戦略コンサルティング、800万以下の転職求人

753 件

経営戦略・事業戦略の策定から実行支援までを一貫対応。上場から非上場、成長・成熟・再生と多様な企業を支援。実行支援では経営管理体制の構築から組織風土改革、オペレーション改善、新規事業立案等、あらゆる経営課題に向き合い、企業変革に貢献。

＜主なコンサルティング領域＞
・ 経営戦略・事業戦略策定支援
・ 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
・ 企業変革に向けた経営理念リブランディング、変革プロセス設計・PMOサポート、理念・戦略浸透プログラム、組織文化醸成プログラム
・ プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援
・ トップライン改善、新規事業開発
・ 生産計画・在庫改善、調達購買改革
・ 投資計画（工場・設備）策定・検証
・ QCDS現場改善、VE/VAコスト削減
・ 技術・R&D戦略
・ 海外事業支援

●本ポジションの魅力
・当チームでは、顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、企業変革、オペレーション改善等）の解決を包括的に推進することができる、真の意味での実行支援を追究しています
・当チームのコンサルタントは、クライアント企業（中堅中小企業においてはその社長から従業員まで）と深く、密接に関わりながら、課題解決と持続的成長を側で支え続けるパートナーです
・インダストリー、ファンクションの制約がないため、幅広い業種のクライアント、様々なテーマのプロジェクトに関与可能です
・コンサル未経験可（一人前のコンサルタントに育て上げる基盤あり / 新卒採用も行っている為、中途採用の方でもしっかり学べる仕組みあり。定期的に勉強会を開催し全員でレベルアップを目指しています）
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合います

【業務概要】
コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、以下の業務を担います。
1. 組織・業務の課題分析、解決策導出、効果算定
2. 政策、経済、社会、技術などに関わる市場調査・分析
3. 未来像検討、新事業構想、デジタル施策の仮説検証、実証実験を通した事業化
4. 業務を支える重要システムの構想策定・要件定義（業務改革）
5. 重要案件におけるプロジェクトマネジメント支援（PMO）

【ポジションの魅力】
* 業界が抱える構造的な課題解決の支援を通じて、社会インパクトの大きさ、やりがいを十分に感じることができます。
* 国家レベルの重要テーマに中心的役割で参画することで、やりがいを十分に感じることができます。
* 防衛・安全保障とデジタルの両方を理解する人材は極めて希少です。戦略／事業企画／業務改革／PMOを横断しながら、希少性の高いキャリアを形成できます。
* 企画や構想に留まらず、グループ会社のケイパビリティも最大限に活用し実装まで関与できます。
* 難題があってもチームワークで乗り越えようとする風土、多様な人材を大切にし、長期的視点で育成する文化が根付いており、より高く・より早く成長することが期待できます。

航空業界の知見を活かし、テクノロジーを駆使して社会や企業の構造改革を進めるイノベーションコンサルタントの募集です。若手から挑戦できる環境で、空から地上まで未来を共に描き実現していく意欲ある仲間が集まっています。労働人口減少や社会インフラの老朽化、都市化や国際的な摩擦や緊張が高まる中、移動の安全・快適・持続可能性を支える新たなサービスや業務モデルが求められています。航空業界の業務・事業課題を起点に、運航管理、整備、旅客サービス、収益管理など、業務プロセスの再設計や検証を通じて、実行可能な変革を提言し、リードする役割が期待されます。

航空業界の知見とテクノロジーを融合し、社会課題や業界横断のテーマに対して新たなビジネスモデルを創出し、各業界の業務改革やDXを担当します。具体的な業務は以下の通りです。
1. 業務／事業課題の整理と仮説立案: 航空業界特有の課題を洗い出し、改善に向けた仮説を構築します。
2. DX施策企画／推進: AI、IoTなどデジタルテクノロジーを活用し、業務効率化やサービス高度化を実現する施策を企画・提案します。
3. 新規事業・サービスの構想と実行支援: 顧客企業と協働し、PoC（概念実証）の企画・実施、効果検証を通じ、新たな価値創出を支援します。
4. 業務プロセスの再設計・変革支援: UI・UXデザインの手法を活用し、現場と経営の両視点から業務プロセスを見直し、持続可能で柔軟な業務運営体制を構築します。
5. 業界横断の課題への対応: 複数企業・ステークホルダーと連携し、社会的課題や業界共通のテーマに対して新たなビジネスモデルを設計します。

航空業界を中心に、陸・海・空で旅客や物流を支える企業や生活者を支えるあらゆる産業が抱える課題対策や、業界の発展に向けた施策を立案し、実行推進するリード役を担います。

この職種で働く魅力は以下の通りです。
1. 複雑化する社会課題やビジネス課題に対し、先端テクノロジーを活用した価値創出アイデアの企画・構想からプロトタイピング・実装、事業拡大まで一気通貫で取り組めます。
2. 各々のアイデアや意見を積極的に取り入れ、失敗を恐れず挑戦できる環境です。デジタルスキルを通じて社会や企業にポジティブな影響を与え、自己の専門性を高め成長できます。
3. グループ会社の各事業部門、研究開発部門、コーポレートベンチャリング組織、テクノロジースタートアップと連携し、新たなビジネスをリードできます。
4. グループ会社やクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動を経験できます。（テクノロジーの本番実装はグループ会社のSIerなどで実施されます。）

航空・交通、物流、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信、金融等の多様な業界で多くのコンサルティング実績があります。

コンサルティング案件は3 5名体制、3カ月 1年のものが多く、グループ会社と顧客を牽引し、全体では100名を超える大規模案件もあり、裁量あるリード役を担います。具体的な案件例としては、ANAでの運航計画の自動修正立案・最適化、サントリーでのAIを活用した生産計画立案、NTTでのXAI(AIを説明する技術)を活用したビジネス高度化などがあります。その他、自動車OEMでの次世代車両企画、次世代半導体企画、製造・物流業でのデータドリブン経営改革、複数企業のバリューチェーンでのビジネスモデル構築など、最上流の企画構想からテクノロジー活用での実現まで推進します。

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考でのご案内となります。

・2026年6月20日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了後、後日担当者より結果についてご連絡させていただきます。

・一日で最終面接まで完了する選考会です。
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間をいただく場合がございます。

・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。
　-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者の予定をご都合いただけますと幸いです。

※1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。

※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。

・応募締め切り
2026年6月17日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、プライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
戦略コンサルタント未経験の方でも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しています。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境です。

●事業会社機能にも携われる
同社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。
2026年6月20日（土）10:00以降開始〜(WEB)にて、1次・最終面接を一度で実施します。面接終了後、後日担当者より結果について連絡します。
一日で最終面接まで完了する選考会ですが、内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間をいただく場合があります。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLを共有します。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。
1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみです。書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内をします。
枠が限られているため、応募いただいても対応できない可能性があります。
応募締め切りは2026年6月17日（水）12:00です。

【参加要件】
・本連絡以降に本求人から応募し、書類選考を通過された方
・すでに応募済みで、書類選考を通過し面接・面談未実施の方（応募済みの方は、やり取りしているメールへの返信の形で連絡してください）

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、同社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
同社では戦略コンサルタント未経験の方でも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しています。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えています。
●事業会社機能にも携われる
同社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【職位】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担います。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当します。
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

●開催日時：6月27日（土）
10:00スタート〜18:00終了
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※1名あたり1時間〜最大3時間程度を想定しています
※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

●ご推薦の流れ
　応募 ⇒ 書類選考 ⇒ （選考会希望確認） ⇒ 当日1次〜最終まで実施可能性あり（3時間程度）をご予定ください。
　応募締切：6月19日（金）12:00

※事前書類選考あり

※弊社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます

・2026年6月27日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日弊社担当者より結果についてご連絡させていただきます。

・一日で最終面接まで完了する選考会となります
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます

急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートいたします。

（1）既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。

（2）「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、弊社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。

●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。

●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペ
ーパーの作成などを担当。

●開催概要
日程：2026年6月14日(日)
時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社　　（東京都港区）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・AN（アナリスト）〜SM（シニアマネージャー）
※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細


●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

●開催概要
日程：2026年6月20日(土)
時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社　　（東京都港区）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）

●想定職位
・AN（アナリスト）〜SM（シニアマネージャー）
※職位によって適性検査（WEBテスト）もご案内いたします。面接前に受験をお願いいたします。

●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細


●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身者が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。
当グループのSmart X Lab.（以下 OI&DS-Smart X）では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。

【OI&DS-Smart Xの特徴】
＜多様な中途採用の方が活躍しています＞
メンバーの多くが中途採用でジョインしており、そのバックグラウンドもSIer、事業会社、コンサルティング会社など様々です。またその年齢層も幅広なほか、海外出身のメンバーも多く活躍頂いています。
入社された方へのサポート体制を整えるとともに、ユニット独自のトレーニングメニューも準備することで、皆さんが当社のコンサルタント/エンジニア/アーキテクトとしてご活躍頂ける環境を準備してお待ちしています。

＜グローバルでご活躍頂けます＞
当社は世界中の「当社」ブランドに参加しているメンバー企業と強い繋がりを持っています。複数国のメンバーが協働でプロジェクトを行うケースのほか、各国がもつそれぞれの先進ナレッジを国の壁無くシェアすることも可能です。
グローバルで活躍するコンサルタントを積極的に志向される方には、多くのチャレンジの場が存在しています。

【代表的なアジェンダ（先端技術系）】
1. 先端技術領域
先端技術の社会実装をリードし、日本の技術を再びグローバル市場で輝かせることをミッションとしています。
顧客ニーズ、技術要素、制御手法等、技術開発の方向性が大きく変化する中で、個々の技術の事業戦略のみならず技術横断の全社的な技術戦略に関するコンサルティングサービスを提供しています。
量子、宇宙、GX等、様々な技術領域を組み合わせた新たな価値創造に挑戦しています。

2. Lead Emerging Tech領域
クライアントが成長戦略を描くうえで先端テクノロジーの活用は欠かせないものとなっており、当社に寄せられる課題は年々高度化・複雑化しています。
特にVR/AR/MRやWeb3といった先端技術領域については、技術の進歩や展開のスピードが極めて速く、クライアントが成長戦略や技術を用いたビジネスのアップデートを検討する上で、頼れる専門家による支援の重要性は高いです。
そのような背景のものと、当チームでは、クライアントに対して様々な先端技術の導入戦略の構想からPoCに関する支援を中心に、サービス開発や現場での支援まで幅広いサービスを提供しています。

3. Neuro Technology領域
脳波計測技術を中心とした最先端の科学技術を活用して、クライアントの多様な課題に対応するソリューションを提供しています。
世界最先端の技術知見・インサイトに基づきCEO・CXOの重大な意思決定を方向付けることで、日本そして世界に対し革新的なインパクトを与えるコンサルティング案件に従事していただけます。

【業務内容】
1. 先端技術領域
・研究開発部門・技術部門改革、CTO組織設計
・研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定
・技術を起点とした新規事業参入戦略策定 （量子技術、宇宙技術、GX技術など）
・エコシステム型ビジネスモデル策定
・知財・標準化戦略策定
・イノベーション戦略策定
※量子領域に特化した求人を別でご用意しておりますのでご興味ございます場合はご参照ください

※プロジェクト事例
・クライアント企業に対する研究開発部門・技術部門改革支援
・クライアント企業に対するCTOビジョン策定と中長期技術戦略策定支援
・クライアント企業に対する研究開発組織・オペレーション改革支援
・クライアント企業に対するアジアパシフィック市場におけるSustainability事業戦略策定
・クライアント企業に対する再生エネルギー・蓄電池を用いたグローバル電力市場への参入戦略支援
・クライアント企業に対するデジタル技術関連知財戦略の策定
・クライアント企業に対する知財を起点としたSustainability事業戦略策定
・クライアント企業に対するイノベーションプロセスの策定支援 など

2. Lead Emerging Tech領域
・先端技術（XR（VR/AR/MR）、Web3.0、ドローン、ロボット、バーチャルヒューマンなど）や関連テーマ（デジタルツイン、DAO）の調査、技術ロードマップ策定、戦略策定支援
- 企業におけるDX戦略、構想策定支援
- 国や自治体における調査案件、ガイドライン策定支援

・先端技術や関連テーマを活用した新規サービス、DXの企画・推進支援（POC含む）
- モビリティや半導体、金融など多様な分野に向けた新たな価値創出を目指した機能開発や技術支援
- XRデバイス等を活用した将来像体験デモの企画・実装

・産官連携による社会実装・事業化支援
- 官公庁案件における調査、活用ユースケースの整理
- 新技術の社会実装に向けた産官学の業界横断的な調整や事務局運営

3. Neuro Technology領域
・Neuro Technologyを活用した新規機能・システムの企画・開発推進
- モビリティやヘルスケア、スポーツなど多様な分野に向けた新たな価値創出を目指した機能開発や技術支援
- ユーザー体験や感性、パフォーマンスに関する計測・分析技術の導入・活用支援（例：脳波や生体信号の計測・解析を通じた先進的なソリューションの企画・推進）

・産業界・研究機関との連携による技術実装・事業化支援
- 民間企業・研究機関との協働による技術開発プロジェクトの推進
- 新技術の社会実装に向けた業界横断的な調整や事務局運営

・Neuro Technologyの活用領域拡大・社会基盤整備
- 感性・神経信号等のデータ活用による新しい価値・サービス創出の支援
- 先端技術の普及・実装を加速するための産業・社会基盤づくり

●業務内容
クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。
また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。

＜主なタスク＞
・現状調査・課題分析
・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査
・あるべき姿、改革施策（実現手段選定を含む）の策定・提言
・改革ロードマップ、実行計画策定
・プロジェクト全体マネジメント支援（ステアリングコミッティ・幹部報告、他）
など

業務概要:当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

具体的な業務:主に自動車・機械関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他社には無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。
製造業案件が中心となりますが、育成の観点で製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
1. 経営／事業戦略策定
2. 新規事業企画・推進支援
3. M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
4. 製造業DX支援
5. 生産管理／原価管理高度化
6. 組織変革／人材戦略策定（技術伝承等）

ポジション・部門の魅力:当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

業務概要: 当社には無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。
当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。
具体的な業務: 当グループ内外の案件を手掛けています。
まずは戦略
・M&A、組織人事、経営管理
・業務変革など幅広い案件により経営全般に対する知見を積みつつ、自身の「軸」となる専門性を見出していただきます。
下記のような幅広い領域の案件を担当して頂きながら、自身の志向と適性を踏まえて、徐々に特定領域の専門性を高めていきます。
1. 経営／事業戦略策定 2. M&A戦略策定／推進支援（FA
・BDD）／PMI 3. 経営管理体系構築 4. 業務高度化
・効率化 5. 組織変革／人材戦略策定 6. 人事制度構築。
ポジション
・部門の魅力: 将来的には、いずれかの領域に専門性を持ちつつも経営全般の課題解決ができる「軸のあるゼネラリスト」を目指して頂きます。

当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。
当グループのコンサル会社として当グループ内外の案件を手掛けています。戦略・M&A、経営管理・業務変革、組織人事などの経営に関する幅広い知識を基に、複雑かつ複合的な経営課題の解決を担います。
特定の領域での専門性を軸に、経営課題全般に対応できるような「軸の有るゼネラリスト」としてのキャリアパスを歩んで頂くべく、幅広い案件に携わって頂きます。「コンサルケイパビリティと当グループの事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。

業務概要:
事業会社やPEファンド向けに、経営戦略/新規事業立案・中期経営計画策定及び実行支援や、M&Aに伴うビジネスデューデリジェンスからPMIなどの戦略コンサルティングを一貫して提供・リードするポジションです。

具体的な業務:
主な業務は「経営コンサルティング」「M&Aコンサルティング」です。
＜経営コンサルティング＞
・中期経営計画策定支援
・新規事業立案支援
・事業再生支援
・経営管理体制の整備支援
・その他営業戦略策定/コスト削減支援など
＜M&Aコンサルティング＞
・M&A戦略策定
・ビジネスデューデリジェンス
・PMI支援
【プロジェクト例】
・小売業の新規事業立案支援
・製造業の中期経営計画策定支援
・福祉業の成長戦略策定・中期経営計画策定支援
・海外企業の日本進出支援
・投資検討時のビジネスデューデリジェンス支援
・外食業のPMI支援
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。
【クライアントの特徴】
PEファンドおよび売上数十億円 数百億円規模の事業会社が中心です。クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。

ポジション・部門の魅力:
●戦略案件のリードポジション
案件のソーシングからデリバリーまで係ることができます。新規事業立案や中期経営計画策定、ビジネスデューデリジェンスなどの戦略案件のリードポジションとして推進していただきます。
●スピード感のある昇格・昇給
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。
●営業ノルマなし
案件のソーシングからデリバリーまで関わることができますが、営業目標はありません。
●当グループ連携による総合支援
当グループ内にFAS、会計コンサルティング、法律事務所のチームを持ち、会計・税務・法務を横断した支援を行うことも可能となります。
●多様なバックグラウンドのメンバー
コンサルティングファーム・金融機関・事業会社経営企画出身等のメンバーや会計士、弁護士等の士業など多様なメンバーが在籍しています。互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。
【チームの雰囲気・働き方】
●組織構成
・平均年齢は非公開
・当グループ従業員数は非公開
●組織の雰囲気
・若手でも意見が通るフラットな組織
・社員同士で知識を共有する文化が根付いており、困ったときは誰でも相談可能
・経営者と近い距離で仕事ができるため、学びのスピードが非常に速い
・成果や提案がすぐに形になるため、達成感ややりがいを実感できる
・メンバーは穏やかな方が多く、和気あいあいとした雰囲気の中でオンオフ両立可能
【当社の特徴】
・会計、税務、M&A、法務などの専門家が連携するワンストップ支援
・経営者との距離が近く、意思決定の現場に関われる
・クライアント紹介中心の安定した成長

モビリティ/エネルギー業界の大企業・スタートアップ企業を対象に、GX/DX領域での新規事業開発コンサルティングを中心としたPJに取り組んでいただきます。弊社では創業以来、モビリティ/エネルギー業界のクライアントに対する事業開発コンサルティングを多数手掛けており、エンタープライズ、中小・中堅、スタートアップなど異なる規模感の企業での支援実績があります。社会全体としてサステナブルな方向へ向かう中、その社会的価値と市場競争力の両立は非常に困難と考えられています。本ポジションは、当社のこれまでのナレッジやノウハウを存分に活かし、今後不可欠となるこの新しい領域での創造と発展を牽引するポジションとなります。

●コンサルティング事例
・大手自動車メーカー企業（BEV周辺領域での新規事業開発、コネクテッドサービスの開発）
・大手企業/スタートアップ×官公庁（官民一体となったスマートシティ、スーパーシティ開発のPMO）
・大手電力企業（BEV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発）
・大手二輪メーカー企業（BaaS＜Battery as a Service＞領域における新規事業開発）
・電動自転車メーカー企業（小型モビリティのマーケティング/販売戦略立案）
・大手総合商社（欧州地域での次世代バッテリー販売戦略の構築）
・大手通信会社（MaaSアプリ国内展開戦略策定/PoC実行サポート）
など
※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能です。

本ポジションは、これまでのドメインのご経験をベースとして、新しい価値創造をより多くの企業へ届け、社会全体へのインパクトの最大化を目指せる稀有なポジションとなります。

●具体的な業務内容
・新規事業企画の立案/実行
・市場調査/マーケットリサーチ
・PoCサポート（MVP開発支援）
・プロジェクトマネジメント業務
・マーケットグロース戦略の立案 など

（変更の範囲）会社の定める業務

当社で働く魅力
1）実現可能性の高い事業企画スキル
当社は、事業拡大フェーズにおける戦略立案及び実行支援に強みを持ったコンサルティングファームです。そのため、これまでの知見から、より勝ち筋の高い事業モデルの創出や、マーケットグロースを見据えた企画の立案を可能としています。

2）持続可能な事業成長の支援
伴走支援のみならず、クライアント企業の事業開発力そのものを引き上げることを目的とし、企業そのもののケーパビリティを広げていくことを目指しています。

3）形式にとらわれない本質的な事業創造力の拡大
CVCとしてのスタートアップ支援や、大手企業とスタートアップのジョイントベンチャー支援など幅広い実績があり、事業創造におけるケーパビリティの拡大に多様な形で貢献しています。既存の手法や形にとらわれず、オープンイノベーションを推奨し、クライアント企業とともに社会全体の事業創造力の強化を推進します。
キャリアパス

業務概要：
当社のコンサルティングは、戦略立案に留まらず、事業創出や事業拡大までやりきる「実行まで重視型コンサルティング」です。構想・戦略の質にこだわりながらも、最終的にはクライアントの事業成果（売上・成長）に責任を持つことを重視しています。

本ポジションの魅力：
・戦略立案から実行支援、ハンズオンまで一貫した経験を積める
・CxO直下／事業責任者に近い立場でクライアントの事業成果に直接関与できる
・不動産・金融・流通・小売・電力など、業界横断でのプロジェクト参画機会
・当グループのAI／デジタル技術を活用したコンサルティングという独自のポジショニング
・東証プライム上場かつDXグランプリ受賞企業という安定基盤と、ベンチャーらしい成長スピードの両立
・スタッフから管理職へのキャリアパスが明確で、責任範囲の拡大に応じて事業・組織をつくる側にも参画可

具体的な業務：
さまざまな業界の企業の課題解決と変革・成長をテクノロジーにより実現する戦略コンサルティングサービスを提供しています。当グループの様々な情報技術とベンチャー初のDXグランプリを受賞した高いAIとデジタル技術を核に、不動産DXやタンジブルアセットも活用し、企業の戦略策定と実行を最大限のスピードで実現します。コンサルティングを軸に、戦略立案から実行まで一気通貫で支援する体制を強化しており、戦略だけで終わらせず、クライアントの事業成果にコミットする組織を目指しています。
クライアント企業の経営課題に対し、戦略立案・構想策定から実行支援・ハンズオン推進までEnd to Endで担っていただきます。コンサルタントとしての分析力・構造化スキルを基盤に、戦略レイヤーに留まらず実行フェーズに踏み込み、クライアントの事業成果創出に貢献するポジションです。

主な業務内容：
1. 戦略・構想フェーズ
・経営戦略／事業戦略立案
・新規事業構想・事業開発
・DX戦略策定／全社変革構想 など
2. 実行支援フェーズ
・プロジェクト推進・PMO
・業務改革／オペレーション設計
・サービス開発・プロダクト企画支援 など
3. ハンズオン支援（案件による）
・新規事業立ち上げ支援
・クライアント側に深く入り込んだ事業推進関与 など

ポジション特徴：
・コンサルティングを軸に、戦略立案から実行支援まで一貫して担当
・案件に応じて、より深い事業推進（ハンズオン支援）への関与機会あり
・特定業界に閉じず、複数業界に横断的に関与可能
・コンサルタントとしての基礎能力を磨きながら、実行にも踏み込める独自のポジショニング

ポジション・役割：
経験・スキルに応じて、以下2つのグレードでの採用を想定しています。入社後はスタッフからM・SMへ、SMから経営関与へとステップアップしていけるキャリアパスがあります。
例【Senior Consultant（SC）】
・役割：プロジェクトの中核メンバーとして案件を推進。クライアントとの直接コミュニケーションを担う。
・期待：戦略フェーズに加え、実行フェーズにも踏み込んで価値を発揮していただく。
・コンサルタントとしての次のステージを目指したい方に最適なグレードです。
例【Senior Manager（SM）・Director（D）】
・プロジェクト責任者としてデリバリー全体をリード
・クライアントとのリレーション構築および案件創出
・チームマネジメントおよび品質担保
入社後のマッチングに応じて、以下への関与機会があります。
・組織づくり／サービスライン設計
・採用／育成などの組織運営
・事業戦略立案および経営への関与
コンサルタントにとどまらず、事業・組織をつくる側に回るキャリアも開かれています。

コンサルティング案件例：
・大手企業におけるハンズオンによる新規事業立ち上げ
・AI／デジタル技術を活用した自社サービス開発およびプロダクト化
・全社DX戦略策定 実行支援（業務改革・IT実装）
・既存事業のグロース戦略立案および推進
・クライアントと当事者スタイルによる事業立ち上げ／推進

関与領域（実際に担う役割）：
・ビジョン設計／経営戦略策定
・事業戦略／新規事業構想の策定
・戦略の実行／具現化（テクノロジー活用、プロダクト・サービス開発）
さらに案件によっては、
・クライアントの事業運営への直接関与
（例：構想した新規事業のJVを設立し、その会社に役員・推進者として参画）
※一部案件では、クライアント企業の外部パートナーではなく、事業当事者として意思決定・推進に関与いただきます。
構想・戦略立案にとどまらず、事業の立ち上げ・拡大・運営フェーズまで一貫して関与し、最終的な事業成果（売上・成長）に貢献していきます。

【業務概要】当社のコンサルティングは、戦略立案に留まらず、事業創出や事業拡大までやりきる「実行まで重視型コンサルティング」です。構想・戦略の質にこだわりながらも、最終的にはクライアントの事業成果（売上・成長）に責任を持つことを重視しています。クライアント企業の経営課題に対し、戦略立案・構想策定から実行支援・ハンズオン推進までEnd to Endで担っていただきます。コンサルタントとしての分析力・構造化スキルを基盤に、戦略レイヤーに留まらず実行フェーズに踏み込み、クライアントの事業成果創出に貢献するポジションです。当グループの様々な情報技術とベンチャー初の賞を受賞した高いAIとデジタル技術を核に、不動産DXやタンジブルアセットも活用し、企業の戦略策定と実行を最大限のスピードで実現します。コンサルティングを軸に、戦略立案から実行まで一気通貫で支援する体制を強化しており、戦略だけで終わらせず、クライアントの事業成果にコミットする組織を目指しています。
【具体的な業務】1. 戦略・構想フェーズ
・経営戦略／事業戦略立案
・新規事業構想・事業開発
・DX戦略策定／全社変革構想 など
2. 実行支援フェーズ
・プロジェクト推進・PMO
・業務改革／オペレーション設計
・自社サービス開発・プロダクト企画支援 など
3. ハンズオン支援（案件による）
・新規事業立ち上げ支援
・クライアント側に深く入り込んだ事業推進関与 など
コンサルティング案件例:
・大手企業におけるハンズオンによる新規事業立ち上げ
・AI／デジタル技術を活用した自社サービス開発およびプロダクト化
・全社DX戦略策定 実行支援（業務改革・IT実装）
・既存事業のグロース戦略立案および推進
・クライアントと当事者スタイルによる事業立ち上げ／推進
関与領域（実際に担う役割）:
・ビジョン設計／経営戦略策定
・事業戦略／新規事業構想の策定
・戦略の実行／具現化（テクノロジー活用、プロダクト・サービス開発）
さらに案件によっては、
・クライアントの事業運営への直接関与
（例：構想した新規事業のJVを設立し、その会社に役員・推進者として参画）
※一部案件では、クライアント企業の外部パートナーではなく、事業当事者として意思決定・推進に関与いただきます。構想・戦略立案にとどまらず、事業の立ち上げ・拡大・運営フェーズまで一貫して関与し、最終的な事業成果（売上・成長）に貢献していきます。
【ポジション・部門の魅力】
・戦略立案から実行支援、ハンズオンまで一貫した経験を積める
・CxO直下／事業責任者に近い立場でクライアントの事業成果に直接関与できる
・不動産・金融・流通・小売・電力など、業界横断でのプロジェクト参画機会
・当グループのAI／デジタル技術を活用したコンサルティングという独自のポジショニング
・東証プライム上場かつ賞受賞企業という安定基盤と、ベンチャーらしい成長スピードの両立
・スタッフ→管理職へのキャリアパスが明確で、責任範囲の拡大に応じて事業・組織をつくる側にも参画可
・コンサルティングを軸に、戦略立案から実行支援まで一貫して担当
・案件に応じて、より深い事業推進（ハンズオン支援）への関与機会あり
・特定業界に閉じず、複数業界に横断的に関与可能
・コンサルタントとしての基礎能力を磨きながら、実行にも踏み込める独自のポジショニング
・経験・スキルに応じて、以下のグレードでの採用を想定しています。入社後はシニアマネージャーから経営関与へとステップアップしていけるキャリアパスがあります。
例【シニアマネージャー・ディレクター】
・プロジェクト責任者としてデリバリー全体をリード
・クライアントとのリレーション構築および案件創出
・チームマネジメントおよび品質担保
入社後のマッチングに応じて、以下への関与機会があります。
・組織づくり／自社サービスライン設計
・採用／育成などの組織運営
・事業戦略立案および経営への関与
コンサルタントにとどまらず、事業・組織をつくる側に回るキャリアも開かれています。

当社は、ある当社の事業部門として生まれました。
その中で培ったベンチャー育成のDNAやナレッジを受け継ぎつつも、社会
・産業全体のイノベーションへ対象を広げるべく別会社化によって生まれたイノベーションファームです。
それから2年半、当社は次のステージに向けた体制を構築すべく、経営層から若手まで幅広く共に社会
・産業変革を起こしていきたい仲間を広く募集しています。

【業務概要】
当社代表の直下で、数多くの有名企業・ブランドのビジネス戦略やマーケティング戦略の策定から実装までを、一気通貫で支援する戦略コンサルタントです。企業の成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。

【魅力】
1. 事業領域における戦略立案から実装領域まで、ワンストップでソリューションを提供。益々需要が高まっているDXやECビジネスの知見も身につけられる
2. 誰もが知る有名企業・ブランドの収益拡大に貢献しながら、世の中にインパクトを与える醍醐味を味わえる
3. プロジェクトの大半は経営者層とのやり取りが中心。高いコミュニケーション能力や横断的かつ深い知見が身につく

【担当領域】
・ビジネス開発・支援
　- 事業計画の策定
　- 事業戦略・成長戦略の立案
　- ブランド開発支援
　- KGI（経営目標達成指標）/KPI（重要業績指標）設計

・ブランド戦略策定
　- ビジョン・コンセプト・顧客価値の策定/整理
　- ブランドメッセージ・イメージ考案

・マーケティング戦略策定
　- 3C分析、4P分析、STP分析、SWOT分析、PEST分析
　- 事業目標達成に向けた各種施策立案

・ECビジネス支援
　- ECビジネススキーム構築
　- ECシステム設計
　- 運用オペレーション構築

・組織・業務設計
　- 事業戦略・成長戦略策定による組織設計
　- フロー構築、マイルストーン設定
　- PDCAサイクル創出

・プロジェクトマネージメント
　- 事業目標達成に向けたプロジェクト全体設計/部分設計
　- 進捗・タスク管理

当社は戦略コンサルティング、マーケティングコンサルティング、アドバタイジングエージェンシー、クリエイティブプロダクション、コミュニケーション・デザイン、EC・SNSオペレーション等、各領域の専門チームがノウハウ・人材を共有し、シナジーを最大化させている点で同規模の企業の中では唯一無二の存在です。
当グループ会社設立や自社で越境EC・旅行メディアを運営するなど新規事業にも積極的に挑戦。社員一人ひとりが高い志を抱き、""深く考え"" ""積極的に行動""しているベンチャー企業です。

クライアントワーク事例として多数の有名企業・ブランドのビジネス拡大に貢献しています。また、自社サービスも運営しています。

【業務概要】
当社代表の直下で、数多くの有名企業・ブランドのビジネス戦略やマーケティング戦略の策定から実装までを、一気通貫で支援する戦略コンサルタントです。企業の成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
・ビジネス開発・支援
　- 事業計画の策定
　- 事業戦略・成長戦略の立案
　- ブランド開発支援
　- KGI（経営目標達成指標）/KPI（重要業績指標）設計
・ブランド戦略策定
　- ビジョン・コンセプト・顧客価値の策定/整理
　- ブランドメッセージ・イメージ考案
・マーケティング戦略策定
　- 3C分析、4P分析、STP分析、SWOT分析、PEST分析
　- 事業目標達成に向けた各種施策立案
・ECビジネス支援
　- ECビジネススキーム構築
　- ECシステム設計
　- 運用オペレーション構築
・組織・業務設計
　- 事業戦略・成長戦略策定による組織設計
　- フロー構築、マイルストーン設定
　- PDCAサイクル創出
・プロジェクトマネージメント
　- 事業目標達成に向けたプロジェクト全体設計/部分設計
　- 進捗・タスク管理

【ポジション・部門の魅力】
事業領域における戦略立案から実装領域まで、ワンストップでソリューションを提供。益々需要が高まっているDXやECビジネスの知見も身につけられます。
誰もが知る企業・事業の収益拡大に貢献しながら、世の中にインパクトを与える醍醐味を味わえます。
プロジェクトの大半は経営者層とのやり取りが中心。高いコミュニケーション能力や横断的かつ深い知見が身につきます。

業務概要:
SCM領域におけるCXO伴走者、産業のGrowth Infrastructureとしてのサプライチェーン変革コンサルティング全般。計画・調達・生産・物流・アフターサービスの各領域における、最上流の戦略策定からその具体化、実行・実装、自走化までを実現します。アジェンダに応じて、インダストリーチームやAI事業本部等と連携して共同PJ体制を組成。JI（Joint Initiative）としてのクライアントとの共同事業、生成AI・フィジカルAIを活用した次世代SCMオファリングの開発、Thought LeadershipとしてのInsightの発信（SCM領域）も行います。
当社では、それぞれの職位において""ランクを超えた自発的な動き""が積極的に評価されます。D/SMupは複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、M以下は一つのPJに100%アサインでのデリバリが中心的な動き方となります。今後はPJにおける生成AI等のテクノロジーの活用も重要な要素となります。
【Senior Consultant／Consultant】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担います。
※勤務場所は、クライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なります。
※グローバルSCM案件では、海外拠点・海外サプライヤとの英語コミュニケーションが発生する場合があります。

具体的な業務（一例）:
・大手製薬メーカーのグローバルSCM変革（Global IBP導入／グローバル在庫ポリシー再定義／E2E KPI可視化／生産計画高度化(自社製品導入)）
・大手総合飲料メーカーの全社バリューチェーン変革PJ（生産計画領域におけるSCPパッケージ選定・ベンダマネジメント）
・大手自動車OEMのグローバルAI戦略・実行支援（AI CoE立ち上げ、製造領域含むAI PJ組成、大規模な投資判断伴走）
・大手自動車OEMのEV事業立ち上げに向けた国際物流変革PJ（海外バッテリー拠点 国内BEV工場間のE2E輸入物流ToBe業務設計）
・大手自動車OEMの次世代QMS構想策定PJ（市場品質対応業務のLT・工数削減、市場品質AIエージェント活用構想）
・大手総合電機メーカーの直材調達領域コスト削減実行支援（バイヤー並走による交渉戦術立案 効果トラッキング、Spend Intelligence共同開発）　他多数

ポジション・部門の魅力:
【成長機会】
・CXOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会があります。
・最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができます。
・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境があります。
・”内資企業”として、純粋に日系企業への成長にコミットすることができます（グローバルへのロイヤリティ、KPI、指示・制約・調整等がない）。
・若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できます。
・”第二創業期”として、Finance Performanceという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できます。
・コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等の自社サービス開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会があります。

募集背景:東京証券取引所によるPBR改善要請以降、多くの企業でROIC経営への転換が加速しています。
その実践にはFP&A機能の整備が不可欠ですが、日本企業における対応は依然として十分とは言えません。変革が進まない根本的な要因は、外部提言の質ではなく、組織内部の事情や意思決定構造、カルチャーを踏まえた「内側からの推進力」が不足していることにあります。
どれほど精緻なフレームワークであっても、組織の実態とかけ離れたままでは現場に定着しません。また、AIをはじめとする技術革新により、グローバル競合企業はFP&A領域の自動化・高度化を急速に進めています。日本企業にとって、変革を先送りする余地はもはや残されていません。
こうした認識のもと、当社ではFinance Performanceチームを新設し、体制強化および支援領域の拡大を進めています。本チームの特徴は大きく2点あります。
第一に、コンサルタントとしての客観性と論理性を堅持しながら、顧客の内部事情やカルチャーを深く理解し、経営幹部に寄り添った支援を行うことです。外部から処方箋を提示するのではなく、組織の内側に入り込み、ともに変革を推進する共同事業型の支援こそが、日本企業のFP&A改革に不可欠であると考えています。
第二に、経営戦略の策定から変革の実行まで、End to Endで価値を提供するうえで、本チームが当社のHub機能を担うことです。インダストリーごとのアジェンダをKPIとして可視化・分析し、抽出された課題を施策としてテーマ化したうえで、後続サービスと連携しながら、CFO・COOの右腕として改革を主導します。
当社は現在、「第二の創業期」として本領域の拡大を推進しています。この成長フェーズをともに創り上げていただける、強い志と当社への深いコミットメントを持ったリーダーおよびリーダー候補の方を広く募集しています。

チームミッション:Finance Performanceチームの拡大を通じて、顧客のAI・データ駆動型経営を支える中核的な存在となることを目指しています。仕事内容:AI&データ駆動型経営基盤の確立を主戦場にした、顧客に対する以下の貢献
・経営管理/KPI：KPIを用いた経営課題の可視化。経営/事業戦略のKPIへの落とし込み
・データ分析：データ分析ケイパビリティの獲得。管理会計、予実管理の刷新。データ利活用の業務化。
・データ分析基盤：構造化データ/非構造化データの統合、外部データの取り込み。AI＋データ分析基盤の構築
・共同事業としての顧客との共同事業
・プリンシパル投資の投資先企業のCXO等派遣
・CFOアジェンダにおけるInsightの発信
・自社サービス（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）の開発

当社では、それぞれの職位において”ランクを超えた自発的な動き”が積極的に評価されるが、基本的には、マネージャー以上は複数案件同時並行でのセリングやデリバリ、メンバー以下は一つのPJにアサインでのデリバリが中心的な動き方となる。
また、今後はPJにおけるAI等のテクノロジーの活用も重要な要素となる。

Senior Consultant／Consultant:
・基本的に一つのPJにアサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う
※勤務場所は、顧客先常駐／半常駐、リモート中心等、顧客やPJにより異なるコンサルティング案件のご紹介（一例）:
・大手素材会社における経営KPI定義と見える化に向けた基幹系刷新
・大手製薬会社におけるデータ駆動型経営に向けた戦略策定/実行支援
・大手美容機器会社における経営KPI定義、経営基盤・基幹系刷新・構築
・自動車部品製造会社におけるデータ駆動型経営の戦略・構想策定及び実装支援
・大手専門商社における利益構造の見える化と経営KPI再設計に向けた基幹系刷新
・大手自動車部品製造会社における経営管理体系・KPI再設計を通じた事業収益性・投資判断の高度化支援
・大手製造コングロマリットにおける事業経営状況の可視化および経営管理強化

・DX推進（生成AI活用・データ基盤整備・AIガバナンス）
・新規事業支援（市場調査 戦略策定・0→1事業創出）
・営業変革（プロセス刷新・CRM導入・KPI設計）
・PM推進支援（PMO・リスク管理・会議体設計）

【担当業務】
エンタープライズ企業の事業戦略・新規事業開発を担う部門に対して、事業成長のための意思決定を支援するコンサルティングを提供します。

メンバークラスはコンサルティング業務を主軸としつつ、立ち上げ期の事業だからこそ、サービス開発・仕組み設計（BizDev）にもタイトルを問わず関わっていただきます。
ナレッジプラットフォームとAIを活用した新しいコンサルティングスタイルを、自らの手でかたちにしていく──そんな経験ができる、非常にエキサイティングな業務です。

● コンサルティング業務
プロジェクト内で、リサーチから仮説構築・検証、戦略オプションの策定支援までを担っていただきます。自社独自のエキスパートネットワークと、そこに紐づく知見基盤、そしてAIを掛け合わせ、調査〜分析〜戦略策定を深く・スピーディーに支援します。
クライアントの課題対する論点整理・アプローチ設計
自社エキスパートネットワーク・知見アセット・AIを活用したリサーチ
仮説の構築と検証、戦略オプションの策定・評価　など

● 事業開発・仕組み化への参画（BizDev）
クライアントワークの最前線で得た顧客ニーズ・インサイトを起点とした、サービス・オペレーション改善の提案と実行
新サービス（商材）の開発、価値提供プロセスの方法論確立への参画
AI活用を含む、新しいコンサルティングスタイルの構築への関与

●プロジェクトの具体例
業界を問わず、エンタープライズ企業の事業企画・新規事業・R&D企画・業界事業部のテーマに特化しています。
新規事業のニーズ検証・事業案の具体化（顧客検証 事業計画策定）
既存事業における業界・市場・競合の深掘り調査と意思決定支援
構造変化を踏まえた事業戦略・新規市場参入シナリオの策定

【キャリアパス】
・プロジェクトリーダー（シニアコンサルタント）：プロジェクトの要件定義・チーム組成・クオリティ管理を主導する人材へ
・事業会社ならではのBizDevプロフェッショナル：自社アセットを最大限活用し、事業をグロースさせる「事業推進・企画」のコアメンバーへ

【選考イベントのご案内】
2026年6月6日(土)
当社オフィス（千代田区）開催

【当日の流れ（予定）】
●　10:00-18:00　1日選考会（候補者様へ個別で部門リーダーからチーム紹介＋面接会）

※お一人につき複数回面接実施想定。
※候補者様毎に選考終了の時間は異なります、またタイムスロットについては変更の可能性ございます。
※詳細条件等は翌週にご案内を想定しております。


【職務内容】
当部門では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
当部門の中では1〜のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。

1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

業務概要:
シニアコンサルタントとして、ITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまでを一気通貫で携わっていただきます。証券会社およびFintech企業向けの案件を中心に、金融企業のコンサルティング案件に携わっていただくことを想定しています。課題設定・構想策定といった上流フェーズから、プロジェクトの実行・完遂まで責任を持ち、クライアントに対する価値提供を行っていただきます。

具体的な業務:
1. クライアント向けのコンサルティング
- 経営層や部門責任者とのディスカッション、課題設定および構想策定
- 案件の提案（仮説構築 提案書作成 プレゼン）
- プロジェクトの推進（スコープ、品質、コスト、リスクの管理）
- 業務改革およびシステム導入プロジェクトの推進
- 複数ステークホルダーを巻き込んだ意思決定支援・ファシリテーション
2. メンバーの中長期的な育成
- 下位メンバー育成（OJT／評価／フィードバック）
- ナレッジ蓄積やデリバリー品質向上に向けた仕組みづくり
3. クライアントに対する案件開拓とビジネス拡大
- PLMと共に既存顧客の深耕および案件拡大や新規案件の創出
- アカウント戦略の立案・推進

案件事例:
1. 大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援
2. 仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備
3. FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応
4. 大手暗号資産交換業者の合併に伴う支援
5. 大手証券会社のグループ会社における基幹システムのクラウド移行

ポジション・部門の魅力:
プライム案件比率が高く、クライアントと直接対峙する中で、提案内容やプロジェクト推進において高い裁量を持てる環境です。また分業的な役割にとどまらず、仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与できるため、コンサルタントとしての価値発揮領域を広げることが可能です。「より上流からクライアントに入り込み、課題解決をリードしたい」「提案から実行まで一貫して関わりたい」といった志向をお持ちの方にとって、経験を一段引き上げられるポジションです。経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、シニアコンサルタントとしてプロジェクト推進を担っていただきます。その中で、専門性やコンサルタントとしてのスキル、経験を磨いていただきながら、クライアントへの価値提供をしていただき、組織やプロジェクトの中核を担う存在へと成長していただきたいと考えています。実力次第で早期昇格のチャンスがあり、キャリアの成長スピードを自ら切り拓ける環境のため、ゆくゆくは、組織・事業を牽引いただけるマネージャーやシニアマネージャーへプロモーションするキャリアを築いていただきたいと思っています。

金融 Sectionの組織体制:
金融Sectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。テクノロジー面でリードしてきたディレクター、市場系フロント業務に精通したディレクター、決済系バック業務に精通したシニアマネージャーという体制で、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援しております。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。 将来的には、銀行、証券、保険、決済領域それぞれにおいて、組織を設立しクライアントの変革をご支援できる体制・環境を整備していきます。

組織体制:
UnitとSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。

特徴・強み:
当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
2. 高品質なデリバリーを完遂
3. 豊富な実績とソリューション

社内環境（研修・交流）:
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

業務概要:シニアコンサルタントとして、金融sectionにおけるセールス＆トレーディング（S&T）領域のプロジェクト推進・統括を担っていただきます。

具体的な業務:
1. ビジネスアナリシス
業務課題の本質を特定して、要件として可視化（言語化・構造化）
ステークホルダーを巻き込み、合意形成を推進
業務とITの橋渡しとして、実現可能なソリューションの企画立案
2. プロジェクト立ち上げ時のユーザー支援
業務要求の整理と優先順位付け
関係各部との業務要求、業務要件の定義と合意形成
事務フローの検証、事務企画、事務構築
UAT計画、推進、結果検証
移行計画、推進、結果検証
ユーザー問い合わせ対応他
3. プロジェクト管理及び推進支援（PMO）
4. メンバーの中長期的な育成と評価
5. 大手金融機関への案件開拓と営業活動への参加

ポジション・部門の魅力:
金融Sectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。これまでテクノロジー面でリードしてきたディレクターと決済系バック業務に精通したシニアマネージャーに加え、新たに市場系フロント業務に精通したディレクターを迎え、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援できる体制に強化されました。今後は、これまでのFintechベンチャー（暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等）向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、リーダーの指導の下、クライアントの課題解決等、デリバリー体制の一員としてご活躍頂きます。その中で、特定領域の実務知識を得るとともに、コンサルティングスキルを習得して頂き、将来的には、デリバリー体制をリードする立場など、より上位の職位へのプロモーションを経て、組織の中核を担う存在へと成長して頂くことを期待しています。

仕事内容
環境変化が加速し、経営の複雑性が増す今、企業に求められるのは“正しい問い”を描く力と、その問いを実行可能な変革へとつなげる力。
Corporate Finance & Strategyは、Globe-ingの変革エンジンとして、問いの設定から戦略への落とし込みまでを一貫して支援し、 クライアントとともに、“次の30年を創る”変革を推進します。
AIでは代替できない、問いと実行の領域に深く関わりながら、Growth Infrastructureとして、なくてはならない存在を目指します。

Corporate Finance & Strategyでは、日本を代表する企業のCXOのクライアントを中心に、Very topの戦略プロジェクトを担っています。
具体的には、（1）Pure strategy、（2）動的平衡マネジメント、（3）AI戦略 for CEO/CAIO、（4）業界再編/M&Aの軸を中心に、CXOレベルと対峙し全社改革・次世代の事業創出などの企業の本質に関わるテーマを扱っており、大きな社会インパクト・日本経済への貢献を考えられている方とお仕事をご一緒できればと考えています。

コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手自動車会社の 全社AI戦略策定/AIエージェント導入支援
・大手化学会社の欧州子会社の事業計画Brush up/事業売却に向けた全体的なサポート
・大手化学会社のR&Dをベースとした新規事業の立ち上げ/事業切り出し支援
・大手テクノロジー会社の今後10年を見据えた新規事業計画立案

▼PEファンド/その投資先支援内容例
・ビジネスデューデリジェンス（BDD）、ITデューデリジェンス(ITDD)
・中期経営計画策定・100日プラン策定および実行支援
・SCM改革・企業再編支援　など

6月13日（土）
・東京・大阪所属 コンサルタント職
・東京・大阪所属 コンサルティング営業職
・バンコク所属 コンサルタント職、コンサルティング営業職

【面接について】
・簡単な書類選考を実施します。
・過去に不合格となった方、募集要件から大きく外れる方を除き、面接を実施予定です。
・面接枠には限りがあるため、お早めにお申し込みください。
・面接時間は1人30分程度、開始時間は開催2日前頃に確定いたします。

業務概要:
RoboticsやPhysical AI、AM（*）などの先進的なリアルテック、デジタルテックを活用した事業開発、生産性革新のコンサルティングを提供。構想・戦略策定のみならず、技術開発・実行支援までをEnd-Endで提供できることを強みとしている。アカデミックとも深くつながり、先進技術を捕捉。
(*)Additive Manufacturing：付加製造技術（3Dプリンティングとも呼ばれる）

具体的な業務:
【プロジェクトテーマ / 実施例】
1. 戦略策定・新規事業/サービス開発
・Physical AI・ロボティクスを活用した次世代事業構想の策定、具体化・ローンチ支援
・アカデミア・スタートアップとのエコシステム、コンソーシアム構築およびアライアンス支援
・先端技術起点のサービス/プロダクト開発からローンチまでの実行支援
2. 技術実装・次世代ものづくり変革
・Robotics/Physical AI導入による現場オペレーションの生産性革新・自律化支援
・AM（付加製造）とデジタル技術を融合させた次世代生産プロセスの構築
・ヒューマノイドロボットを活用した新しいオペレーション構築
3. プロジェクト実行伴走・組織変革
・複数ベンダーを統括し、複合技術プロジェクトを成功に導くPMO業務
・クライアントの現場に深く入り込み、ビジネス・技術両面から課題を解決する実行支援
・先端技術を競争力に変えるための組織デザイン・チェンジマネジメント
・Physical AI/AM時代に対応した高度デジタル人財の育成支援

ポジション・部門の魅力:
先進技術の社会実装への情熱： 技術を深く理解し、その可能性をビジネスに接続したい方
完遂する力： 実現性の高い戦略を描き、現場の泥臭い実行フェーズまで伴走したい方
プロデューサー志向： 戦略・デジタル・PMの知識を武器に、スペシャリストを束ねて変革を牽引したい方
そんな知的好奇心と挑戦心に溢れる方からのご応募を、心よりお待ちしております

【概要・選考フロー】
・2026年6月13日（土）10:00以降開始〜(WEB)
-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります。
-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
-実施前日までに日程を共有させていただきます。
-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、コンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。


【具体的な業務】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートいたします。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当。

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にも自社サービス・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自ら自社サービス開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
・2026年6月13日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日弊社担当者より結果についてご連絡させていただきます。

・一日で最終面接まで完了する選考会となります
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます

・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
　-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです

※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。

※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートいたします。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界の企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。当社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力】
●独自のトレーニングプログラム
当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
●事業会社機能にも携われる
当社にはコンサルティング事業以外にもSaaS製品・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自ら製品開発や当社の業務改善ができます。（希望者のみとなります）

業務概要:

具体的な業務:
AIを活用した、クライアントの自走を促す新しい形の実行/オペレーション変革コンサルティング事業。
Management Consultingでは、従来の“伴走支援”とは異なり、クライアントの自走を志向したサポートを実施し、価値を創出することを目指します。
現在コンサルティング業界では“コンサルティング”と銘打ちながらも、クライアントの業務代替や管理業務に終始し、本当に価値がある支援となっているか・クライアントを依存させていないか疑問に思われるような支援スタイルが増えつつあります。
我々の実行支援は、あくまでクライアントの自走化を目的とし、AIの活用による業務の効率化・高度化や採用支援といった、従来では踏み込まなかった領域までの支援による、新しい実行/オペレーション変革コンサルティングを実施しています。

ポジション・部門の魅力:
チームとしても「たのしいコンサル」をキーワードに、働きやすく成長も両立できる仕組みを整えています。
・「PMOや業務代替がやりたかったわけではない/以前ほど自分の成長を実感できない」
　→実行支援＋AI化で、自身が作り上げた仕組みを“アセット”として残すことで得られる価値貢献と、今後必須になる“AIの業務適応”スキル獲得
・「純粋にクライアントに向き合いたいのに売上・稼働へのプレッシャーがノイズ…」
　→営業とコンサル機能を分離したチーミングにより、プロジェクトにフォーカス
・「今の待遇に満足しているが、このままでいいか不安・身動きが取れない…」
　→待遇を維持/向上させつつ、AI・変革ノウハウを身に着け、今後の強みを獲得

当社の魅力:
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会

プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート:
当社では、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。
・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義
・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施
・カウンセラーとの1on1
その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。
また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。
多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。
また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。
育休取得率が高く、女性社員だけでなく、パパ育休の取得者も増えてきています。

業務概要:Technology & Media, Telecomチームを新たに発足し、さらなる体制強化と領域拡大を目指すべく、本インダストリーのThought Leaderとして、仲間を募集しています。チームミッション: クライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI／New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出していきます。

具体的な業務:
・Technology & Media, Telecom領域におけるクライアントの経営や事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出、Cross Industry Transformationを仕掛けていくStratety Realization Consulting全般
・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積してきたアセットをクライアントのビジネスにEmbed、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティングの実践
【Senior Consultant／Consultant】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う
※勤務場所は、クライアント先常駐／半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なる
コンサルティング案件のご紹介（一例）
・大手ハイテクメーカにおける既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション
・大手コングロマリッドハイテクメーカにおける経営管理高度化
・大手ITサービスプロバイダーにおけるコンサルティング事業ハンズオン
・大手ITディストリビュータのバイアウト
・大手通信会社におけるアセットビジネス海外事業開発
・大手通信会社における先端テクノロジーの出口戦略
・大手通信会社におけるBusiness Support System刷新 その他多数

ポジション・部門の魅力:
当社の魅力
【成長機会】
・上席役員クラスとの経営層と直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
・”内資企業”として、純粋に日本産業の成長にコミットすることができる（グローバルへのロイヤリティ、KPI、指示・制約・調整等がない）
・若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
・”第二創業期”として、Technology & Media, Telecomという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
・コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等のSaaS型事業開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある
【働き方】
・適切な労働時間管理のもと、持続可能な働き方を推進中（労働時間よりもインパクトを重視）
・勤務時間・勤務場所・服装等は、スタートアップならでは自由度の高い社風（※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社）
・出産・育児などのライフイベントやその経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方をサポートする各種制度
【報酬】
・戦略ファーム並みの競争力のある報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でのオファーを提示。さらに、RS（譲渡制限付株式）の制度も導入し、当社の成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能
【その他】
・職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング（Senior Partnerや各インダストリー、コンピテンシーメンバーによる講義）、各種Enjoy Working施策（仕事を楽しむためのチーム内でのMTGやランチ会等）、カウンセラーとの1on1、その他、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムあり
プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート
・当社では、コンサルタントとしてのランクアップ（C→SC→M→D/SM→P→EP→SP）に加え、以下のような多様で魅力的なキャリアパスがあり、今後もさらにその幅や可能性が拡がっていく想定
・将来の当社の代表（輪番制）
・Technology&Media, Telecom等のチームリーダーや、その中での業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等
・他部署・他専門チームへの留学や移籍等による多様な経験（自社の経営戦略室、自社M&A、他インダストリーチームや、SCM、TX等のケイパチーム、AI事業本部等）
・JI（Joint Initiatve）によるクライアント先での事業責任者ポジション（出向派遣契約含む）
・PI（Principal Investment）による投資先のCXO等

業務概要: 当社の拡大を通じて、日本の化学・エネルギー業界の発展に寄与していきます。

具体的な業務:
・Chemical & Utility領域におけるCXO伴走者、産業のGrowth Infrastructureとしての経営戦略／事業戦略コンサルティング全般
　- 最上流の戦略策定からその具体化、実行・実装までを実現
　- アジェンダに応じて他の専門チームと連携して共同PJ体制を組成
・JI（Joint Initiatve）としてのクライアントとの共同事業
・PI（Principal Investment）の投資先企業のCXO等派遣
・Thought LeadershipとしてのInsightの発信
・動的平衡マネジメントの開発（オファリング化~PJでの実践~将来の海外輸出）

【Senior Consultant／Consultant】
基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う

コンサルティング案件のご紹介（一例）:
・大手電力会社の新規事業戦略立案
・大手石油会社のM&A戦略〜実行支援
・大手素材会社の全社構造改革支援
・大手石油会社の営業構造改革支援

ポジション・部門の魅力:
【成長機会】
・CXOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある
・最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる
・戦略ファーム／総合ファーム戦略部門出身者や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある
・若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる
・”第二創業期”として、Chemical＆Utilityという新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる
・コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、自社サービス開発、JIやPIでの”プリンシパル”としての外部企業の経営や事業への参画、動的平衡マネジメントの方法論開発等、多様な成長の機会がある

【働き方】
・適切な労働時間管理のもと、持続可能な働き方を推進中（労働時間よりもインパクトを重視）
・勤務時間・勤務場所・服装等は、スタートアップならでは自由度の高い社風（※D/SMupは原則、クライアント先かオフィス出社）
・出産・育児などのライフイベントやその経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方をサポートする各種制度

【報酬】
・戦略ファーム並みの競争力のある報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でのオファーを提示。さらに、RS（譲渡制限付株式）の制度も導入し、当社の成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能

【その他】
・職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング（Senior Partnerや各インダストリー、コンピテンシーメンバーによる講義）、各種Enjoy Working施策（仕事を楽しむためのチーム内でのMTGやランチ会等）、カウンセラーとの1on1、その他、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムあり

プロフェッショナルとしてのキャリアをサポート:
・当社では、コンサルタントとしてのランクアップに加え、以下のような多様で魅力的なキャリアパスがあり、今後もさらにその幅や可能性が拡がっていく想定
・将来の当社の代表（輪番制）
・Chemical＆Utility等のチームリーダーや、その中での業界別サブチームリーダー、CAL／準CAL等
・他部署・他専門チームへの留学や移籍等による多様な経験（当社の経営戦略室、当社のM&A、他インダストリーチームや、SCM、TX等のケイパチーム等）
・JI（Joint Initiatve）によるクライアント先での事業責任者ポジション（出向派遣契約含む）
・PI（Principal Investment）による投資先のCXO等
・海外拠点責任者やリードメンバー（海外駐在含む）
・当社アラムナイとしての自身での起業、実業等（資本・業務提携も検討可能）

業務概要:Auto&Product領域におけるCXO伴走者、産業のGrowth Infrastructureとしての経営戦略／事業戦略コンサルティング全般。最上流の戦略策定からその具体化、実行・実装までを実現。アジェンダに応じて他の専門チームやAI事業本部等と連携して共同PJ体制を組成。クライアントとの共同事業や、投資先企業のCXO等派遣。Thought LeadershipとしてのInsightの発信や、独自のマネジメント手法の開発。

具体的な業務:Senior Consultant／Consultantとして、基本的に一つのPJにアサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う。

コンサルティング案件のご紹介（一例）:大手製造業の全社AI戦略策定/実装、大手製造業の製造領域AI戦略〜モデル開発、大手製造業の経営統合シナジー検討、大手製造業のグローバル品質におけるDX/AI戦略策定、大手製造業のR&Dリソースマネジメント戦略策定、大手製薬会社のグローバルDX(変革CxOオフィス)、大手電機会社の新規事業創出 他多数。

ポジション・部門の魅力:
【成長機会】
CxOクラスとの直接対話・協働を通じて、経営の最前線での意思決定に関与できる圧倒的な成長機会がある。最上位の戦略策定からその実行までを一気通貫で伴走することで、短期間で企業変革の一部始終を経験することができる。戦略ファーム／総合ファーム戦略部門や事業会社出身者、AI/Dataのスペシャリスト等、多様なバックグラウンドを持ったエースクラス人材との出会いと、そこからの大きな学び・成長を得られる環境がある。日本の製造業や小売業の成長にコミットすることができる。若手であっても、調査・分析だけにとどまらず、Partnerやクライアントの経営層／部課長層への新規提案や討議に早期から参画できる。新たなチーム構築・組織運営に直接関与できる。コンサルティングワークのみならず、当社の経営そのものへの参画や、AI／クラウドプロダクト等のSaaS型事業開発、クライアントとの共同事業や投資先企業への参画、独自のマネジメント方法論開発等、多様な成長の機会がある。
【働き方】
適切な労働時間管理のもと、持続可能な働き方を推進中（労働時間よりもインパクトを重視）。勤務時間・勤務場所・服装等は、スタートアップならでは自由度の高い社風（原則、クライアント先かオフィス出社）。出産・育児などのライフイベントやその経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方をサポートする各種制度。
【報酬】
戦略ファーム並みの競争力のある報酬テーブルに基づき、基本的に現職以上でのオファーを提示。さらに、RS（譲渡制限付株式）の制度も導入し、当社の成長と同期したキャピタル・ゲインも期待可能。
【その他】
職位ごとのキャリアサポート、全社トレーニング（Senior Partnerや各インダストリー、コンピテンシーメンバーによる講義）、各種Enjoy Working施策（仕事を楽しむためのチーム内でのMTGやランチ会等）、カウンセラーとの1on1、その他、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムあり。

セミナー詳細
本セミナーでは、コンサル業界がどのような構造で成り立っているのか、なぜ今も注目され続けているのかを、俯瞰的に解説します。
企業比較や志望前提の内容ではなく、「コンサル業界を一度フラットに理解すること」を目的としたセミナーです。
当日はコンサル歴10年以上の当社現役パートナーが登壇し、自身の実体験をもとに、表面的なイメージだけでは分かりにくいコンサルタントの役割・仕事のリアル・キャリアの考え方についてお話しします。
質疑応答のコーナー内で、現役パートナーに直接質問いただくことも可能です。
コンサル業界に興味がある方はもちろん、これから業界研究を始める方にもおすすめです。

参加特典
今回ご参加いただいた方は、書類選考免除でインターンシップ面接から進んでいただくことができます。
インターンシップご参加後、二次面接、最終面接という2回の面接だけで内定を得られるチャンスがあります。

日程
・5/26（火）12:00~13:00
・5/29（金）17:00~18:00※アーカイブ配信回

実施方法
オンライン（Zoom）

【業務概要】地域の挑戦者が多様な選択肢と機会に出会える世界を実現し、世界基準の地域価値を共創することを目指し、西日本の各地域で活動しています。官公庁（地方自治体、中央省庁など）・起業家・地場中堅中小企業・スタートアップ・大企業・大学/高専・金融機関・VC等の様々なステークホルダーとの強力なリレーションを活用し、多数のプロジェクトを推進してきました。現在、組織で多数のプロジェクトを推進しています。官公庁と連携し地域戦略を描き実行するプロジェクトの企画運営、及び官公庁事業の採択企業や地域の成長企業（中堅中小企業・スタートアップ）に対して課題に応じた伴走支援を行っています。
【具体的な業務】地域の成長企業（中堅中小企業・スタートアップ）に対し、経営・事業に関する成長支援を行います。経営戦略、事業戦略、組織戦略、セールス、マーケティング、DX、M&A、PMIなど多様なテーマに対し、専門性を活かしながらプロジェクトを推進します。
- 顧客企業の内側に入り込み、実行フェーズまで伴走
- 案件獲得 設計 推進までを担う
- 自らの専門性を活かしながら、多様な領域の専門性を持つメンバーとチームを組成し対応
担当業務の割合はご本人の強みやプロジェクト状況により異なりますが、個社への経営支援と官公庁を通じた地域への面的支援、その両面に携わります。行政・企業・支援機関を巻き込みながら地域課題に向き合う仕事に共感できる方に向いています。

業務概要:金融機関向けに培ってきた知見（広義のファイナンス知見として、データアナリティクス、ファイナンス、マーケティング、金融工学等）を他のインダストリーや金融の応用的な分野に拡大していくことを狙ったチームです。
金融機関、デベロッパー、投資会社、ファンド等向けに、グローバルな投資リスク管理の高度化やストラクチャードファイナンス等の応用的な金融手法の活用
・管理に係るコンサルティング業務を提供します。
金融環境の変化や地政学リスクの高まり等を受けて、金融機関やデベロッパー、投資会社等のポートフォリオは既存領域から離れた多様な領域に展開するようになっています。
係る中で、審査やリスク管理体制面の知見が必ずしも十分でない新規領域への展開も進んでおり、金融知見を中核としつつドメインごとの知見も組み合わせたうえで、多彩なポートフォリオの投資リスク管理の高度化に関するコンサルティングへのニーズが高まっています。
業務提供にあたっては、ファイナンスないし金融知見を多様な分野において適用できる応用力と、ドメインごとの知見を高速に収集
・理解できる吸収力が強く求められます。
具体的な業務:投資リスク管理高度化の事例としては、不動産
・航空機
・再エネ等をへの投資をグローバルに展開する投資会社における投資リスク管理体制の抜本的改革（リスクアペタイトフレームワークの構築、リスク量の定量化等）、大手不動産デベロッパーにおける不動産ポートフォリオのリスクリターン最適化、銀行におけるM&Aファイナンスのリスク管理高度化（格付モデルの導入、審査スキームの高度化等）、投資会社における再生可能エネルギー投資のリスク量測定モデルの開発等、リスクの定量化と管理、ポートフォリオのリスクリターンの最適化等を一気通貫で業務提供しており、様々なファイナンス手法への理解が求められます。
具体的な働き方としては、常時1 数個のプロジェクトにアサインされ、そのプロジェクト内で適宜役割
・タスクを実行します。
典型的なタスクとしては以下が挙げられます。
なお、チームメンバーによって特異な領域（ドメイン、ファイナンス手法）に差異があり、得意な領域
・タスクを割り振るようにしており、すべてのタスクをひとりで実施する能力を求めるものではありません。
1. クライアントの投資リスク管理体制の現状分析と課題抽出、及び課題への対応方針の提言2. リスクの定量化手法の検討と開発、クライアントにおける導入支援（ツール開発等）3. 投資リスク管理に係る組織
・プロセスの設計とドキュメントの整備4. ストラクチャードファイナンス等の応用的な金融手法の審査
・管理手法の導入5. リスクリターンの観点から見た投資ポートフォリオの最適化に係る助言

【概要】
・当グループにおけるDX経営、データドリブン経営をエンタープライズアーキテクチャ検討を通して支援します。
・提案や開発を通して、市場でのニーズが高いDX人材・EA人材としての経験を積むことが可能です。

【詳細】
EA検討をベースとしたコンサル活動が主な業務となります。ビジネスアナリストとして顧客価値の実現に貢献することが重要となります。
1. 顧客/業務の現状把握、および真のニーズの定義
2. 現状とEAとのFit/Gap分析
3. 当社の作成する標準業務フローをスタンダードとした標準化（Fit to Standard）支援

3. においては、現行業務をどのように整理／調整していくかアドバイスをしていくことが重要となるため、そういった業務知識を持っている方には特に適したポストとなります。

【業務遂行】
「ビジネスコンサルティングスキル」
・ビジネス全体、業務全体の分析から真のニーズを見極め、顧客価値を定義することが求められます。
また真のニーズに対して、全体最適の観点から課題、解決策を導出、提案を繰り返し行うため、ビジネスアナリストとしてのコンサルスキル向上が図られます。

【コンセプチュアル】
「全体俯瞰からの論理的思考スキルとコミュニケーションスキル」
・顧客を巻き込んだビジネス、業務分析、Fit/Gapを行い、いかに標準フロー、標準機能に合わせていくかがカギとなります。
その際、ステークホルダーとの検討及び調整が必須となり、理解を促すための論理的な提案・説明、交渉スキルが醸成されます。

募集ユニット: ソーシャル・デジタル戦略ユニット Insurance Research & Consultingチーム

ポジション概要:
●概要
【ミッション】
大手~中堅の保険・金融企業に対するDXをメインテーマとする戦略コンサルティング、業務コンサルティングを提供。デジタルやAIを活用した保険・金融企業の戦略策定や業務改善をビジネス面で支援する。

【特徴】
1. 2023年度に新規に立ち上がったソーシャル・デジタル戦略ユニット配下の保険・金融業界向けビジネスコンサルティングを提供するチーム。
2. コンサルティング経験者・未経験者混在のプロジェクト運営が行われており、未経験者がクイックにコンサルティング業務の作法、スキルを身に付けられる業務環境。
3. 小規模であるがゆえにメンバー間のコミュニケーションが活発で、巨大組織の1つの歯車になるようなことがなく、一人一人のコンサルタントにスポットライトが当たる。
4. ソーシャル・デジタル戦略ユニット内の他プロジェクトにもアサインされる機会もあり、保険と全く関連のない官・民のプロジェクトで純粋にコンサルティング業務に携わることができる。保険業界の経験を活かしたいが、保険以外の業務にも興味がある方も歓迎。
5. 連携企業との連携により、クライアントにビジネス戦略検討~システム開発までの一気通貫のサービス提供が可能（当社が戦略検討、連携企業が戦略に基づくシステム構想・開発を担当）。
6. 現在は保険業界中心のプロジェクトだが、今後連携企業との連携により金融全般、金融以外にも拡張していく計画。

【プロジェクト例】
・保険会社：AIエージェントを活用した新しい保険業務モデルの検討支援
・保険会社：CX戦略検討支援
・海外金融コングロマリット企業：保険領域における日本国内企業との提携企画
・小売業：保険関連ビジネスの新規立ち上げ（少額短期保険の立上げ検討）
・総合商社：東南アジア領域における保険ビジネスの検討

【主なクライアント／インダストリー】
・生命保険会社、損害保険会社、少額短期保険会社
・保険募集代理店（乗合代理店、企業代理店）
・保険業界への進出や保険会社とのアライアンスを目指す事業会社
・そのほか、官（省庁・自治体）や保険以外の民間企業

●担当業務
保険・金融業界のクライアント企業に対するビジネスコンサルティング業務。
その他業界のクライアント企業（官公庁や自治体を含む）に対するビジネスコンサルティング業務。

●職階
シニアコンサルタント、マネージャー

業務概要:
当社は、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。また、当グループの一員として、最先端のテクノロジーアセットや資本基盤を活用しながら、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる点も大きな特徴です。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのパートナー企業と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とするパートナー企業との協業・JV設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

製造ビジネスユニットの目的と姿:
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。

具体的な業務:
産業構造に対峙する組織体制として、製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。

主なコンサルティングテーマ:
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定:
●シニアマネージャー/マネージャー: 特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
●シニアコンサルタント/コンサルタント: 製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

具体的なプロジェクト例:
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

ポジション・部門の魅力:
日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったプロフェッショナル集団の一員として、構想だけでなく現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つことができます。特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現できる点が魅力です。

※本ポジションは大阪を拠点とし、関西エリアの製造業クライアントを中心にご担当いただきます。ただし、プロジェクトの内容やクライアントの所在地に応じて、東京を含む他拠点での業務の可能性がございます。

製造ビジネスユニットの目的と姿
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。
求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。
私たち、当社の製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。

産業構造に対峙する組織体制
製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。
一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。
特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。

主なコンサルティングテーマ
1. 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
2. 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
3. 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
4. バリューチェーン変革とコト事業強化
5. AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定
シニアマネージャー/マネージャー:
特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。
シニアコンサルタント/コンサルタント:
製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

参考）具体的なプロジェクト例
1. AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
2. LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
3. 統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
4. 生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
5. 未来産業構想・サーキュラー事業戦略
6. 設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
7. 低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

インターネットの隆盛やデジタル化の進行が根底からビジネスの構造を変革し未開の市場を創出する中、多くの企業においては既存事業だけでは継続成長が困難となっており、新規事業開発の重要性は日に日に増しています。
事業開発に取り組む企業は年々増えている一方で、社会にインパクトを与え、新たな事業の柱にまで育つ新規事業が生み出される確率は決して高くはありません。企業内における新規事業開発の成功にはゼロから事業を創出する感性やスキル、経営層や既存部門と折衝する組織調整力、事業リーダ人材の多大な時間コストが必要となるためです。
当社は多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューションを提供します。本支援により100業界の調査、40トレンドの考察、800件の業界重要課題抽出、30,000件の事業アイデア創出、事業性評価による10件への事業絞り込みといった大量の事業開発シミュレーションが実現可能となります。

支援領域・プロジェクト事例
人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」領域におけるにAI活用をしています。
・戦略策定：シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定
・新規事業企画：新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定
・オープンイノベーション：有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定
・技術戦略：先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定
・営業戦略：業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定

【ソリューション事例】

1生成AIによる新規事業の自動化
・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。
・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。

2生成AIを活用した営業DXコンサルティング
・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。
・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。

3生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション（BPA）
・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。
300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。

4AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング
・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。
・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。

5AIXセンターでの研究開発:
・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。
・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。
・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。
※AIX：AIトランスフォーメーション

【プロジェクト事例】
・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発（エネルギー業界）
・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化（情報通信）
・新規事業アイデア創出システムの構築（情報通信）
・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上（消費財）
・社内ハッカソン実施による業務活用ユースケースの創出支援（教育）
・新規事業のアイディエーションの自動化（製造業）
・未来志向型の新規事業アイデア発想（商社）
・コスト削減と効率化（商社）
・組織エンゲージメント強化（自動車・モビリティ）
・顧客関係性の向上（エネルギー・資源）
・新たなビジネス機会の創出（産業財）
・意思決定の高速化と精度向上（消費財）　など

（変更の範囲）会社の定める業務

イベント概要
当社オフィスにて、転職者向けキャリアイベントを開催いたします。
当社は、コンサルティング・イノベーション・投資を掛け合わせ、企業の挑戦と成長を支援しています。
中でもAI Technology Unitでは、AI・データ・テクノロジーを起点に、構想から実装・定着まで一気通貫で支援し、クライアントの変革を推進しています。

今回のイベントについて
本イベントでは「キャリア」をテーマに、
1. 事業会社での経験を、どのようにクライアントワークへ活かすか
2. エンジニアとしての専門性を、ビジネス価値にどう接続するか
3. コンサルタントとしての経験を、次のステージでどう広げるか
といった、バックグラウンドごとに異なるキャリアの広げ方を、実際の事例をもとにご紹介します。
また、実際のプロジェクト事例や、中規模ファームならではのフットワークの軽さ・意思決定の速さといった当社らしい働き方・組織の特徴についてもお話しします。

こんな方へおすすめです
当社/AI Technology Unitの拡大期にご参画いただける仲間を募集しています。ご興味を持ってくださった方は、ぜひお気軽にご参加ください。
・事業会社での経験を活かし、より広いフィールドで価値発揮したい方
・エンジニアとしての知見をビジネスに接続したい方
・コンサルタントとして、新しいキャリアの可能性を広げたい方
・新規事業や事業創出に興味をお持ちの方
・AI／デジタルを起点にした変革に関わりたい方

開催日時
※対面開催
※参加費無料

開催場所
当社オフィス

アクセス
当社オフィスがございます。

参加方法
本セミナー求人にエントリーください
※注意事項
会場の都合によりご案内枠には限りがございます。先約順となりますのでお早目にご応募ください。

当日のタイムスケジュール
1. 当社のご紹介
・会社／AI Technology Unitのご紹介
・登壇社員によるパネルディスカッション
・プロジェクト事例やキャリアイメージの共有
2. カジュアル交流会（任意参加／飲食あり）
アルコール類や軽食をつまみながらのフランクな当社社員との交流会になります。
・質問・相談受付
・当社メンバーとの自由なコミュニケーション
・オフィスツアー など
「まずは話だけでも聞いてみたい」という方も大歓迎です！

事業について
・コンサルティング事業：新規事業やDXを中心としたコンサルティング
・イノベーション事業：企業・アカデミア・行政と連携した新規事業創出
・インベストメント事業：スタートアップ投資と投資先の成長支援

AI Technology Unitの強み・魅力
1. イノベーションと価値創出を牽引する高いコミットメント
＜案件特性＞
業界・フェーズを問わず 戦略立案から現場浸透・運用改善まで最前線の課題に挑戦できます。様々なバックグラウンドや専門性を持つメンバーがプロジェクトを主導し、確かな成果へ落とし込むのが特徴です。
＜新たな価値提供に向けた挑戦＞
チームで培った専門性を単純な人月ビジネスにとどまらず、常に新たな事業・サービスを模索しクライアントの課題に寄り添い続けられる組織づくりを行っています。
2. 多様な専門性が交差する成長環境
大手コンサルファームやSIerなど多彩なバックグラウンドを持つ仲間と協働し、各メンバーが裁量をもって未踏領域に挑戦。専門性を掛け合わせながら互いに学び合い、成長を加速できる環境です。
3. 企業文化
多様な価値観を尊重し合い、挑戦を称え合うオープンなフィードバック文化を醸成。メンバー全員のウェルビーイングと成長を後押しする温かなコミュニティが、チャレンジを継続的に支えます。

＜主なプロジェクト領域＞
・AI・データ活用：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・デジタル戦略／事業構想：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・テクノロジー実装：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・マーケティング変革：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想

＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

当社の働き方改善への取組み
当社の活動は以下の通り、第三者機関より高く評価いただいております。

戦略コンサルタ ントの役割は、クライアント企業がデジタルディラプションをリードし、変化の激しい事業環境の中で持続的に成長することを、共に実現することです。そのために、ロジカルシンキングだけでなく、創造性、事業構想力、そして実行力が求められます。戦略コンサルティング部門は、単独で事業として成立しており、他のサービスやソフトウエア製品に依存するものではありません。
その上で、当社の有する、最先端のテクノロジーに関する深い知見、グローバルに広がる適用事例、新ビジネモデルの実現支援力などのケイパビリティをフル活用し、クライアントの変革を実現しています。
そのなかで、デザイナー、データサイエンティスト、基礎研究員などの他の当社のプロフェッションとコラボレーションして推進するプロジェクトも多くなっています

業務概要
コンサルタントのサポートをメインとした業務です。MTG日程の調整や、資料の取り寄せ、資料作成、契約周りの事務等、コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションとなります。

具体的な業務
コンサルアシスタントの仕事領域は大きく4つに分かれます。このポジションにおいては特に「3.顧客創造」の部分の活動で活躍できる方を求めています。

1. コンサルティング関連
(1) 資料作成
・コンサルティング資料作成（調査・分析等）
・HR KARTE・サーベイ等の実施（準備〜実施）
・経営分析の実施
(2) コンサルティング・教育の事務局業務
・キックオフ、報告会、プロジェクト、トップミーティング等の日程調整
・上記の事前準備や当日の事務局運営
・その他コンサルで活用するシステムの利用支援
(3) クライアントサクセスに関する業務
・経営分析実施や更新企画書提出のアラーム発信

2. マーケティング関連（ウェビナー・説明会開催等）
・LP作成
・申込管理
・ウェビナー、説明会の当日事務局

3. 顧客創造活動（コンサル受注活動）
・顧客訪問にあたっての準備
・顧客訪問（同行メイン）
・訪問後のコンサル企画書作成（提案資料の作成）
・契約関係のやり取り（クロージング後）

4. ナレッジマネジメント関連
・コンサルティングの成果物の格納
・ナレッジの事業部内展開

その他、以下の業務も担当します。
・クライアント訪問、議事録作成
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理

ポジション・部門の魅力
コーポレートファイナンスコンサルティング事業は、財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。

充実したキャリア形成支援として、プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門分野のコンテンツが充実しています。

多様な働き方をサポートする環境として、キャリア入社者も多く、前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

事業概要
当社は現在、地域医療の課題解決に取り組んでいます。その解決のための手段として、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極推進しており、ロールアップを通じて経営効率改善を図りつつ、当社が他事業で培ってきた自社サービスとの連携を行い、持続可能な地域医療を実現していきます。

具体的な業務
本ポジションは、事業承継支援先である複数のクリニックに対し、経営実務の責任者としてPL/CF/BS含む財務面の企画・管理責任を一手に担います。 数値を起点とした経営再建を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。
1. 支援先法人のPLマネジメント・コミットメント
- 単体PLの最適化と最終利益の最大化： 担当各院のPL/CF/BSの企画管理全般に責任を持ち、月次・年次の利益目標の達成にコミットします。
- ボトムアップの予算策定と実行： 現場の稼働状況に基づいた精緻な収益・キャッシュフロー予測を行い、達成に向けた具体的な戦術（集患、オペレーション効率化、コスト削減）をクリニック責任者に提案します。
- キャッシュフロー・マネジメント： 医業収益の入金サイクル管理や、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。
2. 財務データに基づく経営再建（ターンアラウンド）
- 収益構造の抜本的改革： 診療報酬データを分析し、高収益な施設基準の取得や、算定項目の最適化による売上総利益の改善を主導します。
- コスト・コントロール： 医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコストの管理を行い、損益分岐点を引き下げます。
- 投資対効果（ROI）の最大化： 医療機器導入や、診療施設の増改築、診療科/診療日時の拡張等の投資判断に対し、財務的な妥当性評価を行い、実行後の効果測定まで責任を負います。
3. M&A・PMIにおける財務主導の統合
- 財務DDと再建プラン策定： 買収検討段階で対象法人の財務DDを踏まえ、買収後1 3カ年の収益改善シナリオ（投資回収計画）を立案します。
- PMIフェーズのハンズオン支援： 承継後、即座に管理会計体系を移行させ、ガバナンスの効いた財務管理体制を構築します。初期段階では現場へ一定期間常駐し、実務フローを立て直します。
※国内各地への出張あり。（月2-3回程度、日帰り想定）
※各クリニックの承継支援後の初期段階では、出張の頻度が増加する可能性あり
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力
1. 財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、コスト構造の改革まで、PL改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。
2. 黎明期の「経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する「ロールアップ（事業承継・統合）」の立ち上げメンバーとしての参画です。まだ決まった正解がない中で、M&A後のPMI手法や財務管理体制そのものを自ら構築できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。
3. 「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献
「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。あなたの手腕によってクリニックが存続することは、その地域の患者やスタッフを守ることに直結しており、経営改善の結果が「感謝の声」としてダイレクトに届くやりがいがあります。