デューデリジェンスの転職求人

第二新卒採用として、ポテンシャルを重視した募集です。
適性に合わせて下記の業務をご担当頂きます。
※現在M&Aコンサルタントをメインでご希望の方の採用は人員充足のため難しく存じます。
●Ｍ＆Ａコンサルタント
大手よりも業務範囲は広く、縦割りではないため
FAからトランザクションサービス、PMIまで様々な経験を積むことが可能です。
グローバルM＆Aネットワークの最大手の一つであるM＆AWORLDWIDEに加盟し、クロスボーダー案件も急増中です。

M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
トランザクション支援（国内・海外 ）
PMI（統合マネジメント）
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●業務改革コンサルタント
経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、
業務プロセスの効率化、ガバナンスの強化まで支援していただきます。

業務プロセスの効率化
経営情報の可視化
ガバナンスの強化
IT戦略策定
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●IT戦略コンサルタント
クライアントの経営課題に対し、
IT領域に関連するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）を行っていただきます。

経営情報システム課題の調査・可視化支援
IT投資計画策定
RFP作成及びベンダー選定支援
システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
ERPパッケージシステムの導入・活用支援
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●人事戦略コンサルタント
経営の変革期にある企業の人財戦略の策定を支援し、
IT活用を含む業務改革を推進することで、人事部門による自律的運用体制の実現へ導きます。

組織・人事戦略の策定
人事制度構築
人事業務DX
人事・労務DD/PMI
プロジェクト事

●ソフトウェア戦略策定：
・製品戦略・ロードマップ：市場、競争環境、クライアントの事業分析に基づき、ソフトウェア製品・サービスのロードマップ策定支援を行います。PMI やプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの一環としても実施され、戦略策定とテクノロジーの両方における深い知見・ノウハウをもとにクライアントへ価値提供を行います。
・技術戦略・ロードマップ：クライアントの技術ロードマップ策定支援、および、コスト、リスク、事業戦略との整合を加味したオプション策定支援を行います。また、先端技術に関する知見を活かした提携、買収戦略策定支援やSaaS Transformation 戦略策定支援も行います。

●デュー・デリジェンス：
・テクノロジー・デューデリジェンス（Tech DD）：対象企業が保有するソフトウェア製品、開発ロードマップ、技術アーキテクチャ、技術負債、開発組織、開発プロセスを精査し、その先進性・競争優位性を技術的な観点で評価します。
・インテグレーテッド・デリジェンス（Integrated diligence）：コマーシャル・デューデリジェンス（CDD）とTech DD を組み合わせ、マーケット・インとプロダクト・アウトの両方の観点から対象企業を包括的に評価し、個々のDD ではカバーできないインサイトを提供します。弊社はこのインテグレーテッド・デリジェンスの領域においてマーケットリーダー、かつイノベーターであり、比類なき能力をマーケットに提供しています。

●価値創造支援（Value Creation）：
・ソフトウェア開発効率向上：ソフトウェア開発組織と開発プロセス、生産性を評価し、事業戦略と整合したソフトウェア開発効率・品質向上の提言を行います。IT 診断、改善余地の抽出、改善施策の検討、アクションプラン策定を行います。また、開発サイトでのハンズオンでのプロジェクト支援、外部委託ソフトウェア会社との交渉支援や、IT プロジェクトのガバナンス強化に関する支援も行います。

事業の承継では「経営の承継」と「資産の承継」の2つの側面があり、後継者問題や相続等の課題を解決し、経営と財産を円滑に承継する必要があります。また、承継後の企業オーナーの生活基盤等にも配慮した財産の運用や管理等、総合的な課題も解決します。

具体的には次のような事項になります。

・事業承継プランの策定・実行支援
・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策
・非上場企業オーナーの自社株承継対策
・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等）
・上場企業オーナーの資産承継対策
・後継者による新経営体制の仕組みづくり

▼業務内容
・当社自己勘定投資における投資先ソーシング・経営補佐
・投資先のソーシング・エグゼキューション・バリューアップ・管理を中心に担当頂きます。
▼キャリアパス
・将来的には、当社の投資先の幹部候補（取締役・代表等）を見据えて頂くことを想定しています。
▼仕事のやりがい
・CxO・役員等とのコミュニケーションが中心となります
・組織の枠組みを超えた仕事に関われ幅広い経験を積むことができます

●ご経験と適性に応じて、航空機に関する以下の業務をお任せ致します
1）リース期間中のアセットマネジメント、リマーケティング業務
2）JOL向け案件の選定・入札・組成、新アセットの組成、新ストラクチャの検討・取組

＜以下、具体的には＞
1）投資家向け販売の航空機・エンジンのアセットマネジメント業務
●投資家向け販売時のドキュメンテーション
●期中管理（支払い、保険、テクニカル）
●投資家保有機体/エンジンの保全
●機体/エンジンのリマーケティング業務

2）JOL向け案件の選定・入札・組成、新アセット/新ストラクチャの検討・取組
●事業会社のポートフォリオからJOLに適した機体/エンジンの選定
●事業会社と連携したJOL向け案件の入札
●航空機/エンジンに加えた新アセットの商品化検討と取組
●既存の直接保有方式に加えた新ストラクチャの検討と取組
上記に係る、営業チーム・社内関連部署・弁護士事務所・税務アドバイザー等との連携

・全社事務運営方針の企画/管理
・事務の効率化/品質向上に関する企画/管理
・全社の事務リスク管理に関する企画/統括/指導

＜業務詳細＞
・事務リスク/オペレーショナルリスク管理
・事務規定/契約書式等帳票の制改定
・デジタルを活用した事務プロセスの構築（RPA/AI、電子契約等）
・全社事務量の収集/分析とそれを踏まえた事務態勢構築
・事務に関する内部統制（業務処理統制）企画/管理
・全社（国内/海外）における事務ガバナンス強化
・新規ビジネス等に係る事務対応/ルール策定
・事務のシステム化に係る仕様/要件定義

＜本ポジションの魅力＞
・全社事務運営企画などの経営に近いポジションで業務に携わることができる
・社内外のDX推進に関わり、DX人材としてのスキルアップができる
・新規ビジネスの立ち上げ時に、事務ルール/体制構築/システム設計などの経験ができる
・関係各部のリーダー層とのコミュニケーション機会が多く、自身の成長につながる
・海外拠点との業務で英語力を高めることができる

グループグローバルガバナンスチームでの、当社／関連会社（国内・海外拠点）のシステム戦略立案・企画・開発・管理

＜本ポジションの魅力＞
本チームにはキャリア採用者がいらっしゃいますので、非常に溶け込みやすい環境です

グループグローバルガバナンスチームでの、当社／関連会社（国内・海外拠点）のシステム戦略立案・企画・開発・管理

・システム基盤・管理（英語必要）

＜本ポジションの魅力＞
・英語使用、海外スタッフとの業務連携あり、海外出張有
・システム基盤を主として、国内／海外の様々な関連会社のシステム基盤のリード／経験が可能
・本チームにはキャリア採用者がいらっしゃいますので、非常に溶け込みやすい環境です

リスク管理チームでのセキュリティ企画・管理

・セキュリティ製品企画・導入
・セキュリティインシデント対応
・セキュリティリテラシー教育

＜本ポジションの魅力＞
・セキュリティを専門とした社員や、セキュリティ特化のベンダーと協働するため、入社後も専門知識の向上が可能
・本チームにはキャリア採用者がいらっしゃいますので、非常に溶け込みやすい環境です

システム監査を中心とする内部監査にかかる業務全般（主要業務は以下の通り）
・個別監査の準備、実施
・打ち合わせ、社内会議への参加、情報収集
・リスクアセスメント及び年度監査計画策定に関係する作業
・その他臨時または定例の監査関連作業

＜業務詳細＞
・グループ各社を含めたシステム企画、開発、運用部署におけるサイバーセキュリティ、システムリスク管理等が主な監査対象
・インタビューを含む監査の事前調査、現場作業、不備等の発見事項の摺合せ、監査調書類取りまとめ、監査報告作成等、一連の個別監査に係る作業（現場作業には出張を含む）
・打ち合わせ、社内会議への参加、情報収集、発言、および記録作成
・リスク情報の収集と分析、アセスメントの実施、年度監査計画策定に関係する作業
・臨時または定例の報告書類の作成、監査結果も含めた、業務関連の情報収集、分析、報告

＜本ポジションの魅力＞
・年々、重要性、期待度が高まっているシステム監査業務で、知見、経験を生かして自己実現できること
・本社、国内外の支店、子会社を対象に、幅広いフィールドでシステム監査業務を経験できること
・当社だけでなく、グループ各社と連携を取り、幅広いシステム監査業務経験を得られること
・ITガバナンス、システムリスクマネジメントなど、会社経営全般に関し、様々な知識を得られること
・サイバーセキュリティ、AIなど、最新の技術に関連した監査を通じて、自身のスキルを高められること
・社内の支援制度を利用して、内部監査に関する資格取得と、スキル習得が可能であること

重要法人顧客（以下、顧客）の経営課題を理解し、その課題解決に向け当社経営ノウハウを活用したセッション/研修（＝More than Finance、以下、MTF）を提供。
MTF関連のノウハウを幅広く習得し、新たなコンテンツ開発等を行う。

＜業務詳細＞
MTF・他関連するノウハウを社内外で活用し、顧客とのリレーション構築、社内人材の育成、新たなコンテンツ開発や部員のスキル向上、MTF推進部のノウハウ高度化を図る。

・営業部ターゲット先の課題を聴取しテーマを設定、その顧客の成長を後押しするためのリーダーシップ、業務改善等のセッションを提供し、当該顧客とのリレーション構築に寄与する
・社内では、ファシリテーター、業務変革等を推進するリーダー社員の育成サポートを行い、各部の課題解決に向けた社内向けセッションを開催する
・関連ノウハウを習得し新テーマのコンテンツを開発、顧客向けイベントや社内浸透のための企画/運営を行う

＜本ポジションの魅力＞
・組織開発、業務改善に関連する知識/ノウハウを習得できる
・実際に顧客/社内各部の有する課題やテーマに対応したセッションを提供する経験ができる
・他社との差別化を図り当社ビジネスの拡大にも貢献できる

既存海外事業投資の内ヘリコプターリース事業を日本で経営管理する中核メンバーとして、以下の経理業務を担当いただきます。

1）事業計画の策定、業績見通し・実績の管理
2）事業会社が作成する決算（国際会計基準）の精査
3）国際会計基準、日本会計基準に基づく連結決算業務
4）法人税申告業務（本邦税法）
5）M&A、新規投資等における会計税務面での戦略的プランニング業務

＜具体的には＞
1）海外にて取り組むヘリコプターリース共同事業のパートナーと連携し、経理業務全般（予算、決算等管理、各種専門会計分野の課題解決）
2）法人税申告、移転価格税制対応等の税務全般業務
3）M&A・新規投資等の会計税務（デューデリジェンス・プランニング・PMI実務等）

ICT活用による不動産部門の業務拡大及び営業支援
・社内外の不動産に係る各種データの収集、分析及び課題解決
・各種ツール（uipath、Tableau、電子契約、当社独自のクラウドサービス等）を活用した業務効率化
・DX専門部署との連携業務
・DXに関する部門内外への情報発信や人材教育

＜本ポジションの魅力＞
・事業部門内に所属するため、ユーザーニーズを直接くみ取れるとともに、推進したプロジェクトの効果も直接感じ取れる
・開設して間もないため新たな業務を企画し実現可能な環境
・経営理念の牽引役を担うことができる
・DX専門部署との協働により、最新の技術やトレンドに触れる機会が多い
・不動産部門の企画/統括を行う部の部内室のため、不動産取引のみならず、営業計数、リスク管理及び業務計画の策定等の様々な業務を知る機会がある
・社員の自己啓発を積極的に支援する部門独自の制度がある

●機関投資家、年金および富裕層向けオルタナティブファンドのソーシング業務
●営業支援業務（セールスサポート/顧客向け商品説明等）
●既存取扱いファンドのモニタリング/メンテナンス業務（顧客向けレポーティング業務等）
●商品開発のための投資戦略のリサーチおよびデュー・デリジェンス業務（海外出張の機会あり）
※主な取扱戦略：バンクローン、PE、PD、トレードファイナンス、不動産、インフラ、排出権、デジタルアセット等

M&Aにおける一連のトランザクションサービスをワンストップで手がけます。
また、 M＆Aサービスにとどまらず、事業承継コンサルティングを始めとした中小企業向けの各種コンサルティング業務も提供します。

M&Aアドバイザリー業務全般
（クロスボーダーM&A案件のオリジネーション、エグゼキューション）

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える。
・開発と実施などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらを当社ソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りのリード

ご経験やご志向を考慮し以下業務のいずれかもしくは複数をご担当いただきます。

●金融法人向けＲＭ（貸付債権の購入、各種ファイナンスアレンジメント、Ｍ＆Ａ・事業再建計画の策定等アドバイザリー案件等の獲得、他）
●債権評価・回収（債権デューデリジェンス、事業再生・回収シナリオ策定および実行、会社整理・担保物件売却等を含めた債権回収、他）
●ファンドマネジメント（地域金融機関との協業による地域企業再生ファンドの組成・運営
●その他金融ソリューション業務（企業再生支援、ファイナンシャルアドバイザリー、経営コンサルティング、事業承継アドバイザリー、他）

執行役員管掌下で、組織横断的な経営課題を特定するための各種分析、課題解決のためのプロジェクト設計、運営、一部社長室が主導するプロジェクトでは実行を主導して頂きます。
また、社長室全体の業務としては、上記に加え、中期戦略構築と経営計画の策定、経営課題意思決定のための会議体運営を担っており、一部の業務をご担当頂きます。
【職務内容】
・ 経営課題を解決するためのプロジェクト計画策定
・ クロスファンクショナルチームの組成、立ち上げ、PMOとしてのプロジェクト管理、各事業部門との連携、定例会議でのPDCA転回
・ 社長室主導プロジェクトではリーダーとしてプロジェクトを推進・遂行
・ プロジェクト成果が確実に実行されるための引継ぎの実行（プロジェクトの例）
・ 蓄電池FSの体系化
・ インフラ投資判断の体系化と意思決定速度の向上
・ 非戦略アセットの売却によるポートフォリオ最適化
・ その他社長室業務の推進

フレキシブルな働き方が可能です。リモートワークを実施しており、フレックス制度等もありますので、それらを活用いただきながら、働き方もご自身の裁量を存分に活かせる環境です。

中堅企業の再生を投資ファンドの立場からサポートして頂きます。
●企業価値評価モデル構築可能な方
●再生可能企業へのエクイティー投資業務
●投資後のバリューアップ支援業務
(*)特に投資先企業の方と一緒に会社再生実務をやる気がある方を歓迎します。

M＆Aアドバイザー分野で高い評価と実績を誇るコーポレートファイナンス部門（CF）において、クライアントとの討議・提案のためのリサーチ業務およびクライアントへの提案資料の作成補助や案件実績の管理等に至るプロフェッショナル業務促進のための業務をご担当いただく専門職となります。

現在、Knowledge Serviceチームの業務にはリサーチ業務、プロダクション業務、リーガル業務の3つがあり、このうち、リサーチ業務・リーガル業務の経験者を募集します。

●リーガル業務：
M&A取引にかかる法務面（会社法、金融商品取引法等、東証の規制等）の知見を基にした、M&A案件担当チームの実務検討の支援業務
- M&A等における内部検討用の論点整理
- M&A等の事例要約の支援等

当社のメイン事業のひとつである、ストック・オプションのコンサルティング業務に携わっていただきます。
担当するクライアントは、上場企業からベンチャー企業まで様々。
幅広いフェーズの資本政策を通して、専門的なコンサルティングスキルを身につけることができます。

【具体的な業務内容】
●ストック・オプションの発行支援
　・発行条件の提案
　・新株予約権の価値評価（計算ソフト使用）
　・サービス説明および専門的助言（営業担当との同行）
　・書類作成サポート
　・弁護士との連携による法的論点確認

●資本政策のアドバイザリー
　・クライアント企業の報酬制度および会計基準に関するアドバイス
　・各種インセンティブプランの説明、ニーズに応じた提案

●フィナンシャル・アドバイザリー
　・新株予約権を用いた資金調達の提案
　・クライアント企業と投資家に対する、価格交渉及び検討サポート
　・ディールマネジメント

ストック・オプション事業のパイオニアである本邦最大の評価機関で、ファイナンスの面白さを1から学ぶことができます。ストック・オプション以外のサービスも含め年間約1,000件の実績があるため、数多くの実務経験を積むことができ、成長スピードが早いことも特徴。今回募集の部署では、ほとんどのメンバーが未経験から入社し、コンサルタントとして活躍しています。

会計事務所をはじめ、M&Aアドバイザリーや資産税対策などの事業を展開する当社にて、ご経験とご希望に応じた業務をお任せ致します。
（1）税務コンサルティング業務
・税務デューデリジェンス
・株価評価
・事業承継に関する税務
・M＆A／組織再編に関する税務
・企業オーナーの財産保全、資産管理に関する税務相談、資産税シュミレーション業務
・国際税務
・クライアントに対する提案資料、分析資料の作成　等
（2）税務コンプライアンス業務
・資産保有会社を中心とした決算、税務申告のレビュー業務
・資産保有会社を中心とした税務相談業務
・税務スタッフの指導
（3）M&Aアドバイザリー業務
・財務デューデリジェンス
・企業価値算定
・組織再編スキームの検討
・フィナンシャルアドバイザリー

時短勤務可
週二回リモートワーク可

●クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般
・経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略、M&A戦略の策定
・事業再生計画の策定
・業績改善施策の立案と実行支援
（売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等）
・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等）
・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援
・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援

【上記支援作業における下記のタスク】
・マーケットリサーチ
・クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討
・業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築
・各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント）
・財務三表モデルの作成
・国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務
・提案活動に関わる調査・分析
・その他

【部門からのメッセージ】
事業再生分野では国内トップファームであり、圧倒的な実績を誇ります。そのため窮境に陥っている企業、事業面・財務面に課題を抱える企業などを対象に、常時多数の再生案件を遂行しています。
複雑化する事業環境下、今後も様々な課題を抱えた企業の再生をサポートする必要があり、特に注目される再生案件では、日本における最難関イシューに取り組むことになります。
自身の成長機会を求めていて、高いコミットメントで企業の変革を実行したいと考えている方は是非応募下さい。

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

●業務内容（ディレクター / Director）
ディレクターは、チームのクライアントのコンタクトパーソンとなります。クライアントのニーズを戦略、プロジェクトタスク、提出物に落としていきます。ディレクターは、日常のオペレーション管理に加えて、戦略的かつオペレーショナルな問題解決およびチーム分析活動を促し、チームメンバー、パートナー、その他のチームおよびクライアントとの重要な仲介役となります。さらにディレクターは、メンターとしてチームメンバーの育成も担当していただきます。
役割としては、経験のあるシニアレベルのポジションであり、オリジネーション（案件の立ち上げ）からクライアントのエンゲージメントのリードしていただきます。トップレベルのコンサルティングファームにおけるリストラクチャリングのアドバイザリー業務、または大企業のCEO/CFO, 暫定マネジメントとしてリストラクチャリングの経験を持つ方。財務および分析スキルを持ち、クライアントの要件にあわせてエンゲージメントのニーズやアセスメントに素早く対応できる方。クライアントやエンゲージメントチームを事業再生や組織再編などの困難な状況をうまくリードするためのコミュニケーションスキルやエグゼクティブプレゼンスを持つ方。
加えて、ディレクターは、パートナーと協力してビジネスの成長を支え、新規クライアント獲得に向けて、提案書、ミーティングや全体の営業プロセスなどに関わっていきます。

Directors act as the primary client contacts for TRS teams, and are responsible for translating client needs into strategy, project tasks and deliverables. Directors manage day-to-day practice operations in addition to driving strategic and operational problem-solving and team analytical activities, and serve as key liaisons between our team members, Partners, other teams, and our clients. Directors are also responsible for mentoring, inspiring, and developing the team.
The TRS Director role is an experienced senior level position that originates and leads client engagements. An TRS Director will have direct restructuring advisory experience with top tier consulting firms and/or CEO/CFO or interim management experience with a large corporate organization(s) that may also have undergone a restructuring. TRS Directors have strong financial and analytical skills and are able to quickly define, align, and scale the engagement needs and assessment based on client requirements. Strong interpersonal, and communication skills and executive presence is essential so as to lead clients and engagement teams through challenging restructuring and reorganization situations.
Additionally, Directors support the growth of the business by working alongside Partners on new opportunities with potential clients; including preparing for and leading pitch meetings, proposals, and the overall sales process.

●業務内容（シニア・コンサルタント / Senior Consultant）
シニア・コンサルタントは、ワークストリームやエンゲージメントをリードし、クライアントのニーズをプロジェクトタスクや提出物に落としていきます。シニア・コンサルタントは、日常のオペレーション管理に加えて、戦略的かつオペレーショナルな問題解決およびチーム分析活動を促し、チームメンバー、パートナー、その他のチームおよびクライアントとの重要な仲介役となります。

Senior Consultants are responsible for leading work streams and engagements, translating client needs into project tasks and deliverables. Senior Consultants manage day-to-day problem-solving and team analytical activities, and serve as key liaisons between consulting team members, Directors and Partners, and our clients.

● 成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
● 市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
● 新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
● 投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
● 戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
● 事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
● 戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

本チームではライフサイエンスヘルスケア領域のアドバイザリーサービスを提供しております。

＜主な業務内容＞
・業界・企業動向の分析、各社の潜在ニーズ掘り起こしのための資料作成
・企業価値・パイプライン価値等のシミュレーション業務
・当社既存サービスの本領域向けカスタマイズ
・メルマガ、記事等の作成
・主にライフサイエンス・ヘルスケア業界に属する企業のコンサルティング、FA・DD・valuation業務の提供

●Due Diligence / Valuation
・ビジネス/財務デューデリジェンス、企業価値、パイプライン価値等のシミュレーション業務
●FA / 組織再編支援
・M&A、組織再編戦略策定支援、再編スキーム検討支援、スポンサー選定・M&Aプロセスサポート業務
●コンサルティング / リサーチ
・LS/HC事業者に対する経営改善・事業計画策定アドバイス、外部環境調査業務
●その他サービス
・LS/HCに関する研修・セミナー実施

人材開発担当として、人事関連の各種企画、人材育成や評価制度の企画・運用等を幅広く担当して頂きます。組織の拡大に伴う社員一人ひとりの人材価値の向上に向けた人材育成とキャリア形成支援を担い、人材育成戦略・施策の企画、推進を行って頂きます。

具体的には、
・企画業務： Globalとの連携、トップマネジメントへの人事施策の提言、組織活性化・Wellbeing向上施策の企画・展開（働き方や雇用等に関する各種改善提案、調整等）、キャリアモビリティ（海外赴任含む）の拡充、社員アンケートに基づく職場改善策の提案等
・研修業務：社内向け研修の企画及び運営
・評価業務：評価制度の企画及び運用

コーポレートガバナンスコードの改定やESG重視に伴う市場のガバナンス強化の要請を理解し、企業に対しガバナンスアセスメントを行い、ガバナンス整備に向けた計画の策定・その実行支援を行っていただきます。

例えば：
　1.グローバル企業のグループガバナンス整備支援
　2.M&Aにおける買収対象会社のガバナンスアセスメント及びガバナンス整備計画策定・実行
　3.ESGデューデリジェンスのガバナンスパートの評価　等

具体的には：
　1.ガバナンスのルール制定の為の規程（主に権限規程）の整備
　2.中計・年計のKPI設定とKPI管理体制整備
　3.四半期決算と予実対比
　4.経営者のマネジメント（インセンティブ型報酬制度の設定およびサクセッションプラン導入）
　5.内部統制と内部監査
の5つをバランス良く実行できる組織を作る支援を行っていただきます。

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、フィナンシャル・モデルの作成、投資ストラクチャの検討。エグゼキューションの支援

●ビジネス・デューディリジェンス、コマーシャル・デューディリジェンス、オペレーショナル・デューディリジェンスの実施及びM&Aの案件成立以降の企業価値の向上に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援
など

●M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援
・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング
・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援
・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援
・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援

●事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援
・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討
・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成
・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援

●オペレーションデューデリジェンス
・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析
・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算
・ITデューディリジェンス

【上記支援作業における下記のタスク】
1クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出
2業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築
3オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化
4株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討
5多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント
6各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント）
7提案活動に関わる調査・分析

【職務概要】
当社グループでは、Priority Servicesの1つとしてData & Analytics領域を強化しています。

今回、ディールアドバイザリー部門において、M&A・事業再生／再編・インフラの三つの領域におけるクライアント向けのサービスを、デジタルテクノロジーで革新する中核スタッフを募集します。　

【仕事内容】
・データ分析を活用した新規ソリューション開発
　（M&A等における対象会社の財務・事業に関する広範なデータを迅速に収集・加工・分析し、視覚化されたアウトプットで示唆を導く）
・クライアントへのソリューション提供
・新規ソリューションをスケールしていくためのプロセス/オペレーション構築

●M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援
・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング
・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援
・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援
・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援

●事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援
・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討
・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成
・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援

●オペレーションデューデリジェンス
・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析
・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算
・ITデューディリジェンス

【上記支援作業における下記のタスク】
1.クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出
2.業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築
3.オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化
4.株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討
5.多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント
6.各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント）
7.提案活動に関わる調査・分析

当研究所の主な対応課題に付随する研究テーマの選定ならびに、テーマでの専門性、実績、知見蓄積を基に調査いただき、経済・産業政策、企業戦略など日本の成長促進を見据えたレポートを作成いただくほか、産官学の多様な関係者と積極的な関係を構築していだき、様々な提言の推進力を生み出す活動をしていただきます。

【職務内容】
　・経済・産業政策、企業戦略など日本の成長を研究テーマとしたレポートの作成・企画・編集・発信
　・研究テーマに関する国内外の調査／政策分析
　・各種勉強会などのリード
　
【研究テーマ】
・M&A、会計税務
・危機管理
・イノベーション/スタートアップ
・IT/デジタル
・上記横断で検討が必要なトピックス

企画編集員チームは、主にメディア出身者を中心に構成し、様々な政策課題や時事問題に関して独自のレポートを作成し、発信いただきます。

【職務内容】
　・専門研究員と連携した研究テーマの選定・企画・執筆・編集
　・経済・産業政策、企業戦略など日本の成長に関わるホットイシューの取材・執筆
　・政策・経営・技術の新しいトレンドのキャッチやソートリーダーとの関係構築

【研究テーマ】
・M&A、会計税務
・サイバー・危機管理
・イノベーション/スタートアップ
・IT/デジタル
・上記横断的なビッグイシュー

【仕事内容】
・データ分析を活用した新規ソリューション開発（M&A等における対象会社の財務・事業に関する広範なデータを迅速に収集・加工・分析し、視覚化されたアウトプットで示唆を導く）
・クライアントへのソリューション提供
・新規ソリューションをスケールしていくためのプロセス/オペレーション構築

（Overview）
● 経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
● 会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture 関連サービス
● 事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング

（Details）
● M&A を成功に導くための統合後プロセス業務（PMI ：Post Merger Integration）を主に業務を実施します
・ 統合実務のプロジェクトマネジメント・PMO 業務（統合計画策定、進捗・タスク・課題などの管理）
・ 統合後の事業計画策定、統合シナジー計画・実現モニタリング
・ 組織・ガバナンス（役員体制、会議体、決裁権限など）の設計・統合
・ 会計面（会計基準・プロセス、決算プロセス、管理会計など）の統合
・ 業務プロセス、IT システムの統合
・ 人事制度（等級、報酬、評価など）・労働条件の統合
・ 各ステークホルダー・従業員コミュニケーション戦略策定、実行支援

1.M＆Aアドバイザリー（海外）
・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション
・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
・M＆A条件検討／交渉支援
・資本戦略／資金調達検討支援
・株式価値算定／財務モデリング作成

2.トランザクション支援（海外）
※現地法人のコントロールをしていただきます。
・財務DD
・取得価額配分／無形資産価値評価

3.海外事業支援コンサルティング
・海外進出支援の検討／実行支援
・海外事業再編／撤退支援
・アライアンス戦略策定

4.PMI（統合マネジメント）
・統合計画の策定／シナジー効果測定
・統合事務局（PMO）支援

トランザクション・サービス部門では、M&Aにおける 財務デューデリジェンス を中心に、価値評価及び株式売買契約書へのインプットやPMIでの問題点抽出及びPMI支援に関連したサービスを提供しています。

関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。

・海外のPE/インフラのファンドへの投資業務、及び投資後の事後管理業務
・投資家対応業務(各種報告に関連する計数管理、レポーティング等)

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、ガバナンスの強化まで支援していただきます。
具体的には次のような事項を含みます。

業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革
・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援
・システム設定代行業務

この業務の魅力
・複数領域の情報をシームレスに融合し、適時・適切に分析・報告できる体制を構築することで、経営判断の高速化を実現！企業の成長を支援することが可能です！
・世の中のDX推進は加速する一途。次世代の成長戦略策定に向けた、企業からの経営情報分析・管理会計制度の見直し、業務プロセス改革に関するご依頼は後を絶ちません。
・創業来の強みである「会計ナレッジ」「経営戦略」に、「IT」領域の支援を組み合わせることで、大手コンサル会社とのコンペ案件でも選ばれる実力と実績がございます！
・あるべき論の策定ではなく、企業に根付く運用体制の構築まで支援するため、伴走型で支援することが可能です！

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、ガバナンスの強化まで支援していただきます。
具体的には次のような事項を含みます。

業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革
・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援
・システム設定代行業務

この業務の魅力
・複数領域の情報をシームレスに融合し、適時・適切に分析・報告できる体制を構築することで、経営判断の高速化を実現！企業の成長を支援することが可能です！
・世の中のDX推進は加速する一途。次世代の成長戦略策定に向けた、企業からの経営情報分析・管理会計制度の見直し、業務プロセス改革に関するご依頼は後を絶ちません。
・創業来の強みである「会計ナレッジ」「経営戦略」に、「IT」領域の支援を組み合わせることで、大手コンサル会社とのコンペ案件でも選ばれる実力と実績がございます！
・あるべき論の策定ではなく、企業に根付く運用体制の構築まで支援するため、伴走型で支援することが可能です！

経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、業務プロセスの効率化、ガバナンスの強化まで支援していただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
業務プロセスの効率化
・経理財務の業務改革
・決算の早期化
・経理財務BPO/シェアードサービス化
経営情報の可視化
・予実管理プロセス改革
・経営情報の多軸分析
ガバナンスの強化
・経理財務領域の統合支援（PMI）
・内部統制構築支援/J-SOX
IT戦略策定
※ITコンサルタントとチームを組成してIT領域の支援まで携わって頂きます。
・RFP作成及びベンダー選定支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
・会計システム／経費精算システム等の導入支援
・システム設定代行業務

●通信や放送領域を中心に、ICTサービスを提供する日本企業の海外進出を長期的（5-10年）に支えている当社において、投資案件の組成からエグジットまでの一連の業務をお任せできる方を募集します。
【具体的には】
●新規案件発掘、デューデリジェンス、投資実行、バリューアップ、エグジットまで一貫して業務を担当。
●VP以上は、ディールを遂行する際にはプロジェクトマネージャーとしての役割を担います。
●提案資料作成やリサーチの他、投資先への訪問もあり、年1〜2回程度海外出張があります。
●当社は、設立から5年が経過し、海外展開企業への出資による支援範囲が拡大し、案件は増加傾向にあります。
　また海外における、FinTech領域、ソフトウェア（SaaS）領域、最先端のICT領域、またCVCやスタートアップを含むLP（Limited Partner）投資、といった幅広い分野での投資活動を実施しています。

M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション
・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援
・M＆A条件検討／交渉支援
・資本戦略／資金調達検討支援
・株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計
トランザクション支援（国内・海外）
・財務DD
・取得価額配分／無形資産価値評価
PMI（統合マネジメント）
・統合計画の策定／シナジー効果測定
・統合事務局（PMO）支援

●通信や放送領域を中心に、ICTサービスを提供する日本企業の海外進出を長期的（5-10年）に支えている当社において、投資案件に係る事業開発・企画を担う人材を募集します。
【具体的には】
●産学官のネットワーキングを通じた事業開発・初期面談対応、産業リサーチ、社内会議対応を担当。社内外の関係者・フロントと協働し、投資案件形成を支援。

●VP以上は、複数のタスクを並行して推進するプロジェクトマネージャーの役割を担います。

●提案資料作成やリサーチの他、投資先への訪問もあり、年1〜2回程度出張の可能性もあります。

●当社は、設立から7年が経過し、海外展開企業への出資による支援範囲が拡大し、案件は増加傾向にあります。また海外における、FinTech領域、ソフトウェア（SaaS）領域、最先端のICT領域、またCVCやスタートアップを含むLP（Limited Partner）投資、といった幅広い分野での投資活動を実施しています。

●資産運用会社におけるIT統制全般、システムリスク(サイバーリスク含)管理業務全般、ITガバナンス業務全般
システムリスク(サイバーリスク含)を適切に把握し、組織の一員としてリスク低減に資する企画立案・整備推進
・システム監査、セキュリティ監査・内部統制監査、内部統制態勢構築・システムリスク管理・情報セキュリティ管理

●資産運用会社におけるITガバナンス全般
・IT領域の予算策定支援、予実管理
・IT領域の調達・契約スキームの最適化