戦略コンサルタントの転職求人

1,154 件

業務概要:
法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

具体的な業務:
1. 経営課題の発掘と特定 〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリングします。
魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。全国の各銀行とのアライアンスにより企業をご紹介いただきます。

2. オーダーメイドで解決策の企画・提案 〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3. AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング 〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
活動内容: 多数のプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4. プロジェクト成功への伴走と追加提案 〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

ポジションの魅力:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。
・AIと人の力の融合：AI技術を持つグループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
・幅広い経営課題に挑戦できる環境：多数のプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
・成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
・ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。
・上場グループの一員として、社会的意義の高い領域でキャリアを発揮できます。

1日の流れ:
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 17:30：WEBまたは対面にて企業/銀行対応
・17:30 18:00：チームMTG/残務処理

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。
コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

ポジション詳細
●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
活動内容: 特定した課題に対し、プロ人材による支援を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
活動内容: プロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●1日の流れ
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 16:00：対面にて企業活動
・16:00 17:30：銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため
・17:30 18:00：チームMTG
・18:00 ：残務処理

仕事の面白さ・やりがい
1.AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2.幅広い経営課題に挑戦できる環境：プロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3.成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4.ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業のポジションです。
コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーに留まらず、経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材と連携し、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走します。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
・活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
・活動内容: 豊富なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みも活用。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●1日の流れ
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 16:00：対面にて企業活動
・16:00 17:30：銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため
・17:30 18:00：チームMTG
・18:00 ：残務処理

●仕事の面白さ・やりがい
1.AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2.幅広い経営課題に挑戦できる環境：豊富なプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3.成長機会：多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4.ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業として活躍するポジションです。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
・活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
・活動内容: 多数のプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

仕事の面白さ・やりがい
1. AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：多数のプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

【業務概要】
法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業を募集しています。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

【具体的な業務】
1. 【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。※全国の各銀行とのアライアンスにより企業をご紹介いただきます。
2. 【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。
3. 【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
活動内容: 多数のプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。
4. 【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

【ポジション・部門の魅力】
この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

仕事の面白さ・やりがい:
1. AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：多数のプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。
5. 上場グループの一員として、社会的意義の高い領域でキャリアを発揮できます。

同社は、外部のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデル「プロシェアリング」を提供する企業です。あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いています。今回は、関西支社のマネジャーポジションを募集することになりました。マネジャーとして支社運営の全般をお任せいたします。

●業務概要：
・関西支社の事業運営全般(PL責任を担っていただきます)
・営業戦術の策定（市場動向、競争環境、顧客ニーズを分析し、営業戦略を策定）
・チームマネジメント（KPI数値管理、組織開発、メンバー育成/評価など）
・アライアンス先となる金融機関との連携（各支店ごとのアクション計画策定）
・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る)
特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行い、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきます。

●組織について：
関西支社は、現在マネジャー1名、リーダー1名、メンバー7名(30代4名、20代3名)の組織で、新卒中途共に活躍しています。

●やりがい：
・地方創生という大きなテーマに挑戦し、地域経済にプロ人材を活用いただくことで、本質的に地域の人々の誇りや希望を再生することができる仕事です。
・地方拠点を8支社設立し、同社としても地方創生に本気で取り組んでいます。
・地元企業や自治体と密接に連携し、地域の発展に直接貢献することで、社会的影響力を実感できる仕事です。
・関西支社は、エリアマーケットの中でも最大の市場だと捉えており、今後組織として20-30名程度まで引き上げていきたいと考えており、その成長を牽引いただくことができます。
・支社マネジメントを経験した後は、多拠点マネジメント、エリア事業責任者のキャリアも将来的には実力次第で経験を積むことができます。

【仕事の面白さ・やりがい】
1. AIと人の力の融合：提携先との連携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルタントはAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

同社は「プロシェアリング」という外部のプロの経験・知見を複数の企業でシェアし、経営課題を解決する新しい人材活用モデルを提供する企業です。あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いています。今回は、首都圏のコンサルティング部門を管掌する【部長候補】として募集することになりました。責任者として部門の運営の全般をお任せいたします。

ポジション詳細
●業務概要:
・自部署の事業戦略の策定、全社の戦略への意見だし
・営業戦術の策定（注力顧客の決定、開拓戦術/アカウントプランの策定、特に新規の顧客開拓）
・部内の営業メンバーなど異動、採用による拡充やメンバーの人事評価
・チームマネジメント（数値管理、組織開発、メンバー育成など）
・チーム間連携（インサイドセールスチーム、マーケティングチーム、事業企画部門 他事業部等との連携）
・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る)
・メンバーの商談同行
　-特にアカウントプランを用いた中期的な新規顧客開拓
　-既存顧客との商談同行
特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行っていただき、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきたいです。また、今後拡大していく組織のマネジメントラインを充実させるためにリーダーを担う人材の育成もお願いしたいと考えております。

●組織について
プロシェアリング本部 首都圏支部では、クライアント企業の成長フェーズに応じた最適なコンサルティングを提供するため、マーケットセグメント別の組織体制を構築しています。現在は、大手企業を対象とする「エンタープライズ」、日本経済の中核を担う「SMB（中堅・中小企業）」、そして急成長を遂げる「ベンチャー」の3つのチームに分かれ、各領域に特化した支援を行っています。
各チームは10名前後のコンサルタントで構成されており、情報の鮮度と意思決定のスピードを重視した機動力の高い組織です。今回の募集では、ご本人の適性や知見に基づき、SMBあるいはベンチャーのいずれかのチームを部長としてマネジメントいただくことを想定しています。
特定領域のマーケットに対し、組織としていかに深く入り込み、外部プロ人材の知見をレバレッジさせて顧客の経営課題を解決するか。その戦略立案から組織実行まで、大きな裁量を持ってリードいただける環境です。

仕事の面白さ・やりがい
1. AIと人の力の融合: 同社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルタントはAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境: 30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会: 大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感: 同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。
コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
・活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
・活動内容: プロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●1日の流れ
・9:00 9:30：チームMTG
・9:30 10:00：事前準備
・10:00 16:00：対面にて企業活動
・16:00 17:30：銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため
・17:30 18:00：チームMTG
・18:00 ：残務処理

仕事の面白さ・やりがい
1. AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
2. 幅広い経営課題に挑戦できる環境：プロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
3. 成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
4. ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業として活躍するポジションです。
コンサルティング営業として、経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走します。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

ポジション詳細:
同社のエンタープライズ事業部は、大手・中堅企業のDX推進・業務変革を主戦場とする事業部です。フィールドセールスが獲得した多様な経営課題・業務課題に対し、コンサルティングデリバリーの責任を担うのがこのポジションです。
また単なる「実行者」にとどまらず、同社が保有するプロ人材データベースを活用しながらプロジェクトをアップサイジングし、事業貢献まで担う戦略的なロールです。中長期的には事業部のDX/AXサービスを「型化」し、スケールさせるリーダーポジションへの成長も期待しています。

●具体的な業務の流れ
フィールドセールスが獲得したプロジェクト（主にDX関連）に対して、PMO/PMロールを担い、下記業務をコアとして遂行していただきます。
・IT戦略策定・情報システム導入プロジェクト支援
・業務アプリケーション導入プロジェクトの推進
・全社BPR（業務プロセス改革）の設計およびシステム導入PM・PMO
・BI / DWH 導入プロジェクトの推進
・設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運用フェーズの基盤担当責任者
・IT戦略立案・ITグランドデザイン策定プロジェクトのPMO

【アップセル・プロ人材活用】
・プロジェクト参画後、不足するスキルセットを特定し、社内プロ人材データベースからの活用をPMに打診
・同社サービスのアップセルを通じた案件規模・収益拡大への貢献

●この仕事を通じて得られること:
・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

キャリアパス・組織における位置づけ:
本ポジションは、同社エンタープライズ事業部のデリバリー機能を担う中核ポジションです。短期的にはプロ人材を活用したサービス「型化」のリード役を担い、中長期的には以下のキャリアを想定しています。

【入社 6ヶ月】
・役割/期待値：既存案件PMOとして現場を理解。プロ人材活用の型化を開始

【7 12ヶ月】
・役割/期待値：サービスの型化・ナレッジ整備をリード。アップセル実績を積む

【2年目以降】
・役割/期待値：DX/AX 責任者ポジションへ。部門横断でのサービス設計を担う

●候補者向け説明会を開催します！●
次回開催日：9月29日（火）　18:30〜19:45
人事担当より、会社説明、求人説明を行います。
当社の特徴、第二新卒選考のポイントまでご紹介いたします。
※第二新卒で入社したメンバーが登壇します！※

＜入社後の流れ＞
入社後3か月間は新卒社員と共にコンサルタントとしての基礎を身につけるための基礎研修を受講。
その後、ご希望と適性を踏まえ配属先を決定し、配属先本部でコンサルティング業務に取り組んでいただきます。
配属後もグループ内で展開されている独自の研修や、社外研修/セミナーを会社負担で受講いただけるなど、成長を後押しする環境を整えています。
当社独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験の方でも、コンサルタントとしてのキャリア構築を図ることができます。

BC企画部について
ビジネスコンサルティング企画部（BC企画部）は2023年1月より発足した新しい部署です。全社組織的には、ビジネスコンサルティング事業部（BC事業部）と共にビジネスコンサルティング部門（BC部門）に所属しています。

【業務内容】
1.「全社事業計画プロジェクト。補助金支援業務」
中堅中小企業向け補助金業務の全社事務局です。
大規模成長投資補助金、成長加速化補助金、省力化補助金、新事業進出補助金を中心に、以下の業務に対応します。
1.企画業務
2.ナレッジ体系化業務
3.現場メンバーのサポート業務
4.申請書類の品質管理業務

2.「BC事業部の企画部門」
中堅中小企業を対象とした成長支援および再生支援など、企業が事業継続する過程において、いろいろな局面に応じた支援を行う業務です。
以下の業務をサポートします。
1.企画業務
2.ナレッジ体系化業務
3.中期事業計画策定のひな型作成
4.BC部門の社内ポータルの作成
5.東海、関西、九州各エリアへのBC事業のナレッジの展開

◆会計系コンサルティングファームのサポートスタッフとして以下の業務を担当いただきます。当面の間は、補助金業務関連に従事して頂きます。
1.事務関係の庶務作業
企画部および事業部内の管理資料作成
提案書およびディスカッションペーパー作成補助、報告書の基礎データ入力・作成、体裁チェック
営業事務（契約書、請求書等の処理、調査費等の経費申請等）

2.補助金およびコンサルティング現場でのサポート業務
各種エクセルデータ作成、パワーポイントでのグラフやチャート作成、AI活用による補助金審査サポート
PL、BS、CFなどの財務分析サポート
クライアントとの会議における議事録作成サポート
統計データ等の加工・分析

3.補助金関連業務の情報収集および社内展開
経済産業省の補助金事務局、専門コンサル等からの最新情報を入手

変更の範囲：会社の定める業務

【1Day選考会について】
同社では、12月19日（土）に1Day選考会を開催いたします。
「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」
そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。
通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。
平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。

【同社について】
同社は、グループ会社のコンサルティングファームです。
企業変革を構想だけでなく実現まで支援します。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。
多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されていますが、同社はグループ会社が有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援するコンサルティングとテクノロジーの融合を体現しています。
創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。
近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。
さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革と同社の成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。

【仕事内容】
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。
戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。

●経営・事業変革支援
　経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援
●業務改革・DX推進
　業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、
　DX構想策定・実行支援、PMO推進
●Technology Transformation
　IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築
　ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略
●AI・データ活用支援
　生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備
　データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進

また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与できる環境です。

【プロジェクト事例】
※ご経験・ご志向を踏まえてアサインを決定します。

* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 物流：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援

【本ポジションの魅力】
1. Strategy × Technologyを体現できる
　戦略策定だけでなく、その実現まで責任を持って支援します。グループ会社のエンジニアやアーキテクトと協働しながら、実効性の高い変革を実現することができます。
2. One Pool制によるキャリアの自由度
　業界やテーマ別の組織に固定されず、自身の志向や成長に応じて多様なプロジェクトへ挑戦できます。
　戦略、業務改革、DX、AI、IT、グローバル、M&A・PMIなど、幅広い経験を積むことが可能です。
3. 急成長ファームだからこその裁量
　急成長を続けるフェーズだからこそ、新規サービス開発、提案活動、採用、育成、組織づくりに主体的に関わることができます。プロジェクトデリバリーだけではないキャリア形成が可能です。
4. 業界最高水準の報酬体系と明確な評価制度
　評価は相対評価ではなく絶対評価で行われます。上位職位の空き状況や年次ではなく、成果と能力に応じて評価・昇格が決定されます。成果次第では最短1年で昇格することも可能で、20代のマネージャーや30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

【キャリアパスについて】
同社ではキャリアを限定しません。以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。

* グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
* IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
* コアコンサルティングスキル獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
* AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを選択
* グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【タイトルについて】

* コンサルタント、アソシエイトマネージャーの間は、特定の業界・テーマによらず、幅広く経験を積みながら、コンサルタントとしての基礎を身につけます。まずは単一PJ内の与えられた役割を自力で完遂するための経験を積んでいただきます。
* マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

●お任せしたい業務
・経営・事業戦略を踏まえたコーポレート戦略の実装に向けた全社変革テーマの整理および優先順位付け
・BPR／BPO／デジタル活用を組み合わせたコーポレート領域における変革ストーリー・構想の策定および提案活動のリード
・50FTE規模以上の大規模BPR／BPOを含む複数の大型プロジェクトに対する統括責任
　（品質・収益・リスク・成果の全体管理）
・顧客経営層・部門責任者との関係構築および経営視点での課題整理・意思決定支援
・先を見据えた新規案件・顧客開拓に向けた活動
　（提案テーマ設計、戦略DX部との連携、種まき）
・PM／PL層のアサイン・育成を含む組織マネジメントおよびチームビルディング

●PJT事例
大手建設会社様：BPR導入支援
大手重工業会社様：基幹領域における業務可視化支援

●得られる経験
・コーポレート戦略領域の責任者として、複数の変革テーマを束ね、実行の優先順位や進め方を設計する経験
・経営層と対話しながら、BPR／BPOを含む複数の実行手段を組み合わせ、企業全体の変革をリードする経験
・構想・実行・組織を統合的にマネジメントし、コーポレート機能の進化と事業成長に責任を持つ経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーの指示の下、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・クライアント企業の企業価値向上に資するよう、成長ポテンシャルや事業戦略を論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・上場後のIR対応においては、クライアント企業含めたステークホルダーのタスクも含め、案件の進捗管理・推進をリードするパートナー・マネージャーをサポート

主な関係者
社内：財務分析担当・デザイン担当
社外：クライアント企業・証券会社

成長機会・キャリア
【成長機会】
企業価値を最大化するための事業の方向性整理・バリュエーションストラテジー策定のスキルに加え、企業の成長ポテンシャルを適切に表現するデザインスキルの習得が可能です。その結果、”ファイナンス×デザイン”の独自のスキルセットを有すIPO・IRコンサルに成長できます。
上場・上場直前のクライアント企業のCEO/CFOとの密なコミュニケーション機会を通じることで、常に高いレベル・視座での検討が可能です。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーしてコンサルティング事業の運営にとどまらず、企業経営にも関与していただきます。
社外に目を向けた際にも、事業会社のCFOなどのプロフェッショナルとしての重要なポジションに就くことも可能です。

◇開催概要
日時：2026年10月22日(木)19:00-20:30
場所：オンライン（別途URLをお送りいたします）
※カメラ・マイクオフでご参加いただけます。

本説明会では、下記内容の紹介を予定しております。
・TSE部門の概要やサービス内容
・実際のプロジェクト事例
・キャリアパス
・現場で活躍する社員とのQ&Aセッション

1．募集の背景
同部門は、メガバンクをはじめとする金融機関に対し、戦略・業務改革からデータ／AI活用、IT・デジタル変革までを一気通貫で支援しています。
金融機関のデジタル投資が拡大するなか、お客さまからのご相談に対して供給体制の拡充が追いついていない状況にあり、採用強化中となります。

2．組織
・銀行・信託、コンサルティングファーム、SIer等、多様なご出身の中途入社者が数多く在籍しています。
・テレワークと出社を併用した働き方です。
・案件開拓は管理職が担う体制です。関係の深い既存のお客さまからお声がけいただく案件が多く、コンサルタントは提供価値の創出に集中しやすい環境です。

3．主なプロジェクトテーマ
・メガバンク向けの業務・戦略コンサルティング
　部門の案件の中心であり、コンサルタントの過半がメガバンク向けプロジェクトに従事しています。
・地方銀行、ネット銀行向けの支援
・リテールマーケティングのデータ解析
　顧客データを用いた分析テーマの設計、モデル構築、営業・マーケティング施策への適用
・大手銀行の新リテールサービス、デジタルバンク関連の業務改革支援
・リスク管理の高度化（信用リスク、市場リスク）
・金融当局向けの調査研究

4．募集領域（3領域）
＜領域1：金融ビジネスコンサルティング（戦略・業務）＞
メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティングを担います。銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援、課題の構造化、施策・構想の立案、合意形成とプロジェクト運営を行います。

＜領域2：金融×データ／AIコンサルティング＞
金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化を支援します。ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行、機械学習・生成AI等を用いたモデル構築・評価・業務適用支援、マーケティングや営業高度化、リスク管理等のユースケース推進を担います。

＜領域3：金融IT／デジタル変革コンサルティング＞
金融機関のデジタル変革（DX）を支援します。業務とITを統合した業務改革・システム構想の策定、AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討、PoCから本番導入・運用設計までの支援、関係部門・ベンダー間の調整とプロジェクト推進を担います。

5．ポジションの魅力
●強固な顧客基盤に支えられた、コンサルティング業界のなかでも働きやすい環境
メガバンクを中心とする強固な顧客基盤があり、案件は先方からお声がけいただくかたちで継続的に生まれています。開拓は管理職が担うため、コンサルタントが提案営業や受注獲得に追われることがありません。案件が途切れず、稼働の見通しが立つことが、裁量労働制・テレワークの併用と相まって、業界水準と比べて際立った働きやすさにつながっています。

●リスク管理をはじめ、金融特有の高い専門性で勝負し続けられる
信用リスク・市場リスクの計測と高度化、金融当局向けの調査研究、リテールデータの解析など、汎用的なコンサルティングスキルだけでは代替できない領域が中心です。年次を重ねるほど専門性が効く仕事であり、腰を据えて積み上げていくことができます。

●メガバンクの経営中枢に関わるテーマに、構想段階から関与できる
部門の案件の中心はメガバンク向けであり、業務改革からデータ・AI活用、システム構想の策定までを上流から担います。

●シンクタンクとしての調査研究機能を併せ持つ
政策・規制動向を踏まえた提言ができる点が、他のコンサルティングファームとの違いです。

【ユニットの特徴】
同社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、グローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。同社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、同社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。
詳細はこちらをご覧ください。

【Sourcing & Procurement Group（調達）】
○サービス内容
あらゆる業態（製造、流通、金融、サービス、公共など）における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援

○案件事例
・調達・購買組織の将来構想
・調達・購買のコーポレートガバナンス構想
・本質的なDX実現に向けた構想 及び システム導入支援　etc…

【1DAY選考会概要】
◆イベント概要
オンラインで実施するSC&NO Unit（調達領域）の1Day選考会となります。

◆当日スケジュール
2026年 10月11日（日）10:00‐12:00想定
※この時間内で2次面接まで実施予定
※基本的には1DAYで完結予定ですが、追加面接が発生する可能性もございますのでご了承ください。

◆開催場所
オンライン（Teams）での実施となります。

◆応募締め切り：2026年 10月5日(月)

◆注意事項
・定員数に達した場合は通常選考をご案内させていただくことがございます。
・書類選考の結果と合格の場合の会議URLご入室方法等のご案内は、開催日3営業日前までにメールにてお送りいたします。
・候補者様のご志向や経験に合う面接官の確保が叶わなかった場合、大変恐縮ながら通常選考へご案内させていただくことがございます。

当社はは世界市場進出における事業戦略の策定と実行のサポートを行っている企業です。
「グローバルを身近に」をミッションとし、「現地事情」に精通したコンサルタントと
「現地パートナー」との密な連携による「現地のリアルな情報」を基にクライアント企業様の世界市場への挑戦を成功へと導きます。

「グローバルビジネスに興味がある」
「コンサルティング業界について知りたい」
「まずは会社の雰囲気や事業内容を聞いてみたい」

そんな方に向けて、オンライン会社説明会を開催します。
本説明会では、取締役や現場マネージャーが登壇し、当社の事業内容や組織、働く魅力についてご紹介します。
選考参加を前提とした説明会ではないため、「まずは情報収集したい」という方も歓迎です。

●開催日時
2026年9月16日（水）19:00〜20:00
2026年9月28日（月）12:00〜13:00

※参加希望のご連絡をいただいた方へ、日程選択用URLをメールにてご案内いたします。
ご都合のよい日程を選択のうえ、ご参加ください。

●説明会内容
会社概要
事業内容
組織体制
プロジェクト事例
求める人物像
質疑応答

●こんな方におすすめ
グローバルビジネスに関わりたい方
若いうちから事業成長に関わりたい方
コンサルティング業界に興味がある方
企業課題や新規事業支援に携わりたい方

●開催方法
オンライン（Zoom）

●所要時間
約60分
（会社説明45分＋質疑応答15分）

●服装
自由

●カメラ
ON参加でお願いいたします

●選考方法
選考なし
本求人はオンライン会社説明会への参加受付となります。
エントリー後、詳細をご案内いたします。
※説明会参加後、ご希望に応じて選考へ進んでいただくことも可能です。

〜コンサル出身の方または、事業会社の経営企画などの戦略・企画部門ご出身の方向け〜

テクノロジー・エンタメ＆メディア・情報通信領域にご興味のある方に向けた採用セミナーを開催いたします。
TMTはコンサル業界出身者と事業会社出身者のコラボレーションによりクライアントの課題解決実現を目指す組織であるため、コンサル業界の出身の方に加えて、事業会社出身の方のご参加も歓迎いたします。
当部門のコンサルタントが登壇し、転職した理由から入社後どのような働き方をしてどんなプロジェクトを経験しているかなど、リアルな声をお届けします！

※セミナーの後、ご希望者に1 on 1で質問にお答えする座談会を設けますので、エントリー後にお送りするアンケートにてご希望をお知らせください。（約30分を想定）
※応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
※途中参加、退出可能です
※お酒を飲みながら、食事をしながら、お気軽にご参加ください

【日時】2026年10月7日（水）19:00〜20:00（座談会ご参加の場合は20:00〜20:30ごろまで）
【開催方法】Microsoft Teamsを使用したリモート開催となります

【アジェンダ】
・リーダーメッセージ
・当部門所属のコンサルタントによるパネルディスカッション
・質疑応答
・座談会(1on1※任意)

【お任せしたいこと】
●中堅中小企業の経営コンサルティング業務もしくは事業計画・再生計画策定支援業務など、幅広く企業支援を行って頂きます。
┗具体的には下記業務をお任せいたします
◆経営コンサルティング業務（経営コンサルティング・財務系の FAS・人事系コンサルなど）
・成長戦略策定支援
・親族内事業承継支援
・新事業創出支援
・資金調達支援
・中期経営計画策定支援
・財務・ビジネスデューデリジェンス
・人事・組織コンサルティング
・事業計画・再生計画策定支援
・PMI 支援
・再生実行支援・モニタリング

★九州の企業が直面する経営課題に対し、身近な立場で最適なアドバイスを行います。
今までの常識が通用しないパラダイムシフトの絶えない時代に突入している一方、まだまだ企業内部に垣間見える旧態依然の思想、仕組みが残存し
ています。その中で正しい経営判断をするためには、第三者の客観的かつ最新の情報と、地元九州・福岡のネットワーク駆使した新しいビジネスモデル
の構築が重要になると考えます。
私たちは最先端のコンサルティング手法を、地方企業の特性を十分加味したうえで適応させる「ローカルプロフェッショナルファーム」のトップクラスという自
負がございます。
紙ベースの成果物でなく、ハンズオン型の実行支援を主体としたコンサルティングを通じて、お客様と伴走し、ともに成長するパートナーシップの構築を常
に目指しております。

【入社時のポジション】
ご経験に応じ、決定させて頂きます。

製造業・自動車業界を中心に、業界固有の経営・事業課題に対してテクノロジーを活用した変革を推進するチームでのポジションです。企業を取り巻く環境が大きく変化する中、業界知見とデジタル技術の両面からクライアントの変革を支援し、新たな事業モデルの創出や業務変革の実現を目指します。コンサルティングファーム出身者だけでなく、SIer、事業会社のIT部門・経営企画部門・業務改革部門出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍する環境です。

製造業・自動車業界を中心としたクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援します。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走します。

【プロジェクト例】
製造業
・新規事業・サービス創出に向けた事業構想策定
・デジタル活用による業務改革・組織変革
・データ活用戦略の策定および実行支援

自動車業界
・品質管理プロセス改革に向けたデジタル活用構想
・サプライチェーン改革・業務高度化支援
・次世代モビリティ領域におけるDX戦略策定

【役割及び責任】
＜Senior Consultant＞
プロジェクトマネージャーの指導のもと、以下の業務を担当いただきます。
・業界動向・市場調査
・クライアント課題の分析
・変革施策・解決策の検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定支援
・資料作成およびプロジェクト推進

＜Manager／Senior Manager＞
・プロジェクト全体の統括
・スケジュール・要員・予算・品質管理
・クライアントとの関係構築
・提案活動および案件獲得
・チームメンバーの育成・レビュー
・製造業・自動車業界向けサービス開発

【ポジションの魅力】
●業界知見とテクノロジーの両立
製造業・自動車業界の変革テーマに対し、業界視点とテクノロジー視点の双方から価値提供を行います。

●多様なバックグラウンド
コンサルタント、SIer、事業会社出身者など、多様な人材が活躍しており、異なる知見を学びながら成長できる環境があります。

●ベンダーフリーの立場で価値提供
特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。

●グローバルな成長機会
グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・国内外トレーニング
・社内ビジネススクール
・語学研修
・ナレッジシェアリングプログラム
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度

《チーム紹介》
Industry Solution Energy（IS Energy）は、電力・ガス・石油・エネルギー関連事業者を対象とした業界特化型ITコンサルティングチームです。
エネルギー業界は、GX（グリーントランスフォーメーション）やカーボンニュートラルへの対応、エネルギー安定供給の確保、電力システム改革、分散型エネルギーの拡大、AIやデータ活用を前提とした業務変革など、大きな事業環境の変化に直面しています。
そのような環境の中で、IS Energyは業界固有の知見とテクノロジーを融合し、クライアントの事業変革・業務改革・IT変革を一体で支援しています。
同チームでは、エネルギー業界に対する深い知見とネットワークを活かしながら、クライアントや業界が抱える経営課題に向き合い、新たなコンサルティングビジネスの創出およびプロジェクト推進を担う人材を募集しています。

対象業界
・電力
・ガス
・石油
・化学
・再生可能エネルギー
・エネルギー関連事業者
・エネルギー関連サービス事業者

《職務内容》
エネルギー業界における経営課題や業界課題に対し、テクノロジーを活用した変革を支援します。
業界特有の制度・規制動向や市場環境を踏まえながら、戦略策定から業務改革、IT・DX推進まで一貫したコンサルティングサービスを提供します。
具体的には以下のような領域を担当します。

◆変革のシナリオ策定
・経営戦略・事業戦略策定
・GX／SX戦略策定
・エネルギートランジション戦略策定
・新規事業構想支援
・サービス戦略策定
・ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定
・DX戦略策定
・データ活用戦略策定

◆変革のマネジメント
・業務改革（BPR）
・PMO支援
・プログラムマネジメント支援
・システム調達支援
・KPI策定支援
・オペレーション高度化支援
・経営管理高度化支援
・組織変革・チェンジマネジメント支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

《プロジェクト事例》
・GX／SX戦略に紐づく全社DX構想策定支援
・電力・ガス事業者における基幹システム刷新構想支援
・エネルギー事業者向けデータ活用戦略策定支援
・再生可能エネルギー領域における新規事業構想支援
・業務効率化に向けたAI活用・高度自動化支援
・大規模IT変革プログラムのPMO支援
・エンタープライズアーキテクチャ策定支援
・全社ITロードマップ策定支援

《役割及び責任》
＜Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・改革構想立案支援
・IT・DX戦略策定支援
・業務改革・システム刷新プロジェクト推進
・各種成果物作成
・プロジェクトデリバリー
将来的には、IS Energyにおける専門性を高め、プロジェクトリードやアカウントマネジメントを担う人材として活躍いただくことを期待しています。

＜Manager／Senior Manager＞
・クライアントリレーション構築
・案件創出および提案活動
・プロジェクト統括
・チームマネジメント
・品質管理
・アカウントマネジメント
・IS Energyビジネスの拡大推進
特にSenior Manager以上には、エネルギー業界内のネットワークを活用した案件開拓やアカウント拡大を期待しています。

● 具体的な業務内容
　大手企業（保険・金融・メーカー・エンタメ等）のDX・基幹システム刷新・業務変革プロジェクトにおいて、提案〜要件定義 プロジェクト推進を一貫してリードしていただきます。
　●提案・案件化：
　クライアントの経営課題・システム課題のヒアリング、RFP分析、ソリューション・ITアーキテクチャ構想、提案書作成、プレゼンテーション
　●要求分析・要件定義（BA）：
　　業務プロセスの可視化、To-Beモデルの設計、ユーザー部門と情シス部門の利害調整、機能・非機能要件の策定
　●プロジェクトマネジメント（PM/PMO）：
　　億円単位 数十億円規模のプロジェクトにおけるQCD管理、課題・リスクのトリアージ、マルチベンダーコントロール
　●チームリード・若手育成：
　　アナリスト・コンサルタント層のタスク設計、レビュー、OJTを通じた育成

● プロジェクト例（実績）
　●大手保険会社：基幹システムモダナイゼーション・アジャイル刷新
　　企画段階から参画し、全体エンタープライズアーキテクチャ（EA）策定およびロードマップ立案。スクラムマスターやシステム依存関係管理を主導。

　●大手金融機関：カスタマーセンターシステム再構築
　　オンプレミスからクラウド（Salesforce等）への移行大規模プロジェクト。全体PMO・BAとしてマルチベンダー統括およびリスケジュール後の計画再策定・QCD担保を推進。

　●外資系保険会社：基幹システム再構築
　　グローバル承認取得、プロジェクト計画策定、Salesforce/BRMSを活用した要件定義 開発・運用までの全体推進。

【採用背景】
当社では、2017年からヘルスケア事業の取組を本格的に開始しました。以来、着実に事業を拡大しており、2026年からは、新たに「安心の多面体企画部」となって保険以外の多面的な領域（当面は「健康増進」「医療」「介護」「子育て」が重点）で社会的価値の創出に向けて取り組んでいます。社内では新規事業の位置づけであり、一緒に新たなマーケットを切り開いていくメンバーを募集します。

【職務概要】
自治体における医療・健康増進政策、企業・団体における健康経営、健康増進施策の支援として、具体的な健康増進施策の企画開発・コンサルティングまで、案件ごとにプロジェクト体制を組成し、一気通貫でご担当いただきます。

【職務詳細】
＜顧客の課題探索＞
・企業や自治体等との対話を通じた課題の抽出、具体化
・日本生命が作成する「ニッセイ医療費白書（※1）」や医療費分析（※2）・公表情報・経産省・厚労省の政策方針など、複合的な情報から顧客課題や取り組むべき施策の仮説を検討
＜企画開発・コンサルティング＞
・様々な顧客課題に対し、解決策となる各種施策の立案・企画・開発・導入提案
・解決施策については、パッケージサービスや事業企画を通じた新規サービス開発、コア技術を保有する企業とのアライアンス提携を含む
＜PDCA管理＞
・社内のデータアナリティカルコンサルタントとともに効果検証を行い、顧客ごとのPDCAを実施
（※1）匿名医療保険等関連情報データベース（NDB）のデータを活用し、人口1万人以上の市区町村ごとに、疾病有病率や患者一人当たり医療費等を分析したレポート
（※2）医療費分析の業務はユニット内のデータアナリティカルコンサルタントと協働で実施

【特徴・魅力】
・日本生命が保有する全国の自治体・健保・企業のネットワークを用い、多くの健康課題の解決や健康増進に寄与できる仕事です。
・顧客の課題特定から解決策の実行に至るまで、パッケージサービスの提案もあれば、新たな施策開発による支援も可能なため、大きい裁量にて業務に挑戦することが可能です。
・事業の担当者として、事業の戦略検討から実行・運用、検証・改善まで、幅広いフェーズでのプロジェクトマネジメントスキルを磨くことが可能です。

【組織概要】
安心の多面体企画部は、東京約120名・大阪約20名からなる組織で、大きく6つのユニットで構成されています。
まず、事業領域ごとに
・「健康増進ユニット」★(配属組織)
・「医療事業ユニット」
・「介護事業ユニット」
・「保育ユニット」
の4つのユニットがあり、それぞれの分野に特化した企画・推進を行っています。
さらに、これら4つの事業ユニットを横断して支える形で
・全社の方向性や方針を定める「全体戦略ユニット」
・M&Aやアライアンス戦略を担う「M&A・アライアンス戦略ユニット」
の2つのユニットがあり、事業横断で成長戦略をリードする体制となっています。

【キャリアパス】
・健康増進事業領域では、サービス企画・開発、顧客へのコンサルティング職務に加え、当該事業領域での事業戦略企画などのキャリアパスが想定されます。
・また、意向等に応じ、関連するグループ会社・提携先会社への出向、別ユニットなどへのキャリアパスも実現可能です。

選考への応募意思不問でご参加いただける【コンサルティングファーム在籍者＆経験者向け】セミナー＆座談会です。
※コンサルティングファーム未経験の方は対象外となりますので、予めご了承下さい。

【Region Unitのご紹介】
同社のRegion Unitでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。
西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。

当日は、Unitをリードするパートナー陣や、前線で活躍するメンバーが登壇し、Region Unitについてご説明させていただきます。
また、同社コンサルタントと気軽に会話ができる、座談会もご用意しております！

【コンサル経験者向けセミナー&座談会】
日時：10/15(木) 19:00 20:00
実施形態：Zoom
登壇者： Region Unitのパートナーおよびメンバー数名

【セミナー内容】*予定
・会社説明/RegionUnitについて 30分
・座談会 30分

【登壇者】
・Region Unitからパートナー含め、職位、職種、性別、様々な属性の方が複数名登壇予定

【イベントの特徴】
Region Unit部門の全貌を理解
・企業変革を支えるプロジェクトや、戦略から実行までを一気通貫で支援する独自の強みを知ることができます。どのような人材が求められているのかを具体的に理解することができます。

キャリアの可能性を発見
・戦略/テクノロジー/クリエイティブなど、多様な領域における仕事内容やキャリアパスを知ることで、これまでの経験を活かせるポジションを検討できます。

現場のリアルな声を直接聞くことができる
・座談会では、現場のリーダーや担当者に1on1にて直接質問ができるため、企業公式ページや記事だけでは得られない「生の情報」を収集できます。

【応募締め切り日】
・10月8日（木）

ご登録後、セミナー前日までに同社より詳細をメールにてご案内いたします。

【Region Unitの3つのコンサルティング領域】
Region Unitは以下の3つのチームで構成され、Unit内や同社他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。

1. Industry領域
業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。
各業界のクライアントをご担当いただき、戦略・業務コンサルティングからIT・デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。
※Industry例：素材・産業機械・電機・消費財・流通・小売・テクノロジー・メディア・通信・ヘルスケア・金融・官公庁等

2. Area Value Creation（地域価値創造）
地域における価値創造に向け、社会課題アジェンダ軸で活動しています。民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながら変革を推進いたします。

3. サービスオファリング領域
戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。
複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。
※Offering例：戦略、M＆A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など

インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献するポジションです。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。
1. 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出/M&A

2. 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務・システム統合
・業務改革
・基幹システム構築支援
・FinTech/InsurTech/エマージングテクノロジー導入
・ITガバナンス構築

【この職種の魅力】
1. 組織立ち上げフェーズからの参画
金融チームは2020年7月に発足した組織で、戦略策定、オファリング構築、カルチャー醸成のフェーズです。同社グループの大きな組織でスタートアップのような新しい組織立ち上げのフェーズから経験できます。

2. キーアカウントとの顧客リレーションシップ
パートナーの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

3. グローバル
海外拠点や海外メンバーとの協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験できる機会があります。

4. グループ資源の活用
同社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

【業務概要】
国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A（PMI）戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供するポジションです。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。
・業界向け戦略策定
・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定
・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ

【具体的な業務】
入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界の顧客に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事します。

【プロジェクト例】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援

【業務概要】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）は、ビジョンを掲げる同社の中核として、企業の""真の事業変革""と""事業創造""を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

【主なクライアント／インダストリー】
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

【コンサルタント／シニアコンサルタント層に期待するロール】
このユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、プロジェクトを支える中核デリバリー層の一層の拡充が急務です。C／SCクラスには、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトに中核メンバーとして参画し、市場分析・仮説構築・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー中枢を担います。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成します。
・SCクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリードし、次のマネージャー登用に向けたステップを着実に踏みます。
・未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張します。
・シニア・マネージャー層とダイレクトに協働することで、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを密度高く継承します。

【具体的な業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画します。
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成を行います。
・シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリードします。
・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張を行います。
・シニアコンサルタントは、コンサルタント／新入社員のOJT育成の一部にも関与します。

【職階】
コンサルタント、シニアコンサルタント

【募集ユニット】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【ポジション概要】
●概要
【ミッション・特徴】
同社の中核として、企業の「真の事業変革」と「事業創造」を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

●現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例
1. 戦略コンサルティング
CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案

2. 事業変革コンサルティング
ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行

3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング
AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

●主なクライアント／インダストリー
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

●マネージャー／シニアマネージャー層に期待するロール
同ユニットでは、プロジェクトリーダーを担うマネージャー層が不足しており、急拡大する引き合いに十分な体制で応えきれず機会損失が生じているため、M／SMクラスには下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域を中心としたプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリード
・シニア層とジュニア層の橋渡し役として、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを日常のプロジェクトの中で継承
・ご自身の関心テーマ・インダストリーを軸にチームを組成・育成し、同ユニットの新しいサービスラインへと拡張。（ユニット長を始めシニア層が全面的にバックアップし、その延長線上に次世代の組織長というキャリアが自然に開かれます）
・ユニット経営に参画し、競争力強化と成長基盤づくりを共に担う次世代コアとして活躍

【担当業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのリーダーとして、クライアント経営層と対峙し、戦略から実行まで一気通貫でリード
・チーム組成、プロジェクトデリバリーのマネジメント、品質・成果に対する責任
・クライアントCxO・事業部門責任者への提案、討議、意思決定支援
・セールス活動、提案書作成、新規案件の獲得（特にSM）
・ジュニア／シニアコンサルタントの育成、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジの継承
・自身の関心テーマ・インダストリーを軸にしたドメイン形成、新サービスラインの立ち上げ
・ユニット経営への参画（特にSM）、競争力強化・成長基盤づくりへの貢献

●職階
マネージャー、シニアマネージャー

コンサルタントとして、戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社。あなたにはコンサルタントとして業務をお任せします。

主に通信、製薬、保険、IT等、有名な大手クライアントから案件をお任せ頂いており、担当する業務に対し、高い品質のサービスを提供し更なる関係性の拡大を期待しています

上場企業の役員経験メンバーの下、クライアントに対して「戦略コンサル・BPO・M&Aからの実業」を行えるチャレンジングなポジションです


具体的な業務内容
・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定、検証
・情報収集、分析、アウトプット（提案書/報告書）作成等


＜安心の研修・サポート体制＞
コンサル未経験者で入社し、活躍中の先輩員も多数在籍しています。入社後の研修や先輩社員のサポートもあるため、コンサル未経験の方、チャレンジしてみたい方も安心いただける環境を整えています。
当社は、ただの「コンサルタント」ではなく変革をリードする「リーダー」を育成することを目的とした教育プログラムを用意しています。

●教育プログラム例
○全メンバー参加型のプレゼン大会
実際の経営課題に対して各自提案資料を作成、プレゼンテーションを行う実践的な研修です。
発表者はパートナーから直接評価を受け、経営トップに訴求できるレベルの視座とアウトプットのレベルを体感することができます。

○メンバー間交流
日々の業務で学んだことや気づきを共有しあう報告会を定期的に実施しています。他のコンサルタントの課題解決方法を共有しあうことで、ケーススタディとして自らも考え、追体験することで経験値を吸収、成長速度が格段に早まります。

「課題解決を通して貢献したい」「マーケットでの自身の価値を上げたい」というチャレンジ精神をお持ちの方を求めています！

製造チームの1Day選考会が開催されます。
製造領域に興味関心のある候補者はぜひご参加ください。

この選考会は、現職が多忙で通常選考の日程調整が難しい方や、同社に興味があるものの他社の選考が進んでおり、タイミングを逸してしまった方などを対象に1日で選考を進めるものです。

【実施要項】
●日時：2026年10月10日（土）9:00-17:00
●場所：東京オフィス （大手町）

＜当日＞
・対面形式で数回面接を予定しています。
−不合格の場合、その時点でお帰りいただきます。
・最終面接まで実施予定、オファー条件等は別途連絡となります。
・持参いただきたいもの：PC・お食事

【職務内容】
・製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・生成AI利用環境の企画から運用等を行うコンサルティング
・中期経営計画策定/ITロードマップ策定 等
・新規顧客開拓、リレーションシップ構築
・FDEアプローチで、顧客の課題に合わせたデータグラフを構築し、具体的なアプリケーションの提案・カスタマイズ・定着を支援するコンサルティングサービス

【職種/組織の魅力】
・要件を受け取って作るのではなく、顧客の本当の課題に踏み込んで「何を作るべきか」から決められる
・データグラフ・AIエージェント・FDEの3領域を実践でき、希少性の高いポジションに立てる
・相互フォロー体制のため、データグラフ・AIが未経験でも、立ち上がりやすい

【本組織の魅力】
・幅広いモノづくりの業種（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置等）の仕事が経験・知見取得ができる
・生成AIを活用した新しい仕事、業務遂行の知見など開発していくことができる
・最先端の技術革新（自動運転、データ解析等）に関する知見を得ることが出来る
・SAP等のERPや、ITパッケージの制約にとらわれない顧客への価値提供が出来る

【MFG-CE（Capability Enablement）の業務内容】
・製造業に対するシステム開発・BPR案件をPMOや業務-システム間を横断的に支援したり、導入ベンダーのPM人材育成指導、人事・評価制度改革等を支援する。

【MFG-CE（Capability Enablement）の職種/組織の魅力】
・支援PJだけでなく、支援先企業を俯瞰的かつ横断的に捉えることができるようになり、顧客の潜在課題やニーズを抽出してタスク遂行・提案できるようになる
・育成・指導対象の顧客メンバーが成長して活躍するまでの過程を見届けられる
・成果物が顧客内で活用されて業務標準化・効率化が進むことを実感できる。

＜1day選考会詳細＞
● 概要
通常2回の面接プロセスを1回に集約し、短期間で選考が完了する1Day選考会を開催いたします。

● 日時
2026年10月18日（日） 10:00〜20:00

● 場所
当社本社
（東京都港区麻布台）

● 選考会スケジュール
　受付（9:45〜10:00）　
　オリエンテーション（10:00〜11:00）
　　・会社説明・質疑応答
　　・選考フローの説明
　個別面接（11:00〜20:00）
※上記時間帯のうち、1時間枠にてご調整させていただきます。　
　
● 服装
スーツまたはビジネスカジュアル

● 持ち物
筆記用具
メモ帳
※質問内容をメモできるものをご持参ください。

＜ポジションについて＞
今回の1day選考会では、下記のポジションを募集しています。

DXコンサルタント（事業開発）
DXコンサルタント（マーケティング）
ITコンサルタント
AIコンサルタント

コンサルファーム出身だけでなく、大手メーカー・金融業界・官公庁・スタートアップ企業等、前職でも高い実績を上げた優秀なメンバーが揃っています。
日々、多角的な視点を持って、切磋琢磨しながら成長していく環境があります。

＜業務内容＞
顧客のDX変革プロジェクトに参画し、経営層や現場責任者と伴走しながら、構想策定から実行推進まで一気通貫で携わっていただきます。
DX推進や業務改革などの支援を通じて、顧客の本質的な課題や市場ニーズを深く理解し、その知見をもとに新たなオファリングや事業創出につなげていくことも可能です。

-詳細
●少人数体制でのプロジェクト推進・顧客折衝
・顧客折衝・リレーション構築
・顧客MTGでのファシリテーションや議論推進
・プロジェクト全体の品質管理
・チームメンバーへのフォロー / 育成　※入社3か月後目安

●顧客課題の整理・施策検討
・顧客課題のAsIs / ToBe整理
・業界分析やリサーチ
・戦略 / 施策立案および実行計画の策定
・PowerPoint等を用いた提案資料・討議資料の作成

●自社事業開発
・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案
・事業立ち上げ後の推進 / グロース施策の検討・推進

＜1day選考会詳細＞
● 概要
通常2回の面接プロセスを1回に集約し、短期間で選考が完了する1Day選考会を開催いたします。

● 日時
2026年10月4日（日） 10:00〜20:00

● 場所
当社本社
（東京都港区麻布台）

● 選考会スケジュール
　受付（9:45〜10:00）　
　オリエンテーション（10:00〜11:00）
　　・会社説明・質疑応答
　　・選考フローの説明
　個別面接（11:00〜20:00）
※上記時間帯のうち、1時間枠にてご調整させていただきます。　
　
● 服装
スーツまたはビジネスカジュアル

● 持ち物
筆記用具
メモ帳
※質問内容をメモできるものをご持参ください。

＜ポジションについて＞
今回の1day選考会では、下記のポジションを募集しています。

DXコンサルタント（事業開発）
DXコンサルタント（マーケティング）
ITコンサルタント
AIコンサルタント

コンサルファーム出身だけでなく、大手メーカー・金融業界・官公庁・スタートアップ企業等、前職でも高い実績を上げた優秀なメンバーが揃っています。
日々、多角的な視点を持って、切磋琢磨しながら成長していく環境があります。

＜業務内容＞
顧客のDX変革プロジェクトに参画し、経営層や現場責任者と伴走しながら、構想策定から実行推進まで一気通貫で携わっていただきます。
DX推進や業務改革などの支援を通じて、顧客の本質的な課題や市場ニーズを深く理解し、その知見をもとに新たなオファリングや事業創出につなげていくことも可能です。

-詳細
●少人数体制でのプロジェクト推進・顧客折衝
・顧客折衝・リレーション構築
・顧客MTGでのファシリテーションや議論推進
・プロジェクト全体の品質管理
・チームメンバーへのフォロー / 育成　※入社3か月後目安

●顧客課題の整理・施策検討
・顧客課題のAsIs / ToBe整理
・業界分析やリサーチ
・戦略 / 施策立案および実行計画の策定
・PowerPoint等を用いた提案資料・討議資料の作成

●自社事業開発
・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案
・事業立ち上げ後の推進 / グロース施策の検討・推進

同社は1991年に設立した戦略コンサルティングファームを2014年に買収して以来、戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、同社は多様な戦略機能とセクターにかかわる知見を同社に集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
ストラテジーチームは、同社における戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。
現在では50か国以上に戦略コンサルタントを擁するグローバルトップ戦略ファームです。

●業務内容
同社のHealth & Life Sciences（HLS）チームは、製薬・バイオ、医療機器、臨床検査などHLS企業の経営課題の特定から戦略策定、実行を支援します。海外の同社HLSチームと連携し、グローバルの知見と各国・地域の市場、制度、競争環境を踏まえてプロジェクトを推進します。また、厚生労働省をはじめとする省庁・地方自治体の医療政策・制度の構想策定・運用や、テクノロジー・メディア・通信（TMT）をはじめとする異業種のヘルスケア領域への新規参入や事業拡大を支援します。
患者の予防・受診、診断、治療選択、治療継続、予後というペイシェントジャーニーを起点に課題を捉え、未充足ニーズを明らかにし、企業が提供すべき価値や事業機会を具体化します。

製薬企業における支援範囲は、バリューチェーン全体に及びます。
・創薬・研究、臨床開発
・製造・品質、サプライチェーン
・上市準備、営業・マーケティング
・マーケットアクセス／ポリシーシェーピング
・Medical Affairs
・市販後のエビデンス創出、データ活用

・疾患・製品戦略、新規事業、日本市場参入、海外展開を支援します。クロスボーダー案件では、海外チームとの共同調査やグローバルステークホルダーへのインタビューを通じて、複数国・地域を横断する戦略と実行ロードマップを策定します。
・成長戦略を実現する手段として、M&A、提携、ライセンス取引も検討します。買収・提携テーマの設定から、候補先探索、事業性評価、ビジネスデューデリジェンス、シナジー検討へつなげます。さらに、PMIや事業売却まで一貫して支援します。
・HLSチームが有する市場参入、薬価・償還、政策・データ、疾患戦略、共創、デジタル・AI実装の知見を結集します。社内外の専門家やグローバルチームと協働し、戦略を具体的な成果につなげます。
・RWDや生成AIを活用した業務・サービスについても、構想策定だけでなくPoCや導入・定着まで推進します。

●プロジェクト事例
◆成長戦略・M&A
HLS/TMT企業の中期経営計画や疾患・製品ポートフォリオを見直し、成長領域と投資優先順位を策定。新規事業や海外展開では、参入市場と事業モデルを具体化し、M&A・提携・ライセンスを含む実現手段を比較します。候補企業の探索、事業デューデリジェンス、買収後のシナジー創出やPMIまで支援します。海外チームと協働し、複数国の市場性・競争環境・規制を比較するクロスボーダー案件にも取り組みます。
◆グローバル戦略・海外展開
日本企業の海外市場参入やグローバル製品戦略、海外企業の日本市場参入を支援します。海外チームと共同で現地調査やステークホルダーインタビューを実施し、各国の医療制度、薬価・償還、患者ニーズ、競争環境を踏まえた参入戦略と実行計画を策定します。グローバル本社と地域・日本法人をつなぐガバナンスやオペレーティングモデルの設計、変革推進にも取り組みます。
◆製品戦略・ペイシェントジャーニー
患者が症状を認識してから受診、診断、治療、継続管理に至る過程を分析し、診断率や治療アクセス、アドヒアランス上の課題を特定。新薬、医療機器、SaMDなどについて、臨床開発から上市準備、Go-to-Market、ブランド戦略、営業体制、Medical Affairsまでをつなぐ製品戦略を策定します。
◆マーケットアクセス・政策
新製品の価格・償還シナリオ、薬価・診療報酬改定への対応、HTAやPolicy Shapingを支援。行政、医療従事者、学会、患者団体などとの対話を設計し、製品価値が適切に評価され、必要な患者へ届く環境づくりを伴走します。
◆R&D・製造・サプライチェーン
研究開発ポートフォリオや外部イノベーションの方針を策定し、開発テーマの評価やパートナー探索を実施。製造・品質・供給面では、グローバルオペレーション、供給安定化、コスト・在庫、データ活用などの課題を整理し、SCM改革や実行計画の策定を支援します。
◆データ・デジタル／AI
RWD・PHR・EMRを用いた研究計画、エビデンス創出、データベース選定を支援。生成AIによる情報収集や研究設計の効率化、データプラットフォームや患者支援サービスについて、業務設計、PoC、導入・定着まで推進します。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

チームのミッション、業務概要:
グロースブリッジユニットは、挑戦を続ける起業家への深い敬意と伴走の姿勢を出発点に、仕組みづくり（制度整備・環境構築）と個別支援（現場実行・実務伴走）の両面から、スタートアップの成長を支える社会の実現を目指しています。具体的には、成長途上のスタートアップが次のステージへと飛躍（Growth）するために、スタートアップ・エコシステムの形成支援を通じて、事業会社・投資家を始めとする多様なステークホルダーとの連携を加速させたり、M&A・伴走支援などの個社支援を行っています。

【具体案件、主な支援内容】
＜スタートアップ企業に対するコンサルティング支援＞
・スタートアップのグロースに係るM&A・伴走支援などの個社支援
・スタートアップの海外展開支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜大企業のオープンイノベーション支援＞
・新規事業開発の戦略立案・推進支援
・オープンイノベーション推進支援
・社内の新規事業推進体制の構築・運営支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜官公庁・自治体との連携＞
・スタートアップエコシステムの構築支援
・行政が運営するスタートアップ支援プログラムの企画・運営
・技術活用やイノベーション推進に向けた政策提言や調査

キャリア形成イメージ:
スタートアップ支援・事業共創・多様なステークホルダーとの調整というユニークな環境により、汎用性と希少性を兼ね備えたスキルが磨かれます。
1. スタートアップ成長支援の実践力
・課題抽出から伴走、M＆A・資金調達支援まで一連のグロース支援経験
・事業計画のブラッシュアップや壁打ち、KPI設計のナレッジ蓄積
・PMF後〜スケール期の支援経験は、VCやCVC、経営企画部門でも活用可能
2. マルチステークホルダーとの共創設計力
・事業会社、VC、自治体、研究機関など異なる論理を持つ相手と信頼関係を築き、共創を設計・実行するスキル
・合意形成や利害調整、共創スキーム設計などオープンイノベーションの実務経験
3. プロジェクトマネジメントとファシリテーション力
・多数の支援企業を横断的に見ながら、同時進行でプロジェクトをマネジメント
・スタートアップ×大企業の壁打ちやワークショップの設計・運営経験
4. エコシステム形成の起点としての企画・実行力
・支援対象企業を取り巻く、地域・業界・政策を巻込む「エコシステム起点」の企画設計スキル
・エコシステムマップ、アクセラプログラム企画、大規模イノベーションカンファレンスの設計・運営経験

【ミッション・業務概要】
同社では、「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに国内の各ステークホルダーと共に挑戦を続けています。今回は「大学発ユニコーンの創出」により地方創生を志す、専門チーム「産学連携推進室」を立ち上げました。

【業務内容】
本ポジションでは、主に以下の様な案件に従事しつつ、ご自身の専門性を研ぎ澄まし、各学会や業界等の第一人者に成長することが期待されます。
1. 【技術戦略】民間企業や大学における研究シーズの成長支援
・自治体：研究開発型スタートアップのアクセラレーター
・民間企業：技術開発を伴う新規事業の戦略策定・実行支援
・大学：大学発ベンチャーや研究開発型スタートアップの成長・経営支援
2. 【経営戦略】スタートアップの経営コンサルティング
・知財権獲得に向けたOPEN＆CLOSE戦略の策定・実行支援
・資金調達に向けた計画策定・実行支援
・組織強化に向けた従業員満足度調査/チームビルディング支援
・IPOに向けた中長期経営計画の策定
3. 【科学技術政策】イノベーションエコシステム形成・産官学連携推進
・大学：民間企業との産官学連携の企画立案・実行支援
・大企業：オープンイノベーションの企画・実行支援
・自治体：イノベーションエコシステムの促進・イノベーション人材の育成、コミュニティ形成支援

同社はグループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
以下の3つの業務を推進しています。
・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
・ベンチャー企業の成長支援コンサル
※経験や適性を考慮して業務をアサインします。

グローバル且つ幅広い専門技術領域に関わるビジネスについて、クライアントと共に切り開いていきます。

同社は、グループの社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
日本国内の大手企業に対し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合した新規事業の考案を行います。顧客にインサイトやアドバイスを提供し、新規事業によるビジネス変革のための指針を策定し、実現に導きます。
また、デジタル変革、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援など、顧客の経営上の重要課題や戦略的取り組みをビジネスパートナーとして支援し、企業価値の向上に貢献します。
グローバル企業であるグループのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを創出します。

同社とは
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション】
同社は日本の大手企業の新規事業創出支援を通じて新たな価値を創造し、社会課題解決に寄与することをミッションとしています。グループの中でイノベーション創出に専業特化したファームとして、大手企業の新規事業創出に関する案件を提案・獲得し、案件にマッチした多様なメンバーでコンサルティングサービスを提供しています。

【業務概要】
クライアントの新規事業の立ち上げ・グロースを支援する新規事業開発支援コンサルティング業務を担っていただきます。コンサルティング業務の中では、同社が開発している様々な新規事業開発ツールを必要に応じて活用し、クライアントの事業成功に向けた最適な支援を行います。

ツール例：
・ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォーム
・最適な協業相手を探すことができるSaaS型オープンイノベーションデジタルプラットフォーム
・新規事業開発を最適・最速に推進することが可能になる新規事業開発マネジメントデジタルツール

【具体案件、主な支援内容】
●新規事業の事業検証・PoC支援
●新規事業のローンチ・グロース支援
●その他 大手企業向け新規事業創出支援のコンサルティング全般

【業務のやりがい】
所属部署では、同社及びグループ横断の新規事業として開発している案件も複数取り扱っており、同社及びグループの新規事業開発・サービス運営を経験することも可能です。また業界各社の新規事業支援/サービス開発に携わることで、将来的な起業スキルや事業開発スキル、さらにはベンチャー支援家として必要なベンチャーネットワーク力やベンチャー企業とのコミュニケーション力、コミュニティー形成力も身に着けることが可能です。

【ミッション・業務概要】
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社では、新卒メンバーの育成を目的としたプール組織である「イノベーションソリューション事業部」を設けています。
コンサルティング会社は人が財産です。イノベーションソリューション事業部に所属するメンバーが成長することで、同社の目標達成の原動力、エンジンになることを目指しています。
本ポジションでは、このイノベーションソリューション事業部の幹部候補として部のマネジメント(育成・ケア企画・運営など)に携わりつつ、現在増えている大規模・グローバル案件のプロジェクトリードに貢献いただくことを想定しています。

【具体的な業務】
＜官公庁・自治体・スタートアップ支援＞
・スタートアップ支援プログラム・イベント(起業家養成、シード期支援、オープンイノベーション支援、インバウンド・アウトバウンド支援等)の企画・実行、スタートアップ支援施設の管理、各種政策提言等
・スタートアップ向けコンサルティング(ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行等)、等

＜大手企業支援＞
・新規事業創出コンサルティング(市場調査、新規事業仮説構築・検証、ビジネスモデル構築、GTM戦略立案・実行支援など)
・オープンイノベーション創出コンサルティング(アクセラレーションプログラム企画・運営、CVC設立・スタートアップ投資にかかる調査・実行支援等)
・社内イノベーション創出コンサルティング(イントレプレナー企画・実行、社内ビジネスコンテスト企画・運営、事業化ハンズオン支援等)、等

＜グローバル支援＞
・国内→海外/海外→国内進出コンサルティング(市場調査、協業先の調査・マッチング支援、拠点設立支援等)
・国内大手企業(海外拠点)/海外大手企業コンサルティング※上記大手企業支援と同様の内容
・官公庁・自治体支援(クロスボーダープログラム・イベントの企画・実行支援等)
・海外拠点と連携した先端ソリューションの展開
・ピッチイベントの企画・運営、等

＜プラットフォーム運営、新規サービス開発＞
・Saas型オープンイノベーションプラットフォームの企画・運営
・アイディエーションから仮説検証・本開発までの新規事業開発支援プラットフォームの企画・運営
・ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォームの企画・運営
・新規サービス開発の実施、等

【ポジションの魅力】
これまでの経験を活かしつつ、幅広い経験を積むことにより、イノベーション業界におけるコンサルタントとして最速で成長・活躍できるポジションです。
※必ずしもイノベーション/新規事業の経験は必須ではありません。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【事業部のミッション、業務概要】
東海地域をけん引するスタートアップの創出や新産業創出を目指し、当地域のスタートアップ、大企業、自治体・支援機関・海外機関等の幅広いステークホルダーを巻き込みながら、イノベーションエコシステムの構築に取り組む事業部でのポジションです。

【具体的な業務】
・東海エリアのスタートアップや大企業、金融機関、中央官庁・地方自治体・外郭団体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
・東海エリアの中央官庁・地方自治体・外郭団体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
・スタートアップ支援やオープンイノベーションのプログラムの企画運営、品質管理、デリバリー
・次期案件の提案、政策提言
・東京オフィスや他グループとの連携
※地域とグローバル連携のプロジェクトも複数あります

【プロジェクト事例】
・当地域におけるスタートアップと大企業の事業提携創出を目指したピッチイベント
・海外スタートアップ支援機関と連携した、地域スタートアップの海外展開プログラム
・海外スタートアップと地域企業のマッチングプログラム
・農業領域における産学官連携によるイノベーション創出支援プログラム
・農業関係者とスタートアップの共創による農業課題の解決に向けたプログラム
・自治体とVCの連携による、スタートアップへのファイナンス支援事業
・中小、中堅ものづくり企業とスタートアップの共創による新規事業創出プログラム
・教育系事業者と連携し、学校園における子どもの新しい学びの実現支援事業
※本人の希望や中長期のキャリア形成を踏まえ、当地域のプロジェクトに限らず様々なプロジェクトへの関与も相談可能です

【ポジションの魅力】
東海エリアはこれまで自動車産業に支えられてきましたが、EV化やCASE、MaaSの動きもあり、地域として既存事業のイノベーション、次なる産業の創出が求められています。近年、当エリアの中央官庁・地方自治体・外郭団体も、スタートアップ支援やイノベーション政策に力を入れており、大学発スタートアップをはじめ有望なスタートアップも数多く生まれています。また、メーカーをはじめとした大企業のエコシステムや日本でも大きなGDPを占めている経済規模を踏まえると、さらなるイノベーションのポテンシャルが眠っているエリアです。
スタートアップやイノベーションという切り口から東海地域を盛り上げていけるやりがいのあるポジションです。東海オフィスは立ち上げフェーズであり、共に取り組む仲間を募集しています。

【企業概要】
同社は、世界最大級のプロフェッショナルサービスファームにある中で社内ベンチャーとして設立された、スタートアップ支援やイノベーション創出に特化したファームです。現在程度の組織規模で、コンサルティングファーム、金融機関、事業会社の新規事業関連部署、スタートアップといった多様な経歴を持つメンバーで構成され、「挑戦する人とともに未来を拓く」をミッションとして日々活動しています。

【グローバルユニットのミッション】
スタートアップのソリューションを通じて世界の社会課題を解決します。

【業務概要】
シリコンバレー、アジア、グローバルサウスを始めとする新興国等、海外のスタートアップエコシステムと日本をつなぐ各種プログラムの設計、マネジメント、コンサルティング業務を行います。

【具体的な業務内容】
主に、日本政府・中央官公庁や各種自治体・外郭団体等のスタートアップ関連事業における、各種海外プログラムの企画支援、設計、運営に関与していただきます。具体的には以下のようなプロジェクトが想定されます。
・起業家育成・海外派遣プログラム等の企画・設計・運営支援
・国内スタートアップの海外展開支援
・海外スタートアップの日本進出支援
・オープンイノベーションを通じた新興国の社会課題解決支援、等

キャリアや経験・スキルセットに応じ、相談・協議の上、業務や所掌の範囲を決定します。マネジャーはチームのリーダーとしてプロジェクトの提案から実行までをリードするとともに、拡大・成長するチームのマネジメントも担います。シニアコンサルタントは規模に応じてプロジェクトマネジメントを行い、将来のチームのリーダー候補になります。コンサルタントはリーダー補佐やプロジェクトメンバーとして、プログラムの企画から運営の実務で、海外と日本をつなぐ第一線で活躍いただくことが期待されます。対象地域もプロジェクトに応じ、欧米、東南アジア、インドやアフリカ等の新興国まで多岐にわたります。業界・類似経験がない方でも、OJT等を通してオンボードを支援します。

【アピールポイント】
・日本はもちろん世界の最先端のスタートアップエコシステムに関わり、その発展に貢献できます。
・グローバルキャリアを持つ多彩なメンバーと一緒に、プログラム企画・マネジメント、コンサルティング、グローバルプロフェッショナルとしてのコミュニケーションなど、幅広いスキルと経験を磨くことができます。
・実力・プロジェクトへの貢献や適正に応じて、適切な海外出張等の機会があるうえに、海外スタートアップエコシステムのステークホルダーとのネットワークを築くことができます。

【キャリア形成イメージ】
・スタートアップのクロスボーダー展開支援スキル
・スタートアップ×グローバル案件のプロジェクトマネジメントスキル
・海外スタートアップエコシステムのステークホルダーとのネットワーキングスキル

【選考スケジュール】
こちらは10/17(土)に、対面（当社オフィス）にて行う1day選考会になります。
当日のスケジュールは予めご連絡をさせていただきます。

午前中（10:00-仮）　1次面接
午後（13:00-仮）　2次面接
午後（15:00‐仮）　内定

【業務概要】
イノベーションを生み出し続ける経営改革の支援を行っています。

Strategy
→全社戦略市場・競争環境の変化やイノベーションの進展を踏まえ、事業ポートフォリオや資本配分を見直し、企業価値向上につながる全社戦略の策定を支援します。必要に応じて、ターンアラウンド局面での経営改革にも関与します。
　新規事業・イノベーション投資：
新規事業を構想にとどめず、投資判断、事業計画、推進体制設計、事業化までを見据えた支援を行います。

Execution
→DD/ディールPMO
戦略仮説・投資仮説に基づき、ビジネスDD、財務DD等を通じて論点整理・仮説検証を行い、案件推進における意思決定を支援します。
　PMI/Value Creation
統合の目的・シナジー仮説を明確化し、PMOとして各機能の統合を推進します。M&A後の価値創出に向けて、組織・業務・管理体制の整備まで支援します。

Governance
→経営管理・管理会計基盤強化
戦略、投資、現場の実行をつなぐ経営管理基盤の構築・高度化を支援します。管理会計、KPI設計、モニタリング体制の整備を通じて、経営判断の高度化に貢献します。

企業概要
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開する企業でのポジションです。

本ポジションのミッション、業務概要
未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うべく、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指し活動するポジションです。
主に、
1. 中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント、
2. 中央官庁・地方自治またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援を担当します。

1. のスコープとしては、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献する業務です。
2. のスコープとしては、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのコンサルティングを提供し、経営者の右腕として成長を支援するコンサルティングを提供します。

【具体案件、主な支援内容】
1.
・中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
・中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
・スタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理
・次期プロジェクトの提案や政策提言
2.
・スタートアップ向けのビジョン形成支援
・スタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援
・スタートアップ向けの顧客開発・営業支援
・スタートアップ向けのマーケティング・PR支援
・スタートアップ向けの採用支援
・スタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行（事業提携、国内・海外展開、Exitなど）支援

【業務のやりがい、目指す世界観】
1. 中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出すことができます。
2. 成長性が高いスタートアップ経営者に二人三脚で寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指すことができます。経営者からありがとうと言われる、信頼されるアドバイザーとして、経営者の右腕となり成長していくことを目指すことができます。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

同社のミッションは、関西エリアから世界を目指すロールモデル企業や新産業創出に向けて、持続的なイノベーションエコシステムの構築に取り組むことです。主要なプレーヤーとの対話を通じて現状を正しく把握したうえで将来像を設計し、最終的には地域に根付かせることで持続的なエコシステムとすることに重きを置いて活動しております。本ポジションでは、エコシステムのプレーヤーであるスタートアップや大企業への個別支援、関連自治体によるスタートアップ関連政策の立案〜実行支援に取り組みます。

【主な業務内容（対象別）】
●スタートアップ向け：個別支援（メンター）業務
●大企業向け：イノベーション関連アドバイザリー業務（運用〜プロジェクト全体のマネジメント）
　−新機事業・オープンイノベーション戦略策定支援
　−アクセラレーションプログラム運用支援
　−社内起業家育成支援
　−CVC構築〜運用支援 等
●自治体向け：政策立案〜実行アドバイザリー業務（運用〜プロジェクト全体のマネジメント）
　−アクセラレーションプログラム運用支援
　−中堅・中小〜大企業によるオープンイノベーション支援
　−地域企業の海外展開支援（GTM戦略立案〜現地面談サポート） 等
●その他：同社主催イベント運用 ほか

【キャリア形成イメージ】
・コンサルティングスキル・ノウハウの更なる向上
・スタートアップ支援スキル・ノウハウの更なる向上
・大企業における新規事業構築・イノベーション創出支援スキル・ノウハウの更なる向上

同社のグローバルアセットと、数多くのスタートアップ支援で培ったイノベーション領域の知見を活用し、日本を代表する大企業の変革を構想から社会実装までリードするポジションです。
グループ内で唯一、イノベーションと新規事業創出に特化したプロフェッショナル集団でのポジションです。他の総合ファームとは一線を画し、「構想だけで終わらない」支援を強みとしています。
プロジェクトの中核メンバーとして、推進・論点整理・実行支援を担っていただきます。ご経験に応じてプロジェクト推進をお任せし、将来的にはプロジェクトマネジメントも担っていただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
1. プロジェクト推進・PMO支援
プロジェクト計画の策定
進捗管理、課題管理、リスク管理
会議体設計・運営
ステータスレポートや論点メモの作成
関係部署・ベンダー・外部パートナーとの調整
意思決定に向けた論点整理、アクション設計

2. DX・デジタル変革支援
DX戦略・デジタル活用方針の整理
デジタルサービス企画・推進支援
業務要件・システム要件の整理
データ活用、SaaS導入、業務デジタル化等の検討支援
実行フェーズにおける推進・定着化支援

3. 業務改革（BPR）・システム化構想支援
現状業務の可視化、課題抽出
As-Is / To-Be整理
業務フロー設計、役割分担整理
システム化構想策定
要件定義、RFP作成、ベンダー選定支援
導入計画、受入・定着支援

4. 新規事業・イノベーション支援
市場調査、競合調査、顧客課題整理
事業仮説の設計
MVP / PoCの企画・推進
検証結果の整理、次フェーズ計画の策定
社内外ステークホルダーを巻き込んだ事業推進支援

5. ドキュメンテーション・ファシリテーション
議事録、会議サマリー、論点メモの作成
経営層・部門責任者向け報告資料の作成
複雑な議論の構造化
会議・ワークショップのファシリテーション
ディスカッションリード、合意形成支援

【本ポジションの魅力】
● 同社の基盤 × イノベーション領域の専門性
同社のブランド・信頼性・グローバルネットワークを活かしながら、新規事業・イノベーション・DXといった変革テーマに深く関わることができます。
入社後は、グループのトレーニングプログラムやOJTを通じて、プロジェクト推進力、業務改革力、デジタル・イノベーション領域の専門性を高めていただきます。将来的には、以下のようなキャリアを描くことが可能です。

※キャリア形成イメージ※
・大規模変革や新規事業のプロジェクトをリードするプロジェクトマネージャー
・新規事業・DX領域の専門性を持つコンサルタント
・業界・業務・機能領域に軸足を置いたスペシャリスト
・グループ内の他領域専門家や海外メンバーファームと連携したグローバルキャリア

● 構想だけで終わらない支援
戦略や企画にとどまらず、PoC、要件整理、PMO、実行支援、定着化まで、一気通貫でクライアントに伴走できます。

● 多様な専門家との協業
グループ内外の専門家、業界知見者、テクノロジー人材、スタートアップエコシステムと連携しながら、複雑かつ挑戦的なテーマに取り組めます。

● 大企業変革の中核に関われる
経営層から現場部門まで幅広い関係者と向き合い、大企業の変革を実際に前に進める経験を積むことができます。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
クライアントの新規事業開発において、システム開発支援などテクノロジーの導入計画策定から構築、運用まで、テクノロジーを活用しイノベーション創出の支援を行います。
新規事業開発における初期PoCの為の必要なデジタルツール開発支援、サービス開発における最新テクノロジーを組み合わせたEnd to Endのプロダクトシステムの要件整理から機能設計・実装、稼働支援〜定着化及び効果創出までの実行推進を行っていただきます。
特に、新規事業立ち上げ時の事業検証企画・計画フェーズから参画し、事業立ち上げ時における具体的なシステムソリューション企画、開発ディレクション支援を行い、実行フェーズにおける稼働支援や定着、効果創出、次フェーズ開発支援など新規事業における開発支援を一気通貫で携わり、またクライアントの事業開発チームのPMOとして全体推進を担いつつ、プロジェクト成功へと導きます。

【具体案件、主な支援内容】
クライアントの新規事業PoCにおける企画計画立案支援及びシステム開発ディレクション支援

【業務のやりがい、目指す世界観】
所属部署では、同社及びグループ会社横断の新規事業として開発している案件も複数取り扱っており、同社及びグループ会社の新規事業開発を経験することも可能です。また業界各社の新規事業支援/サービス開発に携わることで、システム開発経験だけでなく、将来的な起業スキルや事業開発スキル、さらにはベンチャー支援家として必要なベンチャーネットワーク力やベンチャー企業とのコミュニケーション力、コミュニティー形成力も身に着けることが可能です。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開する企業でのポジションです。

【チームのミッション、業務概要】
ヘルスケア領域における経験・知見を活かし、日本の大手企業に対して国内外の先進的なスタートアップとのコラボレーションを中心としたイノベーション創出に特化した提案・コンサルティングを行います。ヘルスケア領域は、各種規制やサイエンスだけでなく、社会実装に向けた技術的・社会的課題や、患者さん、医療関係者、アカデミア等の視点が絡み合う複雑なエコシステムへの理解が重要です。
本ポジションは、ヘルスケア領域のイノベーション創出に関連するプロジェクトをリードする役割を担う事が出来るポジションであり、CxOレベルの思考が身に付くと同時に、世の中の大きな動きを体感できる仕事であります。
通常のコンサルティングサービスのように特定のクライアント専任ではなく、案件ベースでチームを組成していくため、様々な業種のクライアントに触れる機会があります。

【具体案件、主な支援内容】
大手企業への提案・コンサルティング活動
（例）
1. 新規事業創出支援（戦略立案、事業計画策定、シナリオ作成、推進）
2. 新規事業戦略に基づく施策の立案支援（オープンイノベーション、スタートアップ投資、イントレプレナー支援、人材育成）
3. 施策の実現に貢献する伴走型支援（開発案件、制作案件のタスク管理、進行管理およびプロジェクト伴走推進）

3つの業務を推進するポジションです。
・ベンチャー企業の成長支援コンサル
・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
経験や適性を考慮して業務がアサインされます。
特にグローバル領域に特化し、上記の活動を行います。そのうち一部案件は、スタートアップのインド展開支援案件やインドのエコシステム連携案件に関わることが期待されます。
アジア地域は世界で最も成長している経済であり、この傾向は今後も続くと予想されます。しかし、この地域でビジネスを行うことは、日本企業や新興企業にとって依然として課題です。戦略的投資、共同コラボレーション、市場拡大、公共部門プロジェクト、社会的影響など、さまざまな形や業界で日本とアジア間のコラボレーションを構築しています。国境を越えたコラボレーションに対応するには、さまざまなスキルが必要です。
日本ではユニコーン企業数が依然として少ない状況ですが、政府よりスタートアップ5か年計画が発表され、スタートアップ投資額を倍増し、ユニコーン企業数を大幅に増やす計画が打ち出されています。日本では多くのノーベル賞受賞者を生み出し、国の研究開発支出や特許数も世界有数であり、膨大な研究開発成果を保有しています。このような成果を事業化していくスタートアップはアジア大企業・VCからの注目度が非常に高くなっています。
上記のように、アジアスタートアップの日本進出、日本スタートアップのアジア進出、そしてオープンイノベーションにおいては、多くの潜在的な機会があることから、その機会に対応できる人材が求められています。