より高度化・複雑化する人事マネジメント上の課題に対して、以下の領域に対応できるコンサルタントを募集しています。

・Talent Management (報酬・評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事DD・PMI　等）
・Workforce Intelligence /Organizational Design (要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・Behavioral Change Management (組織風土改革、意識・行動変革　等）

“全く新しい”将来の銀行像を、システム・組織含めてゼロベースで追求する新たな挑戦として、子会社の開業に向けた準備を進めており、当プロジェクトVision/Mission/Concept/Valueに共感し、持てる知見・スキルを最大限に発揮いただける方を求めています。

その中で、事業の実施・発展を図る上で最も重要な「人財」育成の企画から実践までを担う人財を募集しています。
将来的には教育・研修だけでなく、組織や人財活性化のための人事制度企画全般をご担当いただく可能性もあります。

＜業務内容＞
・人財に関する制度の企画
・エンジニアを中心としたデジタル人財の採用
・人財の能力開発支援のためのグランドデザイン策定
・能力開発支援・研修の企画、導入・運営
・人財開発・人事制度運用に関するツールの選定・整備
・組織開発に関する企画・実践

【職務内容】
当チームでは、大企業から中堅・中小企業まで、顧客の企業規模・業種・業態にかかわらず、顧客ニーズに応じた企業内研修講師などの人材育成コンサルティングを実施します。

●クライアント　　　　
大企業から中堅・中小企業まで、企業規模・業種・業態にかかわらず

●具体的には
(1)経営幹部・管理職・中堅社員・若手社員などを対象とした階層別研修の講師
(2)営業力強化・リーダーシップ強化・労務管理・メンタルヘルス・ハラスメントなどの目的別研修の講師
(3)人材育成体系構築コンサルティングへの参画

【募集資格/期待役割】
●チーフコンサルタント
プロジェクトの全体を統括し、クライアントに対する最終的な責任を担うと同時に、新規クライアントの獲得や担当クライアントとの中長期的な関係強化を図る。さらに室運営の中核を担い、メンバー育成等でチーム全体の発展に貢献する

●シニアコンサルタント
チーフコンサルタントに準ずるプロジェクトのリーダーとして、PJマネジメント・顧客対応を行いつつ、研修実施、調査分析・資料作成などをメンバーを指揮しつつ自ら推進する。

●コンサルタント
PJの主要メンバーとして、研修実施、調査分析・資料作成など、コンサルティングに必要な一連の職務を担当

【案件事例】
●大手不動産会社　上級管理職・初級管理職・中堅社員・若手社員の各階層のマインド・スキル研修
●人材派遣業　中堅社員のリーダーシップ強化研修
●金融機関　経営層・上級管理職に対するハラスメント研修

主に中小企業向け人事コンサルティング業務をお任せします。

●制度の設計・構築
・人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度）
・退職金制度
・目標管理制度
・組織活性化、等

●人材開発・育成
・人材育成プログラム作成
・階層別研修（新入社員、中堅社員、マネジメント職、経営職、等）
・テーマ別研修（ビジネスマナー、コミュニケーション、考課者訓令、等）
・職種別研修（営業職、総務職、経理職、等）

●後継者育成
・事業承継支援
・後継者育成
・マネジメントスクール運営