戦略コンサルティングの転職求人

1,016 件

※金融機関（銀行・証券・保険等）に対して、下記の業務を提供。
・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件の
プロジェクト責任者として推進していただきます。
グローバルプロジェクトへの参画、戦略・構想策定、企画、要件定義など
上流工程から一気通貫したプロジェクト参画も多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの各所で発生する問題を柔軟に支援など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

本ポジションの醍醐味
マネージャーとしてチームを組成・マネジメントし、ダイナミックにクライアントの問題解決を推進することができる
会社の仕組みづくり（各種制度設計、経営の仕組み作り など）に関わることができ、将来のCXO・経営幹部になることが期待されている
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる
ソリューション・プロダクト・事業の企画・開発・GTM（Go To Market）戦略策定等にチャレンジできる
上場を目指し急拡大フェーズに入ったベンチャー企業の成長の一角を担うことで、これまでにない変化の激しい経験を得ることができる

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトへの参画。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
　　　　　　　　　　　　各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

本ポジションの醍醐味
SEからコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
SEのスキル・経験を活かし、より上流から顧客の課題解決に携われる
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトへの参画。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
　　　　　　　　　　　　各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

本ポジションの醍醐味
SEからコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
SEのスキル・経験を活かし、より上流から顧客の課題解決に携われる
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件にアカウント責任者としてマネジメントを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトの企画提案・プロジェクト組成・マネジメントの役割を持つ。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

当社の掲げる世界をリードする事業の創造と経営人材育成というビジョン実現の中核を担っていただきます。
当社戦略セクターを事業として確立・拡大するために、高い専門性と実行力を兼ね備えた戦略コンサルティングチームを組成・育成し、ファーム全体の競争力とブランド力を飛躍的に向上していただきます。
将来的にはコンサルティング事業で得たリソースを新規事業開発やM&A、JV設立などに積極的に投資する予定でおり、その統括を行っていただきます。
当社CEOの直下で経営企画室として中期経営計画の立案にも携わっていただきます。


当社の特徴
BIG4や戦略系ファーム出身者が多数在籍しており、高い視座を持ったメンバーと共にプロジェクトを推進できます。
将来的には事業創造やM&A、ジョイントベンチャーの立ち上げにより、幅広い産業で世界をリードする企業を創出することを目指しています。
弊社のビジョンに共感した、様々なバックグラウンドを持った優秀かつ高い熱量を持った20代、30代が互いに刺激を与えあう環境で、新たな挑戦を歓迎します。

入社後のアサイン想定プロジェクト

【新規事業開発支援】
総合商社：医療情報利活用事業　戦略〜M&A支援（グローバル）
保険会社：ヘルスケア関連事業、戦略構築~実行支援
金融機関：ヘルスケア関連新規事業戦略構築支援
医療機器メーカー：医療サービス事業開発支援（グローバル）

【医療DX推進支援】
総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル）
保険会社：PHR（ Personal Health Record ）関連サービス導入支援
総合病院：医療情報システム再構築支援

【その他】
不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル）
医療関連企業：アジア展開支援（グローバル）
医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、特に、自動車・製造業セクターを中心にPMI（M&A後の企業・事業統合）、セパレーション（事業売却）及びグループ再編の支援を行う。

1.Integration (PMI)
1. 統合デューディリジェンス
2. 統合戦略・方針立案支援
3. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
4. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
6. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
7. Day100計画策定・実行支援
8. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2．Separation （セパレーション）
1. カーブアウトデューディリジェンス
2. ベンダーデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援
8. セパレーション評価・プレイブック作成支援

3．グループ再編（Re-organization）
1. グループ再編構想の設計・実行支援（合併・分離、持株会社、JV等のストラクチャー含む）
2. 再編事務局の運営支援
3. 海外法人の設立・再編に係る構想策定支援

選考への応募意思不問でご参加いただける【コンサルティングファーム在籍者＆経験者向け】セミナー＆座談会です。
Region Unitでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。

当日は、Unitをリードするパートナー陣や、前線で活躍するメンバーが登壇し、Region Unitについてご説明させていただきます。
また、当社コンサルタントと気軽に会話ができる、座談会もご用意しております！

・会社説明/RegionUnitについて　30分
・座談会　30分
・Region Unitからパートナー含め、職位、職種、性別、様々な属性の方が複数名登壇予定

Region Unit部門の全貌を理解
・企業変革を支えるプロジェクトや、戦略から実行までを一気通貫で支援する独自の強みを知ることができます。「世界が嫉妬する企業を創る」ために、どのような人材が求められているのかを具体的に理解することができます。
キャリアの可能性を発見
・戦略/テクノロジー/クリエイティブなど、多様な領域における仕事内容やキャリアパスを知ることで、これまでの経験を活かせるポジションを検討できます。
現場のリアルな声を直接聞くことができる
・座談会では、現場のリーダーや担当者に1on1にて直接質問ができるため、企業公式ページや記事だけでは得られない「生の情報」を収集できます。

当社の戦略を踏まえてスタートアップを探索の上、連携プロジェクトの企画・推進を担っていただきます。
・事業部の戦略理解
・ベンチャーキャピタルなどと連携し、有望なスタートアップの探索
・当社とスタートアップの事業連携仮説の立案
・連携プロジェクトの組成及び推進（仮説検証）

●開催日時：2025年11月8日（土）10:00スタート〜18:00終了予定

・開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
・WEB実施になります
・当日は全体での会社説明はなく、個別選考のみの実施となります。
　面接内QAセッション時間はございますので、ご活用ください。
・一次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間程度となります。
　ただしながら、参加人数によっては個別にご調整頂く場合がございます。
・各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが。調整が叶わないケースもございますのでご了承ください。

●選考の流れ
　応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日一次〜最終まで実施

【開催日時】
11月8日（土）9:00スタート〜18:00終了 @オンライン

※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※1名あたりの拘束時間は1時間〜最大2時間半程度を想定しています
※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます


【業務内容】
主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援。「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対してグローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
需給最適化計画の策定支援。

・コスト最適化支援
間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）

・設備OM
インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援

・GX（グリーントランスフォーメーション）
クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援

・サーキュラーエコノミー
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築

その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般

●プロジェクト例
・SCM戦略/グローバルSCM戦略
大手建機メーカー：Global SCMコントロール体制の構築支援
大手素材メーカー：Global 需給改革の支援
大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング）

・物流/調達改革
大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案
大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化
大手電力会社：調達コスト改革支援
大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援

・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー
海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援
海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築
大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援

・SCデタマネ/業務DX
大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定
大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

●業務内容
業務設計（ヒアリング／マニュアル作成）
業務遂行（特に決算等の難易度高業務）
プロジェクトマネジメントサポート
コンサルティング案件での各種作業

●想定PJ
経理BPOプロジェクト
人事BPOプロジェクト
シェアード／BPOに関するコンサルティングプロジェクト
※プロジェクトの場所：東京／大阪／札幌／熊本

●配属部署の紹介
経理／人事BPOのプロジェクトマネジメントから
業務遂行まで一気通貫で担う部署です。
全国に4拠点あり、100名強所属しています。
ここ最近のニーズ拡大に伴い、組織規模も急拡大しています。
東京／大阪はクライアントフェイシング
札幌／熊本はオペレーション
を主に担います。

●キャッチアップ期間とキャリアパス
業務現場においては即戦力であることを期待します。
1年程度の助走期間を経て、プロジェクトリーダー／コンサルタントに挑戦して頂きます。

●訴求ポイント
様々な業界の経理業務を体験できる
プロジェクトマネジメントの技術を習得できる

※在宅勤務／フレックス：在宅／フレックスは許容（但し顧客条件による）

●内容
　ビジネスプロデュース＆トランスフォーメーション本部(※損保求人)候補者向け説明会（Web）

●日程
10月28日（火） 18:30-19:30

当日は部門のコンサルタントが直接部門紹介やご質問に回答させていただきます。

【損保求人について】
キャリアパスについて
当社では、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。

・STEP01：ビジネスアナリスト（プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割）
・STEP02：コンサルタント（プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割）
・STEP03：シニアコンサルタント（プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割）
・STEP04：マネージャー（プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）
・STEP05：シニアマネージャー（当社を代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）
・STEP06：マネージングディレクター（高度な専門性と優れた経営能力を用いて当社の成長に責任を持つ役割）


職務内容
●損害保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化
※生命保険を含む異業種や業務/システム以外の領域・テーマ(生成AI活用や新規事業開発など)のプロジェクトに参画して頂く可能性有り

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

●本ポジションの醍醐味
未経験からコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる
ソリューション・プロダクト・事業の企画・開発・GTM（Go To Market）戦略策定等に
チャレンジできる
急成長するベンチャーの環境で経験を積むことで、経営幹部や起業家などのキャリアを
目指すことも可能

ソーシャルイノベーション事業部は、「復興（地域活性）」、「観光」、「コミュニティビジネス」、「生活支援/小売」、「ビッグデータの利活用」などの領域で、モノ・コト・人・場所などの社会的価値を大きく変える（ソーシャルイノベーション）事業の創出に取組んでいます。
本事業部の具体的な業務は、基礎的な調査や情報整理、社会的課題を構造的に捉えて、ビジョンやシナリオを描く事業企画、人間関係やボトルネックの洞察、リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計、多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメントです。

【代表的なプロジェクト】
・東日本大震災の「風化」「風評」に対応する継続的な広報事業
・休暇取得促進という観点で日本人のあるべきワークスタイルを発信した国民運動
・高齢者が自宅近くで遣り甲斐と張り合いをもって働くことができる環境作り
・外出が困難な高齢者が豊かな生活を送ることができるライフスタイルの構築

【業務内容】
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

・大手企業パートナーのイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・大手企業パートナーのニーズに基づく国内外スタートアップのソーシングと目利き
・アクセラレータープログラムの採択スタートアップへの伴走支援
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・新規企業パートナーの営業活動（Sr. Managerの場合）
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤（グローバルPLM/BOM）の企画サービスやデジタル技術（3DCAD/CAM/CAE等）を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。
・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。
・コンサルティング活動の計画立案 実行 定着までのプロジェクト推進支援。
・AI/IoT等の社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。
※システム開発・運用は別部門が行います。

・コンサルティングプロジェクトの案件獲得およびデリバリーの実行を通じてFuture Creation Designグループの事業成長をリードいただきます。
・案件獲得業務においては、お客様からニーズ・要望を引き出しながら具体的な案件を組成し、提案書作成を行う一連の業務を担います。
・デリバリー業務においては、具体的タスクの遂行およびプロジェクトマネジメント双方についてご担当いただきます。
・人の視点であるべき姿を描き、事業コンセプトやステークホルダー連関に関するデザインを、受容性・事業性（・実現性）を加味してスピーディーに具体化する業務です。
・プロジェクトは某企業のお客様の事業と、某企業のお客様との協業事業、某企業の自社事業の支援の3パターンが存在します。
・適性や希望に応じて、Future Creation Designグループ自体の事業戦略立案や施策実行に携わっていただく機会もあります。

DX戦略・CX戦略・IT構想策定・業務改革・PMO支援など、多様なテーマのプロジェクトをリードし、企業変革の最前線での活躍を想定


・顧客経営戦略に基づくDX/モダナイゼーションに関わるIT戦略・構想立案、ロードマップ作成支援の一連業務のリード


・プロジェクトメンバーの取りまとめ


・DX/モダナイゼーション推進人材育成支援

1日で内定が出る1day選考会ご案内です

【1day選考会概要】

▼日時
　2025年11月16日(日)
　　　　第1部 9:00〜14:30
　　　　第2部 14:30〜19:00
　　　　※書類選考通過後、弊社より時間帯（第1部・第2部）を指定させていただきます。
　　　　　ご都合のつかない場合は、ご相談ください！

▼1day選考会の流れ（1部・2部共通）
1　受付
2　会社説明会
3　個別面接（2回実施）

1日で内定が出る1day選考会ご案内です

【1day選考会概要】

▼日時
　2025年11月2日(日)
　　　　第1部 9:00〜14:30
　　　　第2部 14:30〜19:00
　　　　※書類選考通過後、弊社より時間帯（第1部・第2部）を指定させていただきます。
　　　　　ご都合のつかない場合は、ご相談ください！

▼1day選考会の流れ（1部・2部共通）
1　受付
2　会社説明会
3　個別面接（2回実施）


当事業は、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。
当事業部は、「AIプロフェッショナル経済圏を構築し、AIやデータが世の中に提供する価値を誠実に増幅させる」をテーマとして、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。
役員直下の少数精鋭部隊であり、日本を代表するようなエンタープライズ企業に対して課題解消方法を提案し、プロジェクトを受注する役割を担います。
当社の抱える事業全てに関連する独立した組織であり、特定の商材に縛られず、クライアントの課題に応じた幅広い提案を行い、クライアントの真の課題を解決する部門です。

金融分野の直接の顧客は金融機関となりますが、当室ではその先の顧客である中小企業＝市場の課題に着目し、課題の解決を考えています。
中小企業は、人材不足・低い生産性・脆弱な財務基盤など様々な課題を抱えており、自社だけでは解決が困難な状況です。
課題を解決に向けては、金融機関や士業など様々なステークホルダーと連携し、現状に縛られない柔軟な発想で検討して行く必要があります。
考えた解決策が利用者目線で本当にベストかを自問自答し、提供価値を最大化を目指します。

具体的なサービス内容としては、以下を検討しております。
・中小企業の社長が今まで頭の中でぼんやりと把握していた経営・財務状況をデジタルな形で見える化し、自動的に課題を分析、対策となるソリューションを様々なステークホルダー（金融機関・士業等）と連携し提供する。
・特定業種向けの非金融サービスに金融機能を組み込み（組込型金融）、非金融と金融が融合した新しい価値を創発する。
まだ、企画・構想段階であり、市場ニーズ調査・仮説の構築・ビジネスモデルの策定など、一緒にビジネス創発に取り組んでいただける方を募集しています。

＜実施概要＞
・日時：2025年10月30日（木）19：00〜20：00 ※次回11月27日（木）19：00〜20：00
・開催方法：オンライン（Teams）

当社の概要、チームの戦略やサービス内容について、パートナーからお話しさせていただきます。

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。

これまでのグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応や事業統合などクライアントの経営課題に対して、当社グローバルグループの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

【具体的な案件】
大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新
・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グローバル経営基盤改革
・グローバル経営の目指す姿の策定
・全体改革方針と施策の策定
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グループエンジニアリング競争力強化
・外部環境変化を踏まえたエンジニアリングの目指す姿の策定
・改革優先順位とロードマップの策定

役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割

＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
　（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発

様々な日系クライアントの経営層に対して、米国、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。リサーチ段階からその後の戦略提案と実行までをプロジェクトの中心としてお任せする想定です。
プロジェクトテーマとしては、海外全体戦略策定、展開市場の有望性評価、参入戦略（マーケティング戦略、バリューチェーンの構築）策定、海外M&A戦略策定、新規事業創出支援、現地パートナーとの提携支援（パートナー探索・選定、ビジネスデューディリジェンス、投資後の価値創造支援）等が中心となります。
・クライアントの要望に応じた関連業界の市場・業界構造調査、顧客分析調査、競合分析調査など（デスク調査に加えて、顧客・競合等へのインタビュー、消費者調査、等）

・クライアント企業の財務・経営分析
・上記分析を基にしたクライアントへの各種戦略・施策提案
・クライアントへの報告書作成
・必要に応じ、当社メンバー（日本、米国、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど）との連携
・その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案。

業務内容
【業務の概要・ミッション】
「事務所の売上を上げたい」「もっと顧問先を増やしたい」「代表以外が営業できる体制を作りたい」「社内の生産性を高めたい」といった課題を抱える創業期〜売上3億円規模の司法書士/土地家屋調査事務所に対して、顧問先獲得のWEBマーケティング施策を中心として業績向上の支援を行います。
サイトのみ、広告運用のみなどのパーツではなく、受注までの一貫した実行支援まで踏み込んで行い、クライアントがしっかりと成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。

【具体的な業務内容】
当社のコンサルティングの特徴は、｢チームコンサルティング｣。
クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。
ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績（売上・利益）を向上させるマーケティング・営業戦略を立案をしていただきます。
将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。

●例
・案件/反響獲得のためのマーケティング戦略と数値管理
・資格者/人員採用支援
・経営計画/組織戦略の策定
・営業数値計画とアクションプランの策定
・CRMの導入（KGI・KPIの数値管理）
・Webサイト制作/SEO対策
・Web広告運用（BtoB領域）
・Googleマップを活用したMEO対策

ポジションの魅力
お持ちのWebマーケティングやマーケティングオートメーション、デジタルツール（Chat GPTやZoho、キントーンなど）活用のスキルを活かしながら、経営戦略や管理を行うコンサルタントとしてのスキルを学んでいただくことで、クライアント企業のDX化をや業績アップを実現することができる

業務の概要・ミッション
「経験者数の減少による採用難・人手不足」「労働集約型の業界の特徴でもある長時間労働」「少子高齢化の影響を受けた市場縮小による業績悪化」「低単価業務を受けざるを得ないことから低生産性が続く」といった課題に直面している土地家屋調査士業界、測量業界の持続的な成長を経営者に伴走して実現します。
生産性向上を目的とした業務効率化の実行支援が主なサポート内容です。
現状の業務フローを分析し、ボトルネックを特定し、効率的な業務プロセスへの改善提案から実行までをサポートします。
また、kintoneやZOHOを活用したDX支援を推進します。
CRM（顧客関係管理）ツールを導入・活用のサポート行いながら、業務データの一元管理や分析、や営業・マーケティング戦略の最適化を推進します。
データに基づいた課題抽出と改善提案を行い、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援します。

具体的な業務内容
当社のコンサルティングの特徴は、｢チームコンサルティング｣。
クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。
ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績（売上・利益・業務件数）を向上させる業務改善個所・業務効率手法を立案をしていただきます。
将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。
●例
・土地家屋調査士事務所、測量会社への業務改善提案
・土地家屋調査士事務所、測量会社向けのマーケティング支援
・Webサイト制作/SEO対策
・Web広告運用（BtoB領域）
・セミナー開催、アライアンス開拓
・営業活動サポート（営業資料提案、営業ロープレ）
・営業数値計画とアクションプランの策定
・持続的成長のための伴走支援
・経営計画/組織戦略の策定
・新規顧客開拓/客単価改善

ポジションの魅力
業界未経験でも構いません。
業種問わず、生産性向上や業務改善提案をされていた方、システムを活用したDX支援の経験がある方など、幅広く活躍のフィールドがございます。
ニッチな業界であるが故に、業界最大手企業様への提案も行えるニッチトップコンサルタントです。
単なる業績アップではなく、業界全体を変えるお手伝いを一緒にしていきましょう。

2025年12月、当グループは経営コンサルティング、M&Aアドバイザリーリスク分析を担う3社を統合し、国内最大級のコンサルティング組織へと進化します。
専門家集団の強みを最大限に活かすには、掛け合わせにおいて上流の意志決定を支える戦略コンサルタントの拡充が不可欠であり、戦略コンサルタント部隊では戦略コンサルタントを100名規模で拡大します。

　本イベントでは、 AIが発達する時代に戦略コンサルタントに求められる独自の価値とは何か、専門家集団の強みや、当社ならではの組織カルチャー、成長機会についてご紹介します。戦略・M&A案件の実例を交え、その醍醐味ややりがいを語ります。AIなどテクノロジーが進化する時代でも、「信頼関係構築力」「粘り強い議論」「多様な専門性の掛け合わせ」が戦略コンサルティングの本質であることを、リアルな現場の視点から体感いただけます。

　参加者の皆様には、当社のダイナミックなチーム体制や、個人の専門性を最大限に発揮できる環境、社会課題解決や日本の国際競争力向上に貢献できるキャリアの可能性を知っていただけます。戦略コンサルティングファーム出身者はもちろん、事業会社や投資銀行、官公庁など多様なバックグラウンドの方のご参加を歓迎します。

　「専門性を活かし、変革に伴走したい」「チームで大きな価値を生み出したい」―そんな思いを持つ皆様のご参加を心よりお待ちしています。

【イベント概要】
・2025年 11月13日（木）19:00〜20:30
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます


【イベント内容】
1. 当社のご紹介
2. 案件紹介
3. パネルディスカッション
・テーマ1：AIが発達する時代に、改めて戦略コンサルタントに求められる独自の価値・プロフェッショナリズムとは何か
・テーマ2：専門家集団の強み、当社ならではの組織・カルチャー、成長機会について
4. 質疑応答
5. 採用プロセスのご案内

【登壇者】
・S&T（Strategy and Transformation）部門からパートナーに加え、マネジャー数名の登壇を予定しております
・IP&C（Industrial Products & Construction）部門からマネージングディレクターの登壇を予定しております

＜募集背景＞
当社業績は大変好調に推移しており、お客様からも多くの受注やご相談をお寄せいただいている背景から、コンサル陣容の拡大を目指しています。
過去に入社した第二新卒者も現場の第一線で活躍しており、今年度も当社とともに成長をめざしていただけるポテンシャル人財として第二新卒者を募集いたします。
コンサルティング業界未経験でも、新たにコンサルタントとしてのキャリアにチャレンジしたいという思いをお持ちの方はぜひご応募ください。

＜入社後の流れ＞
入社後3か月間は新卒社員と共にコンサルタントとしての基礎を身につけるための基礎研修を受講。
その後、ご希望と適性を踏まえ配属先を決定し、配属先本部でコンサルティング業務に取り組んでいただきます。
配属後も当社グループ内で展開されている独自の研修や、社外研修/セミナーを会社負担で受講いただけるなど、成長を後押しする環境を整えています。
当社独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験の方でも、コンサルタントとしてのキャリア構築を図ることができます。

顧客起点の経営変革が求められる現在、注力分野とされるCustomer Technology領域において、チームを新設しました。
マーケティング、営業、カスタマーサービスといった顧客接点業務の全体最適を図り、エンゲージメントの最大化とLTV（Life Time Value）向上を支援します。
組織立ち上げフェーズならではの裁量とダイナミズムを享受しながら、専門家との協働を通じて実践的な知見を深め、キャリアの飛躍を実現できる機会です。

当チームは、顧客戦略立案を担当するチームと協働で上流から参画し、顧客体験デザインからアーキテクチャ設計、ソリューション導入、チェンジマネジメントならびにPDCAサイクルを通した伴走支援まで、一気通貫で携わります。
メンバーには、以下のいずれか、または複数の役割を担当いただきます：

・アーキテクチャデザインとプロジェクト管理
CX変革に資する全体アーキテクチャの設計とプロジェクト全体の推進を担います。
変革の構想段階から顧客意思決定層と議論を交わし、プロジェクトの成功を主導します。

・ ソリューション導入とチェンジマネジメント
採用するソリューションに関する専門的知見を活かして、要件定義から設計・構築、移行・展開、業務定着・改善まで一連の導入プロセスをリードし、継続的な改善に伴走します。

・ 顧客体験・UX/UIデザイン
カスタマージャーニーや業務プロセスにおけるあるべき顧客体験（CX）を構想し、テクノロジーとの親和性を踏まえて、UX/UIおよび従業員体験（EX）を具体化します。

・金融領域の大企業への多様なイノベーションプロジェクトの企画・設計、実行推進管理
・プロジェクトマネジャーとしてクライアントや社内チーム、外部ベンチャー等を巻き込んだプロジェクトマネジメント

▼当社が2021年に設立したコンサルティングファームではこの度、11月15日(土)に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。

●開催日時：11月15日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定
　・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
　・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

●選考プロセス
　1次面接→最終面接→内定

●対象者
・コンサルティングファーム
・IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：11月5日（水）18:00まで

仕事内容
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、
クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援　
・その他：AI子会社「DeepPercept株式会社」と連携した先端技術活用支援コンサルティング　など

当社の魅力
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。
アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、
アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。
自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、
自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、
ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。
また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、
上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。
成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなど
コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が
優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

▼当社が2021年に設立したコンサルティングファームではこの度、12月6日(土) に1Day選考会を実施することになりました。
翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。

●開催日時：12月6日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定
　・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
　・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

●選考プロセス
　1次面接→最終面接→内定

●対象者
・コンサルティングファーム
・IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：11月26日（水）18:00まで

仕事内容
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。
クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援。
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援。
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援。
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定。
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援。
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援（プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援）。
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI（システム・オペレーション構築支援）。
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援。
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援。
・その他：AI関連会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング　など。

当社の魅力
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。
アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。
自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。
また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。
成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

スタートアップ／上場準備会社の成長支援とターゲットの開拓を加速するため、セミナー開催、金融機関・ベンチャーキャピタルとの連携、上場関連情報発信等を担う業務を担当
・外部セミナー
・内部研修
・金融機関・ベンチャーキャピタル等外部連携
・IPOセンサー・IPOガイドブック等の機関誌発行
・ソーシングおよび情報整理・ミーティング実施サポート
・他各プロジェクトによる情報発信業務のサポート等

●Data Science Team
データやシミュレーションを活用した意思決定の高度化と課題解決を目的として、アカデミックの知見に基づいたプロフェッショナルサービスを官民に提供しているチームです。

-統計・機械学習、計算機科学、経営工学、計量経済学などデータに基づいた意志決定を扱う領域における研究経験(データサイエンス領域)のあるメンバーで構成され、理論に基づいた高度な分析から業務への示唆・提言
-理論に基づいた高度な分析を活用してビジネスの意志決定の高度化を支援するチーム
-専門性を極めて重視したチーム
データをもとに科学的アプローチによって問題解決
意志決定の高度化のためのデータ活用支援

関西支社の立ち上げにあたり、事業成長に直結するあらゆる取り組みを自ら構想し、推進していただきます。
関西圏の産業構造や企業が抱える固有の課題を深く理解しながら、ゼロから組織を築き上げていくダイナミックな挑戦ができる環境です。

具体的には、戦略/ITコンサルティング事業を主軸に、既存のクライアントから寄せられる数多くのご相談に応えるだけでなく、新規アプローチから導入・実行支援までを一気通貫で担っていただきます。
単なる提案にとどまらず、経営にインパクトを与える実行フェーズに関わりながら、クライアントの持続的な成長を後押ししていくことが可能です。

また、個社ごとの課題解決はもちろん、関西エリア全体に向けたセミナーや勉強会などを企画・運営し、地域に根差した発信・共創の場を創っていくことも期待しています。
クライアントと伴走しながら関西支社を共に成長させていく、極めてチャレンジングかつ裁量の大きいポジションです。

当社が保有する大規模なプロフェッショナル人材データベースと、社内コンサルタント／エンジニアの知見を活かし、クライアントの経営課題やプロジェクトニーズに最適な解決策を提案いただきます。
フリーランス人材や外部パートナーとの協業も含め、柔軟かつ実効性の高いソリューションを設計・実行するポジションです。

・クライアント課題の把握と提案機会の創出
・コンサルタント／エンジニア、パートナー企業とのリレーション構築
・案件ニーズと人材のマッチング、プロジェクト組成
・契約締結後のフォローアップ、課題解決に向けた伴走支援

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●当ポジションの魅力
◯質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
・自社プラットフォームに登録されている数千人のフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
・自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
・自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富

◯スピード昇進
・年4回の昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能

◯コアメンバーとしての裁量を持った働き方
・人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
・新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能

◯専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
・マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、上場コンサルティングファームの元取締役、Big4ファームでのAI＆Data部門立ち上げ経験者などの一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境

◯事業開発経験
・事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能

◯充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

●中長期のキャリアパス
・グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者　等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト

●事業/組織概要
戦略、デジタルマーケティング、AI/データ活用、システム刷新、BPR/BPOなど、幅広い領域におけるコンサルティング、およびその先の事業創出支援を行う事業です。
フリーランスとの協業により適正な価格水準と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらも実行まで伴走支援することが可能です。
さらに、「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、コミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●当ポジションの魅力
◯裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント
対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランでクライアントを攻め落とすか？」を考え、スピード感を持って実行することができる環境です。
さらに、自社コンサルタントに加え、7,000名超えるフリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。

◯コンサルティングに縛られない事業/組織開発
事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。
将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。

◯ストレスフリーなマネジメント
「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

◯クライアントの課題に真に向き合うことができるビジネスモデル
フリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらもクライアントに無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。

●中長期のキャリアパス
・グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者　等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト""

各業界大手クライアントを中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。

●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるのプロジェクトの推進を担当いただきます。

◯業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理点、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

◯プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

当セミナーは、広く当社のMFGチームを知っていただく目的で実施いたしますので
参加される方の応募意思につきましては、強く問いません。
どなたでもご参加いただいて結構です。

●日時：10月17日（金）18:30〜19:15
●実施方法：Teamsによるオンラインセミナー
●内容：（※当日の状況により、一部変更になる場合がございます）
・会社概要及び組織説明（30分）
・質疑応答（15分）

●対象：製造業向けコンサルタントに興味のある求職者様

●日時：2025年11月18日（火）　19:00〜20:30　
19：00〜20：00　会社説明、ケース面接対策説明
20：00〜20：30　座談会（Q&A）※ご希望の方のみ

●内容：　※内容については多少変更する場合があります
※戦略コンサルティング部門（ビジネスプロデューサー）
・当社のご紹介
・ケース面接対策
・座談会（参加希望の方のみ/弊社の社員1名に対して8〜10名ほどのグループになっていただき、気になることなどについて質疑応答いたします）

●開催方法：　オンライン（ご参加が確定された方に別途ZoomIDをご案内いたします）


【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援

・県内唯一の総合シンクタンクに出向し、中堅/中小企業を対象に経営コンサルティングを提供します。
・コンサルティングは、数か月 1年程度の経営診断、経営計画策定、人事制度構築、プロジェクト実行支援、経営顧問など多岐にわたります。


●当行の営業店・本部からお客様の紹介を受け経営者と面談し、経営課題をヒアリングします。
●ヒアリングをもとに、経営計画の策定や人事・財務・IT・ESG・SDGsなどのコンサルティングを提案します。
●具体的には、顧客・競合・市場の分析、役員・社員とのディスカッション、ワークショップの開催などを通じて、課題の解決策を提示します。
●解決策の提示にとどまらず、中長期的に伴走支援を行うこともあります。

＜採用部門主催セミナー　〜転職者（他ファーム/事業会社）が語る働き方の違いと前職経験の活かし方〜＞
●開催日時：10月25日（土）10:30〜11:45
●形式：オンライン（Microsoft Teamsのウェビナー機能を使用）

当社のコンサルタントとして、下記のような幅広いプロジェクトに参画いただきます。

プロジェクト事例：
◇ 成長戦略立案・M&A（アライアンス含む）
◇ 新規事業開発・実行支援
◇ デジタルトランスフォーメーション支援
◇ 大型プロジェクトにおけるPMO支援
◇その他

本イベントでは、AIが発達する時代に戦略コンサルタントに求められる独自の価値とは何か、専門家集団の強みや、組織カルチャー、成長機会についてご紹介します。
戦略・M&A案件の実例を交え、その醍醐味ややりがいを語ります。
AIなどテクノロジーが進化する時代でも、「信頼関係構築力」「粘り強い議論」「多様な専門性の掛け合わせ」が戦略コンサルティングの本質であることを、リアルな現場の視点から体感いただけます。
参加者の皆様には、当社のダイナミックなチーム体制や、個人の専門性を最大限に発揮できる環境、社会課題解決や日本の国際競争力向上に貢献できるキャリアの可能性を知っていただけます。

【イベント概要】
・2025年 11月13日（木）19:00~20:30
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます


【イベント内容】
1. 当社のご紹介
2. 案件紹介
3. パネルディスカッション
・テーマ1：AIが発達する時代に、改めて戦略コンサルタントに求められる独自の価値・プロフェッショナリズムとは何か
・テーマ2：専門家集団の強み、組織・カルチャー、成長機会について
4. 質疑応答
5. 採用プロセスのご案内

【応募締め切り日】
・11月11日（火）

大手損害保険/生命保険会社向けコンサルティングサービスの新チーム立ち上げ中核人材を募集します。戦略から業務改革、テクノロジー導入までワンストップでサービス提供します。

・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

【弊社の特徴】
● コンサルティング業務における3つの特徴
1．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること
2．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること
3．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと

● コンサルティング＋1
プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様な会社の取り組みに関与・推進いただきます。
大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを得られます。

● 評価制度
各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をもとに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのもと行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

CxOが取り組むべき企業の非連続な成長の実現に向けて、全社事業戦略、新規事業戦略及びM&A戦略の構想から実行の場に携わります。

【ポジションの魅力】
・中核人材として新チームの立ち上げに携わることができます
・大手損害保険/生命保険会社向けビジネスを裁量を持って幅広く携わることができます