金融フロント、1400〜1600万の転職求人

4,353 件

●顧客企業の企業価値向上を目指した資金調達、IPO、M&A等の金融サービスを提供する投資銀行業務。

●職務内容：
・カバレッジバンカーのサポート（案件のオリジネーションやエグゼキューション等）
・顧客への案件提案資料作成
・マーケット、業界、個別企業に関する分析、資料作成
・契約書、目論見書等のドキュメンテーション
・顧客企業のIRサポート

・カーボンニュートラル/ネイチャーポジティブ/サーキュラーを含むSVC分野の現場リーダーとして、PD、デリバリーの両面からGRC全体の収益拡大に貢献いただく
・サステナクロスセルでSVC関連の派生案件の拡大強化をしており、既存クライアントへの提案
・案件獲得
・デリバリーのリードをいただく（職位によります。）

※ハイレイヤー含めて採用強化しています。

●概要
自社開発サービスに含まれる自社プロダクトのPdMとして、自律的にプロダクトの成長とGTM（Go-To-Market）戦略を推進するポジションです。
担当プロダクトのビジョン策定から企画、開発ディレクション、市場投入までを一気通貫でリードし、事業成長にダイレクトに貢献していただきます。


●具体的な業務内容
・担当プロダクトの市場分析、競合調査、ポジショニング戦略の策定およびGTM戦略の自律的な立案・実行を行います。
・顧客ニーズの深掘りから課題を特定し、機能開発の優先順位付け、ロードマップの策定、開発チームとの連携によるプロダクト企画・改善を推進します。
・マーケティング、セールスチームと連携し、リード獲得から受注に至るまでのプロセス構築や、提案資料・オファリングの整備を通じてビジネス成長を牽引します。
・導入顧客からのフィードバック収集、オンボーディング支援、KPI設計とモニタリングを通じた継続的な改善サイクルを運用します。
・他プロダクトとの連携を視野に入れた新たなユースケースやソリューションの企画にも積極的に携わります。


このポジションの魅力
・自社プロダクトの成長を最前線で牽引し、事業インパクトを直接実感できるポジションです。
・裁量を持って担当プロダクトのGTM戦略を立案・実行し、自律的に事業を推進する経験が積めます。
・セールスや開発チームなど、多様なステークホルダーを巻き込みながらプロダクトをグロースさせる手触り感を得られます。
・プロフェッショナルサービスからXaaS型事業への転換期において、新たな市場を開拓し、事業拡大に貢献するやりがいがあります。

マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。

・銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般
　└顧客への提案書作成
　└プロジェクト方針・構想策定
　└プロジェクト管理（PMO）
　└業務改革
　└システム企画から導入　等

・メンバーの中長期的な育成
　└プロジェクトワークを通した育成
　└メンバー評価やFB　等

【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。
その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。
将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

オーナー・親族等の資産、経営、承継を俯瞰しながら、M&A・組織再編・株式承継・相続／贈与を様々な角度から設計・実行するポジションです。M&Aに資産税の視点を持ち込める点が、本ポジションの最大の差別化ポイントとなります。

1. オーナー系企業の資本政策・M&A支援
M&Aにおける組織再編税制・株式課税・オーナー課税の知見を組み合わせ、以下のような支援を行います。なお、税務以外の面は当社と協業します。
・オーナー系企業における資本政策の設計・実行
（例：HD化、持株会社スキームの構築）
・株式承継時の税コストの最適化
・Ongoingで発生する税コストの最適化
・セルサイドM&Aにおけるオーナー株式売却時の税務設計
・株式譲渡益課税を前提としたスキーム検討
・組織再編を活用した売却前整理
・オーナーからマネジメントへの株式承継支援
・MBO・親族外承継を含む設計
・贈与・譲渡・再編を組み合わせた最適化
・オーナー系企業によるバイサイドM&A支援
・買収前後の組織再編・税務影響分析
・オーナー個人への波及影響を含めた助言

2. 付加価値型の資産税アドバイザリー
いわゆる「申告中心」の資産税業務ではなく、意思決定に直結するシミュレーション・設計業務が中心です。
・取引相場のない株式の評価シミュレーション
・資本政策・M&Aを前提とした事前検証
・相続税・贈与税の中長期シミュレーション
・定期的な見直し・アップデート
・M&A・組織再編との連動
・所得税・贈与税・相続税に関する実務対応
※コンプライアンス申告は既存顧問と連携するケースが多く、本ポジションではレビュー・設計寄りの役割が中心
・一般財団法人等を含む資産管理スキームの税務アドバイス

3. 事業承継型M&Aにおける「買主側」税務サポート
事業承継M&Aのバイサイドにおいては、M&A税務 + 資産税の両視点を理解できる専門家が非常に限られている。
・バイサイドであるファンド・事業会社に対する売主オーナーに関する税務アドバイス

業務概要: 金融業界は、デジタル化やグローバル化による急激な社会構造の変化によって、金融サービスにはより一層の高度化が求められています。多様化する社会のニーズへ的確に応えるために、単なるシステムの安定稼働を超え、AI活用やデータ利活用を前提としたビジネスモデルの再設計を迫られています。こういった背景を踏まえ、当社は金融ドメインに特化した専門組織を立ち上げました。私たちが目指すのは、従来のプロジェクト単位の支援に留まらず、お客様の経営課題に深く入り込み、変革を現実のものにする「伴走型支援」の確立です。今回は、この新組織の中核として、プロジェクト推進と組織づくりの両面を牽引していただくメンバーを募集します。
具体的な業務: 銀行を中心とした金融機関に対し、勘定系・決済・融資・リスク管理など、金融業務の中核領域において、デジタル化・AI活用を前提とした変革を推進します。
1. 大型システム刷新の構想策定、計画立案、推進（レガシーからの脱却）
・組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援
・モダナイゼーション実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援
・クライアントの参謀としてマネジメントチームに参画し、プロジェクトを推進
2. 生成AI等を活用した金融事務の高度化、ビジネスプロセス変革（BPR）
・現行業務の活動量の調査、分析
・業務将来像の仮説立案
・AI活用施策具体化、導入ロードマップ策定
3. クライアント組織の内製化支援
・生成AIや最先端技術を活用できる人材を育成。
・ビジネスとITの融合を加速させるため、ビジネスアナリスト、ITアーキテクト人材の強化と必要なスキルの獲得・定着を支援。
ポジション・部門の魅力: 私たちが向き合うのは、部分最適の積み重ねでは変えられない領域です。金融ビジネスの中核に入り込み、構想を描き、実行し、変革を現実にする。だからこそ、ここで得られるのは単なるスキルではなく、「変革を動かす力」そのものです。その具体例として、以下のような体験・成長機会があります。
・金融ドメイン×テクノロジーの両立: 金融業界の業務知識と、クラウド・AI・モダナイズといった先端技術を掛け合わせたスキルを習得。業務とITを横断して価値を生み出せる人材へ成長できる。
・構想 実行の一気通貫経験: 構想策定から実行・定着までを一貫して担うことで、全体最適で変革を推進する力と、本質的な問題解決力が身につく。
・AI・モダナイズの最前線に関与: AI活用やレガシー刷新などの最前線テーマに実案件で関与し、実践的なスキルとして習得できる。
・大規模PJで意思決定をドライブ: 経営層と向き合いながら意思決定をリードし、プロジェクトを「動かす側」としてビジネスインパクトを創出する力を磨ける。

業務概要
私たちは、すでに取引のある超大手企業（エンタープライズ）との関係を、単なる「継続的な利用」で終わらせるつもりはありません。ポテンシャルを持つ顧客に対し、一部門での導入はあくまで変革の「入り口」に過ぎないと考えています。
本ポジションの役割は、組織の深層にある経営課題を構造的に捉え、ステークホルダーが複雑に絡み合う意思決定プロセスを戦略的にリードすること。自社サービスやAI基盤、時にはエンジニアと連携した「共創開発」という柔軟な手段を使い、顧客企業の人的資本経営を全社規模で実現する「プロジェクトのグランドデザインと成約」を期待しています。

具体的な業務
人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ（テコ）として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。
主な業務内容:
1. 戦略的アカウント・リパネトレーション（再参入）：既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。
2. 多層的なステークホルダー・マネジメント：大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。
3. 「共創型」ソリューションのグランドデザイン：既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。
4. ディール・オーケストレーション：大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。
5. データ駆動型経営への移行支援：導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。

ポジション・部門の魅力
1. 「提案の自由度」が高い：当社にAI開発基盤とプロダクトがあるため、既存のSaaSの枠に収まらない「顧客専用の解決策」を自ら設計し、提案・具現化できます。
2. 最高難度のディールメイク：難攻不落の超大手企業に対し、既存の小さな接点から全社規模の契約へと塗り替えていく、極めて戦略性の高いプロセスを経験できます。
3. 「経営課題」に直結する手応え：扱うテーマは顧客企業の成長力に直結します。一企業の、そして日本全体の「人的資本」の定義をアップデートする、社会的意義の大きな仕事です。

業務概要:コンサルティング業務やアップセル業務を行っていただくカスタマーサクセスチームのマネジメントを行っていただきます。当社のビジネスモデルはサブスクリプションのため、事業の要となるのがカスタマーサクセス、と呼ばれる顧客満足度を向上させる業務になります。

具体的な業務:リリース前後のサポートや、利用率向上を図るオンボーディング、営業と同行し、プロダクト導入や運用イメージを伝えていただく場合もございます。
＜業務詳細＞
・エンドユーザー利用率向上施策/チャーン防止施策の立案、実行
・見込み顧客のPoCやトライアルサポート支援
・ユーザー会や勉強会の企画、実行
・機能アップデート企画とエンジニアへのエスカレーション
※その他オフラインイベント企画や記事作成など複数業務を実施する可能性あり
※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。

ポジション・部門の魅力:個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向する道と、技術の専門性を追求する道があります。
・マネジメントキャリア： staffから始まり、Leader/Managerとしてチームの事業推進を牽引し、全体設計・管理、育成を含む再現性のある組織構築を担います。
・スペシャリストキャリア: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。グレードが高くなれば組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

当社のAI研究開発部門は、生成AIをはじめとする先端技術を武器に、エンタープライズ企業の変革をリードしてきました。現在、引き合いは爆発的に増加しており、プロジェクトの規模も大型化しています。

業務内容:
生成AI事業の成長を牽引するシニアマネージャーとして、組織をリードしていただきます。
・部門のマネージャーとしてチームを支援し、採用／評価／育成まで幅広く担当
・技術戦略／開発プロセスの設計〜改善
・プロダクトマネジメント、ステークホルダー、デザイナーなどと連携し組織横断での成果最大化
・最新の技術／業界動向を取り入れ、事業成長に向けた戦略立案〜実行

ポジション・部門の魅力:
【得られるスキル／経験】
・急成長企業における戦略的思考と市場動向分析能力
・複数プロダクトと開発組織を横断しながら、事業をスケールさせる経験が得られます
・スタートアップのようなスピード感の中で、AIプロダクトとビジネスを同時にグロースさせる挑戦ができます

【ポジションの魅力】
・CTOをはじめ、AI関連領域に深い知見のあるシニアエンジニアが多く在籍している環境
・立ち上がったばかりの部門でもあるため、0→1の経験を得ることができます
・産学連携を推進しており、生成AIの研究開発に触れられる
・当社のAI研究開発部門は取締役員直下での研究開発プロジェクトとなっており、経営層と距離が近い環境で働くことができるのも魅力です

【会社全体の魅力・雰囲気】
新しい技術が好きなメンバーばかりなので、日々ワクワクしながら最新技術を学べる環境です。
リモート制度もございます。

業務概要:「大手企業に人的資本DXを仕掛け、大型ディールを獲得しHCI部門の売上成長を牽引する」すでに接点のある日本の大手企業に対し、経営層を巻き込んだ全社規模の人的資本DXを仕掛けます。ブラックボックス化している社員スキルをデータ化し、「最適配置によるコスト削減」と「ビジネス成果の最大化」を提案の武器として、トップライン（売上）を自ら創出することがこのポジションの至上命題です。

具体的な業務:
1. 戦略的アカウント・エクスパンション（拡張）: 既存の小規模な取引（例：1部署の研修利用）を、全社規模の「スキル管理基盤（自社サービス）」導入へと塗り替え、案件単価を数十倍へとスケールさせる。
2. CxOクラスへのバリュープロポジション: 人事部長やDX担当役員に対し、人的資本への投資がどれだけの「利益インパクト」を生むかを定量化して提示し、全社予算を動かす。
3. 「共創型」ディールメイクの総指揮: 標準プロダクトの販売に留まらず、AIエンジニアやコンサルタントを指揮し、顧客専用のAIアセスメント開発を含む大型のコンサルティング＆開発案件をクローズする。

業務概要
「『SaaS×プロフェッショナルサービス』を融合し、巨大組織の人的資本経営を実装する変革リーダー」
巨大組織のクライアントをターゲットとする「エンタープライズ事業Gr」の全体指揮を執ります。自社製品の提供に留まらず、コンサルティング（PS）を組み合わせた「SaaS＋PS」モデルを牽引し、マーケティングから営業までを一気通貫で統括します。複雑な意思決定プロセスを持つ大手企業に対し、一社あたりのLTVを最大化させる戦略を主導する役割です。

ミッション
1. エンタープライズ攻略戦略の完遂: 巨大組織の多層的なステークホルダーを攻略し、人的資本OSとしての全社導入・定着を実現する。
2. 高付加価値ビジネスモデルの確立: コンサルティングとプロダクトを融合させた高単価ディールを創出し、事業部の収益性を最大化させる。
3. 次世代リーダーの育成: マーケ、IS、セールスの各機能を統合し、エンタープライズ領域で戦える組織を構築・強化する。

主な業務内容
1. 事業計画の策定と予実管理: エンタープライズ領域における売上・利益目標の達成に向けた戦略立案と実行。
2. マーケ・IS・セールスの統合ディレクション: ターゲット企業群（ABM）に対する一貫したメッセージングとプロセス設計。
3. ハイレイヤー向けリレーションシップ構築: クライアントのCHROや役員層との信頼関係構築および商談の要所での直接交渉。
4. プロダクトサイドへの戦略的フィードバック: 大手特有の課題を吸い上げ、次なる標準機能やサービス展開を提案。

エンタープライズ企業をメインクライアントとし、生成AIツールを活用したビジネス変革のコンサルティングを担っていただきます。

具体的な業務:
1. AI活用戦略の策定：経営課題のヒアリングに基づき、AIによる業務変革ロードマップやROI（投資対効果）の算出。
2. 業務プロセス改革（BPR）：既存のオペレーションを分析し、AIを組み込んだ新しい業務フローの再設計。
3. ガバナンス・ルール策定：企業が安全にAIを利用するためのガイドライン策定や推進組織（CoE）の立ち上げ支援。
4. プロジェクト推進・チェンジマネジメント：導入後の定着化に向けた研修（リスキリング）の企画や、組織文化の変革支援。
5. エンジニアチームとの連携：実装フェーズにおいて、FDEやSA（アーキテクト）に対してビジネス要件を正確にトランスレート。

ポジションの魅力:
- 最先端のAIに業務で触れられる。
- 大手コンサルティングファームとの協業や大手テクノロジー企業との連携など、大手企業の技術をキャッチアップできる。
- 自社サービスを持っているので、サービスに対してAI実装ができ、かつ最後まで関わることができる。
- 立ち上がったばかりの部門のため、スピード感がある環境で0→1での経験を得ることができる。
- 最新のAIを用いたコンサルティングにチャレンジすることができる。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい:
- リモート×フレックスで自由な働き方（※一部出社の必要あり）：働く場所も時間も柔軟に選べ、趣味や家庭との両立ができる環境です。残業もほとんどないため、ワークライフバランス◎
- 技術力の高い仲間と共に、刺激的な毎日を：大手テクノロジー企業出身者をはじめとした優秀なエンジニアが多数在籍し、技術的なレベルが非常に高い環境です。AIをはじめとした、様々な技術を学べるため、スキルアップにつながります！
- 新規事業立ち上げに積極的＆挑戦的なフィールド：新規事業の立ち上げにも積極的で、0→1の挑戦が豊富。自社サービスもインターン生が起案して、PJが始動しました。また、年2回の評価サイクルがあり、スキルや努力の正当な評価につながり、成長がそのままキャリアと報酬につながる環境です。

業務概要:""経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者""クライアントの経営層（CXO）のカウンターパートとして、経営
・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します。
単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材（自社サービス等）を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです。
具体的な業務:ミッション:1. 経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ。
2. 戦略的アカウントマネジメント: 部長 役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く。
3. 組織
・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる。
主な業務内容:1. ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする。
2. プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる。
3. 事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する。

業務概要
自社プラットフォーム上のスキルデータ基盤「自社スキルデータ基盤」およびスキルオントロジーレイヤーを設計・構築・運用し、AIフレンドリーなデータ/ML基盤として高度に整備していくリードポジションです。スキルタクソノミーのメンテナンスとスキルデータ分析、ML/生成AIを活用したデータパイプライン・MLOps基盤構築を通じて、プロジェクト実績・学習履歴・アセスメント等の多様なデータの信頼性・関連性をデータドリブンに担保します。ビジネスサイドと連携しつつ、データサイエンティストチームへの指示出しやプロジェクトディレクションを担い、当組織全体の技術・運用標準をリードしていただきます。

具体的な業務
1. スキルタクソノミー・オントロジーの設計・メンテナンス: スキル同士の関連性のモデル化や変更履歴管理プロセスを設計し、組織全体での利用ルールや品質指標を確立します。
2. 自社スキルデータ基盤の設計・構築・運用: 複数データソースを統合する基盤設計をリードし、AIフレンドリーなデータ基盤の実現に向けたアーキテクチャ指針やロードマップを策定します。
3. スキルデータ分析基盤の構築: スキル関連性を分析するモデルの選定・実装を行い、プロダクト改善や事業戦略に繋がる指標体系を標準化します。
4. ML/生成AIモデルの設計・実装・評価: スキルデータ活用に向けたML機能の設計方針をリードし、モデルアーキテクチャの方向性や品質・リスク管理基準を定義します。
5. MLOps基盤の設計・構築・運用: セキュリティとスケーラビリティを踏まえた最適なMLパイプライン構造を設計し、Feature Storeやモデルレジストリの導入を主導します。
6. モデルの本番デプロイと推論基盤構築: Kubernetes上でのモデル推論基盤の構成を設計し、CI/CDを用いたデプロイパイプラインの標準を定めます。
7. 運用監視・品質管理: モデル監視指標の標準化やA/Bテストの設計をリードし、組織横断の品質管理フレームワークを策定します。
8. プロジェクトマネジメント: プロジェクト計画の策定、データサイエンティストチームへのディレクション、ビジネスサイドとの要件調整をリードします。

ポジション・部門の魅力
●経営・事業戦略へのダイレクトな貢献
経営層や事業責任者と直接ディスカッションを行い、全社的なデータ戦略と整合した中長期構想の策定をリードできます。技術戦略と事業戦略の結びつきを担い、大規模プロジェクトの方向性や投資判断に直接的な影響を与えることができる、非常にインパクトの大きなポジションです。
●大規模かつ高度なML/データ基盤の構想・立ち上げ
複数事業やサービスにまたがる「自社スキルデータ基盤」において、AIフレンドリーなデータ基盤や、大規模なMLOps基盤の構想・立ち上げを統括できます。外部データ連携やパートナーシップを含めたエコシステム戦略の推進など、単なるシステム開発に留まらないスケールの大きな技術的挑戦が可能です。
●専門組織のカルチャー形成とチームビルディング
当組織全体の技術・運用標準をゼロから定義し、組織の技術的土台作りに貢献できます。また、データサイエンティストチームのディレクションを行うだけでなく、組織設計や採用方針にも関与し、ご自身の手でチームの成長戦略を描いていける点も大きなやりがいです。

ポジション概要
「データと仕組みで『SaaS営業』を科学し、圧倒的なスピードで市場シェアを拡大させる成長の司令塔」
中堅・成長企業をターゲットとする「グロースマーケット事業Gr」を統括します。「SaaS営業中心」のモデルとして、デジタルマーケティング、インサイドセールス、フィールドセールスの連携を「型化」し、高い成約率と効率的なプロセスを追求します。成長意欲の高いマーケットを制圧し、事業成長を指数関数的に引き上げる役割です。

ミッション
1. 高効率なセールスマシンの構築: データに基づき、リード獲得から商談、受注に至る全プロセスの転換率（CVR）を最大化させる。
2. 圧倒的な市場シェアの獲得: スピード感を持った施策展開と「勝てる型」の横展開により、中堅マーケットでの優位性を早期に確立する。
3. データドリブンな組織運営: 全フェーズのKPIを可視化し、科学的なマネジメントを通じて組織の爆発的な成長を牽引する。

主な業務内容
1. スケーラブルな営業組織の設計: 属人性を排し、誰でも高い成果を出せる営業プロセス（Playbook）の構築・アップデート。
2. マーケティングとセールスの密な連携（Smarketing）: リードの質と量とバランスを最適化し、商談創出数を最大化させる。
3. KPIマネジメントとボトルネック解消: ダッシュボードを駆使したリアルタイムなデータ分析と、迅速な改善アクション。
4. メンバーの早期戦力化とエンゲージメント向上: 急拡大する組織における教育体制の整備と、挑戦的な文化の醸成。

●海外ITにおける企画業務
欧州,米州,アジア地域を統括する部署において、IT投資・予算・経営資源・人材企画などの課題を解決するために、海外各拠点のIT担当と協力しながら、最適化に向けた取り組みを企画・推進する。また、本部の機能を強化するための施策を立案・推進する。

[具体例]
グローバルな視点での全体最適に向けた行動指針の策定や、予算策定プロセスなどの企画
地域・本社との人材交流の企画と推進
グローバルな視点でのコスト最適化の企画と推進
地域とのコミュニケーションを強化するための施策（例：ワークショップなど）の企画・推進

国内の機関投資家や個人の富裕層を対象とした信託スキーム、投資信託、相続関連業務などの新規商品審査および受託審査を担当します。

幅広い信託業務を対象として、グループ各社の関係者や、社内の営業、運用、コンプライアンス、リスク管理、事務管理部署などとコミュニケーションしながら、信託の新しい商品の審査や新規受託する信託契約の引受審査業務を行います。
様々な信託スキームの体系的理解や、新たなスキーム構築への関与を通じて専門性の高い知識やスキルを習得することが可能です。

●ポジション概要
営業または新規事業開発の経験から、CEO直下で事業と組織を動かすCOOへ。事業推進力を起点に国内外の素材ビジネスを牽引。

▼建材の脱炭素政策や再生材の利用義務化を追い風に大きなビジネス機会が到来しており、第二創業期として既存事業のアセットを活用しながら、ポートフォリオの転換を進め、事業をピボットしています。
COO候補として、建材分野のカーボンリサイクル製品の事業推進を担います。

▼本ポジションのミッションは、国内外の顧客・事業会社・大学・研究機関などとの連携を主なフィールドとして、国内外の素材ビジネスを牽引すること。
　また、それをCEOと連携した全社経営執行と約50名の組織運営へつなげることです。

▼当社がこれから向き合うのは、黎明期の世界市場です。経済安全保障に強いビジネス、脱炭素・資源循環型を目指す急速な国際動向を背景に、カーボンリサイクル・再生材市場は大きな成長が見込まれています。
各国のプレイヤーが参入・拡大を進める中、TBMは日本発企業として、世界で先行した素材や製品を社会実装できる事業基盤を有しています。

・政府ロードマップを約15年早めて、CO2を再利用した「床材」を上市
・石油由来プラスチックと比較してコスト・強度が優位な「再生材」を開発

▼そこで本ポジションには、国内外の顧客・製造委託先を紐解き、スケール戦略（成長策）を実行することが求められます。
営業活動や事業開発にとどまらず、営業・技術開発・オペレーションの各機能を率いた施策実行を重ねながら、国内外の素材ビジネスの成長と全社経営執行につなげていく重要な役割です。

▼当社に込められた「進みたい未来へ、橋を架ける」 という想いを胸に、TBMのソリューションで社会・産業をつなぎ、その可能性を事業として実装していける方を、お待ちしております。

●仕事内容
代表取締役CEO直下の経営幹部として、国内外の素材ビジネスを牽引。
経営戦略に基づき、事業計画を立案・実行。
組織運営まで担う役割。

▼カーボンリサイクル、素材開発、製品販売を担当します。
営業、技術開発、オペレーションを含む約50名を率いていただきます。
KPI（進捗指標）を設計します。アライアンス（提携）を推進します。
投資判断を行います。
経営会議でレポーティング（報告）します。

●詳細業務(例)
▼経営戦略とスケール戦略の推進
・経営戦略に基づく事業計画を立案し、実行
・素材・製品ビジネスのスケール戦略を推進
・CEOと連携し、全社の経営執行を推進
▼組織体制と事業管理の構築
・営業・技術開発・オペレーションを含む約50名を率いる役割
・組織体制を構築し、KPIを設計してモニタリング（進捗確認）
・開発・マーケティング・人事など各機能と連携
▼アライアンスと経営判断の推進
・国内外の事業会社とアライアンスを推進
・大学・研究機関とPoC（実証）・JV（合弁）・M&A（買収等）を進める役割

業務概要:
本ポジションは、AWSおよびClaudeを中心としたパートナーエコシステムを活用し、「案件創出 → 提案 → 導入 → 実績化 → 再現化」までを一気通貫で設計・推進する役割です。単なるアライアンス推進ではなく、以下を担います。
1. パートナーとの共同営業（Co-sell）モデルの設計・実行
2. 技術チームと連携したソリューション構築（Bedrock / Claude活用）
3. PoCから本番導入への転換および成功事例創出
4. KPI（パイプライン、PoC→本番化率、認定充足率等）の設計・運用
また、営業・技術・法務・CSなどを横断したハブとして、組織全体を動かしながら事業をドライブするポジションです。

具体的な業務:
1. パートナー戦略・Co-sell推進
AWS / Anthropicとの関係構築および強化
共同提案（Co-sell）機会の創出・推進
ACE案件の登録・管理およびパイプライン形成
2. ソリューション設計・提案支援
Bedrock / Claudeを活用した提案設計
技術チームとの連携
提案テンプレートおよび構成の標準化
3. デリバリ連携・実績化
PoCから本番導入への移行推進
導入プロジェクトの横断的支援（PM / CS連携）
成功事例の創出およびドキュメンテーション
4. KPI管理・運用設計
指標設計・管理
進捗モニタリングと改善
5. 社内横断推進
営業・技術・法務・CSとの連携による案件推進
セキュリティ・審査対応の支援
研修企画・運営による組織能力の底上げ
※本求人は、当社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：当社業務全般

ポジション・部門の魅力:
1. 0→1でAIエコシステムを構築できる
AWSおよびClaudeとの連携を軸に、パートナー戦略そのものを設計するフェーズに関われます。
2. 「技術×ビジネス」の両軸で市場価値を高められる
クラウド（AWS）、生成AI（Claude / Bedrock）、事業開発（Co-sell / GTM）を横断する経験により、希少性の高いハイブリッド人材としてのキャリア形成が可能です。
3. 大きな裁量を持てる
大手のような分業ではなく、少数精鋭体制の中で戦略 実行までを一貫して担うことができます。
4. 「再現性ある事業モデル」を作る経験
単発案件ではなく、提案テンプレート整備、ソリューションパッケージ化、成功事例の横展開を通じて、継続的に伸びる事業基盤を構築できます。

本ポジションで入社したCFO候補者の方には、経営幹部のメンバーとして代表取締役CEOの直下のもと、当社が掲げる「サステナビリティ革命」を財務側面から牽引し、企業価値を最大化するためのファイナンス戦略の立案・実行をリードしていただきます。
現在、国内外で拡大するカーボンリサイクル事業や素材開発事業の成長を加速させるため、資金調達、グローバルな資本政策の構築、そしてIPOを見据えた強固なガバナンス体制の構築が急務となっています。
※ 管理部門（財務、経理、法務、IR等）のメンバーを含めたマネジメント。 ※ 事業計画の精緻化から、国内外の投資家との折衝、M&AやJV設立におけるスキーム構築まで、広範な役割を担っていただきます。

●重点領域と業務例
ご本人の適性・経験に応じて、以下の業務から優先的に着手いただきます。

財務戦略・資本政策の立案と実行
　・「サステナビリティ革命」実現に向けた中長期的な財務シナリオの策定。
　・国内外の機関投資家、金融機関、VC等からの資金調達（エクイティ・デット・グリーンファイナンス等）のリード。
　・IPO（新規上場）に向けた準備および証券会社・監査法人との折衝。
経営管理・管理会計の高度化
　・カーボンリサイクル事業、素材開発事業など各事業部のKPI設計とモニタリング体制の構築。
　・投資判断基準の策定および、各プロジェクトの収益性評価（ROIC等を用いた管理）。
　・予算策定および予実管理プロセスの運用・改善。
グローバルガバナンスとリスクマネジメント
　・国内外のグループ会社・JVを含めた連結決算体制および内部統制の構築。
　・素材ビジネス特有の市況変動や、サプライチェーン拡大に伴う財務リスクの把握・対策。
コンプライアンス・法務・税務リスクの管理（国際税務含む）。
　・投資戦略・M&Aの推進
　・成長を加速させるためのM&A、資本業務提携、JV設立におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務。
　・回収・再利用モデル（サーキュラーエコノミー）構築に向けた資産投資（プラント建設等）の意思決定支援。
ステークホルダー・コミュニケーション（IR）
　・代表取締役CEOと連携した、全社経営戦略のストーリー構築と対外発信。
　・投資家（機関・個人）や金融機関に対するリレーションシップの構築。
　・取締役会・経営会議等への財務レポーティングと提言。

●仕事の特別感・得られる経験
当社は地球規模の課題解決を目指すユニコーン企業です。
ファイナンスの力で地球を救う： 脱炭素社会の実現に向けた「CCU（CO 回収・利用）」などの最先端事業を、資金面から支えるダイナミズム。
非連続な成長の当事者： 日本からグローバルへ、また未上場から上場へという、企業の最もエキサイティングなフェーズを財務のトップとして主導できる環境。
多様なステークホルダー： 官民ファンド、大手事業会社、大学、スタートアップなど、複雑かつ多様な共創スキームをファイナンスのプロとして構築する面白さ。

●概要
【上場企業の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。当グループの「人」による介在価値を最大化するとともに、当グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、重要な役割を担っています。
※テクノロジードリブンの人材サービス企業：「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義

●具体的な業務
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●ポジション・部門の魅力
●組織構成
グループ経営戦略本部長直下の組織にて、中途入社者が中心のチームです。 日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「当グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・当グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなる当グループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

業務概要
【プライム市場のホールディングス／ホールディングスの監査部門として当グループ全体の監査（国内外）に関わることができます】
当グループは、多数のグループ会社を有するグループです。今回募集する当グループ監査本部では、当グループ全体の監査および内部統制業務を行っています。
経営目標達成に貢献できる組織を目指し、海外含む当グループ全体の監査レベルを向上させることがミッションです。
今回の募集ポジションでは、そのうち国内各社におけるJ-SOXのIT領域（IT全般統制、IT業務処理統制）、システム監査、およびマネジメントをご担当いただきます。

具体的な業務
内部統制に関する構築支援や評価、監査対象会社/部門が当グループ戦略や経営方針に則り業務を行っていること、リスクを適切にコントロールしていること等をモニタリングし、アシュアランスならびに提言を行います。具体的には以下の業務を想定しています。これまでのご経験を活かしながら専門性高くご活躍いただく想定です。
・J-SOXのIT領域（IT全般統制、IT業務処理統制）の構築支援及び整備・運用状況評価、評価結果報告書の作成
・システム監査の個別計画策定、監査手続き作成、実施、内部監査報告書の作成、結果講評
・指摘事項改善フォローアップ
・監査法人、各社関連部門との連携
・所属組織のマネジメント、メンバーの育成及び指導

ポジション・部門の魅力
・当グループではありながら、経営に近い立場で監査を行っている点が特徴です。
・当グループ全体のガバナンスや海外監査に特に注力しており、難易度の高い監査にもチャレンジしています。業務が成功に終わった際の影響範囲も非常に大きく、経営層からの期待も大きいです。
・課題の指摘でとどまらず、原因特定〜改善提案まで行っています。そのため、社員からの信頼や協力も得やすい風土があります。
・現状リモートワーク中心としており、子育てや介護をしながらでもはたらきやすい環境です。実際に両立しているメンバーもいます。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、経営企画は重要な役割を担います。
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、当グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。

【具体的な業務】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBUを担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。
具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024〜)の策定）
・経営判断に必要な情報収集、調査
・当社内の運営リード

【ポジション・部門の魅力】
当グループ経営戦略本部長直下の組織にて中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、中長期戦略方針を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、当部署は重要な役割を担います。

【具体的な業務】
今回のポジションは、事業単位と機能単位からなる経営体制で運営している中でAPAC領域の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。
1. APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）
2. 当社とAPAC領域の橋渡し役となり、当社のさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。
3. プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。
4. APACおよび当社の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。

【ポジション・部門の魅力】
当部署は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【組織構成】
当グループの経営戦略部門長直下の組織にて在籍。幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの経営層/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

業務概要: CPrO（Chief Productivity Officer）直轄の戦略組織として新設される「グループ生産性変革室」立ち上げメンバーの募集です。
具体的な業務: CPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。
生産性改革の進め方（イメージ）: 当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備: 売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）: 変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）: 作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。
ポジション・部門の魅力: 戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要:新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。

具体的な業務:
各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、自社サービスの外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

生産性改革の進め方（イメージ）:
当部の活動は、当社各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

ポジション・部門の魅力:
戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、当グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

【期待役割】
企業の人材育成パートナーとして、ただ売るのではなく、企業の成長に寄り添う「価値提供型営業」を通じてクライアントの成長を支援する役割を期待しています。

【業務内容】
法人向けの提案営業（新規・既存）
企業の英語教育・グローバル化課題をヒアリングし、最適なソリューションを提案
既存顧客のフォローアップと関係深化
売上目標の達成
個人・チームの目標達成に向けた行動計画の策定と実行
PDCAを回しながら営業の質を向上
顧客と長期的な関係を構築
人材育成のパートナーとして、クライアントの成長を支援
継続的な価値提供を通じて、当社の法人事業を拡大

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

国内案件を中心に、グループ全体の中長期的成長に貢献するM&A・投資・アライアンスの検討・実行をお任せします。
経験や希望に応じて、海外案件を任されるチャンスもあります。
・オリジネーション業務（業態、企業の調査）
・候補先のロング・ショートリストの作成
・FAと関係構築・維持
・買収先候補の初期的評価 エグゼキューション業務(プロジェクトマネジメントまたはその補佐)
・意向表明書、デューデリジェンス、バリュエーション、最終契約書交渉、クロージング対応等
・社外専門家(FA、弁護士、会計士等)との調整、社内関係部署との連携(法務、ファイナンス本部等)
・社内検討資料や社内稟議資料の作成
・PMI（統合方針 / 100日プランの策定、PMOとしての全体調整・推進）

◇キャリアの魅力
・条件交渉からクロージングまで自社内で完結するためM&Aの全工程に深く関われる
・実力・意欲を評価する風土（半年で役職昇格の事例あり）
・経験豊富な役員が直接業務をレクチャー　
経営者とのコミュニケーション力、開拓力、交渉力、企業経営に関わる知識を多く身につけられます。（※経験が浅い方はデータ分析、資料作成などから）

自社サービスは、デジタル広告代理店・マーケティング担当者向けの広告レポート自動化ツールです。
Google広告・Yahoo!広告・Facebook・X・TikTokなど40以上の広告媒体と連携し、媒体ごとに異なる指標を自動整形・統合してBigQueryへ蓄積。
Looker Studio・Excel・各種BIツールへの柔軟な出力により、レポート作成工数を大幅に削減します。
現在、広告レポートツールとして広告アカウント接続数では国内最大級のプレーヤーとなります。そのため様々なデータを活用したプロダクト開発・運用自動化の領域に大きな可能性を持っています。

当グループの一員として、自社サービスが持つ1st Party dataとのシナジーも見据えながら、代理店向けSaaSの新たなスタンダードを創ることを目指しています。

●仕事概要
自社サービスのCSチームは現在小規模な体制です。
今後は既存顧客へのアップセル・MRR向上を主ミッションとするカスタマーサクセス機能の強化フェーズに入ります。

大手代理店を中心とした顧客への戦略的アプローチを担い、活用度モニタリング・オプション商品の企画まで、CSとBizDevをまたぐ幅広い役割をお任せしたいと考えています。

【具体的にお任せしたい業務の一例】
1. カスタマーサクセス推進
- 大手代理店顧客の利用状況分析・ティアリング設計・活用度モニタリング
- アップセル機会の特定と提案実行（MRR向上施策の立案・実行）
- CxOレベル・部門長クラスとの関係構築・折衝
2. プロダクト・オプション開発へのフィードバック
- 顧客課題をプロダクトチームへ連携し、新機能・価格オプションの企画に関与
- 配信データを活用した新たなプロダクト価値の探索（運用自動化・クリエイティブ分析等）
3. CS基盤の構築
- 小規模CSチームのマネジメント・育成
- フィードセールス CSの連携フロー・仕組みづくり

●ポジション・部門の魅力:
1. 日本の広告流通の「裏側」を握るデータに関われる：国内デジタル広告予算の多くの配信データを保有するのは自社サービスだけです。
　　Google・Metaですら単一媒体のデータしか持てない中、41媒体横断のデータを活用したプロダクト開発は、他社が真似できない唯一無二の経験になります。
2. 「運用者」から「事業を作る側」へのキャリアチェンジ：広告代理店での運用・営業経験をそのまま活かしながら、プロダクト開発・価格設計・CS戦略まで関与できます。
　　代理店では得られなかった「TECHと事業の両方を動かす」経験が積めます。
3. 0→1のCS組織を自分でデザインできる：ティアリング設計・アップセル・CSオペレーションなど、仕組みそのものを作るフェーズへの参画です。
　　スモールチームでの高いオーナーシップが得られます。
4. 上場企業のアセット×スタートアップのスピード感：当グループの信頼・ブランドを背景にしつつ、アーリーフェーズのプロダクトとして意思決定スピードの速い環境で動けます。
　　自社サービスをはじめとするグループ各社との連携機会もあります。

PMM（プロダクトマーケティングマネジャー）として、当社全体のブランド戦略をリードし、事業成長を加速させる役割です。
コーポレートブランドと自社サービスブランドの認知拡大、リード獲得戦略の立案・実行を担い、経営に直結するマーケティングを推進します。

・メディア・チャネル戦略の最適化：広告、SNS、オウンドメディアなどを活用したコンテンツミックスの設計・運用
・ROI分析と改善：マーケティング施策の効果測定とPDCAサイクルの推進
・ブランド戦略の策定・推進：事業計画達成に向けたブランド認知・リード獲得の戦略立案と実行
・自社サービスブランドの価値訴求開発：自社プロダクト部門と連携し、差別化されたブランドメッセージを構築
・チームマネジメント：マーケティング組織の育成・強化、採用・評価・スキル開発 など

●仕事のやりがい/魅力
・経営層と直接連携し、当社の成長戦略をマーケティングで牽引できる
・ブランド構築からリード獲得まで、マーケティング全領域を統括する裁量の大きさ
・データドリブンとクリエイティブの両面でスキルを発揮できる環境
・チームビルディングを通じて組織づくりに深く関われる

【業務内容】
●ITガバナンス／IT統制戦略の企画・推進・進捗管理
●システムリスク管理および情報セキュリティの統括、ならびに経営層へのレポーティング・意思決定支援
●システム変更管理、障害管理プロセスの統括および重大インシデント対応の指揮、再発防止策の立案・実行
●グローバル関連会社とのIT統制・システムリスク管理に関する連携推進
●情報セキュリティ分科会等の会議体の企画・運営およびガバナンス強化
●所管する各種規程の整備・運用および継続的な高度化
●金融庁・監査法人など外部監査対応（折衝・調整）および指摘事項への対応推進
●チームのマネジメント、メンバー育成、業務推進体制の構築・強化

変更の範囲：全ての業務への配置転換あり

【業務概要】当グループがグローバルに適用する内部監査手続の管理、および当グループがグローバルで利用する監査支援システムの開発と保守を担当します。

【具体的な業務】
・当グループがグローバルに適用する内部監査手続の管理
・当グループがグローバルで利用する監査支援システムの開発と保守

【ポジション・部門の魅力】
・当グループはグローバルで内部監査手続とシステムを統一しており、世界標準の内部監査業務を身に付けることができます。
・監査支援システムの開発と保守では、汎用的なITスキルを習得できるほか、DX活用など最先端の領域で活躍することも可能です。
・グローバルの監査スタッフと協働し、内部監査手続とシステムの改善に取り組むことで、国際的に通用するコミュニケーションスキルを磨くことができます。
・グローバルな内部監査拠点を持ち、各拠点と英語で協働しながら、グローバルベースでの内部監査に携わることができます。
・今後、実績次第では、海外出張や赴任の可能性があります。

当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで当社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「自社サービス」を確立しました。

【財務・経理領域】
月次・四半期の予実管理と差異分析
営業キャッシュフロー管理、資金計画策定
経理・会計システムの整備・運用
決算業務の体制構築（監査法人対応含む）

【法務・契約管理】
クライアント企業との契約書レビュー・作成
労務・コンプライアンス対応
法務案件の判定・エスカレーション

【マネジメント】
経理2名、法務1名の育成・評価
部門内の業務プロセス改善
経営層への月次報告書作成・説明

【IPO準備】
上場要件に対応した財務体制の構築
内部統制・決算プロセスの整備

業務概要:中堅・中小企業を対象としたM&Aにおいて、アドバイザー部門の統括・マネジメント全般を担当いただきます。メンバーのサポートおよび組織の仕組み作りに特化していただきます。個人の営業数字を追う「プレイング」ではなく、チームの成約率向上と品質管理がミッションです。

具体的な業務:
・ディール監修・クオリティコントロール : メンバーの案件進捗を把握し、マッチングの精度や成長シナリオを精査。強引な成約を排し、顧客の永続性を守るための軌道修正。
・高度なスキーム構築のアドバイス : 親族内承継、MBO、組織再編、IPOなど、M&Aに固執しない「最適解」を導き出すための技術的・専門的サポート。
・メンバーの育成とナレッジ共有 : 個人の「勘」に頼らない勝ちパターンの言語化。若手アドバイザーの商談同行やクロージング支援を通じた教育。
・当グループシナジーの最大化: 当グループの業種特化コンサルタントや、当グループの会計士・税理士との連携を統括し、独自の支援モデルを現場に浸透させる。

ポジション・部門の魅力:
・「プレイヤーの限界」を突破するキャリア : 自身で成約するのではなく、チームで多くの成約を支援し、多くの企業の未来を守る。マネジメントのプロとして、その経験を「組織の資産」へと昇華させることができます。
・お客様にとっての「最適解」を追求できる全方位の支援体制 : 私たちはM&A仲介の枠に留まりません。当グループのリソースを背景に、親族内承継、MBO、IPO、さらには廃業支援からPMIまでを網羅しています。 企業のライフサイクルを俯瞰し、お客様にとっての「最適解」は何かをゼロベースで提案できることが、プロフェッショナルとしての最大の誇りです。
・「実質的な創業」に携わる : 確立された組織に入るのではなく、新組織の文化や評価制度、業務フローを自ら設計する醍醐味があります。

同社は2026年より「AI Driven Design Company」へと舵を切り、AI専門組織の設立や、全社員へのAIツール活用義務化を進めています。
現在、クライアント案件の多くがAI活用を前提としたものにシフトしており「提案フェーズからAI実装を前提とした技術設計を行い、開発体制をゼロから構築・リードする」ための体制強化が急務となっています。
このポジションが加わることで、提案フェーズから技術的な判断を内側に持てるようになり、これまで外部の協力を得ながら進めることもあった開発領域を自分たちの力で動かせるようになります。

開発案件の「受注確度の向上」と「デリバリーの仕組み化」の双方に責任を持ちます。単なるエンジニアリングマネージャーではなく、AIツールを前提とした「新しい開発プロセスの標準」を作ることを期待しています。「デザイン思考 × AI駆動開発」を統合した開発組織の立ち上げ経験が得られます。

【具体的な業務】
1. 案件提案への技術参画
* 商談への同席、AI活用のフィジビリティスタディ（実現可否判断）
* 数千万 億単位の案件における開発見積もりの作成・技術的妥当性の担保
* 「AIで内製するか、外部と協業するか」の判断と座組みの設計
2. 案件のデリバリーリード
* AIツールを活用したAI駆動開発プロセスの先導
* プロジェクト横断での技術選定、要件定義、QA（品質保証）の統括
* デザイナー・PMと連携した、Agentic UX（AIエージェント時代のUI）の実装
3. AI駆動開発の仕組み化・体制構築
* AI駆動開発を前提とした開発フローの標準化（ドキュメント化・仕組み化）
* 外部パートナーの開拓や業務委託メンバーの採用・評価・チーム組成
* 組織全体で受けられる開発案件のキャパシティ拡大

以下経理業務の実務・統括・マネジメント

・予算管理業務（IFRS ベースでの週次、月次、四半期報告
特に経費の予実管理）
・資金業務（出納、キャッシュマネージメント）
・ソーシング業務
・経理プロセス／システムの自動化、効率化、AI 化（含：S4/Hana
導入）
・経理データに基づいた財務分析、経営層へのレポーティング
・その他一般経理業務
それぞれの業務のなかで、自由に意見を発信できるオープンな環
境です。
このような環境の中で、事業のダイナミズムを感じながら経理の
専門性を発揮できるのが当部署の魅力です。

・金融機関とのPoC・実運用フェーズ推進・要件定義・進捗管理
・プロジェクトの課題特定・解決策の立案と実行
・社内開発チームおよび外部ベンダーとの仕様調整・連携
・データ基盤周りの設計議論への参画
・横展開に向けたプロセス整備

コミュニケーション環境
・コラボレーション：Slack
・オンラインミーティング：Google meet / Gather / Zoom
・業務基盤ツール：Google Workspace / Office365
・ナレッジ管理：Notion
・PC：Mac / Windows

業務概要:本ポジションでは、M&Aにおけるディールマネージャーとして、案件の創出から交渉、クロージングまでハンズオン支援およびメンバーマネジメントを通じて担っていただきます。
具体的な業務:1. 案件のソーシング（創出
・関係構築）: 仲介会社、地方銀行、金融機関等とのリレーション構築
・強化、継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成、自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別
・獲得。
2. 案件評価
・デューデリジェンス（意思決定支援）: 対象企業の財務
・事業内容に関する情報収集
・整理、投資判断に必要な論点整理および資料作成、経営陣が意思決定できる状態の構築。
3. 交渉プロセスの推進
・支援: 条件交渉に向けた論点整理
・シナリオ設計、社内外ステークホルダーとの調整、経営陣の交渉を支える情報
・戦略面のサポート。
4. クロージング（契約
・実行フェーズ）: 最終契約締結に向けた各種手続きの推進、社内外関係者との調整
・進行管理、スケジュール
・論点のコントロール。
5. PMIへの引き継ぎ: ディールで得た情報
・前提の整理、PMI担当へのスムーズな連携
・橋渡し。
ポジション
・部門の魅力:経営企画部は、経営陣とともに当グループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。
M&Aにおいては、ソーシング
・デューデリジェンス
・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。
スピード感とダイナミズムのある環境です。
また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用
・育成
・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。

当社保険グループにおいて、単なる一般的な BCP 対応に留まらず、保険会社としての特性を深く理解し、当社の事業継続計画を抜本的に強化・推進いただける専任のプロフェッショナルを募集いたします。特に、損害保険業界における知見と経験をお持ちの方を迎え、有事の際にもお客様への責任を全うできる、盤石な事業継続体制の構築を共に目指したいと考えております。
BCP の企画・立案・推進：当社の事業特性を踏まえた、より実効性の高い事業継続計画
の策定、定期的な見直し、改善活動の主導。
リスクアセスメント・分析：保険会社特有のリスク（大規模災害、システム障害、サイバ
ー攻撃、パンデミック、風評被害など）を深く掘り下げて特定・評価し、事業継続への影
響度を分析。具体的な対策の立案と実行。
訓練・教育の実施：BCP の実効性を高めるための高度な訓練計画の策定、実施、結果の評価。経営層から従業員までを対象とした、BCP に関する専門的な教育・啓発活動の企画・実行。
関係部署との連携強化：各部署の事業継続計画担当者、特に損害サービス部門、リスク管
理部門、情報システム部門、企画部門などとの密接な連携、情報共有、調整。部門横断的な BCP 推進体制の構築。
外部機関との連携：金融庁、業界団体、再保険会社、外部ベンダー、業務委託先などとの
連携を強化し、最新情報やベストプラクティスの収集、協定締結等の推進。特に、外部委
託先の BCP 管理体制への助言・指導。
BCP 関連規定の整備：BCP に関する規程、マニュアル等の作成・改訂、およびその運用
定着化。
その他：BCP に関連する業務全般および経営層への定期的な報告。

当社グループのサイバーセキュリティ態勢において、複数のグループ会社に対するセキュリティマネジメントのリード（vCISO）をご担当いただくポジションです。

特に、ITセキュリティ体制が比較的小規模なグループ会社に対し、バーチャルなセキュリティ要員（vCISO、vセキュリティスタッフ）として参画いただきます。
グループ会社の経営層やIT部門等と相対し、既存環境および新規プロジェクトにおけるセキュリティリスク評価、ならびにセキュリティ対応計画の立案・推進をリードしていただきます。
あわせて、グループ共通のセキュリティ基盤・サービス等を活用し、担当グループ会社の日々のセキュリティオペレーションをリードしていただきます。

これまでのご経験を元に、以下業務のいずれかにアサインします。
・採用/人材育成
・キャリア形成支援
・各種人事制度企画・運用
・働き方改革関連施策の企画・推進 等

【キャリアパス】
人事・総務領域内でのローテーションや子会社・その他事業会社への出向、海外駐在の可能性有。

（ポジションの概要）
営業本部長として、国内・海外のマーケットにおけるホテル売上最大化を目指し、営業部門全体の戦略立案、実行、およびマネジメントを統括していただきます。グローバルセールスリージョナル マネージャー（中国・香港、台湾マーケット担当、その他グローバルセールス）、セールス リージョナルマネージャー（国内セールス）、営業サポートスタッフを含む営業チームを率い、当ホスピタリティグループのブランド力と各ホテルの魅力を最大限に引き出し、新規マーケットの開拓と既存顧客との関係強化を推進していただきます。

（主要な役割）
・営業部門全体の戦略立案、目標設定、予算管理、および実行の統括
・各グローバルセールス リージョナル マネージャーおよびセールス リージョナル マネージャーの指導・育成、パフォーマンス管理
・国内外の旅行代理店、法人企業、個人顧客に対する営業活動の指揮・監督
・海外グループおよび個人旅行の受注促進、ホテルの売上最大化に向けた施策の推進
・新規マーケットの開拓と既存顧客のロイヤリティ向上に向けた戦略の策定と実行
・CRCチーム（内勤）との連携強化、効率的な業務フローの構築
・市場動向の分析とそれに基づいた戦略の調整
・当ホスピタリティグループのブランド価値向上に貢献

同社は国内外の企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイ ザリー業務を提供しています。
M&A戦略の立案から案件のソーシング、エグゼキューション、クロージングに至るまで、M&Aの全プロセスを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に貢献しています。
設立3年目の会社ではあるも、TOB案件をはじめ、未上場会社・ファンドのバイサイド・セルサイド案件を数多く手掛けており、実績と成長性を兼ね備えた少数精鋭のM&Aブティックです。
ファイナンシャルアドバイザーを志すジュニアメンバーからM&A経験者まで、自身の成長と会社の成長をダイナミックに実感できる環境が整っています。
案件増加及び規模拡 に伴い、M&Aの専 家としてスキルアップを志す の募集をしております。

●職務内容
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

【ポジションの魅力】
・新チーム立ち上げにおいて、技術/アーキテクチャの意思決定を担える
・技術を手段として、業務やビジネスの構造そのものを変えることに向き合える
・個別開発に留まらず、再現性のあるソリューションとして昇華させることに関与できる

【具体的な業務】
業務プロセスを踏まえたAI活用の設計およびアドバイザリー業務に従事していただきます。

業務イメージ:
・システム全体（LLM、データ基盤、クラウド）のデザイン・設計方針策定
・Webアプリケーションおよびバックエンドシステムにおけるアーキテクチャ設計および技術選定
・生成AI（RAG等）を活用したアプリケーションに関する設計および技術的意思決定
・設計 開発プロセスにおける技術的観点でのレビューおよび意思決定支援

主なPJ事例:
・クライアント企業：AI-Ready戦略企画
・クライアント企業：アフターサービス新事業構想・AI開発PoC
・クライアント企業：工程設計業務における属人化解消AI企画・開発
・クライアント企業：新規AI運用オペレーション構想企画・AI開発

【ポジションの魅力】
・新チーム立ち上げにおいて、売上拡大・品質高度化や運営改善のための各種施策提言ができる中核メンバーとして活躍できる
・技術を手段として、業務やビジネスの構造そのものを変えることに向き合える
・個別開発に留まらず、再現性のあるソリューションとして昇華させることに関与できる

【具体的な業務】
・生成AI を活用したありたい経営・業務オペレーション構想の策定
・AsIS 業務とデータ調査・分析、ToBe 業務設計と業務/データ要件定義
・ToBe業務設計・プロセスに対するAI活用領域定義、AI・関連技術検討
・AI PoCシナリオ策定 (ToBe業務設計、KPI定義、システム全体構成概要定義、実行計画策定等)

【主なPJ事例】
・大手インフラメーカー：AI-Ready戦略企画
・大手機械系製造：アフターサービス新事業構想・AI開発PoC
・大手自動車部品：工程設計業務における属人化解消AI企画・開発
・大手IT：新規AI運用オペレーション構想企画・AI開発

当社は、こだわりや情熱、たのしみによって駆動される経済の発展に寄与することを目指しています。中堅・中小規模のお店を運営する方々にむけて、自社サービスを展開し、事業拡大をソフトウェアで総合的に支援しています。
当社は、いくつかの新製品を立ち上げながら、データとオペレーションを統合するプラットフォームを構築し、消費者とお店の取引を支えるまでに成長しました。
市場の中で、当社の支援できている割合は本当に小さく、まだまだやりたいことがたくさんあります。たのしみや情熱を抱いた人々が商売をはじめ、お客さまとなめらかにつながり、街により多くの面白いお店が溢れる世界を一緒に目指して仕事をする仲間を募集しています。

本ポジションでは、AIを前提としたソフトウェア開発を実現するため、圧倒的な技術力と課題設定・解決力を持ったインディビジュアルコントリビューター（IC）を募集します。
AIの急速な進化によりソフトウェアの作り方は劇的に変化しています。それら変化の中でこれまで以上の事業成長を実現するためには、これまでのシステム・開発手法の延長でAI利用するのではなく、AIを中心にシステム・開発環境・プロセス等を再構築し、開発スピードを実現していく必要があります。
既存の枠組みや特定の技術にとらわれず、AI時代のソフトウェア開発がどうあるべきか？を共に考え、これまでに培った高い技術力と経験を武器に、組織・システム全体の変革を牽引できる、そんなエンジニアを求めています。

AI エージェントが自律的にソフトウェアを開発していく環境を実現するためのハーネスエンジニアリング構築し、AIによってソフトウェアが高速で進化していく世界を目指します。具体的な構想から実装までを担当いただきます。
1. AI による 自社プロダクトの抜本的なリアーキテクチャ
2. AI エージェントによるソフトウェア開発環境の構築・基盤整備
- AI がより高い品質の開発ができるように、新しいツールの実装や、既存システム・ツールの改修を行なっていただきます
3. 自社プロダクトの機能改善および新プロダクトの立ち上げ
4. プロダクト開発における技術リードあるいはチームリード

最初は現行のプロダクト・システム・アーキテクチャを理解いただき、AIを前提とした際に必要となるシステムや開発環境の課題を発見した上で、VPoEやシニアエンジニアと壁打ちをしながらロードマップを作成し実行して行きます。必要に応じて推進メンバーを巻き込みチーム化していきます。

開発環境:
- サーバーサイド: Ruby, Ruby on Rails, Java, SpringBoot, Go
- インフラ: AWS, Google Cloud, Cloudflare, RDBMS, MongoDB, Terraform
- フロントエンド: React, Vue, Next.js, Nuxt, React Router
- モバイル: Swift, SwiftUI, Kotlin, Jetpack Compose, Xcode Cloud, Bitrise
- AI: Claude Code, 内製 AI Agent (Claude Agent SDKベース)
- 業務ツール: Google Workspace, Slack, Notion

入社後のサポート体制について:
- 入社日当日は原則ご出社いただき、オリエンテーションに参加いただきます
- 人事メンバーや同時期入社メンバーとの顔合わせ
- 勤怠ツールや稟議システム、社内で活用しているITツールの紹介 etc
- 入社後1ヶ月間は、サポーターと呼ばれるオンボーディング担当メンバーがマンツーマンで立ち上がりをサポートします

●業務概要
ビッグデータや生成AIを活用した事業を展開する当社で大手企業を中心にデータ利活用やDXを支援する企業です。
クレジットカードデータやPOSデータ、位置情報データといった様々なオルタナティブデータを活用した企業の意思決定をサポートする事業やデータ基盤構築支援や生成AI開発を通じ、世の中の意思決定を円滑にする事業を展開しております。

●具体的な業務
コンサルタントとして、官公庁向けにデータ分析、自然言語処理や生成AIの官公庁業務への応用、分析結果のビジュアライゼーションツールの開発（ダッシュボードの開発）など、プロジェクト全体をリードしていただきます。
1. プロジェクト全体進捗および品質の管理
2. 入札案件の獲得（技術提案書の作成、審査時のプレゼンテーション）
3. 獲得後のプロジェクトの推進（主管課とのコミュニケーション、スケジュール調整）
4. 他のエンジニアとともに分析・開発の実施
5. 報告書の作成

【プロジェクト事例】
・政策の類似性等の分析に関する調査研究（総務省）
・公開求人情報の収集・分析に関する調査研究事業（厚生労働省）
・生活関連物資等の価格動向等の把握のためのデータ提供業務（消費者庁）,etc

●ポジション・部門の魅力
・チームメンバーのバッグラウンドや専門性を生かし、獲得する入札案件を選定し、提案することできます。
・少数精鋭のチームで動くため、上下関係がなく、お互いの得意領域をカバーする体制です。
・官公庁案件は多岐にわたっており、様々な社会課題に対して、データ分析やシステム開発を通じて貢献することができます。