戦略コンサルティング、800〜1000万の転職求人

639 件

業務概要:シニアコンサルタントとして、金融sectionにおけるセールス＆トレーディング（S&T）領域のプロジェクト推進・統括を担っていただきます。

具体的な業務:
1. ビジネスアナリシス
業務課題の本質を特定して、要件として可視化（言語化・構造化）
ステークホルダーを巻き込み、合意形成を推進
業務とITの橋渡しとして、実現可能なソリューションの企画立案
2. プロジェクト立ち上げ時のユーザー支援
業務要求の整理と優先順位付け
関係各部との業務要求、業務要件の定義と合意形成
事務フローの検証、事務企画、事務構築
UAT計画、推進、結果検証
移行計画、推進、結果検証
ユーザー問い合わせ対応他
3. プロジェクト管理及び推進支援（PMO）
4. メンバーの中長期的な育成と評価
5. 大手金融機関への案件開拓と営業活動への参加

ポジション・部門の魅力:
金融Sectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。これまでテクノロジー面でリードしてきたディレクターと決済系バック業務に精通したシニアマネージャーに加え、新たに市場系フロント業務に精通したディレクターを迎え、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援できる体制に強化されました。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、リーダーの指導の下、クライアントの課題解決等、デリバリー体制の一員としてご活躍頂きます。その中で、特定領域の実務知識を得るとともに、コンサルティングスキルを習得して頂き、将来的には、デリバリー体制をリードする立場など、より上位の職位へのプロモーションを経て、組織の中核を担う存在へと成長して頂くことを期待しています。

開催日　：6月6日（土）

応募締切：5月29日（金）

●詳細のご案内：
*6月4日(木)18:00までにご連絡いたします。
*※当日の接続先はご参加確定の方に改めてご連絡いたします。
*※詳細連絡がイベント直前になりますのでご予定のブロックをお願いいたします。
*※応募者多数の場合は抽選を行うことがございます。予めご了承ください。

【業務内容】
当部門ではクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援しています。
社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。
難解な課題解決のため、PwCでは、Community of Solversというコンセプトのもと、組織の枠を超えて、複数の専門性を持つメンバーがプロジェクトに参画します。XVSチームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。

【人員構成】
中途入社者約6割程度、コンサル未経験から入社した社員は約4割程度、女性メンバーは約3割程度と、非常に多様性に富んだチームです。
コンサル未経験者も多いためメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなどを開催しています。

6月13日（土）
・東京・大阪所属 コンサルタント職
・東京・大阪所属 コンサルティング営業職
・バンコク所属 コンサルタント職、コンサルティング営業職

【面接について】
・簡単な書類選考を実施します。
・過去に不合格となった方、募集要件から大きく外れる方を除き、面接を実施予定です。
・面接枠には限りがあるため、お早めにお申し込みください。
・面接時間は1人30分程度、開始時間は開催2日前頃に確定いたします。

◇ 6月6日（土）
・大阪所属 コンサルタント職
・仙台所属 コンサルタント職

【面接について】
・簡単な書類選考を実施します。
・過去に不合格となった方、募集要件から大きく外れる方を除き、面接を実施予定です。
・面接枠には限りがあるため、お早めにお申し込みください。
・面接時間は1人30分程度、開始時間は開催2日前頃に確定いたします。

【概要・選考フロー】
・2026年6月13日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります。
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
-実施前日までに日程を共有させていただきます。
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、コンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。


【具体的な業務】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートいたします。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当。

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自ら自社サービス開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
2026年6月6日（土）10:00以降開始〜(WEB)
- 面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
一日で最終面接まで完了する選考会となります
- 内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
- 実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
- 面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます


【具体的な業務}
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートいたします。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います
＜プロジェクト一部抜粋＞
- 海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
- 金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
- 新規ICT事業戦略策定支援
- スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
- ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力}
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
・2026年6月13日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日弊社担当者より結果についてご連絡させていただきます。

・一日で最終面接まで完了する選考会となります
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます

・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
　-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。

※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートいたします。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界の企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にもSaaS製品・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自ら製品開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります）

業務概要:

具体的な業務:
AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業。
Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。
現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。
我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。

ポジション・部門の魅力:
チームとしても「たのしいコンサル」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。
・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」
　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得
・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」
　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス
・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」
　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得

当社の魅力:
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会

プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート:
当社では、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。
・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義
・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施
・カウンセラーとの1on1
その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。
また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。
多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。
また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。
育休取得率が高く、女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

業務概要:Technology & Media, Telecomチームを新たに発足し、さらなる体制強化と領域拡大を目指すべく、本インダストリーのThought Leaderとして、仲間を募集しています。チームミッション: クライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出していきます。

具体的な業務:
・Technology & Media, Telecom領域におけるクライアントの経営や事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出、Cross Industry Transformationを仕掛けていくStratety Realization Consulting全般
・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積してきたアセットをクライアントのビジネスにEmbed、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティングの実践
【Senior Consultant／Consultant】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う
※勤務場所は、クライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なる
コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手ハイテクメーカにおける既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション
・大手コングロマリッドハイテクメーカにおける経営管理高度化
・大手ITサービスプロバイダーにおけるコンサルティング事業ハンズオン
・大手ITディストリビュータのバイアウト
・大手通信会社におけるアセットビジネス海外事業開発
・大手通信会社における先端テクノロジーの出口戦略
・大手通信会社におけるBusiness Support System刷新 その他多数

ポジション・部門の魅力:
当社の魅力
【成長機会】
・上席役員クラスとの経営層と直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
・”内資企業”として、純粋に日本産業の成長にコミットすることができる（グローバルへのロイヤリティ、KPI、指示・制約・調整等がない）
・若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
・”第二創業期”として、Technology & Media, Telecomという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
・コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等のSaaS型事業開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある
【働き方】
・適切な労働時間管理のもと、持続可能な働き方を推進中（労働時間よりもインパクトを重視）
・勤務時間・勤務場所・服装等は、スタートアップならでは自由度の高い社風（※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社）
・出産・育児などのライフイベントやその経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方をサポートする各種制度
【報酬】
・戦略ファーム並みの競争力のある報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でのオファーを提示。さらに、RS（譲渡制限付株式）の制度も導入し、当社の成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能
【その他】
・職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング（Senior Partnerや各インダストリー、コンピテンシーメンバーによる講義）、各種Enjoy Working施策（仕事を楽しむためのチーム内でのMTGやランチ会等）、カウンセラーとの1on1、その他、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムあり
プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート
・当社では、コンサルタントとしてのランクアップ（C→SC→M→D/SM→P→EP→SP）に加え、以下のような多様で魅力的なキャリアパスがあり、今後もさらにその幅や可能性が拡がっていく想定
・将来の当社の代表（輪番制）
・Technology&Media, Telecom等のチームリーダーや、その中での業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等
・他部署・他専門チームへの留学や移籍等による多様な経験（自社の経営戦略室、自社M&A、他インダストリーチームや、SCM、TX等のケイパチーム、AI事業本部等）
・JI（Joint Initiatve）によるクライアント先での事業責任者ポジション（出向派遣契約含む）
・PI（Principal Investment）による投資先のCXO等

業務概要: 当社の拡大を通じて、日本の化学・エネルギー業界の発展に寄与していきます。

具体的な業務:
・Chemical & Utility領域におけるCXO伴走者、産業のGrowth Infrastructureとしての経営戦略／事業戦略コンサルティング全般
　- 最上流の戦略策定からその具体化、実行・実装までを実現
　- アジェンダに応じて他の専門チームと連携して共同PJ体制を組成
・JI（Joint Initiatve）としてのクライアントとの共同事業
・PI（Principal Investment）の投資先企業のCXO等派遣
・Thought LeadershipとしてのInsightの発信
・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）

【Senior Consultant／Consultant】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う

コンサルティング案件のご紹介（一例）:
・大手電力会社の新規事業戦略立案
・大手石油会社のM&A戦略〜実行支援
・大手素材会社の全社構造改革支援
・大手石油会社の営業構造改革支援

ポジション・部門の魅力:
【成長機会】
・CXOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
・最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる
・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
・若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
・”第二創業期”として、Chemical＆Utilityという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
・コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、自社サービス開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある

【働き方】
・適切な労働時間管理のもと、持続可能な働き方を推進中（労働時間よりもインパクトを重視）
・勤務時間・勤務場所・服装等は、スタートアップならでは自由度の高い社風（※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社）
・出産・育児などのライフイベントやその経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方をサポートする各種制度

【報酬】
・戦略ファーム並みの競争力のある報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でのオファーを提示。さらに、RS（譲渡制限付株式）の制度も導入し、当社の成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能

【その他】
・職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング（Senior Partnerや各インダストリー、コンピテンシーメンバーによる講義）、各種Enjoy Working施策（仕事を楽しむためのチーム内でのMTGやランチ会等）、カウンセラーとの1on1、その他、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムあり

プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート:
・当社では、コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のような多様で魅力的なキャリアパスがあり、今後もさらにその幅や可能性が拡がっていく想定
・将来の当社の代表（輪番制）
・Chemical＆Utility等のチームリーダーや、その中での業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等
・他部署・他専門チームへの留学や移籍等による多様な経験（当社の経営戦略室、当社のM&A、他インダストリーチームや、SCM、TX等のケイパチーム等）
・JI（Joint Initiatve）によるクライアント先での事業責任者ポジション（出向派遣契約含む）
・PI（Principal Investment）による投資先のCXO等
・海外拠点責任者やリードメンバー（海外駐在含む）
・当社アラムナイとしての自身での起業、実業等（資本・業務提携も検討可能）

業務概要:Auto&Product領域におけるCXO伴走者、産業のGrowth Infrastructureとしての経営戦略／事業戦略コンサルティング全般。最上流の戦略策定からその具体化、実行・実装までを実現。アジェンダに応じて他の専門チームやAI事業本部等と連携して共同PJ体制を組成。クライアントとの共同事業や、投資先企業のCXO等派遣。Thought LeadershipとしてのInsightの発信や、独自のマネジメント手法の開発。

具体的な業務:Senior Consultant／Consultantとして、基本的に一つのPJにアサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う。

コンサルティング案件のご紹介（一例）:大手製造業の全社AI戦略策定/実装、大手製造業の製造領域AI戦略〜モデル開発、大手製造業の経営統合シナジー検討、大手製造業のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定、大手製造業のR&Dリソースマネジメント戦略策定、大手製薬会社のグローバルDX(変革CxOオフィス)、大手電機会社の新規事業創出 他多数。

ポジション・部門の魅力:
【成長機会】
CxOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある。最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる。戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある。日本の製造業や小売業の成長にコミットすることができる。若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる。新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる。コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等のSaaS型事業開発、クライアントとの共同事業や投資先企業への参画、独自のマネジメント方法論開発等、多様な成長の機会がある。
【働き方】
適切な労働時間管理のもと、持続可能な働き方を推進中（労働時間よりもインパクトを重視）。勤務時間・勤務場所・服装等は、スタートアップならでは自由度の高い社風（原則、クライアント先かオフィス出社）。出産・育児などのライフイベントやその経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方をサポートする各種制度。
【報酬】
戦略ファーム並みの競争力のある報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でのオファーを提示。さらに、RS（譲渡制限付株式）の制度も導入し、当社の成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能。
【その他】
職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング（Senior Partnerや各インダストリー、コンピテンシーメンバーによる講義）、各種Enjoy Working施策（仕事を楽しむためのチーム内でのMTGやランチ会等）、カウンセラーとの1on1、その他、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムあり。

●業務概要
当社は、資本市場と対峙する上場企業に対して、戦略の構築から意思決定の設計及び実行に至る一連の業務を担い、企業価値に直結する意思決定を扱います。その中でも、エクイティ・ストラテジー本部は、当該機能の中枢を担う部門として、企業価値に影響を及ぼす意思決定に係る戦略の策定および実行を主導します。

●業務内容
・資本市場対応（アクティビスト対応、プロキシーアドバイザリー、中期経営計画策定支援、資本政策設計、ホワイトペーパー作成等）を通じたエグゼキューション業務
・各種トランザクション（M&A、資本提携等）に関する戦略立案および実行支援
・企業価値向上に資する戦略の立案および実行に向けたロードマップ設計
・提案資料の構造設計・可視化およびCxO層（社長・役員）に向けたプレゼンテーション
・財務分析および事業分析に基づく示唆抽出およびストーリー構築
・Excelを用いた財務モデリング（三表連動モデルの構築、シナリオ分析等）ならびに、仮想M&Aを前提とした財務インパクトの試算およびシナジー分析
・DCF法等による本源的価値の算定およびその他バリュエーション業務
※経験・能力に応じて、分析・提案・エグゼキューションの各フェーズにおいて適切な役割を担っていただきます。
変更の範囲：会社の定める業務

【業務概要】地域の挑戦者が多様な選択肢と機会に出会える世界を実現し、世界基準の地域価値を共創することを目指し、西日本の各地域で活動しています。官公庁（地方自治体、中央省庁など）・起業家・地場中堅中小企業・スタートアップ・大企業・大学/高専・金融機関・VC等の様々なステークホルダーとの強力なリレーションを活用し、多数のプロジェクトを推進してきました。現在、組織で多数のプロジェクトを推進しています。官公庁と連携し地域戦略を描き実行するプロジェクトの企画運営、及び官公庁事業の採択企業や地域の成長企業（中堅中小企業・スタートアップ）に対して課題に応じた伴走支援を行っています。
【具体的な業務】地域の成長企業（中堅中小企業・スタートアップ）に対し、経営・事業に関する成長支援を行います。経営戦略、事業戦略、組織戦略、セールス、マーケティング、DX、M&A、PMIなど多様なテーマに対し、専門性を活かしながらプロジェクトを推進します。
- 顧客企業の内側に入り込み、実行フェーズまで伴走
- 案件獲得 設計 推進までを担う
- 自らの専門性を活かしながら、多様な領域の専門性を持つメンバーとチームを組成し対応
担当業務の割合はご本人の強みやプロジェクト状況により異なりますが、個社への経営支援と官公庁を通じた地域への面的支援、その両面に携わります。行政・企業・支援機関を巻き込みながら地域課題に向き合う仕事に共感できる方に向いています。

【概要】
・当グループにおけるDX経営、データドリブン経営をエンタープライズアーキテクチャ検討を通して支援します。
・提案や開発を通して、市場でのニーズが高いDX人材・EA人材としての経験を積むことが可能です。

【詳細】
EA検討をベースとしたコンサル活動が主な業務となります。ビジネスアナリストとして顧客価値の実現に貢献することが重要となります。
1. 顧客/業務の現状把握、および真のニーズの定義
2. 現状とEAとのFit/Gap分析
3. 当社の作成する標準業務フローをスタンダードとした標準化（Fit to Standard）支援

3. においては、現行業務をどのように整理／調整していくかアドバイスをしていくことが重要となるため、そういった業務知識を持っている方には特に適したポストとなります。

【業務遂行】
「ビジネスコンサルティングスキル」
・ビジネス全体、業務全体の分析から真のニーズを見極め、顧客価値を定義することが求められます。
また真のニーズに対して、全体最適の観点から課題、解決策を導出、提案を繰り返し行うため、ビジネスアナリストとしてのコンサルスキル向上が図られます。

【コンセプチュアル】
「全体俯瞰からの論理的思考スキルとコミュニケーションスキル」
・顧客を巻き込んだビジネス、業務分析、Fit/Gapを行い、いかに標準フロー、標準機能に合わせていくかがカギとなります。
その際、ステークホルダーとの検討及び調整が必須となり、理解を促すための論理的な提案・説明、交渉スキルが醸成されます。

募集ユニット: ソーシャル・デジタル戦略ユニット Insurance Research & Consultingチーム

ポジション概要:
●概要
【ミッション】
大手~中堅の保険・金融企業に対するDXをメインテーマとする戦略コンサルティング、業務コンサルティングを提供。デジタルやAIを活用した保険・金融企業の戦略策定や業務改善をビジネス面で支援する。

【特徴】
1. 2023年度に新規に立ち上がったソーシャル・デジタル戦略ユニット配下の保険・金融業界向けビジネスコンサルティングを提供するチーム。
2. コンサルティング経験者・未経験者混在のプロジェクト運営が行われており、未経験者がクイックにコンサルティング業務の作法、スキルを身に付けられる業務環境。
3. 小規模であるがゆえにメンバー間のコミュニケーションが活発で、巨大組織の1つの歯車になるようなことがなく、一人一人のコンサルタントにスポットライトが当たる。
4. ソーシャル・デジタル戦略ユニット内の他プロジェクトにもアサインされる機会もあり、保険と全く関連のない官・民のプロジェクトで純粋にコンサルティング業務に携わることができる。保険業界の経験を活かしたいが、保険以外の業務にも興味がある方も歓迎。
5. 連携企業との連携により、クライアントにビジネス戦略検討~システム開発までの一気通貫のサービス提供が可能（当社が戦略検討、連携企業が戦略に基づくシステム構想・開発を担当）。
6. 現在は保険業界中心のプロジェクトだが、今後連携企業との連携により金融全般、金融以外にも拡張していく計画。

【プロジェクト例】
・保険会社：AIエージェントを活用した新しい保険業務モデルの検討支援
・保険会社：CX戦略検討支援
・海外金融コングロマリット企業：保険領域における日本国内企業との提携企画
・小売業：保険関連ビジネスの新規立ち上げ（少額短期保険の立上げ検討）
・総合商社：東南アジア領域における保険ビジネスの検討

【主なクライアント／インダストリー】
・生命保険会社、損害保険会社、少額短期保険会社
・保険募集代理店（乗合代理店、企業代理店）
・保険業界への進出や保険会社とのアライアンスを目指す事業会社
・そのほか、官（省庁・自治体）や保険以外の民間企業

●担当業務
保険・金融業界のクライアント企業に対するビジネスコンサルティング業務。
その他業界のクライアント企業（官公庁や自治体を含む）に対するビジネスコンサルティング業務。

●職階
シニアコンサルタント、マネージャー

業務概要:
当社は、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。また、当グループの一員として、最先端のテクノロジーアセットや資本基盤を活用しながら、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる点も大きな特徴です。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのパートナー企業と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とするパートナー企業との協業・JV設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

製造ビジネスユニットの目的と姿:
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。

具体的な業務:
産業構造に対峙する組織体制として、製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。

主なコンサルティングテーマ:
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定:
●シニアマネージャー/マネージャー: 特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
●シニアコンサルタント/コンサルタント: 製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

具体的なプロジェクト例:
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

ポジション・部門の魅力:
日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったプロフェッショナル集団の一員として、構想だけでなく現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つことができます。特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現できる点が魅力です。

※本ポジションは大阪を拠点とし、関西エリアの製造業クライアントを中心にご担当いただきます。ただし、プロジェクトの内容やクライアントの所在地に応じて、東京を含む他拠点での業務の可能性がございます。

製造ビジネスユニットの目的と姿
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。
求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。
私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。

産業構造に対峙する組織体制
製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。
一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。
特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。

主なコンサルティングテーマ
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定
シニアマネージャー/マネージャー:
特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
シニアコンサルタント/コンサルタント:
製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

参考）具体的なプロジェクト例
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

インターネットの隆盛やデジタル化の進行が根底からビジネスの構造を変革し未開の市場を創出する中、多くの企業においては既存事業だけでは継続成長が困難となっており、新規事業開発の重要性は日に日に増しています。
事業開発に取り組む企業は年々増えている一方で、社会にインパクトを与え、新たな事業の柱にまで育つ新規事業が生み出される確率は決して高くはありません。企業内における新規事業開発の成功にはゼロから事業を創出する感性やスキル、経営層や既存部門と折衝する組織調整力、事業リーダ人材の多大な時間コストが必要となるためです。
当社は多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューションを提供します。本支援により100業界の調査、40トレンドの考察、800件の業界重要課題抽出、30,000件の事業アイデア創出、事業性評価による10件への事業絞り込みといった大量の事業開発シミュレーションが実現可能となります。

支援領域・プロジェクト事例
人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」領域におけるにAI活用をしています。
・戦略策定：シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画：新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定
・オープンイノベーション：有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定
・技術戦略：先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定
・営業戦略：業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定

【ソリューション事例】

1生成AIによる新規事業の自動化
・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。
・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。

2生成AIを活用した営業DXコンサルティング
・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。
・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。

3生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）
・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。
300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。

4AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング
・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。
・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。

5AIXセンターでの研究開発:
・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。
・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。
・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。
※AIX：AIトランスフォーメーション

【プロジェクト事例】
・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発（エネルギー業界）
・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化（情報通信）
・新規事業アイデア創出システムの構築（情報通信）
・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上（消費財）
・社内ハッカソン実施による業務活用ユースケースの創出支援（教育）
・新規事業のアイディエーションの自動化（製造業）
・未来志向型の新規事業アイデア発想（商社）
・コスト削減と効率化（商社）
・組織エンゲージメント強化（自動車・モビリティ）
・顧客関係性の向上（エネルギー・資源）
・新たなビジネス機会の創出（産業財）
・意思決定の高速化と精度向上（消費財）　など

（変更の範囲）会社の定める業務

イベント概要
当社オフィスにて、転職者向けキャリアイベントを開催いたします。
当社は、コンサルティング・イノベーション・投資を掛け合わせ、企業の挑戦と成長を支援しています。
中でもAI Technology Unitでは、AI・データ・テクノロジーを起点に、構想から実装・定着まで一気通貫で支援し、クライアントの変革を推進しています。

今回のイベントについて
本イベントでは「キャリア」をテーマに、
1. 事業会社での経験を、どのようにクライアントワークへ活かすか
2. エンジニアとしての専門性を、ビジネス価値にどう接続するか
3. コンサルタントとしての経験を、次のステージでどう広げるか
といった、バックグラウンドごとに異なるキャリアの広げ方を、実際の事例をもとにご紹介します。
また、実際のプロジェクト事例や、中規模ファームならではのフットワークの軽さ・意思決定の速さといった当社らしい働き方・組織の特徴についてもお話しします。

こんな方へおすすめです
当社/AI Technology Unitの拡大期にご参画いただける仲間を募集しています。ご興味を持ってくださった方は、ぜひお気軽にご参加ください。
・事業会社での経験を活かし、より広いフィールドで価値発揮したい方
・エンジニアとしての知見をビジネスに接続したい方
・コンサルタントとして、新しいキャリアの可能性を広げたい方
・新規事業や事業創出に興味をお持ちの方
・AI／デジタルを起点にした変革に関わりたい方

開催日時
※対面開催
※参加費無料

開催場所
当社オフィス

アクセス
当社オフィスがございます。

参加方法
本セミナー求人にエントリーください
※注意事項
会場の都合によりご案内枠には限りがございます。先約順となりますのでお早目にご応募ください。

当日のタイムスケジュール
1. 当社のご紹介
・会社／AI Technology Unitのご紹介
・登壇社員によるパネルディスカッション
・プロジェクト事例やキャリアイメージの共有
2. カジュアル交流会（任意参加／飲食あり）
アルコール類や軽食をつまみながらのフランクな当社社員との交流会になります。
・質問・相談受付
・当社メンバーとの自由なコミュニケーション
・オフィスツアー など
「まずは話だけでも聞いてみたい」という方も大歓迎です！

事業について
・コンサルティング事業：新規事業やDXを中心としたコンサルティング
・イノベーション事業：企業・アカデミア・行政と連携した新規事業創出
・インベストメント事業：スタートアップ投資と投資先の成長支援

AI Technology Unitの強み・魅力
1. イノベーションと価値創出を牽引する高いコミットメント
＜案件特性＞
業界・フェーズを問わず 戦略立案から現場浸透・運用改善まで最前線の課題に挑戦できます。様々なバックグラウンドや専門性を持つメンバーがプロジェクトを主導し、確かな成果へ落とし込むのが特徴です。
＜新たな価値提供に向けた挑戦＞
チームで培った専門性を単純な人月ビジネスにとどまらず、常に新たな事業・サービスを模索しクライアントの課題に寄り添い続けられる組織づくりを行っています。
2. 多様な専門性が交差する成長環境
大手コンサルファームやSIerなど多彩なバックグラウンドを持つ仲間と協働し、各メンバーが裁量をもって未踏領域に挑戦。専門性を掛け合わせながら互いに学び合い、成長を加速できる環境です。
3. 企業文化
多様な価値観を尊重し合い、挑戦を称え合うオープンなフィードバック文化を醸成。メンバー全員のウェルビーイングと成長を後押しする温かなコミュニティが、チャレンジを継続的に支えます。

＜主なプロジェクト領域＞
・AI・データ活用：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・デジタル戦略／事業構想：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・テクノロジー実装：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・マーケティング変革：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想

＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

当社の働き方改善への取組み
当社の活動は以下の通り、第三者機関より高く評価いただいております。

日程：5月17日（日）
時間：10:00（開始）〜19:00（終了）のうち、2時間
場所：本社（東京都港区六本木）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・AN（アナリスト）〜SM（シニアマネージャー）

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●スケジュール
募集・書類提出締切：5月14日（木）23:59
書類選考結果・面接時間ご案内：5月15日（金）午前中

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

オンラインにて戦略コンサルタント_Strategy&部門のオンラインキャリアセミナーを開催いたします。

●当日のプログラム（予定）
・Strategy&リードパートナーからのメッセージ
・Strategy&のご紹介
・中途入社者のキャリアモデル
・Q&A
・今後の選考のご案内

インタラクティブに質問・相談いただける機会となります。選考はございませんので、お気軽にご参加ください。

●詳細
コンサルティング業界未経験のメンバーや、他社コンサルティングファームから転職したメンバーなど、
異なるバックグラウンドの社員が登壇し、それぞれの立場からStrategy&でのキャリアについてお話いたします。
当日は、具体的なプロジェクト事例も交え、若手社員への活躍や、組織的なキャリア支援についてお話する予定です。
未経験者の方はもちろん、コンサルティングファーム経験者の方にも、Strategy&の人財育成や成長環境について知っていただく機会になれば幸いです。

●日程
2026年6月3日(水) 18:30〜20:00終了予定
詳細に関しましては、6月1日(月)までにご連絡いたします。
※できる限りすべてのご質問にお答えするため、終了時刻が少々延長となる可能性がございます。ご予定がある方は途中でご退出いただいて構いません。

●開催方法
オンライン

【選考会概要】
●日程
2026年6月6日(土)10時〜18時迄　　※参加人数によっては変更となる可能性あります。

●場所
当社オフィス開催

●持ち物
参加者に別途ご案内致します

●内容
＜当日の流れ（予定）＞
10:00〜18:00　1日選考会（候補者様へ個別で部門リーダーからチーム紹介＋面接会）

※お一人につき複数回面接実施想定。
※候補者様毎に選考終了の時間は異なります、またタイムスロットについては変更の可能性ございます。
※詳細条件等は翌週にご案内を想定しております。

※事前に書類選考がございます。
書類選考通過者には当日の選考会までにGAB・選考における確認事項のご案内をさせていただきます。
オフィス実施の為、参加人数に限りがあります。選考のご案内ができないケースもありますのでご了承ください。
参加予定者には当日の詳細を事前にご案内致します。


【職務内容】
当部門では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
1.〜6.のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。

1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

業務概要: 金融業界は、デジタル化やグローバル化による急激な社会構造の変化によって、金融サービスにはより一層の高度化が求められています。多様化する社会のニーズへ的確に応えるために、単なるシステムの安定稼働を超え、AI活用やデータ利活用を前提としたビジネスモデルの再設計を迫られています。こういった背景を踏まえ、当社は金融ドメインに特化した専門組織を立ち上げました。私たちが目指すのは、従来のプロジェクト単位の支援に留まらず、お客様の経営課題に深く入り込み、変革を現実のものにする「伴走型支援」の確立です。今回は、この新組織の中核として、プロジェクト推進と組織づくりの両面を牽引していただくメンバーを募集します。
具体的な業務: 銀行を中心とした金融機関に対し、勘定系・決済・融資・リスク管理など、金融業務の中核領域において、デジタル化・AI活用を前提とした変革を推進します。
1. 大型システム刷新の構想策定、計画立案、推進（レガシーからの脱却）
・組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援
・モダナイゼーション実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援
・クライアントの参謀としてマネジメントチームに参画し、プロジェクトを推進
2. 生成AI等を活用した金融事務の高度化、ビジネスプロセス変革（BPR）
・現行業務の活動量の調査、分析
・業務将来像の仮説立案
・AI活用施策具体化、導入ロードマップ策定
3. クライアント組織の内製化支援
・生成AIや最先端技術を活用できる人材を育成。
・ビジネスとITの融合を加速させるため、ビジネスアナリスト、ITアーキテクト人材の強化と必要なスキルの獲得・定着を支援。
ポジション・部門の魅力: 私たちが向き合うのは、部分最適の積み重ねでは変えられない領域です。金融ビジネスの中核に入り込み、構想を描き、実行し、変革を現実にする。だからこそ、ここで得られるのは単なるスキルではなく、「変革を動かす力」そのものです。その具体例として、以下のような体験・成長機会があります。
・金融ドメイン×テクノロジーの両立: 金融業界の業務知識と、クラウド・AI・モダナイズといった先端技術を掛け合わせたスキルを習得。業務とITを横断して価値を生み出せる人材へ成長できる。
・構想 実行の一気通貫経験: 構想策定から実行・定着までを一貫して担うことで、全体最適で変革を推進する力と、本質的な問題解決力が身につく。
・AI・モダナイズの最前線に関与: AI活用やレガシー刷新などの最前線テーマに実案件で関与し、実践的なスキルとして習得できる。
・大規模PJで意思決定をドライブ: 経営層と向き合いながら意思決定をリードし、プロジェクトを「動かす側」としてビジネスインパクトを創出する力を磨ける。

業務概要:
当社は総合コンサルティングファームとして、戦略、業務、AI/DXまで幅広い領域をカバーし、製造、金融、通信、官公庁など幅広い業界を支援しています。

具体的な業務:
1. 領域/業界の幅広さ×希望重視のアサイン:
インダストリーやソリューションによるチーム・課が存在せず、様々な案件に参画可能。専属のアサイン担当が、キャリアパスに極力沿った案件を提案。
2. ノルマ/しがらみのない、自由を後押しする裁量:
デリバリーにおいて自身が裁量を持ち、顧客課題解決に最適なやり方で価値を提供。セールス/教育/採用ノルマは一切なし。自身のやりたいことに特化、または幅広く着手することも可能（尽力する場合は全面的に支援し、評価にも還元）。派閥を排除し、社長以下全員がフラットな組織体制。
3. 公正公平な評価と、スピード感ある昇進昇給:
顧客、自身、プロジェクト上長、人事による360度評価。定性面も定量化し、透明性かつ納得感ある評価。秀でた実績をあげれば、より高難度のチャレンジ環境を提供（短期間での役員抜擢、マネージャー昇進など実績あり）。

ポジション・部門の魅力:
幅広い領域・業界でのアサイン、裁量権の大きさ、公正公平な評価と迅速な昇進昇給が魅力です。

業務概要:
「担当領域の仮説を自ら描き、現場変革をリードする実行責任者」
プロジェクトの特定領域やワークストリームの責任者として、論点の構造化から示唆の導出までを自走して担います。与えられたテーマを処理するだけでなく、自ら論点を整理し、仮説を持って領域を前進させる「自走する知性」が求められるポジションです。

ミッション:
1. 担当領域の成果創出: 担当領域の論点を整理し、分析設計から示唆導出までを一気通貫で主導する。
2. クライアント・トラストの構築: 実務責任者（課長 部長級）と信頼関係を築き、現場を動かしてプロジェクトを前進させる。
3. 高品質なアウトプット: 担当パートを高い水準でまとめ切り、顧客課題と接続した説得力のある提言を行う。

具体的な業務:
1. 論点設計・分析: 担当領域の論点を構造化し、必要な分析アプローチを設計して具体的な示唆を導き出す。
2. ワークストリーム管理: 自担当タスクや小テーマの進捗・品質を自律的に管理・推進する。
3. 人事戦略の具体化: ジョブロール定義、JD可視化、評価設計など、特定HR領域の課題整理と実務推進を担う。

●開催日時：2026年5月24日（日）
9:30スタート〜18:30終了予定

※開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※一次・二次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間となります。(待ち時間を除く)
※各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

業務概要:官公庁・自治体と連携し、国内外のスタートアップの成長を加速させる各種プロジェクトの運営・推進を実務リーダーとして担っていただきます。

具体的な業務:
1. 国内スタートアップの海外進出/海外スタートアップの日本進出支援プロジェクトの運営
- 海外での展示会やピッチイベントへの渡航支援
- 参加スタートアップの募集・選定
- 国内外の有識者や審査員・登壇者（企業、投資家、VC、起業家、弁護士など）との連絡調整
- ワークショップや帰国後報告会等の企画や統括
- 海外進出プログラムのPR活動（ウェブサイト、ソーシャルメディア、プレスリリース、トレードショーなど）
- 上記業務に関するスケジュール作成・進捗管理
2. 国内外スタートアップのハンズオン支援
- スタートアップの技術実証や海外進出プログラムにおける、国内外の企業とスタートアップのマッチング支援
- 各国の政府機関や自治体、その他現地支援者（メディア、インキュベーターやアクセラレーター、投資家、企業など）との関係構築
- ピッチ資料の磨き込み

ポジション・部門の魅力:
- 公共政策としてスタートアップのビジネスを支援するため、公共性と事業性を高いレベルで両立させることが本ポジションの難しさであり、社会課題の解決に大きなインパクトを与えられることが最大の面白さです。
- 欧米アジア様々な地域・国へ渡航し、世界を舞台にスタートアップの伴走支援を担う業務は、日頃から海外と接する機会の多い刺激的な環境です

【職種】
開業後の経営支援コンサルタント

【概要】
当社で開業サポートしたドクター/医療法人のパートナーとして、開業後に顕在化する様々な課題解決
・経営支援などをお任せいたします。100社程度の開業実績があり、非常に安定的な事業となっています。
エリアごとに担当を分担し(15施設前後・20クリニック程度)、定期的に開業している医師・歯科医師の院長と面談を行います。
毎月5〜10名程の開業医とオンラインもしくは対面で面談を行います。（出張あり）
面談の中で、採用やDX化などの困りごとを伺い、協力会社とともに課題解決の提案をします。
また業績好調の医院については分院展開の提案も行います。

【詳細】
・医院・クリニック開業後の経営サポート（定期的な経営分析、売上向上のための戦略提案など）
・DX化運用支援（電子カルテ導入/オンライン予約システム整備等）
・再契約/賃料交渉
・アップセル/クロスセル施策
・施設メンテナンスの定期チェック等

業務概要:
ビジネス・テクノロジーコンサルタントを募集している下記ポジションから、選考の中で、ご希望と、ご経験・適性を踏まえていずれかをご提案いたします。面談・面接を通して、ご自身に適したポストを検討されたい方向けの募集となります。

具体的な業務:
＜DXコンサルタント＞
1. 先進テクノロジー、デジタルマーケティング、デザインシンキング、UXなどの知見をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革 等）を実現する
3. プロジェクトによっては、自らがハブとなり、ベンチャー、デザインファーム、海外の関連会社などを組み合わせた価値提供をリードする

＜データ分析・活用コンサルタント＞
1. データ分析・活用に関するAI/BI/IoT/クラウド等の先進テクノロジーの知見・分析力をベースとしたプロジェクトに参画する
2. 顧客企業のデジタル変革（新サービス創出、ビジネス変革等）を推進する
3. 技術ベンチャーや海外の関連会社なども組み合わせ、構想から実行・運用まで一貫した価値提供をリードする

＜経営管理コンサルタント＞
1. 顧客企業の経営管理やサプライチェーン管理などのマネジメント領域を中心に、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援と、一気通貫でのサービス提供を行う
2. 構想策定からERPの導入/更改、教育定着まで支援する（安定稼働後の保守は関連会社と連携して対応）

＜SCM業務改革・ビジネス創出コンサルタント＞
1. 製造業を中心とした顧客企業に対して、先進技術（クラウド、IoT、Blockchainなど）を活用したSCM(生産、物流、調達）領域の業務改革・ソリューション導入・ビジネス創出コンサルティングを行う
2. 企業間連携プラットフォームである自社プラットフォームを軸にして、Smart SCM、Smart Factory、Product as a Serviceといった3つのオファリングを軸にしてコンサルティングからソリューション導入、本番ビジネス化まで含めて推進する

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 顧客との共創型でのイノベーション創出や新規事業・サービス開発のプロジェクトに参画し、伴走型で支援する
2. 事業開発やデザインアプローチなどの知見をベースに、顧客企業の新規事業・サービス開発を推進・リードする
3. プロジェクトによっては、自らがハブになり、協業パートナーであるデザインファーム、コンサルファーム、ベンチャー企業等と連携した価値提供を行う

ポジション・部門の魅力:
当社の豊富なリソース（資金、ブランド、顧客基盤、技術）を活用した、当社だからこそ挑める最先端DXプロジェクトに取り組むことができます。
配属可能性がある各ポジションの魅力は、下記の通りです。

＜DXコンサルタント＞
1. 下記4つの主要領域での様々な業界のデジタル変革支援プロジェクトに参画し、専門性を深めることができる。
2. 担当領域は本人の希望や適正に応じて入社後に複数アサインされ、経験やスキルの幅を広げることができる。当社他組織、当グループ、資本提携先との連携も豊富。
3. 顧客企業とともに、新事業を創出したり、新サービスを企画する（ビジネスデザイン）
4. 当社大手法人既存顧客の業務デジタル化を推進し業務改善を行う（DXグランドデザイン/業務変革/IT部門改革/IT人財育成/ワークスタイル変革）
5. 大手流通・小売業のエンドユーザに対するサービス/UX/CXを改善する(UX/CX/デザイン)
6. 企業のDXを実現するための組織設計、企業変革（組織変革・人財変革・意識変革）等を行う（デジタルサクセス）

＜データ＆インテリジェンスコンサルタント＞
1. データ分析・データサイエンスのスキルを習得・活用できる
2. 特定のテクノロジーも活用しながら、データ分析・活用の構想策定やAI・IoTを活用した業務改革に挑戦できる
3. 海外のアナリティクス専業企業との協業も推進しており、共同体制でコンサルティングプロジェクトを実施する
4. APAC（シンガポール、タイ、マレーシア等）の当社拠点のアナリティクス部隊と共同で現地でのプリセールスやプロジェクト実施する。加えて、海外の関連会社（欧米亜含む）のアナリティクス部隊と連携するグローバルチームを推進しており、活動の企画・運営に取り組むことができる

＜経営管理コンサルタント＞
1. 「経営管理」領域では、企業経営者が経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに把握できるようにする方法を、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする
2. 「会計」領域では、企業活動の数字を全て扱うため、範囲も奥も深い。「財務会計と管理会計のどこを対象とするのか」、「既存システムを残すか、新しくするか、運用で回すのがよいか」、「国内の関連会社、海外の関連会社の統制はどうするのか」など複数テーマを幅広く経験できる
3. 会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多い。常に複数のテーマが動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができる

＜SCM業務改革コンサルタント＞
他のコンサルティングファームとはことなり、単発のコンサルプロジェクトではなく、”面でコンサルティングが出来る”点が魅力。
1. 先進技術を活用した、確固たるプラットフォーム（データ連携基盤、データ管理基盤）を保持している
2. コンサル、営業、PF開発、運用、アジャイル、マーケ、デザインが一体となったチーム構成となっており、一気通貫サービス提供・上流工程だけでなく後工程まで含めて顧客への価値訴求を実現できる
3. 2年後、3年後を見据えた製造業/流通業の次世代の形/ユースケースを常に追いかけている（企業間デジタルサプライチェーン、スマートファクトリー、ESG/カーボンニュートラル、スマートファイナンス 、業際ビジネスなど）
4. 技術、製品等に縛られることなく、フラットな視点で尖った先進ベンチャー企業やコンサル企業との協業ができる
5. 当社の他事業部、当グループの先進技術と組み合わせたスケールの大きなビジネス/ソリューションを作って提案していくことができる

＜共創型新規事業・サービス開発コンサルタント＞
1. 新規事業開発、サービスデザイン（CX/EX）のファンクションチームと、業際・自動車モビリティ・ユーティリティを中心としたインダストリーチームで構成され、コンサルタント、ビジネスデザイナー、サービスデザイナー、アーキテクト系人材と多様性に富んだ組織
2. デザインファームなどの社外パートナー企業や当社内の他部門（事業部門・テクノロジー部門）と連携した、幅広いコンサルティングサービスを提供する
3. 独自の事業開発メソッドや、グローバルで多数実績をもつイノベーション創出メソッドを活用する
4. グッドデザイン賞を受賞したCXデザインなどのノウハウ活用、特定のデザイナー集団との連携を行いながら、イノベーション...

・実施日時：2026年5月23日(土)
・実施場所：当社
・所要時間：約3〜4時間程度
※選考状況により前後する可能性がございます。可能な限りお時間に余裕を持ってご参加いただけますと幸いです。
※午前のみ・午後のみ等のご希望は、書類通過時に調整させていただきます。希望時間が短い場合は参加できない可能性もございます。
・選考フロー（特別ルート）：一次面接⇒最終面接⇒内定
通常選考より1つステップを短縮し、最短当日中に内定判断を行います。
※詳細な条件等は後日お伝えいたしましたが、内定については可能な限り当日中にお伝えする予定です。
※選考結果によっては一次面接終了後に終了する場合もございます。予めご了承ください。

【業務概要】
当社の当ユニット内のStrategyチームに所属し、製造業を中心に中堅 大手企業のCxO層と直接対峙します。構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援し、単なる調査・戦略提言に留まらず、クライアントを動かし成果に繋げることをミッションとします。Strategyチームは当ユニットにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。

【具体的な業務】
CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論設計から現場への落とし込み、実行まで伴走して成果創出に貢献します。
重点施策として、以下の3領域での支援を強化・拡大しています。
1. CXOイシュー・事業企画育成: 全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援、新規事業の立上げ支援、経営課題の構造化と実行支援、財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築。
2. BPR・オペレーション実装: As-Is分析 改善構想 PoC 実装の一貫支援、現場定着までの伴走支援、業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援。
3. AIサービス企画実装: AI等の活用を前提とした業務改革支援、AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援、業務・サービスへの実装、定着・横展開支援。
プロジェクト事例には、大手消費財メーカーのAI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定、大手プラントエンジニアリングの中期経営計画策定・新規事業組織運営、大手不動産デベロッパーの新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革、大手自動車OEMのR&D活動におけるAI適用検討などがあります。
当社全体としては、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティングといった幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. CxO直下でリアルな討議に入り込み、経営判断そのものを前に進める役割を担えます。
2. 戦略提言にとどまらず、実行・定着まで支援する伴走型モデルで、クライアントを動かし成果につなげることにこだわります。
3. 中堅 大手製造業の事業全体を俯瞰し、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードし、本質的な変化を起こせます。
4. AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計する経験を積めます。
当社は「ワンプール制」により多様な業界・テーマのプロジェクトに関わることができ、経営陣との面談を通じて中長期キャリアパスに合ったアサインを実現します。給与水準は有名コンサルティング会社と同等かそれ以上で、最短1年で次のポジションに昇格可能な高い昇格スピードと、優れたワークライフバランスが特徴です。内定者プログラム、重点フォローアップ、月次研修、OJT、メンター制度など、充実した人材育成制度も提供しています。当ユニットでは、戦略から実行まで一気通貫で支援する機会を通じて、CxOクラスの事業をドライブする経験や、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル、AI関連支援の実経験を獲得できます。

業務概要
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「SC&Oチーム」所属前提となります。
SC&O（Supply Chain & Operation）チームは、製造業を中心に、日本のものづくりの復権に貢献することを目指す専門チームです。単なる部分最適やツールの導入に留まらず、収益性、キャッシュ創出力、顧客満足度を同時に高めるための「抜本的なSCM構造変革」を志としています。支援領域は、調達・生産・物流・販売といった従来のサプライチェーンの枠組みを超え、企画・開発・設計といったエンジニアリングチェーン（ECM）までを包含している点が最大の特徴です。最上流の構想策定から、現場のオペレーション定着、さらには成果の刈り取りまでを全方位で伴走支援します。
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。

具体的な業務
「戦略」「業務・組織」「システム」「人材・データ」を連動させた全社改革をリードします。
アプローチ1: 経営視点での構造改革として、CxO級のディスカッションパートナーとして、商習慣や組織の壁を突破し、E2E（End to End）での全体最適を実現します。
アプローチ2: ECM×SCMの連動支援として、設計開発（ECM）領域の乱れがSCMに波及する負のループを断ち切り、製品・部品の共通化やSKU最適化等を通じて、製造効率と利益率の向上を同時に実現します。
アプローチ3: 業務の核心を突く「AIネイティブ・プロセス」の設計として、ECM領域ではRAG（検索拡張生成）を用いた法規変化点の自動抽出、SCM領域ではAIエージェントによるPSI計画の自律最適化などを推進。単なる定型業務の自動化ではなく、AIを「判断のパートナー」として業務フローそのものに組み込み、属人化を排除した高度な意思決定基盤（インテリジェンス・レイヤー）を構築します。
不確実性が増すVUCAの時代において、強靭かつサステナブルなサプライチェーンの再構築に挑戦しています。また、最新テクノロジーを駆使した「Operational Excellence」の追求により、クライアントのROE/ROIC向上に直接的に寄与することを目指しています。
重点施策として、以下の領域において、生成AI等の最先端技術を掛け合わせた支援を強化・拡大しています。
1. SCM構造変革・ECM高度化: 計画〜生産〜販売の一気通貫なPSI管理の高度化、設計開発プロセスにおけるECMの効率化と、SCMへの好循環創出
2. BPR driven by AI: 生成AIを活用した業務効率化の長期的計画立案および実装支援、定型業務の自動化（AIワークフロー）から、判断を伴う高度業務のAI代行まで
3. アセットマネジメントの高度化: 予兆検知AIの導入による設備故障の未然防止と、保全費用の最適化
プロジェクト事例: 国内自動車OEM（設計開発部門におけるAI活用促進計画の策定およびRAG構築支援）、電気通信業（SCM×AIエージェントによるサービスラインナップ構想策定）、食品メーカー（バリューチェーン全体変革構想）、医療機器メーカー（SKU・在庫最適化によるキャッシュフロー改善）。
コンサルティングファームや事業会社でのSCM/ECM経験を活かし、プロジェクトの中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、ECMやAIといった特定領域のソリューションリーダーとして活躍いただくことも可能です。
主要なコンサルティングの内容は、NewTechコンサルティング、Digitalコンサルティング、新規事業コンサルティング、業務改革コンサルティング、ITコンサルティングです。

ポジション・部門の魅力
SC&Oチームは、トップファーム出身の有識者を中心に構成されています。営業・デリバリーの双方でパートナーが深く関与し、若手メンバーに対しても手厚いOJTやナレッジ共有を行う体制が整っています。
当社にジョインするメリットとして、『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン（スキル経験×志向性を考慮したアサイン）、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード（外資/国内有名コンサルと同等かそれ以上、短期間で次のポジションに昇格可能、若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも多数在籍）、コンサル業界でも随一のワークライフバランス（平均月間残業時間は業界でも少なめ）、充実した人材育成の制度（内定から入社までの準備プログラム、コンサル未経験者への重点フォローアップ、月次マネージャー/コンサルタント研修、OJT）、『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入（専門領域をユニットとして設置、品質管理・人材戦略本部による後方支援）があります。
M&Iユニット参画のメリットは、戦略×実行の一気通貫支援スキルの獲得（上流からオペレーションまで一気通貫で支援する機会を通じて、クライアントの実成果創出へ直接的に寄与する成功体験や、CxOクラスの""事業を背負う/ドライブする""経験を獲得）、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル獲得（事業企画×BPR、SCM×IT-PMOなど）、近年のAI実装・利活用の最前線でAI関連支援の実経験を積むことが可能、経験豊富なパートナークラスの伴走・品質保証による学びと健全なチャレンジの機会提供です。
キャリアパスは、アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナーと明確に設定されています。

事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　●戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　●プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　●リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

●業務概要
ハンズオン型のコンサルティング事業の中核として、クライアントのEC領域の事業成長を牽引することがミッションです。
主にクライアントのEC事業全体の成長を担うパートナーとして、売上・利益の最大化に向けた意思決定と実行をリードしていただきます。
市場環境や顧客データ、チャネル特性を踏まえて事業構造を捉え直し、自社EC・モールを含む複数チャネルにおける成長機会を特定。マーケティング、CRM、商品・価格戦略などを横断しながら、再現性のあるグロースモデルを構築・推進していただくことを期待しています。
また、当社が保有する自社ブランドの成長ノウハウやオペレーション知見を活かし、コンサルティングサービス自体の高度化・再設計にも関与いただくことを期待しています。事業会社としての実践知とクライアント支援を接続し、より高い付加価値を持つEC支援モデルの構築にも貢献いただけるポジションです。

●具体的な業務
Business Director（EC growth Specialist）として、クライアントの経営層・事業責任者と対峙し、“事業責任者に近い立場”で意思決定とプロジェクト全体をリードしていただきます。
・クライアントへのイシューヒアリング、戦略パートナーとしての分析・提案リード
・プロジェクトマネジメント
・売上/KPIに基づくマーケティング戦略立案（ターゲット、コミュニケーション、チャネルなど）
・社内外ステークホルダー（社外パートナー含む）と連携した施策実行の推進・進行管理
・担当クライアントの売上KPI管理
・クライアントとチームに対して、プロジェクトに関するフィードバック
＊マーケティング戦略の設計にとどまらず、チャネル戦略（自社EC・モール）やCRM、商品・価格設計などを横断しながら、チーム・外部パートナーを巻き込んだ実行推進まで一貫して担っていただくポジションです。
＊ご経験やスキルに応じて、マネージャーレイヤーとしてチームマネジメントも行っていただきます。

【チーム体制】
クライアント
↓↑
カウンターパート：ビジネスディレクター（本ポジション）
↓↑
・マーケティングディレクター（＋マーケティングストラテジスト1-2名）
・クリエイティブディレクター（＋デザイナー）
クライアント1社につき、ビジネスディレクターの他4-5名のチーム体制が中心です。
その他、戦略や規模に応じて社内外の各プロフェッショナルと連携し進めます。そのディレクションを担うポジションです。
※以下の領域には社内で部署横断で担当しているチームがあります。それぞれについて専門知識や経験は必ずしも必要ありません。連携を図りながら主体的にコンサルティングを進めていく形となります。
・広報、PR、ブランディング
・デザイン、クリエイティブ
・D2Cブランドの商品企画、製品開発
・Web/LP制作・ECシステム開発
・サプライチェーン
※変更の範囲：会社の定める業務の範囲による
※想定所属先は当社です。働き方については下部応募概要欄をご参照ください。

●ポジション・部門の魅力
【組織/チーム】
・マーケティングに秀でた経営チームのもと、専門性の高い価値提供に携われます
・スタートアップならではの共に事業を大きくしていく醍醐味が味わえます
・シリーズCの資金調達で攻めのフェーズで事業とともに成長できます
【ポジション】
・ハンズオンのパートナーとして業界を代表する企業の経営陣や事業グロースに伴走できます
・事業側のリソースを使って運用が可能（SCMや開発チームとの連携、ディストリビューターモデルの利用など）です
【キャリア、スキルアップ】
・M&Aを積極的にしかけ、永続的な成長をめざす当社ならではの豊富なキャリアパスが描けます
・チャレンジ次第では、グループ会社(自社ECブランド事業)のCMO/COO/事業責任者/インハウスマーケター/ブランドマネージャーもお任せしたいと考えています
※自社ブランドのCOOに、Brand Inovation事業部から転籍した実績あり
【働き方】
・情報の透明性が高く、Impactを重視する社風。リモート/出社のフレキシブルな働き方で、生産性の最大化が図れます

●コンサルティング事業の特徴
【Brand Innovation事業部とは】
当事業部では、自社ブランド運営で培った豊富な知見とノウハウを活かし、クライアントの多様な課題を解決するハンズオン型コンサルティングを展開しています。マーケティング戦略の立案からブランドコンセプトの設計、商品開発まで、クライアントのニーズに合わせた最適な価値を提供しています。

●特徴
当事業部の最大の強みは、自社ブランド運営と外部ブランド支援で得た実践的な知見を活用し、相互シナジーを創出するユニークなスタイルにあります。従来のコンサルティングファームや広告代理店とは一線を画し、実行力と伴走型支援を重視したアプローチを採用しています。
支援先は多岐にわたり、外資系グローバル企業や、化粧品、消費財、アパレル、エンタメ、モビリティ、家電など、誰もが知る業界大手のクライアントも含まれます。一部の案件では、年数十億円規模の予算を動かすケースもあります。
また、年商200億円を超える企業の代表や役員がレポートラインとなるケースもあり、ハイレベルかつ重要度の高い課題に対してコンサルティングを行うことが特徴です。OwnershipとCommitmentを武器に、ほとんどの案件が継続的な支援へと発展しています。

●支援している具体的な領域
1. 戦略立案：事業戦略、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の策定
2. ビジネス支援：商品開発。消費者調査、ブランド認知獲得、EC顧客獲得、モール支援、クリエイティブ制作
3. テック領域の構築・運用：DX推進、システム構築、UI/UX改善
4. グローバルビジネス支援：日本市場進出の事業戦略策定、ECを中心とした実行支援
5. 当社自社ブランド支援：ブランド認知獲得、自社ECサイトの立ち上げとグロース支援 など
今後は、海外ブランド支援を視野に入れ、国内外問わず多様なブランドに関わる機会が広がっています。

●事業の成長と展望
2021年の事業ローンチ後、飛躍的かつ継続的にビジネスが成長しており、支援先を更に拡大し高い付加価値を生み出すべく体制強化を進めております。

【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年5月30日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます
・応募締め切り
2026年5月27日（水）12:00

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●職位
・マネージャー: プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
・シニアマネージャー: 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
・アソシエイトパートナー: 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
・パートナー: 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
・執行役員: コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

●会社の魅力
・独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
・事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にも自社プロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

●仕事環境
・大手外資系コンサルファーム出身者が多く集まっています。
・幅広い年齢の方が活躍しています。
・インダストリー・ソリューションで区切られていない組織です（ワンプール制）
・将来的には海外事業拠点を設立し、グローバルな最先端のテクノロジーサービスを提供することを目標としております。

金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリーや、それらの案件におけるプロジェクトマネジメント等に従事いただきます。
アドバイザーとしてのベーシックスキルを向上させながら、様々なビジネステーマにおけるリスクアドバイザリー案件にてご活躍いただけます。

●業務概要
私たちは現在、大きな変革の只中にあります。生成AIの台頭により、従来の「人を増やして売上を積む」労働集約型モデルや、単なる作業代行・納品の価値は低下しています。我々は「SEO業者」を卒業し、顧客を真に勝たせるパートナーとなるため、「労働集約」から「Human & AI Hybrid」への移行を戦略の核に据えました。
自社開発のAI搭載SaaS（知のインフラ）が単純作業やデータ分析を担うことで、コンサルタントは「感情を動かす提案」や「高難度課題の解決」に特化します。本ポジションは、この新たな戦略下でエンタープライズ向けプランを牽引し、単なるSEOの技術支援を越え、コンテンツマーケティング領域を軸に顧客の事業中枢に介入し、組織の停滞を打破してプロジェクトを完遂へと導く「事業変革のPM」としてご活躍いただくコアメンバーの募集です。

●具体的な業務内容
＜雇入れ直後＞
エンタープライズ企業、および予算潤沢なクライアントに対する、コンテンツマーケティング領域を軸とした戦略立案から実行・プロジェクトマネジメントをお任せします。
・エンタープライズ向け上位プランの推進：短期間（例: 3ヶ月）でリソースを集中投下し、最速で成果を創出するプロジェクト型コンサルティングのリード・実行。
・コンテンツを軸とした戦略設計と実行支援：単なるSEO領域の支援に留まらず、顧客の課題に応じて要件定義を行い、コンテンツマーケティングを中心としたプロセス全体の最適化を図るプロジェクトの組成・推進。
・顧客の事業変革支援（PM業務）：顧客の事業責任者クラスと直接対峙し、予算や組織体制のボトルネックなど「成果を阻害する構造的課題」を特定・解消。プロジェクトを確実に完遂させ、事業成長（売上・利益向上）へと直結させる上流コンサルティング。
・「勝ちパターン」の仕組み化：プロの現場で見つけた成功パターンを型化・言語化し、AIやSaaSプロダクトへ実装するための開発連携（知のインフラ化の推進）。
＜変更範囲＞
・会社が指定する業務

●ポジションの魅力
・AIを活用した高付加価値業務への集中: タスクレベルの作業や分析へのAI活用を積極的に推進しており、コンサルタントは本来の価値である「戦略設計」や「経営課題に踏み込んだ意思決定支援」に集中できます。
・事業のトランスフォーメーションを牽引: 単なるSEOコンサルティングから、コンテンツマーケティング領域を軸とした顧客の「事業変革支援」への進化という、事業部の大きな転換期を最前線でリードする経験が得られます。
・キャリアパスの多様性と市場価値の向上: 将来的には、「顧客成果創出のスペシャリスト」としてより難易度の高い事業課題を解決する道や、「仕組み化のプロ」として現場の知見をSaaSのプロダクト進化へ還元していく道が開かれています。

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

企業で働く従業員の方の「活性化」に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を生み出すVPM（Value Producing Management）で経営課題の解決に取り組みます！
あなたのキャリアをコンサルタントの世界で活かしませんか！？

●生産現場の改善・改革を通じて経営革新をサポート
当社のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値創造経営）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育な どトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。
・さまざまな製造現場で課題解決のニーズが高まっています。今回は体制強化に向けた増員募集をおこないます。
・直行直帰も多いので、あなたの働き方に応じた「自分スタイル」が確 できます。
・研修や勉強会など充実した教育制 をご用意。半 〜1 での独り ちをめざし努 を積み重ねてください。

【仕事内容】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

コンサルティングの舞台となるASEAN諸国、中国は、日本の様々なメーカーが製造拠点を置いている重要な地域。
今後、海外の製造拠点においては、さらなる製造工程の効率化や生産性向上が必要となり、現地人材の育成〜現地人による組織体制の構築・強化等、様々な改革が当社に求められています。
業界知識やマネジメント経験を活かして、海外コンサルティングに挑戦できるチャンスです。
ぜひ、当社で新しいキャリアをはじめてみませんか？

【仕事内容】
【海外勤務（出張ベース or タイ・バンコク勤務】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting: 事業戦略、外部提携戦略の設計、新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting: BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用、業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化、営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting: ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計、先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）、セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル:
伴走型支援で顧客の自走化にこだわるスタイル（※全領域共通）
- Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
- Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
- Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

ポジション・部門の魅力:
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【概要】
当ビジネスユニットでは、中堅企業を中心に、経営者と直接向き合いながら「経営戦略・事業戦略」「新規事業」「収益力向上」「組織・人材」まで、全社視点のコンサルティングを提供しています。
本1day選考会では、戦略／総合コンサルファーム経験者、または大手事業会社の企画業務経験者のうち、プロジェクトリーダー層を中心に募集します。

【1Dayセミナー選考会】
・日時：5月30日（土）
　- 13:00 14:20　説明会・当ビジネスユニット紹介・Q&A
　- 14:30 18:30　選考会
・形式：対面型説明会＋1day選考会
・場所：東京の当社オフィス
・募集締切：5月27日（水）15:00まで
※必須要件を満たされ、当日の1次面談をご希望される方は、本ポジションにエントリーください。
※応募には職務経歴書（および履歴書）の事前提出が必須です。

【職務内容】
・経営者とのディスカッションを通じた、経営課題の特定・戦略テーマの設定
・中期経営計画、事業戦略、新規事業戦略、収益力向上戦略、組織戦略等のプロジェクト設計とリード
・プロジェクトマネジメント（スコープ／スケジュール／品質管理、タスク設計、メンバー育成）
・当社ネットワーク等を活用した案件創出・提案活動
・戦略策定にとどまらない、実行・定着フェーズまでの伴走支援

【仕事の魅力・やりがい】
・経営者と直接対峙し、「全社視点」で中堅企業の変革をリードできる
・大企業の一部門ではなく、会社全体を動かす変革テーマが中心
・戦略立案だけでなく、実行・浸透まで一気通貫で伴走し、成果を実感しやすい
・特定業界に縛られず、複数業界・テーマにマルチアサインされ、戦略コンサルタントとしての幅を拡げられる
・当社ネットワークに基づく安定した顧客基盤のもと、「提案 実行まで」を継続的に経験できる
※本イベントはプロジェクトリーダー層を中心としたキャリア採用イベントです。通常選考よりもスピーディーに、当ビジネスユニットのマネジメント層との直接面談の機会を提供します。

デジタル戦略コンサルタントは、テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
人口動態やテクノロジーの進化、地政学リスクの増大、気候変動などを背景に産業や社会の在り方が大きく変化していく中で、各企業は自社のビジネスを抜本的に見直す必要に迫られています。
また、CIO/CDOの描いた戦略を確実に実行していくための並走支援も実施し、 場合によってはPwCの各種施策と連動させることで、効果的かつ効率的な成果創出を強力にアシストします。

【当職種で働く魅力】
●企業を進化させるためのデジタルトランスフォーメーション
経営戦略を実現するために、多角的な側面からデジタルの活用を検討します。時には事業に深く入り込み、旧来のオペレーションの抜本的な見直しなどにより企業にメスを入れ、改革を促します。

●デジタルによる新ビジネスの創出
最新のテクノロジーやソリューションを活用し、既存のビジネスモデルを変革し新たなビジネスの立ち上げ、成長に関わることができます。

●グローバルでのプロジェクト推進
デジタルトランスフォーメーションにおいては海外オフィスとの連携やオフショアの活用、海外のソリューションの活用など、グローバルなステイクホルダーが携わる機会が多数あります。

【キャリアパス・成長の機会】
・国内外の大手企業経営層や事業責任者レベルとの討議
・代表的な産業におけるIT/デジタル戦略の策定・実行支援
・社内外の各分野のエキスパートとの討議・コラボレーション
・IT/デジタルを活用した社会課題解決に関する政策提言

【職務内容】
当職種では、以下の業務を担当いただきます。

・経営戦略の実現にむけたIT/デジタル戦略・中期計画策定支援
・デジタル技術を用いた新ビジネスモデルの計画策定支援
・既存の業務オペレーションの調査見直し、デジタルサービスの活用による改善支援
・デジタル組織・ガバナンスの検討支援

●募集背景
これまで当社はCXプラットフォーム「自社サービス」を軸に、これまで多くの企業の顧客体験向上を支援してきました。
現在、特にエンタープライズ（大手企業）領域において、以下のような単一プロダクトでは解けない難易度の高い相談が急増しています。

　・全社横断のデータ活用
　・マーケティング基盤の再設計
　・DX・事業変革の推進

ありがたいことに、いわゆる「前例のない案件（答えが決まっていない案件）」が次々と生まれており、正直なところ、挑戦したい案件の数に対して、推進できる人が足りていません。
定型的なソリューションを当てはめるのではなく、プロダクトの枠を超えて 「まだない正解」をクライアントと共につくる。この熱量の高いフェーズを、最前線で一緒に牽引してくれる仲間を募集しています。

●職務内容
クライアントの事業・経営課題に深く入り込み、「データ × プロダクト × 組織」を横断しながら、本質的な事業インパクトを生み出す役割です。
単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。

・経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化
・複数のステークホルダーを巻き込み
・プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る

プロジェクトマネジメント、システムアーキテクト、コンサルティングのいずれか（または複数）を主軸に、自社サービスを中心としたプロダクトと技術を武器に、クライアントを強くリードしていただきます。

1. 事業成長に直結するデータ戦略・グランドデザインの策定
　・経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた課題整理
　・1st Party Data活用、CDP構築、顧客獲得 育成、オフラインデータ連携、AI活用などを含めた全体設計
2. テクニカルディレクション & 実装推進
　・自社サービスを中心とした技術要件の整理・設計
　・エンジニアや外部パートナーと連携した実装推進
　・「戦略を描いて終わり」にしない、実装まで責任を持つ関わり
3. 事業成果にコミットするプロジェクトマネジメント
　・要件定義 リリース、効果検証（PDCA）まで一貫した推進
　・クライアント、社内メンバー、外部パートナーなど多様なステークホルダーのハブとしての役割
4. ワンストップな価値提供
　・マーケティング基盤構築、広告集客、ナーチャリング施策などを分断せず、
　・事業成果を最大化する一気通貫のソリューション提供

●ポジションの魅力
・経営層と描く革新的なCX創出
　PaaSである「KARTE」を自由に組み合わせ、全チャネル横断で顧客体験を設計。
　経営層の相談役として、前例のないマーケティング事例を創出できます。
・大手企業の最先端プロジェクトで市場価値を向上
　数週間 数ヶ月単位の多様なプロジェクトを数多く経験。
　大手クライアントの現場で、業界最先端のナレッジを短期間で吸収し、キャリアを研鑽できます。
・「人月商売」ではない、ROI最大化への本質的提案
　労働集約型のコンサルとは異なり、プロダクト活用による顧客の自走と収益向上を追求。
　人的リソースの提供に縛られない、本質的な課題解決に注力できます。
・数千万人に届く圧倒的なビジネスインパクト
　大規模BtoC案件が多く、自身の施策が数十万 数千万人の生活者にリーチ。
　社会的な影響力をダイレクトに実感できる、手応えの大きい環境です。
・「ワンチーム」で回す高速PDCAと実行力
　提案して終わりではなく、クライアントと一体となり実装・改善まで完結。
　ユーザーの反応を即座に反映させることで、現場感覚に根ざした真の実行力が身につきます。
・エンジニア・技術者のケイパビリティ拡張
　基幹システム等のバックエンド経験者も、UI/UXやロイヤルティプログラムといった「エンドユーザーに近い領域」へ挑戦し、スキルの幅を広げられます。

●医療機関（病院併設の老健含む）で経営・運営管理●
●医療機関（病院併設の老健含む）の経営責任者としての活躍を期待●

当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社の経営の専門家（コンサルタント）が支援先医療機関に常駐し、医療法人の経営を包括的に支援します。

常駐型の経営支援を基本とし、職員の一員として、二人三脚で経営実務を行うことが大きな特徴です。

数々の病院経営支援の経験をもとに、医療・介護現場に精通した経営の専門家が、課題の把握、戦略・計画の立案、経営課題の解消、組織の体質強化まで一貫して取り組みます。

支援先医療機関が抱えている課題に応じて、「資金調達支援」「人材採用」「後継者探索」「地域連携強化」等、様々な経営支援を実行することができます。


【具体的には…】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関（病院併設の老健含む）で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関（病院併設の老健含む）の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
・支援候補先の案件ソーシング管理
・支援候補先の現状分析、事業性評価
・支援候補先の事業戦略及び収支計画策定等

（医療機関（病院併設の老健含む）常駐者の場合）
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

【勤務地について】
当社は常駐型の経営支援を基本としているため、支援先の経営が改善した際には、次の支援先の所在地によっては将来的に転勤となる可能性があります。

当部は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当社ならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。当部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、グループ会社の基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。

◇チームの特徴
当チームは、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。
また、当社内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。

◇具体的な取り組み内容
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
2.インテリジェンス戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
3.未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど）
4.AI共創支援（AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。
また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。

【職務内容】
1.新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。
2.未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。
3.産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。
4.生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化（トランスフォーメーション）を推進します。

【プロジェクト事例】
1.ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
・大手電機メーカー　ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
・大手電機メーカー　量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
2.未来予測・バックキャスト戦略支援
・大手電機メーカー　未来洞察×技術戦略策定支援
・大手不動産ディベロッパー　長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
3.未来社会デザイン
・国立大学法人（総合大学）　未来社会構想プロジェクト支援
・国立大学法人（総合大学）　食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【仕事の魅力・やりがい】
・AI時代で今後のコンサル業務のトランスフォーメーションや、コンサルファームとしての生き残りが問われる中で、その価値創出の最先鋒を担う
・グループ会社・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による最先端かつ深い知見や、豊富なネットワークがインテリジェンス活動の強みの大きな源泉になる
・コストセンターでなくプロフィットセンターとして活動することで、より実践的で経営課題に直結するインテリジェンスを磨くことができる

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業
・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。
当グループの強固なグローバルネットワーク、当社現地法人
・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員
・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出
・新規事業開発、アライアンス、拠点再編
・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。
最近では、米国など先進国だけでなくグローバルサウス諸国での事業開発やGX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業の支援も増えています。
対象エリアは広く対応しており、米国、ASEAN
・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまで支援実績があります。
海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。
海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。

◇チームの特徴、働き方
男女比では女性が7割を超えており、新卒入社者と事業会社出身者ではおおよそ半々程度の構成です。自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。
一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、社会共創BUが志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。

◇主なクライアント
大手製造業（エネルギー、電機、自動車・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など

【職務内容】
・海外戦略策定｜グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援
・グローバル企業ベンチマーク分析｜外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など
・グローバルアライアンス支援｜パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など
・グローバルGX事業開発｜海外におけるGX事業のスキーム検討・FS調査分析
・サーキュラー・エコノミー事業開発｜事業環境分析（法令や市場分析）、パートナー探索及びスキーム検討
・地政学リスク対応検討｜リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討
・グローバルサウス事業開発｜GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援
・グローバル経営管理高度化｜統括拠点設立、拠点撤退・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援

【プロジェクト事例】
◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援
・大手インフラ：米国事業戦略策定（市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計）
・大手建設不動産：海外事業戦略策定（市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討）

◇ グローバルGX事業開発・サーキュラー・エコノミー事業開発・グローバルサウス事業開発
・大手モビリティ：新興国におけるSAF関連事業の開発検討（市場調査、パートナー探索、投資計画策定）
・大手化学：循環経済型事業開発（法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討）

◇地政学リスク対応検討・グローバル経営管理高度化
・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討（地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析）
・中堅自動車部品メーカー：米国拠点の再編（拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援）

【仕事の魅力・やりがい】
・国内大手企業をクライアントとしつつ、海外のトップティア企業へのインタビューやディスカッションを含むプロジェクトが多く、国内外の大手企業と直接接点を持った案件への参画が可能。国内外の最先端の企業から、その戦略や組織体制に直接触れることが出来る
・海外現法への業務委託はASEANのみであり、その他地域は出張ベースでの現地調査を実施
・グループ会社の海外拠点と協働し、Out-in案件やOut-out案件を組成しクライアントの海外でのさらなる成長に寄与することが出来る