戦略コンサルティングの転職求人

クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けていただきます。
クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務をチームメンバーと協力しながら遂行していただきます。

【案件について】
1案件につき同社メンバーは平均2〜3名体制で参画し、改革の構想策定から施策実行を完遂するところまでクライアントを支援し続けるケースがほとんどです。
常に複数の案件が並走しており、既存メンバーの過去の人的リレーションから案件引合をいただくこともありますが、過去案件で協業した実績のあるシステム開発会社様などから、「上流コンサルをお願いしたい」と案件をご紹介いただくケースが多くあります。

クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けていただきます。
クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務をチームメンバーと協力しながら遂行していただきます。

【案件について】
1案件につき同社メンバーは平均2〜3名体制で参画し、改革の構想策定から施策実行を完遂するところまでクライアントを支援し続けるケースがほとんどです。
常に複数の案件が並走しており、既存メンバーの過去の人的リレーションから案件引合をいただくこともありますが、過去案件で協業した実績のあるシステム開発会社様などから、「上流コンサルをお願いしたい」と案件をご紹介いただくケースが多くあります。

クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けていただきます。
クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務をプロジェクト中心メンバーとして、推進していただきます。

【案件について】
1案件につき平均1.5〜3名体制で参画し、クライアントと深く密接にコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めていきます。
プライマリーで受託する案件がほとんどで、業務・システム改革テーマのクライアント規模は年商数十億〜数百億の中堅規模の企業様が多く、IT組織強化のクライアントは年商数千億のエンタープライズ企業が中心となります。
クライアントの経営陣と近い位置で案件遂行を行います。

サービスを提供する上での流れは以下の通りです。
1．インサイドセールスが設定したアポイントから、法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備えます。
2．訪問時に当社が提供できる価値について説明、合意を得ながら、事前に準備をした仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、複数回の接点を通じて、最も解決すべき重要な課題（Issue）を合意します。
3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設けます。

4．上記1〜3を通じて法人企業×プロ人材×当社のプロジェクトを組成し、プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導きます。

重要なポイントは大企業の意思決定層に対して、ディスカッション、ヒアリングを通じて中長期の関係性を築き、その企業、対象部署にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。
プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかをフォローし、そのプロジェクトでの課題解決に伴奏しつつ、その企業内でのプロ人材活用を最大化すべく、深耕営業活動を推進します。

やりがい
・25,000名を超えるプロ人材データベースを活用することで、業界・業種、課題やテーマの領域に縛られることなく、純粋に法人顧客の必要とする課題解決に向き合い、解決に導けるサービスです。
・上場企業の役員、部長などの意思決定層と日常的に接点を持つことができ、経営や事業についてのディスカッションを通じてビジネススキルを養うことができる環境です。
・日本を代表する企業の経営陣や世界的なコンサルティング企業のコンサルタント、メガベンチャーの拡大期を支えた経営陣といった、第一線を走るプロ人材と共にビジネスを進めていくことができ、仕事の取り組み方や人生観、先端企業の事例についても学ぶことができる環境です。
※直近の受注プロジェクト例
1.大手ビールメーカーの新ブランドマーケティング支援
2.大手デベロッパーの新規事業部署立ち上げ支援
3.大手広告代理店のコンサルティングプロジェクト伴走支援

【概要】
＜金融ビジネスユニット（銀行・証券/グローバル）求職者向け採用セミナー＞
●開催日時：12月18日（水）19:00〜20:15
●形式：オンライン（Microsoft Teamsのウェビナー機能を使用）

●コンテンツ
1．オープニング（登壇者自己紹介）
2．銀行証券（グローバル）インダストリーの紹介
3．Q&A
4．1day選考会のご案内
5．クロージング（今後の選考について）

課題発見〜プロジェクトマネジメント〜データ分析・示唆提言までの各種コンサルタント業務を幅広くお任せするポジションです。

＜業務内容詳細＞
●課題発見
・顧客が抱える課題の把握〜抽出〜整理
●プロジェクトマネジメント
・ガントチャート・WBS・課題管理Excelの作成
・タスクマネジメント
・会議アジェンダ・議事録の作成
・コミュニケーション戦略の立案〜実行
●データ分析・示唆提言
・データ活用・マーケティング戦略の立案〜実行
・PDCA設計、KPI設計

＜支援実績例＞
・マルチソースデータ分析に基づく、事業戦略や戦術の施策立案及び施策効果検証支援
・大手不動産企業のSNS広告の戦略策定支援 　
・機械学習を用いた顧客データ拡張や顧客スコアリング 　　
・BI化をはじめとする業務アプリケーション開発及び現場導入支援

課題発見〜プロジェクトマネジメント〜データ分析・示唆提言までの各種コンサルタント業務に加えて、メンバーの業務サポート等を含むピープルマネジメントをお任せするポジションです。

スキルに合わせて、分析すべき課題の定義から、分析実行・報告、クライアントに向けたアクションの提言を行なっていただきます。
様々な業界のクライアント案件があり、多種多様のデータに触る機会がございます。まだ世の中に正解がなく、自ら正解を見つけていかなければならない案件など、チャレンジングな環境を楽しめる方にオススメです。

＜業務内容詳細＞
●コンサルタント業務
・クライアントが抱える事業課題のヒアリング〜課題整理・設計
・新規プロジェクトの獲得、既存プロジェクトの拡大
・クライアントが抱える課題解決のためのデータ活用戦略の策定
・課題に合わせたデータ活用、分析設計〜実行〜示唆提言
・プロジェクトマネジメント
　スケジュールマネジメント
　タスクマネジメント
　コミュニケーション戦略の立案〜実行
●ピープルマネジメント業務
・メンバーの業務管理〜サポート〜育成

＜支援実績例＞
●マルチソースデータ分析に基づく、事業戦略や戦術の施策立案及び施策効果検証支援
●大手不動産企業のSNS広告の戦略策定支援 　
●決済データを使った機械学習により、クレジットカード企業のパーソナライズド・コミュニケーションを実現するマーケティング支援　
●アパレル・コスメ系ブランドを有する企業にて、ブランド×チャネル横断での CRM分析および EC サイト指標分析を実施し、店舗接客改善・MA施策実行・ECサイト改善支援
●アンケートデータを用いた因子分析による消費者のニーズ構造の把握およびクラスタ分析によるセグメント構築により、インターネット小売企業の商品・サービス企画支援
●BI化をはじめとする業務アプリケーション開発及び現場導入支援

インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関及び公益系の法人を対象に、政策・制度設計支援や、業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析、解決策の提言、政策実施に向けた支援を行う。主に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。

【主な顧客】
・官公庁（農林水産省、内閣府、総務省等）
・民間企業（NTTグループ、その他民間企業）

【主な業務内容】
・伴走支援：PoCやFS、ディスカッション等を通じた、伴走型の顧客課題解決支援
・実証PMO：関係機関（自治体、ベンダー、農林水産漁業者）と連携した現地実証の企画、運用、調査報告
・調査分析：研究開発や技術の動向、市場概況やプレイヤーのポジショニング等の調査分析

【この職種の魅力】
・技術的、学術的な専門性を活かせること
・政府や農林水産省の重要施策に携われること（スタートアップ育成、育成者権、農業DX、自然資本対応等）
・農林水産業者や自治体、起業を目指す研究者と共に歩めること

現在、当法人では、地方創生の進展、AI/RPA等のデジタル技術の活用、EBPM等のエビデンスベースの行政経営の必要性、成果連動型民間委託契約方式（ＰＦＳ／ＳＩＢ）やスタートアップとの官民連携を通じた社会課題解決に関する取組の拡大等、昨今の公共セクタ―を取り巻く環境変化を踏まえ、更なる商品開発・事業拡大に伴い、人員増強のためメンバーを募集しています。

国内外の公的機関（国、地方公共団体、関連団体等）の経営改革（パブリック・ガバナンス）に関するアドバイザリー業務

・EBPM支援（政策立案におけるエビデンスの収集・分析、エビデンスに基づくマネジメントの仕組み構築・　実行支援）
・公的機関に関する制度調査、制度設計・改善・運用等の支援（海外の制度・政策、国内外事例の調査・分析）
・官民連携に関する制度設計・改善・運用等の支援
・公会計に関する制度設計・改善・運用等の支援
・成長戦略（例：AI/RPA等のデジタル技術の活用、地方創生、PFS／SIB、スタートアップとの官民連携を通
　じた社会課題解決等）に関する実行支援
・その他、「より良い公的機関の経営」を実現するために必要な各種支援

●概要

日程：1.12/14(土) 2.12/22(日)

時間：9時〜19時

方式：対面

※各面接の所要時間は最大1時間です。

※面接官調整の兼ね合いで、1次面接と最終面接の間が空く可能性がございます。

TMT（テクノロジー・エンタメ＆メディア・情報通信）セクターでは、コンサルタント経験者向けの採用セミナーを開催いたします。
TMTリードパートナーのトップメッセージをはじめ、TMTコンサルタントによるパネルディスカッションをお届けします。

今回のパネルディスカッションは、「他ファーム出身者が語る「当社TMTコンサルタント」というキャリア選択」と題し、コンサルティングファームから当社TMTセクターへ転職をしたメンバーが自身の体験を元にパネルディスカッションをおこないます。
他ファームから当社TMTセクターへ転職し、どのような働き方をして、どんなプロジェクトを経験しているか、知って頂く良い機会ですので、奮ってご参加ください！

※セミナーの後、ご希望者に1 on 1で質問にお答えする座談会を設けますので、エントリー後にお送りするアンケートにてご希望をお知らせください。（30分を想定）
※応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
※途中参加、退出可能です
※お酒を飲みながら、食事をしながら、お気軽にご参加ください

【日時】2024年12月9日（月）19:00〜20:00（座談会ご参加の場合は20:00〜20：30ごろまで）

【開催方法】Google Meetを使用したリモート開催となります

【アジェンダ】
　1.リーダーメッセージ
　2.他ファーム出身者によるパネルディスカッション
　3.質疑応答
　4.座談会(1on1※任意)

あらゆる業種の大手企業向けに、当社の業種別コンサルタントと連携し、「現場に強い戦略策定〜実行」までを推進します。
クライアントのビジネス拡大のための新規事業の戦略立案、検証、調査が中心です。

＜具体的には＞
大手企業の新規事業立案のための様々な課題に対するコンサルティングや戦略立案を含めた実行をしていただきます。

・市場リサーチ
・上流のプロジェクト促進
・データ収集、分析、課題抽出、提案
・ビジネスモデル構築
・ドキュメント作成
・クライアント折衝

プロジェクトマネージメントのご経験をお持ちの方に参画いただくことで、よいよりサービス提供を目指していきます。
現在リーダーとして活躍する中途入社3年目と2-3名のチームを組みプロジェクトを経験していただき、 1年 1年半ほどでプロジェクトマネージメントを担当いただきます。

※プロジェクトの期間は3-6ヶ月ほどで、複数プロジェクトにアサインされます。
※常駐はございません。

同時にあらゆるプロジェクトをお任せするため、幅広い業種の新規事業開発の経験を積むことができ、成長スピードも速いポジションです。
新規事業開発のプロとして支援する立場になるため、コンサルタントとしてのご自身の市場価値を高めることができます。

＜仕事の魅力＞
1.同じ業種・業態だけではない色々なプロジェクトに関わることができる
様々な業種やフェーズの新規事業の経験を複数積むことができます。

2.日本の市場を再編する一翼を担える
大手企業が中小企業向けに 中小企業とのコネクションを軸に、大手企業と中小企業の間でビジネスを動かすことができます。

＜具体的には＞
●既存事業の中期 長期の成長戦略策定、実行支援
●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援
●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ""バックキャスト""型の長期ビジョン策定、推進
●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

【クライアント企業について】
・業種：全業種　
・規模：従業員数 300 1,000人未満、売上 20億円 100億円及び100〜200億円 ほど
・各業種の県内NO1〜5の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等

＜仕事の魅力＞
・受注からプロジェクトの企画実行まで一貫して担当するため、最上流から一番クライアントに近い位置まで、自身の提案の結果が目に見えます。
自身の貢献度をダイレクトに計測できる点、大きなやりがいを感じることができます。
・未経験からコンサルタント職にチャレンジできます。
・少子高齢化で元気が無くなる日本の地方地域を盛り上げたい。
そのためには、地域を代表する企業の持続的成長によって、付加価値が生まれ、雇用増や納税に繋がり、地域経済を生み出します。
いま、政府も注目している「中堅企業」の支援を通して、日本を元気する仕事です
・中小企業から中堅企業へ。アドバイス業ではなく、「アカウトパートナー」として、ご支援先を持続的成長を本気で考える経営者に伴走者を目指します。

＜組織の紹介＞
・社内から多種多様なエース・若手からベテラン人材が集まり、本気で「中堅企業」を増やすことを考える組織です
・ご支援先のため、経営者のため、自分たちの中堅企業コンサルタントとしての成長のため、高め合う成長意欲の高い組織です

メイン顧客である中堅・中小企業向けに、デジタル広告を使った業績UPのご提案をします。
クライアントと向き合いながら業績UPに繋がるプロモーション戦略などの策定を進めていただきます。
自身の得意分野、スキルセットを最大限活かして頂けます。

＜具体的には＞
・マーケティングやプロモーション戦略の策定
・アカウントプランニング、マーケティング戦略（商品、プロモーション、価格、流通）の策定
・クライアントへのレポーティング
・運用手法のディレクション
・ＫＰＩ/ＫＧＩの設定等

＜仕事の魅力＞
・Web広告運用だけではなく、クライアントのマーケティング課題に向き合い、解決手段として経営コンサルタントと共にデジタルマーケティングコンサルティングを行っていきます。
より経営に近い距離からクライアントの課題解決を行うことができます。

・所属するアドテク・Webグループは中堅・中小企業のWeb広告運用に特化する形で急成長している部署です。
組織の成長に伴い、自身のキャリア形成もエキスパートからマネジメントまで多様に実現可能です。

・自由な社風で挑戦しやすい環境があります。
新卒・中途にかかわらず、自分や所属チームの裁量で業務に向き合える自由度が高いです。
裁量が大きい分、ご自身で仕事や生活をコントロールできない人には向いていないかもしれません。

お取引先の中堅/中小企業を対象に、経営コンサルティングを行います。人事労務分野を専門領域とする経営コンサルタントを募集します。

【業務概要】
・グループ会社に出向し、経営コンサル第1部のメンバーとして、主に千葉県の中堅/中小企業を対象に、経営全般のコンサルティングを行います。
・コンサル内容は、数か月〜1年程度の期間で実施する経営診断、経営計画策定支援、人事制度構築支援、補助金申請支援、各種プロジェクトの実行支援や、数年単位の中長期にわたり経営者のパートナー＝相談相手として支援にあたる伴走型の支援など、多岐にわたります。
・特に今回は、採用・育成・評価・賃金などの仕組みづくりを通じて、顧客企業の成長の源泉たる「人材」の確保や活性化を実現する、「人事労務に強い」経営コンサルタントとして活躍いただく方の募集です。
・顧客との信頼構築をする中では、人事制度運用支援を含めた人事労務顧問や、経営全般に対応する経営顧問などの、中長期的な伴走支援につながる案件もあります。

【業務の流れ】
1.強固なリレーションシップの下で、営業店や本部担当者から得る新鮮なニーズ情報をもとに、経営層に直接ヒアリングします。業績好調でも社内リソース不足に悩む中小企業、客観的な外部評価・情報やアドバイスを求める中小企業の、経営計画、人事戦略、財務戦略、ＩＴ戦略、ＳＤＧｓ方針などのニーズを的確にとらえた上で、コンサルティング企画を自ら立案／提案します。
2.契約締結後は、企画内容に沿い、単独または複数名のチームでコンサルティングを実施します。支援にあたっては、経営者に対する各種分析資料や報告書の作成／説明にとどまらず、ディスカッションのファシリテーションや社内研修会の講師など、顧客企業の社員と関わりながら支援を行う場合も数多くあります。
3.社内リソース（知見／ノウハウ）が足りない場合は、当行グループ各社やその他外部企業と連携し、共同でコンサルティングを実施します。

【従事していただく業務内容】
●人事労務コンサルティング業務
　人事制度の改定支援では、経営層/社員ヒアリングの結果、賃金台帳や既存賃金制度の分析に基づく現状分析を行ったうえで、解決すべき課題や目指すべき姿を見据えて、新たな人事制度(賃金/評価/退職金など)の設計を行います。制度設計においては、法令改正等留意すべき事項を踏まえつつも、あくまで「経営」の目線をもって顧客企業の成長につながるコンサルティングを行っていきます。
　※士業の独占業務については関与しません。

　上記の様な案件を中心に従事する中で、経験・知見が生かせる案件にも幅広く関わっていただきます。


【このポジションの魅力】
●製品・サービスの魅力
やりがい
・コンサルティング業務の遂行に際しては、コンサルタントの自主性を最大限に重んじており、個々のコンサルタントが、自身が活躍したい分野の案件に取り組むことを、基本方針としています。また多くの場合、一人のコンサルタントで案件を完結させるため、自身のスキルや経験を発揮できる場が数多くあり、支援の結果が顧客企業からの感謝に直接つながる仕事ができます。
・「与信」だけにとらわれない、「経営」の目線で企業とかかわることができます。また、中小企業であり、自社の変化や成長とも近い距離で関わりながら働くことができます。
成長機会／サポート体制
・中小企業への支援をメインとしており、直接対話で経営者の意思決定をサポートするだけでなく、顧客企業の社員や現場とも関わることができ、より深いレベルで企業経営・業界に対する知見／経験を高めることができます。また、経営コンサル第2部（セミナー・研修）や調査部(経済調査、公共向けコンサル)、グループ各社と連携することで、様々な分野の専門家のサポートを受けることもでき、業務の中で豊富な成長機会を得ることができます。
・コンサルタント一人ひとりのスキルアップを推奨しており、各種研修参加や資格取得を積極的にサポートしています。また部内チーム制により、各専門分野の知見集積を行っており、同僚コンサルタントのサポートが受けやすい環境があるとともに、総合的な経営コンサルの能力をベースにしつつ、＋αの専門性を高められる環境を整備しています。
働きやすさ
・営業店／本部の担当者から案件のトスアップを受けるため、新規開拓の営業活動はなく、当行⇔顧客の強固な信頼関係も背景に、コンサルティング業務に注力しやすい環境で働くことができます。
・幕張新都心の本社のほか、稲毛、東京(日本橋)と千葉県内からのアクセス良好な3つのオフィスがあり、在宅勤務も可能です。自身の業務状況により、働く場所を選ぶこともでき、ワークライフバランスが保ちやすい職場環境です。
・在籍するコンサルタントは、当行勤務を経た出向者とともに、多様な前職経歴を持つ中途採用者も複数います。それぞれの経験や得意分野、個性を生かしながら、顧客への提供価値を育ててきた経験を持つ組織です。

コンサルティング/プロジェクトマネジメントを通して、法人顧客の「再現性のある強い営業組織構築」を実現することがミッションです。
マネージャーレイヤーとして顧客と対峙し、社内外のステークホルダーをマネジメントしながらプロジェクト成功まで伴走します。

プロジェクトの進行イメージは以下の通りです。
・現状調査
・理想状態の定義
・制度設計
・SFA/CRM設計
・現場への浸透支援

マネージャーとして担っていただきたい業務はこちらです。
・大手エンタープライズ企業(高難易度案件)のフロント業務
・SMB企業 エンタープライズ企業(中 高難易度案件)のPM業務
　※品質マネジメント/スケジュールマネジメント/ステークホルダー・マネジメント含む

現在の組織では、以下の属性を持ったメンバーが活躍しております。
・戦略/業務コンサルティングの経験者
・法人/個人営業のトッププレイヤー、マネージャー
・事業単位でのマネジメント経験者

コンサルティング/プロジェクトマネジメントを通して、法人顧客の「再現性のある強い営業組織構築」を実現することがミッションです。
プロジェクトのフロントメンバーとして顧客と対峙し、成功まで伴走します。

プロジェクトの進行イメージは以下の通りです。
・現状調査
・理想状態の定義
・制度設計
・CRM設計
・現場への浸透支援

入社後のキャリアパスは下記のようになっております。
※あくまで一例となっておりますので、キャッチアップスピードによってはより早く現場に出て業務に取り組んでいただくことも可能です。
・入社 3ヶ月目まで：オンボーディング(社内教材のインプット及び現場OJT)
・入社3ヶ月 半年まで：現場OJTをメインで行いながら、一部コンサルタントとしてフロント業務の開始
・入社半年以降：プロジェクトのフロントメンバーとして顧客へのコンサルティング業務を実施

現在の組織では、以下の属性を持ったメンバーが活躍しております。
・戦略/業務コンサルティングの経験者
・法人/個人営業のトッププレイヤー、マネージャー
・事業単位でのマネジメント経験者

※コンサルティング事業部でオープンで選考を受けたいという場合の求人
選考内でコンサルティング事業部のコンサルタント/シニアコンサルタント/マネージャー以上のどのレイヤーでオファーさせていただくか決定予定です。

当社独自の経営の仕組みや事業内容について、
詳しく説明します。
ファーム・SIer・事業会社出身の若手コンサルタントと、
直接話ができる座談会も予定しています。

12/16 （月）19：30〜20：30
※接続に時間を要する場合がある為、10分前にはアクセスください

当社ではDigitalの知見・専門性を活かした戦略〜業務設計領域での貢献をはじめ、前職で培ったバックグランドを活かして生き生きと挑戦し、キャリアチェンジを含む多様なキャリアプランを実現したコンサルタントが活躍しています。
これまで培われた経験を基礎として、新たな領域へ挑戦して視野を広げるも良し、更に深めて武器を磨き上げるも良し。あなたも、エネルギー・素材産業を担う企業の経営に直接貢献するコンサルティングサービスを開発・提供し、DXをはじめとした産業変革に通じて、VUCA時代における持続的な成長を共創してみませんか。

●日程
2024年12月5日（木）19:00-20:00 （リモート開催）
詳細に関しましては、12月3日（火）までにご連絡いたします。

●当日のプログラム
様々なバックグラウンドやキャリアを持つ現役女性コンサルタントにより、参画中のプロジェクト紹介、及び座談会を通じて、職場環境・働き方・実現できる当社でのキャリアをご紹介させていただきます。
座談会は、皆さんの疑問や相談にお答えするインタラクティブな時間とさせていただきます。
なお、当日選考はございませんので、お気軽にご参加ください。

当日は下記のようなプロジェクト経験を持つコンサルタントが登壇予定です。
・事業会社での知見を活かしたコンサルティングキャリア形成（人財育成支援）
・柔軟な時間・ロケーション活用によるワークライフバランスの実践(DX支援）
・柔軟かつ多様な働き方による効果的・効率的な業務推進（SX支援）
・多種多様なバックグラウンドを持ったチームでのプロジェクト推進（共創促進支援）

自動車・製造業事業部（Industrial Machinery & Automotive）にて、女性候補者様向けセミナーを開催いたします。　
当日は事業部の紹介やプロジェクトの紹介に加え、女性職員によるパネルディスカッションまたは座談会を予定しています。
当社や自動車製造業コンサルタントにご興味をお持ちの女性の方はどなたでもご参加いただけますので、奮ってご参加ください。

当社グループでは、経営に女性の視点を取り入れることが組織の成長に不可欠であると考え、女性リーダー向けコーチングや若手女性職員向けリーダーシップ研修をはじめ、全ての女性が輝き、十分に力を発揮できるよう、働きがいのある職場環境を目指して継続的な取り組みを進めています。

●当日のプログラム
-当社ならびにIMAの組織やプロジェクトのご説明
-女性職員によるパネルディスカッションまたは座談会
（様々なバックグラウンドやキャリアで活躍している女性コンサルタントが登壇します）
　　
●参加対象
コンサルティングファームまたはSIerにてご活躍されており、自動車製造業界にご興味をお持ちの女性の方
自動車、製造業に勤務されている女性の方

※ご参加者の方には、事前アンケートにご協力いただきます
※詳細連絡はイベント直前に行いますので、ご予定の確保をお願いいたします。

●日程
2024年12月12日（木）19:00〜20:30 リモート開催
詳細に関してましては、12月9日（月）までにご連絡いたします。

【仕事内容】
大手企業クライアントの中核に潜むビジネス課題を鋭く洞察し、戦略的な解決策の提案から実行までを一貫して行っていただき
ます。
クライアントの経営陣と強固な信頼関係を築きながら、マーケティングチームと連携し、アドバイザーとして具体的なアクションプ
ランを策定・実行まで主導していただきます。
【主な業務内容】
大手クライアントへのDX戦略の立案（経営課題や外部環境の分析） DXプロジェクトの推進からAI技術の導入支援、実行まで
【対象顧客】
製造、建設、物流などのインフラ産業を中心にご提案活動をしながら、
金融、不動産、IT、メーカー、小売など、幅広い業界のお客様に対してご活躍いただきます。
【求めるスキル・経験】
・新規事業立案やDXコンサルティングに関する実務経験
・大手企業に対する提案、プロジェクト推進経験
【歓迎するスキル・経験】
AIや最新技術の知識
インフラ産業に関する知識や経験
高度なコミュニケーション能力

グループ企業と当社で連携して事業推進・拡大をすすめている「サービスエグゼキューション事業」において、戦略＆ビジネスコンサルタントのロールを担当できる人財を急募します。
サービスエグゼキューション事業は、2024年4月から本格立上げを開始しておりますが、今回の募集人財は、スタートアップ・事業立上げメンバーとしての役割も担って頂きます。
※サービスエグゼキューション事業とは、弊社の戦略＆ビジネスコンサルティングサービスとグループ会社のデザイン主導デジタルエンジニアリングサービスを一体的に日本企業のお客様に提供するものです。
※コンサルティングによる事業企画や戦略策定に留まらず、お客様と一緒に創出した新規事業アイディアを、グループ会社のデジタルエンジニアリングケイパビリティを活用して事業化の実現・DX成功まで一貫して支援します。

＜業務概要＞
日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・グループ会社のグローバル人財とOne Teamで推進します。
事業立上げ段階ですので、ビジネスデベロプメントとプロジェクトデリバリーの2つの業務があります。（多様なメンバーとのチームワークで推進しますので、下記のいずれかを担当頂くことになります）
□ビジネスデベロプメント
・日本市場へのマーケティング戦略策定、プロモーション
・顧客開拓、新規DX案件セールス、コンサルティング提案
・人財採用、人財育成、グループ会社海外メンバーとのチームダイナミクス構築
□プロジェクトデリバリー
・新規サービスのアイディエーション、プロダクトビジョン・ロードマップの定義
・カスタマージャーニー分析、UX/UIデザイン、データ分析、インサイト導出
・アジャイル開発、デジタルエンジニアリングのマネジメント、PMO

なお、今回募集の戦略＆ビジネスコンサルタントとしては、以下のロールを中心に担当頂きます。
・市場・業界動向の分析・評価、ビジネスオポチュニティ探索
・顧客の経営・事業環境の分析・評価、事業戦略の策定
・新規事業・サービスのアイディエーション
・デモシステムやデモソリューションを活用したアイディエーション
・事業・サービスのコンセプト、ビジネスモデルの策定
・プロダクトビジョン、ロードマップ策定　など


米国企業であるグループ会社との協業が前提となりますので、本求人は英語コミュニケーション力が必須となります。

＜当求人の魅力＞
・スタートアップメンバとして事業・組織の立上げを経験できる
・日本に居住しながら、英語での仕事ができる（英会話力を改善できる）
・日本に居住しながら、Diversityあふれる多様な海外人財と仕事ができる
・海外出張の機会が多い
・海外への転勤（グループ会社の全世界拠点への転籍）の可能性もある
・グローバルでの先進的なDX成功事例を活用できる
・先進的技術を活用したDX推進の最前線にいられる
・Fail Fast, Learn Quickがモットー。心理的安全性を持ち何にでもチャレンジできる

パブリックセクター向けコンサルティングサービス
・調査・検討コンサルティング
・デジタルトランスフォーメーション コンサルティング
・中央省庁・地方自治体等への政策立案・提言

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

経営課題の解決やマーケティング戦略・DX推進を通じて企業の成長を支える シニアロールのポジションを募集 しています。
経営目標を具体的な施策にブレイクダウンし、プロジェクトの推進から成果創出までをリードする役割です。裁量権を持ってプロジェクト全体をマネジメントし、クライアントと密に連携しながら、企業成長のエンジンとなる重要なポジションを担っていただきます。

期待する役割
● 各種プロジェクトの提案活動から、デリバリーにおける最終品質の責任を担う
● 会社・事業の成長に向けて、組織構築から売上拡大・事業推進を経営陣と共に実現していく
● 事業提携や顧客紹介・新規案件創出などTsuzucleとしてのリレーション拡大を主導していく

プロジェクト単体だけでなく、事業部全体の成長を担う責任者として、トップレイヤーでのクライアントコミュニケーションおよび経営陣と共に組織構築の主導を期待しております。

具体的には
● 顧客開拓・新規営業推進：
新規案件につながる企業間の連携や、顧客紹介などのリード獲得を担当します。顧客のニーズを深堀りし、Tsuzucleの支援スコープの策定・デリバリーへの移行・デリバリー推進を一気通貫で担います。
● アサインメント・チーム組成：
案件・クライアントニーズに合わせて、社内ケイパビリティ・リソースに鑑みたチーム組成とプロジェクトリードを担います。
● デリバリー推進・クライアントコミュニケーション：
クライアントおよびチームメンバーと密に連携し、プロジェクトの進捗・品質を管理。クライアントと共に検討し、課題解決を導きます。
● KPI設定・進捗管理：
プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。

プロジェクトは数年単位の中長期にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、成果がダイレクトに見える点は大きなやりがいです。

経営課題の解決やマーケティング戦略・DX推進を通じて企業の成長を支える プロジェクトマネージャー（PM） を募集しています。
経営目標を具体的な施策にブレイクダウンし、プロジェクトの推進から成果創出までをリードする役割です。
裁量権を持ってプロジェクト全体をマネジメントし、クライアントと密に連携しながら、企業成長のエンジンとなる重要なポジションを担っていただきます。

具体的には
● プロジェクト設計・戦略立案：
クライアントの経営目標に基づき、プロジェクトの設計や戦略の立案を担当します。課題を細分化し、全体を俯瞰した実行プランを構築します。
● クライアント折衝・コミュニケーション：
クライアントと密に連携し、プロジェクトの進行状況を報告。次のステップや改善点を経営陣と共に検討し、課題解決を導きます。
● KPI設定・進捗管理：
プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。
● 施策の実行：
施策の計画・実行を行い、複数のチャネルを活用してクライアントの成長をサポートします。
事業戦略やマーケティング戦略、DX推進など幅広いアプローチを検討します。
● 資料作成・データ分析：
進捗や成果をまとめた報告資料を作成し、データを基に改善提案を行います。

プロジェクトは数年単位の中長期にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、成果がダイレクトに見える点は大きなやりがいです。

プロジェクト拡大に伴い新たに金融セクターの立ち上げを行なっています。
金融領域の大企業の新規事業創出やオープンイノベーションなどのプロジェクト実行に関わるリーダーの立ち位置でクライアント責任者とのコミュニケーションをとりつつ、社内メンバーを巻き込んだプロジェクトの企画・設計・提案や実行マネジメントを担っていただきます。

【業務内容】
・金融領域の大企業への多様イノベーションプロジェクトの企画・設計、実行推進管理
・プロジェクトマネジャーとしてクライアントや社内チーム、外部ベンチャー等を巻き込んだプロジェクトマネジメント

【当ポジションで得られる経験】
・グローバルの先端スタートアップを多数調査や議論、開発支援をする多様なプロジェクト参画を通じ、先端のビジネス・技術の動向や開発知見を得られます
・金融機関の新事業のアイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、金融業界における事業開発やスタートアップのノウハウを得られます
・スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験をついて、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます

主な業務は「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」の2点
事業会社のM&A或いはPEファンドの投資実行時におけるBDDから、実行後のPMIにおける戦略コンサルティングサービスまで一気通貫で行うケースもあれば、事業会社に対してコンサルティングサービスの提供だけを行うケースもあります。

主にクライアント企業の経営層に対して、経営戦略や新規事業の立案、中期経営計画の策定等純粋な戦略案件を行っていただきます。
コンサルティングサービス提供にあたっては原則ハンズオン型でクライアント企業に常駐して支援を行っていただきます。

お客様の課題や実現したいことを理解し、当社が提供できるサービス、ケイパビリティを把握し、ユニットを超えてお客様の改革推進のためのベストな提案をし、Transformation Journeyをお客様と伴走して実現していきます。

●Business Reinvention
・Transformation構想策定
・コーポレート機能再編構想策定
・グループ再編構想策定

●Transformation実行支援
・Transformation Health Check
・企業再編後の統合実現支援

As a Consultant you will serve as a client-facing practitioner who sells, leads and implements expert services utilizing the breadth of our offerings and technologies. A successful Consultant is regarded by clients as a trusted business advisor who collaborates to provide innovative solutions used to solve the most challenging business problems.

You will work developing solutions that excel at user experience, style, performance, reliability, and scalability to reduce costs and improve profit and shareholder value.



Specific clients: Ministry of Internal Affairs and Communications, Ministry of Finance, Ministry of Health, Labor and Welfare, Ministry of Justice, Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries, Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Defense, Ministry of Economy, Trade and Industry, Cabinet Office, Diet, local governments, etc.

・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定
（事業企画やシステム化企画、改革テーマの切り出し等の推進）
・改革テーマごとの実行計画の策定
（推進アプローチ、ロードマップ、推進体制等の検討）
・実行計画の推進
（業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義〜構築推進）
・顧客グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り
（チェンジマネジメントの推進、KPIモニタリング〜PDCAの推進）


＜仕事の面白み・やりがい＞
・クライアント経営層と直接対話し、企業変革のキープレイヤーに経営層と近い距離で仕事を進め、
企業全体の方向性をともに議論しながら、実際の変革を推進します。
自身のコンサルティングチームの提案がクライアント企業の未来を形作る瞬間に立ち会える、非常にやりがいのある仕事です。
・成長市場で最先端技術を活用
DXは成長市場であり、生成AIやIoT、データアナリティクスなど、当社グループの保有する最先端技術を活用した取り組みに触れる機会があり、新しいチャレンジや自身のスキルアップに繋がる環境でキャリアを磨くことができます。
・当社グループだからこそできることの価値を実感
多岐に渡る様々な事業を展開しており、グループ会社の営業チャネルとグループで保有する多くのソリューションと連携しながら、実効性のあるコンサルティングサービスが提供できます。
・変革の成果をダイレクトに感じる
DXは企業に大きなインパクトを与える変革の中心です。基幹システムの刷新や業務プロセスの効率化、新たなビジネスモデルの構築などにより、クライアント企業が大きく変化していくのを目の当たりにできます。当社は構想策定〜導入・定着に至るまで一気通貫で支援するPJも多くあるため、自身が関与したPJでの取り組みが直接的な効果として現れる瞬間に立ち会える点も大きな魅力の一つです。PJを終えるたびに手ごたえを実感できることは非常にやりがいを感じることができます。

・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定
（事業企画やシステム化企画、改革テーマの切り出し等の推進）
・改革テーマごとの実行計画の策定
（推進アプローチ、ロードマップ、推進体制等の検討）
・実行計画の推進
（業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義〜構築推進）
・顧客グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り
（チェンジマネジメントの推進、KPIモニタリング〜PDCAの推進）


＜仕事の面白み・やりがい＞
・クライアント経営層と直接対話し、企業変革のキープレイヤーに経営層と近い距離で仕事を進め、企業全体の方向性をともに議論しながら、実際の変革を推進します。自身のコンサルティングチームの提案がクライアント企業の未来を形作る瞬間に立ち会える、非常にやりがいのある仕事になります。
・成長市場で最先端技術を活用
DXは成長市場であり、生成AIやIoT、データアナリティクスなど、当社グループの保有する最先端技術を活用した取り組みに触れる機会があり、新しいチャレンジや自身のスキルアップに繋がる環境でキャリアを磨くことができます。
・当社グループだからこそできることの価値を実感
当社グループでは多岐に渡る様々な事業を展開しており、グループ会社の営業チャネルとグループで保有する多くのソリューションと連携しながら、実効性のあるコンサルティングサービスが提供できます。
・変革の成果をダイレクトに感じる
DXは企業に大きなインパクトを与える変革の中心です。基幹システムの刷新や業務プロセスの効率化、新たなビジネスモデルの構築などにより、クライアント企業が大きく変化していくのを目の当たりにできます。当社は構想策定〜導入・定着に至るまで一気通貫で支援するPJも多くあるため、自身が関与したPJでの取り組みが直接的な効果として現れる瞬間に立ち会える点も大きな魅力の一つです。PJを終えるたびに手ごたえを実感できることは非常にやりがいを感じることができます。

ビジネスマッチング事業部のコーディネーターとして、企業間のビジネスマッチングを支援し、新たなビジネスチャンスの創出を目指します。顧客とのヒアリング、ニーズに合ったパートナー企業の選定、提案書作成、プロジェクト進行管理など、多岐にわたる業務を担当していただきます。

- 顧客との打ち合わせを通じたニーズ把握
- マッチング対象企業のリサーチおよび選定
- 提案資料の作成、ビジネス戦略の企画
- プロジェクト進行の管理と調整
- 成約後のフォローアップおよび関係構築

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

社会課題・地域課題の解決に向けた、DX領域・IT領域のコンサルティングをお任せするポジションです。

●業務内容
戦略立案、企画構想立案、業務改善のハンズオン支援や内部業務の実行、PMO運営等に関する業務
・地域における公共機関のデジタル化に関する政策立案、概念検証（PoC）等・検討
・業務改革（BPR）の徹底・システム改革の推進
・公共機関の財務事務など基幹業務のオペレーション
・政府提供の共通基盤を活用した国民サービス(電子政府・電子自治体、スマートシティ、デジタル田園都市国家構想等)の提供
・業務システムの調達及びプロジェクト管理

●期待役割
・地域社会におけるDX化を促進することで社会課題を解決し、経済の持続的かつ健全な発展と地域住民の幸福な生活の実現の推進のための各種案件・取り組みに従事していただきます
・特に中核市以下の小規模・中規模の地方自治体を対象とした、行政サービスの変革や庁内業務の高度化を通じた地域活性化が主な活動領域です
・今までの経験から得た知識だけではなく、当社グループ全体のノウハウを組み合わせ、より高度なデジタルガバメント業務を、案件の規模や難易度に応じてプロジェクト担当として提供します

●訴求ポイント
・多様なプロジェクトがありますので、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です
・東京・名古屋・大阪・福岡を拠点に全国一体で、事業部を運営しています。各拠点の地域性を踏まえながら全国のメンバーの知見を吸収できる環境を準備しています

オンラインにて戦略・変革コンサルタント部門の中途採用セミナーを開催いたします。
12月・1月で3回開催のうち、第1回目となります。

第1弾は、戦略・変革コンサルタント部門の5つのチームのうち、
・成長戦略・エコシステム戦略／Growth & Ecosystem
・ストラテジックファイナンス／Strategic Finance
の2つにフォーカスをいたします。

●日程
2024年12月16日(月)　18:30〜20:00終了予定　
詳細に関しましては後日ご連絡いたします。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

●当日のプログラム（予定）
・当社、戦略・変革コンサルタント部門のご紹介
・Growth & Ecosystem / Strategic Financeチームのご紹介
・プロジェクト事例のご紹介
・現役コンサルタントとの少人数座談会
・今後の選考のご案内
・Q&A
インタラクティブに質問・相談いただける機会となります。選考はございませんので、お気軽にご参加ください。

●セミナー参加対象
※戦略コンサルティングの業務経験有無は問いません
・新規事業策定の実践及び支援経験や、複数社が連携した営みを設計・推進した経験をお持ちの方
・コーポレート・ファイナンス領域や財務モデリングの実務経験をお持ちの方
・大手企業の経営・事業戦略、M&A戦略、全社トランスフォーメーション、新規事業戦略、デジタル戦略のご経験をお持ちの方
・その他XVSのオファリングに類似するご経験をお持ちの方

なお、XVSの方針上、5つのチームに所属し業務をしていただくのはマネージャー以上が基本となっておりますが（シニアアソシエイト以下は5つのチームでPOOL制です）、本セミナーはシニアアソシエイト相当の方のご参加も歓迎いたします。

●当組織について
当該 チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。
社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。
XVSチームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。
そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。

●成長戦略・エコシステム戦略／Growth & Ecosystemについて
社会・経営環境が激変するなか、企業は従来とは全く異なる次元の経営課題に直面しています。
Growth&Ecosystemは、ストラテジーコンサルティング部門における成長戦略策定・新規事業開発・海外事業強化・エコシステム形成の専門家チームとして、クライアントの成長戦略の前提となる価値命題・業界構造といった枠組み自体の再定義を図ります。
また、クライアントの事業・地域ポートフォリオや組織構造・体制、経営プロセスの構築、戦略的提携、更には組織・人財開発など、戦略から実行に至る支援を提供します。

●ストラテジックファイナンス／Strategic Financeについて
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。
グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。

オンラインにて戦略・変革コンサルタント_X-Value&Strategy部門の中途採用セミナーを開催いたします。
12月・1月で3回開催のうち、第2回目となります。

第2弾は、X-Value&Strategy部門の5つのチームのうち、
・デジタルストラテジー／Digital Strategy
・M&Aトランスフォーメーション／M&A transformation
の2つにフォーカスをいたします。

●日程
2025年1月20日(月)　18:30〜20:00終了予定　　
詳細に関しましては後日ご連絡いたします。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

●当日のプログラム（予定）
・当社/X-Value&Strategy部門のご紹介
・Digital Strategy / M&A transformationチームのご紹介
・プロジェクト事例のご紹介
・現役コンサルタントとの少人数座談会
・今後の選考のご案内
・Q&A
インタラクティブに質問・相談いただける機会となります。選考はございませんので、お気軽にご参加ください。

●セミナー参加対象
※戦略コンサルティングの業務経験有無は問いません
・ITコンサル経験、ビジネスコンサル経験をお持ちの方(スクラッチ開発のアーキテクチャ設計ができる方を歓迎)
・M&A、各種デューデリジェンス、PMI・カーブアウトの実務経験をお持ちの方
・大手企業の経営・事業戦略、M&A戦略、全社トランスフォーメーション、新規事業戦略、デジタル戦略のご経験をお持ちの方
・その他XVSのオファリングに類似するご経験をお持ちの方

なお、XVSの方針上、5つのチームに所属し業務をしていただくのはマネージャー以上が基本となっておりますが
（シニアアソシエイト以下は5つのチームでPOOL制です）、
本セミナーはシニアアソシエイト相当の方のご参加も歓迎いたします。



●当組織について
X-Value & Strategy (XVS) チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。
社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。
XVSチームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。
そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。

●デジタルストラテジー／Digital Strategyについて
ストラテジーコンサルティング部門におけるデジタルテクノロジーの専門家チームです。
デジタルを活用した新規事業/新サービスの構想策定から、市場投入以降のデジタルサービス/プロダクトの改善・成長まで、当社グループ国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携しつつ、一気通貫で支援します。

●M&Aトランスフォーメーション／M&A transformationについて
ストラテジーコンサルティング部門で、主にM&Aや戦略的提携、JV設立、グループ企業再編等、M&Aを活用した事業ポートフォリオ最適化や新規事業創造・既存事業強化をその戦略策定から実行までを一気通貫で支援するチームです。
M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、クライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。
M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的に支援しています。
税務・法務等の当社グループ内の様々な専門チームや海外オフィスとの協働を行う機会が多いのも特徴です。

オンラインにて戦略・変革コンサルタント_X-Value&Strategy部門の中途採用セミナーを開催いたします。
12月・1月で3回開催のうち、第3回目となります。

第3弾は、X-Value&Strategy部門の5つのチームのうち、
・トランスフォーメーションデザイン／Transformation Design
にフォーカスをいたします。
また、全3回の総括として、改めてX-Value&Strategy全体についても詳細にご説明いたします。

●日程
2025年1月30日(木)　18:30〜20:00終了予定　
詳細に関しましては後日ご連絡いたします。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

●当日のプログラム（予定）
・当社/X-Value&Strategy部門のご紹介
・Transformation Designチームのご紹介
・プロジェクト事例のご紹介
・現役コンサルタントとの少人数座談会
・今後の選考のご案内
・Q&A
インタラクティブに質問・相談いただける機会となります。選考はございませんので、お気軽にご参加ください。

●セミナー参加対象
※戦略コンサルティングの業務経験有無は問いません
・既存事業の枠組みとは異なる事業創造経験をお持ちの方
・企業成長・変革に向けた伴走支援経験をお持ちの方
・大手企業の経営・事業戦略、M&A戦略、全社トランスフォーメーション、新規事業戦略、デジタル戦略のご経験をお持ちの方
・その他XVSのオファリングに類似するご経験をお持ちの方

なお、XVSの方針上、5つのチームに所属し業務をしていただくのはマネージャー以上が基本となっておりますが
（シニアアソシエイト以下は5つのチームでPOOL制です）、
本セミナーはシニアアソシエイト相当の方のご参加も歓迎いたします。

　　
●当組織について
X-Value & Strategy (XVS) チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。
社会や事業環境の複雑性や不確実性の増大により、クライアントの経営課題はより難解になっています。また、1社単独では解決できないものも増えています。
XVSチームは、戦略策定、M&A、およびデジタル領域での専門性を発揮するとともに、コミュニティのオーケストレーターとしての役割を担います。
そして企業変革の実現まで伴走し、クライアントにインパクトのある成果を提供します。

●トランスフォーメーションデザイン／Transformation Designについて
我々の変革ケイパビリティに加え、当社グループ全体のハブになって多様なケイパビリティをオーケストレートすることで、クライアントの複雑な経営課題に応えていくチームです。
変化し続ける環境を踏まえ、「変革を喚起した上で、変革の仕組みを設計し、クライアントや社会の変革活動をリードする」ために変革のケイパビリティを編成し、指揮しながら圧倒的なビジネスインパクトにコミットします。

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長~マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー(orシニアコンサルタント)、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担って頂きます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行って頂きます。

アサイン予定の案件（スキルや経験に基づいて判断）
・大手食品メーカー
・大手インフラ企業
・大手通信企業　など

大企業から中堅・中小企業、地方自治体を対象とした以下に関する経営コンサルティング業務

●管理会計・原価管理制度構築
●経営管理制度
●内部統制/ガバナンス
●事業計画策定
●地方創生
●デジタルトランスフォーメーション
●人事制度の策定や運用
●情報システム・業務プロセス整備
●ＩＰＯ支援業務
●その他経営基盤整備全般に関するコンサルティング

※勤務地については、仙台事務所、盛岡連絡事務所のどちらをご希望されるか伺います。
※将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。

ソーシャル・デジタル戦略ユニットにて集中選考会を実施いたします。
ユニットからの会社説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を実施。
一日で説明会〜ユニット選考まで進むスペシャルな選考会です。

＜スケジュール＞
●12/11（水）＠オンライン形式
　18:00〜　　　　説明会（会社概要、ユニット紹介）
　18:30以降　　　1次面接
　　※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします

【その後の流れ】選考会通過の場合、12/18〜12/19に最終面接＠当社オフィス予定

＜ミッション・特徴＞
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域
　　　　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　　　　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【主なクライアント／インダストリー】
・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融　など
・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁　など

【PJ例】
・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革
・人材業：営業戦略策定支援
・金融業：顧客ID統合検討支援
・小売業：店舗無人化構想
・サービス業：全社IT戦略構想検討
・製造業：新サービス事業構想検討
・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証
・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討
・官公庁：デジタル・ガバメント推進
・官公庁：データマネジメント戦略策定

＜担当業務＞
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、
　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

PEファンドや投資会社から投資を受けた企業等にCFO、COOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。
主な業務内容は以下のとおりです。
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計の導入/原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・投資後の上場に向けたIPO支援
・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析
・DDやストラクチャー立案などの M＆Aの実行
・マーケティングや業務効率化などの施策の企画から実行
・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務
・コーポレートファイナンス
　
●提供できる価値/やりがい・成長環境
・クライアントの現場を深く入り込むため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営改革の現場を体験することができます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことができます。
・優秀なPEファンドやプロ経営者とともに案件を進めるため、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。　
※将来プロ経営者を目指している方には、プロ経営者として必要な知見を得ることができるポジションになります。　
　
[案件の特徴]
・年商数十億〜数千億までの企業の、バリューアップの実行支援を実施しています。
・また、一つのクライアントに対する支援は6ヶ月〜1年程度であるため、様々な業種や規模のクライアントに対する経験を積むことができます。
・PEファンドや投資会社からの投資がメインですが、事業会社からの投資に係る支援も行います。
　
●体制
原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。
経験豊富な経営陣をはじめ、各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で連携をとりながら案件に対応していただきます。

事業拡大に伴い、北海道札幌にて支社を新規設立し財務会計、経営コンサルタント（マネージャー）を募集します。
将来的にはプロ経営者やCFOを担える人材になれる成長環境のポジションの募集になります。
これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることができます。

●業務内容
上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOもしくはCOOポジションまたはその補佐として入り、経営戦略・経営管理支援を実施しております。

主な業務内容は以下のとおりです。
・IPO支援
・M＆AにおけるPMI支援
・資金調達支援
・基幹システム導入支援
・内部統制構築支援
・バリュエーション、財務デューデリジェンス等のファイナンシャルアドバイザリーサービス

また、少数精鋭の組織のため、部門や人ごとに業務内容に縛りがあるわけではありません。
そのため、若手でも手を挙げれば上記の会計財務コンサルティング領域に加え、MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域のプロジェクトなど様々なプロジェクトを経験することができる環境にあります。

●提供できる価値
・弊社は会計コンサルティングファームが取り扱うサービスを一通り全部経験することができ、自分の適性に合う業務を見つけたい方や、将来独立を検討されている方にとっても非常に良い経験・価値を提供することができます。
・クライアントの現場にハンズオンで支援を実施するため、提案や助言を行う外部のコンサル会社やアドバイザリーでは体験できない、経営の現場を体験することができます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、加速度的に経営戦略などのノウハウを吸収することができます。

※プロ経営者/CFOを目指している方には、プロ経営者/CFOとして必要な知見を得ることができるポジションになります。

●案件
・上場企業からIPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドの投資を受けた企業など、問わず幅広い範囲でクライアントの経営管理層の業務を代替または支援しています。
（例：年商10兆円規模の東証1部上場企業〜年商数十億円の非上場企業等）
・一つのクライアントに対する支援は6ヶ月〜1年程度であるため、様々な業種や規模のクライアントに対する経験を積むことができます。

●体制
原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。
経験豊富な経営陣をはじめ、各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で連携をとりながら案件に対応していただきます。

官公庁・地方自治体等パブリックセクターを対象とした、官民連携や地域活性化に関する調査・コンサルティング業務
・公共施設(インフラ含む)等の整備における PPP/PFI 等の官民連携事業の導入に関するアドバイリー業務、及び導入可能性の調査業務
・地域の活性化等、社会課題の解決に関する調査業務全般
・公共施設マネジメント及びソフト事業を含む公共経営に関するコンサルティング、調査等

●業務の進め方
・案件ごとに都度 2〜3 名のチームを組成しており、担当分野等における縦割りはございま
せん。
・案件期間は半年〜1 年程度のものが中心で、1 人当たり 5 件程度の案件を同時並行で進めています。
・チームで業務を行うため、調査・コンサルティングの経験がなくても、先輩社員等から指
導を受けながら補助業務や基礎調査等から携わって頂き、経験を積むことが可能です。中堅クラスの方であれば、経験等も考慮して業務の中核を担って頂く場合もあります。

●業務の魅力
・人口減少・インフラ老朽化など、山積するパブリック領域の課題解決に資する調査・コン
サルティングを通して、社会貢献ができます。
・今後、対応が求められる公共施設再編やその実現手法としての官民連携分野において、コンサルティングスキルを身に付けることができます。
・空港や道路のコンセッションなど大規模案件も存在し、様々な事例に触れることができま
す。
・データの分析・調査から事業スキームの検討まで課題解決の手法は幅広く、得意領域で経験を活かして活躍いただけます。
・パブリック部門のコンサルタントとして、官民連携事業の推進に関する実務を身に付ける
ことができます。

●当社の特長
・大手金融機関グループで、経営基盤が安定しています。
・グループ金融機関のネットワークを顧客紹介や情報収集等で活用できるとともに、グループ金融機関との連携により、多様性に富んだ案件に取り組むことができます。
・外部研修・資格取得等に対する支援制度がある上、グループの研修プログラムへの参加が可能です。
・転勤・定期異動はなく、長期的に調査・コンサルティング業務に従事し、専門性を高める
ことができます。

官公庁・地方自治体等パブリックセクターから、地域の主要な産業を構成するプライベートセクターまで、様々な主体を対象とした、地域活性化・地域産業振興に関する調査・コンサルティング業務。
・地方自治体の計画・戦略策定支援業務や地域経済・産業動向に係る調査業務
・個別産業の調査・研究や技術革新の動向等を踏まえた産業構造変化への調査業務
・各地における地域資源を活用した地域活性化や社会課題の解決等に関する調査業務など

●業務の進め方
・案件ごとに都度 2〜3 名のチームを組成しており、担当分野等における縦割りはございま
せん。
・案件期間は半年〜1 年程度のものが中心で、1 人当たり 5 件程度の案件を同時並行で進めています。
・チームで業務を行うため、調査・コンサルティングの経験がなくても、先輩社員等から指導を受けながら補助業務や基礎調査等から携わって頂き、経験を積むことが可能です。中堅クラスの方であれば、経験等も考慮して業務の中核を担って頂く場合もあります。

●業務の魅力
・人口減少・少子高齢化等地域社会、地域産業の課題解決に資する調査・コンサルティング
を通して、社会に貢献できるとともに、自らの成長を図ることができます。

●当社の特長
・大手金融機関グループで、経営基盤が安定しています。
・グループ金融機関のネットワークを顧客紹介や情報収集等で活用できるとともに、グループ金融機関との連携により、多様性に富んだ案件に取り組むことができます。
・外部研修・資格取得等に対する支援制度がある上、グループの研修プログラムへの参加が可能です。
・転勤・定期異動はなく、長期的に調査・コンサルティング業務に従事し、専門性を高めることができます。

この募集は、シニアクラス（エキスパート候補） エキスパートクラスとしてご活躍いただくことを期待しています。貴重な専門知識を活かして頂き、クライアントの課題解決に直結するソリューションを提供するとともに、組織の成長に向けたリーダーシップを発揮していただきます。

・データ分析とマーケティング戦略立案
当社の視聴データを活用し、マーケティングミックスモデリング（MMM）やKPI分析を行い、クライアントの広告効果を最大化する戦略を立案。クライアントの要望に応じたメディアレビューや広告パフォーマンスの分析も行い、データに基づく洞察を提供します。

・クライアントコンサルティング業務
アカウントエグゼクティブと連携し、クライアントの課題に応じたメディア戦略や広告パフォーマンス改善のためのアドバイスを提供。広告キャンペーンの全体進行をリードし、クライアントとの信頼関係を構築します。

・メディアレビューと広告パフォーマンス評価
テレビCMおよびCTV広告の注視データに基づき、広告のリーチや注目度を評価。広告クリエイティブやメディアプランのレビューを行い、改善提案を通じて広告効果の向上を支援します。

・データ分析の高度化とソリューション開発
データサイエンティストと協力し、クライアントの特定課題に対応するためのカスタマイズ分析を設計・実施。新たな分析手法やデータソリューションの開発を通じて、当社のサービス向上に寄与します。

・プロジェクトマネジメント
複数のプロジェクトを並行して管理し、進捗の確認、リソース配分、ステークホルダーとの調整を行います。エキスパートとして、チームをリードし、各プロジェクトの成功に向けた全体統括を担います。

・ノウハウ共有とチーム成長の支援
自身の専門知識をチームに共有し、分析スキルや問題解決能力の向上をサポートします。トレーニングやナレッジシェアの場を提供し、組織全体のスキル向上に貢献します。

●エキスパートに期待する役割
・専門性の発揮と高度なパフォーマンス
高度な分析スキルを活かし、複雑なプロジェクトを独自に完遂することが求められます。特に、視聴データの価値を最大限引き出し、クライアントの課題に即したソリューションを開発・提案できるエキスパートとしてのパフォーマンスが期待されています。

・チームおよび組織の能力向上のリード
メディアレビューや分析手法について、チーム全体の知識を引き上げるための積極的なリーダーシップを発揮。アカウントエグゼクティブやデータサイエンティストなど、異なる職種のメンバーを巻き込みながら、プロジェクトを効果的に推進します。

・プロダクトとサービスの発展への貢献
データドリブンなアプローチで当社のプロダクトやサービスを改善し、新たな分析手法やツールの導入をリードします。市場とクライアントニーズに応じて、次世代の広告分析ソリューションの開発を推進し、当社のサービス品質向上に貢献します。

・長期的なビジョンとイノベーション志向
社内外からの期待に応え、長期的な視野でクライアントおよび当社全体の成長に寄与。新しい技術や手法を積極的に取り入れ、常に最新の業界動向に対応する姿勢で、スタートアップとしての企業価値を体現します。

●キャリアステップ
メンバー→シニア→エキスパート→プリンシパルとスペシャリストを目指していただく方向と、シニア・エキスパートからマネージメントを目指していただく方向が基本です。
その他、あらたなビジネス開発など新しいチームのPM・マネージャーを目指していただくことも可能です。
スキルセットによって、データサイエンティストを目指していただくことも可能です。実際、横断的に活躍しているメンバーもおります。

純粋な戦略策定です。可能ならば、その新サービスおよびチーム立ち上げもお願いします。

グローバル化、M&Aの活発化、市場環境の変化、新しい技術革新による変化、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、自然災害など、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。
また、企業は持続的な成長と中長期的な企業価値向上の観点から、実効的なガバナンスの構築がよりいっそう求められています。
そのような状況の中、事業アイデアの誕生からグローバル企業に成長するまでの企業の様々なステージに応じ、企業のニーズを一から把握し、パートナーとして会社と一緒に企業価値を向上させることが期待されています。

日々変化する環境に適応し、クライアント開拓からデリバリーまでの全てのフェーズで活躍したいという強いビジネスマインドをお持ちの方を募集しています。資格やバックグラウンドも異なる5か国以上の多様性に富んだチームの中で、海外のグループメンバーや国内グループの各社と密接に連携したプロジェクトも多数あるため、チームワークとリーダーシップを発揮し、プロジェクトを強く推進することが期待されます。

具体的に提供しているアドバイザリー・サービス例は以下の通りです。
1. ガバナンスおよび内部監査支援
グローバルガバナンス態勢の設計・構築・高度化支援（内部監査、企業全体のアシュアランス機能連携、企業風土改革、GRCツール導入支援）
内部統制評価支援（JSOX/USSOX含む）
取締役会の実効性評価支援
不正調査およびガバナンス再構築支援
2. リスク管理およびコンプライアンス支援
グローバルリスク管理の設計・構築・高度化支援（TPRM（第三者リスク管理）体制構築支援含む）
グローバルコンプライアンスリスクアセスメントおよび高リスク領域の統制強化支援
新法規制の調査および対応プラクティス支援
3. その他、GRC関連支援
BCPおよびオペレーショナルレジリエンス態勢構築支援
ESGリスク管理支援