金融フロント、1000〜1200万の転職求人

13,959 件

【職務概要・趣旨】
アセットマネジメント事業の成長に向けた成長戦略の立案、成長戦略実現のためのM&A実施等

【具体的な職務内容】
○グループ内のアセットマネジメント事業成長に向けた以下の業務
　・アセットマネジメント事業におけるM&A戦略の策定・M&Aの実行（海外案件を含む）
　・M&Aで買収したアセットマネジメント事業会社のPMI実行
　・グループ内のアセットマネジメント事業会社の成長戦略立案・成長支援・経営管理

※全ての領域を必ずしも初めからご担当いただく必要はなく、関心・ご経験を踏まえて段階的に業務範囲を広げていただくイメージになります

【期待される目標・ミッション】
当社グループにおいて第三の収益の柱となるアセットマネジメント事業の基盤確立を早期に実現する

（変更の範囲）
企画立案・折衝調整・コンサルティング・事務・管理等の業務全般

業務内容・役割
当社.が手がけるIPOコンサルティング事業（上場準備企業向け）およびIRコンサルティング事業（上場企業向け）において、既存・新規クライアントへの営業活動と、セールス体制の構築を担っていただきます。

・上場準備企業の経営者・CFO・経営管理責任者へのアプローチ・提案・クロージング（IPOコンサル）
・上場企業のCFO・IR担当者へのアプローチ・提案・クロージング（IRコンサル）
・既存クライアントのルート営業・追加受注・リレーション深耕
・セールスプロセスの設計・仕組み化

主な関係者
社内：コンサルタント・パートナー・マネージャー
社外：上場準備企業の経営者・CFO・経営管理責任者、上場企業CFO・IR担当者、証券会社（主幹事・引受部門／リサーチ）、監査法人、VC

成長機会・キャリア
【成長機会】
経営者・CFO・CEOクラスと直接商談できる環境です。1人がIPO・IR双方を担うため、上場準備・資本政策からIR・企業価値向上まで、ファイナンス領域を幅広くカバーできます。単なる「営業」ではなく企業価値向上の文脈で提案できるコンサルセールスへの進化が可能です。
【キャリア】
中途1人目のセールス担当として、将来的にはセールスチームのマネージャーポジションを担っていただきます。事業の拡大フェーズに直接関与できる希少なポジションです。

マーケティングユニットのチャネル企画チャプターでは、約4,000万人のカード会員に向けて、Web・アプリ・メール・媒体誌など多様なチャネルを活用し、顧客体験の向上に取り組んでいます。
カード利用データや属性情報に加え、お手続き時の行動データやお客さまの声をもとに、サービス案内からセキュリティ啓発まで、オンライン・オフラインを横断した一貫性のあるコミュニケーションを設計しています。

本ポジションでは、Webディレクターとして内製チームに加え、商品企画・開発や獲得推進を担う同じマーケティングユニットのメンバーと密に連携をとりながら、同社のカードや関連サービスに関するキャンペーンLPの企画・制作・改善まで一貫して担当いただきます。
単なる制作にとどまらず、各種データをもとにした分析・仮説立案・改善施策の実行まで関わり、事業側の意図を踏まえたうえで成果につながるコミュニケーション設計を推進していただく役割です。
また、AIを活用した制作工程の効率化・自動化の検証にも取り組んでおり、制作プロセスそのものをアップデートしていくフェーズにも関われる環境です。
これまでのご経験を活かしながら、事業と一体となって成果創出に向き合いたい方、そして「つくる」だけでなく「伸ばす」視点でマーケティングに関わりたい方を歓迎しています。

【職務詳細】
以下の職務をメンバーの得意領域に合わせてチームで担当します。
・キャンペーン / ブランドページLPの制作進行
・課題発見のため、アクセス解析やヒートマップを利用したユーザ行動分析
・生成AIを活用したLP制作のAI駆動化の実行と検証 など

【本ポジションの魅力】
・4,000万会員を超えるカード会員に対する施策実行を行い、お客さまからのフィードバックをもとにPDCAを回すことが可能です。
・同社の各種事業（リテンション、リボ・分割、キャッシング、保険、証券、旅行等）のお客さまが日常的にご利用のキャッシュレス決済を通じて、先進的な取り組みや顧客体験価値向上のためのコミュニケーションを取ることが可能です。
・デザイナー/エンジニア/Webディレクター等の各種スキル保有者と協業することを通じて、自身のスキルの幅を広げることができます。

マーケティングユニットのチャネル企画チャプターでは、多数のカード会員に向けて、Web・アプリ・メール・媒体誌など多様なチャネルを通じたコミュニケーションを設計し、顧客体験の向上に取り組んでいます。
本ポジションでは、Webデザイナーとして、商品企画・開発や獲得推進を担う同一マーケティングユニット内のメンバーと密に連携しながら、同社のカードやサービスに関する各種コミュニケーション施策のWebクリエイティブ制作を担当いただきます。
また、常駐デザイナーへのディレクションやクオリティマネジメントも担い、チーム全体のクリエイティブ品質向上をリードしていただきます。
キャンペーンや施策そのものの企画は事業担当が行いますが、その意図や狙いを深く理解したうえで、「どう見せ、どう伝えるか」をデザインで具現化し、成果につなげていく役割です。

【職務詳細】
※ご経験・ご志向に応じてチームで分担しながら担当します
・キャンペーンLPや各種Webコンテンツのデザイン制作（メール他プッシュコンテンツ）
・事業担当・デジタルマーケティング担当・Webディレクターと連携した情報設計／表現設計
・ブランドトーンやガイドラインを踏まえたUIデザイン
・ユーザーの反応やデータを踏まえたデザイン改善・ブラッシュアップ
・デザイン観点でのUX向上提案

【本ポジションの魅力】
・多数のカード会員を対象にした大規模なWebコミュニケーションに携われ、自身のデザインが、多くのお客さまの体験に直接影響します。
・同一マーケティングユニット内で、事業・マーケティングと一体で進められる環境があり、施策の背景や狙いを理解したうえでデザインできるため、「言われたものを作る」だけではない関わり方が可能です。
・ユーザーの反応や数値を踏まえ、デザインの改善・検証を重ねることで、成果につながる表現を追求できます。
・日常に近いキャッシュレスサービスの体験価値向上に貢献できます。生活者視点でのUI・表現の工夫が、そのまま顧客体験の質につながるやりがいがあります。
・多職種との協業（Webディレクター、デジタルマーケティング担当、エンジニア等）と連携しながら、コミュニケーションデザインの専門性を高められます。

以下業務のうち、いずれか（複数）を担っていただきます。
・広告/ブランディング動画等のPR企画および制作リード、広報活動の効果測定/検証
・プレスリリース対応、マスコミ対応、危機管理広報対応
・インターナルコミュニケーション推進、社内報制作、統合報告書制作等
・決算説明資料作成、および決算説明動画の企画・制作リード
・グループ各社の広報業務支援/管理

＜業務詳細＞
・対外広報やインナー広報を通して、ステークホルダーにタイムリーに情報を伝えます。
・各施策の効果測定、制作物管理/商標権等の法的対応を行います。
・プレスリリースや各種刊行物を通した社内外向け発信等を行います。

＜本ポジションの魅力＞
・BtoBビジネスに資する広報施策の企画、制作、効果測定業務等を通して、PR業務スキルに磨きをかけることができます。
・成長と事業拡大によりダイバーシティが進む同社にとって、グループ全体のインナーコミュニケーションは重要な業務と位置付けられています。また、企業のブランディング戦略構築の経験も得られます。
・経営層とのコミュニケーションも必要な部門であり、経営視点での戦略立案や計画実行のプロセスを経験することで、さらなるキャリアアップを図ることが可能です。
・グループとグループ会社の折半出資の総合リース会社として、両社の経営資源を活用し金融から事業分野に領域を拡大する同社への理解を深める事で幅広い業界の知識を得る事が出来ます。

【従事すべき業務の変更範囲】
グループ内またはその他同社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【概要】2線組織PMOにおける課長として、グループ会社／同社の大規模・ミッションクリティカルなシステム開発プロジェクトを対象に、開発前の計画・見積・着手時のアセスメント、開発中のモニタリング、問題兆候のある案件への運営支援に携わります。グループ会社の重要案件については、第三者的かつ専門的な立場からモニタリング・アセスメントを行います。さらに、複数案件から得た知見を活用した審査・管理プロセスの改善に取り組みます。あわせて、PMO組織の運営およびメンバー育成も担います。

【詳細】プロジェクト実行部門から独立した2線組織PMOの課長として、グループ会社／同社の大規模・ミッションクリティカルなシステム開発プロジェクトを対象に、以下の業務に携わります。

1）開発前アセスメント
提案、見積、開発着手などの重要な段階において、プロジェクト計画の妥当性を確認します。
- 開発方針、前提条件、スコープの確認
- 開発体制、役割分担、要員計画の評価
- 工程、原価、品質に関する計画の評価
- 主要リスクと対応方針の確認
- 評価結果に基づく改善事項の整理と対応状況の確認

2）開発中アセスメント
大規模・高リスク案件の重要な節目において、プロジェクトの健全性と次工程へ進むための準備状況を確認します。
- 設計工程における仕様確定状況、品質、残存課題の確認
- 試験工程における品質、不具合、納品・受入れに向けた準備状況の確認
- プロジェクト完了時における残存課題、運用準備、完了条件の確認
- 評価結果に基づく改善事項と対応状況の継続的な確認

3）高リスク案件へのプロジェクト運営支援
重大なリスクや問題の兆候がある案件に対し、PMやプロジェクトメンバーと連携して、プロジェクト運営の改善を支援します。
- 進捗、品質、原価、リスクの可視化
- 重要課題の整理と対応策の検討
- 会議体、報告方法、課題管理プロセスの改善
- 重要リスク発生時の報告・エスカレーション支援
- プロジェクトの状況に応じた管理業務・PM業務の支援

4) グループ会社向けプロジェクトのモニタリング・アセスメント
グループ会社の重要なシステム開発プロジェクトに対し、第三者的かつ専門的な立場からモニタリング・アセスメントを行い、プロジェクトの健全性を評価します。
- QCD（品質・コスト・納期）、ガバナンスの状況確認
- 定期的なモニタリングと重要な節目におけるアセスメント
- リスクや問題の兆候、計画との乖離、管理上の懸念事項の把握
- 評価結果、重要な論点、改善が必要な事項の整理・報告
- 指摘事項に対する対応状況の継続的な確認

5）問題プロジェクト抑止の仕組みづくり
複数案件の分析から得られた知見を活用し、問題の再発防止と予防に向けた仕組みの改善に取り組みます。
- 問題・高リスク案件の傾向および原因の分析
- リスクの早期兆候やプロジェクト計画上の課題の整理
- 審査観点、評価基準、チェックリストの改善
- 管理ルール、会議体、エスカレーションプロセスの改善
- 改善施策の導入、運用状況の確認、効果測定

6）PMO組織の運営・人材育成
PMO機能を安定的かつ継続的に発揮するため、組織運営とメンバー育成に取り組みます。
- メンバーの担当業務と案件対応状況の把握
- 案件レビューを通じた助言・指導
- アセスメントおよび支援手法の標準化
- 事例・ナレッジの蓄積と組織内への展開
- PM・PMO人材の育成とノウハウ継承

入社後の業務従事、スキルアップイメージ

1）オンボーディング
・2線組織PMOの業務、評価基準、社内プロセスを理解
・グループ会社を含む関係組織との連携体制を把握
・担当組織、メンバーおよび重点案件の状況を把握

2）立ち上がり
・上位者や既存管理者と重点案件のレビュー、関係者協議に参加
・案件特性や判断基準、組織運営上の課題を把握
・案件レビューや1on1など、チームマネジメントを段階的に開始

3）本格稼働
・担当組織と複数案件の状況を自律的に把握し、課長としての判断・組織運営を遂行
・グループ会社および関係組織との協議を担当し、安定的な連携体制を構築

【業務概要】
同課では、CMP・Bevelといった半導体製造装置の制御ソフトウェア設計・制作業務を行っています。新しい技術・機能開発にチャレンジしながら、顧客に選び続けてもらえる装置になるよう、チームワークを大切にしながら日々業務を行っています。ゼネラリストにもスペシャリストにもキャリアが選べる組織です。

【具体的な業務】
高い実行力と専門性を持った開発リーダーとして下記の業務を担当していただきます。
・半導体製造装置のソフトウェア量産設計。顧客より受注した装置仕様へのカスタマイズ設計、機能確認テスト。
・改善設計、検証テスト、顧客へ提出する説明資料・報告書作成、改善プロジェクト
・自動設定、自動キャリブレーションなど自動化・システム化
・業務を計画的に遂行するマネージメント
・上記案件の実務を担当として最前線で活躍していただく。

【ポジション・部門の魅力】
定期的にキャリア採用を行っています。基本出勤としていますが、在宅勤務の環境も整っており希望者には状況に応じて在宅勤務が可能です。
キャリアステップイメージ: 3~5年間はCMP装置の仕様作成、ソフト設計・確認テストの業務を行っていただく。リーダーとして適性が見られれば、3年目に基幹職試験へ推薦を想定。2年目以降、顧客・拠点対応にも携わってもらい、折衝能力を高めてもらう。拠点や客先との打合の場に出ていただき、頼られる人材へなってもらう支援をおこなう。希望により海外赴任有。

● 仕事概要
同社の主力プロダクトのグロース・機能開発のリードを担当します。単なる機能追加ではなく、データインテリジェンス・エンジニアが収集・構造化した膨大なデータを、いかにユーザーの「意思決定」に繋げるかというUX設計が鍵となります。

【具体的には】
・プロダクト戦略・ロードマップの策定：中長期的なビジョンに基づく優先順位付けと、マイルストーンの設定。
・データ活用・新機能の要件定義：LLMを用いたリスク要約機能や、クローリングデータの可視化など、技術アセットを活かした機能の具体化。
・UI/UX設計および進行管理：エンジニア・デザイナーと協働した仕様作成、およびリリースまでのプロジェクト管理。
・顧客・市場フィードバックの収集：営業・CSと連携した顧客ニーズの抽出、および競合・市場動向の分析。

同社は、「誰もが、迷いなく企業の舵取りができる社会へ」をPurposeに掲げ、大企業から一般法人まで誰もが、迷いなく舵取りを行える社会を目指す企業です。テクノロジーとデータを駆使してビジネスの曖昧さを確信に変え、あらゆる経済活動の土台となるコンプライアンスインフラを構築しています。強みは、「プロダクト（SaaS）」と「専門組織（BPaaS）」のハイブリッド体制にあります。主要サービスである反社チェックツールは、生成AI技術を活用し、高い網羅性が特徴です。リスク情報をAIでカテゴリ表示することで、誰もが統一基準で判断できる高度なガバナンス体制を実現します。

業務概要:広告の管掌に加え、これまで取り組めていなかった施策を立案し、実行することがこのポジションの中心となります。
具体的な業務:マーケティングの実務を担うメンバーが在籍しており、日々の媒体運用は専任のメンバーが担当します。
運用そのものよりも、どこに投資するかの判断と、次の施策設計に時間を使っていただくポジションです。
1. ユーザー獲得の設計と管掌同社のアプリのインストール広告を中心に、どのチャネルにどれだけ投資するかを設計し、結果を踏まえて配分を見直します。
媒体ごとの運用は担当メンバーが行います。
2. 新しい施策の企画と実行インフルエンサーの活用、他社とのアライアンス、オフラインでの施策など、デジタル広告以外の手段も含めて検討します。
社外の企業と交渉しながら、実務に入って進める場面が多くなります。
3. 送客
・マネタイズの設計提携先への送客やアプリ内コンテンツの活性化など、マーケティングを起点に収益をつくる仕組みを設計し、相手先との交渉まで担当します。
4. メンバーのディレクションマーケティング実務を担うメンバーの役割を整理し、目標の設定と進捗の管理を行います。
ポジションの魅力:事業責任者との距離が近く、事業の意思決定に関わる場面も多いポジションです。
将来的にはPLの管掌を含め、マーケティングの責任者を担うことも想定されています。

【業務概要】
組織が急拡大し、事業構造が大きく変化する中で、経営企画部門の更なる強化・成長を見据えてメンバーを募集しています。入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、グループ会社の成長を支えていただきます。

【具体的な業務】
今回募集するポジションでは、「（1）経営企画」のマネージャーとして、グループ全体の経営企画業務を推進いただきます。全社及び各事業の戦略策定、FP&A、分野横断プロジェクトの推進など、経営陣と共に経営課題の解決に取り組んでいただきます。

・経営戦略・事業計画の策定推進
・経営会議、役員合宿等の意思決定会議体の企画・運営
・グループ全体の予算策定、フォーキャスティング、実績管理（FP&A）
・管理会計思想/システム/OPSの高度化
・AXによる自動化/リアルタイム化、分析高度化の推進
・各事業部や経理・人事等との連携 等

※部署異動等により同社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

【ポジション・部門の魅力】
●経営陣とともに経営の意思決定を動かす当事者になれる
同社の経営企画は、現場の調整役ではなく、経営陣の意思決定を前に進める推進役です。全社戦略・事業ポートフォリオ・資本政策・M&A・投資判断など、会社の重要テーマに経営陣とともに入り込み、論点設計から結論の具体化、実行の伴走まで担います。正解のない問いに向き合い、経営の速度と質を同時に高める経験が得られます。

●コーポレートイベントの中核を担い、資本市場と事業成長を接続できる
M&A、PMI、組織再編、資金調達、IRなど、会社の節目となるイベントを横断的にリードします。財務・会計・法務・事業の論点を束ね、社内外のステークホルダーを動かしながら、計画から実行までを推進。資本市場の視点と事業現場の実態をつなぎ、成長ストーリーを設計・実装する、経営企画ならではのダイナミズムがあります。

●AIをベースとした「経営管理プラットフォーム」をつくり、経営を高度化する
KPI設計、予実管理、事業別の収益性分析、経営会議の論点整理などを、AIとデータ基盤を活用してリアルタイム化・高度化します。属人的な作業プロセスを減らし、意思決定の精度とスピードを上げる“仕組み”としての経営管理を構築。経営情報の蓄積・検索・分析を通じて、再現性ある経営の型を設計することにチャレンジできます。

【ミッション】
経営企画ディビジョンは「全社の戦略とファイナンスを統括し、事業活動から市場対話・資金調達におけるループを、一連の経営プロセスすなわち一つのストーリーとして機動的に実現していく」ことを目指しています。同社の中長期的な成長を支えることをミッションとし、経営陣とともに経営・投資分野における重要度・難易度の高い業務を担うため、大きなやりがいと成長が実感できるでしょう。
また経営企画領域（ファイナンス領域）横断で、AXプロジェクトに注力しており、高度に自動化/リアルタイム化された経営管理プラットフォームの実現を目指しています。

（1）経営企画
全社の戦略及び意思決定領域の推進、FP&A、分野横断プロジェクトの推進を担い、グループの重要な意思決定と実行を経営陣と共創します。また経営企画ディビジョン全体のAX推進をリードします。
（2）経理財務
上場企業としての決算・開示・税務業務を安定的に運用しています。またM&Aや組織再編といったコーポレートイベントが多いため、会計・税務のハイレベルなスキーム検討や、DD・PMIの実行といったファイナンスの専門性を活かしたプロジェクトリードをおこなっています。
（3）IR
IR業務として株主や投資家に対して、事業・財務状況などの情報提供をおこないます。投資家の開拓からコミュニケーション手法、メッセージなど企画から実施までをおこないます。
また経理財務と連携し、財務戦略と計画策定をおこない、資本調達と資本配分およびその評価を実施します。

【業務概要】同社は、広告プラットフォーム事業（アドテクノロジー領域）やマーケティングSaaS事業、海外展開など、複数の領域で成長を続けてきました。特に近年ではM&AやAI事業の立ち上げなどを通じて事業の多角化を進めており、組織規模も拡大フェーズに突入しています。経営課題の高度化・複雑化に伴い、社長およびCXOと連携しながら、全社横断で重要テーマを推進するCEO室機能を強化しています。本ポジションでは、経営・事業・組織に関わる課題を捉え、課題整理から施策の企画、関係者との調整、実行・改善まで一気通貫で担います。経営陣のすぐそばで、重要な意思決定を現場の成果につなげていくポジションです。
【具体的な業務】社長・CXOから依頼される特命プロジェクトや、複数部門にまたがる重要テーマの推進を担います。プロジェクトの目的・論点整理から、必要な関係者の巻き込み、体制・スケジュールの設計、進捗管理、経営陣への報告、実行後の効果検証まで、一連のプロジェクトマネジメントを担当します。テーマごとに関係する部門や専門性が異なるため、財務・法務・人事などの専門部署や外部専門家と連携しながら、経営上重要なテーマを具体的な施策に落とし込み、実行・完遂まで推進します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・経営方針や組織の状況を踏まえた改善テーマの発見
・各部門・関係者へのヒアリングと情報整理
・全社横断プロジェクトの企画・推進・プロジェクトマネジメント
・経営陣と各部門の間に立った情報連携・合意形成
・社内ルールや業務フローの整備・改善/新たな仕組みや運用の導入・定着支援
・社長・CXOからの特命プロジェクトの推進
・財務・法務・人事などの専門部署や外部専門家と連携したプロジェクト推進
・各種事業の成長戦略／ターンアラウンド戦略
・M&A、アライアンスの推進
・パートナーシップ戦略／交渉サポート
・全社横断プロジェクトの推進 - 海外現地法人を含むBiz-Ops推進
【ポジション・部門の魅力】社長・CXOと近い距離で、重要度の高い特命プロジェクトや全社横断テーマを推進する経験が得られます。正解や前例が決まっていない課題に対し、情報収集・論点整理から、関係者との合意形成、実行、定着、効果検証まで一貫して携わることで、経営視点、課題解決力、プロジェクトマネジメント力、周囲を巻き込む力を身につけられます。事業成長・ターンアラウンド、M&A・アライアンス、パートナーシップなど、企業の成長や変革に関わる幅広いテーマを経験できます。
【キャリアパス】社長・CXO直下で特命プロジェクトや全社横断の重要テーマを推進し、経営・事業・コーポレートに関する幅広い経験を積んでいただきます。将来的には、CEO室長やコーポレート本部長など、経営陣と連携しながら全体を支えるポジションを目指していただけます。

グループ会社である企業調査部（日本株）にて、アナリスト業務に従事いただきます。
募集セクターは小売です。

業務概要:
日本顧客向けプロジェクトにおいて、アプリケーション層のセキュリティ脆弱性を分析する（AI診断結果、SAST／DASTツール、またはセキュリティ評価結果をもとに、原因・影響度を特定し、改善策／パッチ適用方針を提案）。
顧客および関係者とのコミュニケーションに必要な技術資料（修正方針、調整資料、分析レポート、セキュリティ評価レポート等）を日本語で作成する。
顧客およびシステム運用中のベンダーと直接連携し、脆弱性の説明、対応方針・スケジュールの合意形成、必要に応じたエスカレーション対応を行う。
ベトナム側のSecurity Engineerと連携し、タスクアサイン、技術指導、分析結果のレビューを行ったうえで成果物を納品する。
チーム体制で複数顧客の複数ケースを並行して対応し、ナレッジ共有を通じてセキュリティチーム全体の能力向上に貢献する。
各プロジェクトの情報セキュリティ規程を厳格に遵守する（一部プロジェクトでは、ソースコードおよびデータを日本国内のみで取り扱う必要があります）。
セキュリティサービスの能力強化活動に参画し、脆弱性評価・改善対応に関するテンプレート、チェックリスト、ベストプラクティス資料を作成する。

ポジション・部門の魅力:
日本国内で、通信、金融、製造、重要インフラなど多様な大手顧客向けプロジェクトに参画可能です。
チーム体制で専門的なセキュリティ知識を習得・共有できる環境（グローバルで多数のセキュリティ専門家、CISSP／OSCP保有者によるメンタリング）。
CISSP、OSCP、CEH、AWS Security等の国際セキュリティ資格取得・維持費用をサポート。
明確なキャリアパスと、セキュリティチーム拡大戦略に基づく成長機会。日本市場における中核サービス領域として発展予定。

業務概要
（1）電力流通設備（送電線等）の建設・設置における土地・諸権利の取得業務
（2）土地・諸権利の管理業務
（3）その他同社の命ずる業務

●業務内容詳細
電力流通設備（送電線等）の建設・設置に関する以下の業務
◆工事に関係する自治会等の地域情報、土地所有者、法令・制限等の調査
◆行政機関や地域の皆さまへの工事内容説明および合意形成
◆工事に必要な土地および諸権利の取得（法令許認可申請、土地所有者との補償交渉・契約締結、土地の表示・権利登記等）
◆上記業務に付随するシステム登録や報告書類の作成

＜入社後の業務＞
・配属先へ着任後、キャリア採用向けの研修を実施いたします。
・業務に関する研修を受講していただき、その後はOJTを中心にキャッチアップしていただきます。
・1年程度は、先輩社員とともに上記業務に従事していただきたいと考えております。

＜働き方＞
・平均残業時間：20H／月（業務によって前後あり）
・リモートワーク：業務に合わせて柔軟に利用可能（会社の規定範囲内）
・出張頻度：宿泊を伴う出張はほとんどなし（担当現場によっては1泊2日程度の出張あり）

＜キャリアパス＞
・同社の人事方針に基づき、幅広い経験を積んでいただき、総合的なスキルの向上を図ることを目的に、数年ごとに組織改定・人財配置の最適化を行っています。そのため、採用後のキャリアの中で、人事異動により異なる部署・業務への配置転換があり、本社・他支社・他部署等への異動の可能性があります。

＜その他＞
・停電発生時や災害発生時は、休日や夜間・時間外でも緊急出社や電話対応が必要な場合があります。

●仕事の魅力
＜地域社会の発展に貢献できる＞
・地域社会との信頼関係を築きつつ、電力インフラを建設することにより、目に見える形で地域の発展に貢献することができます。

＜達成感＞
・土地所有者、行政機関、地域の皆さまとの合意形成には、時間と労力が必要になり、用地交渉はチームで成し遂げる仕事です。上司や先輩社員とともにチームのメンバーが一体となって戦略を練り、送電部門のメンバーとも連携し合い、失敗や成功を繰り返しながら試行錯誤を重ね、解決した先には、このうえない達成感があり、日々のやりがいや、働きがいを実感することができます。

＜スキルアップ＞
・業務を通じて、不動産・税務・電気等の知識を習得することができます。

機関投資家の運用ニーズは年々多様化・高度化しており、単なる運用商品の提案にとどまらず、顧客のポートフォリオ全体を分析した上で最適なソリューションを提供することが求められています。その実現には、高度な運用知識に加え、機関投資家営業や運用提案の実務経験が不可欠です。同社では、こうした顧客ニーズへの対応力を一層強化するとともに、将来を見据えた組織基盤の充実を図るため、外部から専門性の高い人材を募集しています。新たな知見や手法を取り入れることで営業提案力のさらなる向上を目指すとともに、若手メンバーの育成や組織活性化にも貢献いただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・金融法人を中心とした機関投資家向けに、設定する私募投信の営業〜推進を行っていただきます。
・地方銀行、信用金庫、信用組合、JA県信連など、日本全国の適格機関投資家への営業・推進活動（一人当たり担当数は40社前後となります）
・顧客のポートフォリオを分析した提案、顧客の課題解決に資する提案など、これまで培われたご経験を発揮いただきます。
・既存：新規＝1：4程度で現状活動をしています。
・日本全国への提案活動となり、エリアに切って担当をお任せし、出張も発生します。出張の組み方や時間管理は裁量をもって行っていただくケースが多いです。
・既存の顧客に対するアフターフォロー業務
・購入いただいた商品に関する運用状況報告
・投資環境や顧客の財務状況等に照らしたポートフォリオ入替提案など
・取扱いファンドの販売用資料や運用状況報告資料等、販売用資料の作成業務 等

【同社について】
資産運用専門の会社として設立されました。銀行から資産運用部門を集約したこともあり、資産運用の歴史は前身からの通算で長きにわたります。現在、運用資産残高を擁する国内有数の運用会社です。

投資信託を中心とした新規運用ビジネスおよび商品の企画・開発を強化しています。市場や顧客ニーズの変化を捉えた新たな商品・サービスの創出を加速させるため、商品企画体制の強化を目的として増員募集を行います。企画立案から商品化まで幅広く携わり、同社の成長を支える中核人材としての活躍を期待しています。

【具体的な業務内容】
・投資信託を中心とした新規運用ビジネス／商品の企画・立案・具現化
・既存運用ビジネス／商品の向上に係る企画・立案・具現化
・それらに関連する各種業務

【ポジション・部門の魅力】
資産運用専門の会社として設立されました。資産運用の歴史は前身からの通算で長きにわたります。国内有数の運用会社です。

本ポジションは、ネットワーク・インフラ構築そのものの技術的な専任担当ではなく、対経営・対SE双方のプロジェクトマネジメント力を軸に、提案・整理・推進を担います。具体的には、病院ごとに前提が大きく異なるIT環境に対し、現地・環境の調査を起点に課題を構造化し、経営層・情報システム部門・ベンダーといった各レイヤーと目線を合わせて導入方針に落とし込みます。個別案件を回すこと自体が目的ではなく、案件を通じて判断基準や標準プロセスを整備し、再現性のある形へと広げていくことに責任を持ちます。まずは一定の型を確立し、それを土台に、将来的には外注・パートナーも活用しながらスケールさせていくことを見据えています。

具体的な業務内容
1. 中規模病院のITインフラ提案・要件整理
- ネットワーク構成、端末設計・配備、医療機器／部門システム連携を含む、病院内IT環境の現状・環境調査
- 病院ごとの前提（既存インフラ、回線、セキュリティ方針、部門システム等）を踏まえた導入方針・構成の提案
- 3省2ガイドライン等の法令要件・セキュリティ要件を踏まえた構成・運用の整理
2. 外注・ベンダー連携とセキュリティ要件の取りまとめ
- 外注先・パートナー・ベンダーからのセキュリティ要求への対応と、要件の取りまとめ・折衝
- （一定の型を確立した後）設定・移行等の実装作業を外注していくことを見据えた、要件定義・外注管理側の整理
- 各社に依頼できる形へ要件・手順を落とし込み、品質を担保する仕組みづくり
3. 経営層・関係者との調整とプロジェクト推進
- 病院経営層・情報システム部門・SIer／ネットワークベンダーなど、各レイヤーと目線と言語を合わせた合意形成
- プロジェクト全体を俯瞰し、論点・前提・リスクを整理して組織の意思決定を促す
- 環境調査を踏まえた課題の構造化と、関係者へのタスク分解・依頼、進行管理
4. 標準化・属人化の解消
- 現在特定メンバーに集中しているインフラ領域の知見・判断基準を言語化し、再現性のある形に整備
- 中規模導入・拡販に向けた事前調査／状況整理プロセスの型化と、実務担当者・外注先への浸透

本ポジションのスタンス／扱わない範囲
スタンス
- ネットワーク「構築」専任ではなく、提案・整理・推進を軸に、必要に応じて自ら手も動かします
- 対経営・対SEの双方でプロジェクトをグリップし、各レイヤーの意思決定に落とし込むことにこだわります
- ゴールは目の前の個別対応ではなく、仕組み化・外注活用による安定的なスケールです
扱わない範囲
- 以下を主目的・専任業務としては扱いません。
- ネットワーク構築・端末設定・機器連携実装の恒常的な作業担当（※運用・課題の把握や検証のために、一時的に対応することはあります）
- 電子カルテ・業務アプリケーション自体の機能要件定義／開発管理

2030年を見据えた全社グローバルビジネス改革プロジェクトを実行中です。ERPを活用した業務のグローバル標準化の一環として、SCM計画系ITソリューションの国内稼働が完了し、現在は以下の2つのフェーズに注力しています。
1. 国内運用の改善・高度化: 国内稼働後の運用課題を解決し、SCM計画系ITソリューションの更なる活用・定着を図ります。
2. 海外展開に向けたテンプレート構築および導入: グローバル展開を見据え、各海外拠点への導入を効率的に進めるための標準テンプレートを構築および導入支援を行います。
上記ミッションを遂行するため、グローバルサプライチェーン導入（SCM計画系ITソリューション）の知見を持つ人財の体制強化を図ります。

具体的な業務としては、事業部門が策定したSCM戦略実現のために、SCM計画系ITソリューションの改善・海外展開を担う実務担当者として、以下の業務を担当いただきます。
【国内運用の改善業務】
・国内稼働後の運用課題の分析・改善提案・実装
・ユーザーからの要望・問い合わせ対応
・KPI分析に基づく業務プロセスの最適化
・定着化に向けたユーザートレーニング・サポート
【海外展開に向けたテンプレート構築・展開】
・海外拠点展開用の標準テンプレート設計・構築（国内のテンプレートをベース）
・グローバル共通プロセスの定義・文書化
・各リージョンの要件整理・Gap分析
・海外拠点（中国・東南アジア・欧米等）との連携・調整
事業部門と協業し、グローバルな各種ステークホルダーとコミュニケーション・交渉を行いながら、標準化の推進を図ります。

この仕事の魅力は、グローバルに事業を支える本社機能部門の中で、本社・事業の仕組みを改革し、新しい価値創造を全社・グローバルで推進できる点です。国内稼働完了という実績をベースに、改善と海外展開の両方を経験できる貴重なフェーズに携われます。グローバルプロジェクトの中核メンバーとして、海外拠点との協働経験を積むことができ、SCM領域のスペシャリストとしてキャリアを構築できます。

事業部門が策定したSCM戦略実現のために、以下の推進責任者となっていただきます。
(1)SCM計画系のITソリューションのグローバル展開のサポート
(2)SCM計画系システムとERP連携の仕組み構築・導入
(3)各種ステークホルダーとコミュニケーション・交渉を行い、プロセスの改善と標準化の推進
(4) 国内外の工場・販売拠点への基幹システムと合わせたSCMシステム導入の企画・推進
(5) 導入後の各拠点でのSCMプロセスの効率化・高度化の支援
また、管理職として以下の組織運営も担っていただくことになります。
組織マネジメント（メンバの労務管理・メンバの評価・育成）

現在課題となっている、顧客への供給課題の回復と納期サービス水準の向上を目指し、中長期の事業成長を支えるSCM戦略に基づく業務プロセスの確立と現場への定着を通して、SCM戦略で設定する納期サービス、在庫や物流コスト等の目標KPIを達成します。

サプライチェーン全体を俯瞰してコントロールすることで、顧客の納期満足を高めると同時に事業拡大に大きく貢献できる、経営層が注力する業務です。
業務メンバと連携し、将来のSCMを作り上げることがミッションです。
長期ビジョンの策定やERP刷新といった大規模プロジェクトに携わり、製造業におけるSCMの専門家としてスキル・経験・人脈を蓄積できる機会があります。

〜仕入れ屋ではなく、プロジェクト全体を統括する事業主（プロデューサー）へ〜
当社の主力である一棟賃貸マンション（25〜50坪の低中層メイン）および新築戸建の開発業務を、情報収集から企画、完成、売却まで一気通貫でお任せします。
仕入れたら別の部署に引き継ぐ分業制ではなく、一つのプロジェクトの責任者として全工程をコントロールできるのが最大の醍醐味です。

【具体的な業務ステップ】
1. 川上情報の収集とスピーディーな仕入れ
仲介業者等から用地情報を収集し、事業収支を立て買い付けを行います。
大企業のような何層もの稟議スタンプラリーなく、数日でオーナーへ書面提出・決裁が可能な
圧倒的な機動力があるため、業者に対しても優位に交渉できます。

2. 利益を最大化する企画プランニング
ただ土地を買うだけでなく、「どんな建物を建て、どう付加価値をつけるか」を自ら考えます。
独自のニッチ戦略を活かし、ターゲット設定から間取りの方向性まで、事業主として売れる商品
の企画を描きます。

3. 外部パートナーへのディレクション（プロジェクト推進）
設計事務所や施工会社を事業主の立場でディレクションし、
コストや工程のマネジメントを行います（※細かな図面作成等は外部の専門家が担当します）。
自分のアイデアが実際の「建物」として形になっていく手触り感を味わえます。

4. 利益を確定させる出口戦略
完成した物件の販売戦略を立て、売買契約の締結までを見届けます。
自分がゼロから見つけてきた土地が、収益を生む資産へと生まれ変わる全工程の達成感を得ら
れます。

経営陣と直接連携しながら、新たな事業機会を見出し、企画立案から事業化までを一貫して推進していただきます。
ホテル事業をはじめとした新規事業の立ち上げに加え、事業投資や M&A、アライアンスなど多様な手法を活用し、会社の中長期的な成長戦略を実現するポジションです。

【具体的には】
・ホテル・リゾート事業の企画・開発・運営支援
・新規事業の企画立案、事業性評価、事業化推進
・事業投資、M&A、資本提携等の検討・プロジェクト推進
・財務・事業分析を踏まえた投資判断の支援
・金融機関、事業会社、自治体等とのアライアンス構築
・経営陣への提案資料作成およびプロジェクトマネジメント

※案件の実行にあたっては、弁護士・会計士・税理士など外部専門家と連携しながら進めていただきます。

バイアウトファンドでの投資業務全般
具体的には
　・投資先の発掘及び分析・評価に係る業務
　・投資実行に係る業務
　・投資先の事業価値向上の為の戦略策定に係る業務
　・投資先の株式公開支援等に係る業務

・Fundamental credit analysis: Write fully ESG integrated Credit Reports on mainly Japanese corporate bond issuers, based on Internal Rating model and qualitative/quantitative analysis. Some reports need to be written in English.
・Industry analysis: Semi-macro research and industry analysis which help the analysis on individual credit
・Structure analysis: Analysis on covenants, subordination, etc.
・Spread valuation: Relative value analysis based on fundamental credit analysis and financial market information such as credit spread. Timely investment recommendations to Portfolio Managers are required.
・Contact with external resources: Participate bond issuers’ IR meetings and maintain contact with external resources such as rating agencies and sell-side equity/credit analysts
・Active stewardship activities, such as having ESG engagement
・Produce daily/weekly/monthly reports for internal meetings with Bloomberg and Nikkei Quick; Produce other explanatory materials as needed for external meetings. Some materials need to be in English

●職務概要
当社は「医・食・住の成長市場において、社会的課題を解決し事業を拡大する」をビジョンとした成長戦略を加速しており、従来の強みであるモノづくりをベースに、IoT, AIを活用したソリューションビジネスにビジネスモデルを転換しており、グローバルで事業を加速・推進しています。

●業務内容
サービスを“収益を生むビジネスモデル”へ変革し、グローバルに展開できるポジション

1. サービスビジネスの成長戦略をリード
・保守契約・延長保証ビジネスの戦略立案 実行まで一気通貫で推進
・サービスを「売る仕組み」（契約モデル・価格・提供価値）を設計
・契約率・継続率を高め、リカーリング収益の柱を構築

2. サービスオペレーション改革（利益創出の中核）
・設置・修理・保守のオペレーションを抜本的に見直し、最適化
・修理リードタイム短縮・再修理削減による顧客満足向上
・Remote対応（監視・解析・アップデート）による次世代サービスへの転換
・現場課題を起点に、サービス設計・製品改善へフィードバック

3. 数字を動かすマネジメント（P/L責任に近い役割）
・サービスP/Lの予実管理、利益改善施策の立案・実行
・KPI（契約率、修理率、コスト構造）の設計と改善ドライブ
・データに基づく意思決定により、事業成長を加速

4. グローバルビジネスの中核としての推進
・海外拠点と連携し、サービスモデルの標準化・展開を推進
・各地域の市場特性に応じた戦略設計・実行支援
・グローバルプロジェクトでの意思決定・合意形成

5. サービスビジネスの仕組みづくり（ポリシー・構造改革）
・保守・サポートポリシー（有償/無償、SLA）の設計
・契約条件・請求モデルなどビジネスルールの構築
・サービスプラットフォーム／システム導入の企画・推進

●責任範囲
・保守契約売上の拡大および収益目標の達成
・サービス事業の利益改善（コスト削減・効率化の実現）
・サービスオペレーションの最適化（設置・修理の生産性向上）
・KPIに基づくサービスビジネスの継続的改善
・グローバル拠点を含む関係者との合意形成と実行推進
・サービスポリシー・契約モデルの策定と定着

本ポジションでお任せするのは、銀行の制度や既存業務を前提として、行内の企画や調整だけを行う仕事ではありません。
銀行で培った預金・決済・業務・システム・リスク管理等の知見を生かし、金融機関や事業会社とともに、新しい金融サービスを構想し、実装する役割です。

金融機関の経営課題・事業機会の特定
　→ トークン化預金を活用した事業・サービスの構想
　→ 発行・決済スキームの設計
　→ 法務・会計・リスク・業務上の論点整理
　→ 業務要件・システム要件への落とし込み
　→ プロジェクトの立ち上げ・商用化
　→ 導入後の利用拡大・他領域への展開
までを、一気通貫でリードしていただきます。

「企画を立案しても、行内調整や稟議で止まってしまう」
「制度や既存システムの制約から、新しいサービスを実現できない」
「銀行で培った専門性を、より広い金融インフラの構築に生かしたい」
「一つの金融機関だけではなく、業界全体に影響を与える仕事がしたい」

そのような思いをお持ちの方に、これまでの銀行実務や金融プロジェクトの経験を、新しい金融サービスの社会実装につなげていただきたいと考えています。

【主な業務内容】

ご経験や専門性に応じ、以下の業務をお任せします。
・銀行経営層、事業責任者、企画部門へのヒアリング
・金融機関の経営課題、事業課題、業務課題の整理
・トークン化預金を活用した新規金融サービスの構想策定
・銀行と事業会社が連携するビジネスモデルの設計
・トークン化預金の発行、移転、償還、決済に関するスキーム設計
・預金、決済、会計、法務、コンプライアンスに関する論点整理
・事務リスク、システムリスク、セキュリティ等の要件整理
・銀行内の事業部門、システム部門、事務部門、リスク管理部門との調整
・事業会社、社内プロダクト部門、開発部門との協業体制構築
・ビジネス要件、業務要件、システム要件の整理
・業務フロー、資金フロー、データフローの設計
・PoC、実証実験、システム導入、サービスリリースの支援
・商用化に向けたプロジェクト計画の策定・推進
・導入後のサービス改善、利用拡大、他領域への展開支援
・金融機関の経営層、意思決定者向けの提案資料作成およびプレゼンテーション
単にトークン化預金を銀行へ導入するだけの仕事ではありません。
銀行が持つ信用・顧客基盤・決済機能と、事業会社が持つサービス・商流・データを組み合わせ、新しい金融サービスや収益機会を生み出す仕事です。


【この仕事で得られるもの】

1．銀行で培った専門性を、事業の社会実装に生かせます
預金、決済、事務、システム、法務、会計、リスク管理等の銀行実務に関する知識は、トークン化預金を社会実装するうえで欠かせません。
これまで行内の制度運用やプロジェクト推進で培った専門性を、新しい金融サービスの設計や事業化に直接生かすことができます。

2．一つの銀行の枠を越えて、金融の仕組みをつくれます
当社は、複数の銀行と事業会社が接続する共通プラットフォームの構築を目指しています。
一つの金融機関に閉じた商品企画や業務改善ではなく、金融機関横断・業界横断で利用される仕組みを設計することができます。

3．企画で終わらず、商用化まで関われます
事業構想や制度整理だけではなく、業務設計、システム要件への落とし込み、実証実験、導入、サービスリリース、利用拡大まで担当します。
自ら検討した金融サービスが、実際に銀行や事業会社で利用される過程を見届けられます。

4．銀行と事業会社の双方に向き合えます
銀行側の制度、業務、リスク、システムを理解するだけでなく、事業会社側の顧客体験、収益モデル、商流、サービス要件も踏まえて事業を設計します。
金融と非金融の双方をつなぎ、従来の銀行業務だけでは実現できなかったサービスを形にする経験が得られます。

5．経営課題に直結する高難度のテーマに挑戦できます
お客様は、銀行や大手事業会社が中心です。
経営層や事業責任者と直接議論し、単なるシステム導入ではなく、新しい収益源の創出、業務構造の変革、顧客基盤の拡大といった経営テーマに取り組みます。

6．トークン化預金という新しい専門性を身につけられます
銀行預金、決済、ブロックチェーン、スマートコントラクト、デジタル資産等を横断する専門性を高めることができます。
これまでの銀行実務や金融システムの知識を土台に、次世代の金融インフラを構築できる人材へとキャリアを広げられます。

7．個人の提案が事業の意思決定につながります
年齢や役職にかかわらず、顧客や事業にとって必要な意見を発信できる環境です。
大きな組織の一部として限定された範囲を担当するのではなく、案件全体を見渡しながら、事業・業務・システムの意思決定に関わることができます。

8．キャリアを諦めず、家庭とも両立できます
コアタイムのないフルフレックス制度とリモートワークを導入しています。
始業・終業時間や働く場所を、業務やライフスタイルに合わせて調整でき、子育てや介護と両立するための制度も整備しています。

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

ITサービスで企業の成長を継続的に支援することをミッションに掲げ、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っています。
現在、主力プロダクトをはじめ、SaaS界隈のトップランナーでありながら、エンタープライズ領域においてはさらなる市場拡大を狙う「チャレンジャー」の位置づけにあります。これまでの単体導入（ベストオブブリード）から、複数の商材を組み合わせる「統合型ベストオブブリード（コンパウンド戦略）」への抜本的な転換期を迎えています。
新しくご参画いただくマネージャーには、大規模顧客のオンボーディング組織を牽引し、顧客の複雑なバックオフィス変革を主導しながら、事業成長にダイレクトに貢献していただきます。

本ポジションの魅力:
(1) 「同社商材」を育て、事業を成長させる圧倒的な手触り感
コンサルティングファームやSIerでのクライアントワークとは異なり、受託や第三者のポジションを抜け出し、「同社プロダクトと事業に対して、圧倒的な当事者意識と手触り感」を味わうことができます。現場のリアルな課題や機能要望をプロダクトに還元し、自らの手で事業をスケールさせていくことができる環境です。
(2) 組織改革・事業変革をリードするスピード感
強固な財務基盤とブランド力を持ちながらも、エンタープライズ領域においては急速な組織改革を進めている真っ只中です。出来上がった枠組みに従うのではなく、組織のオペレーション定義や戦略立案から裁量を持って主導できます。
(3) 高収益基盤と、絶え間ない事業投資
「人件費×稼働時間」に依存するクライアントワークとは異なり、高収益なSaaSを展開。高い利益率の黒字経営、複数プロダクトを擁する財務基盤により、大胆な投資が可能です。単発のプロジェクトで終わらせず、積み上がる事業資産の上で同社プロダクトの価値を高めることができます。

業務内容:
東日本エリアにおけるエンタープライズCS（主としてオンボーディング組織）のマネジメントおよびプロジェクト統括をお任せします。
顧客との人間関係構築だけに頼るのではなく、高度なシステム連携や業務フローに深く踏み込む「ソリューション特化型」の組織作り・プロジェクト推進を牽引していただきます。

具体的な仕事内容:
(1) 大規模オンボーディングプロジェクトの統括・推進
・顧客の既存システム（人事マスター、会計システム、承認ワークフロー等）と同社プロダクトを結ぶ、複雑なデータモデリングやマッピングルールの構築支援・進行管理。
・顧客側の多層なステークホルダー（IT部門、業務部門、購買、他社ベンダー等）との合意形成・利害調整。
(2) 商談初期からのフィジビリティ（運用の実現可能性）判断
・商談フェーズから営業と連携し、技術的・運用的な実現可能性を評価・設計。
・導入効果の可視化、時間換算・金額試算の算出根拠構築など、大企業特有の稟議プロセスの支援。
(3) チームのソリューション解像度向上・問題解決支援
・メンバーが直面するデータ構造やオペレーションの複雑な課題に対し、構造的・ダイレクトなアドバイスや解決策を提供。
・オペレーション解像度の向上に基づいた、社内支援プロセスの整備・標準化。

【ミッション】
ネットワークの継続的な進化と品質向上のために、最新技術の導入や機能の改善、効率的なネットワーク展開および計画的な設備更新を行う。

【主な業務】
モバイル・インターネット・法人データサービスなどに関するIP／伝送ネットワーク・アクセスネットワーク・関連システムの設計・開発・検証・構築および品質管理を行う。
担当するネットワークは配属部署による。
具体的に担当いただくネットワークは配属部門によって決まります。

【具体的な業務】
・IP／伝送ネットワークの機能開発、アーキテクチャ設計、機能／単体／構成検証、商用ネットワークへの導入
・IP／伝送／モバイル設備の設備計画、構築推進
・AI／自動化技術を活用した開発／設計／検証／構築業務の自動化／業務効率化推進
・開発・設計・検証・構築業務における自動化システムの開発および業務効率化推進
・大規模なネットワークの開発導入におけるプロジェクトマネジメント業務
・次世代社会インフラを支える新規ネットワークサービス／技術の企画立案


●仕事の魅力
・当社の成長戦略を支える次世代ネットワークの開発／設計／構築に携わり、国内最大級の通信基盤を対象に、社会や産業のデジタル化を支える大規模通信インフラの進化を最前線でリードすることができるミッションです。
・最新技術の検証など、通信事業者として上流の企画から商用導入まで一貫して関わることで、自ら設計したネットワークが社会実装される大きな達成感を得ることができます。
・IP、伝送、アクセスネットワーク、自動化技術など幅広い領域を経験しながら、通信業界の未来を担うネットワーク技術者として成長できる環境です。

法務業務・コンプライアンス業務

・法律相談への対応
・契約書・重要文書の審査
・法令遵守態勢の強化

【業務内容】
当社の人事領域においては、Gemini等の対話型AIの活用は個人レベルでは浸透しているものの、AIでの自動化を想定した業務フローの再設計までは踏み込めておりません。
採用/労務領域の業務をAI時代にアップデートしていくための企画・推進を担っていただきます。
採用業務の実務や労務業務の実務は、すでに担当組織があり、それらの組織のデータ活用や自動化に向け、AIと相性が良い領域を再構築いただきます。

入社直後に着手いただきたいプロジェクトの想定は以下の通りです。その後はよりスコープを広げた業務改善やAI活用を推進頂きます。

候補者管理システムやタレントマネジメントシステムのデータ設計と、周辺業務フローにおける自動化の検討
採用業務関連の定性/定量データの一元化及び自動化（KPI管理、辞退者/離脱者の原因分析、レポーティングの自動化、発信すべき記事の作成、候補者動線への反映）
非エンジニアメンバーのClaude Code利活用の教育及びサポート
得られた学びやベストプラクティスの社内外への発信
＜利用ツール＞

採用：Greenhouse
労務：SmartHR
業務自動化・情報共有：Slack、Notion、GAS
AI：Claude Code、Gemini

投資信託ファンドにかかるバックオフィス業務全般を担当

●職務内容：
・投信計理グループのチームマネジメントのサポート　 ・投資信託ファンドのバックオフィス業務
・プロジェクトおよびその他のグローバルイニシアチブへの参加
　投信計理および報告書
　事務受任先のオーバーサイト
　約定処理（サブマネジャーとの連携）
・ファンド監査 ・新規顧客オンボーディング ・外部カウンターパーティとの折衝、コミュニケーション
・既存プロセスの見直し・改善 ・チーム内の資料、トレーニングプラン作成などのマネジメントタスク

・制度導入予定/導入済企業に対する、事務局/制度対象者向けの事務アウトソース（ポイント計算／ポイント管理事務）の提案、実務運営、事務企画

本ポジションは、経営陣、グループ会社および関連部門と連携しながら、経営ガバナンスの実効性向上、重要経営課題の可視化・進捗管理、内部統制施策の推進を担う役割です。プレイングマネージャーとして、自ら実務を遂行しつつ、関係者を巻き込み、必要に応じてチームメンバーの業務支援・育成も行います。経営意思決定の質と透明性を高めるため、取締役会・シニアオフィサー会議等における適切な情報提供、重要課題のモニタリング、グループ会社に対するガバナンス支援を行います。また、組織横断の課題に対して、関係部門と連携しながら実効性のある改善策を推進し、健全で持続的な経営基盤の構築に貢献します。

主な担当業務は以下のとおりです。
1. グループ経営管理に関するフレームワーク*の整備・運用およびPDCA推進
2. 規程類の統括管理、体系整備、照会対応および関係者との各種調整業務
3. グループ会社・子会社に対するガバナンス支援、モニタリング、課題把握および改善フォロー
4. 内部統制に関する施策の企画・推進・進捗確認
5. 会議体運営、報告プロセス、課題管理プロセスの標準化・効率化

*グループ内保険会社管理規程、グループ重大事案報告基準を含む

グループ横断テーマや各社の案件を担当し、ニュース性やアングルを検討した上で取材ピッチやニュースリリース作成、記者セミナーや会見の企画運営を行います。記者からの依頼に基づく取材の設定や立ち合い、取材履歴・発表履歴・掲載履歴等の管理、業務効率化（デジタル活用を含む）も担当します。英語使用場面・頻度：月に1、2回程度、グループ内のメンバーからのメールやチャットで使用します。

同グループの広報チームの一員として、学びながら実務を行う伴走型を予定しています。グループ横断で様々な人たちと知り合う機会があり、変革の最前線で活躍する多様なプロフェッショナルの最先端の知見に触れることができます（多様なプロフェッショナルの知見を世に送り出しインパクト創出の一翼を担う）。マーケティングとの連動や、社内コミュニケーションやブランディングとの協働プロジェクトへの参加の機会もあります。今回のポジションでは、即戦力としてメディアへのアプローチやリレーション構築を主体的に担い、対外発信の強化に貢献いただくことも期待しています。

想定されるキャリアパス：
・士業およびコンサルティング会社の広報としての能力の獲得
・広報チームのリーダー職への昇格
・ブランディングやマーケティング、デジタルメディアといった隣接する分野の他チームとの協働や異動

従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める職務

AI案件の大型化とグループ会社の増加に伴い、収益管理の対象が「単一の受託開発」から「複数事業部 × 複数の収益モデル」へと拡大しています。案件収支の管理、事業部P/Lを積み上げて改善まで実行する機能の強化が求められています。
本ポジションは、案件単位の収支管理（コンサルティングファームのCFM相当）を土台に、事業部単位の数値管理と改善実行まで一体で担う新設ポジションです。COO直下で、仕組みそのものを設計する立場となります。
ミッションは、事業部の数字を可視化し、意思決定の速度と利益率を向上させることです。

熟練者やハイパフォーマーが持つ「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップでのポジションです。
製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自手法を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。
現在はIPO準備フェーズにあり、大手メーカーを中心に引き合いが増加。事業拡大に伴い組織強化を進めています。

同社では、顧客ごとに異なる課題に対し、
・熟練者の知見を構造化するコンサルティング
・AI・デジタル技術を活用したシステム開発
・技術継承・人材育成支援
などを組み合わせながら企業変革を支援しています。

本ポジションでは、導入済みの大手製造業顧客に深く入り込み、部門横断での活用拡大やアップセルを推進いただきます。
単なる契約更新や運用支援ではなく、顧客の業務プロセスや組織課題を理解し、隣接部門・別拠点・別事業部へと価値提供の範囲を広げていく役割です。
また、顧客接点で得た課題をプロダクト改善にもつなげ、顧客の変革と事業成長の両方をリードいただきます。

【具体的な業務内容】
導入済みのエンタープライズ顧客を担当し、活用拡大・アップセルに向けたアカウント戦略を立案・実行いただきます。
具体的には、以下のような業務を想定しています。

・導入済み大手製造業顧客に対するアカウントマネジメント
・顧客の業務プロセス、組織構造、意思決定構造の把握
・導入部門での成果・課題を起点とした、隣接部門・他拠点への横展開提案
・アップセル・クロスセルに向けた提案活動
・顧客内のキーパーソン、決裁者、利用部門との関係構築
・顧客課題の社内共有およびプロダクト改善へのフィードバック
・セールス、開発、プロダクトチームとの連携
・将来的なアカウントマネジメントの型化、チームづくり

【このポジションの魅力】
1. 顧客の本質的な課題に、より深く踏み込める
営業、CS、導入支援、プロダクト企画などの役割が分かれた組織では、顧客課題が見えていても、自分の役割上そこまで踏み込めないことがあります。
本ポジションでは、顧客の業務課題を最前線で捉え、提案、社内巻き込み、プロダクト改善への接続まで一気通貫で関わることができます。

2. 既存顧客と中長期で向き合い、変革を広げられる
導入済みの顧客に対して、単なる更新対応や利用促進に閉じるのではなく、活用部門を広げ、追加提案を行い、顧客内での価値提供範囲を広げていきます。
一つの部署での成果を起点に、隣接部門・別拠点へ展開していくことで、顧客の変革を中長期で推進できます。

3. 一人目に近い立場で、型づくりに関われる
アカウントマネジメント領域は、これから本格的に立ち上げていくフェーズです。
すでに整った仕組みを運用するのではなく、顧客深耕の進め方、アップセル・横展開の勝ち筋、社内連携のあり方まで、自らつくっていくことができます。

【クライアント】
製造業を中心とした中堅〜最大手の企業（例：OEM・Tier1-2の自動車関連メーカー、大手半導体製造装置メーカー、大手工作機械メーカー、大手プラントエンジニアリング会社、中堅金属加工メーカー等） 及びその他ステークホルダー

【組織について】
企業の競争力強化に向けて、AI活用を前提としたビジネスモデル転換を、構想からAIエージェントの構築・実装、そして実際の運用・定着までを一気通貫で支援する組織でのポジションです。クライアントと強固なリレーションを構築し、価値共創を進める原動力となることが求められています。
2026年4月、AIを主体としたお客様の変革を継続的に支援すべく、新たにビジネスユニット化されました。単に「AIを構築する」だけでなく、構築したAIエージェントが実際に現場で機能し、お客様の生産性向上という成果に結びつくところまで責任を持って伴走することを特徴としています。
この変革をテクノロジー面から支える中核組織として設立されたのが、本求人の募集ポジションであるABeam Intelligent Center（AIC）です。AICは、AIエージェントを中心に、構想策定・コンサルティングからAIエージェントの構築、運用、業務オペレーションまでを一気通貫で担う、AI変革の中心的な基盤として位置づけられています。

●AICならではの強み：「クライアントゼロ」の実践知
AICは、グループ会社および同社の業務変革を「クライアントゼロ」と位置づけ、グループ内・社内で実践・検証した知見やノウハウをお客様に提供しています。自社実践に裏付けられた実効性の高いAI変革を届けられることが大きな特徴です。

●提供サービスの一例
◎AIエージェントを前提とした業務・組織変革の構想立案
◎AIエージェントの設計・構築・導入
◎導入後のAIエージェントの運用・保守、継続的な改善（マネージドサービス）
◎グループ会社／同社自社実践で磨いた業界ベストプラクティスの提供

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
組織立ち上げフェーズだからこそ経験できることとして、案件の提案・獲得から、AIエージェントの構想・設計、構築・実装、そして導入後の運用・改善まで一気通貫の変革を経験できます。
AICでは「AIエージェントを作って終わり」ではなく「現場に定着させ、成果を出し続ける」フェーズまで関与するため、事業オーナーの視点で仕事に取り組めます。

●想定プロジェクト
◎AIエージェントを前提とした業務変革の構想提案・ソリューション設計
◎クライアント業務のAI活用に向けた業務プロセス再設計プロジェクト
◎AIエージェントの選定・構築・カスタマイズ（自社アセット活用、新規開発を含む）
◎稼働後のAIエージェントの運用・保守・継続改善（マネージドサービス）
◎グループ会社／同社自社の業務変革プロジェクトへの参画（クライアントゼロ実践）

●身につくスキル
◎AIエージェントを軸にした変革の構想力・実行力
◎クライアント折衝・コンサルティングスキル
◎構想から構築、運用、定着支援までを一気通貫で推進するスキル

同社グループ全体のITインフラ・セキュリティ基盤において、セキュリティ施策の企画・立案から導入・推進までを主導するポジションです。
同社グループの事業拡大や、サイバー攻撃の高度化を見据え、広い視野でグループ全体のセキュリティレベル向上を牽引することがミッションです。

具体的な業務:
1. セキュリティ戦略・施策の企画と導入推進
・最新のサイバー脅威動向（脆弱性情報、攻撃手法など）の収集・分析
・インフラ環境への影響評価と、必要な対策（セキュリティソリューションの選定・導入、インフラ設定の改修）の立案・実行
2. 社内のセキュリティガバナンスの策定・浸透
・アプリケーション開発部門等と連携し、システム仕様や業務フローに合わせた新しいセキュリティ運用ルールの策定・定着化
3. インシデントレスポンス（CSIRT体制のリード）
・インシデント発生時には、外部セキュリティベンダーを指揮・連携しながら、原因・影響範囲の特定、封じ込め、復旧計画の立案をリードします。
・24時間監視などのオペレーション業務は外部ベンダーに委託しており、本ポジションは委託先をコントロールする側です。

ポジションの魅力:
・AWSなどのパブリッククラウド、エンドポイントセキュリティ、ネットワーク、生成AIなど、幅広い技術領域に対して、セキュリティの企画・運用という切り口で横断的に関わることができます。
・経営・全社に近いポジションで、対策の「何をやるか」から自分で決められます。
・定型運用業務ではなく、企画と意思決定に集中できます。
・特定製品の担当ではなく、全社のセキュリティアーキテクチャ全体を見られます。

自動車・自動車部品メーカーのクライアント企業に対し、現場（製造/生産技術・技術開発・調達）と経営の両面を踏まえたオペレーション戦略の策定から実行支援までを一貫対応します。QCDS改善・原価低減・生産計画/在庫改善・技術開発力強化・調達購買改革など、ものづくりの根幹に関わるテーマに向き合い、経営指標と現場指標を連動させた改善活動の定着まで伴走します。
あわせて、自動車・自動車部品業界特有の構造変化（グローバル化、CASE対応、系列を超えた競争、原材料・エネルギーコスト上昇への対応等）を踏まえた事業戦略・事業構造変革の支援にも従事します。PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与します。

＜主なコンサルティング領域＞
* QCDS現場改善（品質・原価・納期・生産性・開発・安全等の現場体質強化）
* 生産計画・在庫改善
* VE/VAコスト削減（原価企画・開発設計の原価低減）
* 技術・R&D戦略（研究開発マネジメント体制構築）
* 調達購買改革（内外製判断、サプライチェーンリスク管理等）
* 投資計画（工場・設備）
* システム再構築（PMO）
* 自動車・自動車部品インダストリー戦略（事業計画策定、事業構造変革、事業再生等）

本ポジションの魅力
* 自動車・自動車部品業界をはじめとする製造業のクライアント（大手から中堅・中小まで）に対し、経営戦略と現場オペレーションの両面から企業変革に携わることができる
* 経営コンサルティングと製造業出身者というチームの強みを活かし、現場指標と経営指標を連動させた改善活動を、机上の提案で終わらせず定着まで伴走できる
* CASE対応やサプライチェーン再編など、業界が大きく変化する局面において、事業の自立推進・事業構造変革の中核を担うテーマに関与できる
* インダストリー、ファンクションの制約がなく、幅広いテーマのプロジェクトに関与しながら、自身のものづくり領域の専門性をさらに高めることができる

募集背景
個人向け・法人向けをはじめとする多様な領域でサービスを展開し、今後もさらなる事業拡大とグローバル展開を目指している企業でのポジションです。現在は全社的な「AIカンパニーシフト」に向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニアやデザイン職種のHRBPを含むすべてのHR機能を集約した、新たなグループ全社横断のHR体制への移行を進めています。
更なる事業成長や組織拡大を推進しながら、同時に生産性の向上が求められる中、旧来型の採用プロセスから脱却し、テクノロジーやデータを駆使した次世代の採用構造へとアップデートすることは、“事業成長を左右する経営アジェンダ”へと重要度がより一層高まってきています。
いま求められているのは、こうした「次世代の採用構造（AX）の設計」という変革の視点を持ちながらも、それを足元の確実なデリバリーやオペレーション基盤（Ops）の高度化へと強力に落とし込む機能です。単に「入社」をゴールとするのではなく、事業成長に直結する「入社後の活躍」までを見据えた新たな人流フローを確立すべく、採用戦略から戦術・オペレーションまでを一貫して統括・リードする採用領域責任者（統括マネージャー）を募集する運びとなりました。

ミッション
SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにある企業です。スピーディな事業展開を重視しているため、多様な事業ドメインや職種、フェーズが全社に混在しながら、非連続な組織運営を行っているのが特徴です。
この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。人事本部 採用・HRBP領域ではミッション・ビジョン実現のために経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。
採用マネージャーのポジションは、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略策定にとどまらず、母集団形成から選考管理、そしてそれらを支えるスケーラブルなオペレーションの構築まで、プロセス全体を横断的に牽引していただきます。
「入社」をゴールとせず「活躍」を真のゴールと捉え、現場の最前線に伴走するHRBPチームとも強固に連携しながら、一連の人流フローを最適化し、事業成長を「人事の力」で推進していくことを期待しています。

業務内容
人事本部 中途Biz採用企画部において、全社・各事業部のビジネス職採用領域全体を統括し、経営・事業戦略と連動したタレント・アクイジションを推進・マネジメントしていただきます。
今回ご入社いただく方には、AIカンパニーシフトに伴う「次世代の採用構造」へのアップデートを見据えつつ、足元の採用デリバリー基盤の強化を両立していただきます。現在のメインミッションである採用企画を軸に据えつつ、徐々にオンボーディング等も含めた人流フロー全体への染み出しを牽引していただきます。
今期は主に以下の3つのフェーズに深く入り込んでいただきます。
●各本部へのHR支援領域の拡大
●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立
●本部横断の事業・組織課題への対応

【採用企画領域のメインミッション】
1. 【戦略・定義】全社採用戦略・人流フローのグランドデザイン策定
各事業のロードマップを深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「事業成長を最大化する採用戦略」の構築。
「入社後の活躍」を見据えた採用基準の再定義と、オンボーディングやマネージャー支援コンテンツ等への接続を含めた、次世代の人流フローの設計。
2. 【仕組み化・実装】採用戦術・プロセスの高度化と組織マネジメント
母集団形成・チャネル最適化〜選考管理・HRBP連携にわたる全体プロセスの設計・最適化。
複雑なステークホルダーが絡む組織再編時において、全社で効率的に機能する新たな採用構造のシェアード化を推進し、チームマネジメントを通じて組織パフォーマンスを最大化。
3. 【展開・最適化】オペレーション（Ops）・データ基盤の統括
テクノロジー・AIを活用した選考プロセスの自動化・効率化（採用AX）の指揮。
BPO（外部パートナー）を活用したスケーラブルな運用基盤の構築や、データドリブンな意思決定を支える分析環境の整備を通じた選考ベロシティの劇的な向上。
4. データによる組織の意思決定支援（参謀役）
採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。現場の最前線に伴走するHRBPチームや経営陣が「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。

ポジションの魅力
1. 入社後の「活躍」までを一貫して設計・主導する、本質的なタレント・アクイジション
候補者が「いかに早期に組織に馴染み、ポテンシャルを最大発揮できるか」という本質的な課題に正面から向き合える環境です。採用企画からオンボーディング、マネージャー支援コンテンツの構築まで、一連の人流フロー全体を自らの手で構想し、事業のロードマップを加速させる圧倒的な手触り感を得られる環境です。
2. 事業会社の領域責任者として、戦略からOpsまでを一貫して牽引する統括権限
事業会社の責任者として戦略立案・現場の戦術チューニング・スケーラブルなOps構築・BPOディレクションを一貫して主導できます。これまで培ってきた高いPM力や構造化能力をフルに発揮し、全社・グループ数千名規模の組織成長をダイレクトに動かす醍醐味を味わえます。
3. AIカンパニーシフトに伴う「最先端の採用AX」とプロダクト自社開発連携
全社的なAIカンパニーシフトの真っ只中において、社内のテクノロジー推進チームやグローバルエンジニアチームとプロジェクトを組み、AI選考アシストや面接官サポートツール等の要件定義・導入に直接関与できます。単なる既成ツールの運用にとどまらず、プロダクト開発の思想で採用構造そのものをモダンに「Evolution（進化）」させていく先進的なプロジェクトを指揮できます。
4. 成果に向き合い、自律的なキャリアを築ける環境
「事業を前に進めること」を最優先に掲げるカルチャーのもと、役職や前例にとらわれず、事業の成長にとって「本当に必要なこと」をオープンに議論し、自律的に実行していける文化です。今回のポジションで、HR組織の大きな転換期を仕組みから支え、全社規模の採用構造改革を形にしていく経験は、将来的にどのような経営・事業変革の局面でも通用する、ご自身の確かな強みとキャリアの財産になる環境です。

1．業務内容
本ポジションでは、原子力発電所における溶接検査体制の強化を担います。廃炉作業を安全かつ着実に進めるため、保全・品質管理の観点から、教育、人材育成、規制対応、マニュアル整備など幅広い業務に携わります。現場部門と本社機能をつなぐ立場として、専門知見を活かしながら組織横断で業務を推進いただきます。

・溶接検査に関する研修の企画・運営や教育資料の作成
・規制改正に伴う社内ルールやマニュアルの整備・改訂
・現場からの技術的な問い合わせ対応や課題解決支援
・工事監理や保全案件における品質確保に向けた技術支援
・品質保証・規制対応部門など関係部署との連携や取りまとめ

日常的な運用業務に加え、教育体系の整備や規制対応などの改善活動にも継続的に関与し、溶接検査領域の品質向上と技術伝承を支えていただきます。

2．職責
本ポジションは、原子力発電所の廃炉作業を支える保全業務の総括機能として、特に溶接検査領域における技術中核人財としての役割を担っていただきます。
主な責任として、溶接検査に関する社内教育・人材育成、規制対応、マニュアル整備を通じて、組織全体の検査品質と対応力の底上げを図るとともに、現場部門と連携しながら実効性のある運用を定着させることが求められます。

具体的には、以下の役割を期待しています。
・溶接検査に関する技術的リード役として、教育（研修講師・資料作成）や日常的な問い合わせ対応を通じた技術力の底上げと人材育成の推進
・規制改正（検査制度見直し等）に対応し、関係部署を巻き込みながら社内方針の策定および規制庁対応の推進
・マニュアル改訂・運用定着を主導し、現場実態に即した実効性の高いルール整備の実現
・廃炉に伴う設備建設・保全業務に対し、工事監理等を通じて関与し、安全性・品質確保の観点からの技術的支援
・部門横断での調整・合意形成をリードし、溶接検査体制の強化や業務プロセス改善など、組織全体の最適化を推進

加えて、将来的には溶接検査に関する指導者的立場として、育成体系の高度化や体制強化を牽引し、廃炉の長期的な推進に貢献いただくことを期待しています。

3．採用背景
原子力発電所では、廃炉工程の進展に伴い、設備建設や保全に関わる溶接検査業務の重要性が高まっています。それに伴い、検査品質を維持・向上させるための専門人材の確保と育成が重要なテーマとなっています。

現在は、教育や技術継承を担う体制が限られており、規制制度の見直しへの対応やマニュアル改訂など、高度な専門性と調整力を要する業務も増加しています。また、今後の廃炉工程では新たな設備への対応も見込まれており、中長期的な視点で溶接検査体制を強化していくための増員募集です。

4．魅力・やりがい
本ポジションの特徴は、溶接検査の専門性を深めながら、教育・規制対応・制度整備まで幅広く関われる点です。現場実務と組織運営の双方に携わることで、技術者としての知見だけでなく、調整力や仕組み化のスキルも磨くことができます。

・廃炉作業の安全性や品質向上に直接貢献できる
・技術教育や人材育成を通じて組織全体へ影響を与えられる
・規制対応や対外調整を経験し、専門性の幅を広げられる
・マニュアル整備や制度設計を通じて業務改善を推進できる
・複数の専門部門と連携しながら横断的な視点を身につけられる

自らの提案や改善活動が現場運用や品質向上につながりやすく、専門知識を組織全体の力へ変えていく実感を得られる環境です。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：これまでのご経験・知識を活かしながら、溶接検査に関する取り纏め業務を担当いただきます。
社内関係部署と連携し、問い合わせ対応やマニュアル理解・改訂、研修対応などを通じて当社業務への理解を深めていただくとともに、発電所構内での工事監理業務にも携わり、現場感覚と実務力を習得いただきます。

中期（3 5年）：溶接検査領域における中核人材として、教育（研修講師）・マニュアル整備・規制対応などを主体的に推進いただきます。
社内の検査体制の強化や業務標準化をリードし、部門横断での調整・取り纏め役として活躍いただくことを期待しています。引き続き、工事監理等を通じて現場との連携も担っていただきます。

長期（5年以上）：溶接検査分野における技術リーダーとして、当社の検査体制全体を牽引していただきます。
後進の育成や教育体系の高度化を担い、組織の持続的な技術力向上に貢献いただくとともに、廃炉事業の進展に応じた新たな課題に対しても中心となって対応いただくことを期待しています。

1．業務内容
原子力発電所の廃炉事業において、遠隔ロボットの導入に関するエンジニアリング業務を担当いただきます。設備保守管理部門やプロジェクト部門から寄せられる遠隔化ニーズを起点に、要件整理から導入までを一貫して推進するポジションです。年間を通じて複数の遠隔化案件に携わり、社内外の関係者と連携しながら最適なソリューションの実現を目指します。

・現場部門へのヒアリングを通じた遠隔化ニーズの把握・要件定義
・遠隔ロボットの技術評価および導入方式の検討
・メーカーや施工会社との仕様調整、発注仕様書の作成
・導入プロジェクトにおける関係部署・外部パートナーとの調整
・不具合改善や標準化などの品質向上活動、技術知見の整理

単に機器を選定するのではなく、現場課題の解決に向けて構想段階から導入までを担うため、技術力と調整力を活かしながら幅広い経験を積むことができます。

2．職責
遠隔ロボットの導入を通じて、廃炉作業の安全性向上や効率化を支える役割を担います。チームリーダーの支援のもと、担当案件の検討を主体的に進めながら、技術面とプロジェクト推進の両面で経験を積んでいただくことを想定しています。

・遠隔化案件における要件整理から導入までの一連の推進
・技術的な実現性評価と関係者への提案・説明
・メーカーや施工会社との仕様調整および課題解決
・遠隔化推進で得られた知見の整理・共有、若手への技術継承
・展示会や技術動向調査などによる新技術の情報収集

将来的には複数案件を俯瞰しながらプロジェクトを推進し、遠隔技術の活用拡大や組織運営にも貢献いただくことを期待しています。

3．採用背景
廃炉作業の進展に伴い、安全性向上や作業効率化の観点から、人手作業を遠隔ロボットへ置き換える取り組みが重要性を増しています。こうした状況を受け、遠隔技術活用推進室が新設され、遠隔技術の活用を専門的に推進する体制づくりが進められています。

一方で、社内では遠隔化に関する相談や要望が継続的に寄せられており、設備ごとの課題やニーズに応じた技術検討を行う人材の強化が必要となっています。そこで今回、遠隔ロボット導入に関する知見や経験を活かし、廃炉プロジェクトの推進に貢献いただける方をお迎えしたいと考えています。

4．魅力・やりがい
本ポジションは、世界的にも前例の少ない原子力発電所の廃炉プロジェクトにおいて、遠隔ロボット活用の中核を担う仕事です。技術的な挑戦と社会的意義の双方を感じながら業務に取り組むことができます。

廃炉作業の安全性向上や被ばく低減に直接つながる業務に携われる
要件定義から導入まで一貫して関与し、成果を実感しやすい
メーカー、施工会社、研究機関、大学など多様な専門家と協働できる
遠隔ロボットに関する企画力・技術力・調整力を実務を通じて高められる
今後のデブリ取り出しを含む重要プロジェクトに関与できる

現場課題の解決と技術活用の両面に携わることで、自身の専門性を高めながら廃炉事業の前進に貢献できる環境です。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）：遠隔ロボット導入のエンジニアリング業務で当社社員のサポートの下、業務の流れなどを経験いただきます。

中期（3 5年）：遠隔ロボット導入のエンジニアリング業務でチームの中核者として全体業務の進捗管理やロボットメーカーとの調整業務を行い，プロジェクトの成功に向けてチームをリードする役割を担っていただきます。

長期（5年以上）：遠隔ロボット導入のエンジニアリング業務でマネジメント経験を積み、ひいては組織全体の運営に携わっていただくことを期待しています。

1．業務内容
原子力発電所の廃炉事業において、ドローンやロボットを活用した遠隔作業の計画立案から現場運用までを一貫して担当します。各部門から寄せられる遠隔化ニーズに対し、作業目的や条件を整理し、安全性と実現性を踏まえた運用計画を策定します。現場では関係者を取りまとめながら、作業の円滑な遂行を支援するポジションです。

・遠隔作業の目的整理、要件確認、運用計画の立案
・モックアップ検証やリスク評価を通じた実施可否の検討
・作業前レビュー、現場での進行管理・安全管理
・異常発生時の状況把握、対応案の整理および関係者との連携
・作業後の振り返りを通じた改善活動、標準化の推進
・オペレーター指導や訓練を通じた技術継承・育成

遠隔オペレーション業務が中心となりますが、改善活動や人財育成にも関わりながら、安定した運用体制の構築と品質向上に取り組んでいただきます。

2．職責
本ポジションでは、遠隔オペレーションの実務を通じて、安全かつ確実な作業を成立させるための運用管理を担います。現場や関係部署と連携しながら、計画から実行、改善まで一連のプロセスを推進していただくことを想定しています。

・遠隔作業における計画立案、運用管理、安全管理の推進
・関係部署や協力会社との調整・情報共有の実施
・作業リスクや影響範囲の整理と上位者への提案・報告
・作業品質向上に向けた改善課題の抽出と標準化の推進
・訓練や技術継承を通じた運用体制の強化

将来的には、多様な遠隔装置や運用案件に対応しながら、オペレーション全体の高度化や組織運営にも関与する中核メンバーとして活躍いただくことを期待しています。

3．採用背景
廃炉作業の進展に伴い、高線量環境下での作業をより安全かつ効率的に実施するため、ロボットやドローンを活用した遠隔作業の適用範囲が拡大しています。こうした変化を受けて、遠隔技術の活用を専門的に推進する組織が新設され、遠隔オペレーションの活用促進と運用高度化に取り組んでいます。

現在は、設備保守や燃料デブリ取り出し関連をはじめ、さまざまな領域で遠隔作業の活用ニーズが高まっており、遠隔オペレーションの重要性は今後さらに高まる見込みです。そのため、作業計画から現場運用までを主体的にリードし、遠隔技術活用の中核メンバーとして組織づくりや運用基盤の強化に携わっていただける方をお迎えしたいと考えています。

4．魅力・やりがい
本ポジションの大きな特徴は、世界的にも前例の少ない廃炉プロジェクトにおいて、遠隔技術の活用を最前線で推進できる点です。安全性向上と作業効率化の両立を目指しながら、社会的意義の高い業務に携わることができます。

・廃炉事業の現場に直接関わり、社会的価値の高い取り組みに貢献できる
・計画立案から現場運用まで一貫して担当し、実行力を高められる
・ドローンや四足歩行ロボットなど多様な遠隔技術に触れられる
・改善提案や標準化活動が現場の安全性向上につながりやすい
・多様な専門家や関係機関との連携を通じて知見を広げられる

現場で得られた経験や改善の積み重ねが、将来の廃炉作業の標準化や運用高度化につながるため、自身の仕事の成果を実感しやすい環境です。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）
複数案件の運用をリードする中核人材として、オペレーションの進行管理や関係者調整を担い、チーム全体の運用品質向上に貢献する。

中期（3 5年）
遠隔オペレーションの統括役として、複数案件の全体最適や標準化を推進し、運用体制の強化をリードする。

長期（5年以上）
組織全体の運用高度化や人材育成を担い、遠隔技術活用の中核人材として組織運営にも関与する。

1．業務内容
遠隔技術活用推進室の運営統括担当として、組織全体の業務を俯瞰しながら、進捗管理・調達・予算管理・対外調整を横断的に担当いただきます。廃炉作業の遠隔化を推進する組織において、複数の案件や関係者をつなぎ、安定した運営体制の構築と継続的な改善を支えるポジションです。

・室内で進行する複数案件の進捗状況を把握し、課題整理や対応方針の検討を行う
・関係部署や関係機関との調整窓口として、情報共有や業務連携を推進する
・調達・予算に関する管理業務を担当し、計画的な事業運営を支援する
・報告資料や説明資料を作成し、組織運営に必要な情報を整理・可視化する
・業務プロセスの標準化や効率化に向けた改善施策を企画・推進する

日々の運営を支えるだけでなく、持続的に機能する組織づくりにも携わることができる環境です。

2．職責
本ポジションでは、遠隔技術活用推進室の運営を横断的に支えながら、業務全体が円滑に進むための調整・管理を担います。関係者との連携を図りながら、組織運営の質を高めていく役割を想定しています。

・室全体の業務状況を可視化し、進捗や課題を整理する
・進捗管理・調達・予算管理を統合的に把握し、安定した運営を支援する
・関係省庁や国内外パートナーとの窓口として、適切な情報共有や調整を行う
・管理者への報告や提案に向けて、判断材料となる情報を整理する
・業務プロセスの標準化や効率化に向けた改善活動を継続的に推進する

組織内外の多くの関係者と連携しながら、事業推進を支える基盤づくりに貢献いただくことを期待しています。

3．採用背景
廃炉作業のさらなる安全性・効率性向上に向けて、ロボットや遠隔技術を活用した業務への転換が進められています。この取り組みを推進するため、2026年2月に遠隔技術活用推進室が新設されました。

遠隔技術の活用領域が拡大する中で、進捗管理や予算管理、調達、関係省庁やパートナーとの調整など、組織運営に関わる業務も増加しています。一方で、これらを個別ではなく横断的に管理し、組織全体の運営を支える体制強化が課題となっています。

こうした背景から、組織運営の安定化と高度化を担い、事業推進を支える中核人材を募集しています。

4．魅力・やりがい
本ポジションは、遠隔技術を活用した廃炉プロジェクトを支える組織運営の中核として、幅広い業務に携わることができます。特定の領域に限定されず、組織全体の視点で事業推進に関与できる点が特徴です。

・社会的意義の高い廃炉事業において、組織運営面からプロジェクト推進に貢献できる
・進捗・予算・調達・対外調整など幅広い領域に関わり、視野を広げられる
・関係省庁や国内外パートナーとの連携を通じて、多様なステークホルダーとの調整経験を積める
・自らの改善提案が業務効率化や運営体制の安定化につながりやすい
・組織全体に影響する施策や仕組みづくりに携わることができる

日々の運営支援に加え、組織の成長や業務高度化に直接関与できる実感を得られるポジションです。

5．キャリアパス
短期（1 3年）
組織運営の担当として、進捗管理、調達・予算管理、対外調整業務を担い、業務全体の流れを把握するとともに、運営基盤の安定化に貢献する。

中期（3 5年）
複数業務を横断的に管理する中核人材として、業務の標準化・改善を推進し、組織全体の運営高度化および効率化をリードする。

長期（5年以上）
組織運営の統括人材として、戦略的な運営方針の立案や人材育成を担い、遠隔技術活用推進の中核として組織運営を牽引する。

HR領域における横断的なマーケティング戦略を統括し、経営陣のビジネスパートナーとして事業成長の牽引を期待しています

▼業務詳細
・事業戦略・P/L目標の達成に向けた統合的なマーケティング戦略の設計・推進
　- KGI/KPI達成に向けた年間数億円規模のマーケティング予算の最適配分と管理
　- 課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　- リスティング、ディスプレイ、SNSなど、複数チャネルを横断したインハウスでの運用型広告の施策立案・推進
　- CV後の営業プロセスの改善提案・推進
　- プロダクト改善・開発ディレクション
・マネジメントおよびメンバー育成
　- 配下メンバーの目標設定、評価、日々の業務進捗管理、およびキャリア開発支援
・経営層や他部門との連携による事業横断的な課題解決
　- 経営陣やセールス、開発と連携しながら事業戦略・市場戦略・プロダクト戦略を統合したグロース戦略の設計・推進

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→エムスリーへ異動、PdMを歴任し、経営へ参画

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・深刻な医療課題に対して、既存事業やグループの圧倒的なデータ基盤等のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・集客にとどまらず、セールスやプロダクト開発など他部門へも介入し、全体最適を動かせる裁量があります
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接対話しながらスピード感を持って推進できる環境（代表は前職ブランドマネージャー）

医療機関向け採用支援ドメインにおける事業企画、推進を担うポジションです。
事業のさらなる成長と顧客価値最大化に向けて、市場分析やデータに基づく企画業務、新サービスの企画・開発、組織マネジメント等、幅広い役割を通して、事業成長を支え、推進していくことを期待しています。

●営業推進、組織マネジメント
●定量・定性データを活用した課題設定・解決策の企画検討
●グループ内・部門横断の各種プロジェクトのマネジメント
●新規サービス・機能の企画立案・実行
●オペレーションの設計・実行・効果検証　等

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

【ポジションの魅力】
●「圧倒的No.1の人材サービス × HRTech」の組み合わせでしか、医療課題は解決できない
ホワイトカラーの採用と異なり、医療人材採用においては信頼できるデータが世の中に出回っておらず、確からしいノウハウやナレッジを知る術もありません。
そのため医療機関は、いつ、どのくらいの確率で人材確保できるのか、見通しが立てられないという厳しい状況下にいます。
医師・薬剤師の確保 ≒ 収益の確保という構造である医療経営において、”圧倒的なデータ量を根拠にした採用予測に基づき、働き方の多様化に対応できる全方位の採用支援”ができるのは、医療人材で圧倒的No.1、かつその強みを活かしたHRTechの掛け算ができる当社のみだと考えています。

●潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
事業づくり、事業運営に関わる際にぶつかりやすい壁は、アイデアがあってもリソースが足りずに実現できない／自身に与えられた裁量が少なく自由度が低いという点ではないでしょうか。
リソースが小さいと、そのぶん描ける構想や戦略の範囲が限られてしまいますが、当社であれば資金や情報・人材など各リソースが十分にある状態で事業開発・推進に着手できます。
決裁階層も最低限で、経営陣と直接コミュニケーションをとりながらスピード感を持って物事を進めることができます。
既存サービスのアップデートにとどまらず、新規サービスの開発やグループ企業の連携等、自由度が高いのも特徴です。

●志をともにする仲間が大勢いるから、成功するまで走り続けられる
当社には様々なバックグラウンドを持つ優秀な人材が多く集まっています。
壁打ち相手がおらず、アイデアや施策が自身の経験知見の範囲内にとどまってしまうといった心配はありません。
携わる業務やプロジェクトがうまくいっている時もそうでない時も相談・議論できる仲間がたくさんいるので、目標達成のために前向きにチャレンジし続けられる環境です。

● 期待するミッション
当社は「ネットを空気に変える」をミッションに、AI・IoTを中心とした先端テクノロジーを活用し、あらゆる産業のAX（AI Transformation）を推進しています。
現在、オフィスAX領域の自社SaaS製品は、Webサイトや比較サイトからの資料請求・問い合わせが急増しており、インサイドセールスおよびフィールドセールスの強力な連携によって、受注案件が右肩上がりに増加しています。
これに伴い、導入企業のスムーズな立ち上げと数百社規模の既存顧客を対象にその後の活用促進を支えるカスタマーサクセス（CS）の体制強化が急務となったことが、今回の募集背景です。
現在は、確立されたビジネス基盤をもとに、さらなる事業拡大を推進する「第2の創業期」にあります。
お任せしたいのは、単にシステムの使い方を案内する受動的な問い合わせ対応ではありません。顧客の業務プロセスや抱える課題に深く入り込んで伴走し、確実なシステム定着（オンボーディング）を支援することで、結果として契約継続や上位プランへの移行（アップセル提案）へ繋げていく役割です。
将来的にはマネージャークラスとして、カスタマーサクセスの専門性を起点に組織を俯瞰し、顧客の利用価値を最大化させながら、事業全体のグロースを主導することを期待しています。

● 具体的な業務内容
・サービスに関する質疑対応・オンボーディング支援
新規導入企業へのキックオフ、初期設定および運用フロー構築の支援
顧客からの操作方法や仕様に関する問い合わせ対応、顧客の課題に応じた最適な活用方法の提案
・契約継続（リテンション）およびアップセル・クロスセル提案
定期的な利用状況のチェック（システム利用率、ログイン頻度等のデータ分析）を通じた、チャーン（解約）防止施策の立案と実行
契約更新時の各種手続き、および利用拡大（他部署展開、上位プランや新機能の提案）に向けたアプローチ活動
・営業事務フォロー・オペレーション構築
見積書・請求書の発行、契約更新に関わる事務プロセスの管理・フォロー
CS業務の効率化に向けた、FAQ・ヘルプページの整備、マニュアル作成、各種データ管理の仕組み化
・プロダクトフィードバック
顧客との接点から「現場の生の声」を収集・分析し、開発チームやプロダクト企画へ機能改善・新プロダクトの提案として接続

※マネージャークラスの方は、メンバーの育成・マネジメント、CS戦略の立案、各種KPI（更新率、アップセル額等）の管理など、事業全体の最適化を主導していただきます。

●本ポジションの魅力・得られる経験
◇「ゼロからの定着支援」で顧客のDX/AXを成功に導く手応え
導入企業の約7割がツール初導入の企業です。マニュアル通りの対応にとどまらず、顧客の業務フロー（特に製造業の仕様書・図面管理や情報通信業の契約書管理など）に入り込んでゼロから定着を支援する「真のサクセス体験」が得られます。
◇開発チームと超密接に連携し、製品や運用を変えていける環境
顧客の声を開発・企画へフィードバックする仕組みが確立しており、機能改善フィードバック会などを通じて製品進化にダイレクトに貢献できます。さらに、開発と協力して「サポートタスクの自動化」などCSオペレーション自体の仕組み化（TechTouch推進等）にも携われます。
◇プロアクティブなCSとしてのスキル向上（1日10件程度のアプローチ）
問い合わせを待つ受動的なサポートではなく、1日10件程度の能動的なアプローチやデータ分析を通じて、顧客の活用度を高めるハイタッチ ミドルタッチのCSスキルが身につきます。
◇早期のキャリアアップと広範な裁量
平均26 27歳の若手主体のチームであり、マネジメントポストへの挑戦機会が豊富です。マーケティングからCSまで一連のプロセスを横断的に理解できるため、将来的に事業開発（BizDev）等のキャリアを歩むことも可能です。

1日のスケジュール例
午前： 問い合わせ内容や担当顧客のシステム利用状況を確認、優先度に応じたメール対応
日中： 導入支援キックオフ、操作説明MTG、定例会、活用提案、問い合わせ対応（メール・電話）
夕方： 既存顧客への継続確認・活用促進のアプローチ（1日10件程度を目安）、開発チームへのフィードバック共有・社内調整

本ポジションは、日系大手から外資系企業・スタートアップまで幅広い企業に対し、当サービスを用いた「政策経営支援」をリードし、担当企業の経営成果と契約継続・拡大に責任を持つロールです。
プロジェクトの全体設計から顧客経営層との合意形成、チームマネジメントまでを担います。


●プロジェクトの全体設計と推進
複数の担当企業のプロジェクトについて、経営・事業課題を公共政策（法律・規制）の文脈から分析し、目標とマイルストーン、体制を設計したうえで、戦略策定から実行までを一貫してリードします。アナリストや社内チームをマネジメントしながら、政治家・政党、行政、NPO、市民など多様なステークホルダーを巻き込んだシナリオを設計し、オープンで透明性の高いプロセスで合意形成を推進します。また、企業内での政府渉外機能のバリューアップを目指し、研修プランなどの提供も実施しています。

●顧客経営層・事業開発層との対話と「政策経営」の共創
多くの企業がまだ気づいていない「社会情勢の変化に伴う経営課題」や「政策と事業の繋がり」を顕在化させ、当社と共に解決すべき「事業機会」へと変換します。顧客の経営層・事業責任者と直接対話し、政府渉外部署だけでなく経営企画・新規事業・事業部門を相手に、「政策経営」という概念そのものを顧客と共に育てていきます。提案書・政策提言書の品質に責任を持ち、契約継続・拡大の機会創出にも取り組みます。

●新規プロダクトと連携した支援モデルの構築
クローズドリリース中の新規BtoBプロダクトを活用し、顧客の政策経営支援をサポートします。利用状況や顧客の声をもとにプロダクト活用を推進し、得られた示唆を開発チームへフィードバックします。まだ確立されていない市場で、「ソフトウェア×伴走支援」という新しい政策経営支援のあり方を、現場の最前線でつくっていきます。

●チーム・組織づくりへの関与
採用強化フェーズにあるサポートチームの中核メンバーとして、チームの型づくり・メンバー育成・採用活動にも関わります。0→1、1→10のフェーズで、自身の動きが事業と組織の成長に直結することを実感できます。


【このポジションならではの魅力とやりがい】
「政策経営」という新しい経営を顧客と共に社会に広める：まだ社会に浸透していない概念を、企業の経営層・事業責任者と直接対話し、実際の経営課題の解決を通じて共に広めていきます。
「政策プラットフォーム」を駆使した越境的な価値創出：民間に限らず、政治家／政党・省庁・自治体・NPO等を巻き込んだプロジェクト推進に携われます。
ソフトウェア×伴走支援の新しい支援モデルづくり：ソフトウェアサービスと組み合わせた、これまでの企業における政策対応において前例のない政策経営支援のあり方を現場の最前線でつくります。
政策×ビジネスの専門性がキャリアになる：政策・規制を事業の文脈で動かせる人材は限られており、この領域の知見は評価が高まりつつある希少性が高い分野です。

● 大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発

　　ー 新規事業企画に関する諸業務
　　　　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定
　　　　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築
　　　　・TFH、事業パートナー企業の事業計画策定
　　　　・事業パートナー企業への提案

　　ー 事業開発に関する諸業務
　　　　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定
　　　　・技術検証、フィールド実証の実行
　　　　・サービス開発、実証の実行
　　　　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告

● 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築

　　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務
　　　　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索
　　　　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画
　　　　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定
　　　　・事業パートナー候補企業への提案

　　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務
　　　　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務
　　　　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務