人材開発・育成コンサルタントの転職求人

新規領域の人材紹介事業責任者として事業の立ち上げ・運営をお任せします。
※既存事業から一部リソースを横展開しながらゼロイチで立ち上げとなります。
※スキル・経験によっては既存の人材紹介事業のマネジメントもお任せします。

＜具体的に想定される業務内容＞
・事業戦略の立案、事業オペレーションやKPIなどの設計・管理
・組織のマネジメント（人材育成、人的リソースの差配や最適化）
・マーケティング部と連携した求職者集客戦略の立案・実行
・クライアント企業（求人）の開拓等の営業戦略の立案・実行
・システム開発部と連携したシステムの導入・改善
・その他、当該事業の運営・成長に関連する業務

＜身につくスキル＞
・0→1、1→10の経験を積むことができます
・成長領域での人材紹介事業のキャリアも広げる（深める）ことができます
・EdTechという業界で急成長事業の一端を担う経験ができます
・フルリモート、フルフレックスといった先進的な組織運営にも関われます

＜やりがい＞
・スピード感をもって事業成長をさせていくことができます
・ゼロイチの環境で裁量をもって事業責任を負うことができます
・これから拡大していくエンジニア業界で事業を広げる事ができます

人事コンサルティングを担当いただきます。

【従事していただく業務内容】
・企業のオーダーメイド型の研修のファシリテーション、企画、講師手配等

【このポジションの魅力】
・コンサルティングの受託や実行については、コンサルタントの自主性を重んじています。
・自身のスキルや経験を十二分に生かし、ワークライフバランスを実現しながら、地域の中小企業のお客様から感謝される仕事ができます。
・コンサルタント一人ひとりのスキルアップを推奨しており、各種研修参加や資格取得をサポートしています。

●人材育成・人材開発に関するコンサルティング、および、トレーニングプログラムやイベントの企画・開発
・トップインタビューによる方針策定、フレーム定義、ロードマップ構築、ソリューションの企画・提案
・各種データ（アセスメント、アンケート、テスト等）のデータ分析
・最新情報、業界動向、市場ニーズ、事例等のリサーチ
・デジタルやAIを活用したトレーニングプログラム（研修）やイベント（セミナー）の企画・開発
・各種オペレーションやアレンジ等

●イベントへの対応、データアナリティクス、ステークホルダーとのコミュニケーション等
・上記以外のトレーニングプログラムやイベント等への対応（地方出張の場合もあり）
・各種データ（ユーザー情報、コース・レッスン情報、カレンダー情報等）のデータ分析
・各種ステークホルダー（クライアント、パートナー、業界有識者等）のコーディネート等

＜キャリアアップ支援＞
希望がある場合は適性を判断し、社内でジョブローテションの可能性もあり（営業や運営）

学生が当社で人生を変える経験を通じて志を遂げるために、熱意をもって意欲的にサポートしていただける方はぜひご応募ください。

・個別相談会、ワークショップや体験入学でのプレゼンテーション、東京キャンパスやオンラインでのイベントを通じて、MBAプログラムの主な特徴や魅力を受講候補者に紹介
・四半期ごとに設定される営業目標に向かって、パートタイム、フルタイム、オンライン各MBAプログラムの営業戦略を策定、実施、検証
・オープンキャンパス、セミナー等のイベントの企画および実施
・大学院事務局との協力のもと、受講生のスムーズな受講を支援するために適切なタイミングで情報提供する
・受講生の快適な学習環境や学習効果を最大化のために、状況に応じたコミュニケーションや情報提供を行う
・CRM システムやその他の IT ツールを用いて、営業目標を効果的に把握し、四半期ごとの目標達成に向けた創造的な戦略立案を行う
・マーケティングチームをはじめとした社内他部署と協業しながら、戦略や販促物を作成
・受講生や卒業生など、当社を取り巻くコミュニティ活性化のためのイベント等の実施
・新しいパートナーシップやチャネル拡大に向けた営業活動

加えて、担当業務領域に拘わらず、業務領域横断的な相互支援、および全社的な「知恵・ノウハウの移転」についても積極的な関与が期待されます。但し、全般の業務の優先度に応じて所属・業務などについては随時変更を行います。

●魅力／Challenges of the position
大きな理想を抱き意欲的に学びを求めるビジネスパーソンに対し、英語MBAプログラムを通じて将来への第一歩を踏み出す機会を提供するだけでなく、ダイバーシティ豊かなメンバーが集まるグローバルな職場環境で働きながら、起業家精神とスピード感に溢れる成長事業に携わることで、自分自身を成長させることが出来ます。

・国際的な職場環境 (チームの国籍数は8か国にわたります。)
・ビジネスパーソンの皆様のキャリアアップに関わっていきますので、人の成長に貢献することへのやりがいを感じて頂きやすいこと

●1日のスケジュール（例）
学生との交流、イベント開催、コンサルテーションのため頻繁に週末の勤務が求められますが、フレックスタイム、振休制度を活用し、柔軟に勤務形態をマネージメントすることが可能です。私たちのチームは、勤務時間の長さよりも求められる結果に重点をおいていて、生産性を重視した働き方を推奨しています。

＜スケジュール例＞
10:00-10:30 Slackやメール等の連絡確認
10:30-11:30 作業
12:00-13:00 ランチ
13:00-14:00 社内ミーティング
14:00-16:00 作業
16:00-18:00 学生とのミーティング

●将来のキャリアイメージ
信頼されるAdmission Advisorとして、多くの学生の自信とモチベーション向上のサポートをする仕事です。学生の可能性を最大化し、社会に良い影響を与えられる人材となってもらうために様々な施策の運営、学生のアドバイザー業務にも従事します。周囲そして人の成長に貢献したい方には理想の業務です。

Admission Advisorして一通りの業務を習熟いただいた後は、チームリーダーとしてマネージメントを行うだけでなく、プログラム成長のために戦略を企画し遂行することも求められます。
多国籍な環境でセースルスキルを効果的に活用し、戦略的思考、プロジェクトマネジメントスキルを向上させたいと考えている方には最適なキャリアパスになることでしょう。
希望のある方には、社内のMBA支援制度を活用して、MBA取得を目指すことも可能です。

経営目標や事業目標の達成をビジネスリーダーとコミットし、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から戦略的に最大化させていく役割を担う重要なポジションであり、経営アジェンダである人事施策の「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担っています。定着に向けて、各SSL/MSに担当を配置し正しく実行できるよう、各リーダーと連携しています。
具体的には、ビジネスサイドの事業戦略の実現に向け、育成・評価、勤怠管理など課題の特定・施策の立案をビジネスリーダーに働きかけ解決に導いていくことが主要業務です。幅広い領域をカバーし、働きがいのある組織風土の醸成、リテンションの向上、人材強化を実現し、魅力ある監査法人をつくることに貢献することが求められます。

主とする業務は以下の通り
1.人事大方針で掲げる人材の底上げ／強化施策を企画推進
人材状況の可視化と強化に向けた施策の実行
2.以下業務に関するサポート　
定年再雇用対応
異動手続き
退職者面談
その他各SSL/MSの人事関連のサポート

【ポジションの魅力】
1.経営に寄与する人事キャリアを積めること
⇒パートナー、本部長・部長クラスがカウンターパートになるため、人事目線ではなく経営目線での人事の役割・機能と常に向き合う経験・成長機会に溢れています。
2.グローバルなダイナミクスの中で、活躍する機会があること
⇒英語力を磨きたい希望があれば、グローバル対応業務も適宜経験可能
3.人事領域全般をカバーするため、人事の専門家としてのキャリアに厚みができること
⇒採用・育成・評価・報酬・労務など人事チームとの連携が多いため、人事としての知識が深まり、専門性が高まります。

当社グループの中核を担うリスクアドバイザリービジネスの人材戦略をもとにした施策の企画・実行を担うポジションです。

●業務内容
70％：RAビジネスに所属する多様な人材の「働きがい」を高めるための施策の企画・実行 等
　・施策の企画・実行に向けた関係者（人事リーダーが中心）とのスケジュール管理・PMO業務
　・企画に係る資料作成（Excel・Power Pointが中心）
20％：人材戦略の達成に向けたKPI管理及びデータ分析 等
　・従業員満足度調査等、各種社内サーベイの集計・分析
　・各種人事データの管理、レポートの作成
10％：RAビジネスにおけるM&Aの実行に伴う人事デューデリジェンスや人事制度等の統合プロセスの対応　等

●アピールポイント
・当社グループの中核を担うリスクアドバイザリービジネスの人材戦略をもとにした施策の企画・実行を関与いただくことになります
・人事に関する課題は多岐にわたり、採用・育成・評価・異動・労務管理等、様々な領域の課題解決に従事することで人事領域における幅広い業務経験を得ていただくことができます
・また、リスクアドバイザリービジネスは多様な専門性を持ったプロフェッショナルによる組織です。従来のビジネスの多様性に加えて、インオーガニック成長も推進しており、関連会社も増えていることから様々な会社制度や人員構成の中で人事としてのスキルを磨くことができる職場です
・入社後はマネジャーがサポートしながら担当として業務を行っていただきます。お困りの際はマネジャーやチームメンバーに相談しやすい環境です

●キャリアパス
・将来的には、幅広い人事経験・知識を身につけることができ、グループのHRディビジョンにおける中心人物として活躍していただくことを想定しています

●働き方
コロナ禍以降のニューノーマルを見据え、原則在宅勤務とし、ZoomやTeamsなどのITツールの整備や、出社対応が必要な契約書締結や押印については、電子署名システムの導入により対応しております。
また、一部において「9:30〜17:30以外の業務依頼の原則禁止」、「毎週水曜日、金曜日のNo残業day」を実施しており、働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なフレキシブルな労働プログラム」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっております。

●D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）
当社グループでは、Diversity＆Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。
私たちはジェンダー、国籍・カルチャー、 LGBT、障がい等の個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity＆Inclusionを推進しています。

大手出版社およびそのグループ会社の人事部を主な顧客として、プロジェクトごとの支援テーマにおいて、現状把握、課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援をフェイズ毎にスケジューリングし、課題解決に向けた推進をしていただきます。
プロジェクトマネージャー配下でメンバーとして上記業務を担当いただきます。

＜具体的な仕事内容※課題解決等の例＞
・複数の関係者が実施する定型業務において、業務進捗やスケジュール管理がスムーズに行え、抜け漏れや無駄が発生しないような仕組み・ツールの構築、運用までの落とし込み
・法改正やグループ内の新規人事関連施策を踏まえた、規程改定に関わる課題検討や規程への落とし込み
・法定ルールや他社事例を踏まえた副業兼業ルールの素案作成、整備・可視化、運用への落とし込み、従業員への伝達
・従業員に向けてわかりやすく伝えるための会社制度の説明資料作成
・各種業務の流れ、ノウハウの可視化（コンフルエンス（社内wiki）への記載）
など
※すべてスケジュール立てや顧客折衝含む

80％：RAメンバー向けの研修運営設計〜実行までの一連プロセスの遂行
・受講対象者定義/各種案内
・関与者調整/各種依頼実行
・当日対応に向けた各種準備
・受講実績管理
・アンケート集計管理
・社内への各種情報発信など
※研修は数多くあり大規模新人研修、ランク別研修、昇格研修など毎月複数開催しております
20％：人材育成施策の制度運用実務/関与者調整、APとの調整
※業務比率は状況に応じて変更の可能性があります

●キャリアパス
・大規模研修の主担当
・人材開発領域のマネジャー、ディレクター
・国内またはAPでの人材開発領域のプロフェショナルとしてのキャリア（国内またはAP）

【業務内容】
・取引先の求人ニーズへの対応（求人企業の事業理解から求人ニーズの背景を探り、必要な人材の要件定義を行う）
・人材紹介会社との連携（人材探索の指示から人材採用までのサポート）
・営業店との連携（採用企業の取引店管理者との情報連携）
・人材ソリューション業務の企画・立案・推進
・りそなグループ各社との連携　etc

【特徴・魅力】
・「人材」を切り口に経営者へアプローチを行い、解決に向けた最適なソリューションを提供する仲介機能です。人材ニーズには経営者が会社をどうしていきたいのかといった経営課題に直結するケースが多く、それゆえ銀行がしっかりとソリューションを提供できる機会と言えます。
・銀行は経営者（意思決定者）とのリレーションが図れており、その背景も含めて経営者との対話を通じて人材のニーズを把握しやすい立場にあります。また、人材を起点に他のニーズや課題に至るケースもあり、それらの課題解決に取り組むことでお客さまの真の困りごと解決につなげることが出来ます。
・お客さまのことをしっかりと把握し、企業の経営者と対話を行いながら、あるべき姿を模索していく。このような業務はまさに銀行が力を発揮できる領域であり、担当者の成長にも大きくつながっていきます。
・近い将来、自社内でも人材事業を内製化していくことも考えており、事業の立ち上げなどにもご興味がある方にはおススメです。

【業務内容】
・取引先の求人ニーズへの対応（求人企業の事業理解から求人ニーズの背景を探り、必要な人材の要件定義を行う）
・人材紹介会社との連携（人材探索の指示から人材採用までのサポート）
・営業店との連携（採用企業の取引店管理者との情報連携）
・人材ソリューション業務の企画・立案・推進
・グループ各社との連携　etc

【特徴・魅力】
・「人材」を切り口に経営者へアプローチを行い、解決に向けた最適なソリューションを提供する仲介機能です。人材ニーズには経営者が会社をどうしていきたいのかといった経営課題に直結するケースが多く、それゆえ銀行がしっかりとソリューションを提供できる機会と言えます。
・銀行は経営者（意思決定者）とのリレーションが図れており、その背景も含めて経営者との対話を通じて人材のニーズを把握しやすい立場にあります。また、人材を起点に他のニーズや課題に至るケースもあり、それらの課題解決に取り組むことでお客さまの真の困りごと解決につなげることが出来ます。
・お客さまのことをしっかりと把握し、企業の経営者と対話を行いながら、あるべき姿を模索していく。このような業務はまさに銀行が力を発揮できる領域であり、担当者の成長にも大きくつながっていきます。
・近い将来、自社内でも人材事業を内製化していくことも考えており、事業の立ち上げなどにもご興味がある方にはおススメです。

当社のDX成功のために、デジタル人材の育成および組織文化の醸成をリードしていただくポジションです。

【主な業務内容】
いずれかのグループに配属し、次の業務をお任せする予定です。
・デジタル人材の育成および採用の計画立案、実行
・個人および組織文化の醸成ため、社内ツールの拡充や施策の企画、実行
・IT部門の他部署と協業しミッションの達成
・当ポジションの部下に当たる新しい人材の採用ならびに育成

当社のDX成功のために、デジタル人材の育成および組織文化の醸成をご担当いたします。

【主な業務内容】
いずれかのグループに配属し、次の業務をお任せする予定です。
・デジタル人材の育成および採用の計画立案、実行
・個人および組織文化の醸成ため、社内ツールの拡充や施策の企画、実行
・IT部門の他部署と協業しミッションの達成

●人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング
・人事制度の構築
・専門性向上のためのコンピテンシー設計やスキル評価構築、運用支援
・制度構築・運用を通じたマネジメント変革支援　など

●人材・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング
・求める組織状態の設定と多面観察、組織サーベイ等の測定手法の設計
・組織運営やマネジメント方法の設計、運用支援
・キャリア自律を促進する仕組みの設計（キャリアマップ作成、異動・配置の仕組み）　など

●プロジェクト運営のスタイル、働き方
・人事制度設計だけではなく、人材開発、組織開発等のあらゆるテーマの案件に対して、人材アセスメントツールや組織診断サービス等も活用しながら、幅広いソリューション設計を行います。
・加えて、多業界の複数案件を同時に担当するスタイルで、人・組織領域の知見を幅広く獲得することができます。
・コンサルティング部門においては、現状はクライアントとの打ち合わせの8割がリモートです。事務所に出社する頻度は低いです。

【所属・業務内容】
人事部の人材育成担当ラインにおいて、経営人材の育成をご担当いただきます。育成対象は営業店の拠点マネジメントに留まらず、次世代のCxOを永続的に輩出するCxO予備軍の人材プール拡充に向けた各種プログラムを検討・実行していきます。
具体的には、新任執行役員研修、新任理事研修、リベラルアーツ研修といった各種研修プログラムを企画検討し、当グループ横断で実行していくことに加え、サクセッション対象者にはコーチング等の個別アプローチも導入していきます。

【魅力・特徴】
次世代経営人材の育成がミッションとなることから、プログラム内容は社長レベルまで諮りながら検討され、高い視座で経営層の求めるものに応える中で、自身の目線を高めていくことができます。

当社では、創業まもない頃からベトナム理系トップ大学（ハノイ工科大学）と産学連携で日本語人材育成事業に取り組んできており、現在ではベトナム国内に限らず、インドネシア・マレーシア・ブラジルなど4ヵ国・12大学で現地トップ大学のコンピュータサイエンスを学んでいる学生たちを対象に2200名にまで拡大しています。

当社ではこの学生たちのDBをタレントプラットフォームとして展開しています。
日本国内でデジタル人材不足が叫ばれていますが、その課題解決のソリューションの1つとして提案し、デジタル組織構築支援を推進していただきます。

またこのプラットフォームを今後ダイレクトリクルーティングサービスに展開していく構想もあり、サービスの企画から携わっていただけるフェーズでもあります。

【業務詳細】
クライアント企業は、新規と既存が併存しています。
新規の場合は当社の開発チームの顧客紹介やユーザーからの紹介もありますが、Linkedinなどから役員など決裁者アポイントの獲得から動いていただくこともあります。
一度このサービスから採用につながると、翌年以降も有力な採用チャネルとして認識されることが多く、リピートされて既存顧客となります。

・採用したい人材の要件整理・言語化
・学生たちへの訴求内容のアドバイス
・企業へ面接の進め方・ジャッジポイントなどのアドバイス
・教育チームと連携して選考会の運営サポート
・企業へ内定期間の教育についてのアドバイス
・来日手続きのアドバイス　　など

【取引実績】
取引実績：180社
紹介実績：500名
顧客属性は、エンタープライズ企業（メーカーなど非IT企業）スタートアップ企業が約半々程度です。
提案先は役員や部長など意思決定権限のある方々が対象となります。
産業のデジタル化を推し進め、弊社のビジョンでもある「価値創造に夢中になれる世界」に向けて、仲間と一緒に本気で課題に向き合ってくれる人を募集しています。

【この仕事のやりがい/魅力】
・組織や人材の領域を多角的に携わることができます。
・裁量権が多く既成概念に囚われる必要がありません。
・スタートアップの創業者や大手企業の役員陣と共に課題に取り組めます。
・コアメンバーとして参画できます。

【風土・働き方】
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり、様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。われわれは、研修という形を取りつつも、一方的に知識を教えるのではなく、参加者の意識を高め、「自ら考え行動する支援」を行い、また「変化を実現するまで伴走」します。
配属部門では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材育成コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

【主なクライアント】
大手企業から中堅・中小企業まで、企業規模、業種業態は様々です。

【具体的には】
(1) 全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
(2) クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握、企画提案、コンテンツ開発
(3) 経営幹部、管理職、中堅若手社員、新入社員等を対象とした階層別研修に関する講師
(4) 経営戦略、営業力強化、労務管理、財務管理、ロジカルシンキング等の各種目的別研修に関する講師
(5) 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、能力開発におけるデジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
(6) 各種人材アセスメントツールを活用した定量的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
(7) クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発関するコンサルティング活動
(8) 人材育成に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演登壇・各種執筆

【その他】
・国内全域、海外への出張あり
・在宅勤務などのリモートワークも進んでいます

【プロジェクト事例】
・大手化粧品メーカー：人材育成体系導入支援
・中堅不動産会社：人材アセスメントおよび幹部育成支援
・中堅商社：人材育成アドバイザリー
・中堅メーカー：エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング
・中堅メーカー：組織・人材に関する診断
・中堅メーカー：ダイバーシティ＆リーダーシップワークショップ
・中堅素材メーカー：執行役員研修
・大手自動車メーカー：経営幹部候補養成研修
・中堅製薬メーカー：部門長研修
・中堅専門商社：課長研修
・中堅化学メーカー：中堅社員研修
・大手電力会社：女性リーダー研修
・大手印刷会社：新入社員研修
・大手システム会社：営業力研修
・中堅サービス業：ハラスメント研修　等多数

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。われわれは、研修という形を取りつつも、一方的に知識を教えるのではなく、参加者の意識を高め、「自ら考え行動する支援」を行い、また「変化を実現するまで伴走」します。
配属部門では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材育成コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

【主なクライアント】
大手企業から中堅・中小企業まで、企業規模、業種業態は様々です。

【具体的には】
(1) 全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
(2) クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握、企画提案、コンテンツ開発
(3) 経営幹部、管理職、中堅若手社員、新入社員等を対象とした階層別研修に関する講師
(4) 経営戦略、営業力強化、労務管理、財務管理、ロジカルシンキング等の各種目的別研修に関する講師
(5) 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、能力開発におけるデジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
(6) 各種人材アセスメントツールを活用した定量的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
(7) クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発関するコンサルティング活動
(8) 人材育成に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演登壇・各種執筆

【その他】
・国内全域、海外への出張あり
・在宅勤務などのリモートワークも進んでいます

【プロジェクト事例】
・大手化粧品メーカー：人材育成体系導入支援
・中堅不動産会社：人材アセスメントおよび幹部育成支援
・中堅商社：人材育成アドバイザリー
・中堅メーカー：エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング
・中堅メーカー：組織・人材に関する診断
・中堅メーカー：ダイバーシティ＆リーダーシップワークショップ
・中堅素材メーカー：執行役員研修
・大手自動車メーカー：経営幹部候補養成研修
・中堅製薬メーカー：部門長研修
・中堅専門商社：課長研修
・中堅化学メーカー：中堅社員研修
・大手電力会社：女性リーダー研修
・大手印刷会社：新入社員研修
・大手システム会社：営業力研修
・中堅サービス業：ハラスメント研修　等多数

人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。われわれは、研修という形を取りつつも、一方的に知識を教えるのではなく、参加者の意識を高め、「自ら考え行動する支援」を行い、また「変化を実現するまで伴走」します。
配属部門では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材育成コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

【主なクライアント】
大手企業から中堅・中小企業まで、企業規模、業種業態は様々です。

【具体的には】
(1) 全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
(2) クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握、企画提案、コンテンツ開発
(3) 経営幹部、管理職、中堅若手社員、新入社員等を対象とした階層別研修に関する講師
(4) 経営戦略、営業力強化、労務管理、財務管理、ロジカルシンキング等の各種目的別研修に関する講師
(5) 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、能力開発におけるデジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
(6) 各種人材アセスメントツールを活用した定量的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
(7) クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発関するコンサルティング活動
(8) 人材育成に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演登壇・各種執筆

【その他】
・国内全域、海外への出張あり
・在宅勤務などのリモートワークも進んでいます

【プロジェクト事例】
・大手化粧品メーカー：人材育成体系導入支援
・中堅不動産会社：人材アセスメントおよび幹部育成支援
・中堅商社：人材育成アドバイザリー
・中堅メーカー：エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング
・中堅メーカー：組織・人材に関する診断
・中堅メーカー：ダイバーシティ＆リーダーシップワークショップ
・中堅素材メーカー：執行役員研修
・大手自動車メーカー：経営幹部候補養成研修
・中堅製薬メーカー：部門長研修
・中堅専門商社：課長研修
・中堅化学メーカー：中堅社員研修
・大手電力会社：女性リーダー研修
・大手印刷会社：新入社員研修
・大手システム会社：営業力研修
・中堅サービス業：ハラスメント研修　等多数

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）

【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定　等

＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

●役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング

＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）

【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定　等

＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

●役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング

＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

主に中小企業向け人事コンサルティング業務をお任せします。

●制度の設計・構築
・人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度）
・退職金制度
・目標管理制度
・組織活性化、等

●人材開発・育成
・人材育成プログラム作成
・階層別研修（新入社員、中堅社員、マネジメント職、経営職、等）
・テーマ別研修（ビジネスマナー、コミュニケーション、考課者訓令、等）
・職種別研修（営業職、総務職、経理職、等）

●後継者育成
・事業承継支援
・後継者育成
・マネジメントスクール運営

当部門は日本の大手企業を中心としたクライアントが直面する人・組織の課題を包括的なソリューションを通して解決することを使命とします。その中で、アセスメント＆サクセッション・ユニットでは、自社リーダーシップ研究機関の調査・研究により開発されたユニークな IP や多様なメソドロジーを活用することで、経営人材のサクセッション・育成分野において高い価値を提供します。

このポジションの具体的な業務内容は、以下のとおりとなります。

・クライアント企業の将来の経営環境と方向性・戦略をとらえた経営人材要件の策定
・大手日本企業の上級管理職（部長‐役員）に対する実体験インタビュー・アセスメントの実施
・心理統計学に基づいたオンラインツールなどと組み合わせ対象者に対する包括的な見立てを形成し、その結果と組織に対する示唆をスポンサーに報告・提案する
・対象者本人の成長を促進する結果フィードバックの提供
・その他、クライアント企業のサクセッションマネジメントに関わるコンサルティング活動全般

当部門は日本の大手企業を中心としたクライアントが直面する人・組織の課題を包括的なソリューションを通して解決することを使命とします。その中で、アセスメント＆サクセッション・ユニットでは、自社リーダーシップ研究機関の調査・研究により開発されたユニークな IP や多様なメソドロジーを活用することで、経営人材のサクセッション・育成分野において高い価値を提供します。

このポジションの具体的な業務内容は、以下のとおりとなります。

・アセスメントおよびサクセッションマネジメント領域における営業活動全般
・大手日本企業における経営人材サクセッション・育成体系の全体像の設計
・クライアント企業の将来の経営環境と方向性・戦略をとらえた経営人材要件の策定
・上級管理職（部長‐役員）に対するアセスメントの設計と実施管理
・アセスメント結果の分析を通した組織に対する示唆の抽出
・クライアントの経営陣/人材委員会への報告・提案
・タレントレビュー・スキームの構築と実施サポート
・その他、クライアント企業のサクセッションマネジメントに関わるコンサルティング活動全般

当部門は日本の大手企業を中心としたクライアントが直面する人・組織の課題を包括的なソリューションを通して解決することを使命とします。その中で、アセスメント＆サクセッション・ユニットでは、自社リーダーシップ研究機関の調査・研究により開発されたユニークな IP や多様なメソドロジーを活用することで、経営人材のサクセッション・育成分野において高い価値を提供します。

このポジションの具体的な業務内容は以下の通りとなります。

クライアントの短期的・中期的なサクセッション課題に対するコンサルティングの提供。仕組みの構築から、人材要件定義、アセスメント、タレントレビュー、育成などの施策に一気通貫で伴走することで、クライアントの次期・次世代の経営人材の確保をサポートする

・クライアントのサクセッション・マネジメントに関する体系設計・仕組み導入に関するコンサルティング
・クライアント企業の将来の経営環境と方向性・戦略をとらえた経営人材要件の策定をサポートする
・大手日本企業の上級管理職（部長‐役員）に対する包括的なアセスメント施策の運営・プロジェクトマネジメント
・診断結果を分析することで組織に対する示唆を抽出し、スポンサー（経営幹部、委員会など）への報告と打ち手に関する討議を行う

デジタルやICT領域の高い専門性とスキルを持ち、部門の人材育成に対して、データ活用や非対面手法の効果的な取り込みを通じて、新しい育成メソッドの構築や現場本部一体の人材育成施策の浸透を行い、当行の人材育成の高度化に繋げる

【業務内容】
・スキルカルテ等のシステム高度化に向けた企画開発
・オンデマンド等のOJTサポートツールの導入検討や企画開発
・デジタルを活用した人材育成業務の高度化や業務効率化

お客様の経営・営業目標達成を目的とした営業コンサルティング業務です。中小企業から大企業まで経営者等から寄せられる営業組織変革に関するご相談に応じ、支援案の策定から実際のコンサルティングまで行います。
コロナ禍を契機に営業組織の抜本的改革のご相談が増加。
弊社理念「絶対達成する企業を1社でも多く増やす」を実現するための採用です。
業務詳細>
(1)営業組織変革に関するご相談対応（当社DBのお客様からのご相談が大半）
(2)ご支援策定およびご提案
(3)ご支援開始（半年〜2年程）

●当社のデジタルトランスフォーメーション（DX）の支援・推進を行う組織に所属し、顧客提供価値を最大化し続けるためのDX推進の組織能力強化に向けて、人財育成を中心とした施策の企画、運営・実行をお任せします。

●デジタル人財育成についてのテーマは以下を予定しています。

・「デジタル企画」「データ分析・活用」「デジタルマーケティング」「システム開発」等の職種ごとのスキル定義とアセスメントによる現状の組織能力の可視化

・デジタル領域の職種×スキルレベル別の社員向け育成支援プログラムの企画・開発・運営と効果検証　

・ラーニングカルチャーの醸成、自学自習環境（Udemy等）の活用促進

●上記デジタル領域の人財開発と並行して、デジタル組織（まずシステム開発領域から着手）の組織開発にも取り組んでいく計画です。

●HRDに関する幅広いテーマに携わっていただきながら、デジタル領域の戦略人事・HRBPとしてのキャリアを積んでいただきます。

【業務内容】
現在、コロナ禍の状況でリモートワークの普及により、勤怠管理並びに仕事可視化のニーズが非常に高まっております。そのような中、当社のプロダクトの勤怠管理の導入・カスタマイズ・周辺開発のプロジェクトマネージャーとして担当頂きます。
営業と連携しながら、プリセールス、プロジェクトの立ち上げ、要件定義、周辺システムの開発、導入のプロジェクトマネージャとして幅広く対応いただきます。

【魅力】
当社の強み、自社開発の強みを活かし、データドリブンな最新のHRTechサービスをスピード感をもってプロジェクト推進出来ます。自社の製品ということもあり、製品としてのあるべき姿を考えながら、顧客のニーズと折り合いを付けてプロジェクトを進めることは、難易度が高いですが、自社プロダクト開発・SIの両方のスキルを磨くことが出来ます。

【職務概要】
弁護士・税理士・会計士・経理といったプロフェッショナル向けの採用・転職支援業務に従事いただきます。

弊社では、プロフェッショナルを対象とした採用・転職支援を行っているため、一般的な総合型で対応するよりも、非常に高い決定実績を誇っています。そのため、多数のご紹介をして進めていくスタンスではなく、双方に時間をかけて寄り添い、キャリアプランとライフプランを重ね合わせたご紹介を心がけています。

＜対企業/事務所に向けて＞
弁護士・税理士・会計士・経理を求めている企業や事務所を中心に、採用コンサルティング業務に従事していただきます。

＜対個人に向けて＞
主に弁護士・税理士・会計士などの資格や経理のスキルを保有した求職者に対してキャリアコンサルティングを行い、企業・事務所のご紹介や独立等のご支援も含めて行っていただきます。

業務にあたっては以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1.弁護士・法務領域
弁護士業界では、人材紹介会社を利用した転職はまだまだスタンダードではなく、今後伸び代のある領域です。かつ、弁護士数の増加によって市場が競争激化する中で、人材の採用は多くの法律事務所において課題とされています。
このような環境下、弊社が長らく事業展開してきた法律相談ポータルサイトには現在2万人（国内弁護士の約半数）を超える弁護士にご登録いただき、多くの弁護士・法律事務所から信頼を寄せていただけており、会社としての知名度が既にございます。また、弁護士向けに各種ソリューションを展開しているため、他事業部と連携することによって他の人材紹介会社とは異なるアプローチも可能です。

2.税理士・会計プロフェッショナル領域
弁護士業界と同様に、税理士・会計プロフェッショナルについても人材紹介会社を利用した転職は伸び代のある領域です。
弁護士・法務領域を中心に事業成長してきた実績を活かして、まさに立ち上げフェーズとなるため、事業拡大、マーケット開拓の実感を得られる環境となっています。

どちらの領域をお任せするかは、ご経験やご志向を元に、選考過程ですり合わせをさせてください。
【職務詳細】
・求職者へのキャリアカウンセリング
・面接・面談の日程調整などご入社までのフォロー
・新規顧客の開拓及び求人獲得（主に大手企業・事務所との関係構築及び求人ニーズのヒアリング）

多くの企業が「働き方改革」を推し進め、より従業員の生産性を向上すべくさまざまな取り組みを行っています。その中で、当社は体系化されたテスト技術／管理ノウハウを蓄積した独自のソリューションをお客様に提供し、「品質担保／向上を見越した開発ができる人材の育成」に貢献しています。

当募集ポジションでは、「人材育成コンサルタント」として企業研修の提案書作成とお客様折衝をお任せいたします。

ゆくゆくは組織長へのステップとなる、組織長補佐として年間売上3億をご担当いただく予定です。

●具体的な仕事内容　
・企業研修の提案書作成とお客様折衝
・数値管理、売上報告
・営業事務処理
・講座企画、運営
・マーケティング、企画立案
・ホームぺージ運営

当社が運営する教育機関において、ソフトウェア品質の大切さと当社の価値観を、多くの方々にご理解いただき広く浸透させてゆく活動をお任せいたします。
エンジニアとしてのご経験を活かし、教育を通じてさらなるご自身の成長へと繋げませんか。

●具体的な仕事内容
・企業向け人材育成研修コンサル
・企業研修の提案書作成とお客様折衝
・数値管理、売り上げ報告
・営業事務処理
・講座企画、運営
・マーケティング、企画立案
・ホームページ運営

●キャリアプランについて
ご志向・適正を鑑みた上で、教育コンテンツ開発、社内外講師、部門マネジメント等へキャリアを広げていただくことが可能です。