●M&Aの一連の流れをお任せします。
・主に中堅・中小企業の事業承継Ｍ＆Ａに関するアドバイザリー業務全般
（提携金融機関等からの紹介を含むＭ＆Ａ候補先の開拓、候補先へのアプローチ、相談受付、提案、企業評価、スキーム検討、マッチング、条件調整、契約書等作成、クロージング準備・実施等、Ｍ＆Ａに関する一連の業務。）

・JICAの技術支援プロジェクトにおいて、会計知識を活用した支援国の中小企業への助言のほか、研修資料作成、会計に関する資料作成、レポート作成など
・調査案件や技術支援プロジェクトに関する提案業務
・パブリック経験があれば、行政機関の行政経営業務（財政改革・計画策定・人員見直しなど）に関する助言、各種資料作成

●業務改革支援
標準プロセスの策定やBPRの実現化を行います。RPA、AI、ERPなど、先進のITや新しいサービスと、既存の会計システムを組み合わせ、最適な業務体制を構築します。e-文書法対応など業務のデジタル化により、迅速な経営判断が行える体制を構築します。

●パッケージ選定・導入支援
RFP作成からベンダー選定支援、導入計画策定、システム化計画策定・要件定義・設計/開発/稼働支援を開発ベンダーと共同で実施します。お客様に合わせた連結会計システムの導入を支援し、RFPの作成やシステム及び開発ベンダーの選定、業務要件整理から本番運用まで、トータルでサポートします。

●システム導入プロジェクトPMO支援
プロジェクトの設立支援や実行支援を行います。業務プロセスのヒアリングを通して、効率的な業務への見直しを前提としたシステム化構想の立案や、システム移行後の混乱を防止する実装・運用方針や選定時の評価軸を策定します。運用を見据えたRFPを作成することで、開発ベンダーから品質と精度の高い提案内容・見積りの取得を支援します。

●財務・経理部門の業務改善
現状の業務内容をヒアリングし、現状の業務フローと効率化を阻害するボトルネックを可視化し、業務内容の見直しや削減を行い、標準的かつ効率的な業務フローを内部統制を意識しながら構築します。システム化、マニュアル化、チェックリスト化など、業務の仕組化を実施します。

●IPO支援・M＆A後の統合（PMI：Post Merger Integration）支援プロジェクト
M&A成功の鍵であるPMIを経理・財務部門に特化してサポートします。対象企業に常駐又は訪問することで、誰でもできる経理・財務の仕組みを構築します。

●連結決算の早期化プロジェクト
経営者の責務である会計報告を通じた説明責任（Accountability）に対して、正確かつ迅速に連結財務諸表を作成できる体制を構築します。

※ご経歴に合わせた業務をお任せいたします。

経理業務の自動化をミッションとしており、RPAやAIなどのIT技術を用いて業務を標準化・効率化を実現します。
経営にイノベーションを起こすパートナーとしてクライアントの企業価値の向上を支援して頂きます。

●経理財務部門の業務改善
　・RPA/AI等の先進的なIT技術やサービスを活用し、経理業務の標準化・効率化の実現
　・e−文書法対応など業務のデジタル化により、ペーパーワークをスマートワークに変革
　・業務の可視化や、システム化、マニュアル化、チェックリスト化を実施

●連結決算の早期化
　・正確かつ迅速に連結財務諸表を作成できる体制を構築
　・国内外のグループ会社に対し柔軟かつ強固なガバナンス体制を構築
　・お客様に合わせた連結システム導入支援　

●システム導入支援
　・進捗の可視化、円滑な遂行によりプロジェクト成功率の向上、コスト削減の実現
　・要件整理から開発会社選定まで迅速にプロジェクトを設立
　・お客様チームの一員として、最適かつ実効性の高い対策を立案・実行

●CFO支援
　・制度変更や内部統制、IR、組織体制整備、人材教育等の経理財務部門の課題解決の支援
　・お客様の今後の戦略を理解し、中期経営計画・予算策定における前提条件の整理から数値の論理検証までサポート
　・子会社の新規設立、買収した子会社の統合作業の際の経理・財務部門の構築支援

●IPO支援やM＆A後の統合支援（PMI）
　・ベンチャー企業投資やM＆A支援を行っている部署と一体となって、投資先等へのIPO支援業務やPMI支援業務の実施

※ご経歴に合わせた業務をお任せいたします。詳しい業務内容については、ご面談の際お話できればと存じます。ぜひ一度お会いさせてください。

●M＆Aアドバイザリー（国内・海外）

　・M＆A案件ソーシング
　・M＆A戦略立案・交渉支援
　・資本戦略／資金調達検討支援
　・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
　・株式価値算定

●トランザクション支援（国内・海外）

　・財務DD
　・PPA

●PMI（統合マネジメント）
　・統合計画の策定/シナジー効果測定
　・PMO支援

●M＆Aアドバイザリー（国内・海外）

　・M＆A案件ソーシング
　・M＆A戦略立案・交渉支援
　・資本戦略／資金調達検討支援
　・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
　・株式価値算定

●トランザクション支援（国内・海外）

　・財務DD
　・PPA

●PMI（統合マネジメント）
　・統合計画の策定/シナジー効果測定
　・PMO支援

●上場企業の経理業務のアウトソーシング
経理業務や決算業務、連結積算表や開示書類等の資料作成など、幅広いサービスを提供いたします。
クライアントごとに3 15名程度のチームを組みサービスを提供します。

様々な上場企業の経理に携わることができるため、経験や知識の幅を広げることが可能です。

※スキルアップのペースやご経験によっては早期にプロジェクトのリーダーとして、お客様との調整やメンバーのマネジメントなど、より踏み込んだ業務にステップアップも目指せます。

●財務・経理部門の業務改善
現状の業務内容をヒアリングし、現状の業務フローと効率化を阻害するボトルネックを可視化し、業務内容の見直しや削減を行い、標準的かつ効率的な業務フローを内部統制を意識しながら構築します。システム化、マニュアル化、チェックリスト化など、業務の仕組化を実施します。

弊社は業務改善コンサルティングを行っているため、BPOだけではなく、コンサルティング業務に挑戦することも可能です。

●パッケージ選定・導入支援
　RFP作成からベンダー選定支援、導入計画策定、
　システム化計画策定・要件定義・設計/開発/稼働支援（開発ベンダと共同で実施）
●システム導入プロジェクトPMO支援　
　プロジェクトマネジメント実行支援、複数拠点で進行するプロジェクト管理支援

・M&A戦略の立案・策定支援
・企業・事業の売却、買収活動に関するアドバイザリー　等
・金融機関・顧客からの案件紹介がほとんどなので、新規案件獲得のための営業はありません。
・買い手側・売り手側のどちらかにつきM&Aのコンサルを行う案件が多いので、一般的な仲介業務よりも、1社に深く入り込む
ことが出来ます。
・新規顧客を獲得する営業ではなく、目標数字を達成することよりも、アサインされた案件対して適切なコンサルティングが行
えるかどうかを重視しています。
・年間15〜20件成約実績。譲渡規模は小さい案件で1億円、大きい案件で100億円程度。5〜30億円規模の案件が多いです。

●独立系アドバイザリーファームでのM&Aアドバイザリー業務全般。
●経験豊富なシニアメンバーのもと、ジュニアスタッフとしてM&A業務全般に関与して頂きます。

●中堅中小企業に対するM&A・事業承継アドバイザリー業務
　(1) 関係者間調整、スキーム検討、企業価値算定、M&A交渉支援、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
　(2) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援

●国内外M&A案件の立案から実行までのＦＡ業務
　※案件を責任者としてエグゼキューションできる方をイメージしています

・経営計画作成にかかる支援
・M&A取引スケジュールの管理
・候補先選定とアプローチ
・ストラクチャー立案に関する支援
・デュー・ディリジェンスに関する支援
・株式価値評価
・取引条件・契約内容の交渉支援
・関係者間の調整
・必要書類・公表資料等の作成支援

・国内外におけるM&A戦略策定に関するアドバイス
・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援
・M&A取引におけるプロセスマネジメントの実施および付随するアドバイス
・M&A取引における各種条件交渉に関するアドバイス
・各種ディールストラクチャリングに関する総合的アドバイス
・買収、売却価格、株式交換、移転比率の算定
・クロスボーダーM&Aにおける総合的サポート

●株式／事業価値評価（企業買収、事業売却時などにおける評価）
●財務戦略策定支援のためのビジネスモデリング業務
●価値評価およびビジネスモデリング業務に関連する事業分析業務

下記、いずれかの業務を担当
●M&Aアドバイザリーサービス
　日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関する案件開発、フィナンシャルアドバイザリー
●M&A案件におけるバリュエーション
　企業・事業価値評価、無形資産等の評価業務、及び投資価値測定、事業計画策定支援業務
●インフラストラクチャー・プロジェクト関連M&A案件
　インフラ、エネルギー、資源関連投資案件へのアドバイザリー業務（モデリング、将来CF分析等）

●中堅・中小企業を対象としたM&Aアドバイザー業務全般
・国内のFA・仲介業務が対象になります。

※ビジネスレベルの英語力をお持ちの方は、別途クロスボーダー担当として検討させて頂きます。

●パブリックセクターへの政策提言、官民連携ビジネス開発を含む公共アドバイザリーサービス

●チーム構成
・ODA、インフラ、SDGs
・教育
・産業エコシステム（地方創生）
・観光まちづくり
・公共IT
・公共経営
・防衛
・Security & Justice
・その他（オリパラ、農業等）

※防衛、エネルギー関連の募集は実施しておりません

対象企業の事業性分析、CF-Projection 作成、企業価値算定、買収ストラクチャーの検討と検証
稟議書等、 内クレジットプロセスに必要な書類等の作成
タームシート作成及びドキュメンテーション
バイサイドFA、セルサイドFAとしての関係者との折衝に当たってのサポート
コールドコールサポート
内関係部（ローンカバレッジ部隊及びコンプラ・法務・管理等）との調整

●企業価値評価アドバイザリー・サービス（バリュエーション業務）
●M&A・企業再編アドバイザリー・サービス
●財務報告関連評価
●税務関連評価
●その他機械・設備評価、不動産評価、ガバナンス、リスク、調査、紛争関連アドバイザリー
●その他関連業務

●M&Aファイナンシャル・アドバイザリー
クライアント企業によるM&Aを実現するため、M&A戦略の策定支援、M&Aの実行支援およびM&A実行後の統合戦略策定支援（PMIフェーズ）まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、セルサイド・バイサイドのファイナンシャルアドバイザーとしてクライアント企業へサポートを提供します。

●M&A戦略策定支援
●M&A候補先企業の発掘
●M&A実行ストラクチャーの策定支援（デロイトトーマツ内の税理士法人と協働）
●M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
●M&A候補先企業との交渉支援
●デューディリジェンスの実行支援
●企業価値評価
●M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
●クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
●M&A実行後のPMI戦略策定支援

下記、いずれかの業務を担当
●M&Aアドバイザリーサービス
　日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関する案件開発、フィナンシャルアドバイザリー
●M&A案件におけるバリュエーション
　企業・事業価値評価、無形資産等の評価業務、及び投資価値測定、事業計画策定支援業務
●M&A案件におけるストラクチャリング

下記、いずれかの業務を担当
●M&Aアドバイザリーサービス
　日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関する案件開発、フィナンシャルアドバイザリー
●M&A案件におけるバリュエーション
　企業・事業価値評価、無形資産等の評価業務、及び投資価値測定、事業計画策定支援業務
●M&A案件におけるストラクチャリング

●経営計画策定支援
●事業再生支援
●M&A支援
●バリュエーション
●マネジメントインフラ構築支援
●オペレーション構築支援

●ミッドキャップのクロスボーダー案件を中心とするM&Aアドバイザリー業務全般

・新興国への官民連携による日本企業進出支援に関するコンサルティング業務、実行支援業務、および関連業務

●クロスボーダー取引を中心としたM&Aアドバイザリー業務（マーケティング〜エグゼキューション）
　・業界調査、個別企業の分析
　・ピッチブック作成
　・バリュエーション、フィナンシャルモデル作成
　・案件の執行業務（交渉準備、ドキュメンテーション、ストラクチャリングほか）

パブリックセクター（中央省庁、地方自治体等）に対する政策提言に係る調査、官民連携ビジネスの開発と実行など、社会貢献性の高いプロジェクトにかかるリサーチ業務に従事いただきます。

＜主なテーマ＞
・産業エコシステム（地方創生）
・ライフサイエンス
・知的財産
・教育
・観光まちづくり
・公共IT
・公共経営
・ODA、インフラ、SDGs
・Security & Justice
・その他（オリパラ、農業等）

●不動産アドバイザリー業務
【主な業務内容】
　・賃貸不動産の時価開示など不動産に関する会計制度対応サポート
・不動産の調査報告書・鑑定評価書の作成
・不動産会社・事業会社の資産売却や資本・負債調達サポート
・買収前不動産ＤＤ
・統合フェーズにおける不動産戦略の立案、実行サポート
・不動産評価書・物件収支報告書の第三者レビュー
・各不動産プロジェクトのモニタリングサポート
・第三セクターや公営企業における不動産戦略サポート
・海外不動産にかかる各種評価、アドバイザリー

◆日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関するアドバイザリー業務
◆M&A案件における企業・事業価値評価業務ならびにその他無形資産等の評価業務
◆M&A案件におけるストラクチャリング業務

●主に金融機関のM&A等成長戦略にかかる様々なアドバイザリー業務をワンストップで提供する業務。
（対象業種は主に銀行、証券、保険、リース、クレジットカードなど）

●業務内容：
　・M&A戦略の策定支援
　・財務デューデリジェンス
　・ビジネスデューデリジェンス
　・ポストマージャーインテグレーション（経営統合）支援、等。

●国内・海外のミドルマーケットクライアント（※）に対するM&Aアドバイザリー業務、国内上場企業の再編・統合業務の提供

（※）売上高・時価総額で数十億円〜数千億円規模の上場企業・非上場企業が対象

●業界調査、M&A対象企業へのアプローチ、各Phaseにおけるバリュエーション、意向表明書・基本合意書のドラフト作成、DDサポート、最終契約書交渉サポート、クロージングサポート等、M&Aの初期的局面からクロージングまで各フェーズにおける社内・顧客向け資料（含むメモランダム、プレゼンテーション資料、バリュエーションモデル）の作成

●バリュエーションの実施に当たっては、対象となる事業計画の精査、PER・EV/EBITDA・PBR（TradingおよびTransaction）、市場株価法、DCFモデル・LBOモデルなど各種バリュエーションモデルの作成

●DDプロセスの管理
　・VDR（Virtual Data Room）の開設・維持
　・開示資料のUpload補助
　・各種アドバイザーとのQ&Aの取りまとめ等

●社内データベースを活用した意向表明書、基本合意書のドラフト作成等

●ライフサイエンス・ヘルスケア領域に係る各種アドバイザリーサービスの提供

●主な業務内容：
　・業界・企業動向の分析、各社の潜在ニーズ掘り起こしのための資料作成
　・企業価値・パイプライン価値等のシミュレーション業務
　・既存サービスの本領域向けカスタマイズ
　・メルマガ、記事等の作成
　・主にライフサイエンス・ヘルスケア業界に属する企業のコンサルティング、FA・DD・valuation業務の提供

（1）Due Diligence/Valuation：
ビジネス/財務デューデリジェンス、企業価値、パイプライン価値等のシミュレーション業務

（2）FA/組織再編支援：
M&A、組織再編戦略策定支援、再編スキーム検討支援、スポンサー選定・M&Aプロセスサポート業務

（3）コンサルティング/リサーチ：
ライフサイエンス/ヘルスケア事業者に対する経営改善・事業計画策定アドバイス、外部環境調査業務

（4）その他サービス：
ライフサイエンス/ヘルスケアに関する研修・セミナー実施

●ブローカレッジ：
　○不動産売買にかかるアドバイザリー
　○不動産売却による再生・再編アドバイザリー
　○クロスボーダー不動産アドバイザリー

●建設・不動産セクター向けアドバイザリー：
　○デューデリジェンス（ビジネス、財務）
　○ファイナンシャルアドバイザリー業務
　○企業価値算定

●ホテル関連アドバイザリー：
　○ブランディング、コンセプトメイキング支援
　○オペレーター選定支援
　○フィージビリティスタディ/BDD/計画策定支援
　○ホテル事業会社再編支援

●有効活用、建替え、改修の課題に対し、クライアントニーズにマッチした計画策定支援、設計・施工段階におけるプロジェクトマネジメントの実行支援及び施設運営状況のモニタリング・改善支援（個別不動産及び街区）
●街づくり：複数のアセットをネットワーキングした、広域による有効活用施策の検討支援、広域アセットマネジメントにかかる実行支援

資金調達などの資本政策のコンサルティング業務を行います。
●オプション関連業務
ストック・オプションを含む新株予約権、社債、種類株式等の設計・プライシングモデルの構築・評価、さらには、それに付随した発行書類作成サポート業務に携わることができます。

●第三者割当、組織再編アドバイザリー
第三者割当及び合併・株式交換・株式移転等の組織再編についてアドバイザリー業務に携わることができます。

●最先端スキームのアドバイザリー業務
ストック・オプションのみならず、時価発行新株予約権信託・譲渡予約権・譲渡予約権信託等の最先端の金融スキームを通じて、アドバイザリー業務に携わることができます。

【職務概要】
Deals Operations Advisoryは、国内外のクライアントに対し、買収後の経営統合(PMI) とそれに伴うガバナンスの整備や、一部事業の譲受、譲渡取引（カーブアウト）に関するオペレーション面からのデューデリジェンス、ジョイントベンチャー設立まで、M&Aにおける経営やオペレーション面での支援を行っています。国内、クロスボーダーのM&A取引の増加、個別取引の複雑性の増大をうけて、私たちのビジネスは急速に成長中であり、私たち自身も継続的なイノベーションによりクライアントの成功に向けて日々邁進しています。

ビジネスの拡大に伴い、チームメンバーには海外プロジェクトへのアサインを含めた新たな経験や国内外でのスキル習得など、キャリアアップの機会を提供しています。Deals Operations Advisoryの一員となることで、エキサイティングなM&Aを通じて国内外におけるクライアントの成功に寄与するとともに、自らを大きく成長させることができます。

Deals Operations Advisoryは、さまざまなバックグラウンドや男女比、国籍の面から見ても多様な人材が集まる、ダイバーシティの進んだ組織です。個人の学びとチームでの議論を重ねつつ、互いに助け合うことによるワークライフバランスを実現しながら、クライアントに対する質の高いサービスを提供しています。

【主要サービス】
●経営統合(PMI)
買収により期待される成果を挙げるため、ガバナンスの整備を含むM&Aに関する経営上の課題解決に向けた統合プロジェクトの支援

●カーブアウトアセスメント
事業の譲受、譲渡取引（カーブアウト）に関するオペレーション面からのデューディリジェンス、および、事業価値を担保しつつ、対象事業が取引されることを支援する、セルサイドまたはバイサイドの支援

●その他
オペレーションデューデリジェンス、ジョイントベンチャーの設立・運営支援、過去に実施したM&Aの振返り支援、過去に買収した子会社のガバナンス再整備等を含む再PMI

・プレクローズ段階からPwCグローバル方法論を基にクライアントと一体感の持てるPMI戦略の立案・実行支援
・統合ビジョンおよび統合計画の作成支援、シナジー分析および実現に向けた進捗管理、統合推進室の運用支援、組織・業務プロセス設計・導入支援など

【職務概要】
当社グループでは、Priority Servicesの1つとしてData & Analytics領域を強化しています。

今回、ディールアドバイザリー部門において、M&A・事業再生／再編・インフラの三つの領域におけるクライアント向けのサービスを、デジタルテクノロジーで革新する中核スタッフを募集します。　

【仕事内容】
・データ分析を活用した新規ソリューション開発
　（M&A等における対象会社の財務・事業に関する広範なデータを迅速に収集・加工・分析し、視覚化されたアウトプットで示唆を導く）
・クライアントへのソリューション提供
・新規ソリューションをスケールしていくためのプロセス/オペレーション構築

●大手財務コンサルティングファーム（FAS）でのファイナンシャルアドバイザリー業務

●M&Aアドバイザリーサービス（M&A戦略策定〜統合後サポートまで）
●様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス
●バイサイド・セルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等

●大手財務コンサルティングファーム（FAS）でのファイナンシャルアドバイザリー業務

●M&Aアドバイザリーサービス（M&A戦略策定〜統合後サポートまで）
●様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス
●バイサイド・セルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等

●公共セクターが発注する受託調査・アドバイザリー
●政策課題、新産業・新技術、地方創生に関する調査・アドバイザリー

●海外事業・インフラ関連調査・アドバイザリー（海外投資環境、フィージビリティ・スタディ）
●国際経済・金融関連調査・アドバイザリー（欧米・新興国の経済・産業政策、金融制度）

＜Middle Marketを対象としたM&Aに関するアドバイザリー業務＞
・国内外におけるM&A戦略策定に関するアドバイス
・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援
・M&A取引におけるプロセスマネジメントの実施および付随するアドバイス
・M&A取引における各種条件交渉に関するアドバイス
・各種ディールストラクチャリングに関する総合的アドバイス
・買収、売却価格、株式交換、移転比率の算定
・クロスボーダーM&Aにおける総合的サポート

教育をテーマとしたコンサルティング業務に従事いただきます。
大手監査法人にて腰を据えて、我が国の教育に対する課題解決や高度化に貢献いただきます。
本ポジションは当法人パブリックセクター部の中の教育セクターへの配属になります。ただし希望に応じて、パブリックセクター部のグローバル案件や地方創生などにも関与が可能です。

【主なテーマ】
・大学経営等におけるEvidence-Based Policy Making
・大学等のIT化
・SDGs
・高等教育機関の設置 など

【主なクライアント】
・大学等の教育機関
・文部科学省・内閣府等の中央官庁
・地方自治体 など

銀行系コンサルティングファームにおいて、官公庁向けのコンサルティング業務に従事いただきます。
銀行の安定基盤の下、地域のネットワークを生かしながら、手触り感をもって、地域課題解決、新規ビジネス開発に取り組んでいただくことができます。
ご自身の経験・スキル、ご志向など持ち味を生かして働いていただくことが可能です。
UJIターン者の方も歓迎です。

＜業務内容＞
・自治体の総合戦略・計画の策定支援
・インバウンド支援
・地域商社の構築及び運営支援
・市街地活性化支援
・地域資源活用支援
・各種産業調査及び分析　など

銀行系コンサルティングファームにおいて、人事組織及び財務コンサルティングに従事いただきます。
銀行の安定基盤の下、地域のネットワークを生かしながら、手触り感をもって業務に従事いただきます。
UJIターン者の方も歓迎です。

＜人事組織コンサルティングの業務内容＞
・事業会社の経営・事業戦略立案、経営計画策定
・人事制度改革及び組織改革に係る戦略立案
・人材育成・開発に係る制度設計・運用改善
・研修カリキュラムの設計
・上記コンサルティング案件における戦略・施策の実行支援　など

＜財務コンサルティングの業務内容＞
・財務リストラクチャリング
・M&Aアドバイザリー、企業価値評価
・デューデリジェンス
・事業計画策定・戦略立案等のストラテジー
・上記コンサルティング案件における実行支援　など

※上記業務の受注のための対顧客の企画提案業務を含みます

【会計アドバイザリー業務】
・IFRS導入コンサルティング業務
・IFRS財務諸表作成業務
・PPA
・のれんの減損テスト
・その他会計関連アドバイザリー
・M&A案件関連業務（企業価値評価、無形資産等の評価、ストラクチャリング業務およびアドバイザリー業務、裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務、セミナー講師、社内データベースの構築等）

●事業の再生に関わる計画・戦略の立案、実行支援
●M&A、不動産FA業務を含む、アドバイス・実行支援


＜事業再生プロジェクトの基本プロセス＞

（1）現状調査・分析
（2）戦略・方向性策定
（3）事業計画／再生計画策定
（4）関係者の利害調整
（5）業績モニタリング実行支援
（6）成長戦略／事業計画策定


＜テーマ（例）＞

●大企業向け事業再生／再編
　・中期事業戦略／成長戦略の検討
　・事業計画の策定／実行支援
　・業績不振事業の収益改善
　・企業グループの事業再編
　・エクイティ／デッドリストラクチャリング

●中堅中小企業向け事業再生
　・事業計画実行支援
　・ハンズオン人材支援

●海外子会社等の再生／再編
　・海外子会社の収益改善支援
　・海外事業提携先（JV先）との協業の再構築支援
　・海外子会社の撤退・再編支援
　・プロジェクトファイナンスのデットキャピタルアドバイザリー

●事業再生／再編におけるM&A支援、フィナンシャル・アドバイザリー
　・事業再編・再構築支援
　・利害関係者合意形成支援
　・不動産関連業務

●事業の再生に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。

●国内及び海外M&Aのエグゼキューション全般、案件成立以降の企業価値向上に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。

●M&Aアドバイザリー業務。事業および財務戦略上の提案から案件（ディール）のエグゼキューション

●企業価値（株式評価）業務
●種類株式評価業務
●上記業務に付随する会計・税務・法務のアドバイス

※上記事項に対して課題を抱えている法人顧客に対する提案活動になります。受注後は、同社のコンサルタントがコンサルティングを担当します。

※クライアントは上場企業の経営者、財務責任者が多い為、ご自身の提案によりお客様組織へ大きな影響を与える事が出来ます。