エグゼキューションの転職求人

130 件

マネジメント対象部署における、案件の統括管理（ソーシング・オリジネーション・エグゼキューション）、およびクライアントとのリレーションシップマネジメントをお任せします。
お任せする部署は応募者の方のご専門性や強み等を踏まえて新設いたします。戦略策定・実行、日々のマネジメント実務まで網羅的にご担当いただきます。

＜本ポジションのメリット＞
1.グループの強みを活かした顧客開拓が可能
大手金融グループの一員であることを活かし、グループのネットワークを活かした顧客開拓が可能な環境です。
既存のネットワークを活用した案件開拓が可能であるため、マネジメントいただく部署の安定した売り上げを作りやすくなります。

2.入社から2年間の待遇保証をいたします
入社時に提示する年収を2年間保証いたします。また、実績に応じてアップサイドもございます。

当社はクロスボーダーM&Aアドバイザリーを主軸に事業を展開しており、18ヶ国200を超える現地パートナーとの双方向のやり取りを通じて、優良な海外M&A案件の獲得をしております。年間500件超の案件を受領し、日本の優良企業に紹介を行い、M&A・海外戦略を支援しております。
本ポジションでは、海外パートナーとのリレーションの強化を担う、マネジャー（候補）として、海外パートナーの新規獲得、既存パートナー（海外M&Aアドバイザリー会社、投資銀行、コンサルティング会社など）との関係を強化し、優良なM&A案件をソーシングするオリジネーション活動を中心に関わって頂きます。またパートナーとのコミュニケーションに限らず、リレーション強化を推進する戦略立案をも担っていただきます。


【具体的な業務内容】
●海外M&A関連企業のリサーチおよび新規パートナー候補を発掘するための戦略立案、実行
●メール・電話・オンライン会議等を通じた初期コンタクトおよび関係構築
●海外パートナーとの双方向コミュニケーションによる信頼関係の維持・強化
●案件情報の収集・整理・社内共有
●海外出張やリモート会議による現地パートナーとの面談
●英語・日本語による資料作成
●社内定例会議の参加　など

グローバルな視点でクロスボーダー業務に携わりたい方、海外とのビジネス経験を活かしたい方に最適なポジションです。
英語、日本語が流暢であることが求められますが、国籍は問いません。
※入社後、適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

世界最大級のオルタナティブ資産運用会社の日本オフィスにおける不動産投資/運用業務をご担当いただきます。

●投資担当として以下業務を担当

●投融資案件の調査・分析・評価業務
●投融資案件のエグゼキューション業務
●投融資先企業の経営サポート業務、他

●投資案件タイプ：
●バイアウト投資案件に係るメザニンファイナンス（LBOメザニン）
●資本増強及び事業承継等に伴うコーポレートファイナンス（劣後ローン、優先株）

【Mission】
当社の成長戦略における中核ポジションとして、不動産アクイジション業務全般をお任せします。ありたい姿は常に新しいことにチャレンジできるアクイジョンマネージャーになります。

【主な物件内容】
シェアオフィス、ペットと暮らせるマンション、保育園ファンド、ホテル、オフィスなどがメインになります。

【具体的仕事内容】
・投資用不動産（オフィスビル、レジデンス、商業施設等）の情報収集・ソーシング
・売買交渉、価格査定、デューデリジェンスの実施
・取得後のバリューアップ戦略立案・実行に向けた関係部署との連携
・外部パートナー（仲介会社、金融機関、AM会社等）とのリレーション構築

【やりがい 】
・Non Proの投資プロジェクトにおいて、一貫してプロジェクトを任されるの で、本来であれば自分のポジションでは話ができないような会社の経営者、 代表者、CEOの方々と実際にやり取りができる醍醐味を感じることができます。
・当社のオリジナル事業の一環で、IT分野、住宅建築、Fund集め、海外展開など、不動産投資会社の域を超えた分野にもかかわれる面白さがあります。

パートナー、ディレクターとともに、案件のソーシングからエグゼキューション、価値向上
支援からエグジットまで、投資活動全般に幅広く関与頂きます。以下はその一例。

＜投資検討＞
・投資先候補の発掘
・事業の評価。価値向上策の検討
・財務モデルの作成
・投資シナリオ、事業計画の立案
・ストラクチャリング検討
・提案書作成

＜エグゼキューション＞
・DD の実施
・アドバイザーとの連携
・銀行交渉
・各種ドキュメント、契約書の作成
・クロージング手続

＜価値向上支援、モニタリング＞
・価値向上策の実行支援
・取締役会等への参加、KPI・予算管理

＜エグジット＞
・譲渡先候補、譲渡スキームの検討
・DD 対応
・契約書の作成
・クロージング手続

M&A業務を新規開拓からクロージングまでお任せいたします。

当社グループの重要な経営基盤である内部管理統制体制の構築およびモニタリング業務を担っていただきます。
単なる「監査業務」にとどまらず、経営・事業の成長を内部統制の視点から支えるパートナーとしての役割を期待しています。

今年度、新たに立ち上げた監査部は、まだ歴史の浅い部署です。そのため、本ポジションでは内部管理体制構築責任者として、監査部の立ち上げ・体制整備を推進していただくことも大きなミッションとなります。

変化と成長のスピードが速い環境の中で、会社の健全かつ持続的な成長を支える監査・内部統制のプロフェッショナルとしてご活躍いただける方をお待ちしています。

＜具体的な内容＞
●当社グループおよびコンソーシアムの内部統制体制の構築および運用状況のモニタリング
●内部監査計画の策定および実行（業務監査・テーマ監査など）
●各部門に対するヒアリング、監査手続の実施、および報告書の作成
●監査結果に基づく改善提案の実施およびフォローアップ
●経営層・各部門との連携による、リスクマネジメント体制の強化支援
●内部統制の観点からの経営・事業活動への助言・支援
●J-SOX対応
●新設された監査部の体制整備・運用フロー構築・業務プロセスの確立
●上記に付随するその他の業務
（変更の範囲）
当社及び関連会社が指示する業務全般

当社は日本でも屈指の金融プラットフォーム事業を展開する企業であり、プラットフォーム機能の拡充や、そのプラットフォームで培った資産を用いた新規事業領域の開拓を視野に、スタートアップ投資を目的とした組織の立上げを検討しております。当社におけるスタートアップ投資は、当社自体へのインパクトは勿論、当社のプラットフォームをとおして、金融を中心に日本経済や様々なビジネスに影響を与えることとなります。スタートアップ投資を通じた利益の追求だけではなく、公共的な視点も持ちながら、他のステークホルダー含めた事業共創に積極的に関わっていただきたいと考えておりますなか、立上げ初期から参画していただける担当者ポジションを募集しております。また、ご志向に応じて、事業共創にも参画していただく可能性がございます。

●具体的な業務内容
投資候補先のソーシング、各種DD、事業分析/バリュエーション、エグゼキューション、投資契約含めた各ステークホルダーとの交渉等の投資関連実務
投資実行後の各社モニタリング、投資先との定例MTG、全体投資先のマネジメント等のモニタリング関連実務

投資部長が行う運用方針策定やポートフォリオ管理等の全体運用実務のサポート

●ポジションの魅力
日本の金融・資本市場及び経済やビジネスへの波及効果が大きい投資経験を得られること

当社は医療法人等の経営コンサルティングを行っております。今回は、提携医療法人のサービスデスク業務をまとめるリーダーとして、以下をお任せします。
【具体的には】チームは、PCや携帯のキッティング、システムへのアカウント作成などの業務を行っております。現在2名のメンバーをまとめ、適切な業務管理とレポーティングを行い、トラブルなく業務が回るよう管理していただきます。また、業務の仕組み化や生 産性向上のための改善提案も期待しています。

◇M&Aアドバイザリーサービス
●当社が持つ優良かつグローバルな企業ネットワークもベースにした、国内M&A・クロスボーダーに関するアドバイザリー業務（FA業務）
●M&Aのオリジネーションからエグゼキューションまで、セルサイド・バイサイドFAとして、一気通貫で顧客企業を実行支援

医療法人等の経営コンサルティングを行う当社で、経営・事業運営に連動した人事制度の企画、運用を担っていただくポジションです。

全国にある関連医療法人（病院・クリニック）、介護施設の事業を改善するための支援を人事制度という側面で行います。そのため効果が見えやすく、PDCAを早く回しながら短期間で専門性を深めることができます。「経営や現場の近くで、事業に貢献する人事の仕事をしたい！」という思いをお持ちの方にはやりがいを感じながら取り組んでいただけるはずです。

【詳細】
人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度）の企画、運営

【当ポジションの魅力】
当グループは急成長フェーズにあり、各事業を牽引する人財を求めています。戦略的な人事制度の設計と運用が事業の成長にダイレクトに影響するやりがいのある環境でご活躍いただきます。
はじめは経験豊富なManagerと伴走しながら「医療法人の人事制度」の設計、運用について学んでいただき、ゆくゆくは一人で複数法人を担当していただきます。
一つの組織に所属しながら複数の法人の人事制度設計、運用に携わることができるため、短期間で専門性を高めることができます。

医療法人等の経営コンサルティングを行う当社で、人事業務(採用メイン)をお任せします。まずは採用業務から担っていただきますが、意欲と適性があれば、教育、制度（評価・等級・報酬）、組織開発など人事全般の業務もお任せします。

【詳細】
・採用戦略立案(マーケティング、広報含む)
・採用媒体開拓
・人材紹介会社との折衝、リレーション強化
・求人票作成・応募者対応(面接調整、面接対応) 等。

【ご希望と適性に応じて以下業務も担当可能】
●人材育成体系の構築
●人事制度（評価・等級・報酬）の構築、運用サポート
●組織開発施策の企画、推進
●タレントマネジメントシステムの導入等

管理本部長の指示のもと、社内のIT実務（PC・アカウント管理・備品管理・情シス窓口）を担当いただきます。丁寧に着実にコツコツ業務をこなすことが得意な方にはぴったりなお仕事です。　IT統制やセキュリティ強化については、上長（管理本部長）と相談しながら実務を進めますので、ゆっくり覚えていってください！

【お任せするIT実務の具体例】

●OS初期設定
　アカウント作成、言語・時刻設定など

●ネットワーク設定
　社内Wi-FiやVPNの設定

●セキュリティ対策
　ウイルス対策ソフトのインストール、BitLockerの取り扱いなど

●ソフトウェア導入
　Slack／Zoom／など業務用ツール・Lanscope等監視ツール等のインストール

●ポリシー適用
　パスワードルールや管理者権限の制限設定

●動作確認・チェックリスト
　起動テスト、ログイン確認、社内ポータルへの接続確認など

●ラベリング・資産管理登録
　管理部と連携し、管理番号シールを貼って、Excelや管理ツールに登録
（変更の範囲）会社の定める業務

医療・介護業界においてコンサルティングやバックオフィス代行等を行う当社にて、医療法人や社会福祉法人に対して財務コントロールやコンサルティングを行うチーム（当初数名）の立ち上げメンバーを募集します。

当グループの提携先には現在20の医療法人・社会福祉法人があり、その数は年々増加しています。
今後これらの提携先と財務面で連携を強化していきたく、当グループ経営陣とディスカッションしながらPJの企画から実行までを担っていただきます。

提携先に対して実施するPJ例としては、以下が挙げられます。
・決算管理（システム導入による一元化など）
・システム導入支援
・主要な会計方針の統一
・財務課題のレポーティング、解決支援
・決算早期化
・経理規程の作成と導入支援
・職務分掌制度の構築支援

M&A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。

【マネジメント領域】
・100日プランの策定
・経営会議への参加
・経営方針や事業計画の策定支援など

【事業推進領域】
・対象会社のビジネス分析
・オペレーション統合
・システム統合など

【管理系領域】
・経営管理体制の再構築/組織再編
・管理会計導入/決算早期化
・内部統制など

【コミュニケーション領域】
・経営者・管理者との個別ミーティング
・各種会議のファシリテーション（分科会運営を含む）

【ディスクローズのサポート】
・対象会社の従業員へのヒアリング
・対象会社従業員向け、取引先向けのディスクローズ文書や開示方法についてのアドバイス

【コンサルティング領域】
・各種領域のコンサルティングサービス（事業計画策定、営業戦略策定など）
・シナジー創出のためのハンズオン支援

【労務領域】
・企業結合の局面における労使協定整備への助言
・賃金体系や人事評価制度、内部規程の整備状況に関するアドバイスなど

業務スタイル
弊社がコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。
マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2〜3名のコンサルタントがアサインされ、常時3〜4件程度のプロジェクトを同時並行します。

案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します（※常駐では有りません）。

プロジェクトは1ターム3ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると1年半程度担当いただくことになります。

入社後のサポート
新人育成プログラムや入社時研修からステップアップ研修、月次研修、年次研修、教育費補助と階層別研修など、組織力強化のための教育制度に力を入れています。
また、順調に組織拡大を進める中でポジションも積極的に用意しております。
入社後、3週間程度は弊社の中途入社者向けの研修を受講し、M&Aプロセスの基礎を学んでいただきます。
その後、PMIコンサルティングの研修を経て順次OJTに移行していきます。

（雇入れ直後）
当社が経営再建を支援する医療機関等に対して経営コンサルティングを実施。戦略および収益改善施策を立案し、その遂行までをハンズオンで担いつつ、経営参謀としての知見を早期に体得していただきます。

●具体的な内容
経営課題の分析、アクションプランの策定（財務計画数値を策定・管理するビジネスファイナンスチームと協業）
業績管理（経営戦略のKPI管理）
地域の医療機関や救急隊との連携強化、入院患者や入居者の獲得支援
採用業務（採用チャネルの強化、面接等）
その他経営に関わる業務　
※財務やM&Aに関心がある方は、社内に在籍する公認会計士等に付き、財務やM&Aの実務に触れ、経験を積むことも可能です。

（変更の範囲）
当社及び関連会社が指示する業務全般

＜第二新卒・未経験歓迎＞
医療業界やコンサルティングが未経験の方も歓迎！

まずは1つの病院を担当いただきます。現場に深く入り込み、病院上層部とコミュニケーションを取りながら、経営改善や立て直しを図っていただきます。

また社内には様々な領域の専門家が在籍しており、未経験でも知見を深めながらコンサルタントとしてスキルアップができる環境です。

●当ポジションの魅力
・特定の機能に特化した短期間の部分的なコンサルティングではなく、経営戦略の立案から現場におけるオペレーションの改善に至るまで、経営全般を側近で学びながら経験を積むことが可能です。
・未経験者でも、上司と共に事業推進をしていく為、早期に成長できる環境です。

各上場会社の経営層に対し、事業部門の切り離し（カーブアウト）、大手グループ又はPEファンド傘下入り、
非上場化によるMBO等を通じたダイナミックな事業構造の変革について営業・提案（ソーシング）から実行支援（エグゼキューション）までを主たる業務としています。
また、カーブアウトやTOBによるダイナミックな事業構造変革の必要性・意義を市場に向けて発信するなどのマーケティング活動を行っています。
その結果、特にカーブアウト案件については、ここ3年間で50件以上の案件を受託しており、着実に成果を上げています。

業務内容
・ 営業／提案先の選定及びアプローチ
・ 提案書作成及びプレゼンテーション
・ 資本提携候補先の検討（資本提携先のリサーチ、事業シナジー検討、トップ面談アレンジ等）
・ エグゼキューション支援を含むM&A仲介業務またはFA業務

業務の魅力
カーブアウト案件は、そもそも経験者が少なく、対象事業の事業活動に対する理解とM&Aに対する理解の双方を求められること、
検討すべき変数や当事会社における調整事項が多岐にわたるため、M&A業務の中では、最も難易度が高いとされます。
得られる経験・知見・ノウハウはM&Aプレイヤーとしてのキャリア形成においてこれ以上のものは最高な機会となります。
同様に、TOB案件も通常のディールと比較して、会社法・金商法・取引所諸規則を理解し、
多くの関係者との調整をしながらプロジェクトを遂行していくという点で、貴重な経験を積んで頂きます。
なお、弊社は上場企業クライアントを豊富に抱えているため、営業・提案の機会に困るようなことはありません。

・仕訳入力、支払業務、入出金管理、債権管理、原価計算
・決算業務(月次・四半期・年次・国内外連結)
・月次試算表、資金繰表、経営管理資料の作成
・M&AやIR業務に必要な情報整理、資料の作成
・その他 経理財務に関わる業務
・チームマネジメント、メンバー育成

前期からグローバル経営の推進等を目的に、IFRS適用が開始しております。
これまでのご経験やご経歴を考慮しながら、最適なミッションから始めていただきたいと考えております。

弊社はDX/デジタルマーケティングを中心に、クライアントのマーケティング活動に寄与する各種サービスを展開しています。
現在の主な事業領域はクリエイティブ、マーケティング、テクノロジー、データの4領域ですが、今後も更なる飛躍のため積極的なM&Aによる事業拡大を目指しています。

●具体的な業務内容
・事業計画／戦略の立案と推進
・デューデリジェンス対応、社内外関係者との連携・調整
・バリュエーション検討
・社内意思決定資料の作成
・契約交渉、クロージング

●医療・介護業界においてコンサルティングやバックオフィス代行等を行う当社にて、財務部門全般のマネジメントをお任せします。業容拡大に合わせて、効率的に業務を行う体制や仕組みづくりなどを主導していただきます。

財務部門は現在6名体制で、主に以下の業務を行っています。
1.当社及び当社子会社の経理・財務業務
2.当社グループ支援先医療法人や社会福祉法人の経理業務代行や財務管理業務

マネジメントとして、具体的に下記での業務管理や課題解決、人材管理・育成、部門方針策定・実行、支援先法人や他部門との調整等を担っていただきます。
業界知識については、入社後にキャッチアップいただきますので、現時点でない方でも歓迎です。
・帳簿記帳
・決算書作成
・税務申告（税理士との調整）
・部門別損益管理などの管理会計
・支援先からの経理業務の受け入れ
・支援先の業績・財務・資金等の管理
・支援先の資金繰り支援　
・各種システム導入　など

ファンドアドミニストレーション全般

医療法人等の経営コンサルティングを行う当社にて、関係医療法人でのマーケティングコンサル・責任者をお任せします。

【詳細】
・メンバーマネジメント
・戦略立案〜実行まで(関係医療法人選定やプロジェクトマネジメント)
・データ分析　等。

【魅力】顧客の経営課題(病院や介護施設における、患者さんの集客等)に対し、HPやSNS、紙のチラシなど手法にこだわらず、最適な方法でご提案いただきます。計画から実行まで一気通貫してご担当いただきますので、成果を顧客とともに喜び合うこと

1. 会計・税務関連の各種レポーティング業務
(1) 当社及び当社の連結子会社となる特別目的会社(SPC。主に特定目的会社)にかかる会計関連のレポーティング業務を、J-GAAP 基準及び親会社の諸規則等に基づき、会計事務所等と協働・連携して実施して頂きます
(2) 税務関連のレポーティングに関しても、日本の税制基準及び親会社の諸規則等に基づき、外部の税理士法人等と連携して実施して頂きます
(3) また物件によっては、海外SPC(ケイマンSPC)の会計・税務に関するレポーティングに関しても、IFRS 等の基準に基づきご担当頂く場合もございます

2. 監査調整業務
当社及び当社の連結子会社となる SPC の監査の実施にあたり、各種業務のワークフロー及びプロセス等を適切に把握した上でマネジメントし、監査法人をはじめとする関連当事者とも協働・連携して、監査に関する調整業務をご担当頂きます。

3. SPC に関する各種ヴィークルマネジメント業務
(1) SPC に関するアドミニストレーション業務
SPC に関する各種アドミニストレーション業務(SPC のセットアップ業務、SPC の管理運営業務、投資家への配当業務等)を会計事務所等と協働・連携して実施頂きます。
(2) 出資の組入れ及び出資戻しに関する業務
当社と各 SPC との間において発生する「出資の組入れ」及び「出資の戻し」に関する業務を会計事務所等と協働・連携してご担当頂きます。

4. その他各種サポート業務
(1) SPC に関する会計、税務及び各種アドミニストレーション業務に関して、適宜インベストメントチーム及びアセットマネジメントチーム等と協働・連携して実施頂きます。
(2) 当社全体の予算作成業務及びその後の定期的な予算実績の比較業務につき、上席となるヘッドオブファイナンスへのサポート業務も適宜行って頂きます。

・アクティビストを含む国内外の投資家動向の調査・分析、それを踏まえた上場企業に対する戦略的レビューサービス及び株主対応アドバイザリーの提案及び案件執行
・資本市場における制度やルールの動向に関する調査・分析、それを踏まえたアドバイザリー業務及び新規ソリューション・ビジネスの開発

●投資先企業のソーシング
●企業分析やマーケット分析
●投資後のパフォーマンス分析

●総合的なM&Aアドバイザリー
●M&Aトランザクションアドバイザリー
　取引実行サポート、交渉支援、買収後の統合に関するアドバイス、
●事業評価アドバイザリー
　株主価値分析、買収価値算定
●資本政策アドバイザリー
　資金調達・資本政策アドバイス 、会計税務アドバイス
●オリジネーション業務

業務内容：
・案件エグゼキューション
・企業評価／企業概要書の作成
・スキーム案作成 M＆Aを実行するための最適取引手法の提案・構築
・ディールにおける論点整理
・デューディリジェンスにおけるコンサルタントサポート
・外部専門家チームとの連携
・クロージング対応サポート

●弊社について
日本を託される人になる。
M&A業界トップメンバーといっしょに中小企業の成長を共に実現しませんか？

日本の成長を止めてはいけない。日本を支えている企業の99.7%が中小企業です。
その中小企業の3社に1社が後継者不在といわれています。
そのため、高齢化に伴う後継者不在問題の解決に中小企業の統合・再編が急務となっています。
この課題解決にM&A業界トップクラスの実績を持つメンバーが集まったのが弊社です。
日本の成長を止めない。
M&Aのフロントランナーとしていっしょに走り続けよう。
あなたの成長が日本の成長になる。

当社の経営企画の室長として、社内外のリソースを幅広く使用しながら仕事を進めていただきます。

【詳細】●戦略構築〜事業計画策定(事業管理仕組み構築や新規サービス企画推進における制度設計・運用）●戦略実行支援、プロジェクト推進●投資先・提携先に対するマーケティング・採用推進(Web・オフライン)・管理サポート●新規事業開発等

【仕事の魅力】本ポジションは、型のない環境で新しい仕組みづくりに携わることができます。現在配属先に関しましては、部長一名のみですので、部長のサポートまたは共同して仕組みを作っていただきます。

●労務管理部門には以下の2チームがあり、候補者様のご興味や適性などを踏まえていずれかのチームに所属して、業務を行っていただきます。
1.特定の医療法人の労務業務を主に担当するチーム
2.複数の医療法人や介護施設運営会社の労務業務をシェアードサービスとして担当するチーム

両チーム間での異動もできますので、同じ会社に所属しながら、様々な組織の労務管理業務を経験することができ、知識や経験の引き出しが増え、高い専門性を身につけることができます。また、中期的には、今後も増えていく経営支援先の業務を効率的に進めていくための仕組みづくりなど企画要素の高い業務にも携わっていただくことを想定しています。

●具体的には以下の業務を担当していただきます。
・給与計算
・勤怠管理
・入退社管理
・各種保険（社会保険、雇用保険など）手続き
・年末調整
・人事関連規程管理
・労務領域の事業部サポート、問合せ対応
・各種業務の改善、システムの導入 など

参画いただいた当社エージェントの方には、売り手企業様のソーシング〜案件クロージングまでのM&A仲介業務を一気通貫で担っていただきます。

【このポジションの魅力】
・勤務時間は完全フレックス制、オンボーディング後は勤務場所もフルリモート可能なため、事業会社の一社員として働くより自由度も高いです。
・ご成約時のインセンティブ割合は業界最高峰（最大50%）です。営業支援費を毎月お支払いしますので収入面でも安心でき、独立へ挑戦しやすい環境です。
・M&A仲介業務に集中できるよう、サポート体制も整っております。
　- データベース提供
　- オフィス提供
　- 専門家サポート
　- テレアポ・DM代行
　- ソーシングサポート
　- マッチングサポート

【こんな方におすすめ】
・固定給やインセンティブ率が低く、もっと稼ぎたいと考えている方
・予算分もしくは固定年収分をインセンティブから控除される仕組み、社内分配の仕組みがなく、自身の成果がそのまま報酬に反映される環境で働きたい方
・出社時間、社内向け業務、未経験者育成などに時間を取られており、会社に縛られず自由に働きたい方
・チャンスがあれば起業したいと考えている方

入社後すぐに宇治へ出向していただき、ハンズオンでの経営サポート業務をお任せします。管理部門の関連業務を中心に、理事長の右腕として病院経営の一躍を担っていただきます。

●具体的な内容
事務管理部門(経理財務・人事労務等)全般の管理マネジメント及び実務
人事制度の管理運用
コンプライアンス対応の推進と管理(主にはハラスメントと情報管理)
各事業部門間の調整業務(制度運用や業務規程変更等に係る周知等)など

●M&Aアドバイザリー業務：M&A取引（国内・クロスボーダー）の執行に関するアドバイス全般。
●主な業務内容は、企業財務分析、企業価値評価、ストラクチャリング、交渉支援、書類作成支援等のM&A取引の執行（エグゼキューション）に関するアドバイス。
●M&A取引全般（買収、売却、組織再編等）の顧客に対する提案（オリジネーション）。
●取引の対象は、国内案件および日本企業が関係するクロスボーダー案件、顧客は日本企業のみならず海外企業も含まれます。

●シニアバンカー、ジュニアバンカーの案件執行や提案のサポート。
●アドバイスに必要な資料作成のサポート、基礎データ収集・分析、企業財務分析、企業価値評価等を担当。

ファンド運営グループ会社における、以下を含む、グループ全体の財務業務に関する職務全般。
- 中期経営計画サポート、年間予算策定、キャッシュフロー予算策定、実績管理
- 収支の的確な把握、見通しの作成 及び管理
- 財務分析数値をもとに部門運営へのアドバイス
- 各種全社プロジェクトへの財務分析面での参画
- 進行プロジェクトの実績のフォローと報告
- コスト分析・コスト構造改善活動のリード
- 経理チームのサポート
※現状、資金調達や金融機関との折衝業務はありません

選考の過程で、最適なポジションをご提案させていただきます。
ご経験やポテンシャルから、どのポジションで一番パフォーマンスを発揮いただけるのかを共に考えさせてください。

●HRコンサルタント
スタートアップの未来を創るHR支援と優秀な人材のキャリア支援を行うポジションです。
クライアント開拓および企業分析、経営陣との採用要件定義、採用ペルソナに合う人材のヘッドハンティング、採用選考や入社に向けたフォローまで一気通貫でご担当いただきます。

●CVCキャピタリスト
事業会社のオープンイノベーション支援とスタートアップに対し、資金面に関する支援を行うポジションです。
クライアント開拓および企業分析、投資領域テーマの要件定義（事業開発/協業の提案）、投資領域に該当するスタートアップのリサーチ・ソーシング、出資・資本業務提携の条件交渉とクロージングまで一気通貫でご担当いただきます。

●M&Aアドバイザー
事業拡大中のスタートアップ企業と大企業の事業シナジーの創出を目的にM&A支援を行うポジションです。
クライアント開拓および企業評価、M&A手法の策定や提案、譲渡先/譲受先のマッチング、条件交渉やDD、クロージングまで一気通貫でご担当いただきます。
（変更の範囲）会社の定める業務

各人の業務スキルや負担量を勘案してプロジェクトごとにチームを編成し、プロジェクトの進行や各フェーズ（案件発掘、初期的調査、提案、詳細調査、契約締結、クロージング、PMI）において、グループ内外の連携を図りながら業務を遂行します。

戦略M&A：グループの新機軸となる事業の獲得や既存事業の拡充のためのM&A/投資を行います。投資実行時には必ずしもエグジットを前提とせず、長期的な視点で価値創出に注力します。
戦略VC投資：新領域への進出の足がかりとなるベンチャー企業等への投資を行います。
新規事業の立ち上げ：ゼロイチからの事業創出を行います（グループ新規事業公募制度の運営を含む）。

医療法人等の経営コンサルティングを行う当社にて、RPAエンジニアをお任せします。

【詳細】
●業務プロセスの分析とRPAソリューションの設計
●RPAを用いた業務自動化プロジェクトの推進
●お客様とのコミュニケーションを通じて要件定義から開発・運用まで一貫して担当
●RPAの導入効果の測定と改善提案　等【魅力】最新の情報セキュリティ構築、RPA導入による効率化推進、BIツールを用いた経営改善に資する請求機能の確立等により、医療・介護現場の質の改善を創り出す未来へ繋がります。

●トランザクションサポート
・財務デューデリジェンス
・バリュエーション
・モデリング
・データアナリティクス業務（デューデリジェンス業務やPMI業務におけるBIツールを使った業務効率化・ビジュアライズ化を実施します）
・クロスボーダートランザクション支援
・PMI
※個人だと2〜3件程度、チーム全体だと10件程度並行して常時稼働しているイメージです。
●ファイナンシャルアドバイザリー
・オリジネーション、ソーシング
・エグゼキューション（トランザクションサポート業務の一環としてのディールサポート業務含む）
※上記いずれかで、これまでのご経験を活かしていただけそうな業務を、まずアサインさせていただきます。

●バリュエーション及び財務モデリング
・国内企業及び海外企業に関する買収時の取引目的及び会計処理目的の価値算定業務
　・株式価値、事業価値算定
　・優先株式、ストック・オプションの価値算定
　・無形資産価値算定
　・条件付き対価の価値算定
　・減損テストに関する価値算定
　・会計基準に基づく金融商品の公正価値測定
　・バリュエーションに関連する領域のアドバイザリー業務（グループ内監査法人の監査サポートなど）
・財務モデリング
　・買収取引及びプロジェクトファイナンスにおける財務モデルの作成

M&A実行後のPMIフェーズでのサポート(M&Aアドバイザリーのチーム所属)
＜経理財務領域の支援＞
・会計方針の統一・GAAPコンバージョン・勘定科目の統一の支援
・開始B/S作成、開示・会計監査対応の支援
・単体決算体制、棚卸評価・原価計算プロセス、内部取引の見直し・適正化の支援
・連結決算体制の構築・連結パッケージの作成支援
・連結経営管理体制の構築支援（予実管理・KPI管理等）
・事業計画の作成、年度着地見込の試算、試算結果に伴うコベナンツ判定と回避策の検討
・経理部門へのCFOアドバイザリー・常駐支援サービス提供への連携

＜PMO支援＞
・PMIの主な課題・対応事項の整理、PMI計画立案(Day1/100/180)、実行・モニタリング支援
・セパレーション案件におけるカーブアウトイシューの検討、TSAの検討、Day1に向けた計画立案、実行・モニタリング支援
・グループ内組織再編の支援（持株会社設立、グループ内の合併・分離等）
・IT・ガバナンスPMIサービスの提供チームとの連携※
※IT PMI・ガバナンスPMIの採用はIT＆オペレーションズ、ビジネス・リスク・サービスのチームになります

IPOの実現をクライアントと共に構想し、推進するポジションです。
・クイックレビュー（予備調査）
・資金調達/株主変更支援
・財務諸表作成支援
・事業計画及び資本政策支援
・会計システム導入支援
・内部監査体制構築支援　等

・IPOコンサルティング（各制度対応、内部統制構築、業務フロー整備、規程整備等含む）
・ベンチャー企業支援
・IFRS対応コンサルティング
・サステナビリティ関連（TCFD開示等）コンサルティング
・他、組織再編等各種会計コンサルティング

・経営企画/CFOを対象としたハイエンド支援
・財務・経理業務の実行支援
・海外子会社コミュニケーション、連結レポーティング
・連結会計システムを使用しての月次、四半期、年度末連結決算業務
・業務改善コンサルティング
下記サービスラインおよびグループのナレッジを活用した、一気通貫の伴走型コンサルティング業務となります。
・M&A
・IT/オペレーションコンサル
・フォレンジック
・リスクアドバイザリー（コーポレートガバナンス/国内外内部統制内部監査）

・経営企画/CFOを対象としたハイエンド支援
・財務・経理業務の実行支援
・海外子会社コミュニケーション、連結レポーティング
・連結会計システムを使用しての月次、四半期、年度末連結決算業務
・業務改善コンサルティング
下記サービスラインおよびグループのナレッジを活用した、一気通貫の伴走型コンサルティング業務となります。
・M&A
・IT/オペレーションコンサル
・フォレンジック
・リスクアドバイザリー（コーポレートガバナンス/国内外内部統制内部監査）

●グループガバナンス支援チーム
・クロスボーダー比率80％
・ガバナンス・内部統制関連PMI
・現地往査による課題抽出、改善提案
・地域統括会社の設立、機能強化支援
・リスクマネジメント体制構築・実行支援
・海外子会社不正リスク診断
・海外事業モニタリング体制の構築・運用支援

●海外内部統制関連チーム
・クロスボーダー比率100％
・決算・財務報告に関わる内部統制の構築/評価
・業務プロセスに関わる内部統制の構築/評価
・全社統制

●国内外内部監査関連サービスチーム
・内部監査のアウトソーシング、コソーシング
・内部監査体制構築支援

●日系企業の海外子会社、外資系企業、外資系企業の日本子会社に向けた下記サービスを提供
・海外子会社向け内部監査のアウトソーシング、コソーシング
・グローバル内部監査体制構築/強化支援
・海外拠点往査による課題抽出

日系企業の海外子会社、外資系企業、外資系企業の日本子会社に向けた下記サービスを提供
・現地往査による課題抽出、改善提案
・地域統括会社の設立、機能強化支援
・リスクマネジメント体制構築・実行支援
・海外子会社不正リスク診断
・海外事業モニタリング体制の構築・運用支援
・決算・財務報告に関わる内部統制の構築/評価
・業務プロセスに関わる内部統制の構築/評価
・海外子会社向け内部監査のアウトソーシング、コソーシング
・グローバル内部監査体制構築/強化支援

会計不正調査
・国内及び海外における会計不正調査　　　　　　
・不正リスク診断

幅広い業種・業態・業務領域においてクライアントと共にありたい姿を構想し、その実現のために業務・組織・デジタルを一気通貫でデザインします。さらにデザインの実現に向けて、オペレーション構築・システム導入をクライアントメンバーと一丸となって推進します。
・ 企業将来像デザイン、DXビジョン策定
・ 業務改革支援
・ システム導入支援（RFP策定、選定、移行、教育）
・ 各種効率化ツール（RPA、BI、AIなど）導入支援
・ PMI実行支援

お客様ごとに異なる経営状況・課題を理解し、デジタルテクノロジーを用いた事業活動の改善を行います。
基幹システムの導入やシステム統合を行う場合、既存の業務フローを可視化して整流化を行いますが、弊社は特定のソリューションにこだわることなく、案件に応じた課題を解決する業務フローを検討し、あらゆる選択肢の中からお客様に最適なご提案を行います。
また必要に応じて監査法人と連携しJ-SOX、不正防止などの知見を活用しながら、クライアントの現状に合ったきめ細かいご提案を行っています。システムを導入することを目的とするのではなく、システムを利用し新業務が実現できること、期待する効果をお客様が手にするところまでハンズオンで伴走します。

【案件実例】
●大手専門商社、貿易商社、出版業などにおける基幹システム刷新に合わせた業務プロセスの抜本改革
現状業務調査から新業務フロー検討・策定、ベンダー選定(RFP作成、選考評価）、データ・業務移行、システム導入後運用サポートまで一貫して支援
●大手プラントエンジニアリング業における調達システムのあるべきシステム全体像のコンセプト策定
調達システムの国内外グループ統合化を見据え、周辺システムも含めた全体コンセプトを策定
●大手法律事務所における、経理業務全面刷新プロジェクト
業界特有の要件を整理した上で、会計システム・経費精算システムを同時並行で導入
●通信事業会社における経営管理レポートの効率化支援
属人化した経営管理レポートの作成業務を管理粒度や集計軸の最適化という観点で整理し、ツール選定・導入・作り込みまで伴走