●日時：1月22日（水）19：30スタート

●説明会内容※当日は選考を行いません
・会社及び当該職種に関する説明、Q&A
・スタッフからのお話とQ&A

●経営コンサルティング
●財務アドバイザリー
●投資ファイナンス支援
●政策立案サービス
　−−など、当ファームが行うサービスに関わるプロジェクトマネジメント、及び案件獲得業務。

●日時：2020年3月14日（土）　13:00〜15:00

●場所：東京都

●説明会概要
【第一部】 13:00〜 説明会
・法人概要、事業部概要
・3 つのグループの主なサービス内容

【第二部】 13:45〜 オフィスツアー
14:05〜 休憩

【第三部】 14:15〜 若手メンバーとの座談会（20 分×3 回）
※お好きなテーマの座談会にご参加いただけます。

●各サービスライン概要
（会計）
会計基準・変更への対応に加え、お客様の戦略に基づいた財務・会計戦略の立案、実行を支援します。

（IT）
企業価値向上に向けた企業の取り組みを企業戦略立案から具体的施策実行まで、財務・経理面から全面的に支援します。

（M&A）
M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション（交渉代行を除く）、ステークホルダーとの利害調整を含む事業再生プロセス全般を支援します。

医療機関、シニアリビング事業者、在宅介護事業者、製薬企業、調剤薬局、医療機器等のヘルスケア事業体に対して、事業・財務の専門性に基づき、戦略立案、事業計画策定・実行支援、資金調達アドバイス、買収・統合アドバイス、運営・管理支援等を行います。

・ビジネスアドバイザリーサービス（戦略・オペレーション関連、ビジネスモデリング等）
・買収、合併、提携等トランザクションサービス
・ファイナンス関連アドバイス（事業再生関連アドバイスを含む）

●財務コンサルティング
　-決算対策、IFRS対応等、税務、会計を中心として財務提案
　-不動産、年金を切り口として財務改善、リストラ提案
　-タックスプランを含めたグループ再編の手法検討と実行支援
　-CGコード対応としてのガバナンス体制構築、報酬制度改定支援
　-企業不動産戦略立案とタックスプラン、ストラクチャー構築

●事業承継コンサルティング
　-自社株式の評価対応、企業再編の手法検討と実行支援
　-株式移動（売買・贈与）、種類株活用による後継体制の検討と実行支援
　-不動産取得、売却、有効活用等のコンサルティング
　-資産管理会社の活用、種類株制度導入による安定株主対応
　-遺言信託の受託と財産分割や相続手続きの支援と納税手法の検討
　-資本政策、関係会社整備等、オーナー企業を中心としてIPO支援

●コンサルティング業務を通じてのグループ金融ビジネスの獲得

●知財の価値評価、知財を用いた収益化スキーム検討、知財の管理と対価設計など、ファイナンス知識を用いた知財アドバイザリー

【所属チームの業務内容】
（1）Due Diligence / Valuation
・知的財産デューデリジェンス、知的財産価値評価/ロイヤルティ料率検討・対価設計支援/知的財産関連訴訟支援、PPA / 減損テスト
（2）Execution
・ライセンス契約交渉支援、知的財産売買交渉支援
（3）組織再編・権利移転スキーム検討
・知的財産に係る管理体制検討支援、権利移転スキーム検討支援
（4）コンサルティング / リサーチ
・知的財産戦略策定支援、協業・M&A候補先選定支援、知的財産起点の新規事業戦略立案、技術・市場・企業動向調査/知的財産調査
（5）その他サービス
・よろず相談（知的財産顧問契約）、知的財産に係る研修・セミナー実施

地方銀行に常駐し、富裕層、経営者などのお客様を対象とした資産運用のコンサルタント業務をお願いします。

有価証券の価値評価を通じて、上場企業・非上場企業の M&A や組織再編、
資金調達などの資本政策のコンサルティング業務を行います。
●オプション関連業務
ストック・オプションを含む新株予約権、社債、種類株式等の設計・プライシングモデルの構築・評価、さらに
は、それに付随した発行書類作成サポート業務に携わることができます。
●第三者割当、組織再編アドバイザリー
第三者割当及び合併・株式交換・株式移転等の組織再編についてアドバイザリー業務に携わることができ
ます。
●最先端スキームのアドバイザリー業務
ストック・オプションのみならず、時価発行新株予約権信託・譲渡予約権・譲渡予約権信託等の最先端の金融
スキームを通じて、アドバイザリー業務に携わることができます。

有価証券の価値評価を通じて、上場企業・非上場企業の M&A や組織再編、
資金調達などの資本政策のコンサルティング業務を行います。
●エクイティファイナンス
・発行する証券の設計、評価、ドキュメンテーションのサポートや投資家との条件交渉のサポート
●M&A 案件関連業務
・企業価値評価（株式価値算定又は事業価値算定）業務
・無形資産等の評価業務（PPA 含む。）
・ストラクチャリング業務及びアドバイザリー業務
・デューデリジェンス業務
●オプション関連業務
・ストック・オプションを含む新株予約権、社債、種類株式等の設計・プライシングモデルの構築・評価
●その他
・会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
・M&A やオプション関連のセミナー講師
・社内データベースの構築

●業界未経験から資本政策のコンサルティング経験が積めます●

有価証券の価値評価を通じて、上場企業・非上場企業の M&A・組織再編や
資金調達、インセンティブプランなどの資本政策のコンサルティング業務の獲得を目指します。
●業務
・M&A 関連業務（企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等）
・オプション関連業務（新株予約権、社債、種類株式の設計・評価）
・会計アドバイザリー
・その他資本政策に関するコンサルティング業務
※ご自身の裁量でターゲットの選定から顧客開拓、案件組成、クロージングまで幅広い業務に係ることがで
き、能力幅を広げることが可能です。

●クライアント
業界問わない上場企業、非上場企業（スタートアップ、ベンチャー含む）

【会計アドバイザリー業務】
・IFRS 導入コンサルティング業務
・IFRS 財務諸表作成業務
・PPA
・のれんの減損テスト
・その他会計関連アドバイザリー
※その他、以下の業務もご担当いただきます。
【M&A 案件関連業務】
・企業価値評価（株式価値算定又は事業価値算定）業務
・無形資産等の評価業務
・ストラクチャリング業務及びアドバイザリー業務
・デューデリジェンス業務
・裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務
・会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
・セミナー講師
・社内データベースの構築

【会計アドバイザリー業務】
・IFRS 導入コンサルティング業務
・IFRS 財務諸表作成業務
・PPA
・のれんの減損テスト
・その他会計関連アドバイザリー
※その他、以下の業務もご担当いただきます。
【M&A 案件関連業務】
・企業価値評価（株式価値算定又は事業価値算定）業務
・無形資産等の評価業務
・ストラクチャリング業務及びアドバイザリー業務
・デューデリジェンス業務
・裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務
・会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
・セミナー講師
・社内データベースの構築

●官民連携、まちづくり、ローカルビジネスアドバイザリーサービス：
・官民連携事業化支援等に係る計画策定から地域におけるまちづくりやローカルビジネスの実行支援まで、幅広いスコープでサービスを提供する。
・上記に係る国、地方公共団体等のパブリックセクター、まちづくり会社、地域団体等の公益団体、ローカルビジネスや官民連携事業へ進出する民間事業者等をクライアントする。
・特に我が国の官民連携事業等について意欲があり、幅広いステークホルダー等との調整能力を有する人材を求める。

●インフラ関連財務アドバイザリーサービス：
・インフラ関連投資に最適な財務アドバイスのサービスを提供する。
・PPP・PFI・インフラ市場参入戦略の策定、コンソーシアム組成の支援、DD（デューディリジェンス）、資金調達に関するアドバイス、そして、契約・交渉面での支援まで、プロセス全体を通して包括的にサポートする。
・特に日本企業のインフラ関連分野への投資について興味関心があり、財務的な専門性を有する人材を求める。

●インフラ輸出関連サービス：
・川上段階におけるインフラプロジェクトスキーム検討・導入可能性調査・官民連携でのファイナンス手法検討、市場調査から、実際の入札に際してのプロジェクトファイナンスのアレンジ、財務シミュレーション、入札提案作成支援など、各種支援サービスを提供する
・特に日本企業の新興国へのインフラ輸出について興味関心があり、幅広いステークホルダー等との調整能力を有する人材を求める。

●職務内容：
　独立行政法人国際協力機構（JICA）等が実施する国際開発事業においてコンサルタントとして参加し、開発途上国政府、JICA等のドナー、事業に関わる日本企業等のクライアント、パートナー等に対して、開発課題の解決、日本企業のビジネス支援等の各種アドバイザリーを提供し、国際開発等のプロジェクトの目的に貢献する

●タイトル・役職に応じて、主に以下の内容を担当：
【1】国際開発アドバイザリー案件の受注のために必要な業務（情報収集、提案活動、契約交渉、ネットワーキング等）
【2】受注した国際開発アドバイザリー案件の実施に関する各種業務（特定課題に係る専門家としての業務、プロジェクトマネジメント業務、プロジェクトコーディネーション業務、プロジェクトアドミニストレーション業務等）
−−等

【海外案件担当】
PPP他、海外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務
・プロジェクトマネジメント業務
・PPPプロジェクトのスキーム構築
・プロジェクトファイナンスのスキーム構築
・プロジェクトファイナンスのタームシートの作成、金融機関との協議
・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築 等

【国内案件担当】
官民パートナーシップ（PPP）プロジェクトでの中央省庁や地方公共団体等の公共機関へのアドバイザリー業務
・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）
・PPPプロジェクトの実現可能性分析（市場分析、財務分析（キャッシュフロー・VFM）等）
・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援（要求水準、契約、事業者選定手続き等の策定や手続きの支援）

●大手FASのベンチャー企業サポート部門にて、ベンチャー企業の資金調達にかかわるカバレッジ業務に従事いただきます
●将来的に大規模な資金調達を行う可能性があるベンチャー企業と早い時期から関係を構築し、FA獲得につなげていただきます

●財務・経理部門の業務改善
現状の業務内容をヒアリングし、現状の業務フローと効率化を阻害するボトルネックを可視化し、業務内容の見直しや削減を行い、標準的かつ効率的な業務フローを内部統制を意識しながら構築します。システム化、マニュアル化、チェックリスト化など、業務の仕組化を実施します。

●IPO支援・M＆A後の統合（PMI：Post Merger Integration）支援プロジェクト
M&A成功の鍵であるPMIを経理・財務部門に特化してサポートします。対象企業に常駐又は訪問することで、誰でもできる経理・財務の仕組みを構築します。

●連結決算の早期化プロジェクト
経営者の責務である会計報告を通じた説明責任（Accountability）に対して、正確かつ迅速に連結財務諸表を作成できる体制を構築します。

※ご経歴に合わせた業務をお任せいたします。

●上場企業の経理業務のアウトソーシング
経理業務や決算業務、連結積算表や開示書類等の資料作成など、幅広いサービスを提供いたします。
クライアントごとに3 15名程度のチームを組みサービスを提供します。

様々な上場企業の経理に携わることができるため、経験や知識の幅を広げることが可能です。

※スキルアップのペースやご経験によっては早期にプロジェクトのリーダーとして、お客様との調整やメンバーのマネジメントなど、より踏み込んだ業務にステップアップも目指せます。

●財務・経理部門の業務改善
現状の業務内容をヒアリングし、現状の業務フローと効率化を阻害するボトルネックを可視化し、業務内容の見直しや削減を行い、標準的かつ効率的な業務フローを内部統制を意識しながら構築します。システム化、マニュアル化、チェックリスト化など、業務の仕組化を実施します。

弊社は業務改善コンサルティングを行っているため、BPOだけではなく、コンサルティング業務に挑戦することも可能です。

事業再生・経営改善コンサルティング、M&A等の財務アドバイザリー業務を行っていただきます。
●事業再生
・再生計画策定支援
・事業・財務構造改革の支援
・ステークホールﾀﾞｰの利害調整支援
・財務税務DD
・事業DD
・法務DD
●M&A
・オリジネーション、エグゼキューション等業務
・M&A戦略の立案と実施の提案
・プロジェクトマネジメント

●金融機関向けM&Aトランザクションサービスは、主に金融機関におけるM&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するために、案件の初期段階からクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を適時・適切に提供。
●国内市場金利低下や異業種参入、Fintech企業の台頭等に代表される経営環境の大きな変革期の中で、各金融機関はインオーガニックでの成長戦略を描いており、当社はインダストリーフォーカスでサービスを提供することでクライアントへの価値提供を最大化します。
●また、サービス提供機会の急速な拡大に伴い、クロスボーダーやクロスファンクションを含めた様々なプロジェクトに関与することが可能であり、M&A取引の一連に関わる幅広い提供業務やインダストリーに対する深い知見・経験を身につけ、自らの成長を達成することができます。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・会計ストラクチャー助言業務
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務
※ご希望に応じて上記業務以外の業務に関与していただくことも可能となります。

●主なクライアント業種
銀行・証券・保険・インベストマネジメント・リース・クレジットカード等

●M&Aにかかるデューデリジェンス業務（財務・税務、ビジネス等、包括的なデューデリジェンス）

・M&Aにかかわる財務精査
・企業価値評価
・その他M&A関連助言（ストラクチャー構築支援）
・企業再生支援
・クロスボーダー案件支援

●国内及びクロスボーダーでの企業買収・統合・分離等の、案件組成段階からDay1以降までを含む、M&Aのライフサイクル全体に渡ってのアドバイザリー業務

・M&AにおけるIT/Operation観点からのデューディリジェンスなど
・M&A前の戦略のサポート：ITコスト最適化や事業分離等におけるIT/Operation観点からの分析など
・M&A後の戦略のサポート：PMIにおけるPMO支援、分科会支援、Digitalizationをテーマとした計画策定など

【キャリア】
M&Aというテーマをベースに、超大型〜中小規模、クロスボーダーを含めた幅広い案件への関与、多様な専門性を持つ他チームとの協業によるアドバイザリー業務に携わることが可能です。
「M&A×Digital」という文脈でオペレーションやテクノロジーを含めた全社レベルの分析(デューディリジェンス)、またコンサルティングファームと比して多数のプランニングフェーズの業務に関わることができます。

●職務内容
●アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●投資/撤退、M&A時における財務・会計制度の導入・再構築
●オペレーショナル・デューデリジェンス
●財務・会計領域におけるPMIアドバイザリー（連結支援、業務統合等）

●業界・案件リサーチ、クライアントへの提案活動のサポート
・ケミカル業界のクライアントの戦略をリサーチし、社内のリソースを用い案件を発掘
・ケミカル業界知見を生かしてクライアントへ提案
●ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
●PMIアドバイザリー

※ケミカルセクターについて：
ケミカルセクターは現在、日系企業による海外企業買収が盛んで案件も多いため、豊富な経験を積むことが可能です。

●M&Aを中心とするフィナンシャルアドバイザリー業務
●経営コンサルティング
●投資ファイナンス支援
−−など、当ファームが行うサービスの分析・評価・ドキュメンテーション業務。

【海外案件担当】
PPP他、海外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務
・PPPプロジェクトのスキーム構築
・プロジェクトファイナンスのスキーム構築
・プロジェクトファイナンスのタームシートの作成、金融機関との協議
・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築 等

【国内案件担当】
官民パートナーシップ（PPP）プロジェクトでの中央省庁や地方公共団体等の公共機関へのアドバイザリー業務
・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）
・PPPプロジェクトの実現可能性分析（市場分析、財務分析（キャッシュフロー・VFM）等）
・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援（要求水準、契約、事業者選定手続き等の策定や手続きの支援）

商社クライアントに対して、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行います。

【担当業界】
大手商社及び商社系子会社

【担当領域】
M&A、海外進出を含む新規事業開拓、事業構造転換、それらに伴う、組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合体案件等において、当社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進します。
当社国内外事務所の各チームと連携しながら、海外市場動向分析、M&A戦略策定、ビジネス・オペレーショナルDD、事業分離に伴うコスト分析、TOM(Target Operating Model)の設計、統合事務局(IMO)運営、売上・コストシナジー分析・企画立案、シナジートラッキング、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR等を支援します。

【部門からのメッセージ】
・ コンサルティング・ディールズM&A・財務・税務・法務の協働を強みとする、当社の特徴を最大限活用した商社コンサルタントに関与することで、多様な人材とのネットワークを構築すると共に、幅広い視点を養うことができます。
・ クロスボーダー案件に、当社海外事務所メンバーとも連携して取り組むことで、グローバル経験を蓄積することができます。
・「 商社のお客様向けのM&Aに興味がある／関わりたい」、「戦略構築だけでなく、その実現にまで深く関与したい」 、「通常のコンサルだけでは物足りない」等の問題意識に対する成長機会が得られます。

これから色々なチャレンジをして行きますのでスタート時点で一緒に立ち上げたい気持ちを持っていただける人を探しています。
商社全体を担当、あるいは、商社の各領域（ビジネス領域、業界等）を担当できる人をお待ちしています。

経営執行支援、再生支援業務全般を担当する。
・経営者代行（自ら意思決定して結果にコミットする）
・経営体制の構築・補佐
・ターンアラウンド（経営参画・事業再生）
・私的整理などの支援業務
・再生計画の策定補助、助言
・利害関係者間交渉（対金融機関等の債権者との折衝）
・モニタリング

●下記業務内容に関して、財務及び経済分析・調査・レポート作成等を担当。
●パートナーの指揮下、マネージャー職としてプロジェクトマネジメント、クライアントとの折衝およびシニアスタッフ以下の指導・教育を行う。

●移転価格税制への対応を中心としたアドバイザリーサービス
●グローバルタックスマネジメントに関わるアドバイザリーサービス
●国際税務マネジメント・タックスプランニングに関わるアドバイザリー
※経験・技術・ポテンシャルにより、最終的に職務内容詳細を決定

クライアントの全社的財務戦略を踏まえながら、コーポレートファイナンス、プロジェクトファイナンス、Ｍ&Ａなど、様々なニーズを包括的に支援。

（プロジェクト一例）
多様な資金調達手法を最適に組み合わせた調達戦略の策定アドバイス
効率的な資金調達を実現する個々の案件に適切なスキーム構築支援
・フィジビリティスタディ
・事業全体のフィジビリティスタディ支援
・調達候補先選定・対応
・個々のプロジェクトのリスク・リターンに応じた調達候補の選定
・調達に伴うインフォメーションメモランダム作成支援
・調達候補先とのQ&A支援
・調達条件の妥当性評価
・その他関連業務

1. 不動産関連M&Aに関するアドバイザリー業務の開発
2. 国内不動産会社の海外進出（JVパートナー斡旋、M&A）に関するアドバイザリー業務の開発
3. 不動産売買に係る支援業務
4．企業不動産マネジメント戦略策定及び実行支援業務

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

・国内外におけるM&A戦略策定に関するアドバイス
・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援
・M&A取引におけるプロセスマネジメントの実施および付随するアドバイス
・M&A取引における各種条件交渉に関するアドバイス
・各種ディールストラクチャリングに関する総合的アドバイス
・買収、売却価格、株式交換、移転比率の算定
・クロスボーダーM&Aにおける総合的サポート

●株式／事業価値評価（企業買収、事業売却時などにおける評価）
●財務戦略策定支援のためのビジネスモデリング業務
●価値評価およびビジネスモデリング業務に関連する事業分析業務

●経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
●会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス
●事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング
●Management integration-related services (various advisory services for process management and value realization)
●Company and department division service (carve-out separation), services related to divesture
●Examination of the business plan, synergy management, and organization / operation integration planning

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

当部門では官民両方に対してサービスを提供しています。
またグループ内関係会社とも協業し、さまざまな専門家と共にサービスを提供しています。

●主に以下の コンサルティング業務
・国際財務報告導入支援
・新会計基準適用支援
・内部統制構築支援
・連結決算構築及び効率化支援
・自治体内部統制・BPR支援、上下水道や公営病院の経営戦略支援、官民トランザクション支援　等

● 財務諸表監査業務(日系企業及び外資系企業)のヘルプ

Ｍ＆Ａ（事業承継）に係わるオリジネーション、又は、エグゼキューション業務を担当していただきます。

＜具体的には＞　オーナー企業に対するFinancial　Advisory業務
<1> オリジネーション
　・事業承継M&A案件ソーシング
　・Ｍ＆Ａ案件におけるプロジェクトマネジメント
<2>エグゼキューション
　・Ｍ＆Ａストラクチャー、資本政策の策定
　・企業価値算定
　・デューディリジェンス
など

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

下記、いずれかの業務を担当
●M&Aアドバイザリーサービス
　日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関する案件開発、フィナンシャルアドバイザリー
●M&A案件におけるバリュエーション
　企業・事業価値評価、無形資産等の評価業務、及び投資価値測定、事業計画策定支援業務
●インフラストラクチャー・プロジェクト関連M&A案件
　インフラ、エネルギー、資源関連投資案件へのアドバイザリー業務（モデリング、将来CF分析等）

コーポレート・ファイナンス、リストラクチャリング、フォレンジック、又、ビジネスコンサルティングエリア等の部門のアナリスト業務を担当していただきます。

（1） データ収集・加工、マーケティング活動、執筆・セミナーおよび研修活動等における補助業務的な業務を主に担当し、
　　プロフェッショナルの業務及び営業活動をサポート。
（2） 様々なサービスラインをローテーションすることにより、幅広い基礎スキルを習得しプロファッショナルを目指す。
（3） 一定期間の社内ローテーションの後、特定部門のアソシエイト層への昇格を目指す。

クライアントを金融機関とした下記業務

●M&Aに関する、価値評価、財務デューデリジェンス業務
●PMI、規制関連でのアドバイザリー業務
●戦略関連サービス

デューディリジェンスに留まらず幅広い業務に携る事が可能なポジションです。

【職務内容】
財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。グループ組織再編、M&A等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。

●クライアント
上場、非上場問わず、様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。

●具体的には
(1) M&Aアドバイザリー業務
関係者間調整、スキーム検討、企業価値算定、M&A交渉支援、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
(2) グループ組織再編コンサルティング
持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般

【募集資格/期待役割】
●チーフコンサルタント
プロジェクトのリーダーとして、部下を指導・育成しながら、自らも実務者としてコンサルティング業務やM&Aアドバイザリー業務を遂行

●シニアコンサルタント
プロジェクトのサブリーダーとして、部下を指導・育成しながら、自らも実務者としてコンサルティング業務やM&Aアドバイザリー業務を遂行

●コンサルタント
プロジェクトのメインメンバーとして、上位者の指示を受けて各種実作業を実施する

●アソシエイト
プロジェクトのメンバーとして、上位者の指示を受けて各種実作業を実施する

事業のターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス。
企業を成長ステージに押し上げる為の事業の最適化、再構築、再編に関し、
財務とオペレーションの両面での検討/改革からＭ＆Ａ（買収・JV・売却等）の活用まで
一気通貫サービスを国内、クロスボーダーで提供

・オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
・タ―ンアラウンド計画の立案、合意形成、実行
・M&A型ターンアラウンド（再編、ＪＶ化・解消、売却・撤退、再生投資）
・海外事業リストラクチャリング
・投資案件の検証、見直し、撤退
・法的整理、私的整理
・レンダ―向けアドバイザリー

特に下記の1．2．の業務となります。

1. M&Aに伴うターゲット先の不動産デューデリジェンス
2. 会計・税務目的の不動産評価
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
3. 不動産売買に係る支援業務
4．CRE戦略策定支援業務
5．国内外の不動産評価書のレビュー業務

●　バリュエーション、財務モデリング、M&A アドバイザリー、財務デューデリジェンス及び PMI アドバイザリーをコアコンピタンスとし、
　　Pre-deal から In-deal、Post-deal までを一気通貫した、幅広いサービスに参画頂きます。

●　また、各種アドバイザリー業務の提供に際し、多様な専門性を有した 他チームメンバー（海外メンバーファームを含む）やクライアントに加え、
戦略コンサルタントや投資銀行・商業銀行、証券会社、弁護士等の法律専門家、公認会計士・税理士、エコノミスト、技術専門家、IT コンサルタント、IT ベンダー、
人事コンサルタント等とチームを組み、プロジェクトを遂行して頂きます。

●　具体的なプロジェクト例：
- JV 統合案件に係る財務・税務アドバイザリー業務
- クロスボーダーM&A 案件に係る財務・税務アドバイザリー業務
- クロスボーダー投資案件に係るバリュエーション、財務モデリング及びストラクチャリング業務
- 予算制度及び管理会計制度の再構築・導入支援
- 日欧米エネルギー産業構造改革とビジネスモデル及びファイナンスに関する実態調査

● オペレーション、IT システム・テクノロジー、会計・税務、内部統制・リスクマネジメントをコアコンピタンスとし、経営意思決定を含むビジネスプロセスの導入・改善・高度化や、ダイナミックなM&A・PMI プロセスにおけるアドバイザリー業務等の、
　幅広いサービスに参画頂きます。

● また、各種アドバイザリー業務の提供に際し、多様な専門性を有した チームメンバー（海外メンバーファームを含む）やクライアントに加え、戦略コンサルタントや投資銀行・商業銀行、証券会社、弁護士等の法律専門家、公認会計士・税理士、エコノミスト、技術専門家、IT コンサルタント、IT ベンダー、人事コンサルタント等とチームを組み、プロジェクトを遂行して頂きます。

<具体的なプロジェクト例>

- JV 統合案件における経理・財務業務及び人事・労務業務に係る PMI 支援
- クロスボーダーM&A 案件における経理・財務業務統合及び国際金融規制対応に係る PMI 支援
- エネルギートレーディング&リスクマネジメントに係るオペレーション・システムの設計・導入に関するアドバイザリー業務
- エネルギートレーディング事業に係るオペレーショナル・リストラクチャリング業務、及び AI 化・システム化の企画・構想支援

リストラクチャリング部門での、ホスピタリティ&ツーリズム領域に対する下記アドバイザリー業務

A. ホテル会社を含むホスピタリティ産業やツーリズム産業のM&Aに係る各種アドバイザリー業務

B. ホテル不動産の売買に係る各種アドバイザリー業務

C. ホテル新規開発に係る各種アドバイザリー業務

D. ホテルオーナー向けホテル運営会社（オペレーター）選定に係る各種アドバイザリー業務

E. ホテル会社やツーリズム会社の経営戦略策定、事業計画策定、ターンアラウンド支援業務

F. ホテル事業やツーリズム事業に関わる各種調査・報告書作成業務

G.　　その他のホスピタリティ＆ツーリズム関連アドバイザリー業務

●国内税務業務
●事業承継
●国際業務
●ビジネス・コンサルティング（再生業務）
●IPO業務
●Management Service
●Transaction Service