業務コンサルティングの転職求人

クライアントの本質的な質の向上と企業価値の創出に向けて、「組織・人材」をテーマに、戦略の策定から業務改革・定着化の実現までクライアントと一体となって長期的な視野で強力にサポ―トします。
　
【主な職務テーマ】
● 組織・人材定義 / 人事KPI設計 / アセスメント設計 / 人事データ分析
● グローバル・グループ人材マネジメント / タレントマネジメント
● 人事部門機能改革
　　 − 人事業務改革（BPR）
　　 − 人事関連システム構想策定・導入支援
　　 − シェアードサービス構想策定・導入支援
　　 − アウトソーシング構想策定・導入支援
● ワークフォースマネジメント / ワークスタイル改革
● チェンジマネジメント

【職務内容】
人事コンサルタントとして、クライアント企業の人事に関わる経営課題の分析と、これに基づく具体的な解決策の提示や課題解決を支援する。特に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。
　・グローバル人材マネジメント
　・タレントマネジメント
　・各種人事制度（人事評価制度、報酬制度、育成制度、等）
　・キャリアパス
　・職務要件
　・組織設計、人事部門組織改革
　・人事機能の高度化
　・チェンジマネジメント

CISO/情報セキュリティ管理部門が担う、情報セキュリティに係る役割領域の全域をサポートする機能で構成されるソリューション・サービス。
グループ会社やパートナーと連携し、SOCやCSIRTの立ち上げやセキュリティシステム導入のPMOサービス、セキュリティ対策の技術支援にも対応します。
PMOとして、セキュリティサービス企画やサービス開発の支援にも対応します。

日本で任命／設置が進んでいるCDO（Chief Digital Officer、Chief Datal Officer、Chief Design Officer）のサポート／アドバイス業務、CDOとCDO組織の抱えている問題を解決するための各種デジタルビジネス構築、デジタルテクノロジー活用をサポートします。

また、テクノロジードリブンで、デジタルテクノロジーを駆使したビジネス課題解決やデジタルトランスフォーメーションをデザインし、その実現を担います。
特に、当社グループをはじめとする最先端のデジタルテクノロジーを活用し、 新規ビジネスの創出や業界全体の変革、社会の抱える課題解決を実践します。

【具体的な業務内容例】
・IoT、AI、ブロックチェーン、ビッグデータ／アナリティクスなどのデジタル領域での先進のテクノロジーを活用したお客様のビジネスモデル／サービスの企画／実現支援
・デジタル戦略／デジタルロードマップ策定・実行支援
・CDOの機能設計、CDOの業務執行支援
・デジタル人材育成プログラム策定、育成支援
・デジタル組織の組成
・デジタルプラットフォームのデザイン
・当社グループのデザインスタジオ／グローバルデザインスタジオネットワークを活用したデザインによる新サービスのデザイン
また、当社グループ（グローバル）、大学等の研究機関、先進テクノロジー企業と連携した新規ソリューション開発

※特に注力する主なテクノロジー領域は以下の通り
・IoT
・ブロックチェーン
・AI
・ロボット/ドローン
・VR/AR/MR
・Agile/Lean Start Up
・マイクロサービス/クラウドサービス

●採用部門の概要　※組織／PJのミッション
Smart SCM事業本部　ソリューション1部では、流通・小売業を中心に、販売・物流システムのソリューションを提供しております。メンバーは約20名で、若手からベテランまで、業務知識や技術スキルの秀でたエンジニアが在籍しています。
現在、流通・小売業の現場においては、EC取組み・拡大、オムニチャネル対応、倉庫運営・配送業務効率化、グローバル展開・拡大により、販売・物流システム導入・再構築のニーズが高まってきております。
当社では、これらのニーズに対する導入実績をふまえ、グローバルに販売・物流システムの提案、導入を行っております。
お客様の業務を理解し、上流設計からシステム構築、導入を行っていただくシステムエンジニアの人材を募集します。

●職務内容の概要
以下の業務から、ご経験やスキルに合わせたフェーズからアサインいたします。
1.販売・物流システムのソリューションの設計、構築、導入
2.販売・物流システムのソリューションの提案活動

●職務内容の詳細
1.当社ソリューションの設計、構築、導入
お客様の販売・物流業務における課題解決、要望に対して、最適なソリューションの提案、要件定義、システム設計、実装、運用支援業務までを担当して頂きます。
まずは既存PJにてシステム設計、実装を中心に担当いただきます。同時に運用支援をしながら、業務知識のキャッチアップをして頂きます。また、ほかのグループ会社と連携してPJに臨むこともあります。

2.提案活動
業務に慣れ、当社ソリューションの理解が進んできましたら、営業部門等と連携し、要件定義や提案活動にも主担当として参画いただきます。

ソーシャルデザイン事業部は、「都市開発」「IT」「再生可能エネルギー」「水素エネルギー」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。

本事業部の具体的な業務は、基礎的な調査や情報整理、社会的課題を構造的に捉えて、ビジョンやシナリオを描く事業企画、人間関係やボトルネックの洞察、リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計、多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメントです。

【代表的なプロジェクト】
・「スマートシティプロジェクト」
日本企業のスマートシティ技術の海外輸出促進のため、リーディング企業27社のコンソーシアムの立ち上げと事業推進

・「高速・準高速鉄道システムの海外展開推進のための事業モデル検討」
高速・準高速鉄道システム輸出に関する課題の調査・分析と今後の戦略検討

・「水素社会化に向けた取組の推進」
再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向けた日本の水素社会化推進

・「自治体水道事業の広域連携支援」
人口減少社会に備えた、自治体の水道事業の広域化連携による事業効率化支援

・「蓄電システムと通信ネットワークを活用した防災・減災対策の策定」
災害時に系統に依存せずに一定の電力供給を可能とする蓄電池システムの構想と政策提言

【業務内容】
・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

製造業(品目不問)向けコンサルタントとして、経営改善プラン立案、現場指導等のコンサルティングを担当して頂きます。

【具体的には】
以下のコンサルタント業務をお任せします。

●診断
工場や業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

●提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

●指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜6回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件1年以上を要します。

【製造業での経験を発揮できます】
「現場が変わらないと経営は変わらない。
経営を変えるために現場を変える」が、スタンス。
現場を最重要視し、課題把握、チーム形成、改善指導を通じ生産性向上、コスト適正化をはじめとした経営課題の解決へ導きます。

※営業活動は専任のメンバーが行う為、コンサルティングに専念できます

当社が有する圧倒的なリソースをフル活用し、クライアント（主に製薬メーカーや医療機器メーカー）のニーズを顕在化させ、最適なマーケティングデータサービス事業の企画から営業提案・実行までをお任せします。

具体的には以下となります。
・クライアント課題の分析・データに基づいたコンサルテーション業務
・各企業のニーズに最もマッチする、当社独自データサービスの企画・設計、提案営業、プロジェクトマネージメント、レポーティング
・ヘルスケア産業における新たなデータ活用フレームワークを生み出し、業界標準を創造する活動

また、上記に加え、組織活動に関わる全て（採用、育成、業務改善の組織課題解決に繋がること）を高いレベルで遂行、リードすることも期待します。ご自身の強みを伸ばしながら更なる機会にチャレンジしていくことで、幅広い経験を積むことができます。

業務改革プロジェクトにおいて、お客様企業の業務プロセスを可視化・分析し、目指す業務の姿へリエンジニアリングする

・変革グランドデザインフェーズにおける業務プロセスの可視化
・BIツールやプロセスマイニングツールを活用した業務分析
・システム開発上流の業務要件定義

日本のリーディングカンパニーを対象にHRソリューション「タレントマネジメント、ERP(HRM)」を前提とした、人事戦略・制度の評価、現状業務分析、業務設計、ビジネス要件定義、ビジネスプロセス設計を実施し、導入ロードマップの策定と導入支援を行います。

【テーマ領域】
グローバル・グループの人財情報の見える化、トップタレントの引付け・モチベート・リテンション施策、戦略的育成・配置をHRソリューションの側面から実現します。
　・人事戦略の人事ビジネス要件、人事ビジネスプロセスへの落とし込み
　・人事業務を的確かつ効率的に実行できるシステムデザインの策定（システムの在り方とシステム化要件の整理）
　・システムデザイン、システム要件とHRソリューションの適応マッピング、及び、他システムとの連携方法、不足機能の実現方法の整理

【この職種の魅力】
・人事戦略を支えるにはHRソリューションをどう組み合わせ、活用するかを議論し、導入作業を行うことで、「戦略、業務、プロセス、システム」を一気通貫した一歩上の「上流コンサルティング力」が身につけられる
　- 人材を分類、分析し、最適活用するためのコンサルティング手法が実践できる
　- 実際に使えるタレントマネジメントとは、のバックボーン(本質)を習得できる
　- 業務内容、業務プロセスを分解、整理、再定義し、業務と人材のベストマッチを実現できる
　- 座学だけではない実践的な育成プログラムとは何か、を掴むことができる
・HRソリューションの導入ロードマップの策定、およびシステム化目標、システム化要件の設定
・個別プロジェクト計画の立案（チーム編成、WBS策定、PMO、ユーザー教育、チェンジマネジメント）

※テーマ領域の事前準備として求められる人事コンサルティング事例：
　　- タレントマネジメントを実現するための「グローバル等級、格付け」の明確な定義
　　- グローバルベースで共通認識できる仕事経験に関する「軸」と「尺度」の定義
　　（どんな内容の仕事を、どこで、どんなレベルでやってきたかがわかる仕組みの構築　
　　　※軸の例：領域軸、マネジメント軸『レベル/規模/範囲』、地域軸など）
　　- 人財流動化を促進させる「グループ人事制度の標準化」「人事・給与システムの統合化」
　　- ABC/ABMによる仕事の質的・量的評価に基づく「要員配置最適化モデル」の構築
　　- 次世代経営幹部に求められる人物像の具体化と候補者のグルーピング、及び、各々に対する育成プログラム（チャレンジングなポジションへの配置、チャレンジングなジョブのアサイン、コーチ/メンターの配備）の提供とモニタリング・フィードバック体系の整備

従来から培ってきた企業の基幹系システムにおけるERP関連および周辺技術の経験をベースに、先端のクラウド、仮想化技術を用いて企業のITインフラストラクチャーのTCO削減と柔軟性、迅速性、セキュリティの確保を両立するソリューションをご提供します。

・IT環境基盤（VMware、Hyper-V etc）
・クラウドトランスフォーメーション(AWS、Azure、ECL)
・BCP対策
・IT中期計画
・RPA等による自動化での業務効率化

自動車業界を中心としたECU開発プロセス改革・品質改善・安全性向上・人材育成などの技術支援

【現場に入りこんだ技術支援を実施】
国内外の車載ECU開発サプライヤーを中心に、開発プロセス、品質向上、安全設計などの技術コンサルティングを実施します。
ディレクターやコンサルタントの指揮・サポートのもと、現場に入りこんで技術支援を実施。顧客が使用する手順書・仕様書等を作成するなど、現場の先頭に立って課題解決に挑みます。

コンサルタントのチームリーダーとして、自動車業界を中心としたECU開発プロセス改革・品質改善・安全性向上・人材育成などの技術支援・コンサルティングの実行

【複数のプロジェクトのコンサルティングを上流工程から実施】
各種技術コンサルティングのチームリーダー業務を担当します。
目の前の業務改善にとどまらず、中期事業計画の立案サポートや新製品企画の支援といった上流工程から携わります。

中日コンサルティングコラボレーションプログラムは日系企業の中国地域での成長支援及び中国知見を活用した日本での支援を目指し、約30名の専任メンバーをアサインしています。

本プログラムは中国ローカルファームとの協業により、日系企業だけでなく、多様なクライアントへサービスを提供し、ネットワークを構築していることが大きな強みです。
中国のDigital Innovationを先導する企業とのパートナシップを通した最新の知見の蓄積、展開も行っております。

本プログラムのメンバーとして、コンサルティング業務に従事していただきます。

＜Strategy＞
【提供するサービスオファリング】
・サプライチェーンネットワークデザイン（SCND）
・サプライチェーンアセスメント
・サプライチェーン統合（Post M&A）
・サプライチェーンリスクアセスメント

【活用を想定しているソフトウェア】
・LLamasoft (LLammasoft Japan)
・CAST Aurora (Barloworld)
・AnyLogisitics


＜Logistics＞
【提供するサービスオファリング】
・配送ネットワーク最適化
・物流診断
・物流アウトソーシング企画
・倉庫設計、オペレーション効率化
・関税とサプライチェーンコストの最適化

【活用を想定しているソフトウェア】
・LLamasoft (LLammasoft Japan)
・Manhattan　(Manhattan Associates Japan)


＜Product Development＞
【提供するサービスオファリング】
・製品開発改革構想策定
・設計開発効率化
・製品開発トランスフォーメーション
・設計開発組織再構築

【活用を想定しているソフトウェア】
・Enovia PLM (Dassault Japan)
・Agile (Oracle Japan)
・Windchill (PTC Japan)
・Teamcenter (Siemens)


＜Manufacturing＞
【提供するサービスオファリング】
・生産管理、実行アセスメント
・製造実行管理における業務要件定義
・ERP/MES/スケジューラーの選定および導入支援

【活用を想定しているソフトウェア】
・Apriso (Dassault)


＜Supply Chain Planning＞
【提供するサービスオファリング】
・サプライチェーンプランニングアセスメント
・需要計画の設計・導入
・在庫管理の設計・導入
・供給計画の設計・導入
・Integrated Business Planning (IBP) / Sales & Operations Planning (S&OP) の設計・
導入
・サプライチェーンフレキシビリティ向上
・サプライチェーンプランニングシステムの導入

【活用を想定しているソフトウェア】
・JDA (JDA Japan)
・Rapid Response (Kinaxis Japan)
・SAP IBP (SAP Japan)
・Anaplan (Anaplan)


＜Source & Procurement＞
【提供するサービスオファリング】
・購買成熟度診断
・調達コストの削減
・調達組織のトランスフォーメーション
・調達シェアードサービス
・調達コスト分析
・サプライヤー分析
・調達プロセスの最適化

【活用を想定しているソフトウェア】
・Ariba (SAP Japan)
・Concur (Concur Japan)
・Coupa　（Coupa）


＜Aftermarket＞
【提供するサービスオファリング】
・サービス戦略
・サービスパーツプランニング
・サービスパーツ、サービスオペレーション診断:
・ワランティコスト分析:
・サービスオペレーションの最適化

【活用を想定しているソフトウェア】
・ASTEA (ASTEA Japan)
・Service Max (Service MAX Japan)
・Servigistics (PTC Japan)
・Syncron　（Syncron Japan）


＜Digital SCM＞
【提供するサービスオファリング】
・デジタルSCM戦略策定
・デジタルSCMワークショップ
・デジタルトランスフォーメーション支援
・最新テクノロジー適用支援
・AI（人工知能・機械学習）:
・3Dプリンター:
・IoT基盤
・SCアナリティクス

【活用を想定しているソフトウェア】
・AI（Google、AWS、Groovenauts等）
・ThingWorkx (PTC Japan)
・Tabelau (Tabelau Japan)

クライアントの成長を実現するビジネスコンサルタントとしてご活躍頂きます。
下記のようなコンサルティングテーマにおいて、ビジネス構想策定のみならず、施策の策定/実行に向けた伴走支援を一気通貫で行います。
当社グループに属していることによるデジタルの先進的な取り組みや実証実験の知見により、実践的で達成可能なビジネス構想の策定と伴走支援を通し、デジタルの時代においても結果をもたらすコンサルティングを提供することが当社の特徴です。

【コンサルティングテーマ例】
●デジタル戦略立案
・デジタル調査（ビジネス、技術）
・デジタル戦略立案（ビジネスモデル革新、ビジネスプロセス変革）
・新規ビジネスの企画立案、実行支援

●顧客接点改革
・顧客戦略立案、顧客接点の全体設計
・サービスデザイン（顧客プロセスの設計）
・次世代顧客体験の推進（最新テクノロジーを活用したプロセス設計）
・デジタルマーケティング導入のPMO
・顧客プロセスの分析/評価/改善支援
・定着化（チェンジマネジメント）

【この職種の魅力】
・発展が目覚ましい最先端のテクノロジーを肌で体感し、大手通信グループのコンサルティング会社として、そのデジタルテクノロジーを駆使して日本社会、世界を変革していくチャレンジと達成感
・テクノロジーを駆使して、企業のビジネストランスフォーメーション、社会課題解決
・コンサルタントとしての総合力の発揮、かつ専門性の獲得
・NTTグループで保有しているデジタルテクノロジー（IoT、ビッグデータ、AI、ブロックチェーン）、大学研究機関の研究シーズとの連携による、新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画

【 クライアント】
大手製造業様

【プロジェクト内容】
グローバルSCM業務プロセス整備におけるPJ企画支援

【フェーズ】
プロジェクト企画 (タスク、スケジュール、体制などの検討)

【期間】
2021/7〜9月(案件としては今後も継続予定 少なくとも2022年末まで)

【勤務地】
クライアントオフィス（都心：東京駅近郊）
＋Web (海外とのセッションや重要な検討会などは基本日本側PJコアメンバとの対面が求められる)

●概要
当事業本部では、今後の業容拡大および収益基盤の更なる安定化を見据え、コンサルティングサービスを提供するコンサルタントを募集します。
　
●業務内容
・戦略策定〜プロセス改革〜IT/デジタル活用推進 等のプロジェクトにおける、企画/立ち上げ支援や、実行面での直接支援/間接支援を行います。

国内・海外の病院や医療施設を対象とした医療機器の計画、配置設計、調達・契約支援、据付・稼働管理など総合的なコーディネート業務を担当します。
アシスタント職の場合、入社後まずは先輩のサポートとして病院施設内での現有機器調査や部門ヒアリングを行い、議事録の作成や資料作成等を通して専門的な用語、知識、業務の進め方などを覚えます。
リーダー職の方には、専門知識と経験を活かしながら、病院と一緒になって機器計画の策定、予算の折衝、機器メーカーとの調整等をリードいただきます。また、複数の案件を同時に担当し、営業から受注、実施まで一貫して業務に取り組んでいただくことを期待します。後進の指導や本部マネジメントにも積極的に取り組んでいただきます。

【具体的には】
●医療福祉施設（主に病院）に導入される医療機器、家具什器、設備等の計画（調査、分析、提案）、設計、調達、据付、稼働までのマネジメント、及び実務を担当
●建替えなどに際しては、計画段階からチームで病院の機能にあわせた医療機器のコーディネートを支援
既存施設の医療機器等の調査（移設の場合）、各種ヒアリング
調達機器リストの取りまとめ、仕様等調査
新規調達範囲・方法の提案・検討支援
医療機器、家具什器、設備の選定、設計反映、調整に関わる支援
契約・交渉支援
搬入、据付、検収（稼働、接続他）に関わるマネジメント
メンテナンス、更新計画コンサルティング

コンサルタント(金融プラットフォーム)

●入社後のアサイン想定プロジェクト
・Asset & Finance プロジェクト
・金融機関向け発注者側PMO関連プロジェクト

【職務内容】
日本の製造業や商社、流通業の海外拠点を範囲に含めたグローバルでのERP導入のためのグローバル業務標準化、基本構想立案、導入ベンダー選定などの上流フェーズの作業を実施する
（導入フェーズにおいては顧客側としてプロジェクトの統制をおこなうことやチェンジマネジメントを実施する場合がある）。

（なお、ERPについては中立の立場をとり、顧客に最適なERPを採用していきます）

【この職種の魅力】
・これまでSierやコンサル会社でSAPなどのERP導入フェーズで活動されていた方々にとって…
上流フェーズにおけるさらなる活躍が期待できます。

・海外でのさらなる活動を期待されている方々にとって…
海外現地での業務分析、システム検討などの経験が積めます。

・これまでシステム機能面だけでの顧客接点を持っていた方々にとって…
業務や戦略の視点から顧客に貢献しうる活動が期待できます。

証券代行業務受託先である上場企業を対象に法制度対応・コーポレートガバナンス・IR/SR・買収防衛等に関する情報提供（執筆活動等を含む）・アドバイザリー業務

各領域におけるキーワード
・法制度：会社法、金融商品取引法、東証ルール、コーポレートガバナンス・コード
・SR：株主構成、機関投資家（アクティビスト含む）等とのコミュニケーション
・買収防衛：脆弱性分析、買収防衛策、コンティンジェンシープラン、敵対的TOB、株主提案

コンサルタント(金融プラットフォーム)

●入社後のアサイン想定プロジェクト
・Asset & Finance プロジェクト
・金融機関向け発注者側PMO関連プロジェクト

●SCM/物流効率化のためのコンサルティングの推進
　・サプライチェーン戦略（サプライチェーン・プロセス内の課題を可視化し代替案を立案）
　・物流ネットワーク（物流拠点、輸送モード、在庫配置を最適化）
　・サプライチェーン・マネジメント（需要予測・販売計画の精度向上と在庫（数量とSKU数）の最適化）
　・ベンダーマネジメント（物流単価の適正化、荷主企業と物流企業の契約の適正化）
　・人財育成（プロジェクトを通したクライアント担当者のOJT）
　・オペレーションの効率化（倉庫内保管効率、作業生産性、輸配送効率の向上）
●SCM/物流関連プロジェクトの受注活動
　・提案書の作成
　・受領資料/データの分析
　・プロジェクトの提案/プレゼン
●物流関連プロジェクトのマネジメント
　・若手コンサルタントを加えたプロジェクトのプロジェクトマネジメント
　・プロジェクトの課題解決
　・教育/トレーニング
●SCM/物流セクター拡大に向けた活動
　・チーム/部署拡大のための施策立案と推進

募集ユニット
ストラテジーアンドトランスフォーメーションユニット

ポジション概要
【ミッション・特徴】
クライアントの“コアコンピタンス”に直接的な価値提供を行うことをミッションとし、その時々のホットな経営・事業課題を有するプレイヤーに対して""攻め""に軸足を置いたコンサルティングサービスを提供。　ビジネス戦略コンサルタントの特徴として、クライアントに関連する技術への深い造詣や知的好奇心を持ち、クライアントならではの経営の未来像の先読みを行い、クライアント提供価値の再定義と事業モデル変革を支援する。

【主なクライアント／インダストリー】
・通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、自動車、ハイテク、その他サービス業等

【PJ例】
大手通信機器メーカーにおけるIoT/M2M領域の事業戦略策定支援
大手SI事業者向けソリューション開発戦略の立案（ユーティリティ業界け）
大手SI事業者における海外進出戦略の立案（通信・ユーティリティ業界向け料金・顧客管理システム）
大手通信事業者における中長期技術戦略の立案大手通信機器メーカーにおける新規事業戦略の立案（スマートビジネス関連）
大手通信機器メーカーにおける全社事業ポートフォリオの再構築
大手エレクトロニクスメーカーにおけるTV事業再構築支援　　　　　　　　　　　　
大手総合電機メーカーにおける可視光技術を活用した事業戦略策定支援
大手自動車メーカーにおけるカーボンニュートラル時代の事業戦略策定支援
大手エレクトロニクスメーカーにおけるPost5G時代の事業戦略策定支援　など

●担当業務
大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割と担っていただきます。
◇具体的な役割としては、以下のとおり
・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想
・顧客のありたい姿・取り組むべきドメインの特定
・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案
・事業特性・KSF・ニーズの特定、ビジネスモデル構築、差別化戦略立案
・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計
・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング
・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション
・デジタル技術の国内外先進事例やビッグ
・オペレーション・実施体制の構築
・アライアンス候補企業の調査・選定

●職階
コンサルタント、シニアコンサルタント

基幹システム(特にERP)のスキル・経験をバックボーンとし、より戦略的、より高付加価値のサービスを提供していく業務です。

●テーマ領域
・プロジェクト企画立案
・構想策定/パッケージ選定
・プロジェクトマネジメント(PMO)
・業務支援
・業務改革/組織改革

以下の業務に携わっていただきます。

・企業（グループ）変革プロジェクト構想策定
・グローバル（グループ）業務/システム標準化支援
・グローバル展開（ロールアウト）、ロールインプロジェクト実施支援
・グローバルプロジェクトPMまたはPMOサポート
・エンタープライズモバイルソリューション構想策定および導入
・モバイルソリューションによる業務効率化およびプロセス改善
・SAP Best PracticeベースERP短期導入
・ビジネスインテリジェンスによる見える化提案及び導入
・エンタープライズビジネス分野でのビッグデータ活用提案及び導入

【職務内容】
・企業のIT運用管理基盤に関するコンサルティング
・Hinemosを活用した運用管理基盤（監視、ジョブ管理など）の設計、実装
・Hinemosを活用した各種ソリューション（SAP連携機能、運用自動化等）の開発
・オープンソースソフトウェアやクラウドなど新技術を活用したビジネス開発

【この職種の魅力】
・コンサルティング未経験可能
・オープンソースソフトウェアやクラウドに関する先端技術を習得することができる
・統合運用管理ツールであるHinemosを通し、IT基盤全体の広い経験を積むことができる
・Hinemosおよびその周辺ソリューションの企画、開発に携わることができる
・Hinemos開発元との密な連携を生かし、顧客に最先端の技術を活用した提案ができる

基幹システム(特にERP)のロジスティックス領域のスキル・経験をバックボーンとし、より戦略的、より高付加価値のサービスを提供する。
大規模や難易度の高いERP導入案件に対して、プライムベンダーとしてではなく、クライアント側の立場で参画し、プロジェクト支援を行う。

【テーマ領域】
・プロジェクトマネジメント(PMO)
・業務要件定義・稼働後業務ユーザー支援
・構想策定/パッケージ選定

【この職種の魅力】
・これまで培ってきたERPのスキルを生かしながら、これまでとは別の立場でプロジェクトに参画することができる。
・ユーザー側からプロジェクトに参画することで、より付加価値の高いサービスを提供することができる。
・単なるERPコンサルタントを脱して、次のステップへ低リスクで移行することができる。
・プロジェクトの企画立案、構想策定からプロジェクトマネジメント(PMO)まで、付加価値の高いサービスに集中することができるため、質の高い経験を積むことができ、それにより自分の価値を更に高めていくことができる。

【CP（消費財：Consumer Products）インダストリーコンサルタントとは】
・日用雑貨・化粧品・食品・飲料などの消費財メーカーから卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したコンサルティングを行います
・消費財業界に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援する事がミッションです
・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行います

【主なプロジェクトテーマ領域】
・全社戦略・グループ戦略立案支援
・経営改革・全社業務改革実行支援
・Post-Merger Integration（経営統合後の業務プロセス・IT・組織設計等）
・サプライチェーン改革支援
・営業改革支援
・IT戦略策定支援
・ITグランドデザイン
・ERP企画〜導入支援
・スマートファクトリーへの変革支援
・商品開発プロセスの高度化・AI活用支援
・新規事業・サービス開発改革支援

【この職種の魅力】
●キーアカウントとの長期信頼関係とアセット
・当チームでは、キーアカウントとの長期リレーションシップに基づく多くの実績・アセットがあり、各種アセットを有効活用する事で、若手コンサルタントが早いタイミングから第一線で活躍できるサポート体制が整っております
●ジェネラルマネジメント/リーダーシップ
・インダストリーコンサルタントである当チームは、業界・企業・組織を俯瞰する幅広く高い視点で物事を捉える力が身に着き、様々ソリューションチームと連携してプロジェクトを推進することで、ジェネラルマネジメント/リーダーシップ能力が高められる環境です
●グローバル
・現在、海外拠点や海外メンバーとの協働が求められるグローバル案件が増加しており、マルチカルチャーのプロジェクトを数多く経験できる機会があります
●グループ資源の活用
・当社グループは基礎研究を含めた大規模R&D投資や、国内外グループ会社を含め幅広い顧客基盤を有しており、幅広いテーマに対応すると共に、様々な人的ネットワークや先進ナレッジに触れることが可能です

ノンコア業務を適切に集約するには、深いグループ理解・事業理解が必要であり、また事業成長により集約した業務の質と量に対して求められるレベルが高まり続けることにも対応できるオペレーション設計・運用が重要となります。
具体的に想定している業務内容の一例は以下の通りで、このような業務を実行・推進しながら、組織作りをしていただきたいと考えています。
◯各部署にて実施しているノンコア業務を集約し、オペレーション設計・運用を推進します。
◯集約したノンコア業務のQCDを高めながら、集約した業務の事業を兼務しながら、自身の役割や業務を整理・拡張していきます。
◯型化された業務をソーシャルサポートグループに移管し、さらにノンコア業務の集約を拡張していきます。

＜仕事のやりがい・キャリアパス＞
ノンコアな業務を推進しながら、当社グループの様々な事業に携わることで、当社グループの事業理解を深めることができます。
その中で、興味が深まり、より入り込むことで価値を高めていくことが出来そうであれば、事業側に異動し、事業推進役を担うことも可能です。
また、事業規模・会社規模が大きくなるにつれて、シェアードグループのニーズも高まり続けるため、組織も規模化していき、取り扱う業務も多様化されます。そのような業務を推進できる人材採用・人材育成・組織作りにチャレンジいただき、シェアードグループの価値を高めていただくこともキャリアの1つです。

業務設計力・業務改善力が高い方は、どのような事業でも必要な人材です。上記はあくまでも一例であり、様々な業務を通じて、自らのキャリアパスを描けるもの成長企業だからこそ実現できることだと考えています。

TSA（Technology Strategy & Architecture）及びTMA（Transformation Management Advisory）は、企業のITに係る戦略、企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで、企業のITによる変革を幅広く支援します。

【職務内容】
◆IT戦略策定支援 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援
システムの設部開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。

【具体的な案件内容】
・ICT(情報通信技術)の戦略策定支援
・全社共通IT基盤調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援
・勘定系システム再構築支援
・海外会社の日本企業買収に伴うPMI(Post Merger Integration)支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援

【役割及び責任】
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、顧客の新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

◎詳細
・譲渡企業の企業概要書（Information Memorandum）作成
・営業担当が作成する企業評価/案件概要書のクオリティマネジメント
・ディールにおける各種ツールの整備

弊社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング〜エグゼキューション〜クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。そのため、ディールの質を決める各種ドキュメントが営業個々人にある程度委ねられている状態で、企業全体としてのレベルアップが必要です。そこで、ドキュメントのプロフェッショナルとして、各種ツール・ドキュメントの整備、ブラッシュアップや、案件概要書の作成代行を主なミッションとしてご活躍くださる方を募集します。

【部門紹介】
主に、SAPやSalesforce、D365といったプロダクトを活用し、ソリューションの展開を行っている。300名程度の社員が在籍。

【職務内容】
・化学メーカーのプロジェクトになります。
・SAP S/4 Rolloutプロジェクトにおいて、お客様情報システム部門メンバーとともにプロジェクトの推進を担っていただきます。
・具体的なタスクとしては以下のようなものを想定しています。
-ナレッジトランスファーを行う際の資料作成やQA対応
-Fit&Gap実施の際のベンダーサポート、方向性や問題に対する協議
-ベンダーが開発を行う際の課題サポート
-データ移行のサポート(結果チェック等)、トラブル対応窓口
-プロジェクトマネジメント(タスク管理、問題管理等)

【ポジションの魅力】
グローバル企業（顧客、TCS)におけるプロジェクトを経験することができる。
顧客視点に立った、基幹システムの構築プロセス、SAPの活用方法を学ぶことができる。

【キャリアパス】
S/4 HANAの最新スキル習得、グローバル企業における大規模Rollout案件の経験を積むことで、SAPのシニア業務コンサルタントとしてのキャリアパスを期待。

CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。

●主なプロジェクト
・CRM構想策定プロジェクト
・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト
・顧客経験（CX）を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト
・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト
・グローバルCRM導入プロジェクト

●この職種の魅力
・グローバルに展開する先進企業の現場で起きているダイナミズムを感じ、戦略・業務改革・組織改革・IT活用といった一連の変革に上流から携わることができます。
・特にCRM/CX領域のプロジェクトは、オムニチャネル、デジタルマーケティング、AIなどの新しい技術を活用した、最先端のサービスデザイン~試行~実現化を体得できます。

企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるコンサルタント

【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、コンサルティング・プロジェクト支援
・戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築のプロジェクトをコンサルタントとして担当する

法人税専門家チームにて、税務業務DX化における対応支援をご担当いただきます
●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　　税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング
●制度対応コンサルティング業務
　　電子帳簿保存法への対応、インボイス制度・BEPS2.0対応PJT等

アソシエイトには、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行頂きます。
ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

【本ポジションの魅力/他法人との違い】
TTC（＝Tax Technology Consulting）は、税務領域においてDX化を推進すべく立ち上げられたチームであり、法人全体としても力を入れている組織になります。これから本格化していく税務業務DXというテーマの中で、新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせることができることが当ポジションの大きな魅力です。これまでに税務関連業務や業務改善PJT等にて経験を積んでこられ、それを活かしてより大きな仕事に取り組んでいきたいとお考えの方には素晴らしいやりがいと環境をご提供できると考えています。

＜その他の魅力＞
・　当社はWLBに重きを置いており、メリハリのある働き方を推進しています。（リモートワーク中心の業務、所定労働時間7h/日、平均残業時間15〜30h/月）
・　当ポジションではIT/DXに関わる経験が浅い方も歓迎しています。これまで培われた税務経験を背景に税務のDX推進に関わり、今後の時代を担う税務の専門家として活躍いただきたいと考えています。
・　グローバルファームの法人税専門家／DX推進コンサルタントとして、高い専門性・市場価値をを持つプロフェッショナルなキャリアを構築することができます。

税務領域におけるBPR、及びPMOとしてPJT推進をご担当頂きます。

●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　進化を続けるテクノロジーを取り入れクライアントのビジネスを抜本的な改革

●PMO業務
　隣接領域に波及しやすく複雑になることが多い税務改革プロジェクトのPMOとしての推進

シニアアソシエイト/アソシエイトには、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行頂きます。
ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

【本ポジションの魅力/他法人との違い】
当部門は、税務領域においてDX化を推進すべく立ち上げられたチームであり、法人全体としても力を入れている組織になります。これから本格化していく税務業務DXというテーマの中で、新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせることができることが当ポジションの大きな魅力です。これまでにコンサルタントやPMOとして経験を積んでこられ、それを活かしてより大きな仕事に取り組んでいきたいとお考えの方には素晴らしいやりがいと環境をご提供できると考えています。

＜その他の魅力＞
・当社はWLBに重きを置いており、メリハリのある働き方を推進しています。（リモートワーク中心の業務、所定労働時間7h/日、平均残業時間15〜30h/月）
・当ポジションでは経理/税務業界の未経験者の方も歓迎しています。これまで培われたBPR/DXの新たな視点・経験を是非当社で活かして活躍いただきたいと考えています。
・グローバルファームの税務業務BPR／DX推進コンサルタントとして、高い専門性・市場価値をを持つプロフェッショナルなキャリアを構築することができます。

◆テクノロジー戦略策定支援
改革戦略立案の段階から業務・IT／テクノロジー・組織／人材を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT、クラウド、アジャイル開発方法論等のDXの実現に必要な新興技術とプロジェクト管理手法の知識を持ち、特定のソリューションやサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援
業界を問わず、クライアントのコア業務・基幹業務を対象として、現状分析及び将来像の策定から、将来像を実現するための業務およびシステムの要件定義とアーキテクチャの検討まで、特定のソリューションやサービスに依存せず、クライアントに寄り添った立ち位置で実施します。
システムの設計開発の局面においては、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・開発ベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。

【具体的な案件内容】
・ICT(情報通信技術)の戦略策定支援
・全社共通IT基盤のアーキテクチャ策定及び調達支援
・クラウドトランスフォーメーション計画策定および推進支援
・業務・システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援
・データ分析プラットフォーム構想策定および構築支援
・AIを活用した業務の高度化のための機械学習モデル検討支援

当社は、社会課題をビジネスで解決する「事業プロデュース」を行う企業です。
企業内の課題解決を行うコンサルティング企業のみならず、社会課題解決のために、大手企業、大学研究機関、国、自治体、各専門領域の有識者などパートナーを集め、事業を立ち上げ、そして持続可能な社会づくりに貢献しています。
私たちは、あるべき未来の構想から、解くべき社会課題を見つけ、持続可能な社会づくりに、常に取り組んでいます。

現在は、大きく4つの事業部に分かれ、各分野の社会課題解決を進めています。

●ライフデザイン事業部
個人の生活の中にある社会課題に着目し、日常の生活に新しい価値を与えるサービス開発を行っています。

●ライフサイエンス事業部
予防医療等、ライフサイエンス／ヘルスケア領域での新規事業創出やサービス開発。及び、世界初となる脳梗塞治療の再生医療ベンチャーの運営支援に取り組んでいます。

●ソーシャルイノベーション事業部
地方創生と称されるような、各々の地域社会が抱える課題解決に、自治体、地元産業界、大学、そしてグローバル企業の連携をも組み込んだ構想で取り組んでいます。

●ソーシャルデザイン事業部
社会インフラ分野。特に現在は、国が推進する「グリーン成長戦略」の中長期ビジョンの実現に向け、地球温暖化対策、脱炭素社会実現、再生可能エネルギーをテーマに、関連企業をパートナーとした課題解決、及び政府や政府系金融機関、大学などでの提言に取り組んでいます。

従来多くの企業では、Excelをはじめ手を使ったIT予算の策定、ITコストの予実管理などを行ってきましたが、それらを収集・分析するBIツール利用して、お客様企業のIT予算・コストを可視化していくサービスを当社では取り組んでいます。

同サービスの中においては、現在お客様の手元にあるIT予算関連の情報をどのように整理・統合して可視化していくのかを分析・設計・ツール導入する仕事から始まり、ツール導入後のIT予算の予実管理を適正に行っていくためのしくみ・プロセスを作っていくこと、そして可視化された情報からどのようにITコストの削減や最適化を行っていくのかをコンサルテーションすることまでが求められます。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

お客様の現行運用業務を可視化・文書化して、ITIL等の業界標準や業界ベンチマークに対して照らし合わせ、現行運用業務の改善すべき点を洗い出して頂きます。本ロールに就いていただく方はIT運用業務について幅広く知見を持っている必要があり、「あるべき姿」という物に対して具体的に語れ、「現状」について細かく確認できる必要があります。

また、業務分析コンサルタントは情報収集するのではなく、収集した情報を簡潔にまとめて、お客様が分かるように業務を可視化し、且つその問題点について論理的に説明でき、論点整理ができる必要があります。討議した結果を、FPTがどう解決していくかに繋げていくことになります。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

お客様の現行業務を分析し、「あるべき運用」のゴールを示し、「現状からゴール」までのジャーニーを定義し、実装する仕事です。「あるべき運用」を実現するためには、オフショアを最大限に活用するための仕組みづくりだったり、無駄・重複業務の削減だったり、自動化やAIのツールを導入することだったり、幅広い改善を実装する必要があります。社内の人間を動かすことはもちろんのこと、お客様の働き方も改善して行く大変難易度の高いチャレンジングな仕事になります。

【主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

製造業を中心としたお客様のビジネス目標の達成に重点を置き、サプライチェーン、エンジニアリングチェーン領域において、当社グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティング企画・提案・支援

・生産DX、スマートファクトリー等の企画構想、グランドデザイン策定
・グローバルを含むPLM/SCMパッケージ導入を見据えた業務設計、業務要件定義の実施
・社内の経営層、セールス担当と協力および連携して、新規アカウント/案件の獲得に取組む

【主なクライアント】
・国内の製造業、流通製造業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

当社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、それらに伴う事業開発/新規事業創出、組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。

●組織としてのミッション
・ハイテク、エレクトロニクス業界のお客様の様々な経営課題やニーズに対して、幅広い知識、経験を活かし、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供します。
・コンサルティングビジネスに留まらず、グローバルのパートナーとの協業により、・アクセラレータープログラムなどの取り組みを通じたエコシステム構築など、新たなビジネスモデルの構築・サービス提供を目指します。

●個人に期待する役割やミッション
実際にクライアントに相対して質の高いサービスを提供することで、クライアントの満足度を最大化し、当社のビジネス拡大に貢献してもらいます。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手エレクトロニクスメーカー 全社DX変革推進支援
・大手エレクトロニクスメーカー 資源循環新規事業創出支援
・大手情報通信会社 アカウント戦略策定支援
・大手通信会社 ウェルビーイングソリューション事業化支援　etc...
・当社の事業として、コンソーシアム型アクセラレータープログラムの立ち上げ推進

当社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、それらに伴う事業開発/新規事業創出、組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。

●組織としてのミッション
・ハイテク、エレクトロニクス業界のお客様の様々な経営課題やニーズに対して、幅広い知識、経験を活かし、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供します。
・コンサルティングビジネスに留まらず、グローバルのパートナーとの協業により、・アクセラレータープログラムなどの取り組みを通じたエコシステム構築など、新たなビジネスモデルの構築・サービス提供を目指します。

●個人に期待する役割やミッション
実際にクライアントに相対して質の高いサービスを提供することで、クライアントの満足度を最大化し、当社のビジネス拡大に貢献していただきます。
また、立ち上げ間もない組織拡大/強化に向けて、様々な組織づくりの取り組みに貢献をしていただきます。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手エレクトロニクスメーカー 全社DX変革推進支援
・大手エレクトロニクスメーカー 資源循環新規事業創出支援
・大手情報通信会社 アカウント戦略策定支援
・大手通信会社 ウェルビーイングソリューション事業化支援　etc...
・当社の事業として、コンソーシアム型アクセラレータープログラムの立ち上げ推進

当社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、それらに伴う事業開発/新規事業創出、組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。

●組織としてのミッション
・ハイテク、エレクトロニクス業界のお客様の様々な経営課題やニーズに対して、幅広い知識、経験を活かし、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供します。
・コンサルティングビジネスに留まらず、グローバルのパートナーとの協業により、・アクセラレータープログラムなどの取り組みを通じたエコシステム構築など、新たなビジネスモデルの構築・サービス提供を目指します。

●個人に期待する役割やミッション
実際にクライアントに相対して質の高いサービスを提供することで、クライアントの満足度を最大化し、当社のビジネス拡大に貢献していただきます。
また、立ち上げ間もない組織拡大/強化に向けて、様々な組織づくりの取り組みに貢献をしていただきます。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・大手エレクトロニクスメーカー 全社DX変革推進支援
・大手エレクトロニクスメーカー 資源循環新規事業創出支援
・大手情報通信会社 アカウント戦略策定支援
・大手通信会社 ウェルビーイングソリューション事業化支援　etc...
・当社の事業として、コンソーシアム型アクセラレータープログラムの立ち上げ推進

【業務内容】
●財務会計プロセス等の高度化支援
1.IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。

2.財務会計と親和性の高い経営管理・資本政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

●内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

●サステナビリティ・気候変動・非財務情報サービス
サステナビリティ、気候変動、非財務情報分野の保証やアドバイザリーサービスを提供しています。


EYは、「Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）」をパーパスとしており、クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。金融事業部における財務会計アドバイザリーチームでは、国内外の金融機関、金融事業への参入を検討する事業会社、官公庁及び自主規制団体等に対して、最先端のテクノロジー活用を含む、社会からの信頼構築及び長期的価値創出に向けた様々なサービスを提供しています。当チームは、JICPA資格保持者だけでなく金融庁、日本銀行、自主規制団体及び金融機関等での業務経験を有する多数の専門家で構成されており、財務会計、経営戦略、金融規制・リスク管理の専門家による協働、グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携により、上記業務に関する最先端のアドバイザリーサービスを提供しています。

（デジタル／システムコンサルタントの業務例）
●IFRS導入、金融規制対応等に伴うシステム導入時の業務要件、システム要件定義支援

●財務・管理会計プロセス変革・高度化プロジェクトにおけるERP導入支援、データ収集プロセス／DWH構築／データプロセス連携改善等支援（RPA活用、BI・ワークフロー管理・プロセスマイニングツール等の活用を含む）

●審査モデル構築、財務会計上の引当実務の高度化、信用リスク管理高度化プロジェクトにおけるデータ分析、AI活用、データガバナンスの構築

●市場リスク管理高度化、財務会計上の公正価値管理高度化におけるデータ分析、データガバナンスの構築

●各領域の専門家を活用したプロジェクト管理（PMO）


自身が専門性を発揮する場合のみならず、高いコミュニケーション能力を駆使したハブ人材として専門家と専門家の間をつなぎ、組織としてのシナジー効果を生み出しながら業務を推進する人材も期待しています。また、既存ソリューションの組み合わせも含め、新たなアドバイザリー業務の企画・開発に意欲的な人材も求めています。

新しいビジネスモデルの開発、事業体の立ち上げ・運営、政策・コンセプト提言