財務・金融コンサルティングの転職求人

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会計監査業務における各種サポート業務を担当するポジションです。監査法人業界やコンサルティングファーム業界未経験者も多く活躍しており、金融機関以外の企業を担当します。

具体的な業務:
* データ加工、入力、資料コピー、PDF化
* クライアントのデータの収集、管理
* 書類、物品等の管理
* ミーティング資料、議事録作成
* 会議、打合せの日程調整
※経験やスキルに応じ、会計関連の業務も担当する場合があります。

ポジションの魅力:
大規模な監査法人で、事務（一般・営業・経理）経験を活かせます。業界未経験者でも安心の研修体制があり、様々なバックグラウンドを持つ方が活躍しています。繁閑が分かりやすいため、プライベートとの両立が可能です（繁忙期の4月中旬 5月中旬以外は比較的余裕があり、定時退社する日も多数あります）。会計監査関連業務における各種サポート業務がメインとなります。

勤務スタイル:
原則、東京事務所（二重橋オフィス）での勤務ですが、配属チームの特性（クライアント規模、業界等）により、監査クライアント先（東京近郊）が主になることがあります。希望により在宅勤務は最大週2日まで可能です（業務の状況により、多少変動があります）。公認会計士とチームを組んで業務に携わり、原則、複数のチームに所属の上、公認会計士をサポートします。

休日出勤、出張:
休日出勤は繁忙期（4月中旬 5月中旬）に発生しますが、閑散期にその代替として平日の休暇が発生します。出張は原則ありません。例外的に発生が見込まれる際には、本人に事前に了解を取るため、望まない、同意を得ない出張は発生しません。

キャリア:
所定の条件（契約継続期間、資格取得、評価他）を満たした方は、正社員として、会計監査部門や管理部門への異動が可能です。

研修:
入社から約2週間、監査法人業界のルールや会計監査業務の概略について、eラーニングや集合研修を実施しています。その後は現場でOJTとなります。

産休・育休:
産休は法定通りに取得可能です。育休は試用期間終了後（在籍7か月目から）取得可能です。法定制度（育児のための時差出退勤・短時間勤務の特例）を利用して活躍しているメンバーもいます。

【業務概要】
ファイナンス事業では、中小企業やベンチャー企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造を強力にサポートしています。
補助金やデッドファイナンスといった公的支援制度は、あくまでクライアントのボトルネックを解消し、事業をブーストさせるための手段の一つです。
真のミッションは、経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理すること。そして、実現可能性とリスク管理を徹底しながら、最適なファイナンス戦略を立案・実行・モニタリングまで一気通貫でやりきることです。
今回募集する「シニアコンサルタント」は、こうした経営支援・財務支援プロジェクト全体をリードする中心人物です。将来的には、同社の強固な顧客基盤やグループ内の多様なリソースをハブとして活かしながら、クライアントのCFO代行や経営企画代行へと領域を拡張し、ファイナンス領域を先導していく役割を期待しています。

【具体的な業務】
・経営財務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
1. 経営者や事業責任者との初回面談・ディスカッションを通じた、事業計画や経営課題の抽出
2. 企業の成長投資や設備投資におけるファイナンススキーム（補助金・融資等、複数の選択肢）の設計・提案
3. 業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークを活用した実現可能性の検証
・プロジェクトのオペレーションマネジメント
1. プロジェクトの進行管理、手戻りのない正確な申請・実行プロセスの確立
2. 事業計画書の作成・採択後のサポート業務および進捗管理（事業再構築補助金／ものづくり補助金／小規模事業者持続化補助金／IT導入補助金 等）
・チャンネル開発・アライアンス推進
1. 提携銀行やアライアンス先、一般事業会社との連携強化による事業拡大のリード
・グループ会社との連携
1. 会計事務所やグループ内の新規事業と連携した、経営企画・財務顧問領域への拡張

【ポジションの魅力】
・経営者の「伴奏者」となり、ファイナンスの力で共に経営を牽引する面白さ
経営者が思い描く未来の実現に向けて、財務リソースの最適な分配を共に考え、実行まで深く並走します。単なる外部のアドバイザーではなく、同じ目線に立って「一緒に経営を支えてあげる」実務型の右腕として、会社のグロースにダイレクトに貢献できます。
・企画職から「プロのコンサルタント」へのキャリアアップ
自社内の経営企画や財務企画、事業管理などで一通り手を動かしてきた方が、そのスキルを「外向き」に解放し、複数企業の課題を同時に解決するプロフェッショナルへとアップデートできる環境です。顧客に誠実に向き合う本質的な支援が可能です。
・「攻め」と「守り」のバランスを極めるファイナンスの専門性
補助金や融資といった公的支援制度を手段として使いこなしながら、リスク管理や実現可能性を徹底的に見極める力がつきます。再現性のある確実な実行力を伴った、財務スペシャリスト成長できます。

遺言信託・遺言執行・遺産整理業務におけるコンサルティング推進業務および実務（お客様向け説明、事務）全般を担当いただきます。

【具体的な業務】
入社後は営業店サポートグループまたは遺言執行グループにて、指導員についてマンツーマンで業務知識やフローを習得いただきます。
その後、営業店サポートグループにおいては、相続コンサルタントとして営業店と連携しながら、お客様の大切な資産を次世代に繋ぐため、お客様のニーズの発掘・深堀、遺言書の作成、遺産整理推進業務を行っていただきます。
遺言執行グループにおいては、相続コンサルタントとして営業店と連携しながら、ご相続人への説明、相続財産目録の作成等、遺言執行・遺産整理業務実務を行っていただきます。
その後のキャリアにつきましてはご希望を伺いながらお客様の資産承継に係るプロとしてキャリアアップを目指していただきます。

【ポジション・部門の魅力】
次世代への資産承継はハイシニアのお客様にとって悩みのタネであると同時に、信託併営である同社にとっては成長が見込まれる業務分野です。特に相続手続においては、ご相続人の様々な思いが交錯することも多く、その中で遺言執行者として遺言者の思いを実現したり、相続人の思いを踏まえてお客様にとって最適なご相続を実現していくことは、お客様の大きな困りごとの解決につながることになります。
決してAI化することのできない業務知識を身に付けることが出来、営業店と連携してご相続財産についてご相続人にクロスセールを行うことで、大きな収益貢献が出来ます。
この業務はご本人やご家族から、感謝のお言葉を直接聞かせていただく機会が多く、やりがいを実感できる仕事です。

上場企業から中小企業まで幅広いクライアントに対して、人的資本の価値向上をするためのコンサルティング業務を担います。
HRガバナンスグループは、各メンバーの専門性を結集し、組織や企業の人的資本に関わる複雑な課題を明確化・解決することで、持続的成長を支援することをミッションとしています。人的資本に関する分析・強化・開示に資するコンサルティングおよび研修を提供しており、具体的なテーマとしてハラスメント対策を含む職場環境改善、離職防止支援、DE&I推進支援、エンゲージメント改善支援、カスタマーハラスメント対策、顧客満足向上などがあります。

具体的な業務内容:
人的資本経営に関するコンサルティング全般（例：人材育成、エンゲージメント、職場風土改善、ダイバーシティ＆インクルージョン、キャリア支援など）
顧客満足（CS）やカスタマーエクスペリエンス（CX）や苦情対応・カスタマーハラスメント対応に関する支援
上記分野における新規事業・サービス開発
グループ会社の営業網や既存顧客など、大企業から中小企業、業種もさまざまな数多くの顧客と取引があります。
案件例として、ハラスメント対策（カスタマーハラスメント対策含む）マニュアルの策定・研修の実施、女性活躍に関する研修、次期経営層に対する人材育成支援などがあります。
入社後は案件のプロジェクトリーダーとして、顧客への説明・プレゼン、メンバーのフォロー・指導などを担当します。
入社〜半年間は2〜3人のコンサルティングチームの一員として、説明・指導を受けながら分担業務を担い、単独で遂行できるタスクを増やします。
入社後半年〜1年以降は主担当案件を持ち、周囲のメンバーのフォローを受けながら担当案件を遂行し、徐々にプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行します。案件獲得のための営業活動にも対応します。

ポジション・部門の魅力:
本ポジションでは、人的資本（HRガバナンス）に関する専門性を活かしながら、顧客の課題解決をリードするとともに、新たなサービス開発や若手育成にも携わることができます。
人的資本の分野は非常に幅広く、多岐にわたるため、それぞれの領域においてコンサルタント一人ひとりが専門性を発揮し、活躍することが求められます。
新聞やレポートへの寄稿、セミナーへの登壇などを通じて、コンサルタントとしてのプレゼンスを高める機会が積極的に提供され、活動がサポートされます。
実力次第で、人的資本分野の第一人者として、社内外に名前を売っていくことができます。
人的資本経営領域の第一人者として、市場価値を高めたい方を歓迎します。
配属予定先はGRCコンサルティング部HRガバナンスグループで、グループリーダーは40代女性、メンバーは男性2名・女性3名で構成され、年齢層は20代後半から50代前半まで幅広く、コンサルタント5名が在籍しています。多様な経験を持つメンバーと協働しながら、それぞれの強みを活かして案件を推進しています。
在籍メンバーの出身業界は、コンサル業界、商社、マスコミ、小売業、IT広告業で、うち3名は未経験から同社に入社したメンバーです。
業務に慣れるまで出社メインを予定していますが、自律的に業務が実施できるようになった後は、在宅・出社をフレキシブルに使い分けてワークライフバランスを取っています。

【業務概要】
投資業務（バリューアップに関する一連の業務）と、同社の採用活動（面接）、広報活動（Youtube）等のコーポレート業務に協力いただきます。

【具体的な業務】
投資先の経営支援全般に幅広く関与いただきます。投資先のバリューアップを4〜5社ほど担当しながら、新規投資の検討やExit支援を実施するイメージです。基本的には3〜5年後のExitを目指しますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介があります。投資先の候補は創業から20〜50年ほどの長期的に経営されており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては、投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で同社を選んでいただいております。
現在も投資先の支援は主担当の他2〜3名のチームで行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。
状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与します。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経験の広さ：入社直後から、複数業界の経営に関われる
創業4年で30社の投資実績があり、投資100件に向けて加速中です。入社すぐに、20代コンサル出身者が3社のバリューアップ担当に就任しています。業界固定ではなく、多種多様な経営に関与できる環境です（製造メーカー、美容業界、学習塾、商社など）。
2. 責任：20代から経営者として、自らの判断で投資先を動かせる
20代で投資先の社長・取締役に就任実績があります（29歳で社長就任（入社10ヶ月）、28歳で取締役就任（入社1年2ヶ月））。権限委譲が進んでいる組織体制のため、投資先の経営判断を担当者自らが推進できます。バリューアップはVPとアソシエイトの2名体制のため、アソシエイトにも大きな権限があります。
3. 挑戦：業界で前例のない取り組み、他では得られない経験ができる
地方銀行との共同投資、宇宙スタートアップ×町工場のシナジー投資など、挑戦的な取り組みが可能です。

・決算プロセスの改善、高度化
・管理会計プロセスの改善
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・経理DX支援
・SSBJ開示・ESG関連支援
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・ガバナンス・リスクマネジメント高度化支援　等

【担当領域】
石油、電力、ガス、非鉄、化学などの業界を中心に、クライアントが抱える経営管理上の課題に伴走していただきます。当該領域に精通したコンサルタントと柔軟に連携をしながらクライアントにとって最適なソリューションを提供いただきます。

ベンチャー〜中小企業への税務に関するコンサルティング業務を担当。
お客様との関係構築、リレーションをお任せいたします。

単なる税務会計のプロフェッショナルではなく、税務会計を軸として経営者の「ビジネス・お金・家族・未来設計」すべてに深く寄り添う総合コンサルタントとして活躍していただきます。

お客様の経営と人生を丸ごと支える、真の「人生のパートナー」となるのがこの仕事です。

●節税・税務調査・融資・起業相談、各種レポート作成 等
経営者のパートナーとして、税負担の軽減や事業への融資等多岐に渡りサポート。また、税務支援のみならず会社の相談役を担います。

中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、下記の業務に従事いただきます。
・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
・税務申告業務（法人税申告・相続税申告・所得税申告） ※提携税理士法人での税務申告業務のみで働くことも可能です
・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務

税務申告とその他役務の業務比率は本人の希望によって柔軟に調整可能です。選考中にご相談ください。
同社にて採用後、提携する税理士法人へ在籍出向する形で税務業務に従事します。

【ポジション・部門の魅力】
事業承継事業部では全国で年間500件超の事業承継に関する相談を受けるため、相当数の経験を積める環境です。
中小零細企業から大企業まで、様々な法人税申告業務が可能です。
個人資産家から超富裕層まで様々な相続税申告を経験することが可能です。
中堅中小企業オーナーの案件が7割を占めますが、総資産数億円規模〜数百億円規模の超富裕層、上場企業創業家クラスのクライアントまで幅広く対応しています。
ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を選択できる勤務制度や、時短勤務・時差出勤・フレックス・テレワーク（在宅勤務）など、柔軟な働き方と多様なキャリア形成を実現しています。

業務概要
クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業

具体的な業務
M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。

ポジション・部門の魅力
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義
・Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施
・カウンセラーとの1on1
・その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラム
・コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富
・出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポート

業務概要: クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業
具体的な業務: M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。当社は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現し、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。
ポジション・部門の魅力:
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・当社では、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義、Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施、カウンセラーとの1on1。その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。育休取得者も増えてきています。

製造業等の大手グローバル企業に向け、業務改革や情報システムの導入支援プロジェクトを担当します。構想立案から要件定義、設計、導入まで一気通貫で担います。少数精鋭の環境で、入社直後から企業の経営層と
直接対話できる機会が豊富にあります。【具体的には】お客様の経営課題をヒアリングし、経営管理(連結管理会計・KPI・経営計画等)、管理会計制度、原価管理制度の改革、業績改善計画の策定・実行フォロー、事業構造改革の策定を行って頂きます。
【特徴】3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。


【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

●仕事内容
メイン顧客である中堅・中小企業に対して、決算書（PL/BS/CS）の分析に基づいた、企業価値向上・資産防衛のための不動産戦略を提案します。不動産を財務指標として捉え、経営者の資産形成を定量的に支援する役割を担います。具体的には、企業の決算書（BS/PL）から投資余力を正確に導き出し、キャッシュフローを最大化するための論理的な判断基準をクライアントへ直接伝授します。単なる物件の仲介・販売ではなく、財務戦略と不動産投資を紐づけた「勝ちパターン」を体系化し、経営者が自ら最適なポートフォリオを構築できるよう導くことがミッションです。

＜具体的には＞
・決算書（財務三表）の分析による経営課題の抽出
・保有不動産の収益性分析（NOI利回り、IRR、キャッシュフロー分析）
・財務改善に向けた資産の組み換え（売却・購入）シミュレーション
・金融機関に対する融資交渉支援、資金調達スキームの策定
・遊休資産の有効活用によるBSの軽量化・ROA（総資産利益率）向上提案

不動産の現場感だけでなく、「銀行がどう評価するか」「税務上どう有利か」といった多角的な視点で議論が飛び交う環境です。 金融知識をベースに不動産実務を学ぶ、あるいはその逆など、相互にスキルを高め合うスタンスが根付いています。

業務概要:我々のクライアントの多くは日本を代表するグローバル製造企業であり、事業構造の転換・人材リソースの不足、グローバル展開など、多岐にわたる経営課題を抱えています。これらの経営課題に対して、当グループの有する知見・グローバルレベルの経験を集約し、クライアントに最善のソリューションを提供できる専門人材でチームを構成しております。

具体的な業務:会計・経理に関する知見を踏まえながら、事業と会計が交わる領域、プロセスとITシステム・テクノロジーが交わる領域、非財務情報・企業価値が交わる領域など、経営課題に寄り添いクライアントを伴走支援します。
1. 経理オペレーション変革: 経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用、プロセス・マニュアル整備
2. 財務会計システムサポートとDX: 財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
3. アカウンティング基盤全体（広義の会計）: 戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント
4. サステナビリティ・非財務情報開示: 非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション

ポジション・部門の魅力:業務提供時には、当社メンバーのみならず、同グループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。

当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで当社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「自社サービス」を確立しました。

【財務・経理領域】
月次・四半期の予実管理と差異分析
営業キャッシュフロー管理、資金計画策定
経理・会計システムの整備・運用
決算業務の体制構築（監査法人対応含む）

【法務・契約管理】
クライアント企業との契約書レビュー・作成
労務・コンプライアンス対応
法務案件の判定・エスカレーション

【マネジメント】
経理2名、法務1名の育成・評価
部門内の業務プロセス改善
経営層への月次報告書作成・説明

【IPO準備】
上場要件に対応した財務体制の構築
内部統制・決算プロセスの整備

業務概要
当グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出〜改善活動をおこなっていただきます。（並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます）

具体的な業務
今回の募集ポジション「会計・業務コンサルタント_課長(候補)」では数名程度のグループを率いて、大企業の経理部(連結担当)中心に会計及び業務コンサルティングを実施頂きます。CFOから依頼された抽象的お題(決算早期化/標準化/高度化)の対応を構想から実行までお任せします。
お客様が抱えている課題一例
1. 会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない
→当社のマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。
2. 特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供
→事業再編、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。
3. 属人化した業務の改善
→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。

プロジェクト例
・実業務を通じて潜在課題の抽出〜解決までを行うコンサルティング業務
・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施)
・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善〜実行のコンサルティング業務
・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

ポジション・部門の魅力
会計監査で得たガバナンスの経験に、当社参画によってITの知見を得て頂くことで、より自身の市場価値が高まるだけでなく、コンサルタントという立ち位置で参画頂くことでよりクライアントと蜜な関係で課題解決することが可能です。
組織について
・事業統括本部 連結会計事業部 マネジメントコンサルティング部
・数名の組織、財務会計系システム導入や監査法人出身、事業会社経理部、会計コンサル出身の方がおります。

入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流もあります。
研修内容は下記になります。
STEP1 簿記・IT・社内ルールなどの研修
STEP2 自社製品研修、自社サービス研修

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

【CFO補佐として企業の経営に入り込むコンサルタント】
当社では、上場企業やIPO準備企業、PEファンド投資先企業などに対し、 CFOまたはCFO補佐として経営支援を行います。
企業の経営管理や事業計画策定などを支援し、企業価値向上に直接関わるポジションです。

【ポジションの魅力】
CFO・経営企画ポジションで企業支援
⇒クライアント企業のCFOや経営企画の立場で入り、経営管理や事業計画の策定など、企業の意思決定を支援します。
早期に責任あるポジションを経験
⇒年功序列ではなく、成果と責任に応じてポジションが決まります。早いうちからプロジェクトリードやマネジメントを経験することが可能です。
多様なバックグラウンドのメンバー
⇒Big4監査法人、金融機関、コンサルティングファーム、事業会社経営企画など多様なメンバーが在籍しています。
互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。

【仕事内容】
具体的には以下の業務を担当します。

＜経営コンサルティング業務＞
・経営企画や経営アクションの立案・実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計導入や原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・IPO支援、事業計画策定・予実分析
・M&A関連（DD、ストラクチャー立案、実行支援）
・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行
・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング
・コーポレートファイナンス業務

＜会計コンサルティング業務＞
・IPO準備支援
・決算早期化支援
・資金調達支援
・基幹システム導入支援
・内部統制構築支援
・監査法人/証券会社対応

単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。

【プロジェクト例】
・IPO準備企業の経営管理体制構築
・PEファンド投資先企業のPMI支援
・成長企業の事業計画策定・資金調達支援
・上場企業の管理会計体制構築
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。

【今後のキャリア】
将来的には、CFOやプロ経営者としてのキャリアを築ける環境です。
スキル・志向に応じて、戦略コンサルティング・M&A支援など他事業領域へのキャリア展開も可能です。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

業務概要: IPO準備企業に対する、コンサルティング業務の実行支援及びフロント業務を担当していただきます。
具体的な業務:
1. プロジェクト推進
クライアントとの定例MTG参加
タスク管理・進捗管理、論点整理・資料作成等
2. IPO準備実務の支援
内部統制の整備支援
規程類のレビュー、改定案の提示
業務フローの整備・文書化支援
証券会社・監査法人対応支援
ポジション・部門の魅力: 当グループでは、過去から全国のお客様の成長を支援しており、豊富なネットワークと、専門家集団としての知見が蓄積されています。これまで税務顧問はもとより、M&A、内部統制、人事評価制度の設計等のコンサルティングは遂行してきましたが、IPOの支援を行う機能はなく、お客様の成長支援のサービスラインナップを拡充するため、IPO支援事業部を立ち上げました。中小企業の成長支援推進、地方創成等を目的として、グロース市場はもとより、地方上場、プロマーケットを含めたIPO支援を行います。現在所属員は監査法人、証券会社（公開引受部：コンサルティング）、上場/非上場会社で管理部門の責任者を行ってきた者が所属していますが、立ち上げメンバーを募集しています。

【業務概要】当社は、経営コンサルティングファームです。成長戦略、DX戦略、HR、ファイナンス・M&A、ブランド＆PRの領域をカバーし、パーパスや戦略策定から現場オペレーションまで一貫して支援しています。コーポレートファイナンスコンサルティング事業では、財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート。CFO機能を発揮し、財務戦略立案、ホールディング経営・グループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援など、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供しています。
【具体的な業務】
1. 経営管理システム（会計×IT）構築コンサルティングの立ち上げ〜推進
As Is To be分析から要件定義、ベンダー選定、PMO、実装・運用に至るまでの一貫したコンサルティング実務やプロジェクトマネジメントをお任せします。
・会計領域における業務プロセスの効率化やERP導入支援
・KPI設計やBIツールを用いたダッシュボードマネジメントの実装による戦略意思決定支援
・IT投資戦略・構想策定支援やRFP（提案依頼書）作成・ベンダー選定支援
・BPR（業務改革）支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務など
上記以外にも、ご本人の希望や適性によっては幅広い業務をお任せすることがあります。
【ポジション・部門の魅力】
コンサルティング実務にとどまらず、社内の人材育成やチーム力強化など、重要な事業の柱となっていただくポジションです。これまでのご経験を活かせる責任・裁量ある環境で力を発揮したい方の応募をお待ちしております。

【業務概要】当社は、日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得しました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。

【具体的な業務】東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場におけるJ-Adviser業務拡大に向けた上場適格性調査にかかる指導審査業務（J-QS）を主な業務として、当該部署における将来的なマネジメントも担えるコア人材を募集しています。
・上場を目指すクライアント企業への助言（内部管理体制の構築等）
・上場後の適時開示サポート・モニタリング
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等

【ポジション・部門の魅力】
・自己成長・自己実現を拡大する市場の中で成し遂げたい方
・上場支援事業の責任者候補として活躍したい方
・地域創生・地方創生の支援に貢献したい方
・これまでの経験をそのまま生かすことができる（引受審査経験者）
・日本経済を支える中堅企業の支援に携わりたい方

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒の積極採用を行っています。
その中核を担うのが、育成特化型のプール組織です。

◇幅広い経験を通じた成長環境
当部所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、
経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。
複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。

◇ジェネラリスト×スペシャリストの両立
入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、
自身の得意領域や志向に応じて、主サービス）を選択し専門性も磨ける環境を整えています。

◇未経験でも安心の育成体制
入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供
・Eラーニングや図書などのインプット支援
・代表との隔週1on1振り返りミーティング
・対面ワークショップ（評価制度・次世代リーダーシップ研修など）
「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。

【業務概要】
税務顧問業務を中心に、幅広い税務・会計業務をお任せします。

【具体的な業務】
・税務顧問業務（会計チェック・会計記帳代行業務・顧客面談業務など）
・会計チェック・会計記帳代行業務
・顧問先訪問・顧客面談
・決算書の作成や申告書業務
・税務調査対応業務
・セカンドオピニオン顧問業務
・組織再編対応業務（合併・分割・ホールディングス化など）
・相続税申告（年間数件程度）
・事業承継対策業務
・M＆Aの税務・財務デューデリジェンス業務（年間数件程度）

法人担当案件数：平均数件
業界としては建築、製造、サービス、卸、小売り業等幅広く行っております。
（法人顧問業務を中心にスポット案件の対応を希望に応じて対応いただいております。）

【キャリアステップ】
皆様の経験に応じて法人業務をメインとして徐々に案件をお任せしていきます。
地域柄、メインは中小規模の企業様が多いです。
大規模な企業様や上場企業様もクライアントにあり、ご本人様のスキルや希望を聞きながら様々な経験を積んでいただくことが可能です。

【ポジション・部門の魅力】
幅広い年代のメンバーがそろっております。
案件の規模によって、複数名体制での対応、チーム体制での案件対応を実施しております。
相互にフォローして業務を実施する体制が作られております。

【業務概要】
日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、当社は東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得いたしました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。

【具体的な業務】
東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場におけるJ-Adviser業務拡大のため、TPMに上場を希望するIPO志向会社に対する企業営業に携わっていただきます。クライアントと対話を重ね、TOKYO PRO Market上場に向けたJ-Adviser契約の獲得が主なミッションとなります。

1. 社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
2. ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
3. 上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
4. J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
5. その他クライアントのIPOに係る業務
6. コンサルティング推進に向けた社内プロモーション

【事業・サービス内容】
国内・国際税務アドバイザリー。主なサービス内容は以下：
国内およびクロスボーダーM&Aその他の投資案件・組織再編において、弁護士や公認会計士、ファイナンシャルアドバイザー等の外部またはEYグループ内専門家と協業して税務分野のスペシャリストとしてクライアントの意思決定、案件実行を支援
日本および海外の税務調査・税務訴訟などの税務争訟をサポートし、クライアントの税務リスク管理を支援
日本のタックスヘイブン対策税制・BEPS 2.0（GloBE/Pillar 2）などの適用に関する検討、税務申告プロセスのサポート
連結実効税率管理・税コストを低減するためのプランニング提案、グローバル資金管理、国内海外子会社を含めたグループ税務ガバナンス体制の構築に関するアドバイス等により、クライアントの国内外の税務戦略の実行を支援
クライアントは日系・外資系の多国籍企業、ファンド、投資銀行等が中心。セクターは全てカバーしており、金融・不動産業界については当該セクターに特化した専門チームがある

【業務内容】
本ポジションでは、国内外の複雑な税務課題に対し、税務アドバイザリーの専門家として以下の業務を担当します。
国内およびクロスボーダーの組織再編・M&A案件に関する税務アドバイザリー（ストラクチャリング検討、税務デューデリジェンス等）
税務ガバナンス体制の構築支援に関するアドバイス、税務リスク分析およびTax Health Checkの実施
税務調査・税務訴訟・事前照会等を含む税務当局対応のサポート
BEPS 2.0（GloBE／Pillar 2）対応に関するアドバイスおよび税務申告サポート
税コスト低減に向けた各種税務プランニングの検討・アドバイス
クライアント先でのオンサイト支援、など

会計士のノウハウ・実務経験を活かして、財務・会計のスペシャリストとして、中国・四国地域を中心に、経営者さま（株式オーナー）に対してのM&Aアドバイザリーを行う業務です。

M&Aコンサルティングの中でも、会計・財務のスペシャリストとして以下の業務を担って頂きます。

【M&Aアドバイザリーで携わるフロー】
マッチング済案件のエグゼキューションに係る一連の業務（デューデリジェンス対応、商談対応、資料作成等）
買手/売手企業向けファイナンシャル・アドバイザリー、セラーズデューデリジェンス対応
株価算定（簡易査定ではなく、報告書提出までの役務を想定）

【業務概要】
当社は、バックオフィス業務の統合や運用を通じて、企業が正確な現状を把握し、進むべき道を自律的に選べる「経営環境」を整えています。

【具体的な業務】
・次世代リーダーの抜擢と「引き上げる」仕組みの設計: 将来の体制を見据え、年次や経験に捉われず、高い成果とMISSIONを体現する人材をいち早く重要ポジションへ登用するための抜擢基準を設計します。
・戦略的な人材配置（タレントマネジメント）の実行: 役員陣と共に、各事業の垣根を超え、個人の強みが最も活きる場所はどこか、どのフェーズに誰を置くべきかを議論し、ダイナミックな再配置をリードします。
・ハイポテンシャル層の特定と育成の伴走: 評価データから「未来の経営基盤を支える人材」を早期に特定し、その個人の自走力を最大化させるための挑戦的なミッション付与や、キャリアパスの提示を個別に行います。
・「自分の意思で選んだ歩み」が正当に報われる報酬制度へのアップデート: 制度を単なる管理ルールにせず、「挑戦してもいい、しなくてもいい」という思想を大切にしながら、それぞれの選択に応じた納得感のある報酬体系を整えます。本人が選んだキャリアや人生の歩みそのものを、仕組みで支える環境をつくります。
・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
・初回面接/面談の実施
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築
・媒体/スカウト運用

【ポジション・部門の魅力】
会計事務所事業： 経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。
バックオフィス運用基盤事業：バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。
ファイナンス支援事業： 資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。

▽コーポレートアドバイザー業務
・企業評価/財務調査
対象会社の企業価値の算定・財務内容の実地調査等
※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません。
・スキーム案作成
M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築

▽財務担当業務
財務経理分離のため、日々の支払い業務を経理担当者と連携しながら実施していただきます。

これまでコーポレートアドバイザー業務は要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保するために、現在内製化を進めており、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を目指しています。

医療機関や介護施設向けの各種アドバイザリー/コンサルティングをお任せするポジションです。
業務概要:
医療機関等が抱える様々な経営上の課題解決に向けたアドバイザリー業務、医療介護分野において政策を立案する国（主に厚生労働省）・政策の執行を所管する地方公共団体に対する調査・実行支援に係るアドバイザリー業務を提供します。
具体的な業務:
・医療機関や介護施設の収益改善、コスト削減、業務見直し
・医療機関等向け経営戦略策定・実行支援
・組織再編（地域医療再編、合併、ガバナンス構築）
・医療機関等の人事制度構築・改訂
・国（厚労省）や地方公共団体による医療介護政策に係る各種調査・分析、立案・実行支援 など
主たるクライアント:
・大規模な医療施設や介護施設を運営する民間非営利法人、大学病院、公立・公的病院等
・厚生労働省等の中央省庁、都道府県や市町村等の医療介護担当部局
ポジション・部門の魅力:
当社のパブリックセクター・ヘルスケア事業部は、公的機関及び非営利組織に伴走するパートナーとして、日本国内の医療介護施設や地域が抱える医療介護分野の社会課題を解決するためのプロジェクトを推進しています。
医療介護制度や人口動態等の課題を抱える日本の医療介護業界に対し、EBPM(Evidence-Based Policy Making)を生かした課題認識などを担い、各自が有する専門性を活かし課題解決に向け貢献することができます。
コンサルティングやアドバイザリーサービスだけではなく、公認会計士をはじめとする様々な分野の専門家と連携し、ご自身の強みを発揮して価値創造及びプロジェクトマネジメントの中心を担っていただく役割を期待しています。また、新規クライアントに対する提案活動や個々のサービスデリバリーなどクライアントフェイシングを現場でリードしていただくことも期待しています。
【当社の事業背景】当社における非営利・公共領域の取組においては、アドバイザリーサービスなど非監査業務の重要性が年々高まっており、多様なバックグラウンドを持つメンバーが多数参画しています。様々な背景を持つメンバーとのコラボレーションにより多様な業務を経験することで、幅広い選択肢の中からご自身のキャリアや経験値を伸ばしていくことが可能です。
【当社に入社するメリット】1.堅実な組織基盤・財務基盤を背景にして短期目線ではなく中長期での案件組成やプロジェクト開発・ビジネス開発に取り組むことができること、2.当グループ内の専門家との連携により、専門性が高い様々な業務に参画できることが挙げられます。
【募集ポジションの所属チームの特徴】1.ヘルスケア関連アドバイザリー業務を今後伸ばしていくためにチーム組成がされ、勢い盛んな雰囲気であり、チーム内コミュニケーションも柔軟かつ活発で雰囲気がとてもよい
2.英語堪能なメンバーも複数名おり活躍している
3.子育て中のメンバーも多く、柔軟な勤務プランを採用しており、ワークライフバランスを重視しています。
4.ご自身の興味のあるインダストリー・分野にチャレンジして新しいサービス開発に挑戦することを歓迎している

●募集背景・ポジション概要 当チームは、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しています。FA&O（ファイナンスアドバイザリー＆オペレーション）ユニットは、会計と事業、財務情報と非財務情報、プロセスとシステム／デジタルといった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。今回募集するのは、連結会計プロセス・システム高度化プロジェクトの中核を担うコンサルタント／PMOです。連結会計は今や、制度開示のための数値集約にとどまらず、グループ経営を可視化し動かす中核インフラです。連結ベースの計画・実績・見通しが一本化され、KPIと責任単位が統一され、社内外の対話が一貫し、経営の意思決定が迅速になります。当社は連結会計を、経営変革プロジェクトと捉えています。会計の専門性を、経営・業務・システムへつなげたい方。クライアントの中枢に入り込み、変革を“やり切る”仕事に挑戦したい方。そんな方と、ぜひご一緒したいと考えています。

●具体的な業務内容 FA&Oでは、連結の構想から定着まで一気通貫で支援します。
・現状連結プロセス診断
・連結ルール策定、論点整理・意思決定支援
・連結決算／開示プロセスの設計・高度化
・監査法人との論点協議・合意形成
・連結／開示システム対応（構想 要件定義 導入）
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入後の運用定着、決算早期化・高度化支援
単なる「論点整理役」では終わりません。業務・システム・開示までつながる“実装”を、責任をもってリードしていただきます。

●このポジションの魅力
1. 会計、経営、DXが融合する現場
連結論点だけでなく、業務設計・システム・経営管理・開示まで含めた立体的な経験ができます。
2. 経営に近い立場でのプロジェクト推進
経理、事業部、IT、監査法人、IR、海外拠点など、多様なステークホルダーを束ね、合意をつくる推進力が身につきます。
3. 連結高度化で終わらないキャリアの広がり
導入後も、決算早期化、経営管理高度化、CFO組織変革といったテーマへ、キャリアを自然に拡張できます。

●キャリアパス
会計・ファイナンスの専門家として、連結会計に留まらず幅広い経営アジェンダに挑戦可能。個人の志向・強みに応じたプロジェクトアサイン。社内ネットワークを活かしたクロスアサイン・異動による成長機会。「専門性を深める」も、「守備範囲を広げる」も、どちらも本気で選べるキャリアがあります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）。研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化。会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成。一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●FA&Oが扱う主な連結アジェンダ例
連結決算・開示プロセス変革、決算早期化、ガバナンス再設計。連結経営管理の高度化：連結会計システムの選定・導入、EPM・BI導入による連結経営管理の高度化（業務要件定義、RFP策定支援、システム選定支援）。連結会計アウトソーシング設計・移管支援。グループ経営・CFO組織基盤高度化へのアドバイス。連結CoE構想、人材・役割設計、将来の連結運営モデル設計。

●募集背景・ポジション概要
当社は、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しているチームです。
当ユニットは、
・会計と事業
・財務情報と非財務情報
・プロセスとシステム／デジタル
といった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。
今回は、会計×デジタル領域のリーダー候補の募集です。
監査や経理のご経験を活用し、下記プロジェクト経験あるリーダー候補を募集しています。
　・ERP(会計、個別/連結)導入・刷新の構想 実装 Go live
　・RPA/ローコード/AI等を活用した効率化・高度化等の変革 等テクノロジー案件
ファイナンス領域ほど、テクノロジーの脅威にさらされ、また、積極的な活用が求められる領域はありません。
人材不足や知見の偏在化を背景に、企業は、会計システム、SaaS、AI等テクノロジーを活用した変革が求められています。
この領域に、単なるテクノロジー導入ではない、「会計専門家」メンバーを率いたCFO/経理部門の目線でのコンサルティング領域を開拓しませんか？

●具体的な業務内容
当ユニットでは、ERP導入・刷新時やテクノロジー活用時の経理部側のサポートを行います。
・経理のあるべき姿、システム選定等の構想策定
・対応すべき規制・基準の影響調査
・ERPプロジェクトにおけるユーザータスク（要件整理、マニュアル更新、テスト等）
・ERP変更による内部統制更新
・ERP変更によるチェンジマネジメント
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入中 直後の運用定着、決算負荷軽減・高度化支援
開発側のコンサルではなく、監査人あるいは経理側の目線で、タスクのサポートを行います。

●このポジションの魅力
1 企業の変革に、会計専門家として立ち会う
ERP刷新・高度化は、企業にとって多額の投資を伴う大きな決断です。プロジェクトに寄り添う事で、企業の変革に立ち会う事ができます。
2 最先端領域での長期の活躍
会計×テクノロジーは継続的に技術が進歩、先進企業のPJ経験を重ねる事で、長期にわたり活躍いただけます。
3 テクノロジーを使う側へ
コンサルタントの知識や経験がAIに替わりつつあるなか、テクノロジーを使う側として、AIにできない価値を提供できます。

●キャリアパス
会計×ERP領域のリードとなり、その後、サステナ、IFRS、BPR、税務等コラボレーションプロジェクトの領域を広げ、変化するアジェンダの中で、会計を軸としたテクノロジー領域のリーダーとして、企業の最先端の変革を導く一人者になるキャリアとなります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）
研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化
会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成
一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●当ユニットが扱う主なアジェンダ例
経理オペレーション変革（BPR、決算期統一・早期化）
サステナビリティ／非財務情報開示と企業価値分析
財務会計システム構想・導入、プロセスのデジタル化
連結経営管理高度化（EPM／BI導入）
CFO組織の将来像設計、会計人材マネジメント

●仕事概要
コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。
企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

●仕事内容
1.コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2.顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3.研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●このポジションの魅力
1.これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2.企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3.当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる。
ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している。
その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能。

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）。
時間単位有休制度、計画有休制度。育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）。
ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多く）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

様々な企業の監査業務を行って頂きます。

1. 監査業務
・法定監査業務
・財務諸表監査（日本及び国際基準に基づく）
・内部統制監査
・IFRS関連業務

2. パブリック業務

3. IPO (株式公開)業務：金融商品取引法に準ずる監査

4. その他関連証明業務

◆IPO監査業務 準金融商品取引法監査
◆IPO支援業務全般

クライアントが株式上場するまでのサポートをし、上場会社に求められる内部統制の構築・運用や会計処理等についてのアバイスを提供しています。

IPO業務は、未来の社会を創造する革新的なスタートアップを支える業務で、経営者との距離の近さが魅力。将来CFOや起業を目指している方も歓迎します。
当社は国内IPO監査実績において高い評価を得ています。
また当グループならではの「チームで仕事をする」「ダイバーシティを重視する」文化があり、リモートワーク率も高くチームワークで取り組むのでワークライフバランスも良好です。

IPO支援業務の例
・短期調査
・経営管理体制や業務プロセスの整備支援
・株式上場のための会計制度の構築、導入支援
・株式公開に係る会計、税制、関係法令及び諸規則に係るコンサルティング業務 など

【US IPO監査業務】US-SOXを含むPCAOB基準監査
【US IPO支援業務全般】
クライアントが株式上場するまでのサポートをし、上場会社に求められる内部統制の構築・運用や会計処理等についてのアバイスを提供しています。
IPO業務は、未来の社会を創造する革新的なスタートアップを支える業務で、経営者との距離の近さが魅力。将来CFOや起業を目指している方も歓迎します。
当社の国内IPO監査実績は、高い評価を得ています！
また当グループならではの「チームで仕事をする」「ダイバーシティを重視する」文化があり、リモートワーク率も高くチームワークで取り組むのでワークライフバランスも良好です。

IPO支援業務の例
・短期調査
・経営管理体制や業務プロセスの整備支援
・株式上場のための会計制度の構築、導入支援
・株式公開に係る会計、税制、関係法令及び諸規則に係るコンサルティング業務 など

●募集背景・ポジション概要
当社は、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しているチームです。FA&O（ファイナンスアドバイザリー＆オペレーション）ユニットは、会計と事業、財務情報と非財務情報、プロセスとシステム／デジタルといった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。
今回募集するのは、IFRS（国際財務報告基準）導入プロジェクトの中核を担うコンサルタント／PMO。IFRS導入は、単なる会計基準の変更ではありません。数字の意味が変わり、KPIが変わり、投資家との対話が変わり、経営の意思決定が変わる。当社はIFRS導入を、「企業の共通言語を世界標準へアップデートする経営変革プロジェクト」と捉えています。会計の専門性を、経営・業務・システムへつなげたい方。クライアントの中枢に入り込み、変革を“やり切る”仕事に挑戦したい方。そんな方と、ぜひご一緒したいと考えています。

●具体的な業務内容
FA&Oでは、IFRS導入を構想から定着まで一気通貫で支援します。
・会計基準差異分析・影響額試算
・会計方針策定、論点整理・意思決定支援
・連結決算／開示プロセスの設計・高度化
・監査法人との論点協議・合意形成
・ERP・連結／開示システム対応（要件定義 導入）
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入後の運用定着、決算早期化・高度化支援
単なる「論点整理役」では終わりません。業務・システム・開示までつながる“実装”を、責任をもってリードしていただきます。

●このポジションの魅力
1. 会計×経営×DXが本気で交わる現場
IFRS論点だけでなく、業務設計・システム・経営管理・開示まで含めた立体的な経験ができます。
2. 経営に近い立場でのプロジェクト推進
経理、事業部、IT、監査法人、IR、海外拠点など、多様なステークホルダーを束ね、合意をつくる推進力が身につきます。
3. IFRS導入で終わらないキャリアの広がり
導入後も、決算早期化、経営管理高度化、CFO組織変革といったテーマへ、キャリアを自然に拡張できます。

●キャリアパス
会計・ファイナンスの専門家として、IFRSに留まらず幅広い経営アジェンダに挑戦可能。個人の志向・強みに応じたプロジェクトアサイン。当グループ内ネットワークを活かしたクロスアサイン・異動による成長機会。「専門性を深める」も、「守備範囲を広げる」も、どちらも本気で選べるキャリアがあります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）。研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化。会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成。一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●FA&Oが扱う主なアジェンダ例
経理オペレーション変革（BPR、決算期統一・早期化）、サステナビリティ／非財務情報開示と企業価値分析、財務会計システム構想・導入、プロセスのデジタル化、連結経営管理高度化（EPM／BI導入）、CFO組織の将来像設計、会計人材マネジメント。

“お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。
（例）IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など

●詳細
会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。
まずはコンサルティング実務に慣れていただき、その後プロジェクト責任者としてプロジェクト管理やお客様とのコミュニケーションをお任せする想定です。
※担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。

1.会計コンサルティング
会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。
・現状整理
└実態の把握/現状のヒアリング
└組織/会社運営理解
└課題抽出/検討など
・構築
└専門的な知見を活用した仕組みの構築
└アウトソーシングで培った実作業の知見を仕組みに還元
・テストラン/実運用
└仕組みのテスト運用を対応
※運用開始後もアウトソーシングとして業務自体を対応する場合もございます。

≪課題一例≫
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

2.決算支援
お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

3.品質管理
BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。
その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。
会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。
・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック
・会計ルールの変化の全体周知
・開示チェックリストによる標準化推進など
会計のスペシャリストとして、お客様の課題解決に向けてコンサルティング、体制構築、業務実行までを一気通貫で支援していただきます。

●社風
・メンバー紹介
現在14名在籍しており、20代前半〜40代まで幅広く活躍中です。
約半数は公認会計士、事業会社経理として実務経験を長年積んだ方や海外駐在経験がある方、会計職への熱量/成長意欲が高い若手メンバーもいます。
知識欲求が高い方や開示に詳しい方などバックグラウンドは様々で、「個の強みを活かし、組織で貢献する」環境です！

・雰囲気
非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。
会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

・働き方
プロジェクトによって繁忙/閑散期は異なりますが、年間で均すと月平均30時間未満程度となります。
お客様へ納品後は定時退社や休暇を取られる方も多く、メリハリをつけて働ける環境です。


●キャリアパス
志向性に合わせてスペシャリストorマネジメントを選択していただけます。
また、スペシャリストもマネジメント同様に長期的に昇給/昇格を目指せる点が特徴です。
（一例）
・スペシャリスト：会計理論を駆使し高度な業務をデリバリー、執筆活動等を通じた個として貢献
・マネジメント：課長、部長の役職者として、チームでお客様に貢献
※その他、BPO側など他部署に異動し、複数プロジェクトのリーダーやマネジメントという選択肢も検討可能となります。

【魅力/特徴】
◎上場企業300社超の決算運用支援実績と約1,200社へのシステム提供実績を通じて、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）に手が届く」という点が当社独自の強みとなります。
1.監査法人×事業会社の良いとこどりができる
1社ではなく多種多様の大手企業の連結/開示の実務経験を通じて、最新の会計トピックやビジネスモデルにおける会計の違いを横断的に学べます。

2.実務に入り込んだ支援ができる
提案のみではなく、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）」まで支援できるため、本質的な課題解決ができるコンサル人材を目指せます。

3.チームでお客様に貢献できる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、各メンバーの強みや興味関心に合わせてチームを編成。意見交換も活発で個人ではなくチームで顧客貢献ができる環境です。

4.会計×ITの付加価値を習得できる
業界シェアNo,1の連結決算システム保有しているため、トレーニング環境等を活用してシステムに精通していただけます。ITスキルを活かした仕組み設計など、会計×ITで市場価値を高められます。

“お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。
（例）IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など

●詳細
会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。
まずはコンサルティング実務に慣れていただき、その後プロジェクト責任者としてプロジェクト管理やお客様とのコミュニケーションをお任せする想定です。
※担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。

1.会計コンサルティング
会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。

・現状整理
└実態の把握/現状のヒアリング
└組織/会社運営理解
└課題抽出/検討など
・構築
└専門的な知見を活用した仕組みの構築
└アウトソーシングで培った実作業の知見を仕組みに還元
・テストラン/実運用
└仕組みのテスト運用を対応
※運用開始後もアウトソーシングとして業務自体を対応する場合もございます。

≪課題一例≫
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

2.決算支援
お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

●社風
・メンバー紹介
現在14名在籍しており、20代前半〜40代まで幅広く活躍中です。
約半数は公認会計士、事業会社経理として実務経験を長年積んだ方や海外駐在経験がある方、会計職への熱量/成長意欲が高い若手メンバーもいます。
知識欲求が高い方や開示に詳しい方などバックグラウンドは様々で、「個の強みを活かし、組織で貢献する」環境です！

・雰囲気
非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。
会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

・働き方
プロジェクトによって繁忙/閑散期は異なりますが、年間で均すと月平均30時間未満程度となります。
お客様へ納品後は定時退社や休暇を取られる方も多く、メリハリをつけて働ける環境です。

●キャリアパス
志向性に合わせてスペシャリストorマネジメントを選択していただけます。
また、スペシャリストもマネジメント同様に長期的に昇給/昇格を目指せる点が特徴です。
（一例）
・スペシャリスト：会計理論を駆使し高度な業務をデリバリー、執筆活動等を通じた個として貢献
・マネジメント：課長、部長の役職者として、チームでお客様に貢献
※その他、BPO側など他部署に異動し、複数プロジェクトのリーダーやマネジメントという選択肢も検討可能となります。

【魅力・特徴】
◎上場企業300社超の決算運用支援実績と約1,200社へのシステム提供実績を通じて、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）に手が届く」という点が当社独自の強みとなります。
1.監査法人×事業会社の良いとこどりができる
1社ではなく多種多様の大手企業の連結/開示の実務経験を通じて、最新の会計トピックやビジネスモデルにおける会計の違いを横断的に学べます。

2.実務に入り込んだ支援ができる
提案のみではなく、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）」まで支援できるため、本質的な課題解決ができるコンサル人材を目指せます。

3.チームでお客様に貢献できる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、各メンバーの強みや興味関心に合わせてチームを編成。意見交換も活発で個人ではなくチームで顧客貢献ができる環境です。

4.会計×ITの付加価値を習得できる
業界シェアNo,1の連結決算システム保有しているため、トレーニング環境等を活用してシステムに精通していただけます。ITスキルを活かした仕組み設計など、会計×ITで市場価値を高められます。

“お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。
また、通常よりも高難易度の連結開示実務の導入・運用や最終アウトプットである開示書類の品質担保業務も担当していただきます。
（例）IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など

●詳細
会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。
担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。

1.会計コンサルティング
会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

2.決算支援
お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

3.品質管理
BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。
その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。
会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。
・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック
・会計ルールの変化の全体周知
・開示チェックリストによる標準化推進など

●社風
・メンバー紹介
現在14名在籍しており、20代前半〜40代まで幅広く活躍中です。
約半数は公認会計士、事業会社経理として実務経験を長年積んだ方や海外駐在経験がある方、会計職への熱量/成長意欲が高い若手メンバーもいます。
知識欲求が高い方や開示に詳しい方などバックグラウンドは様々で、「個の強みを活かし、組織で貢献する」環境です！

・雰囲気
非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。
会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

・働き方
プロジェクトによって繁忙/閑散期は異なりますが、年間で均すと月平均30時間未満程度となります。
お客様へ納品後は定時退社や休暇を取られる方も多く、メリハリをつけて働ける環境です。

●キャリアパス
志向性に合わせてスペシャリストorマネジメントを選択していただけます。
また、スペシャリストもマネジメント同様に長期的に昇給/昇格を目指せる点が特徴です。
（一例）
・スペシャリスト：会計理論を駆使し高度な業務をデリバリー、執筆活動等を通じた個として貢献
・マネジメント：課長、部長の役職者として、チームでお客様に貢献
※その他、BPO側など他部署に異動し、複数プロジェクトのリーダーやマネジメントという選択肢も検討可能となります。

【魅力・特徴】
1.監査法人×事業会社の良いとこどりができる
1社ではなく多種多様の大手企業の連結/開示の実務経験を通じて、最新の会計トピックやビジネスモデルにおける会計の違いを横断的に学べます。

2.実務に入り込んだ支援ができる
提案のみではなく、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）」まで支援できるため、本質的な課題解決ができるコンサル人材を目指せます。

3.チームでお客様に貢献できる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、各メンバーの強みや興味関心に合わせてチームを編成。意見交換も活発で個人ではなくチームで顧客貢献ができる環境です。

4.会計×ITの付加価値を習得できる
業界シェアNo,1の連結決算システム保有しているため、トレーニング環境等を活用してシステムに精通していただけます。ITスキルを活かした仕組み設計など、会計×ITで市場価値を高められます。

●概況
・2025年7月に東京証券取引所が上場企業に対してIR体制の整備を義務化
・親会社の証券代行契約数は全上場企業の4割以上。そのクライアント先でIR体制構築を急がなければいけない企業が急増中。

●業務内容
・上記状況から、親会社在籍の証券代行営業のIR知見高度化が急務となっており、新規プロジェクトを始動。臨機応変に様々な社内外メンバーの教育業務をしていただきます。
・具体的には、これまで決算資料開示等に終始し、IR体制の整備・充実化や能動的なIRの実践が急務となる上場企業も多いなか、その他の業務として、

1．個別（投資家⇔企業）ミーティングアレンジ
2．投資家向けに行われる各種ミーティング（スモール形式〜カンファレンス形式）の企画・運営
3．IRロードショー、投資家ターゲティング
等々の業務を親会社在籍の証券代行営業やクライアント企業の関係者にナーチャリングしていくイメージとなります。

【地域経済に対する貢献価値】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域や企業の成長を支援する戦略プラットフォームとして貢献します。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、業界や顧客、組織体制、制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の両方を行い、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。社内アカデミーでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値】
北海道から沖縄までの全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが可能です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案を行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問し、クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

【このポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値について】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが使命です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のコーポレートファイナンスコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続可能な経営システム構築と企業価値最大化を支援します。CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供します。
【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを主導します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約実務、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者がいるセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターなどを担当します。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察を通じて最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。人材育成を通じて企業の持続的成長を支援します。
【このポジションの魅力】
* これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
* 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
* 独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っているため、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済への貢献】全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

【ファイナンスコンサルティング】財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】1. コンサルティング現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）を担当します。

2. 顧客創造アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓のバランスの取れたで、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。年間多数の参加者。

【ポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

【ファイナンスコンサルティングの概要】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場であり、各種研究テーマごとに定期開催されます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市に地域密着の事業所を構え、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています】

ファイナンス部門では、財務
・資本
・ガバナンス
・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート】

CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します】

コンサルティングテーマ例として、ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート
・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラムなどがあります】

具体的な仕事内容は以下の3点です】

1. コンサルティング: 現状把握（調査
・分析）、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを推進】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約締結などの実務、議事録作成、継続契約のための提案も行います】

リピートクライアントが多数を占めます】

2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせ等を通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当】

クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します】

既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング
・教育サービスを提案します】

3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数が参加するセミナーの企画
・運営、当日のコーディネーターを務めます】

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します】

このポジションの魅力は、1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる点、2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる点、3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる点です】

資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです】

・顧客企業の会計や経営管理などのマネジメント領域を中心に、構想策定からシステムの導入/更改、教育定着まで一気通貫でサービス提供を行っており、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援をご担当いただきます。これまでのご経験に基づいて、最適なIT・デジタル技術活用の検討および実現に向けてプロジェクトをリード頂き、顧客企業における実装・価値創出に至るまで支援を行っていただくポジションです。
・入社後はOJT、OFFJT両面で育成サポートを行い、ご経験に応じた適切な役割にアサインさせていただきます。

●魅力
「経営管理」領域では、企業経営者の経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに見られるようにはどうするかを、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする機会が多くあります。「会計」領域では企業活動の数字を全て扱うため範囲も奥も深く、財務会計と管理会計のどこを対象とするのか、既存システムを残すのか新しくするのか運用で回すのがよいのか、法制度対応はどうするのか、国内グループ、海外グループの統制はどうするのか、検討すべき範囲は広く複数テーマを幅広く経験することができます。
会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多くなります。常に複数のテーマが構想策定-要件定義-開発-導入定着と動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができます。

●事例
・大手製造業様、グローバルSAP導入&業務改革支援
・大手流通小売サービス業様、グループ会計システム導入・展開
・大手製造業様、EMS・PSI統合、SCM上の企業間で共有、可視化するプラットフォーム構築等