金融フロント、1800〜2000万の転職求人

999 件

世界トップレベルのオルタナティブ資産運用会社の日本オフィスにおける不動産投資(Investment)業務をご担当いただきます。

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

サイバーインシデントやIT障害、自然災害（首都直下地震、富士山噴火など）といった事業継続に大きな影響を及ぼすインシデントの発生リスクが高まっています。これらのインシデント発生を完全に防ぐことは不可能であり、発生前提でいかに迅速にビジネスを復旧させられるかが最後の砦となります。一方で、BCP/IT-BCPはメンテナンスが十分にされていないことにより、ビジネス、リスク環境、IT環境の変化が反映されていない形骸化・陳腐化したものになってしまっていることが多いです。また、関係者とのコミュニケーションの考慮、効率的で効果の高い演習の導入、デジタル活用によるスピードアップなどのBCP/IT-BCP高度化の取り組みも求められています。
当社は、BCP/IT-BCPの改善/高度化、演習による課題の抽出や要員のスキルアップ、また継続的にメンテナンスが行われるためのガバナンスプロセスの企画・導入を支援します。

＜注力テーマ＞
・BCP/IT-BCP/リスクコミュニケーション計画を重要業務を軸に連動したものとする改善支援
・モダナイゼーション後のITの状況に合わせたIT-BCPの改善
・サイバーインシデント、富士山噴火などの新たなリスクへ対応できるBCP/IT-BCPの策定
・経営層から現場まで目的に合わせた演習の設計・実施・改善支援
・インシデント対応のデジタル化による効率化、高度化

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
・インシデント発生時のシナリオ、顧客の業務／システムの状況理解を活かした助言や提案
・BCP/IT-BCP/リスクコミュニケーションの包括的な高度化に資する提言

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・情報通信業：富士山噴火対応BCP策定、演習支援
・海運業：サイバーインシデント、IT障害を想定したIT-BCPの見直し支援
・情報通信業：インシデントデータの管理効率化、データ活用検討支援

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

【採用の背景】
設立以来順調に成長を続け、規模を拡大し、まさに第二創業期に突入しました。
現在、組織を支える制度や仕組みは一旦整いつつありますが、更なる組織の成長を見据え、それをブラッシュアップしていく力が不可欠です。
マネジャー以上の層には、デリバリー（お客様への価値提供）に加え、組織運営への「＋α」の貢献を期待しています。
具体的には、採用戦略の立案・実行、次世代の育成プログラムの構築、そして新しい企業カルチャーの醸成といった重要な役割を担っていただきます。
この成長環境で、「一緒に組織を作る」ことに強い興味を持ち、「自身の成長」と「今後入社する若手の『圧倒的成長』」に情熱を感じる、意欲的な方との出会いを求めています。

【業務概要】
真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供します。
まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、幹部としてコンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。

【プロジェクト事例】
◆戦略
　・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み)
　・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
　・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
　・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
　・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援
◆Biz・IT上流
　・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
　・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
　・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
　・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
　・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
　・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援
◆IT・PMO・その他
　・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト
　・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援
　・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援
　・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援
　・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【ポジションの魅力】
コンサル組織の確立、新規事業の創出、そしてIPOに向けた組織整備。
今の当社は、まさに「第二創業期」です。組織作りを本格化させました。
その後、組織を「民主化」し、運営や施策の検討・実行をコンサルタント自身に預けていきます。主体的に組織のあり方を決めていく、貴重なフェーズです。

1. 泥臭くてもインパクトにこだわる「現場伴走」
真にお客様と一体になって成果を出すため、社員と同じ目線に立つことを重視。AIが台頭する時代だからこそ、人と現場に近いコンサルとして価値を出し、泥臭くインパクトにこだわるコンサルティングを追求します。
営業は専門チームが担当するためデリバリーに100%コミットでき、お客様に真の価値を提供する健全なコンサルティングを行える環境です。

2. コンサルティングの枠を超えた領域へ
私たちは今、コンサルティングの枠を超えた領域へ足を踏み入れています。
これまでの徹底的な伴走支援に加え、「BPR × AI」領域への戦略的出資や社員自身がオーナーとなる新規事業の立ち上げ支援など、「事業をコンサルする側」から「事業を創る主役」へとその領域を拡張しています。
コンサルスキルを武器に、自らビジネスを動かす醍醐味を味わえます。

【募集背景】当社は、当グループにより設立されたジョイントベンチャーです。グローバルテクノロジーリーダーと包括的な戦略的パートナーシップを締結し、自社サービスをはじめ、最先端の自社サービスや自社サービスの提供を世界規模で加速させています。日本市場においては、AIやクラウド技術を活用したビジネス変革のニーズが急速に拡大しており、グローバル基準の高品質なサービスを日本企業へ提供する機会がますます増えています。この成長市場において事業拡大と顧客基盤の強化を実現するため、新たに営業ポジションを募集します。

【役割と期待内容】本ポジションは、自社サービスおよびAI関連サービスの新規顧客開拓を主導し、新たなビジネスチャンスを創出することがミッションです。市場ニーズを深く理解し、効果的な販売戦略を立案・実行することで、事業成長を牽引していただきます。新規事業の立ち上げフェーズであるため、主体的に行動し、チームと連携しながら、顧客との強固な関係構築を推進し、ビジネスを成功へ導く重要な役割を担っていただきます。将来的には、急成長を続けるAI市場の中で、当社の事業成長の中心メンバーとなることを期待しています。

【具体的な業務内容】1. 自社サービスおよびAI関連サービスの新規顧客開拓2. 潜在顧客の特定、アプローチ、商談の推進と成約3. 自社サービス・AI関連市場のニーズ深耕と販売戦略立案4. 市場動向・競合分析に基づいた事業拡大戦略の提言5. 顧客課題のヒアリングと最適な自社サービス提案6. 関連部門との連携による顧客ニーズの製品・サービスへの反映

2026年1月新設の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。


●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1.診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2.パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3.全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

クライアントの経営陣や各事業本部と連携し、PMIの前後に入り込むことでシステム基点でPMIを推進します。
M&Aの規模としましては、クロスボーダーや国内案件など、多岐に渡ります。
また、M&A領域につきましては限定されず、自動車、航空、社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属、資源、リサイクル、化学、生活産業、アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなどと幅広く、多様なビジネス経験を積むことが出来ます。
当社は、システム統合以外、以下の3点も視野に入れて、統合効果の最大化へ貢献して参ります。
・経営統合: 理念、戦略、経営管理体制などの統合
・業務統合: 組織、業務プロセス、人事制度などの統合
・意識統合: 企業風土、文化、従業員の意識などの統合

●キャリアの魅力
こちらのポジションは、単なる技術的作業ではなく、M&Aで掲げた経営戦略や統合効果を、システムの力で実現する最前線を担っています。
企業の未来の成長戦略をシステムの力で実現する、非常にダイナミックで世の中へ影響力の大きい仕事です。
この経験は、将来的に経営の中枢やM&A推進部門へのキャリアアップ、あるいはITとビジネスの両方に強いCxO（例：CDO、CIO）を目指す上での強力な基盤となります。

●業務内容（変更の範囲）
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

金融法人、事業法人などへの営業

●事業法人向けＩＲ活動支援、ルート営業（提案営業）、新規営業等
●金融法人向け情報ツールに係る既存顧客へのサポート・提案営業、新規営業等

今後のキャリアパス
●ＩＲ支援実務の経験や、金融系知識が獲得できます。

【業務内容】
当社の物流開発事業において、以下の業務をお任せします。
・物流施設（冷凍冷蔵、自動倉庫など）の用地取得
・各種デューデリジェンスの実施および契約交渉
・社内関連部署（リーシング、建築、法務等）との連携を通じた案件推進
・用地売却業務およびそれに付随する折衝、クロージング
・取得用地における関係者との調整
・案件ごとのキャッシュフローの試算、ストラクチャリング

【やりがい・魅力】
＜他社では得られない裁量権とスピード感＞
情報収集から意思決定までのスピードが速く、成果次第でスピーディーな昇格も可能。自分の動きが直接成果に結びつきます。

＜新しいアセットへの挑戦＞
冷凍冷蔵、自動倉庫、危険物倉庫などの開発のみならず、インダストリアル領域のアセットであれば、新規アセットの企画や計画段階から主体的に関われます。

＜プロジェクト志向で働ける環境＞
自ら手を挙げてチャレンジしたい案件に携われるため、 律的なキャリア形成が可能です。

＜組織構築の担い手としての醍醐味＞
型にはまらない業務フロー。 分で考え、道を切り開いていくことが求められます。逆に、正解が決まっていない環境が好きな人には最適です。

大手総合商社、IT企業を中心とした事業部門にて、主に下記業務をお任せしたいと考えております。
●コンサルティング案件営業推進（実際の案件の提案・獲得）
●クライアントとの関係構築、アップセル・クロスセルに向けた提案
●当社での新規事業開発推進（業務提携等含む）
●受注後のプロジェクト進捗/品質管理
●チームマネジメント（自チームメンバーの育成・評価）など

実績事例
以下、実績の一部事例になります。Webサービスや、RPA/AI/MAの調査・導入支援から、ベンチャー企業とのアライアンスまで、 日系・外資大手企業様を中心に幅広く支援を行っております。
●新規事業構築
●中長期戦略策定・実行
●技術戦略策定
●営業業務改善
●組織風土改革

本ポジションの生まれた背景: もともと取り組んでいたSAP以外のプロジェクトでご評価をいただき、SAP案件のご依頼へつながりました。
ミッション:
1. メーカーの基幹システムEOSL対応
2. 当グループ会社とのシステム統合
3. 高止まりする保守・償却コストの見直しや最適化
業務内容: SAPの最適な活用方針を策定するとともに、周辺システムも含めてアジリティの高い業務システムをデザイン／実装します。
- SAPチーム／自社サービスの立上げ
- 刷新方針の策定（品質基準作り、Fit-to-Standard、アドオン最小化、TCO最適化）
- 要件定義〜基本・詳細設計、設定、テスト計画、移行、定着化支援
- グループ横断の業務標準化、インターフェース・データ連携設計
- 可視化されたコストの適正化とOpex削減（保守/サブスク/運用の最適化）の実行並走
- ベンダーコントロール
※SAP対象モジュールの中心は会計・生産、加えて需要予測などを想定
ポジションの魅力（キャリアメリット）:
- 貴重な0→1のフェーズ: SAPチーム／自社サービスの新設メンバーとして、貴重な立上げフェーズに参画出来ます。
- 企業の“心臓部”を動かせる: 製造・販売・会計など、あらゆる業務をつなぐ基幹システムを見直すことで、会社経営そのものを改善できます。
- 世界で通用するスキル: SAPはグローバルで使われるERPです。日本企業だけでなく、先々は海外プロジェクトでも活躍できる知見と経験が身に付きます。
- 経営者の視点・視座: クライアント課題を経営レベルで捉え、最適な仕組みをデザインしていきます。ですので、視座が上がり、経営者視点で語れるようになります。
- SAP以外への広がり: 本ポジションでも入口をSAPとしながら、SAP以外の領域にも踏み込んでいけます。先々は、ご希望次第でSAP以外のプロジェクトアサインも可能です。
業務内容（変更の範囲）: 雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務） 変更の範囲：会社の定める業務。

【採用目的】
・投資実行による企業グループ規模の拡大に伴い、傘下グループ会社の社長を巻き込んで長期的な
信頼関係を築いた上で、グループとして描いた経営戦略を実行できる人材が必要なため

【業務内容】
・グループ会社との信頼関係構築を通じたグループ経営と業績の拡大：一般的な上場大企業とは異なる文化を持つ場合もある、コンテンツ業界に属するグループ企業の各経営者と密な信頼関係を構築し、彼らを巻き込んでグループ戦略を実行する。
・M&A 戦略の推進： M&A 実行の最終段階の判断や円滑にプロセスを推進できるようにトップ面談を実施する等、グループトップの立場で M&A 推進をサポート
・組織運営の組織化及び制度化：設立直後の当社を、CFO と共に傘下企業の経営管理を担える持株会社として体制構築する。KPI 管理、権限委譲、育成方針の決定等を行う。
・社内外のステークホルダーとの協働：株主・買収先企業・銀行・取引先等との間の潤滑油となり、役割分担の最適化と各者の意向のバランス調整を行って、グループ全体の経営戦略の実行が適時適切に進むようリードする。

【魅力的なポイント】
・日本が世界に誇るコンテンツ業界のコングロマリット企業として 3-4 年後の IPO を見据えて推進中。
IPO 時は相応な規模のセカンダリー時価総額を目指す
・ストックオプションの付与あり。（創業間もないため比較的低い行使価格での付与が可能）
・創業間もない会社から日本を代表する企業グループへと成長する過程を経営者としてリードする経験ができる。また、既存事業の成長性に依拠せず、M&A を通じた成長戦略となるため成長の蓋然性が高い
・自らが CEO を務める会社 1 社のみではなく、多数の傘下子会社を束ねる企業グループをリードし、グループとして描いた経営戦略を実現させていくダイナミズムのある経験を積める。

経営戦略コンサルタント

FAS事業の責任者として、戦略アドバイザリーを軸にしたM&A支援・PMIを含む事業成長支援をリードいただきます。
我々が重視しているのは、M&Aを前提としながらも、スタートアップが次の成長ステージへスケールしていくための戦略仮説を描き、実行につなげる支援です。
また、レイターステージに差し掛かったスタートアップでは、プロダクトや市場の拡張、組織の複雑化、経営管理の高度化など、難度の高い成長課題が顕在化します。

COOには、こうしたスタートアップ特有の成長局面を理解した上で、
・更なるスケールアップに向けた成長戦略・仮説の設計
・事業会社との連携やM&Aを成長加速の選択肢として位置づける支援
・成長戦略を実現するための組織・ガバナンス・PMI設計
といった、「成長を起点にしたM&A・資本戦略」を一貫して設計・推進する役割を担っていただきます。

●詳細
1．FAS事業全体の統括・経営
・FAS事業の戦略立案および実行
・案件ポートフォリオ設計、収益モデル設計
・GP陣との戦略議論および意思決定支援

2．M&A / 戦略アドバイザリー業務
・スタートアップ／事業会社双方に対するM&A戦略立案
・資本提携・JV設立時の戦略設計および実行支援
・M&A後のPMIを見据えた組織・事業設計

3．組織づくり・チームマネジメント
・VP / Directorクラスの採用・育成
・外部FA人材との協業設計
・再現性あるFAS組織の構築

M&Aおよび資本提携に関する戦略アドバイザリー案件をリードするポジションです。
GPと近い距離で協働しながら、案件設計から実行、PMIを見据えた成長戦略までを担います。
当社が関与するスタートアップの多くは、 一定の事業成長を遂げた後、次のスケールに向けて高い壁に直面しているフェーズにあります。
そのため、単なるM&A実行支援ではなく、成長戦略そのものを再設計するところから支援を行うことが特徴です。

VP / Directorには、
・スタートアップの成長フェーズや事業特性を踏まえた戦略仮説の整理
・レイターステージ特有の成長課題（市場拡張、組織設計、経営管理高度化等）へのアドバイス
・その戦略を実現する手段としてのM&A・資本提携の設計
・成長を阻害しないためのPMI・組織面の整理
といった、成長支援を主軸としたスタートアップM&Aの実務推進を担っていただきます。

● 詳細
1．M&A・資本提携における戦略設計
・スタートアップおよび事業会社に対するM&A／資本提携戦略の立案
・クライアントの経営課題・成長戦略を踏まえたストーリー設計
・「なぜ今このM&Aなのか」「成立後にどう成長させるのか」の言語化
・GPとのディスカッションを通じた戦略仮説のブラッシュアップ

2．案件リード・プロジェクトマネジメント
・M&A案件全体の進行管理（スケジュール、論点、関係者）
・クライアント経営陣との継続的なコミュニケーション
・外部専門家（FA、会計士、弁護士等）との連携・コントロール
・条件整理、論点調整、意思決定支援

3．エグゼキューション
・初期検討からクロージングまでの実行支援
・企業価値評価、スキーム検討に関するディスカッション
・必要資料・説明資料の作成およびレビュー
・交渉プロセスにおける論点整理・調整

4．PMI・成長支援を見据えた関与
・M&A後の統合・成長を見据えた事業・組織設計支援
・経営体制、KPI、ガバナンスの整理
・必要に応じて、M&A後フェーズでの伴走支援

5．FAS組織づくりへの関与
・案件を通じたナレッジ蓄積・型化
・FASとしての提供価値・スタンスの確立
・将来的なメンバー育成・チーム拡大への関与

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資実行・バリューアップ・EXITを一巡で回し切る責任を担う、ファンド中核の投資責任者ポジションです。
VPやAssociateを率いながら、GPと並走し、PEファンドとしての投資・運用の質と再現性を組織に実装する役割が期待されます。
現在ののチームには、VC、事業会社、投資銀行出身者は揃っています。今後はPEファンドにおける一連の投資サイクル（投資実行 バリューアップ EXIT）を深く経験した人材の参画が不可欠です。
Directorには、PEファンド経験者としての実践知をもとに、投資判断・関与の水準を引き上げ、LPから見ても納得感のある運用体制を確立することを期待しています。

Directorには、
・投資戦略・テーマ設計におけるGPへの助言・補完
・投資案件のリード（ソーシング〜DD〜投資判断〜クロージング）
・LBOを含む投資スキーム・ファイナンス設計
・投資後のバリューアップ、ガバナンス、PMIの主導
・EXIT戦略の設計・実行
・VP/Associateへのレビュー・育成
・投資プロセス・判断基準の高度化、ナレッジ蓄積
など、「投資 × 成長支援」を一体で捉え、スタートアップの非連続な成長を実現する役割を担っていただきます。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計（主導）
・GPと連携したファンド全体の投資戦略・テーマ設計
・PE視点での成長仮説・価値創出ストーリーの高度化
・投資判断基準・優先順位の明確化

2．投資案件のリード
・案件ソーシングから初期検討、投資判断までの主導
・経営陣との高度なディスカッションによる論点整理
・投資対象としての適合性判断（事業・財務・ガバナンス）

3．デューデリジェンスおよび投資判断の統括
・DD全体設計・品質担保
・LBOを含む投資スキーム、Debt活用の検討・設計
・投資委員会における説明・意思決定リード

4．投資実行・クロージング責任
・条件交渉・契約設計の最終責任
・金融機関・LP・外部専門家との折衝
・クロージング完遂までの全体統括

5．投資後のバリューアップ・経営関与
・投資先の成長戦略・中期計画策定への深い関与
・取締役会・経営会議への関与
・KPI設計・モニタリング、戦略修正の主導
・PMI・ガバナンス設計のリード

6．EXIT戦略の設計・実行責任
・M&A売却、再IPO等を含むEXIT戦略立案
・タイミング・手法の判断、最終リターン創出までの責任
・FASチームと連携したEXITプロセス主導

7．組織づくり・ナレッジ実装
・VP／Associateの育成・レビュー
・投資プロセス、意思決定基準の標準化・高度化
・当社らしいPE投資スタイルの確立
・将来のファンド拡大を見据えた基盤づくり

当社が運営するグロースバイアウトファンドにおいて、投資戦略の具体化から投資実行、投資後のバリューアップ、EXITに向けた推進までを担う中核ポジションです。
GP・Directorと極めて近い距離で協働し、案件の意思決定・実行を現場でドライブするプレイングリーダーとしての役割が期待されます。
当社のグロースバイアウトは、スタートアップを買収すること自体を目的とするものではなく、次の成長ステージへ引き上げることを主眼としています。そのため、投資判断においては「どのような戦略仮説のもとで、どの成長課題をどう解決するのか」を重視し、投資後のPMIや組織・ガバナンス面までを見据えた成長支援を行います。

VPには、
・投資前からの成長戦略・仮説構築
・レイターステージで顕在化する経営・事業課題への実践的なアプローチ
・投資後のバリューアップを見据えた実務推進
といった「投資 × 成長支援」を一体で担う役割を期待しています。

● 詳細
1．投資戦略・テーマ設計
・GP／Directorと連携した投資テーマ・方針の具体化
・成長余地のあるスタートアップ領域における仮説立案
・業界構造・競争環境を踏まえた投資ストーリー構築
・投資判断に耐えうる論点整理・言語化

2．投資案件のソーシング・初期検討
・スタートアップ、事業会社、FA、金融機関等からの案件発掘
・FASチームと連携した案件創出・初期検討
・経営陣との初期ディスカッション、事業・成長戦略の評価

3．デューデリジェンスおよび投資判断支援
・ビジネス／財務／法務DDの設計・推進
・外部専門家との連携・コントロール
・財務モデリング、キャッシュフロー分析
・投資委員会向け資料作成・説明

4．投資実行・クロージング
・投資条件・契約条件の検討・調整
・金融機関・関係者との調整
・クロージングまでの進行管理

5．投資後のバリューアップ支援
・投資先経営陣との協働による成長戦略・KPI設計
・モニタリング、仮説検証・修正
・PMIや組織面の論点整理・支援

6．EXIT検討支援
・EXITに向けた選択肢整理・検討
・FASチームと連携したEXITプロセス支援

7．組織・ナレッジへの関与
・投資プロセス・分析フォーマットの改善
・Associateメンバーのレビュー・育成への関与

ミドルレイヤー
・ハイレイヤー、CXOクラス向けの一気通貫のハンティング業務を通して、クライアントの課題解決を行います】

具体的には、クライアントへの経営
・人事戦略に関する提案や人材リサーチ
・スカウト、候補者とのコミュニケーションなど、採用決定までの一連業務になります】

これまでのご経験を活かし、得意な業界開拓もお任せします】

当社にはリサーチ専属部隊がおり、確立されたリサーチ手法に基づき、クライアントの課題を解決できる人材をイチから探し出します】

また、当社の事業として、M&Aアドバイザリー、経営戦略
・財務コンサルティング、HRコンサルティングの機能が連携することで、複雑化している経営課題を解決し、企業価値の向上を実現します】

●ＰＥファンドでのディールマネジメント
案件ソーシング、エクセキューション、モニタリング、イグジットまで一貫して主導的に行って頂きます。

当社の公共事業部門では中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
1. 行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携
2. 環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進
3. スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障
4. 離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興
5. 社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携
6. 国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続
7. 統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等)

直近のプロジェクト事例:
1. 行政・司法・教育サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携
2. 環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進
3. スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障
4. 離島振興、雇用促進・人材育成、観光立国、地方創生・まちづくり、外国人材の拡充、文化・スポーツ振興
5. 社会インフラDX推進、新設・維持・更新、老朽化対策、官民連携
6. 国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続
7. 統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価・EBPM、モビリティ、子ども政策、大学・学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療・救急医療体制、社会保障(年金等)

AWSとのパートナーシップ戦略の企画
・推進、AWSに関する情報収集、社内への共有
・教育、共同マーケティング活動の計画
・実施（セミナー、イベント、キャンペーンなど）、AWS認定資格取得の推進、社内トレーニングの調整、ビジネス開発チームと連携し、AWS関連案件の獲得支援、AWSとの定期的なミーティングやレポート作成、関係強化を行います。

当社は、当グループの日本法人として急成長しており、日本市場をリードしています。

自動車、製造、金融など幅広い業界でプライム案件を多数手掛けており、フラットで風通しのよい社風の中で、グローバル環境でのキャリアアップが可能です。

【概要】
スクラム方式に関するプロジェクトマネジメント/コンサルティング業務

【詳細】
・クライアントユーザーと開発ベンダーとの間に立ち現場の問題点を抽出
・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援
・スクラム方式での進め方に沿った計画、進行、振り返りの円滑な運営

【主なサービス内容】
1.PM人材不足支援：
お客様企業のPM（プロジェクト・マネジャー）人材不足課題をPM代行/PM支援という形で解決、プロジェクトマネジメントの知見のみならず、プロジェクトに必要な業務・技術知見の提供も併せて提供します。

2.PMO実行支援：
多種多様なPMOニーズに応えるPMO実行支援。
INTPMの正社員PMOコンサルによる支援と併せて、国内最大規模のプロジェクトマネジメント人材供給力を誇る1万人を超えるプロジェクトマネジメント業務を遂行できるフリーランス登録者を組み合わせることで、多種多様なPMOニーズにお応えします。

3.PM/PMO人材育成・定着支援：
PM育成プログラム、PMO育成プログラム、プロジェクトマネジメント文化醸成支援等をお客様企業状況に応じてオーダーメイドでお応えします。

4.リソースマネジメント実行支援：
PM/PMOのみならずプロジェクトに必要な業務コンサル・SE・プログラマー等のリソース調達支援を実行支援します。

5.先端技術導入・活用支援：
生成AIをはじめとした先端技術の導入・運用を通じ、産業課題の解決を推進する際のマネジメント支援を提供します。

グループが持つ幅広い産業領域を舞台に、主要企業のAI変革を推進することです。クライアントの課題解決に向け、AIプロダクトやソリューションの提案から導入までを一貫してリードします。

【主な業務内容】
豊富な実績を誇るデータサイエンティストやエンジニアと協働し、複雑な産業課題を紐解き、社会実装へとつなぐプロジェクトに携わっていただきます。
主な業務は以下の通りです。

1）プロジェクトの推進（デリバリー）
クライアントの課題解決のため、AIソリューションの構想策定から社会実装まで、プロジェクト全体をリードする役割です。
業務例）
・DX (Digital Transformation)/AX (AI Transformation)における構想策定、課題定義、施策の立案
・PoC（概念実証）および本導入におけるプロジェクトマネジメント、ステークホルダーマネジメント
・導入後のソリューション浸透・活用に向けた企画立案とマネジメント
・AIツール、AIノーコード開発ツールを活用したラピッドプロトタイピング、プロダクトをバリューアップさせるツールの開発

2）ビジネス機会の創出（マーケティング・セールス）
グループのグローバルネットワークを活かし、CXO（経営層）との関係構築を通じて新たなビジネスチャンスを創り出す役割です。
業務例）
・グローバルな産業ネットワークを通じたリレーション構築
・上記リレーションを基にした、営業・ソリューションやプロダクトの提案

【ポジション・働き方に関する魅力】
・強力な産業ネットワークを背景に、外部コンサルでは触れられない深い産業課題や機微性の高いデータにアクセスできます。
・国内最高峰のデータサイエンティスト・エンジニアと協働し、最先端技術の実装に直接関わることができます。
・グループの新規事業・投資領域と連携し、技術デューデリジェンスや事業のバリューアップに関わる機会があります。
・働き方の自由度・柔軟性が高く、AIサービスの活用も推奨されています。最新のワークスタイルを実践しながら働ける環境です。

生成AIの社会実装を支援するコンサルティング事業において、大手企業に対する提案・関係構築・案件獲得を担うソリューション営業ポジションです。
単なるサービス紹介ではなく、クライアントの経営課題や現場の業務課題に深く入り込みながら、戦略構想 実行支援に至るまでの幅広いソリューション提案を推進します。

・大手企業（CxO 現場責任者）へのヒアリング・リレーション構築
・クライアント課題に応じた提案戦略の立案（生成AI活用・組織変革・業務改善 など）
・ソリューションの提案・案件化（コンサルタント・エンジニアと連携）
・契約交渉、クロージング、契約後のフォローアップ
・事業開発における新サービス企画やフィードバック提供
・セミナーや勉強会、展示会などのプロモーション活動支援

※配属先は本社、またはグループ新会社になります。

当社の立ち上げフェーズのAI活用コンサルティング事業において、シニアマネージャー以上のポジションをご用意いたします。

生成AI事業の戦略立案と推進、組織運営、経営層連携を担っていただきます。
・生成AI事業戦略の立案・遂行（KPI・PL管理含む）
・大手クライアント企業とのリレーション構築・案件創出
・サービス開発のリード、アライアンス推進
・組織づくり・採用・収益管理を含む経営レベルの業務

※ご経験・志向に応じて、ビジネス寄り・技術寄りいずれの領域でもご活躍いただけます。

※配属先は本社、またはグループ新会社になります。

生成AIの社会実装を支援するコンサルティング事業において、生成AI技術を活用し、クライアントの課題解決と業務効率化を支援していただきます。

・顧客ニーズに応じた生成AIソリューションの提案と実施
・生成AI技術を活用したビジネスプロセスの最適化支援
・金融機関へのAI基盤構築プロジェクトの基盤構築、併走
・生成AIによる事業変革アイデアコンテストの企画、実施
・人材や組織戦略の立案と実行　など

※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。

●目指す姿
・日本初のST流通市場を支える技術責任者として、金融の新たなスタンダードを創る
　経営陣と対等な視座で事業戦略を技術戦略へ落とし込み、従来の株式PTS市場の安定稼働と、黎明期にあるセキュリティトークン（ST）市場の拡大を両輪で牽引していただきます。
・「堅牢性」と「スピード」を両立する最強のエンジニア組織の構築
　少人数の組織だからこそ、ベンダーコントロールだけでなく自らも手を動かすハンズオンの姿勢で現場をリードし、金融インフラとしての絶対的な信頼性と、ベンチャーならではの機動力を兼ね備えた組織体制を確立することを目指します。

●具体的な業務内容
・システム部門の統括マネジメントおよび組織づくり
　　-システム投資計画の作成、予算策定および予実管理
　　-エンジニア採用、育成、評価制度の構築・運用
　　-ベンダーマネジメント（開発会社との折衝、進捗・品質管理）
・事業戦略に基づいたシステム企画・開発ロードマップの策定
　　-経営会議への参加と技術的知見に基づいた意思決定
　　-新規ビジネス要件のシステム仕様への落とし込み
・取引システム（株式・ST）の安定稼働と運用高度化
　　-ミッションクリティカルなシステムの可用性担保、障害対応指揮
　　-サイバーセキュリティ対策およびBCP（事業継続計画）の策定・運用
　　-監督官庁（金融庁等）への対応、システムリスク管理態勢の強化
・最新技術（ブロックチェーン等）の活用検討と実装推進

●身に付くスキル
・金融取引市場の立ち上げ・グロース経験
　社会的意義の大きい「金融インフラ」そのものをゼロベースに近い段階から構築・運用し、育て上げるという、エンジニアキャリアの中でも極めて稀有な経験が積めます。
・経営直下のCTO/CIOクラスのマネジメント能力
　スピード感のある意思決定の中で、事業と技術をリンクさせ、社内外のステークホルダー（株主、規制当局、ベンダー）を巻き込みながらプロジェクトを推進する高度な折衝・調整能力が磨かれます。

企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。

配属部署（予定）:
コンサルティング本部 担当役員直下 ※新設ポジション

コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に取り組んでいただきます。
企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進
め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。
クライアントのCxOのトラステッドパートナーとして、デジタル/IT戦略の策定・推進をして頂きます。
当社エキスパート人材とコラボレーションを推進して頂きます。

【具体的な業務】
戦略コンサルタントとして主に下記のようなテーマに取り組んで頂きます。
・デジタルトランスフォーメーションの戦略立案
・新規デジタル事業の戦略立案
・時代に適したITガバナンス体制の再構築
・全社のIT/デジタルロードマップの策定
・全社のアジャイル化の推進
・デジタルを活用した次世代のサービスデザイン、ブランド戦略、顧客獲得など

＜担当業務＞
2023年度に募集開始したポジションにおいて、将来のリーダー候補として事業の1⇒10（将来的には10⇒100）を推進していただきます

【提案推進】
・既存ツールを活用し、オンコロジー領域における情報提供の効果
・効率改善施策を、経営層を含むクライアントに提案する

【サービス企画】
・進化し高度化するオンコロジー領域において、臨床現場で真に役立つ情報提供の
・在り方を検討し、サービス化を推進する
（仕様や機能の特定、エンジニアとの開発、お客さまへの導入・展開等を含む）

＜業務内容＞
【入社時】上記に記載の業務
【変更の範囲】会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

当社は事業開発の分野で卓越した企業を目指し、M&Aによる事業拡大を通じて急成長を遂げています。AI時代における事業開発の在り方を再定義し、業界の常識を変えることをミッションに掲げ、プロダクトライフサイクル短期化の中で事業開発力の必要性を感じ、専門性とテクノロジーを駆使して経済成長と雇用に貢献します。
当社は、お客様と共に事業開発・成長を実現するサービスを提供しています。専門性、経営タレント、実行力を活かし、AI技術やグローバル対応力を最大限活用したプロジェクトを推進します。また、自社事業開発として、AI技術や事業開発モデルを活かせる企業へのM&Aや出資を行い、バリューアップを通じて新たな価値創造に取り組んでいます。今後も積極的な投資を行います。本募集のポジションは、当社の事業開発機能の一つを担い、マーケティング/SNS/EC領域を主軸とした実行支援に特化し、必要な体制構築やソリューション提供をミッションとしています。

当社の強みは、事業経験豊富なプロフェッショナル、事業開発機能、そしてAIテクノロジーの活用です。多様なバックグラウンドを持つ人材が結集し、戦略から実行まで一貫してコミットします。クライアントワークと自社事業の両方で培ったノウハウを活かし、AIを活用した次世代型の事業開発で、クライアントと自社の事業成長を支援しています。

働くメリットとして、事業経験豊富なプロフェッショナル、最先端技術に精通したエンジニア、グローバルな視点を持つコンサルタントなど多様なメンバーがフラットな立場で意見を言い合える環境・文化があります。未開拓の領域に挑戦しており、失敗を恐れず、常に新しいことにチャレンジし、お互いから学び合う文化を大切にしています。

●ポジション概要
クライアントの事業課題に対し、戦略設計からデータ活用・グロース推進までを横断的に担うポジションです。戦略だけ、実行だけに閉じず、描いた戦略が成果として出るところまで責任を持つ関わり方ができます。

●業務内容
マーケティング領域における複数プロジェクトの推進と、上流戦略から実行チームの組成・プロジェクトマネジメントまでを包括的に担当いただきます。また、案件獲得フェーズから関与し、提案・企画作成・実行設計・体制設計・PDCA設計をリードしていただきます。
* 事業課題・マーケティング課題の整理、論点設計
* マーケティング戦略／コミュニケーション戦略の立案
* KPI設計、事業成長モデルの構築
* データを活用した施策設計・改善提案
* マーケティングKPI設計および事業成長モデルの構築支援
* 施策全体の設計（チャネル設計、役割定義）
* プロジェクトの進行管理、関係者との調整
* 提案書・企画書作成、クライアントへの説明

主として以下の業務を担っていただきます。
主にホテル（旅館を含む）を対象としたアセットマネジメント業務
運用資産の価値最大化に向けた収益の維持向上策の検討及び実施
ホテルオペレーターを含む関係者と協議・協力してホテルパフォーマンス向上施策の計画及び実施
対象ホテル周辺の競合ホテル分析及びエリアマーケットリサーチ
ファシリティマネジメント部門との連携による修繕・バリューアップ工事等の検討及び実施
予算・実績やキャッシュフローの分析、コベナンツの管理・対応
投資家や金融機関、証券会社等、スキーム関係者とのリレーション及びレポーティング
運用資産の出口戦略の立案及び実行
ミドル・バック担当との連携によるファンド運用に関する全般的なコントロール
アクイジション（物件取得）部門との協働による投資資産の取得支援
その他スキーム上で要求される各種対応

◆具体的な担当案件としては、以下のようなものを想定しています。
・既存ホテルにおける、オペレータ―との綿密な連携を通じたパフォーマンス向上を図るファンド
・ホテルの取得後、オペレーターチェンジやリニューアル工事を通じたバリューアップを図るファンド
※弊社で扱うアセットはオフィス・レジ・商業施設・ホテルなど多岐にわたり、案件ごとに異なる課題と向き合いながら、不動産の持つポテンシャルを引き出し、幅広い領域で経験を積むこともできます。

当社は、福岡エリアの金融機関向けにITコンサルティングおよびAI活用支援をより強化すべく、2025年7月に福岡オフィスを開設いたしました。

【職務概要】
本ポジションでは、プロジェクトマネージャーとしてデータ分析・AI活用案件をリードし、金融業界の多様な顧客に対してデータサイエンスを起点とした価値提供を担っていただきます。
ジュニア ミドルクラスのデータサイエンティストとチームを組みながら、分析戦略の設計・提案から、モデル構築、実装、運用設計（MLOps）までを一貫して主導。さらに、実務を通じて得た知見や技術資産を基に、当社独自の技術パッケージや自社プロダクトの創出にも関わっていただきます。
金融業界の幅広い業種・領域に触れながら、分析×ビジネスを結ぶ上流工程から現場実装までを横断的に担えるポジションです。

【プロジェクト体制】
2名〜6名程度でチーミング

【具体的な業務内容】
・金融機関向けのデータ分析・AIプロジェクトにおける技術リードおよびプロジェクトマネジメント
・テーブルデータを中心とした機械学習モデルの設計・構築・評価の全体統括
・Pythonを用いたデータ処理、特徴量エンジニアリング、評価設計の高度化・標準化
・本番運用を見据えたMLOps設計、モデルの継続的改善と運用支援
・AIコンサルタントや顧客と連携した、分析方針の策定・技術提案・要件定義
・ジュニア・ミドル層のデータサイエンティストへの技術的支援・コードレビュー・育成
・社内外で再利用可能な分析パターン・技術資産・プロダクトの企画・設計・蓄積

【プロジェクト事例】
・銀行における市場分析モデルの開発・運用支援
・銀行におけるAutoMLツールの評価・導入に向けた技術検証
・金融事務の効率化を目的とした生成AIの業務適用支援（自社プロダクトを活用）
・金融機関における機械学習モデル開発に向けたデータ前処理・分析支援
・データ分析基盤構想におけるモデル実装・評価フローの設計・技術検討
・金融グループ横断でのデータ活用に向けたモデリング実証（PoC）支援

・M&A戦略の策定および実行をリードし、事業開発を推進する。
・ディールソーシング、バリュエーション、契約交渉など、M&Aプロセス全体をハンズオンで遂行。
・チームを率いて、部門横断的な協力を促進し、プロジェクトの成功を確保。
・市場動向や規制変更を把握し、戦略に反映。
・クライアントやステークホルダーとの強固な関係構築。

Job Description:
・Lead the formulation and execution of M&A strategies and drive business development.
・Execute the entire M&A process hands-on, including deal sourcing, valuation, and contract negotiations.
・Lead teams, facilitate cross-functional collaboration, and ensure successful project delivery.
・Monitor market trends and regulatory changes, incorporating insights into strategic planning.
・Build and maintain strong relationships with clients and key stakeholders.

Are you a visionary thinker with a passion for driving organizational change and innovation Are you fascinated by the intricate workings of businesses and eager to help customers navigate complex challenges Then we have a unique opportunity for you as a Business Strategy Consultant.

In this role, you will lead and guide dynamic consulting projects that involve strategic planning, organizational restructuring, and effective management to optimize business efficiencies. You will work collaboratively with senior management at customer organizations, analyzing their businesses and providing innovative recommendations for enhancements and improvements.

As a Business Strategy Consultant, you will have the opportunity to make a real impact. You will build strong relationships with customers, conducting interviews and gathering relevant data to gain invaluable insights into their organizations.

You will conduct market research, analyzing industry trends and evaluating the market landscape to identify growth opportunities and mitigate risks. With your keen eye for detail, you will assess the customer’s current business operations, processes, and systems to identify areas for improvement and drive lasting change.

Using your understanding of the customer’s unique needs and goals, you will develop comprehensive strategies and action plans that drive transformative results. But the job doesn’t end there - you will also monitor the progress of implemented strategies and measure their impact on key performance indicators (KPIs), ensuring that your customers achieve the best possible outcomes.

Our consultants are restless for innovation. They are at the edge of technology, changing the way our customers implement business solutions so, if you’re a problem-solver, an innovative thinker, and a self-starter with a passion high impact assignments which align technology to business outcomes, then we want to hear from you! Apply today to join our dynamic team that has a host of exciting projects and customers waiting for you to work with them to solve complex transformation puzzles through technology.

変革を要望する金融業界お客様の経営層から部門エグゼクティブをカウンターパートに、
業務変革・改革をテーマにプロジェクトの立ち上げからその後リードをします。
今回の募集では、マネージャーからディレクターまでのタイトルで採用を行います。
採用された場合、各タイトル相応の裁量、処遇・待遇でお迎えいたします。

全業界のお客様に対して、ニュースコープで事業企画・立案・推進に取り組んでいます。
本ポジションでは、金融業界のお客様に特化して業務を遂行します。

コアミッションは下記2つ
・Consult Partnerと協働で新規事業（プロジェクト）の立ち上げ
・業務変革/改革のコンサルティングプロジェクトのリードやPMOとしての支援
これらのミッションの達成が、お客様の付加価値を向上させ、市場における更なる競争力を提供すると考えています。

【プロジェクト事例】
・金融、保険、製造、流通、小売業界における変革コンサルティング
・各業界におけるIT構造・組織改革コンサルティング
この他にも多くの案件がありますので、面談で事例を共有できればと思います。

【注力している業界】
コンサルトビジネス推進事業部では、金融、保険、製造、流通、小売業界をコアインダストリーとして強化を図っております。

【仕事内容】
●ガバナンス体制
・取締役会実効性評価の第三者評価
・取締役会、指名報酬委員会の改革支援
・機関設計の変更支援
・子会社の管理体制構築
●役員報酬
・役員報酬・株式報酬制度の設計
●役員指名
・取締役・経営陣の選任基準・プロセスの設計
・経営陣のサクセッションプランの策定

【業務やこの求人の特徴】
・募集背景にも記載の外部環境のもと、企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードや一般的なガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況の応じた提案が必要となります。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
・配属先の当社のコンサルティング部門のコーポレートガバナンスチームでは、「取締役会の改革（実効性評価や事務局支援）」「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「株主対応（アクティビストや同意なきM&Aへの対応）」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当社のコンサルティング部門ではFA業務（M&A）も扱っており、一定期間在籍後においては本人の希望によってFA案件にもアサインすることができます。ガバナンス領域だけでなくM&A・ファイナンス領域の知識・経験を積むことがで、今後のキャリアの選択肢を幅広く持つことが可能です。

当社ではグループ全体を俯瞰し、グループ内のどこかで問題が起きた時の対応力、グループ横断での取り組みを強化することが急務になっており、そのうえでグループ各社の事業ポートフォリオを含む事業戦略を策定する機能を強化する方針です。

【職務内容（例）】
●パーパス、事業戦略、強みや競合等を理解した上で、グループ各社の価値最大化に向けた戦略の立案　
●事業の要不要を判断・特定し、同社役員を含む関係者との合意形成を図る。
●事業の追加・削減に留まらない機能再編の提案。
●グループ各社のシナジー創出のためのコミュニケーションをファシリテートし、利害を調整する。
●策定した事業戦略に基づく経営管理。

【補足】
●各社の事業で関連する部分、相互補完が効く部分があれば、各社のシナジーを実現すべくコミュニケーションをファシリテートし、利益を創出する。逆に分野調整が必要な部分があれば利害関係の調整を行う。

【組織のミッション】
・制度決算(連結決算)の遂行
・公開企業としての適切な会計処理および開示の検討
・会計論点の検討を通じた、投資案件・資金化案件等の企業活動に対する対応(事前検討、経営判断の基礎提供等)

【業務内容】
連結決算に関する業務全般
・子会社・関連会社の決定および情報収集（Reporting Packageのひな形作成、コミュニケーション、会計処理の検討など）
・連結財務諸表（BS/PL/SS/CF/注記）の作成
・有価証券（四半期）報告書、決算短信、投資家説明会資料、他開示資料の検討・作成
・各種決算分析資料の作成
投資、資産売却・資金化、資金調達等の経営判断に関する会計面からの助言

【本ポジションの魅力、得られるスキル、キャリアパス等】
グループ会社は、事業会社、投資会社など様々な事業領域にまたがっており、それぞれ特徴ある会計実務に携わることができます。また、前例のないことも多く発生するため、会計処理など深く検討する機会が多くあります。更に、世界規模で事業展開やステークホルダーが存在しているので、海外とのやり取りも多く発生し、グローバルな活動を実感できる仕事です。

【反響営業部門（完全反響）】
資産形成を検討するお客様に対して、不動産投資のコンサルティング営業をお任せします。マーケティング部が打ち出した広告やセミナー経由でお問い合わせをいただいたお客様に対し、反響対応から提案・成約まで一貫して担当します。

▼具体的には
・Webやセミナー経由での反響対応（アポイント獲得）
・資産形成、人生設計に関するヒアリング
・物件のご提案・シミュレーションの実施
・契約対応、購入後のフォロー

【新規開拓部門（新規開拓）】
資産形成に対して、潜在ニーズを抱えたお客様に対して不動産投資のコンサルティング営業をお任せします。
▼具体的には
・マーケティング思考を活かしたリスト作成やアポイント獲得
・資産形成、人生設計に関するヒアリング
・物件のご提案・シミュレーションの実施
・契約対応、購入後のフォロー

【このポジションでできること】
・ライフプランから逆算し資産形成のニーズ創出をする無形商材の営業スキルの習得
・資産価値の高い先進的な不動産を販売する有形商材の営業スキルの習得
・ハイクラス層への提案営業を通じたハイレベルな営業スキルの習得
・アポイント獲得〜アフターフォローまで、長期的な顧客関係構築に携わる経験
・不動産、金融など幅広い知識の習得
・若手でのマネジメント経験、早期のキャリアアップも可能
・実力主義の環境でスピーディーに昇格昇給（高収入も可能）

【配属部門（部門の魅力）】
各部門には複数のチームがあり、チーム単位で業務を進めます。多様な人材が活躍しており、エネルギッシュで仕事に前向きな社員が多く在籍しており、社員同士はライバルでもあり仲間であるという声が多く、切磋琢磨できる環境です。

グローバル法務コンプライアンス関連業務として、海外グループ会社の法務コンプライアンス態勢構築支援、モニタリング等を担う

・法務コンプライアンス関連の各種サブジェクトマター（マネーロンダリング、経済制裁、個人情報保護を含む情報セキュリティ、贈収賄防止、競争法等の専門領域）における海外グループ会社に対する態勢構築の指導支援、モニタリングの実施
・海外グループ会社の拠点担当として、現地法務コンプライアンスヘッドや所属メンバーとのさまざまな機会（対面・バーチャルミーティング等）を通じたコミュニケーション醸成
・その他、各種法務コンプライアンス関連業務

グローバル法務コンプライアンス関連業務のなかで、米欧を中心とした海外グループ会社におけるグループ全体に影響が生じうる重要な訴訟等に関する対応をメインで担う

・海外グループ会社における訴訟・政府調査等のインシデントに関する対応を支援・モニターする業務あるいは当社自らハイレベルの関与をする業務
・上記業務を遂行するうえで、専門性や対応経験を活かして必要に応じ自ら訴訟資料等を読み込んで外部弁護士等の関係者と打合せをしたり、社内関係者に共有、報告等する業務
・その他、各種法務コンプライアンス関連業務

・ファンド、社長を中心とする経営陣、従業員等とのコミュニケーションハブとしての機能
・取締役会・経営会議で議論する経営アジェンダ（/経営課題）のハンドル
・総務・経理・財務に加えて、予実管理、中期経営計画の実行等の経営企画（経営管理）業務も含めた管理・企画業務の全般的なマネジメント

【具体的な業務想定】
・経営企画業務（相応に実務発生の想定）
予算実績管理
月次（/四半期・年度）での予実績分析とマネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
中期経営計画の作成（作成に際しては社長・ファンドと協働）
PMI諸施策についての遂行の旗振り
その他経営管理業務全般

・経理業務（管理中心の想定）
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明

・財務業務（管理中心の想定）
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

・人事労務・総務業務（管理中心の想定）
人事関連業務
　人事評価
　採用
　労務管理
法務・コンプライアンス関連業務
　法的イシュー・コンプライアンスへの対応（介護業界固有のコンプライアンスイシューについては、コンプライアンス部長に管轄頂く想定）

【現状想定される全般経営テーマ】
・施設開設の推進
開設エリアの検討、開設用地の確保、開設に向けた人材の確保、入居者の確保、等

・介護施設に入居する障がい者数の増加
営業体制の拡充（営業人員の増強）、紹介先（相談支援専門員、行政、医療機関等）との連携強化、等

・離職率の低減
入社1年以内の離職率が40%と高く、採用後の早期離職が課題
面接プロセスの整備や入社後個別面談を実施し、入社前の業務想定とのギャップの解消及び早期離職リスクを低減、等

・コンプライアンス体制強化
不正請求・虐待対応体制は一定程度整備されているものの、全社的運用・業務フロー・監査体制には改善余地あり
全社横断のコンプライアンス部門を確立し、責任者・関連人材等を採用し体制を強化、内部監査の実施、等

【業務内容】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【仕事についての詳細】
何をやっているのか？
サプライチェーン・ロジスティクスチーム（SCM&Lチーム）は、当社のDX事業部において、以下の活動を行っています。
1. 最先端のデジタル技術を活用し、本当の意味でのクライアントのビジネス変革を主導するサプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自の方法論を用いて行っています。
2. 日本発・海外向けのシステムのグローバルロールアウトノウハウを持っており、日本企業の海外展開を支援しています。
3. ビジネスインテリジェンスにより複雑なプロセス・結果を解明し、クライアントのビジネス基盤の構造的な進化に取り組んでいます。
4. 出資先のスタートアップや研究所が保有する最先端技術を用いてクライアントのシステム自立支援、独自プロダクトの開発と販売を行っています。

当社で働く魅力
・ 大手小売業、SPA、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。
・ グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています
・ マネージャー、シニアマネージャーとして入社すると、即日当社の中核として、事業推進に携わることができます。 社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
・ 役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。自律的な組織運営を重視しており、積極的な経営関与を常に求めています。
・ 卒業者の中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘（出向含む）されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。

具体的なクライアントとカウンターパートの例
・ 雑貨小売業のオーナー社長
・ スーパーマーケットチェーンの執行役員
・ 大手物流会社の専務・執行役員
・ 大手鉄道会社のCXO
・ 大手化粧品会社の社長・IT本部長
・ 日用品メーカーオーナー社長

やりがい
・ 即日即戦力として扱われます。社内ルールをインストールしたのち、入社2日目でクライアントの役員に紹介され、そのままプロジェクトに参画しました。ドキュメントの類も揃っており、チームメンバーも協力的で的確な情報共有をしてくれる点でウェルカムな雰囲気を感じました。着任後1週間で経営層への報告、クライアント役員とのコミュニケーションに至るスピード感があります。プロジェクト内で発生した課題は、経営層へ迅速に報告され、クライアントの役員との会食やそこで話す内容のまとめ、関連するチームリーダーのアサインが進行します。このあたりの進行の深さやスピード感は、クライアントにとことんコミットする当社の特徴です。とことん向き合うのも自由、自分で限界を決めてそれ以上やらないのも自由というカルチャーの中で、自分がどこまでやれるのか、限界突破にチャレンジできる環境です。
・ 最近ですが、2年以上携わったプロジェクトで、不具合が発生しながらも新機能のリリースが完了し、業務改革の一端を担うことができました。参画当初は分からないことも多く、降ってきたタスクをこなす業務が多かったのですが、徐々にクライアントから名前を覚えてもらい、頼ってもらえることも多くなりました。プロジェクトを離任する際には、お客様から個別に感謝のメッセージを頂けたことも、励みになっています。
・ システムが業務にハマったときにやりがいを感じます。システムエンジニアの本質的な仕事は業務のモデル化であり、業務・課題・解決をシステムに落とすことで可視化・効率化してその提案で実際に業務が回るところまでが責任の範囲だと思っています。その過程の業務を正確に切り出すことができたり、その処理やデータ、システムに良い名前を付けることができたり、そして、その名前を共通言語としてクライアントと会話をしながらシステムを作り上げることができた時はもちろんのこと、実際にそのシステムで業務が周りはじめ、そのシステムの業務上の新たな課題を発見することができた時、責任を果たせたと実感し、大きなやりがいを感じることができます。
・ どんなに困難な状況も乗り越えて最後までやり切ったときでしょうか。やはり中途半端に終わると誰でも納得いく仕事ができたとは言い切れないですよね。当社は少数精鋭な分、個々に求められるスキルや難易度は高いと感じます。しかし、クライアントと共に乗り越え、自身だけなくクライアントも共に成長を感じられたときは、非常にやりがいを感じます。

【選考フロー】
書類選考→適性検査→1次面接→2時面接→最終面接→オファー

【業務内容】
1：開発プロジェクトの進行管理
・要求ヒアリング 要件定義までを主体的に担っていただく
・能動的なコミュニケーション、巻き込み力
・開発業務を実装するためクライアントへの課題把握を継続的にリード
2：システムの設計、構造のドキュメント化
・システム構築のための状況把握（要求事項の整理、要件定義、設計）
・開発メンバーとの意思疎通
・D2C、システム構築
・ECサイト、モール開発の経験があると良さそう
・SQLを活用して、データ加工やクライアントのデータを抽出、整理
3：大手AI企業との協業エンジニアリング
・世界トップレベルのエンジニアと同じチームで開発

【プロジェクトの一例】
・EC／アプリ：オンライン受注／予約システムの開発、ユーザーが利用するスマフォアプリの開発
・業務システム：店舗の受注／接客システムの開発、従業員が利用する店舗ポータル・業務用アプリの開発
・顧客基盤：基幹システムと顧客情報/業績/KPIを管理し活用する基盤の開発

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

大手企業様の経営戦略の策定・実行を含めて、経営直下から入り込みクライアント様の事業拡大のサポートをしていきます。経営視点からの会社成長のためのステップを考え、フレームワークにこだわらずに、ご自身の発想で、クライアント様が更なる高みを目指すためにどうしたらいいのかを考えて頂く、外部コンサルティング（全体像のアイディア）と社内コンサルティング（実行支援）を掛け合わせた、経営支援ポジションとなります。
【業務内容】
今回の新規事業立上げでは、経営戦略に直結するSCM領域において、日本マーケットに変革をもたらすためにAIソリューションを海外パートナーと手を組み、日本マーケットへのローカライズと導入をリードしていただきます。語学力を活かすだけではなく、実際に海外案件や海外出張等もありますので、グローバルにご活躍されたい方にご挑戦頂きたいポジションとなります。
新規ビジネスだけではなく、グローバルロールアウト案件で海外への出張もございます。（経営×DX×業務コンサルティング）
【案件例】
-サプライチェーン、マーチャンダイジングのシステム開発を独自のビジネス変革手法を用いたリード
-大手企業のグローバル展開におけるSCM構築および仕組み作り
-大手企業様の売上拡大を目指したSCM拡大の構想と実現
-SCM最適化による経営戦略の実現を実行するため、クライアント様内部の各部門（物流/MD/店舗運営等）の業務改革の実行

主に以下の仕事が同時並行的にありまして、時と場合によって比重が変わりますが、全てこなせる柔軟性を持つ方が理想的です。

(1) VC
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・ 投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(2)PE
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップ、経営者探しなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(3) アドバイザー業務
様々なアドバイザリー業務を行い、月額などで企業様からフィーをいただくことがございます。
・事業アドバイザリー：実際の例としては、某上場企業の新規事業の立ち上げ支援
・財務アドバイザリー：実際の例としては、某上場準備中企業のIPO準備の支援
・ファンドアドバイザリー：実際の例としては、CVC立ち上げの支援