ハンズオンの転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

大手事業会社において、主に子会社・関連会社の事業再生業務、経営改善業務をご担当いただきます。
●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革

●総務・法務業務の全般を担当していただきます（700万円〜1000万円）

バイアウト投資業務全般に従事頂きます
●ソーシングのための提案書作成（ピッチブックの準備）
●事業計画・バリュエーション作成
●DDコントロール、
●LBO、SPAを含むファイナンス、ドキュメンテーション対応
●案件クロージングタスク管理、実行
●バリューアップ戦略策定、ハンズオン実行

●成長可能性の高いIT系ベンチャー企業の発掘・投資検討・投資実務
●投資先ベンチャー企業に対する企業価値向上のための成長支援（ハンズオン）

●事業再生アドバイザー：
　○事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
　○問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
　○必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

【具体的業務例】
　・事業再生支援（Financial Restructuring）
　・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
　・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
　・海外リストラクチャリング支援
　・法的再生支援

●バリューアップアドバイザー：
　○ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
　○事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
　○クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

【具体的業務例】
　・ターンアラウンド（実行支援）
　・バリューアップ支援
　・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
　・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
　・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

●事業面・財務面に課題を抱えた企業等をクライアントに、対象となる事業を再生し成長軌道に戻すため、問題の把握と原因の解明を行い、改善策の検討、マネジメントの意思決定から施策の実行までを一貫してサポート

【リストラクチャリング領域における下記業務】
　○事業再生支援（Financial Restructuring）
　○企業再編支援（グループ内組織再編支援）
　○M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
　○ターンアラウンド/バリューアップ支援（Operational Restructuring）
　　　― 戦略立案および戦略実行支援
　　　― チェンジマネジメント（ミドルマネジメント層の育成）支援
　　　― PDCAサイクルの構築支援
　　　― オペレーションの改善支援
　○海外リストラクチャリング支援
　○法的再生支援

●必要に応じ、金融機関や株主、支援企業等のステークホルダーとの意向調整をグループ内専門家と協働して支援

●同社システム・社内サーバ・PC等の新規導入・メンテナンスに係る一連の実務
（運用実施/管理・セキュリティ対策・PC配備/入替/所要の設定変更等）

●各システムに係る社内サポート
（社内案内・セキュリティ注意喚起・質疑対応・トラブル対処等）

●システムベンダーの管理
（要望要件整理・見積依頼/発注・導入初期手続・運用環境整備等）

●大手投資会社にてITベンチャー投資業務全般を担当いただきます。
●投資のみならず、投資先ーのバリューアップ支援（営業支援を含む）を行っていただきます。
●投資対象企業はアーリーからレイターまで幅広く対象とします。

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

●経営企画業務全般を担当をしていただきます
・経営戦略の立案
・市場、競合他社の動向調査、分析
・予算編成および予算実績分析
・管理会計指標を基にしたアクションプランの策定

●内部監査業務全般を担当をしていただきます

バイアウト投資業務全般に従事頂きます
●ソーシングのための提案書（ピッチブックの準備）
●事業計画・バリュエーション作成
●DDコントロール、
●LBO、SPAを含むファイナンス、ドキュメンテーション対応
●案件クロージングタスク管理、実行

●立ちあげ期にあるＰＥファンドにおいてＰＥ投資業務全般に従事
　・案件ソーシング/オリジネーション
　・エクセキューション
　・バリューアップ

バイアウトファンドの投資担当者として、投資案件の発掘・投資実行・バリューアップを担当して頂きます。

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂き、プロジェクトを推進

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

※通常、クライアントに常駐する形となります。

●PEファンドの投資担当者として以下のような投資業務全般を担当
　・投資案件のソーシング
　・投資実行に付随するエグゼキューション
　・投資先のバリューアップ
　・Exit戦略の策定・実行

PE投資に関わる業務全般
●企業分析・業界分析・フィナンシャルモデリング
●ピッチブック等作成
●ディールオリジネーション、エグゼキューション
●投資先EXITに至るまでの戦略策定
●EXITまでのハンズオン経営参画

●企業が長期的に成長するための投資方針（M&A含む）や戦略策定を支援
●成長戦略の策定、市場評価、新規市場参入戦略策定、投資評価・事業評価、戦略オプションの評価、事業ポートフォリオの最適化支援、およびその実行の支援、等を行う
●成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援
●市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
●新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価および関連する投資リスクを分析
●投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討および潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援
●戦略オプションの評価 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
●事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施
●戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援

●市場調査・分析
●個別事業評価
●対象先企業投資に至るまでのエクセキューション
●企業価値向上支援
●株式公開支援

●経営支援先企業、出資先企業に対する経営企画業務
　○支援先企業の経営課題に直結するプロジェクト及び全社のKPI管理、及び推進
　○支援先企業は、外資系ブランドの日本展開を含む、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心となります

●事業投資関連業務（※）をご担当頂くこともございます
（※ソーシング、財務分析、バリュエーション、交渉、契約書作成、投資後のモニタリング等）

●企業価値向上の為の具体的な提言・アドバイスを実行
●企業分析やマーケット分析
●投資後のパフォーマンス分析

プライベートエクイティ投資に係る以下のような業務を担当していただきます。

●初期的な事業分析
●財務分析
●キャッシュフローモデルの作成
●ピッチブックの作成
●トキュメンテーション補佐
●各種アドバイザリーとのロジスティクス調整等

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂きます。
※通常、クライアントに常駐する形となります。

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

●大手投資会社にてベンチャー投資業務全般を担当いただきます。
●投資のみならず、技術アイディア、事業プランを企業とともに作成し、Hands Onにて業務を遂行いただきます。
●投資期間は5−8年と比較的中長期です。
●投資分野は技術系（素材、電子デバイス、生活関連エレクトロニクス、工作機械、医療機器、創薬など）がメインになる予定です。
●投資対象企業はシードからレイターまで幅広く検討します。

●大手投資会社にてベンチャー投資業務全般を担当いただきます。
●投資のみならず、技術アイディア、事業プランを企業とともに作成し、Hands Onにて業務を遂行いただきます。
●投資期間は5−8年と比較的中長期です。
●投資分野は技術系（素材、電子デバイス、生活関連エレクトロニクス、工作機械、医療機器、創薬など）がメインになる予定です。
●投資対象企業はシードからレイターまで幅広く検討します。

●投融資審査業務
●案件（ビジネスモデル）組成の支援
●投資先への経営支援
●サブファンドの管理および指導

高齢者向けテレコミュニケーター組織の教育・管理及びサービス品質管理
- コミュニケーションスキル教育
- テレコミュニケーション・サービスの品質管理
- テレコミュニケーターのサービス実施活動管理
- テレコミュニケーター向け研修

上席者をサポートし下記の業務全般をご担当頂きます。
●投資先企業の価値向上のための、コンサルティングやコントロール・モニタリング業務など、経営全般サポート。
●計数管理、分析、資料作成等
●投資先企業に入って、経営改革を現場でサポートを行って頂きます。

以下の取り組みを通じて生産性の高いファイナンスを提供し、顧客とともに成長するという、新たなバンキングモデルの構築を目指しています。
1．ベンチャー企業をはじめとする成長力が見込まれる企業との取引機会発掘
2．当該企業の成長可能性を踏まえたファイナンスの提供
3．当該企業・事業が成長していくための経営課題解決に向けたマネジメントソリューションの提供とリスクシェアリングによる事業参画
4．上記1〜3を遂行するにあたって必要な社内外との協力体制構築

なお、営業部店をはじめとする関連部署へのローテーション人事、投融資先に対する戦略出向の可能性もあります。

＜部門紹介＞
コア技術や事業モデルにおいて大きな成長が見込まれるベンチャー企業や、新たな事業領域を手掛けようとしている企業に対して、ファイナンスの提供に加え、企業・事業が大きく成長していくための経営課題の解決サポート（マネジメント・ソリューションの提供）を行います。具体的には、事業戦略立案・遂行支援、ファイナンス計画、マーケティング戦略・実行支援、諸機能補完、人材の提供などを内容としています。

●戦略コンサルティング：
　構想・戦略立案から事業創造までをダイナミックにプロデュース
●産業プロデュース：
　「技術」、「戦略」、「政策」を融合し、新産業育成を推進
●アジア展開支援：
　日本企業のアジア市場進出・参入戦略の策定、および実行支援
●リーダー人材開発／組織変革支援：
　戦略実現のためのリーダー育成／組織変革プログラムの設計・提供・実践支援
●M&A支援：
　日本企業成長の源泉となる、技術案件やクロスボーダー案件を中心にFAからPMIまでサポート
●ベンチャー支援：
　志の高いベンチャー企業・経営者に対する優良経営資源の提供
●自社グループ事業経営・投資・新事業創出：
　自社のインフラ・リソース・ネットワークを活用した新ビジネスプロデュース

●PE投資案件のソーシング、オリジネーション、エグゼキューション全般指揮
●投資先企業へのハンズオンによる経営指導、等

●PE業務全般におけるアソシエイトポジション
　・投資案件のオリジネーション業務
　・投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般
　・投資事業のValuation（価値評価）業務
　・弁護士等とともに投資にいたるまでの契約書準備作成
　・産業調査分析、等。

●プレクローズ段階から独自のグローバル方法論を基にクライアントと一体感の持てるPMI戦略の立案・実行支援
●統合ビジョンおよび統合計画の作成支援、シナジー分析および実現に向けた進捗管理、統合推進室の運用支援、組織・業務プロセス設計・導入支援など