ターンアラウンドの求人一覧

事業再生・ビジネスコンサルティング業務を行っていただきます。
お客様に対し、問題発見・提案・推進を通じて企業経営に関わる諸問題を幅広く解決いたします。

・財務・税務DD / 事業DD
・経営改善計画策定支援
・計画合意後の改革・改善の実行支援（事業面、組織面他）
・金融機関への報告書の作成支援
・取締役会・経営会議等へのオブザーバー参加
・実行支援・進捗管理

●ファームの概要
当社は企業（事業）再生、経営戦略コンサルティングのグローバルファームです。
提供するサービスの特徴を一言で表すと”暫定経営陣”です。
クライアントや特定事業が直面する有事にCxOや事業部長等の役割で参画し、経営改革を実行していきます。
また当該知見を活かした平時の経営コンサルティングも豊富に行っています。
グローバル、クロスボーダー案件も非常に豊富です。

一般的な戦略ファームとの違いは、よりハンズオンでクライアント企業に入り込み、改革を”実行していくこと”を主としている点です。
そのため一般の方がイメージされている調査・分析作業やレポート作成に費やす時間は相対的に少なく、多くの時間を実行支援に費やします。
社内には企業・事業再生のプロフェッショナル、経営・業務改善のプロフェッショナル、海外M&Aのプロフェッショナル、税務・法務のプロフェッショナル等を抱えており、戦略・計画づくりから実行までを支援します。

戦略立案やロジックの組み立てだけではなく、企業や事業の目に見える成長（BS、PL、キャッシュフローに明確に現れる成果）まで並走したい方、経営のプロフェッショナルを目指す方に是非ご参画いただきたいと思います。

ご経験、スキルに応じ下記テーマとする案件へ参画頂きます。
※通常、クライアントに常駐する形となります。

●経営改善
　−全社改革プログラム
　−DD、カーブアウト、M&A、PMI
　−売上向上、商品・価格最適化
　−オペレーション全般における収益改善
　−運転資金マネジメント
　−設備投資リターン最大化　　　等
　　　　　　　　　　　　　　　　　
●企業再生（予防型、再建型、バリューアップ型）
　−診断
　−マネジメントサポート
　−暫定経営代行（暫定経営陣に就任するケースも多数あり）

●経営統合

BIG4系スピンアウト事業再生コンサルティングファームのコンサルタントとして、
クライアント様の事業上で直面する様々な課題に対して、「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からプロフェッショナルサービスを提供していただきます。
●経営革新：事業・財務戦略策定、経営・構造改革
●事業再生：現状把握、課題の抽出と経営改善施策の策定、経営改善計画の策定、モニタリング・計画実行支援
●M＆A：M&A戦略立案、候補先へのアプローチ、詳細調査＆条件交渉、M&A実行後の対応
●事業承継：現状把握、事業承継プランの立案、事業承継計画の策定、事業承継の計画的実行

M＆A前の戦略立案、M&A後のPMIや海外含む既存グループ会社（約500社）の経営をハンズオンで支援していくチームとなります。
初期診断、管理会計見える化、戦略策定、業務改善、コスト削減など、企業価値向上に繋がる施策を立て、プロジェクト推進をしていく役割となり、結果として経営人材として送り込まれる機会も多くあります。
またグループ全体の事業経営力を高めていくためのガバナンスの構築、社内の仕組みづくりなどにも関わっていただきます。

●経営分析
●マネジメントインタビュー
●事業再生、収益改善ストーリーの構築
●経営計画策定
●ハンズオンによる企業改革　など

M&A、再生、再編という局面において、事業変革の専門性をもって、クライアント・対象企業の財務目標達成に向けたビジネスパフォーマンス向上の実現を支援する。

1. 再生・再成長を目指す企業に対する事業戦略/計画又は再生計画の策定と実行支援
2. M&AにおけるDD（買収監査）及びディールクローズ後のバリューアップ支援
3. 事業再編/企業連携、経営構造改革（持株会社化等）の構想立案から実行支援
4. トップライン向上やコスト最適化等の事業変革の構想立案から実行支援

財務及び事業に関する深い知見をもって、クライアント並びにその投融資先に対して主に以下のアドバイザリーサービスを提供する。

【提供するアドバイザリーサービス】
●事業の継続・売却・清算等戦略オプションの検討及び実行支援
●私的整理（事業再生ADR・地域経済活性化機構・中小企業再生支援協議会・任意整理）及び法的整理（民事再生・会社更生）支援
● 資本・事業・業務・組織等について抜本的な見直しを含む中期経営計画の策定及び実行支援
● 再生ファンド・PEファンド・不動産ファンド等投資家による投資検討・バリューアップ・Exit支援
●地域金融機関の取引先を主とした地域間・地域内の企業連携・資本提携並びに経営の次世代承継支援

【コアとなる知見】
・ 再生・再編・M&Aにおける財務・事業デューデリジェンス（DD）
・再生戦略並びに経営改善施策の策定・実行
・財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定
・ 債権者・株主・従業員等利害関係者との交渉・利害調整
・再生型M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）

財務及び事業に関する深い知見をもって、クライアント並びにその投融資先に対して主に以下のアドバイザリーサービスを提供する。

【提供するアドバイザリーサービス】
●事業の継続・売却・清算等戦略オプションの検討及び実行支援
● 私的整理（事業再生ADR・地域経済活性化支援機構・中小企業再生支援協議会・任意整理）及び法的整理（民事再生・会社更生）支援
● 資本・事業・業務・組織等について抜本的な見直しを含む中期経営計画の策定及び実行支援
● 再生ファンド・PEファンド・不動産ファンド等投資家による投資検討・バリューアップ・Exit支援
● 地域金融機関の取引先を主とした地域間・地域内の企業連携・資本提携並びに経営の次世代承継支援

【コアとなる知見】
・再生・再編・M&Aにおける財務・事業デューデリジェンス（DD）
・ 再生戦略並びに経営改善施策の策定・実行
・ 財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定
・ 債権者・株主・従業員等利害関係者との交渉・利害調整
・ 再生型M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）

M＆A前のビジネスDD、M&A後のPMIや海外含む関連会社（約400社）の経営支援業務を支援していくチームの中で、人事・組織領域を中心に経営支援に従事いただきます。
また、社内の仕組みづくりなどにも関わっていただきます。

中堅・中小企業を中心とするクライアントに対し、主に以下の各職務に一気通貫で従事。
＜従事していただく主な業務＞
1．事業再生・経営改善支援業務
2．M&Aアドバイザリー業務
3．事業開発支援・事業承継支援業務
＜具体的な業務内容＞
・事業デューデリジェンス
・財務デューデリジェンス
・事業計画策定支援
・利害関係者間調整支援
・スポンサー招聘支援
・モニタリング・計画実行支援
・財務モデル・資金繰りモデル支援
・バリュエーション
・内部管理体制構築
・企業再編スキーム構築

・賃金管理（給与、賞与、退職金、海外給与）
・社会保険管理
・人事システム管理
・人事制度改定

　　※将来は、労働組合対応、組織人事、人事評価、
　　　昇格審査、規程管理、賞罰、メンタルヘルス対応
　　　等の幅広い業務に携わっていただきます。

●事業の再生に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。

●国内及び海外M&Aのエグゼキューション全般、案件成立以降の企業価値向上に関わる計画・戦略の立案・アドバイス・実行支援。

●M&Aアドバイザリー業務。事業および財務戦略上の提案から案件（ディール）のエグゼキューション

候補者の方のご経験・スキル・ご要望に応じて、M&Aアドバイザリー業務・企業再生（事業再生）・デューデリジェンス（財務／税務／事業）・バリュエーションなどに従事頂きます。

・M&Aアドバイザリー業務
・企業再生向けDD、再生計画の作成
・Valuationレポートの作成
・DDのコーディネーション（特にM&Aアドバイザリー業務を行っている場合）
・DD業務の実施

＜業務・案件の特徴＞
地域は関東から北は北海道まで、売上高は1億円前後から数百億円台前半、業種面では製造、小売、運輸といった一般的なものから、林業など珍しい業種も含めて幅広く対応しています。

＜魅力・ポイント＞
・クライアントの状況に応じて財務・会計面だけでなく、事業視点をミックスした企業再生を行っています。
　財務・会計からもう一歩事業面に踏み込んだ再生業務に携わることができます。
・今回は、組織拡大のための募集です。現在は、少数精鋭で業務に取り組んでおり、今後の再生チームのコアメンバーとして幹部や管理職を目指して頂ける環境があります。
　他ファームでの経験を活かしてチャレンジされたい方など歓迎です。
・今回はFAS部の所属となりますので、ご希望の方には企業再生だけでなくM&Aなどの業務に携わって頂くチャンスもあります。（企業再生に専念して頂くことも可能です。）

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

●グループ全体の知見、ネットワークを生かし、地域におけるまちづくりやローカルビジネス、官民連携事業化支援等に係る計画策定から実行支援まで、幅広いスコープでサービスを提供し、地域産業の振興ないしは再生の実現を目指す。
●上記に係る国、地方公共団体等のパブリックセクター、まちづくり会社、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとする。
●特に、我が国における地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなローカルビジネスのモデル作りを志向する高い調整能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
●まちづくり会社の立ち上げ・運営のサポート（経営管理体制構築および収益力強化などの支援も含む）
●官民連携事業（公設民営事業等）の立上げ・事業計画策定・実行等の支援
●総合計画、復興計画等の策定および実行の支援
●観光戦略策定および実行の支援
●地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）立ち上げ及び運営の支援
●地域産業の担い手となる運営主体（株式会社の他、農業法人・組合等の営農関連の主体も含む）の立上げ・運営のサポート
●企業戦略策定および実行の支援
●都市インフラの有効活用に向けた戦略策定および実行の支援
●広域連携の企画構想・調整・実行支援
●地域ブランディングに向けた地元の取組みの実行支援
●地域おこしプロモーション（PR・イベント）の企画（協議会や実行委員会の運営等）の支援
●地域産業振興・再生に向けた政策提言
●地域での事業意欲を持つ若手や後継者、ミドルマネジメント層の人材育成支援
●補助金・助成金の活用や各種交付金の獲得に向けたアドバイス
●地域の中核企業のターンアラウンドサポート
●あらゆる業種業態・規模の企業に対する、事業再生に係るアドバイス
●営業、製造・物流領域などにおける戦略・施策の立案および現場での実行支援（バリューアップ支援）

未上場の小規模案件から上場会社同士の再編まで、規模・業種は多岐にわたり、また、各業務別に縦割り担当ではなく、 M&Aにかかる業務を万遍なく経験することが可能です。 税理士も税務面のみならず、上記業務に幅広く携わることが可能です。

・財務税務デューデリジェンス
・組織再編スキームの検討
・企業価値・無形資産評価(各種比率算定業務含を含みます)
・フィナンシャルアドバイザリー業務(通常の買収FAの他、TOB、株式交換・移転等上場会社同士の再編案件を含みます)
・PMI(主に黄収後の会社に対する会計面を中心とした支援)

●ミッションは、企業・事業・組織・ヒトを変え、産業・ビジネスモデル・地域の変革を支援すること
●経営・産業アジェンダについての執行と全体プロデュース機能を担う
●主な特徴
・企業の経営アジェンダを推進
・短期的な経営再建に加え、中長期での成長支援の案件を推進
・他部署や社外パートナーとの連携によるM&A戦略・PMI・事業再生を推進

・大企業の顧客に対する戦略構築・実行支援業務
・産業・事業調査を通じた経営課題の把握および対応する戦略・施策立案
・財務戦略立案、事業計画の財務モデルへの落とし込み
・顧客との二人三脚での戦略・施策の実行
・事業計画と整合的なＭ＆Ａ戦略の立案、M&A 後のPMI支援
・営業、マーケティング、生産管理等の機能面の改善支援
・事業計画のモニタリング
・ESG、ガバナンス対応支援