戦略コンサルティング、事業会社の転職求人

130 件

★1日で内定が出る1day選考会ご案内です★

【1day選考会概要】

▼日時
　2025年9月7日（日）
　　　　第1部 9:00〜14:30
　　　　第2部 14:30〜19:00
　　　　※書類選考通過後、弊社より時間帯（第1部・第2部）を指定させていただきます。
　　　　　ご都合のつかない場合は、ご相談ください！

▼1day選考会の流れ（1部・2部共通）
1　受付
2　会社説明会
3　個別面接（2回実施）


【業務内容】
●未経験/コンサルタント〜シニアコンサルタント
事業戦略・経営戦略・DX・IT領域のコンサルティングプロジェクトで、プロジェクトリードをお任せします。入社後はOJTで業務を習得し、独り立ち後、担当プロジェクトをお任せします。

●マネージャー〜シニアマネージャー
新規アカウントの開拓、プロジェクトリードや配下メンバーのマネジメント、アカウントマネジメントをお任せします。
必要に応じて自社事業の企画/推進サポートをお任せします。

◆プロジェクト事例
・大手BPO会社における中期経営計画策定・新規事業企画
・大手小売会社におけるマーケティング戦略策定支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

当社で働くメリット
●キャリアアップ観点
急成長中の組織拡大により、昇格やマネジメント経験の機会が豊富です。人事評価は3ヶ月毎に実施、年4回の昇給機会あり。20代から大手企業役員クラスとの顧客折衝も可能です。

●組織観点
元上場コンサルティングファームの取締役や外資系コンサルティングファームのディレクターなど、優秀なメンバーと働けます。
「プロフェッショナル・エコノミーへの変革」というビジョンのもと、若手も大きな裁量を持って活躍できる環境です。

★1日で内定が出る1day選考会ご案内です★

【1day選考会概要】

▼日時
　2025年9月23日(火・祝)
　　　　第1部 9:00〜14:30
　　　　第2部 14:30〜19:00
　　　　※書類選考通過後、弊社より時間帯（第1部・第2部）を指定させていただきます。
　　　　　ご都合のつかない場合は、ご相談ください！

▼1day選考会の流れ（1部・2部共通）
1　受付
2　会社説明会
3　個別面接（2回実施）


【業務内容】
●未経験/コンサルタント〜シニアコンサルタント
事業戦略・経営戦略・DX・IT領域のコンサルティングプロジェクトで、プロジェクトリードをお任せします。入社後はOJTで業務を習得し、独り立ち後、担当プロジェクトをお任せします。

●マネージャー〜シニアマネージャー
新規アカウントの開拓、プロジェクトリードや配下メンバーのマネジメント、アカウントマネジメントをお任せします。
必要に応じて自社事業の企画/推進サポートをお任せします。

◆プロジェクト事例
・大手BPO会社における中期経営計画策定・新規事業企画
・大手小売会社におけるマーケティング戦略策定支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

当社で働くメリット
●キャリアアップ観点
急成長中の組織拡大により、昇格やマネジメント経験の機会が豊富です。人事評価は3ヶ月毎に実施、年4回の昇給機会あり。20代から大手企業役員クラスとの顧客折衝も可能です。

●組織観点
元上場コンサルティングファームの取締役や外資系コンサルティングファームのディレクターなど、優秀なメンバーと働けます。
「プロフェッショナル・エコノミーへの変革」というビジョンのもと、若手も大きな裁量を持って活躍できる環境です。

クライアントであるメディア企業（Web媒体・新聞社など）に対して、収益構造の見直しや新たなソリューション導入を通じた、事業成長を支援するコンサルティング業務をお任せします。

当社のメディアコンサルティングは、単なるアドバイザリーにとどまらず、クライアントと共に実行フェーズまで伴走し、実質的な事業変革をサポートすることが特徴です。
変化の激しいメディア業界において、持続的な成長を支えるパートナーとして、多様な支援を行っています。

媒体社の収益構造変革と新たな価値創造：
長年培ってきたノウハウと、当社が独自開発した「パブリッシャーテクノロジー（媒体社支援ソリューション）」を最大限に活用し、広告商品の開発・改良から、組織体制の最適化まで、媒体社の収益構造を根本から変革します。
圧倒的なレベルでの事業支援を通じて、媒体社の持続的な成長を実現します。

事業会社のメディア化と新規事業創出：
収益多角化の潮流の中、広告事業への参入を検討する企業が急増しています。
当社では、メディア事業立ち上げに必要なノウハウとソリューションを備えており、事業戦略の立案から、具体的な事業構築、運用までを一気通貫で支援。新たな収益源創出とブランド価値向上に貢献しています。

グローバルな視点でのソリューション開拓：
国内外の最新メディアソリューションを継続的にリサーチし、その導入に向けた戦略立案、契約締結、そして具体的なインプリメンテーションまでを一貫して推進します。
世界のメディアトレンドを日本市場に適合させ、新たな価値を創造するパイオニアとしての役割を担っていただきます。

具体的には

リード・問い合わせ対応とソリューション提案
媒体社様向けソリューションの導入における、コンサルティングとプロジェクトマネジメント
媒体社・事業会社の広告事業における、革新的な事業計画の策定と実行支援
既存顧客への継続的な価値提供と、ソリューションの最適化支援
各種ソリューションの見積もり作成と、説得力のある提案資料の構築
広告事業における、次世代を担う新商品・サービスの開発と市場投入支援
国内外のパートナーソリューション企業との戦略的連携と協業推進

キャリアパス

当社のメディアコンサルティングは、単なるキャリアアップに留まりません。媒体社・事業会社へのコンサルティングで培った経験は、新たな事業を創出する原動力となり、その立案から実行までを主導する機会が待っています。さらに、コンサルティングを通じて共同事業化へと発展する際には、その共同新規法人の経営幹部として、自ら事業を牽引する道も開かれています。メディアの未来を創造する、キャリアがあなたを待っています。

各産業領域に関する高い経験・知見を活かしたコンサルタントとして、様々な領域のクライアントに対する以下のようなテーマに関わるコンサルティングを行っていただける方を求めております。

【業務内容】
・関連企業と連携し業界全体、またはクライアントがTransformationを果たし、社会的価値・企業価値を向上するための産業DXのプランの策定と実行
・その他の企業の経営課題に基づくデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの上流企画からプラン策定実行の支援

当社にはアカデミック・エンジニアリング双方で実績のあるエンジニアが集っている為、事業企画をPoCに留めず、Productionレベルで実装出来ることも特徴です。

チャレンジングな案件が多いと思いますが、日本を中心とした世界のあらゆる産業のデジタルトランスフォーメーションの実現、ビジネスモデルを変えていきたいと志す方は是非ご応募ください。

【ビジョン構築・プロダクトマネジメント】
- クライアント経営陣や現場への課題ヒアリング
- UXリサーチ・競合他社調査・事業環境分析
- ビジョンメイキング
- プロダクトのビジョン・ロードマップ・プロダクト戦略・事業計画の立案
- プロダクトの品質管理・ビジネスKPIのトラッキング
- クライアントとの関係性構築・期待値コントロール

【プロジェクトマネジメント】
- 合計3-5人程度のコンサルティングプロジェクトのプロジェクトリード全般（稼働/アサイン管理・予算/損益分岐管理・タスク/スケジュール管理・リスク管理、ファシリテーション、等）、スーパーバイザー
- プロジェクト計画の設計および推進
- プロジェクト組織構築およびチームビルディング

【社内チームマネジメント】
- メンバーのモチベーション・リソース管理
- チーム内のコミュニケーションの促進
- メンバーのプロジェクト管理

キャリア採用を実施しているＤＸ推進部にて、この度「応募意思不問セミナー」を開催いたします。
以下日時にて開催を予定しており、現時点での応募意思は問わないイベントとなりますので、ご興味をもっていただける方は是非ご参加いただければと思います。

【セミナー概要】
日時：8/27(水)19:00〜20:00
※終了時刻は前後する可能性がございます。
※応募締切:8/25(月)18:00まで

【開催方法】
オンライン開催

【当日のセミナー概要】
・電力業界全体がおかれている立場と可能性　
・当社の事業方向性
・名古屋で働く魅力　
・ＤＸ推進部の部門紹介　
（部の役割、仕事内容、求める人物像など）
・制度面、働き方
など、求人票のみではお伝えし切れない内容を社員からお伝えさせていただきます。

【ＤＸ推進部 組織説明】
●ＤＸ計画グループ
ＤＸ計画の策定やＰＭＯ、ソフトウェア開発プロセスの標準化策定、システムの品質管理や評価、ＩＴ部門の人財育成・教育・採用活動等を担当しています。

●ＤＸ推進グループ
情報の民主化・事業場ＤＸや大手電力グループ全体に係るデータマネジメントに関する業務、データ活用や生成ＡＩに関する検討・導入、ＤＸ人財育成に関する業務を担当しています。

●プロジェクトマネジメントグループ
業務効率化と高度化を促進するための支援やITシステムの企画・開発・保守、先進的なITサービスの提供等を担当しています。

●ＩＴアーキテクトグループ
ＩＴサービスやＩＴアーキテクチャー、共通プラットフォームに関する業務や新技術導入に関する業務を担当しています。

●セキュリティマネジメントグループ
グループ全体に係るセキュリティ方針の策定、対策の実施などのセキュリティマネジメント業務や、セキュリティ教育・セキュリティに係る社外組織対応・連携に関する業務を担当しています。

●エキスパートセキュリティセンター
グループ全体のセキュリティ方針の策定、対策の実施、セキュリティインシデントへの適切な対処、およびセキュリティ事故に対するリスクの極小化を目指します。

【案件事例】※一部記載
●ＤＸ推進グループ
1.AI活用タスクフォース
生成AIについて、最新動向のキャッチアップやAI稼働環境整備、活用サポートや全社共通施策などを実施

2.データ戦略・利活用
グループ共通データ戦略(データ利活用の方針)を定め、データ蓄積・利活用基盤とデータカタログ基盤を整備

3.情報の民主化とマネジメント変革の推進
Teams等のコミュニケーションツールを活用した情報の民主化と、共有されたデータとノウハウを活かした業務プロセスとマネジメントスタイルのアップデートを推進

●プロジェクトマネジメントグループ
1.再生可能エネルギーの事業運営に関連するシステムの検討・導入
「効果的・効率的な設備の維持管理と設備利用率の向上」、「収益向上に向けた事業運営」などデータ利活用を含めたDXの実現

2.人財戦略の推進、制度・処遇の多様化等に迅速に対応する人事システムの大規模開発
人事業務のシンプル化・スリム化、パッケージのフル活用など

3.グループ3社が利用する経理・資材関連システムの大規模バージョンアップ対応
ＳＡＰ Ｓ／4 ＨＡＮＡ、Ｐｅｇａなど複数のソリューションのバージョンアップ対応

●ＩＴアーキテクトグループ
1.デジタル技術の活用による業務効率化・高度化
ライフ・ワーク・バランスの実現に向けて働く場所と時間を自由にするデジタル化施策の拡大、ＩＴツールを活用した情報の民主化等による業務の高度化

2.グループ会社全体の業務プロセスの最適化、業務効率化・高度化
働き方改革を推進するＩＴサービス・ツールの充実、サイバーセキュリティ対策の強化、グループ会社横断の業務プロセスの最適化等

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。

プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、
最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。

社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

CDO室は、全社にまたがるデータ利活用やプライバシー・セキュリティの統制を担う組織です。
本ポジションでは、CDO室内の情報や業務の流れを整理・統合し、方針や進むべき方向を見える化していきます。組織を内側からつなぎ、戦略推進の中核的な役割を果たします。

必要な情報は自ら取りに行き、課題の本質を把握していただきます。
また、経営層や現場と対話し、「何を、どう伝えれば動くか」を設計し、メッセージとして社内に伝えます。

さらに、予算・スケジュール・人の配置などの管理面にも関与して方針を決め、仕組みを整え、
動きを加速させる役割を担っていただきます。

【主な業務】
・戦略・方針の資料化
・業務一覧・全体像の整理
・社内発信・教育設計
・予算管理の補佐
・本部間調整支援

【具体的な業務】
・CDO室全体の戦略や期末成果を取りまとめ、経営層向け資料や説明資料を構成・編集・作成
・各課・各部の業務を俯瞰して整理し、室全体の業務構造や課題を見える化
・規程変更のポイント解説、eラーニング、社内周知資料の設計など「伝えるしくみ」を構築
・予算の整理や執行計画の取りまとめ（アシスタントと連携して実務補佐も一部あり）
・室を超える他部門との調整支援や合意形成の段取りづくり

仕事の魅力
この仕事は、「組織全体を見渡す視点」と「わかりやすく伝える力」を活かしたい方に最適です。
経営企画や事業企画、業務改革、社内広報などの経験者が、組織を前に進める中核役として戦略と現場をつなぐ立場で活躍できます。
本人の得意分野を活かしながら、メンバーで補完し合うチーム構成を想定しており、法務・データ専門知識は入社後に身につけていただければ問題ありません。
将来的には、戦略策定、統制企画、社内文化づくり、発信リーダーとしてキャリアの幅を広げることができます。。

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。

プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、
最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。

社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

業務内容
経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案 実行まで一貫して支援します。
特定の業界やテーマに限定されることなく、経営陣や事業責任者と伴走しながら、解くべき問いを自ら定義し、価値ある成果創出にコミットいただくポジションです。

担当するテーマ例
・新規事業開発・市場参入戦略
・中長期の事業ポートフォリオ見直し
・組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
・グローバルブランド戦略立案

このポジションで得られるもの
・経営層直下で、事業の本質に迫るコンサルティング経験が積める
単なる分析やアウトプット作成ではなく、クライアントの経営者と「何をどう変えるか」を考え抜き、共に実行する経験ができます。

・柔軟性と自由度の高い環境で、自ら仕事を創り出すことができる
領域やメソッドが固定されていないからこそ、志向や強みに応じたテーマ設定やプロジェクトの拡張が可能です。

・成果に応じて、タイトル・報酬・裁量が早期に引き上がる評価制度
実力や成果に応じた評価、柔軟さも、創業間もないフェーズならではの魅力です。

・実践的で裁量のある環境
総合ファームではプロジェクトの選定や役割分担が固定されがちですが、当社では、自ら問いを立てて提案し、組織横断的に価値を出す動きが歓迎されます。
「戦略案件に深く入りたい」や「事業側に近づきたい」といった想いを、形にできる環境です。

・業務領域：グループ経営管理、KPIマネジメント、予算・フォーキャスト管理、の他、管理会計業務全般を扱います。
・担当領域：企業課題をヒアリングし、企画提案から要件定義、システム導入、導入後の定着化まで一貫して担当します。その他、新規メニューの企画開発や、セミ
ナー開催、執筆活動など希望に応じて活動頂きます。
●想定PJ
【案件1.】施工デザイン業
・新収益認識基準に伴う業績管理見直しと案件別業績管理基盤構築。制度連結機能への拡張
【案件2.】素材商社
・管理会計見直し（商流別利益管理、ローリングフォーキャスト）、為替、原料相場変動シミュレーション
【案件3.】自動車部品製造
・連結ベースの計画策定/予実/見通しのデジタル化。設備、人員、資金、販売等非財務含めた計画モニタリング
●配属部署の紹介
・経営管理ツールおよびSAP-FIをはじめとする会計ERPの導入コンサルを主事業としている部門です。
・経営管理コンサルに関しては、構想策定や要件定義などの上流領域からツールの実装まで幅広く対応します。アサインは各社員のスキルや希望に合わせて調整しま
す。
●キャッチアップ期間とキャリアパス
・リーダーまたは教育係社員とOJT参画し、当社におけるプロジェクトに慣れていただきます。
・まず現場で安定して力を発揮いただくことに専念いただき、軌道に乗った後はより裁量をもってご活躍いただきます。
・その後、リーダー/管理職としてのキャリアか、現場のエキスパートとしてのキャリアかを徐々にご選択いただきます。

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●


当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社はホールディングス体制で、各サービスに特化した子会社4社が連携することで、グループ内の協力体制による業務遂行、積極的な新規事業の推進により、求心力・遠心力によってシナジー効果を発揮し、お客様を最適な解決へと導く戦略を立案します。

当社のあらゆる力を発揮し、医療・介護・福祉業界に寄り添い続け
多様化する経営課題を解決まで導く『One&Only』の総合エージェント集団を目指します。


【仕事内容】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
●病院・介護施設常駐者の場合
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

●医療機関や介護施設で経営・運営管理●
●医療機関や介護施設の経営責任者としての活躍を期待●


当社は医療・介護・福祉業界の課題解決に貢献することをミッションとしています。

当社はホールディングス体制で、各サービスに特化した子会社4社が連携することで、グループ内の協力体制による業務遂行、積極的な新規事業の推進により、求心力・遠心力によってシナジー効果を発揮し、お客様を最適な解決へと導く戦略を立案します。

当社のあらゆる力を発揮し、医療・介護・福祉業界に寄り添い続け
多様化する経営課題を解決まで導く『One&Only』の総合エージェント集団を目指します。


【仕事内容】
●「病院経営受託」のプロフェッショナルとして医療機関の価値を高める経営支援を実施

当社が支援する医療機関や介護施設で経営・運営管理全般を担っていただきます。
医療機関や介護施設の経営責任者として、ご活躍いただきます。

【具体的な業務】
●病院・介護施設常駐者の場合
・支援先の経営責任者として事業計画の達成に向けた実行支援
・支援スキームの立案、実行
・支援先、金融機関等との折衝

ポジションの魅力
1. 新会社の立ち上げメンバーとして、事業の成長をリードできる
本ポジションは、単なるコンサルタントとしての役割にとどまらず、新会社の基盤づくりから関わることができる貴重な機会です。まだ成長フェーズにある当社だからこそ、単なるプレイヤーとしてではなく、組織づくり・サービスの開発・事業戦略の策定などにも携わることが可能です。
2. SaaS×コンサルの強みを活かした提案が可能
当社は、経営管理SaaSを活用したコンサルティングを提供する点が大きな特徴です。システム導入にとどまらず、戦略策定から運用支援まで一気通貫で支援することで、クライアント企業の経営管理の本質的な改革を実現できます。
3. 経営層と直接対話し、企業変革に深く関与できる
経営管理領域のコンサルティングは、CFOや経営企画部門と密接に関わるため、企業の意思決定の核心に関与できます。クライアントの長期的な成長を支援することで、コンサルタントとしての価値を高められる環境です。

本ポジションでは、以下の業務をお任せします。
-クライアント企業の経営管理プロセスの現状分析と課出
-経営管理の高度化に向けた戦略立案・実行支援
-自社開発の経営管理システム（Sactona・Manageboard・クラウド連結会計）の導入・活用支援
-CFO・経営企画部門との連携による経営管理体制の強化
-業務プロセスの最適化、KPI設計・モニタリング支援

●大手商社グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。
戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。
●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社事業／サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD）／PMI
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築

●次世代通信技術の研究開発〜国内外への商用展開支援（衛星通信、自動運転等）
●通信技術に係る政策対応と付随する事業開発
※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性も有り

主に電力事業の中での電力輸送や電力小売りに関わるプロジェクト全般(再エネ含む)

職務内容
●重工業・プラントエンジニアリング・機械メーカー、または建設業・不動産業・運輸業における事業/エコシステム開発、あるいはフロント部門を中心としたDX推進（オペレーション変革、組織編制・人材開発）

職務内容
●入社後の一定期間は専門領域を定めず、当社が対象としている業種（通信、保険、エネルギー、製造業・自動車、ライフサイエンスなど）における様々な領域のプロジェクトに参画頂く想定。
●担当頂くプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。
●想定職位：シニアコンサルタント、コンサルタント。

グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、DX戦略の策定・推進、新規事業開発、先端テクノロジー活用等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画していただきます。
また当本部は2024年4月に新設された部門であることから、特徴的なコンサルティングワークだけでなく、部門の立ち上げや運営に参画いただける機会も豊富です。

キャリア
入社直後から、ご経験・能力に応じて大きな裁量を持ち、ビジネスおよびテクノロジーの両面を幅広く経験していただき、新しいビジネス機会を多角的な観点から考え抜き、領域横断で事業開発を推進していくために必要な総合能力を培っていただきます。
中長期の成長の場としては、会社を支える中核メンバーとして専門領域の深耕や新たなチャレンジ機会を考案し、自ら推進いただくことを想定しております。
またコンサルタントとしてのキャリアアップ以外にも、社内の基盤整備や組織開発においてリーダーシップを発揮していただく機会や、自社事業の立ち上げ、事業責任者としての事業経営への参画など、スタートアップ企業ならではの成長機会を得やすいことも当社の特徴です。

職務内容
●コンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。
戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。

●「コンサルケイパビリティと事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社事業／サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD）／PMI
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築

●大手企業グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。
経営／事業戦略策定やM&A戦略策定、BDD、PMIなど業界を限定せず「M&Aの専門性を軸としたゼネラリスト」としてご活躍頂きます。
●大手企業グループに属するコンサル会社という性質上、クロスボーダー案件を含めて戦略策定から買収先選定、エグゼキューション、PMIまで幅広いM&Aサービスを提供しています。
また、大手企業グループ以外の顧客企業／PEファンドを対象としたM&A案件も多く有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定
・M&A推進支援（FA・BDD等）
・PMI

●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他社には無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。
詳しくは個別にご説明いたします。
●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・新規事業企画・推進支援
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
・製造関連DX支援
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定

●昨今の経営課題はITと不可分になっており、従来の戦略コンサルタントだけでは対応できません。一方で「ITコンサルタント」では対応できず「ITに強みを持つ戦略コンサルタント」が求められています。

●ITに強みを持つ戦略コンサルタントとしてCIO人材の輩出を目指した育成・アサインをしています。経営トップと対等に経営・戦略を議論し、それに基づくIT戦略の立案とその実現ができる人材です。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・経営管理体系構築
・M&A戦略／BDD（特にIT業界）
・ITDD
・IT構想策定／導入支援
・業務高度化・効率化
・経営データ可視化／分析

職務内容
●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他の組織には無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。
詳しくは個別にご説明いたします。
●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・新規事業企画・推進支援
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
・製造関連DX支援
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定

●昨今の経営課題は人材マネジメントと不可分であり、従来の戦略コンサルタントだけでは対応できません。
一方で「人事コンサルタント」では対応できず「人事に強みを持つ戦略コンサルタント」が求められています。
●人事に強みを持つ戦略コンサルタントとしてCHRO人材の輩出を目指した育成・アサインをしています。
経営トップと対等に経営・戦略を議論し、それに基づく人材戦略を立案する。
そして人事制度等を構築し定着に至るまで導くことができる人材です。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・経営管理体系構築
・経営戦略に基づく組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築
・人事システム導入

●保険会社における生成AI等を活用した顧客サービスの高度化や業務の効率化支援
●保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化
※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性有り

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。


●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

●本ポジションの魅力
・志向に合わせたキャリアパスの柔軟性
→当社では、エンジニア、コンサルのどちらのキャリアも目指すことが可能です。
ご自身の希望に合わせてキャリア設計を行うことができるので、それを1on1で振り返り、
モノづくりが好きな方はエンジニアへ、
戦略や企画から携わりたい方はコンサルへ、
キャリアを転換させることが可能です。
実際に業務をやってみてからご思考が変わることもありますが、それを会社として全面的にサポートする体制があります。

・既存パッケージにこだわらず、本当の意味でのビジネスコンサルに携わることが可能
→弊社では「0次DX」を掲げ、お客様毎にカスタマイズしたサービスのデリバリーを行ってまいりました。
会社として既成の枠組みに捉われないソリューションを提供したきたことにより、
より上流のコンサル領域に踏み込むことになったとしても同様に、
クライアントの課題に対してカスタマイズしたサービスのデリバリーを行うことが可能です。

・多種多様なPJTをハンズオンで稼働できる環境
→弊社は、領域カットやインダストリーカットでコンサルタントのPJTのアサインを分けておらず、
課題を特定するところから実際にワークを行ってまいります。
お客様の課題は千差万別であり、多種多様なPJTの経験を積むことが可能ですので、
自身の領域を限定させることなく、スキルを磨くことができる環境です。

・幅広い業界の大手企業のPJTに参画することが可能
→弊社は創業以来、常に大手エンタープライズ企業を相手に販路を開拓してきました。
そのネットワークを生かしてコンサルティング案件の開拓を行うことにより、
日本有数のエンタープライズ企業の案件を獲得することが可能です。
業界の中でも大手のクライアントを相手にすることで、社会に与えるインパクトも大きくなり、
PJT完了後は達成感を味わうことができるとともに、非常に大きいやりがいを感じることができます

・官公庁と連携したDX推進支援・地方創生
→弊社役員が北九州市のDXプロデューサーとして地方創生に携わっております。
北九州市におけるデジタル人材・IT企業と連携したDX推進支援、関係人口づくり、デジタル人材交流、人材育成、企業誘致の促進などを進めており、
民間企業だけに限らず、官公庁と連携して地方創生にも携われる機会があります。

【業務内容】
クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス〜部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングを行います。
弊社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。
新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。

・ 新規事業戦略・構想策定
・ DX戦略・構想策定
・ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発
・ 大規模プロジェクトの全体統括

【期待するミッション】
日々高度化するクライアントのビジネス改革・業務改革を成功に導くコンサルティングを行うことがミッションです。
顧客の経営課題解決に向けた市場分析や競合他社分析。
デジタルトランスフォーメーション（IT＋業務・組織）のための戦略立案、グランドデザイン、変革ロードマップの策定。
デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのPMO。

【当ポジションの魅力】
戦略から実行までのEnd to Endの戦略策定・クライアント支援に関わっていただきます。
事業開発・サービス開発・チーム運営にも関わっていただけます。
当グループの35,000社以上の顧客基盤を活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます。
コンサルティングだけでなく、9,000名のエンジニアとの連携によるものづくり領域の実行支援にも関与していただけます。

クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス〜部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングを行い、下記のようなテーマを対象としています。
弊社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。また、新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。
　　・ DX戦略・構想策定
　　・ 業務コンサルティング（BPR、デジタル化支援）
　　・ 新規事業戦略・構想策定
　　・ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発
　　・ 大規模プロジェクトの全体統括

【期待するミッション】
コンサルティングサービスの企画、戦略立案、および事業計画の策定
クライアントとの関係構築、ニーズの把握、提案および案件獲得のリーディング
デリバリー責任者としてクライアントプロジェクトの管理と実行、プロジェクトチームのリード、および成果物の品質管理
最新のデジタル技術やAIのトレンドを追跡し、サービスに適用するための技術リーダーシップを発揮
チームメンバーの育成・指導、新しい人材の採用のリーディング

【プロジェクト事例】
金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援
製造業顧客に対するＤＸ戦略策定支援
小売業界の顧客に対するＤＸ組織戦略策定支援　等

【当ポジションの魅力】
戦略から実行までのEnd to Endの戦略策定・クライアント支援に関わっていただきます。
事業開発・サービス開発・チーム運営にも関わっていただけます。
当グループの35,000社以上の顧客基盤を活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます。
コンサルティングだけでなく、9,000名のエンジニアとの連携によるものづくり領域の実行支援にも関与していただけます。

具体的には以下のような業務を行なっていただきます。数名のチームで成るプロジェクトのエグゼキューションにコミットいただきながら、主力ビジネスの拡大強化に携わっていただきます。

・コンサルティング業務
　　・企業、都道府県庁、市役所などからの相談に応じて、企画を立案し、ともに解決していく
　　・顧客や関係者との打ち合わせ、コンサルテーション
　　・企画立案
　　・新商品や新サービスの開発（商品設計、試作品づくり、製造や運営オペレーションの構築など）
　　・インターネットサービス、DX、オンライン販売、WEBサイト、WEB広告、システム化、自動化など、テクノロジーを活用した事業改善
　　・新規事業の策定 実際の立ち上げ、運用
　　・社内外にいる各種専門家との協力や依頼（WEBサイトの制作、広告出稿、自動化プログラムの構築、ECオペレーションなど）
　　・プロジェクトの進行チェックやアウトプットのクオリティーチェック
・プロジェクトメンバーおよびジュニアメンバーの育成、マネジメント
・経営陣や全部署と連携し、グロース戦略立案、実行

＜ポジションの魅力・キャリアパス＞
・当社ならではの経験や学び
　ECコンサルタントのプロフェッショナルとしてエグゼキューションにコミットいただきます。一方で当社には20年にわたる経験やノウハウがあり、また各分野の専門家（事業コンサル、EC、広告、マーケティング、制作、エンジニアなど）とも一緒に仕事をしますので、さらなる経験や学びがあります。

・組織体制変更に伴い、仕組みづくりから関われます
　昨年クライアントソリューション事業部の組織体制変更を行いました。日々進化する技術進化について行き、それを顧客企業様に提案していくためには、すばやい意思決定、社内での知識/成功事例の共有など強い仕組みづくりも必要になります。今まさに強化している部署において仕組みづくりから関わることができます。

・事業のグロースにコミットし、COOを目指していただきます
　今までのやりかたに固執する必要はありません。AIなどの最新技術動向などにもアンテナをはり、事業のグロース、新規事業の立案、実行していただきます。将来的にはCOOを目指していただけます。

業務内容
ロールアップ事業の立ち上げ期において、企画管理的立場での承継先PMI及び、その後の経営支援の役割をお任せします。
CFO含む投資銀行・コンサルティングファーム等の出身者及び、地域医療に係る知見やネットワークを豊富に有するメンバーと共に会社の成長を担いませんか？
入社後からお任せしたいこと：
- 承継先のバックオフィス機能の整備及び運営支援（組織規模は5~15名程度）
- 現場マネジメント：必要に応じた承継先訪問によるグループ会社化にむけた現場支援
能力や希望に応じてお任せしたいこと：
- オペレーション改善：財務プロセス整備、BI整備、市販ツールの導入を通じたDX化等
- 事業管理/KPIマネジメント
- 内部統制構築：購買・採用プロセス等の整備及び導入
※国内各地への出張あり。（月2-3回程度、日帰り想定）
※PMIの初期段階では一定期間の常駐の可能性あり
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
- （変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

ポジションの魅力
◎新規事業立ち上げへの参画
事業立ち上げ期からの関与となるため、新規事業の1→100のフェーズに関与頂けます。
また事業内容も直近注目されているプリンシパル投資によるロールアップとなっており、当該領域での経験を積んでいただけます。
◎キャリアアップの機会
純粋な経理業務ではなく、PMIフェーズという組織の変動期において、バックオフィス全般や経営企画も含めた幅広い領域に関与いただくため、これまでの経験を活かしつつキャリアアップに挑戦できます。
◎社会貢献の価値ある挑戦
「後継者不在による閉業」という深刻な社会課題を直接的に解決していくため、非常に社会貢献性の高い事業となっています。
承継元の経営者や医療現場からの生の声が聴けるため、大きなやりがいを持っていただけます。
◎医療×ITスタートアップの成長
医療×ITのスタートアップの成長期を経験いただけます。
まだまだ新しいチームであり、これから新たに組織や事業を作っていく段階ですので、「今まで培ってこられたご経験を活かし、自身の業務の幅も広げつつ新しいことにチャレンジしたい。」という想いのある方にはぴったりな環境です。

本ポジションは、デジタルユーティリティ本部、ストラテジーユニットの所属のコンサルタントとして、 クライアントのデータ利活用の方針を定め、全体構想を立てながら旗振役としてPJ推進して頂くことがミッションになります。

配属先ユニットについて
デジタルユーティリティ本部：
様々な専門性を持つ6つのユニットが連携し、クライアントのデジタル変革を総合的に支援する組織。各ユニットの専門性を活かしながら、横断的なプロジェクト推進を行います。


ストラテジーユニット：

クライアントのデータ利活用における“構想”と“設計”を担い、上流からプロジェクトをリードしていく役割を担うチームです。データ活用の構想 設計フェーズに深く入り込み、「どのような目的で・どのようなデータを・どう活かすのか」を描いたり、クライアントの経営・事業課題に対して、データドリブンな意思決定支援・業務変革を推進する分析や開発に閉じず、全体の旗振り役（PM／上流コンサル）としてプロジェクトを推進する部門になります。

ご自身の経験や専門性を活かし、データ利活用に関するプロジェクトマネジメント全般を担っていただきます。担当する案件は、クライアントとの課題整理から、実行支援、レポート作成等様々で、プロジェクトによっては戦略〜実行まで一貫して関与して推進するものなど様々です。

他ユニットの専門メンバーと連携しながら、一つの専門性に閉じず、掛け算でスキルを拡張していける環境で、“業務支援”に留まらず、顧客とともに最適解を探る並走型のコンサルティングになります。

具体的な業務内容 ：

データ活用プロジェクトにおける要件定義、設計、進行管理
クライアントとの課題設定や論点整理、解決方針の提案
分析／リサーチ／システム構築などの専門メンバーとの協働
※プロジェクトは、データサイエンスチームやソリューションユニットなど、社内の複数職能との連携体制で進行します。

このポジションで得られるもの・魅力
多様な知見にふれ、全体構想力を高められる環境
分析・リサーチ・エンジニアリングなど、異なるバックグラウンドを持つPMが集うユニットで、他領域の知見を日常的に共有し合う文化があります。
プロジェクトを“部分最適”で終わらせず、“全体最適”を意識して構想・設計する経験が積めます。
上流フェーズから関われる業務スタイル
課題の整理やアプローチの立案など、いわゆる要件定義の手前から深く関与します。受託開発や一部工程に限定されない分、クライアントの真の課題と向き合う力が自然と養われます。
柔軟かつ自律的な働き方が可能
出社日やクライアント先に出向いて商談をすることなどもありますが、基本はリモート勤務OKです。子育て中のメンバーも多く、互いにサポートし合いながら、時間や働き方を柔軟に調整できるカルチャーです。

企業の課題・事業課題・社会課題を解決するためのコンサルティング業務を担っていただきます。
コンサルティングのアプローチは課題に応じて様々ですが、
特にデータ活用を主として課題解決・未来への価値創りに繋げる仕事です。

例えば
　・あるべき顧客体験の定義とその実行
　・ブランディング力の見える化
　・スポーツマーケティング市場の拡大
　・需要予測と発注の最適化
　・IoTデータを活用した未病ビジネスの拡大への寄与

など、データサイエンティストやデザイナー、エンジニアなど、様々な人とコラボレーションし、
多くの業界、テーマにチャレンジ。
業界に関わらず大手企業からスタートアップ企業まで多種多様なクライアントを支援することが特徴です。

【役割と責任】
プロジェクト全体の責任者として、計画策定からデリバリーの完遂までを統括し、チームを成功に導きます。プロジェクトの品質、予算、納期に責任を持つと同時に、クライアントの部長クラスと緊密に連携し、信頼関係を構築します。また、チームメンバーの能力を最大限に引き出し、育成することも重要なミッションです。

【主な業務内容】
◆プロジェクト全体の計画策定と予実管理（スコープ、予算、スケジュール、品質）
◆クライアント（部長クラス）とのリレーション構築、および各種折衝・調整
◆プロジェクトチームのマネジメント（タスク管理、メンバー育成、評価）
◆最終成果物の品質管理、およびレビュー
◆新規および追加案件における提案活動の主導

【この仕事で得られる経験・成長】
◆大規模・複雑なDXプロジェクトを自ら計画し、完遂に導く高度なプロジェクトマネジメント能力
◆多様な専門性を持つチームを率い、成果を最大化させるリーダーシップと人材育成スキル
◆ライアントのビジネスに深く踏み込み、経営層から信頼されるパートナーとしてビジネスを動かす経験
◆プロジェクトの成功を通じて、インフラ産業といった社会基盤の変革に直接的に貢献できる実感

【役割と責任】
経営層の一員として、クライアント企業の経営トップ（CxO）と対峙し、事業の根幹に関わる経営課題の解決をリードします。自ら新たなコンサルティング案件を創出し、複数プロジェクトを統括すると共に、業界のソートリーダーとして企業のブランド価値向上に貢献します。企業全体の事業戦略や人材育成にも責任を持つ、最上位のポジションです。

【主な業務内容】
◆クライアント（経営層）とのリレーション構築を通じた新規案件の創出
◆複数プロジェクトの統括管理（品質、収益責任）
◆クライアントの経営課題に対するトップレベルでのアドバイザリー提供
◆ソートリーダーシップの発揮（講演、執筆活動など）による企業のブランド価値向上
◆企業経営への参画（事業戦略、人材戦略、サービス開発など）

【この仕事で得られる経験・成長】
◆ゼロからビジネスを創造し、事業を成長させるアントレプレナーシップ（起業家精神）
◆クライアント企業の経営者と対等な立場で事業の未来を議論し、意思決定に影響を与える経験
◆業界の第一人者として、社会や市場全体に影響を及ぼすソートリーダーとしての経験
◆ITコンサルティングファームの経営に直接関与し、組織を創り上げていく経験

【役割と責任】
プロジェクトの中核メンバーとして、担当領域における課題解決を自律的に推進していただきます。クライアントの課題を深く分析し、仮説の構築・検証を繰り返しながら、AI等の技術を活用した具体的な解決策を立案し、クライアントへ直接提言します。特定領域の専門家として、アナリストを指導しながらチームを牽引する役割も期待されます。

【主な業務内容】
◆担当領域における課題分析、仮説構築、および検証
◆DX戦略に基づくソリューションの設計、および実行計画の策定
◆クライアント（担当者 課長クラス）への報告資料作成、およびプレゼンテーションの実施
◆アナリストへのタスク指示、品質管理、および業務指導

【この仕事で得られる経験・成長】
◆課題の本質を捉え、解決まで導く一気通貫の課題解決能力
◆AI/DXプロジェクトを自律的に推進するプロジェクトデリバリー能力と専門性
◆クライアントと直接対話し、提言を通じて信頼を獲得していく対人折衝・コミュニケーション能力
◆後輩を指導・育成し、小さなチームをリードするリーダーシップ経験

【役割と責任】
コンサルタントやマネージャーの指導のもと、プロジェクトの土台となるリサーチ、データ分析、資料作成などを担当します。クライアントの課題解決に必要な情報を正確に収集・整理し、チームのアウトプット品質向上に貢献することがミッションです。OJTを通じてコンサルタントとしての基礎スキルを徹底的に身につけていただきます。

【主な業務内容】
◆各種リサーチおよび情報収集（市場、競合、技術動向など）
◆データ分析および分析結果の整理（インサイト抽出のサポート）
◆各種ドキュメント作成支援（議事録、報告書、提案書など）
◆クライアントインタビューおよびワークショップの議事録作成、運営サポート

【この仕事で得られる経験・成長】
◆コンサルティングの基礎となる論理的思考力、情報収集力、分析能力
◆大手クライアントの課題解決プロジェクトの一連の流れと、プロフェッショナルとしての仕事の進め方
◆AIやDXといった最先端技術が、実際のビジネス現場でどのように活用されるかの実体験
◆構造的で分かりやすいドキュメント（報告書、提案書）を作成するスキル

・管理者の指示の元、銀行業界の顧客業務の理解、ニーズ分析、マーケット分析を行う
・新規企画の立案、ビジネス性評価、競合比較などの新事業立ち上げを行う
・顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う
・既存の情報系ソリューションは下記参照

【職務詳細】
・銀行業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する。
・顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う。
・顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができます。
・ソリューションの提供を通じて、大〜中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができます。
・特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができます。

・銀行業界の顧客業務の理解、ニーズ分析、マーケット分析を行う
・新規企画の立案、ビジネス性評価、競合比較などの新事業立ち上げを行う
・顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う
・既存の情報系ソリューションは下記参照

【職務詳細】
・銀行業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する。
・顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う。
・顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができます。
・ソリューションの提供を通じて、大〜中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができます。
・特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができます。

業務内容
複雑な組織課題やビジネス構造に対し、システムダイナミクスの手法を活用し、定量的なモデルを構築することで、課題の可視化および戦略シナリオの分析・提案を行っていただきます。

<主な業務内容>
・関係者へのヒアリングおよびモデル化に必要な情報の整理・構造化
・ストック＆フロー図および因果ループ図を用いた現状分析およびモデル構築
・シミュレーションモデルによる将来予測および改善の打ち手の因果の構造的検証
・経営層や実務部門への分析結果の報告および改善提案のプレゼンテーション

業務から得られる経験
・ビジネス課題や組織構造に対するシステムダイナミクス（定量モデル）構築スキル
・Vensimなどのシミュレーションツールを活用したモデル作成・検証経験
・定量的な因果構造の分析・将来シナリオの提示による意思決定支援
・経営層への構造的示唆を含んだプレゼンテーション・提案経験
・モデルを用いた施策シミュレーションや改善アプローチの提示スキル
・複雑な情報を論理的・構造的に整理・説明する力

業務内容
システム思考のものの捉え方を踏まえ、
組織・事業部門における構造的課題の本質を可視化するとともに、
対話と共創を通じて、変革を支援していただきます。
主な業務内容:
・因果関係分析および因果ループ図の作成・共有による課題構造の可視化
・多様な関係者を巻き込んだワークショップや対話セッションのファシリテーション
・問題解決に向けた構造的アプローチの設計および改善提案
・組織内におけるシステムダイナミクスモデルを活用したツールの普及活動および教育支援

業務から得られる経験
・複雑な課題に対する因果構造の可視化スキル（因果ループ図・フィードバック構造の設計）
・多様なステークホルダーとの対話や共創を通じた課題設定・整理の実践
・課題の本質を捉え、構造的な打ち手を立案・提案する力
・ワークショップ設計・ファシリテーションの経験（チームの合意形成、認識のすり合わせ）
・組織内でのシステム思考の導入支援・教育推進の経験
・複数部署・利害関係者間での全体最適を志向したコンサルティングスキル

業務内容
●フェーズごとの想定業務内容（例）
◇戦略・構想フェーズ
・クライアント経営課題のヒアリングと真因分析
・市場環境分析、競合分析、消費者インサイト調査
・ブランド診断と現状評価
・戦略オプションの立案と評価
◇戦略立案フェーズ
・ブランドポジショニングとコンセプト設計
・ユーザー体験（UX）設計と顧客接点戦略
・マーケティング・コミュニケーション計画策定
・投資対効果分析とROI設計
◇実行支援フェーズ
・ブランドガイドライン策定指導
・社内クリエイティブチームとの連携・ディレクション
・実行状況のモニタリングと軌道修正
・効果測定と次期アクションプラン立案

●COO候補としての業務
・現経営陣と連携した会社の経営戦略立案と実行
・新規案件の開発と既存クライアントの関係強化
・チーム組成と人材マネジメント
・組織の成長戦略立案とナレッジマネジメント

●COO候補としてのキャリアパス
◇経営参画の具体的内容（段階的な関与を想定）
・週1回の経営会議に参加し、会社の意思決定プロセスに直接関与
・事業計画策定、予算管理、採用計画など、経営の中核業務を担当
・社外パートナーとのアライアンス構築や新規事業開発における主導的役割
◇成長ステップ
・入社後1年を目処に、プロジェクト責任者として案件をリード
・2年目以降、COOとしての役割を本格的に担い、会社の成長戦略を主導
・3 5年後には、経営チームの中核として新たな事業展開や組織拡大を推進

具体的な業務内容
暗号資産取引所・販売所を運営する当社において、勘定業務システムのプロジェクトマネージャーとして、以下の業務をお任せします。
勘定システムにおける要件定義、設計。
プロジェクトの進捗、課題、リスク管理。
開発チーム、経理チームなど、関係部署との調整・連携。
会計・残高に関する専門知識を活かした、業務部門との要件整理。

この仕事の魅力
幅広く、専門的なスキルを習得できる：プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント、業務改善、システム開発知識、会計システムに関する知識など、Fintech分野で必要なコアスキルを習得できます。
最先端の金融サービスを創出するおもしろさ：暗号資産業界という成長市場において、新しいサービスを創出し、市場を牽引する経験ができます。
豊富なキャリアパス：業務内容が幅広いため、経営企画、エンジニア、SIerのプロジェクトマネージャなど、さまざまな経歴をもつ人材がそれぞれの得意領域を活かしながら活躍している環境です。
PdMをはじめとし、エンジニア、PM、事業企画など様々なキャリアパスがあります。

当社のEPMO / 部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。
企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。

・経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理/整備、プロジェクトポートフォリオ最適化。
・プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定プロセス推進に必要な運用設計/実行。
・部門PMO、各事業部、プロジェクト/PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計/運用。
・組織全体のプロジェクト遂行能力を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発/人財開発に必要な施策の提案や実行。

当社が提唱する企業の全社変革や戦略実行を支援するEPMO機能モデルを用いて、経営層と現場をつなぎ、プロジェクトの成功と組織力の向上を両立させる中核人財としてご活躍いただきます。

●ポジションの魅力
経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。
ある企業のマネジメント能力の成長を目指すのではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。
上記の通り、プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。

●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります。

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1.プロジェクトアドミニストレーター
2.プロジェクトコントローラー
3.プロジェクトマネジメントアナリスト
4.プロジェクトマネジメントコンサルタント

プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。
又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

フリーランスコンサルタントのマッチング事業を提供する中で、企業からの正社員コンサルタントのニーズを受けファーム事業を立ち上げます。正社員とフリーランスの組み合わせで企業に対してよりフレキシブルな一気通貫した価値提供を目指します。



●具体的な業務内容
マネージャーとして各業界大手顧客の様々な経営課題を解決いただきます。

全社戦略/事業戦略及び、戦略実現に向けたオペレーション検討/実行支援等を担当いただきます。

・プロジェクト責任者として、戦略立案からデリバリーまでの一貫した推進
・チームマネジメント
・分析結果の統合や経営的視点からの示唆抽出、説得力ある提案資料の作成
・若手コンサルタントの育成とプロジェクト収支管理、提案活動

▼領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っています。

・戦略策定・組織改革
例）経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、外部環境調査

・オペレーション改善
例）バリューチェーン最適化、生産性改善、サプライチェーン改革

・会計領域
例）グローバル経営管理、財務会計/管理会計グローバル標準化策定

・マーケティング
例）ブランディング戦略、新規市場参入製品サービス開発

・IT
例）IT戦略策定、グローバルEPR導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ

★本ポジションの魅力
・決まったソリューションしか提供できなくて、本当にクライアントのためになっていないと感じる方には、ソリューションに制限がないため、本当の意味でお役に立っていると実感できる可能性大。
・収入が1億円目指せないところにいて、モヤモヤする方にもハマる可能性大。特に若くしてリミットを設けず、5000万円 1億円以上の収入を手に入れてみたい方は大歓迎。（マッキンゼーでの経験から）逆に1500万円や2000万くらいを目指している人は向いていません。
・人月ビジネス志向に違和感を感じている方。何人が月に稼働しているからこれだけお金をもらうという考え方は本来のコンサルティングではありません。本来のコンサルは悩み事を何でも相談できる相手になり、且つ、何でも解決できる人のことだと考えております。
・基本的にCxOの対応を年齢関係なくできます。最上流でのコンサルティングをしないととつまらないですし、何のためにやっているか分からなくなるからです。（マッキンゼー等での経験から）
・また、他社にはない独自の顧客基盤があることも強みです。

★どういった人と働けるか
トップは東大卒、米国にてMBA取得後は、日本の事業会社でキャリアをスタート。その後、マッキンゼーで戦略コンサルタントとして、大手PEファンドではディレクターとして、そして誰もが知る数々の大手企業では事業戦略部門のトップや部門の日本代表として、ビジネスの第一線で活躍してこられました。
大手戦略ファームや大手事業会社でトップパフォーマーとして活躍してきたからこそ分かる、真のコンサルティングスキルを身につけることができます。

★カジュアル面談
カジュアル面談も実施しておりますので、ご興味がある方は、お気軽にお問い合わせください。

フリーランスコンサルタントのマッチング事業を提供する中で、企業からの正社員コンサルタントのニーズを受けファーム事業を立ち上げます。正社員とフリーランスの組み合わせで企業に対してよりフレキシブルな一気通貫した価値提供を目指します。

●具体的な業務内容
シニアコンサルタントとして各業界大手顧客の様々な経営課題を解決いただきます。

全社戦略/事業戦略及び、戦略実現に向けたオペレーション検討/実行支援等、様々な課題解決を上流から担当いただきます。

・プロジェクトの中核メンバーとして、特定領域・プロジェクトのリード
・クライアント担当者との関係構築・維持と課題解決の実行
・分析設計・実施と実践的な示唆の導出、品質の高い成果物作成
・チームメンバーへの指導・サポートと進捗管理
・専門性・ナレッジの深化と提案資料作成、提案活動

▼領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っています。
・戦略策定・組織改革
例）経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、外部環境調査

・オペレーション改善
例）バリューチェーン最適化、生産性改善、サプライチェーン改革

・会計領域
例）グローバル経営管理、財務会計/管理会計グローバル標準化策定
・マーケティング
例）ブランディング戦略、新規市場参入製品サービス開発

・IT
例）IT戦略策定、グローバルEPR導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ


★本ポジションの魅力
・決まったソリューションしか提供できなくて、本当にクライアントのためになっていないと感じる方には、ソリューションに制限がないため、本当の意味でお役に立っていると実感できる可能性大。
・収入が1億円目指せないところにいて、モヤモヤする方にもハマる可能性大。特に若くしてリミットを設けず、5000万円 1億円以上の収入を手に入れてみたい方は大歓迎。（マッキンゼーでの経験から）逆に1500万円や2000万くらいを目指している人は向いていません。
・人月ビジネス志向に違和感を感じている方。何人が月に稼働しているからこれだけお金をもらうという考え方は本来のコンサルティングではありません。本来のコンサルは悩み事を何でも相談できる相手になり、且つ、何でも解決できる人のことだと考えております。
・基本的にCxOの対応を年齢関係なくできます。最上流でのコンサルティングをしないととつまらないですし、何のためにやっているか分からなくなるからです。（マッキンゼー等での経験から）
・また、他社にはない独自の顧客基盤があることも強みです。

★どういった人と働けるか
トップは東大卒、米国にてMBA取得後は、日本の事業会社でキャリアをスタート。その後、マッキンゼーで戦略コンサルタントとして、大手PEファンドではディレクターとして、そして誰もが知る数々の大手企業では事業戦略部門のトップや部門の日本代表として、ビジネスの第一線で活躍してこられました。
大手戦略ファームや大手事業会社でトップパフォーマーとして活躍してきたからこそ分かる、真のコンサルティングスキルを身につけることができます。

★カジュアル面談
カジュアル面談も実施しておりますので、ご興味がある方は、お気軽にお問い合わせください。

●概要
フリーランスコンサルタントのマッチング事業を提供する中で、企業からの正社員コンサルタントのニーズを受けファーム事業を立ち上げます。正社員とフリーランスの組み合わせで企業に対してよりフレキシブルな一気通貫した価値提供を目指します。

●具体的な業務内容
ディレクター／シニアマネージャーとして各業界大手顧客の様々な経営課題を解決いただきます。
・複数のコンサルティングプロジェクトのマネジメント
・クライアント企業の経営層・部門責任者との関係構築・維持
・プロジェクト戦略の策定と推進、成果物の品質管理
・プロジェクトチームのリーダーシップと育成
・新規提案活動の主導と受注活動への積極的な参画
・専門領域におけるナレッジの蓄積と社内展開

▼領域の案件/サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っています。

・戦略策定・組織改革
例）経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、外部環境調査

・オペレーション改善
例）バリューチェーン最適化、生産性改善、サプライチェーン改革

・会計領域
例）グローバル経営管理、財務会計/管理会計グローバル標準化策定

・マーケティング
例）ブランディング戦略、新規市場参入製品サービス開発

・IT
例）IT戦略策定、グローバルEPR導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ

★本ポジションの魅力
・決まったソリューションしか提供できなくて、本当にクライアントのためになっていないと感じる方には、ソリューションに制限がないため、本当の意味でお役に立っていると実感できる可能性大。
・収入が1億円目指せないところにいて、モヤモヤする方にもハマる可能性大。特に若くしてリミットを設けず、5000万円 1億円以上の収入を手に入れてみたい方は大歓迎。（マッキンゼーでの経験から）逆に1500万円や2000万くらいを目指している人は向いていません。
・人月ビジネス志向に違和感を感じている方。何人が月に稼働しているからこれだけお金をもらうという考え方は本来のコンサルティングではありません。本来のコンサルは悩み事を何でも相談できる相手になり、且つ、何でも解決できる人のことだと考えております。
・基本的にCxOの対応を年齢関係なくできます。最上流でのコンサルティングをしないととつまらないですし、何のためにやっているか分からなくなるからです。（マッキンゼー等での経験から）
・また、他社にはない独自の顧客基盤があることも強みです。

★どういった人と働けるか
トップは東大卒、米国にてMBA取得後は、日本の事業会社でキャリアをスタート。その後、マッキンゼーで戦略コンサルタントとして、大手PEファンドではディレクターとして、そして誰もが知る数々の大手企業では事業戦略部門のトップや部門の日本代表として、ビジネスの第一線で活躍してこられました。
大手戦略ファームや大手事業会社でトップパフォーマーとして活躍してきたからこそ分かる、真のコンサルティングスキルを身につけることができます。

★カジュアル面談
カジュアル面談も実施しておりますので、ご興味がある方は、お気軽にお問い合わせください。

フリーランスコンサルタントのマッチング事業を提供する中で、企業からの正社員コンサルタントのニーズを受けファーム事業を立ち上げます。正社員とフリーランスの組み合わせで企業に対してよりフレキシブルな一気通貫した価値提供を目指します。



●具体的な業務内容

コンサルタント/アナリストとして、業界大手顧客を中心に、様々な経営課題を解決いただきます。

プロジェクトメンバーとして、デリバリーを担当いただきます。

・プロジェクトメンバーとして、分析業務や資料作成の実行と品質確保

・クライアント担当者とのコミュニケーションとデータ収集・分析の実施

・チームの一員として、仮説構築から検証までの一連の分析プロセスへの参画

・上位者の指導のもと、論理的で説得力のある提案資料・報告書の作成

・業界知識や分析手法の習得と実践的な課題解決への適用



▼領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っています。

・戦略策定・組織改革

例）経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、外部環境調査

・オペレーション改善

例）バリューチェーン最適化、生産性改善、サプライチェーン改革

・会計領域

例）グローバル経営管理、財務会計/管理会計グローバル標準化策定

・マーケティング

例）ブランディング戦略、新規市場参入製品サービス開発

・IT

例）IT戦略策定、グローバルEPR導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ