戦略コンサルティング、800万以下の転職求人

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●開催概要
日程：2026年11月15日(日)
時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社　　（東京都港区六本木 ）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）


●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身の常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

【業務概要】
金融業界向け専門部門（FSI部門）における、期間限定の短期集中選考会です。通常選考よりも短期間で面接からオファー判断まで進めることで選考リードタイムの短縮を図ります。

【具体的な業務】
銀行・証券・保険・ノンバンクを中心とした金融機関に対し、戦略策定から業務改革、DX推進、システム導入まで幅広い変革支援を行います。応募時に以下の対象領域から第1 第3希望を選択して選考を進めます。
・Insurance（保険領域）
・Banking & Capital Market（銀行・証券領域）
・Growth & Innovation（金融×Digital/Technology領域）

【選考フロー・実施要項】
開催期間: 2026年11月30日（月） 12月11日（金）
応募締切: 2026年11月27日（金）
選考フロー:
1. 書類選考
2. 1次面接
3. 2次面接
4. オファー面談（必要に応じて実施）
※面接は主に平日8:00 9:00、12:00 13:00、17:00 20:00の時間帯で実施予定です。

【ポジション・部門の魅力】
デジタル化の進展、規制対応、業界再編、生成AI活用など大きな変革期を迎える金融業界において、最先端のDX・事業変革プロジェクトに優先枠で迅速にアプローチできる機会です。

※1Dayスピード選考専用の求人です。

【業務概要】
インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。
より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。

【具体的な業務】
具体的には以下のようなテーマに取り組みます。
● 戦略コンサルティング
・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定
・経営統合戦略策定
・組織構造改革
・海外進出/M&A

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務・システム統合
・業務改革
・基幹システム構築支援
・FinTech/InsurTech/エマージングテクノロジー導入
・ITガバナンス構築

【ポジション・部門の魅力】
● 組織立ち上げフェーズからの参画
金融チームは2020年7月に発足した組織で、あらたに戦略を策定し、オファリングを構築し、カルチャーを醸成しているフェーズです。大手グループの大きな組織でスタートアップのような新しい組織立ち上げのフェーズから経験することができます。

● キーアカウントとの顧客リレーションシップ
パートナーの強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍する機会があります。

● グローバル
海外拠点や海外メンバーと協働する機会があり、マルチカルチャーのプロジェクトを経験できる機会があります。

● グループ資源の活用
基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進的なナレッジに触れることが可能です。

【業務概要】
12月12日(土)に開催される、Finance Strategy & Transformation（FST）部門の1Day選考会です。グローバルのソリューションおよび最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化させるとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援するコンサルティング業務全般のポジションを対象としています。

【選考フロー】
1. 書類選考（事前の適性テストをご案内する場合があります）
2. 1Day選考（面接2回）
3. 後日バックグラウンドチェックを経てオファー
※バックグラウンドチェックを挟むため、当日オファーとはなりません。
※応募状況や選考結果等により、通常選考案内へ切り替わる場合があります。

【ポジション・部門の魅力】
コンサルティングファーム出身者のみならず、事業会社の経理・財務・経営企画部門やSIベンダー出身者など多種多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。豊富なキャリアを持つメンバーによる若手育成体制が整っており、多様な案件を通じてキャリアを高めることができる環境です。

応募意思不問の説明会が参加されることとなりました。
事業部別の開催のため、興味のあるものがあればいくつでも参加可能です。
19時‐20時開催で、オンライン（カメラオフ/ミュート）ですので、ご都合が合えばいかがでしょうか。

・11月10日（火）：セールスチーム ※新設部署
・11月12日（木）：Mobility Energyプラクティス、モビリティ事業部共催
・11月18日（水）：AIXグループ

【業務概要】
企業の稼ぐ力と成長力に着目し、データに基づいた判断や正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、役割の再定義と育成を行い、成果につながるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進
・他領域チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジションの魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断および正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値向上を支援するコンサルティング業務です。技術導入やデータ可視化にとどまらず、プロセスの再設計、意思決定を行う人々の役割再定義や育成を行い、成果向上まで変革に伴走します。

【具体的な業務】
企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供を担当します。
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進

＜特徴＞
・中計策定や事業構造変革などの経営アジェンダと連動しながら、経営管理構想の策定から制度・プロセス設計、組織変革、人材育成まで一貫して支援
・経営管理、FP&A、事業管理の業務変革に加え、プロセス・データ・ダッシュボードを組み合わせた経営管理DXを推進
・FP&Aビジネスパートナー機能の高度化や組織化、人材育成を重点テーマとして推進
・各専門チームと連携し、構想策定から実行・定着化まで伴走

＜その他活動＞
・他チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
企業の「稼ぐ力」と「成長力」に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組み構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進
・他組織と連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

【業務概要】
稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援します。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

【具体的な業務】
・企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供
・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進

＜その他活動＞
・他専門チームと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる（例：FP&A人材モデル策定、人材育成、実務定着支援）
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

リラックスした雰囲気の中で、弊社の取り組みや業務内容、キャリアについてざっくばらんにお話しできればと考えております。
選考要素は一切ございませんので、お気軽にご参加いただける場です。

【開催概要】
・日　時：11月27日(金)　19:00
・場　所：弊社オフィス（丸の内）
・参加費：無料
・内　容：お寿司を囲みながらのカジュアル交流

【業務概要】
中堅・中小企業のオーナー経営者に対し、事業承継やホールディングス化等の経営計画策定に伴う課題解決を、初期対応から実行管理まで幅広く担当します。社内の有資格者（公認会計士・税理士）と連携し、伴走型のプロジェクトマネジメントを行います。

【具体的な業務】
・現状分析と課題抽出：クライアントの財務データを基礎分析し、「事業・財産・組織」の3軸で課題を可視化・抽出します。
・ロードマップの策定支援：抽出した課題をもとに、事業承継に向けた全体ロードマップの策定をサポートします。
・企画書・案件資料の作成：有資格者が立案した株価対策や組織再編スキーム（会社分割、合併、ホールディングス化等）について、企画書や会議資料を作成します。
・プロジェクトマネジメント：専門家チームと経営者の間に立ち、プロジェクトが円滑に進むよう進行管理とコミュニケーションを担います。

【ポジション・部門の魅力】
公認会計士や税理士の資格は不問です。税務・会計の専門判断が必要な領域は社内の有資格者が担当するため、オーナー経営者への橋渡し役やプロジェクトマネージャーとしてクライアント伴走に専念できます。金融・財務の経験を活かし、FAS領域でのキャリアアップを目指せる環境です。

当社では、コンサルタントとしてのプロジェクトマネジメントに加えて、「事業部の中核人材」として幅広い役割を担っていただきます。

● 主な業務領域（ご経験・ご志向に応じて決定）
・ベンチャー・スタートアップ企業向けの支援
・事業開発・新規事業立ち上げ支援(事業検証、新規事業立ち上げ、PoC実行、エグゼキューション支援 など）
・グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、セールスイネーブルメント、大手企業開拓の仕組み構築など)
・組織設計・人事制度構築（MVV策定、人事評価制度、育成設計、組織活性化）
・その他：資金調達支援、中期経営計画策定、ビジネスDD、オペレーション改善 など

・自社事業部の成長に向けた取り組み
* 事業部の営業戦略・リード獲得活動
* ナレッジ型化
* メンバー育成／チームビルディング など

● 業務の特徴と他社ファームとの違い
・PL責任 × 自律性の高い環境
マネージャー以上のポジションでは、PJの収支管理やメンバー育成・採用への関与など、事業部運営に近い裁量を担っていただきます。単に与えられたプロジェクトをこなすのではなく、クライアント開拓・価値提供・組織成長の3軸で“事業づくり”に深く関われる点が特徴です。

・顧客開拓にも挑戦可能
希望される方には、新規クライアントの開拓やプロジェクト獲得にも関与いただけます。大手ファームでは経験しづらい「営業 × デリバリーの両輪」を体験し、自らのスキルセットを拡張したい方にとっては、大きな成長機会となります。
※セールス志向がない方、デリバリーや組織運営に軸足を置きたい方も歓迎です。ご志向に応じたアサインを検討します

【プロジェクト体制】
・プロジェクトごとに支援テーマやクライアントの成長ステージに応じた体制を構築していますが、一般的には「マネージャー1名＋プロジェクトリーダー1名＋コンサルタント1〜2名」で構成されます。
・短期間での成果創出を目指して集中的に支援を行うため、戦略立案から現場での型化・運用定着までを一貫して担う“伴走型支援”を基本スタイルとしており、クライアントの実行フェーズにも深く入り込む形で支援を行います。

【業務概要】
スタートアップ向けインキュベーション施設におけるコミュニティマネージャーとして、施設の日常的なコミュニティ運営を主体的に担いながら、会員の事業成長につながる支援の企画・実行、コミュニティの活性化、提供価値の向上をリードするポジションです。

【具体的な業務】
・会員との日常的なコミュニケーション、関係構築
・会員の事業フェーズ・課題・ニーズの把握、継続的なフォロー
・会員同士の交流促進、事業連携・協業機会の創出
・メンター、専門家、事業会社、投資家等とのマッチング・紹介
・会員向けプログラム、交流会、イベント等の企画・運営
・新規会員獲得に向けた企画・施策の実行
・会員満足度・継続利用率等の把握、改善施策の検討・実行
・施設オーナー、外部パートナー、社内関係者との連携・調整
・コミュニティ運営に関する業務管理、運営改善
・経験・スキルに応じたインキュベーション支援プログラムの企画や戦略・仕組み化の推進

【ポジション・部門の魅力】
・起業家・スタートアップの挑戦や成長を間近で直接支援することができます。
・単なるイベント運営にとどまらず、コミュニティの提供価値向上に向けた企画から実行・改善まで主体的に携われます。
・同社が保有する多様なネットワーク（スタートアップ、事業会社、投資家、専門家等）を活かした価値創造が可能です。

【業務概要】
ビジネス・テクノロジーコンサルタントのポジションにて、金融業界をはじめとするクライアント向けの重要プロジェクトを支援する1Day選考会（対面形式）を実施します。短期間で選考を進めたい方や土曜日の面接を希望する方を対象としています。

【具体的な業務】
・金融業界等のクライアントに対する上流工程のコンサルティング支援
・勘定系システムのモダナイゼーション推進
・全社デジタルCoE構築および施策立案
・グループ企業共通データプラットフォーム構築プロジェクトの推進

【ポジションの魅力】
・大手クライアントからの直受けプロジェクトが中心であり、若手から大きな裁量を持って挑戦できる環境です。
・金融・ITに関する専門性に加え、AIやデータ領域の知見を身につけながらキャリアアップを図ることが可能です。
・ハイブリッド勤務や各種手当、自己研鑽費用補助など、働きやすい環境とサポート制度が整っています。

【選考会プログラム・当日フロー】
・開催形式：対面実施
・内容：最終面接1回（約60分）
・当日はこれまでの経験やスキル、今後のキャリア、実現したいことについて直接面接を行います。

●業務概要
土曜日に最終面接を実施する1Day選考会を通じたコンサルタントポジションの募集です。金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要かつ難易度の高い案件を多数支援します。

●具体的な業務
・バンキング勘定系システムのモダナイゼーション（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●ポジション・部門の魅力
・若手であってもプロジェクトの中核となり活躍できる環境です。
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見を身につけることが可能です。
・経営層との距離が近く、成長に直結する環境が整っています。

●1Day選考会について
・開催日：11月28日（土）
・時間帯：10:00- / 11:30- / 13:30- / 15:00-（最終面接1回・60分程度）
・実施形式：同社オフィスでの対面実施
・選考フロー：書類選考 → 最終面接（土曜日・対面／1回） → 内定 → オファー面談

AI時代のデジタル変革プロフェッショナルへ 〜現役コンサルタントが語る仕事とキャリアのリアル〜を実施いたします。
コンサルティングファーム出身者、SIer、事業会社の方も幅広く対象としたポジションです。

●プログラム内容（予定）
・当社 / Industrial Transformationのご紹介
・プロジェクト事例、職場環境、キャリアのご紹介
・座談会
・選考プロセスのご案内


◆日程：2026年11月18日（水） ※予定
◆時間：19：00〜20：30
◆開催方法 ：オンライン
※参加者のみ詳細をご連絡させていただきます。
※応募者多数の場合は、抽選を行うことがございます。
※詳細連絡がイベント直前になりますのでご予定の確保をお願いいたします。

【業務概要】
同社籍にて採用後、一定期間関連の一般社団法人へ出向し、全国の医療機関や介護施設の「現場力」向上を支援するプロジェクトの企画・推進を担当します。加盟組織が抱える共通課題を抽出・解決し、医療現場が自発的・自走的に改善活動を行えるスキームの構築・運営を行います。

【具体的な業務】
・現場視察およびヒアリング
・業務フロー改善や効率化施策の企画
・医療現場における業務の型化・標準化
・現場への改善力向上施策の企画・導入・運用・推進
・組織的なナレッジマネジメント体系の構築
・外部アドバイザリーとの会議企画・運営

【ポジションの魅力】
・自社にとどまらず、全国多数の医療機関や介護施設の組織作りに貢献できます。
・現場のキーマンとのやり取りを通じてグループ全体の事業を幅広く把握できます。
・プロジェクトマネジメント能力や汎用性の高い企画スキルを身につけ、キャリアの幅を広げることができます。

【業務概要】
金融業界の顧客に向けたITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまで一気通貫で携わるポジションです。証券、FinTech、決済領域、市場系フロント業務などの領域にて、経験や志向に合わせて業務面・IT面からコンサルティングやビジネスアナリティクスを担当します。上流フェーズ（課題設定・構想策定）からプロジェクトの実行・完遂まで責任を持って推進します。

【具体的な業務】
・コンサルティング／ビジネスアナリティクス
└顧客とのディスカッションを通じた課題設定、将来像・構想策定
└業務課題の特定および業務要求・要件の可視化（言語化・構造化）
└業務とITの橋渡し役としてのソリューション企画・提案
└複数ステークホルダーの巻き込み、合意形成、意思決定支援・ファシリテーション
・プロジェクト立ち上げ・推進支援
└プロジェクト立ち上げ・推進時のユーザー支援
└UAT計画・移行計画の策定および推進、結果検証
└ユーザー問い合わせ対応・各種調整業務
・プロジェクト管理・推進
└スケジュール、課題、リスク等の管理支援
└担当領域におけるデリバリーリード
・メンバー育成
└下位メンバーの育成（OJT・指導・フィードバック）
└ナレッジの蓄積、デリバリー品質向上に向けた仕組みづくり

【案件事例】
・大手FX事業者向けディーリングストラテジー策定支援
・暗号資産/仮想通貨事業者向け社内ガバナンス整備
・FinTech企業向けシステムデューデリジェンスおよびローカライズ対応
・大手暗号資産交換業者の合併に伴う各種統合支援
・大手証券会社グループにおける基幹システムのクラウド移行

【ポジション・部門の魅力】
・プライム案件比率が約98%と高く、クライアントと直接対峙しながら高い裁量を持って推進できます。
・仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与可能なため、幅広い経験を通じて専門性を高められます。
・実績に応じた早期昇格の機会があり、将来的にはマネージャーとして組織運営や事業成長を牽引するキャリアを目指せます。

【業務概要】
戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供する企業でのポジションです。
各業界のリーディングカンパニーを対象に、経営課題を構造的に捉え、戦略立案から提案・受注までを一貫してコンサルタントと連携しながらリードします。将来の事業責任者として、前線に立ちながら経営視点での営業推進を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
＜顧客開拓・深耕の営業戦略策定から実行推進＞
・新規、既存クライアントおよび部署のターゲティング（ターゲット分析、顧客セグメンテーション）
・営業戦略・アプローチプランの策定
・商談機会の創出・リード獲得
・コンサルタント（パートナー・マネージャー陣中心）との協業による提案活動
・案件単位でのプロジェクトチーム（コンサルタント陣）の組成

＜リーディングカンパニー経営層とのエンゲージメント強化＞
・強化施策検討（経営層との対談・登壇等の共催イベント企画）
・共催イベント・セミナー等の企画・設計・運営

＜チームビルディング＞
・営業チーム体制強化に向けた社内登用および採用
・営業チーム体制の構築・人材育成

【ポジション・部門の魅力】
コンサルティングの提供にとどまらず、自社の組織・仕組み作りにも携われるフェーズにあり、成長機会が豊富に用意されています。

【業務概要】
1日で内定が出る1day選考会の案内です。
コンサルティングサービスに加え、自社での事業創出・運営も手掛ける企業にて、戦略コンサルタントとしてプロジェクトおよび事業推進を担当します。

【1day選考会概要】
・日時：2026/11/22(日) 9:00〜18:00（書類選考通過後、時間帯を指定）
・当日の流れ：受付 → 個別面接
・会場：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー20階

【具体的な業務】
・新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略およびITを中心とした領域のコンサルティング・事業創出
・DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析・AIモデル構築といったデータサイエンス領域におけるプロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
・大手コンサルティングファーム出身者や上場企業役員など、多様な実績を持つプロフェッショナルが在籍する環境です。
・クライアント支援にとどまらず、自社の事業推進や組織運営、将来的なグループ会社経営層への参画など、多角的なキャリアパスが展開されています。

【業務概要】
最先端テクノロジーの知見と多様なドメイン知識を武器に、金融、公共、製造業、メディア・エンターテインメント等さまざまな業種のクライアントに対して戦略策定から実装まで一気通貫に課題を解決するコンサルティングファームでのポジションです。理想を描くのではなく、実現可能な戦略を具体化した後、クライアントが自走できるまで支援を行うスタイルを特徴としています。特に保険事業は立ち上げたばかりの少数精鋭チームであり、事業拡大に伴い組織の成長とクライアントの変革に貢献する人材を募集しています。

【具体的な業務】
保険領域を中心に、戦略立案から実行・IT実装まで一気通貫でプロジェクトを推進します。
＜プロジェクト事例の一例＞
・大手生保：営業職員のDX推進
・大手生保：生成AIを活用した人事業務の高度化
・大手生保：ホストマイグレーション支援
※アサインプロジェクトは本人の経験や希望により最終決定します。

【ポジション・部門の魅力】
・ワンプール制を採用しており、幅広い業界やテーマのプロジェクトで経験を積むことが可能です。進行中のプロジェクトが全職位に開示されており、自ら希望を出すことができます。
・各職位に求められる基準に基づいた絶対評価のため、能力に応じた評価がなされます。最短1年での昇格も可能で、早期から裁量権を持って成長できます。
・IT基礎から先端技術（AI・ブロックチェーン等）、マネジメントまで体系的な研修・トレーニングコンテンツが充実しています。

【業務概要】
マネジャーのサポートのもと、大手企業のBPR（業務改革）プロジェクトにおいて業務可視化・課題抽出から実行支援・現場定着までを高精度に牽引します。現場の課題の中から最新のAI/IT活用ニーズを見出し、次なるDX構想提案へ繋げるキーパーソンとして活躍します。

【具体的な業務】
・現場ヒアリング・ワークショップを通じた業務フローの可視化と課題抽出（As-Is分析）
・To-Beモデル（「何をやめる・変える・残す」）の設計支援および業務再構築
・現場主導の業務改善実行支援、現場への定着化、および効果測定（工数削減・KPI管理）
・現場課題からのAI/IT活用ニーズの特定・提案資料作成サポート

＜案件事例の一例＞
1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革（「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH統合データ基盤」の構築と業務改革推進）
2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定
3.【新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計＆PoC実行

【ポジション・部門の魅力】
1.「描いて終わり」を脱却する「コンサル×実装」の一気通貫型モデル：
戦略・BPR構想で終わらせず、自社のAI/データサイエンス・エンジニア部隊と1チームで連携。構想からAI導入・システム実装・現場定着まで自ら手掛け、成果が出るまで完遂する実効力を養えます。
2.案件の8割が「戦略・業務コンサル」（PMO案件はわずか2割程度）：
単なる進捗管理中心の案件ではなく、BPRや業務変革・AI活用の構想策定といった高付加価値な上流プロジェクトに特化して経験を積めます。
3.立ち上げ期ならではの成長機会と手厚い育成環境：
大手ファーム出身などの実績を持つ上位層のもと、正統派のプロジェクト方法論を学びながらスキルを研鑽できます。組織の急速拡大フェーズにつき、早期にマネジメントや組織づくりへ挑戦可能です。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、決済インフラ、組込型金融、クロスボーダーペイメント、金融×AI領域の各種プロジェクトを担当します。

【具体的な業務】
・決済インフラ、組込型金融、クロスボーダーペイメント、金融×AIを中心とした各種プロジェクトへの参画
・市場分析・業務分析（定量/定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
・シニア層・マネージャー層と協働しながらのプロジェクトデリバリー
・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与
・シニアコンサルタントクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリード

【ポジション・部門の魅力】
・産業発展に必要な新たな金融・決済インフラの構築とビジネス創出の両面で、CxOクラスのクライアントに本質的な価値を提供できます。
・政策提言から事業戦略、社会実装のサイクルを回すシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、金融・産業・公共を横断する業際領域で成果にコミットします。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自らの強みを形成できます。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、決済インフラ、組込型金融、クロスボーダーペイメント、金融×AI等の領域における戦略コンサルティング業務を担当するポジションです。政策提言から事業戦略、社会実装までを一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・決済インフラ/組込型金融/クロスボーダーペイメント/金融×AIを中心としたプロジェクトへの参画
・市場分析・業務分析（定量/定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、各種資料・報告書の作成
・クライアントとの討議・提案書作成
・シンクタンク機能を活かした政策提言や調査研究活動への関与
・シニア層やマネージャー層と協働しながらのプロジェクトデリバリー業務全般

【ポジション・部門の魅力】
・金融業界にとどまらず、産業・公共を横断する業際領域でクライアントに直接向き合う経験が得られます。
・未経験からでもシニア層・マネージャー層との直接協働を通じて、コンサルタントとしての基礎スキルや思考法を短期間で習得できる育成体制があります。
・グローバル最先端の一次情報や政策トレンドに触れながら、社会インフラの変革に携わることができます。

仕事概要(ミッション／社内での役割)
戦略立案から現場への定着まで。クライアント企業に入り込み、組織と人の行動変容を通じて「定量的な成果」を創出する実行支援型コンサルティング。
綺麗な戦略を描いて終わりにするファームではありません。クライアントの経営戦略に基づき、現場に入り込む「ハンズオン型（常駐スタイル）」で、構造的な課題の特定から解決策の実行・定着までを一気通貫で支援します。最大の特徴は、「経営層（戦略）」と「現場（実行）」の間に生じる乖離を埋めることです。トップマネジメントを巻き込みながら、現場の管理職（マネージャー）の意識や行動を変革し、組織全体のViability（実行能力）を高めることで、再現性のある成果を生み出します。

【主なプロジェクトテーマ・ソリューション】
クライアントの課題に合わせて、以下のプログラムを組み合わせて提供します。
1.成果創出プログラム
営業、製造、経営企画などあらゆる部門において「マネジメント力」を切り口に課題を解決。管理者に対して様々な角度から「気づき」を与え、認識と行動を変えることで組織としての実行力を高めます。
2.新規事業創出/戦略立案の支援
事業の立ち上げ支援だけでなく、「自走するまでの仕組みづくり」までサポート。多様な視点から課題に切り込み、市場で勝つための事業基盤を構築します。
3.実践型研修
当社が現場で培った「事業成果を生み出すノウハウ」を蒸留・構造化した、超実践的な研修を提供します。座学の知識提供にとどまらず、実際の事業成果に直結するスキル習得を支援します。
【コンサルタント職の役割】
プロジェクトの一部（例：営業部門の会議改革、特定拠点の業務改善など）を担当範囲として持ち、その現状把握・分析をやり切ったうえで、日々のミーティングを自ら組み立てて運営します。現場の管理職との対話を通じて行動変化を起こし、プロジェクトの大日程に沿って遅延なく進め、報告会では担当範囲の内容を自ら説明する役割です（プロジェクト全体の設計はマネージャーが担います）。これまで顧客や社内の関係者と向き合い、課題を解決してきた経験を、当社の実行支援の型と掛け合わせて発揮していただきます。


【具体的には】
プロジェクト期間（数ヶ月 半年程度）は、基本的にクライアント先へ常駐し以下のフェーズを推進。

1. 調査・分析・戦略策定（診断フェーズ）
経営・組織課題の調査： 財務データの分析だけでなく、現場へのヒアリングや観察を通じて「数字に表れない構造的課題」や「組織の感情面」まで深く分析します。
戦略策定支援： クライアントの経営計画そのものに参画し、「勝てる戦略」と「実行可能なロードマップ」を策定します。
2. 実行支援・行動変容（実行フェーズ）
改善施策の立案と実行： 業務プロセス改革、会議体の再設計、KPIマネジメントの導入など、現場に即した施策を展開します。
伴走型コーチング： クライアント社員（特に中間管理職）と膝を突き合わせ、日々の行動や意思決定の質が変わるよう伴走します。
ファシリテーション： 会議やプロジェクト推進の場において、建設的な議論を促し、組織の意思決定スピードを加速させます。
3. 検証・定着化（定着フェーズ）
成果の検証： 施策の結果を定量的に測定し、PDCAを回します。
自走化の仕組みづくり： コンサルタントが抜けた後もクライアントだけで成果を出し続けられるよう、ノウハウの移管やマニュアル化、人材育成を行います。
【コンサルタント職に期待する役割】
・任されたテーマ（部門・拠点・業務領域など）の現状把握・分析（現場ヒアリング・行動観察・データ分析）をやり切り、課題と打ち手を構造化する
・日次ミーティングを自ら組み立てて運営し、現場の管理職との対話を通じて行動変化を促す
・任されたテーマのスケジュールを遅延なく推進し、定例会議のレポーティングやプロジェクトの開始・終了時の報告会で自ら説明する
・マネージャー・アソシエイトと連携し、チームとして成果を出す
※原則1人1プロジェクトに専念します。マネージャーのレビューを受けながらも、任されたテーマについては自分の考えを持って共有し、推進することが求められます。


仕事のやりがい・ポジションの魅力
1．経営トップと対峙し、視座を劇的に高める
経営層との会議に同席し、変革の意思決定を間近で経験する。現場では管理職と膝を突き合わせ、変革のパートナーとして提言を行う。経営者の視点や決断の重みを肌で感じることで、ビジネスパーソンとしての視界と基準値が圧倒的に引き上がる。

2．「人の変化」に立ち合い、組織に熱を灯す
伴走を通じて、改革に腰が重かった社員が自信を取り戻し、自ら動き出す瞬間に立ち会える。単なる資料レポートではなく、「人の表情」と「行動」が劇的に変わるドラマこそが、仕事の最大の報酬。

3．正解のない問いに挑み、ゼロから解を創る
決まった正解やパッケージ商品は存在しない。顧客ごとの複雑な変数と向き合い、脳に汗をかきゼロベースで「最適解」を導き出すプロセスを通じて、どこでも通用する本質的な課題解決力が身につく。

● このポジションの市場価値：
・課題を構造的に捉える「思考の型」
・相手の感情を理解し人を動かす「対人影響力」
・最後までやり抜き成果を出す「実行力（グリット）」
この3つは、AIやテクノロジーがいかに進化しようとも、ビジネスの世界で最も必要とされる普遍的なスキルです。当社での経験（修羅場と成功体験）を経た後、あなたはどんな業界・職種・ポジションであっても、「成果を出せる人材」として高く評価されることでしょう。

その他
【圧倒的な実績】 徹底的に成果にこだわる姿勢から、以下の高水準な実績を維持しています。
・プロジェクトリピート率：86％
・投資対効果（ROI）：9.8倍
・重要業績評価指標（KPI）改善率：172％

【担当エリア・働き方】
・勤務スタイル： ハンズオン型支援のため、クライアント先（企業のオフィスや工場、拠点など）への常駐が基本となります。
・対象エリア： 全国（プロジェクトにより異なる）。関東・関西・中部エリアが中心ですが、案件により地方や海外への出張・駐在の可能性もあります。
※現場を知るため、会議室だけでなく製造現場や営業同行など、あらゆる「現場」が職場となります。

【働き方の実態】
・案件エリアは都内が約6割、関東が約2割。通勤1時間以内の案件は直行直帰が可能です。
・地方案件はクライアント近隣のホテルに滞在（宿泊費・交通費は会社負担）。
・月の残業は30時間程度（2025年度実績の中央値）。
・個人の新規開拓ノルマや、人脈による案件の持ち込み営業はありません。

オンラインにて、コンサルティング業務経験者の方向けに、戦略コンサルティング部門のキャリアセミナーを開催いたします。

●詳細
総合コンサルティングファームや専門領域特化型ファームから当部門へ転職をしたメンバーが「戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義と実情」について、自身の体験を元にセッションさせていただきます。

当部門へのキャリアチェンジにご興味をお持ちの方には、ご自身のキャリアプランをより具体的にイメージいただく機会となるかと考えております。
また、戦略コンサルティングファームや現在総合コンサルティングファームの戦略部門にご在籍の方にも、各社の違いを知る場としてご活用いただけますと幸いです。

インタラクティブなイベントとしたいと考えておりますので､Q&Aにて、ご自身の今後のキャリアに関するご相談をいただくことも歓迎いたします。
ご自身の将来の展望やご不安について、ご一緒に考える機会となれば幸いです。

●当日のプログラム（予定）
・当部門のご紹介
・コンサルティングファーム出身者によるトークセッション
・Q&A　
・今後の選考のご案内

●登壇者（予定）
・Senior Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Associate
戦略コンサルティングファームを経て現職

●日程
2026年11月25日(水) 19:00〜20:30終了予定
詳細に関しましては、11月24日(火)10:00までにご連絡いたします。
※Q&Aセッションで想定を上回るご質問を頂いた場合は、ご希望者の方のみを対象として15〜30分程延長させていただく予定です。ご予定がある方は途中でご退出いただいて構いません。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

【業務概要】
自動車業界における電動化やソフトウェア化（CASE）、社会インフラとの融合といった「100年に一度」の変革期において、自動車メーカー、部品メーカー、関連産業企業を対象に、事業・業務・ITを一体で捉えた変革を構想策定から実装・定着まで支援するポジションです。

【具体的な業務】
案件の内容に応じて、以下の領域を担当します。
・経営・事業戦略（CASE事業・技術戦略、中長期の企業ビジョン・戦略立案、グループ企業再編戦略・PMI）
・新規事業・社会実装（新規事業の構想・事業性評価、事業立ち上げ支援、アライアンス・スタートアップ協業）
・DX・企業変革（デジタル基盤刷新、人事・組織・風土改革、サイバーセキュリティ、カスタマーエクスペリエンス刷新）

【ポジション・部門の魅力】
・製造インダストリー（自動車）領域の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わることができます。
・独立した安定的な財務基盤を背景とした迅速な意思決定のもと、プロジェクトデリバリーに加え、ビジネス拡大や新規事業創出など多様な挑戦が可能な環境です。

【業務概要】
債券市場におけるデジタル技術の活用による発行・流通プロセスの変革や、地方債・自治体ファイナンスの高度化に対応するため、債券・地方債・デジタル証券領域のビジネスを強化する業界コンサルタントのポジションです。金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織の立ち上げにも携わります。

【具体的な業務】
・特定領域の有識者としての助言
・新規事業、サービスの調査・企画、ビジネスモデルの検討
・ビジネス要件、業務要件の整理
・課題をコンサルティングサービスや提案テーマへ変換する役割
・案件に応じた構想策定、業務設計、プロジェクト推進等のコンサルティングプロジェクトへの参画およびクライアントフェーシング

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かした迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・組織づくりや人材育成にも直接関与できます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、ビジネス拡大に向けた多様な業務や新規事業開発に挑戦できます。

【業務概要】
生損保領域におけるITを軸とした変革ニーズ（基幹システム刷新、デジタルチャネル強化、生成AI活用、規制対応等）の高まりを受け、専門組織の立ち上げおよび生損保領域のITコンサルティングを推進するため、中核メンバーとして参画していただきます。

【具体的な業務】
●クライアントワーク
・業務改革、DX推進（基幹システム刷新の業務要件定義・PMO、代理店/販売チャネルDX、BPR、データ利活用・InsurTech）
・生成AI・AI活用推進（査定AI、問い合わせ対応AI、社内業務への生成AI導入、PoC設計 効果検証）
・クライアント常駐での要件整理と軽量プロトタイプ実装を高速に往復するハンズオン型支援
・CRM、デジタルチャネル強化（契約者向けCRM刷新、代理店向け営業支援システム導入、ポータル/アプリ開発等）
・規制・会計対応（IFRS17、ソルベンシー規制対応における業務・システム影響分析）
・構想策定、中期IT戦略（経営層向けIT投資計画、グランドデザイン策定）

●インダストリー立ち上げ業務
・組織体制、提供サービスメニューの設計
・ナレッジ、方法論、案件推進プロセスの標準化
・採用活動（候補者選考、採用ブランディング）、新規メンバーの育成・オンボーディング設計
・業界動向、AI活用動向のリサーチとインダストリー戦略への反映

【ポジション・部門の魅力】
・既存のプラクティスに入るのではなく、組織を立ち上げる側に回ることができる環境です。
・階層が薄く意思決定が迅速な環境で、IT領域のコンサルティング専門性を深められます。
・組織運営や採用、人材育成といったコンサルティング以外のキャリア展開も可能です。

【業務概要】
金融機関を取り巻く経営環境、規制、テクノロジー、顧客ニーズの変化に対応し、経営・業務・ITを一体で捉えた変革支援を行います。金融業界における専門知見を活かして銀行領域のビジネスを強化するため、業界コンサルタントを募集しています。全社的な人材基盤組織にインダストリー別・オファリング別の専門組織を重ねる新しい組織モデルへの移行に伴い、金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わるポジションです。

【具体的な業務】
特定領域の有識者として助言を行うだけでなく、金融機関が抱える課題を構造化し、コンサルティングサービスや提案テーマへと変換する役割を担います。案件内容に応じて以下のコンサルティングプロジェクトに参画し、クライアントフェーシングも担当します。
・構想策定
・業務改革
・IT企画
・プロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かし、迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・プロジェクトデリバリーに加え、組織づくりや人材育成、ビジネス拡大の様々な業務に挑戦できます。
・急成長企業とともに自身も大きく成長できる機会があります。
・社内の新規事業提案制度を活用し、アイデアを「新規事業」として形にすることも可能です。

●業務概要
マネージャーのもとで、戦略策定・業務改革・AI実装の案件を担当します。職能分業ではなく、上流から現場への定着まで一気通貫で対応します。

●具体的な業務
・戦略策定・ビジネス企画の調査・分析・資料作成
・業務改革（BPR）と部門横断プロジェクト（PMO）の実務
・AI活用の企画・実装支援（生成AIを含む）
・組織・人事、AI人材育成プログラムの運営支援

【案件の内訳例】
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）
例：大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ／大手通信の新規事業の構想から事業化／大手金融の基幹業務BPR

●ポジション・部門の魅力
・業界のプロと同じチームで働き、知見と仕事の進め方を習得できる環境です。
・戦略の上流から現場への定着まで、早期から担当可能です。
・成果次第で最速5年でマネージャーを目指すことが可能です。

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・業種を問わず、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を、企業価値の観点から論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで経営アジェンダ全体を扱う
・1年間で複数社、業種・ビジネスモデルの異なる案件に関与
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 業界・ソリューションに依存しない専門性
企業価値（バリュエーション）は、どの業界の経営にも共通する評価軸です。特定の業界知識やツールに依存しない専門性を身につけられます。
● 1年で複数社のIPOに関わる
新規上場銘柄の約20%に関与しているため、1年間で業種・ビジネスモデルの異なる複数社の案件を担当します。
● 経営アジェンダの全体を扱う
一部の業務領域やシステムではなく、成長戦略・資本政策・IRまで、経営アジェンダの全体を扱います。
● 営業目標ではなく、専門性で評価される
コンサルタントの間は案件獲得の営業目標はなく、コンサルティングの専門性と成果で評価されます。売上目標はマネージャーへの昇進時から付与されます。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFO・経営幹部など、コンサル出身者の次のキャリアとして幅広い選択肢があります。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・CFOアドバイザリーとして、財務戦略・事業計画・資金調達・資本政策などの論点を整理
・会計の数字を、投資家に伝わる成長ストーリーに翻訳し、エクイティストーリーとして言語化・資料化
・上場準備から上場後まで、クライアントのCFOと並走
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 複数社のIPOを、CFOの隣で経験する
事業会社にいれば一度経験できるかどうかのIPOを、複数社分経験できます。上場準備から上場後まで、CFOが何をどう判断しているかを間近で見られます。
● 数字を締める仕事から、数字で成長を語る仕事へ
会計・税務の知見をもとに、財務戦略・事業計画・資金調達・エクイティストーリーといった、企業価値を高める側の仕事を担います。
● 会計の正確さが、投資家の信頼につながる
投資家に信頼される説明は、正確な数字なしには成り立ちません。これまでの経験を活かしながら、「その数字が投資家に何を語るか」を設計する側に回ります。
● ベンチャーCFOに求められる役割の変化
東証グロース市場の制度見直しにより、上場後の成長と株価への期待が高まっています。投資家に成長を説明し、株価に向き合えるCFOの価値は、今後さらに上がると考えています。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、上場企業・上場準備企業のCFOや社外取締役などの重要なポジションに就くことも可能です。""

クライアント企業のIPO・上場後のIR対応におけるコンサルティングサービスの戦略コンサルタント職として、パートナー・マネージャーのもとで、企業価値の最大化に貢献していただきます。
・投資家の目線で、クライアント企業の成長ポテンシャルや事業戦略を論理的に言語化し、投資家向け資料を作成
・「株価がなぜそう評価されるのか」を起点に、バリュエーション戦略・エクイティストーリーを整理
・上場後のIR対応では、クライアント企業を含むステークホルダーのタスク管理・案件推進を、パートナー・マネージャーとともにリード

【成長機会】
● 株価を見る側から、株価の理由を企業と考える側へ
「なぜこの株価なのか」「市場は何を期待しているのか」を企業の経営陣と一緒に考え、バリュエーション戦略・エクイティストーリーとして形にします。
● 経営陣に直接提案する
金融商品を提案するのではなく、経営陣と直接議論し、企業価値を高めるための打ち手を提案します。
● マーケットを見てきた経験が、入社直後から活きる
日々マーケットに向き合う中で身についた「投資家がどう見るか」の感覚は、入社直後から案件で使えます。少数精鋭の組織で、早いサイクルで改善を回しながら成長できます。
● 成果に応じた賞与
賞与は、事業と個人のパフォーマンスに応じて決まります。

【キャリア】
社内では、将来的にパートナーとして、コンサルティング事業の運営だけでなく企業経営にも関与していただきます。
社外では、事業会社のCFOやIR責任者などの重要なポジションに就くことも可能です。

ECサイト出店店舗様の売上最大化をミッションとし、店舗様のパートナーとして、戦略的なコンサルティングセールスをお任せします。


＜具体的な業務内容＞
・現状分析と目標設定：店舗様と売上目標を共有し、市場データや競合分析に基づいた中長期的な販売戦略を立案します。
・集客・販促の最適化：楽天のビッグデータを活用し、広告出稿の最適化や、商戦期に合わせたキャンペーン提案を行います。
・店舗運営の改善提案：ページ内のアクセス人数、転換率、客単価などの数値を分析し、UI/UX改善や商品訴求のブラッシュアップを支援します。
・商品開発・アセット提案：店舗様の強みを活かしたオリジナル商品やプライベートブランドの開発支援、グループの多様なサービス（物流・決済・金融等）を組み合わせたクロスセル提案を行います。


＜働き方の特徴＞
・担当スタイル：1人あたり約100店舗を並行して担当します。担当領域は商品ジャンルごとに分かれていますが、多角的な視点を養うため幅広く担当するケースもあります。
・商談相手：主に企業の代表者や決裁者、店舗運営責任者と直接対話します。経営視点での深い議論が求められるため、ビジネススキルが飛躍的に向上します。
・営業スタイル：オフィスワークと対面（出張含む）を7：3の比率で組み合わせ、柔軟に業務を遂行しています。日々の細やかなフォローはメールやオンライン会議で、中長期的な戦略のすり合わせや予算提案は直接お会いして関係を構築します。
・分業体制：テクニカルな質問や操作サポートは専門のコールセンターが対応するため、「売上を伸ばすための戦略立案」というコア業務に集中できる環境です。

ECサイト出店店舗様の売上最大化をミッションとし、店舗様のパートナーとして、戦略的なコンサルティングセールスをお任せします。


＜具体的な業務内容＞
・現状分析と目標設定：店舗様と売上目標を共有し、市場データや競合分析に基づいた中長期的な販売戦略を立案します。
・集客・販促の最適化：楽天のビッグデータを活用し、広告出稿の最適化や、商戦期に合わせたキャンペーン提案を行います。
・店舗運営の改善提案：ページ内のアクセス人数、転換率、客単価などの数値を分析し、UI/UX改善や商品訴求のブラッシュアップを支援します。
・商品開発・アセット提案：店舗様の強みを活かしたオリジナル商品やプライベートブランドの開発支援、グループの多様なサービス（物流・決済・金融等）を組み合わせたクロスセル提案を行います。


＜働き方の特徴＞
・担当スタイル：1人あたり約100店舗を並行して担当します。担当領域は商品ジャンルごとに分かれていますが、多角的な視点を養うため幅広く担当するケースもあります。
・商談相手：主に企業の代表者や決裁者、店舗運営責任者と直接対話します。経営視点での深い議論が求められるため、ビジネススキルが飛躍的に向上します。
・営業スタイル：オフィスワークと対面（出張含む）を7：3の比率で組み合わせ、柔軟に業務を遂行しています。日々の細やかなフォローはメールやオンライン会議で、中長期的な戦略のすり合わせや予算提案は直接お会いして関係を構築します。
・分業体制：テクニカルな質問や操作サポートは専門のコールセンターが対応するため、「売上を伸ばすための戦略立案」というコア業務に集中できる環境です。

ECサイトに出店する店舗様の魅力を最大化し、以下のコンサルティング業務を担っていただきます。

・課題抽出・分析：当社のビッグデータを活用し、担当店舗（約100店舗）の課題を特定。

・戦略立案・提案：販売計画の策定、キャンペーン企画、広告運用、ページ改善など「楽天市場ならでは」の販売手法を提案。

・伴走支援：店主の方々と密に連携し、目標達成に向けたPDCAを共に回す。

※入社後のOJT研修が充実しており、未経験からでも習得できる環境です。

【業務概要】
ソーシャル
・デジタル戦略領域における1DAY選考会です。
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務を担当します。
【選考会
・説明会フロー】
●開催日時：11/12（木）オンライン形式／18:00〜 説明会（会社概要
・ユニット紹介）、18:30以降 1次面接（通過者は続けて2次面接）。
選考会通過の場合、翌週以降に最終面接を実施予定（オフィス面接
・日程調整可能）。
【具体的な業務】
経営戦略
・事業戦略
・技術戦略等の立案に向けた調査検討、業務改革
・デジタル戦略立案
・新規事業計画
・BPRなど戦略/ビジネスコンサルティング領域のリードおよびデリバリ。
【ポジション
・部門の魅力】
官民両方の上流案件を幅広く提供。
社会課題からデジタル
・ハイテク系の戦略案件を担当。
テーマやインダストリーに囚われない案件獲得（製造、金融、IT、官公庁等）。
若手でもバイネームでの情報発信や、各種委員
・研究員
・客員教授などへの就任も可能です。

【業務概要】
デジタル戦略ユニットにて実施される1DAY選考会経由の採用ポジションです。デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、BPRなど戦略/ビジネスコンサルが担う領域のリードおよびデリバリ

【選考会スケジュール】
●12/10（木）＠オンライン形式
　18:00〜 説明会（会社概要、ユニット紹介）
　18:30以降 1次面接（通過者は1次面接後に2次面接を実施）
※選考会通過の場合、翌週以降に最終面接を実施予定（日程調整可能）

【ポジション・部門の魅力】
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【業務概要】
製造業における経営戦略策定、事業戦略策定の支援や、それを実践する全ての業務内容（製販開管）の最適化と、各々の業務が最大限に機能するような仕組みづくり(経営管理体制)の構築まであらゆる経営課題を一貫してサポートしています。また、製造業マネジメント経験メンバーと専門性の高いコンサルメンバーにて最適な役務を提供しています。

【具体的な業務】
・中堅・中小製造業の経営戦略策定・事業戦略策定支援業務
・営業プロセス構築支援業務
・原価管理体制構築支援業務
・歩留り・生産性改善の仕組み構築支援業務
※変更の範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
・自動車・自動車部品業界をはじめとする製造業のクライアント（大手から中堅・中小まで）に対し、経営戦略と現場オペレーションの両面から企業変革に携わることができる
・経営コンサル×製造業出身者というチームの強みや専門チームのバックアップを活かし、現場指標と経営指標を連動させた改善活動を、机上の提案で終わらせず定着まで伴走できる
・CASE対応やサプライチェーン再編など、業界が大きく変化する局面において、事業の自立推進・事業構造変革の中核を担うテーマに関与できる
・日系企業の海外進出が多い業種であり、海外での役務提供機会がある
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合う環境である
・自ら学ぶ、積極的に取り組むことを推奨する社風であり、早い時期の昇格も可能

【業務概要】
経営戦略の策定から実行支援まで、あらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務を担当します。クライアントの多くは製造業の中堅企業（売上高50億〜100億円規模）です。実行支援では経営管理体制の構築から原価計算導入支援、業務フロー改善支援、人事制度構築に至るまで多様な経営課題に向き合います。また、PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案にも関与します。

【具体的な業務】
・経営戦略・事業戦略策定支援
・経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
・営業プロセス構築支援業務
・原価管理体制構築支援業務
・歩留り・生産性改善の仕組み構築支援業務
・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援
・海外事業支援

【ポジション・部門の魅力】
・内資の独立系ファームとして国内有数の規模を誇り、本社の専門チームと協働することで、経営戦略策定から組織人事、事業再生、M＆A、DX、海外支援まで幅広いコンサルティングメニューを提供できます。専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組み支援を行います。
・クライアント企業と深く接し、現場指標と経営指標を連動させた改善活動を定着まで伴走支援できます。
・海外での役務提供機会や、クライアントの経営層と直接対話しながらリアルな経営課題に向き合う経験が得られます。
・自ら学ぶ姿勢を推奨する社風であり、早期の昇格や得意領域を活かした専門性の追求が可能です。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月17日(火) 19:00〜20:30
（本編は20:00に終了予定。その後は20:30までご希望者に向けてQ&Aセッションを実施します。）
・実施方法：オンライン
（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社、IMA-Auto部門の概要説明
・キャリア支援や教育体制に関する説明
・IMA-Autoコンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

【担当業務】
・業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、PwCのグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。
・自動車業界で新たに求められる、ソフトウェア開発（SDV対応）、新しい開発手法、異業種との連携など、関連する知見を生かして自動車業界の新しいビジネスモデルの構築を支援します。

【募集職種の期待役割】
システム開発の実務経験や開発・保守運用プロセスへの理解を活かし、金融サービスに関する内部統制の整備・運用および監査対応支援を担っていただきます。

本ポジションは、監査を実施する立場ではなく、監査を受けるシステム・サービスの担当部門を支援する立場です。監査で確認される事項を見据え、必要な手続きや資料・証跡の準備を支援するとともに、各サービスの現場で統制が適切に運用されるよう、関係者と連携して業務を進めます。

入社後は、内部統制担当チームのメンバーとして、既存担当者の支援から業務に参画いただきます。各サービスの特性や社内の統制ルールへの理解を深めながら、統制・運用業務を担っていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
各システムの開発・保守運用担当者と連携し、内部統制に関するルール・プロセスの整備、運用状況の確認、監査対応支援を担当いただきます。

＜お任せする業務の例＞
・既存サービスの内部統制の運用・確認
既存の統制ルールに基づき、開発・保守運用における手続きや成果物、証跡の整備状況を確認し、適切な運用を支援します。

・新規サービスの統制・運用業務の設計および受入れ
既存のルールを踏まえ、対象部門と協議しながら、必要な手続き、成果物、証跡の保管方法などを整理します。

・開発・保守運用プロセスの整備・文書化
本番作業の手順、権限・体制、承認フローなど、統制上必要となるプロセスを整理・文書化し、担当部門と認識を合わせながら運用につなげます。

・内部監査・外部監査への対応支援
監査で想定される確認事項を踏まえ、各サービスの担当部門に対して、必要な資料・証跡の事前準備や回答内容の確認・調整を支援します。

・お客様による委託先監査への対応支援
銀行等のお客様が、委託先である当社に対して行う監査への対応を支援します。質問票への回答内容や提出資料の整理、記載方針の調整などを通じて、各サービスの担当部門による対応を支えます。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜開発経験を活かし、金融サービスの信頼性を支える＞
システム開発や監査対応の経験を活かし、現場の実務を踏まえた統制・運用プロセスの整備に携われます。ルールの確認だけでなく、各サービスの担当部門とともに、必要な手続きや証跡を具体化し、適切な運用を支える仕事です。

＜本部の幅広い金融サービスに横断的に関わる＞
特定のシステムに限定せず、複数の金融サービスに関わることができます。各サービスの違いを理解しながら、本部横断の視点で統制・運用を捉える経験を積めます。

＜蓄積したノウハウを、新規サービスにも展開する＞
既存サービスで培った統制・運用ノウハウを、本部共通の知的資産として新規サービスへ展開しています。一つのサービスで得た知見を他のサービスにも活かし、統制・運用業務の設計・受入れに携われる点が特徴です。

＜経験豊富なメンバーと、IT・内部統制の専門性を深める＞
入社後は既存担当者の支援から参画し、実務を通じて各サービスや統制ルールへの理解を深めていただきます。これまでの経験を活かしながら、内部統制・監査対応支援の専門性を高められる環境です。

【業務概要】
Deeptech（科学・工学に基づく先端技術）領域におけるイノベーション支援を担当します。特にデュアルユース分野におけるスタートアップや大手企業の支援を行うとともに、同分野におけるビジネス拡大に向けた事業開発を担います。グローバル拠点とも連携しながらプロジェクトを推進するポジションです。

【具体的な業務】
1. デュアルユース分野における大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定および実行支援
・スタートアップとのオープンイノベーション支援・新規事業創出支援
・新規パートナー獲得に向けた営業活動（任意）

2. デュアルユーススタートアップのソーシング・トレンド調査
・スタートアップのソーシングおよび目利き
・面談の実施、パートナーとの連携可能性の検討
・最新トレンドの調査、スタートアップ分析、インサイトレポートの作成

3. デュアルユース分野の事業開発
・政府案件の探索および入札対応
・営業面談への同行、提案書の作成（グローバルオフィスとの連携含む）

4. その他
・エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
・各種プロジェクトへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・最先端技術や防衛・安全保障（デュアルユース）分野におけるグローバルなイノベーション創出に携わることができます。
・海外拠点との連携や、スタートアップ・大手企業・官公庁など多様なステークホルダーとのネットワーク構築が可能です。

●業務概要
Deeptech（科学・工学に基づく先端技術）領域におけるイノベーション支援を担当します。直近ではデュアルユース分野にも注力しており、海外オフィス等とも連携しながらスタートアップや大手企業の支援を行います。また、同分野におけるビジネス拡大に向けた事業開発にも関わります。

●具体的な業務
1. デュアルユース分野における大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定、実行支援
・スタートアップとのオープンイノベーション支援
・新規事業創出支援
・新規パートナー獲得に向けた営業活動（任意）

2. デュアルユーススタートアップのソーシング、トレンド調査
・スタートアップのソーシング、目利き
・面談の実施およびパートナーとの連携可能性の検討
・最新トレンドの調査、スタートアップ分析、インサイトレポートの作成

3. デュアルユース分野の事業開発
・政府案件の探索、入札
・営業面談への同行、提案書の作成（グローバルオフィスとの連携含む）

4. その他
・エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
・他プロジェクトへの参画

●ポジション・部門の魅力
・グローバルなネットワークを活用した先進的なオープンイノベーション支援に携わることができます。
・先端技術やデュアルユース領域における事業開発およびスタートアップ支援を通じて、最先端の事業創出に貢献できます。

【イベント概要】
●1Day選考会：2026年11月21日（土）12:10〜最長17:30

・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）

※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。

【業務概要】
海外のスタートアップエコシステムと日本をつなぐ各種プログラムの設計、マネジメント、コンサルティング業務を行います。

【具体的な業務内容】
主に、日本政府・中央官公庁や各種自治体・外郭団体等のスタートアップ関連事業における、各種海外プログラムの企画支援、設計、運営に関与します。具体的には以下のプロジェクトが想定されます。
・海外派遣・企業誘致プログラム等の企画・設計・運営支援
・国内スタートアップの海外展開支援
・海外スタートアップの日本進出支援
・オープンイノベーションを通じた社会課題解決支援 等

キャリアやスキルに応じて業務範囲を決定します。シニアコンサルタントはプロジェクトマネジメントを行い将来のリーダー候補として、コンサルタントはリーダー補佐やプロジェクトメンバーとしてプログラム企画から運営の実務を担当します。対象地域は欧米、東南アジア、インド、アフリカ等の新興国まで多岐にわたります。

【ポジション・部門の魅力】
・最先端のスタートアップエコシステムに関わり、その発展に貢献できます。
・グローバルキャリアを持つメンバーとともにプログラム企画・マネジメント、コンサルティング等の幅広いスキルを磨けます。
・実力や貢献度に応じた海外出張機会があり、海外エコシステムのステークホルダーとのネットワークを構築できます。

当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

事業/組織概要(自社サービス)
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資ファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

具体的な業務
各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

業界例
- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等
- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等
- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等
- BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例
- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
- 生成AIを活用した新規事業構想策定
- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力
* 質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
* 自社プラットフォームに登録されているフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
* 自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
* 自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
* スピード昇進
* 昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
* コアメンバーとしての裁量を持った働き方
* 人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
* 新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
* 専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
* マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
* 事業開発経験
* 事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
* 充実した人材育成の制度
* 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
* コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
* 随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
* コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

中長期のキャリアパス
- 当グループ会社CxO
- 新規事業立上げ責任者 等
- コンサルティング部門長/責任者 (COO)
- 領域特化スペシャリスト

関西支社の立ち上げにあたり、事業成長に直結するあらゆる取り組みを自ら構想し、推進していただきます。関西圏の産業構造や企業が抱える固有の課題を深く理解しながら、ゼロから組織を築き上げていくダイナミックな挑戦ができる環境です。

具体的には、戦略/ITコンサルティング事業を主軸に、既存のクライアントから寄せられる数多くのご相談に応えるだけでなく、新規アプローチから導入・実行支援までを一気通貫で担っていただきます。単なる提案にとどまらず、経営にインパクトを与える実行フェーズに関わりながら、クライアントの持続的な成長を後押ししていくことが可能です。

また、個社ごとの課題解決はもちろん、関西エリア全体に向けたセミナーや勉強会などを企画・運営し、地域に根差した発信・共創の場を創っていくことも期待しています。クライアントと伴走しながら関西支社を共に成長させていく、極めてチャレンジングかつ裁量の大きいポジションです。

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること