ハンズオンの転職求人

●独立系バイアウトファンド（ミッドキャップ対象）での投資業務全般

●成長可能性の高いIT系ベンチャー企業の発掘・投資検討・投資実務
●投資先ベンチャー企業に対する企業価値向上のための成長支援（ハンズオン）

●バイアウト投資業務に関わる業務全般
●市場調査・分析
●個別事業評価
●対象先企業投資に至るまでのエクセキューション
●企業価値向上支援
●株式公開支援、等

◆M&A・事業投資・企業再生・経営支援などに関するコンサルティング
・事業会社または投資ファンドから委託を受け、クライアントの出資・提携先企業の選定、調査、M＆Aの実行、M&A後の経営支援まで、フルスコープでサービスを提供
・M＆Aのフェーズを出資サイドから『Planning』『Execution』『Value up』『Exit』と捉え、クライアントに対して以下のようなサービスを提供
『Planning』
　出資・提携先企業の選定、調査、提案内容の検討、出資判断の検討。
『Execution』
　出資先企業に対するデューディリジェンスの企画・実行、 出資ストラクチャーの検討、事業計画・シナジーの検討、資本提携契約の検討、これら一連のプロセスの管理・交渉代理。
『Value up』
　出資先企業の事業計画（各種成長戦略・構造改革）の実行支援、出資先企業へのマネジメント人材の派遣、出資先企業も絡めた更なるM＆Aの企画
（複数年に渡って常駐支援となるケースが多い）

業務内容およびキャリアプラン
主に事業承継ファンドの投資先会社の文書、データ管理を中心とした業務を担当していただきます。監督官長への書類作成・届出業務、社内専用のソフトへの投資情報の入力作業、契約時の書類ﾁｪｯｸ、捺印及び郵送等を中心とした事務作業となります。
また、取締役会議事録の作成、社内規定の改定等にも携わっていただくことも可能です。
このような事務作業を中心として仕事を継続していきたいという方、事務作業を通じて投資契約に関する知識を付けたい方、事業承継ファンドの運営管理や経理、法務業務を経験したい方、幅広い知識・経験を積んでいただくことで、キャリアアップを図っていただくことが可能です。

当社の経理業務を日常の仕訳から月次決算業務、年次決算業務と一連の業務を担当していただきます。
監督官長への書類作成・届出業務、社内専用のソフトへの投資情報の入力作業等もご担当いただく予定です。
また、取締役会議事録の作成、社内規定の改定等にも携わっていただくことも可能です。
事業承継ファンドの運営管理や経理を経験を通じて、幅広い知識・経験を積んでいただくことで、キャリアアップを図っていただくことが可能です。

M＆A前の戦略立案、M&A後のPMIや海外含む既存グループ会社（約500社）の経営をハンズオンで支援していくチームとなります。
初期診断、管理会計見える化、戦略策定、業務改善、コスト削減など、企業価値向上に繋がる施策を立て、プロジェクト推進をしていく役割となり、結果として経営人材として送り込まれる機会も多くあります。
またグループ全体の事業経営力を高めていくためのガバナンスの構築、社内の仕組みづくりなどにも関わっていただきます。

●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革　など

・ソーシャルインパクトファンド（以下、SIBファンド）の仕組みを活用したファンドに関するフロント業務（案件開拓活動・投資・モニタリング・ファンド管理全般）

・投資案件開拓活動は、主として地方自治体との交渉になります。具体的には、SIBの説明〜自治体での事業設計〜自治体内の議論調整〜案件化。きめ細かいコミュニケーションが必要なことから地方出張が多くなります

【本ポジションの魅力】
・当社は、SIB（ソーシャルインパクトボンド）を日本に普及させるべく、本事業をコア事業の一つとして位置づけています。昨年、立ち上げたファンドはその事業の一環です。また本ファンドは、日本初且つアジア最大規模であり、日本国内の社会課題解決に大きな変革をもたらす起爆剤となると考えています。こうした社会課題解決を目的としたファンドの運用に携わることができるのみならず、ファンド運用のプロフェッショナルの下で、この領域における専門性を高めることができます。
・コンサル部門とは緊密に連携しますので、コンサルビジネスにも関与することができます。

・既存事業の成長加速化
・事業計画の策定
・経営管理体制の高度化、構築、補佐
・業の収益力強化、財務状況の適正化
・資金調達、金融取引基盤の構築


＜業務魅力＞
●数字を経営に活かす
経営改善計画は作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントの持続的成長、環境に応じた変化を実現させるため、時に優しく、時に厳しく、数字を用いて経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。

●全体が見渡せる中堅・中小企業が顧客
主要顧客は従業員100〜300人程度の中堅企業が中心で、カウンターパートは経営層です。意思決定支援、実行支援を行う中で、社長の意識や気持ちが変わり、会社の風景が変わり、業績が変わっていく様を当事者として関わりできる経験は非常に貴重です。

●経営改善支援を通じて、企業経営/社外CFOを経験できる
事業戦略×財務×会計/税務といった企業経営における領域横断の知識が求められ、経験することができます。
これらは将来、経営者（特にCFO）として活躍するために、非常に価値のある経験値となります。社内の他の事業部との協働も多く、会計/税務を軸としたコンサルタントとしての総合力が養われます。

未上場の小規模案件から上場会社同士の再編まで、規模・業種は多岐にわたり、また各業務別に縦割り担当ではなく、M&Aにかかる業務を万遍なく経験することが可能です。
税理士も税務面のみならず、下記業務に幅広く携わることが可能です。

・財務税務デューデリジェンス
・組織再編スキームの検討
・企業価値、無形資産評価（各種比率算定業務を含みます）
・ファイナンシャルアドバイザリー業務（通常の買収FAの他、TOB、株式交換・移転等上場会社同士の再編案件を含みます）
・PMI（主に買収後の会社に対する会計面を中心とした支援）

ベンチャー・キャピタルにおけるミドル・バックオフィス業務全般

グロース投資活動を行うキャピタリスト（ライフサイエンス領域）を採用いたします。

・国内最大VCファンドでの投資活動全般（ソーシング/投資検討/実行/投資先支援/Exit）
国内外のライフサイエンス領域のイベント、学会等を通じての情報収集
製薬会社、大学、研究機関、金融機関等における関係プレイヤーとのネットワーク構築

●投資業務の業務内容
国内最大VCファンドでの投資活動全般（ソーシング/投資検討/実行/投資先支援/Exit）

＜ファンクションミッション＞
事業開発活動によってファンド収益を最大化する。投資先のソーシングからバリューアップ、イグジットまでの全ステージを組織的に一貫支援する

＜ 主な業務内容 ＞
投資先支援：スタートアップがステージごとに抱える課題を事前に予測し、先手を打った支援を組織的に行う
スタートアップエコシステム構築：スタートアップエコシステムの拡大と、社会全体でスタートアップを応援する仕組みづくり
当社 の機能向上：キャピタリストの能力向上及び組織知の蓄積と社内外への発信

プレイヤーとして、投資案件のモニタリング及び各種投資管理業務を担当
具体的には、バックオフィスの立場から、各投資案件の進捗状況について、事業
状況、業績等の継続的なモニタリング業務を行い、モニタリングに際しては、投資
チーム担当者とディスカッションし、投資案件のモニタリング・分析・評価を行う
とともに、ポートフォリオの全体の分析結果、投資 KPI の評価結果等の各委員会
に向けた各種資料作成及び会議の運営等を担当する
また、投資案件にかかわるパフォーマンスデータなどの各種投資管理データ整
備、調査・収集・分析等も実施する

＜ファンクションミッション＞
企業×スタートアップのM&Aエコシステムを形成し、我が国のオープンイノベーション手法として確立する。米国で主流となっているレイター段階でのM&Aを我が国においても実現・定着させる。

＜ 主な業務内容 ＞
投資先のEXIT戦略がIPOからM＆Aへピボットを検討する段階から、担当キャピタリスト及び投資先に寄り添い、最良のM＆A候補先選定および成約までを一貫して支援する。
スタートアップのCEO及びCFO、担当キャピタリストから信頼を得て、M＆Aへ向けた検討と具体化の議論をリードする。
売却先となる企業の実務担当者、財務担当者、意思決定者（役員等）から信頼を得て、M＆Aを成約に導く。

●ミッション
キャピタリストとしてAI（または周辺技術）領域のシード・アーリーステージのスタートアップへの投資、バリューアップ、EXITまで一貫して担当いただきます

●ミッション
キャピタリストとしてAI（または周辺技術）領域のシード・アーリーステージのスタートアップへの投資を行う。（未経験者歓迎）

●業務内容
シニアキャピタリストに同行しながら、スタートアップ企業のソーシング、デューデリジェンス、投資実行、バリューアップ支援を行う

アジアを中心とした海外法人向けのコンサルティングを実施するチームでの業務です。対象ケースとしては、プライベートエクイティファンドの投資先や、大手日系企業の海外投資に対する課題改善を実施することが多くございます。
当社の得意とするハンズオンでの支援を海外の顧客に対しても行い、会計・財務・経営企画・M&Aを中心としたCFO領域における様々な経営課題の解決を行います。

＜案件事例＞
・年商数兆円規模の日系企業の海外子会社についての経営課題調査
・大手日系商社の海外投資先企業の管理業務統合支援（PMI）
・大手日系企業海外子会社の不正調査、および内部統制制度構築
・海外工場（現地社員約3,000人）の原価計算制度構築/在庫管理最適化支援
・複数国に拠点を有するグローバル企業に対する財務デューデリジェンス/Valuation
・グローバルカーブアウトに対する、各国での管理部門立ち上げ支援

案件内容によって現地提携先（税務、法務、戦略）等の他分野コンサルタントとの協働が必要な場合は、組織横断でチームアップして課題解決にあたります。

＜働きかたのイメージ＞
・一般的なプロジェクト期間は3〜6カ月
・プロジェクトに応じて1週間〜数カ月の海外出張あり
・当社マネージャーの実績でコロナ前は年間180日程度海外出張あり
・コロナ後については今後の状況にもよりますが、足元での海外出張頻度/1回あたり期間は減少傾向のため、年間数週間程度を想定

＜期待値・役割＞
1．プロジェクトマネージャーとしての期待値
・主に日系クライアントに向けた案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施
・クライアント（候補）とのリレーション構築
・海外アライアンスパートナーとのリレーション構築
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント
・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー

2．自らの担当領域に関する以下のコンサルタントワークを遂行
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・PJメンバーに限らず、クライアントの社員の方を巻き込んだ解決策の実行推進

●事業創出コンサルタントとしてクライアントの新規事業立上げ支援して頂きます。
・グランドデザイン戦略策定から実行フェーズまでワンストップで関与します。
・クライアントは1部上場大企業から地場中堅企業まで様々です。
・新規事業の構想段階から参画することで実際の事業立上げに関与できます。

●全国の中小企業の事業承継支援を目的とした投資業務全般にかかわっていただきます。
●投資案件のソーシング、エグゼキューション、出資先のバリューアップ支援に従事いただきます。

●PE投資業務全般におけるアソシエイト/シニアアソシエイトポジション
　・投資案件のオリジネーション業務
　・投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般
　・投資事業のValuation（価値評価）業務
　・弁護士等とともに投資にいたるまでの契約書準備作成
　・産業調査分析、等。

●バイアウト投資業務全般における担当者として、上席指示のもと下記一連の業務を担当して頂きます

●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の調査・分析・評価業務
●投資案件のエグゼキューション業務
●投資先企業の経営サポート、バリューアップ業務

●バイアウト投資に関する業務全般（オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与）。

＜Investment Team＞
オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与し、主に投資案件のソーシングから実行に活動の主体を置く。

＜Value creation Team＞
全ての投資プロセスに一貫して関与し、特に投資後のバリューアップに活動の主体を置く。

＜部門について＞
『ベンチャーデットの国内金融機関の“トッププロバイダー”としての地位を確立する』『ベンチャーエコシステムの中核を担う差別化されたポジションを確立する』ことを中期ビジョンとして掲げ、ベンチャー企業のRM部隊として、主には以下の活動を行っております。
-未上場ベンチャー企業に対するベンチャーデット（新株予約権付ローン等）の提供
　（エクイティ投資を行うこともございます）
-上場ベンチャーに対するローン・シンジケーション組成等によるファイナンス提供
-ベンチャー企業向けの新たな金融商品・サービスの企画・推進
-銀行グループの法人ネットワークを活用した営業先紹介等のビジネス支援
-銀行グループのリテール・リース・決済等の金融機能との協業アレンジ

＜業務内容＞
●営業フロントRMとして、担当先の有力ベンチャーと最も近い位置で、ファイナンスの新規実行を中心に、期中管理や顧客の成長支援を担います。
●ファイナンス新規実行においては、案件ソーシングからDD分析、対顧交渉、社内稟議書作成、契約書作成・交渉・調印、実行まで一気通貫で携わるため、一通りのファイナンス知識が身につきます。
・担当顧客は、
1.未上場ベンチャー、2.新興上場ベンチャーとなります。
1.未上場ベンチャーに対しては新株予約権付ローンを中心に、
2.上場ベンチャーに対してはコーポレートローンに加えてシンジケーションや資産流動化など多様な手法でのファイナンスの提供を行います。
●基本的には、新規のファイナンス実行を担当した先については、そのまま成長支援や与信モニタリング業務を担い、担当先の成長を継続して支えていきます。
●成長支援や与信モニタリング等の期中管理業務は、自らが新規実行とした先に加えて、過去からチームで管理している既存先の一部も担当して戴きます（VCファンドへのLP出資も行っており、これの期中管理も含みます）。
●応募者の担当先は、基本的には1.もしくは2.となり、応募者の適性や部・チームの状況に応じて担当先を決定していきます。一定期間後において、担当変更や1.2.の両方を担うこともあります。

●投資案件責任者（またはそれに準ずるポジション）として、バイアウト投資に関する業務全般（オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与）に従事。

＜Investment Team＞
オリジネーション、エグゼキューション、バリューアップ、EXITの全ての投資プロセスに一貫して関与し、主に投資案件のソーシングから実行に活動の主体を置く。

＜Value creation Team＞
全ての投資プロセスに一貫して関与し、特に投資後のバリューアップに活動の主体を置く。

●ファームの概要
当社は企業（事業）再生、経営戦略コンサルティングのグローバルファームです。
提供するサービスの特徴を一言で表すと”暫定経営陣”です。
クライアントや特定事業が直面する有事にCxOや事業部長等の役割で参画し、経営改革を実行していきます。
また当該知見を活かした平時の経営コンサルティングも豊富に行っています。
グローバル、クロスボーダー案件も非常に豊富です。

一般的な戦略ファームとの違いは、よりハンズオンでクライアント企業に入り込み、改革を”実行していくこと”を主としている点です。
そのため一般の方がイメージされている調査・分析作業やレポート作成に費やす時間は相対的に少なく、多くの時間を実行支援に費やします。
社内には企業・事業再生のプロフェッショナル、経営・業務改善のプロフェッショナル、海外M&Aのプロフェッショナル、税務・法務のプロフェッショナル等を抱えており、戦略・計画づくりから実行までを支援します。

戦略立案やロジックの組み立てだけではなく、企業や事業の目に見える成長（BS、PL、キャッシュフローに明確に現れる成果）まで並走したい方、経営のプロフェッショナルを目指す方に是非ご参画いただきたいと思います。

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂きます。
※通常、クライアントに常駐する形となります。

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

◆クライアントの「有事」局面（例：不祥事・危機対応、再生・撤退、M&A、事業承継等）を中心に、アドバイザリー業務から実行支援業務、さらには経営人材提供を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、痛みを伴う再編・再生を方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し
◆多様な人材によるチームアップ、同社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

≪事業再生≫
多額の赤字・不祥事など経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生を支援
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革
・事業計画策定
・金融機関対応・資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

●ファームの概要
当社は企業（事業）再生、経営戦略コンサルティングのグローバルファームです。
提供するサービスの特徴を一言で表すと”暫定経営陣”です。
クライアントや特定事業が直面する有事にCxOや事業部長等の役割で参画し、経営改革を実行していきます。
また当該知見を活かした平時の経営コンサルティングも豊富に行っています。
グローバル、クロスボーダー案件も非常に豊富です。

一般的な戦略ファームとの違いは、よりハンズオンでクライアント企業に入り込み、改革を”実行していくこと”を主としている点です。
そのため一般の方がイメージされている調査・分析作業やレポート作成に費やす時間は相対的に少なく、多くの時間を実行支援に費やします。
社内には企業・事業再生のプロフェッショナル、経営・業務改善のプロフェッショナル、海外M&Aのプロフェッショナル、税務・法務のプロフェッショナル等を抱えており、戦略・計画づくりから実行までを支援します。

戦略立案やロジックの組み立てだけではなく、企業や事業の目に見える成長（BS、PL、キャッシュフローに明確に現れる成果）まで並走したい方、経営のプロフェッショナルを目指す方に是非ご参画いただきたいと思います。

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂きます。
※通常、クライアントに常駐する形となります。

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

プライベートエクイティファンド（主にバイアウト投資）の投資担当者として、投資案件の発掘・投資実行・バリューアップを担当して頂きます。

PE投資に関わる業務全般
●企業分析・業界分析・フィナンシャルモデリング
●ピッチブック等作成
●ディールオリジネーション、エグゼキューション
●投資先EXITに至るまでの戦略策定
●EXITまでのハンズオン経営参画

PE投資に関わる業務全般
●企業分析・業界分析・フィナンシャルモデリング
●ピッチブック等作成
●ディールオリジネーション、エグゼキューション
●投資先EXITに至るまでの戦略策定
●EXITまでのハンズオン経営参画

M＆A前のビジネスDD、M&A後のPMIや海外含む関連会社（約400社）の経営支援業務を支援していくチームの中で、人事・組織領域を中心に経営支援に従事いただきます。
また、社内の仕組みづくりなどにも関わっていただきます。

ソーシャルインパクトファンド（以下、SIBファンド）に関するフロント業務
（ファンド組成・投資・モニタリング・ファンド管理全般）

【本ポジションの魅力】
当社は、SIB（ソーシャルインパクトボンド）を日本に普及させるべく、本事業をコア事業の一つとして位置づけています。
今般立ち上げたファンドはその事業の一環です。
また本ファンドは、日本初且つアジア最大規模であり、日本国内の社会課題解決に大きな変革をもたらす起爆剤となると考えています。
こうした社会課題解決を目的としたファンドの運用に携わることができるのみならず、ファンド運用のプロフェッショナルの下で、この領域における専門性を高めることができます。

● バイアウト案件のデューデリジェンス段階からチームに入り、100 日プランの作成を主導。
(グロース案件やマイノリティー案件についても、重要な案件は適宜支援。)
● 投資実行後には、PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）で司令塔・コーディネーターとなり、チームや投資先を動かしながらプランを実行。
● 案件によっては、数か月単位で投資先企業（国内・海外）に常駐。

＜入社後期待できる経験＞
● 海外投資を中心としたファンドでの投資、およびバリューアップの実務経験
● グローバルに対応できる経営ノウハウ・スキルの取得
● 政府系ファンドの特徴も活かした案件開拓や広範なネットワーク構築の経験

クロスボーダM&Aを中心に戦略策定・M&A実行・PMIまで、分業ではなくワンストップで提供
業界／企業分析
　　- 業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築
　　- 個別企業の戦略課題の抽出、事業力／財務内容／事業価値の評価
デューデリジェンス（DD）

＜本ポジションの魅力＞
クロスボーダM＆Aを中心に戦略策定・M＆A実行・PMIまで、顧客の課題解決に幅広く関与することが可能です。
分業ではなく、ワンストップでサービス提供するため、顧客価値が実感できます。
産業プロデュース、ビジネスプロデュースなどのメンバーと連携することで、他にはない付加価値の高いソリューションが提供可能です。
やる気のある方にはどんどん新しいチャレンジの場が提供されます。

ベンチャーキャピタリストとして、成長ポテンシャルのあるスタートアップへの投資業務を行っていただきます。

【仕事内容】
●投資先スタートアップのソーシングからEXITまでの一連の業務をお願いします。
・投資候補スタートアップの発掘・アプローチ、デューデリジェンス等
・投資の契約締結、実行等
・投資先企業の成長支援（経営面、資金面、業務面、上場準備等、あらゆる側面からサポート）
・投資先企業のEXIT（IPOほか）
・当社パートナーの業務補助ほか、投資活動に付帯する業務

●企業価値向上の為の具体的な提言・アドバイスを実行
●企業分析やマーケット分析
●投資後のパフォーマンス分析

創薬関連の領域でのご経験を活かし、ベンチャーキャピタリストとしてキャリアチェンジいただきます。
シードステージの研究・技術系のスタートアップに対して、ご自身の専門領域でソーシング、投資検討・実行、ハンズオンでの成長支援までをお任せします。シーズが社会に実装され、成功するまでの一通りを伴走していただくことができるのが特徴です。
当社が有する国内研究領域とのネットワークを駆使し、創薬バイオ関連の領域で技術を見出し、また社会でそのチームが勝ち抜けるまでの支援を実行してください。
※投資経験は問いません。キャピタリスト経験豊富な先輩キャピタリストが伴走します。

＜具体的な業務＞
・領域をリードする起業家・研究者・事業パートナーに会う
・大学研究室へ訪問し優れたテクノロジーの種を発掘する
・スタートアップの成功を担う人材・仲間を探す
・新しいビジネスの芽を具体的な事業戦略・計画に落とす
・信頼を得て、ビジネスに投資する
・投資後は、実用化を目指して経営関与しながらその事業価値向上に努める

●仕事概要
研究領域のシード・アーリーステージスタートアップを対象に、ハンズオン投資および成長支援を行います。多くの場合、リード投資家としてその経営に深くコミットをし、投資先経営チーム共にその経営課題の解決に取り組みます。
弊社キャピタリストの特徴として、必要があれば法人化前から支援をし、事業化に導く活動も行います。
研究からのゼロイチでの事業創りに取り組むことが可能です。 尚、弊社ではインドを中心に海外投資活動を展開しています。ご入社を頂きますと、国内に加え、海外投資もご担当頂きます。
弊社のベンチャーキャピタリストは、自社で構築したエコシステムを活用し、投資したスタートアップの立ち上げから成長までを一気通貫で行っていることが特徴です。

当社のMissionのもとに、大学研究の社会実装・ビジネス化の促進が弱い日本の状況を変え、日本の素晴らしい才能や技術を日本中へ更には世界へ発信していくために一気通貫を徹底しています。
投資エリアは、医療・ライフサイエンス領域に限定せず、事業化・投資の領域は広い研究領域に及びます。
AI/データサイエンス、アグリ・フード、サーキュラーエコノミー他、医療領域に 限らずご自身の専門領域での投資をリードしていただくことが可能です。

●具体的な仕事内容
・様々な分野の起業家・研究者・事業パートナーに沢山会いに行く
・大学研究室をまわって面白いテクノロジーの種を発掘する
・新しいビジネスを一緒に手掛ける仲間を探す
・新しいビジネスの芽を具体的な事業戦略・計画に落とす
・そのビジネスに投資する
・投資後は、実用化を目指して経営関与しながらビジネスノウハウを提供し、 投資先の事業価値向上に努める
・投資先の経営支援だけでなく、当社自身の経営にも参画し、事業拡大に貢献する


●アソシエイトと業務内容の違い
・基本的にはあまりなく、特定領域で知識があればアソシエイトでもトータルに 実務を原則行うことができる
・それぞれのレベルについては以下の通り
(1)アソシエイト＝誰かに指導を受けながら学びながらやっていく層。まだ社会人経験が浅い方
(2)マネージャー＝自律してやっていける、実務経験 3年以上でも自ら自律して キャピタリストとして業務を進められるような方
(3)パートナークラス＝ベンチャーキャピタルでの資金調達経験があるような 方

会計・財務・経営企画・M&A・人事・DXといったCFO領域における様々な経営課題解決のために、総合的な経営の実行支援をするメンバーの募集をしています。
＜案件事例＞
* 財務モデリング、投資スキーム検討、DD（デュー・ディリジェンス）
* 投資実行後の100日プランの策定・実行支援
* 中期経営計画の策定支援
* 経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
* 在庫管理の適正化、生産性の改善などのビジネスプロセスの最適化支援
* 戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
* IPO支援
* M&A実行後のPMI支援
* コーポレート業務改善に向けたDX導入支援

プロジェクトの内容に応じて人事やIT等の他分野の領域の知識が必要な場合は、分野横断でチームアップして課題解決に取り組んでいます。

＜役割＞
1．コンサルタントの場合
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・クライアント側メンバーを巻き込み、解決策の実行

2．プロジェクトマネージャーの場合
・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施 （PEファンドや顧客の経営層とのコミュニケーションが多いポジションです）
・クライアントとの各種調整対応（契約締結やプロジェクト内容など）
・クライアントとのリレーション構築（経営層やキーマンとの関係性強化）
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のプロジェクトマネジメント
・コンサルタントへの作業指示や成果物のレビュー
※プレイングマネージャーとしての活躍を期待しています。

● 成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
● 市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
● 新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
● 投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
● 戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
● 事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
● 戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

独立系ベンチャーキャピタルにおいて、キャピタリストと協業し投資先のバリューアップ業務に従事いただきます

具体的業務としては、
●当該ベンチャー企業の現状を踏まえた、成長戦略およびロードマップの策定
●各個別戦略、KPIへの落とし込み
●当該戦略の実行管理および戦略の練り直し

資本政策や財務、経営基盤強化施策の立案・アクションプランの実行・検討などがミッションです。
まずは担当マネジャーの補佐として各実務に携わって頂きますが、将来的には経営陣と直接やり取りする機会も増えていきます。

（主な業務内容）
・資本政策の立案及び検討
・経営基盤強化施策の立案及びアクションプランの検討・実行
‐　事業戦略の策定支援
‐　業務オペレーションの改善
‐　グループ全体のガバナンス体制の構築
・投資管理業務
‐　ポートフォリオ管理業務
‐　デューデリジェンス（投資検討先の調査・評価）業務
・経営陣からの特命案件の推進

※将来的には、各人の希望・キャリアプランに応じて、下記業務もお任せします。また、社内制度によるフロント部門への異動もあり得ます。
・IR業務（機関投資家対応、開示資料立案作成）
・SR業務（株主総会運営、コーポレートガバナンス）
・財務業務（資金繰り、経営へのレポーティング、銀行との折衝）

その他、フロント部門への異動も可能性があります。

1　事業再生アドバイザー
●事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
●問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
●必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2　バリューアップアドバイザー
●ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
●事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
●クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

●ファンドにおいて投資業務全般に従事
※案件ソーシング/オリジネーション
※エグゼキューション
※バリューアップ　等

●ＰＥファンドにおいてＰＥ投資業務全般に従事
※案件ソーシング/オリジネーション
※エグゼキューション
※バリューアップ