戦略コンサルティング、2000万以上の転職求人

金融機関のサステナビリティ規制開示に関する保証・アドバイザリーをお任せいたします。
1.金融機関のサステナビリティ開示規制に関する導入支援
2.金融機関のサステナビリティ開示規制保証レディネス支援、保証
他関連業務

データ活用および顧客理解の深化を徹底し、深い業界知見のもと、トップラインの向上を中心とする最高品質のビジネスコンサルの提供を目指します。

＜Strategy & Transformation＞
最先端の技術トレンドや自社の状況を踏まえ、中長期的な目指すべき姿からバックキャストで成長戦略を具体化し、その実現に向けて貴社とともに伴走します。

＜CX Design＞
ユーザーリサーチから新サービスの企画・立ち上げ、プロダクトマネジメントなど、人々の生活が向上する優れた顧客体験の創造をご支援します。

＜Data Analytics＞
機械学習やAI等の高度なモデリングを含め、必要なアナリティクスのケイパビリティを提供し、難易度が高くかつビジネスインパクトの大きい取組みをご推進します。

＜Marketing＞
データを基軸とした消費者理解による最適なターゲティング、マーケティング施策を通じて、世の中の人々の意識や行動の変革をご支援します。

【概要】
国内大手や外資系の保険会社および、保険事業を有する事業会社の企画部門、マーケティング部門、デジタル部門等をカウンターパートとし、クライアントの様々な課題解決、ビジネス変革をリードしていただきます。

【具体的な業務例】
・新規事業戦略立案
・マーケティング推進支援
・データアナリティクスによるビジネス高度化支援
・生成AI等の新技術やBIを用いたビジネス変革支援
など
※弊社ではシステム構築を行うプロジェクトは一切ありません。
※弊社の新規プロジェクトはすべて直案件かつ業務委託はありません。
※採用活動に全力で取り組んでおり、非常にモチベーション高く優秀なメンバが集まっています。

【環境】
戦略・ビジネスコンサルティング会社出 者の他、保険会社を含め金融機関での実績を有する人財多数。提案から変革に至るまで徹底的にノウハウを蓄積しており、最高品質のビジネスコンサルティングサービスの提供に取り組んでいます。昨対比約2倍に成長しており、外資系コンサルティング企業を圧倒し、様々な日本企業の改革・イノベーション創出をリードします。

●魅力
・ビジネス領域でのコンサルティングに特化しており、クライアントのトップライン向上に全力で取り組むプロジェクトが多数
・クライアントは各業界のリーディングカンパニーであり、非常に高いレベルでの案件推進を支援
・高い報酬設計、迅速なキャリアパス、クライアントマネジメントとの討議機会など、継続的な挑戦環境に恵まれており、成長志向の高いプロフェッショナルにとって理想的な環境
・高い報酬UPの実現（昨年度、1年以上在籍メンバは平均で約20%の昇給）

データ活用および顧客理解の深化を徹底し、深い業界知見のもと、トップラインの向上を中心とする最高品質のビジネスコンサルの提供を目指します。

＜Strategy & Transformation＞
最先端の技術トレンドや自社の状況を踏まえ、中長期的な目指すべき姿からバックキャストで成長戦略を具体化し、その実現に向けて貴社とともに伴走します。

通信、小売を中心とした大手企業の経営企画部門、事業部門、デジタル部門等をカウンターパートとし、クライアントの様々な課題解決、ビジネス変革をリードしていただきます。

【具体的な業務例】
・新規事業戦略立案
・マーケティング高度化支援
・データアナリティクスによるビジネス高度化支援
・生成AIや新技術を用いたビジネス変革支援
など

※弊社はビジネス領域に特化しており、システム構築は行いません。また新規プロジェクトはすべてクライアントとの直接契約であり、他社からの二次受け業務はありません。
※採用活動にも注力しており、非常にモチベーション高く優秀なメンバーが集まっています。

＜当社の魅力＞
・ビジネス領域でのコンサルティングに特化しており、クライアントのトップライン向上に全力で取り組むプロジェクトが多数
・クライアントは各業界のリーディングカンパニーであり、非常に高いレベルでの案件推進を支援
・高い報酬設計、迅速なキャリアパス、マネジメントクラスとの討議機会など、継続的な挑戦環境に恵まれており、成長志向の高いプロフェッショナルにとって理想的な環境
・高い報酬UPの実現（昨年度、1年以上在籍メンバは平均で約20%の昇給）

CEO直下で開発サイドや事業開発サイドのメンバーと連携しつつ、当社の顔として、Web3やブロックチェーン／分散コンピューティング／AIなどの技術を駆使し大手企業各社のニーズに合わせた最適なソリューション提案並びにデリバリーをリードして頂きます。

●具体的な業務内容
・Web3やブロックチェーン／分散コンピューティング／AIなどの技術を利活用した提案
・クライアント企業の経営陣・役員・本部長クラスとの対話、信頼関係構築
・事業開発メンバーおよび技術メンバー（データサイエンティストやエンジニア）と連携した開発プロジェクトの推進

●この仕事の魅力
・SO付与制度あり
・上場を見据えたベンチャーの急拡大フェーズにおける組織成長にコミットできます
・需要の高い音声・自然言語系AI×SaaSサービスの知見を得ることができます
・少数精鋭のプロフェッショナル集団の中で、将来性あるAI分野のキャリアを構築できます

●ファームの概要
当社は外資系上流戦略コンサルファームで、ターンアラウンド案件を得意としています。クライアントはグローバル企業で、自動車、TMT、コンシューマーなど幅広く対応。ハンズオンが特徴。

・企業再生
再建計画の立案/実行とステークホルダー間の合意形成
キャッシュ創出・管理強化
暫定経営陣の派遣
・包括的収益性改善
コスト削減（調達費、拠点再編、人員削減など）
売上成長（プライシング、営業効率化、製品導入など）
バランスシートの改善
・事業/業界再編
カーブアウトによるノンコア事業の切出し・売却
企業買収による成長の加速・統合シナジーの創出
合従連衡・垂直統合

上記の当社の強みであるターンアラウンド＆リストラクチャリング、業績改善の主要サービスのほか、リスクアドバイザリー（エコノミックコンサルティング、不正調査、移転価格など）、デジタル（Cyber DD、リスク評価、デジタル戦略など）、コーポレートストラテジー＆トランスフォーメーション(リーダーシップ開発、組織改革など)の領域まで提供サービスは拡充している。

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。

＜業務詳細＞
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認
・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

・エンタープライズ向けコンサルティングにおけるプロジェクトマネジメント
・プラクティスリードとしての事業づくり

※ご経験領域や、ご希望を踏まえて担っていただく役割を検討させていただきます。
※セールスにご志向性がなく、一方でデリバリーやプロジェクトマネジメントを得意とされている方も歓迎します。

【クライアント事例】
・中期経営計画策定（大手完成車メーカー）
・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク）
・特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業）
・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業）
・EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社）
・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー）
・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ）
・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー）
・プロスポーツクラブの成長戦略策定他

モビリティ関連企業やモビリティ業界への参入を考えている大企業・ベンチャー企業を対象に、チームメンバーと共に戦略・経営コンサルティングを行っていただきます。中でも、モビリティ×エネルギー領域における新規事業開発をテーマとするプロジェクトを中心にお任せします。
弊社のコンサルティングは、戦略を描くだけでなく、経営の意思決定に入り込みながら現場に直接働きかけて実行支援をするスタイルが特徴であり、企業変革にダイレクトに関わることができます。

社会全体がサスティナビリティを重視する方向へと転換する昨今の時代背景から、大企業を始めとしてカーボンニュートラルの実現やGXの推進に関する取り組みを行う企業が増え、各業界からモビリティ×エネルギー領域への参入が加速しています。今後、必要不可欠となるこの新しい業界の創造と発展を牽引する役割を担えるポジションです。

※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能です。

【クライアント事例】
・大手電力企業（EV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発）
・大手二輪メーカー企業（BaaS＜Battery as a Service＞領域における新規事業開発）
・電動自転車メーカー企業（小型モビリティのマーケティング/販売戦略立案）
・大手総合商社（MaaSアプリ国内展開戦略策定/PoC実行サポート）

技術を起点とした事業開発のパイオニアとして、化学・素材メーカーを中心とするクライアントを対象とした新規事業開発プロジェクトをメインにお任せします。基礎研究の成果を事業化させるため、ロードマップ作成、市場調査、技術検証、事業検証・投入・投資等のあらゆるフェーズで支援を行います。

当社のコンサルティングは、戦略を描くだけでなく、経営の意思決定に入り込みながら現場に直接働きかけて実行支援をするスタイルが特徴であり、企業変革にダイレクトに関わることができます。また、クライアント企業への価値貢献はもちろんのこと、業界全体をリードする社会貢献性の高い仕事です。

また、当社では、独自の育成プログラムを開発しており、コンサルティングファーム未経験の方でも活躍できる環境を整えています。これまで培ってきた経験・知見をより多くの企業に展開しながら、新規事業開発のプロフェッショナルとしてキャリア開発・能力開発をすることが可能であり、コンサルティング業界未経験の方にもチャレンジしていただきたいポジションです。

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

消費財メーカーを中心とするクライアントを対象としたプロジェクトをメインにお任せします。領域のプロフェッショナルとして、戦略立案〜実行支援、中期経営計画策定、ブランディング・マーケティング等のテーマを多角的に支援するポジションです。

当社のコンサルティングは、戦略を描くだけでなく、経営の意思決定に入り込みながら現場に直接働きかけて実行支援をするスタイルが特徴であり、企業変革にダイレクトに関わることができます。また、クライアント企業への価値貢献はもちろんのこと、業界全体をリードする社会貢献性の高い仕事です。

【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

ビジネスデューデリジェンスを専門領域とするファームにて、PEファンド、事業会社等をクライアントにコンサルティング業務に従事していただきます。

●入社後の想定配属プロジェクト
＜コンサルティングサービス＞
長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定、機能別戦略策定、経営管理改革、
DXビジョン・構想策定、戦略連動型人事制度改革、トップ直下型デジタル業務改革、
業界特化AI・OCR導入支援、調達改革、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、成功報酬型コスト削減、中堅企業向けDX支援、人財診断、調達力診断、研修ビジネス、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

●PJ事例
・大手保険会社：全社DXの推進、デジタル技術を活用した全社業務改革
・大手消費財メーカー：デジタル技術を活用した全社業務改革
・大手地方銀行：デジタル技術を活用した業務プロセス改革、営業店改革
・大手化学メーカー：タレントマネジメント構想の策定
・大手証券会社：AI-OCRによる紙情報のデータ化と業務効率化
・大手ネット銀行：RPAによる業務プロセス効率化
・大手自動車メーカー：全社DX推進組織支援、DX投資マネジメントのあるべき姿検討
・大手製薬会社：ビジネススキル研修による人財育成支援
・大手総合商社 ：グループ会社マネジメントのあるべき姿検討
・大手ビル管理会社：全社働き方改革の推進方針策定支援
・学校法人：人材育成計画の策定、デジタル技術を活用した業務改革
・医療関連メーカー：事業執行マネジメントのあるべき姿検討

＜この仕事の魅力＞
既存のコンサルティングの枠に囚われず、様々な経験を積むことが可能です。
弊社では相談を受けて問題解決を行う、従来のコンサルティングサービスだけではなく、「成功報酬型サービス」や「サブスク型サービス」、様々な企業や地方自治体・大学・メディア・デジタルベンダーとの「協創型サービス」なども積極的に取り組んでいます。また、我々が扱っているテーマは常に、市場の一歩先の課題が中心です。例えばDXやパーパス経営、SDGs、人財開発、新規事業創出などがあげられます。
こうした新しいテーマの研究開発や社内の教育・採用・マーケティングなどの企画立案や運営も若手社員が積極的に参加して主体的に進めています。

経営レイヤーの立場として、弊社としての政府や自治体のイノベーション、イノベーションエコシステム形成等に関わる、サービス企画・開発から営業・案件創出、プロジェクト責任者として顧客・チームリードなど
責任と権限を持って、一緒に事業を成長させていくとともに、社内の組織や人材の開発などにも関わっていただきたいと考えています

【業務内容】
・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良
・政府や自治体の多様なプレイヤーを巻き込んだエコシステム型イノベーションプロジェクト提案や立ち上げ
・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション
・自社組織開発や人材育成・採用
※勤務地は東京または海外双方への滞在が想定されますが、希望に応じて調整可能です。


【当ポジションで得られる経験】
・経営レイヤーの一員として、ベンチャー経営の勘所やナレッジが得られます
・グローバルの先端スタートアップを多数調査や議論、開発支援をする多様なプロジェクト参画を通じ、先端のビジネス・技術の動向や開発知見を得られます
・自治体における多数の企業や住民を巻き込んだエコシステム型のイノベーション創出についてアイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、事業開発やスタートアップのノウハウを得られます

大企業の研究開発部門・大学の研究成果・知財を梃子にした新規事業開発や、スタートアップとの共同開発・M&Aなどのオープンイノベーションをリードする立ち位置で、クライアント責任者とのコミュニケーションや社内メンバーを巻き込んだプロジェクトの企画・設計・提案や実行マネジメントを担っていただきます。

具体的な業務内容は以下の通り：
・大企業の研究開発/事業開発部門とのイノベーションプロジェクトの提案・ディレクション
・大学とのイノベーションプロジェクトの提案・ディレクション
・弊社の新規サービスの立上げおよび既存サービスのアップデート
・弊社の組織開発および人材育成・採用

＜当ポジションで得られる経験＞
・経営層メンバーとして、ベンチャー経営の勘所・ナレッジを獲得
・最先端のビジネス・技術の動向や開発知見を蓄積
・新規事業開発を加速させるファイナンスのナレッジを習得

経営レイヤーの立場として、弊社としての大企業への産業イノベーションに関わる、全般的を対象としたサービス企画・開発から営業・案件創出、プロジェクト責任者として顧客・チームリードなど責任と権限を持って、一緒に事業を成長させていくとともに、社内の組織や人材の開発などにも関わっていただきたいと考えています。

【業務内容】
・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発
・大企業の多様なイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ
・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション
・自社組織開発や人材育成・採用

【当ポジションで得られる経験】
・経営レイヤーの一員として、ベンチャー経営の勘所やナレッジが得られます
・グローバルの先端スタートアップを多数調査や議論、開発支援をする多様なプロジェクト参画を通じ、先端のビジネス・技術の動向や開発知見を得られます
・大企業起点での新事業のアイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、事業開発やスタートアップのノウハウを得られます
・スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験をついて、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます

仕事内容のメインは、案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。
クオンツ・コンサルティング立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。
同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。
※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。

【業務内容】
・複数プロジェクトの指揮監督
・予算管理
・顧客折衝/リレーション構築
・プロジェクトメンバーの育成
・営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得
・プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ
・人材の採用
・組織全体の運営業務

エンジニアやデザイナーとチームを組み、顧客サイドに立脚したDXの構想企画、プロジェクト計画策定/立上げ/推進/定着化までの一連のプロセスをリードしていただきます。

・ステークホルダーとの合意形成、意思決定支援
・メソドロジーに基づくプロジェクトマネジメント
・デジタルソリューションの継続改善および横展開

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・顧客視点で多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供

●仕事内容
事業拡大に伴いエキスパート（専門人材）の採用強化を行っております。
実務における高い専門性を問われるポジションとなります。具体的なポジションは選考を通じて決定いたします。
コンサルティング未経験でも採用実績がございます。

主なタスクは以下となります。
エキスパートの主な役割3つ
・SD活動（営業活動）
・プロジェクトの中に入り、ジェネラルなコンサルティングメンバーたちを教育していく
・会社としての先行研究やリサーチ情報を対外開示していく活動
※上記は一例です。

●ミッション
金融業界（銀行・証券・カードなど）における経営・IT戦略コンサルティング業務を推進します。金融機関が国内・グローバルいずれにおいても継続的に成長できる管理の姿を立案し、また実現を果たすことをミッションとします。

デジタル・グローバル・トランスフォーメーションの重なる
より複雑な領域での戦略立案から実行支援までの幅広いサービスを提供し、お客様のビジネス変革をサポートしています。
クライアント企業の成果にコミットする部隊として、プランニングに留まらず、実行支援まで行い、クライアント共に企業変革を推進しています。

●具体的には・・・
＜戦略コンサルタント＞
・銀行・証券・カード等のお客様向け経営戦略コンサルティング
・中長期経営計画策定、法人・個人顧客、本社企画部門のDXビジョン・DX戦略策定
　及びDX戦略に基づく施策ロードマップ策定、人材育成企画
・施策ロードマップ、人材育成の実行支援(伴走型コンサルティング)

主に2つのことをやっている会社でございまして、2つの分野において両方サポートできる柔軟性がある方が理想です。

(1)ベンチャーキャピタル業
●総額数百億円規模のベンチャーキャピタルファンドを運営しており、ソーシングからLP対応までVC業務の幅広い部分をサポートいただきたい
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・ 投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(2)経営コンサルティング業
●スタートアップから上場企業に対して、財務から新規事業構築まで様々なコンサルティングを行っています
・事業のコンサルティング：実際の例としては、某上場企業の新規事業の立ち上げ支援
・財務のコンサルティング：実際の例としては、某上場準備中企業のIPO準備の支援
・ファンドのコンサルティング：実際の例としては、CVC立ち上げの支援
●クライアント対応からリサーチ・資料作成まで様々な業務においてサポートしていただきたい

以下のテーマの策定及び実行伴走支援
・事業成長、全社戦略
・新規事業の立ち上げ
・業務プロセス改革
・AI活用戦略
・ブランディング・マーケティング戦略
・IT戦略・全社DX構想
・グローバル展開
　など

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

IT・経営コンサルティングからシステム開発、保守運用まで一気通貫で手掛ける当社グループ全体の営業において、戦略策定から実行に至るまでの営業活動全般をリードしていただきます。

●業務トピック
　・大手企業クライアントへの営業・提案活動全般をプレイングマネージャーとしてリード
　・大手企業クライアントへの提案に向けた分析、営業資料作成などの営業戦略の実行
　・グループ事業戦略に基づく営業戦略の策定
　・営業部門メンバーの教育等、営業体制の構築
　・営業管理ツールの設計・浸透

●希望に応じて
　・新規事業の立案、開発

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

当社が創業以来、特に強みとしているのが「事業の構造化」です。この「構造化」して事業を伸ばすという強みを活かし、今後はクライアント企業の事業を構造化し、企業価値の最大化、時価総額を伸ばす支援を行っていきます。当社にはソフトウェア品質保証、IT・DXコンサルティングで築いた盤石な顧客基盤があるため、そのリソースを最大限に活用しながら事業拡大を行います。本ポジションでは、 *当社で実証してきた「構造化」のノウハウをベースに、クライアントトップに対し経営・事業のコンサルテーションを行っていただきます。

●具体的な業務内容
クライアント企業の企業価値を最大化する、経営コンサルティングを行っていただきます。机上の空論にならないよう、当社グループのリソースを活用しながら、必要に応じ実行も支援していきます。

(1)クライアントの中長期的な経営戦略立案
‐ 株式投資指標（PER、RBR、ROE…）を意識した経営コンサル
- 顧客トップとのリレーション構築
‐ 必要に応じ、より具体的な支援（事業、営業、マーケ、人事、M&A…）
※社内のリソースを活用しながら行っていただきます
(2)事業の立ち上げ‐ 組織の組成、事業づくり　など

※所属：コンサルティンググループ（グループ長：取締役）
※レポートライン：代表取締役社長 および 取締役

●本ポジションの魅力
(1)当社ボードメンバーから直接アドバイスをもらいながら、成功の解像度を高めることできます
(2)「0→1」「1→10」を経験しながら、時価総額1兆円にむけた事業づくりができます
(3)大手企業の規模でありながら、ベンチャーのスピードと裁量が味わえます

私たちが行うのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する""ビジネスプロデュース""を行います。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ1：デジタル戦略
・デジタル戦略策定
・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定
・社会課題の解決・新規価値の創造

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定
　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援
　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ2：プロダクト・サービス開発
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入~開発
・先端技術リサーチ/社内外PoC

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ3：AI・データ・アナリティクス
・データ利活用戦略策定
・データマネジメント方針策定
・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計
　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援
　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

●魅力
・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。
・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

●仕事環境
弊社のコンサルティング事業は複数の事業立上げを実行してきた経営幹部と、大手コンサルティングファーム出身者がチームとなって事業を推進しております。

今後は、社内の人的及び資本的なリソースを集中してコンサルティング事業のスピード感ある成長を目指すフェーズとなります。そのため、取締役を含めた経営層から部門メンバーまで一丸となって事業を推し進めており、上場企業でありながらもベンチャー企業のような一体感の中で業務を行っております。

●業務内容
コンサルタントとして、目先以下の業務を実施いただきます。
・ITシステムを用いたサービス、ソリューションの企画・提案・PoC実施　等

また中長期では以下の業務を実施いただきます。
・中期経営戦略の策定・実行支援、新規事業の立案・PoC実施
・人財マネジメント戦略策定、人事制度（等級、報酬、評価）策定
・業務プロセス策定・効率化、等

●プロジェクト事例
・人財の定着を目的とした、人事制度改革
・PMIに伴う業務プロセスや社内システムの統合
・業務プロセスの再設計及びシステム導入によるDX戦略の立案
・グループウェア導入における企画構想　等

クライアントのニーズに応じて様々な課題解決を実施しております。さらに、現在はコンサルティング事業において更なる成長を目指しているフェーズの為、裁量を持って経営層に近いポジションでの業務が可能です。

● 成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
● 市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
● 新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
● 投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
● 戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
● 事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
● 戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。

大手企業／成長企業向けのコンサルティングを行う当社にて、コンサルティングセールス（ビジネスプロデューサー）としてご活躍いただきます。
上場企業創業者がCEOを務めており、多様な業界のトップパフォーマーが集結し、コンサルタントとしてのキャリア形成の他、事業家・経営者としてのキャリア形成機会を提供します

●業務概要：
・案件創出／コンサルティングサービスの提案並びに案件獲得
・契約／債権管理
・デリバリー時におけるプロジェクトメンバーの構築
・デリバリープロジェクトの品質管理

●事業開発コンサルティングの特長：
独自の事業開発ナレッジにより、従来のコンサル会社の次のような課題を解決します。
（1）コンサルタントだけでなく事業家や業界のエキスパートによるチーム
・事業開発経験者・業界のエキスパートを保有
・コンサルタントだけではないチームを作り、実践的な戦略策定・実行が可能
（2）事業開発・事業成長にコミットメントしたデリバリー
（3）案件状況に合わせて最適なプロジェクトチーム

●当社の強み：
・クライアントネットワーク…上場企業・メガベンチャー・スタートアップをはじめとする強固なクライアントネットワーク
・エキスパートネットワーク…事業開発の各領域における独自のエキスパートネットワーク
・豊富な事業課題解決実績…多業界、多業種における豊富な事業開発経験から、多様な事業開発・事業課題解決方法のナレッジを保有

大手企業／成長企業向けのコンサルティングを行う当社にて、新規事業開発コンサルタントとしてご活躍いただきます。

上場企業創業者がCEOを務めており、多様な業界のトップパフォーマーが集結し、コンサルタントとしてのキャリア形成の他、事業家・経営者としてのキャリア形成機会を提供します。

●業務概要：
・大手企業／成長企業向けの新規事業コンサルティング／ビジネスコンサルティングのデリバリーをお任せします。
・大手企業向けの事業開発コンサルティング／自社事業の開発、運営を通してプロの経営者、事業家、コンサルタントとしてのキャリアを提供します。
・経営者候補としての成長と実際に経営者としての登用機会を提供
・大手企業の事業開発コンサルティングやセールス経験が積め、事業家／コンサルタントとしてのキャリアアップが可能・社内研修や外部人材との連携で、自身のスキルUPや人脈の拡大機会を提供

●事業開発コンサルティングの特長：独自の事業開発ナレッジにより、従来のコンサル会社の次のような課題を解決します。
（1）コンサルタントだけでなく事業家や業界のエキスパートによるチーム　
　事業開発経験者・業界のエキスパートを保有　・コンサルタントだけではないチームを作り、実践的な戦略策定・実行が可能
（2）事業開発・事業成長にコミットメントしたデリバリー
（3）案件状況に合わせて最適なプロジェクトチームを組成

本ポジションは、アカウントビジネス推進本部直下の配属です。弊社代表とともに弊社の経営戦略や既存クライアントへのアカウントプラン策定を行う、非常に重要な役割を担っていただきます。次世代の弊社を牽引する役割を担うため、候補者様のこれまでのご経験を活かし手腕を奮っていただける環境です。

1.DXプロジェクトへの参画
・戦略×デジタルのプロジェクトを、クライアントCクラス（執行役クラス）に伴走して支援します。
そのために「戦略的思考」と「デジタルに関する知見」を掛け合わせ、クライアント企業におけるデジタル化戦略・DX戦略推進・実行の”水先案内人”となり、また”エンジン”となり活動することを期待されております。またビジネスモデル/オペレーションモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなども行うケースもあります。遂行体制としては、戦略的なバックグラウンドを持つメンバーと、デジタル的な知見を持つメンバーの混成チームで、クライアントとの検討をリードし、戦略立案に向けた調査・分析・考察・示唆出し、ラージサイズのトランスフォーメーションプロジェクトにおけるTMO (Transformation Management Office) としてマネジメントワークに従事します。

2.新規ビジネス立ち上げ
・デジタル技術を活用した、新規ビジネスの立ち上げを行います。
DXコンサルティングで培った各種ノウハウ、知見を活かし、自社で新規事業の立ち上げも行います。

私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する""ビジネスプロデュース""を行ないます。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。

テーマ(1)：デジタル戦略
・デジタル戦略策定
・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定
・施策推進に係る体制組成・実行支援

　事例：大手不動産会社　データ活用ロードマップ策定
　　　　大手食品会社　サービスデザインアプローチを活用した業務効率化支援
　　　　地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援

テーマ(2)：プロダクト・サービス開発
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・ユニット間のコラボレーションによる全方位の支援

　事例：医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
　　　　通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
　　　　スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

テーマ(3)：AI・データ・アナリティクス
・データ利活用戦略策定
・データマネジメント方針策定
・アナリティクス・AI活用

　事例：大手通信会社　データ起点のKGI/KPIマネジメント設計
　　　　大手不動産会社　データドリブンでのシェアオフィス営業強化支援
　　　　不動産仲介会社セールス効率化AI構築

＜魅力＞
・経営/事業戦略・IT戦略/企画/開発・AI/データ活用などの多岐にわたるテーマへの理解・経験を深めながら、デジタル戦略を構築・遂行していくことができます。
・成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

グローバルネットワークをもつ総合コンサルティングファームにて、海外拠点の成長に貢献いただきます。
日本本社にて採用後、準備期間を経て海外赴任の予定となります。

現在さらなる海外拠点の拡大にむけて以下のようなニーズが出てきています。

保険業界向けコンサルティング部門：　シンガポール
製造業界向けコンサルティング部門：　インドネシア（またはタイ）
銀行・証券業界向けコンサルティング部門：　インドネシア（シンガポールの可能性も有り）
※候補者様のご経験、ご志向によっては他海外ポジションの検討も随時行っております。

＜職務内容＞
●クライアントコミュニケーション、セールス活動
●プロジェクトマネジメント
●チーミング、組織運営
等

経営戦略コンサルタント

日本を代表するトップ企業の経営層に対して、目指すガバナンス改革やサステナビリティ経営を後押しする役員報酬制度、イ
ンセンティブプランの設計など、オリジナルかつハンズオンでのコンサルティングと制度設計を行います。さらに指名報酬委員
会への参加やグローバル報酬制度構築等ダイナミックな上流案件に関わることができ、日本の役員報酬改革を牽引、オピニ
オンリーダーとして企業に広めることができます。経営戦略と連動した KPI、短期・中長期インセンティブ等を設計・開示するこ
とで、投資家からの評価につながり株価にも反映される、影響力が非常に大きい業務です。
指名・報酬委員会のアドバイザリー(委員会の設置・運用の支援、実効性強化の支援、ファシリテーション）
報酬哲学、報酬戦略、報酬制度設計・運用に関するコンサルティング(報酬ポリシーの作成・見直し、報酬水準・構成
の見直し、短期・中長期インセンティブの設計、報酬決定プロセスの整理)
報酬ガバナンスの強化支援(自社株報酬の導入、自社株を保有した経営の推進支援、クローバック・マルスの導入)
〈PJT 例〉
大手サービス業の機関設計変更に伴う役員報酬制度の改定支援
大手メーカーの報酬委員会運営支援及び委員会ファシリテート
大手製薬会社のグローバル株式報酬制度の導入支援

経営層が抱えている課題を、中長期の経営戦略や、将来の経営リスクに関する集中的な審議やモニタリングを行うための「戦
略・リスク・監査委員会」の立ち上げ支援、また委員会の運営および実効性強化等を行うことで、マクロな視点から企業経営を
支えています。
事業ポートフォリオ戦略策定（クライアントが保有している各事業に対する資本投下方針を明確化し目標を設定、中
期の価値創造のあり姿のシミュレーションと可視化）
ROIC 経営導入（ROIC 経営導入を検討される企業様に、導入に向けたグランドデザインと、現場への浸透、および
それを支える基盤構築の推進）
M&A ガバナンス体制構築（投資検討の戦略立案から、トランザクション後の事業運営、売却に至るまでの案件のラ
イフサイクル全般にわたるプロセスを高度化し、投資案件の成功確率を高め、事業ポートフォリオの組替えや成
戦略検討に欠かせない M&A の成功確率を高めるガバナンス体制の構築を支援）
全社／全グループパーパスや中長期ビジョンの策定

パーパス、ビジョンを踏まえ、実現に向けた中期経営計画の策定
中期経営計画中のアクションアイテムやマネジメントアジェンダ等の実行
〈PJT 例〉
大手食品メーカーの長期経営戦略立案を目的としたタスクフォースの運営支援
大手文具メーカー財務ポートフォリオ策定支援
大手不動産、建設会社のパーパス・ビジョン策定、及び中期経営計画への落とし込み支援
大手文房具メーカーの中期経営計画策定、及び中期経営計画中の全社業務効率化の実行支援

企業の HR 領域全般について、課題の抽出からソリューションの提供までクリエイティブに動き提案することができます。また
人的資本経営に関するコンサルも増加。最新の人的資本経営の評価ポイント解説をウェビナーで発信するなど、日本企業の
人財を活かす経営を推し進めています。
指名・人材開発委員会のアドバイザリー(委員会の設置・運用の支援、実効性強化の支援、スキルマトリックス・サク
セッションプラン・人財ポートフォリオ方針の策定支援、ファシリテーション）
エグゼクティブのサーチ、アセスメント、トレーニング、コーチングの支援
グローバル CHRO へのアドバイザリー
役員の人財定義、パフォーマンスサイクルの支援（経営メンバーの人財像の再定義と役割設定）
役員向け研修企画、実行支援
企業、組織改革に伴う人財開発、変革の支援(グループ人財ガバナンスの構築支援、人、組織、企業文化、DX 等の
改革支援)
人事制度の設計、運用の支援

〈PJT 例〉
CHRO とディスカッションを重ね、人事戦略の立案・人的資本経営ストーリーを構築
（半年〜1年間）
CEO や取締役会事務局と共に次期 CEO 選定に向けたサクセッションプランを策定
（半年〜1年間）

企業のマーケティング/セールス部門、またはそれらを支援するIT部門に対し、あるべき顧客体験起点でのマーケティング/セールス変革を支援する。プロジェクトに応じて、下記内容を個別、または一気通貫で実施する。
・ビジネス戦略に沿ったマーケティング/セールス活動における顧客体験上の課題の特定
・顧客インサイト理解のための定性・定量データ分析
・顧客接点上のコンテンツ・機能体験・サービス等のToBeの策定
・実現するためのテクノロジー/データ/業務のグランドデザインの策定
・目指す顧客体験実現のためのパートナーシップ構築支援
・業務変革・システム導入のPMO
・効果創出のためのマーケ/セールス業務のPDCA伴走

●組織としてのミッション（Competency Group/Custmer Experience）
・人の価値観（Human）、企業の事業性（Business）と存在意義（Identity）を捉え、人・顧客に提供する価値（Value）を最大化するアプローチにより、企業のCX変革に伴走
・人々の思考・様式をアップデートするビジネスデザイン、コミットメント型のブランドコミュニケーションデザイン、カスタマーサクセスの実現、新しい企業KGI策定等を支援

●個人に期待する役割やミッション
・業務内容についてマネージャーロールとして、プロジェクト管理、アウトプットのディレクション、クライアントの管理者クラスとのコミュニケーション・ネゴシエーションを担う
・領域のエキスパートならびに組織のシニアマネージャークラスとして、組織のコンサルタントスキルの育成・オファリングの開発のリード、Thought Leadershipの開発&発信、上位役職者と連携したクライアント開拓＆提案活動を行う

DXプロジェクトを支える次世代IT基盤の方向性及び具体的構築内容の支援
・全社を挙げて推進しているDXプロジェクトを、クライアントのDX推進部やシステム戦略部と共にどのようなIT基盤を構築すべきか、将来の姿を見据え方向性の定義を支援いたします
・全体の方向性を定義する役割となりますので、クライアントの幹部層と広範囲にわたるIT基盤の方向性について討議を行うこととなります(ポジションによって事業側のITに関する参謀役を担うこととなります)
・また、構想策定だけでなくそれらをプロジェクトとしてどのように推進していくべきか、クライアントの立場に立ったプロジェクトマネジメントの支援を行います

自社における新規ビジネス立ち上げ
・デジタル技術を活用した、新規ビジネスの立ち上げを行います。
・DXコンサルティングで培った各種ノウハウ、知見を活かし、自社で新規事業の立ち上げも行います。

金融サービス業（銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等）のデジタルトランスフォーメーション（DX）コンサルティングに関して、Thought Leadership の発揮、コンサルティング案件のBusiness Development、Project Delivery / Qualitの向上について、Pracitceのリーダーシップチームの一員として、包括的に推進を行う。

●組織としてのミッション（Industry Group/Financial Services）
金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、デジタル時代に相応しい戦略、施策の立案、PoCの実施、新規サービスの開発、業務プロセス設計・改革を実施する。

●個人に期待する役割やミッション
金融機関に対する、デジタル戦略立案、デジタル技術を活用した施策実行、新規事業開発、業務改革、PoC実施等のコンサルティングにおいて、業界有数の専門的な知見と知名度を有し、案件の開拓から、プロジェクトの推進について責任を持つ役割を期待する。
金融業界での顧客レーション、パイプラインを複数保有し、案件の受注に貢献できること、金融業界誌への寄稿、イベントにける登壇、WEBでの論文公開を実施し、知見、知名度を発揮し、当社のブランドを醸成することをミッションとする。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
業界：金融セクター（銀行、保険会社、証券会社、決済サービス事業者 等）、金融サービスに参入を検討している異業種

テーマ：
1.デジタル戦略立案、デジタル技術を活用した施策実行、新規事業開発、業務改革等のコンサルティング、PoC実施
2.金融DX動向、金融関連法制動向などの各種調査分析・提言
3.伝統的な業務改革、情報化構想、システム要件定義、PMO等のコンサルティングの実施