人事企画責任者候補/クラウド型人事労務管理サービス企業の求人

ミッション
人事企画・人事制度領域の責任者候補として、経営戦略から逆算した人事制度（等級・評価・報酬）の再設計と、経営陣・事業責任者との合意形成をリードしていただきます。

入社後まずお任せしたいのは、約1,800名規模まで機能してきた人事制度を、3,000名規模・コングロマリット事業・M&Aを前提とした制度へ進化させることです。
構想の提案にとどまらず、経営合意・導入から現場への定着までをオーナーとして担い、人事アウトカム（採用計画達成率・入社後活躍率・ハイパフォーマーの定着・健全な代謝）への効果に責任を持ちます。

その上で、成果・適性に応じてタレントマネジメント・組織設計、さらには人事戦略全体へと管掌を拡張し、将来的にはVP of HRとして人事機能全体を統括いただくことを期待しています。

入社後の期待成果（目安）

3か月：事業・組織・現行制度の構造理解と、経営陣・VP/Directorとの信頼構築、人事の重要論点の引き取り
6か月：人事戦略・制度に関する提言をまとめ、経営合意を形成
12か月：合意した打ち手の実行・定着をリードし、運用サイクルを型化
具体的な業務内容例
まずお任せしたい業務

人事制度（等級・報酬・評価・代謝）の設計・改定・定着
報酬設計（市場データに基づく水準検証・報酬レンジ改定・インセンティブ設計・エグゼクティブ処遇の企画）
評価制度の設計と運用ガバナンス（評価基準の統一、昇格・採用オファー水準の全社基準設計）
成果・適性に応じて、段階的にお任せしたい業務

タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ・人材分類の設計、経営人材パイプラインの企画）
全社の組織設計・人事企画、経営アジェンダとの接続
M&A・組織統合時の人事対応（制度統合・処遇設計・コミュニケーションプラン）
経営計画・事業戦略から逆算した人事戦略の立案・推進
人事部門組織（HRBP・セントラル機能）の戦略策定・強化
ミッション・バリュー・人材マネジメントポリシーの浸透施策の企画・実行
AI・データを活用した人事プロセスの再設計
その他経営層からの特命事項への対応
※役割に含まれない業務：労務手続き・給与計算などのオペレーション責任、特定事業部の専属HRBP業務（採用部・HRBP組織とは密に連携します）

●応募資格（必須）
人事制度（等級・報酬・評価など）の新設または大規模改定を、オーナーとして構想 経営合意 導入・定着まで完遂した経験
経営層・事業責任者と連携し、事業計画と接続した人事戦略・組織設計を策定・実行した経験
経営層・事業責任者など複数のステークホルダーやプロジェクトメンバーをリードし、複雑な人事テーマを推進した経験


●応募資格（歓迎）
数百名→数千名規模への組織拡大フェーズにおける制度・人事企画の経験
報酬設計（C&B）の専門性（市場サーベイを活用した水準検証、報酬レンジ・インセンティブ設計、役員・エグゼクティブ報酬の設計経験）
評価制度の設計・運用ガバナンス構築や、タレントマネジメント企画（人材ポートフォリオ設計等）の経験
PMIにおける人事統合（制度統合・処遇設計）の経験
経営企画での実務経験（全社戦略・中期計画の策定など）
グループ会社・複数事業を持つ企業における人事業務経験、HRBP・組織開発の経験
生成AIを活用した人事プロセスの再設計・業務効率化の経験
人事企画・制度領域を含む組織のマネジメント経験


●求める人物像
当社のミッション・バリューに共感できる方
全社視点・中長期目線で「何が正しいか」を考え抜ける方（例：個別部門の要望と全社最適が衝突する制度論点で、判断基準を言語化して合意形成できる）
事業・現場への深い理解と共感を持てる方（例：事業数値やGTM体制を踏まえて制度の副作用まで設計できる）
変化の多い環境で、自ら考えを提示し実行まで関われる方（例：正解のない論点で叩き台を自作し議論を前に進めてきた）
経営陣・事業責任者・社員など多様なステークホルダーを巻き込める方（例：反対意見の強い制度変更を対話で着地させた経験）
複数の事業フェーズ・組織課題が併存する環境に柔軟に適応できる方

クラウド人事労務ソフトの提供