財務コンサルタント（FAS）の転職求人

●クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般
・経営戦略・事業戦略・成長／撤退戦略、M&A戦略の策定
・事業再生計画の策定
・業績改善施策の立案と実行支援
（売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等）
・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等）
・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援
・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援

【上記支援作業における下記のタスク】
1.マーケットリサーチ
2.クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討
3.業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築
4.各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント）
5.財務三表モデルの作成
6.国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務
7.提案活動に関わる調査・分析
8.その他

【部門からのメッセージ】
事業再生分野では国内トップファームであり、圧倒的な実績を誇ります。そのため窮境に陥っている企業、事業面・財務面に課題を抱える企業などを対象に、常時多数の再生案件を遂行しています。
複雑化する事業環境下、今後も様々な課題を抱えた企業の再生をサポートする必要があり、特に注目される再生案件では、日本における最難関イシューに取り組むことになります。
自身の成長機会を求めていて、高いコミットメントで企業の変革を実行したいと考えている方は是非応募下さい。

ファイアンス分野に関する案件の責任者として、もしくはオプションや株価の価値算定のスペシャリストとして、デュー・ディリジェンス（事業・財務・税務）やバリュエーション、フィナンシャルアドバイザリーなどを担当し、部門の統括、成長への貢献をしていただきます。

仕事概要
●当グループに関して
当社は、2022年10月から創業17年目を迎えるベンチャー企業です。
5つの事業領域（通販領域、エンタメ領域、金融領域、へルスケア領域・ライフサポート領域）13事業にて異業種×多角化展開をするまでのグループへ成長してきました。

異業種×多角化経営を進めており、自社からのインキュベーション（新規事業の立ち上げ）や、M&Aを行い、30期までに100事業の創出を目指しています。

●アクセルファクターに関して
当グループの中核を担う急成長中の事業で、中小企業をメインターゲットにしたファクタリング事業を展開しています。
※アクセルファクターでの採用となります。

【昨年度　実績】
受注件数：昨対比200%
売上：昨対比2倍
利益：昨対比3倍

【ファクタリングとは】
簡単に申し上げますと、企業の資金調達の支援です。
企業様の売掛債権を買取し、債権の管理・回収業務を代行するサービスを運営しています。
中小企業の資金の悩みを、ファクタリングという手法で、売掛金の早期資金化することにより直面する資金の不安を軽減することをミッションとし、多くの経営者様を支援させていただいております。

【業務内容】
＜クライアント企業の信用調査＞
ファクタリング事業で発生するリスクを最大限洗い出し、サービス提供をするかどうかの意思決定材料を回収します。
売上に直結する意思決定を支える部署になる為、非常にやりがいがあるポジションです。

具体的には、
・審査必要書類の準備及び確認
・財務諸表を確認し、クライアント企業の財務状況を確認
（現金残高や、売掛金の総額など、将来的は返済力があるかを判断）
・その他税金支払いや過去に企業活動について調査
など、多岐に渡ります。

入社後は、短期間ではありますが営業メンバーと同じくクライアントとの折衝を経験し、業務及びクライアントの理解を深めます。
その後、審査を専任業務とし、お客様の財務状況の確認、ファクタリングの実行可否を決定します。
最終的には審査部のコアメンバーとして活躍していただき、弊社の事業拡大の一翼を担っていただきたいと考えております。

【弊社のパーパス（理念）に関して】
弊社は、パーパス（理念）経営を実践しており、このパーパスに共感をいただいた方を集めてエンゲージメントの高いグループ経営を行っております。
パーパス（フィロソフィー、理念）を軸に1本化し、事業が独立をしながら連携を行い、1つの事業に偏らない資本分散型のビジネスモデルです。

<★フィロソフィー：経営理念>
「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる

<★グループビジョン：目指す世界観>
あきらめない人に、最もチャンスをつくる会社になる

30期までに100事業の創出を実現します。

【なぜやるのか】
◎弊社が多くのチャンスをつくることで…

・失敗を許容する社会になり、あきらめずに挑戦する人が増える
・過去何をしてきたかよりも、未来どうありたいかを重視する社会になる
・学歴・職歴に左右されることなく、挑戦できる環境が増える

これまでのご経験、お持ちのスキルをふまえて、お任せする領域の幅や深さは調整します。マネジメントなどもお任せしたいと考えています！

審査部は弊社のみならずお客様に対しても大きな影響力を持つ裁量がある業務になりますが、そんな環境で挑戦したい・成長したいという想いを持つ皆様のご応募をお待ちしております。

【魅力・キャリア】
多くの企業を数字の側面から見る事で、様々なビジネスモデルの理解や財務における知見を積むことができます。
その為、最終的には培った財務知見を活かして起業、事業責任者として活躍する事に加え、財務領域のスペシャリストとしてキャリアを積むことが可能です。

北米・東南アジア・ヨーロッパを中心としたクロスボーダーM&AにおけるFA業務をお任せします。
クライアントは主に日本企業であり、海外の会社を買収する際のバイサイドFAが多いですが、セルサイドFAも一部ございます。

●入社直後に取り組んでいただく仕事
・オリジネーション業務
　世界中の提携先から紹介されるM＆A案件を日本企業へ提案、営業活動
　日本のクライアントからのニーズの獲得、引合対応、提案活動
・アドバイザリー業務（サブ。リードアドバイザーのサポート）
　交渉支援、バリュエーション、プロジェクトマネジメント等

＜募集背景＞
当社の海外事業は2009年に中国事業部から始まって以来順調に成長を続け、現在では米国、中国、韓国、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシア、インドの9か国10都市に拠点を展開しております。また、ヨーロッパ、北米、中南米、オセアニアに合計30以上の海外提携先を有しており、豊富な拠点とネットワークを生かして海外マーケットリサーチから海外事業戦略・事業計画策定、現地拠点の撤退支援までの他、クロスボーダーM＆A、海外投資などのサービスを展開しています。
今回はクロスボーダーM＆Aチームでの募集となり、日系企業の海外進出をドライブするような存在となるため、外部よりM＆Aの知見、経験をお持ちの方、またはクロスボーダーM＆Aに挑戦したい意欲的な方を募集します。
ご入社頂いた際には、クロスボーダーM＆Aコンサルタントとしての成長は当然ながら、当社としてもまだまだ新しい組織、かつ今後の成長が見込まれる組織のため、海外各拠点を含めたグローバルな組織づくりにも挑戦していただくことを期待します。3年後には組織の規模も今の倍にしていくことを目指しており、一緒にコンサルタント個人としての成長と組織としての成長を目指してくれる方の応募を歓迎します。

当社のメイン事業のひとつである、ストック・オプションのコンサルティング業務に携わっていただきます。

担当するクライアントは、上場企業からベンチャー企業まで様々。
幅広いフェーズの資本政策を通して、専門的なコンサルティングスキルを身につけることができます。
【具体的な業務内容】
●ストック・オプションの発行支援
　・発行条件の提案
　・新株予約権の価値評価（計算ソフト使用）
　・サービス説明および専門的助言（営業担当との同行）
　・書類作成サポート
　・弁護士との連携による法的論点確認
●資本政策のアドバイザリー
　・クライント企業の報酬制度および会計基準に関するアドバイス
　・各種インセンティブプランの説明、ニーズに応じた提案
●フィナンシャル・アドバイザリー
　・新株予約権を用いた資金調達の提案
　・クライント企業と投資家に対する、価格交渉及び検討サポート
　・ディールマネジメント
ストック・オプション事業のパイオニアである本邦最大の評価機関で、ファイナンスの面白さを1から学ぶことができ
ます。ストック・オプション以外のサービスも含め年間約1,000件の実績があるため、数多くの実務経験を積むこと
ができ、成長スピードが早いことも特徴。今回募集の部署では、ほとんどのメンバーが未経験から入社し、コンサ
ルタントとして活躍しています。

官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務
　・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援
　・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築
　・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援
　・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等）
　・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援　等

＝＝＝＜ポジション(1) マネージャー候補＞＝＝＝
・クロスボーダーM&A関連業務（財務DD、ﾊﾞﾘｭｴｰｼｮﾝ、PMIなど）
・海外子会社管理（海外子会社の内部統制支援、連結ﾊﾟｯｹｰｼﾞ導入、決算早期化、不正調査、JSOX支援他）
・海外も含めた事業計画の策定
・ワークライフバランスを取れるような環境整備（残業が過多にならない環境。コロナ後も週1，2の在宅体制を予定）
・税務顧問業務の経験も可能

＝＝＝＜ポジション(2) 税務、会計顧問業務＞＝＝＝
・法人税を中心とした税務業務全般（申告書作成、質問対応等）
・上場または中堅非上場会社規模のクライアントの税務、会計顧問業務（月次顧問、四半期決算、本決算等）
・国際税務、海外出張を含むクロスボーダーの会計、税務アドバイス等
・希望に応じた業務：税務DD、オピニオン作成、インバウンド案件、移転価格の業務経験、海外子会社管理
・クロスボーダー案件（再編スキームの策定、DD、株式評価等）

＝＝＝＜ポジション(3) TP、APA＞＝＝＝
・TP基本業務
TPベンチマーキング、TP3文書作成（特にLF）、TPポリシーの作成
・APA対応
・上記に関するPM（インチャージ）
・海外提携先（ほとんど日系）との業務が多くなります。

資本政策や経営管理支援業務を展開しており、主に下記業務に携わっていただきます。

・税務会計業務、事業承継支援業務（組織再編）、資産税業務（相続対策、相続）、国際税務関連
・IPO支援業務
（ 資本政策の策定、会計制度の構築、中期経営計画の策定、予算制度の導入/規程/業務フローの整備等 ）
・M&A支援業務
（ 財務税務デューデリジェンス、組織再編スキームの検討、企業価値、無形資産評価、ファイナンシャルアドバイザリー業務
・人事制度コンサルティング業務、労務アドバイザリー業務



福岡支社内のメンバーでチームを横断して1案件につき、経験者を中心に2〜3名のプロジェクトを組成します。

チーム内フォローアップ体制を整えているため、未経験の事業でも本人の希望で経験することができるため、

幅広いキャリア形成が可能です。

●インフラ・公共セクターアドバイザリー（Infrastructure & Capital Projects： I&CP）は、インフラを中心としたプロジェクトのライフサイクルを通じ、国内外において、インフラ調達、インフラM&A、国際開発及びキャピタル・プロジェクトという4つのビジネス領域から、民間クライアントと公共クライアントの双方に対する複合的なアドバイザリーサービスです。

（1）政府・公共セクター部門
政府機関、国際援助機関、地方自治体等、主として公共セクタークライアントに対する、コンサルティング、調査、制度作り、インフラ調達・ファイナンスに関するアドバイザリーを担当。

＜主なサービス例＞
インフラ調達・ファイナンスアドバイザリー
海外都市開発・TODアドバイザリー
国際開発アドバイザリー（JICAや国際機関、国際開発機関等）
新興国へのビジネス展開支援（ヘルスケア、農業・食産業、各種インフラ産業、製造業等）
気候・イノベーティブファイナンス　等

（2）民間セクター部門
商社、建設会社、ディベロッパー等、主として民間企業のクライアントによるインフラ事業及び関連企業への投融資に関するアドバイザリーを担当。

＜主なサービス例＞
インフラ投融資アドバイザリー（含むM&A）
PPP/PFIアドバイザリー（民間・バイサイド）
国内公共セクター（政府系金融機関等）によるバイサイドのインフラ投融資アドバイザリー　等

パブリック、エネルギー、不動産、ユーティリティ領域のディール・再生アドバイザリーに従事いただきます。

総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような幅広い業務をワンストップで引き受ける事業部です。


・税務顧問業務
・事業承継支援業務
・IPO支援(ベンチャーサポート)業務
・財務税務DD、企業価値評価
・事業計画策定、資金調達サポート
・IFRS導入支業務

上場会社や大規模非上場会社がメインの申告書作成・レビューを中心として、セカンドオピニオンサービスの提供や、下記のような幅広い税務に関与できます。

・組織再編
・連結納税
・税務DD
・国際税務
・事業承継全般

事業承継コンサルタントを目指す方を募集しております。経営者のよき理解者として、所得税や法人税のみならず、相続税や民法、会社法など様々な知識と経験を積むことができます。

・法人、個人の税務サービス、タックスプランニング検討
・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー
・相続税申告業務（主に不動産と株式評価業務）
・公益法人対応

総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような幅広い業務を行います。
・税務顧問業務
・事業承継支援業務
・IPO支援(ベンチャーサポート)業務
・財務税務DD、企業価値評価
・事業計画策定、資金調達サポート
・事業再構築補助金対応

企業年金・公的年金等機関投資家に対する資産運用コンサルティング

＜プロジェクト事例＞
・公的機関運用機関に対するアドバイス
・大手企業／企業年金に対するアドバイス

・資産管理業務等に係るコンサルティングおよび機能営業（※1）
・取引先への総合取引の推進（※2）
（※1）機能営業：グループ信託銀行の営業セクションと役割分担があります。
（※2）弊社が所管している取引先へのリレーションシップマネジメント（RM）です。

●開催日時：5月27日（土）
10:00〜18:00 ＠オンライン

<当日の流れ>
1次面接：10：00開始〜16：00開始
最終面接：11：00開始〜17：00開始
※最大拘束時間3時間

＜業務内容＞
●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●大手財務コンサルティングファーム（FAS）でのファイナンシャルアドバイザリー業務

●M&Aアドバイザリーサービス（M&A戦略策定〜統合後サポートまで）
●様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス
●バイサイド・セルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等

【企業概要】
少数精鋭ながら、電力・ガスなどをはじめとするエネルギー領域に特化し、ビッグプロジェクトに多数関与している業界内でも豊富な実績がございます。
エネルギー業界に多くの影響、貢献していながらも黒子としてサポートすることで、日本を代表するクライアント企業達から絶大な信頼を得ています。

エネルギー業界（主に電力・ガス）を中心に業界動向の調査・分析から経営戦略策、そして、具体的戦略アクションの実行支援に係るファイナンシャルアドバイザリーまで、クライアント企業のニーズを満たすべく様々なサービスを提供しております。

●業界・案件リサーチ、クライアントへの提案活動のサポート
・ケミカル業界のクライアントの戦略をリサーチし、社内のリソースを用い案件を発掘
・ケミカル業界知見を生かしてクライアントへ提案
●ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
●PMIアドバイザリー

※ケミカルセクターについて：
ケミカルセクターは現在、日系企業による海外企業買収が盛んで案件も多いため、豊富な経験を積むことが可能です。

事業再生・経営改善コンサルティング、M&A等の財務アドバイザリー業務を行っていただきます。
●事業再生
・再生計画策定支援
・事業・財務構造改革の支援
・ステークホールﾀﾞｰの利害調整支援
・財務税務DD
・事業DD
・法務DD
●M&A
・オリジネーション、エグゼキューション等業務
・M&A戦略の立案と実施の提案
・プロジェクトマネジメント

M&Aに関するコンサルティングサービスを提供。

＜サービス内容＞
・バリエーション業務
・FA業務
・その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー）

事業再生・経営改善支援業務（事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務のサポート）
オフィス勤務を前提としていますが、案件のステージや状況に応じて、スポットで数日程度の出張があります。
＜職務内容＞
・事業デューデリジェンスのサポート（マクロデータの取得・分析、各種データベースの作成、レポート作成など）
・財務デューデリジェンス（実証手続きの実施、各種データベースの作成、レポート作成など）
・事業計画策定支援（計画書の作成補助）
・モニタリング・計画実行支援（モニタリング資料の作成、予実管理分析の実施、レポートの作成など）
・その他、フロントミドルとしての各PJチームへの全般的なサポート

【財務報告アドバイスについて】
市場ニーズに対応して、企業がより透明性のある経営管理体制の構築を進めている環境下において、監査法人が実施する客観性の高い会計アドバイス業務に対するニーズが高まってきています。
当法人は、すべてのステークホルダーの期待に応える高品質なサービスを提供することにより、厳格化する諸規制や高品質な監査の必要性を認識した上で、そのハードルをクリアする意欲を有するクライアントの活動をサポートし、健全な資本市場の育成および発展に貢献することを使命と考えています。

当法人は「会計の専門性」「プロセスの専門性」「グローバルな業務展開」といった3つのキーワードを基に、財務報告ならびに財務報告に関する内部統制に精通した人材を結集して、お互いが協働して業務を行う部門として、「財務報告アドバイザリー部」を設置しています。

財務報告アドバイザリー部では、当法人のグローバルネットワークとのシームレスなコミュニケーションを基礎に、豊富な業務経験を通じて得た知識とノウハウにより、財務報告に関連するクライアントニーズに的確に対応した業務を実施します。

【主なサービス内容】
・国際財務報告基準（IFRS）導入支援
・米国会計基準（US GAAP）コンバージョン支援
・財務報告体制構築支援
・M&A取引および資本市場取引にかかる会計アドバイス
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・財務報告にかかる内部統制の構築・改善支援
・管理会計体制構築支援
・海外財務ガバナンスサポート

※詳しくはHPをご覧ください。
http://www.pwc.com/jp/ja/assurance/services-financial-reporting.html

●大手財務コンサルティングファーム（FAS）でのファイナンシャルアドバイザリー業務

●M&Aアドバイザリーサービス（M&A戦略策定〜統合後サポートまで）
●様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス
●バイサイド・セルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等

IPO準備企業の監査及び内部管理体制構築アドバイザリー業務

●IPO監査業務（準金商法監査）
●IPO課題抽出調査（ショートレビュー）などのIPO監査関連業務
●その他IPOアドバイザリー業務（内部管理体制構築、決算早期化支援、グローバルオファリング支援など）

●概要
当事業本部では、今後の業容拡大および収益基盤の更なる安定化を見据え、コンサルティングサービスを提供するコンサルタントを募集します。
　
●業務内容
・戦略策定〜プロセス改革〜IT/デジタル活用推進 等のプロジェクトにおける、企画/立ち上げ支援や、実行面での直接支援/間接支援を行います。

◆M&A・事業投資・企業再生・経営支援などに関するコンサルティング
・事業会社または投資ファンドから委託を受け、クライアントの出資・提携先企業の選定、調査、M＆Aの実行、M&A後の経営支援まで、フルスコープでサービスを提供
・M＆Aのフェーズを出資サイドから『Planning』『Execution』『Value up』『Exit』と捉え、クライアントに対して以下のようなサービスを提供
『Planning』
　出資・提携先企業の選定、調査、提案内容の検討、出資判断の検討。
『Execution』
　出資先企業に対するデューディリジェンスの企画・実行、 出資ストラクチャーの検討、事業計画・シナジーの検討、資本提携契約の検討、これら一連のプロセスの管理・交渉代理。
『Value up』
　出資先企業の事業計画（各種成長戦略・構造改革）の実行支援、出資先企業へのマネジメント人材の派遣、出資先企業も絡めた更なるM＆Aの企画
（複数年に渡って常駐支援となるケースが多い）

・ 事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス
・ 企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・ 企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・ 企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・ 事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・ 傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援

●国内外における M&A 実行サポート
●M&A 戦略の策定支援
●M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援
●M&A プロセス管理および付随するアドバイス
●買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定
●ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス
●各種条件交渉に関するアドバイス

●業務内容（ディレクター / Director）
ディレクターは、チームのクライアントのコンタクトパーソンとなります。クライアントのニーズを戦略、プロジェクトタスク、提出物に落としていきます。ディレクターは、日常のオペレーション管理に加えて、戦略的かつオペレーショナルな問題解決およびチーム分析活動を促し、チームメンバー、パートナー、その他のチームおよびクライアントとの重要な仲介役となります。さらにディレクターは、メンターとしてチームメンバーの育成も担当していただきます。
役割としては、経験のあるシニアレベルのポジションであり、オリジネーション（案件の立ち上げ）からクライアントのエンゲージメントのリードしていただきます。トップレベルのコンサルティングファームにおけるリストラクチャリングのアドバイザリー業務、または大企業のCEO/CFO, 暫定マネジメントとしてリストラクチャリングの経験を持つ方。財務および分析スキルを持ち、クライアントの要件にあわせてエンゲージメントのニーズやアセスメントに素早く対応できる方。クライアントやエンゲージメントチームを事業再生や組織再編などの困難な状況をうまくリードするためのコミュニケーションスキルやエグゼクティブプレゼンスを持つ方。
加えて、ディレクターは、パートナーと協力してビジネスの成長を支え、新規クライアント獲得に向けて、提案書、ミーティングや全体の営業プロセスなどに関わっていきます。

Directors act as the primary client contacts for TRS teams, and are responsible for translating client needs into strategy, project tasks and deliverables. Directors manage day-to-day practice operations in addition to driving strategic and operational problem-solving and team analytical activities, and serve as key liaisons between our team members, Partners, other teams, and our clients. Directors are also responsible for mentoring, inspiring, and developing the team.
The TRS Director role is an experienced senior level position that originates and leads client engagements. An TRS Director will have direct restructuring advisory experience with top tier consulting firms and/or CEO/CFO or interim management experience with a large corporate organization(s) that may also have undergone a restructuring. TRS Directors have strong financial and analytical skills and are able to quickly define, align, and scale the engagement needs and assessment based on client requirements. Strong interpersonal, and communication skills and executive presence is essential so as to lead clients and engagement teams through challenging restructuring and reorganization situations.
Additionally, Directors support the growth of the business by working alongside Partners on new opportunities with potential clients; including preparing for and leading pitch meetings, proposals, and the overall sales process.

●業務内容（シニア・コンサルタント / Senior Consultant）
シニア・コンサルタントは、ワークストリームやエンゲージメントをリードし、クライアントのニーズをプロジェクトタスクや提出物に落としていきます。シニア・コンサルタントは、日常のオペレーション管理に加えて、戦略的かつオペレーショナルな問題解決およびチーム分析活動を促し、チームメンバー、パートナー、その他のチームおよびクライアントとの重要な仲介役となります。

Senior Consultants are responsible for leading work streams and engagements, translating client needs into project tasks and deliverables. Senior Consultants manage day-to-day problem-solving and team analytical activities, and serve as key liaisons between consulting team members, Directors and Partners, and our clients.

国内及び海外のインフラ企業/資産・PPP/PFIプロジェクトに関するM&A、資金調達支援（プロジェクトファイナンス組成）、フィージビリティ・スタディ、デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定及びその周辺業務

<業務対象事業・施設>
・再生可能エネルギー発電事業（洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど）
・交通インフラ（空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRTなど）
・上下水道事業
・文教施設/スポーツ施設（アリーナ/スタジアム/競技場など）
・IR/MICE施設

<具体的な業務>
・新規事業に係る戦略立案、マーケティング支援業務
・海外市場の基礎調査、並びに新規市場参入支援業務
・国内及び海外の空港・有料道路などコンセッション事業の入札支援業務
・資金調達（プロジェクトファイナンス組成を含む）支援、リファイナンス支援
・インフラファンド組成支援業務
・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務（インバウンド）
・日本企業による海外のインフラ企業/資産投資/買収支援業務（アウトバウンド）
・各種デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定
・資産ポートフォリオの見直し支援、リストラクチャリング、企業・事業売却やカーブアウト

◎当部門では、主にM&A、Crisis Management、Innovationの領域において、様々なサービス提供を行っております

●M&A
・国内及びクロスボーダーでの企業買収・統合・分離等の、案件組成段階からDay1以降までを含む、M&Aのライフサイクル全体に渡ってのアドバイザリー業務

●Crisis Management
・M&Aにおける会社や事業の立ち上げ経験を活かした、Crisis発生時における短期間での事業の垂直立ち上げに係るコンサルティング業務

●Innovation
・各種データや過去プロジェクトの知見に基づき、企業の様々な局面(買収/売却、フォレンジック、再生など)におけるデータ分析業務およびソリューション提供

◆職務内容を通じた専門性の高いキャリアの形成が可能です
3つの領域(M&A、Crisis Management、Innovation)をベースに、超大型〜中小規模、クロスボーダーを含めた幅広い案件への関与、多様な専門性を持つ他チームとの協業によるアドバイザリー業務に携わることが可能です。
「M&A×Digital」という文脈でオペレーションやテクノロジーを含めた全社レベルの分析(デューディリジェンス)、またコンサルティングファームと比して多数のプランニングフェーズの業務に関わることができます。


◎主な提供業務例
●M&A
≪On-Deal局面におけるサポート≫
・IT/Operationデューディリジェンス(開示資料の確認・分析、リスク調査、コスト試算など)
・IT/Operation領域のDay1支援(Day1タスクの洗い出し・管理、イシュー特定、TSAの整理・締結支援など)
≪M&A前の戦略のサポート≫
・IT領域におけるスタンドアロンイシューの洗い出しおよびカーブアウト方針の検討
・DD受入支援(DDプロセス全体のコーディネート、開示資料作成など)
≪M&A後の戦略のサポート≫
・新会社における分科会実行支援/PMO・業務設計
・新会社におけるシステム導入支援およびプロジェクトマネジメント
・新会社等におけるDigitalizationをテーマとした計画策定

●Crisis Management
・官公庁向けの給付金プロジェクトの垂直立ち上げにおけるPMO・業務設計
・自治体向けの給付金プロジェクトの垂直立ち上げにおけるPMO・業務設計

●Innovation
・【需要予測】高度な統計モデルや機械学習等アナリティクス技術を駆使した需要予測モデルの構築支援
・【フォレンジックアナリティクス】不正の特徴を持つ取引を抽出するアプローチや統計モデル等を活用したアナリティクスサービス
・【マーケティング】顧客層把握から顧客獲得施策の立案、効果測定、並びに成果向上にむけた改善までのPDCAサイクルを支援するアナリティクスサービス
・【エリア分析】新規出店、拠点の再編や統廃合の検討に際して、統計モデルを活用し、拠点戦略の意思決定を支援するアナリティクスサービス
・【顧客分析】顧客・購買データを活用し、「顧客接点の見直し」を支援するアナリティクスサービス

● 成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
● 市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
● 新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
● 投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
● 戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
● 事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
● 戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。

M&A、再生、再編という局面において、事業変革の専門性をもって、クライアント・対象企業の財務目標達成に向けたビジネスパフォーマンス向上の実現を支援する。

1. 再生・再成長を目指す企業に対する事業戦略/計画又は再生計画の策定と実行支援
2. M&AにおけるDD（買収監査）及びディールクローズ後のバリューアップ支援
3. 事業再編/企業連携、経営構造改革（持株会社化等）の構想立案から実行支援
4. トップライン向上やコスト最適化等の事業変革の構想立案から実行支援

当社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、事業戦略／収益改革／組織デザイン／経営システムなど、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。

コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトのアシスタントとして参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。

また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。

研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。

各種研修会・セミナーの企画・運営をはじめ、提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェッショナルなコンサルタントを目指します。

現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。

新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を活かしたコンサルタントを目指していただきます。

企業経営に強い興味・関心があり、経営に関わりたいと考えている方、これまで培った専門性を発揮しクライアントが抱える課題解決に貢献したい方のご応募お待ちしています。

●企業価値評価アドバイザリー・サービス（バリュエーション業務）
●M&A・企業再編アドバイザリー・サービス
●財務報告関連評価
●税務関連評価
●その他機械・設備評価、不動産評価、ガバナンス、リスク、調査、紛争関連アドバイザリー
●その他関連業務

事業内容
【主要顧客ターゲットと提供サービス】
○ PEファンド投資先に対するバリューアップサービス
　・ディールサポート（事業DD・財務DD）
　・経営基盤整備（管理会計導入・KPI設定等）
　・バリューアップ施策の策定・実行（事業面における業務改善・経営支援）
　・ExitにかかるセルサイドFA
　・経営人材（役員/CXO）、支援人材（常駐/非常駐）派遣

○ 事業会社に対する企業変革サービス
　・非競争力事業の撤退・縮小・売却
　・コア事業のコスト削減
　・コア事業の競争力強化
　・コア事業のグローバル展開
　・M&Aなどによる新規分野
　・勝てる分野・伸びる分野への経営資源のシフト
　・企業文化の変革、等

○ 企業オーナーに対する売却価値向上サービス
　・事業戦略、戦略ストーリーの再構築支援
　・事業計画の策定支援
　・売上向上およびコスト削減によるEBITDA改善
　・管理会計、財務会計の整備支援
　・グループ会社や株主の整理
　・オーナーのタックスプランニング、等

○ 業績不振企業に対するターンアラウンドサービス
　・現状見える化に向けた内部環境・外部環境分析
　・経営改善計画の策定
　・債権者調整
　・アクションプラン実行支援
　・金融取引正常化に向けたモニタリング、定期報告
　・M&A等Exit支援

仕事内容・役割
上位者の指導の下、受注案件のタスクを遂行いただきます。
経験豊富なマネージャーと共にプロジェクトを推進し、ゆくゆくはより幅広い視点でクライアント企業の経営課題に関与していただきたいと思っております。

ポジションの魅力
『大手ファームに在籍するよりも早い成長が得られる』
チームの立ち上げ期のコアメンバーとして通常よりもストレッチした役割をお任せしますので、その分早い成長、昇格・昇進を期待しています。

○ クライアントとの関わりは財務経理系部門に留まらず、役員・営業・企画等、横断的に関与しプロジェクトを推進
○ CXOレベルの経営アジェンダ解決に直結するコンサルティング経験（PJを一気通貫で回せる）
○ 新規チーム立ち上げメンバーとしての先行者利益（拡大後の中核メンバーに）

●職務内容
上場、非上場の主に大手・中堅ファミリー企業およびそのオーナーに対して、事業承継、資産承継、グループ企業・事業再編等の支援を行う

・事業承継に関し、企業・企業オーナーと大手プライベートエクイティ（PE）とのマッチング
・大手ファミリー企業、企業オーナークライアントとのリレーションマネジメント（新規クライアント発掘を含む）
・グループ内の税理士法人や弁護士法人等と協働して、事業承継・資産承継プランの策定・実行支援（M&Aアドバイザリー業務（注1）を含む）
・持ち株会社化、カーブアウト、スピンオフ等グループ企業・事業再編やM&Aにかかるアドバイザリー業務（注1）
・資産管理会社・ファミリーオフィスの設立、運営に関するアドバイス（グループ内の税理法人・弁護士法人と協働）

（注1）M&Aアドバイザリー業務は以下の業務を含みます。
・M&A戦略策定支援
・M&A実行ストラクチャーの策定支援（グループ内の税理士法人と協働）
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）

クロスボーダーM&A、事業売却、事業再編、株式上場、アライアンス、資金調達などのトランザクションから起因する会計・財務報告アドバイザリー業務を専門に行うチームです。
具体的には、GAAPコンバージョン、複雑な会計処理（企業結合会計、連結会計、流動化会計、リース会計、ストックオプション会計、Purchase Price Allocationに関する会計、減損判定）など、当社の会計・財務報告アドバイザリーサービスのグローバルスタッフとして国内外の案件に関与いただきます。

【魅力】
‐新聞の一面に載るような案件に数多く関わる機会が多くあります。
‐日本語のみならず英語でのコミュニケーション能力をさらに伸ばすことができます。
‐クロスボーダー案件を通じて海外事務所と関わるグローバルな機会が豊富です。
‐会計や財務報告の知識を活かしてアドバイザーとして付加価値を市場に対して提供することができます。
‐会計原則のアプリケーションの実務的経験を積むことができます。

【入社後のイメージ】
‐チームのネットワークを利用して海外で勤務することもできます。
‐監査法人、トランザクションサービス、コンサルティングなど幅広い分野で会計アプリケーションを軸にキャリア形成が可能です。

※サービスの詳しい内容は以下リンク先をご参照ください。
https://www.pwc.com/jp/ja/services/assurance/financial-reporting/cmaas.html

●業務内容
・M&A仲介(またはFA)案件のソーシング、マッチング、エグゼキューション、クロージング
・案件開拓はDM等のアウトバウンドが主体
・譲渡金額で二桁億円規模の案件をこなせるようになっていただきます

●志向、強み
・M&A仲介だけやりたい人、またはFA業務と両方やりたい人も歓迎
・サービスラインナップが広く、財務アドバイザリーやファンド寄りのキャリア形成も可
・譲渡金額で二桁億円規模の案件をこなせるようになっていただきたく、1.5~2年程度はキャッチアップに時間を要する一方、M&Aアドバイザーとして確かに成長し、スキルを身につけることができます。

トランザクション・サービス部門では、M&Aにおける 財務デューデリジェンス を中心に、価値評価及び株式売買契約書へのインプットやPMIでの問題点抽出及びPMI支援に関連したサービスを提供しています。

関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。

下記何れかの業務をご担当頂きます。

1. M&Aに関するアドバイザリー業務
2. 企業・事業価値評価業務
3. 動産・無形資産等の評価業務
4. M&Aに係るストラクチャリング業務
5. 財務モデリング業務

●M&Aアドバイザリー業務　全般
（経験者　マネージャー以上の採用）

フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、金融インダストリーに特化したM&Aサービスを
単独または他の部門と共同で統合的に提供。業務領域は下記の通り。

1 M&A戦略の立案およびM&A案件の組成
2 M&A案件におけるファイナンシャル・アドバイザー
3 バリュエーション
4 各種デューデリジェンス（財務、ビジネス/コマーシャル、IT/オペレーション等）
5 PMIサポート
6 フォレンジック（不正調査、不正予防、モニタリング等）
7 規制対応サービス（マネロン・テロ資金供与対策・反社会的勢力対応、贈収賄防止体制等）

・国内市場の停滞・縮小・変化に伴う大手金融企業の海外企業の買収や地方銀行の統合の加速、フィンテックにみられるようなダイナミックかつ急激な業態変化の兆候など、
　金融業をとりまく経営環境がますます複雑化していく中にあって、金融業に係る専門性を基礎にこれまでよりも一層視野の広い多角的なサービスを提供して参ります。
　※対象金融機関
　　国内外銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、
　　アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等

トランザクション・サービス部門では、M&Aにおける 財務デューデリジェンス を中心に、価値評価及び株式売買契約書へのインプットやPMIでの問題点抽出及びPMI支援に関連したサービスを提供しています。

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

社内のみならずM&A業界におけるデータアナリティクスの先駆者的なポジションであり、業界の将来動向に大きな影響を与えることが期待できるポジションです。

●テクノロジー、小売、製造、プライベートエクイティといった様々な業界において、クライアントがM&Aを行うにあたり、実行支援業務を提供する当社M&Aデータ分析チームの一員として、戦略的データ分析サービスを提供する。
●事業戦略、金融、会計など各分野の専門知識を持つ、経験豊富なディールアドバイザリー専門家とプロジェクトチームを組み、業務を提供する。
●M&Aのシーンにおいて、各種デューデリジェンス、PMI、事業戦略策定など、当社が提供するディールアドバイザリーサービスのあらゆる分野にプロジェクトチームメンバーとして参画し、対象企業の内外にあるビッグデータを対象とした先進的データ分析の実施、クライアントの意思決定やディールの価値に直接的影響をもたらすインサイトの提供、分析結果に基づく意思決定や戦略実行を支援する。

＜入社当初の主な役割＞
● M&A/戦略チームとの協働および経験豊かなデータ分析専門家の指導の下、クライアントやM&A対象会社のデータ抽出・セットアップ、分析スコープの検討、データ分析・可視化などを通じてプロジェクトを支援。（対象会社の担当者との直接のやり取りを含む。）
●地理的情報、価格データ、人口移動データ、SNS、各種市場データなど、外部データのScrapingや分析用統合データベースの構築支援。
●一定レベルの知識・経験を積んだ後は、基礎となるデータ分析手法の確立や分析モデルの構築など、担当範囲を広げていく方針。将来的には、各自の目指す能力向上に沿ったフレキシブルなキャリアアップのチャンスが提供される。

・フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、金融インダストリー向けM&Aサービスを（単独または他の部門と共同で）統合的に提供
・本ポジションでは固有規制環境を踏まえたM&A案件を立案・遂行業務を担当

1 金融機関の海外・国内のM&A戦略立案から遂行支援
2 （関連する）市場調査、ビジネス調査、仮説構築
3 （関連する）交渉支援、最終契約後の業務統合支援
（注）：国内・海外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。

ホスピタリティ＆ツーリズムチームでは、M&Aや事業提携のみならず、ホテル会社を含むホスピタリティ産業やツーリズム産業において競争優位を目指すオーナー、投資家、アセットマネージャー、レンダー、オペレーターに対する幅広いアドバイザリーサービスを提供しています 。

1. 国内外のホスピタリティ関連企業（又は事業）に関するデューデリジェンス、M&A、事業変革・事業再生、資金調達、事業計画、マーケティング等に関するアドバイザリーサービス

2. 国内外のホスピタリティ関連アセット（ホテル・旅館・その他レジャー施設）に関するデューデリジェンス、新規開発、オペレーター選定、運営委託契約締結、ブランド戦略、マーケティング戦略等に関するアドバイザリーサービス