金融フロント、1400〜1600万の転職求人

4,215 件

同社グループは、2026年度からの3年間で約1,000億円規模のデジタル投資を行い、AIを軸とした変革を進めています。テクノロジー開発チームでは、生成AI／AIエージェントを使ったプロダクトをすでに複数本番リリースし、運用・改善しながら、新規PoCも並行して立ち上げています。内製開発が前提で、モデルの検証からエージェント・基盤・UIまで自分たちで手を動かして作っている組織です。

プロダクトと開発チームが増え、複数のチームが同時に走るフェーズに入りました。各チームがそれぞれにモデル選定・RAG構成・評価・ガードレールを検討するなかで、技術的な意思決定やアーキテクチャの水準をチーム横断で引き上げ、得られた知見を組織全体で再利用できる形にしていくことの重要性が高まっています。

そこで、特定の1プロダクトのオーナーではなく、複数の開発チームを横断して技術的に支援し、本番に耐えるアーキテクチャを設計し、再利用できる技術知見を標準化・展開する 組織全体の生成AI開発力を底上げする技術リードを募集します。

テクノロジーチームにて、社内外の生成AIプロダクトに関わる各開発チームを横断的に技術支援するソリューションテックリードのポジションです。技術評価・アーキテクチャ設計・知見の標準化を通じて、組織全体の生成AI開発力を引き上げていただきます。

自らコードを書くことよりも、技術的な知見をもとに横断で設計・評価・意思決定を支え、開発チームを牽引することが主な役割です。

具体的な業務内容:
1. 技術評価・本番導入判断
- 生成AI関連技術の調査、PoC設計、技術評価、本番導入判断（Go/No-Go）
- 要件・ユースケースに応じたLLM選定と方式設計
- RAG・エージェント・プロンプト・評価(eval)・ガードレール等の技術選定
- AIアプリケーションの品質管理支援

2. アーキテクチャ設計・レビュー
- プロダクト／案件横断のアーキテクチャレビュー・設計
- セキュリティ・可用性・監査性・コストを考慮した本番アーキテクチャ設計

3. 技術知見の標準化・展開
- 共通基盤／共通部品／設計ガイドライン／技術標準の設計と、各プロダクトへの適用可否判断・整備
- 開発チーム向けのナレッジ共有、勉強会、技術相談への対応
- 取り組みの社内外への発信（登壇・記事等）

4. 関係者連携
- ベンダー・関係部署との技術折衝

※ご経験に応じて、上記のいずれかの業務をお任せします

使用ツール:
開発・コード分析：Claude Code（in VS Code）、GitLab
クラウド：AWS／Azure／GCP
コミュニケーション：Teams、Slack、Outlook
バックログ・タスク管理：Jira、Planner、OneNote

ポジションの魅力:
1. 1プロダクトではなく、開発組織全体の技術水準を動かせる
「自分のチームの成果」ではなく「複数チームがどれだけ速く・堅く作れるか」がインパクトになるポジションです。共通基盤・共通部品・設計ガイドラインを整備し、各プロダクトへの適用可否を判断していくことで、組織全体の生産性を底上げできます。技術力を土台に、レバレッジの効く仕事に集中できます。

2. 最新モデル・新技術を、PoCで終わらせず本番導入判断まで持っていける
新しいモデルや機能を早い段階で評価できる環境があり、海外の専門チームからの最新事例も入ってきます。ただ試すだけでなく、「これは本番のセキュリティ・可用性・監査性・コスト要件を満たすのか」を見極め、Go/No-Goを技術的根拠で示すところまでを担います。同社のような金融機関の本番環境という、非機能要件が厳しい土俵で技術選定に責任を持てます。

3. 内製・裁量・強いメンバー
エンジニア、データサイエンティスト、デザイナー、ビジネスが近い距離で、内製で手を動かしている組織です。RAG／エージェント／プロンプト／評価／ガードレールといった技術要素の選定を、現場の開発者と議論しながら主導できます。開発ツールも Claude Codeを含め、生産性を重視した構成です。

不動産投資を変え、社会を変えることをミッションに、デジタル技術を活用し、急成長を遂げている不動産テック企業でのポジションです。事業規模の急拡大と取り扱うファンド・スキームの多様化に伴い、財務戦略およびファンド運用管理のさらなる強化が不可欠となっています。そこで今回、ファンドの安定的な期中運用をファイナンス・リスク管理面から支える「ストラクチャードファイナンス部門」のマネージャー候補を募集します。

【具体的な業務】
期中運用におけるファンドおよび保有案件のストラクチャードファイナンス管理全般を担当していただきます。金利環境の変化や市場動向をタイムリーに捉え、PL/CFインパクトの可視化やコベナンツ遵守のモニタリングを通じて、適切なリスクコントロールを推進します。

1. 期中ローン・ファイナンス管理
* 借入金（シニア・メザニン等）の期中管理全般
* 金利変動等に伴うPL/CFへの影響シミュレーションおよびシナリオ分析
* 返済スケジュール、リファイナンス時期の管理および実行計画の立案
2. リスク管理・コベナンツモニタリング
* 融資契約に基づく各種財務コベナンツ（LTV、DSCR等）の継続的なモニタリングと管理
* 金融機関（レンダー）への定期報告（サービシングレポート等の策定支援・提出）および各種交渉・対応
* ポートフォリオ全体における財務リスクの抽出と改善策の立案
3. スキーム運用・関係部署連携
* 不特法（クラウドファンディング）、GK-TK、TMK、オンバランス等、多様な投資スキームに応じた財務・資金管理
* AM担当者や経理財務チーム、各種専門家（弁護士・会計士等）と連携した期中運用の健全性維持

※スキーム：不特法（クラウドファンディング）、GK-TK、TMK、オンバランス
※アセットタイプ：レジデンス、物流、ホテル、ヘルスケア（老人ホーム）等
※投資家：国内一般投資家（クラウドファンディング）、国内機関投資家、富裕層投資家、海外機関投資家

【ポジション・部門の魅力】
入社後は、期中プロジェクトにおけるローン管理（金利変動に伴うPL/CFへの影響分析、リスク管理、コベナンツモニタリング等）を中心に、資金調達スキームの最適化やポートフォリオのリスクコントロールを管掌していただきます。財務と不動産運用を繋ぐコアメンバーとして、金融機関や投資家からの信頼を強固にし、事業成長を加速させる重要ポジションです。

【ポジションの魅力】
・大手クライアントと100％直取引、戦略策定から実行支援まで裁量大きく関与可能
・建設/不動産業界の変革をリードする実践機会
・建設/不動産業界向けのチーム拡大期に中核メンバーとして参画

【仕事内容】
建設/不動産業界大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事いただきます。

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

【プロジェクト事例】
・大手企業：大型再開発におけるスマートビル企画・設計支援
・大手企業：設備運用業務改善支援
・大手企業：地方拠点の自立運営・多棟管理モデル構想支援

・基準価額算出
・ファンド監査対応
・新規ファンド設定対応
当社が営む事業に係る各種業務、およびそれらから派生する業務となり
ます。（但し、将来において当社においては所属または職務等の変更、お
よび国内外問わずグループ会社、その他の会社における業務を行うこと
がございます。）

- 現況を構造的に整理したうえで、インパクトが大きい優先度が高いイシューを特定し、成果までコミット
- 既存パートナーと商流の棚卸し、優先市場と収益仮説の設計
- 業界団体、金融機関、事業会社等との提携開拓と条件交渉
- 最初の提案、商談、導入、収益化までを自ら突破し、再現可能な営業・事業開発の型にする
- プロダクト・CS・コーポレートと連携した提供価値、契約、運用の設計
- 主要KPIとパイプラインを可視化し、経営会議で意思決定を促す

入社後に期待する成果

-最初の30日：**既存提携、顧客、契約、収益構造を把握し、最初に向き合う市場と権限範囲をCEOと合意する
- 90日：**優先する事業仮説で提案・商談・検証を自走し、継続判断に必要な顧客・収益の証拠を得る
- 半年：**収益化した提携または事業チャネルを一つ以上つくり、再現可能なパイプラインと運用をチームへ移せる状態にする

具体的な業務
経理AXサービスを導入いただいたエンタープライズ企業に対し、単なるシステム導入にとどまらない、全社的な業務フローの再構築（BPR）やチェンジマネジメントを伴走型で支援します。
大手企業特有の複雑な業務要件や多様なステークホルダーを巻き込み、請求書や領収書といった証憑書類が関わる全社の業務プロセスの変革をリードします。

【主な業務内容】
▼エンタープライズ企業向けの導入支援とプロジェクトマネジメント
　数カ月 1年単位の長期プロジェクトとして、複数部門やグループ会社を巻き込んだ導入計画の策定と実行推進

▼現状の業務プロセスの可視化とBPRのコンサルティング
　既存の業務や周辺システムとの最適な連携や運用フローの設計

▼意思決定層や多様なステークホルダーとの合意形成・チェンジマネジメント
　経理・財務部門の責任者や情報システム部門など、各部門の利害を調整し、現場の行動変容を促す施策の立案・実行

▼エンタープライズ顧客特有の高度な要望の抽出とプロダクトフィードバック
　開発部門やプロダクトマネジャーと連携し、大手企業の運用に耐えうる機能改善や新機能開発をけん引

▼事業拡大に向けた戦略的アカウントプランニング
　導入部門から他部門・グループ企業への全社展開や、アップセル／クロスセルの戦略立案と実行

【エンタープライズ領域ならではの活動の詳細】
対面する顧客：経理・財務部門の部長・役員クラスや、全社DXを推進する経営企画部門、情報システム部門などが中心です。
商談のスタイル：日々の細かい定例ミーティングに加え、定期でのステアリングコミッティ（経営層向け報告会）などを実施し、中長期的なロードマップの進捗管理と価値提案を行います。

【現場の雰囲気】
チームでの朝会や定期的な1on1ミーティングを行っており、情報共有や相談がしやすい環境です。一方で日々の業務は自主性を大事にしており、裁量を持って働けます。
「顧客にとって最適な運用は何か」を自ら仮説立てし、チーム内で意見を求め合ったり、必要に応じて開発部門とディスカッションしたりと、自らの意志と意図を持って動いています。

【食品流通業界の経営改善をサポート！提案力とプロジェクト推進力を活かせるポジション】
当社は、社内ベンチャーとして設立され、店舗に対して包括的な支援サービスを提供する総合商社です。
食品流通業界の経営者を支援し、経営改善や事業成長に向けた提案やプロジェクト推進をお任せします。

【詳細】
●事業の方向性に沿った営業戦略を構築
●上高、利益率、受注率、顧客数などの設定と進捗管理
●チームマネジメント
●クライアントの事業成長を見据えた中長期的なプランを策定
●クオリティとコストを両立した最適な仕入先を提案
●効率的で安定した物流システムを構築・改善
●クライアントと定期的に対話し、課題解決策提示

【やりがい】
●多彩なクライアントとの連携…外食、ホテル、ブライダル、介護施設、給食事業者、アミューズメント業界など、様々な業界の経営者と直接関わり、幅広い課題に対応可能。
●チームでの取り組み…チーム体制で約5社のクライアントを担当。各メンバーが専門分野を活かし、役割分担しながら効率的かつ質の高いサポートを提供できる環境。情報共有や協力体制が整っているため、安心して仕事に取り組むことが可能。

経営戦略部 副部長として、全社の成長戦略・経営方針の立案から実行支援までを一気通貫で担っていただきます。特定の事業に閉じず、経営課題に応じて全社最適の視点でテーマを設定し、事業領域を横断しながら臨機応変にプロジェクトを推進いただく、裁量の大きいポジションです。

【具体的な業務内容】

・全社の成長戦略／事業戦略の立案と実行支援
・各事業ブランドの経営数値分析（美容・メディカル等、幅広い業態を対象）
・会社の重点方針（CRM高度化、マルチブランディング戦略等）に沿ったプロジェクトの企画・推進
・現場（店舗マネジャー／院長）や専門チーム（M&A等）と連携した実行支援
・ロンジェビティ戦略に基づく全社リブランディングに向けた各種施策の設計・実行
・グループ関連会社（オンライン診療・オンライン通販等）の事業運営支援・事業管理

＜このポジションで得られるもの＞

・経営陣の意思決定に直接関与し、全社横断の戦略立案から実行までを一気通貫で経験できる環境
・CRM・リブランディング・新規事業／業態開発など、「経営を動かした」再現性のある実績
・日本最大のクリニックフランチャイズを有する上場企業における経営の最前線でのキャリア構築

【About the Role】
Our company is seeking a temporary Operations & Administrative Associate to support the day-to-day business, operational, and administrative needs of our Tokyo office. Working closely with AVJ leadership, US corporate teams, and external service providers, you will ensure efficient operations across the Japan business. This flexible role supports AVJ through its next growth stage, with potential to evolve into a broader or permanent role based on performance and business needs.


【What You’ll Do】

〜Operations & Office Administration〜
Support day-to-day Tokyo office operations, including facilities, equipment, supplies, and vendor management.
Coordinate new hire onboarding, system access, workspace setup, and orientation materials.
Manage relationships with external providers across accounting, legal, payroll, and facilities.
Support compliance with local employment laws, labor regulations, and corporate governance requirements.
Organize and maintain company contracts, critical records, and filing systems.

〜Financial Administration & Business Operations〜
Handle AP/AR processes: review vendor invoices, coordinate approvals, process payments, and track receivables.
Prepare leadership expense reports, manage petty cash, and reconcile corporate cards.
Partner with US finance teams and local tax accountants for monthly close, audits, tax filings, and financial compliance.
Drive continuous improvement of financial workflows and approval processes.

〜Projects, AI & Continuous Improvement〜
Support planning and execution for office events, investor gatherings, board meetings, and team offsites.
Conduct research, analysis, and tracking for special leadership projects and cross-functional deliverables.
Identify operational bottlenecks and implement practical, scalable solutions.
Leverage AI tools and productivity platforms to automate routine tasks, optimize scheduling, streamline documentation, and enhance overall office efficiency.

【業務概要】
創業以来、着実な成長を続けてきた同社は、近年、クライアントの変革ニーズの高まりを背景に、事業の成長スピードをさらに加速させています。これまで同社は、基幹システム刷新やIT企画・構想策定を起点とした企業変革を数多く支援し、経営判断を伴う重要プロジェクトにおいて高い評価を得てきました。一方で、多くの経営者との対話を通じて、「システム導入ありき」ではなく、経営課題や事業課題を起点に変革を構想し、その実現手段として業務改革やIT戦略を描いてほしいという期待が大きいことを強く実感しています。そこで当部門では、IT企画・構想策定にとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した業務改革や組織変革まで支援領域を拡大し、「経営・業務・ITを一体でデザインする変革コンサルティング」を新たな成長領域として強化していきます。本ポジションは、その中核メンバーとしての役割を担うことが期待されています。企業を取り巻く環境は、生成AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な進化により、大きな転換期を迎えています。レガシーシステム刷新やDX推進だけでは競争優位は生み出せず、経営戦略を踏まえた業務・組織・IT全体の将来像（To-Be）を描き、その実現に向けたロードマップを設計することが、これまで以上に重要になっています。同社は、特定のプロダクトやベンダーに依存しない「ソリューションフリー」の立場を貫いています。AI、クラウド、ERPをはじめとする多様なテクノロジーをフラットに評価し、クライアントにとって最適な変革シナリオを描けることが強みです。手段ありきではなく、本質的な経営課題に向き合いながら、企業変革を構想・実現まで支援しています。事業会社でDXや基幹システム刷新、業務改革プロジェクトの当事者として取り組んできた方の中には、「発注者としてベンダーやコンサルをマネジメントするだけでなく、自ら変革の構想を描き、本質的な業務設計や課題解決をリードしたい」「一社だけではなく、さまざまな企業の変革に携わり、自身の経験や知見をより広く活かしたい」「型にはまったテンプレート導入ではなく、真の課題解決に挑みたい」と感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。同社は今まさに、基幹システム刷新を起点としながら、AI時代における業務改革や組織戦略にまで踏み込んだ「企業変革の構想」を描き切る組織へと進化しています。事業会社で培われた現場感覚やプロジェクト推進力を強みとして、客観的・中立的な立場からクライアントに寄り添い、経営・業務・ITを横断した変革をリードしていただける新たな仲間を募集しています。

【具体的な業務内容】
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているクライアントと一緒に、目指すべき将来像（ブループリント）を描き、それを実現するための業務・ITの姿を定義すること、ゴールの実現を伴走支援することがミッションです。事業会社の現場や意思決定のリアル（理想と現実のギャップ、現場の抵抗感、社内合意形成の難しさ）を知っているからこそ、「絵に描いた餅」で終わるロジック提案ではなく、経営層から現場までを巻き込んで「本当に動く変革ストーリー」を定義し、実行へと伴走することができます。
1. クライアントが目指すビジョンや経営課題の整理
2. 現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言
3. 全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計
4. ITでの実現領域のソリューション選定・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
5. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。

【案件事例】
* 総合商社｜全社調達DX・業務改革構想: 属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進
* 大手飲食チェーン｜店舗業務AX構想: 品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定
* リサイクル企業｜営業改革・販売DX構想: 販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援
* プラント・物流企業｜DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定: 新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計

【ポジション・部門の魅力】
クライアントに対し、コンサルタントが提言したことが現実のものとなり、組織の変革に直接貢献できることが、この仕事の大きな醍醐味です。向かう先は企業の経営層や事業部門長であり、対象は全社や組織全体です。既成のテンプレートを機械的にあてはめるのではなく、目の前のクライアントにとって何がベストなのかをゼロベースで論理的に考え抜き、描いた変革プランによってクライアントの意思決定が促され、現場が実際に動き出した瞬間に大きなやりがいを感じられます。同社には同社製品の売上ノルマも、特定のソリューションを押し付ける制約もありません。完全に独立した「中立的な立場」から最適な手段を選択し、最上流の構想策定から現場の業務定着、さらには難度の高い社内合意形成まで、クライアントの課題に一貫して寄り添い、共に伴走できる環境が整っています。
トランスフォーメーションプランニング部には、SIer、事業会社、コンサルティング会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。事業会社での変革推進の苦労や難しさを知るメンバーも多く、互いの知見をリスペクトしながらフラットに議論できる風土があります。組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のためにグループ制を導入しています。1グループは10名前後で、全員の顔が見える大きさです。グループリーダーは、プロジェクトにはスーパーバイザーとして参画しながら、メンバー一人ひとりの業務やキャリアに寄り添います。アサインにおいても、個々の志向や成長テーマを踏まえ、挑戦機会を意図的に設計しながら、本人の意向と組織としての最適配置の両立を図っています。グループ単位では、個人の成長や、業務上の悩み・知見を共有する場を設けており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる環境があります。また、グループ横断で、メンバー同士の交流と自己研鑽のために活動するチームがあり、親睦イベントや勉強会を定期的に開催しています。このように、新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。

事業・組織の急成長に伴い、情報セキュリティに求められる役割も「IT管理」から「経営リスクマネジメント」へ大きく変化しています。
現在も情報システム機能は存在していますが、今後はAI活用・ゼロトラスト・海外拠点・M&A・IPOなど、新たなリスクに対応できる情報セキュリティガバナンスの構築が急務となっています。
情報セキュリティポリシーの策定からグループ全体のガバナンス、AI時代に対応したセキュリティ戦略まで、経営陣とともに会社全体のセキュリティレベルを引き上げていただくポジションです。

組織構成:
開発本部配下で、情報システム・インフラ・セキュリティ領域を担当いただきます。情報システム担当者や各部門と連携しながら、国内外グループ会社を横断した情報セキュリティ体制を構築いただきます。

具体的な業務内容:
会社全体の情報セキュリティ戦略を設計し、経営リスクを最小化することがミッションです。
●セキュリティ戦略・ガバナンス
・全社情報セキュリティ戦略策定
・情報セキュリティポリシー整備
・情報資産管理
・海外拠点リスク管理
・ゼロトラストアーキテクチャ推進
・ISMS運営・高度化
・グループ会社を含めた情報統制

●サイバーセキュリティ
・サイバー攻撃対策
・SOC運営方針策定
・EDR/XDR導入推進
・脆弱性管理
・セキュリティインシデント対応
・BCP/DR整備

●AIガバナンス
・生成AI利用ルール策定
・AI利用リスク管理
・機密情報管理
・AIセキュリティガイドライン策定
・AI活用推進部門との連携

●経営支援
・経営陣へのリスクレポート
・セキュリティ投資計画策定
・全社セキュリティ文化醸成

やりがい:
●会社のセキュリティ戦略をゼロから設計できる
完成された環境ではなく、IPO・M&A・AI時代に対応する次世代のセキュリティ体制を構築できます。
●経営直下で意思決定に関われる
単なるIT部門ではなく、経営判断に直結するリスクマネジメントを担います。
●グローバル×AIという最先端領域
海外拠点、AI、SaaS、M&Aなど、最先端の経営テーマに携われます。
●グループ会社を統括するスケール
グループ会社全体の情報セキュリティガバナンスを構築できます。

●仕事概要
業界特化のデリバリーチームの新設に伴い、専門性を武器に現場を牽引する立ち上げメンバー・責任者を募集します。
組織の成長に合わせて、早期にチームリード・パートナーといった経営領域を目指せる絶好の機会です。

●仕事内容
当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織である「インダストリーフォーカスユニット」を新たに立ち上げております。
コンシューマー（消費財・小売・不動産）の深い知見と幅広いコンサルティング経験を駆使し、新規事業創出やDX/AI、M&Aといった当社が得意とするプロジェクトを獲得し、ソリューションを一歩踏み込んだ形で提供していただくポジションです。

【当ポジションについて】
深いインダストリー知見と多様な課題解決実績を持つコンサルタントで構成された専門チームにて、各業界を牽引するトップ企業との関係・取引強化に取り組んでいただきます。
当チームは2023年11月に発足し、クライアントの経営課題解決を通じて業界の革新と成長を牽引することを目指しています。
社内においても、コンサルティング部門全体のセールスおよびデリバリーに大きく貢献している注力部門です。
現在は組織の成長段階にあるため、チームの方向性決定や組織づくりにも自身の意見を反映しやすく、裁量をもって活躍いただける環境です。
高度な専門知識を活かしたプロジェクトデリバリーの主導にとどまらず、案件の継続・拡大や組織の成長を牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。

◆具体業務例
・コンサルティング案件のセールス活動、および専門知見を活かしたデリバリー
・業界特化型のコンサルティングナレッジ・ソリューションの研究開発、および社外発信活動
・業界チームの組織拡大に向けた戦略・計画立案、及び組織運営

◆プロジェクト事例
＜消費財領域＞
・グローバル展開する大手メーカーに対する、AI・IoTを活用した次世代プロダクト／サービスの企画・新規事業立ち上げ支援
・先端テクノロジーを活用した「ライフスタイルの再定義」や「未来の購買体験」の設計

＜小売領域＞
・店舗運営の完全デジタル化（次世代店舗モデル）や、AIを活用した「サプライチェーン最適化・需給予測システム」の導入支援
・リテールメディアの立ち上げや、エージェンティックコマースをはじめとする次世代購買体験の構築

＜不動産領域＞
・大手不動産デベロッパーやハウスメーカーと連携した、スマートシティや次世代街づくりプロジェクトの構想立案・実装支援
・AIを活用したアセット価値向上（ビル・施設のデジタルツイン化、エネルギー最適化、フィジカルAI導入の実証実験推進）

●仕事概要
新規立ち上げチームの責任者・立ち上げメンバー募集！
業界特化のデリバリーチームの新設に伴い、専門性を武器に現場を牽引する立ち上げメンバー・責任者を募集します。
組織の成長に合わせて、早期にチームリード・パートナーといった経営領域を目指せる絶好の機会です。

●仕事内容
当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織である「インダストリーフォーカスユニット」を新たに立ち上げております。
通信・ハイテク領域の深い知見と幅広いコンサルティング経験を駆使し、新規事業創出やDX/AI、M&Aといった当社が得意とするプロジェクトを獲得し、ソリューションを一歩踏み込んだ形で提供していただくポジションです。

【当ポジションについて】
深いインダストリー知見と多様な課題解決実績を持つコンサルタントで構成された専門チームにて、各業界を牽引するトップ企業との関係・取引強化に取り組んでいただきます。
当チームは2023年11月に発足し、クライアントの経営課題解決を通じて業界の革新と成長を牽引することを目指しています。
社内においても、コンサルティング部門全体のセールスおよびデリバリーに大きく貢献している注力部門です。
現在は組織の成長段階にあるため、チームの方向性決定や組織づくりにも自身の意見を反映しやすく、裁量をもって活躍いただける環境です。
高度な専門知識を活かしたプロジェクトデリバリーの主導にとどまらず、案件の継続・拡大や組織の成長を牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。

◇具体業務例
・コンサルティング案件のセールス活動、および専門知見を活かしたデリバリー
・業界特化型のコンサルティングナレッジ・ソリューションの研究開発、および社外発信活動
・業界チームの組織拡大に向けた戦略・計画立案、及び組織運営

コンサルティング事業の成長を加速させるため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織である「業界フォーカスユニット」を新たに立ち上げております。金融業界（銀行・証券）の深い知見と幅広いコンサルティング経験を駆使し、新規事業創出やDX/AI、M&Aといった得意とするプロジェクトにおいて、一歩踏み込んだソリューションの提案・デリバリーを中心にご担当いただくポジションです。
深いインダストリー知見と多様な課題解決実績を持つコンサルタントで構成された専門チームにて、各業界を牽引するトップ企業との関係・取引強化に取り組んでいただきます。当チームは2023年11月に発足し、クライアントの経営課題解決を通じて業界の革新と成長を牽引することを目指しています。コンサルティング部門全体のセールスおよびデリバリーに大きく貢献している注力部門です。
現在は組織の成長段階にあるため、チームの方向性決定や組織づくりにも自身の意見を反映しやすく、裁量をもって活躍いただける環境です。高度な専門知識を活かしたプロジェクトデリバリーを通じて顧客の厚い信頼を獲得し、そこから案件の継続・拡大や新規テーマの獲得へと繋げ、組織の成長を牽引するコアメンバーとしての活躍を期待しています。
具体業務例：
・専門知見を活かしたコンサルティング案件の提案・デリバリー（高品質な提案・デリバリーを通じた顧客からの信頼獲得と、それに伴う案件拡大・新規テーマの獲得を含む）
・業界特化型のコンサルティングナレッジ・ソリューションの研究開発、および社外発信活動
・業界チームの組織拡大に向けた戦略・計画立案、及び組織運営

自身の強みや適性、経営課題に応じて、以下いずれか（または複数）の領域において、事業もしくは経営推進機能の統括と組織マネジメントを担当いただきます。
1.事業部門
・各事業部門の統括
・KGI/KPIの設定・進捗管理・数値責任の遂行
・事業課題に対する戦略立案および実行推進
2.経営機能部門（新規事業・横断プロジェクト、マーケティング、事業企画など）
・新規事業や全社横断プロジェクトの推進
・他部門（経営陣、営業、マーケティング、プロダクト、バックオフィス等）と連携した全社最適の推進
3.事業部門もしくは経営機能部門の統括と組織マネジメント
・5名 数10名規模のチーム／部署のマネジメント、目標設定、評価、メンバー育成
・組織課題の特定および構造改革・業務プロセスの最適化

1. 経理・決算
グループの月次・四半期・年次決算の統括、決算早期化および精度向上
グループ連結決算体制の構築・運用、会計方針・勘定科目・決算処理ルールの整備・統一
店舗、ファーム、本社を含む部門別・事業別会計の高度化
固定資産、減価償却、引当金、税効果会計等の重要会計論点の整理
IPO に向けた IFRS(国際財務報告基準)への移行対応(会計方針の策定、差異分析、開示要件への対応等)
税理士との連携、税務申告・税務調査対応、経理業務のレビュー・証憑管理体制の構築

2. IPO 準備・監査法人・主幹事証券会社対応
IPO 準備の全体計画および財務経理領域のロードマップ策定
監査・ショートレビュー等への対応、監査指摘事項の管理、改善施策の実行
会計処理、関連当事者取引、子会社管理等の上場審査上の論点整理
経営陣、GP、監査法人、主幹事証券会社、弁護士、税理士等との連携
上場申請に必要な財務情報・管理資料・申請書類の作成

3. 予算・経営管理
年度予算、中期経営計画および事業計画の策定
月次予実管理、差異分析、着地見込みの作成および経営会議用レポートの整備
店舗別・事業別・法人別の収益管理、主要 KPI・管理会計指標の設計
経営陣・取締役会への財務分析、課題提起、改善提案
価格改定、コスト削減、新規施策等の財務的効果の分析

4. 財務・資金管理
資金繰り計画、キャッシュフロー、運転資金および設備投資資金の管理
金融機関対応、借入・返済条件、財務制限条項、担保・保証等の管理
デット・エクイティを含む資金調達方針の検討および実行支援
新規出店、退店、設備投資等に関する投資採算の検証

5. 内部統制・業務プロセス
財務報告に係る内部統制の構築・運用、決裁権限・職務分掌・承認フロー・支払管理等の整備
売上、現金、在庫、固定資産、経費、給与等の業務プロセスの可視化・改善
不正、誤謬、情報漏えい等のリスク管理
会計・経費・予算管理システム等の選定、導入および運用改善
独立した内部監査担当者または外部専門家と連携した内部監査体制の設計

6. 開示・IR
決算短信、有価証券報告書等の開示体制の構築
IPO 準備および上場後を見据えた IR 体制の整備
投資家、株主、金融機関向け財務資料の作成、エクイティストーリー・経営指標設計の支援
GP および取締役会への定期的な財務報告

7. M&A・事業投資
M&A、事業提携、新規事業等に関する財務分析
財務デューデリジェンス、バリュエーション、契約条件の検討支援
買収後の会計処理、管理体制および PMI の支援
新規出店、店舗閉鎖、設備投資等の投資回収計画の策定

8. 組織マネジメント・管理部門連携
既存経理メンバーの業務管理、指導・育成および採用計画の策定
経理財務部門の役割分担、組織構成、業務標準化・マニュアル化の推進
店舗、ファーム、営業、マーケティング、人事等との連携強化
総務、人事、法務等を含む管理部門横断の重要課題について、経営陣・各担当者と連携した体制整備

入社後 3 か月程度
既存の経理体制・決算業務・会計処理・資料管理状況の把握
各メンバーの業務内容、役割分担、月次決算・レビュー体制の再設計
監査開始に向けた必要資料・課題の整理、監査法人との連携
IPO 準備における財務経理領域の課題一覧・ロードマップ策定

入社後 6〜12 か月程度
月次決算の早期化、連結決算、予算・予実管理、資金繰り、経営報告資料の標準化
監査法人による監査への対応、会計方針・決裁権限・職務分掌・主要業務フローの整備
経理人材の育成、内部統制・開示・子会社管理の体制整備

【Associate/Senior Associate/Manager】
●オプション評価
・M&Aの検討における種類株式、条件付対価（アーンアウト）等の評価業務（評価モデルの構築、条件設定アドバイス等）
・財務報告におけるストックオプション、種類株式、条件付対価（アーンアウト）等の評価業務（評価モデルの構築、評価レビュー等）
（なお、本スキルを活用して、幅広く分析・評価にも関与可能）

業務概要:
アナリストレポートを通じた不適切な情報利用・伝達を防止する業務を担います。

具体的な業務:
・法人関係情報の内容を確認し、アナリストレポート発行の可否を判断する業務
・アナリストレポートの対象会社との利益相反の管理・開示業務
・IPO案件におけるプレディールリサーチレポートの発行に関連する業務 等

ポジションの魅力:
グループのビジネスグローバル化の推進に伴い、コンプライアンス部門、特にリサーチコントロール分野の存在感は大きくなっています。金融ビジネスを支える重要な管理機能として、専門性と英語力を活かしながら幅広い関係者と協働できるポジションです。

【業務概要】
半導体エッチング装置におけるプロセス戦略・マーケティング機能の中核として、市場・技術・顧客動向の分析に基づく製品戦略および開発計画の立案・提案を担うポジションです。
社内の開発・営業・関連部門および外部パートナーとの連携をリードし、戦略の具体化と実行を推進します。課長または主任クラスとしてチーム運営にも関与しつつ、自らもハンズオンで情報収集・仮説構築・提案活動を行うプレイングマネージャーとしての役割が期待されます。

【具体的な業務】
1. 企画・分析業務
市場動向、デバイス技術動向、顧客ニーズ、競合・学会情報などの収集・分析を行い、業界トレンドや顧客課題を把握します。これらの情報を基に、同社エッチング装置の製品戦略、差別化ポイント、開発方針の立案・提案を行います。
また、新たな技術・アプリケーション動向にも常にアンテナを張り、必要に応じて新規機能開発やテーマ提案を行い、開発部門と連携して具体化を推進します。技術面の細かい点については開発部門が担いますが、収集する情報によっては開発部門を介さず顧客および研究所と直接やり取りを行うことも多いです。

2. 連携・実行推進業務
立案した戦略や企画について、開発部門・営業部門・サービス部門および外部パートナーと連携し、具体的な開発計画や顧客提案へと落とし込み、実行を推進します。
また、プロジェクト全体を俯瞰しながら優先順位付けや課題整理を行い、関係者を巻き込みながら合意形成および進捗管理を担います。

【ポジション・部門の魅力】
組織横断で多くの関係者を巻き込みながら業務を推進するため、市場・技術・顧客を横断して戦略立案に関わりたい方、技術バックグラウンドを活かしながら、より上流で事業に貢献したい方、関係部門や外部と連携しながら主体的にプロジェクトをリードしたい方にマッチした環境です。
経験豊富なメンバーが在籍しており、連携しながらキャッチアップできる体制があります。技術/知見を継承し、将来組織を牽引することが期待されます。

配属先はプロセスシステム営業本部 プロセス企画部です。この部署は、営業本部に属し、半導体エッチング装置におけるプロセス戦略・マーケティング機能を担う組織です。デバイス構造の進化や市場動向、顧客要求、競合技術、学会情報などを横断的に分析し、それらを基に製品戦略の立案・提案および実行支援を行っています。
開発部門・営業部門・外部技術パートナーとの連携を通じ、事業成長に直結するテーマに主体的に関わることができる環境です。基本は一人一テーマ担当し、与えられた分野の中でどのようなテーマにするかは個人の希望を尊重しつつ、市場の動向を見ながら決定しています。

この部署は、市場・デバイス・顧客・競合動向を基に、半導体エッチング装置の中長期製品戦略を立案する中核機能を担っています。最先端デバイスやグローバル市場に関わりながら、自身の提案を開発・営業に展開し、事業に直接影響を与えられる点が特徴です。

市場・技術情報をもとに自ら仮説を立て、戦略として形にする上流業務に携われます。部門横断で関係者を巻き込みながら戦略を実行し、製品や事業に結びついた際に大きな達成感を得られます。

キャリアパスとして、プロセス企画・戦略のスペシャリスト、またはプロダクトマネジメント／事業企画への展開、海外市場・グローバルビジネスへの関与、マネジメントポジション（課長・部長）へのステップアップが可能です。

この部署は、半導体エッチング装置におけるプロセス企画・戦略立案を担う組織であり、半導体プロセスや装置に精通したメンバーが在籍しています。市場や技術動向への関心が高く、自ら主体的に情報収集・発信を行う志向の人材が多く、年次に関係なく意見交換がしやすいフラットな組織です。開発・営業・サービス部門に加え、海外拠点や顧客との連携機会も多く、グローバルな環境で業務に取り組むことができます。

出社と在宅を組み合わせたハイブリッド勤務が可能です（目安：週に数日出社）。フレックスタイム制度により、個々の業務状況に応じた柔軟な働き方が可能です。海外顧客や拠点との連携に伴い、必要に応じて海外出張の機会もあり、現地での情報収集や関係構築に携わることができます。

同社が開発する「ドライエッチング装置」は高真空プラズマを利用します。真空容器内でガスをプラズマ化し、化学反応と加速したイオンで薄膜を削って除去します。同社のエッチング装置は、ECR（Electron Cyclotron Resonance）、電子サイクロトロン共鳴という技術を用いています。低圧でエッチングができるため、ダメージが少なく微細な加工が可能です。真空装置に磁界を印加すると磁力線を中心に電子が回転運動を行います。そこへマイクロ波を入射すると、回転運動と電界が共鳴し、電界エネルギーが電子に吸収されます。電子を有効に加速し大きなエネルギーを与えることができます。

同社は安定的な経営基盤を誇るグループの中でもメーカーと商社の機能を併せ持つ稀有な企業であり、製造、販売、サービスまでを一貫して手掛けることであらゆる顧客ニーズに応えられる強みを有しています。「見る・測る・分析する」のコア技術を基盤に、医用・バイオ分析装置、放射線治療・先端医療システム、半導体検査装置、半導体製造装置、先端産業や社会インフラのソリューション事業等、最先端分野でリーディングカンパニーとして事業を展開しています。“知る力で、世界を、未来を変えていく”という企業ビジョンと共に更なる成長を目指して、積極的な研究開発、設備投資、事業投資を行っています。

【業務概要】
「売る人」と「回す人」を分けない、一気通貫で顧客を持つポジションです。
少数精鋭のコンサルティングファームとして、生成AI事業・AI×マーケティング事業を展開する企業でのポジションです。国内トップクラスの大手製造業・大手消費財メーカーの現場に入り、生成AIの実装と業務変革を並走しています。
案件が増加する中で、フロントに立ちながらデリバリーを束ねる役割が経営陣に集中しており、この構造を変え、次の拡大の軸となる人材を求めています。本ポジションは欠員補充ではなく、全社の採用戦略を束ねた旗艦募集（1名）です。

【具体的な業務】
・大手クライアントのフロントに立ち、課題ヒアリング 提案 受注をリードする
・受注した案件のデリバリー責任を持ち、社内メンバー・パートナーを束ねて品質と粗利を管理する（外部パートナーの検収基準の設定・運用、原価管理を含む）
・一社で出した成果を「型」に落とし、同業界・同規模の他社へ横展開する
・経営陣と直接、事業の焦点・投資判断の議論に参加する

【ポジション・部門の魅力】
担当領域は製造業DX（AX）／AI×マーケティングのいずれかから、経験に合わせて決定されます。同社は1職種・2トラック制であり、本ポジションはその上に立つ事業部長です。

「自社ツールを売るFDE」ではなく、顧客の事業成果に100%コミットする「発注者側の技術参謀」へ
近年注目を集める「FDE（Forward Deployed Engineer）」は、クライアント現場に深く潜り込み、技術で事業課題を直接解決する魅力的なスタイルです。しかし、製品ベンダーのFDEは「自社製品・プラットフォームの導入や利活用拡大」という制約から逃れられません。
同社が担うのは、ベンダーニュートラルな「発注者側（IT部門・事業部門の参謀）」の立場です。特定の製品を売るためではなく、「顧客の事業成果を出すこと」を目的に、IT戦略の立案からアーキテクチャ検討、PoC（技術検証）、プロジェクト推進、現場定着まで、泥臭く手を動かしてやり切ります。

仕事の概要
大手企業を中心としたクライアントの「発注者側（IT部門・事業部門の参謀）」に入り込み、IT戦略の立案からシステム構想、技術検証（PoC）、プロジェクト推進、現場定着までを一貫して支援する仕事です。
・「綺麗な提案書を作って終わり」のコンサルではありません。
・「指示された仕様通り作るだけ」の開発ベンダーではありません。
・「自社ツールを売るための常駐型エンジニア」でもありません。
高度な技術力を武器に、プロジェクトが成功して「顧客の事業成果が出る」ところまで現場で一緒に手を動かし、泥臭く推進します。

具体的な業務内容
役割に縛られることなく、プロジェクトの成果に必要なあらゆる工程を担当します。
上流工程しかやらないコンサルタントでもなく、進捗や課題を管理するだけの事務管理担当でもありません。
必要であれば、自ら技術にも踏み込み、役割に縛られることなくプロジェクトを推進し、顧客の成功に貢献します。
工程や役割を担当することではなく、お客様の変革を実現する、そして成果に責任を持つことが、同ポジションのスタイルです。

業務内容の例
・IT戦略・DX構想策定
・システム化構想・アーキテクチャ検討
・ベンダー選定・RFP作成・技術評価
・技術レビュー
・PoC・技術検証
・プロジェクトマネジメント
・システム導入・現場定着支援

プロジェクト例
以下のように、大規模・高難度・最新技術が関わるプロジェクトを事業会社の参謀兼切り込み隊長として強力に推進します。
・金融機関におけるAI駆動開発導入プロジェクト
・超大型基幹システムのクラウドモダナイゼーション＆AI適用プロジェクト
・全社RAG活用＆次世代データ基盤構築プロジェクト
・大手製造業における次世代ERP導入＆事業プロセス変革プロジェクト
・内製化に対応した開発組織変革プロジェクト
・AI活用による全社業務変革プロジェクト

ポジション・部門の魅力
特定製品に依存しない「本質的な市場価値」
特定ツールの専門家ではなく、「事業×技術×マネジメント」を横断して課題を根本解決できる能力が身につきます。時代やツールのトレンドが変わっても淘汰されません。
高い裁量権と大規模案件の中核経験
少数精鋭の組織だからこそ、1人ひとりが大きな裁量を持ち、エンタープライズ領域のプロジェクトの中核として活躍できます。
AI時代における「代替されない価値」
単なるコーディングや単なる管理（PMO）にとどまらず、AI時代においても「ビジネス成果を生み出す実効力」を持った稀有な存在になれます。
リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる
お客様は国内屈指のリーディング企業。もちろん100％プライム案件です。ビジネスを左右する戦略的なプロジェクトに参加し、前例のない難問をお客様とともに乗り越え、最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。それが叶う環境です。
社員が会社の主体である
数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、多様なキャリアを用意するなど、社員の心地よさを重視した組織運営が徹底されています。
中立・独立の立場に徹する
同社は中立・独立の立場でお客様を支援しています。構築案件の受注を目的としたコンサルティング、特定の製品・サービスを前提とした提案を行う必要はありません。良心に基づいて最適な解決策を提案できます。
全体像を見渡せる立場で仕事ができる
チームの平均人数は3〜4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。1人のメンバーが幅広い役割をこなします。巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えます。
意欲ある仲間と切磋琢磨できる
同ポジションのメンバーは皆「いい仕事をしたい」という思いを持ち、お客様の課題と真正面から向き合い、自己研鑽を重ねています。尊敬できる仲間と切磋琢磨して己を高めたい人には自信を持ってお勧めできます。

外部のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデルを提供する企業でのポジションです。あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業とプロ人材によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いています。今回は、首都圏のコンサルティング部門を管掌する部長候補として、部門運営の全般をお任せします。

具体的な業務:
・自部署の事業戦略の策定、全社の戦略への意見出し
・営業戦術の策定（注力顧客の決定、開拓戦術/アカウントプランの策定、特に新規の顧客開拓）
・部内の営業メンバーの異動、採用による拡充やメンバーの人事評価
・チームマネジメント（数値管理、組織開発、メンバー育成など）
・チーム間連携（インサイドセールスチーム、マーケティングチーム、事業企画部門、他事業部等との連携）
・リスク管理とコンプライアンス（法令遵守と企業倫理を守る）
・メンバーの商談同行（特にアカウントプランを用いた中期的な新規顧客開拓、既存顧客との商談同行）
戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行い、営業組織として数字を守るためのPDCAを回していただきます。また、今後拡大していく組織のマネジメントラインを充実させるため、リーダーを担う人材の育成も担当いただきます。

ポジション・部門の魅力:
外部のプロの経験・知見をシェアするサービスを提供する本部の首都圏支部では、クライアント企業の成長フェーズに応じた最適なコンサルティングを提供するため、マーケットセグメント別の組織体制を構築しています。現在は、大手企業を対象とする「エンタープライズ」、日本経済の中核を担う「SMB（中堅・中小企業）」、そして急成長を遂げる「ベンチャー」の3つのチームに分かれ、各領域に特化した支援を行っています。各チームは10名前後のコンサルタントで構成されており、情報の鮮度と意思決定のスピードを重視した機動力の高い組織です。ご本人の適性や知見に基づき、SMBあるいはベンチャーのいずれかのチームを部長としてマネジメントいただくことを想定しています。特定領域のマーケットに対し、組織としていかに深く入り込み、外部プロ人材の知見をレバレッジさせて顧客の経営課題を解決するか。その戦略立案から組織実行まで、大きな裁量を持ってリードいただける環境です。

1. AIと人の力の融合：AI技術を提供する企業との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルタントはAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

●ポジション詳細
当社のエンタープライズ事業部は、大手・中堅企業のDX推進・業務変革を主戦場とする事業部です。
フィールドセールスが獲得した多様な経営課題・業務課題に対し、コンサルティングデリバリーの責任を担うのがこのポジションです。
また単なる「実行者」にとどまらず、当社が保有するプロ人材データベースを活用しながらプロジェクトをアップサイジングし、事業貢献まで担う戦略的なロールです。
中長期的には事業部のDX/AXサービスを「型化」し、スケールさせるリーダーポジションへの成長も期待しています。

●具体的な業務の流れ
フィールドセールスが獲得したプロジェクト（主にDX関連）に対して、PMO/PMロールを担い、下記業務をコアとして遂行していただきます。

・IT戦略策定・情報システム導入プロジェクト支援
・業務アプリケーション導入プロジェクトの推進
・全社BPR（業務プロセス改革）の設計およびシステム導入PM・PMO
・BI / DWH 導入プロジェクトの推進
・設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運用フェーズの基盤担当責任者
・IT戦略立案・ITグランドデザイン策定プロジェクトのPMO

【アップセル・プロ人材活用】
・プロジェクト参画後、不足するスキルセットを特定し、社内プロ人材データベースからの活用をPMに打診
・当社サービスのアップセルを通じた案件規模・収益拡大への貢献

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●キャリアパス・組織における位置づけ
本ポジションは、当社エンタープライズ事業部のデリバリー機能を担う中核ポジションです。
短期的にはプロ人材を活用したサービス「型化」のリード役を担い、中長期的には以下のキャリアを想定しています。

【入社 6ヶ月】
・役割/期待値：既存案件PMOとして現場を理解。
　　　　　　　　　 プロ人材活用の型化を開始

【7 12ヶ月】
・役割/期待値：サービスの型化・ナレッジ整備をリード。
　　　　　　　　　 アップセル実績を積む

【2年目以降】
・役割/期待値：DX/AX 責任者ポジションへ。
　　　　　　　　　 部門横断でのサービス設計を担う

●会社概要
「知のめぐりをよくする。」をビジョンに、プロ人材の経験・知見を活用して企業の経営課題を解決するプロシェアリング事業を展開しています。
「AI Powered Worker」の社会実装を掲げ、人とAIが協働する次世代の働き方を推進する第二創業期を迎えています。

本ポジションでは、マーケティング部門の部長として、複数サービス（プロシェアリングコンサルティング、事業承継、新規事業等）にまたがるマーケティング戦略の統括と、組織の中長期的な成長をリードしていただきます。

●業務内容
【ブランディング戦略・マーケティング統括】
・各サービスから求められる多様なマーケティングニーズを取りまとめ、当社としての統合的なブランディング戦略を立案・推進する
・配下のMgrと連携し、各サービスのBtoB（企業クライアント向け）およびBtoC（プロ人材向け）双方のマーケティング戦略を立案・実行する
・中期経営計画に基づくマーケティング戦略・予算の策定と、KPIに基づく施策立案・PDCAサイクルの運用

【マーケティングDX・AI活用推進】
・生成AI（Gemini/Nano Banana Pro、Claude、Dify、n8n等）を活用した先端的なマーケティングプロセスの設計・推進
・多様化・複雑化するマーケティング業務をサステナブルかつ自律成長する運用設計に変革し続ける
・当グループの技術アセット（自然言語処理、AIアルゴリズム等）をマーケティング領域に実装するプロジェクトの推進

【組織マネジメント・人材開発】
・3〜5年先の未来を見据えたマーケティング組織の設計（人員計画・スキルレベル・配置等を含む）
・マーケティング人材の採用戦略の策定と実行のリード
・マネジャー・リーダー育成を通じた次世代経営人材の発掘と育成
・正社員に加え、社外パートナー（広告代理店、プロ人材等）の適切な選定・協業体制の構築
・メンバーとの週次1on1を中心としたアラインメント・育成・評価の推進

【経営参画・部門横断連携】
・経営合宿、全社横断重点施策会議、本部マネジャー会議等への参加を通じた経営視点での意思決定参画
・営業部門・プロダクト部門・PKSHAグループとの横断的連携によるマーケティング起点の事業成長推進
・月次のマーケティング施策・費用の運用および経営層への報告・説明責任の遂行

●仕事の面白さ・やりがい
・「AI Powered Worker」構想の最前線
　グループ会社が掲げる「人×AIの協働による能力拡張」を、マーケティング領域から体現するポジションです。
　AIツール群を自在に活用し、従来の数倍の生産性で事業成果を生み出す「未来のマーケティング組織」を自らの手で創り上げることができます。
・経営直下で「事業を動かす」実感: 部長として経営合宿や全社重点施策会議に参画し、マーケティング戦略が経営戦略と直結する環境です。
　広告代理店時代には味わえなかった「自分の意思決定が事業のP/Lを動かす」手触り感を得られます。
・「点」ではなく「面」でのマーケティング統括
　BtoB×BtoC、オンライン×オフライン、複数サービスにまたがるマーケティングを統括し、フルファネルで戦略を描けるポジションです。
・組織を「創り直す」経験
　AI時代にふさわしいマーケティング組織のあり方を、採用・育成・体制設計を通じて構築できます。
　31,000名超のプロ人材データベースも活用しながら、正社員×社外パートナーの最適な組織フォーメーションを描く裁量があります。
・グループ会社の技術力をマーケティングに実装
　国内トップクラスのAI技術企業である同グループのエンジニア・データサイエンティストと直接連携し、マーケティングプロセスそのものをAIで再発明するダイナミックなプロジェクトに携わることができます。
　マーケティング後の獲得後の後工程のAI/AX推進にも力を入れており（自動マッチング、SF自動入力、掘り起こしのAX化など）、サービス全体を通してAIネイティブマーケティングを志向しています。
・グループ間連携も意識しており、toBは同グループ全体のリード獲得・LTV最大化にも寄与、toCは同グループの各事業部やその先の顧客へのデリバリーにも寄与するような動きが取れます。

知見をシェアする事業を展開する企業でのポジションです。これまでは対面でのコンサルティング事業が中心でしたが、新たにWebサービスを展開し、新しい働き方を広げ、地方創生を加速することを目指しています。今後いくつかのWebサービスを立ち上げる予定であり、最初のサービスとして、副業/フリーランスを管理するSaaSをリリースしました。本格的なグロースのため、開発組織のマネジメントをお任せします。また、最高技術責任者として、全社の10年後を見据えたIT戦略を経営陣と共に策定いただきます。

●具体的な業務
・テクノロジー活用観点での経営への提案
・DX/技術/開発組織/データロードマップ、投資計画の策定
・テクノロジー軸でのWEBサービス企画、新規事業開発
・セキュリティ、ITガバナンスの方針、設計、運用
・提供サービスに沿った最適な技術選定、アーキテクチャ設計
・開発組織設計（web＋IT推進）
・想定開発工数の見積もり
・開発マネジメント

●ポジション・部門の魅力
・経営陣と共に事業推進を行う、非常にチャレンジングな立場です。
・既存事業で蓄積された新しい働き方のノウハウやデータを活用できます。
・数名のチームが急成長していく様子を経験でき、事業やチームの成長に合わせて自身の成長も期待できます。
・少数精鋭の組織のため仕事の守備範囲が広く、幅広い職種の経験が可能です。

●組織構成
開発チーム：11名（事業統括：1名、プロダクトマネジャー兼デザイナー1名、エンジニア：6名（うち業務委託4名）、カスタマーサクセス：2名、営業：1名）

同社は、さらなる事業拡大と提供価値の高度化を目指し、戦略コンサルティング部門（新プラクティス）の立ち上げを決定しました。
経験豊富なパートナーと共に、組織の立ち上げ、サービス開発、チームビルディング、デリバリーを統括主導するリーダーを募集しています。
同社では、AIをフル活用した新たなコンサルティングモデルの推進も担っていただきます。

具体的な業務:
戦略コンサルティング部門のゼロからの立ち上げ、サービス開発、チームビルディング、デリバリーの統括主導。
AIを活用した新たなコンサルティングモデルの推進。
営業部隊との連携により、商談やクロージング対応に集中できる環境です。
経営陣とのディスカッションを通じて、採用、人材アサイン、プロジェクトデリバリー等、組織づくりを進めます。
コンサルティングビジネスに加え、自社新規事業や事業投資にも関わる機会があります。フリーランスプラットフォームの展開や「BPR×AI」領域への戦略的出資など、事業を創る主役として活躍できます。

過去プロジェクト事例:
◆戦略
大手製造メーカー：事業戦略策定支援
大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進
大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定〜推進
大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング
大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援

◆Biz・IT上流
大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援
大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援
大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善
大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定
メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善
大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援

ポジション・部門の魅力:
コンサルティングスキルを活かし、自らビジネスを動かす醍醐味を味わえます。
新規事業や会社そのものを創っていくプロセスに当事者として深く関わることができます。
組織のカルチャーを主体的にアップデートし、会社の成長に必要なあらゆるピースを埋めていくことができます。

●アクイジション業務全般

【具体的な業務】
AI時代における開発組織の新しいスタンダードを確立し、事業の非連続な成長を推進する。
生成AIによって「作ること」のコストが劇的に下がった今、エンジニアリング組織の価値は「何を作るか」「どう判断するか」にシフトしています。私たちは、AIを前提とした開発プロセス・組織設計・意思決定の仕組みを自ら実験し、確立していくフェーズにいます。
今回募集するポジションは、技術本部の部長・副部長、もしくはEMやテックリードとして、この変化の最前線に立ち、各事業の非連続な成長を技術の力でけん引する役割を果たします。
担当するプロダクトは、適性と希望を鑑みて決定します。また、複数を横断的に担当する可能性もあります。

【マネジメント】
技術戦略の策定と実行：事業目標達成のための技術戦略を立案し、実行をリードします。AI時代において何を人が判断し、何を仕組みに委ねるか その設計思想自体が競争優位になります。
開発チームのマネジメント：10名から50名程度の開発チームを率い、プロジェクトの推進、メンバーの育成、パフォーマンス管理を行います。

【エンジニアリング】
技術的意思決定：プロダクト開発における技術的な意思決定を行い、アーキテクチャー設計や技術選定をリードします。
課題解決と改善提案：開発プロセスやプロダクトにおける課題を発見し、技術的な視点から解決策を提案・実行します。
Hands-onでの貢献：自ら行動し、技術的な課題解決や開発に直接貢献します。
組織全体の成長への貢献：技術本部の組織力強化や、新しい技術の導入、エンジニア文化の醸成に貢献します。AI活用を前提とした新しい開発組織のスタンダードを、他社に先駆けて作っていく そのプレイヤーであり、伝道者でもある存在を担います。

【本ポジションの魅力】
大規模な組織と多様な事業領域での挑戦：約500名の技術本部において、多岐にわたる事業領域で技術的な課題解決と事業成長に貢献できます。

大きな裁量と影響力：チームや事業部門の中核を担い、技術戦略の策定から実行まで大きな裁量を持って業務に取り組めます。

キャリアアップの機会：将来的に技術本部長や役員レイヤーといった上位のポジションを目指すことも可能です。また、希望に応じて一段階下のレイヤーからスタートし、着実にキャリアを築く柔軟なパスも用意されています。

失敗経験も歓迎する文化：成功体験だけでなく、失敗から学び、それを生かせる方を求めています。現職で力を発揮しきれていないと感じる方にも、その経験を最大限に生かせる機会を提供します。

当社において、データセンターを中心としたインフラ開発案件のプロジェクト推進業務（開発・竣工後の物件管理）をご担当いただきます。
プロジェクトマネージャーとして、開発用地取得前のデューデリジェンス業務の他、建設会社・設計会社・オペレーターとの協議や投資家への説明、投運用計画策定など、案件全体をリードしていただきます。

【ポジションの魅力】
★ 親会社グループのネットワークを活用し、次世代インフラとして注目の高まっているデータセンター開発プロジェクトに携われます
★ 用地取得から開発、運営、売却まで一気通貫で事業全体に関与できます
★ 物流施設・産業施設等といった大型プロジェクトの開発経験を活かせる環境です
★ 国内外の機関投資家・金融機関・事業パートナーとの協業を通じ、高度な開発マネジメント能力を習得できます
★ 総合商社グループならではの幅広い事業領域や顧客基盤を活かした事業推進が可能です
★ 在宅勤務制度・時差勤務制度等、柔軟な働き方を整備

（変更の範囲）会社の定める業務

ファミリーオフィスのファミリーオフィサーとして、資産管理に従事いただきます

1. 日時
2026年9月5日（土）（10:00-16:00ごろまで確保いただくようお願いします）

2. 対象ポジション（HRMOS求人名）
Integration & Separation：I&S（東京）
Integration & Separation：IT戦略・M&A

3. 対象職位
Staff（Senior Associate/Associate/Analyst）
※Manager以上の職位が想定される方は個別にご相談ください

4. 想定面接対象者数
10名前後（申し込み状況に応じて調整します）

Responsibilities:
運用戦略のマーケティング
新規戦略の提案
既存戦略のプロモーション
顧客リレーションの構築・強化

機関投資家・法人顧客への信託運用商品/サービスのセールス業務をお任せいたします。
オルタナティブ運用を中心に信託運用商品・サービスのカバレッジ担当としての専門性を追求しながら、機関投資家・法人顧客とのリレーション構築を通じたソリューション能力を発揮していただけます。

・機関投資家・法人顧客カバレッジ担当（ファンドトラスト他、オルタナティブ運用、各種信託運用商品のセールス・各種顧客対応）
・機関投資家・法人顧客のニーズに基づくソリューション営業並びに新商品・新サービスの企画・立案
・取引実行時の各種ドキュメンテーションおよびクロージング
・受託ファンドに関わる運用状況報告及び各種照会対応

純粋持株会社のCFOとして、銀行対応、不動産関連、税務、可能であれば法務までを統括頂きます

業務概要
企業間決済や資金管理は、どの企業にも存在する一方で、業務、会計、システム、法務、金融機関との役割分担が複雑に絡み合う領域です。
トークン化預金やプログラマブル決済には、まだ標準的な導入パターンも、正解と呼べる提案方法もありません。制度・技術・業務・運用が複雑に絡み合うこの領域で、難解な仕組みを顧客が理解し、検証に進む判断ができる提案へ翻訳していくのが、本ポジションの役割です。
プロダクトマネージャーと密に連携する企画営業・プロダクトマーケティングマネージャーとして、大手企業の業務課題や意思決定プロセスを捉え、顧客の業務に即したユースケース、提案資料、PoC（概念実証）の企画・提案までを具体化します。さらに、個別案件で得た知見を価値提案や業界別ユースケース、提案資料に反映し、再現性のある提案活動につなげます。

具体的な業務
・対象業界や企業、意思決定者、課題仮説を整理し、提案方針と商談の進め方を設計する
・顧客ヒアリングを通じて現行業務、制約、課題、判断基準を把握し、事実、仮説、未確認事項を分けてAs-Is/To-Be、ユースケース、検証案へ落とし込む
・クライアント企業の経営層や実務責任者向けに提案のストーリーを設計し、稟議、提案、説明に用いる資料を作成する
・顧客課題と実現条件を踏まえ、PoCの目的、検証仮説、対象範囲、評価基準、推進体制を設計し、提案と実施に向けた合意形成を進める
・顧客、市場、競合、代替手段の情報を整理し、優先する顧客層を見極め、価値提案とメッセージングをプロダクトマネージャーや事業責任者と検討する
・プロダクトマネージャー、エンジニア、法務やリスク管理を担うメンバー、事業責任者、金融機関、外部パートナーと連携し、顧客要望の背景や共通課題を、プロダクトの仮説や要件を検討するための判断材料として共有する。実現条件や役割分担を整理し、合意形成を進める
※業務内容の変更範囲：会社の定める業務

ポジション・部門の魅力
・まだ完成形が定まっていない新しい決済・資金管理領域で、顧客課題の発見からPoCなどを通じた事業化検証までを一貫して推進することができる
・大手企業の経営、業務、システムをまたぐ複雑なテーマを、相手が価値を感じ意思決定できる提案へ成長させる経験を積むことができる
・企画営業・プロダクトマーケティングマネージャーとして、商談の進め方、提案資料作成など、案件で得た知見をもとに理想のチーム作りに取り組むことができる
・市場や顧客から得た知見をプロダクトマネージャーやエンジニアと共有し、プロダクト仮説や検証方針など、プロダクト戦略に関する意思決定に関わることができる

入社後は、これまでの経験や専門性を生かせる領域から担当いただき、段階的に担当範囲を広げながら、自ら重要業務を担うとともに、部長を補佐し、部門全体の業務管理、人材育成及び業務改善を推進していただきます。

具体的な業務:
1. 部門運営及びマネジメント: 部門方針・業務計画の策定／重要業務・プロジェクトの進捗・品質管理／メンバー育成・レビュー／業務改善・標準化
2. 経営意思決定支援: 取締役会・経営会議・株主総会の企画・運営／会議資料・議事録の作成・レビュー／経営陣・社外役員・関係部門との調整
3. コーポレートガバナンス: ガバナンス体制・機関設計・権限委任の検討／コーポレートガバナンス・コード及び関連開示への対応
4. グループガバナンス: 国内外グループ会社の機関運営支援／関係会社管理及び親会社承認プロセスの整備・運用
5. 決裁権限及び社内意思決定プロセス: 決裁権限・関連規程の整備／決裁基準・権限委任及び意思決定プロセスの改善
6. コンプライアンス: コンプライアンス施策・研修の企画・実施／相談対応・事案対応／グループ会社への展開
7. 社内制度及びルール整備: 社内規程・制度の制定・改廃／業務プロセス及び内部統制の改善
8. 開示・株式関連業務: 適時開示・コーポレートガバナンス報告書等への対応／インサイダー管理／株式関連業務

ポジション・部門の魅力:
将来的な副部長／部長候補として、部門運営及び組織づくりに携われます。自ら重要業務を担当しながら、部長とともに部門方針、業務管理、人材育成及び体制整備を推進できます。取締役会、経営会議及び株主総会を支えるコーポレートセクレタリーとして、経営陣、社外取締役及び監査役と直接関わり、経営意思決定の質及び透明性の向上に貢献できます。再生可能エネルギー事業を国内外で展開する企業において、ガバナンス、会議体運営、コンプライアンス、開示、規程及びグループ管理など、持続的な成長を支える幅広い経験を積むことができます。既存の制度を運用するだけでなく、課題を把握し、仕組みを設計し、実際の運用として定着させるところまで一貫して携われます。少数精鋭の組織で、大きな裁量を持って業務改善や組織づくりに携われます。生成AI・デジタルツールを利用できる環境があり、調査、文書作成、レビュー、ナレッジ管理及び業務効率化に活用できます。

組織構成:
ガバナンス＆コンプライアンス部門は5名体制です。全員が中途入社で、異業界・異業種出身者や第二新卒入社者、子育てと両立しながら活躍するメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。少数精鋭組織のため、一人ひとりが責任と裁量を持ちながら、案件に応じてチームで連携して業務を推進しています。年次や役職に関係なく、意見交換や相談がしやすい、協力的で風通しの良い環境です。今後は、重要業務の複数名体制化や、人材育成の強化を進めていく方針です。

教育体制:
入社後は、これまでの経験及び専門性を生かせる領域から担当いただき、部長及びメンバーと連携しながら、同社の事業及び業務プロセスを習得していただきます。すべての業務領域について、入社時点から精通している必要はありません。実務を通じたOJTに加え、社外セミナー、専門書、オンライン講座及び外部専門家との協働等を通じ、必要な知識を習得できる環境を整えています。業務上必要なAIツールを利用できる環境があり、AIを活用した調査、ドラフト作成、レビュー、情報整理及び業務改善を推進しています。

キャリアパス:
入社後は、ご自身の経験及び専門性を生かせる重要業務を担当し、プレイングマネージャーとして業務を遂行していただきます。その後、担当領域を広げながら、部門全体の業務管理、人材育成、重要案件の判断支援及び業務改革に携わり、将来的には副部長、さらに部長として部門運営を担っていただくことを期待しています。本人の適性及び志向に応じて、コーポレートガバナンス、コーポレートセクレタリー、コンプライアンス又はグループガバナンス等の専門性をさらに高めるキャリアも想定しています。

「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、医療ヘルスケア領域においてSaaSプロダクトを中心に、人材プラットフォーム事業、医療プラットフォーム事業を展開している東証プライム上場企業でのポジションです。
上場、プライム市場へ移行し、グループ全体で大規模な組織となりました。売上高達成を中期目標として掲げ、新規事業／サービス開発、M&A、海外事業投資、全社AI戦略など、引き続き多角的なアクションを積極的に行っています。
医療インフラの社会的重要性が高まり、ランサムウェアをはじめとする脅威が深刻化するなか、同社はいま、コーポレートIT統括部を中心に「AI前提の会社」への転換を進めています。その中でセキュリティは、全社の事業と生産性を支える土台であり、事業スピードを止めずに全社を守るガードレールを敷く領域です。情報セキュリティ委員会を立ち上げ、初期アセスメントから施策ロードマップまで整備しました。次のフェーズは、AIを前提にセキュリティそのものをエンジニアリングで作り直すこと。その設計と実装を一気通貫でリードいただける方を募集します。
全社のセキュリティを、AIを前提に設計し直すため、アーキテクチャの設計から実装、DevSecOpsの推進まで担っていただきます。ISMSやガイドラインの遵守にとどまらず、システム構成や情報資産の特性を深く理解したうえで、セキュリティと利便性（事業スピード・従業員体験）を両立させる仕組みを、担当者が作り上げることを期待します。

ミッション:
1. AIを前提としたセキュリティと利便性を両立する、全社のセキュリティアーキテクチャを設計・実装する
2. Governance as Code や AI-Driven Security Review など、AIと自動化を前提としたセキュリティ実装モデルを構築し、全社標準として広げる
3. AI前提のコーポレートITにおいて、セキュリティ運用そのものもAIを活用して非連続に高度化・効率化する

具体的な業務:
1. エンジニアリング基盤のセキュリティ設計指針の策定（クラウド基盤 AWS／GCP や IaC への技術的標準の落とし込み）
2. プロダクト／開発チームへのアーキテクチャ設計支援（開発初期からのアドバイザリーとして、ビジネス要件に最適化されたセキュアな構成を導出）
3. DevSecOps の推進とガードレール構築（Governance as Code による、堅牢な統制と開発スピードを両立する CI/CD・自動監査の設計・実装）
4. AIを活用したセキュリティプロセスの高度化（AI-Driven Security Review 等による、判断のブーストとリスク管理の革新）
5. ゼロトラスト基盤の ID・データガバナンス実装（医療データの機密性を担保するアクセス制御の最適化）
6. 実効性のある脆弱性管理体制の構築（自動化ツールと原理原則に基づく精査の組み合わせ）

ポジションの魅力:
1. AI前提で“守り”をゼロから作り直す最前線
既存の延長ではなく、AIを前提にセキュリティそのものをエンジニアリングで再設計する裁量の大きいポジションです。
2. キャリアパスの柔軟性
マネジメントとして組織を率いるキャリアと、スペシャリストとして技術で全社を牽引する、双方のキャリアに道が開かれています。お強みやご志向を元に検討します。
3. 人命に直結する医療インフラを守る社会的使命
上場企業グループ・複数事業・M&Aによる拡大局面で、全社横断の視点から医療インフラの安全を自らの手で定義できます。

【コーポレートIT統括部について】
コーポレートIT統括部は組織再編で新設された組織です。
全社共通ITインフラ・アプリ、コーポレートファンクションIT、全社ITセキュリティを管掌しています。
本ポジションは、全社ITセキュリティを担う機能のリーダーとして、統括部のミッション「グループ全体の事業成長および生産性向上を支えるためのIT基盤を提供する」を、セキュリティの側面から支えていただきます。

募集背景
医療ヘルスケアの課題解決をミッションに掲げ、医療プラットフォーム事業において、複数の医療機関向け業務効率化SaaSを展開しつつ、患者向け総合医療アプリを核に据えたネットワーク効果の実現を戦略としています。
この戦略をさらに加速させるため、近年において買収も含めた事業の多角化を推進してきている中で、広告マネタイズを行う複数のプロダクトやtoC向けプロダクトのラインナップが拡大してきております。
今回募集する「メディア事業統括責任者候補」は、そのような広告マネタイズを行うプロダクトを横断し、メディアセールス機能をセントライズすることで、領域横断でのクロスセル最大化と広告受注後のオペレーション効率化を実現する重要なポジションです。
同社のプロダクト群のユーザー基盤・メディア特性を深く理解した上で、広告主に対する提供価値を最大化するエンタープライズ営業を展開し、メディア事業の持続可能な成長を牽引していただきます。将来的にはメディアセールスグループを組成し、売上規模に応じて組織の拡大ができるよう設計・推進していただくことを期待しています。

職務内容
主な業務
1. メディアセールス全体の売上目標の達成責任
2. 市場分析・競合動向を踏まえた中長期の広告営業戦略の立案・実行
3. 商材ポートフォリオの見直し・新規商材の企画を主導し、収益の多角化を推進
4. 広告主（大手企業・広告代理店）との関係構築および長期的なパートナーシップの形成
5. 社内の各プロダクトオーナーとの連携による商材設計・顧客ニーズの整合
6. 経営陣へのレポーティングおよび事業成長に向けた意思決定支援
7. 各プロダクトのユーザーデータ・トラフィック分析に基づく広告ソリューションの設計
8. 純広告に留まらない新たなアライアンスモデルやB2Bスキームの開発
9. クロージング後のオペレーション統一・業務プロセスの効率化推進
10. メディアセールスメンバー（将来的に拡大）の組織構築・育成・採用

ポジションの魅力
1. 事業を創る経験ができる: 既存の「点」の営業を「面」に変える組織設計から携われます。「何を売るか」だけでなく「どう組織として勝つか」を描ける環境です。
2. 複数プロダクトを横断できる: 多様なメディアアセットを活かした提案設計が可能です。
3. 成長フェーズ: 既にユーザー基盤・認知は確立されており、営業体制の強化により今後さらなる成長余地がある拡張フェーズです。

Key responsibilities include:

Reviewing, drafting and negotiating commercial agreements, financing documents, leases, vendor agreements and other contracts governed by Japanese law

Supporting investment and asset management teams on acquisitions, disposals, financing transactions and asset management matters

Advising on legal and commercial risks and developing pragmatic risk mitigation strategies

Providing guidance on Japanese-language legal documents and supporting regional legal colleagues on Japan-related matters

Assisting with corporate governance, internal approvals and regulatory matters

Managing external counsel and coordinating legal support on specialised matters

Working closely with Compliance and other business functions to support corporate and regulatory requirements

●2026年4月に新設したグループ会社での勤務・採用となります。
●M&Aアドバイザリーチームと協働した、M&Aにかかる戦略策定・事業DD、海外進出や新規事業戦略に関するコンサルティング業務
●企業に対する全社戦略(ポートフォリオ改革、組織・ガバナンス改革や経営管理の高度化等)や事業再構築に関する各種コンサルティング業務
●投資先等に対するPMIに関わるコンサルティング業務

DC関連サービスの品質向上と目標達成を目的に、各チームの戦略策定・KPI管理・メンバーの育成・顧客対応の統括を行っていただきます。経営層への報告や関係省庁対応も担っていただきます。

●職務詳細（主な業務）
−チーム統括（直下：5〜10名程度）
日常の業務管理、目標設定、育成計画の策定と実行
−以下のいずれかの業務を統括

1.サービス企画・改善の推進
加入者向けサービス（Web・アプリ・投資教育ツール）の企画・開発・KPI設計

2.運用商品選定・モニタリングの統括
運用商品選定・モニタリング基準の確立・運用および顧客への運用商品提示の最終決定
3
.投資教育の統括
投資教育の戦略立案、講師育成・品質管理、効果測定の実施
−法令遵守・リスク管理
運営管理機関としてのコンプライアンス体制整備、監査対応、内部統制の整備
−対外交渉
厚生労働省・金融庁等の関係当局対応、主要顧客、運用会社等との折衝
−経営層へのレポーティング
KPI報告、重要施策のレポーティング

●組織概要
団体年金部（東京・大阪 合計：約200名）配下の確定拠出年金業務グループ（約30名）に配属。グループ内は企画・商品・教育・iDeCoの4チームで構成。
団体年金部内には、コンサルティングチームやDCコールセンター等があり、団体年金部一体となりDCの普及に努めています。

●キャリアパス
部門内でのローテーション（総合法人部／部門企画等）や継続的な運営管理業務への配置が想定されます。

●特徴・魅力
−DCの専門組織でご自身のキャリアで培われたノウハウを存分に駆使していただけます
−当社がこれまで培ったリレーションを活かし、日本を代表する企業を含む多様なお客様の福利厚生拡充に、確定拠出年金を通じて貢献することができます
−団体年金部には制度コンサル・運用コンサル・年金数理などの企業年金制度に携わる業務を行っており、組織全体でサービス品質の向上に努めています

通信事業の収益拡大に向けた、市場競争力の高いプロダクトの企画、開発、検証、品質管理を行う


【ミッション】
・通信事業の収益拡大に向けた、市場競争力の高いプロダクトの企画、開発、検証、品質管理


【主な業務】
通信事業（モバイル、IoT、ブロードバンド）における各種デバイスの企画・開発・検証・品質管理を行う、デバイス技術本部におけるオープンポジション求人です。
当本部にはデバイスに関わる部門が複数に分かれており、ご経験に応じて、最適なポジションで以下業務のいずれかを担当いただきます。


＜想定される配属領域＞
1.モバイル、IoT、ブロードバンドルーター等の各種デバイス開発
2.Android／iOS向けのサービスアプリケーション開発
3.当社通信事業を中心とした品質管理、ハードウェア品質保証

※上記に加え、本部全体として、生成AI活用やデータ分析による業務の自動化・高品質化にも積極的に取り組んでいます。


【具体的な業務】
ご経験や適性に応じて、以下業務から最適なミッションをお任せします。

1.モバイル、IoT、ブロードバンドルーター等の各種デバイス開発
・技術仕様書／試験手順書の作成、試験環境の構築、アプリ／USIM開発、チップセット検証
・開発企画、端末開発プロジェクトリーダー（もしくはサブリーダー）
・検証マネジメント、検証計画や検証項目の策定、検証環境の構築、検証実務
・関連技術の調査、フィージビリティスタディ、プロトタイピング

2.Android／iOS向けのサービスアプリケーション開発
・Android／iOS上に実装するアプリ開発検証業務

3.当社通信事業を中心とした品質管理、ハードウェア品質保証
・市場品質状況の監視、PL・法令対応、
・試作品、量産品の信頼性評価・構造リスク確認などのハードウェア品質保証
・量産工程の監査、製品出荷の判定


●仕事の魅力
・お客さまが直接手に取る通信端末の開発に携わることにより、自身の努力と成果がお客さまに喜びと感動を届けられることがより実感できます
・あらゆる産業／分野での活用が期待されるIoTのさまざまなデバイス開発を通じて、世界にさらなる進歩・革新をもたらす『魔法のアイテム』が作れます

Salesforce導入プロジェクトにおけるカスタマーサクセスリードとして、構想・要件定義からリリースまで、プロジェクト全体の推進を担っていただきます。

具体的な業務
・顧客の経営課題、業務課題、システム課題のヒアリング・整理
・プロジェクトで解決すべき論点の設計、優先順位の整理
・Salesforce導入に向けた構想策定、要件定義の主導
・プロジェクト計画、推進体制、会議体、意思決定プロセスの設計
・顧客、社内メンバー、外部パートナーなどとの合意形成・折衝
・複数部門、複数ベンダーを含むステークホルダーマネジメント
・スコープ、スケジュール、コスト、品質、リスクの管理
・課題やリスクの早期把握と、解決方針・代替案の提示
・テックリード、コンサルタント、エンジニアとの連携
・要件定義書、プロジェクト計画書、提案書など各種ドキュメントの主管
・リリース後の活用・定着を見据えた改善提案、追加提案
・顧客との継続的な関係構築、アカウントの深耕

想定プロジェクト
・案件規模：5,000万円以上の大規模案件が中心
・プロジェクト期間：中長期の導入プロジェクトが中心
・取引形態：プライム案件中心
・プロジェクト特性：複雑な業務要件、外部システム連携、複数部門・複数ベンダーを伴う案件
・プロジェクト体制：顧客の業務部門・システム部門、社内のコンサルタント・テックリード・エンジニア、外部パートナーなどで構成

顧客の意思決定者や業務部門と直接対話しながら、社内外の多様な関係者をリードし、構想・要件定義からリリースまでプロジェクト全体を推進します。

・投資先のPMIフェーズにおいて100日プランや、内部統制構築、各種規定作成、等
・投資先（子会社）への派遣CFO（業務委託、時短勤務可）
　※独立会計士であっても非常勤として週2回程度の稼働可

【ミッション】
全社の投資案件・資本提携案件を短時間・高品質で実行し、事業成長に貢献する

【主な業務】
全社のM&A、投資案件の実行支援および子会社・JV設立支援に関する業務

【具体的な業務】
・案件発掘
・事業性評価、DD／バリュエーション
・対象会社との条件交渉
・案件の工程管理、ステークホルダー管理
・その他、関連する業務

仕事の魅力
・経営陣との距離が近く、ダイナミックな意思決定に関与できる
・新規事業や新会社の立ち上げに携われる
・M&Aに関する実務や幅広い知識を身につけられる

グループ全体の不動産戦略と連動した最適なスキーム、事業計画を立案、推進をしていただきます。
具体的な実務としては下記となります。

・グループ各社に向けてのCRE戦略の提案
・事業計画、経営計画の策定
・グループ各社に向けての説明資料作成

PE投資事業を新たに立ち上げます。
立ち上げメンバーとして、投資案件のソーシングから投資実行、投資後の企業価値向上まで、一気通貫で担っていただける方を募集します。

＜業務内容＞
・投資案件のソーシング
・・経営者とのリレーション構築
投資案件の初期検討・企業分析・事業分析
・バリュエーション（DCF・LBO）
・デューデリジェンスの実施・統括
・LBOファイナンス・金融機関との交渉
・投資契約・クロージング
・投資先企業の経営支援・モニタリング・PMI
・投資先との中長期的な関係構築・企業価値向上

新規プロダクトのGo-To-Market（GTM）戦略の立案から、顧客コミュニケーション全般の設計・実行までを一気通貫で担当いただきます。事業部長直下のポジションであり、戦略を描くだけでなく、ご自身で手を動かして実行いただくプレイングマネージャーです。
本ポジションでは、B2Cの顧客コミュニケーション全般を一体で設計いただくことがコアになります。広告・SNS・コミュニティ・広報といった手段を個別に回すのではなく、認知獲得からファン層の形成までを、ユーザー数最大化に向けて組み立てていただきます。

【着任時／ローンチ準備フェーズ】
・ターゲットセグメントの定義と、顧客価値仮説の立案・検証
・価格／課金モデルの設計（サブスクリプション、デバイス同梱時の収益構造）
・ローンチGTM計画の策定と、CAC・LTVを含むユニットエコノミクスの初期モデル構築
・外部パートナーの選定と実行体制の構築

【ローンチフェーズ】
・デジタル獲得の設計と運用（運用型広告、ASO、SNS／インフルエンサー施策）
・広報活動の企画・実行（プレスリリースの設計、メディアリレーション、取材対応の組み立て）
・オンボーディングおよびCRM（プッシュ通知、メール、LINE等）の設計と、継続率の改善
・継続率、有料転換率、CAC回収期間を主要KPIとしたPMFの検証
・アプリやウェアラブルデバイス販売チャネルの戦略立案と、関係部門との連携

【全フェーズ共通】
・薬機法・景品表示法を踏まえた訴求表現の設計と、法務・品質保証部門との協働
・グローバル展開を見据えたブランド／クリエイティブ資産の設計
・事業計画およびマーケティング計画の経営層への提案

「次世代によりよい世界を。」をミッションに掲げるクライメートテック企業でのポジションです。CO2排出量見える化クラウド、サプライチェーンマネジメントクラウドなど、脱炭素・ESG経営のワンストップソリューションを展開しており、日本・アジアでトップのシェアを築いています。これまでにM&Aを実行し、米国・シンガポール・タイ・欧州・フィリピンを拠点に、グローバルでの事業を加速中です。

【業務概要】
今後の展開としてさらなるM&Aやグローバル展開を進めるほか、数年内のIPOを目指しており、そのためには、より一層の国内の内部管理体制および海外の販売子会社の運営管理体制の構築が必要です。
現在国内のコーポレート部門は2つのファンクションに分かれており、攻めと守りで分類すると「攻めは経営企画・ファイナンス・M&A」、守りは「海外グループ会社を含む、財務・経理・法務、経理管理」に分かれております。
後者のファンクションはコーポレート管理本部長を兼務している執行役員が管理しており、そこに加えて海外子会社の運営管理も兼務している状況です。
入社後はCFOや執行役員と密に連携いただきつつ、現場と接続する役割も担いながらコーポレート全体の統括を推進をいただくことを期待しております。
本ポジションは将来的な執行役員候補としての採用を想定しています。

【具体的な業務】
* 国内の内部管理体制全般のマネジメント（対象：財務・経理・法務・情シス・内部監査）
* 海外子会社の運営管理
* 国内外を含めたコーポレート領域の業務設計・役割整理・改善推進
* 海外子会社を含むグループ全体の管理プロセス整備（決算、規程、権限設計、モニタリング等）
* M&A実施後のグループ会社に対する経営管理体制構築・運営支援
* コーポレート各機能（財務経理・法務・労務・情シス等）の連携強化および横断マネジメント
* 執行役員／現場責任者と連携した、実行可能性の高い管理体制の構築
* 資金調達・投資家対応（IR業務)
本ポジションは“統括のみ”ではなく、必要に応じて自ら手を動かしながら組織を作り上げるプレイングマネージャー型の役割を想定しています。
適性に応じて国内CFO業務の一部移管も視野に入れています。

【ポジション・部門の魅力】
* 今後M&Aも国内外とわず加速していく中、グループ会社のCFOや経営管理に携わる機会も多分にある（数年以内にCFOを目指したいWILLをお持ちの方に対しても、おすすめできるポジション）
* 国内外に広がるグループを対象に、コーポレート全体を“安定して回す仕組み”を自ら設計・実装できるフェーズ
* IPO準備、M&A、海外展開が並行して進む中で、管理部門としての難易度が高く、経験値を大きく積める
* 経営陣に近い距離で、実務とマネジメントの両面から会社の基盤づくりに関われる
* 将来的にはグループ会社の管理責任者やCFO候補など、コーポレートキャリアの広がりも見込める