ITコンサルティングの転職求人

2,599 件

●業務概要
2027年4月入社限定の第二新卒採用ポジションです。SIer・ITベンダーにおけるシステム開発、コンサルティングファームにおけるIT・DXプロジェクト、事業会社におけるIT企画・DX推進など、これまでに培ったテクノロジー領域の経験を活かし、クライアントの経営・事業・業務変革を支援するテクノロジーコンサルタントを目指します。入社後は一定期間の育成プログラムを通じて、基礎スキルやテクノロジーに関する知識を習得した上でプロジェクトへ参画します。

●具体的な業務
1. DX・IT戦略、構想およびロードマップの策定
経営・事業戦略とテクノロジーを接続し、現状調査・分析から課題抽出、実行体制・ロードマップの具体化を行います。

2. 業務・システム一体改革
業務プロセスとテクノロジーの双方から変革を支援。あるべき業務プロセス、組織・役割、必要なシステム・データを検討します。

3. システム化構想およびITアーキテクチャ変革
特定製品に依存しない中立的な立場から、システム化構想、ITアーキテクチャ、クラウド・データ基盤などの設計を支援します。

4. プログラム・プロジェクト推進
大規模変革プロジェクトにおいてクライアントの立場からPGMO・PMOを運営し、意思決定支援や関係者間の合意形成を行います。

5. IT調達、ソリューション・ベンダー選定
RFI・RFP作成、候補ソリューション・ベンダーの評価、契約・SLA検討などを支援します。

6. CIO・IT部門変革およびグローバルトランスフォーメーション
ITガバナンス、組織・人材、コスト最適化や、グローバル展開・M&Aに伴うIT統合などを支援します。

●ポジションの魅力
・構想策定から実行展開まで幅広く携わることができます。
・特定のソリューションや製品に依存せず、最適な実現方法を検討できます。
・テクノロジーとビジネス双方の視点やコンサルティングスキルを身につけられます。
・自身の強みや志向に応じた多様なキャリア形成が可能です。

●業務概要
クライアントの経営課題・事業課題に対し、データとAIを活用して解決・成果につなげるポジションです。データサイエンティストやエンジニアとチームを組み、クライアントとの直接ディスカッションを通じてプロジェクトを推進します。入社後は実践的な研修プログラムを受講し、基礎力を身につけた上で各部門の実案件へ参画します。

●具体的な業務
・クライアントとの議論を通じた本質的課題の特定
・データの集計・分析および示唆の整理
・分析結果に基づく施策・戦略の立案および意思決定者への提案
・専門エンジニアと連携した提案の実装・成果創出
・施策効果の検証、要因分析に基づく改善策の提示
・クライアント側のデータ活用自走・内製化支援

【入社後の研修プログラム】
入社初期は約1ヶ月間、課題設定から提案・AIソリューション実践までを網羅するプログラムを受講します。テーマ探索、実践型AIデータ活用研修、ミニプロジェクト（役員向け提案）、メンターによる伴走サポートなどを通じて基礎力を築きます。

●ポジションの魅力
・大手企業向けにも展開される高度な人材育成プログラムを入社初期に業務として受講可能
・専門性の高いエンジニア・データサイエンティストと協働し、実装力のある提案手法を修得できる
・年次に関わらず主体的な行動と成果が正当に評価される環境
・年額12万円までのスキルアップ支援など、自己研鑽をバックアップする制度が充実
・大手企業の変革プロジェクトに早い段階から関わることができる

【業務概要】
同社の現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えする会社説明会兼現場座談会です。上位職からメンバークラスまで現場のコンサルタントが登壇し、業界動向や業務内容、キャリアパスなどに関する質問・相談に答えます。

【イベント詳細】
●日時：2026/12/2(水) 19:00〜20:00
●開催方法：オンライン（Teams）
●内容：会社説明＋現場コンサルタントとの座談会
※イベント終了後、希望者にはカジュアル面談または1次選考の対応も可能です。

【想定される参画プロジェクト例】
・IT戦略立案 / IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務 / 組織 / システムの現状分析 / RPA選定 / 導入 / 実装
・プライベート / パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化 / 業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・新規事業の立案 / 推進

●会社説明会について
同社に関心のある方を対象に、オンライン会社説明会を開催します。

【開催日時】
2026年12月4日（金）20:00〜21:00（受付開始 19:50〜）

【プログラム】
・代表者より自己紹介
・会社説明（AIオーケストラ型コンサルティングについて）
・質疑応答
・選考プロセスのご案内

●会社説明会のテーマ
AI時代のコンサルタントは「指揮者」になる。年150%超で成長する企業で、案件全体を動かすキャリアとは？
同社は、約1万人の専門家ネットワークとAIを組み合わせた「AIオーケストラ型コンサルティング」により大手日系企業を支援しています。当日は代表より同社の事業やAI時代に求められるコンサルタント像について説明します。ピラミッドの一層を分業で担うのではなく、自らチームを組んで物事を前に進め、会社づくりにも関わる挑戦について知っていただける機会です。

●同社でのコンサルティング業務について
戦略・企画からBPR・PMO、AI実装、人材育成までを一貫して提供するコンサルティングファームです。大手日系企業を中心に多数のプロジェクトが動いています。

主なコンサルティング領域：
・ビジネス企画・戦略策定（新規事業・新ソリューションの企画、事業戦略立案、JV設立支援）
・AI BPR・PMO（AIを使った業務改革の構想・設計・実行、大規模PJのPMO）
・組織・プロセス変変革（全社AI活用方針策定および現場での定着支援）
・AI×人材育成（顧客側のAI人材育成と自走化支援）

コンサルタントは「指揮者」として、外部の専門家と最適なチームを組み、顧客の自走化まで責任を持って伴走します。

●業務概要
製造業エンジニアリングチェーン上の課題解決に向けた、ソリューションの企画・要件定義を担当します。顧客が抱えるエンジニアリング上の課題を捉え、同社が保有する制御・センシング等の技術資産と、生成AI、シミュレーション、ネットワーク等の新技術を組み合わせ、新たな顧客価値として具体化します。顧客課題の特定から、提供価値の設計、要求要件定義、技術検証、商品化部門との連携までを一貫してリードし、新たなソリューションを事業につなげる役割を担います。

●具体的な業務
1. マーケティングによる顧客課題の特定
2. 課題を解決するためのソリューション企画と開発への要件定義
3. 技術開発部門との協働による技術検証
4. 商品化を担う部門と、リリース形態や事業化戦略の折衝
5. 顧客課題を中期的かつ網羅的に解決していくための提供価値と技術ロードマップの策定
※企画ソリューション例：制御設計における流用設計を効率化するため、過去設計資産を検索・要約できるAIエージェント/アプリの企画など

●ポジション・部門の魅力
1. 製造現場の経験を、次世代の製造業DXに活かせる：設備設計、生産技術、制御設計などで培った現場知見と新技術（生成AI、シミュレーション等）を組み合わせた次世代開発環境を企画できます。
2. 顧客課題から技術・商品まで一気通貫で関われる：特定商品起点ではなく、顧客課題起点で要件定義や技術検証から商品化まで幅広く推進できます。
3. 技術企画・商品企画のキャリアを広げられる：製造業DXの最前線で、FAの専門知識と先進技術を掛け合わせ、企画をリードする経験が積めます。

【業務概要】
競争戦略
・事業戦略の策定から、DX／AX（AI活用）を通じた変革実行までを一体で支援している組織でのポジションです。
中堅中小企業の経営者
・事業責任者と直接対話しながら、経営課題の整理からDX／AX戦略の策定、業務改革、データ活用、AIを活用した新たな事業
・収益モデルの構想まで、一気通貫で支援します。
【具体的な業務】

・中堅中小企業の経営層
・事業責任者へのヒアリングを通じた、経営課題
・事業課題
・業務課題の整理と論点設定
・経営戦略
・事業戦略の実現に向けたDX／AXテーマの特定および施策の企画立案
・事業戦略
・経営戦略と整合したDX／AX（AI活用）構想策定、ロードマップ作成（業務改革、IT刷新、データ利活用を含む）
・AIエージェント、生成AI等の新技術を活用した業務変革テーマの企画
・構想支援
・AI
・データ活用を前提としたビジネスモデルの構想
・設計支援
・システム導入
・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、ステークホルダー調整、意思決定支援）
・クライアント経営層へのDX／AX投資判断支援および意思決定支援
・クライアントのDX／AI推進組織
・データ活用組織の立ち上げ
・運営設計、人材育成支援
・一部案件における、クライアント現場への部分的な常駐型支援（週数日程度）【ポジション
・部門の魅力】

・経営層と近い距離で全社変革に関与できます。
自ら提案した構想が実際の経営判断や事業変革として実現される手応えを感じられる環境です。

・戦略策定だけでなくDX／AXによる実行
・定着フェーズまで伴走します。

・ベンダーフリーかつAI活用による最適な提案が可能です。

・社会課題に直結するDX／AXへの関与が可能です。

【業務概要】
競争戦略・事業戦略の策定から、DX／AX（AI活用）を通じた変革実行までを一体で支援している組織でのポジションです。
経営戦略とデジタル・AIを接続し、中堅中小企業の競争力強化を支援する専門組織にて、中堅中小企業の経営者・事業責任者と直接対話しながら、経営課題の整理からDX／AX戦略の策定、業務改革、データ活用、AIを活用した新たな事業・収益モデルの構想まで一気通貫で支援します。
システム開発そのものは担わないベンダーフリーの立場を活かし、社内の戦略コンサルタントと連携しつつ、クライアントの経営・事業・IT・AIの観点から最適な選択肢を提案します。

【具体的な業務】
・中堅中小企業の経営層・事業責任者へのヒアリングを通じた、経営課題・事業課題・業務課題の整理と論点設定
・経営戦略・事業戦略の実現に向けたDX／AXテーマの特定および施策の企画立案
・事業戦略・経営戦略と整合したDX／AX（AI活用）構想策定、ロードマップ作成（業務改革、IT刷新、データ利活用を含む）
・AIエージェント、生成AI等の新技術を活用した業務変革テーマの企画・構想支援
・AI・データ活用を前提としたビジネスモデルの構想・設計支援
・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、ステークホルダー調整、意思決定支援）
・クライアント経営層へのDX／AX投資判断支援および意思決定支援
・クライアントのDX／AI推進組織・データ活用組織の立ち上げ・運営設計、人材育成支援
・一部案件における、クライアント現場への部分的な常駐型支援（週数日程度）

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：事業戦略に紐づくDX／AXロードマップ策定
・中堅金融業：業務効率化に向けたAI実装支援
・中堅商社：特許情報とAI活用による新規事業の創出支援

【ポジション・部門の魅力】
・中堅企業だからこそ変革を実現できる：同グループの顧客基盤を背景に、経営層と近い距離で全社変革に関与できます。自ら提案した構想が実際の経営判断や事業変革として実現される手応えを感じられる環境です。
・戦略だけで終わらない：戦略コンサルタントとも協働しながら、戦略策定だけでなくDX／AXによる実行・定着フェーズまで伴走します。
・ベンダーフリー×AI活用による最適な提案：特定製品・ベンダーに縛られず、業務・経営・データ活用の観点から中立的に最適解を提案できます。
・社会課題に直結するDX／AXへの関与：人手不足、生産性向上、地方・中小企業の競争力強化など、日本社会の構造課題に直結するテーマに取り組めます。
・新組織の立ち上げ期に参画：戦略チェーンの一角を担うAI・DXテーマ特化ユニットのコアメンバーとして関与できます。

【業務概要】
同社では、競争戦略・事業戦略の策定から、DX／AX（AI活用）を通じた変革実行までを一体で支援しています。
本ポジションでは、中堅中小企業の経営者・事業責任者と直接対話しながら、経営課題の整理からDX／AX戦略の策定、業務改革、データ活用、AIを活用した新たな事業・収益モデルの構想まで一気通貫で支援します。
システム開発そのものは担わないベンダーフリーの立場を活かし、クライアントの経営・事業・IT・AIの観点から最適な選択肢を提案します。

【具体的な業務】
・中堅中小企業の経営層・事業責任者へのヒアリングを通じた経営課題・事業課題・業務課題の整理と論点設定
・経営戦略・事業戦略の実現に向けたDX／AXテーマの特定および施策の企画立案
・事業戦略・経営戦略と整合したDX／AX（AI活用）構想策定、ロードマップ作成（業務改革、IT刷新、データ利活用を含む）
・AIエージェント、生成AI等の新技術を活用した業務変革テーマの企画・構想支援
・AI・データ活用を前提としたビジネスモデルの構想・設計支援
・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、ステークホルダー調整、意思決定支援）
・クライアント経営層へのDX／AX投資判断支援および意思決定支援
・クライアントのDX／AI推進組織・データ活用組織の立ち上げ・運営設計、人材育成支援
・一部案件におけるクライアント現場への部分的な常駐型支援（週数日程度）

【ポジション・部門の魅力】
・経営層と近い距離で全社変革に関与でき、自ら提案した構想が実際の経営判断や事業変革として実現される手応えを得られます。
・戦略策定だけでなく、DX／AXによる実行・定着フェーズまで伴走できます。
・特定製品やベンダーに縛られず、業務・経営・データ活用の観点から中立的に最適解を提案可能です。
・人手不足、生産性向上、地方・中小企業の競争力強化など、社会の構造課題に直結するテーマに取り組めます。
・グループ会社の強固な顧客基盤を背景に安定した案件引き合いがあり、デリバリーに集中できる環境です。

【業務概要】
SAP HCMおよびSAP SuccessFactorsの導入・保守・運用改善プロジェクトにおいて、要件定義から設計、設定、テスト、本番移行、運用定着化支援まで一連のフェーズを担当します。

【具体的な業務】
・顧客の人事業務に関する課題や要望のヒアリング、業務要件の整理、Fit&Gap分析、ソリューション提案を通じた人事業務の効率化・高度化支援
・人事情報管理、人材管理、目標管理、評価、学習管理、採用管理、給与連携など、SAP HCMおよびSuccessFactors各モジュールに関する導入・改善提案の推進
・顧客担当者、ベンダー、社内関連部門などのステークホルダーとの折衝・調整・提案活動
・プロジェクトマネージャーまたはリーダーポジションにおける、プロジェクト計画策定、リソース管理、予算管理、リスク管理、メンバー育成などのプロジェクト全体のマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・経験やスキルに応じて、コンサルタント、シニアコンサルタント、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーなど幅広いロールで活躍が可能です。

●業務概要
製造業におけるエンジニアリングチェーン・SCM領域のDX推進を担い、業務とシステム両面の知見を活かした変革のパートナーとしてプロジェクトを牽引します。

●具体的な業務
・DXやSIの上流プロジェクトにおける担当領域の推進（システム構想、アーキテクチャ設計、製品選定、要件定義など）
・PLMを活用した製品情報一元化および設計 製造間のデータ連携高度化
・エンジニアリングチェーン領域におけるシステム標準化・全体最適アーキテクチャの検討
・現場担当 部・課長クラスとの折衝および意思決定支援
・関連メンバーと連携した案件創出・拡張

●ポジションの魅力
組織立ち上げフェーズにおいて、製造業のエンジニアリングチェーン領域における先端テーマに携わり、上流構想から実装まで一貫して関与できるポジションです。

●業務概要
クラウド／データ／AI技術を活用し、インフラ面から顧客のDXやAI活用推進を支援します。インフラのスペシャリストとして、アーキテクチャの最適化検討をリードします。

●具体的な業務
上位者と連携し、以下の業務を推進します。
・アカウントセールスと連携し、クラウド／AIアーキテクチャ観点でのプリセールスを推進
・クラウド／データ／AI関連プロジェクトにおける全体アーキテクチャ方針策定、技術意思決定、およびデリバリー
・技術論点整理・設計支援・課題解決
・社内のインフラ標準整備、技術レビュー、チームメンバーの知見向上に資する活動

●ポジション・部門の魅力
立ち上げフェーズのため、役割や期待値に応じて柔軟に検討・評価されるポジションです。

【業務概要】
IT運用の高度化を推進するクライアントのパートナーとして、マネージドサービス（IT運用）の設計および運用の高度化を推進します。

【具体的な業務】
・マネージドサービス（IT運用）の全体設計
・SLA・サービスカタログ・運用プロセス（ITIL／ITSMベース）の策定
・運用体制・要員計画の設計
・DevOps／自動化を取り入れた運用プロセスの高度化設計
・コスト構造・収益モデルの設計
・運用サービスの立ち上げ・移行（トランジション）の推進
・既存運用の可視化・改善提案

【ポジション・部門の魅力】
立ち上げフェーズにある組織のため、役割や期待値に応じた柔軟な挑戦が可能であり、クライアントのIT運用高度化に向けたパートナーとして大きなインパクトをもたらすことができる環境です。

【業務内容】
日本におけるEngineering and R&D（ERD）グローバルビジネスラインのリーダーシップチームの一員として、国内におけるデリバリ活動を統括。 本ポジションは、日本におけるデリバリ組織全体のパフォーマンスと信頼性を担保する最重要リーダーシップ役割であり、事業成長・顧客成功・組織能力開発を全方位で牽引する。

ERD JapanのDelivery Portfolio全体について、Delivery Governance、Quality、Financial Health、RiskおよびCustomer Satisfactionの最終的なAssurance責任を持つ。 個々のProjectの日常的なDelivery ManagementはProject Leader / Program Manager / Engagement Manager Functionが担い、それを統率する。

デリバリマネジメント組織の人材マデリバリ・組織能力開発の推進およびDelivery Excellence / Industrialization およびLocalizationの推進や構築を行う。

【職務内容】
End-to-End Delivery の総責任
プログラム管理のすべての側面に品質・コスト・スケジュール・リスク・顧客満足の最終責任者。
プロジェクトの商務判断・重要意思決定を行い、顧客エグゼクティブとデリバリ観点でのコミュニケーションを担当。
プロジェクト開始からクローズまでの E2E デリバリプロセスを統括し、成功と収益性を確保する。

Delivery Governance の統括
Delivery リーダー層(Project Lead, Project Manager, Engagement Manager プロジェクトの内容により体制が異なる)のAssignment会議を経て、任命、プロジェクト運営の評価・育成を行い、EM コミュニティをリード。
月次レビュー、プロジェクトレビューを主宰し、予実管理（DVI、CIP、リスク、品質、KPI）に基づく意思決定を実施。
関連部門と連携した横断ガバナンスを確立し、全体デリバリ状況を MD に報告。

顧客エスカレーションおよび商務・契約管理の統括
重大課題における一次エスカレーション窓口として対応。 特にクライアントのエグゼクティブ（部長以上）と対面
Flying Squadをリードし、デリバリーにおける重大課題・問題を解決に導く
Change Request、契約リスク、商務判断に関する最終判断を行う場合がある。
顧客アカウント内の主要ステークホルダーとの関係構築と顧客満足の責任
Delivery 観点で顧客・社内キーパーソン との関係を管理し、MD への最終エスカレーションレベルとして機能。

デリバリ財務管理（Revenue・CM%）の最終責任
デリバリにおけるポートフォリオ全体の年度 Revenue / CM% の最終責任者。
予実管理（ETC/YEL/EAC）の徹底によるデータ品質向上と収益性改善をリード。
貢献利益率の改善施策を立案し、実行を監督。

Corporate Risk / Quality & Risk の管理責任
Corporate Risk Assessment（CRA）の徹底と必要に応じた高度リスク対応。
Q&R 部門と連携し、セキュリティ、輸出管理、サイバー、データプライバシー等の重大コンプライアンス要求を統括。
CIP / RIO / OTACE 等の品質・リスク指標改善をリード。

Bid → Delivery 移管および営業・ソリューションとの連携
Bid プロセスの遵守を徹底し、承認ゲート・財務／法務レビューをデリバリの観点から統括。
大規模・複雑案件のソリューション評価、契約交渉、顧客ディスカッションに貢献。
Bid-to-Delivery の受け入れ責任者として、デリバリーモデル選択・リスク評価・初期立上げを管理。
Engineering Account Leadと連携し、Account Leadが顧客アカウント全体のEngineering RelationshipおよびGrowthを担う一方、Delivery HeadはDelivery Governance、Delivery Health、Quality/Riskおよび重大Delivery Escalationに責任を持つ

プロジェクトクローズと財務的クリーンアップの最終責任
各案件のクローズプロセスを監督し、データ整合性、未払い・未請求・残工数リスクの最小化を実施。
プロジェクト収益の確定と財務的なクリーンなクローズを保証。

グローバルデリバリ（GEC）との協業統括
オフショア活用や固定価格モデルへの移行を含むデリバリ変革アプローチを推進。
工業化モデルを軸にまた日本特有性を考慮したモデルを考慮し On/Near/Offshore の最適なデリバリ体制を構築。
海外デリバリセンター（特にインド）との協働体制を強化し、日本向けデリバリの生産性と品質を最大化。

人材マネジメントおよび組織能力開発
Delivery Leadership Development / Delivery Management Communityを通してDelivery リーダー層(PL, PjM, EM)のコーチング、キャリア開発を通しての育成を推進。
EM Community、EM Certification の整合性を確保し、必要スキルセットの定着を支援。
高パフォーマンス Delivery 組織を醸成（協働文化、ナレッジ共有、能力育成）。

Delivery Excellence / Industrialization の推進
Delivery Excellence KPI の改善、Local Matter（ローカル特有課題）の対策をリード。
標準化された手法の遵守・浸透およびLocal Matter （ローカル特有課題施策検討実行）を推進。
工業化アプローチおよびテクノロジ活用に基づくプロジェクト生産性向上、メソッド・ツール整備を主導。
プロジェクトの生産性向上を目的とした工業化アプローチを設計し、メソッドとベストプラクティスを策定

Opportunity
Join a fast-growing B2B vertical AI startup transforming productivity across the financial industry. Play a direct role in supporting our most important customers and shaping product decisions based on real client needs.

Role
You’ll be the operational and support hub between our financial institution clients and product team. Day-to-day, you’ll work on handling new client onboarding, diagnosing data issues, troubleshooting workflows, and ensuring their success post-launch. You’ll also work closely with engineering to surface client feedback, identify bugs, and suggest product improvements based on what you learn in the field.

This is a fast-moving role where you’ll wear multiple hats. You’ll analyze complex financial datasets to solve client problems, document requirements and solutions clearly, and flag bottlenecks that slow delivery. You’ll report to the support team lead and work cross-functionally with sales and engineering to unblock clients and improve our product.

【募集職種の期待役割】
担当するお客様を軸に、経営層や各部門との関係を構築し、ビジネス課題の発掘からITソリューションの提案・案件化までを推進いただきます。

顧客窓口として要望を受け取り、社内の担当者へつなぐだけでなく、お客様のビジネスを理解し、課題や要求を整理したうえで、社内の専門家・SE等とともに提案を具体化する役割です。

特定のソリューションや既存の取引領域に限定せず、新たな部門・テーマへ接点を広げ、お客様の課題解決と当社の事業拡大の双方につなげることを期待しています。

【具体的な職務内容】
ご経験や担当顧客に応じて、以下の業務をお任せします。

＜お任せする業務の例＞
・顧客との関係構築・接点拡大
経営層、ビジネス部門、コーポレート部門、IT部門等との対話を通じて、お客様との関係を深めます。社内の調査レポートの提供や、コンサルタントによる勉強会の企画等を通じて、新たな部門やテーマへの接点を広げます。

・経営・事業・業務課題の把握
お客様の事業や新たな取り組みを理解し、対話を通じて課題や潜在的な要求を引き出します。既存の取引領域にとらわれず、提案につながる機会を探索します。

・ビジネス要求の整理・提案方針の具体化
お客様の課題や構想を、ITソリューションに求められる要求事項へ落とし込みます。システム化の方向性や実現に向けた論点を整理し、提案の方針を具体化します。

・社内の専門家・開発部門との提案推進
課題に応じて、コンサルタントや業界・技術の専門家、ソリューション担当者、SE等を巻き込みます。当社の知見やソリューションを活用し、必要なカスタマイズも含め、お客様に適した提案を組み立てます。

・ITソリューションの提案・案件化、取引領域の拡大
社内関係者と協働してお客様への提案・調整を進め、新たな案件を創出します。継続的な関係構築を通じて、担当顧客における取引領域の拡大を図ります。

＜入社後の進め方＞
入社直後から単独でアカウントの責任者を担うのではなく、まずは既存メンバーとともに活動し、実務を通じてノウハウを身につけていただく想定です。
担当する顧客・案件は、既存・新規を問わず、これまでのご経験を踏まえて決定します。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
主に、事業会社グループの金融会社や、カード・決済事業者など、幅広い個人のお客様に金融サービスを提供する企業を対象に活動しています。

・事業会社グループの銀行・カード会社等のお客様に対する関係構築と提案活動
・カード・決済、銀行のリテールビジネス等におけるITソリューション提案
・新規顧客の開拓、既存顧客の新たな部門・業務領域での案件創出
・お客様のビジネス課題を起点とした、DX等のシステム化提案
・当社のコンサルティングやITソリューションを活用した課題解決
※担当顧客・テーマは、ご経験や案件の状況に応じて決定します。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜商品を売るのではなく、課題に適した解決策をつくる＞
特定の商品の販売を起点とせず、お客様のビジネス課題から提案内容を考えます。当社の知見やソリューションを組み合わせ、必要なカスタマイズも含めた提案に取り組めます。

＜経営層から各部門まで、多面的に顧客を理解する＞
経営層、ビジネス部門、コーポレート部門、IT部門との対話を通じて、お客様の事業や課題を多面的に捉えます。個別の商談だけでなく、お客様との関係そのものを広げ、深めていく役割です。

＜社内の専門性を結集し、新しい案件を生み出す＞
コンサルタントや業界・技術の専門家、開発部門と協働し、自分一人の知識では実現できない提案に取り組めます。顧客理解と社内の専門性をつなぐことで、複雑なビジネス課題の解決に関われます。

＜顧客の新たな挑戦を通じて、提案の専門性を高める＞
お客様の新たなビジネスの取り組みや、新しい技術を活用したテーマに触れる機会があります。関係構築力に加え、ビジネス要求をITソリューションに落とし込む力を磨き、課題解決型のアカウント営業として専門性を高められます。

業務概要
クライアントの経営課題に対して、マーケティング、AI、データ、DXなどの最適なソリューションを組み合わせ、課題解決に向けた戦略やロードマップを策定するデータサイエンティスト・ビジネスアナリストのポジションです。

具体的な業務
・ヒアリングやディスカッションを通じたクライアントの経営課題の特定およびテイラーメイドの戦略・ロードマップ策定
・自社ソリューションや外部先進ツール（Google、Meta、OpenAI等）を組み合わせたビジネスサクセス支援
・ソリューション開発チーム、マーケティングチーム、事業企画チーム、コンサルチームと連携したプロジェクト推進

ポジション・部門の魅力
・【戦略・データ・マーケティング・AI】に強みを持ち、競争優位性の高い環境で専門性を追究可能
・単なるデータ分析にとどまらず、経営視点での課題解決スキルや事業開発・事業立案のノウハウが身につく環境
・育成推進室によるオンボーディング体制や階層別・テーマ別研修が充実しており、早期のキャッチアップと成長が可能

【業務概要】
クライアントの経営課題に対して、最適なソリューション（マーケティング、AI、データ、DXなど）を組み合わせ、課題解決に向けた戦略やプランを策定するポジションです。

【具体的な業務】
・ヒアリングやディスカッションに基づき、クライアントの経営課題を特定し、クライアントごとにカスタマイズした戦略やロードマップの策定を行います。
・自社の複数のソリューションのみならず、外部の各種ツールを組み合わせてクライアントのビジネス成功を支援します。
・ソリューション開発チームやマーケティングチーム、事業企画チーム、コンサルチームと連携して業務を推進します。

【ポジション・部門の魅力】
・戦略・データ・マーケティング・AIに強みを持ち、最上位のコンサルティングファームやマーケティング支援企業と同等の支援実績を誇る部門です。
・単なるデータ分析にとどまらず、経営視点での課題解決スキルを身につけることが可能です。
・専門性を高めて市場価値を向上させたい方や、将来的に事業開発や事業責任者を目指す方に最適な環境です。
・未経験者向けのオンボーディング専門チームがあり、キャッチアップのための育成体制が整っています。

【業務概要】
クライアントの経営課題に対して、最適なソリューション（マーケティング、AI、データ、DXなど）を組み合わせ、課題解決に向けた戦略やプランを策定するポジションです。

【具体的な業務】
・ヒアリングやディスカッションに基づき、クライアントの経営課題を特定し、クライアントごとにテイラーメイドした戦略やロードマップを策定
・同社が開発した複数の自社ソリューションをはじめ、各種外部ツール（Google、Meta、OpenAI等）を組み合わせて、クライアントのビジネスサクセスを支援
・ソリューション開発チーム、マーケティングチーム、事業企画チーム、コンサルチームと連動して業務を推進

【ポジション・部門の魅力】
・マーケティングやAI、DXをより効果的に実装したいクライアントに向けて多様なコンサルティングを行っている部門です。
・単なるデータ分析にとどまらず、経営視点での課題解決スキルという市場価値の高い専門性を身につけることが可能です。
・成果と意欲に応じて、マネジメント（リーダー、マネージャー、部門統括）、事業開発・企画（新規サービス立ち上げ、既存事業グロース）、データスペシャリストなどの多様なキャリアパスが用意されています。

【業務概要】
サプライチェーンと物流を統合したAIプラットフォームの実現に向け、SCM・物流領域におけるFDE型コンサルティング事業をゼロから立ち上げ、事業化を推進するポジションです。
CEO直下の重要テーマとして、顧客の課題発見から改善施策の実装・効果検証までを一貫して支援する「Forward Deployed（現場実装型）」のコンサルティング事業を新たに立ち上げます。
本ポジションでは、初期顧客の開拓から、コンサルティング案件の推進、サービス設計・プライシング、提供プロセスの標準化までを主体的にリードします。

【具体的な業務】
1. コンサルティングサービスの立ち上げ・事業化
・ターゲット顧客、提供価値、サービス内容、提供プロセス、プライシングの設計
・初期案件の実績をもとに、改善手法や提供プロセスを標準化・パッケージ化し、再現性のあるサービスモデルを構築
・サービスの収益性や提供体制を検証し、継続的に拡大できる事業基盤の構築

2. 初期顧客の開拓・コンサルティング案件の推進
・セールスチームや社内外ネットワークと連携した顧客課題発掘、ソリューション提案、初期案件の獲得推進
・荷主企業におけるデータ分析を通じた、需要予測、発注・在庫最適化、PSI管理などの改善支援
・提携倉庫におけるデータ分析を通じた、庫内オペレーションの可視化、生産性向上、コスト改善の支援
・顧客の経営層から現場担当者までを巻き込み、改善施策の実行・定着と効果検証をリード

3. AI・テクノロジーを活用した現場実装型の課題解決
・顧客の業務プロセスやデータ構造を理解し、AI・データ分析・業務システム等を組み合わせた改善施策の立案・実行
・エンジニアやPdMと協働し、生成AI・AIエージェント等を活用したプロトタイプの構築・検証を推進

4. 自社プラットフォーム・既存事業とのシナジー創出
・コンサルティングを通じて得られた知見やノウハウを蓄積・体系化し、他顧客や自社プロダクトの価値向上へ還元

【ポジションの魅力】
・顧客の課題解決を、プラットフォーム全体の競争優位につなげられます。
・自社プロダクトをスケールさせる手触り感を持ちながら、新規事業の立ち上げを推進できます。
・自社サービスに縛られず、AIや外部ソリューションも含めた最適な課題解決を追求できます。
・経営直下で新規事業の0→1を担い、事業責任者としての経験を積むことができます。

【業務概要】
サプライチェーンと物流を統合したAIプラットフォームの実現に向け、SCM・物流領域におけるFDE型（現場実装型）コンサルティング事業をゼロから立ち上げ、事業化を推進するポジションです。
同社のCEO直下における重要テーマとして、顧客の課題発見から改善施策の実装・効果検証までを一貫して支援する事業の基盤構築・成長を牽引します。

【具体的な業務】
1. コンサルティングサービスの立ち上げ・事業化
・既存のPoCや顧客支援の知見をもとにターゲット顧客、提供価値、サービス内容、提供プロセス、プライシングを設計
・改善手法や提供プロセスを標準化・パッケージ化し、再現性のあるサービスモデルを構築
・事業基盤および継続的な拡大体制を確立

2. 初期顧客の開拓・コンサルティング案件の推進
・セールスチームや社内外ネットワークと連携した課題発掘、ソリューション提案、初期案件獲得
・販売・発注・在庫データの分析を通じた需要予測、発注・在庫最適化、PSI管理などの改善支援
・提携倉庫のデータ分析を通じた庫内オペレーション可視化、生産性向上、コスト改善支援

3. AI・テクノロジーを活用した現場実装型の課題解決
・業務プロセスやデータ構造を理解し、AI・データ分析・業務システム等を組み合わせた改善施策の立案・実行
・エンジニアやPdMと協働したプロトタイプ構築・検証の推進

4. プラットフォーム・既存事業とのシナジー創出
・現場で得られた知見やニーズをプロダクト開発に還元し、同社SaaSの価値向上やBPOサービスの高度化に貢献

【ポジションの魅力】
・個別企業の課題解決だけでなく、同社プラットフォーム全体の成長や競争優位性に寄与できる環境です。
・自社サービスにとらわれず、AIや外部ソリューションも含めた最適な解決策を追求可能です。
・経営直下で新規事業の0→1を担い、将来的な事業責任者・経営人材へのキャリアにつながる経験が積めます。

【業務概要】
会計領域、販売・調達、生産管理等の領域における業務改革、システム構想等の各種業務・ITコンサルティング（上流工程のコンサルティング）を担当します。プログラミングや、開発業務はありません。
※プロジェクトの場所：首都圏（プロジェクトによっては出張あり）

【具体的な業務】
・業務改革の推進（会計、販売・調達、生産管理等の領域）
・システム構想立案等の各種業務・ITコンサルティングの実施

【配属部署の紹介・魅力】
・外資系コンサル企業出身者をはじめとするコンサル業界出身の先輩社員から学べる環境です。
・同部署では各自が有する幅広い知見と自身の特技を生かしたマーケットの拡充、クライアントの獲得・維持、継続的な成果の創出に努めています。自身のやりたいこと、やれること、得たい成果が正確に連動する組織環境です。
・プロフェッショナルとして自分で勤務時間や業務をコントロールできる柔軟な就業環境です。

【入社後のキャリアパス】
即戦力を求めているため、特に決まったキャリアパスはありません。
・入社1 2年：先輩社員とともにプロジェクトに入り業務を習得します
・入社3 5年：上流コンサルタントとして担当プロジェクトを責任をもって推進します

【社長によるリアル会社説明会＋カジュアル食事会開催！】
創業メンバー・コンサルタントが参加／まずは当社を知ってください！

当社は、IT・DXコンサルティングを中心に事業を展開する創業6年目の会社です。
創業メンバーを中心に、顧客開拓力と実行力を強みに成長を続けています。

この度、まずは皆さまに当社をより深く知っていただきたく、
代表取締役による会社説明会、さらにカジュアル食事会を開催する運びとなりました！！

当日は、創業メンバーやコンサルタントも参加し、
現場のリアルな話やキャリアのことなど、ざっくばらんにお話しいただけます。
もし候補者様が「一人で参加するのは心細い..」という声があれば
キャリアアドバイザー様のご同伴も大歓迎です！

【日時】
2026年11月25日（水） 19：00 〜 22 : 00

【当日の流れ】
　19:00〜19:40　代表取締役による会社説明・質疑応答
　（場所移動）
　19:45〜22:00　カジュアル食事会

※進行状況により時間変動が発生する場合がございます
※当日の場所につきましては、お申し込みいただいた方に追ってご案内を差し上げます。
（虎ノ門周辺エリアを予定）
※ご参加費は無料です

【業務概要】
福岡・九州エリアのクライアントを中心に、全国・グローバル案件も含め、経営・業務課題の解決に向けた構想策定から実行支援までを担当します。同グループのエンジニアや業界・ソリューション専門チームと連携し、戦略から実装までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
●コンサルタント、シニアコンサルタント
クライアントへのヒアリング、現状調査・分析、課題の構造化、施策の立案、業務プロセス設計、要件定義、プロジェクト推進支援（PMO）、報告資料の作成など、プロジェクト各フェーズにおける実務の中心的な担い手としての役割を担います。特に、AI活用を前提としたコンサルティングサービスの提供と、AI活用を前提としたクライアントの業務とシステムの再設計を担当します。

●マネージャー、シニアマネージャー
上記に加え、プロジェクト全体の計画・管理（品質、進捗、リスク、予算等）、クライアント経営層とのリレーション構築・折衝、チームメンバーの育成を担います。提案活動への参画に加え、福岡・九州エリアにおける新規クライアントの開拓や地場ネットワークの構築をリードします。

●想定テーマ・プロジェクト例
・経営・事業戦略、中期経営計画の策定支援
・DX構想策定、デジタル戦略・ITグランドデザインの策定
・業務改革（BPR）、業務プロセスの設計・標準化
・基幹システム（ERP/CRM等）導入における構想策定・要件定義・PMO
・財務経理・経営管理の高度化（管理会計、予算管理、経営ダッシュボード等）
・リスクマネジメント、内部統制、サイバーセキュリティ対策の高度化支援
・組織・人材変革（人事制度、チェンジマネジメント等）
・データ利活用・AI活用の推進
・地域企業の成長戦略・変革支援、地域産業の発展に関わるテーマ

【ポジションの魅力】
・福岡・九州の企業変革に、構想段階から当事者として深く関与できます。
・同じ拠点のエンジニアと協働し、戦略・構想から実装・定着までを一気通貫で支援できます。
・グローバルネットワークや別拠点の専門チームと連携し、大規模案件・グローバル案件にも携わることができます。
・拠点の成長フェーズにあるため、案件開拓や組織づくりにも主体的に関わり、リーダーシップを発揮できます。

【業務概要】
同社のチーフアーキテクトとして、システム全体のアーキテクチャと技術戦略に責任を持ちながら、自らも設計・実装の最前線に立ち、技術で組織とプロダクトを引き上げるポジションです。

【具体的な業務】
1. システム全体のアーキテクチャ設計（メイン）
バックエンド・モバイル・データ・インフラをまたいでシステム構造を設計し、各ドメインの境界定義・疎結合化から実装までをリードします。

2. 中長期の技術戦略・技術投資の策定
CTOとともに数年先の事業成長を見据えた技術戦略を描き、基盤の内製化ロードマップ策定や技術投資・選択の経営提案を行います。

3. 全社の技術選定・設計標準の策定
領域をまたぐ技術選定・設計標準・品質基準を定義し、各領域のテックリードの技術判断を統括します。

4. 最難関の技術課題の設計・実装
大規模トランザクション、信頼性向上、移行プロジェクトなど組織の最難関課題へ自ら入り、AIを活用しながら設計・実装・コードレビューを担当します。

5. AI時代の開発プロセスの設計
AI前提の開発環境におけるコード構造・ドキュメント・テスト・レビューの仕組みを設計し、開発組織のアウトプットを最大化します。

【ポジション・部門の魅力】
・ピープルマネジメントはEMが担当するため、自ら手を動かして設計・実装に集中しつつ、全社レベルの影響力を発揮できます。
・CTOと共に最高レベルの技術意思決定や経営提案に関与できます。
・特定の領域に閉じず、システム全体のアーキテクチャを一から構築・刷新する経験が得られます。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

【ポジションの魅力】
・実装まで一貫して伴走するハンズオン型コンサルティング
・未経験からでもチャレンジ可能（OJTや社内勉強会によるキャッチアップ）
・最先端の技術や事例に触れられる環境
・顧客と直接対話しプロジェクトの中心として貢献可能
・成果がダイレクトに顧客の感謝につながるやりがい
・成長フェーズならではの裁量とスピーディーなキャリア形成

業務概要:
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
・実装まで一貫して伴走するハンズオン型コンサルティングを行っています。
・ITやコンサルティング未経験からでも挑戦できる環境です。
・最先端の技術や事例に日常的に触れることができます。
・顧客と直接対話し、プロジェクトの推進役として貢献できます。
・成長フェーズならではの大きな裁量とスピード感を持って働くことが可能です。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化、課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定、To-Be業務設計、業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
・RPA、Microsoft365、Power Platform、kintone等の活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築、利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応、DX人材育成支援、コミュニティ運営

【ポジション・部門の魅力】
・ハンズオン型支援：企画提案で終わらず、構築・運用まで一貫して支援します。
・未経験からの挑戦：OJTや社内勉強会を通じてスキルキャッチアップが可能です。
・最先端技術の活用：生成AIをはじめ最新ツールを積極的に取り入れる環境があります。
・直接の対話と実感：顧客と直接対話しプロジェクトの中心として貢献できます。

【業務概要】
「Excelの集計をもっと楽にしたい」「Teamsで情報を探しやすくしたい」といった現場の声や困りごとを、Microsoft 365を活用して解決するポジションです。Excel・Teams・SharePoint・Formsなどを使い、日々の業務をより効率的で使いやすい形へ改善します。クライアントの各部署の業務フローを整理し、ツール等の導入後の説明・運用改善まで一貫して携わります。

【具体的な業務】
・利用者への聞き取り、業務フロー・課題の整理
・Excelの集計業務や情報管理方法の改善
・Teams／SharePoint上の情報・資料の整理
・Forms／Lists等を活用した申請・管理方法の改善
・改善した仕組みの利用者への説明、マニュアル作成、運用フォロー

＜経験・案件に応じて担当する業務＞
・SharePoint／Lists／Formsを使った仕組みづくり
・Power Queryによる集計、Power Automateによる自動化
・Power AppsやCopilot等の活用検討

＜想定業務の事例＞
・Excelで行っている集計業務を整理し、更新しやすい形にする
・Teams／SharePoint内の資料を整理し、必要な情報を見つけやすくする
・Forms／Listsを活用して、紙やExcelで管理している申請業務を改善する
・Power Automateを活用して、通知・承認などの定型業務を自動化する

【ポジション・部門の魅力】
・改善効果を実感できる：自身の改善によって、業務時間の短縮や使いやすさの向上を直接実感できます。
・利用者の反応を直接見られる：作って終わりではなく、利用者の声を聞きながら改善を重ねられます。
・DX・業務改善のスキルを広げられる：Excel／Teams等の経験を起点に、SharePoint／Lists → Power Automate → Power Apps → Copilotと、段階的にスキルの幅を広げられます。

【業務概要】
顧客の次世代型事業モデルへの変革をリードするコンサルティング組織において、ライフサイエンス・製薬系DX事業を推進するマーケティングコンサルタントのポジションです。クライアント企業の課題やニーズを深く理解し、医療・ヘルスケア業界の知見とDXに関する専門知識を駆使しながら、顧客接点変革を実現するための戦略立案から実行までを担います。

【具体的な業務】
・ライフサイエンス・製薬企業のDX推進戦略の策定・実行支援
・顧客の課題やニーズを把握し、最適なソリューション提案
・プロジェクトチームを編成し、進捗管理、品質管理
・クライアントとのコミュニケーション、合意形成
・市場調査、競合分析、データ分析に基づく戦略立案
・新規事業開発、業務改革、組織改革等のコンサルティング
・提案資料作成、プレゼンテーションの実施
＜具体的な案件事例＞
・toB：CX研修、デザイン思考ワークショップ、製品マーケティング戦略ワークショップ、メディカル戦略ワークショップ
・toB：製品マーケティングフレームワークの開発および定着支援
・toC：疾患啓発キャンペーンの戦略からエグゼキューション
・toC：患者サポートプログラム（PSP）の開発と運用支援
・新規マーケット創造やMR高度化のための戦略策定・リサーチ・サービス開発支援
・オムニチャネルによるデジタルマーケティング推進プラットフォーム開発支援

【ポジション・部門の魅力】
「Business」「Marketing」「Data」「IT」を軸に人へのインサイト×価値創造力×テクノロジーを強みに変革構想から具現化まで一気通貫で伴走できる環境があります。個人の志向性を重視したプロジェクトアサインやキャリア開発の支援風土が整っており、自律的な成長が目指せます。

【業務概要】
エネルギー領域における社会インフラのDX、電力市場の構造改革、新しいエネルギービジネスの創出を目指すイノベーション企業でのポジションです。
最先端テクノロジーを用いて、クライアントのビジネス構造を抜本的に改革します。大手企業を中心に顧客のDXパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しています。
また、大手企業のDXパートナーとしてコンサルティングからシステム導入・運用までを推進しながら、自社プロダクトの事業拡大にも関わります。

【具体的な業務】
・クライアントの課題ヒアリング、要件定義、プロジェクト設計
・実プロジェクトにおけるマネジメント、QCD管理
・実プロダクトのPoC、プロト開発
・クライアント向け資料の作成、定例MTGでの進捗共有
・継続的なパートナーシップ構築と、さらなるDX領域の開拓

＜プロジェクト一例＞
・大手建設会社における業務のDX化（Excel管理から自社クラウドサービスへの移行）
・大手電力会社における業務のDX化（Excel管理から自社クラウドサービスへの移行）
・自社プロダクトの顧客ヒアリングを通じての改良

【ポジション・部門の魅力】
1. DXコンサルタントとしての成長
大企業のDXプロジェクトに最前線で関与し、業務課題の構造化からDX戦略立案、システム導入まで一気通貫で推進する経験が積めます。
2. 事業開発をスケールさせる経験
プロダクトを軸に事業をスケールさせる視点を学び、リアルな事業開発経験を積むことができます。
3. 創業フェーズで裁量を持ち、事業責任者クラスを目指せる
少数精鋭組織で経営に近い距離で意思決定に関与可能。将来的には事業責任者へのキャリア拡張も視野に入ります。

当社およびNew Strategy Instituteの主催で、当社執行役員CSOが登壇するオンラインセミナーを開催いたします。

AIが情報との出会い方を変えるいま、ファンの語り、クリエイターとの関係、生活者のブランド想起は、SNS施策の成果を考えるうえで欠かせません。本セミナーでは、NSIレポート#001 #003の論点を60分でつなぎ、ファンの熱量をブランド価値として捉え、次の投資に生かすための視点を解説します。

【この60分でわかること】
AI時代、ファンの語りはブランドにどう影響するか
インフルエンサー施策のあと、何を残すべきか
残った価値を、次の投資にどうつなぐか

【開催概要】
日時：2026年11月20日（金）12:00 13:00
形式：オンライン／参加無料／定員300名
見逃し配信：お申し込みいただいた方に、後日視聴方法をご案内します。
申し込み者特典：NSIレポート#001 #003のPDF版をまとめてお届けします。

【業務概要】
クライアントの課題を特定し、同社が提供する幅広いDXサービスから最適なものを選定・提案し、セールス・開発部門と連携しながら事業拡大を推進します。現状分析などのコンサルティングをはじめ、ノーコードDB・RPA・AIを連携させたDXソリューションや、ECサイトの企画・構築・運用まで一貫したトータル支援を展開しています。

【具体的な業務】
・BPR（Business Process Re-engineering）を通じた業務フロー、管理機構、情報システムの分析
・スクラッチ開発、ノーコード・ローコード開発、AI、RPAなどデジタル技術を顧客のニーズに合わせてカスタマイズしたソリューションの企画・提案
・社内のエンジニアリング部門、PM、マーケティングと連携しながら顧客の経営課題・業務課題の解決に向けた推進

【ポジション・部門の魅力】
・提案内容の幅広さ：オープン系システム・アプリ開発をメインとしつつ、ノーコード・ローコード開発、AI、RPA、ラボ型開発、月額コンサルサービス、自社パッケージ、各種ソリューションなど、裁量を持って幅広く提案可能です。
・AIによる高付加価値提案：AIの研究・開発を強みとするグループ会社と連携し、AIを取り入れた高度な提案を推進しています。
・一気通貫の提供体制：開発組織を内製化しているため、組織の壁を感じることなく各所と連携しながら質の高いサービスを提供できます。
・長期伴走型コンサルティング：定量的な業務分析を行い投資効果を提示するとともに、導入後も定期的なモニタリングと新たな課題解決策の提案を通じてクライアントと長期的に伴走できます。
・キャリアパス：配属部門ではコンサルタントの増員および部門化を計画しており、入社直後はプレイングメインで対応しながら、中長期的には部門マネジメントを目指すことも可能です。

業務概要:
データの利活用やAIソリューション等を用いた事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担当します。データサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決を推進することが求められます。

具体的な業務:
フェーズや個々のスキル・志向に応じ、以下のいずれかの役割を担います。
・ソリューション企画の策定および推進
・クライアント企業への導入プロジェクトのデリバリー
・ソリューション導入先企業のアセスメントおよび周辺領域の支援
・ソリューション責任者としての事業牽引

ポジション・部門の魅力:
産業共通の課題や社会課題の解決を目指し、個社に留まらず産業レベルでの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高い事業開発に携わることができます。

【業務概要】
持続的な成長の実現を目指したDX推進体制の強化に伴い、DXの取り組みに対する社内の風土改革や理解を促進するため、社内外へのブランディングやコミュニケーションプランの策定を推進します。

【具体的な業務】
・ブランド戦略策定
・ブランド戦略を管理するためのガバナンスの構造定義および実行
・ブランディングによる業績影響の判断
・顧客を含むステークホルダーとのコミュニケーションプラン策定
・コンテンツ制作やブランディングキャンペーンなどアプローチや施策の実行および調整
・チャネル管理や発信情報の検討

【ポジションの魅力】
組織全体のDX推進や風土改革に直結するブランディング・コミュニケーション領域を担当し、多角的な施策を通じて大きな影響力を発揮できるポジションです。

【業務概要】
長期戦略の一環として、デジタルやAIを活用してお客さまを深く理解し、既存ビジネスの変革を目指すポジションです。経営直下のDX推進組織にて、顧客視点を踏まえたデータドリブンなビジネス運営が行えるよう、金融サービスを中心にデジタル技術を活用した新たなビジネスモデルの検討、ビジネスプロセス変革の構想、商品・サービス企画など総合的なビジネス企画全般を主体的に牽引します。

【具体的な業務】
経験やスキルに応じて、新規事業開発や既存ビジネス変革プロジェクトなどの業務を担当します。
・金融サービスを中心に、デジタルを活用した既存サービスの刷新/新サービスの企画・立案
・グループ全体のDX戦略統括および企画・立案・運用
・外部環境の把握（新しい技術・顧客トレンド・異業種含めた競合動向など）
・関連部署と連携した実施体制構築等のプロジェクト推進
・各種業務課題に対する解決案・効果の検討
・現場へのシステムの導入、運用定着支援
・AIの活用を前提とした業務改善施策の策定・推進
・業務の要件定義から設計、開発など

【ポジションの魅力】
・グループ内の各金融機関、証券会社、カード会社、コンサルティング会社など、グループ全体のDX戦略に携わることができます。
・DX推進部署は経営層と距離が近く、開発者が有する裁量権やトライアンドエラーのしやすい環境が整っています。
・顧客の金融データを活用し、既存の枠にとらわれないサービス企画、金融×ITに変革をもたらすサービス開発に挑戦できます。
・外部パートナーとの業務連携を通じ、AIを活用した業務変革および最先端技術のR&Dに携わることができます。

【業務概要】
大手コンサルティングファーム等での実務経験を持つ人材を対象としたポジションです。新設されるコンサルティング部隊のコアメンバーとして、前職で培った論理的思考力やドキュメンテーション能力を活かし、裁量を持って事業開発や上流コンサルティングを牽引します。

【具体的な業務】
・上流コンサルティング業務：顧客企業の経営課題・IT課題のヒアリング、解決策の策定、提案活動の推進
・新規事業開発・企画：同社の強み（フォレンジック・サイバーセキュリティ等）と掛け合わせた新規ソリューションの企画・立ち上げ
・新設コンサルティング部隊の組織づくり：提案プロセスの標準化、ナレッジ蓄積、チームビルディングへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・入社時の年収は現職年収を下回らない条件を保証。
・組織設計やサービス開発そのものにゼロから関わるダイナミズムを実感できます。
・自らの提案がクライアントや事業を動かしていく手応えを得られる環境です。
・成長領域を展開する企業の拡大期において、組織のスケールフェーズに直接貢献できます。
・経営陣との距離が近く、フラットな環境でスピーディな意思決定・施策実行が可能です。

【業務概要】
顧客接点における戦略
・業務
・組織
・テクノロジーの変革をEnd-to-Endで支援し、顧客体験の向上と業務効率化、継続的な顧客価値
・事業成長の実現を目指すポジションです。
マネージャー／シニアマネージャーとして、AI
・デジタルを活用した顧客接点
・カスタマーサービスの高度化に向け、戦略
・構想策定、業務プロセス改革、組織
・KPI設計、テクノロジー活用の検討から実行
・定着化まで、プロジェクト責任者としてクライアントの変革をリードします。
【具体的な業務】

・カスタマーサービス戦略
・将来構想の策定：課題分析、目指す姿
・改革ロードマップ
・KPI等の策定
・グローバルカスタマーサービス改革の推進：サービスプロセス、組織
・ガバナンス、KPI、ナレッジ
・品質管理等の共通基盤構築
・次世代コンタクトセンターの構想
・改革：To-Be像策定、業務プロセス改革、オムニチャネル化、セルフサービス高度化、VoC活用等の推進
・AI
・デジタルを活用したカスタマーサービス高度化：生成AI
・AIエージェント、チャットボット、FAQ
・ナレッジ等を活用した新たな顧客接点
・業務モデルの構想
・カスタマーサクセスの構想
・高度化：カスタマーサクセス戦略、顧客セグメント、カスタマージャーニー、組織
・KPI、VoC活用等の設計
・End-to-Endでの変革支援：戦略
・構想策定から要件設計、導入、チェンジマネジメント、効果検証
・定着化までの伴走支援
・プロジェクトマネジメント
・事業拡大の牽引：品質
・進捗
・収支管理、クライアント経営層との合意形成、メンバー育成、新規案件提案
・受注、サービス
・アセット開発等の牽引 【ポジションの魅力】
組織拡大中でサイロ化されておらず裁量が大きい環境であり、自身の意思で様々な案件を立ち上げ担当できます。
マーケティング実装
・運営やコンタクトセンター高度化などの多角的なサポートが可能で、柔軟なチーミングと多様なライフスタイルに応じた働き方をバックアップしています。

【業務概要】
AI・デジタルを活用した顧客接点・カスタマーサービスの高度化に向け、戦略・構想策定、業務プロセス改革、組織・KPI設計、テクノロジー活用の検討から実行・定着化まで、クライアントの課題解決に向けた活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします。

【具体的な業務】
グローバルカスタマーサービス、コンタクトセンター構想、カスタマーサクセス支援を軸に、顧客接点における戦略・業務・組織・テクノロジーの変革をEnd-to-Endで支援します。
・カスタマーサービス戦略・将来構想の策定（課題分析、目指す姿・改革ロードマップ・KPI等の策定）
・グローバルカスタマーサービス改革の推進（サービスプロセス、組織・ガバナンス、ナレッジ・品質管理等の共通基盤の構想・設計）
・次世代コンタクトセンターの構想・改革（To-Be像策定、業務プロセス改革、オムニチャネル化、セルフサービス高度化、VoC活用等の推進）
・AI・デジタルを活用したカスタマーサービス高度化（生成AI・AIエージェント、チャットボット、FAQ・ナレッジ等を活用した自動化・高度化の構想）
・カスタマーサクセスの構想・高度化（戦略、顧客セグメント、カスタマージャーニー、組織・KPI、VoC活用の設計支援）
・構想から実行・定着までのEnd-to-Endでの変革支援（要件設計、導入、チェンジマネジメント、効果検証・定着化まで伴走）
・プロジェクトデリバリーおよびチームマネジメント（課題・仮説の構造化、分析、資料作成、ワークショップ運営等の推進）

【ポジション・部門の魅力】
組織拡大中であり裁量が大きく、自身の意思で様々な案件を立ち上げ担当できる点が魅力です。マーケティング実装・運営、コンタクトセンター高度化・ITデリバリ部隊との連携が組織内で可能であり、案件の拡張に合わせた柔軟なチーミングが可能です。リモートワークやフレックス制度を活用した多様な働き方をサポートしています。

【業務概要】
クライアントの事業課題と消費者インサイトを踏まえ、あらゆる接点で質の高い体験を提供し、顧客体験価値を最大化するコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
シニアコンサルタントとして、クライアントの課題解決に向けた活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします。
・CX Design（市場調査・消費者調査、CX Management等）
・Service Design（新規事業戦略・事業戦略策定、ワークショップ企画・ファシリテーション、プロトタイピング PoC実行管理）
・UX/UI Design（UX/UI評価・診断、UX/UI設計）
・Communication Design（デジタルプロモーション戦略策定・実行）
・プロジェクト設計に基づくタスクの実行（リサーチ、インタビュー・アンケート設計/実施/分析、議事録作成等）
・クライアントコミュニケーション（各種会議でのプレゼンテーション等）
・ジュニアメンバーへの作業指示および品質の一次レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動のサポート
・セミナーや寄膏等のマーケティング活動

【ポジション・部門の魅力】
組織拡大中であり裁量が大きく、自身の意思で様々な案件を立ち上げ・担当できる環境です。マーケティング実装・運営やコンタクトセンター高度化、ITデリバリ部隊との連携が組織内で可能であり、柔軟なチーミングが可能です。リモートワークやフレックス制度など、ライフスタイルに応じた柔軟な働き方をバックアップする制度が整っています。

【業務概要】
AIガバナンス構築支援から新規事業企画・立案、ナレッジ・アセット構築まで、AIガバナンスに関するコンサルティング業務全般を担当します。

【具体的な業務】
◆ AIガバナンスコンサルティング業務（主業務）
・AIガバナンス構築支援（ルール・体制・プロセスの策定支援）
・AIガバナンスアセスメント・リスク評価
・生成AI・AIエージェント活用におけるリスク管理・ポリシー策定支援
・組織内チェンジマネジメント・トレーニング支援

◆ 新規事業企画・立案
・AIガバナンスコンサルティング市場の動向・競合・顧客ニーズ調査、事業機会の特定
・新規サービスコンセプト設計、サービスメニュー・料金体系・収益モデルの構築
・PoC案件の企画・推進・デリバリー、初期顧客の獲得・関係構築
・国内外パートナーとのアライアンス・共同マーケティング施策の企画・推進
・グループの営業ネットワークと連携したセールス推進

◆ ナレッジ・アセット構築
・業界向けサービス提案書・ソートリーダーシップ発信（レポート・セミナー）
・提供サービスの標準化・メソドロジー整備

【ポジション・部門の魅力】
AIガバナンスという先進的かつ需要が高まる領域において、コンサルティング実務だけでなく新規事業のサービス設計やグループ連携による大型案件の推進まで幅広く関わることができるポジションです。

特定テーマにおける顧客協創による事業開発やAI駆動開発による競争力向上の責任を負い、活動を担うチームを推進する。AI(生成AI)分野における事業戦略の策定・実行、社内外ステークホルダとの関係構築を支援するとともに、課題の抽出、事業計画の立案、プロジェクトの実行・管理・人財マネジメントなどを上位者と連携しながら、主体的に実行することにより組織目標を達成する。

【職務詳細】
・生成AI分野における事業開発
顧客ニーズ、社内ニーズ等から生成AI関連の事業開発を実施します。戦略策定・実行を様々な利害関係者と調整をしながら推進します。
・生成AI適用推進
社内及びGr会社への生成AI適用を推進します。生成AIの利用促進に向けた戦略作成・実行・状況調査を実施し、事業戦略目標を達成します。
・AI駆動開発プロセスにおける課題を特定し、新たな解決手法を提案、検証を推進する

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
金融AX推進センターでの業務には、技術の先駆けとなる役割や金融業界の課題解決に貢献するやりがいがあります。コンサルティングのスキルやAI技術を活かしながら、金融システム開発の効率化や顧客業務プロセスの改善、新規ビジネス創出に取り組むことで、金融業界全体の発展に寄与できます。また、プロジェクト管理やコミュニケーション能力の向上を通じて成長し、金融業界の最新動向へのアクセスも得られます。

【業務概要】
税務・経理領域に係るBPR対応支援・コンサルティング業務においてITソリューション提供業務に携わります。クライアントの課題に対して、税務とITテクノロジーを融合させたソリューション・サービスを提供し、課題の解決、企業価値の向上、競争力の強化へ貢献することが求められます。税務とITに理解があるプロフェッショナルとしてクライアント向けPJを中心的に推進・参画します。

【具体的な業務】
●業務改善コンサルティング業務（BPR/DX推進）
・税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング
・RPA、VBA、ETLツール等を利用した業務の自動化支援
・ペーパーレス化対応
・税務領域における生成AI導入支援
・税務業務DXプロジェクトのPMO

●制度対応コンサルティング業務
・Public CbCRや各国での会計・税務情報開示に向けた対応支援
・大規模な多国籍企業に向けた税制（Pillar 2 (GloBEルール)等）の対応に向けた業務設計、システム導入とその運用支援
・海外子会社情報管理、国際税務管理に係るプロセス構築、本社機能高度化

※アソシエイト職の場合は、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行し、プロジェクトの進め方を経験・学習しながらマネジャー職へチャレンジする想定です。

【ポジション・部門の魅力】
・税務領域におけるDX化を推進すべく立ち上げられた専門チームであり、これから本格化していく税務業務DXにおいて新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせる魅力があります。
・高い専門知見・経験を保有するメンバーと協働し、スキルや知見を磨ける環境です。また、抜本的な業務改革や大規模な案件に携わる機会があります。
・グローバルネットワークの事例やテクノロジーの活用を含む新サービス開発・提供を推進しており、将来的に新サービス開発やビジネスモデル設計などにも関与可能です。
・コンサル未経験者も入社しており、育成体制や研修が充実しています。

【業務概要】
税務・経理領域に係るBPR対応支援・コンサルティング業務におけるITソリューション提供業務を担当します。クライアントの課題に対して税務とITテクノロジーを融合させたソリューション・サービスを提供し、課題解決、企業価値向上、競争力強化へ貢献します。

【具体的な業務】
●業務改善コンサルティング業務（BPR/DX推進）
・税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング
・RPA、VBA、ETLツール等を利用した業務の自動化支援
・ペーパーレス化対応
・税務領域における生成AI導入支援
・税務業務DXプロジェクトのPMO

●制度対応コンサルティング業務
・Public CbCRや各国での会計・税務情報開示に向けた対応支援
・大規模な多国籍企業に向けた税制（Pillar 2 / GloBEルール等）の対応に向けた業務設計、システム導入とその運用支援
・海外子会社情報管理、国際税務管理に係るプロセス構築、本社機能高度化

※アソシエイトポジションの場合は指示に従いメンバーとして業務を遂行し、プロジェクトの進め方を学びながら上位職へチャレンジします。

【ポジション・部門の魅力】
・税務領域におけるDX化を推進すべく立ち上げられた専門組織であり、本格化する税務業務DXにおいて新しいスタンダードを生み出すやりがいがあります。
・専門知見を保有するメンバーとの協働や大規模案件への参画を通じてスキルや知見を磨くことができます。
・グローバルネットワークの事例やテクノロジーを活用した新サービス開発・ビジネスモデル設計にも関与可能です。
・コンサルティング未経験者向けの研修やOJT・フォローアップ体制が整っています。

【業務概要】
税務・経理領域に係るBPR対応支援・コンサルティング業務においてITソリューション提供業務を担当します。クライアントの課題に対して、税務とITテクノロジーを融合させたソリューション・サービスを提供し、課題解決、企業価値向上、競争力強化へ貢献することが求められます。税務とITに理解があるプロフェッショナルとして、クライアント向けプロジェクトを中心的に推進・参画するポジションです。

【具体的な業務】
●業務改善コンサルティング業務（BPR/DX推進）
・税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング
・RPA、VBA、ETLツール等を利用した業務の自動化支援
・ペーパーレス化対応
・税務領域における生成AI導入支援
・税務業務DXプロジェクトのPMO

●制度対応コンサルティング業務
・Public CbCRや各国での会計・税務情報開示に向けた対応支援
・大規模な多国籍企業に向けた税制（Pillar 2 (GloBEルール)等）の対応に向けた業務設計、システム導入とその運用支援
・海外子会社情報管理、国際税務管理に係るプロセス構築、本社機能高度化

※アソシエイトは、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行し、プロジェクトの進め方を経験・学習しながらマネジャー職へステップアップを目指す想定です。

【ポジション・部門の魅力】
・税務領域においてDX化を推進すべく立ち上げられた専門チームであり、注力されている組織です。税務業務DXというテーマの中で新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせる魅力があります。
・高い専門知見や経験を保有するメンバーと協働し、スキルや知見を磨ける環境があります。また、抜本的な業務改革や大規模案件に携わる機会があり、仕事の影響度の大きさや達成感を得られます。
・グローバルネットワークの事例やテクノロジーの活用を含む新サービス開発・提供を推進しており、将来的に新サービス開発やビジネスモデル設計などにも関与可能です。
・多くのメンバーがITスキル・ビジネススキルをベースに税務ITコンサルへのキャリアチェンジに成功しており、コンサル未経験者への育成体制も整っています。

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、データに基づいたタイムリーな判断や適切な意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援するポジションです。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、プロセスの再設計、意思決定者の役割再定義・育成、成果モニタリングまで一貫して変革に伴走します。

【具体的な業務】
●企業の収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革を見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・現場データや業務実態を踏まえた改善目標の設定から重点施策の具体化支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援

＜その他活動＞
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他領域と連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることができ、経営視点と現場視点の双方を身につけながら企業の業績向上に貢献できます。
・改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援可能です。
・業界固有のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を習得できます。

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援する部門でのポジションです。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
●企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援

＜その他活動＞
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他プラクティスと連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることが可能。経営視点と現場視点の双方を身につけながら、企業の業績向上に貢献できる
・施策や計画を策定するだけでなく、改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援できる（例：営業・調達・生産などの現場部門を巻き込みながら、収益改善余地の可視化から施策立案、実行までを支援）
・業界・業種固有の事業運営や収益改善のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を身につけることが可能

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他組織と連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

【ポジションの魅力】
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることが可能。経営視点と現場視点の双方を身につけながら、企業の業績向上に貢献できる
・施策や計画を策定するだけでなく、改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援できる
・業界・業種固有の事業運営や収益改善のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を身につけることが可能

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、データに基づいたタイムリーな判断や意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援するポジションです。単なる技術導入やデータの可視化にとどまらず、プロセスの再設計、意思決定者の役割再定義・育成を行い、成果創出まで伴走します。

【具体的な業務】
・収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供
・事業、製品、顧客、拠点等の収益構造・コスト構造分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革を見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データ・業務実態を踏まえた改善目標の設定と具体化支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務影響評価
・経営層から現場部門までが同じ指標で意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・組織・業務プロセス・ガバナンス設計、運営体制整備および人材育成支援
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発、他部門と連携した包括的変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成や独自診断アセット・分析ツールの開発

【ポジション・部門の魅力】
・構想策定から実行、モニタリング、定着化まで一貫して携わり、クライアントと共に業績向上へ貢献できます。
・経営視点と現場視点の双方を身につけながら、多様な現場部門を巻き込んだ変革を推進できます。
・データ/AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性とノウハウを習得できる環境です。

【業務概要】
主要顧客である大企業を担当し、同社のさらなる新規事業展開に向けて、隣接領域への転用、新規プロダクトの導入提案や社内への開発フィードバック、グローバル活用提案などを担います。経営陣とも直接事業戦略やプロダクトの方向性について議論を重ね、顧客およびプロダクトの解像度を高めながら事業開発を推進します。

【具体的な業務】
・同社プロダクトを用いた顧客の変革シナリオ構築（大手企業を担当し、経営課題から変革シナリオを構成・提案）
・顧客にとって最適な契約・ガバナンス業務オペレーションの設計および推進
・既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装および新しいワークフローの提案
・顧客の声をプロダクト部門に直接持ち込むパイプラインとしての役割、事例の抽象化および議論のリード
・既存プロダクトの新規機能開発・新規プロダクト・新規事業立ち上げの主導

【ポジション・部門の魅力】
・日本を代表する大企業の役員・部長レイヤーに対して直接提案を行う機会が豊富です。一社の変革事例が業界のベンチマークとなり、社会インフラの構築に繋がるスケールの大きな仕事に携われます。
・顧客の最前線に立ち、個別カスタマイズを行わない方針のもと、業界全体のベストプラクティスをプロダクトへ還元・反映させる起点となることができます。
・経営層との距離が近く、営業組織や開発組織とも裁量を持ってスピーディーに連携できる環境です。