ESG関連（コンサル）、2000万以上の転職求人

561 件

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。
具体的な業務:
・クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
・プロジェクトマネジメント
・ステークホルダーコミュニケーション
ポジション・部門の魅力:
・ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
・役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
・デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能
プロジェクト事例:
・業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
・不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
・IT戦略策定
・SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
・システム計画／要件定義支援
・物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
・PM（プロジェクトマネジメント）
・海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
・AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
・通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
・クラウド導入／クラウド移行支援
・金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
・セキュリティ／リスク管理
・海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。

具体的な業務
- クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
- プロジェクトマネジメント
- ステークホルダーコミュニケーション

ポジション・部門の魅力
- ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
- 役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
- デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能

プロジェクト事例
- 業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
- 不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
- IT戦略策定
- SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
- システム計画／要件定義支援
- 物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
- PM（プロジェクトマネジメント）
- 海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
- AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
- 通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
- クラウド導入／クラウド移行支援
- 金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
- セキュリティ／リスク管理
- 海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

●資産性の高い現代アート作品の仲介を展開
「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。
この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力しています。

●CFO候補ポジションでは、スタートアップの財務戦略を“ゼロから創り上げる”経験を積むことができます。
ミドルステージにある当社では、投資家との交渉からエクイティ／デットを組み合わせた資金調達計画、IPO後までを見据えたファイナンス戦略の策定・実行まで、財務のプロフェッショナルとしてダイナミックに関わっていただけます。
また、代表をはじめ外資系企業での経験豊富なメンバーと共に、日本発・グローバル市場を目指すスタートアップの成長を、ご自身の財務・金融領域の知見を活かして牽引できる環境です。
60名規模の少数精鋭チームのため、個々の裁量が大きく、経営陣の一員として、経営そのものを自らの意思とスピードで動かす経験を得ることができます。

●具体的な業務内容
本ポジションでは、CEOと並走しながら、事業計画の策定、投資家とのコミュニケーション、資金調達戦略、財務分析（FP&A）など、経営・財務の両側面から事業をリードする中核的な役割を担っていただきます。
現在、これらの業務はCEOが一手に担っています。
そのため、CEOの壁打ち相手として、経営の意思決定を支えながら、資金調達および経営管理のプロフェッショナルとして財務戦略を主導できる方を求めています。
当社のCFOとしては、ミドル〜レイターステージ投資家との交渉、資金調達実務、成長戦略・財務戦略の策定・実行まで、企業価値の最大化に直結する領域を包括的にお任せします。

当社では今後の海外展開を視野に、北米・欧州・アジアなどのグローバル投資家からの資金調達を本格化させていきます。これに伴い、海外投資家向けの資金調達スキームをゼロから設計・実行できる「ストラクチャードファイナンスのプロフェッショナル」を求めています。グローバルな金融市場や投資家ニーズに対応しながら、案件ごとに最適なストラクチャーを構築できる経験豊富な責任者クラスの人材を募集します。

業務内容
・クロスボーダーを含む不動産投資スキームの設計、推進（GK-TK、TMK、信託型等）
・海外投資家（ファミリーオフィス、PE、ソブリン等）との資金調達交渉、提案活動
・プロジェクト単位のファンド組成、資金調達、契約ドキュメントのレビュー、管理
・ストラクチャードファイナンスチームの立ち上げとマネジメント
・大規模開発プロジェクト（物流、ホテル等）におけるストラクチャードファイナンスの組成
・SPCを活用した開発型ノンリコースローンのスキーム設計
・数十億〜数百億円規模のシンジケート・ローンのアレンジメント（金融機関の選定・交渉）
・開発リスク（建設・リーシング）を織り込んだ精緻な財務モデリング
・融資、担保契約書等の複雑なドキュメンテーション交渉およびクロージング
・税務、法務、会計面を含めたスキーム最適化
・財務、法務、AM部門、外部専門家（弁護士・会計士等）との連携
※海外出張あり（北米、欧州、アジア等）

業務概要
当社はホテル・物流倉庫などのアセットを中心に投資事業を展開しており、さらなる事業拡大のため国内外の投資家からの資金調達を強化しています。特に海外ファミリーオフィスとのリレーション構築を重要戦略と位置づけ、日本国内でグローバル資金調達を統括する責任者を採用し、将来的にはリージョン別チームの組成を目指します。

具体的な業務
1. 資金調達戦略の立案、実行
2. ファンド組成における資金調達計画の策定
3. 海外ファミリーオフィスを中心とした投資家へのアプローチ戦略構築
4. 投資家リレーションの構築、維持
5. 米国、欧州、アジア、中国の投資家ニーズを踏まえた提案活動
6. 長期的なパートナーシップ形成
7. 投資事業部や財務、経理部と連携し、SPC組成やファンド運営に必要な調整をリード
8. 弁護士、会計士など外部アドバイザーとの折衝
9. 将来的なチーム組成、チームマネジメント
10. 海外出張あり

当社はグローバルに不動産投資事業を展開しており、海外における新規投資案件のソーシングからクロージング、プロジェクトマネジメントまでを主導できる人材を募集しています。
投資対象はオフィス、住宅、物流、ホテル等の案件まで幅広く、海外投資の最前線で裁量を持って活躍いただけるポジションです。
業務内容1. 投資機会の発掘（Sourcing）
・海外不動産市場における投資機会の開拓、評価
・地場デベロッパー、仲介会社、金融機関とのネットワーキング、情報収集
・投資候補物件の初期スクリーニング、マーケットリサーチの実施2. 投資分析、アンダーライティング（Underwriting）
・財務モデルの作成およびキャッシュフロー分析
・収益性、リスク、リーガル
・税務観点からの投資判断支援
・デューデリジェンス全般の統括（エンジニアリング、法務、会計、環境等）3. 投資実行、ストラクチャリング（Execution / Structuring）
・投資委員会向け資料作成、プレゼンテーション
・クロスボーダー取引のドキュメンテーションおよび契約交渉
・SPC設立、ファイナンスアレンジメント、為替/税務ストラクチャーの設計4. プロジェクトマネジメント（Project Management）
・開発型/再生型案件の進捗、コスト、品質、スケジュール管理
・JVパートナーやPM会社との調整、ガバナンス対応
・投資後のアセットマネジメントチームへの引き継ぎ、モニタリング支援5. 投資家対応、レポーティング（Investor Relations）
・海外機関投資家とのリレーション構築、報告対応
・投資戦略や運用実績に関するプレゼン資料の作成
・ファンドレイズ、共同投資スキームの企画、推進※出張
・短期赴任あり（海外）

国内外を問わず、不動産開発に係るプロジェクトの事業推進支援に関する業務を実施します。
法務
・会計の専門性を軸に、事業部と一体となって国内外の不動産開発プロジェクトを推進し、各事業部と密に連携して、実行支援
・現場実装にまでコミットすることが求められます。
業務内容:
・オルタナティブ投資事業本部の事業推進に関するコンサルティング業務
・M&A、投資戦略に対するコンサルティング業務
・法務、会計に関するコンサルティング業務
・事業に係るノウハウ等の管理等に関する業務
・対象とする関連会社の管理等に関する業務
・リスク管理に関する業務
・組織運営、事務等の業務支援に関する業務 等ポジション
・部門の魅力:日本及び海外の弁護士資格保持者が所属することから、リーガル関連の業務に特に強みがあります。
どのような立場からも、物件の発掘、スキームの構築、不動産開発からファンドの組成まで、不動産開発関連業務に一気通貫して携わることとなりますので、民法
・借地借家法等の基本的な法律、金融商品取引法や宅建業法等の業法、ファイナンスや不動産に関する知識
・経験を駆使してご活躍いただけます。

【ポジション・部門の魅力】
当社 Corporate Finance & Transformation 部門は、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の3領域で構成されています。オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案から、トランザクション実行、PMI、Transformationまでを一気通貫でリードする経営組織であり、マネジャー以上のクラスには、特定フェーズに閉じた支援ではなく、戦略構想から実行・定着、価値創出までを俯瞰しながら、複数テーマ・関係者を束ねて変革を前進させる役割が期待されます。CxO直下の意思決定支援、複雑な利害関係を踏まえた論点設計、実行フェーズにおける推進力発揮など、経営変革の中核を担っていただきます。また、プロジェクトマネジメントにとどまらず、クライアントの変革を成功に導くためのチーム統率・人材育成・知見蓄積にも深く関与できる環境です。ご自身の専門性を軸に、企業変革をリードするコンサルタントとしての影響範囲をさらに広げていただくことが可能です。
[Strategy & Transaction］
戦略策定や実行計画策定に留まらず、事業基盤構築や変革の実行・定着までを一気通貫で支援します。全社・事業・機能戦略を連関させ、経営層から現場までと one team で変革を推進するとともに、カーブアウトDDやBDD・財務DDを通じて、M&Aありきではない成長戦略の実現に伴走します。
[PMI／カーブアウト］
M&A後の統合や分離を、「構想策定 → 実行 → 定着」まで一貫してリードします。ビジネス設計、業務・組織設計、会計・制度基盤整備、移行支援を通じて、CxO直轄の経営課題解決に実行面から伴走します。
なお、今期は特に以下2領域に注力して採用を強化しています。
1. PMI・カーブアウト全般：トランザクション後の変革をリードできる人材
2. 会計領域の専門人材：単体・連結会計、管理会計、業務スタンドアロン等に強みを持つ人材
[Transformation]
戦略実現に向けた企業変革を、構想から実行・定着まで一気通貫で支援します。投資家・経営層・現場をつなぎ、戦略を「成果」に変えるための変革テーマ設定と実行を強力に推進するとともに、必要に応じてPMIからシームレスに移行し、M&A戦略で描いたシナジーの最大化を追求します。また、経済価値と社会的価値の双方を意識した Impact-Led Value Management にも取り組み、中長期的な企業価値向上を見据えた経営変革を支援しています。

【具体的な業務】
[Strategy / Transaction]
1. 経営構想
・長期ビジョン策定／中期経営計画策定
・事業戦略（M&Aありきではない）、成長戦略
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・事業ポートフォリオ変革のマネジメント／資本効率経営の構想・導入・定着
・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から、経営の実行までを支援します。
2. M&A・投資/撤退戦略
・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）
・売却戦略・カーブアウト戦略策定
・資本政策の策定支援
・アライアンス / JV構築におけるジョイントビジネスモデルの設計
3. Deal Execution & Advisory
・フィナンシャルアドバイザー（ディールプロセスサポート、交渉支援）
・財務モデリング・企業価値算定
・各種デューディリジェンス（財務DD、ビジネスDD、カーブアウトDD、全体デューディリジェンスの設計）
4. グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）
・組織再編に伴う人事戦略・構想策定
[PMI / カーブアウト]
M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。
1. IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100）
・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定）
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連）
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
2. 経理財務分科会（Finance）
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備）
・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築）
・決算期統一／早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。
[Transformation]
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。
1. Corporate Transformation（コーポレート領域）
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・社会的価値の顕在化（社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築、評価、インパクト会計適用）
・社会的価値と経済的価値の統合、検証（価値創造ストーリーの再設計、非財務資本、社会インパクトと企業価値の関連性検証）
・インパクト志向型経営管理の実現（統経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定、統合報告書・インパクトレポート作成 等）
・チェンジマネジメント
2. Business Transformation（事業領域）
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
[Strategy / Transaction]
・経営層や次世代リーダーを巻き込んだ長期ビジョン策定、時期中期経営計画策定
・事業ポートフォリオ変革
・資本効率経営の構想策定
・組織再編
・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定
・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含...

【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

海外における建設・不動産開発プロジェクトにおいて、事業推進およびプロジェクトマネジメント業務全般をご担当いただきます。

業務内容
＜プロジェクトマネジメント業務＞
・プロジェクトの企画、運営
・品質管理、コスト管理、スケジュール管理
・各種リスクマネジメント
・設計事務所、施工会社、関係各社の統括、マネジメント
・現地ローカルチームとの連携、推進

事業計画から設計・施工、運営管理に至るまで、プロジェクトの全フェーズに関与し、当社の「想い」や「ニーズ」を具現化するとともに、事業基盤の構築を支援していただきます。

＜事業推進・企画業務＞
・戦略立案、市場調査、事業性検証、商品企画
・海外不動産（オフィス・ホテル・住宅等）の取得、売却の検討および推進
・各国における新規プロジェクト参画、アクイジション支援
・ポートフォリオ拡大に向けた戦略策定

＜技術・開発支援業務（デベロッパー側）＞
・デューデリジェンス
・契約図書、契約書の確認
・品質基準、環境要件の提示
・建設費の妥当性検証および要望提示
・現場定例への参加、現場検査

＜コーディネーション・管理業務＞
・海外設計事務所（Architect／各種コンサルタント）との打合せ、進行管理
・開発許認可取得に向けた申請支援、プロセス整理
・英語、日本語での議事録／レポート作成、設計図書のレビュー、管理
・日本本社とのブリッジ（報告・翻訳・課題整理）
・社内関係部署との調整

＜グローバルプロジェクト支援＞
・海外現地法人（US）におけるプロジェクトの本社側からのマネジメント支援
・海外案件の横断的な推進、統括

＜対象領域・地域＞
・対象アセット：住宅、オフィス、商業施設、物流施設 等
・対象地域：英国、UAE、米国を中心とした海外開発案件

＜その他＞
必要に応じて海外出張・中長期滞在の可能性がございます。

ファンド組成を中心に、アクイジション業務全般を担うポジションです。物件ソーシング・デューデリジェンス・ドキュメンテーションなど、投資プロセスの上流からクロージングまでをリードし、当グループ内の開発・運用部門と連携してファンド事業の成長を推進していただきます。

業務内容:
・不動産ファンドの組成、アクイジション業務全般
・物件のソーシング、デューデリジェンス、クロージング対応
・ファンドスキームの企画／立案、レンダー、会計、リーガル対応
・期中運用チーム（AM）との連携による運用設計／モニタリング
・当グループ内他部門との協働（ホテル、物流、開発部門等）
・社内外ステークホルダーとの調整、ドキュメント管理

ポジションの魅力:
・多様なアセットタイプに関われる環境
ホテル、物流、ヘルスケアなど多様な案件に携われます。
・当グループ全体での一貫した事業展開
当グループ連携による一貫した事業展開を行っており、開発 運用 リートまで一気通貫で携わることができます。
・経験の幅を広げ、キャリアを伸ばせる環境
複数のプロジェクトが同時並行で進んでいるため、経験の幅を広げつつ、キャリアアップできるポジションです。

不動産ファンド事業の拡大に伴い、アセットマネジメント（期中管理）を担当いただく新たなメンバーを募集します。

業務内容
・運用中物件の収益管理、予実分析、レポーティング業務
・プロパティマネージャーへの指示、監督
・投資家、レンダー等の関係者とのリレーション業務
・キャッシュフロー管理、期中運用計画の策定、実行
・その他関連部署、社外関係者との連携業務

ポジションの魅力
＜多様なアセットタイプに関われる環境＞
・アセットタイプの幅が広く、ホテル、物流、ヘルスケアなど多様な案件に携われます。
＜会社の成長を支える中核ポジション＞
・事業拡大のスピードが早く、関係各所と密に連携しながら、会社の成長を実感できる環境です。
＜経験の幅を広げ、キャリアを伸ばせる環境＞
・複数のプロジェクトが同時並行で進んでいるため、経験の幅を広げつつ、キャリアアップできるポジションです。

ミッション
採用ブランド戦略の立案から実行までを一気通貫で担い、当社の認知・理解・応募意向を高め、採用力を強化します。

業務内容
・採用PR／採用広報／採用マーケティング戦略の立案、推進
・採用サイト、SNS、記事、動画、イベント等の企画、運用
・候補者体験や応募導線の設計、改善
・採用KPIの設計、効果検証、改善施策の実行
・採用部、PR、事業部門、外部パートナーとの連携推進
・ハイクラス採用における訴求設計、魅力発信

ポジションの魅力
採用を単なる人員確保ではなく、経営に直結する重要テーマとして推進できるポジションです。
立ち上げフェーズの組織であるため、既存のやり方を引き継ぐのではなく、戦略・役割・体制・施策をゼロベースで設計し、自ら形にしていくことができます。
「何をやるべきか」から考え、実行まで一気通貫で担える裁量の大きさが特徴です。
採用広報、PR、マーケティングを横断しながら、仕組みや勝ちパターンを構築していくことができ、難易度の高い中途・ハイクラス採用においても、自ら仕掛けた施策が応募・採用成果に直結する手応えを感じられます。
また、立ち上げメンバーとして、施策の実行にとどまらず、組織そのものを育てていける点もこのフェーズならではの魅力です。
採用力の強化に加え、会社全体のブランド形成や社内外への発信力向上にも深く関わることができます。

当社は物流施設、ホテル、ヘルスケア施設などの多様な不動産アセットの開発・投資・運用を手がけています。
今後の成長を見据え、各事業本部の戦略立案をリードし、新規事業創出を推進できる戦略担当を募集します。
経営と事業の“両軸”で、会社の未来を描いていくポジションです。

ミッション
経営層とともに、全社・事業の成長戦略を策定・推進。
現場と経営をつなぐ戦略中枢として、構想から実行までを一貫してリードいただきます。

業務内容
・各本部と連携した中期経営計画、事業戦略の立案
・新規事業の構想、事業性検証、PMFフェーズの実行支援
・既存事業のポートフォリオ分析、収益改革の推進
・M&A／業務提携等の企画立案・実行サポート
・市場／競合分析、投資判断に資するレポーティング
・経営会議向け資料の作成および意思決定サポート

ポジションの魅力
経営直下の高裁量ポジション： 代表や各本部長とともに、事業戦略を構築
構想から実行までを担う事業創造のリアル： 戦略で終わらせず、事業を“創る”
変化と成長のスピード： 上場企業の安定基盤 × ベンチャー的な挑戦文化
多様な事業ポートフォリオ： 不動産／地方創生／インフラ／DX など幅広いフィールド

業務概要
1. VC作成業務
2. プロジェクトマネジメント業務
・工事関係（設計、施工、設備等）の技術的アドバイス
・工事関係者（設計会社、施工会社、設備業者、デザイン会社、近隣対策業者）の選定補助業務、条件交渉、調整業務
・総合定例および現場定例の推進
・実施設計業務の推進
・各種検査対応
・建築コストコントロールの検討
・施工会社に対する各種承認業務
3. 自社ブランドに係る建築企画（建築図面の精査、確認）、設計、現場対応に関する業務
4. 自社ブランドに係る設計デザインマネジメント業務
5. その他付随する業務

業務概要:当社が運営するホテルブランドのマーケティング戦略立案・実行をリードし、ブランド価値・収益最大化を推進するポジションです。ブランドトーンの統一からデジタル施策、PR戦略までを横断的にマネジメントいただきます。

具体的な業務:
1. 各自社サービスの年間プロモーション計画の策定、実行
2. OTA、SNS、オウンドメディアを横断したトラフィック、収益管理
3. PR会社、広告代理店との折衝およびマーケティングキャンペーンのKPI設定、管理
4. ホテル運営チーム、クリエイティブチームとの協働によるブランド体験価値の向上
5. チームメンバーのマネジメントおよび業務推進リーダーシップの発揮

ホテルブランド:
- 自社サービス
- 自社サービス
- 自社サービス
- 自社サービス

ポジション・部門の魅力:
1. ブランド横断で戦略を描ける裁量の大きなポジション
2. グローバル視点での発信、ブランディングに挑戦可能
3. トップラインへの直接的貢献を実感できるビジネスドリブンな環境

業務概要
・アクイジション業務（案件ソーシング、デューデリジェンス、アンダーライティング）
・その他付随する業務

金融商品取引業者の内部監査部門による一連の内部監査業務を担当いただきます。

1. 内部監査業務（個別内部監査計画作成、業務監査実施、監査調書および報告書作成、改善提案、報告、フォローアップ）
2. 内部統制報告制度（J-SOX）の整備、運用評価
3. 監査等委員、監査法人との三様監査

業務概要:当社ホテルのブランディング担当として、各ブランドを正しく世の中に認知させるための企画、制作ディレクションを行っていただきます。
・当社ホテルブランドのブランディング（ブランドアイデンティティの設計）
・写真、動画などのビジュアル制作
・ウェブデザイン制作
・ホテルの備品やユニフォームの選定
・撮影や制作の進行管理、ベンダーコントロール 等

具体的な業務:担当ブランド
自社ホテルブランド

ポジション・部門の魅力:
・新興ホテルブランドの立ち上げに携わることができます。
・大手ホテルブランドのような確立されたブランドではなく「これから形づくる」段階に関わることができます。
・経営陣の議論や試行錯誤を間近に体験しながら、自身の判断力・ディレクション力を磨くことができます。
・世界的に評価を受けるブランドディレクターのもと、直接意見を交わしながらプロジェクトを推進できます。チームにはブランディング、マーケティング、PRの各分野で経験豊富なプロフェッショナルが集結しており、専門性を活かしながら共にブランドを育てていくやりがいを実感できます。

業務概要: 金融商品取引業のコンプライアンスオフィサーをキャリアパスにされたい方を募集しております。変化を楽しみながら、スピード感をもって成長したい方にぴったりの環境です。2〜3年程度かけて業務を覚えていただき、独り立ちしていただくことを想定しています。
具体的な業務:
不動産アセットマネジメントに関するコンプライアンス業務の他、当社事業全般のリスクマネジメント及びコンプライアンス業務等を行っていただきます。
1. 法令遵守指導に関する業務（金融商品取引法、不動産特定共同事業法、宅地建物取引業法、貸金業法他）
2. 不動産の開発、売買、賃貸、管理、その他の事業に係るリスク管理業務
3. 関係当局への報告／届出等の業務
4. 規程等の整備業務
5. その他付随する業務
ポジション・部門の魅力: 変化を楽しみながら、スピード感をもって成長したい方にぴったりの環境です。

業務概要
ホテルのリノベーション事業における下記業務をお任せします。
・ホテルブランディング、事業計画の策定、建築インテリア設計のディレクション業務
・ホテル開業に向けたプロジェクトマネジメント
・事業関係者（設計会社、施工会社、デザイン会社、運営会社等）の選定
・アクイジションチームとの協業（デューデリジェンスの補助、リノベーションコストの見積提供等）
担当ブランド：自社ブランド

業務の流れ
・案件情報入手
→意向表明書（LOI）提出・優先交渉権取得
→クロージング（デューデリジェンス・ドキュメンテーション等）
→プランニング（※案件情報入手後から物件取得と並行して検討開始）
→リノベーション工事
→開業

ポジションの魅力
・新規開発と比較して事業のサイクルが短く、取り扱う案件数も多いため、よりスピード感をもって実務の経験値を積むことができます。
・取得物件によっては、プランニングの自由度が高いものもあり、自らのアイディアをプランに反映させるなど、ダイナミックに案件を動かすことができます。
・組織として、アクイジションチームとプロジェクトマネジメントチームが互いに補いながら業務を進めており、チームワークが良好です。
・常にアクイジションチームと連携して業務を進めていくことから、アクイジションに関する業務知識を習得するチャンスもあり、物件取得からリノベーション後の開業まで一貫して案件に関わることができます。
・ホテルのプランニングに取り入れるため、アンテナを張って様々な施設や物件を視察する等、メンバー全員で知見を高める動きをしております。

業務概要
・マネジメントインタビューの日程調整等
・アナリスト、投資家向け資料の作成サポート
・面談、電話会議、問合せ対応の調整準備
・IRウェブサイトの企画、運用
・四半期ごとの決算説明資料、その他レポート資料の作成サポート
・プレスリリース作成、配布、記事化を初めとする、対外発信コンテンツの作成
・各種情報の収集

業務概要:急拡大する組織において、事業成長を支える人材・組織戦略をリードするポジションです。教育・評価・育成といった機能単位ではなく、各事業部門に深く入り込み、経営方針を現場へ落とし込みながら、人と組織の両面から事業成長を推進していただきます。

ミッション:経営方針を現場へ落とし込み、事業成長を人と組織の両面で推進いただきます。現場の課題を構造的に捉え、戦略立案から実行まで一貫して担い、組織のパフォーマンス最大化を実現していただきます。

具体的な業務:
・各事業部門に入り込み、現場の実態を踏まえた組織課題の抽出および打ち手の実行
・経営層および事業責任者と連携した組織課題の特定 施策実行の推進
・人材戦略／育成体系の企画、設計、実行推進
・人材開発／教育研修体系の設計および運営統括
・評価制度の運用改善および制度間の整合性確保
・社員のキャリア開発支援施策の企画、推進
・外部研修、講師、ベンダーの選定および折衝
・組織開発施策の企画、実行（エンゲージメント向上、組織強化 等）

ポジションの魅力:
・事業に直結する人事:単なる制度運用ではなく、事業責任者と並走しながら、組織課題の解決を通じて事業成長に直接インパクトを与えられます。
・高い裁量とスピード感:急成長フェーズのため、意思決定が速く、自らの提案をスピーディーに実行できる環境です。
・市場価値を高められる:人材開発・制度設計・組織開発を横断しながら、戦略人事としてのスキルを実務を通じて磨くことができます。

当社は事業拡大とガバナンス強化を背景に、新たに内部統制チームの立ち上げを予定しています。
まずは内部監査室のコンサルティング担当として、会社の業務内容の理解を深めていただき、将来的には内部監査室や管理部門と連携しながら、全社レベルの改善推進をリードしていただきます。
若手リーダー層が中心に活躍しており、経営に近い立場で裁量を持ち、スピード感をもって組織変革を推進できるポジションです。

業務内容
・内部統制体制の構築および運用の推進
・リスクマネジメント、ガバナンス強化に関する企画、実行
・内部監査室、管理部門、各事業部との連携による改善活動の推進
・全社横断的なプロジェクトマネジメント機能の発揮
・改善状況のモニタリングおよび経営層への報告 等

ポジションの魅力
・経営層に近い立場で、会社全体の意思決定に関われる。
・全社を横断的に見渡すポジションとして、仕組み、組織、人の動きを俯瞰できる。
・「会社を変える」実感を持てる。改善提案を通じて企業の成長を後押し。
・成長スピードの速い環境で、規模拡大に見合う内部統制の仕組みづくりをリードできる。

当社では、新たに不動産流動化事業を立ち上げます。本事業は、都市部におけるポテンシャル資産を取得し、権利関係の整理やバリューアップを通じて資産価値を再構築し、最適なタイミングで市場へ再供給する投資モデルです。対象は東京・大阪・福岡の主要エリアに限定し、立地の希少性と時間軸を活用した戦略的な価値創出を行います。本ポジションでは、取得段階から出口を見据えた投資判断を担っていただきます。

事業の特徴:
1. 都市主要エリアの不動産取得
2. 権利調整、バリューアップによる価値最大化
3. 段階的な流動化戦略の設計
4. 案件ごとに高い収益創出を目指す投資モデル
※収益物件の取得も行いますが、主軸は価値再構築型の案件です。

具体的な業務:
用地および対象不動産のソーシング
売主との直接交渉
事業収支検証およびアンダーライティング
投資スキームおよび出口戦略の設計
金融機関との折衝
※取得段階から出口まで一貫して関与いただきます。
不動産の価値は固定されたものではなく、戦略によって再構築できる資産です。立地の希少性と時間軸を活用し、投資としての最適解を導き出すー。その中核を担う用地仕入れプロフェッショナルを求めています。

ポジションの魅力:
新規事業立ち上げフェーズに参画
都市主要エリアに限定した選択と集中戦略
取得から出口まで一貫して担える裁量
経営に近い距離での意思決定

業務概要:当社の物流開発事業において、以下の業務をお任せします。
1. ファンドスキーム設計・組成
・GK-TK、TMK等を活用した投資スキーム設計
・SPC、信託設定等の設立実務と、スキーム図の構築
2. エクイティ調達業務
・投資家（法人、個人、機関）との交渉、条件調整
・投資提案書（ピッチブック）の作成
・出資契約、匿名組合契約などの契約交渉およびドキュメント作成
3. デットファイナンス対応（レンダー折衝）
・ノンリコースローン、プロジェクトファイナンスの借入設計
・金消契約、担保設定／解除、レンダーとの期中モニタリング
・各種必要書類、稟議資料の作成および金融機関対応
4. キャッシュフロー設計・運用
・投資スキーム全体のキャッシュフローモデル構築
・想定IRR、出資回収シミュレーション、配当スキーム設計
・バリュエーション、期中収支管理、Exit時の分配調整 等
5. 契約・ドキュメンテーション実務（Documentation）
・投資契約、ローン契約、匿名組合契約、信託契約等のドラフト作成／レビュー
・各種契約交渉およびクロージング対応
6. プロジェクト推進支援
・AM／開発チームと連携し、資金調達、契約、運用面から支援
・稟議資料や投資家／レンダー向けレポート作成
・スキーム設計からExitまで一貫した事業スキーム管理

ポジションの魅力:
・日本からグローバルファンド業務に携われる
・成長機会が豊富な投資ステージ
・複数のプロジェクトが同時並行で進んでおり、1から組成〜売却まで経験可能
・実務×企画の両立
・数字と論理に基づいた資金設計だけでなく、戦略立案・海外投資家との信頼構築など企画要素も強い業務

【ポジションの魅力】
・新チーム立ち上げにおいて、技術/アーキテクチャの意思決定を担える
・技術を手段として、業務やビジネスの構造そのものを変えることに向き合える
・個別開発に留まらず、再現性のあるソリューションとして昇華させることに関与できる

【具体的な業務】
業務プロセスを踏まえたAI活用の設計およびアドバイザリー業務に従事していただきます。

業務イメージ:
・システム全体（LLM、データ基盤、クラウド）のデザイン・設計方針策定
・Webアプリケーションおよびバックエンドシステムにおけるアーキテクチャ設計および技術選定
・生成AI（RAG等）を活用したアプリケーションに関する設計および技術的意思決定
・設計 開発プロセスにおける技術的観点でのレビューおよび意思決定支援

主なPJ事例:
・クライアント企業：AI-Ready戦略企画
・クライアント企業：アフターサービス新事業構想・AI開発PoC
・クライアント企業：工程設計業務における属人化解消AI企画・開発
・クライアント企業：新規AI運用オペレーション構想企画・AI開発

【ポジションの魅力】
・新チーム立ち上げにおいて、売上拡大・品質高度化や運営改善のための各種施策提言ができる中核メンバーとして活躍できる
・技術を手段として、業務やビジネスの構造そのものを変えることに向き合える
・個別開発に留まらず、再現性のあるソリューションとして昇華させることに関与できる

【具体的な業務】
・生成AI を活用したありたい経営・業務オペレーション構想の策定
・AsIS 業務とデータ調査・分析、ToBe 業務設計と業務/データ要件定義
・ToBe業務設計・プロセスに対するAI活用領域定義、AI・関連技術検討
・AI PoCシナリオ策定 (ToBe業務設計、KPI定義、システム全体構成概要定義、実行計画策定等)

【主なPJ事例】
・大手インフラメーカー：AI-Ready戦略企画
・大手機械系製造：アフターサービス新事業構想・AI開発PoC
・大手自動車部品：工程設計業務における属人化解消AI企画・開発
・大手IT：新規AI運用オペレーション構想企画・AI開発

業務概要:新規事業である「代理店営業」領域において、プロダクト（自社サービス）の事業責任者として、営業戦略の立案から組織構築、プロダクト改善までを一気通貫で担う役割です。プロダクト・セールス・カスタマーサクセスを横断し、事業そのものを立ち上げ・推進することが期待されます。

具体的な業務:
・プロダクトの販売戦略、GTM（Go-to-Market）戦略の策定
・アカウントプランに基づく導入推進 契約締結までのオーナーシップ
・プロダクト責任者との連携による機能改善・価値向上の推進
・メンバーマネジメント業務

業務の変更の範囲:
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

実施日時：
2026年5月16日（土）
　12:00〜13:30　セミナー
　13:30〜15:00　座談会
　※座談会は会場参加いただく方に限定させていただきます。

プログラム
第一部　採用セミナー
　グループ代表の3名が、""業界最高水準の仕事と成長機会""について語ります。　

第二部　座談会
　2〜3名1組でカジュアルにコミュニケーションをとれる座談会を実施いたします。

利益繰越ニーズを持たれている中小企業オーナーを税理士、会計士、保険代理店、IFAなどからご紹介いただき、トラックのサブリース商材を提案、販売します。
そのためにまず税理士、会計士、保険代理店などを開拓していただきます。

【業務詳細】
・新規代理店の開拓
　- 税理士、会計士、保険代理店、IFAなどとの代理店契約
　- クライアントの課題やニーズの把握とその課題解決方法の提案
　- コールリスト作成〜商談〜クロージング
　- 契約書作成
　- 資料作成
　- ご契約いただいた代理店への継続的な情報提供＆紹介打診
　- ご紹介いただいた中小企業オーナーへの提案、契約
・既存顧客への提案
　- 資料作成
- ご契約いただいた代理店への継続的な情報提供＆紹介打診
　- ご契約いただいた中小企業オーナーの決算月を把握し、それに合わせて毎年再提案をしていく。


【キャリアパス】
会社の急成長に伴い営業からマネジメントや事業開発など、ご自身のキャパシティを広げていただきたいです。
具体的には下記の業務もゆくゆくお任せします。
・部下の育成管理
・部下のマネジメント
・戦術策定、予算管理
・社内プロジェクトマネジメント
・全体プロデュース業務
・新規事業開発。

またこの仕事で成果を上げ続けられる方は、好業績の中小企業の財務状況に精通し、将来的には経営者になることができる方だと認識しています。アンビシャスがこのまま事業展開して行った際はM&A後のPMIなどにも携わっていただきたいです。

● 開催概要
日時：5/16(土)
場所：弊社オフィス（神谷町）

● 選考プロセス
一次面接（WEB）→ 最終面接（対面）

●選考フロー

・Webにて前日までに一次面接を実施
・一次面接通過の場合、5/16に弊社オフィスにて最終面接を実施
　※書類評価次第では5/16 午前にWebで一次面接を実施→通過した場合当日午後に弊社オフィスにて最終面接を行うことも可能です。ご希望の場合はご相談ください。

業務概要
お客様の業務／システムを構造的にとらえ、事業成長に必要な変革の意思決定を担い、全体最適の構想を描くポジションです。個別の改善にとどまらず、システム全体のあるべき姿を描き、取捨選択を行いながら、ビジネスインパクトにつながる構想を形にしていきます。また、AI活用ツールにより既存システムの構造を把握することで、現状を正確に捉えた、実現性の高い構想を描くことができます。

具体的な業務
・お客様へのヒアリング（業務／システム／経営観点）
・AIを活用した既存システムの構造可視化
・モダナイゼーション戦略の策定
- 新システム構造
- 投資対効果
- ロードマップ
- 廃止／統合方針
・サービス／機能単位での設計整理
・案件立ち上げおよび推進
・実装フェーズへの接続／関与

ポジション・部門の魅力
●このポジションの特徴
・システム全体のあるべき姿を自ら定義できる
・意思決定レイヤーに入り、ビジネスインパクトを生み出せる
・AIを活用し、構想の精度を高められる
・描いた構想を、実現まで見届けられる

◆事業の位置づけ
AI活用推進部門は、当社の次の成長の中核を担う事業です。代表をはじめとした経営層も、AI時代のビジネスとして、本領域を「会社の次の柱」と位置づけております。
・投資／人材を強化中
・基幹システムに関わる大規模案件が中心
・長期的なお客様との関係を築く領域

◆この事業の強み
多くの企業は、「構想」または「開発」のどちらかに強みをもっています。一方で当社は、以下を一気通貫で担います。
・構造可視化（リバースエンジニアリング）
・戦略設計
・開発実行
・品質保証（AI生成コード含む）
私たちは、お客様ファーストで、最後まで責任をもつパートナーであることを大事にしております。また、これらを支える基盤として、独自のフレームワークを活用しています。このフレームワークは、開発フェーズだけでなく、リバースエンジニアリングによる構造理解から、設計／実装／テストまでを一貫して支える仕組みです。これにより、構想した内容を、設計／実装までそのままつなげることができ、分析結果を活かした、根拠のある設計ができ、AI活用を含めた開発プロセスを、再現性高く進めることができるといった、構造理解から実行まで分断しない開発を実現しています。

◆モダナイゼーションについて
私たちが向き合っているのは、単なる保守や延命ではありません。ブラックボックスの解体、不要な複雑性の排除、AI前提の再設計。これからのビジネスを支えるシステムを設計する仕事です。

◆最後に
社会課題を解決していきたい、構想までで終わることに違和感がある、全体最適に踏み込みたい、技術を武器に、構想から社会課題を解決していきたい想いをおもちの方をお待ちしています。

業務概要
当社経営メンバーとして企業価値向上にコミットしていただく前提でご入社を頂きます。

具体的な業務
入社後の主なミッションは以下を想定しています。
1. 当社が企業価値向上を果たす上でのボトルネックの特定およびその解決
2. 上場達成後にいかにして複利的な成長を実現するかにむけての戦略構築
3. 自らが営業活動を行うことによる収益獲得
4. ファームとしての人材基盤強化に向けたマネジメント・採用活動
なお、ご入社に際しては入社後のミッションを明確化した書面（オファーレター）を作成し、両者確認の上、オンボーディングに進むプロセスを想定しています。

ディレクター／マネージングディレクターとしてのミッション
入社後は主に以下の項目について要件を満たすことが求められます。（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 収益責任：
- 年間 相当の案件のマネジメント
- 入社後程度で上記の収益基盤を構築していただくことを想定
- なお案件リードや顧客基盤は会社が十分に提供可能
- 新規部署・新規アカウントへの提案活動による案件受注
2. 提案活動：
- クライアントの置かれた事業環境・既存の経営戦略を正しく理解したうえで、現状の課題を特定し、その解決に向けた取り組みを提案し受注する

【業務概要】
当社の当ユニット内のStrategyチームに所属し、製造業を中心に中堅 大手企業のCxO層と直接対峙します。構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援し、単なる調査・戦略提言に留まらず、クライアントを動かし成果に繋げることをミッションとします。Strategyチームは当ユニットにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。

【具体的な業務】
CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論設計から現場への落とし込み、実行まで伴走して成果創出に貢献します。
重点施策として、以下の3領域での支援を強化・拡大しています。
1. CXOイシュー・事業企画育成: 全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援、新規事業の立上げ支援、経営課題の構造化と実行支援、財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築。
2. BPR・オペレーション実装: As-Is分析 改善構想 PoC 実装の一貫支援、現場定着までの伴走支援、業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援。
3. AIサービス企画実装: AI等の活用を前提とした業務改革支援、AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援、業務・サービスへの実装、定着・横展開支援。
プロジェクト事例には、大手消費財メーカーのAI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定、大手プラントエンジニアリングの中期経営計画策定・新規事業組織運営、大手不動産デベロッパーの新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革、大手自動車OEMのR&D活動におけるAI適用検討などがあります。
当社全体としては、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティングといった幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. CxO直下でリアルな討議に入り込み、経営判断そのものを前に進める役割を担えます。
2. 戦略提言にとどまらず、実行・定着まで支援する伴走型モデルで、クライアントを動かし成果につなげることにこだわります。
3. 中堅 大手製造業の事業全体を俯瞰し、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードし、本質的な変化を起こせます。
4. AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計する経験を積めます。
当社は「ワンプール制」により多様な業界・テーマのプロジェクトに関わることができ、経営陣との面談を通じて中長期キャリアパスに合ったアサインを実現します。給与水準は有名コンサルティング会社と同等かそれ以上で、最短1年で次のポジションに昇格可能な高い昇格スピードと、優れたワークライフバランスが特徴です。内定者プログラム、重点フォローアップ、月次研修、OJT、メンター制度など、充実した人材育成制度も提供しています。当ユニットでは、戦略から実行まで一気通貫で支援する機会を通じて、CxOクラスの事業をドライブする経験や、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル、AI関連支援の実経験を獲得できます。

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼本ポジションの求める役割
・コンサルティング案件のデリバリー、一部営業を行う
・メンバークラス(アナリストからシニアコンサルタント)の育成サポートを行う

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しております。

◇DXコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

業務概要
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「SC&Oチーム」所属前提となります。
SC&O（Supply Chain & Operation）チームは、製造業を中心に、日本のものづくりの復権に貢献することを目指す専門チームです。単なる部分最適やツールの導入に留まらず、収益性、キャッシュ創出力、顧客満足度を同時に高めるための「抜本的なSCM構造変革」を志としています。支援領域は、調達・生産・物流・販売といった従来のサプライチェーンの枠組みを超え、企画・開発・設計といったエンジニアリングチェーン（ECM）までを包含している点が最大の特徴です。最上流の構想策定から、現場のオペレーション定着、さらには成果の刈り取りまでを全方位で伴走支援します。
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。

具体的な業務
「戦略」「業務・組織」「システム」「人材・データ」を連動させた全社改革をリードします。
アプローチ1: 経営視点での構造改革として、CxO級のディスカッションパートナーとして、商習慣や組織の壁を突破し、E2E（End to End）での全体最適を実現します。
アプローチ2: ECM×SCMの連動支援として、設計開発（ECM）領域の乱れがSCMに波及する負のループを断ち切り、製品・部品の共通化やSKU最適化等を通じて、製造効率と利益率の向上を同時に実現します。
アプローチ3: 業務の核心を突く「AIネイティブ・プロセス」の設計として、ECM領域ではRAG（検索拡張生成）を用いた法規変化点の自動抽出、SCM領域ではAIエージェントによるPSI計画の自律最適化などを推進。単なる定型業務の自動化ではなく、AIを「判断のパートナー」として業務フローそのものに組み込み、属人化を排除した高度な意思決定基盤（インテリジェンス・レイヤー）を構築します。
不確実性が増すVUCAの時代において、強靭かつサステナブルなサプライチェーンの再構築に挑戦しています。また、最新テクノロジーを駆使した「Operational Excellence」の追求により、クライアントのROE/ROIC向上に直接的に寄与することを目指しています。
重点施策として、以下の領域において、生成AI等の最先端技術を掛け合わせた支援を強化・拡大しています。
1. SCM構造変革・ECM高度化: 計画〜生産〜販売の一気通貫なPSI管理の高度化、設計開発プロセスにおけるECMの効率化と、SCMへの好循環創出
2. BPR driven by AI: 生成AIを活用した業務効率化の長期的計画立案および実装支援、定型業務の自動化（AIワークフロー）から、判断を伴う高度業務のAI代行まで
3. アセットマネジメントの高度化: 予兆検知AIの導入による設備故障の未然防止と、保全費用の最適化
プロジェクト事例: 国内自動車OEM（設計開発部門におけるAI活用促進計画の策定およびRAG構築支援）、電気通信業（SCM×AIエージェントによるサービスラインナップ構想策定）、食品メーカー（バリューチェーン全体変革構想）、医療機器メーカー（SKU・在庫最適化によるキャッシュフロー改善）。
コンサルティングファームや事業会社でのSCM/ECM経験を活かし、プロジェクトの中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、ECMやAIといった特定領域のソリューションリーダーとして活躍いただくことも可能です。
主要なコンサルティングの内容は、NewTechコンサルティング、Digitalコンサルティング、新規事業コンサルティング、業務改革コンサルティング、ITコンサルティングです。

ポジション・部門の魅力
SC&Oチームは、トップファーム出身の有識者を中心に構成されています。営業・デリバリーの双方でパートナーが深く関与し、若手メンバーに対しても手厚いOJTやナレッジ共有を行う体制が整っています。
当社にジョインするメリットとして、『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン（スキル経験×志向性を考慮したアサイン）、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード（外資/国内有名コンサルと同等かそれ以上、短期間で次のポジションに昇格可能、若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも多数在籍）、コンサル業界でも随一のワークライフバランス（平均月間残業時間は業界でも少なめ）、充実した人材育成の制度（内定から入社までの準備プログラム、コンサル未経験者への重点フォローアップ、月次マネージャー/コンサルタント研修、OJT）、『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入（専門領域をユニットとして設置、品質管理・人材戦略本部による後方支援）があります。
M&Iユニット参画のメリットは、戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得（上流からオペレーションまで一気通貫で支援する機会を通じて、クライアントの実成果創出へ直接的に寄与する成功体験や、CxOクラスの""事業を背負う/ドライブする""経験を獲得）、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル獲得（事業企画×BPR、SCM×IT-PMOなど）、近年のAI実装・利活用の最前線でAI関連支援の実経験を積むことが可能、経験豊富なパートナークラスの伴走・品質保証による学びと健全なチャレンジの機会提供です。
キャリアパスは、アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナーと明確に設定されています。

●概要
数億〜数千億円規模のM&A（仲介）ディールを手掛ける大手M&A（東証プライム）ブティックでの執行役員・少人数制座談会＠東京駅周辺

●対象部門
M&A（仲介）ディールをオリジネーションおよびエグゼキューション、クロージングまで一気通貫で対応する組織
※投資銀行での就労経験者には別途、投資銀行部のご案内も可能ですので、お申し付けください。
※コンサルティングファームでの就労経験社には別途、提携支援部のご案内も可能ですので、お申し付けください。

【仕事内容】
・上場企業・大手企業の成長戦略ニーズや、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じた譲渡検討企業のソーシング
・譲受企業とのマッチング、およびエグゼキューション〜クロージングまで、M&Aのすべての工程を1人のアドバイザーで対応

●イベント実施日時
2026年5月22日（金）　19時30分 21時00分

●応募期限
開催日の前日18：00まで

●開催場所
先方本社（東京駅周辺）

●内容
執行役員との少人数制座談会（詳細はご面談時に担当者よりご説明申し上げます）

●参加想定人数
5〜10名

●その他
1 ) ご参加にあたっては、コトラ担当者との面談実施をもって正式応募とさせていただいております。面談の際に当日までのご準備物などのご案内をさせていただきます。
2 ) ご応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
3 ) 抽選結果は前日までに発表予定となります。枠に限りがございますため、ご理解の程、お願い致します。

当社は、自由診療に特化した自社サービスを展開しています。美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、選択肢を広げ続けます。

【具体的な業務】
- 会社全体の財務戦略の策定と実行
- IPO準備に関する業務全般のリード
- 資金調達活動の計画と実行
- 財務諸表の作成および監査対応
- 経営陣への財務関連情報の報告と戦略的提言
- 投資家対応およびIR活動の推進

1day選考会の特徴:
・1日で面接プロセス（一次面接、最終面接）を完了する選考会です。
・平日は忙しく面接のお時間確保が難しい方や、併願企業に選考スピードを合わせたい方にお勧めです。
※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝え致します。
※場合によっては、最終面接実施後、別日に改めて再面接させていただく可能性がございます

当社について:
当社は当グループ会社として、2023年10月に設立しました。戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。親会社である当グループは設立後、上場を果たしました。その後も急成長を続け、プライム市場に上場しました。急成長の裏側には、自社で開発した自社製品によるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるために当社を設立しました。事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。当グループはM&A仲介、総合コンサルティングの2大事業で社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、若いメンバーで将来的な成長を目指しています。

当社の強み:
当社では、以下のような領域に大きな強みを持っています。
●戦略における強み
1. M&A戦略
・M&A仲介実績で蓄積された知見を活かした、戦略立案から具体的なアクションまでのサポート
・当グループ出身者がクライアントに伴走支援
2. 営業戦略
・独自の営業モデルを企業ごとに最適化して導入
・経験豊富な出身者がクライアントに伴走支援
●IT・DXにおける強み
・大手ファーム出身の実績豊富なITコンサルタントによる支援
・当グループの急成長に裏打ちされた、実益のあるDX戦略の立案
当社は、母体が事業会社であり、かつ自社が大きな成長を成し遂げております。そのため机上の空論ではなく、実益を伴った意味のあるコンサルティングサービスを提供できていることが大きな強みです。

当社の特徴:
●社長直下の立ち上げメンバーになれる
●若いうちから責任感のある仕事ができプロモーションしやすい
●未経験者の大半が1年以内にM&Aを成約する当グループ独自のOJTメソッドを導入
●インダストリー/サービスカットを設けず、多様な業界/テーマの案件に携わることが可能

社風:
・社内コミュニケーションは活発で、休日はゴルフにいくなど仲が良い
・合理的な考えの人が多く、短時間で成果を出すことにフォーカスしていて残業が少ない
・若いメンバーで、将来的な成長を目指すビジョンがある
・日系大手コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い

教育体制:
机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。また当社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。
【教育体制における特徴】
・コンサルファーム経験者の比率が高くマンツーマンのOJTに強み
・コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可能
・クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー
・ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍
・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能
・ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン

当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：
・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援
・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動
・部門収益マネジメント等

【概要・選考フロー}
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
2026年5月9日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
一日で最終面接まで完了する選考会となります。
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
-実施前日までに日程を共有させていただきます。
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
応募締め切り: 2026年5月6日（水）12:00

【具体的な業務}
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位}
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力}
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

業務概要:当社は、安定した基盤を持ちながら、設立以来、事業拡大を続けているコンサルティングファームです。現在、まさに第二創業期とも言える重要なフェーズを迎えており、組織や制度、サービスそのものをこれから更に創り上げていく段階にあります。この度、共に会社の成長に協力して頂けるITインフラコンサルタントを募集します。

具体的な業務:ネットワークやクラウド、セキュリティを含む、ITインフラ全般の企画・構想段階から関わり、クライアントとなるユーザー組織がシステム面で抱える課題の洗い出しから問題解決に向けての可視化、方針検討、ロードマップ策定等のコンサルティングフェーズをご担当いただきます。ITインフラ・コンサルタントとして、以下のような案件をご担当いただく予定です。
1. ITインフラグランドデザイン支援
- 主にクラウド移行やビジネス貢献（自社サービス再販化）を目的とした、ITインフラ全般の効率化・高度化・全体最適促進のための支援
- クライアント組織やシステム構成の現状把握、課題整理
- 課題に対する対応方針検討、将来像（ToBe案）作成
- 将来像実現のための施策検討、ロードマップ策定
- RFPまたは要件定義書作成
2. ネットワークグランドデザイン支援
- 主に運用コスト削減やセキュリティ向上を目的とした、ネットワーク構成のシンプル化・全体最適促進のための支援
- クライアント組織やNW構成の現状把握、課題整理
- 課題に対する対応方針検討、将来像（ToBe案）作成
- 将来像実現のための施策検討、ロードマップ策定
- RFPまたは要件定義書作成
3. セキュリティソリューション導入支援
- クライアント組織側で既に課題整理がなされ、対策方針ができている状況からの、特定領域におけるセキュリティソリューション導入支援
- 市場調査、製品・サービスの比較選定
- 導入プロセス検討、実行計画策定
- PoC計画策定、検証支援

ポジション・部門の魅力:
- クライアント組織の意思決定に深く関与することができ、問題解決のためにご自身の持つITインフラに関する知識・経験を最大限に役立てることが可能
- 業務遂行における一定の型はあるものの、基本的にクライアントごと、案件ごとに都度業務の進め方や遂行プロセスを関係者と協議するので、定型化に伴う非効率な業務の進め方を極力排除し裁量を持った業務遂行が可能
- インフラエンジニアのキャリアパスとして、上流工程や構想策定のフェーズに関わり、コンサルタントとしてのキャリアアップが出来る
- セキュリティ製品を扱う過程で、市場価値の高いセキュリティコンサルタントにステップアップできる

ERP領域の営業部門責任者を担っていただきます。
型にとらわれず柔軟な発想で裁量をもって推進いただけます。

【想定される仕事内容】
・目標設定と方針決め：組織としての方向性や目標の設定、そこに向けた推進
・組織づくり：メンバーの採用、指導・育成、モチベーションを高めるための施策実施
・営業戦略の策定: 市場や競合他社の動向、顧客ニーズの把握、効果的な営業戦略と目標設定
・新規顧客の開拓: 新たなビジネスチャンスを見つけるためのリサーチや、コネクションを使った新規顧客の獲得
・顧客関係の構築：重要顧客との関係構築、顧客満足度を向上させるための施策実施
・ERPメーカーとの関係構築、協業の企画立案・推進
・他部署との連携：マーケティング部門やデリバリー部門と連携し、プロモーション活動やキャンペーンの企画・実施、新サービス開発を推進
・予算管理：営業活動に必要な予算策定と管理

【提供サービス】
1.事業会社
・プライムベンダーとして、ERPパッケージの導入、バージョンアップ支援
・ERP／CRMパッケージを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
2.パッケージベンダー(自社製品を保有する企業)
・製品(新規・保守)開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
3.導入ベンダー
・ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画

【ノウハウ】
多数の支援実績に基づくノウハウ／私たち自身の成功体験に基づくノウハウ／ノウハウを共有する勉強会／社内検定

【人】
20代の新卒から60代のベテラン経験者まで各領域のスペシャリストが多数在籍／長年の業界経験やコネクションをもつ従業員も多数在籍

●魅力
・全社的に期待値の高いERP事業において、事業グロースに向けた営業部門の最適な姿をハンズオンで構築することができる
・必要に応じて新サービス開発、M＆Aなども提案が可能
・グループ会社の社外取締役や新規事業の立ち上げなどさらにキャリアの幅を広げられる
・評価は年2回。年齢、社歴に関わらず行動量と成果がきちんと給与として還元される

DX変革推進に伴うサイバーセキュリティリスクへの対応をトータルで支援する。
従来のコンプライアンス的な守りのセキュリティは既に成熟しており、方法論、ソリューションともに市場にあふれているが、クラウドシフト、働き方改革、Covid19等を背景に、対策の高度化が追い付かないというだけでなく、それらを活かす戦略やアーキテクチャの最適化が課題となっている。
当社では、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。

＜注力テーマ＞
・サイバーセキュリティ戦略策定
・サイバーセキュリティガバナンス構築
・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討（セキュリティシフトレフト）
・ゼロトラストアーキテクチャ構想策定
・自動車セキュリティ
・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応
・IoT・工場セキュリティ高度化

●組織としてのミッション（Competency Group/Risk Management）
データ活用を支えるサイバーセキュリティの確立を支援し、
クライアントのDX推進における信頼性担保を実現する

●個人に期待する役割やミッション
・デジタルリスクマネジメント領域に係るコンサルティングのビジネス開発/セールスとマネジメント全般
・当社のブランドビルディングに資するような対外的な活動とThought Leadershipの発揮
・セキュリティソリューションベンダーとコラボレーションしながらopportunity開拓、エコシステム構築

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・金融：サイバーセキュリティガバナンス構築支援
・通信業：防衛省新情報セキュリティ基準対応支援
・自動車：自動車セキュリティ要件定義・設計支援
・社会インフラ産業：パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立
・防衛産業：NIST SP800-53/171対応支援
・社会インフラ産業：事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

業務概要:「なぜこの設計なのか」、自分で決められていますか？多くの現場で、要件は曖昧なまま上流から降りてきて、意思決定はお客様やコンサルタントが担い、エンジニアは実装に閉じています。その結果、構造を理解できるエンジニアほど、納得感のない設計を実装せざるを得ない構造が生まれています。わたしたちが考える「テクニカルアーキテクト」は、既存システムのリバースエンジニアリングを起点に構造を理解し、AIを活用したアーキテクチャ設計を中心としたプロジェクト／プロダクト開発を推進するポジションです。単なる設計にとどまらず、システム全体の構造定義および設計意思決定に責任をもち、設計から実装まで一貫してリードいただきます。

具体的な業務:
●業務内容
・リバースエンジニアリングによる既存システムの構造解析
・AIを活用したシステム可視化／構造理解
・新システムのアーキテクチャ設計
・モダナイゼーション方針策定（リビルド／リライトなど）
・AI前提の設計／実装／テストプロセス設計
・AI生成コードのレビュー方針／品質担保設計
・案件立ち上げへの参画

ポジション・部門の魅力:
◆事業の位置づけ
AIモダナイゼーション統括部は、当社における次の成長の中核を担う事業です。代表をはじめとした経営層も、本領域を「会社の次の柱」と位置づけており、投資、人材ともに強化を進めています。また、モダナイゼーション案件は、案件規模が大きい、お客様の基幹領域に関わる、長期的な関係性を築けるという、ビジネスインパクトの大きい領域です。
◆この事業の強み
多くの企業は、「構想」または「開発」のどちらかに強みをもっています。一方で当社は、以下を一気通貫で担います。
・システムの構造可視化（リバースエンジニアリング）
・モダナイゼーション戦略の設計
・開発の実行
・品質保証（AIが生成したコード含む）
私たちは、お客様ファーストで、最後まで責任をもつパートナーであることを大事にしております。また、これらを支える基盤として、独自のフレームワークを活用しています。このフレームワークは、開発フェーズだけでなく、リバースエンジニアリングによる構造理解から、設計、実装、テストまでを一貫して支える仕組みです。これにより、構想した内容を、設計／実装までそのままつなげることができる、分析結果を活かした、根拠のある設計ができる、AI活用を含めた開発プロセスを、再現性高く進めることができるといった、構造理解から実行まで分断しない開発を実現しています。
●このポジションの役割
今回募集するポジションは、AIを活用して既存システムを解析し、次のシステムの構造と設計方針を定義する役割です。単なるスキルの切り売りではなく、これまで培ってきた技術力を土台に、リバースエンジニアリングによって既存システムを構造から読み解きます。場当たり的な改修を重ねた結果、複雑化してしまったシステムを、構造から整理し直し、理解しやすく、変化に強い形へとつくり替えていきます。また、システムを構造から分解／可視化することで、業務の流れや課題も明らかになり、システムにとどまらず、業務やビジネスの改善にも踏み込めます。
●このポジションで得られるもの
・「なぜこの設計にするのか」を自ら決められる
・AIを活用して現状解析 設計まで一貫して担える
・設計と実装が乖離しない開発に関われる
・技術を手放さずに上流の意思決定に関われる
◆モダナイゼーションについて
私たちが向き合っているのは、単なる保守や延命ではありません。
・ブラックボックス化した構造を解き明かす
・不要な複雑性を排除する
・AIが扱える形に再設計する
つまり、過去を扱う仕事ではなく、お客様の業務やシステムを踏まえ、これからのビジネスを支えつづけられるシステムのあり方を設計する仕事だと考えています。だからこそ、構造を理解できるエンジニアが意思決定に関わり、構想と実装が分断されない開発を実現していく必要があります。技術を武器に、構想から実装まで責任をもつたい方をお待ちしています。

業務概要
M&Aの最上位職「エキスパート」として、日本最大級のM&Aプラットフォームである自社サービスに集まる高額案件を中心としたディール全般を主導していただきます。未経験の方でも、これまでの卓越した営業経験や専門知見を活かし、社内の弁護士・会計士チームと連携しながら、経営者のパートナーとして企業の未来をデザインする役割を担っていただきます。

具体的な業務
独自のテクノロジーとインバウンドモデルにより、効率的な成約環境が整っています。「リスト作成やテレアポなどの新規開拓」に時間を割くことはなく、「ディールを成約させるための戦略立案」にリソースを集中できます。
1. エグゼクティブ・コンサルティング（受託）
極めて精度の高いインバウンド案件に対応。経営者と同じ視座に立ち、信頼関係を築きながら事業承継や譲渡の決断をサポートします。
2. ストラクチャー構築・案件化
精緻な企業分析に基づき、最適な譲渡スキームを提案。必要に応じて社内の専門部隊と連携し、付加価値の高い提案資料を作成します。
3. ハイエンド・マッチング
買い手データとAIを駆使し、瞬時に最適なターゲットリストを作成。上場企業を含む大手買い手層に対し、戦略的なマッチングを実施します。
4. クロージング・マネジメント
基本合意からデューデリジェンス（DD）の進行管理、最終条件交渉までをリード。複雑な利害関係を調整し、双方のオーナーが納得する「最高の成約」へと導きます。

ポジション・部門の魅力
1. 圧倒的な「打席数」と「生産性」の両立
業界特有の「足で稼ぐ営業」は不要。良質なアポイントが供給されるため、若いうちから通常の数倍の速度でディール経験を積むことが可能です。
2. 経営者と対等に対峙する「TOPアプローチ」
難易度の高いプロジェクトを裁量権を持って担当。企業の運命を左右する意思決定に深く関与し、プロフェッショナルとしての介在価値を実感できます。
3. M&A×テクノロジーによる業界変革の旗手へ
M&A業界を、AIとプラットフォームの力で変革する。その最前線で「エキスパート」として、組織のナレッジシェアや事業成長の中核を担っていただくことを期待しています。

業務概要:M&Aの最上位職である「エキスパート」として、高額案件を中心としたM&Aディールの全プロセスを、プロフェッショナルな知見と高い裁量をもって主導していただきます。昨今の譲渡企業様のM&Aリテラシー向上に伴い、M&Aプラットフォームのリーディングカンパニーである当社への譲渡企業様からのインバウンド問い合わせが急増しており、良質なアポ供給が可能なため、ディールフェーズに集中できる環境を提供します。

具体的な業務:
1. 受託: インバウンド問い合わせを中心とした流入顧客の対応
2. 案件化: 精緻なプレ企業分析、譲渡スキームの戦略的な提案、提案資料の作成（社内外注可能）
3. マッチング: 案件を整理した後に自社サービスに掲載、及び買い手の問い合わせ対応。多数の買い手会員が登録した買いニーズ情報をもとに、AIがロングリスト（ターゲットリスト）を作成、それらのリストに対して一括提案を実施可能な効率的なシステムを保有。専門機能を有する社内マッチング部隊との連携。提携先の社外買いFAとの連携。その他、買い手へのアウトバウンド営業（新規開拓・利権なし）。
4. クロージング: 基本合意契約の締結サポート。外部専門機関に依頼したデューデリジェンスのマネジメント、及びサポート。譲渡希望先と買収候補先の成約・成功に向けた最終条件調整。譲渡契約の締結サポート。
※社内の弁護士・会計士・専門家と緊密に協業して支援を行います。

ポジション・部門の魅力:
1. 良質なアポ供給。当社のM&Aコンサルタントの月平均受託。
2. 様々な規模のM&A経験が積める環境。インバウンド問い合わせの年商の高い企業様からの問い合わせが急増中。譲渡額の高い案件が複数件成約するなど様々な規模の案件の経験が可能。
3. 事業・組織へのインパクト。M&A事業における「エキスパート」として、トッププレイヤーの経験を活かした組織全体のナレッジシェアや事業成長の中核を担う推進力となっていただくことを期待します。

【CFO補佐として企業の経営に入り込むコンサルタント】
当社では、上場企業やIPO準備企業、PEファンド投資先企業などに対し、 CFOまたはCFO補佐として経営支援を行います。
企業の経営管理や事業計画策定などを支援し、企業価値向上に直接関わるポジションです。

【ポジションの魅力】
CFO・経営企画ポジションで企業支援
⇒クライアント企業のCFOや経営企画の立場で入り、経営管理や事業計画の策定など、企業の意思決定を支援します。
早期に責任あるポジションを経験
⇒年功序列ではなく、成果と責任に応じてポジションが決まります。早いうちからプロジェクトリードやマネジメントを経験することが可能です。
多様なバックグラウンドのメンバー
⇒Big4監査法人、金融機関、コンサルティングファーム、事業会社経営企画など多様なメンバーが在籍しています。
互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。

【仕事内容】
具体的には以下の業務を担当します。

＜経営コンサルティング業務＞
・経営企画や経営アクションの立案・実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計導入や原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・IPO支援、事業計画策定・予実分析
・M&A関連（DD、ストラクチャー立案、実行支援）
・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行
・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング
・コーポレートファイナンス業務

＜会計コンサルティング業務＞
・IPO準備支援
・決算早期化支援
・資金調達支援
・基幹システム導入支援
・内部統制構築支援
・監査法人/証券会社対応

単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。

【プロジェクト例】
・IPO準備企業の経営管理体制構築
・PEファンド投資先企業のPMI支援
・成長企業の事業計画策定・資金調達支援
・上場企業の管理会計体制構築
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。

【今後のキャリア】
将来的には、CFOやプロ経営者としてのキャリアを築ける環境です。
スキル・志向に応じて、戦略コンサルティング・M&A支援など他事業領域へのキャリア展開も可能です。