戦略コンサルタントの転職求人

1,200 件

【業務概要】
ビジネス・テクノロジーコンサルタントのポジションにて、金融業界をはじめとするクライアント向けの重要プロジェクトを支援する1Day選考会（対面形式）を実施します。短期間で選考を進めたい方や土曜日の面接を希望する方を対象としています。

【具体的な業務】
・金融業界等のクライアントに対する上流工程のコンサルティング支援
・勘定系システムのモダナイゼーション推進
・全社デジタルCoE構築および施策立案
・グループ企業共通データプラットフォーム構築プロジェクトの推進

【ポジションの魅力】
・大手クライアントからの直受けプロジェクトが中心であり、若手から大きな裁量を持って挑戦できる環境です。
・金融・ITに関する専門性に加え、AIやデータ領域の知見を身につけながらキャリアアップを図ることが可能です。
・ハイブリッド勤務や各種手当、自己研鑽費用補助など、働きやすい環境とサポート制度が整っています。

【選考会プログラム・当日フロー】
・開催形式：対面実施
・内容：最終面接1回（約60分）
・当日はこれまでの経験やスキル、今後のキャリア、実現したいことについて直接面接を行います。

●業務概要
土曜日に最終面接を実施する1Day選考会を通じたコンサルタントポジションの募集です。金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要かつ難易度の高い案件を多数支援します。

●具体的な業務
・バンキング勘定系システムのモダナイゼーション（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●ポジション・部門の魅力
・若手であってもプロジェクトの中核となり活躍できる環境です。
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見を身につけることが可能です。
・経営層との距離が近く、成長に直結する環境が整っています。

●1Day選考会について
・開催日：11月28日（土）
・時間帯：10:00- / 11:30- / 13:30- / 15:00-（最終面接1回・60分程度）
・実施形式：同社オフィスでの対面実施
・選考フロー：書類選考 → 最終面接（土曜日・対面／1回） → 内定 → オファー面談

AI時代のデジタル変革プロフェッショナルへ 〜現役コンサルタントが語る仕事とキャリアのリアル〜を実施いたします。
コンサルティングファーム出身者、SIer、事業会社の方も幅広く対象としたポジションです。

●プログラム内容（予定）
・当社 / Industrial Transformationのご紹介
・プロジェクト事例、職場環境、キャリアのご紹介
・座談会
・選考プロセスのご案内


◆日程：2026年11月18日（水） ※予定
◆時間：19：00〜20：30
◆開催方法 ：オンライン
※参加者のみ詳細をご連絡させていただきます。
※応募者多数の場合は、抽選を行うことがございます。
※詳細連絡がイベント直前になりますのでご予定の確保をお願いいたします。

【業務概要】
同社籍にて採用後、一定期間関連の一般社団法人へ出向し、全国の医療機関や介護施設の「現場力」向上を支援するプロジェクトの企画・推進を担当します。加盟組織が抱える共通課題を抽出・解決し、医療現場が自発的・自走的に改善活動を行えるスキームの構築・運営を行います。

【具体的な業務】
・現場視察およびヒアリング
・業務フロー改善や効率化施策の企画
・医療現場における業務の型化・標準化
・現場への改善力向上施策の企画・導入・運用・推進
・組織的なナレッジマネジメント体系の構築
・外部アドバイザリーとの会議企画・運営

【ポジションの魅力】
・自社にとどまらず、全国多数の医療機関や介護施設の組織作りに貢献できます。
・現場のキーマンとのやり取りを通じてグループ全体の事業を幅広く把握できます。
・プロジェクトマネジメント能力や汎用性の高い企画スキルを身につけ、キャリアの幅を広げることができます。

・経営戦略／事業戦略の策定（M&A戦略、不動産戦略等含む）、トランザクション助言・DD等のM&A関連業務、業務構築支援、事業再生支援、不正調査・クライシスマネジメント支援、新規事業開発支援、PMO支援、各種調査業務等

※特定領域への固定配属ではなく、多様なテーマ・業界のプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。
※創業間もないフェーズならではのスピード感の中で、個人の裁量と責任のもと、ファームづくりそのものに携われる環境です。

・経営戦略／事業戦略の策定（M&A戦略、不動産戦略等含む）、トランザクション助言・DD等のM&A関連業務、業務構築支援、事業再生支援、不正調査・クライシスマネジメント支援、新規事業開発支援、PMO支援、各種調査業務等
・クライアントとのリレーション構築、案件創出・提案活動、プロジェクトマネジメント
・プロジェクトの収益管理、チームビルディング、人材育成を通じた組織価値の向上

※特定領域への固定配属ではなく、ご本人の志向・経験も踏まえながら、多様なテーマ・業界のプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。
※創業間もないフェーズならではのスピード感の中で、個人の裁量と責任のもと、ファームづくりそのものに携われる環境です。

クライアントの経営課題解決に向けて、以下のテーマに関する調査・分析・企画・推進支援を行います。
・経営層とのディスカッションおよび意思決定支援
・CRE戦略・PRE戦略
・不動産事業の企画・推進支援
・不動産事業スキーム構築支援
・M&A・事業再編支援

＜入社後に得られる経験＞
大手デベロッパーや金融機関では分業化されている
・不動産
・金融
・投資
・M&A
・事業開発
を横断して経験いただきます。将来的には、
・不動産戦略
・投資戦略
・事業開発
・経営支援
をリードできるプロフェッショナルとして成長いただくことを期待しています。

※「金融・不動産」チームへの配属を想定しておりますが、育成およびキャリア形成の観点から、特定領域に限定せず、戦略、M&A、事業再編、業務改革等を含む多様な業界・テーマのプロジェクトに参画いただくことを想定しています。
※創業間もない成長フェーズにあるため、一人ひとりに大きな裁量と責任が与えられます。クライアント支援に留まらず、サービス開発や組織づくり、営業・採用活動など、ファームの成長そのものに主体的に関与いただける環境です。

金融機関および金融機関を取り巻く企業に対するコンサルティング・アドバイザリー業務を担当いただきます。
主な業務例は以下の通りです。
・経営戦略・事業戦略策定支援
・中期経営計画策定支援
・新規事業開発支援
・DX・AI活用支援
・業務改革・生産性向上支援
・M&A・事業再編支援
・各種調査・分析業務（市場調査、業界調査、競合分析等）
入社直後からすべてを担う必要はありません。これまでの経験や強みを活かせる領域から関与いただき、徐々に担当テーマを広げていただくことを想定しています。

＜入社後に得られる経験＞
金融機関出身者の多くは、経営企画、RM、投融資、DX、商品企画など、それぞれの領域で専門性を培っています。
当社では、そうした専門性を活かしながら、経営・事業・投資・テクノロジーに関する知見を広げることができます。
例えば、これまで法人営業やRMを経験してきた方であれば、顧客企業や金融機関の課題を、より経営戦略や事業変革の観点から捉える経験を積むことができます。
また、投融資や事業評価の経験を持つ方であれば、財務・事業分析の力を活かしながら、M&A、事業再編、新規事業、経営変革などのテーマに関与することができます。
将来的には、金融機関の経営変革や企業価値向上をリードできるプロフェッショナルとして成長いただくことを期待しています。

※「金融・不動産」チームへの配属を想定しておりますが、育成およびキャリア形成の観点から、特定領域に限定せず、戦略、M&A、事業再編、業務改革等を含む多様な業界・テーマのプロジェクトに参画いただくことを想定しています。
※創業間もない成長フェーズにあるため、一人ひとりに大きな裁量と責任が与えられます。クライアント支援に留まらず、サービス開発や組織づくり、営業・採用活動など、ファームの成長そのものに主体的に関与いただける環境です。

【業務概要】
金融業界の顧客に向けたITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまで一気通貫で携わるポジションです。証券、FinTech、決済領域、市場系フロント業務などの領域にて、経験や志向に合わせて業務面・IT面からコンサルティングやビジネスアナリティクスを担当します。上流フェーズ（課題設定・構想策定）からプロジェクトの実行・完遂まで責任を持って推進します。

【具体的な業務】
・コンサルティング／ビジネスアナリティクス
└顧客とのディスカッションを通じた課題設定、将来像・構想策定
└業務課題の特定および業務要求・要件の可視化（言語化・構造化）
└業務とITの橋渡し役としてのソリューション企画・提案
└複数ステークホルダーの巻き込み、合意形成、意思決定支援・ファシリテーション
・プロジェクト立ち上げ・推進支援
└プロジェクト立ち上げ・推進時のユーザー支援
└UAT計画・移行計画の策定および推進、結果検証
└ユーザー問い合わせ対応・各種調整業務
・プロジェクト管理・推進
└スケジュール、課題、リスク等の管理支援
└担当領域におけるデリバリーリード
・メンバー育成
└下位メンバーの育成（OJT・指導・フィードバック）
└ナレッジの蓄積、デリバリー品質向上に向けた仕組みづくり

【案件事例】
・大手FX事業者向けディーリングストラテジー策定支援
・暗号資産/仮想通貨事業者向け社内ガバナンス整備
・FinTech企業向けシステムデューデリジェンスおよびローカライズ対応
・大手暗号資産交換業者の合併に伴う各種統合支援
・大手証券会社グループにおける基幹システムのクラウド移行

【ポジション・部門の魅力】
・プライム案件比率が約98%と高く、クライアントと直接対峙しながら高い裁量を持って推進できます。
・仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与可能なため、幅広い経験を通じて専門性を高められます。
・実績に応じた早期昇格の機会があり、将来的にはマネージャーとして組織運営や事業成長を牽引するキャリアを目指せます。

【業務概要】
様々な業界のクライアント、スタートアップ、アカデミア、行政、アライアンスパートナーなど多様なステークホルダーとの共創を通じて、事業やビジネスモデルを再定義し、新たな事業創出や社会実装の基盤づくりを行います。4つのマーケットアジェンダ（Startup Open Innovation＆官民共創産業育成、製品起点から価値起点への事業モデル変革、ソーシャル・ライフインフラ変革、産業横断プラットフォーム/サービス共創）を起点に、戦略・構想から実装・定着まで一気通貫で伴走し、クライアントの求める成果の最大化を目指します。

【具体的な業務】
・複数プロジェクトのリード・マネジメント、事業創出
・プロジェクトのチームリードおよびデリバリー推進
・各自治体や官公庁・研究機関とのスタートアップコンソーシアム、海外スタートアップマッチング、環境イノベーション、先端技術調査、新規事業創出伴走
・製造・モビリティ・インフラ・金融分野における継続収益型ソリューション構築やサーキュラープロダクト事業モデル構築
・スマートメンテナンス、データセンタービジネス創出、AI基盤事業推進、自治体のデジタルツイン化等の企画・開発推進
・金融・保険・メーカー・小売・メディア等の領域における新サービス創出、異業種連携、共通プラットフォーム構築

【ポジション・部門の魅力】
・多様な産業やプレイヤーを接続し、単一企業の課題解決を超えた社会・産業構造の変革に携わることができます。
・戦略策定からIT実装、事業開発、社会実装まで一気通貫で関わることが可能です。
・人月型デリバリー中心のコンサルティングから脱却し、新たな事業モデル創出やエコシステム形成を仕掛ける起点として活躍できます。

【業務概要】
戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供する企業でのポジションです。
各業界のリーディングカンパニーを対象に、経営課題を構造的に捉え、戦略立案から提案・受注までを一貫してコンサルタントと連携しながらリードします。将来の事業責任者として、前線に立ちながら経営視点での営業推進を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
＜顧客開拓・深耕の営業戦略策定から実行推進＞
・新規、既存クライアントおよび部署のターゲティング（ターゲット分析、顧客セグメンテーション）
・営業戦略・アプローチプランの策定
・商談機会の創出・リード獲得
・コンサルタント（パートナー・マネージャー陣中心）との協業による提案活動
・案件単位でのプロジェクトチーム（コンサルタント陣）の組成

＜リーディングカンパニー経営層とのエンゲージメント強化＞
・強化施策検討（経営層との対談・登壇等の共催イベント企画）
・共催イベント・セミナー等の企画・設計・運営

＜チームビルディング＞
・営業チーム体制強化に向けた社内登用および採用
・営業チーム体制の構築・人材育成

【ポジション・部門の魅力】
コンサルティングの提供にとどまらず、自社の組織・仕組み作りにも携われるフェーズにあり、成長機会が豊富に用意されています。

成長戦略・新規事業領域の戦略コンサルタントにご興味をお持ちの方を対象とした対面セミナーを開催いたします。

当部門では、企業の将来像の再定義から、成長戦略、新規事業、Go-to-Market、エコシステム形成まで、
クライアントの「次の成長」を構想し、その実現まで支援しています。

当日は、他のコンサルティングファーム等で経験を積んだ後に当社へ入社したメンバーが登壇し、なぜ当部門を選んだのか、これまで培った専門性をどのように成長戦略・新規事業へ広げてきたのか、リアルな経験をお話しします。

例えば、こんな想いをお持ちの方をお待ちしています。
「業務改革やTransformationで培ったクライアント・事業への深い理解を活かし、企業の将来像や次の成長そのものを構想する仕事に挑戦したい」
「M&A・DD・PMIで培ったインオーガニックの知見を、個別ディールにとどまらず、M&Aも選択肢とした事業成長や事業ポートフォリオの構想へ広げたい」
「既存市場の中での競争戦略だけでなく、新たな市場や事業、エコシステムそのものをつくることに挑戦したい」

そのような方に向けた対面形式でのセミナーとなっています。
メンバーの特性や弊社の文化との相性もこの機会にぜひ検討ください
転職についてまだ検討段階の方も、ぜひお気軽にご参加いただけますと幸いです。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月18日(水) 18:30〜20:00　
・実施方法：対面（当社大手町オフィス）

●プログラム（予定）
・募集部門の概要
・主要な支援テーマと事例
・現役コンサルタントによるパネルディスカッション
　- 具体的なプロジェクトアサイン状況・働き方
　- ライフスタイル
　- チームの文化
・スモールグループでの座談会

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

業務概要:
1日で内定が出る1day選考会の案内です。
戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティングや、AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス、人材プラットフォームなど複数の事業を展開するハイブリッドファームでの戦略コンサルタントポジションです。

具体的な業務:
新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略・ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を担当します。
また、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定、データ分析、AIモデル構築、データ基盤構築といったAI・データ活用領域におけるクライアント支援にも対応します。

ポジション・部門の魅力:
上場企業の役員や外資系コンサルティングファーム出身者、AIやデータ領域に強みを持つエンジニア・データサイエンティストなど、第一線で実績を上げてきたプロフェッショナルが多数在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

1day選考会概要:
・日時: 2026/11/8(日) 9:00〜18:00（※書類選考通過後、時間帯を指定）
・当日の流れ: 1.受付 2.個別面接
・会場: 東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー20階

【業務概要】
1日で内定が出る1day選考会の案内です。
コンサルティングサービスに加え、自社での事業創出・運営も手掛ける企業にて、戦略コンサルタントとしてプロジェクトおよび事業推進を担当します。

【1day選考会概要】
・日時：2026/11/22(日) 9:00〜18:00（書類選考通過後、時間帯を指定）
・当日の流れ：受付 → 個別面接
・会場：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー20階

【具体的な業務】
・新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略およびITを中心とした領域のコンサルティング・事業創出
・DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析・AIモデル構築といったデータサイエンス領域におけるプロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
・大手コンサルティングファーム出身者や上場企業役員など、多様な実績を持つプロフェッショナルが在籍する環境です。
・クライアント支援にとどまらず、自社の事業推進や組織運営、将来的なグループ会社経営層への参画など、多角的なキャリアパスが展開されています。

【業務概要】
最先端テクノロジーの知見と多様なドメイン知識を武器に、金融、公共、製造業、メディア・エンターテインメント等さまざまな業種のクライアントに対して戦略策定から実装まで一気通貫に課題を解決するコンサルティングファームでのポジションです。理想を描くのではなく、実現可能な戦略を具体化した後、クライアントが自走できるまで支援を行うスタイルを特徴としています。特に保険事業は立ち上げたばかりの少数精鋭チームであり、事業拡大に伴い組織の成長とクライアントの変革に貢献する人材を募集しています。

【具体的な業務】
保険領域を中心に、戦略立案から実行・IT実装まで一気通貫でプロジェクトを推進します。
＜プロジェクト事例の一例＞
・大手生保：営業職員のDX推進
・大手生保：生成AIを活用した人事業務の高度化
・大手生保：ホストマイグレーション支援
※アサインプロジェクトは本人の経験や希望により最終決定します。

【ポジション・部門の魅力】
・ワンプール制を採用しており、幅広い業界やテーマのプロジェクトで経験を積むことが可能です。進行中のプロジェクトが全職位に開示されており、自ら希望を出すことができます。
・各職位に求められる基準に基づいた絶対評価のため、能力に応じた評価がなされます。最短1年での昇格も可能で、早期から裁量権を持って成長できます。
・IT基礎から先端技術（AI・ブロックチェーン等）、マネジメントまで体系的な研修・トレーニングコンテンツが充実しています。

【業務概要】
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力しながら、長期的な視点での課題解決に向けたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。

【具体的な業務】
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認
・メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・成長フェーズの新規事業に関わることができます。組織の拡大に伴い、あらゆる領域で顧客目線のサービスを突き詰めていける環境です。
・コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます。提案段階からコンサルタントが現場に入り、戦略と実行を一体にして顧客と伴走しながら課題解決を実現します。
・多様なプロジェクトに携わることができます。大手企業だけでなく中堅・中小企業との案件も多数あり、様々な業界や規模のプロジェクトに挑戦可能です。

【業務概要】
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力しながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。

【具体的な業務】
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認
・メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
●成長フェーズの新規事業に関わることができます
コンサルタント組織の拡大に伴い、事業規模を大きくスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で真のクライアントファーストを突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えられています。

●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます
提案段階からコンサルタントが現場に入り、一定の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となります。大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。

●多様なプロジェクトに携わることができます
アセスメント型（固定報酬型）コンサルティングがベースであることから、大手企業だけでなく、中堅・中小企業との案件も非常に多く受託しています。既存顧客も多く、業界や規模も様々です。経験を活かしながら新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

【業務概要】
マネジャーのサポートのもと、大手企業のBPR（業務改革）プロジェクトにおいて業務可視化・課題抽出から実行支援・現場定着までを高精度に牽引します。現場の課題の中から最新のAI/IT活用ニーズを見出し、次なるDX構想提案へ繋げるキーパーソンとして活躍します。

【具体的な業務】
・現場ヒアリング・ワークショップを通じた業務フローの可視化と課題抽出（As-Is分析）
・To-Beモデル（「何をやめる・変える・残す」）の設計支援および業務再構築
・現場主導の業務改善実行支援、現場への定着化、および効果測定（工数削減・KPI管理）
・現場課題からのAI/IT活用ニーズの特定・提案資料作成サポート

＜案件事例の一例＞
1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革（「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH統合データ基盤」の構築と業務改革推進）
2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
3.【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行

【ポジション・部門の魅力】
1.「描いて終わり」を脱却する「コンサル×実装」の一気通貫型モデル：
戦略・BPR構想で終わらせず、自社のAI/データサイエンス・エンジニア部隊と1チームで連携。構想からAI導入・システム実装・現場定着まで自ら手掛け、成果が出るまで完遂する実効力を養えます。
2.案件の8割が「戦略・業務コンサル」（PMO案件はわずか2割程度）：
単なる進捗管理中心の案件ではなく、BPRや業務変革・AI活用の構想策定といった高付加価値な上流プロジェクトに特化して経験を積めます。
3.立ち上げ期ならではの成長機会と手厚い育成環境：
大手ファーム出身などの実績を持つ上位層のもと、正統派のプロジェクト方法論を学びながらスキルを研鑽できます。組織の急速拡大フェーズにつき、早期にマネジメントや組織づくりへ挑戦可能です。

【業務概要】
実行支援型のコンサルティングファームにて、上流の構想策定にとどまらず、顧客の変革を最後まで推進・伴走するポジションです。プロジェクトの戦略・構想から実行推進、定着・改善まで一貫して支援を行います。

【具体的な業務】
・戦略・構想支援：現状分析・課題整理、戦略・構想策定
・企画・計画支援：企画立案・要件定義、ロードマップ・計画策定
・実行支援：PMO支援（進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整）、DX推進支援（業務プロセス改善、データ/IT利活用支援）、業務改革支援（現状分析・業務設計、改善実行・定着支援）、ERP導入支援（要件定義 導入支援、移行・教育）、伴走型支援（内製化支援、効果測定・改善支援）
・定着・運用支援：定着化・効果測定、運用設計・体制構築
・改善/高度化支援：現場の内製化支援、効果測定・改善支援

【ポジション・部門の魅力】
・上流から現場の実行・定着まで一気通貫で携わるため、課題解決力・資料作成力・ファシリテーション力・プロジェクト推進力・コミュニケーション力・マネジメント力などのポータブルスキルが身につきます。
・入社直後の5日間の集中オンボーディング研修をはじめ、3ヶ月間のOJTチーム支援、定期的な1on1やキャリア開発プログラムなど、立ち上げ期ならではのバックアップ体制が整っています。

【職務概要】
・次世代型社会インフラ研究拠点に関する企画・運営業務
・研究者、事業部門、大学、自治体および地域との協創活動の推進
・研究成果や研究活動に関する情報発信、イベント企画および来訪者対応
・研究者同士の交流促進や研究環境向上に向けた施策の企画・推進

【職務詳細】
・研究開発拠点に関する企画・運営業務
・研究者、事業部門、大学、自治体、企業および地域との協創活動の企画・運営
・研究成果や研究活動に関する情報発信施策の企画・推進
・イベント、セミナー、シンポジウム、見学会等の企画・運営
・研究者同士の交流促進や研究環境向上に向けた企画・運営
・国内外の来訪者に対する視察受入れ、施設案内および研究活動紹介
・海外からの来訪者への英語による施設説明およびコミュニケーション対応
・調和の丘の活用促進に向けた関係部門との調整および各種施策の推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
次世代型社会インフラ研究拠点の立上げおよび本格運用に携わり、研究者、事業部門、大学、自治体および地域との協創活動や研究交流活動を推進することができます。
また、研究者同士の交流促進や研究環境向上に向けた施策の企画・運営を通じて、新たな研究や協創のきっかけづくりに携わることができます。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、決済インフラ、組込型金融、クロスボーダーペイメント、金融×AI領域の各種プロジェクトを担当します。

【具体的な業務】
・決済インフラ、組込型金融、クロスボーダーペイメント、金融×AIを中心とした各種プロジェクトへの参画
・市場分析・業務分析（定量/定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
・シニア層・マネージャー層と協働しながらのプロジェクトデリバリー
・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与
・シニアコンサルタントクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリード

【ポジション・部門の魅力】
・産業発展に必要な新たな金融・決済インフラの構築とビジネス創出の両面で、CxOクラスのクライアントに本質的な価値を提供できます。
・政策提言から事業戦略、社会実装のサイクルを回すシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、金融・産業・公共を横断する業際領域で成果にコミットします。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自らの強みを形成できます。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、政策提言・事業戦略・社会実装の一連のサイクルを回し、産業発展に必要な金融・決済インフラの構築とビジネス創出をクライアントとともに支援します。

【具体的な業務】
注力領域におけるプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリードします。
・決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AIを中心とした各種プロジェクトの推進・リード
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
・クライアントのCxOクラス・事業部門責任者クラスとの直接対峙による経営アジェンダの設計・推進
・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与
・シニア層とジュニア層の橋渡し役としてのナレッジおよびドメイン知の継承
・関心テーマやインダストリーを軸とした新規サービスラインの立ち上げ・チーム育成
・組織経営への参画、成長基盤づくり

【ポジション・部門の魅力】
・政策提言から社会実装までを担うシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、産業・公共を横断する業際領域でCxOクラスに本質的な価値を提供できます。
・グローバル最先端の一次情報をベースにした政策提言・事業戦略に携わることができます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、新サービスライン立ち上げや組織経営参画を通じて、将来的な組織長・経営層へのキャリアパスが開かれています。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、決済インフラ、組込型金融、クロスボーダーペイメント、金融×AI等の領域における戦略コンサルティング業務を担当するポジションです。政策提言から事業戦略、社会実装までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・決済インフラ/組込型金融/クロスボーダーペイメント/金融×AIを中心としたプロジェクトへの参画
・市場分析・業務分析（定量/定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、各種資料・報告書の作成
・クライアントとの討議・提案書作成
・シンクタンク機能を活かした政策提言や調査研究活動への関与
・シニア層やマネージャー層と協働しながらのプロジェクトデリバリー業務全般

【ポジション・部門の魅力】
・金融業界にとどまらず、産業・公共を横断する業際領域でクライアントに直接向き合う経験が得られます。
・未経験からでもシニア層・マネージャー層との直接協働を通じて、コンサルタントとしての基礎スキルや思考法を短期間で習得できる育成体制があります。
・グローバル最先端の一次情報や政策トレンドに触れながら、社会インフラの変革に携わることができます。

＜Corporate Finance & Transformation SU主催キャリアセミナー＞
「戦略を、実行できる変革へ。事業会社出身コンサルタントが語るTransformationのリアル」

●開催日時：2026年11月12日（木）19:00〜20:30
●形式：オンライン（Teams）


●業務内容
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・非財務資本経営管理
・社会インパクト評価、活用管理
・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革
※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

仕事概要(ミッション／社内での役割)
戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。トップマネジメントを巻き込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。
1.成果創出プログラム
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出/戦略立案の支援
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。
【コンサルタント職の役割】
プロジェクトの一部（例：営業部門の会議改革、特定拠点の業務改善など）を担当範囲として持ち、その現状把握・分析をやり切ったうえで、日々のミーティングを自ら組み立てて運営します。現場の管理職との対話を通じて行動変化を起こし、プロジェクトの大日程に沿って遅延なく進め、報告会では担当範囲の内容を自ら説明する役割です（プロジェクト全体の設計はマネージャーが担います）。これまで顧客や社内の関係者と向き合い、課題を解決してきた経験を、当社の実行支援の型と掛け合わせて発揮していただきます。


【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。
【コンサルタント職に期待する役割】
・任されたテーマ（部門・拠点・業務領域など）の現状把握・分析（現場ヒアリング・行動観察・データ分析）をやり切り、課題と打ち手を構造化する
・日次ミーティングを自ら組み立てて運営し、現場の管理職との対話を通じて行動変化を促す
・任されたテーマのスケジュールを遅延なく推進し、定例会議のレポーティングやプロジェクトの開始・終了時の報告会で自ら説明する
・マネージャー・アソシエイトと連携し、チームとして成果を出す
※原則1人1プロジェクトに専念します。マネージャーのレビューを受けながらも、任されたテーマについては自分の考えを持って共有し、推進することが求められます。


仕事のやりがい・ポジションの魅力
1．経営トップと対峙し、視座を劇的に高める
経営層との会議に同席し、変革の意思決定を間近で経験する。現場では管理職と膝を突き合わせ、変革のパートナーとして提言を行う。経営者の視点や決断の重みを肌で感じることで、ビジネスパーソンとしての視界と基準値が圧倒的に引き上がる。

2．「人の変化」に立ち合い、組織に熱を灯す
伴走を通じて、改革に腰が重かった社員が自信を取り戻し、自ら動き出す瞬間に立ち会える。単なる資料レポートではなく、「人の表情」と「行動」が劇的に変わるドラマこそが、仕事の最大の報酬。

3．正解のない問いに挑み、ゼロから解を創る
決まった正解やパッケージ商品は存在しない。顧客ごとの複雑な変数と向き合い、脳に汗をかきゼロベースで「最適解」を導き出すプロセスを通じて、どこでも通用する本質的な課題解決力が身につく。

● このポジションの市場価値：
・課題を構造的に捉える「思考の型」
・相手の感情を理解し人を動かす「対人影響力」
・最後までやり抜き成果を出す「実行力（グリット）」
この3つは、AIやテクノロジーがいかに進化しようとも、ビジネスの世界で最も必要とされる普遍的なスキルです。当社での経験（修羅場と成功体験）を経た後、あなたはどんな業界・職種・ポジションであっても、「成果を出せる人材」として高く評価されることでしょう。

その他
【圧倒的な実績】 徹底的に成果にこだわる姿勢から、以下の高水準な実績を維持しています。
・プロジェクトリピート率：86％
・投資対効果（ROI）：9.8倍
・重要業績評価指標（KPI）改善率：172％

【担当エリア・働き方】
・勤務スタイル： ハンズオン型支援のため、クライアント先（企業のオフィスや工場、拠点など）への常駐が基本となります。
・対象エリア： 全国（プロジェクトにより異なる）。関東・関西・中部エリアが中心ですが、案件により地方や海外への出張・駐在の可能性もあります。
※現場を知るため、会議室だけでなく製造現場や営業同行など、あらゆる「現場」が職場となります。

【働き方の実態】
・案件エリアは都内が約6割、関東が約2割。通勤1時間以内の案件は直行直帰が可能です。
・地方案件はクライアント近隣のホテルに滞在（宿泊費・交通費は会社負担）。
・月の残業は30時間程度（2025年度実績の中央値）。
・個人の新規開拓ノルマや、人脈による案件の持ち込み営業はありません。

オンラインにて、コンサルティング業務経験者の方向けに、戦略コンサルティング部門のキャリアセミナーを開催いたします。

●詳細
総合コンサルティングファームや専門領域特化型ファームから当部門へ転職をしたメンバーが「戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義と実情」について、自身の体験を元にセッションさせていただきます。

当部門へのキャリアチェンジにご興味をお持ちの方には、ご自身のキャリアプランをより具体的にイメージいただく機会となるかと考えております。
また、戦略コンサルティングファームや現在総合コンサルティングファームの戦略部門にご在籍の方にも、各社の違いを知る場としてご活用いただけますと幸いです。

インタラクティブなイベントとしたいと考えておりますので､Q&Aにて、ご自身の今後のキャリアに関するご相談をいただくことも歓迎いたします。
ご自身の将来の展望やご不安について、ご一緒に考える機会となれば幸いです。

●当日のプログラム（予定）
・当部門のご紹介
・コンサルティングファーム出身者によるトークセッション
・Q&A　
・今後の選考のご案内

●登壇者（予定）
・Senior Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Associate
戦略コンサルティングファームを経て現職

●日程
2026年11月25日(水) 19:00〜20:30終了予定
詳細に関しましては、11月24日(火)10:00までにご連絡いたします。
※Q&Aセッションで想定を上回るご質問を頂いた場合は、ご希望者の方のみを対象として15〜30分程延長させていただく予定です。ご予定がある方は途中でご退出いただいて構いません。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

【業務概要】
自動車業界における電動化やソフトウェア化（CASE）、社会インフラとの融合といった「100年に一度」の変革期において、自動車メーカー、部品メーカー、関連産業企業を対象に、事業・業務・ITを一体で捉えた変革を構想策定から実装・定着まで支援するポジションです。

【具体的な業務】
案件の内容に応じて、以下の領域を担当します。
・経営・事業戦略（CASE事業・技術戦略、中長期の企業ビジョン・戦略立案、グループ企業再編戦略・PMI）
・新規事業・社会実装（新規事業の構想・事業性評価、事業立ち上げ支援、アライアンス・スタートアップ協業）
・DX・企業変革（デジタル基盤刷新、人事・組織・風土改革、サイバーセキュリティ、カスタマーエクスペリエンス刷新）

【ポジション・部門の魅力】
・製造インダストリー（自動車）領域の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わることができます。
・独立した安定的な財務基盤を背景とした迅速な意思決定のもと、プロジェクトデリバリーに加え、ビジネス拡大や新規事業創出など多様な挑戦が可能な環境です。

【業務概要】
債券市場におけるデジタル技術の活用による発行・流通プロセスの変革や、地方債・自治体ファイナンスの高度化に対応するため、債券・地方債・デジタル証券領域のビジネスを強化する業界コンサルタントのポジションです。金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織の立ち上げにも携わります。

【具体的な業務】
・特定領域の有識者としての助言
・新規事業、サービスの調査・企画、ビジネスモデルの検討
・ビジネス要件、業務要件の整理
・課題をコンサルティングサービスや提案テーマへ変換する役割
・案件に応じた構想策定、業務設計、プロジェクト推進等のコンサルティングプロジェクトへの参画およびクライアントフェーシング

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かした迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・組織づくりや人材育成にも直接関与できます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、ビジネス拡大に向けた多様な業務や新規事業開発に挑戦できます。

【業務概要】
生損保領域におけるITを軸とした変革ニーズ（基幹システム刷新、デジタルチャネル強化、生成AI活用、規制対応等）の高まりを受け、専門組織の立ち上げおよび生損保領域のITコンサルティングを推進するため、中核メンバーとして参画していただきます。

【具体的な業務】
●クライアントワーク
・業務改革、DX推進（基幹システム刷新の業務要件定義・PMO、代理店/販売チャネルDX、BPR、データ利活用・InsurTech）
・生成AI・AI活用推進（査定AI、問い合わせ対応AI、社内業務への生成AI導入、PoC設計 効果検証）
・クライアント常駐での要件整理と軽量プロトタイプ実装を高速に往復するハンズオン型支援
・CRM、デジタルチャネル強化（契約者向けCRM刷新、代理店向け営業支援システム導入、ポータル/アプリ開発等）
・規制・会計対応（IFRS17、ソルベンシー規制対応における業務・システム影響分析）
・構想策定、中期IT戦略（経営層向けIT投資計画、グランドデザイン策定）

●インダストリー立ち上げ業務
・組織体制、提供サービスメニューの設計
・ナレッジ、方法論、案件推進プロセスの標準化
・採用活動（候補者選考、採用ブランディング）、新規メンバーの育成・オンボーディング設計
・業界動向、AI活用動向のリサーチとインダストリー戦略への反映

【ポジション・部門の魅力】
・既存のプラクティスに入るのではなく、組織を立ち上げる側に回ることができる環境です。
・階層が薄く意思決定が迅速な環境で、IT領域のコンサルティング専門性を深められます。
・組織運営や採用、人材育成といったコンサルティング以外のキャリア展開も可能です。

【業務概要】
金融機関を取り巻く経営環境、規制、テクノロジー、顧客ニーズの変化に対応し、経営・業務・ITを一体で捉えた変革支援を行います。金融業界における専門知見を活かして銀行領域のビジネスを強化するため、業界コンサルタントを募集しています。全社的な人材基盤組織にインダストリー別・オファリング別の専門組織を重ねる新しい組織モデルへの移行に伴い、金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わるポジションです。

【具体的な業務】
特定領域の有識者として助言を行うだけでなく、金融機関が抱える課題を構造化し、コンサルティングサービスや提案テーマへと変換する役割を担います。案件内容に応じて以下のコンサルティングプロジェクトに参画し、クライアントフェーシングも担当します。
・構想策定
・業務改革
・IT企画
・プロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かし、迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・プロジェクトデリバリーに加え、組織づくりや人材育成、ビジネス拡大の様々な業務に挑戦できます。
・急成長企業とともに自身も大きく成長できる機会があります。
・社内の新規事業提案制度を活用し、アイデアを「新規事業」として形にすることも可能です。

【業務概要】
エンタープライズ企業の大型案件（戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事）の責任者を担うポジションです。提案から、構想・実装・現場への定着までを指揮し、案件の拡大とチームの成長に責任を持ちます。成果に応じてパートナー（チームの経営）への昇格を想定しています。

【具体的な業務】
・大型案件の責任者
・提案活動と、既存顧客での案件拡大
・マネージャー・シニアマネージャーの育成と評価
・チームのソリューション化・標準化への参画

●案件例
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者として組織を動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選抜し、1つのチームとして指揮します。
・チームづくりに関わる：提案・ソリューション化・標準化・採用育成など、自社の事業開発にも関与できます。
・実績重視の評価制度：パートナーへの道が年次ではなく実績で開かれます。

【業務概要】
戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進します。社内コンサルタントと外部の専門家から案件ごとにチームを編成し、設計から指揮までを担当します。シニアマネージャーは既存顧客での案件拡大やメンバー育成も担います。

【具体的な業務】
・案件の指揮：構想から実装・現場の定着まで（生成AIの活用を含む）
・チーム組成：社員・外部専門家・AIを案件ごとに編成
・提案と案件拡大：既存顧客での次の案件づくり
・メンバーの育成：チームの標準化・ソリューション化への参画

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者としてチームを動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選びチームとして動かすため、扱えるテーマと規模が広がります。
・チームをつくる側に回れる：提案・ソリューション化・デリバリー標準化・採用育成に関われます。
・実績に応じてパートナー（上位職）への道が開ける環境です。

●業務概要
マネージャーのもとで、戦略策定・業務改革・AI実装の案件を担当します。職能分業ではなく、上流から現場への定着まで一気通貫で対応します。

●具体的な業務
・戦略策定・ビジネス企画の調査・分析・資料作成
・業務改革（BPR）と部門横断プロジェクト（PMO）の実務
・AI活用の企画・実装支援（生成AIを含む）
・組織・人事、AI人材育成プログラムの運営支援

【案件の内訳例】
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）
例：大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ／大手通信の新規事業の構想から事業化／大手金融の基幹業務BPR

●ポジション・部門の魅力
・業界のプロと同じチームで働き、知見と仕事の進め方を習得できる環境です。
・戦略の上流から現場への定着まで、早期から担当可能です。
・成果次第で最速5年でマネージャーを目指すことが可能です。

業務概要
大手クライアントのアカウントオーナーとして、案件開拓、プロジェクトマネジメント、および組織貢献を包括的に担当するポジションです。

具体的な業務
●大手通信会社の案件開拓
・大手通信会社の特定部門が展開しているBPR等サービスの共同提案
・上記特定部門以外の関係構築、案件開拓

●個別案件におけるプロジェクトマネジメント
・最終顧客、プロジェクト内容の理解に基づくデリバリ方針の提案
・プロジェクトのデリバリ（作業の実施、知見の提供など）
・基本的なプロジェクト管理（進捗・課題管理、見積、収益管理等）

●組織貢献
・所属組織の組織活動（経営管理、育成等）への貢献
・プロジェクトメンバー等への知見提供

ポジション・部門の魅力
同社の事業成長を強力に牽引するリーダーとして、大規模アカウントの拡大や組織づくりに深く関与できる非常にやりがいのある環境です。

【業務概要】
土曜日に最終面接を実施する1Day選考会です。短期間で選考を進めたい方や年内の転職を検討されている方向けにスピーディーな選考手順を提供します。
選考フロー: 書類選考 → 最終面接（土曜日・対面1回） → 内定 → オファー面談

【具体的な業務】
大手金融機関等のクライアントに対し、重要かつ難易度の高いプロジェクトを支援します。
・バンキング勘定系システムのモダナイゼーション
・全社デジタルCoE構築と施策立案
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件

【ポジション・部門の魅力】
・若手であってもプロジェクトの中核として活躍できる環境です。
・金融やITの専門性に加え、AI・データに関する最新の知見を習得可能です。
・経営層との距離が近く、成長フェーズでの組織開発・事業推進に携わることができます。
・リモートワークやハイブリッド勤務、自己研鑽費用のサポート（資格受験費・書籍購入補助など）など働きやすい環境が整っています。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・CFOアドバイザリーとして、財務戦略・事業計画・資金調達・資本政策などの論点を整理
・会計の数字を、投資家に伝わる成長ストーリーに翻訳し、エクイティストーリーとして言語化・資料化
・上場準備から上場後まで、クライアントのCFOと並走
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 複数社のIPOを、CFOの隣で経験する
事業会社にいれば一度経験できるかどうかのIPOを、複数社分経験できます。上場準備から上場後まで、CFOが何をどう判断しているかを間近で見られます。
● 数字を締める仕事から、数字で成長を語る仕事へ
会計・税務の知見をもとに、財務戦略・事業計画・資金調達・エクイティストーリーといった、企業価値を高める側の仕事を担います。
● 会計の正確さが、投資家の信頼につながる
投資家に信頼される説明は、正確な数字なしには成り立ちません。これまでの経験を活かしながら、「その数字が投資家に何を語るか」を設計する側に回ります。
● ベンチャーCFOに求められる役割の変化
東証グロース市場の制度見直しにより、上場後の成長と株価への期待が高まっています。投資家に成長を説明し、株価に向き合えるCFOの価値は、今後さらに上がると考えています。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、上場企業・上場準備企業のCFOや社外取締役などの重要なポジションに就くことも可能です。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・投資家の目線で、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・「株価がなぜそう評価されるのか」を起点に、バリュエーション戦略・エクイティストーリーを整理
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 株価を見る側から、株価の理由を企業と考える側へ
「なぜこの株価なのか」「市場は何を期待しているのか」を企業の経営陣と一緒に考え、バリュエーション戦略・エクイティストーリーとして形にします。
● 経営陣に直接提案する
金融商品を提案するのではなく、経営陣と直接議論し、企業価値を高めるための打ち手を提案します。
● マーケットを見てきた経験が、入社直後から活きる
日々マーケットに向き合う中で身についた「投資家がどう見るか」の感覚は、入社直後から案件で使えます。少数精鋭の組織で、早いサイクルで改善を回しながら成長できます。
● 成果に応じた賞与
賞与は、事業と個人のパフォーマンスに応じて決まります。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFOやIR責任者などの重要なポジションに就くことも可能です。

ECサイト出店店舗様の売上最大化をミッションとし、店舗様のパートナーとして、戦略的なコンサルティングセールスをお任せします。


＜具体的な業務内容＞
・現状分析と目標設定：店舗様と売上目標を共有し、市場データや競合分析に基づいた中長期的な販売戦略を立案します。
・集客・販促の最適化：楽天のビッグデータを活用し、広告出稿の最適化や、商戦期に合わせたキャンペーン提案を行います。
・店舗運営の改善提案：ページ内のアクセス人数、転換率、客単価などの数値を分析し、UI/UX改善や商品訴求のブラッシュアップを支援します。
・商品開発・アセット提案：店舗様の強みを活かしたオリジナル商品やプライベートブランドの開発支援、グループの多様なサービス（物流・決済・金融等）を組み合わせたクロスセル提案を行います。


＜働き方の特徴＞
・担当スタイル：1人あたり約100店舗を並行して担当します。担当領域は商品ジャンルごとに分かれていますが、多角的な視点を養うため幅広く担当するケースもあります。
・商談相手：主に企業の代表者や決裁者、店舗運営責任者と直接対話します。経営視点での深い議論が求められるため、ビジネススキルが飛躍的に向上します。
・営業スタイル：オフィスワークと対面（出張含む）を7：3の比率で組み合わせ、柔軟に業務を遂行しています。日々の細やかなフォローはメールやオンライン会議で、中長期的な戦略のすり合わせや予算提案は直接お会いして関係を構築します。
・分業体制：テクニカルな質問や操作サポートは専門のコールセンターが対応するため、「売上を伸ばすための戦略立案」というコア業務に集中できる環境です。

ECサイト出店店舗様の売上最大化をミッションとし、店舗様のパートナーとして、戦略的なコンサルティングセールスをお任せします。


＜具体的な業務内容＞
・現状分析と目標設定：店舗様と売上目標を共有し、市場データや競合分析に基づいた中長期的な販売戦略を立案します。
・集客・販促の最適化：楽天のビッグデータを活用し、広告出稿の最適化や、商戦期に合わせたキャンペーン提案を行います。
・店舗運営の改善提案：ページ内のアクセス人数、転換率、客単価などの数値を分析し、UI/UX改善や商品訴求のブラッシュアップを支援します。
・商品開発・アセット提案：店舗様の強みを活かしたオリジナル商品やプライベートブランドの開発支援、グループの多様なサービス（物流・決済・金融等）を組み合わせたクロスセル提案を行います。


＜働き方の特徴＞
・担当スタイル：1人あたり約100店舗を並行して担当します。担当領域は商品ジャンルごとに分かれていますが、多角的な視点を養うため幅広く担当するケースもあります。
・商談相手：主に企業の代表者や決裁者、店舗運営責任者と直接対話します。経営視点での深い議論が求められるため、ビジネススキルが飛躍的に向上します。
・営業スタイル：オフィスワークと対面（出張含む）を7：3の比率で組み合わせ、柔軟に業務を遂行しています。日々の細やかなフォローはメールやオンライン会議で、中長期的な戦略のすり合わせや予算提案は直接お会いして関係を構築します。
・分業体制：テクニカルな質問や操作サポートは専門のコールセンターが対応するため、「売上を伸ばすための戦略立案」というコア業務に集中できる環境です。

ECサイトに出店する店舗様の魅力を最大化し、以下のコンサルティング業務を担っていただきます。

・課題抽出・分析：当社のビッグデータを活用し、担当店舗（約100店舗）の課題を特定。

・戦略立案・提案：販売計画の策定、キャンペーン企画、広告運用、ページ改善など「楽天市場ならでは」の販売手法を提案。

・伴走支援：店主の方々と密に連携し、目標達成に向けたPDCAを共に回す。

※入社後のOJT研修が充実しており、未経験からでも習得できる環境です。

【業務概要】
ソーシャル
・デジタル戦略領域における1DAY選考会です。
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務を担当します。
【選考会
・説明会フロー】
●開催日時：11/12（木）オンライン形式／18:00〜 説明会（会社概要
・ユニット紹介）、18:30以降 1次面接（通過者は続けて2次面接）。
選考会通過の場合、翌週以降に最終面接を実施予定（オフィス面接
・日程調整可能）。
【具体的な業務】
経営戦略
・事業戦略
・技術戦略等の立案に向けた調査検討、業務改革
・デジタル戦略立案
・新規事業計画
・BPRなど戦略/ビジネスコンサルティング領域のリードおよびデリバリ。
【ポジション
・部門の魅力】
官民両方の上流案件を幅広く提供。
社会課題からデジタル
・ハイテク系の戦略案件を担当。
テーマやインダストリーに囚われない案件獲得（製造、金融、IT、官公庁等）。
若手でもバイネームでの情報発信や、各種委員
・研究員
・客員教授などへの就任も可能です。

【業務概要】
デジタル戦略ユニットにて実施される1DAY選考会経由の採用ポジションです。デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、BPRなど戦略/ビジネスコンサルが担う領域のリードおよびデリバリ

【選考会スケジュール】
●12/10（木）＠オンライン形式
　18:00〜 説明会（会社概要、ユニット紹介）
　18:30以降 1次面接（通過者は1次面接後に2次面接を実施）
※選考会通過の場合、翌週以降に最終面接を実施予定（日程調整可能）

【ポジション・部門の魅力】
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【業務概要】
製造業における経営戦略策定、事業戦略策定の支援や、それを実践する全ての業務内容（製販開管）の最適化と、各々の業務が最大限に機能するような仕組みづくり(経営管理体制)の構築まであらゆる経営課題を一貫してサポートしています。また、製造業マネジメント経験メンバーと専門性の高いコンサルメンバーにて最適な役務を提供しています。

【具体的な業務】
・中堅・中小製造業の経営戦略策定・事業戦略策定支援業務
・営業プロセス構築支援業務
・原価管理体制構築支援業務
・歩留り・生産性改善の仕組み構築支援業務
※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
・自動車・自動車部品業界をはじめとする製造業のクライアント（大手から中堅・中小まで）に対し、経営戦略と現場オペレーションの両面から企業変革に携わることができる
・経営コンサル×製造業出身者というチームの強みや専門チームのバックアップを活かし、現場指標と経営指標を連動させた改善活動を、机上の提案で終わらせず定着まで伴走できる
・CASE対応やサプライチェーン再編など、業界が大きく変化する局面において、事業の自立推進・事業構造変革の中核を担うテーマに関与できる
・日系企業の海外進出が多い業種であり、海外での役務提供機会がある
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合う環境である
・自ら学ぶ、積極的に取り組むことを推奨する社風であり、早い時期の昇格も可能

【業務概要】
経営戦略の策定から実行支援まで、あらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務を担当します。クライアントの多くは製造業の中堅企業（売上高50億〜100億円規模）です。実行支援では経営管理体制の構築から原価計算導入支援、業務フロー改善支援、人事制度構築に至るまで多様な経営課題に向き合います。また、PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案にも関与します。

【具体的な業務】
・経営戦略・事業戦略策定支援
・経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
・営業プロセス構築支援業務
・原価管理体制構築支援業務
・歩留り・生産性改善の仕組み構築支援業務
・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援
・海外事業支援

【ポジション・部門の魅力】
・内資の独立系ファームとして国内有数の規模を誇り、本社の専門チームと協働することで、経営戦略策定から組織人事、事業再生、M＆A、DX、海外支援まで幅広いコンサルティングメニューを提供できます。専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組み支援を行います。
・クライアント企業と深く接し、現場指標と経営指標を連動させた改善活動を定着まで伴走支援できます。
・海外での役務提供機会や、クライアントの経営層と直接対話しながらリアルな経営課題に向き合う経験が得られます。
・自ら学ぶ姿勢を推奨する社風であり、早期の昇格や得意領域を活かした専門性の追求が可能です。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月17日(火) 19:00〜20:30
（本編は20:00に終了予定。その後は20:30までご希望者に向けてQ&Aセッションを実施します。）
・実施方法：オンライン
（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社、IMA-Auto部門の概要説明
・キャリア支援や教育体制に関する説明
・IMA-Autoコンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

【担当業務】
・業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、PwCのグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。
・自動車業界で新たに求められる、ソフトウェア開発（SDV対応）、新しい開発手法、異業種との連携など、関連する知見を生かして自動車業界の新しいビジネスモデルの構築を支援します。

【募集職種の期待役割】
システム開発の実務経験や開発・保守運用プロセスへの理解を活かし、金融サービスに関する内部統制の整備・運用および監査対応支援を担っていただきます。

本ポジションは、監査を実施する立場ではなく、監査を受けるシステム・サービスの担当部門を支援する立場です。監査で確認される事項を見据え、必要な手続きや資料・証跡の準備を支援するとともに、各サービスの現場で統制が適切に運用されるよう、関係者と連携して業務を進めます。

入社後は、内部統制担当チームのメンバーとして、既存担当者の支援から業務に参画いただきます。各サービスの特性や社内の統制ルールへの理解を深めながら、統制・運用業務を担っていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
各システムの開発・保守運用担当者と連携し、内部統制に関するルール・プロセスの整備、運用状況の確認、監査対応支援を担当いただきます。

＜お任せする業務の例＞
・既存サービスの内部統制の運用・確認
既存の統制ルールに基づき、開発・保守運用における手続きや成果物、証跡の整備状況を確認し、適切な運用を支援します。

・新規サービスの統制・運用業務の設計および受入れ
既存のルールを踏まえ、対象部門と協議しながら、必要な手続き、成果物、証跡の保管方法などを整理します。

・開発・保守運用プロセスの整備・文書化
本番作業の手順、権限・体制、承認フローなど、統制上必要となるプロセスを整理・文書化し、担当部門と認識を合わせながら運用につなげます。

・内部監査・外部監査への対応支援
監査で想定される確認事項を踏まえ、各サービスの担当部門に対して、必要な資料・証跡の事前準備や回答内容の確認・調整を支援します。

・お客様による委託先監査への対応支援
銀行等のお客様が、委託先である当社に対して行う監査への対応を支援します。質問票への回答内容や提出資料の整理、記載方針の調整などを通じて、各サービスの担当部門による対応を支えます。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜開発経験を活かし、金融サービスの信頼性を支える＞
システム開発や監査対応の経験を活かし、現場の実務を踏まえた統制・運用プロセスの整備に携われます。ルールの確認だけでなく、各サービスの担当部門とともに、必要な手続きや証跡を具体化し、適切な運用を支える仕事です。

＜本部の幅広い金融サービスに横断的に関わる＞
特定のシステムに限定せず、複数の金融サービスに関わることができます。各サービスの違いを理解しながら、本部横断の視点で統制・運用を捉える経験を積めます。

＜蓄積したノウハウを、新規サービスにも展開する＞
既存サービスで培った統制・運用ノウハウを、本部共通の知的資産として新規サービスへ展開しています。一つのサービスで得た知見を他のサービスにも活かし、統制・運用業務の設計・受入れに携われる点が特徴です。

＜経験豊富なメンバーと、IT・内部統制の専門性を深める＞
入社後は既存担当者の支援から参画し、実務を通じて各サービスや統制ルールへの理解を深めていただきます。これまでの経験を活かしながら、内部統制・監査対応支援の専門性を高められる環境です。

【選考フロー・概要】
一日で最終面接まで完了する選考会です（WEB開催）。事前のGAB試験受検が必要です（条件により免除あり）。

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

【具体的な業務】
・既存または新規大手事業会社からの「経営戦略」等コンサルティング支援
・「戦略」案件をメインとしたコンサルティング推進
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援

【職位と役割】
・マネージャー：プロジェクト管理者として設計・推進、メンバー管理・育成、クライアント対応等を担当。
・シニアマネージャー：主要プロジェクト責任者としてマネージャー管理、全体の品質管理、提案活動等を担当。
・アソシエイトパートナー：主要クライアント責任者として大規模・高難易度PJの統括管理、新規開拓等を担当。
・パートナー：複数クライアントの統括責任者として有識者視点での品質担保や経営的統括を担当。
・執行役員：コンサルタント総括責任者としてクライアントリレーションの拡大等を担当。

【ポジションの魅力】
・組織拡大フェーズのためスケール感を体感できる環境です。
・希望に応じてSaaSプロダクト、メディア、地方創生などの自社事業やプロダクト開発へ参画することも可能です。

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援（クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスからの依頼に対応）
2. 同社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティング

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援

【職位】
・マネージャー：プロジェクト設計から管理・推進、クライアント対応、成果物の品質管理、メンバー育成
・シニアマネージャー：主要プロジェクトの責任者、プロジェクト全体の品質管理、提案活動、社内トレーニング
・アソシエイトパートナー：大規模/高難易度プロジェクトの統括管理、新規クライアント開拓、ナレッジマネジメント
・パートナー：複数主要クライアントの統括責任、プロジェクト全体の品質担保、経営観点からの統括管理
・執行役員：コンサルタントの総括責任、クライアントリレーションの発展・拡大

【ポジション・部門の魅力】
・成長期にある組織のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。
・希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスに参加可能で、自ら案件を獲得しプロジェクト体制を構築できます。
・コンサルティング事業のほか、自社プロダクト開発や業務改善に携わることも可能です。

【選考会について】
1日で最終面接まで完了する1day選考会です。