【担当いただく業務内容】
現在、個人のお客さまに対して資産運用のアドバイス業務を展開。セミナー開催から、ライフプランニングに基づくコンサルティング業務、口座開設、投資信託販売等を行う。特に、本人がこれら業務に精通しているほか、他メンバーに対する育成指導までできるプレイングマネージャー的役割を希望。

【業務概要】
・中小企業（従業員数300名以下の企業）を中心に人材育成支援を行います。
　アプローチする先は、企業の経営者、もしくは人事責任者。
　企業の経営課題をヒアリングする中で、潜在的なニーズを顕在化させ、適切な
　ソリューションを提供していただきます。中小企業にとって、なくてはならない
　人材育成のプロフェッショナルとしての活躍を期待します。

【業務詳細】下記の2つの業務をお任せします。
1.中小企業向け既存営業
・人材育成のプロフェッショナルとして、クライアントの経営課題を深く理解し
　ゴールを見定め、解決策を提案し、導入支援を行います。
▼ご自身が担当する企業へのコンタクト（訪問、電話、メール）
▼経営課題のヒアリング(そこから紐づく人材育成の課題の把握)
▼ヒアリングに基づいた人材育成サービスの提案・顧客折衝
▼サービス・プログラムの導入/クライアントの人材育成体系
　（主に研修体系）の構築と運用支援
▼定期的な研修効果測定、実施後フォロー
▼120社から180社の既存クライアントの担当（既存クライアントは、情報通信業、
　卸・小売・サービス業、製造業、広告・専門サービス業の4つの領域から1つを
　ご担当いただきます。）
2. 研修講師
・300種類以上にわたる公開型研修の講師を担当します。講師として登壇することに
　よって、体系化された経営テーマを学ぶことができ、人材育成のプロフェッショナル
　としての知識/経験の幅が広がります。
　また自分自身の提案力の向上や研修講師スキルも非常に養われます。
　下記のフローで、1テーマずつデビューしていただきます。
▼研修テーマの選定
▼事前準備(該当テーマに関する複数の書籍を読む、人材育成に関する
　社内テストを初めとした学習、研修テキストの読み込み)
▼プレチェック(責任者に対する講師ロープレ、責任者からのFB)
▼研修実施
▼アンケート確認(CS達成基準に達しているか確認)

【仕事のやりがい、魅力】
・営業だけでなく研修講師として登壇することで、人材が育成される場に立ち合い、
　人材育成を実感として味わうことができ、人材育成のプロフェッショナルに
　成長することができます。
・事業部内セッションや勉強会、社内図書館等、充実した社内人材育成の仕組み、
　制度があり、成長を支援する環境が整っています。

【業務概要】
・中小企業（従業員数300名以下の企業）を中心に人材育成支援を行います。
　アプローチする先は、企業の経営者、もしくは人事責任者。
　企業の経営課題をヒアリングする中で、潜在的なニーズを顕在化させ、適切な
　ソリューションを提供していただきます。中小企業にとって、なくてはならない
　人材育成のプロフェッショナルとしての活躍を期待します。

【業務詳細】下記の2つの業務をお任せします。
1.中小企業向け新規営業
・人材育成のプロフェッショナルとして、クライアントの経営課題を深く理解し
　ゴールを見定め、解決策を提案し、導入支援を行います。
▼対象となる企業へのテレマーケティング
▼経営課題のヒアリング(そこから紐づく人材育成の課題の把握)
▼ヒアリングに基づいた人材育成サービスの提案・顧客折衝
▼サービス・プログラムの導入/クライアントの人材育成体系（主に研修体系）の
　構築と運用支援
▼定期的な研修効果測定、実施後フォロー

2. 研修講師
・300種類以上にわたる公開型研修の講師を担当します。講師として登壇することに
　よって、体系化された経営テーマを学ぶことができ、人材育成のプロフェッショナル
　としての知識/経験の幅が広がります。
　また自分自身の提案力の向上や研修講師スキルも非常に養われます。
　下記のフローで、1テーマずつデビューしていただきます。
▼研修テーマの選定
▼事前準備(該当テーマに関する複数の書籍を読む、人材育成に関する
　社内テストを初めとした学習、研修テキストの読み込み)
▼プレチェック(責任者に対する講師ロープレ、責任者からのFB)
▼研修実施
▼アンケート確認(CS達成基準に達しているか確認)

【仕事のやりがい、魅力】
・営業だけでなく研修講師として登壇することで、人材が育成される場に立ち合い、
　人材育成を実感として味わうことができ、人材育成のプロフェッショナルに
　成長することができます。
・事業部内セッションや勉強会、社内図書館等、充実した社内人材育成の仕組み、
　制度があり、成長を支援する環境が整っています。

【業務概要】
・中小企業（従業員数300名以下の企業）を中心に人材育成支援を行います。
　アプローチする先は、企業の経営者、もしくは人事責任者。
　企業の経営課題をヒアリングする中で、潜在的なニーズを顕在化させ、適切な
　ソリューションを提供していただきます。中小企業にとって、なくてはならない
　人材育成のプロフェッショナルとしての活躍を期待します。

【業務詳細】下記の2つの業務をお任せします。
1.法人営業
・人材育成のプロフェッショナルとして、クライアントの経営課題を深く理解し
　ゴールを見定め、解決策を提案し、導入支援を行います。
　1.−1　既存フォロー営業
　▼ご自身が担当する企業へのコンタクト（訪問、電話、メール）
　▼経営課題のヒアリング(そこから紐づく人材育成の課題の把握)
　▼ヒアリングに基づいた人材育成サービスの提案・顧客折衝
　▼サービス・プログラムの導入/クライアントの人材育成体系（主に研修体系）の
　　構築と運用支援
　▼定期的な研修効果測定、実施後フォロー
　▼120社から180社の既存クライアントの担当（既存クライアントは、情報通信業、
　　卸・小売・サービス業、製造業、広告・専門サービス業の4つの領域から1つを
　　ご担当いただきます。
　1.−2　新規開拓営業
　▼対象となる企業へのテレマーケティング
　▼経営課題のヒアリング(そこから紐づく人材育成の課題の把握)
　▼ヒアリングに基づいた人材育成サービスの提案・顧客折衝
　▼サービス・プログラムの導入/クライアントの人材育成体系（主に研修体系）の
　　構築と運用支援
　▼定期的な研修効果測定、実施後フォロー

2. 研修講師
・300種類以上にわたる公開型研修の講師を担当します。講師として登壇することに
　よって、体系化された経営テーマを学ぶことができ、人材育成のプロフェッショナル
　としての知識/経験の幅が広がります。
　また自分自身の提案力の向上や研修講師スキルも非常に養われます。
　下記のフローで、1テーマずつデビューしていただきます。
▼研修テーマの選定
▼事前準備(該当テーマに関する複数の書籍を読む、人材育成に関する
　社内テストを初めとした学習、研修テキストの読み込み)
▼プレチェック(責任者に対する講師ロープレ、責任者からのFB)
▼研修実施
▼アンケート確認(CS達成基準に達しているか確認)

【仕事のやりがい、魅力】
・営業だけでなく研修講師として登壇することで、人材が育成される場に立ち合い、
　人材育成を実感として味わうことができ、人材育成のプロフェッショナルに
　成長することができます。
・事業部内セッションや勉強会、社内図書館等、充実した社内人材育成の仕組み、
　制度があり、成長を支援する環境が整っています。

【業務概要】
・中堅・大企業（従業員数301名〜3000名）を中心に、サービスの提案/提供を
　行っていただきます。中堅企業では、社員育成の重要性を認識し実際に計画・
　実行している企業がほとんどですが、現状の課題に則した育成ができていない等、
　育成の仕組み自体に課題を感じ頭を悩ませている企業も少なくありません。
　そうしたの企業の頼れるパートナーとして、人材育成のプロフェッショナルとしての
　専門的な知見やノウハウを用い、クライアント企業の持続的な成長を支援する
　ことが主な仕事内容です。

【業務詳細】下記の2つの業務をお任せします。
1.中堅・大企業向け営業
・人材育成のエキスパートとして、クライアントの経営課題を深く理解しゴールを
　見定め、解決策を提案し、導入支援を行う。
▼対象となる企業へのアプローチ（新規1：既存9）
▼経営課題のヒアリング(そこから紐づく人材育成の課題の把握)
▼ヒアリングに基づいた中長期的な人材育成プランの提案と、それに基づく
　サービス提供
▼定期的な効果測定/実施後フォロー

2. 研修講師
・300種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する
　企業内研修(講師派遣型)の講師を担当します。
　講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶことができ、
　人材育成のプロフェッショナルとしての知識/経験の幅が広がります。
　下記のフローで、1テーマずつデビューして頂きます。
▼研修テーマの選定 ※公開型研修の場合(企業内研修は企業の課題によって
　テーマが確定する)
▼事前準備(研修講師としてデビューするためのプロセスに沿った自己学習)
▼プレチェック(責任者の確認)
▼研修実施
▼アンケート確認(CS達成基準に達しているか確認)
※企業内研修(講師派遣型)の場合は、研修コンテンツの開発/テキスト製造にも
　携わっていただきます。

【仕事のやりがい、魅力】
・営業だけでなく研修講師として登壇することで、人材が育成される場に立ち合い、
　人材育成を実感として味わうことができ、人材育成のプロフェッショナルに
　成長することができます。
・事業部内セッションや勉強会、社内図書館等、充実した社内人材育成の仕組み、
　制度があり、成長を支援する環境が整っています。

●職務内容
プランナーは顧客となる大手企業の人事部門や経営層に対して、自社オリジナルの教育研修プログラムのご提案や、パートナーシップを結んでいる経験豊富な講師陣と協業して、顧客にとってベストな組織・人材開発のソリューションをご提案いただきます。研修プランナー・人材開発コンサルタントとして企画提案から研修を実施し、顧客課題の解決と事業部業績に貢献していただきます。

営業マネジャーは、コンサルティング営業チームをリードいただきます。チームメンバーの大型案件や難易度の高い案件については、同行営業やミーティングを通じて、企画提案から研修の実施までをリードしていただくとともに、チームの営業戦略立案から行動管理など営業マネジメント全般をお願いします。

※これまでのご経験やスキルを選考にて確認させていただき、プランナー、営業マネジャーいずれかの役割にてご入社いただく予定です。

＜具体的なソリューション事例＞
・大手企業　次世代経営者育成プロジェクト（次世代の経営幹部候補を選抜し、新規事業の開発ワークショップを推進）
・大手関連子会社　組織変革プロジェクト （幹部候補のリーダーシップ開発と一枚岩化を実現する合宿とワークショップ）
・大手企業　ダイバーシティ／女性活躍推進プロジェクト（女性リーダーの輩出研修から全社の意識変革までトータルプロデュース）

●キャリアパス
プランナーとしてご入社いただく方には、まずは担当顧客の課題解決のため組織・人材開発という切り口から個別にソリューションをご提案いただきます。経験を積んだ後は、営業マネジャーとしてチームでより大きなミッションと案件を担うほか、自社オリジナルのプログラム開発を担当するプログラム開発マネジャーや、自社プログラムをデリバリーする登壇講師など、多様なキャリアパスが考えられます。