/IFRS対応
　 ・決算早期化/効率化・BPR
　・業務プロセス/ルール標準化
　 ・財務/経理部門組織改革・SSC/BPO対応
　・移転価格/BEPS対応

上記領域を、一般企業のみならず金融機関、公共機関の財務・経理部門、経営企画部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施
構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援
グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

グループ経営強化に向けた財務・経理組織変革/ガバナンス強化を支援

【この職種の魅力・特徴】
・この職種では、幅広い業種/企業の経理部長などマネジメント層とのディスカッションできる場が多く、経理/財務の幅広い経験を身につけることができます。
・大きなお客様では、海外を含むグループ会社とも連携し、財務/経理部門改革の上流から実行まで経験できます。
・ 不確実性が高いVUCA時代における財務/経理のあり方など、新たな課題にチャレンジすることができます。

【コンサルティング領域】
・経理/財務組織の改革支援
・グループガバナンスの設計
・経理/財務人材育成
・SSC/BPO対応支援
・リスクマネジメント・内部統制/不正検知
・PMI/関係会社基盤強化
・ミッションマネジメント

上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

（主な提供事例）
・財務・経理部門の中期計画策定支援
・SSCの高付加価値化に向けた構想策定
・子会社経理業務の標準化
・財務・経理部門の新規ビジネス調査

CFOまたはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）が経営層や事業へのBusiness Partnerになるべく抱える課題解決を支援

【この職種の魅力・特徴】
・変化の早い昨今ではCFOが直面するアジェンダは多岐にわたり、その参謀であるCFO組織の課題解決にチャレンジできます
・リアルな経営を間近で感じ企業価値向上や事業成長をドライブする役割に貢献できます
・CFO組織を戦略、業務、IT、組織、人材と全方位的に支援することができ、Best Practiceにもとづいたあるべき姿だけでなく、現実的な方法論を身につけることができます
・構想を立案し課題解決の道筋をたてるだけでなく、課題解決実行まで一気通貫のご支援を経験できます""

【コンサルティング領域】
・CFO組織の変革ロードマップ策定
・経営管理の制度設計/高度化/先進化
・事業構造改革/リストラクチャリング
・会計基盤の刷新
・CFO組織設計

上記領域を、構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

原価管理をベースに生産管理から経営管理までを一貫して会計的視点からモノづくりを支え企業価値向上を支援

【この職種の魅力】
日本経済の中心である製造業を中心に、財務部門と工場の架け橋という機能を担いつつ、経営とモノづくりの現場の意思決定が有益に働く原価管理改革をお客様とともに推進することで、日本経済発展に寄与することができる職種です。
かつて強かった日本の製造業を復活させグローバルに更に成長させたい、そうしたお客様を支援していきたいと思う志を持った人材を募集しています。

【期待される役割】
原価領域に関する企画・導入・改善のコンサルティング
原価のプロフェッショナルとしてクライアントと共に成功に導く

【コンサルティング領域】
・原価計算/原価管理
・設備投資管理
・経営管理/予算管理

上記領域を、経営企画部門、本社財務・経理部門、工場経理部門、工場生産管理部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行（BPR、システム化）運用定着化までをトータルで支援
グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

金融・公共機関における会計領域の業務をDX（デジタルトランスフォーメーション）活用し効率化・高度化する改革を支援

【この職種の魅力・特徴】
今、日本の金融機関は大きな改革を求められている時代です。かつニューノーマルといわれる時代でも、発展、成長し続けていくためにDX（デジタルトランスフォーメーション）を積極的に推進しています。
また公共機関においても大きな変革を求められており、紙・はんこ・対面が当たり前であった業務をデジタルテクノロジーを活用した変革に取り組み始めています。
私たちは、事業会社におけるコンサルティング経験を活かし金融機関および公共機関の変革に取り組んでおり、同業界に改革意欲を持ち同業界の発展に寄与していきたい人材を募集しています。""

【コンサルティング領域】
・制度会計/管理会計
　-財務会計システム（公会計）・クラウドERP
　-経営情報可視化（BI）・データマネジメント/DWH導入支援
　-予算による事前統制
　-大学収入財源多様化
・最新のデジタルテクノロジーを活用したBPR
　-AI/RPA・プロセスマイニング・デジタルアダプションソリューション
　-ワークフロー・文書管理/ペーパーレス化
　-経費精算・請求書電子化・電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応
　-デジタル決算プラットフォーム
　-病院事務効率化
・コンプライアンス/ガバナンス
　-不正検知
　-取引コンプライアンス

上記領域を、金融/公共機関における、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援

グローバル企業を中心とした連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化を業務とIT・DXの双方の側面から支援

【この職種の魅力・特徴】
・グループ全体に関わる領域であるため、海外を含む多くの関係会社を巻き込んだ取り組みとなることが多いです。また、企業規模との兼ね合いからも必然的にグローバル企業がクライアントとなることが多く、グローバル案件に関わる機会を多く得られることができます。
・昨今、Finance領域のみでなくその手前の販売や生産・購買などのOperation領域と連動させるテーマが多く、幅広な業務知見が求められると共に、案件を通じてそれらを身に着けることができます。
・特定のパッケージシステムやソリューションに縛られることなく、クライアントにとって何がベストか、を考えてコンサルティングを行うことができます。

【コンサルティング領域】
・連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化
・計画、見通し含めた連結業績管理系のテーマと、連結決算・開示系のテーマの双方を扱う
・システム知見もあわせて保持しているメンバも多く、構想策定・要件定義に留まらず、実装から運用保守支援までを一気通貫で行う
・システム導入プロジェクトにおけるPMOとして参画し、知見を活かしてプロジェクト全体の品質管理を行ったり、Accounting およびFP&A部門のITリテラシーの向上支援を行うこともある

上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援
システム導入案件では、システム知見を活かし、クライアントのシステム部門をカウンターとすることもある

CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。

●主なプロジェクト
・CRM構想策定プロジェクト
・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト
・顧客経験（CX）を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト
・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト
・グローバルCRM導入プロジェクト

●この職種の魅力
・グローバルに展開する先進企業の現場で起きているダイナミズムを感じ、戦略・業務改革・組織改革・IT活用といった一連の変革に上流から携わることができます。
・特にCRM/CX領域のプロジェクトは、オムニチャネル、デジタルマーケティング、AIなどの新しい技術を活用した、最先端のサービスデザイン~試行~実現化を体得できます。

我々、ワークデザインユニットは、従来の個社向けのコンサルティング・ソリューションの展開を超えて、業界横断・日本全国での働き方を変えるプラットフォーム・サービスの創出を目指しています。

新型コロナの影響や、デジタル活用に加えて、労働力のミスマッチ、不足が顕著になり、ここ数年で働き方が大きく変化しています。この状況を解決するのに、個社での取組では難しい段階に来ていると、我々は考えます。

・働き方を変えるサービス・ソリューション開発・展開
　業界横断・日本全体で働きかたを変えるサービス・ソリューションの展開を進めています。ご自身の人事・組織の知見を活かしつつ、新たなサービスの創出に取り組んでいきます。

・ワーク・エンゲージメントデザイン
　働く人々が、より誇りを持ち、仲間と共に働いていける環境をつくるためには、ワーク・エンゲージメントが非常に重要となります。組織心理学、統計の専門性とデジタルを活用し、組織診断・組織制度の設計からワーク・エンゲージメント向上まで行ないます。

・ワークスタイルデザイン
　新しい働き方を提案していきます。人々を引き付け、生産性高く働いてもらうためには、既存の枠組みを超えた新たな働き方が必要となります。働き方を新しく変えていくのも、我々ワークデザインのミッションです。

●セールスターゲット
我々は、従来の個社別のコンサルティング・ソリューションを超えて、業界横断・日本全体で働き方を変えて行くことを目指しています。

これまで、皆さまが、コンサルティングファームや事業会社で、個社の人事・組織に携わる中で解決できなかった課題を一緒に解いていきたいと考える方々からの応募をお待ちしております。

＜魅力＞
・イノベーションを促進するための、人事・組織コンサルや先端的デジタル技術の活用に関するプロジェクトに携わることが出来る
・クライアント企業の支援だけではなく、自社発の新規サービスやスタートアップの企画や立上、運営に関与することが出来る
・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来る

【職務内容】
先進のテクノロジーを活用したクライアント企業向けのデジタルトランスフォーメーション（デジタルビジネスの立上・推進、関連テクノロジーを活用した企業変革支援）の戦略立案・企画構想・実行支援　同社グループ各社及び関連先進テクノロジー企業と連携した新規ソリューション開発、新規事業開発の推進支援

【特に注力する領域は以下の通り】
・デジタルマーケティング
・IoT・コネクティドカー
・BigData（アナリティクス/基盤構築）
・AI
・ロボット
・セキュリティ
・BPO（上記テクノロジーと関連したアウトソーシングビジネス）

デジタルテクノロジーの根幹となるDX（デジタルトランスフォーメーション）は、既存ビジネスにおけるITの活用に留まらず、ビッグデータやAIなどを活用してビジネスそのものを変革することを意味すると私たちは考えます。

デジタルテクノロジーコンサルタントは、クライアントの持つ課題に対して、AI/機械学習/深層学習/IoTなどのデジタル先進技術や、システム化構想/プロジェクトマネジメントなどのIT戦略知見を活用した解決方法を提示し実行支援を行います。

具体的には下記のようなプロジェクトの運営、推進を担当していただきます。

・デジタルトランスフォーメーション戦略立案
・デジタルマーケティング戦略立案
・オムニチャネル戦略立案
・EC／MA／AIプラットフォーム導入コンサルティング
・IoT／ビッグデータ解析プラットフォーム導入コンサルティング
・システム化構想策定・要件定義
・システム開発PMO支援

・総務室にて、財務・経理以外の経営管理全般を幅広くご担当頂くことを想定
・大手家電メーカー出身の室長の下、総務室のNo.2として採用予定

●従来から培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、最新のITシステム/ITテクノロジの最大活用とそのマネージメント（管理運用・制度設計）のコンサルティングサービス
●クラウド/AI/IoT/モバイル/RPAなどの先端技術の利活用に向けたIT中期計画策定や、ITシステム部門として新しい管理要件やルールの策定
●ITシステム構築におけるPMO支援や最適なベンダーマネージメントの支援
●ITシステム構築におけるパッケージやベンダーの選定支援

【この職種の魅力】
・西日本を中心とした顧客との仕事が多く、関西へのUターン、Iターンが実現できる
・ITシステム業界の最先端に近いところを自ら考え実践できる
・少人数でプロジェクトを行うことが多いため、部分的な仕事を任されるのではなく、幅広く仕事を任される

【ICT戦略／業務コンサルタントとは】
当チームは通信キャリアと、その顧客にあたる多種多様な業界の企業のICT戦略/業務改革を支援し、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。
通信キャリアの顧客は多岐に渡り、コンシューマから法人（企業・行政機関）まで全てをターゲットとした事業展開がなされています。通信キャリアの事業ポートフォリオにおいて、ネットワークインフラの構築・提供は既に成熟期に達しており、新規事業としてICTを通じた新たな価値提供が事業戦略上の重要事項に掲げられています。
私たちICT戦略／業務コンサルタントは、クライアント企業が推進していく事業変革を、戦略策定と業務支援の両面で担います。ターゲットとする顧客、共創ビジネスを創出していくパートナーが目まぐるしく変化するビジネス環境下で、多様な知見やナレッジをもとにリードしていくことが求められます。

【プロジェクト事例】
●B2B2X型共創ビジネスの新規創出支援（営業部門）
パートナー企業との共創による新規ビジネス創出の為の共創案構想（アイディエーション、市場規模算定 等）、個別協業ビジネスの推進支援（ビジネスモデル検討、アクションプラン検討、ファシリテーション支援）、関連業務（全体案件管理、各種調査）などを実施

●産官連携型の新規事業への参画支援（ソリューション部門）
行政機関との実証事業連携支援（計画策定、ネゴシエーション、公募対応 等）、ビジネス・サービスの検討支援（実証計画の策定 等）、協業ビジネスの推進支援（パートナー選定、アプローチ 等）、関連業務（各種調査）などを実施

●IoT向けプロダクト/サービスの企画・開発支援（サービス開発部門）
ビジネス・サービスの検討支援（市場調査、ビジネスモデル検討、ユースケース評価企画等）、仮説検証（第三者インタビュー 等）、協業ビジネスの推進支援（パートナー選定、アプローチ 等）などを実施

●次世代スマートファクトリーソリューションの開発（新規事業推進部門）
ビジネス・ソリューションの検討支援（企画〜メソドロジー化 等）、個別協業ビジネスの推進支援（ビジネスモデル検討、アクションプラン検討、ファシリテーション支援）、関連業務（事業計画策定、各種調査）などを実施

●グループ会社横断の調達領域のDX支援（購買部門）
システム仕様検討支援（新システム導入による取引情報・帳票等の完全電子化・調達データを利活用した高度分析 等）、オペレーション検討支援（グループ会社統一の調達業務運用の標準化・集約化検討、策定支援）などを実施

●AIを活用したプラットフォームサービスの企画支援（研究開発部門）
実証実験支援（企画、要件定義、導入支援）、サービス検討（方針策定、機能検討、要件定義、仕様策定、検証、開発支援）、新規AI予測ソリューションの検討支援（企画、アクションプラン検討、ファシリテーション支援）、関連業務（社内調整、各種調査、データ分析）などを実施

【デジタル戦略コンサルタントとは】
当チームは通信キャリアと、その顧客にあたる多種多様な業界の企業のデジタル戦略を支援し、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。
通信キャリアの顧客は多岐に渡り、コンシューマから法人（企業・行政機関）まで全てをターゲットとした事業展開がなされています。通信キャリアの事業ポートフォリオにおいて、通信技術・ICT基盤を提供するのみでなく、新規事業として他業界とコラボレートした多種多様な業界とのDX実現が、事業戦略上の重要事項に掲げられています。
私たちデジタル戦略コンサルタントは、クライアント企業が推進していくDXをテクノロジーとビジネスの両面から支援します。テクノロジーの急激な発展に伴い激化するビジネス環境下で、顧客と共に新たな価値創出を行うことが求められます。

【プロジェクト事例】
●IoTを活用したプロダクトのサービス企画・開発支援（サービス開発部門）
ビジネス・サービスの検討支援（市場調査、ビジネスモデル検討、ユースケース評価企画等）、仮説検証（第三者インタビュー 等）、協業ビジネスの推進支援（パートナー選定、アプローチ 等）などを実施

●次世代スマートファクトリーソリューションの開発（新規事業推進部門）
ビジネス・ソリューションの検討支援（企画〜メソドロジー化 等）、個別協業ビジネスの推進支援（ビジネスモデル検討、アクションプラン検討、ファシリテーション支援）、関連業務（事業計画策定、各種調査）などを実施

●グループ会社横断の調達領域のDX支援（購買部門）
ロードマップ検討支援（企画、計画策定、各種調査）システム仕様検討支援（新システム導入による取引情報・帳票等の完全電子化・調達データを利活用した高度分析 等）、オペレーション検討支援（グループ会社統一の調達業務運用の標準化・集約化検討、策定支援）などを実施

●AIを活用したプラットフォームサービスの企画支援（研究開発部門）
サービス検討（方針策定、機能検討、要件定義、仕様策定、検証、開発支援）、新規AI予測ソリューションの検討支援（企画、アクションプラン検討、ファシリテーション支援）、実証実験支援（企画、要件定義、導入支援）、関連業務（社内調整、各種調査、データ分析）などを実施

●B2B2X型共創ビジネスの新規創出支援（営業部門）
パートナー企業との共創による新規ビジネス創出の為の共創案構想（アイディエーション、市場規模算定 等）、個別協業ビジネスの推進支援（ビジネスモデル検討、アクションプラン検討、ファシリテーション支援）、関連業務（全体案件管理、各種調査）などを実施

●産官連携型の新規事業への参画支援（ソリューション部門）
ビジネス・サービスの検討支援（実証計画の策定 等）、行政機関との実証事業連携支援（計画策定、ネゴシエーション、公募対応 等）、関連業務（各種調査）などを実施

AI技術、データ解析技術等のテクノロジーを活用した社会課題解決に向けた取り組みを、企画・技術検証段階から、お客様やその先のステークホルダーとの共創により推進していきます。

【具体的な業務内容例】
・位置情報を活用した新規ビジネスの技術検証、事業化支援
・交通最適化に向けたデータ活用の企画・技術検証・実証実験（PoC）支援
・大規模災害対策に向けたデータ分析支援
・訪日外国人対応に向けた企画・データ分析・実証実験（PoC）支援
・買い物弱者対策に向けた企画・データ分析・実証実験（PoC）支援
・防犯強化に向けたデータ活用の企画・技術検証支援

【この職種の魅力】
テクノロジーが日々進化するなか、大手通信企業グループのデータアセットや最先端のテクノロジーを活用し、社会課題の解決に向けた前例のない取り組みをハンズオンで推進する達成感がある。

戦略コンサルタントとして、クライアントの事業課題をグローバルな視点とテクノロジーの知見で解決に導くべく、実行性の高い経営・事業戦略策定や新規事業創出支援を行い、グローバル領域での日本企業の競争力強化、および海外企業による日本参入を支援することで、日本の成長に繋がるような事業に貢献していきます。

テーマの一例
・グローバル経営・事業戦略
・新規事業の創出
・DX戦略
・M&A/PMI
・イノベーション
・インバウンド/アウトバウンド事業

【この職種の魅力】
●経営層の目線で物事を捉える力
・戦略コンサルタントという性質上、クライアントの経営層を巻き込んだサービス提供の機会が多く、業界や企業を俯瞰できる高い視点で物事をとらえる力を身に着けることができます。

●グローバル環境
・プロジェクトにおけるカウンターパートは国内外の大手企業から海外ベンチャー企業まで幅広く、グローバルでマーケットを俯瞰的に捉える力を養うことができ、ダイナミックな仕事に携わることができます。
・日本発のコンサルファームであり、グローバル案件においても日本本社が主体となり、プロジェクトを遂行することができます。
・チームメンバーも外国籍のメンバーや日・英以外の第3か国語が堪能なメンバー等、インターナショナルな環境です。

●テクノロジーのナレッジ
・NTTグループであることから、ITやデジタルトランスフォーメーションにおける高い知見・技術を以てサービスを提供できます。
・海外ベンチャー企業とのネットワークもあり、企業と海外企業のオープンイノベーション戦略やアライアンス締結のようなプロジェクトを通して、グローバルにおける最先端のテクノロジーについての知見を深めることができます。

【職務内容】
戦略コンサルタントとして、電力やエネルギー、モビリティ（特にEV等のZEV分野）関連の事業を行う企業を対象に、クライアントの事業課題をグローバルな視点とテクノロジーの知見で解決に導くべく、実行性の高い戦略の策定支援とクライアント伴走型の実行支援を行い、グローバル領域での日本企業の競争力強化、および海外企業による日本参入を支援することで、日本の成長に繋がるような事業に貢献していきます。

具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。
・海外事例を活用したVPP/V2G事業戦略策定と実行支援
・イノベーティブなテクノロジーを有する海外企業（ベンチャー含む）とのアライアンス締結支援
・電気自動車及びOEM領域における海外参入戦略策定と実行支援（グローバル事業環境分析、他社との差別化戦略策定、中長期ロードマップ策定、パートナー選定・アライアンス締結支援等）
・オープンイノベーション型の組織設計・人材育成の仕組み構築支援
・M&A後のグローバルガバナンス統合（オペレーション戦略策定および実行支援）
・エネルギー企業のカーボンニュートラル転換に向けた事業戦略策定

【この職種の魅力】
●経営層の目線で物事を捉える力
・戦略コンサルタントという性質上、クライアントの経営層を巻き込んだサービス提供の機会が多く、業界や企業を俯瞰できる高い視点で物事をとらえる力を身に着けることができます。

●グローバル環境
・プロジェクトにおけるカウンターパートは国内外の大手電力・エネルギー・自動車会社から海外ベンチャー企業まで幅広く、プロジェクトも日本企業の海外展開やインバウンド事業であることから、グローバルでマーケットを俯瞰的に捉える力を養うことができ、ダイナミックな仕事に携わることができます。
・日本発のコンサルファームであることから、グローバル案件においても当社の日本本社が主体となり、プロジェクトを遂行することができます。
・チームメンバーも外国籍のメンバーや日・英以外の第3か国語が堪能なメンバー等、インターナショナルな環境です。

●テクノロジーのナレッジ
・ITやデジタルトランスフォーメーションに精通したメンバーも多く、本業界における先進的取り組み（VPP/V2G等）について高い知見を以てサービスを提供できます。
・海外ベンチャー企業とのネットワークもあり、企業と海外企業のオープンイノベーション戦略やアライアンス締結のようなプロジェクトを通して、グローバルにおける最先端のテクノロジーについての知見を深めることができます。

事業（含む業務）・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある中堅中小企業に対し、多角的視点から現状を分析し、問題の把握、経営課題の特定と解決・対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行などを支援します。

●事業計画（再生計画）策定支援
●財務／事業デュー・ディリジェンス
●財務モデリング作成
●金融機関調整支援（バンクミーティング対応）
●組織再編スキーム構築支援
●モニタリング／計画実行支援
●M&A型ターンアラウンド（セルサイドFA（スポンサー招聘、バリュエーション等））
●その他各種経営改善支援

【この職種の魅力】
●年齢・肩書に関係なく、クライアント企業の経営陣と直接に今後の経営方針等について議論可能
●個別の業務でなく、クライアント企業の事業継続・会社存続そのものの根幹に関与・支援できる責任とやりがい

営業部の中で【コンサルティング部門】【会計事務所部門】に専門が分かれており、いずれかをメインとしてご担当いただきます。

【コンサルティング部門】
資産家の方や遺族の方の相続に関するお悩みを伺い、商品説明やヒアリングなどの初期対応→専門スタッフに繋ぐというお仕事です。
営業先は金融機関・葬儀会社・介護施設などを中心とし、相続に関するニーズの開拓を行います。

【会計事務所部門】
会計事務所・士業事務所を中心として営業活動を行います。
業務過多、不得意分野、業務の効率性など、様々な理由から他事務所への業務委託を希望する事務所と、提携先としての当社を繋ぐ役割をお任せします。

・基幹システム刷新に向けた構想策定/現行業務・システムのアセスメント
・SAP ECC導入済顧客に対するS/4HANAマイグレーション構想策定（※1）
・S/4HANA導入顧客に対するSAP Best Practice/Model Company（※2）等を活用した　Fit to Standardコンサルティング
・S/4HANA+周辺系システムを含めたDXを実現するためのICTグランドデザイン
・S/4HANA導入顧客に対するPMO支援/チェンジマネジメント支援/継続的業務改善

※1：S/4HANAへのマイグレーションを、現状のままテクニカルコンバージョン方式（ブラウンフィールド）で対応すべきか、S/4HANAでいちから導入し直すべきか（グリーンフィールド）、等を経営意思決定するためのコンサルティング
※2：SAP社が提供するグローバル共通テンプレート（プロセスフロー/パラメータ設定/組織・マスター設定/ドキュメント類を具備）

【この職種の魅力】
・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできる。
・これまでのSAP ERPシステムに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を共有するコンサルタントとしてステップアップを図れる。
・SAP ERPシステムの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。
・西日本のお客様に貢献できる。

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。
様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。

【具体的な案件内容】
・基幹システム刷新プロジェクト支援:構想策定からPMO/チェンジマネジメント支援
・基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定
・基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握
・業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析
・IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析〜グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定

【この職種の魅力】
・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできる。
・これまでの基幹システムやSaaSに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を共有するコンサルタントとしてステップアップを図れる。
・ERPシステムやSaaSの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる。
・西日本のお客様に貢献できる。

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントが抱える経営課題の整理や解決に向けての施策を支援します。
様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを行います。

【具体的な案件内容】
・基幹システム刷新プロジェクト支援
　(構想策定〜S/4HANA Fit to Standardコンサルティング〜S/4HANA導入パートナー選定〜PMO/チェンジマネジメント)
・基幹システムのグランドデザイン策定支援：DXを意識したグループ全体の次期基幹系システムグランドデザインの策定
・基幹システムの方向性検討支援：課題検討、アドオン分析、マイグレーション/リビルド費用対効果把握
・業務の効率化検討支援：プロセスマイニングツールを用いた基幹システムの現状実行状況の可視化・分析
・IT戦略：グローバルシステム/ITガバナンスの現状分析〜グローバルシステム/ITガバナンスのあるべき姿の構想策定

【この職種の魅力】
・クライアントの将来を左右するような重要なテーマに関わり、方向性を一緒に決めていけるということは、非常に刺激的な経験することができる
・クライアントのマネジメント層の悩みや、それらをどの様に対処していくのかを共に経験していけることで、実務を通じた自己成長を図ることができる
・個人単位での仕事ではなく、社内チームで、そしてクライアントとの連携でやっていくので、チームで成し遂げる充実感がある
・これまでの実業務/業務改善の経験とノウハウを、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できる
・西日本のお客様に貢献できる

●特に製造業もしくは消費財業界の経営管理・財務会計・管理会計領域において、顧客の抱える課題・問題に対し改善改革支援を行うコンサルティングサービスの提供
●専門知識と深い経験に基づいて分析を行い本質的な課題を抽出し、その解決策として新業務設計と制度設計から管理PDCA設計、手段としてのシステム化構想策定とその実現支援まで幅広く顧客に向き合ったコンサルティングサービスの提供
●経営管理/KPIマネジメント/見える化支援、原価企画/原価管理高度化支援/決算早期化支援、電子帳簿保存法/e文書法対応なども含めた業務の電子化/高度化に向けた業務改革支援、各領域に付随するITシステム企画構想策定、ベンダー/パッケージ選定支援、ベンダー/パッケージ選定支援、ITシステム導入におけるPMO支援、定着支援
●他ITコンサルティングファームと異なり、ITシステムの導入開発構築そのものは直接的に手がけませんが、技術に深い造詣を持って各ITベンダーをコントールもしくは協業してプロジェクトを遂行します。

【この職種の魅力】
・広く西日本の企業（特に製造業・消費財）のマネジメント改革に対し、深く携われる機会がある
・経営管理、管理会計に関する実務者とベクトルを同じくして仕事に携わることができ、実務を通じた自己成長を図ることができる
・すでに出来上がった組織で自己成長を行うよりも、サービス・チームを1から作り上げていきながら自己成長を図る機会があることに魅力がある

●従来から培ってきた企業ITシステムに関連する技術経験をベースにした、クラウド化などITトランスフォーメーションのコンサルティングサービス（例：クラウド移行計画立案、計画および移行の支援までトータルで実施）
●クラウド基盤の活用に向けたITシステム部門としての業務整理や運用に向けた技術支援
●業務の省力化、高速化をクラウドも含めたの組み合わせの検討
●エンドユーザー向け各種ガイドラインの作成支援

【この職種の魅力】
・西日本を中心とした顧客との仕事が多く、関西へのUターン、Iターンが実現できる
・ITシステム業界の最先端に近いところを自ら考え、実践できる
・少人数でプロジェクトを行うことが多いため、部分的な仕事を任されるのではなく、幅広く仕事を任される

●製造業もしくは消費財業界において、ビジネス構想策定、SCM、PLM、営業改革、ロジスティックス領域において、顧客の抱える課題・問題に対し改善改革支援を行うコンサルティングサービスの提供
●専門知識と深い経験に基づいて分析を行い本質的な課題を抽出し、その解決策として新業務設計と制度設計から管理PDCA設計、手段としてのシステム化構想策定とその実現支援まで幅広く顧客に向き合ったコンサルティングサービスの提供
●製造業や消費財業界のバリューチェーン領域（SCM/物流/生産/PLM/販売営業）における業務企画構想、業務改革、ITシステム企画構想策定、ベンダー/パッケージ選定支援、ITシステム導入におけるPMO支援、定着支援

【この職種の魅力】
・広く西日本の企業（特に製造業・消費財）のマネジメント改革に対し、深く携われる機会がある
・バリューチェーン領域に関する実務者とベクトルを同じくして仕事に携わることができ、実務を通じた自己成長を図ることができる
・すでに出来上がった組織で自己成長を行うよりも、サービス・チームを1から作り上げていきながら自己成長を図る機会があることに魅力がある

基幹システム(特にERP)のスキル・経験をバックボーンとし、より戦略的、より高付加価値のサービスを提供していく業務です。

●テーマ領域
・プロジェクト企画立案
・構想策定/パッケージ選定
・プロジェクトマネジメント(PMO)
・業務支援
・業務改革/組織改革

以下の業務に携わっていただきます。

・サプライチェーン戦略立案支援、SCM業務整理・構築
・SCMツール選定支援、RFP作成支援
・グローバルSCMシステム構築支援
・S&OP（Sales and Operations Planning）構築支援
・グローバルSCM管理指標策定支援（SCM KPI）
・継続的なサプライチェーン改善活動支援

パブリックセクター向けのコンサルタントとして、主として中央省庁、地方自治体等の公共機関を対象に、戦略や計画の策定支援や、それに伴う各種リサーチ、課題整理・分析、方策の提案、計画の具現化に向けたコーディネートや各種支援を行う。

主に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。
・地域活性化、地方創生に係る調査、計画等策定支援、コンサルティング
・上記に関わる現状分析、各種リサーチ、課題分析等
・地域産業創出（しごとづくり）等に向けたリサーチ、分析、プランニング、具現化コーディネート
・テクノロジーを活用した地域活性化、その他

企業や社会のデータ資産活用による価値創出を実現するために、データ戦略立案から実行までサポートし、データドリブンでの社会的課題解決、新規ビジネスモデル創出、業務改革、お客様の意思決定をサポートします。

【具体的な業務内容例】
・データ活用戦略の策定、戦略実行支援
・データマネジメント／データガバナンス構想策定、実行プロセス/体制のデザイン
・データアーキテクチャ、データモデルのデザイン
・データ活用に向けたデータレイク／データウェアハウスのデザイン
・データ流通プラットフォーム／データバンクのデザイン
・DWH／ETL／BIツールの選定、導入・活用支援
・お客様の保持するデータのカタログ・辞書の方針・計画策定、構築支援
・データマネジメント人材の育成
また、当社グループ、大学等の研究機関、先進テクノロジー企業と連携した新規ソリューション開発

【特に注力する領域は以下の通り】
・データマネジメント／データガバナンス
・データアーキテクチャ
・データウェアハウス／データレイク
・マスタデータマネジメント
・ビジネスインテリジェンス

【この職種の魅力】
・発展が目覚ましい最先端のテクノロジーを肌で体感し、当社グループのコンサルティング会社として、そのデジタルテクノロジー／データを駆使して日本社会、世界を変革していくチャレンジと達成感
・テクノロジー／データを駆使して、企業のビジネストランスフォーメーション、社会課題解決を手掛けられる達成感
・コンサルタントとしての総合力の発揮、かつ専門性の獲得
・当社グループで保有しているデジタルテクノロジー（IoT、ビッグデータ、AI）、大学研究機関などの研究シーズとの連携による、新たなデジタルテクノロジーソリューション開発への参画

ITをベースにした新規事業の立ち上げや既存事業のさらなる成長のための企画立案、施策実施などの支援。
クライアントに寄り添い、企画の立案だけでなく実現までを支援できます。

●企画支援
　・企画立案（事前調査、各種資料作成、会議ファシリテーション、業務設計）支援
●プロジェクト支援
　・プロジェクト管理（WBS作成、進捗管理、課題管理、その他調整）
　・施策実施支援（顧客満足度向上、業務効率改善など）

【この職種の魅力】
クライアントの事業企画部、IT戦略部といった部門と一緒に将来の事業や業務を描き、実現に向けて実際に業務や組織を構築していく場に関わることができる。

5G・IoT・AI・ブロックチェーン・ロボティクスなど先端的な技術やサブスクリプションなどのビジネスモデルを駆使し、顧客体験の創造を含めた新規事業の企画・導入・改善といった上流から下流まで一貫して行い、お客様のビジネス成長と変革を支援。

【具体的には】
・ビジネスアイディア創出
・課題／ソリューションの仮説検証（定性・定量調査含む）
・テクノロジーフィット分析
・事業検証（PoC）
・ビジネスモデル/チャネル/プロモーション設計
・事業ロードマップ/収支計画策定
・提供スキーム設計（業務、組織、システム）
・システム開発
・モニタリング／改善スキーム構築・実行
・プロジェクト管理　　等

【提供事例】
・AIを活用したデジタルソリューションの企画・導入支援
・AIを活用したモビリティビジネスの企画・実証実験（PoC）・商用化支援
・サブスクリプションを活用した新規サービスの企画・導入支援
・サブスクリプションを活用した顧客接点改革と顧客体験デザイン
・アジャイル/スクラム手法を活用したプラットフォームビジネスの企画・導入支援
・B2C/B2Bマッチングプラットフォームビジネスの企画・導入支援
・社会課題解決型ビジネス（CSV）の企画・導入支援

【この職種の魅力】
新規事業の立ち上げは生みの苦しみの困難が伴うが、新サービスを世に問う面白さや既存事業を超えて成長していく産業の発展・変革に携れる醍醐味がある。
5G・IoT・AIなど常時接続の時代にどのような価値創造をしていくべきか。
所有から利用へと変わる時代に新たな顧客体験をどう進化していくべきか。
アフターコロナでビジネスはどう変化するのか。
ビジネスの常識が変わる変革の時に、先端技術を活用し、当社ならではの伴走スタイルで戦略策定(上流)から成果を上げるところ(下流)まで一気通貫でご支援できるところに醍醐味がある。

【期待される役割】
新規事業の企画・導入・改善のコンサルティング
テクノロジー観点から新規事業アイディア創出や技術の実現性も加味した精度の高いソリューション設計などによって新規事業を成功に導く

SPA（アパレル、ホームファッション）、百貨店、GMS、CVS、ディスカウントストア、ドラッグストア、ホームセンタ、ショッピングセンタ等のチェーンストア、卸売業、商社等を対象にしたコンサルティングを提供します。

【職務内容】
●RD（小売・流通：Retail & Distribution）インダストリーコンサルタントとは：
・最終消費者を起点とし、小売/EC事業者、卸売業、商社への商品・サービスバリューチェーンに特化したコンサルティングを行います。
・小売・流通業は社会インフラとして欠かせない事業であり、少子高齢化、デフレ・取得低下等の社会問題の課題先進企業でもあります。小売・流通企業の成功を通じて、次の世代の社会作りに貢献することが当社の小売・流通インダストリ―チームのミッションです。
・各種の小売業、卸売業に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援致します。
・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行います。

●主なプロジェクトテーマ領域：
＜プロジェクト支援領域＞
・全社戦略・グループ戦略立案支援
・経営改革・全社業務改革実行支援
・IT戦略策定支援/ITグランドデザイン
・顧客接点改革支援(オムニチャネル戦略、OMO(Online Merges with Offline)、モバイル決済・ポイント)
・店舗改革支援(省人化：デジタル店舗、無人店舗、店舗バックオフィス効率化)
・SCM改革支援（需要予測、販売計画、在庫配備計画、調達計画の可視化と高度化）
・物流・倉庫改革支援　(ラストワンマイル、販売・調達物流効率化、倉庫自動化)
・新規事業・サービス開発改革支援

【この職種の魅力】
●キーアカウントとの長期信頼関係とアセット
・当チームでは、キーアカウントとの長期リレーションシップに基づく多くの実績・アセットがあり、各種アセットを有効活用する事で、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍できるサポート体制が整っております
●ジェネラルマネジメント/リーダーシップ
・インダストリーコンサルタントである当チームは、業界・企業・組織を俯瞰する幅広く高い視点で物事を捉える力が身に着き、様々ソリューションチームと連携してプロジェクトを推進することで、ジェネラルマネジメント/リーダーシップ能力が高められる環境です
●グローバル
・現在、海外拠点や海外メンバーとの協働が求められるグローバル案件が増加しており、マルチカルチャーのプロジェクトを数多く経験できる機会があります
●グループ資源の活用
・当社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進ナレッジに触れることが可能です

◆業務内容
リードライフサイクルにおけるリード育成、商談化（再商談化）までのデザイン・マネジメントをお任せします。

具体的には、オンライン／オフライン経由で獲得したリードに対して、コンサルタント各事業部横断で、新規顧客開拓のための施策設計・運用、マーケティング、企業ブランディング等を行って頂きます。事業部コンサルタントにトスアップできるリード数を最大化がミッションです。

・オンライン／オフライン経由で獲得したリードの育成、商談化までのリードライフサイクルのデザインおよびマネジメント
・営業／マーケティング戦略・施策のプロジェクト管理、予測実績差異分析等
・クライアントニーズの顕在化や興味・関心を高める領域のコミュニケーション設計
・既存リードに対するナーチャリング施策考案、運用、検証、改善
・各種施策実行に必要なデータのクレンジング、データ取得に必要な環境整備
・メールマガジンの原稿作成
・上記に付随する制作物（Webサイト、LP、バナー、ホワイトペーパー等）の企画、制作進行