ハンズオンの転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

●投資先の企業価値向上について、企画・立案・実行を担当していただきます
●バイアウト案件のデューデリジェンス段階から参加し、100日プランの作成を主導。
●投資実行後にはPMOで司令塔・コーディネーターとなり、チームや投資先を巻き込んでPMIを実行。
●既存案件でターンアラウンドが必要になった場合、チームに入り、プランニング、実行を支援。

データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

●ディレクターの下で、投資先の企業価値向上について、企画・立案・実行を担っていただきます。
●DD段階から関与し、100日プランの策定、実行からExitまでの企業価値向上策を策定、実行いただきます。

【業務内容】
・主に日本のベンチャー投資業務
・投資先の発掘、DD、交渉、モニタリング、バリューアップ、売却

【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援

【業務内容】
・クロスボーダM&Aを中心に戦略策定・M&A実行・PMIまで、分業ではなくワンストップで提供
・業界／企業分析
　- 業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築
　- 個別企業の戦略課題の抽出、事業力／財務内容／事業価値の評価
・デューデリジェンス（DD）

●独立系バイアウトファンド（ミッドキャップ対象）での投資業務全般

具体的には
　・投資先の発掘及び分析・評価に係る業務
　・投資実行に係る業務
　・投資先の事業価値向上の為の戦略策定に係る業務

PE投資に関わる業務全般
●企業分析・業界分析・フィナンシャルモデリング
●ピッチブック等作成
●ディールオリジネーション、エグゼキューション
●投資先EXITに至るまでの戦略策定
●EXITまでのハンズオン経営参画

●PEファンドにおける投資先企業のバリューアップ支援、投資検討の業務

●大手バイアウトファンド投資先でCFO業務を担っていただきます。

●PE投資業務全般におけるアソシエイト/シニアアソシエイトポジション
　・投資案件のオリジネーション業務
　・投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般
　・投資事業のValuation（価値評価）業務
　・弁護士等とともに投資にいたるまでの契約書準備作成
　・産業調査分析、等。

●戦略コンサルティング業務全般（顧客企業への戦略策定および実行支援、M&A支援）
・独立系M&A・事業再生ファームの戦略コンサルタント（アソシエイト）として各プロジェクトに参画していただきます。
・当社の経営陣は全員著名戦略ファーム出身者です。
・ミドルキャップM&A案件のPMIとして実経営に関与します。
・常に2プロジェクトに関与するので実務経験を積むことができます。
・PEに興味をお持ちの若手歓迎します。

●バイアウト投資に関する業務全般。
●投資先企業はミッドキャップ。

＜具体的には以下の通り＞
　・投資先の発掘及び評価等に関する関連実務
　・投資先の経営改善に関するコンサルテーション
　・ポストアクイジション業務全般（投資先の資本提携等の実務、M&A支援、株式公開支援）

＜求められる役割＞
　・投資シナリオ構築のための業界、対象会社分析
　・データ収集、モデリング
　・エグゼキューション支援
　・投資後の企業価値向上のための課題解決の推進

●投資案件責任者（またはそれに準ずるポジション）にて、バイアウト投資に関する業務全般に携わって頂きます（投資先企業はミッドキャップ）。

＜具体的には以下の通り＞
　・投資先の発掘及び評価等に関する関連実務
　・投資先の経営改善に関するコンサルテーション
　・ポストアクイジション業務全般（投資先の資本提携等の実務、M&A支援、株式公開支援）

＜求められる役割＞
　・投資シナリオ構築のための業界、対象会社分析
　・データ収集、モデリング
　・投資実行に関するエグゼキューション
　・投資後の企業価値向上のための課題解決の推進
　・投資先経営幹部との対話、ベストプラクティスの標準化・他投資先への展開

●エネルギー関連業界（電力・ガスおよび関連業界）、クリーンテクノロジー（省エネ・省資源等）、環境関連業界にフォーカスしたベンチャーキャピタルでの投資業務
●ソーシング・DD・投資実行からExitに至る投資業務に加え、ハンズオンフェーズにおける事業開発やアライアンス支援等の投資先支援業務

●企業が長期的に成長するための投資方針（M&A含む）や戦略策定を支援
●成長戦略の策定、市場評価、新規市場参入戦略策定、投資評価・事業評価、戦略オプションの評価、事業ポートフォリオの最適化支援、およびその実行の支援、等を行う
●成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援
●市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
●新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価および関連する投資リスクを分析
●投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討および潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援
●戦略オプションの評価 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
●事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施
●戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援

1　事業再生アドバイザー

事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2　バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

◆クライアントの「有事」局面（例：不祥事・危機対応、再生・撤退、M&A、事業承継等）を中心に、アドバイザリー業務から実行支援業務、さらには経営人材提供を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、痛みを伴う再編・再生を方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し
◆多様な人材によるチームアップ、同社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

提供業務例
≪グループ構造改革≫
・事業ポートフォリオ評価・戦略策定支援
・グループストラクチャー再編支援
・財務リストラ・資本政策策定・実行支援
・グループガバナンス・モニタリング構築・実行支援（予算、管理会計、内部監査等）
・ステークホルダー対応支援（金融機関、株主、当局、監査人等）

≪ハンズオン型事業再生・再編 （特に海外）≫
・事業・子会社にかかる事業性評価と再生オプション分析
・業績改善支援（コスト削減、運転資本削減、収益モデル再設計等）
・KPI・資金繰りモニタリング支援
・事業・子会社売却・撤退支援
・チーフ・リストラクチャリング・オフィサー（CRO）派遣

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂きます。
※通常、クライアントに常駐する形となります。

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂き、プロジェクトを推進

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

※通常、クライアントに常駐する形となります。

事業再生部門

●当社地方拠点・海外拠点の即戦力としてご活躍いただきます。
・名古屋、大阪、福岡、シンガポール、香港の現地採用/現地勤務となります。

●プレクローズ段階から自社のグローバル方法論を基にしたクライアントと一体感の持てるPMI戦略の立案・実行支援

●統合ビジョンおよび統合計画の作成支援、シナジー分析および実現に向けた進捗管理、統合推進室の運用支援、組織・業務プロセス設計・導入支援など

1．経営統合(PMI)
買収により期待される成果を挙げるため、ガバナンスの整備を含むM&Aに関する経営上の課題解決に向けた統合プロジェクトの支援

2．カーブアウトアセスメント
事業の譲受、譲渡取引（カーブアウト）に関するオペレーション面からのデューディリジェンス、および、事業価値を担保しつつ、対象事業が取引されることを支援する、セルサイドまたはバイサイドの支援

3．その他
オペレーションデューデリジェンス、ジョイントベンチャーの設立・運営支援、過去に実施したM&Aの振返り支援、過去に買収した子会社のガバナンス再整備等を含む再PMI

大手事業会社において、主に子会社・関連会社の事業再生業務、経営改善業務をご担当いただきます。
●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革

●成長可能性の高いIT系ベンチャー企業の発掘・投資検討・投資実務
●投資先ベンチャー企業に対する企業価値向上のための成長支援（ハンズオン）

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

バイアウトファンドの投資担当者として、投資案件の発掘・投資実行・バリューアップを担当して頂きます。

上席者をサポートし下記の業務全般をご担当頂きます。
●投資先企業の価値向上のための、コンサルティングやコントロール・モニタリング業務など、経営全般サポート。
●計数管理、分析、資料作成等
●投資先企業に入って、経営改革を現場でサポートを行って頂きます。

以下の取り組みを通じて生産性の高いファイナンスを提供し、顧客とともに成長するという、新たなバンキングモデルの構築を目指しています。
1．ベンチャー企業をはじめとする成長力が見込まれる企業との取引機会発掘
2．当該企業の成長可能性を踏まえたファイナンスの提供
3．当該企業・事業が成長していくための経営課題解決に向けたマネジメントソリューションの提供とリスクシェアリングによる事業参画
4．上記1〜3を遂行するにあたって必要な社内外との協力体制構築

なお、営業部店をはじめとする関連部署へのローテーション人事、投融資先に対する戦略出向の可能性もあります。

＜部門紹介＞
コア技術や事業モデルにおいて大きな成長が見込まれるベンチャー企業や、新たな事業領域を手掛けようとしている企業に対して、ファイナンスの提供に加え、企業・事業が大きく成長していくための経営課題の解決サポート（マネジメント・ソリューションの提供）を行います。具体的には、事業戦略立案・遂行支援、ファイナンス計画、マーケティング戦略・実行支援、諸機能補完、人材の提供などを内容としています。

●PE投資案件のソーシング、オリジネーション、エグゼキューション全般指揮
●投資先企業へのハンズオンによる経営指導、等