ITコンサルティングの転職求人

2,238 件

エンタープライズ企業のDX/AI化を推進するパートナーとして、特定のベンダーの生成AIやローコードツールの利活用を促進し、業務効率化および生産性向上の支援を行います。戦略立案・企画・実行から定着フェーズまで一気通貫で支援し、業務改善コンサルティング、研修／人材育成等の多岐にわたるプロジェクトに携わり、クライアントの中長期的な組織変革を支援します。

●プロジェクトの主なフェーズと具体的な業務内容
・構想・企画フェーズ: クライアントとの対話を通じた課題抽出・ゴール設計、施策全体像のプランニング
・推進フェーズ: プロジェクトマネジメント（進行／リスク管理、スコープ設計、ステークホルダー調整など）
・実行フェーズ: 施策実行に向けた研修コンテンツやプロセス設計、社内外リソースのマネジメント
・定着・効果検証フェーズ: 現場浸透支援、技術・運用定着の伴走、インパクト測定と改善提案
上記のほか、自社のサービス設計、新規プロダクト開発、社内ナレッジ展開、組織開発、採用活動といった全社的なプロジェクトにも携わっていただけます。

●大手企業の課題と私たちが果たすべき役割
多くの大手企業では、特定のベンダーのライセンスが現場のユーザーの方々に十分に活用されず定着化に課題を抱えています。その背景には、特定のベンダーが導入後の定着化を促進するような機能を十分に有していないこと、そして、SIerはライセンス販売や開発支援を主業としており、活用支援までは対応できないという業界構造があります。また、大手企業では、現場を上手く巻き込んだDX教育・施策を展開するためのノウハウが不足しており、推進が遅れている現状があります。このような状況下において、私たちは導入後のローコードや生成AI等の特定のベンダーの製品の利活用を支援しながら、デジタル化を実現するためのスキル育成・組織づくりをサポートし、大手企業の組織変革・生産性向上を実現することを使命としています。

●ポジションの魅力
・定着・内製化に特化した支援を通じて、組織変革の実行フェーズに深く関われる
当社の支援は、生成AIやローコードツールの導入は行っておらず、現場への定着・内製化に特化している点が最大の特徴です。これまで培ってきた経験を活かしながら、経営層と現場の双方と密に向き合い、実行フェーズに深く関わることで、現場の変化に伴走しながら手触り感を持って支援できる環境です。

・少数精鋭の組織で、自ら提案し迅速に実行できる裁量を持てる
当社では、少数精鋭のチーム体制のもと、企画から実行まで一人のコンサルタントが一貫して担うスタイルをとっています。役割やフェーズごとの分業がなく、提案した内容を自らの判断で素早く形にしていけるため、意思決定から実行までのスピード感を持ってプロジェクトを進めることが可能です。また、社内の意思決定プロセスもシンプルで、必要と感じた施策を自らの判断でスピーディーに試すことができる環境です。こうした自由度の高い働き方を通じて、実行力や判断力を磨きながら、自身の成長を加速させることができます。

・次世代の組織を創る経験ができる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、技術とビジネスの両輪で事業を拡大しています。クライアント支援にとどまらず、自社の新サービス開発や採用活動、組織創りにも積極的に関われる環境が整っており、成長期のビジネスを体感できます。

【想定仕事内容】お客様の価値体験の最大化を図るべく、ESGコンサルティング部門のディレクターを募集しております。ESGの知識を活かしながら、テクノロジー・AI分野の経験も得られる稀有なポジションとなっています（当社自社製品を活用したコンサルティングにも従事して頂きます）。入社後、当社における幹部候補としてコンサルティング部門の拡大を担って頂きます。
当社のコンサルティングサービス紹介：
●ESGコンサルティング部門（ディレクタークラス）
・ESGコンサルティング部門の管理：各プロジェクトリーダーが提供しているPJについて、最終責任者として関与して頂きます。また、コンサルティングプロジェクトのPDについても指揮して頂きます（一部コンサルプロジェクトのレビューなどのデリバリーにも関与予定）。
・ESGコンサルティング部門の拡大：現在 ESG評価機関・情報開示対応・サプライチェーン管理・統合報告書作成を中心に提供している、当社コンサルティング部門のディレクターとして、CSuOと共同で部門の拡大を担って頂きます（規模・内容面双方）。経営チームや自社製品を販売する営業部門と連携しながら戦略を立案し、実行します。新サービスの開発もチャレンジ可能です。
・コンサルタントの採用：上記戦略に基づき、必要な人材を獲得するための採用活動に従事して頂きます。
・知見の発信：社内外におけるウェビナー、ESG勉強会やホワイトペーパー等においてESGの知見を発信して頂きます。
・製品へのESGナレッジ注入：当社「自社製品」に用いられるESGデータ（当社ESGエキスパートが作成）について、必要に応じて知見を提供します。
【会社概要】 当社は、AIをはじめとするテクノロジー×サステナビリティの企業です。当社のプロダクトであるサステナビリティ情報開示支援クラウド「自社製品」を提供しています。
当社は、多くのお客様にサステナビリティサービスを提供する機会を頂戴しております。
当社のコンサルティングチームの特徴の1つとして、多くのメンバーがリモートワークを実施していることが挙げられます。事務所は東京および京都にありますが、一部メンバーは国内地方や海外からフルリモートを活用して働いており、非常に自由度が高い職場環境です。
一方で、その様な環境下でもお客様のご期待に応えるために、一人ひとりが自律したプロフェッショナルであることを前提に、パフォーマンスを発揮しやすい環境（過去資料の蓄積および共有/社内メンバーへ気軽に声掛けできる安全性の確保/コミュニケーションの場として小規模でのチーム定例といったチーム単位でのフォローアップ、1on1/先輩社員とのバディー制度等を通じた個別単位でのフォローアップ）を心がけています。

【部門紹介】
私たちの部門は、デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。
世界中の支援で培った当社のベストプラクティスをもとに、日本企業特有の事情や経営課題に合わせて最適な形でソリューション化し、テクノロジー主導の企業変革を推進します。
さらに、将来的にはお客様自身が自社のIT戦略を自律的に推進できるよう、日本市場を超えた価値創出を見据えた“伴走型のパートナー”として支援します。

【当社のコンサルティングサービスの特徴】
プロジェクトを遂行する際に日本と海外の混成チームを編成する「ハイブリッドデリバリーモデル」です。当社にはグローバルでプロフェッショナルがおり、世界の主要ITベンダーとの強固なアライアンスに加え、グローバルな研究開発部門による独自のAIなど最先端技術の研究、そしてグローバルな産学連携ネットワークを有しています。
これら幅広いグローバルの技術知見と専門性を結集したコンサルティングを提供できることが、当社の大きな特徴であり強みです。

【ポジションの魅力】
1. 業界フリー、ソリューションフリーの環境でシステムアナリストとして幅広い経験を積める環境
2. グローバルの最新事例や技術を活かした提案、リソースを活かした提案が出来る
3. 生成AIやクラウド等の最先端技術を活用し、業界の変革をリードできる環境
4. 経営層と直接対話し、事業成長に貢献できるポジション

【職務内容】
経営戦略や事業課題、システムアーキテクチャ、業務の流れなどの状況をお客様にヒアリングし、情報戦略の立案、システム導入計画の策定などのプロジェクトを支援します。ビジネス部門と連携しながら業務プロセスの可視化や最適化を行い、要件定義・システム開発の上流工程に深く関与します。
・経営／業務課題の可視化と要求整理、要求→要件への落とし込み
・アーキテクチャ観点（アーキテクチャ／DB／NW／セキュリティ）を踏まえた解決策設計
・システム基本／詳細設計のリード、技術選定、方式整合の検証
・ステークホルダー間の調整・交渉、意思決定ファシリテーション

●立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。

●業務内容
戦略策定: 経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。
設計・計画: 策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援: 設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。

●クライアント一例
全てプライムです。保険会社を中心に金融業界全般になります。

●ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。

（変更の範囲）
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

●業務内容
クライアントは、日本を代表する企業となります。
当社は、クライアントの経営陣や各事業本部と連携し、PMIの前後に入り込むことでシステム基点でPMIを推進します。
M&Aの規模としましては、クロスボーダーや国内案件など、多岐に渡ります。
また、M&A領域につきましては限定されず、自動車、航空、社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属、資源、リサイクル、化学、生活産業、アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなどと幅広く、多様なビジネス経験を積むことが出来ます。
当社は、システム統合以外、以下の3点も視野に入れて、統合効果の最大化へ貢献して参ります。
・経営統合: 理念、戦略、経営管理体制などの統合
・業務統合: 組織、業務プロセス、人事制度などの統合
・意識統合: 企業風土、文化、従業員の意識などの統合

●キャリアの魅力
こちらのポジションは、単なる技術的作業ではなく、M&Aで掲げた経営戦略や統合効果を、システムの力で実現する最前線を担っています。
企業の未来の成長戦略をシステムの力で実現する、非常にダイナミックで世の中へ影響力の大きい仕事です。
この経験は、将来的に経営の中枢やM&A推進部門へのキャリアアップ、あるいはITとビジネスの両方に強いCxO（例：CDO、CIO）を目指す上での強力な基盤となります。

●業務内容（変更の範囲）
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

●立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。
クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。

●業務内容
戦略策定:
経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。
設計・計画:
策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。
実行支援:
設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。

●クライアント一例
全てプライムです。総合商社、コングロマリット、メーカー、公共など多岐に渡ります。

●ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。

本ポジションは「専門コンサルタント」という職種名ですが、顧客折衝中心ではなく、コンサルタントをフォローするポジションです。
お客様への提案時に使用する資料のデータ加工やコンサルティング役務に関する資料作成、データ分析など幅広くお任せしていきます。また、データ加工のみでなく、お客様先の同行及び訪問時の議事録作成、資料の受領や内容確認、コンサルタントと同行訪問時のサポート等も併せてお任せしていきます。
コミュニケーションの得意な方には、お客様との窓口を担っていただき、コンサルタントと連携を取りながら案件を進めるという活躍の場もあります。
多くの案件を抱えるコンサルタントのパートナーとしてご活躍いただけることを期待しております。

●具体的な業務内容
1. お客様先訪問（同行）、議事録作成
2. リサーチ（市場調査・競合調査）：顧客が属する業界の現状と今後の展望を把握するのに必要な情報収集(Excel,PowerPoint,Word)
3. データ分析（企業概要整理、財務分析、事業分析）
4. 各種新規案件の決算書、事業関連資料等を入手し顧客分析に必要なデータを作成（Excel、PowerPointなどを用いた加工業務）
5. デューデリジェンス対応補助
6. その他顧客から受領した基礎データの整理（Excel）
7. その他付随する業務（誤字脱字チェック、ファイリング）、等

※働き方改革を推進しており、家庭環境や状況に併せて時短勤務制度も導入しています。

当社のお仕事で、自社製品の構造解析チームにご参加いただきます。解析モデリングからプリポストまで一貫した業務を担当し、モデリングにはCATIAまたはNX、CAEにはANSYSとNastranを使用いたします。ご経験や志向を考慮し、業務をお任せします。

当社では、当グループの自社製品開発のほか、クライアントのプロジェクトを担当することで、スキルを固定化せず、常に新しいスキルを身につけることができます。

【ミッション】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導く

【主な業務】
1. 大手企業の経営層と対話しながら、データドリブンな変革に向けた課題を発見・定義し、全社的なDX戦略を策定
2. 特定の業界に縛られず、様々な産業のクライアントに対して、顧客データを中心とを利用したソリューションを提案・実行
3. 策定した戦略を実行フェーズに落とし込み、プロジェクトを強力に推進、クライアントが自律的に変革を継続できるよう、組織や文化の定着まで一貫して支援

【主な案件タイプ】
* DX戦略策定
* 顧客データ活用戦略
* 生成AI活用戦略
* ビジネス/サービスデザイン
* マーケティンググランドデザイン
* データ基盤導入要件定義
* 次世代マーケティング人財育成

【ポジションの魅力】
* 自らの裁量でプロジェクトを推進し、多様なプロフェッショナルを巻き込みながらクライアントの変革を成功に導くことができる
* 特定の業界に縛られることなく、クロスインダストリーで多様な企業のDXをリードできる
* マーケター、エンジニア、ビジネスデザイナーといった多様なプロフェッショナルをリードし、クライアントの課題解決にコミットできる
* 当グループ会社を含む多種多様なソリューションを連携して提案することができる
* 生成AIの活用や活用に向けたガバナンスなど、攻めと守りの両面から、最新の取り組みに携わることができる
* AI事業を牽引する当社と密に連携し、最先端AIプロジェクトへの参画とキャリアアップの機会がある

【ミッション】
ガバナンスに関する知見をベースに、データプライバシー・データガバナンス・生成AIガバナンス等幅広く、データプライバシーコンサルティングサービスの実務支援を担い、顧客のDX成功をサポートする。

【主な業務】
・クライアントの内部規程、各種法令、ガイドラインを深く読み解き、ガバナンスやプライバシー保護の観点から現状の課題を特定する。
・特定した課題に対し、データ管理関連文書のレビューや業務プロセスの構築などの改善策を通じて、クライアントのデータ活用やAI活用におけるリスク軽減と価値向上に貢献する。

【ポジションの魅力】
・担当業界や領域に縛られず、クロスインダストリーで昨今重要となっているプライバシーに関し、法的知識の獲得 / 拡充したり・コンサルタントとしての経験を積むことができる。
・プライバシーに係るコンサルティングのみで終わらず、実際の施策や数値改善といった顧客体験価値向上まで事業支援できる。
・経営層などビジネスサイドの責任者との関わり多いため、上流からビジネス変革に携わることが可能。
・クライアントは国内を代表する大手企業が中心。
・自由で闊達な風土のもとで、多くのプロフェッショナルたちと協業することができる。
・当グループのノウハウを活用することが可能。
・第2次創業メンバーとして、当社の成長にも寄与できる。

【ミッション】 データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導く
【主な業務】
1. 顧客データを活用したDX推進における課題定義及び対応方針の策定
2. クライアントに寄り添いながら業務課題を見極め、DXにおける戦略策定・実行・自走化までを伴走支援
3. DX実現までの様々なフェーズにおけるプロジェクト推進
【主な案件タイプ】
* DX戦略策定
* 顧客データ活用戦略
* 生成AI活用戦略
* ビジネス/サービスデザイン
* マーケティンググランドデザイン
* データ基盤導入要件定義
* 次世代マーケティング人財育成
事例詳細はこちら
【ポジションの魅力】
* 特定の業界に縛られることなく、クロスインダストリーで多様な企業のDXをリードできる
* マーケター、エンジニア、ビジネスデザイナーといった多様なプロフェッショナルをリードし、クライアントの課題解決にコミットできる
* 当グループのグループ会社を含む多種多様なソリューションを連携して提案することができる
* 生成AIの活用や活用に向けたガバナンスなど、攻めと守りの両面から、最新の取り組みに携わることができる
* AI事業を牽引する当グループと密に連携し、最先端AIプロジェクトへの参画とキャリアアップの機会がある

【ミッション】 ガバナンスに関する知見をベースに、データプライバシー・データガバナンス・生成AIガバナンス等幅広く、データプライバシーコンサルティングサービスの実務支援を担い、顧客のDX成功をサポートする。
【主な業務】
・社内外の多様なステークホルダーと連携し、円滑な合意形成を図りながら、プロジェクトの推進と高品質なアウトプットの提供にコミットする。
・データプライバシー・データガバナンス・生成AIガバナンス等について、関連法令や業界動向を踏まえ、戦略立案から実行までをリードする。
・自身の専門性や知見を活かし、組織全体の専門能力向上に貢献する。
【ポジションの魅力】
・担当業界や領域に縛られず、クロスインダストリーで昨今重要となっているプライバシーに関し、法的知識の獲得 / 拡充したり・コンサルタントとしての経験を積むことができる。
・プライバシーに係るコンサルティングのみで終わらず、実際の施策や数値改善といった顧客体験価値向上まで事業支援できる。
・経営層などビジネスサイドの責任者との関わり多いため、上流からビジネス変革に携わることが可能。
・クライアントは国内を代表する大手企業が中心。
・自由で闊達な風土のもとで、多くのプロフェッショナルたちと協業することができる。
・当グループのノウハウを活用することが可能。
・会社の成長にも寄与できる。

労働人口の減少が進む日本社会において、企業の生産性向上は待ったなしの経営課題です。
私たちは、CRM（顧客関係管理）を中心としたDXツールの導入・定着支援を通じて、クライアント企業の営業プロセスや顧客接点を根本から変革する役割を担っています。
単なる技術サポートにとどまらず、DXの専門家として「お客様のビジネスをどう成長させるか」という視点で、裁量を持ってご活躍いただけます。「営業支援」と「エンジニア」の両側面の業務に関わりながら、様々な業界において、顧客の事業に伴走し、「営業」と「エンジニア」両側面の業務に携わることができます。

【具体的には】
・導入検討段階におけるプリセールス・技術支援
└経営層や現場責任者へのヒアリング、現在の業務フローと課題の可視化、CRM導入による改善効果（ROI）の試算、最適なシステム構成の提案など、導入の意思決定を技術面からリードします。
・導入に向けた要件定義・環境構築支援
└クライアントの既存システムやセキュリティ環境を考慮した設計、運用ルールの策定、データ移行計画の立案など、スムーズな立ち上げを支援します。
・導入後の定着化支援・活用コンサルティング
└単なる操作説明ではなく、現場に定着させるための勉強会実施や、蓄積されたデータの活用提案など、継続的なビジネス成長を支援します。

●プロジェクト例
大手百貨店事業者様向けのZoho導入支援
建設不動産様向けのMA/CRM/SFA導入支援
生成AIを活用したAIチャットボット導入支援
精密機器メーカー様向けのECシステム開発支援

【部門紹介】私たちの部門は、デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。世界中の支援で培った当社のベストプラクティスをもとに、日本企業特有の事情や経営課題に合わせて最適な形でソリューション化し、テクノロジー主導の企業変革を推進します。さらに、将来的にはお客様自身が自社のIT戦略を自律的に推進できるよう、日本市場を超えた価値創出を見据えた“伴走型のパートナー”として支援します。

【当社コンサルティングサービスの特徴】プロジェクトを遂行する際に日本と海外の混成チームを編成する「ハイブリッドデリバリーモデル」です。当社にはグローバルで多数のプロフェッショナルがおり、世界の主要ITベンダーとの強固なアライアンスに加え、当社の研究開発部門による独自のAIなど最先端技術の研究、そしてグローバルな産学連携ネットワークを有しています。これら 幅広いグローバルの技術知見と専門性を結集したコンサルティングを提供できることが、当社の大きな特徴であり強み です。

【ポジションの魅力】
1. 業界フリー、ソリューションフリーの環境でシステムアナリストとして幅広い経験を積める環境
2. グローバルの最新事例や技術を活かした提案、多数のリソースを活かした提案が出来る
3. 生成AIやクラウド等の最先端技術を活用し、業界の変革をリードできる環境
4. 経営層と直接対話し、事業成長に貢献できるポジション

【職務内容】経営戦略や事業課題、システムアーキテクチャ、業務の流れなどの状況をお客様にヒアリングし、情報戦略の立案、システム導入計画の策定などのプロジェクトを支援します。ビジネス部門と連携しながら業務プロセスの可視化や最適化を行い、要件定義・システム開発の上流工程に深く関与します。
・経営／業務課題の可視化と要求整理、要求→要件への落とし込み
・アーキテクチャ観点（アーキテクチャ／DB／NW／セキュリティ）を踏まえた解決策設計
・システム基本／詳細設計のリード、技術選定、方式整合の検証
・ステークホルダー間の調整・交渉、意思決定ファシリテーション

当社は事業本部体制でDXを推進していますが、本ポジションはBPR事業本部に所属になります。※配属先に関わらず、メンバーの適正・キャリアチェンジをもとに他の事業本部の業務領域を担当いただく場合があります。

BPA（Business Process Automation）事業本部
RPAや自社サービスなどのローコード／ノーコードツールを活用し、業務の自動化を設計・導入。ツール導入だけでなく、導入前後の業務見直しや組織づくりまで一貫して支援します。
BPR（Business Process Re-engineering）事業本部
自治体や民間企業のお客様を中心に、業務全体の改善（BPR）やDXロードマップの策定、さらにDX/BPRの実現に向けた組織構築まで幅広く支援します。
AI事業本部
生成AIを中心とした技術を活用し、AI利活用環境の整備、業務へのAI導入・活用の推進、AIを活用したプロダクト開発などを通じて、業務の変革・自動化を支援します。
DXビジネス推進事業本部
デジタルとコンサルティングを掛け合わせ、お客様のビジネスや事業がよりスピーディーかつ強靭に成長できるよう、伴走型で支援します。
ケイオスクリエイト事業本部
お客様のさらなる課題解決に向けて、既存事業の枠を超え、新たなサービス領域への展開に取り組んでいます。
デジタル推進本部
ビジネスデザイン部、Learn Innovation部、マーケティング部、セキュリティ戦略部の事業部で成り立っています。いずれも社内外に向けたミッションを持ち、社内の業務効率化および社内で培ったノウハウをサービス化して外部へ提供します。

BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。
RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修
企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。
現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
* グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
* 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
* 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
* 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
* 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
* BPR以外のテーマも幅広く対応
* 例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など

2. BPR伴走支援
「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。
単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
* 市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
* 行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
* DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
* 子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
* 産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走

3. DXよろず相談（ヘルプデスク）
企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
* 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
* 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
* 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映

4. 業務プロセスの可視化・再設計
現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
* 現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
* 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
* KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
* 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走

5. 組織・業務改革の実行・定着支援
To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
* 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
* マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
* 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

【仕事の魅力】
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では自社サービスがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
当社は設立時から「成長」「...

BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修: 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
* グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
* 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
* 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
* 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
* 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
* BPR以外のテーマも幅広く対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など）

2. BPR伴走支援: 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
* プロジェクト具体例: 市町村DX、行政手続きオンライン化支援、DX推進計画策定支援、子育て支援アプリの利用促進、産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援

3. DXよろず相談（ヘルプデスク）: 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
* 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
* 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
* 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映

4. 業務プロセスの可視化・再設計: 現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
* 現場調査/課題ヒアリング支援/As-Is分析
* 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo-Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
* KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
* 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走

5. 組織・業務改革の実行・定着支援: To-Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
* 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
* マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
* 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

仕事の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
* 未経験からでもチャレンジ可能
* 最先端の技術・事例に触れられる
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい

【事業概要】
当社は事業本部体制でDXを推進していますが、本ポジションはBPR事業本部に所属になります。
※配属先に関わらず、メンバーの適正・キャリアチェンジをもとに他の事業本部の業務領域を担当いただく場合があります。
・BPA（Business Process Automation）事業本部: RPAやMicrosoft365などのローコード／ノーコードツールを活用し、業務の自動化を設計・導入。ツール導入だけでなく、導入前後の業務見直しや組織づくりまで一貫して支援します。
・BPR（Business Process Re-engineering）事業本部: 自治体や民間企業のお客様を中心に、業務全体の改善（BPR）やDXロードマップの策定、さらにDX/BPRの実現に向けた組織構築まで幅広く支援します。
・AI事業本部: 生成AIを中心とした技術を活用し、AI利活用環境の整備、業務へのAI導入・活用の推進、AIを活用したプロダクト開発などを通じて、業務の変革・自動化を支援します。
・DXビジネス推進事業本部: デジタルとコンサルティングを掛け合わせ、お客様のビジネスや事業がよりスピーディーかつ強靭に成長できるよう、伴走型で支援します。
・ケイオスクリエイト事業本部: お客様のさらなる課題解決に向けて、既存事業の枠を超え、新たなサービス領域への展開に取り組んでいます。
・デジタル推進本部: ビジネスデザイン部、Learn Innovation部、マーケティング部、セキュリティ戦略部の事業部で成り立っています。いずれも社内外に向けたミッションを持ち、社内の業務効率化および社内で培ったノウハウをサービス化して外部へ提供します。

【業務内容】
BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。
RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。
プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修
企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。
現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
・グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
・研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
・新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
・研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
・受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
・BPR以外のテーマも幅広く対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など）

2. BPR伴走支援
「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。
単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
・市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
・行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
・DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
・子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
・産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走

3. DXよろず相談（ヘルプデスク）
企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
・電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
・追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
・対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映

4. 業務プロセスの可視化・再設計
現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
・現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
・排除・結合・置換・簡素化の視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
・KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
・必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走

5. 組織・業務改革の実行・定着支援
To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
・改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
・マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
・自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

【仕事の魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”：単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
・未経験からでもチャレンジ可能：ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる：生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る：要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感：自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感：個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい：挑...

最先端アーキテクチャで企業経営基盤のデジタル化を支援するクラウドERP導入コンサルタントを募集します。ERP（Enterprise Resources Planning）は企業経営の基本となる資源要素を適切に分配・活用する基幹系業務システムであり、どの企業でも必要とされるため、ERPコンサルタントは市場価値の高い職種です。特にクラウドERP市場は、レガシーシステムからの脱却やクラウド・SaaSベースでのシステム導入期待から年々成長しており、当社が導入支援する自社サービスは、顧客要望に寄り添った開発が可能で、関連製品との親和性も高く、普及が進んでいます。当社は自社サービスのトップベンダーとして、関連企業との協業と業界随一の技術力をベースに、導入コンサルティングと開発業務を行っています。パートナーアワードを受賞するなど、高い技術力と教育実績を誇ります。AI技術の導入も進んでおり、AIに任せられる作業はAIに任せ、社員は高次の上流工程に携わることを目指しています。

具体的な業務内容は、クラウドSaaS ERP「自社サービス」のプロジェクトにて、統合基幹システムの専門家として業務課題解決を支援するコンサルティングです。
1. お客様業務の現状分析、課題設定
2. 自社サービス導入のお客様との要件定義、Fit&Gap分析
3. 自社サービス追加（アドオン）開発の概要設計
4. 自社サービス導入後の運用設計、導入効果検証、追加打ち手の策定

開発環境は、インフラ：クラウド、OS：汎用OS、DB：クラウドDB、開発環境：仮想環境orローカルPC、開発ツール：汎用開発ツール、開発version管理：汎用バージョン管理ツール、使用言語：特定の言語等です。

当社の強みは、最先端技術のアーキテクト集団であること、長年にわたり「自社サービス」の日本における教育を関連企業のLearningパートナーとして提供し、多数のエンジニアを育成してきたトレーニング事業を展開していること、DXの中心であるクラウドERPとDX化のエンジニアとして企業のDX化を推進していること、そして開発者、コンサルタント、プロジェクト責任者の3つのキャリアパスから選択し、リスキリングによりフルスタックエンジニアも目指せる環境があることです。

教育体制として、関連企業と共同で開発してきた教育カリキュラム（クラスルームトレーニング、DLP Online、PBL）があり、コンシェルジュ経験豊富な講師と実戦経験のあるITアーキテクトが研修を担当します。また、汎用コミュニケーションツールを活用した社内コミュニティで技術レベルアップをサポートしています。

キャリアパスは「コンサルタント」「プロジェクト責任者」「開発エキスパート」の3つがあり、入社後に未来3年間のキャリアプランを策定し、トレーニングを受講します。キャリア志向の変化にも柔軟に対応し、コース変更も可能です。評価制度は収益評価、目標設定評価、プロジェクト評価の3つを指標とし、プロセス重視と平等性を重視しています。

プロジェクト事例としては、クラウドERP導入の内製化支援、技術パートナーとしてのテクニカルサポート、DX化を推進する企業へのサポート（特定のプラットフォームやAIとの連携ソリューション構築など）があります。

組織は自社サービス導入部門、教育・コンシェルジュ部門、他社サービス導入部門の複数の組織で活動しています。コンサルタントとシステムエンジニアが一体となってプロジェクトを推進し、ITアーキテクトが教育講師やテクニカルコンシェルジュを担当します。

今後の展望として、基幹システムの需要は普遍的であり、マイクロサービスの利活用が重要となる中で、当社は関連企業との協力体制のもと、最先端の技術を研究しDX社会に貢献していきます。現在は生成系AIの研究とオートメーションサービスの事業に注力し、AIを使った導入自動化ソリューションや教育改革を進めるなど、AIトランスフォーメーションへのシフトを加速させています。

既存システムの枠組みを超えたデジタル変革を伴走型でご支援します。目まぐるしく移り変わるデジタル時代を生き残るためには、「AI技術の発展」、「働き方の変化」、「労働可能人口の減少」、「クラウド技術の進歩」などの外部要因を考慮した上で、顧客価値を最大化するソリューションを提供する必要があります。DX事業部では、顧客のデジタル課題解決に重点を置き、お客様のビジネス価値を最大限に引き出すためのデータ活用コンサルティングサービスとデジタルソリューションを提供しています。

単なるSIビジネスではなく、発注者側の視点でシステム化構想からお客様のデジタル変革に寄与するのが最大の強みです。システム開発は手段であって目的ではありません。お客様のご事情や目的、そしてやりたいことを丁寧にヒアリングし、ビジネスモデルを深く理解した上で、超上流のビジネス・システム化構想からお客様のデジタル変革に寄与します。支援内容は多岐に渡り、スクラッチで1からシステムを開発することを得意としています。

世に無い新しいモノを生み出すには不可欠のスクラッチ開発が得意領域です。お客様のニーズ（予算、やりたいこと、目的等）を因数分解し、最適なシステム開発を推進することによって、スクラッチ開発のデメリットといわれている開発期間やコストが無駄に膨張することを防ぎ、お客様のご要望を十分に満たすシステムを提供します。

業務内容:
企業のDXを支援するために様々なツールや技術を生かしスクラッチでの開発をご支援いたします。発注側視点で常にビジネスの底上げを実施します。分かりやすく表現すると顧客ビジネスにおけるCTO（ITを含めた企業の技術全般に対して幅広く管轄を行う役職）のような役割となります。以下のようなことを実施し顧客ビジネスを一緒に育てます。
・顧客ビジネスを技術面で伴走
・開発する機能の優位性をご提案
・開発〜運用保守サイクルの最適化
・技術面からのコストカットを提言
・トレンド技術の調査/提言（ChatGPT等）

開発環境:
●インフラ(クラウドサービス)：AWS、Azure など
●OS:Windows系、Linux系
●ミドルウェア(DB)：SQLServer、Oracle、PostgreSQL
●開発環境：GitHub、Slack、Teams、BackLog
●使用言語：Java、JavaScript、C＃、.NET、Vue.js、React、Python、TypeScript、スマホ対応言語

強み:
●ただ開発してほしい！というプロジェクトを是とせずに顧客価値を最大化するようなプロジェクトを積極的に推進
お客様のビジネス価値の最大化を限りなく追求し、伴走型でご支援しているため、少数精鋭で超上流のビジネス・システム化構想から参画できることが最大の魅力です。それによってお客様から最高の評価をいただき、プライムで継続的に契約しているビッククライアントも多数ございます。加えて、プロジェクト診断のスペシャリストからノウハウを吸収できる環境が整っていますので、経験が無くても大丈夫です。大規模プロジェクトの1人ではなく、超上流からお客様を支援できるスペシャルなエンジニアを目指しませんか。

●幅広いプロジェクトからアサインを決定
これまでのご知見を活かし、スクラッチ開発またはCRMソリューションの開発案件のいずれかを、ご自身の志向に合わせてご担当いただきます。エンジニアの意向を優先したアサインを心掛けており、「お客様の要求レベル」と「技術難易度」をエンジニアと共有し、「納得感のあるプロジェクト」となればアサインを決定します。一人派遣で困惑してしまうようなことはございません。

教育体制:
お客様からの引合いの後は各工程を完全OJTで実施していきます。顧客ビジネスの理解、ビジネス推進のための勘所、顧客への提案、顧客側決裁のご支援、PJ計画など、当社では経験豊富な上位者があなたの成長を伴走支援します。

働きやすさ:
・リモートワークを推進しており、オンラインで打合せを行い、クラウド上で開発業務を行います。
・フレックスタイム制度
・月間の平均残業時間は短めです。
・男性の育児休業取得実績有

キャリアパス:
ご自身の志向性に合わせて「コンサルタント」「プロジェクト責任者」「開発エキスパート」の3つのキャリアパスをご用意しております。案件を通じてご自身の強味を理解し、その強味こそが全ての源であるという考え方のもと、未来のキャリアを構築していきます。入社後は未来の3年後のキャリアプランを一緒に策定し、その内容に基づきトレーニングを開始しています。評価制度は直接的な評価（1.業績評価、2.顧客評価）と間接的な評価（3.組織への貢献）の2軸になっており、クラスに応じて1〜3の割合が変わります。クラス7では直接的な評価が8割を占め、クラス1では直接的な評価は0割となります。

プロジェクト事例:
・全行程に亘って内製化を支援「大手部品メーカー/営業管理システムの開発」
・経営の見える化、売上/機会損失の大幅削減に寄与「有名菓子メーカー/データ統合によるWebアプリの開発」
・板金加工業界のデジタル変革に寄与「板金加工業界向け見積りアプリの開発」

組織・環境:
DX事業部は、プロパ社員と協力会社様で構成されています。開発チームはクラウドWebアプリ開発、RPA開発、Dynamics 365の導入/開発に分かれています。さらに、案件の特徴や社員の成長を考慮して、チーム間の異動を柔軟に実施しております。これにより、プロジェクトに適したスキルを持つ社員を適切に配置し、効率的な業務遂行を図っております。毎月第三金曜日には事業部会を開催し、経営状況の可視化、クラウド比較表の作成と理解、Automation Anywhereの特徴と開発のコツ、基本設計と詳細設計の現場の進め方と改善のコツ、Dynamics 365 Customer Engagement (Dynamics365 CE)の最近の動向と開発する上での要点などの共有・学習を実施しています。

今後の展望:
先進技術を用いて、企業のデジタル競争力強化、ビジネス課題の解決を行うことをミッションとしています。データ活用は研究や概念検証から実際のビジネス課題や社会課題の解決に向けて、DXの推進リソースへと進化してきました。技術の進化により主流となる技法やソリューションは変化しても、お客様の課題を解決する姿勢と先進技術のトップランナーであり続けることは変わりません。お客様のデジタル戦略に応じて、最適なデジタル技術を採用し、課題解決を内製化によって協創で実現します。単にお客様のご要望に応じて開発する「開発者」ではなく、共に事業を成長させる「事業伴走者」として、強力に事業を支え続けてまいります。

お客様が求めるのは、変化の激しい市場に即応できるアジリティの高い組織です。当社のAgile Transformation Consultantは、経営層・現場双方と対話し、ビジネス戦略・開発プロセス・カルチャーを一体で変革します。さらに、品質保証やAI活用を組み合わせ、単なるアジャイル導入にとどまらない企業レベルのトランスフォーメーションを推進します。

●自社サービス

＜具体的な業務内容＞
・顧客のビジネス課題・開発課題を深く理解し、アジャイル組織への変革をリード
・経営層・リーダー層との対話を通じたアジャイル文化の浸透
・プロダクト開発のバリューストリームを意識した組織設計・プロセス改善
・アジャイル開発の導入支援（スクラム、カンバン、XPなど）
・顧客のDX戦略やロードマップ策定の支援
新規アプリケーションの開発
既存アプリケーションにおける新機能の開発
運用フェーズにおける効果測定をもって新たなビジネスの種を観取

・品質保証とアジャイル変革の両軸で顧客価値を最大化
・AIエージェントを活用した次世代開発支援に挑戦可能
・品質管理ノウハウを活かし、品質とスピードを両立
・新規事業・サービス創出に関わるチャンス多数

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります】

お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった4つの領域を徹底的に強化し、売上高を目指す事業の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております】

そのなかで、当グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています】

ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています】

そのような企業の事業発展に貢献すべく、当グループ企業のケイパビリティを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています】

お客様に対する支援内容としては、事業会社へのプライムベンダーとしてのERP導入、およびERPを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもったプロジェクト全体の品質一貫サポート（PMO、受入支援、データ移行など）があります】

また、パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）に対しては、製品（新規
・保守）開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）を提供します】

導入ベンダーへは、ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画します】

各フェーズごとでの支援実績も多数あります】

具体的な仕事内容としては、業務プロセス改革の専門家、または基幹システム導入（会計など）の専門家として、顧客業務課題解決にハンズオンで支援するコンサルティング、プリセールス、データアナリスト、あるいはシステム導入（開発含む）のプロジェクトマネジメントを行っていただきます】

お客様に多角的データ分析を基に業務支援をするデータアナリスト、コンサルティング、システム導入（開発含）のいずれかをご担当いただきます】

プランニング、BI：Business Intelligence（ビジネス
・インテリジェンス）を軸としてキャリアを構築していきたいというマインド
・スキルセットをおもちの方を歓迎しております】

特に、プランニング
・BI領域で有名な自社サービスについては、経験豊富な有識者を抱え、資格者数でいえば国内トップクラスの資格者数を誇り事業を推進しています】

配属先はソリューション本部 基幹
・ERP事業部 ADXコンサルティング部 ERP 2グループ EPM／BIユニットで、新たな部署となります（グループ会社統合による新設）】

地域経済に対する貢献価値として、全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。

マーケティング＆マネジメントDXでは、DXビジョン策定から、ビジネスモデル、マーケティング、マネジメント、HR領域における戦略的デジタル実装を、当グループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供します。テーマ別DX戦略策定、社内外パートナーとの連携スキーム、投資回収計画、実装に向けたRFP作成支援、業務改革、DXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
IT化構想 / ERPコンサルティング / BPR＆生産性改革 / マーケティングDX / セールスDX / デジタルマーケティング戦略 / Webサイト構築・改善 / BtoB広告運用

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間多数の参加者がいます。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【ポジションの魅力】
充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めます。当社独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。
多様な働き方をサポートする環境として、キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学前まで利用可）、ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入などがあります。

●AI×データによる変革をご支援
こちらの職種は、AIとデータの両輪でクライアント企業のビジネス変革を実現することをミッションとし、戦略／構想策定から実装、定着まで一貫してご支援します。
AIとデータに関する全社戦略やロードマップの策定に加え、具体的な業務ユースケースの企画、検証、展開を通じて、現場の生産性向上や意思決定の高度化を推進します。また、AI活用に対応したデータ基盤およびデータガバナンスの設計、AIアーキテクチャや運用プロセス（MLOps／AIOps等）の整備、さらにはAI×データを支える組織／人材開発、教育／OJTまでを含めて、クライアントと伴走しながら「変革しつづける続けるAIとデータ」としての価値創出をリードしていきます。

◇AIとデータに関する戦略および構想策定支援
◇AI×データによる業務変革支援
◇AIに対応したデータ基盤およびデータガバナンス支援
◇AIアーキテクチャ策定支援
◇AI×データに向けた組織・人材開発支援
◇AI×データに関する教育およびOJT支援

＜この職種の魅力＞
これからますます発展するAI、そしてコアとなるデータの両方の視点をもってコンサルティングできるチームであり、非常に高い専門性を確立してます。最先端の取り組みを吸収しつつ、AI×データで各企業の変革実現をサポートしていただけます

●データによる変革をご支援
こちらの職種は、クライアント企業の経営や事業、業務を「データ」を起点に変革していくことをミッションとし、戦略立案から全体設計、運用および定着支援までを一気通貫でご支援します。
データ戦略やデータドリブン推進計画の策定に加え、データマネジメント／データガバナンスの方針と運用プロセスを設計し、それを実現するデータ組織、データアーキテクチャおよびプラットフォーム、マスターデータ管理、データ統合・連携（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）までを含めて、実務に根差した形でクライアントと並走しながら変革をリードしていきます。

◇データ戦略策定、データドリブン推進計画および定着化支援
◇データマネジメント構想策定支援
◇データガバナンス及びAIガバナンスの方針策定と運用設計支援
◇データに関する体制構築支援
◇データアーキテクチャ及びデータプラットフォーム設計支援
◇マスターデータ管理（MDM）支援
◇データ統合、データ連携支援（データHUB、データ品質管理、メタデータ管理）

＜この職種の魅力＞
AI、デジタル、アナリティクスなどのテクノロジが発展する中で、データの専門家はますます重要となっています。
この分野で、日本でトップの専門チームを目標に掲げており、将来的に第一人者としての活躍できる人材を目指していただけます。

当社では、国内物流不動産のパイオニアとして、当グループ傘下で新たな成長フェーズに突入しています】

この変革期において、既存事業の効率化とテクノロジーを活用した新たな価値創造を目指す「事業変革（BX）」を推進するため、経営直轄のBXチームを立ち上げます】

このポジションは、主に以下の業務を担当します】

1. 現場ヒアリング 2. 業務可視化 3. 課題抽出 4. 課題の優先順位付け 5. フォローアップ、定着支援】

BXチームのミッションは、単なる業務改善に留まらず、事業そのものを変革することです】

現場に深く入り込み、データとテクノロジーを駆使して業務プロセスを再構築し、全社の生産性を飛躍的に向上させ、新たな企業価値を創造します】

具体的には、(1) 既存事業の変革（Optimization & Improvement）として、1. 全社業務プロセスの改革（各事業部の業務可視化
・分析、生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用した業務改善）、2. 事業課題解決プロジェクトの推進（経営層、現場、IT部門と連携し、経営課題に直結する個別プロジェクトをリード】

テクノロジーありきではなく、課題を起点としたアプローチ）、3. 先端技術の導入と社内浸透（生成AIなどの最新技術リサーチ、事業活用可能性の追求、ガイドライン策定、デジタルリテラシー向上の啓蒙活動）を行います】

(2) 新たな価値創造（Innovation & Incubation）として、4. DXによる新規事業
・サービスの企画立案（社内データを活用し、「不動産×テクノロジー」領域での新たなビジネスモデルやサービスを企画
・推進】

将来的には事業化も視野に入れます）】

この仕事の魅力は、新設チームの立ち上げメンバーとして0から組織や仕組みづくりに携われること、経営部門直轄のため経営課題にダイレクトに触れ、自身の仕事が事業成長に直結する手応えを感じられること、そしてツールの選定からプロジェクトの進め方まで大きな裁量権を持ってスピーディーに業務を推進できることです】

失敗を恐れず挑戦できる環境で、テクノロジーを活用して面白いことをやりたい方を歓迎します】

●ミッション当社は、ビジネスコンサルティング会社やAIベンダーとは異なり、アナリティクスを活用したビジネス価値創造企業です。私たちは、高度なAI・統計知識やITリテラシーだけでなく、クライアントの課題を解決する力も求められます。単に技術を使うだけでなく、クライアントが本当に必要としていること、例えば業績向上やリスク低減など、本質的な課題解決に取り組み、プロフェッショナルとして実現していきます。

●業務内容金融/通信/EC・小売/不動産など幅広い業界の課題(リスク管理/収益モデル構築)をAIなどの最新技術を用いて分析し、コンサルティングを実施します。ハイクラス案件(高額受注)が中心です。

＜具体的には＞
1. データアナリティクス・AI案件のプロジェクトマネジャーとして、クライアントとの対話を通じ分析・AIモデル構築から経営課題解決まで様々な案件のプロジェクトマネジメントを担当
2. データアナリティクス・AIを活用したコンサルティングセールスも担当

2026年3月28日（土）14:00-15:30に開催される当社のオンライン法人説明会です】

応募締め切りは2026年3月25日17：30】

オンライン会議ツールを用いて開催されます】

本説明会は、社員が多様かつ柔軟な働き方ができるよう制度面
・ハード面を整えてきた当社の働き方に関心をお持ちの方を対象としています】

「仕事と子育ての両立が当社で可能なのか？」「社員のリアルな声を聞きたい」といった疑問を持つ方に特におすすめです】

説明会では、会社のご紹介、実際に子育てと仕事を両立している社員との参加型パネルディスカッション、働きやすさを支える福利厚生などについて説明します】

「すぐに転職する予定はないが、情報収集として話を聞いてみたい」「自分のキャリアの選択肢を広げたい」といった方も歓迎します】

今後のライフプランを考えるうえで、業界や当社についての理解を深める機会としてご活用ください】

＜説明会コンテンツ（予定）＞
・法人概要説明
・参加型パネルディスカッション＜説明会対象者＞当社にご関心を寄せられている方々、どなたでもご参加頂けます】

今回は子育て世代の現職社員が参加し、子育てと仕事の両立についてのトピックが主となります】

※応募者多数の場合は抽選となります】

参加確定の方には詳細をメールでご案内します】

AXコンサルタントは、AI/生成AIを活用した業務変革を、構想 設計 実装 定着まで一気通貫で支援します】

ご経験
・志向に応じて、以下いずれかの領域に配属されます】

配属先:1. ストラテジー: 事業戦略
・DX/AI戦略を踏まえた変革テーマの特定、ToBeモデルの構想、経営層との合意形成2. セールスイネーブルメント: 再現性のある成果を生み出すためのイネーブルメント手法
・プログラムの設計3. ITアーキテクチャ: 生成AI
・データ基盤
・クラウドを含む技術アーキテクチャの設計および業務構想の実装4. インプリメンテーション: AIエージェントやワークフローの現場実装、導入
・定着の推進5. オペレーション: イネーブルメントプロジェクトの推進およびデータマネジメントの運用設計
・構築業務の変更の範囲: 当社の定める業務】

本人の希望を聞かずに転勤させることはありません】

企業の契約業務を高度化・高速化させることによる事業成長を支援する自社製品において、導入・利用推進を遂行しつつ、組織・事業作りにも深く関与していただきます。
1. 導入プロジェクト推進および利活用支援
* 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画、および自社製品の利用方法や既存システムとの連携提案
* 顧客のプロジェクト担当者への伴走支援、および導入後の利活用モニタリング
* 新機能・新サービスに関する継続的な情報提供と、さらなる価値創造に向けた利活用提案
2. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
* 顧客からのフィードバックに基づいた新規自社製品の立案や既存機能の改善提言
* セールスや自社製品開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進
※職種の変更範囲：会社の定める職種

【このポジションの面白さ】
当社が事業を展開する法務領域は長年、システム化の波から遠く取り残された領域でした。機械学習や自然言語処理という技術の普及によりシステム化できる領域となり、昨今の生成AIの流れに乗って一気にシステム化の機運が高まっています。このような歴史的転換点に新たな基幹システムを立ち上げる経験を得ることができます。

社会的なインパクトの大きさ:
* 法務DXの歴史的転換点に立つ: 生成AI等の技術革新により、DX最後の未開拓地であった法務領域に新たな基幹システムを立ち上げる、歴史的な最前線に立てます。
* 経済活動を再定義する社会貢献: あらゆる合意の根幹である「契約」を透明・公正にアップデートすることで、日本全体のビジネススピードそのものを加速させる社会価値の高い事業です。
* 一社の変革が「業界の標準」へ: 数万人規模のナショナルクライアント一社一社の変革を完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換え、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。

「市場の変革期」での裁量:
急速に変化する市場と組織の中で、決まったレールは存在しません。自ら仕組みを構築し、組織を拡大させるフェーズは、まさに「無から有」を生み出すタフさが求められます。試行錯誤の連続という大変さはありますが、それを楽しみながら、最もエキサイティングな市場で自身のスキルの再現性を試すことができます。

経営陣との共創:
代表のビジョンに共感した、プロフェッショナルな仲間と共に切磋琢磨し、社会的なインパクトを追求できます。

1Day選考会について:
当社では、3月7日(土)に1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しており、興味のある方はぜひご参加ください。
開催日時：3月7日(土) 2部制（午前の部：1次面接10:00開始/最終面接11:30開始、午後の部：1次面接13:00開始/最終面接14:30開始）。いずれも面接所要時間は最大1時間を想定。
選考プロセス：1次面接→最終面接→内定。
対象者：コンサルティングファームまたはIT経験者。※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外。
応募締切：2月27日（金）18:00まで。

当社は、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。真に必要な実現可能な戦略を具現化し、クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。この支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力による実行力が多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼に応えるべく、共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業から公共分野まで多種多様です。事業をリードする経営陣・MD陣は、開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、経験豊富なコンサルタントが融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っています。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高く、希望があればメンバークラスでも案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例(一部抜粋):
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

当社の魅力:
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、進行中プロジェクトは全コンサルタントに開示され、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元に実績を積み、キャリア設計が可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コンサルタントの稼働は法定内で管理されており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しています。男女問わず育児休暇も積極的に取得しています。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 相対評価ではなく絶対評価を行っており、能力と成果が合えば最短1年で次の職位に昇格可能です。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要な様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっています。
トレーニングコンテンツ例(一部抜粋): Onboarding Program、ITベースキャンプ、フォローアップ研修、アドホック研修、階層別研修など。

1Day選考会について:
当社では、3月28日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。
開催日時: 3月28日(土) 2部制
午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定。
選考プロセス: 1次面接→最終面接→内定
対象者: コンサルティングファームまたはIT経験者。※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外。
応募締切: 3月19日（木）18:00まで

当社について:
当社はConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋):
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI関連会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

当社の魅力:
1. 柔軟なアサインメント制度による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コンサルタントの稼働は法定内で管理しており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できる柔軟な働き方を導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと高い水準の報酬体系: 絶対評価を行っており、能力に基づいた評価が可能です。成果と能力が合えば早期の昇格も可能です。若手マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると考えております。
トレーニングコンテンツ例:
・Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得。
・ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある新入社員研修をカスタマイズし、一定期間IT知見を高めるトレーニングを集中して実施。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施。)
・フォローアップ研修：入社後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポート。
・アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニング。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニング。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

3月28日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。午前の部（10:00開始/11:30開始）、午後の部（13:00開始/14:30開始）の2部制です。選考プロセスは1次面接→最終面接→内定。対象者はコンサルティングファームまたはIT経験者（どちらも未経験の方は対象外）。応募締切は3月19日（木）18:00まで。
当社は、当グループが設立したコンサルティングファームです。経験豊富なメンバーが多く参画し、高いクオリティの戦略立案と高い技術力による実行力を提供しています。
仕事内容は、戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、経験豊富なコンサルタントが融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
主なプロジェクト事例（一部抜粋）：エンターテイメント企業（新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援）、製造メーカー（IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援）、メディア（NFT等の新規事業戦略立案支援）、コングロマリット（中長期R&D戦略策定）、専門商社（SaaS新サービスの事業戦略策定支援）、海運（DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援）、金融業（ネット証券ビジネスのM&A検討支援及び買収後のPMI）、証券業（STOシステムグランドデザイン・実装支援）、官公庁（ERPリプレイスに伴うシステム導入支援）、当社のAI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティングなど。
当社の魅力：
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画できます。アサインメントの制約がなく、可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: 自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、成果と能力が合えば次の職位に昇格。マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度: 入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。トレーニングコンテンツ例として、Onboarding Program、ITベースキャンプ、フォローアップ研修、アドホック研修、階層別研修などがあります。

1Day選考会について:
当社では2月14日(土)に1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。
開催日時: 2月14日(土) 2部制 (Web/Teamsを想定)
・午前の部 (1次面接: 10:00開始/最終面接: 11:30開始)
・午後の部 (1次面接: 13:00開始/最終面接: 14:30開始)
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。
選考プロセス: 1次面接→最終面接→内定
対象者: コンサルティングファーム経験者、IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。
応募締切: 2月6日(金) 18:00まで

当社について:
当社は当グループが設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。
単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。
その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。
主なプロジェクト事例(一部抜粋):
・エンターテイメント企業: 新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー: IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア: NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット: 創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
・専門商社: SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運: DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業: ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業: STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁: ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他: AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

当社の魅力:
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン:
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境:
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系:
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば次の職位に昇格となっており、マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度:
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。
トレーニングコンテンツ例(一部抜粋):
・Onboarding Program: コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ: IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある当グループの新入社員研修をカスタマイズし、IT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修: 入社後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修: 必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修: 新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

生成AIの登場は、企業活動のあり方を大きく変革しています。
大手企業では既に業務効率化や新規事業創出に活用が進んでいますが、中小企業では「どの業務にどう活かせるのか分からない」「社内に人材がいない」「リスクが不安」 といった理由から導入が進んでいないのが実情です。
今回のポジションでは、こうした中小企業に対し、生成AIの導入支援・人材育成・研修 を専門に行い、「AIを使いこなして成長を続ける中小企業＝AIスマートカンパニー」を創出することがミッションです。

●具体的な業務内容
本ポジションでは、売上数億 数百億規模の幅広い中小企業を対象に、生成AI活用をテーマにしたコンサルティングを行います。
ご経験や志向に応じて、以下の業務に携わっていただきます。

＜具体的には＞
● AI導入戦略策定・業務分析
クライアント企業の業務フローを分析し、生成AI活用可能な領域を特定
営業・マーケティング・カスタマーサポート・バックオフィス業務などへの活用提案
導入ロードマップの策定と実行支援
● AIツール導入・カスタマイズ支援
ChatGPT等の生成AIツール導入サポート
業務ごとにプロンプト設計・マニュアル整備を行い、現場で使える形に落とし込み
セキュリティ・ガバナンスの観点を踏まえた利用ルール策定
● 社員研修・人材育成
経営層向け「AI戦略セミナー」企画・講師
実務担当者向け「AI活用研修」実施（マーケティング、営業資料作成、社内業務効率化など）
AI人材を社内で育成する仕組みづくり
● DX・業務効率化支援
AIと既存システム（CRM・SFA・会計ソフト等）の連携支援
RPAや自動化ツールとAIを組み合わせた業務効率化コンサルティング
データ活用による経営意思決定の高度化
● 月次コンサルティング・伴走支援
定期訪問・オンライン支援を通じて、AI導入効果の測定・改善
利用定着まで伴走し、成果創出を支援
● セミナー・研究会活動
生成AI活用に関する最新事例・トレンドをテーマにした講演活動
成功事例を業界横断的に共有し、全国の中小企業への普及を推進

●仕事の魅力
今最も注目される「生成AI」という成長領域の第一線で活躍できる
戦略立案から研修・導入・定着支援まで一貫して関われる
AIを活用して企業の未来を変えるダイナミックなやりがい
自分の提案が中小企業の働き方改革や競争力向上に直結するインパクトの大きな仕事

モビリティ業界のクライアント企業のDX戦略の立案〜システム開発〜計画実行までをアカウントパートナーとして、Zohoを活用したシステム構築⇒業績アップ/生産性改善支援いただきます。

業種別の業績向上のノウハウを活かした成果に繋がるDXコンサルティングをモットーに、
モビリティ業界専門の業績アップコンサルタントのグループ内で、
ビジネスの現場に即した業界特有の慣例や業務オペレーションについての知識が豊富にある環境で、
Zohoシステム中心に、クライアント企業に最適なプランを推進することで短期間で成果の上がるDXを実現することが出来ます。

・Zohoを中心としたシステム活用の元、モビリティ企業向けのCRMシステム導入/開発
・各企業の現場オペレーションに即したシステム構築/組み換え
・自動車販売の業務改善コンサル/オペレーションの構築

1日で内定が出る1day選考会ご案内です。
【1day選考会概要】
- 日時: 2026/2/23(月) 9:00〜18:45
※書類選考通過後、当社より時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください！
- 1day選考会当日の流れ: 1. 受付 2. 個別面接
- 会場: 恵比寿ガーデンプレイス
住所：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階
アクセス：JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

●会社概要
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
売上高は創業以来、常に成長を続けており、IPOを視野に入れ、証券会社や投資家からも高く評価されています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング(自社サービス事業部))
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。
社員の過去在籍企業 (抜粋): 複数の大手企業やコンサルティングファーム、官公庁など

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング(自社サービス事業部))
自社サービス事業部は、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。
大手コンサルティングファームにてAI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

1日で内定が出る1day選考会ご案内です。
【1day選考会概要】
- 日時: 2026/2/23(月) 9:00〜18:45
※書類選考通過後、弊社より時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください！
- 1day選考会当日の流れ
1. 受付
2. 個別面接
- 会場: 恵比寿ガーデンプレイス 住所：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階 アクセス：JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

●会社概要
当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続けており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援を行う自社サービス
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービスを行う自社サービス
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォームの自社サービス
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング(当事業部))
当事業部は、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング(当事業部))
当事業部は、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。
大手コンサルティングファームにてAI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

1日で内定が出る1day選考会ご案内です。
【1day選考会概要】
※書類選考通過後、当社より時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください！
1day選考会当日の流れ:
1. 受付
2. 個別面接

当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しています。主な事業として、戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」、AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」、ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」など、複数事業を展開しています。グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。創業以来、常に2桁成長を遂げており、IPOを視野に入れています。

●事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング)
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

●事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング)
自社サービス事業部は、DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。当社にてAI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

2月18日（水）18:15〜オンラインにて休日選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）書類応募〆切：2月16日(月)18時

＜当日スケジュール＞
18:15〜18:25　：選考会フロー説明
18:30〜21:00　：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
・本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
・随時書類選考
・応募〆切：2月16日(月)18時
・当日のご案内：随時
・WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。是非ご応募をお待ちしております。よろしくお願いいたします。

組織について:当社のコンサルティング本部は、2023年4月に発足した、DX戦略やIT構想策定など上流工程を担う専門組織です】

当グループの総合力を活かしながら、企業変革を多角的に支援しています】

外資系コンサルファームや大手SIer、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、経験豊富なコンサルタントに加え、未経験から活躍しているメンバーもいる環境です】

業務内容:以下のようなプロジェクトにおける業務支援を想定しております】

1. クラウド移行: 現行環境のアセスメント、移行計画の立案から、移行設計、構築/移行まで企業のクラウド移行を伴走】

また移行後のガイドライン策定やCCoE支援を行い、クラウドを利用し企業の競争力強化をご支援】

2. SaaSを活用した業務変革支援: 業務課題の分析/整理を行い、最適なシステムソリューションの提案から実際の導入、運用までを一気通貫でご支援】

期待するミッション:1. クラウド導入/移行による業務変革に関するプロジェクトのリード2. 新規プロダクト/SaaSを活用したソリューション提案3. 部門の業務拡大や新規クライアント開拓に貢献するプロジェクト事例:1. 金融業界顧客に対する全社DX戦略策定
・実行 (顧客: クライアント様, フェーズ: 戦略策定〜実行)2. AI活用に向けたR&D支援 (顧客: クライアント様, フェーズ: 研究
・開発)3. AWS/Azureクラウドリフト、クラウドシフト (顧客: クライアント様, フェーズ: 要件定義〜PoC、システム設計、移行計画)当ポジションの魅力:1. フレキシブルな組織運営に参加できる: 事業開発
・サービス開発
・チーム運営にも幅広く関わっていただき、柔軟でスピーディーな組織運営を協働して推進していただきます】

2. ものづくり領域での実行支援に参加できる: コンサルティングに加え、エンジニアと連携し、具体的なものづくり支援にも携わっていただけます】

3. 当グループの豊富な顧客基盤を活用できる: 顧客ネットワークを活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます】

キャリアパス:● コンサルタント / シニアコンサルタントワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界
・テーマのプロジェクトに参画いただけます】

多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます】

● マネージャー以上特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます】

また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます】

将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント（管理職）など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます】

当部のコンサルティング領域:●マネジメントコンサルティング- Strategy: DX戦略策定支援、業務コンサルティング、事業戦略策定支援、新規事業策定支援- Business Transformation: IT戦略策定支援、ITシステム構想策定支援、PMO支援- AI: AI活用コンサルティング、生成AI導入支援、データガバナンス整備／データ基盤構築支援、AI組織組成
・人材育成●DXコンサルティング- 製造
・物流DX: 製造
・物流DX構想策定支援、製造
・物流診断サービス、PLM
・WMS導入支援、生産シミュレーション導入支援、デジタルツイン導入支援、製造
・物流IoT導入支援- テクノロジーコンサルティング: SI実行支援（IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等）、クラウドコンサルティング、ソリューションを活用した業務変革支援（SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等）教育／成長支援:【社内研修制度】入社後約18週間、会社の概要や各種制度、業務ツールの使い方などを学ぶ研修を実施】

さらに、コンサルティング本部では「ロジカルシンキング」「資料作成スキル」「プレゼンテーション手法」など、コンサルタントの基本スキル向上を目的とした研修も定期的に開催しています】

【スキルアップ支援制度】書籍購入補助、e-learning、資格取得支援、語学学習支援など、多彩なプログラムで社員の成長を後押しします】

PMOコンサルタントとは: プロジェクトマネジメントの成否が重要な経営課題として認識されており、全社的なプロジェクトマネジメントの導入や導入を検討する企業が増加しています。そのため、プロジェクトマネジメント支援に対する需要は年々高まっています。当社のPMOコンサルタントは、お客様に寄り添いながらプロジェクト推進をサポートする伴走型の支援を行います。プロジェクトメンバーとのコミュニケーションを通じて信頼関係を構築し、プロジェクトのコミュニケーションハブとしてスムーズな意思決定や問題解決を支援します。

入社後の主な仕事内容: 面接を通して以下いずれかの役割に決定いたします。

プロジェクトコントローラー(PJC): 各種管理プロセス（課題、進捗、変更など）の導入、定着化、改善を行う。会議ファシリテーションを行い、プロジェクトメンバーをリードする。プロジェクトの改善提案を積極的に行い、それを実現するために必要な層（PMやチームリーダー）の理解を得て、チームリーダーや個別チームをリードする。

プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）: PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化。RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成。クライアントフェーシング及び、意思決定支援。PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定。PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー。

プロジェクトマネジメントコンサルタント: 経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化。役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード。クライアントフェーシング及び、意思決定支援。PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定。PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー。

評価制度/キャリアパス:
評価制度: 役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。業務外での社内貢献も評価対象に入ります。

キャリアパス: PMOとしてのキャリアは以下の4つのステップがあります。1.プロジェクトアドミニストレーター、2.プロジェクトコントローラー、3.プロジェクトマネジメントアナリスト、4.プロジェクトマネジメントコンサルタント。プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

ご入社後の流れ:
1. 最長15日の入社研修: 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。
2. 案件参画までの準備: 入社後研修後〜参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。
3. お客様先へ配属: 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

●FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・ゼロベース予算をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

●EPM（Enterprise Performance Management)導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

1. 顧客業務改革・DX推進コンサルティング
・流通・小売業界の顧客企業に対し、業務プロセスの現状分析と課題抽出を実施
・BPR（Business Process Re-engineering）を含む業務改革提案の策定
・DX化に向けたロードマップの設計と実行支援（AI・データ活用、リモートマネジメント等）
2. アセスメントサービスの提供
・顧客業務の診断・評価（アセスメント）を実施し、改善領域を特定
・統合保守サービスやBPOサービスとの連動を前提とした最適化提案
3. データソリューション活用の企画・導入
・顧客現場の可視化・分析（映像解析、データソリューション）による業務改善提案
・FAQ検索ツールやセルフメンテナンス支援ツールなど、既存・企画開発中のソリューションの横展開と機能強化
・顧客業務データを活用した意思決定支援サービスの開発
・新規ソリューション（クラウド型サービス、AIエージェント等）の企画・PoC・導入支援
4. プロジェクトマネジメント
・OFE・DSB・外部パートナーとの協働によるプロジェクト推進
・PM/PMOとして進捗管理、リスク管理、リソース調整を実施
・複数テーマの優先順位付けと横展開方針の策定

◆イノベーション推進部オートメーションツール開発チームのランチタイム説明会開催
当チームでは理事長直轄のもと、テクノロジーやAIを活用して監査関連業務の手作業の自動化を推進しています。業務内容、キャリアパスについてはもちろん、監査法人での働き方などについて現場メンバーよりお話しをいたします。
未来の監査を実現するためのカスタムオートメーションツール開発チームで一緒に働きませんか？カジュアルにご参加いただける会ですので、IT・テクノロジー領域で現在転職をご検討中の方はぜひお申し込みください。

◆イノベーション推進部とは
理事長直轄の事業部で、AI監査ツールをはじめ次代の監査・保障サービスである自社サービスの実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務を集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目的としています。その中に設置されたCoE推進部は「オペレーション」、「アナリティクス」、「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を終結した専門組織（Center of Excellence (CoE)）として設置された部署であり、人員拡大を続けています。

◆説明会日程
●日程：2026年2月25日 (水)
●時間：12時00分 13時00分
●形式：オンラインセミナー（Microsoft Teams）
●お申込み締め切り：2月19日（木）17時まで
申込方法：本メールへの返信をいただくか、コトラマイページからご応募をお願い致します。
履歴書・職務経歴書は必須ではありません。
受付完了後、当日の詳細をご案内いたします。
※最少催行人数に満たない場合はキャンセルとなる場合がございます。予めご了承ください。

●雇入れ直後 製造業DXにおけるAI応用自社製品の市場開拓、拡販推進
・AI応用自社製品の市場調査
・自社製品の市場開拓、拡販施策の立案と実践 （デジタルマーケティングも含む）
・自社製品の全国営業部隊への情報発信とリード
●変更の範囲 当社の定める業務

DX推進コンサルタント、またビジネス領域のマネジメントを想定した幹部候補として当社に参画し、当社のクライアントの潜在的課題解決に向けたの企画立案、提案営業及び案件PMとしてエンジニアを率いデリバリーいただき、スマートファクトリー化など製造現場のDX推進を推進いただきます。

【職務詳細】
1. 開発・現場実装 ※得意な分野のプロジェクトから参画予定
・アルゴリズムリサーチ
・エッジデバイス実装
・クラウドデプロイ

2. 資料作成・顧客折衝
・定例MTGにおける資料作成・報告
・現状分析を通じてのクライアントの潜在的課題及び顕在的課題の具体化
・AI・IoTのソリューションサービスの企画、仮説検証、効果検証等のコンサルティング支援
・ミーティングのファシリテーション、プロジェクトマネジメント

3. 開発組織マネジメント

【過去のプロジェクト事例】
＜画像認識＞
・外観検査
・ロボットピッキング

＜時系列解析＞
・設備センサデータを用いた異常検知や予知保全
・完成品の異音検査

＜自然言語処理＞
・特許文書調査
・社内文書の検索
・ナレッジグラフ生成

＜数理最適化＞
・スケジューリング最適化
・配送計画最適化
・設備制御最適化

DX推進コンサルタント、またビジネス領域のマネジメントを想定した幹部候補として当社に参画し、クライアントの潜在的課題解決に向けたの企画立案、提案営業及び案件PMとしてエンジニアを率いデリバリーいただき、スマートファクトリー化など製造現場のDX推進を推進いただきます。
【職務詳細】
・主に大手製造業のクライアントの潜在的課題をDX案件に落とし込み、顧客提案からAIエンジニアチームを組成し案件化いただきます。
・大規模なAI・IoTのソリューションサービスの提案、仮説検証、効果検証のコンサルティングのプロジェクトマネジメントを担っていただきます
【過去のプロジェクト事例】
＜画像認識＞
・外観検査
・ロボットピッキング
＜時系列解析＞
・設備センサデータを用いた異常検知や予知保全
・完成品の異音検査
＜自然言語処理＞
・特許文書調査
・社内文書の検索
・ナレッジグラフ生成
＜数理最適化＞
・スケジューリング最適化
・配送計画最適化
・設備制御最適化

クラウドサービスの「請求・契約・利益」の最適化を担う「FinOps（クラウド財務管理）」のスペシャリストとして事業の中核業務をリードしていただきます。単なる事務業務ではなく、自らロジックを組み、利益を確定させるための「社内SE業務」と顧客への価値提供をする「コンサルタント」の両面を持つポジションです。また、クラウドに関連した付随するSE業務も行っていただき、顧客へのシステムコンサル、クラウドコンサルに業務拡大していく想定です。

＜社内SE＞
* 請求ロジックの構築・データ運用
* AWS/Google Cloud等から出力される膨大なCSVデータを元に、SQLを用いて正確な請求データを生成・集計・分析
* 独自の原価最適化スキームの設計および収益モデルの構築
* PythonやGASを用いた業務フローの自動化、請求プロセスの効率化ツールの選定
* 付随するクラウドSE業務

＜コンサルタント＞
* 顧客折衝・契約企画
* 取引先等の顧客対応や、AWS・Google等のクラウドベンダーとの契約交渉・調整
* 見積作成、法務チェック連携、新規契約の締結支援
* 顧客に対するシステムコンサルタント業務

各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等