金融フロント、1000〜1200万の転職求人

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【業務概要】
当社は今、複数のSaaS・Fintech領域において非連続な成長を遂げ、組織がこれまでにない次元へ進化するフェーズにあります。私たちの事業成長において、最大の変数は「ユーザーへ提供するプロダクトの価値」であり、その価値を決定づけるのは、「誰がそのプロダクトの旗を振るか」という点に集約されます。
本ポジションのミッションは、「世界中から未来を担うトップタレントを発掘し、惹きつけ、採用することで、当社の未来を創造すること」です。
経営陣やプロダクト責任者と議論を重ねながら、「どのプロダクトに、どのような人材が加われば、プロダクト価値が劇的に高まるのか」という戦略の核心に入り込みます。「いつ、誰を、どこに配置すべきか」という理想の組織から逆算した、解像度の高い採用戦略を推進することが求められます。
採用すべきトップタレントをソーシングした上で、ターゲット一人ひとりの人生に深く向き合い、中長期的な関係を築きながら、市場に現れないトップタレントを自らの言葉で惹きつける。さらに採用までがゴールではなく、入社した人材が早期に真価を発揮するためのオンボーディング設計や組織デザインの支援まで深く踏み込むことも可能です。
あなたが採用したトップタレントが、新たなプロダクトを生み出し社会課題が解消する。そして当社の組織が一段上のステージへと引き上げられる。そのダイナミックな進化の過程を、組織の内側から当事者として目撃し、牽引することこそが、このポジションの醍醐味です。

【具体的な業務】
当社の未来を牽引する国内トップクラスのプロダクトマネージャーを特定し、その「一人の才能」を獲得することで経営・プロダクトを非連続に進化させていくエグゼクティブ・リクルーティング業務に従事していただきます。具体的業務は下記になります。
1. ターゲットの特定と組織・市場の戦略的リサーチ
1. プロダクト責任者と密に連携し、将来の事業ポートフォリオを完成させるために不可欠なプロダクトマネージャー像を定義。スキル要件に留まらず、価値観やキャリアの方向性まで含めた採用すべき人物像を言語化。ターゲット人材リストを構築します。国内外の注目スタートアップからメガベンチャーまでを対象に各社のプロダクト展開や組織構造を深くリサーチ。公開されている情報なども活用し「候補人材」をソーシングします。
2. 個別最適化されたアプローチ戦略の立案と実行
1. 候補者に関する情報を徹底的に分析。これまでのキャリア変遷と、当社ビジョンやお任せしたい役割を掛け合わせ、「なぜ、今、あなたが必要なのか」というパーソナライズされたメッセージを構築。あらゆる手段を活用したアプローチを実施。候補者の志向性や現状の課題感に合わせ、プロダクト責任者をはじめとする組織メンバーとの最適な接点を設計します。コミュニケーション戦略を立案し、自社の魅力が最大限伝わる面談体験をトータルでプロデュースします。
3. 中長期的なタレント・リレーションシップの構築
1. 直近での転職意向がないハイクラス層に対して長期的な接点を構築します。事業の進捗共有や定期的な情報交換を通じて、候補者がキャリアの転機を迎えた際に「最も信頼されるパートナー」として想起される関係性を築いて下さい。プロダクトマネージャー組織の核心に触れる勉強会やイベントを企画など、限定的な場での対話をプロデュース。当社のカルチャーやプロダクト思想を深く浸透させることで潜在的なファン層を戦略的に拡大します。
4. 「トップタレント」の採用を最大化させるための戦略・施策の提案
1. トップタレントを惹きつけるために必要な評価制度や報酬体系、開発環境の改善案を経営陣に提案。自ら「選ばれる組織」へのアップデートを自らリードすることで、トップタレントの獲得可能性を極限まで引き上げます。さらに採用して終わりではなく、入社した人材が早期にパフォーマンスを発揮できるよう、現場と一体となってオンボーディングを戦略的に設計。入社したタレントが組織にインパクトを与え、プロダクトが進化させることで、事業が飛躍的に成長していく。その転換点を当事者として見届け、分かち合えることこそが、このミッションの真の醍醐味です。

【ポジションの魅力】
1. 一人のトップタレントが、プロダクトを、そして事業の未来を塗り替える
1. 当社は、コンパウンドSaaSとして、私たちは今、生成AIをはじめとするテクノロジーを全社的に取り込み、さらなる「プロダクト主導型経営」へと非連続な進化を遂げる転換期に立っています。この挑戦の成否を分けるのは「国内トップクラスのプロダクトマネージャー」というピースを獲得できるかどうかにかかっています。一人のタレントの採用がプロダクトの進化を加速させ、事業全体の未来をダイレクトに塗り替えていく 。そんな、経営に直結する圧倒的なインパクトを、当事者として体感できる環境です。
2. プロダクト責任者の真のパートナーとして、プロダクトの成功を人・組織の側面から完遂する
1. 単なる「採用」という枠組みを超え、プロダクト責任者や開発責任者の戦略的パートナーとして、プロダクトロードマップから逆算した「最適な組織の形」と「エグゼクティブ獲得戦略」を自ら描き、実行をリードします。「誰を仲間に加えるか」がそのままプロダクトの競争力に直結するダイナミズムの中で、事業戦略と組織戦術を高度に同期させる。それは、プロダクトの成功を「人・組織」の力でプロデュースするという、HR領域における国内最高峰かつ最先端のキャリアを歩むことに他なりません。
3. 圧倒的な事業成長のダイナミズム
1. 急成長を続ける当社という稀有なフィールドだからこそ、Fintech、SaaS、AIといった多様なドメイン、そして0→1からメガスケールまで異なる成長フェーズが同時に存在します。各事業の組織課題に、圧倒的なスピード感で対峙し続ける。劇的に変化する経営の最前線で、「組織の勝ちパターン」を自らの手で創り上げる経験は、他では得られない圧倒的な成長のダイナミズムを得ることが可能です。