戦略コンサルティング、1200〜1400万の転職求人

524 件

●開催概要
日程：2026年11月15日(日)
時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社　　（東京都港区六本木 ）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）


●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身の常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

リラックスした雰囲気の中で、弊社の取り組みや業務内容、キャリアについてざっくばらんにお話しできればと考えております。
選考要素は一切ございませんので、お気軽にご参加いただける場です。

【開催概要】
・日　時：11月27日(金)　19:00
・場　所：弊社オフィス（丸の内）
・参加費：無料
・内　容：お寿司を囲みながらのカジュアル交流

【業務概要】
製造ビジネスユニット内の石油・エンジニアリンググループに軸足を置き、その専門性を起点にクライアントの変革をリードする戦略コンサルタントポジションです。

【具体的な業務】
石油・エンジニアリング業界を中心に、業界をまたぐテーマに対しても専門性を掛け合わせて案件を創出・推進します。
主なコンサルティングテーマは以下の通りです。
・中期成長戦略 / ビジネスモデル転換
・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
・全社構造改革（コーポレート / SCM / ECM / 人事）
・バリューチェーン変革とコト事業強化
・AI駆動での業務 / 組織モダナイゼーション
・プロジェクトマネジメント、成果物作成リード、案件獲得・提案活動
・組織運営（人材育成、採用など）

【ポジション・部門の魅力】
構想を描くだけでなく、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。業界特有の課題に向き合いながらも、全社の知見を掛け合わせて本質的な変革を実現することができます。

【業務概要】
日本の製造業が直面する構造的転換期において、経営・事業の再設計および変革実行を支援するポジションです。素材・化学業界を中心に、構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行し切る役割を担います。

【具体的な業務】
素材・化学グループに軸足を置き、以下の業務を担当します。
・大手素材・化学企業に対するアカウント深耕戦略立案および営業・提案リード
・中期成長戦略・ビジネスモデル転換、事業ポートフォリオ再編、全社構造改革などのプロジェクトマネジメント・推進
・企画・構想フェーズから業務要件・システム要件の定義、実装までの接続および支援
・組織運営参画（経営管理、人材育成、採用等）

【ポジション・部門の魅力】
・日本発のグローバルコンサルティングファームとして、国内で迅速な意思決定が行える環境です。
・戦略立案からシステム実装まで一気通貫で伴走し、深い業界知見と全社的なテクノロジー・アセットを掛け合わせた本質的な変革に携わることができます。

【業務概要】
日本の製造業における変革支援を推進する製造ビジネスユニットにて、自動車・モビリティ領域のマネージャーまたはシニアマネージャー候補として、経営・事業変革の設計から実行・実装までをリードします。

【具体的な業務】
自動車・モビリティグループに軸足を置き、専門性を起点にクライアントの変革を支援します。また、業界横断テーマ（サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等）において他領域チームと連携し、案件の創出・拡張を推進します。

＜シニアマネージャー想定業務＞
・主要クライアント（OEM/Tier1等）への深耕戦略立案・中計テーマ発掘（EV、SDV、SCM、原価改革等）
・非製造領域の新規事業企画・実行
・複数領域横断（業務×IT×組織）のプロジェクトリード
・年間数億円規模の売上創出および新規案件獲得に向けた提案・交渉
・経営アジェンダの言語化、ステークホルダーマネジメント

＜マネージャー想定業務＞
・上位者とともにOEM/Tier1向け事業・企画プロジェクトの設計・提案
・戦略を構造化し、クライアント・組織を動かす推進業務
・複数論点（業務/IT/組織）の構造化および論理的な説明・合意形成
・マルチタスク下でのプロジェクト品質担保およびメンバー育成

【ポジション・部門の魅力】
・単なる構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに深く踏み込んで変革を実行しきる役割を担えます。
・特定の業界領域を深掘りしつつ、全社の知見やテクノロジーを掛け合わせた本質的な経営変革・バリューチェーン変革を推進できる環境です。

●業務概要
日本の製造業におけるバリューチェーン再編、サプライチェーン再構築、AI・ソフトウェア駆動の経営・事業推進など構造的転換点に伴う変革を支援するポジションです。構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行し切るところまで責任を持って遂行します。総合電機・機械業界のクライアントを中心に変革をリードします。

●具体的な業務
・総合電機・機械業界のクライアントに対する変革支援（中期成長戦略/ビジネスモデル転換、事業ポートフォリオ再編による企業価値向上、全社構造改革、バリューチェーン変革、AI駆動での業務・組織モダナイゼーションなど）
・専門性を起点としたクライアントの変革リード、および業界を跨ぐテーマにおけるユニット横断での案件創出・拡張
・経営層との議論、提案リード、案件獲得、プロジェクトマネジメント、各種インサイトの発信・創出

●ポジション・部門の魅力
・経営の意思決定が国内で完結する日本発のグローバルコンサルティングファームとして、海外事業に左右されず顧客起点でスピード感のある実行が可能です。
・グループのアセットや資本基盤を活用し、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる体制が整っています。
・「People First」のカルチャーのもと、人材を最も重要と捉え、個々の成長と挑戦を重視する環境です。

【業務概要】
素材・化学業界向けの戦略コンサルタント（シニアマネージャーまたはマネージャー候補）のポジションです。製造ビジネスユニットの素材・化学グループに所属し、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた経営・事業変革を戦略策定から実行・実装まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・大手素材・化学企業に対するアカウント深耕戦略の立案および営業・提案リード
・中期成長戦略・ビジネスモデル転換、事業ポートフォリオ再編、全社構造改革などのコンサルティングプロジェクトのマネジメントおよび推進
・企画・構想フェーズから業務要件・システム要件の定義、戦略から業務・システムへの接続までを一気通貫で主導
・クライアントの経営層との経営アジェンダに関するディスカッションおよび合意形成
・組織運営参画（経営管理、人材育成、採用活動等）

【ポジション・部門の魅力】
・構想策定のみならず、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。
・業界別の専門チームを構えつつも、サプライチェーンやデジタルなどの横断テーマにおいて全社の知見を掛け合わせ、本質的な変革を実現できる環境です。

【業務概要】
日本の製造業における構造改革（収益構造・業務・組織を含めた経営・事業の再設計および実行）を支援するコンサルティング業務です。自動車・モビリティ領域を中心に、構想策定だけでなく現場・組織・システムに踏み込んだ変革の実行まで責任を持って推進します。

【具体的な業務】
・OEM／Tier1への深耕戦略立案および非製造領域の新規事業企画・実行
・中期経営計画テーマの発掘（EV、SDV、SCM、原価改革等）
・上位者と連携した事業・企画プロジェクトの設計・提案
・複数論点（業務／IT／組織）を構造化・横断したプロジェクトのリードおよび推進
・新規案件獲得に向けた提案活動・ステークホルダーマネジメント
・プロジェクトメンバーのリードおよび人材育成

【ポジション・部門の魅力】
・自動車・モビリティ領域に軸足を置きつつ、専門性を起点にクライアントの変革をリードできます。
・サプライチェーンやデジタルなど、業界を横断するテーマにおいて組織を超えた連携・案件創出が可能です。
・現場・組織・システムに踏み込み変革を実行し切るところまで伴走するプロフェッショナルな環境でキャリアを磨けます。

【業務概要】
製造業界における構造的転換期を受け、単なるデジタル化にとどまらず、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業の再整理・再設計を行い、変革の構想策定から現場・組織・システムへの実装・定着までを一気通貫で支援するポジションです。関西エリアのクライアントを中心に、変革をリードします。

【具体的な業務】
・関西エリアの製造業クライアントに対する変革リード、および案件の創出・拡張
・主なコンサルティングテーマの推進:
- 中期成長戦略 / ビジネスモデル転換
- 事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
- 全社構造改革（コーポレート / SCM / ECM / 人事）
- バリューチェーン変革とコト事業強化
- AI駆動での業務 / 組織モダナイゼーション
・総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティ等の各分野における課題解決・プロジェクトマネジメント
・クライアント上層部への経営アジェンダ提案、案件獲得、ステークホルダーとの合意形成

【ポジション・部門の魅力】
・国内で意思決定が完結する柔軟でスピード感のある環境にて変革支援を行えます。
・構想策定にとどまらず、現場やシステムに深く踏み込んで変革を実行し切る責任とやりがいがあります。
・専門性を高めつつ全社の知見や先進テクノロジーを掛け合わせた本質的な支援が可能です。
・個々の成長と挑戦を重視する組織風土です。

【業務概要】
製造ビジネスユニット内の石油
・エンジニアリンググループにて、業界特有の競争構造
・技術
・経営課題を踏まえた変革支援、および経営
・事業の再整理
・再設計から実行までを一気通貫で主導する戦略コンサルタント（マネージャー/シニアマネージャー候補）のポジションです。
同グループに軸足を置きつつ、専門性を活かしてクライアントの変革をリードするとともに、業界横断テーマにおける案件創出
・推進も担います。
【具体的な業務】

・中期成長戦略
・ビジネスモデル転換の策定と実行支援
・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上支援
・全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）の推進
・バリューチェーン変革およびコト事業の強化
・AI駆動による業務
・組織のモダナイゼーション推進
・クライアントの経営層
・上層部に対する経営アジェンダの設定
・提案および案件獲得のリード
・大規模
・高難易度プロジェクトのマネジメントおよびステークホルダーとの合意形成 【ポジション
・部門の魅力】

・日本発のグローバルコンサルティングファームとして、国内で迅速な意思決定が可能な環境です。

・単なる構想策定にとどまらず、現場
・組織
・システムに踏み込んだ実行
・定着まで責任を持つスタイルをとっています。

・グループ内のアセットやテクノロジーを活用した先進的な支援が可能です。

・人材育成と個人の挑戦を重視するカルチャーが定着しており、自らの成長と組織拡大の双方に貢献できます。

【業務概要】
日本の製造業（総合電機・機械領域）が抱える構造的課題に対し、構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んで変革を実行し切るコンサルティング業務を担当します。総合電機グループに軸足を置きつつ、専門性を起点としてクライアントの課題解決や変革をリードします。

【具体的な業務】
総合電機・機械業界を中心としたクライアントに対し、以下のコンサルティングテーマやプロジェクト推進を主導・実行します。
・中期成長戦略/ビジネスモデル転換の支援
・事業ポートフォリオ再編による企業価値向上
・全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
・バリューチェーン変革およびサービス・コト事業の強化
・AI駆動での業務・組織モダナイゼーション
・高難易度プロジェクトのマネジメント、提案・営業活動、業界向けインサイトの発信

【ポジション・部門の魅力】
・単なるアディバイスにとどまらず、現場や組織に深く介入して変革を完遂させる実践的なアプローチを展開しています。
・専門業界に強みを持ちながらも、全社のナレッジや先端テクノロジーを活用し、本質的な企業変革に携わることができます。
・個個人の成長と挑戦を重んじる文化のもと、次世代の経営幹部・リーダーとして広範囲に活躍できる環境です。

【業務概要】
製造ビジネスユニットの半導体・電子部品グループにおけるコンサルタントポジションです。シニアマネージャーまたはマネージャー候補として、日本の製造業における変革の実行・推進を担います。単なる構想策定にとどまらず、現場・組織・システムに踏み込んだ変革の実現まで一気通貫で主導します。

【具体的な業務】
・半導体・電子部品業界におけるクライアントの変革リードおよびプロジェクトマネジメント
・専門性を活かしたテーマ推進、およびサプライチェーンやデジタルなどの業界横断テーマにおけるユニット間連携・案件創出
・経営アジェンダの設定・発信、大規模・高難易度課題に対するソリューション提案と実行推進
・主なコンサルティングテーマ:
　- 中期成長戦略/ビジネスモデル転換
　- 事業ポートフォリオ再編による企業価値向上
　- 全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
　- バリューチェーン変革とコト事業強化
　- AI駆動での業務・組織モダナイゼーション

【ポジション・部門の魅力】
・現場力や従来の枠組みを超え、製造業の持続的競争優位を確立するための本質的な変革に当事者として携われます。
・特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせて価値提供を行える環境です。

【業務概要】
日本の製造業における構造的転換期において、収益構造
・業務
・組織を含めた経営
・事業の再整理
・再設計および変革の実行を支援します。
本ポジションでは、製造ビジネスユニット内の半導体
・電子部品グループにて、戦略立案から現場
・組織
・システムへの定着
・変革の実行まで一気通貫で推進するコンサルタント（マネージャーおよびシニアマネージャー候補）として案件を担当します。
【具体的な業務】

・半導体
・電子部品業界のクライアントに対する中期成長戦略
・ビジネスモデル転換の支援
・事業ポートフォリオの再編による企業価値向上支援
・全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事など）の推進
・バリューチェーン変革およびサービス化強化の企画
・実行
・AI駆動での業務
・組織モダナイゼーションの推進
・プロジェクトのマネジメント、クライアント経営層への提案、案件獲得、ステークホルダーとの合意形成
・ユニット横断での知見
・ソリューションの創出および組織
・人材育成への貢献【ポジション
・部門の魅力】
構想策定にとどまらず、現場や組織に踏み込んだ変革の実行まで責任を持つプロフェッショナルな環境です。
業界特有の経営課題に対峙しながら、サプライチェーンやデジタルなど全社的な知見
・専門性を掛け合わせた本質的な支援に関わることができます。
また、個人の成長と挑戦を尊重する風土が整っています。

【業務概要】
大手エンタープライズ企業を中心に、新規事業の戦略立案から既存事業の構造改革、グロースまで一気通貫で伴走します。複数案件のデリバリーリードに加え、プラクティス開発・組織開発を担います。

【具体的な業務】
・新規事業の構想 事業立ち上げ グロース実行までの一気通貫支援
・既存事業の構造改革、バリューアップ、PMI実行支援
・複雑な変革プロジェクトのドライブ（PM領域・高度PMO）
・大手・中堅エンタープライズ経営層との直接対話と合意形成
・パートナーシップ・JV組成・M&A構想策定（必要に応じて）

＜プロジェクト事例＞
1. 新規ビジネス共創支援：大手エンタープライズの保有アセットとコンサルケイパビリティを掛け合わせ、新規事業を共創する伴走型支援。クライアントの事業企画組織と一体化し、構想 実行まで責任を持って推進。
2. 事業バリューアップ・グロース支援：大手・中堅エンタープライズの営業戦略立案、販促支援、プロダクト・ソリューション改修示唆導出。一部案件で成果報酬モデルを採用し、コンサル活用のハードルを下げながら成果でリターンを取る構造を実装。
3. 複雑な変革プロジェクトの推進支援：関係者が多く意思決定が複雑な変革プロジェクトに対し、クライアント自身を動かしながら推進する高度PM支援。

【ポジション・部門の魅力】
・ソリューション非保有の中立的立場で、戦略提言で終わらず構想から実行までの支援を志す方に最適な環境です。
・100%プライム案件かつ成果報酬型を含む契約モデルでの支援を行っており、事業責任者に近い役割で、戦略的思考×現場型の両利き人材として鍛えられる環境です。

・入社後はデリバリー責任者としてCTOの既存案件を引き継ぎ、社内メンバー・パートナーを束ねて品質と粗利を管理する（外部パートナーの成果物管理・原価管理を含む）
・並行して大手クライアントのフロントに立ち、課題ヒアリング 提案 受注をリードする範囲を広げ、事業部長として生成AI事業の受注と数字を持つ
・一社で出した成果を「型」に落とし、同業界・同規模の他社へ横展開する
・代表と直接、事業の焦点・投資判断の議論に参加する（技術面の相談先は CTO）
※担当領域は生成AI事業（製造業向け）です。マーケティング事業の事業部長は別途募集しています。生成AI事業の社内職種は AI導入PM と Forward Deployed Engineer（FDE）の2つで、本ポジションは両職種のデリバリーを統括します。

【このポジションで得られるもの】
・分業の一部だけを担う働き方を変えたい方へ：提案からデリバリー、型化・横展開まで全部あなたの管轄です。分業しない少数組織です
・生成AIの実戦経験が欲しい方へ：大手企業の本番案件で実装を回します。PoC止まりではなく、現場の業務に入ります
・経営との距離を縮めたい方へ：代表直下。事業のどこに張るかの議論に最初から入ります
・「型がない会社」への不安がある方へ：型がないことは自覚しています。型を作ること自体をミッションとして明文化し、入社90日の期待値は書面で合意します。事業部長への移行の条件と時期も、オファー時に書面で合意します

【業務概要】
ビジネス・テクノロジーコンサルタントのポジションにて、金融業界をはじめとするクライアント向けの重要プロジェクトを支援する1Day選考会（対面形式）を実施します。短期間で選考を進めたい方や土曜日の面接を希望する方を対象としています。

【具体的な業務】
・金融業界等のクライアントに対する上流工程のコンサルティング支援
・勘定系システムのモダナイゼーション推進
・全社デジタルCoE構築および施策立案
・グループ企業共通データプラットフォーム構築プロジェクトの推進

【ポジションの魅力】
・大手クライアントからの直受けプロジェクトが中心であり、若手から大きな裁量を持って挑戦できる環境です。
・金融・ITに関する専門性に加え、AIやデータ領域の知見を身につけながらキャリアアップを図ることが可能です。
・ハイブリッド勤務や各種手当、自己研鑽費用補助など、働きやすい環境とサポート制度が整っています。

【選考会プログラム・当日フロー】
・開催形式：対面実施
・内容：最終面接1回（約60分）
・当日はこれまでの経験やスキル、今後のキャリア、実現したいことについて直接面接を行います。

●業務概要
土曜日に最終面接を実施する1Day選考会を通じたコンサルタントポジションの募集です。金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要かつ難易度の高い案件を多数支援します。

●具体的な業務
・バンキング勘定系システムのモダナイゼーション（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●ポジション・部門の魅力
・若手であってもプロジェクトの中核となり活躍できる環境です。
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見を身につけることが可能です。
・経営層との距離が近く、成長に直結する環境が整っています。

●1Day選考会について
・開催日：11月28日（土）
・時間帯：10:00- / 11:30- / 13:30- / 15:00-（最終面接1回・60分程度）
・実施形式：同社オフィスでの対面実施
・選考フロー：書類選考 → 最終面接（土曜日・対面／1回） → 内定 → オファー面談

・経営戦略／事業戦略の策定（M&A戦略、不動産戦略等含む）、トランザクション助言・DD等のM&A関連業務、業務構築支援、事業再生支援、不正調査・クライシスマネジメント支援、新規事業開発支援、PMO支援、各種調査業務等

※特定領域への固定配属ではなく、多様なテーマ・業界のプロジェクトへ参画いただくことを想定しています。
※創業間もないフェーズならではのスピード感の中で、個人の裁量と責任のもと、ファームづくりそのものに携われる環境です。

クライアントの経営課題解決に向けて、以下のテーマに関する調査・分析・企画・推進支援を行います。
・経営層とのディスカッションおよび意思決定支援
・CRE戦略・PRE戦略
・不動産事業の企画・推進支援
・不動産事業スキーム構築支援
・M&A・事業再編支援

＜入社後に得られる経験＞
大手デベロッパーや金融機関では分業化されている
・不動産
・金融
・投資
・M&A
・事業開発
を横断して経験いただきます。将来的には、
・不動産戦略
・投資戦略
・事業開発
・経営支援
をリードできるプロフェッショナルとして成長いただくことを期待しています。

※「金融・不動産」チームへの配属を想定しておりますが、育成およびキャリア形成の観点から、特定領域に限定せず、戦略、M&A、事業再編、業務改革等を含む多様な業界・テーマのプロジェクトに参画いただくことを想定しています。
※創業間もない成長フェーズにあるため、一人ひとりに大きな裁量と責任が与えられます。クライアント支援に留まらず、サービス開発や組織づくり、営業・採用活動など、ファームの成長そのものに主体的に関与いただける環境です。

金融機関および金融機関を取り巻く企業に対するコンサルティング・アドバイザリー業務を担当いただきます。
主な業務例は以下の通りです。
・経営戦略・事業戦略策定支援
・中期経営計画策定支援
・新規事業開発支援
・DX・AI活用支援
・業務改革・生産性向上支援
・M&A・事業再編支援
・各種調査・分析業務（市場調査、業界調査、競合分析等）
入社直後からすべてを担う必要はありません。これまでの経験や強みを活かせる領域から関与いただき、徐々に担当テーマを広げていただくことを想定しています。

＜入社後に得られる経験＞
金融機関出身者の多くは、経営企画、RM、投融資、DX、商品企画など、それぞれの領域で専門性を培っています。
当社では、そうした専門性を活かしながら、経営・事業・投資・テクノロジーに関する知見を広げることができます。
例えば、これまで法人営業やRMを経験してきた方であれば、顧客企業や金融機関の課題を、より経営戦略や事業変革の観点から捉える経験を積むことができます。
また、投融資や事業評価の経験を持つ方であれば、財務・事業分析の力を活かしながら、M&A、事業再編、新規事業、経営変革などのテーマに関与することができます。
将来的には、金融機関の経営変革や企業価値向上をリードできるプロフェッショナルとして成長いただくことを期待しています。

※「金融・不動産」チームへの配属を想定しておりますが、育成およびキャリア形成の観点から、特定領域に限定せず、戦略、M&A、事業再編、業務改革等を含む多様な業界・テーマのプロジェクトに参画いただくことを想定しています。
※創業間もない成長フェーズにあるため、一人ひとりに大きな裁量と責任が与えられます。クライアント支援に留まらず、サービス開発や組織づくり、営業・採用活動など、ファームの成長そのものに主体的に関与いただける環境です。

【業務概要】
様々な業界のクライアント、スタートアップ、アカデミア、行政、アライアンスパートナーなど多様なステークホルダーとの共創を通じて、事業やビジネスモデルを再定義し、新たな事業創出や社会実装の基盤づくりを行います。4つのマーケットアジェンダ（Startup Open Innovation＆官民共創産業育成、製品起点から価値起点への事業モデル変革、ソーシャル・ライフインフラ変革、産業横断プラットフォーム/サービス共創）を起点に、戦略・構想から実装・定着まで一気通貫で伴走し、クライアントの求める成果の最大化を目指します。

【具体的な業務】
・複数プロジェクトのリード・マネジメント、事業創出
・プロジェクトのチームリードおよびデリバリー推進
・各自治体や官公庁・研究機関とのスタートアップコンソーシアム、海外スタートアップマッチング、環境イノベーション、先端技術調査、新規事業創出伴走
・製造・モビリティ・インフラ・金融分野における継続収益型ソリューション構築やサーキュラープロダクト事業モデル構築
・スマートメンテナンス、データセンタービジネス創出、AI基盤事業推進、自治体のデジタルツイン化等の企画・開発推進
・金融・保険・メーカー・小売・メディア等の領域における新サービス創出、異業種連携、共通プラットフォーム構築

【ポジション・部門の魅力】
・多様な産業やプレイヤーを接続し、単一企業の課題解決を超えた社会・産業構造の変革に携わることができます。
・戦略策定からIT実装、事業開発、社会実装まで一気通貫で関わることが可能です。
・人月型デリバリー中心のコンサルティングから脱却し、新たな事業モデル創出やエコシステム形成を仕掛ける起点として活躍できます。

【業務概要】
戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供する企業でのポジションです。
各業界のリーディングカンパニーを対象に、経営課題を構造的に捉え、戦略立案から提案・受注までを一貫してコンサルタントと連携しながらリードします。将来の事業責任者として、前線に立ちながら経営視点での営業推進を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
＜顧客開拓・深耕の営業戦略策定から実行推進＞
・新規、既存クライアントおよび部署のターゲティング（ターゲット分析、顧客セグメンテーション）
・営業戦略・アプローチプランの策定
・商談機会の創出・リード獲得
・コンサルタント（パートナー・マネージャー陣中心）との協業による提案活動
・案件単位でのプロジェクトチーム（コンサルタント陣）の組成

＜リーディングカンパニー経営層とのエンゲージメント強化＞
・強化施策検討（経営層との対談・登壇等の共催イベント企画）
・共催イベント・セミナー等の企画・設計・運営

＜チームビルディング＞
・営業チーム体制強化に向けた社内登用および採用
・営業チーム体制の構築・人材育成

【ポジション・部門の魅力】
コンサルティングの提供にとどまらず、自社の組織・仕組み作りにも携われるフェーズにあり、成長機会が豊富に用意されています。

成長戦略・新規事業領域の戦略コンサルタントにご興味をお持ちの方を対象とした対面セミナーを開催いたします。

当部門では、企業の将来像の再定義から、成長戦略、新規事業、Go-to-Market、エコシステム形成まで、
クライアントの「次の成長」を構想し、その実現まで支援しています。

当日は、他のコンサルティングファーム等で経験を積んだ後に当社へ入社したメンバーが登壇し、なぜ当部門を選んだのか、これまで培った専門性をどのように成長戦略・新規事業へ広げてきたのか、リアルな経験をお話しします。

例えば、こんな想いをお持ちの方をお待ちしています。
「業務改革やTransformationで培ったクライアント・事業への深い理解を活かし、企業の将来像や次の成長そのものを構想する仕事に挑戦したい」
「M&A・DD・PMIで培ったインオーガニックの知見を、個別ディールにとどまらず、M&Aも選択肢とした事業成長や事業ポートフォリオの構想へ広げたい」
「既存市場の中での競争戦略だけでなく、新たな市場や事業、エコシステムそのものをつくることに挑戦したい」

そのような方に向けた対面形式でのセミナーとなっています。
メンバーの特性や弊社の文化との相性もこの機会にぜひ検討ください
転職についてまだ検討段階の方も、ぜひお気軽にご参加いただけますと幸いです。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月18日(水) 18:30〜20:00　
・実施方法：対面（当社大手町オフィス）

●プログラム（予定）
・募集部門の概要
・主要な支援テーマと事例
・現役コンサルタントによるパネルディスカッション
　- 具体的なプロジェクトアサイン状況・働き方
　- ライフスタイル
　- チームの文化
・スモールグループでの座談会

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

【業務概要】
1日で内定が出る1day選考会の案内です。
コンサルティングサービスに加え、自社での事業創出・運営も手掛ける企業にて、戦略コンサルタントとしてプロジェクトおよび事業推進を担当します。

【1day選考会概要】
・日時：2026/11/22(日) 9:00〜18:00（書類選考通過後、時間帯を指定）
・当日の流れ：受付 → 個別面接
・会場：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー20階

【具体的な業務】
・新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略およびITを中心とした領域のコンサルティング・事業創出
・DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析・AIモデル構築といったデータサイエンス領域におけるプロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
・大手コンサルティングファーム出身者や上場企業役員など、多様な実績を持つプロフェッショナルが在籍する環境です。
・クライアント支援にとどまらず、自社の事業推進や組織運営、将来的なグループ会社経営層への参画など、多角的なキャリアパスが展開されています。

【業務概要】
最先端テクノロジーの知見と多様なドメイン知識を武器に、金融、公共、製造業、メディア・エンターテインメント等さまざまな業種のクライアントに対して戦略策定から実装まで一気通貫に課題を解決するコンサルティングファームでのポジションです。理想を描くのではなく、実現可能な戦略を具体化した後、クライアントが自走できるまで支援を行うスタイルを特徴としています。特に保険事業は立ち上げたばかりの少数精鋭チームであり、事業拡大に伴い組織の成長とクライアントの変革に貢献する人材を募集しています。

【具体的な業務】
保険領域を中心に、戦略立案から実行・IT実装まで一気通貫でプロジェクトを推進します。
＜プロジェクト事例の一例＞
・大手生保：営業職員のDX推進
・大手生保：生成AIを活用した人事業務の高度化
・大手生保：ホストマイグレーション支援
※アサインプロジェクトは本人の経験や希望により最終決定します。

【ポジション・部門の魅力】
・ワンプール制を採用しており、幅広い業界やテーマのプロジェクトで経験を積むことが可能です。進行中のプロジェクトが全職位に開示されており、自ら希望を出すことができます。
・各職位に求められる基準に基づいた絶対評価のため、能力に応じた評価がなされます。最短1年での昇格も可能で、早期から裁量権を持って成長できます。
・IT基礎から先端技術（AI・ブロックチェーン等）、マネジメントまで体系的な研修・トレーニングコンテンツが充実しています。

【業務概要】
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力しながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。

【具体的な業務】
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認
・メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
●成長フェーズの新規事業に関わることができます
コンサルタント組織の拡大に伴い、事業規模を大きくスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で真のクライアントファーストを突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えられています。

●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます
提案段階からコンサルタントが現場に入り、一定の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となります。大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。

●多様なプロジェクトに携わることができます
アセスメント型（固定報酬型）コンサルティングがベースであることから、大手企業だけでなく、中堅・中小企業との案件も非常に多く受託しています。既存顧客も多く、業界や規模も様々です。経験を活かしながら新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

【職務概要】
・次世代型社会インフラ研究拠点に関する企画・運営業務
・研究者、事業部門、大学、自治体および地域との協創活動の推進
・研究成果や研究活動に関する情報発信、イベント企画および来訪者対応
・研究者同士の交流促進や研究環境向上に向けた施策の企画・推進

【職務詳細】
・研究開発拠点に関する企画・運営業務
・研究者、事業部門、大学、自治体、企業および地域との協創活動の企画・運営
・研究成果や研究活動に関する情報発信施策の企画・推進
・イベント、セミナー、シンポジウム、見学会等の企画・運営
・研究者同士の交流促進や研究環境向上に向けた企画・運営
・国内外の来訪者に対する視察受入れ、施設案内および研究活動紹介
・海外からの来訪者への英語による施設説明およびコミュニケーション対応
・調和の丘の活用促進に向けた関係部門との調整および各種施策の推進

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
次世代型社会インフラ研究拠点の立上げおよび本格運用に携わり、研究者、事業部門、大学、自治体および地域との協創活動や研究交流活動を推進することができます。
また、研究者同士の交流促進や研究環境向上に向けた施策の企画・運営を通じて、新たな研究や協創のきっかけづくりに携わることができます。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、政策提言・事業戦略・社会実装の一連のサイクルを回し、産業発展に必要な金融・決済インフラの構築とビジネス創出をクライアントとともに支援します。

【具体的な業務】
注力領域におけるプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリードします。
・決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AIを中心とした各種プロジェクトの推進・リード
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
・クライアントのCxOクラス・事業部門責任者クラスとの直接対峙による経営アジェンダの設計・推進
・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与
・シニア層とジュニア層の橋渡し役としてのナレッジおよびドメイン知の継承
・関心テーマやインダストリーを軸とした新規サービスラインの立ち上げ・チーム育成
・組織経営への参画、成長基盤づくり

【ポジション・部門の魅力】
・政策提言から社会実装までを担うシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、産業・公共を横断する業際領域でCxOクラスに本質的な価値を提供できます。
・グローバル最先端の一次情報をベースにした政策提言・事業戦略に携わることができます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、新サービスライン立ち上げや組織経営参画を通じて、将来的な組織長・経営層へのキャリアパスが開かれています。

＜Corporate Finance & Transformation SU主催キャリアセミナー＞
「戦略を、実行できる変革へ。事業会社出身コンサルタントが語るTransformationのリアル」

●開催日時：2026年11月12日（木）19:00〜20:30
●形式：オンライン（Teams）


●業務内容
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・非財務資本経営管理
・社会インパクト評価、活用管理
・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革
※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

オンラインにて、コンサルティング業務経験者の方向けに、戦略コンサルティング部門のキャリアセミナーを開催いたします。

●詳細
総合コンサルティングファームや専門領域特化型ファームから当部門へ転職をしたメンバーが「戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義と実情」について、自身の体験を元にセッションさせていただきます。

当部門へのキャリアチェンジにご興味をお持ちの方には、ご自身のキャリアプランをより具体的にイメージいただく機会となるかと考えております。
また、戦略コンサルティングファームや現在総合コンサルティングファームの戦略部門にご在籍の方にも、各社の違いを知る場としてご活用いただけますと幸いです。

インタラクティブなイベントとしたいと考えておりますので､Q&Aにて、ご自身の今後のキャリアに関するご相談をいただくことも歓迎いたします。
ご自身の将来の展望やご不安について、ご一緒に考える機会となれば幸いです。

●当日のプログラム（予定）
・当部門のご紹介
・コンサルティングファーム出身者によるトークセッション
・Q&A　
・今後の選考のご案内

●登壇者（予定）
・Senior Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Manager
総合コンサルティングファームを経て現職
・Associate
戦略コンサルティングファームを経て現職

●日程
2026年11月25日(水) 19:00〜20:30終了予定
詳細に関しましては、11月24日(火)10:00までにご連絡いたします。
※Q&Aセッションで想定を上回るご質問を頂いた場合は、ご希望者の方のみを対象として15〜30分程延長させていただく予定です。ご予定がある方は途中でご退出いただいて構いません。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

【業務概要】
自動車業界における電動化やソフトウェア化（CASE）、社会インフラとの融合といった「100年に一度」の変革期において、自動車メーカー、部品メーカー、関連産業企業を対象に、事業・業務・ITを一体で捉えた変革を構想策定から実装・定着まで支援するポジションです。

【具体的な業務】
案件の内容に応じて、以下の領域を担当します。
・経営・事業戦略（CASE事業・技術戦略、中長期の企業ビジョン・戦略立案、グループ企業再編戦略・PMI）
・新規事業・社会実装（新規事業の構想・事業性評価、事業立ち上げ支援、アライアンス・スタートアップ協業）
・DX・企業変革（デジタル基盤刷新、人事・組織・風土改革、サイバーセキュリティ、カスタマーエクスペリエンス刷新）

【ポジション・部門の魅力】
・製造インダストリー（自動車）領域の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わることができます。
・独立した安定的な財務基盤を背景とした迅速な意思決定のもと、プロジェクトデリバリーに加え、ビジネス拡大や新規事業創出など多様な挑戦が可能な環境です。

【業務概要】
債券市場におけるデジタル技術の活用による発行・流通プロセスの変革や、地方債・自治体ファイナンスの高度化に対応するため、債券・地方債・デジタル証券領域のビジネスを強化する業界コンサルタントのポジションです。金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織の立ち上げにも携わります。

【具体的な業務】
・特定領域の有識者としての助言
・新規事業、サービスの調査・企画、ビジネスモデルの検討
・ビジネス要件、業務要件の整理
・課題をコンサルティングサービスや提案テーマへ変換する役割
・案件に応じた構想策定、業務設計、プロジェクト推進等のコンサルティングプロジェクトへの参画およびクライアントフェーシング

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かした迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・組織づくりや人材育成にも直接関与できます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、ビジネス拡大に向けた多様な業務や新規事業開発に挑戦できます。

【業務概要】
生損保領域におけるITを軸とした変革ニーズ（基幹システム刷新、デジタルチャネル強化、生成AI活用、規制対応等）の高まりを受け、専門組織の立ち上げおよび生損保領域のITコンサルティングを推進するため、中核メンバーとして参画していただきます。

【具体的な業務】
●クライアントワーク
・業務改革、DX推進（基幹システム刷新の業務要件定義・PMO、代理店/販売チャネルDX、BPR、データ利活用・InsurTech）
・生成AI・AI活用推進（査定AI、問い合わせ対応AI、社内業務への生成AI導入、PoC設計 効果検証）
・クライアント常駐での要件整理と軽量プロトタイプ実装を高速に往復するハンズオン型支援
・CRM、デジタルチャネル強化（契約者向けCRM刷新、代理店向け営業支援システム導入、ポータル/アプリ開発等）
・規制・会計対応（IFRS17、ソルベンシー規制対応における業務・システム影響分析）
・構想策定、中期IT戦略（経営層向けIT投資計画、グランドデザイン策定）

●インダストリー立ち上げ業務
・組織体制、提供サービスメニューの設計
・ナレッジ、方法論、案件推進プロセスの標準化
・採用活動（候補者選考、採用ブランディング）、新規メンバーの育成・オンボーディング設計
・業界動向、AI活用動向のリサーチとインダストリー戦略への反映

【ポジション・部門の魅力】
・既存のプラクティスに入るのではなく、組織を立ち上げる側に回ることができる環境です。
・階層が薄く意思決定が迅速な環境で、IT領域のコンサルティング専門性を深められます。
・組織運営や採用、人材育成といったコンサルティング以外のキャリア展開も可能です。

【業務概要】
金融機関を取り巻く経営環境、規制、テクノロジー、顧客ニーズの変化に対応し、経営・業務・ITを一体で捉えた変革支援を行います。金融業界における専門知見を活かして銀行領域のビジネスを強化するため、業界コンサルタントを募集しています。全社的な人材基盤組織にインダストリー別・オファリング別の専門組織を重ねる新しい組織モデルへの移行に伴い、金融インダストリー（銀行・証券）の中核メンバーとして専門性を磨きながら、組織立ち上げにも携わるポジションです。

【具体的な業務】
特定領域の有識者として助言を行うだけでなく、金融機関が抱える課題を構造化し、コンサルティングサービスや提案テーマへと変換する役割を担います。案件内容に応じて以下のコンサルティングプロジェクトに参画し、クライアントフェーシングも担当します。
・構想策定
・業務改革
・IT企画
・プロジェクト推進

【ポジション・部門の魅力】
・独立した安定的な財務基盤を活かし、迅速な意思決定と事業展開が可能な環境です。
・プロジェクトデリバリーに加え、組織づくりや人材育成、ビジネス拡大の様々な業務に挑戦できます。
・急成長企業とともに自身も大きく成長できる機会があります。
・社内の新規事業提案制度を活用し、アイデアを「新規事業」として形にすることも可能です。

【業務概要】
戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進します。社内コンサルタントと外部の専門家から案件ごとにチームを編成し、設計から指揮までを担当します。シニアマネージャーは既存顧客での案件拡大やメンバー育成も担います。

【具体的な業務】
・案件の指揮：構想から実装・現場の定着まで（生成AIの活用を含む）
・チーム組成：社員・外部専門家・AIを案件ごとに編成
・提案と案件拡大：既存顧客での次の案件づくり
・メンバーの育成：チームの標準化・ソリューション化への参画

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者としてチームを動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選びチームとして動かすため、扱えるテーマと規模が広がります。
・チームをつくる側に回れる：提案・ソリューション化・デリバリー標準化・採用育成に関われます。
・実績に応じてパートナー（上位職）への道が開ける環境です。

●業務概要
マネージャーのもとで、戦略策定・業務改革・AI実装の案件を担当します。職能分業ではなく、上流から現場への定着まで一気通貫で対応します。

●具体的な業務
・戦略策定・ビジネス企画の調査・分析・資料作成
・業務改革（BPR）と部門横断プロジェクト（PMO）の実務
・AI活用の企画・実装支援（生成AIを含む）
・組織・人事、AI人材育成プログラムの運営支援

【案件の内訳例】
・ビジネス企画・戦略策定（約30%）
・業務改革（BPR）・PMO（約30%）
・AI人材育成（3%）
例：大手製造業の全社AI推進組織の立ち上げ／大手通信の新規事業の構想から事業化／大手金融の基幹業務BPR

●ポジション・部門の魅力
・業界のプロと同じチームで働き、知見と仕事の進め方を習得できる環境です。
・戦略の上流から現場への定着まで、早期から担当可能です。
・成果次第で最速5年でマネージャーを目指すことが可能です。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月17日(火) 19:00〜20:30
（本編は20:00に終了予定。その後は20:30までご希望者に向けてQ&Aセッションを実施します。）
・実施方法：オンライン
（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社、IMA-Auto部門の概要説明
・キャリア支援や教育体制に関する説明
・IMA-Autoコンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

【担当業務】
・業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、PwCのグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。
・自動車業界で新たに求められる、ソフトウェア開発（SDV対応）、新しい開発手法、異業種との連携など、関連する知見を生かして自動車業界の新しいビジネスモデルの構築を支援します。

【選考フロー・概要】
一日で最終面接まで完了する選考会です（WEB開催）。事前のGAB試験受検が必要です（条件により免除あり）。

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

【具体的な業務】
・既存または新規大手事業会社からの「経営戦略」等コンサルティング支援
・「戦略」案件をメインとしたコンサルティング推進
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援

【職位と役割】
・マネージャー：プロジェクト管理者として設計・推進、メンバー管理・育成、クライアント対応等を担当。
・シニアマネージャー：主要プロジェクト責任者としてマネージャー管理、全体の品質管理、提案活動等を担当。
・アソシエイトパートナー：主要クライアント責任者として大規模・高難易度PJの統括管理、新規開拓等を担当。
・パートナー：複数クライアントの統括責任者として有識者視点での品質担保や経営的統括を担当。
・執行役員：コンサルタント総括責任者としてクライアントリレーションの拡大等を担当。

【ポジションの魅力】
・組織拡大フェーズのためスケール感を体感できる環境です。
・希望に応じてSaaSプロダクト、メディア、地方創生などの自社事業やプロダクト開発へ参画することも可能です。

【業務概要】
コンサルティング事業の事業成長をドライブするため、自ら仕組みを創り、営業戦略を牽引するポジションです。
同社が展開するDX支援領域においてDXをリードする、戦略コンサルティング営業を担当します。日本経済の根幹を支える産業の大手クライアントに対し、新規事業立案やDX推進を支援するコンサルティング案件の創出、契約締結、進捗管理を一貫して担当します。

【具体的な業務】
・戦略的提案活動：同社の戦略・AIコンサルティングアセットを活用し、クライアントの真の経営課題やDXテーマに応じたハイレベルなソリューション提案活動を統括・牽引
・プロジェクトディレクション：プロジェクトメンバー（コンサルタント）の数値・進捗管理、一部業務指導を含むプロジェクト推進を管理
・アカウント戦略：コンサルタントやマーケティングと連携し、ターゲット顧客への戦略的アプローチを企画・実行
・マネジメント業務：10名程度の営業メンバーマネジメントを担当

【ポジション・部門の魅力】
・実行責任を伴う「本質的なDX・戦略支援」を提供できる
戦略策定だけでなく、PoC、AI開発、実行・定着支援までを一気通貫で手掛けるコンサルティングサービスを提案するため、「戦略を提言するだけ」のセールスに留まらず、顧客の事業成果を最後まで見届けることができます。
・急成長事業の「仕組みづくり」から携わる圧倒的な裁量が得られる
事業および組織が立ち上げ 拡大フェーズにあり、営業戦略、組織体制、評価制度など、事業そのものの方針設計にゼロから関与できます。
大手ファームでは味わいづらい、自身が起点となってプロジェクトを動かし、顧客の意思決定に影響を与える自由度の高さと裁量の広さが両立しています。

当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、
- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」
- ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」
など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)
さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

事業/組織概要(自社サービス)
自社サービスは、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資ファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

具体的な業務
各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるプロジェクトの推進を担当いただきます。

業界例
- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等
- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等
- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等
- BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例
- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
- 生成AIを活用した新規事業構想策定
- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力
* 質の高い多種多様なプロジェクトへの参画
* 自社プラットフォームに登録されているフリーランスのケイパビリティにより、戦略からITまで多種多様なプロジェクトの引き合いが存在
* 自社社員はコア領域を、フリーランスはニッチ領域と切り分けているため、スキルのつかないプロジェクト (大規模システム導入のプロジェクトの末端や実質的な派遣社員のようなプロジェクト等)への従事不要
* 自ら課題解決の方法を考え、大手企業役員陣に自ら提案する機会が豊富
* スピード昇進
* 昇給制度と抜擢人事により早期の昇格が可能
* コアメンバーとしての裁量を持った働き方
* 人材にあわせてポストを新設し、権限移譲をする文化のため、小規模ながらも組織を持ち裁量を持って働くことが可能
* 新興ファーム故に今後の上場に向けたコアメンバーとして組織拡大の中核を担い、早期にマネジメント経験を積むことが可能
* 専門性を持ったコンサルタントとして成長できる環境
* マネージャーレイヤーを先に採用していることから、小規模ファームで陥りがちな「ミドルマネジメント層の不足」に陥ることがなく、一流のコンサルタントから質の高いフィードバックを豊富に受けることができる環境
* 事業開発経験
* 事業会社としてコンサルティングのみでなく事業/組織開発に携わることが可能
* 充実した人材育成の制度
* 内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
* コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
* 随時研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
* コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

中長期のキャリアパス
- 当グループ会社CxO
- 新規事業立上げ責任者 等
- コンサルティング部門長/責任者 (COO)
- 領域特化スペシャリスト

【業務概要】
大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントに対し、持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、事業再生案件対応まで、あらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・経営計画の策定支援および組織への浸透に向けた実行支援
・M＆A戦略の策定支援
・DX戦略の策定支援
・組織変革支援
・PMI支援
・海外進出支援
・ビジネスデューディリジェンス
・事業再生支援

【ポジション・部門の魅力】
・国内有数規模の独立系ファームとして、経営戦略策定から組織人事、事業再生、M＆A、DX、海外支援まで多角的なサービスを提供可能です。
・クライアントの経営層と直接対話しながら、最前線で経営課題の解決に向き合う経験が積めます。
・未経験者向けの研修体制や、先輩社員・プロジェクトマネージャーとの二人三脚によるサポート体制が整っています。

●業務概要
企業のサプライチェーンにおける変革や経営課題の解決を支援する、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家集団でのポジションです。地政学的リスクの高まりや顧客ニーズの変化に対応するため、各業務領域の専門家が最適なチームを編成し、クライアントの変革を支援しています。

●具体的な業務
・原価・経営管理高度化
・原価企画、標準・実際原価計算、原価差異分析など、原価管理領域における高付加価値かつ高度な業務改革およびシステム導入
・原価管理業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等

●アサイン想定プロジェクト
・原価管理分野において、デジタル技術の活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革を実現するコンサルティング（BPR、システム化構想、システム導入、グローバル案件など）
・見込みクライアントに対する原価管理・経営管理高度化に向けた課題発掘およびソリューション提案
・原価企画・原価管理領域の知見や最新テクノロジーを活用した新たなソリューションの企画・構築

●ポジションの魅力・キャリアパス
・原価管理領域を起点にバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、全社DXプロジェクトを推進するキャリア
・複数の業界/ソリューションの知見を深め、領域のエキスパートとしてソリューション開発・提供を行うキャリア
・海外プロジェクトへ活動の幅を広げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献するキャリア

【業務概要】
金融業界におけるデジタル化やAI活用の進展に伴い、大手金融グループの変革を推進する専門組織でのポジションです。クライアントの経営課題や事業戦略に深く入り込み、企画構想からプロジェクト推進、人材育成までを一貫して支援します。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1. ITアーキテクト/クラウドアーキテクト（クラウドシフト・CCoE推進）
大規模なレガシーシステムのモダナイゼーションを牽引。全社レベルのクラウドアーキテクチャ設計・CCoE推進から、自走できるエンジニア組織の構築を支援します。
・アーキテクチャ標準や開発基盤の策定を通じ、大規模レガシーシステムのモダナイズと全社クラウドシフトの加速を現場伴走、CCoEという立場で推進します。
・現場に入り込んだ実践形式の伴走育成（OJT・レビュー）を通じて、クライアント企業が自走できる内製開発組織の立ち上げ・エンジニア育成に貢献します。

2. AI駆動開発・AX推進支援
AIを中核とした最新開発モデルの確立と、ユーザー部門を巻き込んだ全社業務変革（AX）の推進。
・AIエージェントやAI駆動開発（AIDD）の手法・基盤をクライアント全社へ導入・展開。
・AI駆動開発（AIDD）の推進：人とAIの役割分担・品質担保モデルの確立、AIを活用した開発の実践・伴走。
・AXディスカバリーの展開：ユーザー部門と直接対話し、事業・業務プロセスをAI前提で再定義。
・AIガバナンス・推進管理：セキュリティガバナンスの策定、全社推進ダッシュボードの運用。

【プロジェクト例】
・大型システム刷新の構想策定、計画立案、推進（レガシーからの脱却）
・生成AI等を活用した金融事務の高度化、ビジネスプロセス変革（BPR）
・クライアント組織の内製化支援

【ポジション・部門の魅力】
・クライアントと中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進できます。
・構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
・経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携われます。

【業務概要】
金融業界におけるデジタル化やAI活用の進展に伴い、データやAIを前提とした事業・業務変革が求められる中、大手金融グループの変革を推進する専門組織にて、大規模変革プロジェクトの中核を担うコンサルタントを募集します。経営層や事業責任者と議論を重ねながら、変革構想の策定から実行、人材育成までを一貫してリードするポジションです。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1. 企画構想・業務変革
顧客主導のDX推進体制を確立する、ノウハウ移転×現場伴走型のコンサルティングを行います。上流工程の可視化・標準化を通じて構想策定・業務要件定義の「型」を構築し、現場で共に対話・推進しながら実務レベルでのスキル定着を図り、顧客自身が将来にわたって変革を推進できる組織づくりを主導します。

2. PM支援・変革推進
巨大プロジェクトの現場伴走を通じた、マネジメント力強化・内製化支援を行います。数千億円規模の巨大システム刷新、最新技術への移行、新規サービス立ち上げやクラウド・アジャイル開発の内製化推進などを幅広く支援します。単なる進捗管理（PMO）にとどまらず、クライアントのPMに深く伴走し、実践的な推進・レビューを通じて業務遂行能力や品質担保ノウハウを移転することで、「人材育成」と「プロジェクト推進」を両立させます。

【ポジション・部門の魅力】
・単発案件ではなく、顧客と中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進できます。
・企画構想だけを行う戦略コンサルでもなく、PMOだけを行う支援組織でもありません。構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
・経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携わることができます。

【業務概要】
クライアントのCFO改革の実現化に向けて、経理業務プロセス改革、決算プロセス改革、経理DX、経営管理プラットフォーム導入、AI・デジタル技術の活用などのコンサルティングに従事するポジションです。

【具体的な業務】
●経理業務プロセス改革（BPR）
・経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定
・SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化
●決算プロセス改革・高度化
・決算の早期化・効率化、品質向上
・将来的な決算自動化を見据えた構想策定
●経理DX（会計システム・ERP刷新および周辺システム統合）
・ERPを中心とした基幹システムの刷新
・決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計
●経営管理プラットフォーム（EPM）導入・高度化
・予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築
・データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化
●AI・デジタル技術の活用による経理DX推進
・AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化
・経理業務を統括するAIエージェント構想の策定

【役割別の業務】
・マネジャー
プロジェクトの現場リーダーとして、目的の達成に向けて実行をリードします。クライアントとの日常的なコミュニケーションを担い、計画策定・進捗管理・リスク対応を推進。テーマに関する専門的な助言を行い、成果物の品質を確保します。また、メンバーへの明確な指示とレビューを通じて、チームのパフォーマンスを最大化し、プロジェクトを円滑に遂行します。

・メンバー（アソシエイト・シニアアソシエイト）
特定領域の主担当として、マネジャーの指示のもとでプロジェクトを推進します。ミッションやタスクを正確に理解し、マネジャーとの密なコミュニケーションを通じて作業を具体化。自律的かつ責任感を持って遂行し、高品質なアウトプットをタイムリーに提供することで、クライアントへの価値創出に貢献します。

【ポジション・部門の魅力】
・各種システムのインプリ（下流工程）ではなく、企画構想 業務要件定義を中心とした上流工程に特化したサービスを経験することができます。
・会計の専門家、コンサル系、システム系、事業会社出身者等、幅広い人材と協働しながらサービスを提供することで、視野や知見を広めることができます。

【業務概要】
金融業界の各業種への新規参入やサービス拡大を通じ、DX推進やデジタルイノベーション等の推進・変革を目指す金融機関・事業者に対するアドバイザリー業務を行います。

【具体的な業務】
・免許、登録申請支援
・規制遵守態勢（内部管理態勢、システムリスク管理態勢、AML/CFT態勢等）の整備、高度化支援
・DX、イノベーション推進に係る調査、助言（行政機関の入札案件含む）

※対象となる業種：銀行、金商業、保険業、貸金業、暗号資産交換業、資金移動業、金融サービス仲介業、電子決済等代行業等

【ポジションの魅力】
最先端の金融技術やビジネスモデルに触れながら、金融機関や事業者の変革を直接支援できる、専門性と市場価値を高められるポジションです。

【業務概要】
金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリーや、それらの案件におけるプロジェクトマネジメント等に従事いただきます。

【具体的な業務】
・金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリー業務
・プロジェクトマネジメント業務

【ポジション・部門の魅力】
アドバイザーとしてのベーシックスキルを向上させながら、様々なビジネステーマにおけるリスクアドバイザリー案件にて活躍できる環境です。

【業務概要】
金融業界の様々なセクター（銀行、保険、証券、ネット系、外資等）のクライアントに対し、非財務リスク管理（NFRM）に関するアドバイザリー業務を提供するポジションです。

【具体的な業務】
・オペレーショナル・リスク管理（事務リスク、人的リスク、有形資産リスク等の各カテゴリーの支援を含む）
・コンプライアンス・リスク管理
・金融機関新設・本邦進出・新業務開始時の内部管理態勢構築
・バーゼルIIIオペレーショナル・リスクSMA
・上記領域の内部監査サポート
・上記領域のAI化による効率化

【ポジション・部門の魅力】
多様な金融セクターのクライアントに対し、非財務リスク管理の高度化やAI活用など最先端のテーマに携わることができます。専門性を活かし、クライアントの健全な事業運営と成長を支える重要な役割を担います。

【業務概要】
金融機関や金融業界における規制等への対応について、テクノロジーやITを活用して課題解決を行うレギュラトリーコンプライアンス関連アドバイザリー（RegTechアドバイザリー業務）を担当します。

【具体的な業務】
●レギュラトリーコンプライアンス関連業務
・マネー・ローンダリング、テロ資金供与、反社会勢力、租税回避、贈収賄などの金融犯罪対応
・顧客保護、苦情管理態勢などのコンダクトリスク管理
・FinTech/RegTechソリューションを生かした新規ビジネスのレギュラトリー・コンプライアンスの観点での企画、設計、開発、運用、検証支援

●FinTech/RegTech関連業務
・レギュラトリーコンプライアンス対応の各種システム選定、導入、要件定義、検証支援
・FinTech/RegTech関連イニシアティブの企画・推進、プロジェクトマネジメント
・AI、機械学習、RPA、ブロックチェーン、デジタルIDなどの関連テクノロジー、プロダクトの調査、評価、選定、導入、要件定義、開発、検証支援
・不正検知、リスク評価等のモデル開発、データ解析、データモデル設計・開発、データマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
大手金融機関、地域金融機関、資金移動業者、ITソリューションベンダー、FinTech/RegTechソリューションプロバイダー、共同システムセンターなど、幅広い主要顧客に対してアドバイザリーを提供します。
個別企業への支援にとどまらず、規制・監督当局や業界団体など、業界・金融システム全体を対象としたプロジェクトに関わることも可能であり、テクノロジーを活用して業界全体の課題解決に貢献できる非常にやりがいのあるポジションです。