人材開発・育成コンサルタントの転職・求人情報一覧｜金融 業界の転職なら【コトラ】

●配属先
製造開発本部では入社1年目の若手職員を2年間かけてプログラミングや基盤構築の基礎を身につけ
させる業務を行っています。もちろん、若手には相手を思いやること、関係者とＷＩＮＷＩＮに
向けて仕事に取り組むことなどもコミュニケーションを取りながら教えています。この育成に携わる
同僚は30〜40代が6名おり、皆で協力して、若手50名を育てています。

●業務内容
主に「若手職員の育成環境を作ること」と「若手職員へ指導・育成すること」の2つが職務です。
例えば、大手損保社から育成に向いている開発業務を引き受けて、開発から納品
まで若手が主体的に仕事を進められるように支えます。
この仕事では、若手成長を実感でき、業務完遂の達成感や顧客から感謝される充実感が得られます。

※キャリアパスは人材育成関連に限定されません。
　将来的にエンジニアとしてのキャリアを描かれる方もぜひご応募ください。

顧客のもつ「人・組織」の経営課題に対して、人材マネジメント（HRM）や組織開発（OD）の観点からコンサルティングを実施します。

●人材マネジメント（HRM）領域
クライアント企業にとって貴重な経営資本である｢人材｣のマネジメントに関するコンサルティング
・ミッション、ビジョンの実現に向けた人材マネジメントポリシーの策定
・人事制度の構築・運用支援
・社員の自律的成長を促す育成体系の構築　など

●組織開発(OD)領域
クライアント企業の組織変革、組織活性化、戦略実行支援に関するコンサルティング
・ミッション、バリュー浸透を通じた活性化支援
・ディビジョン間連携の促進
・事業戦略に対する実行までの強化
・組織診断からの提言、改善のアクション支援(例：従業員満足度に対する向上支援)
・ダイバーシティ、働き方変革を通じた組織変革支援
・人材のリテンション強化　など

組織・人事コンサルティング業界の中でも、
弊社は非常に多くのサービス・ツールを保有しています。
それをクライアントにカスタマイズすることができ、顧客のための本質的な課題解決が可能です。

【入社後のイメージ】
入社後、まずはプロジェクトメンバーとして案件に入り、
プロジェクトリーダーの指導の下、経験を積んでいただきます。
将来的にはプロジェクトリーダーとして、クライアント企業への
ヒアリング、提案活動、契約後のプロジェクトマネジメント全般を担当いただくことを
期待しています。
また当社は｢コンサルティング｣、｢サーベイ・アセスメント｣、｢トレーニング｣という
3つの手法を組み合わせたソリューションを提供し、クライアント企業の課題解決、実行支援を幅広く支援することが可能です。

より高度化・複雑化する人事マネジメント上の課題に対して、以下の領域に対応できるコンサルタントを募集しています。

・Talent Management (報酬・評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事DD・PMI　等）
・Workforce Intelligence /Organizational Design (要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・Behavioral Change Management (組織風土改革、意識・行動変革　等）

●成長中のエグゼクティブコーチングファームのアカウントエグゼクティブ/アカウントマネージャーとして、
大手法人向け営業部門を統括していただくと共に経営幹部向けエグゼクティブコーチングも実施していただきます。
・クライアントは大企業及び大企業幹部でありコーチングを通して経営感覚を磨くこともできます。
・仕事を通して次世代企業幹部を育成する喜びがあります。
・現在、当社はIPO準備中につき将来的には子会社の経営をお任せするチャンスもあります。

・ビジネススキルトレーニングの企画開発
・お客様へのヒアリング、提案
・提案書類の作成
・トレーニング講師

●お客さま組織の人材育成・理念浸透等に関する課題とニーズを把握し、主にWebサービスを通じた解決策を企画・提案、導入を支援します。
●人材育成Webサービスに関わるプロジェクトの進捗管理、課題管理

●お客さまとお客さま組織の人材育成に関する課題とニーズを把握し、解決策を企画・提案し受託します。
　営業力とコンサルティング力、課題解決力が必須です。
●ソリューションコンサルタントや開発部門担当、ファシリテーターと連携し、サービスや商品の提供を行います。
　社内外のスペシャリストを束ねるプロジェクトリーダーの役割も担います。