戦略コンサルティング、800〜1000万の転職求人

676 件

【概要】イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。
◇チームの特徴
「インテリジェンスチーム」は、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。また、I&I部内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。
◇具体的な取り組み内容
1. ディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
2. インテリジェンス戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
3. 未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど）
4. AI共創支援（AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など）
◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。
【職務内容】
1. 新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。
2. 未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。
3. 産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。
4. 生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化（トランスフォーメーション）を推進します。
【プロジェクト事例】
1. ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
・大手企業 ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
・大手企業 量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
2. 未来予測・バックキャスト戦略支援
・大手企業 未来洞察×技術戦略策定支援
・大手企業 長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
3. 未来社会デザイン
・教育機関 未来社会構想プロジェクト支援
・教育機関 食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン
【仕事の魅力・やりがい】
・AI時代で今後のコンサル業務のトランスフォーメーションや、コンサルファームとしての生き残りが問われる中で、その価値創出の最先鋒を担う
・当グループ・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による最先端かつ深い知見や、豊富なネットワークがインテリジェンス活動の強みの大きな源泉になる
・コストセンターでなくプロフィットセンターとして活動することで、より実践的で経営課題に直結するインテリジェンスを磨くことができる
【募集部室】
コンサルティング事業本部 イノベーション＆インキュベーション部

【業務概要】イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当社ならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。チームの特徴：”技術・R&Dを起点にものづくり産業の競争力や社会実装力の向上を支援し、日本の未来創造に貢献する”というコンセプトのもと、企業や産業・業界、科学技術政策を推進する官公庁・自治体など幅広い対象をクライアントとし、技術戦略・実装戦略等の策定を伴走支援します。ものづくり産業や先端技術に興味・関心や専門性があるメンバーが集まり、国内外の専門ネットワークを活かしつつ顧客内外の技術の市場性の客観評価等をベースに、事業・技術戦略策定から実行まで一貫して支援しています。製造業や技術の視点から「どのように産業・事業へ実装するか？」という観点からの先回りを当グループ機能を駆使しながら実施していくチームです。主なクライアント：R&D成果や新技術をベースに新規事業開発を検討している企業、官公庁等の施策を活用して研究開発・社会実装に取り組んでいる企業、産業拠点形成等を通じてものづくり産業を支えているディベロッパー等。関連して、政府機関や自治体、ベンチャー、アカデミア等との連携も推進。
【具体的な業務】・先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価・当グループや社内有識者と連携した社会実装・エコシステム形成案の立案・顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション・蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等）。プロジェクト事例：・資源循環領域・メディカル領域のM&A戦略立案（メーカー）・エネルギー領域における新技術の評価、将来ビジョン策定（メーカー）・異分野への参入戦略立案（メーカー）・バイオマス×DXに関する研究開発・社会実装支援（建設）・ベンチャークライアントモデル活用に関わる伴走支援（金融機関）・次世代センシングデバイスの研究開発戦略策定（業界団体）。注力領域：・先端技術評価をベースとした戦略コンサルティング案件 顧客が保有もしくは獲得すべき最先端技術の市場性評価に基づく、R&D戦略、M&A/アライアンス戦略、事業化戦略策定コンサルティング・研究機関やベンチャー等と連携した新規製品・サービス開発・事業化の実行支援 R&Dや商品開発の極初期から、国内外問わず様々な形態のアライアンスに基づき具体的な事業化を支援するコンサルティング （顧客企業のイノベーション実現に向けた、製品・サービス開発プロセス・マインドのチェンジマネジメント含む）・国家プロジェクトへの参画・実行支援（座組、研究開発戦略立案等） 国家施策への参画（国プロへの提案等）検討時から顧客を支援、参画後も社会実装に向けて伴走支援。
【ポジション・部門の魅力】・先端技術をベースに国家戦略・企業戦略にアラインしつつ社会実装まで連続的に企業競争力向上に貢献できる・当グループ・シンクタンク機能との連携も推進しており、個別企業のみならず産業/業界・国等への提案を通じた日本全体の競争力向上にも貢献できる・単なる技術調査・分析にとどまらず、高い視座での技術/社会実装戦略やエコシステム構築等に取り組むことで、戦略コンサルとしての高度スキルを獲得できる。

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。
◇チームの特徴
""戦略コンサルタントを極めたメンバーが、アドバイザリと事業の創造・拡大を担う""というコンセプトの基に、個社は勿論、産業全体を対象に戦略の策定・伴走を支援するチームです。結果として、各セクターや産業のトップクライアントと対峙し、戦略の構想や実装を伴走することに軸足を置いています。戦略実現の阻害要因となりがちな政策、組織、DX、GX、金融に対しても当グループ全体で対応する機能を有しています。
各戦略コンサルタントが「兆円単位の産業・事業マネジメント」を行うことを目標に、そのような人材をチームから輩出していきながら日本や世界の成長と豊かさをリードするチームとして活動しています。
◇主なクライアント
当グループの顧客基盤の中で、大企業群を中心に、業種は問わず支援対象。
部門としては企画系や社長室、研究所等が中心。
産業創造・変革を行うという性質上、近年は官公庁・アカデミアを対象とした案件も増加。
【職務内容】
・世に発信するプロジェクトの組成や当グループの一員としての主体的関与
・当グループ内、社内有識者と連携したプロジェクトおよびモジュールマネジメント
・論点、仮説、調査設計と顧客に伝わり意思決定を動かす資料の作成、プレゼンテーション
・独自ネットワークやデータベースを活用した定量分析、インタビュー
【プロジェクト事例】
・「高速道路直結型ステーションハブ推進協議会」の戦略策定および設立支援（自動車OEM、デベロッパー、自治体等）※公開情報
・GX産業団地のコンセプト策定および座組構築（メーカー、デベロッパー、金融機関等）
・造船×AI・ロボティクスに関する事業戦略立案（金融機関、海運、重工業等）
・人口動態を起点とした事業機会探索（金融機関、ゼネコン、デベロッパー等）
・地域活性化に向けたワークショップ支援（金融機関等）
【仕事の魅力・やりがい】
・国家戦略・地域戦略に対応するプロジェクトの推進を通じ、日本産業の成長や社会課題解決へ貢献
・当グループのシンクタンクとして産業および業界トッププレイヤーと対峙する”高い視座”が求められる環境での成長
・圧倒的な”当事者意識”のもとで戦略思考と先端領域知見、地域における実装のスキル向上

【業務概要】イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。チームの特徴: 戦略コンサルタント・金融機関・事業会社・官/学界等、多様な分野でトップクラスの知見と高い志を有するプロフェッショナルが集まっています。企業価値の持続的向上を起点に、非連続な事業機会の創出と社会構造の変革を牽引する戦略立案および変革推進をリードします。最先端の分野融合課題を変革の主体者である企業経営者・政策決定者の視座に立って解決することを志すチームです。主なクライアント: グローバル企業の経営者（トップ・マネジメント）。戦略立案フェイズではCxO層や経営企画部門、実行支援フェイズでは上位管理職層の意思決定に伴走支援。

【具体的な業務】挑戦する経営者のパートナーとして困難な意思決定を促し、当グループ総力で日本と世界の経営モデル変革・創造に挑みます。具体的には、職位や状況に応じ下記の役割を担っていただきます。
1. 市場/競合/事業経済性、および社内資源に関する定量・定性分析・洞察レポートの作成
2. クライアント討議資料の作成・議論上の知的リーダーシップの発揮
3. プロジェクトの獲得・上位目的を踏まえた論点設計・プロジェクトマネジメント
4. ステイクホルダー（株主・協働先・従業員・顧客・取引策・官公庁・NGO等）のマネジメント・協働枠組みの組成

【プロジェクト事例】
1. 大手総合IT企業：大規模言語モデル(LLM)の開発・普及に伴う日本の産業競争力強化戦略立案・実行支援
2. 大手通信事業：人口減少社会におけるエッセンシャルサービス支援関連事業機会の探索
3. 総合家電メーカー：サブスクリプション型事業モデルの事業転換戦略立案
4. 総合電機（重電）メーカー：工業団地跡地の再開発を通じた新産業創出計画立案・実行支援
5. 大手不動産デベロッパー：人口減少社会を見据えた新規アグリ・フード産業開発、全社事業構造転換
6. 大手自動車メーカー：航空サービス事業における新規事業推進実行支援

【ポジション・部門の魅力】
1. 日本をリードする産業界の最前線でインパクトと社会的意義のあるプロジェクトを構想しリードすることができる。
2. 当グループ連携・政策研究(シンクタンク)部門との連携により、経営戦略コンサルティングにとどまらない「武器」を使った複雑な課題の解決にチャレンジできる。

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業
・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。
当グループの強固なグローバルネットワーク、当社現地法人
・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員
・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出
・新規事業開発、アライアンス、拠点再編
・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。
最近では、米国など先進国だけでなくグローバルサウス諸国での事業開発やGX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業の支援も増えています。
対象エリアは広く対応しており、米国、ASEAN
・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまで支援実績があります。
海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。
海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。
◇チームの特徴、働き方自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。
一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、当社の事業部門が志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業
・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長
・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。
◇主なクライアント大手製造業（エネルギー、電機、自動車
・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など【具体的な業務】

・海外戦略策定｜グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略
・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援
・グローバル企業ベンチマーク分析｜外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など
・グローバルアライアンス支援｜パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など
・グローバルGX事業開発｜海外におけるGX事業のスキーム検討
・FS調査分析
・サーキュラー
・エコノミー事業開発｜事業環境分析（法令や市場分析）、パートナー探索及びスキーム検討
・地政学リスク対応検討｜リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討
・グローバルサウス事業開発｜GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援
・グローバル経営管理高度化｜統括拠点設立、拠点撤退
・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援【プロジェクト事例】
◇海外戦略策定
・グローバルアライアンス支援
・大手インフラ：米国事業戦略策定（市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計）
・大手建設不動産：海外事業戦略策定（市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討）◇グローバルGX事業開発
・サーキュラー
・エコノミー事業開発
・グローバルサウス事業開発
・大手モビリティ：新興国におけるSAF関連事業の開発検討（市場調査、パートナー探索、投資計画策定）
・大手化学：循環経済型事業開発（法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討）◇地政学リスク対応検討
・グローバル経営管理高度化
・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討（地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析）
・中堅自動車部品メーカー：米国拠点の再編（拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援）【ポジション
・部門の魅力】

・国内大手企業をクライアントとしつつ、海外のトップティア企業へのインタビューやディスカッションを含むプロジェクトが多く、国内外の大手企業と直接接点を持った案件への参画が可能。
国内外の最先端の企業から、その戦略や組織体制に直接触れることが出来る
・海外現法への業務委託はASEANのみであり、その他地域は出張ベースでの現地調査を実施
・当グループの海外拠点と協働し、Out-in案件やOut-out案件を組成しクライアントの海外でのさらなる成長に寄与することが出来る

【業務概要】ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。主なクライアントは、医療ヘルスケア業界の中堅 大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体など幅広いクライアントです。具体的なテーマは以下の通りです。1. ヘルスケア業界の事業戦略策定: 製薬業界、医療機器業界、デジタルヘルス業界、食品業界などに対する事業戦略、研究開発戦略、新規事業戦略、海外進出支援、パートナリング戦略など事業戦略全般についての実施。2. ヘルスケア関連専門領域特定テーマ: 先端ライフサイエンステーマ（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療、先端医療機器など）や予防/ヘルスケア関連テーマ（ウェルビーイング、健康経営、フェムテックなど）。3. 異業種からヘルスケア業界の新規参入支援: 技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート。4. ヘルスケア業界におけるデジタル化推進: 医療ビッグデータ、AI、PHR、SaMD、病院DXなどをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援。
【具体的な業務】* ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価。* 医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成。* 厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート。* 先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化。* 顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション。* 蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等）。
【プロジェクト事例】* 医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援。* 化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援。* 製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援。* 中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索。* バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援。
【ポジション・部門の魅力】* 製薬業界、医療機器業界、保険業界、介護、食品などヘルスケア業界を幅広く手掛けることができる。* 当社としてヘルスケア業界では官庁との連携によって、政策から民間への遡及についても経験できる。* ライフサイエンスの先端技術をベースに研究開発・企業での実装まで手掛けることで日本の医療産業全般に貢献できる。

【業務概要】経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます。主なクライアントは中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、多様な業界のお客さまです。
【具体的な業務】＜プロジェクトリーダー層＞1. 営業業務：主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得。2. プロジェクトマネジメント業務：受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂。3. ファシリテーション業務：組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進。4. 育成業務：プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進。＜プロジェクトメンバー層＞1. 経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー。2. クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー。3. 戦略・戦術策定支援：上記結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援。4. 戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援。
【プロジェクト事例】1. 経営戦略・事業戦略：産業機械メーカーのIPOを視野に入れた中期経営計画策定、化粧品卸の中期経営計画作成・実行支援、不動産業のボールパークによってもたらされる統合的価値評価。2. 新規事業戦略：電機メーカーのオープンイノベーションを活用した新規事業創出支援、金属部品メーカーの知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援、金融機関の新規事業探索とビジネスモデルの策定支援。3. 収益力向上戦略：製造業の経営再建計画策定および施策実施支援、飲食サービス業の収益改善および経営者的人材育成。4. 組織力強化・人材育成：繊維機械製造業の組織戦略実行支援プロジェクト、建設業の次世代幹部候補研修推進支援業務。
【ポジション・部門の魅力】◇仕事の魅力: 当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤があります。中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境です。単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視しています。特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できます。◇やりがい: 中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすいです。経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができます。様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進されます。

【概要】
経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています。

◇業務概要
1. 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
2. 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
3. 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
4. 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記1.2.の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
3. 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
4. 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

【概要】GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただくポジションです。地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンドや、金利ある世界の再来に象徴される新たな成長フェーズに入りつつある事業環境を踏まえ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。
【具体的な業務】GRC領域の様々なコンサルティング・プロジェクトにデリバリーメンバーとしてご参画いただきます。プロジェクトリーダーの指示・監督の下で、各種調査・分析（クライアント内部資料の分析、クライアント各部門へのインタビュー調査、データ分析等含む）、議論資料作成、報告資料作成、プロジェクトマネジメント業務のサポート（スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・各種調整）等を行っていただきます。
◇主な案件領域
1. グループ・グローバル経営管理／持株会社におけるグループ経営管理
2. ERM（Enterprise Risk Management：全社的リスク管理）／コンプライアンス／安全保障貿易管理態勢構築
3. 金融機関におけるリスク管理（金利リスク、信用リスク、オペリスク等）
4. BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）／危機管理
5. 内部監査
6. 内部統制
◇主なクライアント
製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス、地域金融機関、金融会社、等
【プロジェクト事例】
・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢（ERM：Enterprise Risk Management）の高度化支援
・大手ITサービスグループにおける全社的リスク管理態勢（ERM：Enterprise Risk Management）の高度化支援
・大手エネルギー企業におけるBCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）の高度化・実行支援
・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援
・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援
・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援
【ポジション・部門の魅力】
・GRC領域のマネジメントコンサルティング（所謂上流案件）に関与できる機会が非常に多い。
・3 5名程度の少人数プロジェクトが中心であり、若手でも早い段階から重要な仕事を任せられるため、より早い成長を実現できる。
・型にはまったやり方や特定のソリューション等に縛られることがなく、国内外の様々なトレンドも踏まえつつ各クライアントの経営課題と向き合うことができる環境であるため、GRC領域でのコンサルティングワークを通じてクライアントや社会に直接的に貢献することが可能。

【概要】
当社は、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。

◇主なクライアント
顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。

◇主な担当領域
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍促進
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・人材育成体系構築

【職務内容】
人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。
基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。
プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。
・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築
・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定
・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション
・導入及び定着サポート

※入社後はプロジェクトメンバー（ポジションは「AS（アソシエイト）」「CS（コンサルタント）を想定」）として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS（コンサルタント）」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。

【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援
・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援

【仕事の魅力・やりがい】
・当グループが持つ豊富な顧客基盤を通じて、様々な規模・業種の顧客を支援できる。
・名阪横断型の組織であることから、所属地区を問わず、中・西日本の案件に広く貢献できる。
・経営層への直接の提案機会も多く、自ずと経営的な視点を意識しながらのコンサルティングを実践できる。
・特に中堅・中小企業には運用の細部まで支援するケースもあり、人事制度の定着までを見届けることができる。
・特定の分野に偏らないアサインメントを通じて、組織人事コンサルタントとしての基礎を着実に習得できる。
・一人ひとりの経験や強みに合わせた役割を付与し、かつそれをOJTを通じてきめ細かくフォローする文化が根付いている。
・提供価値の最大化、長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方（裁量労働制、リモートワーク等）が認められている。

業務概要:
発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。
新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design（再設計）をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。
「クロスボーダークリエイション＝領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想〜パートナーシップ構築〜伴走までトータルで価値提供を行っています。

1. 政策・制度設計 × 事業・サービス開発 を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード
2. 業界・領域・組織の壁を越えたクロスセクター型の変革推進
3. 官と民の双方に通じる視点を活かして、実行可能な変革モデルを構築
4. 民間のDX・サービスデザインのノウハウを駆使した、公的組織の価値創造・DXを支援

今後の注力領域:
1. 社会課題解決領域、ウェルビーイング領域に関する新規事業創出
2. 業界横断型のプラットフォーム戦略策定支援
3. 官民連携による社会インパクト創出

主なクライアント／インダストリー:
通信、情報サービス、不動産、金融、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります。

具体的な業務:
プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）
サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）
※直近では、新規事業の戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。

ポジション・部門の魅力:
1. 単一の企業だけでは実現できない大きな社会インパクトをもたらす経験
2. 縦割り（インダストリ別）のコンサル会社にはない、業界横断や異業種連携の枠組み創出経験
3. 公共と民間の双方の考え方やモノの見方を理解し、相互作用を発揮できる

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。
具体的には、以下の業務に従事していただきます。
・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、当社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務。
・ITを活用した業務改革やDX/IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援。
・Insight事業自体が当社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。

●Insight事業に携わる魅力
・当社がSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。
・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。
・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができる当社だからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

●ポジションの魅力
・コンサルティング業務だけでなく、プロダクトマネジメントや事業開発の側面も持ち、幅広い経験を積むことができます。ITコンサルタントから戦略コンサルタントへのキャリアチェンジの機会も豊富です。
・アサインされたプロジェクトにおいて、プロフェッショナルとしてクライアントに向き合い、本質的な価値創出に向けて一定の裁量を持って伴走支援いただきます。
・日本を代表するエンタープライズ企業を対象に、戦略策定や業務改革を進めるため、コンサルタントとしての専門性とビジネスへのインパクトを感じながら仕事ができます。
・自社の事業開発においては、ご自身の専門性やスキルに応じてメンバーとして推進いただきます。

業務概要:
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での事業創出を通じたクライアント提供価値の最大化に重きを置いています。
主な事業として、戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けコンサルティング「自社サービス」、AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」、数千人のハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」などを展開。グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創を通じ、独自のエコシステムを構築しています。
売上高は創業以来、常に成長を遂げ、今後の上場を視野に入れています。
自社サービスは、ITや戦略を中心としたコンサルティングを行う事業で、システム構想策定、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど幅広い領域のプロジェクトがあります。上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、実績あるプロフェッショナルが在籍しています。

具体的な業務:
各業界大手クライアントを中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。
- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
- 生成AIを活用した新規事業構想策定
- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援
など、多岐にわたるプロジェクトがあります。

ポジション・部門の魅力:
1. 質の高い多種多様なプロジェクトへの参画: 当社プラットフォームに登録されている数千人のフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在します。当社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクトへの従事不要です。自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富です。
2. スピード昇進: 早期の昇格が可能です。
3. コアメンバーとしての裁量を持った働き方: 人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能です。新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能です。
4. 専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境: マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、大手コンサルティングファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境です。
5. 事業開発経験: 事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能です。
6. 充実した人材育成の制度: 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）。コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート。随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施。コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施。
中長期のキャリアパスとして、当グループ会社CxO、新規事業立上げ責任者、コンサルティング部門長/責任者 (COO)、領域特化スペシャリストなどがあります。

業務概要:
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
・戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
・AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
・ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

事業/組織概要(自社サービス):
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。
社員の過去在籍企業 (抜粋):
様々な企業出身のプロフェッショナルが在籍

具体的な業務:
各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるのプロジェクトの推進を担当いただきます。

業界例:
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等
・BPO/SIer：BPO、広告代理点、建設コンサル、ITサービス 等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力:
・質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
・自社プラットフォームに登録されているフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
・自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクトなど等)への従事不要
・自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
・スピード昇進
・昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
・コアメンバーとしての裁量を持った働き方
・人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持って裁量を持って働くことが可能
・新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
・専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
・マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、AI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
・事業開発経験
・事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
・充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

中長期のキャリアパス:
・当グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者 等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト

### ●会社概要
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
1. 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
2. AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
3. ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。
(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
売上高は創業以来、常に2桁成長を遂げており、証券会社や投資家からも高く評価されています。

### ●事業/組織概要(自社サービス)
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。
- 社員の過去在籍企業 (抜粋)
（削除）

### ●業務概要
各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるのプロジェクトの推進を担当いただきます。

### ●業界例
- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
- BPO/SIer：BPO、広告代理点、建設コンサル、ITサービス　等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

### ●プロジェクト例
- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
- 生成AIを活用した新規事業構想策定
- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

### ●ポジション・部門の魅力
* 質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
* 当社プラットフォームに登録されているフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
* 自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクトなど等)への従事不要
* 自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
* スピード昇進
* 昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
* コアメンバーとしての裁量を持った働き方
* 人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持って裁量を持って働くことが可能
* 新興ファーム故に組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
* 専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
* マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、経験豊富なコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
* 事業開発経験
* 事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
* 充実した人材育成の制度
* 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
* コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
* 随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
* コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

### ●中長期のキャリアパス
- 当グループ会社CxO
- 新規事業立上げ責任者　等
- コンサルティング部門長/責任者 (COO)
- 領域特化スペシャリスト

【業務概要】
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
1. 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
2. AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
3. ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。創業以来、常に成長を遂げており、IPOを視野に入れ、証券会社や投資家からも高く評価されています。
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。社員の過去在籍企業 (抜粋) 大手コンサルティングファーム、事業会社、官公庁 など

【具体的な業務】
各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるのプロジェクトの推進を担当いただきます。

業界例:
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等
・BPO/SIer：BPO、広告代理点、建設コンサル、ITサービス 等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

【ポジション・部門の魅力】
質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
・自社プラットフォームに登録されているフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
・自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクトなど等)への従事不要
・自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
スピード昇進
・年4回の昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
コアメンバーとしての裁量を持った働き方
・人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持って裁量を持って働くことが可能
・新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
・マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、大手ファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
事業開発経験
・事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

業務概要:
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での事業創出を通じたクライアント提供価値の最大化に重きを置いており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング「自社サービス」
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。当社は、IPOを視野に入れ、証券会社や投資家からも高く評価されています。
自社サービスは、ITや戦略を中心としたコンサルティングを行う事業であり、システム構想策定、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、幅広い領域のプロジェクトが存在しています。さらに、上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

具体的な業務:
各業界大手クライアントを中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。
業界例:
- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等
- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等
- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等
- BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
プロジェクト例:
- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
- 生成AIを活用した新規事業構想策定
- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力:
質の高い多種多様なプロジェクトへの参画:
- 自社プラットフォームに登録されているフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
- 自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
- 自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
スピード昇進:
- 昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
コアメンバーとしての裁量を持った働き方:
- 人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
- 新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境:
- マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、大手コンサルティングファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
事業開発経験:
- 事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
充実した人材育成の制度:
- 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
- コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
- 随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
- コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

中長期のキャリアパス:
- 当グループ会社CxO
- 新規事業立上げ責任者 等
- コンサルティング部門長/責任者 (COO)
- 領域特化スペシャリスト

業務概要
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

事業/組織概要(自社サービス)
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資ファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

具体的な業務
各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

業界例
- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等
- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等
- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等
- BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例
- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
- 生成AIを活用した新規事業構想策定
- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力
* 質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
* 自社プラットフォームに登録されているフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
* 自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
* 自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
* スピード昇進
* 昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
* コアメンバーとしての裁量を持った働き方
* 人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
* 新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
* 専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
* マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
* 事業開発経験
* 事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
* 充実した人材育成の制度
* 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
* コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
* 随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
* コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

中長期のキャリアパス
- 当グループ会社CxO
- 新規事業立上げ責任者 等
- コンサルティング部門長/責任者 (COO)
- 領域特化スペシャリスト

このたび、Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援（Value Creation Architect）の候補者様向け説明会を実施いたします。
当該ポジションの働き方、業務内容をご参加の皆様に直接お伝えする場となります

● 開催概要
開催日：4月23日（木） 19:00-20:00
開催方法：オンライン（Microsoft Teams）

--------------------------------------------------
【業務内容】
当社でグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
--------------------------------------------------

【業務概要】急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
【具体的な業務】1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数
【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
戦略コンサルタント未経験の方でも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

業務概要:ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および当社の関連会社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。
また、ライフデザイン事業部と共に、旧社からスピンアウトした協業先企業の業務にも携わっています。
具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。
これにより、協業先企業では日本の医療費/介護費削減を目指しています。
協業先企業とは:旧社からスピンオフしたヘルステックスタートアップ企業。
事業パートナーとして協業先企業に出資くださった複数の事業パートナー他と共同プレスイベントを実施。
生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足。
その他プロジェクト:1. 「脳梗塞」細胞治療薬の開発（当社の関連会社にて）2. 再生医療分野の新規事業立案3. 自動培養装置の事業戦略提言4. 日本発
・最先端医療機器の海外展開5. 次世代バイオセンサーを活用した感染症予防インフラ構想6. 私立大学医学部の産学連携支援7. 肝炎対策普及啓発実施計画立案8. 新型インフルエンザ対策（厚生労働省特別研究）具体的な業務:1. ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務2. 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務3. 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務4. 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務5. 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務6. 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

業務概要:ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラのあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく事業に取り組んでいます。
一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション〜戦略策定〜実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。
具体的な業務:基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。
ポジション
・部門の魅力:これまで当社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして、他のファームでは経験できないような、当社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。
また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも当社での醍醐味です。
代表的なプロジェクト:1. カーボンニュートラル実現に向けた提言活動大手企業の経営層、国会議員
・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言2. EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動自動車関連企業
・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進3. 新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進4. 水素社会化に向けた取組の推進日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進5. 「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定
・実行支援

●開催日時：2026年4月25日（土）10:00スタート〜18:30終了予定

・開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
・WEB実施になります
・当日は全体での会社説明はなく、個別選考のみの実施となります。
　面接内QAセッション時間はございますので、ご活用ください。
・一次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間程度となります。
　ただしながら、参加人数によっては個別にご調整頂く場合がございます。
・各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが。調整が叶わないケースもございますのでご了承ください。

●ご推薦の流れ
　応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日一次・最終まで実施

移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特にアビームのコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。

コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは以下の通りです。

Ｄ2Ｃ（ダイレクト トゥ コンシューマー）ビジネス改革
バリューチェーン創造
ビジネスモデル変革
　人的資本経営

業務概要:当社が構築した世界中の無形資産/非財務・イノベーションを可視化するために構築した独自のイノベーションデータベースを活用し、情報提供・分析に留まらないイノベーション創出コンサルティングを顧客の大手企業に対して提案・受注し、プロジェクト全体をリードいただきます。

具体的な業務:当社が受注するプロジェクトは、コンペによる比較などが行われることはほとんどなく、当社に対して特別にご相談いただける内容ばかりです。
テクノロジーアナリスト（博士等の技術専門家）やデータエンジニア・サイエンティストと連携して、高い価値提供を行います。

●具体的ミッション
ビジネス、技術/知財を組み合わせた複合的な視点から、当社が保有する膨大なイノベーションデータとAIを駆使してイノベーションのエコシステム全体、そして上流戦略から実行戦略までを顧客に提案・実現する業務です。工数ベースではなく、価値ベースでのコンサルティング、自走支援（SaaS、伴走契約）、エクイティ・SOでの支援など 、様々な形態で対応しています。
・探す（未来予測・テーマ選定・新規事業・新規R＆D探索）
・創る（事業モデル作成、R＆Dマネジメント）
・動かす（事業実行支援 / 提携・買収 前後支援）

【プロジェクト事例】
・未来予想・未来創造に関するプロジェクト
　−IoT領域の拡大に伴う材料業界の未来構想
　−大企業に対して、長期間に渡る新規事業・オープンイノベーション支援（スポットの短期間コンサルではない、M＆A・投資・共同研究 等）
・投資戦略/新規事業開発戦略に関するプロジェクト
　−医療関連装置に関する新規事業立案のため事業プロセス構築
　−通常のVCが投資判断できない大学発テックベンチャー等への投資
　−最先端技術のDD（宇宙、人工肉等VC等から多数依頼）
　−GCファンド プロジェクト
・R＆D/知財戦略構築に関するプロジェクト
　−HV/EVに対応したモジュールの開発に伴うR＆D体制の構築
　−大学シーズへのR＆D戦略立案・IPO支援
　−独自性が高いビジネスモデル・テクノロジーを持ったベンチャーの知財戦略支援

【業務の特徴】
・合理性・価値を追求するコンサルティング
　現在の技術資産と成長領域を軸に事業機会を探すことを組織・人の目の前の課題解決よりも優先してプロジェクトをスタートすることで、早期に未来の成長領域にフィットした事業機会の創出提案と、そこに紐づく体制構築が可能です。
　ヒアリングベースのファクト集め・ボトムアップの進め方よりも、合理性と効果を追求します。
・机上の空論・評論家的ではなくアクションにつなげる
　既存の延長線上にないイノベーション創出は、同時に「どのようにやるのか」の実現力こそが最も重要です。関係者が実現までの納得感を高めるため、具体的なアクションストーリーを描き、明日からどう動けばよいかのToDoが実装された提案にこだわります。
・経営戦略・技術戦略を融合、長期でみたロードマップを描く
　事業戦略だけ、技術戦略だけを提案できる企業は多く存在しますが、当社はその両側面と更に中長期の投資計画もふくめた、長期的な視点を見越した提案に取り組んでいます。
　事業・技術のどちらか片方のつぎはぎの戦略では、多角的な事業展開している企業のロードマップを描くのは困難であると考えています。

ポジション・部門の魅力:
・コアアセットとなる、世界中の事業/技術/投資情報からなる膨大なデータベースを活用し、競争力の高い価値提供が可能である
・テクノロジーアナリスト（博士等の技術専門家）・データエンジニア・サイエンティストと連携してプロジェクトを推進できる
・組織で成果を出すために、全社横断的な知識の共有・連携を大切にしている。多様なバックグラウンドを持つ人材とカジュアルに交流・会話する風土があり、専門知識・ノウハウをフランクに吸収・学習できる環境がある

【業務概要】国内市場が縮小する日本において、持続的成長を続けるためにはグローバル戦略は必須です。グローバル・ビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点のグローバル戦略をデザインすることが、日本企業の成長戦略の鍵となります。当グループの持つ国内・国外双方のネットワークで、企業に合った海外展開をトータルで支援します。コンサルティングテーマ例: 海外進出・拡大支援 / グローバルマーケティング戦略 / グローバル経営管理 / 海外事業リ・デザイン / クロスボーダーM&A / 海外メディア向けプレスリリース配信サービス

【具体的な業務】
1. グローバルコンサルティングの推進
コンサルティング活動のみならず、アライアンスパートナー連携による競争力強化推進や、既存のコンサルティングチームと連携した新たな案件創出・仕組化といった当社の事業戦略面においても重要になる業務に従事いただきます。
当社のコンサルティングスタイル: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握: 調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジション・部門の魅力】
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・当社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約、コンサルティング業界未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度: テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【業務概要】経営戦略コンサルティング業務

【具体的な業務】以下、いずれかの業務を担当いただきます。
業務内容については、選考の中で適性や希望を伺いながら相談し決定します。

1. 上場企業、中堅企業の経営課題等へのソリューション提案、営業店サポート業務（フロント業務）
2. ソリューション提案、営業店サポート業務に係る資料作成業務（ミドル・バック業務）

前期までは営業店のトスアップ案件がメインに担当しておりましたが、今期からは当社において重要なお客様に対して能動的な提案をしていく方針のため、積極的な営業活動を行っていただくことを期待しております。
※提案までのリードタイムはかかります。

【直近の事例】永年取引先である上場企業に対し、経営課題起点での提案活動を継続。
資本政策の観点から親会社からの独立を提案。株式についてファンドへの売却も検討をしたが、最終的にオーナーによる純粋MBOを選択。
ファイナンシャルスポンサー不在の中、当グループ会社と連携し優先株式を活用し資金支援を実施。最終的に競合を排除し大型ローンを実行。

【ポジション・部門の魅力】
・当社では法人分野の強化をしており、現在多くの引き合いもあり多数のストラクチャードファイナンスの案件を抱えております。当部門の収益は、法人部門収益の柱であり、社内でも注目度・期待度が高い部門となります。今後も法人分野の成長は必要不可欠となります。今後に当社を背負っていく部門のため、非常にやりがいのある仕事に携わることできます。
・当部門は少数精鋭部隊のため、業務が細分化されていないため案件の提案からクロージングまで一貫して携わることができます。またご本人のご志向や能力に応じて多様な切り口での提案を行い・学ぶことができる環境のため多角的に幅広い経験と積むことができます。
・ 他の金融機関、弁護士、監査法人、コンサル会社等との接点も多いことから、ファイナンス関連の専門的知見や業界トレンド情報を身に着けることができます。
・ いずれの業務も、案件の入口から出口までを一気通貫で対応できるため、ファイナンスや金融工学の理解が深まるのは勿論、営業店での活躍を目指している方にとっても法人融資業務に携わる上での大きな武器となるため、多様なキャリア形成が展望できます。

業務概要:
当社は、企業研修や組織開発コンサルティングを通じて“人が変わるきっかけ”を創っています。設立以来、エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート。コンサルティング事業は立ち上げから時間が経過し、現在はさらなる成長に向けた拡大フェーズです。事業と組織の成長をともに牽引いただけるコンサルタントを募集します。
このポジションは少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型です。マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル。研修型ではなく、現場で鍛えられる環境で、人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件が多数あります。
具体的な業務:
入社後は、人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。
1. クライアントの組織課題ヒアリング・課題構造化
2. 組織サーベイ・人事データの分析
3. 人事制度設計・評価制度・キャリア支援施策の設計
4. 組織開発・マネジメント支援プログラムの設計・実行
5. 研修・ワークショップの企画・ファシリテーション
6. 提案書・報告書等の資料作成
※ご経験に応じて、できる業務から段階的にお任せします。
＜この仕事で得られるもの＞
1. 組織課題に対する“上流設計力”
2. クライアントと対等に議論できるファシリテーション力
3. 人事・組織×経営の視点
4. 裁量を持って仕事を動かす経験
5. 少数精鋭組織でのスピード感ある成長
ポジション・部門の魅力:
1. 立ち上げ期の少数精鋭チームとして、一人称で大手企業の経営層・CHROと直接対峙し、裁量高くプロジェクトをリードできます。
2. 経営インパクトの大きいテーマに当事者として深く入り込み、自分の成果がダイレクトに組織変革につながる実感を得られます。
3. 将来的にシニアコンサルタントとして高度な案件を担う場合はもちろん、事業を立ち上げる・経営に携わるといった道を選ぶ場合にも活きる、実務的で本質的な経営視点を身につけられます。
4. 大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、メンバーが培ってきた強みを相互に補完し、また学び合うことができる環境です。

業務概要:当社は「脱ワンプール」を掲げ、保険領域に特化した専門組織を構築しています。保険サービス本部では生命保険・損害保険会社を中心としたクライアントに対し、IT戦略、システム刷新、業務改革、AI活用など、幅広いテーマでコンサルティングを行うポジションです。特に、レガシーシステムのモダナイゼーションや、大規模プロジェクトの推進、業務×ITを横断した変革支援など、保険業界特有の複雑性の高いテーマに上流から関与いただきます。プライム案件の環境において、顧客の役員・部長クラスと直接対峙し、構想策定から実行まで一気通貫でリードできる点が特徴です。また、事業・組織づくりへの関与や、パートナーを目指すキャリアも実現可能です。
具体的な業務:保険業界におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。
IT戦略／モダナイゼーション
・メインフレームからオープン基盤・クラウドへの移行戦略策定および実行支援
・中長期ITロードマップ策定、投資対効果（ROI）に基づく優先順位設計
ITPMO／大規模プロジェクト推進
・基幹システム刷新プロジェクトにおける全体統括（マルチベンダー管理）
・推進体制の構築・最適化およびステークホルダー間の合意形成支援
フロント業務デジタル化／業務改革（BPR）
・非対面チャネル（Web・アプリ）の構築による顧客接点の高度化
・業務分析に基づくTo-Be設計および業務プロセス改革推進
・営業・事務・コールセンター等のDX戦略策定〜実行支援
AI／テクノロジー活用
・音声認識・自然言語処理を活用したコールセンター高度化
・AI導入における運用設計・定着化（チェンジマネジメント）
・データ／AI戦略策定および基盤構築支援
データマネジメント／利活用
・DWHのクラウド移行およびデータ分析基盤の構築
・データ活用によるマーケティング高度化、不正検知ロジック開発
ポジション・部門の魅力:
1. 金融特化×ドメイン知識の深いコンサルタントへ
ワンプールではなく金融領域特化のため、若いうちから専門性を集中して磨くことができます。今後不可避となる金融業界のレガシーモダナイゼーション+生成AI活用の知見を早期に習得することが可能です。金融専門コンサルとして役員・部長級クラスのカウンターパートを早期に担当していただくことで、業界理解×AI／テクノロジー両軸のスキルを習得でき、市場価値を上げ、長期的なキャリア資産の形成が行えます。
2. 生成AI案件に本気で取り組める環境
プロジェクトの多くが生成AI・データ活用領域です。AI未経験でも、社内に多くのプロフェッショナルがおり実案件や社内講習でキャッチアップが可能です。金融×AIの領域で豊富な知見とネットワークを保有しております。
3. 売上ノルマではなく、伴走型の“クライアントファースト”
当社は当グループ会社でイベント・セミナー運営をしていることもあり、金融業界に強いネットワークがあるためコンサルタントに強い営業力を求めておりません。売上至上主義ではなく、真にクライアントの課題に向き合う伴走型コンサルティングを徹底しています。コンサルタント個人にも、短期売上より顧客価値の最大化が求められる文化となっています。

クライアント(主に大手企業)のIT略策定フェーズから、データ駆動型経営を実現するための効果的・効率的なデジタル化の伴走支援をお任せします。
・中長期／短期企業戦略の企画／設計
・データ活用による顧客提供価値向上、生産性向上
・向上実現へのビジョンとロードマップ策定
・ システム、データアーキテクチャ設計等

●実際の案件詳細
・過去支援テーマ
戦略策定領域：70%（企業・事業戦略 約35%、IT/DX 戦略策定 約35%）
PMO・業務支援：20％
その他：10%
・主な支援業界
IT/システム開発：35%、HR：20%、医療・製薬：15%、公官庁：10%。製造・インフラ：5%、小売・卸売：5%、その他：5%

●開催概要
日程：4月11日（土）時間：10:00（開始）〜19:00（終了）場所：本社（東京都港区六本木）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・CN（コンサルタント）〜SM（シニアマネージャー）

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●スケジュール
募集・書類提出締切：4月9日（木）23:59
書類選考結果・面接時間ご案内：4月10日（金）午前中

※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

●開催概要
日程：4月18日（土）時間：10:00（開始）〜19:00（終了）場所：本社（東京都港区六本木）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・CN（コンサルタント）〜SM（シニアマネージャー）

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●スケジュール
募集・書類提出締切：4月16日（木）23:59
書類選考結果・面接時間ご案内：4月17日（金）午前中

※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

【業務概要】本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。Manufacturing & Innovation Unitは、製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。新しい成長機会を上流からクライアントと考え、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視。クライアントのカルチャー・文化も考慮し、一緒に事業を作り上げるスタイルを採用。マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を含め、総合的にクライアントの課題解決にチャレンジしています。
【具体的な業務】現在、ソリューション軸（事業戦略/企画、Green Transformation、SCM）とインダストリー軸（モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器等）で支援領域を設定し、4つのアプローチで伴走型支援を提供しています。アプローチ: 1. CxO直下でのリアルな討議、2. 上流だけで終わらない「伴走型モデル」、3. 中堅企業の“ど真ん中”を変える、4. AI前提での業務・事業設計。重点施策: 1. CXOイシュー・事業企画育成、2. BPR driven by AI、3. SCM改革・B2Bマーケティング、4. IT・デジタル基盤刷新構想。プロジェクト事例: 自動車メーカーのスマートシティ領域運用方針策定、官公庁の企業間データ連携基盤ビジョン策定、素材メーカーの新規事業スキーム策定、化学メーカーのR&Dシナリオプランニング、電気通信業のSCM×AIエージェントサービス構想、食品メーカーのバリューチェーン全体変革構想、医療機器メーカーのSKU/在庫最適化など。当社全体の事業内容として、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティング等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供しています。
【ポジション・部門の魅力】コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社での経験を活かし、プロジェクト推進の中核を担うことを期待。将来的には当該領域の知見水準の引き上げやソリューション構築に寄与いただきます。M&Iユニット参画のメリット: 戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得、CxOクラスの事業をドライブする経験、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル獲得、AI実装・利活用の実経験、経験豊富なパートナークラスによる学びと健全なチャレンジの機会。当社全体では、ワンプール制による幅広いプロジェクトアサイン、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード、良好なワークライフバランス、充実した人材育成制度（内定者プログラム、未経験者フォロー、月次研修、OJT）、ユニット制や品質管理本部による専門性強化と後方支援があります。キャリアパス: アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナー。

M&A における事業・財務デューディリジェンスや FA 業務に加え、前後プロセスである戦略策定や PMI
（統合プロセス）まで、M&A を一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。
M&A の一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中
期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、
オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上
の支援にも注力しています。
我々は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいて
も、真に高品質なサービス提供を実現するトップファームとして、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。

【業務概要】
当社にご興味のある方を対象にした会社セミナーを開催いたします。なお、4/25(土)には1Day選考会も開催いたしますので、参加希望の場合は下記よりご応募ください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております！

●会社セミナー：2026年4月16日（木）20:00〜21:00 ※受付開始：19:50〜
・登壇者紹介
・会社説明
・現役社員のエピソード
・パネルディスカッション
・質疑応答
・選考プロセスのご案内
※当日の進行状況により、終了時間が後ろにずれる可能性がございます。ご了承ください。
※お申込みいただいたイベントへの参加が難しくなった場合は、必ず事前にご連絡をお願いいたします。
※本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、随時カジュアル面談を実施させていただきますので下記ページよりエントリーをお願いいたします。

【具体的な業務】
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、多くの企業を支援しています。
コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。
現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
会社セミナーのテーマ：
様々なコンサルファームや事業会社から、なぜ当社に人が集まるのか？当社は多くのクライアントの支持のもと成長を続けました。こうした成長を続けられる背景には、先端プロジェクトを通じた成長機会を豊富に提供し、一人ひとりのキャリア実現・早期昇格をサポートする独自の経営体制があります。
当日は、まず初めに人材戦略本部のリクルーティング・アソシエイトが、社員の「圧倒的成長」を支えるための取り組みや、高い報酬水準と健全なワーク・ライフ・バランスを実現するための仕組みをお話しします。
その後、当社で活躍する複数のマネージャーが登壇し、「現場で直面する難しい課題とその乗り越え方」「コンサルタントとしてのキャリアをどう描くか」といったテーマをもとに、それぞれの転職背景や成長ストーリーをリアルにお話しします。登壇者は大手コンサルティングファームや日系コンサルティングファームから当社へ転職し、多様なバックグラウンドを持ちながら第一線で活躍している経験豊富なメンバーです。それぞれがどのように課題に向き合い、自身のキャリアを築いてきたのか――。“当社での挑戦”をテーマに、パネルディスカッション形式でお届けします。

【当社について】
戦略・業務・デジタルを中心としたコンサルティングを提供している総合コンサルティングファームです。顧客企業は、日本を代表する大企業から成長中スタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界において支援をしています。直近では、Well-beingの取り組みにも注力し、顧客企業に向けた成果創出の拘りのみならず、自社社員が働きやすい環境にも重点を置いています。

この仕事の魅力：
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・社内組織に業界・業種やソリューションでのセグメンテーションがないため、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現
◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば早期に次のポジションに昇格可能 （若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも数多く在籍）
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
・平均月間残業時間は少なく、ワークライフバランスを重視しています。
◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施
◇『ワンプール制』の弱点を補強する『プラクティス制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をプラクティスとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるプラクティスに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供...

【開催日時・プログラム】
当社にご興味のある方を対象にした1Day選考会を開催いたします。
なお、4/16(木)には会社セミナーも開催いたしますので、参加希望の場合は別途ご案内する方法よりご応募ください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております！

●日程：2026年4月25日（土）12:10〜最長17:30
・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会です
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接の所要時間は各1時間×2回です）

※全てリモートにて実施します。
※応募者が定員を上回る場合は、厳正なる審査の上参加者を決定させていただきます。ご了承ください。
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。
※【4/23(木)正午まで】に履歴書と職務経歴書をお送りください。
※事前にWebテストの受検をご案内する場合があります。
※面接をお急ぎの方や、転職を少し先にお考えの方も、選考日程や入社時期は柔軟に調整させていただけますので、採用担当に必要に応じてご相談ください。（最短で個別の1Day選考も可能）
※お申込みいただいたイベントへの参加が難しくなった場合は、必ず事前にご連絡をお願いいたします。
※本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、別途ご案内する方法よりエントリーをお願いいたします。

【業務概要】
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。
コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。
現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

【具体的な業務】
▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
◇NewTechコンサルティング: AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援。経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援。
◇Digitalコンサルティング: デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援。E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援。
◇新規事業コンサルティング: 具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス。M＆A等の実行支援。
◇業務改革コンサルティング: 新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援。
◇ITコンサルティング: IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング。大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供。
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン: 社内組織に業界・業種やソリューションでのセグメンテーションがないため、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能。プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現。
◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード: 給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上。全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のポジションに昇格可能 （20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍）。評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能。
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現: クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）。平均月間残業時間は短く、自己成長に向けた時間も確保しやすい環境です。
◇充実した人材育成の制度: 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）。コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート。月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施。コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施。
◇『ワンプール制』の弱点を補強する『プラクティス制』や『品質管理本部』の導入: ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をプラクティスとして設置。各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるプラクティスに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現。品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援。

【キャリアパス】
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

【チーム紹介】
VUCAの時代において、ビジネスゴールを達成し続けるためには、スピーディーかつ持続的に変化し続ける組織体としての能力や仕組みが必要です。こういった状況下において、近年、エンタープライズアーキテクト及びエンタープライズアーキテクチャの重要性が再認識されています。当チームは、現代のエンタープライズアーキテクトとして、また、時流に即したエンタープライズアーキテクチャの在り方を提示できるコンサルタントとして、クライアントの変革を支援しています。

【職務内容】
1. エンタープライズアーキテクトとして、金融機関の戦略レベル・中計施策レベル・プロジェクトレベルにおけるトランスフォーメーションを支援します。特に、ビジネス・データ・アプリケーション・テクノロジーからの総合的な検討が求められる変革プロジェクトの企画に、各専門チームと連携しながら企画立案・システムグランドデザインできるケイパビリティによってクライアントの変革を支援します。
2. 従来の重厚壮大なエンタープライズアーキテクチャから、時流に即した持続可能なエンタープライズアーキテクチャの在り方・方法論・作成物を整理し、クライアントおよび当チームにおける他案件のデリバリー価値向上に貢献します。

【具体的な案件例】
1.
・クライアントのIT戦略・デジタル戦略の策定支援
・戦略に基づくアーキテクチャ策定・アーキテクチャガバナンス構築支援
・戦略に基づくIT/デジタル中計・中計施策策定支援
・施策実現のための変革プロジェクトの企画/システムグランドデザイン支援
・変革実現のためのトランスフォーメーション支援およびプログラムマネジメント支援
2.
・現代の金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャに関するオファリング整備（コアコンセプト・ユースケース・成果物体系・方法論）

【役割および責任】
●マネージャー以上
エンタープライズアーキテクトとしての専門性を前提に、以下の役割を担っていただきます。
・「職務内容」記載の案件に係るプロジェクトチームのリードとして、クライアント課題把握と当社の価値提供の方向決め、及びタスク設計
・上記プロジェクトにおけるマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
・クライアントへの提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・エンタープライズアーキテクチャに係るサービスオファリング/ソリューション開発
・当該専門領域における後進の育成

●コンサルタント／シニアコンサルタント
管理者指導のもと、「職務内容」記載の案件に係る以下の作業を実施していただきます。
・クライアントとのディスカッション及び報告等、プロジェクトの推進
・クライアントへの提案やオファリング/ソリューション開発の推進

不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進いただきます。
単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定〜業務設計〜要件定義〜導入・定着化まで伴走することが特徴です。

●具体的な業務内容
DX構想・業務改革の上流設計
システム化企画〜要件定義〜導入支援
事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
データ活用・アナリティクス支援
中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

●プロジェクト事例
データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社様）
請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社様）

●ポジションの魅力
不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、自社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。
対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進いただきます。
単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定〜業務設計〜要件定義〜導入・定着化まで伴走することが特徴です。

●具体的な業務内容
DX構想・業務改革の上流設計
システム化企画〜要件定義〜導入支援
事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
データ活用・アナリティクス支援
中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

●プロジェクト事例
データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社様）
請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社様）

●ポジションの魅力
発足3年目の立ち上げフェーズのチームで、次の成長をつくる中核人材を募集します。単なる「プロジェクト推進」に留まらず、事業成長の視点でチームと組織を前に進めていただく役割です。まずは担当プロジェクトのリードをお任せし、適性に応じて、将来的には事業計画・人員計画・採用など、組織づくりの根幹まで幅広く担っていただく想定です。
不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、自社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。
対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

業務概要:
企業を取り巻く環境が大きく変化する中、多くの企業では「戦略はあるが実行が進まない」「組織や業務が変革に追いつかない」といった課題が顕在化しています。本ポジションでは、クライアント企業の経営課題に対し戦略立案から業務改革・組織変革まで一貫して支援するコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして活躍いただきます。プロジェクトでは、顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら課題の構造化、施策立案、実行支援までを推進します。またリーダークラスとして、チームメンバーをリードしながらプロジェクト全体の推進にも関わっていただきます。

具体的な業務:
以下のようなプロジェクトにおいて、企画・推進の中核を担っていただきます。
戦略領域
1. 経営戦略／事業戦略／中期経営計画の策定支援
2. 新規事業・成長戦略の企画
業務改革・DX領域
1. 業務プロセスの可視化・改善
2. DX推進・業務改革プロジェクトの推進・各種システム導入
組織・人材領域
1. 人的資本経営の推進
2. 人材戦略／人材育成体系の設計
3. 組織変革・エンゲージメント向上施策
主な役割
1. クライアント課題の整理、仮説構築
2. 顧客とのディスカッション設計・ファシリテーション
3. 分析および資料作成のディレクション
4. プロジェクトメンバーのリード・育成
5. 提案活動の支援（企画書作成・プレゼン等）
プロジェクト事例
1. 全社組織改革支援（医療機器メーカー）
2. 部門ビジョン策定による組織改革支援（情報通信企業）
3. 事業のあるべき姿策定・変革支援（輸送機器メーカー）
4. 業務効率化に向けた業務可視化支援（IT企業）
5. 管理職候補者向け人材育成プログラム企画

ポジション・部門の魅力:
1. 経営層・事業責任者と直接対話し、企業変革の中核テーマに関わることができます
2. 案件責任者またはサブリードとして、構想策定から実行支援まで一貫して関与できます
3. 戦略・人事・DX・業務改革など複数領域を横断した経験を積むことが可能です
4. 若手メンバーの育成やチームづくりにも関与し、マネジメント経験を広げることができます
5. 個人の裁量が比較的大きく、自身の専門性や強みを活かしたプロジェクト推進が可能です

具体的な業務:
* エネルギー業界向けイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ
* エネルギー業界向けオープンイノベーション/アクセラレータープログラムの企画・実行
* 当社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発
* プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション
* 当社組織開発や人材育成・採用
* クライアントに対するアカウントマネジメント全般や個別のプロジェクトマネジメント
* エネルギー業界でのケイパビリティ強化に向けた組織構築や採用活動
* 各種サービス開発 等
実際のプロジェクト例:
* 新規事業戦略の策定支援
* 新規事業推進に向けた組織変革支援
* 新規事業推進に向けた人材戦略構築支援
* 新規事業構築の伴走支援 等

ポジション・部門の魅力:
* 経営レイヤーの一員として、ベンチャー経営の勘所やナレッジが得られます
* グローバルの先端スタートアップを多数調査や議論、開発支援をする多様なプロジェクト参画を通じ、先端のビジネス・技術の動向や開発知見が得られます
* 大企業起点での新事業のアイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、事業開発やスタートアップのノウハウが得られます
* スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験をついて、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます

当社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。
当グループでは現在、サービスを提供しています。
その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション
・アドバイザリーサービスを提供しています。
《FSユニット Planning & Operationチームについて》金利環境の転換や人口減少
・資金需要の構造変化、新たなテクノロジーによる革新、生活者の消費行動変化など、金融機関を取り巻く経営環境は大きく変化しています。
当社の金融サービスユニットでは、銀行をはじめとした金融機関に対し、高品質
・高付加価値のあるサービス提供を目指しています。
Planning & Operationチームでは「金融機関のトランスフォーメーションに向けた戦略立案、グランドデザイン、業務×IT
・デジタル×データの最適化／効率化に向けてエンタープライズからオペレーションレベルまで一気通貫したコンサルティングサービスの提供を行います。
《職務内容について》国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT
・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革
・システム化支援、データ戦略
・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発
・整備を行います。
《主なコンサルティングサービス》1. カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定
・方針検討
・具体化支援2. 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル
・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定
・方針検討
・具体化支援3. 行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和
・規制特例措置に向けた実行支援4. 戦略に基づいた業務
・システム変革のグランドデザイン
・企画立案支援、システム化に向けた要件定義
・実行管理支援5. 全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援6. 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援7. 生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス
・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援 プロジェクト事例1：「地域金融機関 デジタル戦略/IT戦略策定支援」CIO機能を補完する立場でデジタル
・IT戦略の立案から実行までを支援。
DX戦略と整合したIT投資
・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化
・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現しました。
プロジェクト事例2：「政府系金融機関 システム変革に向けたグランドデザイン支援」基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。
顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期
・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。
プロジェクト事例3：「地域金融機関 業務改革/DX支援」営業
・顧客情報をCRMに集約し、行動管理
・案件管理
・計数管理を一体で高度化。
業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。
《役割および責任》●マネジャー／シニアマネジャー
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規
・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示
・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導
・育成

《業務概要》
当社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。グローバルに展開し、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
当チームは、金融業界において、生成AI等の先端的な技術とデータ分析・データマネジメントに係る専門知識を駆使し、金融機関が直面する複雑な課題に対応します。テクノロジーの進化を戦略的に取り込み、金融業界における構造的変化に対応することで、クライアントの「攻め」と「守り」の両面を支援します。業界団体・協会の活動にも積極的に関わり、業界リーダーとも協働し金融業界におけるデータ活用推進にかかる活動もリードしています。
クライアントのビジネス課題や経営戦略に対して、生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かし、他の専門性を有するチームとも協業しながら、最適なソリューションを提案・実行するコンサルタントです。最新のテクノロジーやソリューションを活用した金融機関のトランスフォーメーション実現に向けた方向性を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。

《具体的な業務》
1. クライアントのビジネス戦略/デジタル戦略やデータ活用の現状を把握、課題・ニーズを明確化し、データ戦略の策定を支援
2. データ戦略を実現するためのデータアーキテクチャ・データ基盤の立案・実現を支援。あわせて、その運用を確実にするためのデータマネジメントの実現を支援
3. 先進的な生成AI活用にかかる実証実験と実用化に向けた支援
4. 業界団体・協会における金融生成AIガイドライン策定にかかる全体アドバイザー
5. グローバルに展開する大手金融機関におけるAIガバナンス態勢構築にかかる支援及び本格展開に向けた協議

プロジェクト事例1: 「地域金融機関 デジタルCIO」
生成AIを活用し、CIOの思考や判断軸を学習させた「デジタルCIO」の実証の取り組みです。業務効率化にとどまらず、IT戦略や投資判断、企画レビューといった高度かつ属人化しがちな意思決定領域にAIを適用しました。ベテランの暗黙知を組織知として再現可能にすることで、判断品質の底上げと持続的なDX推進を実現しています。

プロジェクト事例2: 「各種金融機関 AIガバナンス体制構築」
生成AIの積極活用と同時に、金融機関としての責任を重視した高度なAIガバナンスの構築を進めています。公平性・透明性・安全性・プライバシー保護を柱とするAIポリシーを明確に定め、行内での無秩序なAI利用防止を目指します。さらに、セキュリティと統制を組み込んだ統合AI基盤の整備により、全社的なAI活用を安心・安全に推進しています。イノベーションと信頼性を両立させる、地域金融機関における先進的なAIガバナンス事例です。

役割および責任（マネージャー以上）:
- 金融機関のデータアナリティクスにかかるプロジェクトにおいてクライアント含むチームのリード
- クライアントの期待値管理やマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
- クライアントへの提案活動や、オファリング/ソリューション開発のリード

《ポジション・部門の魅力》
テクノロジーの進化を戦略的に取り込み、金融業界における構造的変化に対応することで、クライアントの「攻め」と「守り」の両面を支援します。寄稿も含め業界団体・協会の活動にも積極的に関わっており、業界リーダーとも協働し金融業界におけるデータ活用推進にかかる活動もリードしています。

●イベント概要
当社にご興味をお持ちの方を対象に「1Day選考会」を開催いたします。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。当日は面接官が当社について丁寧にご説明します。

●開催日時・プログラム
【開催日時】4月18日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回・60分）を想定。1日で面接プロセスを完了する選考会です。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】ご応募の際に、以下をご提出ください。
・履歴書（写真付き）
・職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】書類選考 → 面接（一回） → 内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】
・オフィスにご到着されましたら、1階インターフォンを押してお待ちください。担当者がご案内いたします。
・オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用URLよりご入室ください。
【補足事項】
・応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。
・お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。
・本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。
・入社時期は柔軟に調整可能です。

●ポジション・部門の魅力
金融特化・少数精鋭のスタートアップにて圧倒的成長を成し遂げたいと考えている、志の高いITコンサルタント候補を募集しています。
「会社の歯車」のような、裁量が限定的な点に不満がある方、プロジェクトの方向性がバラバラで専門スキルが身につかないと感じている方、経営層や本社事業部と距離感があると感じている方におすすめです。
当社には、上記を打破する環境があります。
・若手にも大きな裁量あり（「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインド必須）
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境
・経営層が身近に存在。スタートアップの成長、経営に携わりながら成長できる

●具体的な業務
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援しています。若手でもプロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
※現時点で難しくとも、中核となるための努力を惜しまない人材を募集
[プロジェクト例]
・バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●事業内容
当社は、金融業界を変革すべく創業したスタートアップです。（創業フェーズということもあり、一人一人の活躍が事業に直結）
AI・データとコンサルティングのシナジーで、新しい形のコンサルティングファームを目指しています。金融業界を一緒に変革していきましょう！

●魅力
・コンサル会社のためキャリアアップによる年収曲線が高水準
・プライム案件多数、大手金融機関から直受けの案件が中心のためスキルアップ・成長できる環境。
・金融業界のクライアントに強いコネクション
・自己研鑽費用補助が充実していて、書籍購入・資格試験受験など自由度高め
・ハイブリッド勤務、リモート勤務可
・子育て中の社員が多数在籍
・スポーツ手当があり、会社として健康増進をサポート
・ChatGPTのIDを全員に付与
・ビールサーバ設置、社内交流会（任意参加）、全役員に直接提案可
・社内イベント実施、ワクワク、仲の良い雰囲気（屋形船貸切party、ダーツ・ゴルフシミュレーション大会、会員制ラウンジでシアター投影等）
役員が事業部長を兼ね、フラットなコミュニケーションが特徴です。役員や職位の高いメンバーとも気軽に話せ、定例で他部署の動きを把握できます。

【業務概要】
1日で内定が出る1day選考会のご案内です。

【1day選考会概要】
- 日時: 2026/4/26(日) 9:00〜18:45
※書類選考通過後、当社より時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください。
- 1day選考会当日の流れ:
1. 受付
2. 個別面接
- 会場: 恵比寿ガーデンプレイス
住所：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階
アクセス：JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

【具体的な業務】
当社は既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しています。

主な事業として、以下を展開しています。
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援を行う自社サービス
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングを行う自社サービス
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する自社人材プラットフォーム

当社は創業以来、常に成長を遂げており、今後の事業拡大を視野に入れています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング(自社サービス事業部))
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング(自社サービス事業部))
自社サービス事業部は、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。

【ポジション・部門の魅力】
自社サービス事業部には、上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。
自社サービス事業部には、大手コンサルティングファームにてAI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

【業務概要】
「営業・マーケティング・保守などの顧客接点領域から連関のあるバリューチェーンを横断する業務の知識を生かし身につけながら、戦略策定や業務変革のコンサルティングに携わりたい」そんなあなたに最適なポジションです。当社は、市場の拡大に伴い大手企業を中心に顧客接点領域の事業を大幅に拡大しようとしています。クライアントへのコンサルティングからソリューション提供にわたる顧客接点DX事業へジョインし、あなたのスキルを生かし、伸ばしていきませんか？
グローバルで戦う製造業を中心とする企業は、市場環境や技術の変化スピードの加速に伴う顧客行動の複雑化に直面し、市場・顧客起点の戦略立案とプロセス改革の遂行が急務となっています。当社はCX(顧客体験価値変革)を起点とし、BX(ビジネス変革)、DX(デジタルトランスフォーメーション)を組み合わせたマーケティング・営業変革、バリューチェン横断のプロセス変革を支援するコンサルティングを提供することで、クライアント企業の競争優位性の獲得と持続的な成長を実現するためのパートナーとなることをミッションとしています。

【具体的な業務】
期待役割：企業の顧客接点を起点とした戦略、プロセス、業務における課題の解決に向けたコンサルティング（リーディング、伴走支援）を実施する役割です。メンバーの知識、経験に応じた自走、伴走でのコンサルティング遂行と成長を期待します。
主な業務内容：
戦略系コンサルティング：
・営業、マーケティング戦略、デジタルマーケティング戦略、グローバル展開戦略策定
業務系コンサルティング：
・戦略に基づく新業務設計、変革ポイントの洗い出しと実行支援、効果算出
・属人的で個別最適に陥った業務プロセスの変革（高位平準化）、人材育成要件設計
・顧客接点を起点とした価値提供プロセス設計（BPR・DX構想策定支援）
・営業-技術-製造バリューチェーン横断の業務最適化検討 利害調整 実行伴走支援
システム導入前コンサルティング：
・CRM/SFA等ツール導入前段の改革起点のシステムグランドデザイン
・業務、要求整理に基づくFit to Standard業務設計、SIerへの業務要件インプット
プロジェクト事例：
＜詳細事例＞
当社クライアント：特定のCRM/SFAツールで顧客接点情報を統合。 部門と国境の壁を越えた「ひとつなぎの組織」へ
＜簡易事例＞
・BtoB医療機器メーカー：マーケティング戦略 新CX設計 デジタルを含めた顧客接点改革
・重工業 機械事業部門：顧客接点業務グランドデザイン ToBe業務設計 要求整理・効果試算
・半導体製造装置メーカー、検査装置メーカー：全社横断業務改革プロジェクト（引合受注業務、営業-技術-調達-保守連携、DX・CRM構想など）
・自動車部品サプライヤー：事業戦略に基づく営業-開発-製造横断のKPI策定 可視化基盤/SFA運用設計

【ポジション・部門の魅力】
事業展望/顧客提供価値・強み：
・市場拡大に向けて成長を続けるBtoB、BtoC企業のCRM、カスタマーサクセスへの取り組みの加速に伴い、大手優良顧客を持つ当社の事業体制を強化しています
・デマンドチェーン（CRM領域）を起点に、エンジニアリングチェーン サプライチェーンにわたりクライアント企業の変革をリードできます
・コンサルティングからソリューション提供までの一気通貫のサポート力を持つことを強みとしています
働きがいと成長環境：
・BtoB、BtoC企業の顧客接点および顧客接点を起点としたバリューチェーン横断の戦略立案・改革をリード、実行伴走し、一連の企業改革における手法や知見を身に着けながら成長することができます。
・ITツールの要件定義の経験を元にプロジェクトに参画し、AI時代の業務プロセス改革の知見を身につけ活躍しているメンバーもいます。

【業務概要】
当社の成長ビジョン実現を加速させるために体制強化を目指しています。規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。そのような環境下においてHQとして外部リソース戦略および協業エコシステム強化のため、大手SIer／コンサル企業の幹部クラスと対等に交渉し、事業成長に直結するパートナー戦略を推進できる専門人材を募集しています。
【具体的な業務】
入社後は、特定のパートナー領域（戦略／ソリューションパートナー等）を担当し、パートナー戦略の企画・制度設計・運用をリードいただきます。経験を積むことで、複数パートナー領域や全社横断テーマ（協業モデル設計、案件マッチング高度化等）を統括する役割を担い、将来的にはアライアンス推進領域の責任者や全社外部戦略を担うポジションへのキャリアパスを想定しています。
・既存のパートナー戦略・方針を踏まえた、担当パートナー領域における施策の企画・実行
・パートナーとの定例会・個別協議の推進および実務対応（アジェンダ設定、論点整理、合意形成）
・プロジェクトからの要請を受け、パートナーへの案件打診とアサイン調整の実行
・個別案件におけるパートナー協業スキーム（役割分担、商流、条件）の具体化・調整
・パートナー評価・管理ルールに基づく、実データの収集・整理・評価作業および改善提案
・契約・再委託・運用面で発生する個別課題の整理と、関係部門（法務・購買等）との調整対応
・現行ルールや運用上の課題を踏まえた、パートナーリング実務プロセスの改善・標準化対応
・上位者（ダイレクター／ユニット長）への定期報告・論点エスカレーションおよび対応方針の具体化
＜他＞
・出社頻度：週1〜2日程度

【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験またはIT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年4月11日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります。
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
　-実施前日までに日程を共有させていただきます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、一定のコンサルファーム経験をお持ちの方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
・応募締め切り: 2026年4月8日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●職位
・アナリスト: プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。
・コンサルタント: プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。
・シニアコンサルタント: プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当。
●会社の魅力
・独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
・事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にも自社SaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。
当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

＜注力テーマ＞
・AIガバナンス態勢の構築支援
・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
・デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
・海外拠点を含めた、全社的デジタルガバナンスの高度化支援
・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する
（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する
（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

【業務概要】コーポレートガバナンス・コードの改訂や、ESGに対する株主・投資家をはじめとする多様なステークホルダーの関心の高まり等、企業におけるガバナンスの高度化は最優先の対応事項となっています。単に形だけの改革ではなく、自社のパーパスや長期ビジョン、中長期戦略の実現を支える実効性の高いガバナンスの構築にむけて、機関設計の変更や、グローバルガバナンス態勢の構築、会社法内部統制の整備やリスクマネジメント態勢構築等、ガバナンスに係る幅広い支援を行っていきます。

【具体的な業務】
●プロジェクト事例
1. 機関設計変更支援
2. 任意の委員会設置支援
3. コーポレートガバナンス・コードフィットギャップ分析・改善支援
4. コーポレートガバナンスの個別テーマに係る改善支援（取締役会運営、取締役会付議基準見直し 等）
5. 監査委員会（監査役会）高度化支援
6. グループガバナンス態勢高度化支援
7. 会社法内部統制整備支援
8. グループリスクマネジメント態勢構築・高度化支援
9. 取締役会実効性評価
10. 監査委員会（監査役会）実効性評価

【ポジション・部門の魅力】
●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、ガバナンス・リスク管理等の領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・ガバナンス・リスク管理領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献