戦略コンサルティングの転職求人

1,183 件

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

1日で内定が出る1day選考会ご案内です

●業務概要
企業のサプライチェーンにおける変革や経営課題の解決を支援する、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家集団でのポジションです。地政学的リスクの高まりや顧客ニーズの変化に対応するため、各業務領域の専門家が最適なチームを編成し、クライアントの変革を支援しています。

●具体的な業務
・原価・経営管理高度化
・原価企画、標準・実際原価計算、原価差異分析など、原価管理領域における高付加価値かつ高度な業務改革およびシステム導入
・原価管理業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等

●アサイン想定プロジェクト
・原価管理分野において、デジタル技術の活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革を実現するコンサルティング（BPR、システム化構想、システム導入、グローバル案件など）
・見込みクライアントに対する原価管理・経営管理高度化に向けた課題発掘およびソリューション提案
・原価企画・原価管理領域の知見や最新テクノロジーを活用した新たなソリューションの企画・構築

●ポジションの魅力・キャリアパス
・原価管理領域を起点にバリューチェーン全体の改革推進に関するエキスパートとして、全社DXプロジェクトを推進するキャリア
・複数の業界/ソリューションの知見を深め、領域のエキスパートとしてソリューション開発・提供を行うキャリア
・海外プロジェクトへ活動の幅を広げ、日本発のビジネスモデル/ソリューションの海外展開に貢献するキャリア

【業務概要】
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

今後の日本が世界で勝てる分野やポジションを定め、官民で大胆にリスクを取って投資・ビジネス開発していく機運が高まる中、分野ごとのDeepTech×グローバルのスタートアップ支援を最重点領域とし、特に官公庁をクライアントとして大きな予算や仕組みを牽引しながら、本領域全体を牽引することが期待されるポジションです。

【具体的な業務】
（1）スタートアップ支援政策プロジェクトの直接受託
・中央省庁・地方自治体のスタートアップ支援政策に関するグローバル調査・提言
・地方自治体のスタートアップ支援施設の立ち上げ・運営、施設利用スタートアップへの支援
・中央官庁・地方自治体主催の起業家育成やスタートアップ支援のプログラムの立ち上げ・運営、プログラム採択スタートアップへの支援など

（2）実証コンソーシアム形式でのスタートアップ支援政策プロジェクトの間接受託（直接の契約先はスタートアップ）によるスタートアップへの支援
・資本政策策定・資金調達支援
・顧客開発・営業支援
・マーケティング・PR支援
・事業戦略策定・計画策定・計画実行（事業提携、国内・海外展開、Exitなど）支援など

【ポジション・部門の魅力】
同社は急成長をしており、このタイミングで参画することで、グロース期の中核メンバーかつ幹部クラスとして活躍できます。
関与するプロジェクトは、世の中を変える革新的なビジネスを手がけるスタートアップに関するプロジェクトで、ゼロから立ち上げていきます。
立ち上げたプロジェクトがニュースで取り上げられたり、そこから象徴的なスタートアップの成果事例が生まれたりと、社会的意義を非常に感じやすい環境です。

【業務概要】
金融業界におけるデジタル化やAI活用の進展に伴い、大手金融グループの変革を推進する専門組織でのポジションです。クライアントの経営課題や事業戦略に深く入り込み、企画構想からプロジェクト推進、人材育成までを一貫して支援します。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1. ITアーキテクト/クラウドアーキテクト（クラウドシフト・CCoE推進）
大規模なレガシーシステムのモダナイゼーションを牽引。全社レベルのクラウドアーキテクチャ設計・CCoE推進から、自走できるエンジニア組織の構築を支援します。
・アーキテクチャ標準や開発基盤の策定を通じ、大規模レガシーシステムのモダナイズと全社クラウドシフトの加速を現場伴走、CCoEという立場で推進します。
・現場に入り込んだ実践形式の伴走育成（OJT・レビュー）を通じて、クライアント企業が自走できる内製開発組織の立ち上げ・エンジニア育成に貢献します。

2. AI駆動開発・AX推進支援
AIを中核とした最新開発モデルの確立と、ユーザー部門を巻き込んだ全社業務変革（AX）の推進。
・AIエージェントやAI駆動開発（AIDD）の手法・基盤をクライアント全社へ導入・展開。
・AI駆動開発（AIDD）の推進：人とAIの役割分担・品質担保モデルの確立、AIを活用した開発の実践・伴走。
・AXディスカバリーの展開：ユーザー部門と直接対話し、事業・業務プロセスをAI前提で再定義。
・AIガバナンス・推進管理：セキュリティガバナンスの策定、全社推進ダッシュボードの運用。

【プロジェクト例】
・大型システム刷新の構想策定、計画立案、推進（レガシーからの脱却）
・生成AI等を活用した金融事務の高度化、ビジネスプロセス変革（BPR）
・クライアント組織の内製化支援

【ポジション・部門の魅力】
・クライアントと中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進できます。
・構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
・経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携われます。

【業務概要】
金融業界におけるデジタル化やAI活用の進展に伴い、データやAIを前提とした事業・業務変革が求められる中、大手金融グループの変革を推進する専門組織にて、大規模変革プロジェクトの中核を担うコンサルタントを募集します。経営層や事業責任者と議論を重ねながら、変革構想の策定から実行、人材育成までを一貫してリードするポジションです。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1. 企画構想・業務変革
顧客主導のDX推進体制を確立する、ノウハウ移転×現場伴走型のコンサルティングを行います。上流工程の可視化・標準化を通じて構想策定・業務要件定義の「型」を構築し、現場で共に対話・推進しながら実務レベルでのスキル定着を図り、顧客自身が将来にわたって変革を推進できる組織づくりを主導します。

2. PM支援・変革推進
巨大プロジェクトの現場伴走を通じた、マネジメント力強化・内製化支援を行います。数千億円規模の巨大システム刷新、最新技術への移行、新規サービス立ち上げやクラウド・アジャイル開発の内製化推進などを幅広く支援します。単なる進捗管理（PMO）にとどまらず、クライアントのPMに深く伴走し、実践的な推進・レビューを通じて業務遂行能力や品質担保ノウハウを移転することで、「人材育成」と「プロジェクト推進」を両立させます。

【ポジション・部門の魅力】
・単発案件ではなく、顧客と中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進できます。
・企画構想だけを行う戦略コンサルでもなく、PMOだけを行う支援組織でもありません。構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
・経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携わることができます。

【業務概要】
同社では、土曜日に最終面接を実施する1Day選考会を開催します。
通常は平日に実施している選考を土曜日に設定し、選考期間を短縮することで、転職活動と現職を両立しながらスムーズに選考を進めていただける機会です。
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要かつ難易度の高い案件を多数支援している同社にて、将来的に中核人材となるITコンサルタント候補を募集しています。

【選考会プログラム・フロー】
・開催日：10月24日（土）
・面接時間：9:00〜、10:30〜、12:00〜、13:30〜、15:00〜のいずれか（最終面接1回・60分程度）
・実施形式：同社オフィスでの対面実施
・選考フロー：書類選考 → 最終面接（土曜日・対面／1回） → 内定 → オファー面談

【具体的な業務】
金融業界最大手クラスのクライアントに対するITコンサルティング業務。
若手であってもプロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
（プロジェクト例）
・バンキング勘定系システムのモダナイゼーション（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

【ポジション・部門の魅力】
・若手にも大きな裁量があり、「今できること」＋αにチャレンジし続けられる環境です。
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見も身につけられます。
・経営層が身近に存在し、スタートアップの成長・経営に携わりながら自身も成長できます。
・プライム案件が多数あり、大手金融機関から直受けの案件が中心のため、スキルアップ・成長できる環境です。
・自己研鑽費用補助（書籍購入・資格試験受験など）が充実しています。
・ハイブリッド勤務、リモート勤務が可能です。

●地域企業に向けた PR 戦略の企画・提案・実行
・地域企業に対し、魅力や強みを効果的にターゲットへ届けるための広報・PR 戦略を立
案し、実行を支援します。

●自社メディアを活用したプロモーション支援
・自社で保有する WEB メディアをフックに、記事掲載や連動企画な
どを通じてクライアントの PR 活動の第一歩をサポートします。

●経営全体の戦略設計と連動した PR 支援
・弊社の他部門では、より財務的なアプローチで地域企業の全体的な戦略策定や財務的な
計画を担っております。各チームメンバーと連携し、財務面、非財務面において、経営戦
略と一貫性のある本質的な広報・PR 支援を行います。

●クライアントとの関係構築
・地域のビジネスコミュニティとのネットワークを強化し、定期的なコミュニケーション
を通じて、ニーズの把握・適切なサポートを提供します。

本ポジションは、単なる広報代行ではなく、企業の経営戦略の根幹から PR に携わること
ができ、地域企業のブランド力向上と成長に直接的に貢献できるやりがいのある役割で
す。自社メディアを活用しながら、PR 事業という
新たな柱をゼロベースから創り上げていく醍醐味を味わうことができます。他部門と連携
しながら本質的な課題解決に取り組むことで、PR の専門性を高めるだけでなく、経営視点を持ったビジネスパーソンとして大きく飛躍できる環境が整っています。

【組織について】
クライアントに対し最適な解決策を提案するため、2023 年から投資、コンサルティング、
M&A アドバイザリーの 3 つのサービスを1つの部署に統合いたしました。3 つのサービ
スを提供している私たちだからこそ、クライアントに幅広い解決策を提示することがで
き、かつ従業員も経営コンサルティングに加え投資や M&A アドバイザリー業務など幅広
い経験を積むことが出来ます。

施策評価のコンサルティング事業を行っています。

顧客の課題に対して、データやヒアリング等から現状を分析・把握し、その現状をモデル化して、コンピュータシミュレーションによって様々な施策の効果検証を行うことで、顧客が行うべき施策の意思決定を支援します。



【対象分野の例】都市・建物、防災、交通、エネルギー、マーケティング

【主な顧客】民間企業、官公庁（国、自治体）、大学、研究機関


【社会的インパクト】

社会課題の解決にあたっては様々な人の立場や事情、制約があり、「あちらを立てればこちらが立たない」というトレードオフに溢れています。

こうした背景があり、一意に決められないからこそ、多面的かつ定量的に解を導くことが重要となります。

私たちは、都市・防災・交通・エネルギー・マーケティングなど多岐にわたる領域で、モデリングとシミュレーション技術を用い、様々な施策評価を行うことで、客観的なデータに基づく意思決定を支援する技術コンサル集団です。

業務を通して「モノ（商品）」「コト（事業・サービス）」の価値を高め、最終的にそれを享受する　「ヒト（国民、住民、消費者等）」の利便性や豊かさを増やすことを目指します。



【代表的事例】

・サービス・商品の施策効果の評価

・企業の取組の事業性評価

・官公庁の政策・計画策定支援



【主要取引先】

自動車メーカー、食料・飲料品メーカー、エネルギー・インフラ企業、ゼネコン、通信キャリア、運輸・交通サービス会社、医薬品会社、国・官公庁、自治体、大学・研究機関、等

●開催概要
日程：2026年10月17日(土)
時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社　　（東京都港区六本木 ）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）


●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身の常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

●開催概要
日程：2026年10月18日(日)
時間：10:00（開始）〜19:00（終了）
場所：本社　　（東京都港区六本木 ）
形式：対面面接（一次・二次）
定員：15名（※定員を超える場合はお断りさせていただく可能性がございます）


●必要書類
・前年の源泉徴収票
・直近3か月分の給与明細

●求人概要
大手ファーム出身者の経営陣の下で幅広いコンサルティング業務に従事いただきます。

【業務内容】
・戦略案件〜業務、ITまで幅広いコンサルティングに携わっていただきます。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。

【特徴】
・大手ファーム出身の常務が立ち上げた総合コンサルティングファーム
・戦略ファームを含む内資・外資ファームでの経験豊富なマネジメントライン
・ワンプール制を導入しており、業界・領域問わずビジネス・ITと幅広く関わることが可能
・専任の営業部隊がおり、案件デリバリーにしっかり注力できる環境

※立ち上げ間もないですが、大幅拡大予定かつ案件の引き合いも非常に多く、初期タイミングで加入することで先行者利益が非常に大きい環境です

●ポジション概要
地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の課題解決をテーマに社会課題解決に寄与しながら持続可能な経営（サステナブルビジネス）を目指す自治体や交通事業者を中心とした民間企業のプロジェクトをリード・推進していただきます。
単なる調査・分析に留まらず、課題発見から施策立案、関係者調整、事業化・社会実装まで一気通貫で伴走することが本ポジションの特徴です。
当社の一気通貫の伴走型ビジネス支援サービスならではの立ち位置を活かして、お客様が抱える様々な課題の解決に取り組んでいただきます。

●主な仕事内容
1.自治体・民間企業向けのプロポーザル対応
?公募要領や仕様書の確認および整理、現状の課題整理、提案内容の企画・精査、提案資料作成など

2.地域公共交通をはじめとした人やモノの移動における課題に関する調査・分析、企画、実行支援
?地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の利用状況分析、人流・移動データ分析、地域課題の可視化、データに基づく改善施策の立案、アンケートの設計・集計結果の可視化・分析、地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の再編案の作成および実行施策の検討など

3.複数ステークホルダー巻き込んだPMO支援
?自治体職員・交通事業者・地域住民など多様なステークホルダーとの合意形成支援、会議体やワークショップの企画・運営・ファシリテーション、地域課題の整理や施策検討の全体推進、プロジェクトの実行支援および進捗管理

※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。
※能力開発を目的にGX・ドローン・交通DX・スマートシティ領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・交通DXの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

●サステナブルビジネス統括部について（展開しているサービス一覧）
・GXソリューション部（脱炭素ビジネス支援G）：脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・交通DXソリューション部（モビリティビジネス支援G）：モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・フィールドDXソリューション部（ドローンビジネス支援G）：ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・スマートシティソリューション部（社会実装支援G）：スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援（事業推進/事務局/PMO）を対応。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

※期間中のご都合の良い日程を1日お選びいただきご参加いただく形式です。
※オフィス、リモートどちらでもご参加いただけます。

エネルギー・素材/化学事業部では採用WEEKと題しまして、1週間中途採用説明会を開催します。
東京/名古屋/福岡オフィスとのハイブリッド開催となり、各回内容は同じですのでご都合の良い場所・方法でご参加ください。

コンサルティング業務ご経験者はもちろん、ITバックグラウンドの方も積極採用している部門です。
当日はリードパートナーよりご説明させていただきます。

当日オフィスへお越しいただき、事前に希望いただいた方はカジュアル面談を実施いたします。
（人数に限りがございますのでご了承ください。）

□アジェンダ（予定）
―当社の紹介
―部門の紹介
―業務事例の紹介
―Q&A

□開催スケジュール
1日目：10月25日(日)東京オフィス/ハイブリッド
2日目：10月26日(月)福岡オフィス/ハイブリッド
3日目：10月28日(水)名古屋オフィス/ハイブリッド
4日目：10月29日(木)東京オフィス/ハイブリッド
5日目：10月30日(金)リモートのみ

□開催時間
1日目：10時開始予定　
2-5日目：19時開始予定
※説明会は1時間を予定しております


◆業務内容◆
電力・ガス・石油・素材・金属など、幅広い分野のコンサルティングサービスを提供しています。私たちの部門では “クライアントの未来の共創者となる”というビジョンのもと、グローバルネットワークの連携を推進し、約26,000人のプロフェッショナルのさまざまな専門性や知見を結集させることで、クライアントが抱える真の課題解決を支援しています。

【業務概要】
クライアントのCFO改革の実現化に向けて、経理業務プロセス改革、決算プロセス改革、経理DX、経営管理プラットフォーム導入、AI・デジタル技術の活用などのコンサルティングに従事するポジションです。

【具体的な業務】
●経理業務プロセス改革（BPR）
・経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定
・SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化
●決算プロセス改革・高度化
・決算の早期化・効率化、品質向上
・将来的な決算自動化を見据えた構想策定
●経理DX（会計システム・ERP刷新および周辺システム統合）
・ERPを中心とした基幹システムの刷新
・決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計
●経営管理プラットフォーム（EPM）導入・高度化
・予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築
・データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化
●AI・デジタル技術の活用による経理DX推進
・AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化
・経理業務を統括するAIエージェント構想の策定

【役割別の業務】
・マネジャー
プロジェクトの現場リーダーとして、目的の達成に向けて実行をリードします。クライアントとの日常的なコミュニケーションを担い、計画策定・進捗管理・リスク対応を推進。テーマに関する専門的な助言を行い、成果物の品質を確保します。また、メンバーへの明確な指示とレビューを通じて、チームのパフォーマンスを最大化し、プロジェクトを円滑に遂行します。

・メンバー（アソシエイト・シニアアソシエイト）
特定領域の主担当として、マネジャーの指示のもとでプロジェクトを推進します。ミッションやタスクを正確に理解し、マネジャーとの密なコミュニケーションを通じて作業を具体化。自律的かつ責任感を持って遂行し、高品質なアウトプットをタイムリーに提供することで、クライアントへの価値創出に貢献します。

【ポジション・部門の魅力】
・各種システムのインプリ（下流工程）ではなく、企画構想 業務要件定義を中心とした上流工程に特化したサービスを経験することができます。
・会計の専門家、コンサル系、システム系、事業会社出身者等、幅広い人材と協働しながらサービスを提供することで、視野や知見を広めることができます。

【業務概要】
金融業界の様々なセクター（銀行、保険、証券、ネット系、外資等）のクライアントに対する非財務リスク管理（NFRM）のアドバイザリー業務を担当します。

【具体的な業務】
・オペレーショナル・リスク管理（事務リスク、人的リスク、有形資産リスク等の各カテゴリーの支援も含みます）
・コンプライアンス・リスク管理
・金融機関新設・本邦進出・新業務開始時の内部管理態勢構築
・バーゼル関連オペレーショナル・リスクSMA
・上記領域の内部監査サポート
・上記領域のAI化による効率化

【ポジション・部門の魅力】
金融アドバイザリーのプロフェッショナルとして、多様な金融機関の内部管理態勢構築やリスク管理の高度化に携わることができます。

【業務概要】
金融業界の各業種への新規参入やサービス拡大を通じ、DX推進やデジタルイノベーション等の推進・変革を目指す金融機関・事業者に対するアドバイザリー業務を行います。

【具体的な業務】
・免許、登録申請支援
・規制遵守態勢（内部管理態勢、システムリスク管理態勢、AML/CFT態勢等）の整備、高度化支援
・DX、イノベーション推進に係る調査、助言（行政機関の入札案件含む）

※対象となる業種：銀行、金商業、保険業、貸金業、暗号資産交換業、資金移動業、金融サービス仲介業、電子決済等代行業等

【ポジションの魅力】
最先端の金融技術やビジネスモデルに触れながら、金融機関や事業者の変革を直接支援できる、専門性と市場価値を高められるポジションです。

【業務概要】
銀行、証券、保険などの金融機関を主なクライアントとし、オペレーション改革や非財務リスク管理態勢の高度化を支援するポジションです。

【具体的な業務】
●オペレーション関連支援
- オペレーション改革・DXに向けた構想策定支援
- オペレーション改革・DXにおける施策具体化・推進支援
- オペレーション改革・DXにおけるPMO
- 勘定系システムや営業支援システムの更改に伴う業務面の支援

●非財務リスク関連支援
- 非財務リスク（オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク）管理態勢の高度化支援
- AIガバナンス高度化支援
- コンプライアンス・カルチャー醸成支援
- ビジネス構造改革に伴うガバナンス高度化支援

【ポジション・部門の魅力】
金融機関の変革期において、オペレーション改革やリスク管理の高度化といった重要課題に直接携わることができます。

【業務概要】
金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリーや、それらの案件におけるプロジェクトマネジメント等に従事いただきます。

【具体的な業務】
・金融業界向けの経営管理、財務・会計、リスク管理、法令・コンプライアンス、金融犯罪対策等の領域におけるアドバイザリー業務
・プロジェクトマネジメント業務

【ポジション・部門の魅力】
アドバイザーとしてのベーシックスキルを向上させながら、様々なビジネステーマにおけるリスクアドバイザリー案件にて活躍できる環境です。

【業務概要】
金融業界の様々なセクター（銀行、保険、証券、ネット系、外資等）のクライアントに対し、非財務リスク管理（NFRM）に関するアドバイザリー業務を提供するポジションです。

【具体的な業務】
・オペレーショナル・リスク管理（事務リスク、人的リスク、有形資産リスク等の各カテゴリーの支援を含む）
・コンプライアンス・リスク管理
・金融機関新設・本邦進出・新業務開始時の内部管理態勢構築
・バーゼルIIIオペレーショナル・リスクSMA
・上記領域の内部監査サポート
・上記領域のAI化による効率化

【ポジション・部門の魅力】
多様な金融セクターのクライアントに対し、非財務リスク管理の高度化やAI活用など最先端のテーマに携わることができます。専門性を活かし、クライアントの健全な事業運営と成長を支える重要な役割を担います。

【業務概要】
金融機関や金融業界における規制等への対応について、テクノロジーやITを活用して課題解決を行うレギュラトリーコンプライアンス関連アドバイザリー（RegTechアドバイザリー業務）を担当します。

【具体的な業務】
●レギュラトリーコンプライアンス関連業務
・マネー・ローンダリング、テロ資金供与、反社会勢力、租税回避、贈収賄などの金融犯罪対応
・顧客保護、苦情管理態勢などのコンダクトリスク管理
・FinTech/RegTechソリューションを生かした新規ビジネスのレギュラトリー・コンプライアンスの観点での企画、設計、開発、運用、検証支援

●FinTech/RegTech関連業務
・レギュラトリーコンプライアンス対応の各種システム選定、導入、要件定義、検証支援
・FinTech/RegTech関連イニシアティブの企画・推進、プロジェクトマネジメント
・AI、機械学習、RPA、ブロックチェーン、デジタルIDなどの関連テクノロジー、プロダクトの調査、評価、選定、導入、要件定義、開発、検証支援
・不正検知、リスク評価等のモデル開発、データ解析、データモデル設計・開発、データマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
大手金融機関、地域金融機関、資金移動業者、ITソリューションベンダー、FinTech/RegTechソリューションプロバイダー、共同システムセンターなど、幅広い主要顧客に対してアドバイザリーを提供します。
個別企業への支援にとどまらず、規制・監督当局や業界団体など、業界・金融システム全体を対象としたプロジェクトに関わることも可能であり、テクノロジーを活用して業界全体の課題解決に貢献できる非常にやりがいのあるポジションです。

【業務概要】
外資系金融機関（銀行、証券、アセットマネジメント会社等）を主な対象とし、リスク、コンプライアンス、および内部監査コソーシングに関するアドバイザリー業務を提供します。また、銀行、資産運用、フィンテック業界における新規の海外市場参入者を支援するための幅広い規制アドバイザリーサービスも行います。

【具体的な業務】
・金融機関に対するリスク、コンプライアンス、および内部監査コソーシングに関するアドバイザリー業務の提供
・新規の海外市場参入者（銀行、資産運用、フィンテック業界）に対する規制アドバイザリーサービスの支援

【ポジション・部門の魅力】
グローバルな金融機関や新規参入企業を対象に、専門性の高いリスク・コンプライアンス領域のアドバイザリー経験を積むことができます。英語力を活かせるグローバルな環境です。

【業務概要】
銀行・証券・保険などの金融機関を主なクライアントとし、オペレーション改革や非財務リスク管理態勢の高度化を支援するポジションです。

【具体的な業務】
●オペレーション関連支援
- オペレーション改革・DXに向けた構想策定支援
- オペレーション改革・DXにおける施策具体化・推進支援
- オペレーション改革・DXにおけるPMO
- 勘定系システムや営業支援システムの更改に伴う業務面の支援

●非財務リスク関連支援
- 非財務リスク（オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク）管理態勢の高度化支援
- AIガバナンス高度化支援
- コンプライアンス・カルチャー醸成支援
- ビジネス構造改革に伴うガバナンス高度化支援

【ポジション・部門の魅力】
記載なし

同社の顧客接点領域（マーケティング、セールス、コマース、CXなど）を軸に企業変革を支援する部門によるキャリアセミナーです。
生成AIの進展により、顧客接点のあり方やコンサルタントに求められる役割が大きく変化する中、同部門の勝ち筋についてパートナーが語り、「AI時代にコンサルはどう生き抜くか？」の問いに現場のプロフェッショナルが答えます。顧客接点領域×AIに焦点を当てたコンテンツを用意しています。

【イベント概要】
・2026年10月22日（木） 19:00〜20:30
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます

【イベント内容】
1. 組織・職種概要説明（40分）
・会社概要ならびに部門の組織のご紹介
・部門が得意とする領域とクライアントへの提供価値のご紹介
・AI時代の顧客体験変革、AI駆動開発の案件事例のご紹介
2. パネルディスカッション（20分）
・「AI時代に生き残るコンサルタントの条件とは」現場で活躍するコンサルタントによるキャリアディスカッション
3. 質疑応答（最大30分）
・組織、キャリア形成、プロジェクトの進め方等の質問へのご回答

【イベントの特徴】
AIの進化により、企業と顧客の関係、ビジネスのつくり方、そしてコンサルタントの働き方は大きく変わろうとしています。本セミナーでは、同部門が目指すAIネイティブなプロフェッショナルファームの姿と、AI時代の顧客接点領域における改革の最前線をご紹介します。AIをどのように企業変革の力へ変えていくのか。案件事例や現場のプロフェッショナルによるパネルディスカッションを通じて、そのリアルをお伝えします。

【本イベントの参加後に得られること】
・AI時代に求められるコンサルタントの役割と、同社の先進的な取り組みを理解できる
・顧客接点領域におけるAI活用の可能性と、具体的なプロジェクト像を知ることができる
・自身の専門性をAI時代にアップデートする方法と、新たなキャリアの選択肢を考えるきっかけが得られる

【登壇者】
・部門統括のパートナーをはじめ、現場をリードする複数人のメンバーが登壇予定

【応募締め切り日】
・10月20日（火）

ご登録後、セミナー前日までに詳細をメールにてご案内いたします。

【業務概要】
保険業界（生保・損保）における「顧客接点変革」を通じて、新たなサービス・顧客・従業員体験の創造、次世代の事業モデル設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
契約者・代理店・パートナーなど多様なステークホルダーの視点を取り入れた新たな顧客体験（CX）の設計、生成AI・データを活用した業務効率化や新規サービスの開発を、戦略から実行まで一気通貫で推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・生保・損保業界クライアントのDX推進戦略の策定・実行支援
・オムニチャネルでのCX向上施策（例：Web/アプリ/コールセンター/代理店チャネル強化 等）
・顧客データや外部データ、生成AIを活用した商品・サービス、マーケティングの企画・開発支援
・保険契約・請求プロセスのデジタルシフト及び業務効率化（RPA/AI等の活用）、組織変革
・関係者・パートナーとのプロジェクト推進および合意形成
・市場・競合調査、データ分析に基づく戦略立案
・プレゼン資料作成、ワークショップ設計・運営
・クライアント先へ常駐する場合もあり

＜案件事例＞
・生命保険：オン・オフ統合マーケティングDX、LINEを活用したパーソナライズCRM、既契約者向けコミュニケーション変革、若年層向けサービス・コミュニケーション変革（共創ラボ創設等）
・損害保険：CDP全社活用促進（コンサルティング、活用促進事務局PMO等）、CX戦略策定（調査分析/ワークショップ/カスタマージャーニー策定等）、AI利活用構想・PoC、社内向けCX浸透活動促進（常駐型）

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、保険ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・大手保険会社のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

2026年11月17日（火）に、中途採用セミナーを開催する運びとなりました。ぜひご参加ください。

●日時
2026年11月17日（火）19:00〜20:30

タイムスケジュールについては現在調整中ですが現時点での予定では下記となります。
19：00〜20：00 会社説明、ケース面接対策説明
20：00〜20：30 座談会（Q&A）※ご希望の方のみ


●内容：※内容については多少変更する場合があります
・会社紹介
・ケース面接対策
・座談会（参加希望の方のみ/弊社の社員1名に対して8〜10名ほどのグループになっていただき、気になることなどについて質疑応答いたします）

・弊社からは執行役員、シニアマネジャー、ビジネスプロデューサーが参加予定です。
・座談会（Q&A）は自由参加とし、ご希望された方のみグループ分けを行い、当社メンバー各1名で対応予定です。


●開催方法：
オンライン（ご参加が確定された方に別途ZoomIDをご案内いたします）



【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援

Manager／Senior Managerクラスの方を主な対象としたオンラインキャリアイベントを開催いたします。

今回のテーマは、
「Manager／Senior Managerが語る キャリアチェンジのリアル 〜なぜ当社を選び、入社後どう変わったのか〜」です。

マネジメント経験を積む中で、
「これまでの経験や専門性を、さらに幅広い領域で活かしたい」
「次のキャリアでは、より大きな変革や社会へのインパクトに関わりたい」
「転職後に求められる役割や、入社後の立ち上がりについて具体的に知りたい」
と感じることはありませんか。

本イベントでは、Managerとしてコンサルティング業界未経験でPwCへ入社した社員や、他のコンサルティングファームから転職した社員など、異なるバックグラウンドを持つManager／Senior Managerが登壇します。
転職を考えたきっかけや当社を選んだ理由、入社前に感じていた不安、入社後に期待された役割、立ち上がりで苦労したことやその乗り越え方など、実体験を交えながら率直にお話しします。
また、当社で得られた経験やスキル、案件・業界の広がり、今後のキャリアについてもご紹介します。

一般的な会社説明だけでは分からない、Manager／Senior Managerクラスでの転職や入社後のリアルを知り、ご自身の今後のキャリアを考えるきっかけとしていただければ幸いです。

本イベントはManager／Senior Managerクラスの方を主な対象としておりますが、将来的にManagerを目指している方にもご参加いただけます。
Manager昇格後に期待される役割や、その先のキャリアについて具体的に知りたい方にも、ぜひご参加いただきたいと考えています。

転職を具体的に検討されている方はもちろん、「すぐに転職する予定はないものの、今後のキャリアについて情報収集をしたい」という方も、ぜひお気軽にご参加ください。

●このような方におすすめです
・Manager／Senior Managerとして、今後のキャリアを検討されている方
・将来的にManagerを目指し、その先のキャリアや働き方について知りたい方
・これまでの経験や専門性を、より幅広い領域で活かしたい方
・コンサルティングファームへの転職に関心がある方
・他のコンサルティングファームからの転職を検討されている方
・事業会社での経験を活かし、コンサルティングに挑戦したい方
・当社でManager／Senior Managerに求められる役割や、入社後の立ち上がりについて知りたい方
・PwCでの働き方やキャリアの広がりを具体的に知りたい方
・転職経験者のリアルな体験談を聞き、今後のキャリアを考えたい方

●イベント概要
実施日時：
2026年10月27日（火）19:00〜20:30予定
実施方法：
オンライン（Microsoft Teams）
※参加確定者の方へ、別途参加URLをお送りいたします。

●主なプログラム（予定）
・登壇者紹介
・Manager／Senior Managerによるパネルディスカッション
　― 転職を考えたきっかけ
　― なぜ当社を選んだのか
　― Managerとしての入社後の立ち上がりのリアル
　― 当社での成長と活躍機会
　― 今後のキャリアと挑戦
・登壇者との座談会（任意参加セッション）

※プログラムは変更となる可能性があります。
※ご予定に応じて、途中参加・途中退室も可能です。
※本イベントは、現在当社の選考プロセス中の方もご参加いただけます。
※本イベントの録画・録音・画面キャプチャはご遠慮ください。
※AIツール等による録音・文字起こし・要約目的での参加はご遠慮ください。
※前半のパネルディスカッション配信ウェビナーでは他の参加者に氏名公開されません。後半の任意座談会にニックネーム参加を希望される場合は申し込み時にお知らせください。

●応募締め切り日時
・2026年10月22日（木）17:00まで
※参加方法などの詳細は、前日までにご案内いたします。
※応募者多数の場合は、抽選となる場合があります。

増加する案件への対応力強化のため、プレーイングマネージャーとして案件推進を担う課長職を募集します。本ポジションでは、営業・プロジェクトマネジメントの実務経験を活かし、自ら案件を推進するとともに、チームの育成・管理を担っていただきます。クライアントのニーズを読み取り、企画提案から見積作成、契約手続など営業プロセス全般を担当し、設計職、施工職など社内外メンバーを取りまとめ、引渡しまでプロジェクトの中心となってご活躍いただくことを期待しています。

●主なミッション：
・新規市場・新規顧客の開拓
・既存顧客との関係深耕と提案強化
・顧客ニーズに基づいた提案営業およびプロジェクトの円滑な進行管理
・営業メンバーのマネジメント・育成

【具体的には】
1. 新規顧客・開拓対象企業の選定、訪問・提案活動、紹介・情報交換
2. 既存顧客への提案（店舗改装、新業態企画、新規出店計画、多店舗展開 他）
3. メンバーのアサイン、予算、スケジュール管理、見積作成、契約手続
4. 目標設定、案件進捗管理、営業手法の助言・指導、育成

＜対象となる案件＞
商業施設、オフィス、ホテル、教育施設、公共施設、医療福祉施設、ショールーム、ワークスペース、イベント空間 他

＜プロジェクトの規模感＞
担当物件数：常時3 5件程度のプロジェクトを並行して担当します。
物件規模：数百万円の小規模な改装から、数億円規模の大型商業施設・オフィスビルの一括プロデュースまで多岐にわたります。

増加する案件への対応力強化のため、プレーイングマネージャーとして案件推進を担う課長職を募集します。本ポジションでは、営業・プロジェクトマネジメントの実務経験を活かし、自ら案件を推進するとともに、チームの育成・管理を担っていただきます。クライアントのニーズを読み取り、企画提案から見積作成、契約手続など営業プロセス全般を担当し、設計職、施工職など社内外メンバーを取りまとめ、引渡しまでプロジェクトの中心となってご活躍いただくことを期待しています。

主なミッション：
・新規市場・新規顧客の開拓
・既存顧客との関係深耕と提案強化
・顧客ニーズに基づいた提案営業およびプロジェクトの円滑な進行管理
・営業メンバーのマネジメント・育成

具体的には：
1. 新規顧客・開拓対象企業の選定、訪問・提案活動、紹介・情報交換
2. 既存顧客への提案（店舗改装、新業態企画、新規出店計画、多店舗展開 他）
3. メンバーのアサイン、予算、スケジュール管理、見積作成、契約手続
4. 目標設定、案件進捗管理、営業手法の助言・指導、育成

対象となる案件：
商業施設、オフィス、ホテル、教育施設、公共施設、医療福祉施設、ショールーム、ワークスペース、イベント空間 他

プロジェクトの規模感：
担当物件数：常時3 5件程度のプロジェクトを並行して担当します。
物件規模：数百万円の小規模な改装から、数億円規模の大型商業施設・オフィスビルの一括プロデュースまで多岐にわたります。

セミナー概要

サマーインターンが終わり、いよいよ面接通過へのハードルが上がる本選考が本格化します。本選考の面接では、インターン時以上に志望業界や志望動機への深掘りが鋭くなります。本セミナーでは、コンサル人事が就活軸・志望業界・志望動機を1本に繋ぐ「一貫性の作り方」を伝授します。志望軸のNG例なども交えながら、面接官を納得させるストーリー構造が学べます。インターンで手応えがなかった方、本選考に向け、説得力をもって志望度を伝えたい方は必見です。

こんな方におすすめ！

・秋冬インターンや本選考に向けて面接の通過率を上げたい方
・就活軸・志望業界・志望動機がうまく説明できない方
・コンサル業界をはじめ、面接でのロジックの通し方や深掘り質問への対応を学びたい方

参加特典

参加者は、書類選考免除で面接から進むことができます。

セミナー詳細

◇参加対象
2028年3月卒業見込みの大学生・大学院生
◇開催日程
10月21日(水) 18:00~19:00
◇実施方法
ZOOMウェビナー
◇所要時間
60分

ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）でのポジションです。
同社の中核として、企業の真の事業変革と事業創造を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケースを掛け合わせ、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

現在の注力領域と主要提供サービス／プロジェクト例は以下の通りです。
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
* 経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
* 新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
* カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
* ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
* コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
* AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
* Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
* DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

主なクライアント／インダストリーはクロスインダストリで戦略コンサルティングを展開しており、総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄等が含まれます。

コンサルタント（未経験者採用）に期待するロールは以下の通りです。
同ユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、中核デリバリー層の拡充が急務です。事業会社等で培われた「現場感覚」事業を動かす視点「顧客理解」は、机上のロジックにとどまらないコンサルティングを実現する強力な武器になります。同ユニットの育成体制のもと、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
* 注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトメンバーとして参画し、シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながらコンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を短期間で吸収
* 市場分析・仮説構築・資料作成・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー業務を通じて、戦略から実行までの一気通貫の仕事に主体的に貢献
* 前職で培った業界知や事業経験を武器として、クライアントに対峙する
* 業界・テーマを固定しない多彩なプロジェクト経験を通じて、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成
* 未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張

担当業務は以下の通りです。
* 戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのメンバーとして参画
* 市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
* シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながら、コンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を吸収
* 未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張

エリアマネージャーは、経営支援先の50床〜300床前後の病院の経営プロセスに幅広く伴走し、病院が抱える経営課題を解決する仕事です。机上で経営支援の計画を立てるだけでなく、支援先の医療現場に深く入り込んで医療従事者と一緒に解決まで導きます。
担当する複数病院の経営健全化と地域における医療機能の最適化をリードします。
院長や看護部長、事務長と強固なパートナーシップを築き、中長期的な経営戦略の策定から、現場の多職種が円滑に動くための組織構築・運営支援を担います。

1. 病院経営の安定化と病床の活用（経営・戦略）
事業計画の策定と推進：年度予算や中期経営計画の策定をサポートし、目標達成に向けた進捗管理や具体的なアクションプランの実行をリードします。
経営指標の分析と改善： 病床稼働率や平均在院日数など各数値データを分析し、効率的な運営・運用に向けた現場改善と仕組み化を推進します。
収益の最適化： 病院が提供する医療サービスに見合った適切な収益（診療報酬）を得られるよう、体制を整えます。
地域との連携強化： 近隣のクリニックや施設との関係を深め、紹介患者様を増やしたり、退院後のフォローを調整したりする仕組みを作ります。

2. 多職種連携と組織運営の円滑化
医師・看護師・コメディカル等の各専門職が、その専門性を最大限に発揮できるよう、運営基盤を整えます。
業務プロセスと環境の整備： 現場が本来の専門業務や課題解決に注力できるよう、役割分担（タスクシフト）の整理やITツールの導入をサポートします。
医療安全・質向上活動の定着支援：安全管理やサービス向上の取り組みが、現場の負担にならず実効性のある形で継続できるよう、客観的なデータ提供や体制構築の支援を行います。
現場の自律性を高めるための基盤構築支援： 診療パスや業務ルールの標準化を推進し、属人化を防ぎます。基本業務の安定を図ることで、スタッフがより高度な判断や個別の対応に注力できる環境作りを支えます。

3. 組織の連携と人材マネジメント（調整・組織作り）
様々なステークホルダーおよび多職種と連携し、組織が一つの目標に向かえるよう調整します。
経営幹部と現場の合意形成： 院長、看護部長、事務長といった経営幹部の意向を整理し、現場の納得感を醸成しながら、スムーズな意思決定と合意形成をリードします。
人員計画の立案と定着支援： 現場の稼働状況に基づいた最適な人員計画・採用計画を策定します。また、働き方改革を意識した職場環境の整備を通じて、スタッフの定着（リテンション）を後押しします。

【ミッション例】
グループ多事業（病院×訪問診療×訪問看護）シナジーの創出・連携強化
単一の拠点経営にとどまらず、グループが有する「病院/クリニック」「訪問診療」「訪問看護」の3事業を線でつなぎ、地域全体で切れ目のない医療提供体制を構築する戦略プロジェクトを主導していただきます。事業所間のバリアを取り払い、患者様・利用者のスムーズな受入・移行体制を確立することで、グループ全体の社会的価値と経営効率を最大化させます。

【この仕事の面白さ】
医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の基盤を身につけることができる。
半年間で「事業立ち上げ 高収益化」を一気通貫で経験可能。事業計画の策定から地域連携営業、診療報酬（加算・指導料）の構造適正化まで、医療経営における重要テーマをフルパッケージで牽引する実力が身につきます。
地域の患者様からの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触感。地域医療のインフラ構築に直結する社会的インパクト。単なる数値改善にとどまらず、近隣の医療機関等と連携して「住み慣れた地域で医療を受けられる仕組み」を創り出す、社会貢献度の高いミッションです。
自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる。
複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる。

パートナーが登壇し、現場コンサルタントも参加するオンライン説明会です。
コンサルタントとしてのキャリアをご検討中の皆様に向け、パートナー・マネージャー・若手コンサルタントが登壇するオンライン会社説明会（Zoom）を開催します。
当日は、コンサルティング業界の動向や同社の事業戦略だけでなく、各フェーズの社員がそれぞれの視点から案件のリアル・求められるスキル・キャリアパスについて語ります。
「各役職の役割の違いを知りたい」「詳しい業務内容を知りたい」「登壇者に質問してみたい」という方は、ぜひお気軽にご参加ください。（※カメラOFF・マイクOFFでのご参加も可能です。）

▼概要
日時：2026年10月21日（水）19:00〜20:00
実施方法： オンライン（Zoomウェビナー）
※お申し込みいただいた方に、前日までに視聴用URLをお送りいたします。
参加費： 無料

▼タイムテーブル（予定）
19:00〜19:05 オープニング・趣旨説明
19:05〜19:20 パートナーより事業内容・同社の強み説明
19:20〜20:25 登壇コンサルタントの紹介
20:25〜20:55 パネルディスカッション（質疑応答含む）
20:55〜21:00 終了

▼登壇予定者
パートナー（PN）：SIer数社を経て約10年在籍し、クライアントとの取引拡大や事業成長をリード、本年度より同社へ参画。パートナー・営業統括・採用責任者としても事業成長を牽引。
マネージャー（M）：日系SIerを経て2024年に同社へ参画。 現在は公共系をメインに事業戦略、新規事業企画、システム化構想など、 上流の戦略/企画テーマを中心に支援。創業メンバーの一人。
コンサルタント（CN）：独立系Sierを経て2025年に同社へ参画。直近はAIや提案書作成支援の案件に従事。またデリバリー業務と並行しタスクフォースでは採用・育成企画等に従事。

▼お申し込み方法
10月21日（水）までに本求人にご推薦をお願いいたします。※履歴書・職務経歴書は不要です。
お申込みいただいた方にウェビナーご参加URLをお送りいたします。
※既に選考に進んでいる方の参加も歓迎しております。希望される場合は担当人事までご連絡をお願いいたします。

「書類選考通過したが本選考に進むか迷っている」「まずは話だけ聞いてみたい」という方も大歓迎です。皆様のご参加を、同社社員一同心よりお待ちしております。ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
※撮影・録音・SNS投稿は不可となりますので予めご了承ください。

所属部門では、総合商社・専門商社・消費財メーカー・流通業界を中心に、戦略策定から業務改革、DX推進、AI活用まで一気通貫で上流テーマを支援しています。
特に近年は、生成AI活用や新規事業創出、グローバル変革など経営アジェンダに直結するテーマが増加しており、組織拡大に向け積極採用を進めております。
当日は、通常選考よりも短期間で選考を進めることができる機会となっております。

●開催概要
・開催日：2026年10月24日（土）
・実施形式：オンライン
・対象部門：Trading & Consumer Business Unit
・選考内容：1次〜最終面接までを1日で実施予定


※書類選考通過者のみご参加いただけます
※定員の都合上、通常選考をご案内させていただく場合がございます

【業務概要】
スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームを提供する企業でのポジションです。シリコンバレーに本社を構え、東京・京都・大阪を含む世界60拠点以上に展開しています。グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

【具体的な業務】
同社は第二創業期を迎え、日本のスタートアップ・エコシステムの変革にコミットいただける方を様々なポジションで募集しています。
以下のいずれかの領域でご活躍いただきます。
1. アクセラレーター事業：大手企業やスタートアップのイノベーション支援（領域：Mobility, Insurtech, Health, Food & Beverage, Energy, Deeptech, AI）
2. ベンチャーキャピタル事業：スタートアップ投資/バリューアップ
3. 政府系事業：国や自治体のスタートアップ・エコシステムの支援
4. マーケティング：ブランディング、広報、B2Bマーケティング
5. コミュニティ・マネージャー：東京/京都/大阪の各拠点のエコシステム醸成
6. リサーチャー：スタートアップ・エコシステムに関わるインサイトを発信
7. バックオフィス：人事、経営企画、総務、経理、Automation
その他、様々なポジションがあります。

【選考フロー】
書類選考の上、同社からの提案もしくはカジュアル面談における擦り合わせを通じて適切な応募ポジションを決定し、面接に進んでいただきます。

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。同社はグローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

Deeptech（科学・工学に基づく先端技術）領域におけるイノベーション支援メンバーの募集です。本ポジションは顧客である大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援を提供します。またアクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種支援やデモデイの企画・運営も行います。

*担当業務の比率についてはご希望や適正に応じて調整

大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定、実行支援
・スタートアップとのオープンイノベーション支援
・新規事業創出支援
・新規パートナー獲得に向けた営業活動（Optional）

有望スタートアップのソーシング、トレンド調査
・スタートアップのソーシング、目利き
・面談の実施およびパートナーとの連携可能性の検討
・最新トレンドの調査 / スタートアップ分析、インサイトレポートの作成

その他
・エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
・他ad-hocプロジェクトへの参画（自由提案歓迎）

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。同社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。世界60拠点以上に展開し、グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

大阪を中心とする関西地域の大手・中堅企業のイノベーション創出支援、およびスタートアップ企業の成長支援を担当します。顧客である関西地域の大手・中堅企業のニーズや課題に基づくイノベーション施策の立案・実行を行います。加えて、海外スタートアップの国内誘致・国内スタートアップの海外進出支援プロジェクトの企画・運営も担当します。

【具体的な業務】
・関西を中心とする大手・中堅企業のイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・政府機関や自治体関連プログラムの実行・統括
・個別プロジェクトに採択したスタートアップの事業成長に向けた伴走支援（海外進出支援含む）
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

【ポジション・部門の魅力】
関西地域での取り組みとして、地域との共創体制強化に向けた拠点展開の加速、イベント運営への参画、金融系外国企業等誘致事業への採択などがあります。

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぎ、グローバルに展開しています。大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

Deeptech（科学・工学に基づく先端技術）領域におけるイノベーション支援を担当します。大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援を提供します。またアクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種支援やデモデイの企画・運営も行います。

担当業務の比率については、希望や適性に応じて調整されます。

大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定、実行支援
・スタートアップとのオープンイノベーション支援
・新規事業創出支援
・新規パートナー獲得に向けた営業活動（Optional）

有望スタートアップのソーシング、トレンド調査
・スタートアップのソーシング、目利き
・面談の実施およびパートナーとの連携可能性の検討
・最新トレンドの調査 / スタートアップ分析、インサイトレポートの作成

その他
・エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
・他ad-hocプロジェクトへの参画（自由提案歓迎）

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぎ、シリコンバレーに本社を構え、東京・京都・大阪を含む世界60拠点以上に展開しています。グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。また、スタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

ヘルスケア領域におけるイノベーション支援担当者の募集です。アクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種伴走支援を提供します。また、大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援、デモデイを含む各種イベントの企画・運営も行います。

[業務内容]
・アクセラレータープログラムの採択スタートアップへの伴走支援
・大手企業パートナーのニーズに基づく国内外スタートアップのソーシングと目利き
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

【業務概要】
同社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。シリコンバレーに本社を構え、世界60拠点以上に展開しています。グローバルで多数の大企業パートナーに対して、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。

モビリティ/ロボティクス領域におけるイノベーション支援メンバーを募集します。本ポジションは顧客である大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援を提供します。

同社は、グローバル方針と連動し、Mobility部門を『Mobility & Physical AI』へと進化させました。さらに、企業のAI実装を直接支援する『AI Center of Excellence』を新設。モノづくりの本場である東海拠点と協力し、日本の基幹産業をアップデートする「産業横断型の共共創プラットフォーム」を確立しています。日本の強みである「ハードウェア」と世界最先端の「フィジカルAI」を結びつけ、単一のメーカーの枠や、特定の領域を超え、製造・医療・物流・建築など、あらゆる産業にロボティクスやPhysical AI技術を浸透させ、社会課題を解決していく、有形から無形へのダイナミックなジャンプアップに挑戦できるポジションです。

【具体的な業務】
担当業務の比率については、ご希望や適性に応じて調整いたします。
1. 大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定、実行支援
・ロボット・Mobility・Physical AI領域におけるスタートアップとのオープンイノベーション支援
・日本を代表する企業との共同プロジェクトによる新規事業創出支援

2. アクセラレータープログラムの運営、スタートアップ支援
・採択された国内外の最先端スタートアップに対する個別伴走・グローバル展開支援
・大手企業パートナーとのマッチング、実証実験（PoC）の推進
・各種イベント / コンテンツの企画、運営

3. 有望スタートアップのソーシング、トレンド調査
・Physical AI、ロボティクス、次世代モビリティ分野の最新トレンド調査・分析、インサイトレポートの作成
・国内外の技術シーズの目利き、エコシステムへの誘致

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。世界60拠点以上に展開する企業でのポジションです。グローバルで多数の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、世界のスタートアップへの投資を行っています。

本ポジションでは、パートナーである大手企業との連携のもと、企業のニーズや課題に応じた施策の企画、設計、実行を担っていただきます。また、スタートアップの成長支援を通じ大手企業と協働し、イノベーションの触媒として双方の発展に寄与する役割も期待されています。さらに、ワークショップやイベントの企画、業界トレンドやその他関連情報に基づく営業資料の作成など、クリエイティブな発想を活かして同社のプレゼンスおよびブランディング価値の向上に貢献していただきます。これら多岐にわたる業務を通じ、企業とスタートアップの双方を理解し、ご自身のキャリアを大きく飛躍させるチャンスが広がっています。将来的には、イノベーション推進のリーダーとしてさらなる戦略立案や組織横断的なプロジェクトに携わる可能性もございます。

このように、企業とスタートアップの架け橋となることで、エコシステム全体の成長に寄与できる魅力的なポジションとなっています。

【業務内容】
1. 大手企業パートナーへの伴走支援
* イノベーション戦略策定支援
* 新規事業テーマの創出支援
* 事業化プロセスの支援と推進
2. 有望なグローバルスタートアップのソーシング・面談
* スタートアップとの連携に向けたリサーチとマッチング
* 面談の実施と協業可能性の評価
3. アクセラレータープログラムや各種イベントの企画・運営
* プログラムの全体設計と運営サポート
* ワークショップやイベントの企画・実施
* スタートアップに対する支援
4. 営業資料の作成および先端トレンドのリサーチ・発信
* 業界トレンドや市場動向に基づくリサーチ
* 営業活動を支援する資料やレポートの作成
* 企業ブランディングやプレゼンス向上に向けた戦略的な発信
5. その他ad-hocプロジェクトへの参画（自由提案歓迎）

ライフサイエンス・ヘルスケア領域での業務経験がない方については、アクセラレータープログラムや各種イベントの企画・運営などから携わっていただきます。

【概要】
同社では、決済領域を重点テーマの一つとして位置づけ、決済関連企業に対する戦略・業務・システムを横断した支援を拡大しています。キャッシュレス化の進展や決済サービスの高度化、異業種からの決済領域への参入企業の増加などを背景に、決済を取り巻く事業環境は大きく変化しており、決済関連企業においては、事業変革とテクノロジー活用を両立しながら、顧客価値向上やオペレーション高度化を実現することが求められています。
本ポジションでは、決済領域の専門性を活かしながら、戦略策定、業務改革、システム企画、プロジェクト推進、提案活動、チームづくりまで幅広く担っていただきます。グループ内のエンジニアリング組織とも連携しながら、構想だけで終わらせず、実装・定着まで伴走できる点が同社ならではの特徴です。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、同社に出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
同社では、決済・ペイメント領域を重点成長領域と位置付け、クレジットカード、QR・モバイル決済、ポイントサービス、決済代行（PSP）、ステーブルコインなどを対象としたコンサルティングサービスを展開しています。
本ポジションでは、決済事業者・金融機関・事業会社に対し、事業戦略から業務変革、システム企画まで一気通貫で支援いただきます。
また、決済領域の専門チーム拡大フェーズであるため、プロジェクト推進のみならず、オファリング開発や組織づくりにも携わっていただくことを期待しています。
例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
* イシュアー向け収益性向上
* イシュアー向けのLTVモデル構築、トップライン向上施策・コスト削減施策の立案・実行支援、特定セグメント向け（若年層・在留外国人・富裕層など）のサービス拡大支援
* アクワイアラー向け加盟店サービスの高度化
* アクワイアラー向けの加盟店売上向上、資金繰り支援、精算即時化などのサービス高度化支援
* 決済プラットフォームの更改
* デジタルサービスの機動的な開発を可能とするフロント分離型アーキテクチャの構想策定・要件定義・PMOなど
* 異業種からの決済領域参入支援
* 非金融企業の決済サービス導入に向けた、事業計画策定、ロードマップ策定、業務・システム構築の伴走支援

【業務内容】
* 決済・ペイメント領域における事業戦略・サービス戦略立案
* 決済業務・システムに関する構想策定、業務設計、要件定義、移行・定着化支援などのプロジェクト推進
* プロジェクト計画策定、論点設計、ワークプラン設計、成果物レビュー、メンバー育成などのマネジメント業務
* クライアントとのリレーション構築による既存プロジェクトの拡大、グループの顧客基盤を活かした新規クライアントの開拓
* 決済領域におけるオファリング開発、ナレッジ蓄積、採用・育成を含むチーム拡大への貢献

【ポジションの魅力について】
1. 決済領域の立ち上げ・拡大フェーズに参画できる
決済専門チームを立ち上げてからまだ日は浅いため、今後拡大していく決済チームの中核人材としてご活躍いただきます。案件推進だけでなく、オファリング開発・テーマ創出・ナレッジ構築・組織拡大などにも関与可能です。
2. グループの実装力を活用し、上流から実装までの一気通貫での支援ができる
戦略・業務構想だけでなく、グループのエンジニアリングケイパビリティと連携し、システム構築・運用まで見据えた支援が可能。縦割り文化が全くなく、全社一体となって取り組む文化が根付いている。
※同社側の戦略・事務設計プロジェクト起点で、グループ会社のシステム開発プロジェクト（大規模アクワイアリングシステム開発 等）提案中。
3. 決済×金融×テクノロジーの専門家を目指せる
決済領域は今後も成長が見込まれる市場であり、変化が大きく成長余地がある領域です。クレジットカード、QR・モバイル決済、ポイントサービス、PSP、ステーブルコイン／Web3といった幅広いテーマに携わることができます。今後数年で大きな成長が見込まれる市場において、中核人材としてキャリアを形成できる環境があります。

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
* デジタルビジネスアーキテクトとして、事業戦略・ビジネスプロセスに対する理解を兼ね揃える。
* コアコンサルティングスキルを獲得し、戦略系・業務系コンサルティングを選択する。
* グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダーを目指す。
* IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）。
* グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）。

【タイトルについて】
* コンサルタント、アソシエイトマネージャー
* まずはコンサルタントとしての基礎を身につけていただきつつ、提案活動やデリバリーを担いながら、決済領域の案件拡大に寄与いただきます。
* マネージャー、シニアマネージャー
* 1〜3件のプロジェクトを同時に管理し、並行して提案活動、メンバーマネジメント、CoE/オファリング開発を担いながら、決済領域の案件拡大と組織成長をリードいただきます。

【業務概要】
同社のConsulting部門において、クライアントの事業成長を支援するコンサルティング案件の創出・デリバリーに加え、オファリング開発、組織づくり、事業戦略の策定・実行までを担っていただきます。
目指しているのは、従来型のコンサルティングの延長ではありません。戦略を策定し、PowerPointを納品して終わるのではなく、クリエイターとともにアイデアを生み出し、Web・アプリ・映像・グラフィック・店舗・イベントなどの具体的なアウトプットまで実装する。「戦略」と「クリエイティブ」、「構想」と「実行」を分断せず、顧客に届く価値までつくり切ることを重視しています。
今回募集するのは、その事業をさらに成長させる中核人材です。既存のコンサルティングモデルにとらわれず、自ら案件をつくり、顧客への価値提供を設計し、収益を生み出し、チームをつくるところまで裁量を持って担っていただきます。

【具体的な業務】
1．Business Development
・経営層、事業責任者とのリレーション構築
・新規クライアント開拓
・既存クライアントにおける案件拡大
・経営・事業・マーケティング課題の特定
・プロジェクトの企画、提案、案件化
・外部企業とのアライアンス構築

2．Project Delivery
・プロジェクト全体の設計、統括
・クライアント経営層とのディスカッション
・重要論点、仮説、戦略の設計
・プロジェクトチームの組成
・コンサルタント、クリエイターのマネジメント
・アウトプットのクオリティコントロール
・担当案件のPL管理

3．Business / Organization Development
・Consulting事業の戦略策定
・新規オファリング、ソリューション開発
・グループ内のCreative / Agency / Event等との連携
・採用、育成、チームビルディング
・新しいデリバリーモデル、マネジメントモデルの構築

【ポジションごとの期待】
Principal
自らクライアントリレーションを構築し、案件を創出するとともに、複数プロジェクトのデリバリー責任を担っていただきます。また、特定領域におけるオファリング開発やチームづくりにも関与し、Consulting事業の柱となる領域をつくっていただくことを期待しています。

Managing Director
案件単位ではなく、Consulting事業全体の経営視点を持っていただきます。クライアントポートフォリオの拡大、事業PL、オファリング、アライアンス、採用・組織づくりなどを含め、事業成長に必要なテーマを自ら設定し、推進していただきます。成果に応じて、自身の事業領域・チームを大きくしていくことが可能です。

【ポジション・部門の魅力】
大手コンサルティングファームのように、既に完成されたブランド、オファリング、組織構造の中で仕事をする環境ではありません。そのため、「どのような案件をやるのか」「どのようなクライアントと仕事をするのか」「どのようなサービスをつくるのか」「どのようなメンバーを採用するのか」「どのような組織にするのか」そのすべてに関わることができます。Consulting事業の第二創業期ともいえるフェーズで、一つの事業を自らつくり、経営する経験を得られるポジションです。
担当する案件・事業のPL責任を果たすために必要な範囲で、大きな裁量を持っていただきます。
・新規案件の開拓、提案
・オファリング開発
・プロジェクトチームの組成
・グループが持つクリエイティブ・営業等のアセット活用
・外部企業とのアライアンス
・採用、チームビルディング
など、事業を成長させるために必要なアクションを自ら設計・実行できます。

【部門概要】
Consulting部門は、企業の事業価値を顧客価値へ変換し、実際のサービスや顧客体験、コミュニケーションとして実装することを目指す組織です。2024年5月に立ち上がった部門で、現在は15名強のメンバーが在籍しています。戦略・業務・IT・組織などのマネジメントコンサルティング経験者だけでなく、広告会社、事業会社、クリエイティブ領域など、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。

【他社差別化情報】
クリエイティブとの融合は他社コンサルティングファームでも取り組みがありますが、従来のコンサルティング事業にクリエイティブ要素を包含するものとなります。ゼロベースでコンサルティングとクリエイティブを融合した事業の立ち上げを行うという経験を得ることができます。上流のデザイン経営・生活者のインサイトを読み解くプランニングから、考えるだけでなく、作れるクリエイターがいるからこそ可能となるエグゼキューション・運用まで幅広く携わることができます。納品物は検討内容をまとめたパワーポイントではなく、制作物（スマホアプリ・キャッチコピー・グラフィック・映像 等）という実態のあるものになります。立ち上げ組織であるため、決められたオファリング・デリバリスタイル・マネジメントモデルで実行するのではなく、自ら新しいスタイルを確立することができます。

CFO・経営企画・コーポレート部門を主なカウンターパートとして、経営の意思決定高度化とコーポレート機能の変革を支援するポジションです。企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営管理やバックオフィスのあり方も転換点を迎えています。特に生成AIの進化によって、これまで人が時間をかけて行ってきた分析・報告・判断支援を単に効率化するだけではなく、「経営として何を判断するのか」「人とAIがそれぞれ何を担うのか」から、業務・組織・データ・システムを再設計することが求められています。本ポジションでは、経営管理・財務会計・バックオフィス・サステナビリティといった領域を横断し、経営課題の整理・構想策定から、業務・意思決定プロセスの再設計、データ・AI活用、システム／サービスの実装、定着・効果創出まで、一気通貫で顧客の企業変革をリードします。

●主なプロジェクトテーマ
【経営管理×AI／経営意思決定の高度化】
経営の「問い」を起点として、AIが自社の業務やデータの意味を理解し、根拠を持って分析・推論できる仕組みを構想・実装します。単なる生成AI導入ではなく、経営指標や業務知識、データ間の関係性（オントロジー）を整理し、業績分析・着地予測・収益性分析・経営資源配分などの意思決定高度化につなげます。

【経営管理・FP&A／企業価値向上】
事業ポートフォリオ管理、製品・顧客別収益性管理、予算・見込管理、KPI設計、FP&A機能構築などを通じ、経営と事業をつなぐマネジメントの仕組みを変革します。財務情報の可視化に留まらず、事業データや非財務データも組み合わせ、実際の経営判断や現場の行動変容までつなげていきます。

【AI×バックオフィス変革】
経理・財務をはじめとしたバックオフィス領域について、既存業務をそのままAIに置き換えるのではなく、AIを前提としてEnd to Endで業務プロセスを再設計します。BPR、シェアードサービス／BPO、AIエージェント等を組み合わせ、人とAIの役割分担、組織・人員配置、データ、システムまで含めた「AI-ready」なコーポレート機能への変革を支援します。

【サステナビリティ／DPP・非財務データ活用】
GHG・CFP等の環境情報管理に加え、欧州規制を背景としたデジタルプロダクトパスポート（DPP）など、製品・サプライチェーンに跨るデータ活用を支援します。規制調査だけではなく、全体構想、対象製品・データの選定、To-Be業務設計、データモデル・アーキテクチャ設計、サプライヤを含むステークホルダーの巻き込み、PoC、システム実装まで取り組みます。

【業務・データ・システムを横断した企業変革】
システム導入そのものを目的とせず、「どのような意思決定・業務を実現したいのか」から入り、現場へのヒアリングや業務改革、データ活用、システム実装、グローバル展開まで伴走します。顧客と長期的に関係を築きながら、最初のテーマから周辺領域へ変革を広げていくプロジェクトも多くあります。

●本ポジションで担うこと
プロジェクトへの参画だけでなく、市場や顧客の変化を捉え、新たなコンサルティングサービス／オファリングを企画し、顧客への提案、実案件での検証、サービスとしての磨き込みまで担うことを期待されています。同社内の業界・営業・システム開発・AI／データ・BPO等の専門組織に加え、国内外のグループ会社や外部パートナーとも連携し、必要なケイパビリティを組み合わせながら変革を実現します。すべての領域の経験を入社時点で持っている必要はありません。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、自身の強みを起点としてプロジェクトに参画し、徐々に専門領域と担当範囲を広げていくことができます。

●ポジションの魅力
* まだ正解のないテーマに挑戦し、自らオファリングをつくることができます。生成AIを活用した経営管理・意思決定高度化、AI-readyなバックオフィスBPR、DPPやサーキュラーエコノミーをはじめとするサステナビリティ領域など、まだ市場として方法論が固まり切っていないテーマに取り組んでいます。既存のサービスを提供するだけではなく、顧客との対話や実案件を通じて仮説を検証し、新しいコンサルティングサービスやオファリングそのものをつくることができます。
* 戦略・構想だけで終わらず、実装・成果創出まで携われます。同社が持つコンサルティング、業務、データ、AI、システム開発・運用のケイパビリティを組み合わせ、構想策定から業務・意思決定プロセスの再設計、PoC、システム実装、定着まで一気通貫で支援します。「絵を描いて終わる」のではなく、自ら考えた変革を実際の業務として動かし、経営や現場の行動が変わるところまで関われることが特徴です。
* 自身の専門性を起点に、領域を大きく広げられます。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、それぞれが持つ経験や専門性を武器にプロジェクトへ入り、周辺領域へキャリアを広げていくことができます。実際に、事業会社やIT企業等からコンサル未経験で入社し、前職で培った現場経験や新規事業経験を活かしながら、DPP、サーキュラーエコノミー、生成AI活用などの新しいテーマで活躍しているメンバーもいます。
* 若手・経験者を問わず、大きな役割を担う機会があります。年次だけで役割を限定せず、意欲と専門性に応じて顧客との議論やプロジェクトリードを担います。グローバルプロジェクトも拡大しており、若手のうちから海外拠点との折衝やグローバル展開に関わる機会があります。日系企業の本社と海外拠点をつなぎ、日本発でグローバルな企業変革をリードできることも特徴です。
* 多様な専門性を組み合わせて、より大きな企業変革に挑戦できます。一人のコンサルタントだけで完結するのではなく、インダストリ、AI・データ、システム、BPO、国内外のグループ会社など、多様な専門家とチームを組みます。自身の専門領域に閉じるのではなく、異なる知見を組み合わせながら、経営・業務・組織・データ・システムを横断する変革に挑戦できます。

業務概要
会計/経営管理は、グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。

具体的な業務
期待役割:
1. 価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
2. DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
3. 会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる

主な業務内容:
1. DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
2. DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
3. グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
4. システム企画の具体化 RFP策定 ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
5. システム構築アドバイザリ、PMO支援

プロジェクト事例:
1. 製造業：グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ（3か月）
2. 金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計（3か月）
3. 業種問わず：投資ポートフォリオ策定 会計/EPM刷新のRFP・選定支援（3か月）

顧客提供価値・強み:
会計/経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、戦略を描くだけではなく現実解（データ/移行/運用、体制・スコープの制約）を踏まえた実行フェーズへと導きます。

開発環境・技術スタック:
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。

組織構成:
マネージャ1名＋コンサル1 3名（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。

ポジション・部門の魅力
グループ経営管理という経営の中枢で、意思決定の速度・精度を上げる変革を推進できます。将来的にはサービス強化や型化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場も目指せます。

●部署のビジョン/ミッション
多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていくことをミッションとしています。

●職務内容
“ものづくり戦略”は製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っています。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域（設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等）での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示します。また、全体最適の改革を推進するために、コンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。

●プロジェクト事例
ものづくりの将来ビジョン策定、ものづくり企業のことづくり企画、新工場企画/統廃合企画、ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想、商品開発プロセス改革構想、製造業における改革促進戦略/浸透戦略などがあります。

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができるようになります。また、製造業の経験を活かしながらコンサルティングスキルを身に着けることができます。

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
昨今のサプライチェーンはグローバル経済や地政学リスク、デジタル技術、パンデミックなど、様々な外部環境変化への対応が要求されています。企業の競争優位性を獲得する上で、強靭なサプライチェーンは重要な戦略要素となっています。製造業のクライアントと共にビジネスとデジタルの両面からSCM業務改革を実行し、クライアント企業の競争優位性構築とキャッシュフロー向上を目指すポジションです。

●職務内容
＜期待役割＞
同社のナレッジを活用してクライアントの経営戦略に合わせた生産方式や生産特性を再定義し、SCM次世代戦略立案から業務改革(戦略の実行推進)までを担当します。英語をビジネスで活用したい方においては、グローバル展開している日系企業向けPJにて海外拠点の関係者とのコミュニケーション機会を得ることもできます。
◆対象フェーズ：SCM戦略策定、ビジネス＆システムコンセプト立案、新システム選定・RFP作成、業務改革推進
◇対象業務範囲：需給管理、調達計画、生産計画、生産管理、製造管理、原価管理、物流管理
◇クライアント：機械・電気機器、輸送用機器、重工業向けなど幅広く支援。SCM、生産、コーポレート(情シス、経理)部門の役員〜課長級のお客様への提案やワークショップを行います

＜プロジェクト事例＞

・経営戦略に合わせたSCM次世代戦略策定
・SCM次世代戦略を実現するビジネス＆システムコンセプト立案
・システムコンセプトで必要となるSCMシステム選定
・SCM次世代戦略の実行、業務分析に基づくSCM業務改革

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・クライアント企業の経営戦略を実現する上でのSCM改革をリードする責任とやりがい
クライアント企業の経営戦略に位置づけられることの多いSCM改革に関わり、大きな裁量権を持ちながらプロジェクトを支援することができます。
・製造業でのSCM業務経験・知識を活かし、SCM領域のビジネスコンサルタントとしてキャリア形成
製造業でSCM領域の業務を経験されている方は、入社後にコンサルティングの基礎スキルを早期獲得できるよう教育機会が準備されています。同社でキャリアチェンジを実現し、SCM業務改革のビジネスコンサルタントとしてクライアントに価値を提供できます。

【業務概要】
戦略を描くだけで終わらせないことを重視し、経営の意思決定と現場の実行をつなぎ、顧客の事業成長と社会課題の解決を同時に前進させるポジションです。中期経営計画・技術戦略・コト売り新規事業・プラットフォーム構想など、幅広い経営視点での戦略コンサルティングに挑戦できます。

組織のミッション・ビジョンは、不確実性の高い時代において、進むべき方向と目指すべきゴールを提言し、現場が腹落ちする粒度まで落とし込み、社会変革に寄与することです。

【具体的な業務】
期待役割は、戦略立案から合意形成、実装設計、定着支援までを主導することです。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進できるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。業種としては、製造業やメディア、エンタテイメント産業など幅広く支援します。

主な業務内容は以下の通りです。
・中期経営計画・事業戦略の策定、成長シナリオ・KGI/KPI設計
・技術戦略、コト売り新規事業の検証〜事業化、アライアンス/プラットフォーム構想
・現行業務分解、PoC設計・検証、チェンジマネジメント、展開計画の策定
・仮説検証サイクル、経営会議での合意形成支援

プロジェクト事例：
・中期経営計画、事業計画の策定支援
・技術戦略の策定支援
・IPビジネスにおける成長戦略の策定支援
・マーケティング組織の立ち上げ支援
・新規事業の事業化支援
・全社変革プロジェクトの構想策定

組織構成：部長1名、メンバー11名（キャリア入社100％）

【ポジション・部門の魅力】
【働く環境・組織文化】顧客提供価値・強みは、技術を起点とした戦略策定力と実装力を持ち、個社に留まらない業界レベルの構想力です。働きがいと成長環境として、出社とリモートワーク併用の柔軟な働き方が可能であり、職制に応じたスキルを着実に積み上げ、身に着けたスキルを活用し、成し遂げたいコンサルティングに挑戦できる成長環境があります。

【業務概要】組織の変革は、戦略や制度を設計するだけで実現するものではありません。実際に変化を生み出すのは、そこで働く人の意思決定や行動の変化であり、それが積み重なることで組織は少しずつ変わっていきます。同社は、戦略立案や制度設計にとどまらず、事業部門と並走しながら、人と組織の変化を通じて変革を実現していくことを大切にしています。コンサルタントが答えを提示するのではなく、対話を通じてクライアント自身の意思や行動を引き出し、変化が生まれるプロセスそのものに伴走していく。それが同社が目指すコンサルティングです。人事の立場から組織変革に取り組んできた方で事業の現場により深く関わりながら変革を実装していきたい方や、事業戦略や事業企画に携わってきた方で戦略を描くだけでなくそれを実現する組織や人の変化まで責任を持って推進したい方、人と組織の可能性を信じてクライアントとともに変化をつくっていきたい方の挑戦を歓迎します。
【具体的な業務】クライアントの経営戦略・事業戦略の実現に向けて、事業のバリューチェーンや意思決定の仕組みと接続しながら、人と組織の側面から変革を推進するコンサルティングを行います。プロジェクトは少数精鋭で編成され、同社およびグループ会社の多様なアセットも活用しながら、一人ひとりが裁量を持ってプロジェクトをリードしていくことを期待しています。
多くの場合、事業の変革が思うように進まない背景には、組織のあり方や人の行動に関わる課題が存在しています。しかし、それらは必ずしも「人事制度」や「組織構造」だけで説明できるものではありません。人事制度や組織構造の設計は、変革を進めるための手段の一つであり、それ自体が目的ではありません。
1. 組織の中で新しい取り組みが生まれる土壌が整っていない
2. 社員の事業に対する当事者意識が十分に高まっていない
3. 組織間のミッションの違いや相互理解の不足により部門連携がうまく機能していない
4. 変革に着手しても、既存の慣習や意思決定の構造によって前に進まない
上記1.〜4.の事例は、事業環境、組織文化、意思決定の仕組み、部門間の関係性など、複数の要因が絡み合って課題が生まれていることがほとんどです。そのため、事業部門のリーダーや現場メンバーとの対話を重ねながら、事業の競争環境や価値創出のプロセス、意思決定の背景などを理解し、課題の構造を整理していきます。そのうえで、事業を前に進めるために必要な組織能力を定義し、人材ポートフォリオ、役割設計、意思決定の仕組み、組織制度の見直し、文化醸成などを通じて、人と組織の変化を事業成果につなげていきます。また、答えを提示するだけではなく、プロセスコンサルテーションの考え方を取り入れながら、クライアント自身の意思決定や行動を引き出し、変化が生まれるプロセスに伴走することを重視しています。まだ確立された型がある領域ではないため、チームとして試行錯誤を重ねながら支援のあり方を磨いている段階です。人事と事業の間にある課題に関心を持ち、この領域を一緒に形作っていきたい方と働きたいと考えています。
【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略、バリューチェーン戦略、組織開発、人材開発を個別のテーマとしてではなく一体のものとして捉え、変革を多面的にリードできます
・事業の各業務に触れながら、現場の実態に即した人と組織の変革を推進できます
・クライアントとの対話を通じて意思決定や行動の変化を引き出し、変革を前に進めていくプロセスコンサルテーションの実践を積めます
・まだ確立された方法論が十分に存在しない「事業と人・組織をつなぐ変革領域」において、実践を通じて新しいコンサルティングのあり方を形作っていけます

VUCAと呼ばれる社会環境変化、AI×データをはじめとするデジタル技術の急速な進展、消費者ニーズの高度化・複雑化が、企業経営にかつてない困難を突き付けています。企業は、これらの急速かつ大きな変化に対応し続けるために、従来のウォーターフォール的な事業・サービス開発プロセスや部分最適としての打ち手を脱却して、事業・サービスを大きく変えるイノベーションを起こしていく必要があります。サービスデザインコンサルタントは、デザイン思考・マーケティング戦略・イノベーション戦略などの各種フレームワークやAIなどの先端技術を掛け合わせながら、構想策定に留まらず、具体的な施策の実行フェーズにまで関与し、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。そして、デザインの力で社会・クライアント企業・生活者のあり方に大きな変革をもたらします。
社内外のリサーチャー・UXデザイン・システム開発・データサイエンスのプロフェッショナルと連携しながら、戦略策定・ビジネス設計から実行支援までを一貫してリードすることで、アジャイルに、未来の当たり前を実装し、クライアントの問題を解決します。

【仕事内容】
●期待役割：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを行い、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイデアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、アジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性も示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。

◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。
・クライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。

●主な業務内容：
◇新規事業・新サービス立ち上げ支援
・事業戦略策定やコンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援までを一貫してリードします。
・クライアントとの議論を基にありたき姿や制約事項などを明確にした上で、環境分析やデザインリサーチ/市場調査/デプスインタビューを基にしながら、ターゲット市場やユースケースを選定します。
・デザイン思考やリーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用いながら、事業・サービスの具体的なアイディアを創出したり、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定します。
・AIや各種デザインツールなどを活用して、迅速かつアジャイルにビジネスモデル・バリュープロポジションの仮説検証やインサイト獲得を実行します。必要に応じてピボット（方向転換）の方向性を示します。
・ビジネス/サービスの市場規模や事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定します。

◇既存事業成長支援
・クライアントとの議論を基に、アセットの棚卸し・ありたき姿・制約事項を明確にします。
・ありたき姿の実現に向けて、顧客体験設計/業務設計/ビジネスモデル設計/データ・システム設計の4軸を整合させながら、事業戦略と施策ロードマップを描きます。
・ロードマップを実行するために、As-Isの業務フローやシステム仕様などを整理した上で、To-Beとしてのサービスブループリントを具体的に描きます。そしてクライアントとの議論をリードしながら、具体的なビジネス要件や業務フロー、システム要求を整理します。
・関係する社内外のステークホルダーを広く巻き込みながら、論点整理/認識のすり合わせ/タスク管理などのプロジェクト管理をリードします。

●プロジェクト事例：
◇国内大手自動車メーカーにおけるD2C EC事業の立ち上げ
・背景：国内人口減少や若者を中心としたクルマ離れにより、国内の自動車販売台数が減少傾向に。EC購買が当たり前の世代が消費の中心となる頃には、現状の販売店における対面での自動車販売モデルは更に減少する可能性が高い。今オンライン販売に取り組まなければ、数年後にはデジタルシフトに取り残されてしまうという危機感を募らせていた。
・支援内容：課題を解決すべく新たなD2Cサービスの戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走までを一貫して支援。
【顧客体験設計】オンラインならではを意識し、比較検討が可能なシンプルなUI/UXや、動画を用いた商品性を訴求する一方、オンラインチャットや販売店連携により、検討〜購入〜納車〜メンテナンスの一連の顧客体験ジャーニーを一貫して設計。
【ビジネスモデル設計】既存販路（販売店）との共存共栄が可能なビジネスモデルや、EVにおける電池利活用などのサーキュラーエコノミーを構築。
【組織・業務設計】メーカー・サプライヤー・販売店・協力会社などを巻き込んだ複雑なリアル販売業務をベースとしつつも、D2Cにより新たに生まれる業務を組み込みつつ、クライアント内に新たに設置が必要となる顧客接点機能部分をハンズオンで支援し、販売業務フローをマニュアル化。
【システム設計】既存基幹システムとの連携は最小限に、EC・CMS機能実装や顧客・販売店とのコミュニケーション機能に開発を集中して短期少量開発を実施。

▽その他プロジェクト例
・ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発(ビジョン、事業・サービスモデル、PoCの計画・実施・評価)
・人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト(環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など)
・デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想
・企業・社会変革のためのプラットフォーム構想

●使用ツール：
Miro/Figmaなどの各種デザインツール

●組織構成：
マーケティング戦略部：計16名（キャリア入社比率100%、30代が多く、男女比50:50）

【働く環境・組織文化】
●事業展望/顧客提供価値・...