金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）

【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定　等

＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

●役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング

＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

当募集ポジションでは、当社メンバーのさらなる技術 ・マネジメント 向上のために、
人材育成・検定開発コンサルティング業務に携わっていただきます。
ご経験によっては、お客様向け人材育成導入支援・コンサルティングサービスもお任いたします。

これまでに培ったソフトウェア開発のご経験を活かして、
現場が求める「本当に役立つ人材育成・教育・検定」を開発していただきます。

●配属部署について
ビジネストランスフォーメーション事業本部 品質・技術統轄部　能力開発部

●具体的な仕事内容
・社内教育および社外に向けた人材育成コンサル業務
・業務分解、能力分解、能力測定による検定作成コンサル業務
・他社向け人材育成導入支援／コンサルサービス業務
・各種検定／教材開発業務
・導入手順や作成手順の標準化業務

品質保証、PM、営業、アジャイル、開発、UI／UXなどさまざまな人材育成・検定開発、および導入支援をお任せいたします。
具体的には、検定や教材作成のための能力分解と能力測定を実施し、新規教育サービス導入のコンサルティングをおこなっていただきます。
また、裁量権をもって進めていただくため、 ら考え、 動をされてきた方は存分にご経験と能力を発揮いただける環境です。

当社が考える教育は、まだ世の中にない独自性を持つ新しい取り組みです。
一緒に作り上げていただけるメンバーを募集しております。
ぜひ、私たちと一緒により良い人材育成を目指しましょう！

●お客さまとお客さま組織の人材育成に関する課題とニーズを把握し、解決策を企画・提案し受託します。
　営業力とコンサルティング力、課題解決力が必須です。
●ソリューションコンサルタントや開発部門担当、ファシリテーターと連携し、サービスや商品の提供を行います。
　社内外のスペシャリストを束ねるプロジェクトリーダーの役割も担います。

当社が運営する教育機関において、ソフトウェア品質の大切さと当社の価値観を、多くの方々にご理解いただき広く浸透させてゆく活動をお任せいたします。
エンジニアとしてのご経験を活かし、教育を通じてさらなるご自身の成長へと繋げませんか。

●具体的な仕事内容
・企業向け人材育成研修コンサル
・企業研修の提案書作成とお客様折衝
・数値管理、売り上げ報告
・営業事務処理
・講座企画、運営
・マーケティング、企画立案
・ホームページ運営

●キャリアプランについて
ご志向・適正を鑑みた上で、教育コンテンツ開発、社内外講師、部門マネジメント等へキャリアを広げていただくことが可能です。

当部門は日本の大手企業を中心としたクライアントが直面する人・組織の課題を包括的なソリューションを通して解決することを使命とします。その中で、アセスメント＆サクセッション・ユニットでは、自社リーダーシップ研究機関の調査・研究により開発されたユニークな IP や多様なメソドロジーを活用することで、経営人材のサクセッション・育成分野において高い価値を提供します。

このポジションの具体的な業務内容は、以下のとおりとなります。

・アセスメントおよびサクセッションマネジメント領域における営業活動全般
・大手日本企業における経営人材サクセッション・育成体系の全体像の設計
・クライアント企業の将来の経営環境と方向性・戦略をとらえた経営人材要件の策定
・上級管理職（部長‐役員）に対するアセスメントの設計と実施管理
・アセスメント結果の分析を通した組織に対する示唆の抽出
・クライアントの経営陣/人材委員会への報告・提案
・タレントレビュー・スキームの構築と実施サポート
・その他、クライアント企業のサクセッションマネジメントに関わるコンサルティング活動全般

当部門は日本の大手企業を中心としたクライアントが直面する人・組織の課題を包括的なソリューションを通して解決することを使命とします。その中で、アセスメント＆サクセッション・ユニットでは、自社リーダーシップ研究機関の調査・研究により開発されたユニークな IP や多様なメソドロジーを活用することで、経営人材のサクセッション・育成分野において高い価値を提供します。

このポジションの具体的な業務内容は、以下のとおりとなります。

・クライアント企業の将来の経営環境と方向性・戦略をとらえた経営人材要件の策定
・大手日本企業の上級管理職（部長‐役員）に対する実体験インタビュー・アセスメントの実施
・心理統計学に基づいたオンラインツールなどと組み合わせ対象者に対する包括的な見立てを形成し、その結果と組織に対する示唆をスポンサーに報告・提案する
・対象者本人の成長を促進する結果フィードバックの提供
・その他、クライアント企業のサクセッションマネジメントに関わるコンサルティング活動全般