バリューアップの転職求人

【コア業務】
・ファンド運営会社/ファンド/SPCの財務/経理/監査対応/税務/会社法/当局対応/内部統制構築を中心としたミドル/バック業務
【付随業務】（ご本人の希望/適正に応じて担当）
・IR業務（日常の投資家対応/レポーティング、ファンドレイジング業務/投資家集会の運営）
・Portfolioの投資/期中モニタリング/Exitのサポート業務
・組織のDigital Infrastructure構築

【コア業務】
・ファンド運営会社/ファンド/SPCの財務/経理/監査対応/税務/会社法/当局対応/内部統制構築を中心としたミドル/バック業務
【付随業務】（ご本人の希望/適正に応じて担当）
・IR業務（日常の投資家対応/レポーティング、ファンドレイジング業務/投資家集会の運営）
・Portfolioの投資/期中モニタリング/Exitのサポート業務
・組織のDigital Infrastructure構築

【コア業務】
・IR業務（日常の投資家対応/レポーティング、ファンドレイジング業務/投資家集会の運営）
【付随業務】（ご本人の希望/適正に応じて担当）
・ファンド運営会社/ファンド/SPCの財務/経理/監査対応/税務/会社法/当局対応/内部統制構築を中心としたミドル/バック業務
・Portfolioの投資/期中モニタリング/Exitのサポート業務
・組織のDigital Infrastructure構築

【コア業務】
・IR業務（日常の投資家対応/レポーティング、ファンドレイジング業務/投資家集会の運営）
【付随業務】（ご本人の希望/適正に応じて担当）
・ファンド運営会社/ファンド/SPCの財務/経理/監査対応/税務/会社法/当局対応/内部統制構築を中心としたミドル/バック業務
・Portfolioの投資/期中モニタリング/Exitのサポート業務
・組織のDigital Infrastructure構築

近い将来、中小企業のCxO候補者として、グループ投資先で実務に関与し、グループからの常駐役員から経営を担うための指導を受ける。
ーーーーー
投資実行後の投資先企業の改善業務をご担当頂きます
・投資先経営陣とのコミュニケーション
・社員とのコミュニケーション
・中期経営計画の策定
・経営数字の見える化
・改善プラン策定・実行
・事業モニタリング
・追加買収
・株主報告

近い将来、中小企業のCxO候補者として、グループ投資先で実務に関与し、グループからの常駐役員から経営を担うための指導を受ける。
ーーーーー
投資実行後の投資先企業の改善業務をご担当頂きます
・投資先経営陣とのコミュニケーション
・社員とのコミュニケーション
・中期経営計画の策定
・経営数字の見える化
・改善プラン策定・実行
・事業モニタリング
・追加買収
・株主報告

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

同社は、ドローン事業を柱に以下の3つの事業を展開しています。
・ドローンパイロットの育成業務
・ドローンをを活用した外壁・家屋調査等
・企業とフリーのドローンパイロットとのマッチング事業

本ポジションは、クライアント向けに解析報告書を作成・説明いただく業務になります。

【具体的には】
●解析報告書の作成
→同社で撮影した対象建築物等に関する写真をもとに、解析報告書を作成いただきます。
●作成した解析報告書の説明業務
→クライアントは個人・法人・REIT運用会社・管理会社など多岐にわたります。
　物件の問題点などを整理して、クライアントへ報告する業務を担当いただきます。
●関係会社との連携業務
→同社の株主は、多くの不動産管理も手掛ける上場会社です。
　当該企業が管理している物件の調査を行うことも多くあります。

物件は、ビル、アパート、タワーマンション、橋梁、鉄道などのインフラ等多岐にわたります。

【補足】
REITで運用されている不動産のように定期的に調査が必要な案件も多数手掛けており、安定的な売上を確保できるビジネスモデルとなっております。
設計図のない古い物件の構造調査にも対応できるなど、建築業界におけるドローン事業は大いに伸びしろがあります。
AIなども組み合わせた新規事業への挑戦も検討しております。

投資実行までにおける下記一連の業務を主体的に実行していただきます
・投資候補先の発掘
・アドバイザー、投資候補先への提案
・初期的な投資分析
・業界分析、事業分析
・DDサポート
・プロジェクション、投資採算モデル作成
・契約交渉
・エクスキューション

●企業価値向上の為の具体的な提言・アドバイスを実行
●企業分析やマーケット分析
●投資後のパフォーマンス分析

主にプロフェッショナル・サービス部のマネージング・ディレクターやシニア・ディレクターとともに、以下の業務に作業者レベルで関与していただきます。

ファンドレイズに関わる業務
ソーシング
投資検討と実行
ＰＭＩ
その他投資業務全般

優良中堅中小企業に対し、出資先の選定、企業評価、投資実行を行っていただき、投資後は各種経営支援を行っていただきます。
＜具体的には＞
（1）優良中堅企業を探し、当該企業の資本政策の相談にのって出資条件をまとめ、企業審査を行い、出資手続きまで行う出資業務。
（2）出資先企業の経営相談相手になって、成長支援を行う育成業務。
出資業務では、年間100社程度を経営者に訪問し、2〜3社に対して出資をします。出資に至るまでには、同じ企業に何度も訪問し、社長や後継者との関係を構築し、資本政策の相談にのります。企業審査では、当該企業の顧客や取引金融機関にもヒアリングを実施し、当該企業が10年後、20年後、どのようになっているのかを検討した上で、出資します。
育成業務では、一人当たり25〜40社程度の出資先を担当し、経営状況を把握し、個別企業に応じた支援を行います。企業ごとに抱える悩みは様々で、新規事業やＭ＆Ａ、後継者等に関する相談を受けることもあります。

投資先企業の発掘から投資実行、投資後の支援（業界経験は問いません）

メンバーは起業経験者もしくは起業準備者を中心に構成されています。 日本におけるベンチャーキャピタルは歴史が浅く発展途上であり、各々のプレイヤーが信じる道を進み、昇華することを求められていると考えております。このような背景の中、引き続き将来起業を目指している方、起業家支援を志している方と共に切磋琢磨し、より広く深く起業家のチャレンジを支援できる組織を作りたいと考えております。

・投資に係るバリュエーションやビジネス・財務会計デューデリジェンス業務のマネジメント
・投資後のバリューアッププロジェクトマネージャー

・既存事業の成長加速化
・事業計画の策定
・経営管理体制の高度化、構築、補佐
・業の収益力強化、財務状況の適正化
・資金調達、金融取引基盤の構築


＜業務魅力＞
●数字を経営に活かす
経営改善計画は作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントの持続的成長、環境に応じた変化を実現させるため、時に優しく、時に厳しく、数字を用いて経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。

●全体が見渡せる中堅・中小企業が顧客
主要顧客は従業員100〜300人程度の中堅企業が中心で、カウンターパートは経営層です。意思決定支援、実行支援を行う中で、社長の意識や気持ちが変わり、会社の風景が変わり、業績が変わっていく様を当事者として関わりできる経験は非常に貴重です。

●経営改善支援を通じて、企業経営/社外CFOを経験できる
事業戦略×財務×会計/税務といった企業経営における領域横断の知識が求められ、経験することができます。
これらは将来、経営者（特にCFO）として活躍するために、非常に価値のある経験値となります。社内の他の事業部との協働も多く、会計/税務を軸としたコンサルタントとしての総合力が養われます。

未上場の小規模案件から上場会社同士の再編まで、規模・業種は多岐にわたり、また各業務別に縦割り担当ではなく、M&Aにかかる業務を万遍なく経験することが可能です。
税理士も税務面のみならず、下記業務に幅広く携わることが可能です。

・財務税務デューデリジェンス
・組織再編スキームの検討
・企業価値、無形資産評価（各種比率算定業務を含みます）
・ファイナンシャルアドバイザリー業務（通常の買収FAの他、TOB、株式交換・移転等上場会社同士の再編案件を含みます）
・PMI（主に買収後の会社に対する会計面を中心とした支援）

ベンチャー・キャピタルにおけるミドル・バックオフィス業務全般

グロース投資活動を行うキャピタリスト（ライフサイエンス領域）を採用いたします。

・国内最大VCファンドでの投資活動全般（ソーシング/投資検討/実行/投資先支援/Exit）
国内外のライフサイエンス領域のイベント、学会等を通じての情報収集
製薬会社、大学、研究機関、金融機関等における関係プレイヤーとのネットワーク構築

●投資業務の業務内容
国内最大VCファンドでの投資活動全般（ソーシング/投資検討/実行/投資先支援/Exit）

＜ファンクションミッション＞
事業開発活動によってファンド収益を最大化する。投資先のソーシングからバリューアップ、イグジットまでの全ステージを組織的に一貫支援する

＜ 主な業務内容 ＞
投資先支援：スタートアップがステージごとに抱える課題を事前に予測し、先手を打った支援を組織的に行う
スタートアップエコシステム構築：スタートアップエコシステムの拡大と、社会全体でスタートアップを応援する仕組みづくり
当社 の機能向上：キャピタリストの能力向上及び組織知の蓄積と社内外への発信

プレイヤーとして、投資案件のモニタリング及び各種投資管理業務を担当
具体的には、バックオフィスの立場から、各投資案件の進捗状況について、事業
状況、業績等の継続的なモニタリング業務を行い、モニタリングに際しては、投資
チーム担当者とディスカッションし、投資案件のモニタリング・分析・評価を行う
とともに、ポートフォリオの全体の分析結果、投資 KPI の評価結果等の各委員会
に向けた各種資料作成及び会議の運営等を担当する
また、投資案件にかかわるパフォーマンスデータなどの各種投資管理データ整
備、調査・収集・分析等も実施する

＜ファンクションミッション＞
企業×スタートアップのM&Aエコシステムを形成し、我が国のオープンイノベーション手法として確立する。米国で主流となっているレイター段階でのM&Aを我が国においても実現・定着させる。

＜ 主な業務内容 ＞
投資先のEXIT戦略がIPOからM＆Aへピボットを検討する段階から、担当キャピタリスト及び投資先に寄り添い、最良のM＆A候補先選定および成約までを一貫して支援する。
スタートアップのCEO及びCFO、担当キャピタリストから信頼を得て、M＆Aへ向けた検討と具体化の議論をリードする。
売却先となる企業の実務担当者、財務担当者、意思決定者（役員等）から信頼を得て、M＆Aを成約に導く。

●プライベートエクイティ投資業務
●投資先のソーシング及び評価等に関する業務
●投資先の経営改善業務

主な業務
・契約のレビュー
・契約関係を主とする法律相談

ご経験等に応じ行う業務
・提供するサービスに係る法的課題の解決
・契約業務（立案、審査、交渉等）
・取引先からの問合せ対応に係る法務面でのサポート
・トラブル・訴訟対応(取次)
・許認可関連対応
・知的財産権の係争その他に関する法務対応(取次)
・コンプライアンス含めた法務部門の体制強化
・その他前各号に付随・関連する業務

勤務先：株式会社ビーツ
https://www.beeats.co.jp/

●グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase(投資先企業の選定)からPost phase(投資先企業のValue-up)まで一気通貫にサービスを提供する専門チーム。
●Pre/Post両方のphaseにおいて他社と異なる特長を有する。
●プライベートエクイティの投資先企業の企業価値を高め、リターンを創出するために、Pre/Post M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を適時・適切に提供。

● Pre phase
(事業概要)
- Business DD、Operational DD、Carve-out DDといった事業系DDをメイン領域とします
- グローバルPEサービスにおいて20年超の実績を有しているリーダー陣の下、スタッフも含めたPE専属チームで対応します
(差別化要因)
- 財務DDを担当するM&Aトランザクションチームと混成し、Integrated DDを行います。案件によっては財務DDを経験することで、事業系DD/財務DD両方のコンピテンシーを有することができます
- USにおいてPEビジネスを共創してきたチームのナレッジをフル活用するとともに、Asia-Pacific(AP)規模でのPEビジネスを展開、牽引することができます(日本、US、AP間にて、柔軟な人員の異動を行います)

● Post phase
(事業概要)
- Cash Flowに直接影響を及ぼす、財務、事業/戦略、組織に関する100日プラン策定支援を中心に、同社の広範なサービスラインを駆使し、投資先企業の総合的なValue-upを支援します
(差別化要因)
- 事業系DDおよび財務DDを行うメンバーがシームレスにPost phaseに対応することで、投資先企業における財務、事業/戦略、組織上のイシューをDay1 以前から把握し、Value-upの方向性を検討することができます
- 上記事業概要記載のサービスラインにおける豊富な知見をベースとし、同社の持つ様々なネットワーク、サービスラインをフル活用することで、複合的DX戦略、常駐人員/CxO派遣、PE投資/ロールアップ等の付加価値を追求します

●事業創出コンサルタントとしてクライアントの新規事業立上げ支援して頂きます。
・グランドデザイン戦略策定から実行フェーズまでワンストップで関与します。
・クライアントは1部上場大企業から地場中堅企業まで様々です。
・新規事業の構想段階から参画することで実際の事業立上げに関与できます。

人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務年金制度に係るDD業務

2. 投資・買収後の統合分離を見据えたトップ人事戦略（インセンティブ設計・サクセション設計・各種委員会）・一般人事・組織設計、労務、年金・保険・ベネフィットを中心にしたオペレーション業務

3. 投資後の人事戦略・組織設計に関する戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

●ヘルスケア分野（薬局グループ、医療法人等）を投資対象とするファンド運営会社での投資・M&A関連業務全般。

●薬局・病院グループ化推進に向けたソーシング、デューディリジェンス、エグゼキューション等、M&Aに係る一連の業務
●薬局・病院への投資後のバリューアップ・モニタリング

◆クライアントの「有事」局面（例：不祥事・危機対応、再生・撤退、M&A、事業承継等）を中心に、アドバイザリー業務から実行支援業務、さらには経営人材提供を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、痛みを伴う再編・再生を方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し
◆多様な人材によるチームアップ、同社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

≪事業再生≫
多額の赤字・不祥事など経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生を支援
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革
・事業計画策定
・金融機関対応・資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

● バイアウト案件のデューデリジェンス段階からチームに入り、100 日プランの作成を主導。
(グロース案件やマイノリティー案件についても、重要な案件は適宜支援。)
● 投資実行後には、PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）で司令塔・コーディネーターとなり、チームや投資先を動かしながらプランを実行。
● 案件によっては、数か月単位で投資先企業（国内・海外）に常駐。

＜入社後期待できる経験＞
● 海外投資を中心としたファンドでの投資、およびバリューアップの実務経験
● グローバルに対応できる経営ノウハウ・スキルの取得
● 政府系ファンドの特徴も活かした案件開拓や広範なネットワーク構築の経験

不動産のプロが多く在籍する当社で、ITのプロとしてテクノロジーを活かした不動産領域プロダクト開発を担当いただきます。
・総投資額270億円超の不動産クラウドファンディングシステムの開発における要件定義、設計及び実装
・プロダクトやシステムにおける課題解決提案及びその実現
・不動産事業における業務効率化、DX推進
・新規事業プロダクト開発

●仕事概要
研究領域のシード・アーリーステージスタートアップを対象に、ハンズオン投資および成長支援を行います。多くの場合、リード投資家としてその経営に深くコミットをし、投資先経営チーム共にその経営課題の解決に取り組みます。
弊社キャピタリストの特徴として、必要があれば法人化前から支援をし、事業化に導く活動も行います。
研究からのゼロイチでの事業創りに取り組むことが可能です。 尚、弊社ではインドを中心に海外投資活動を展開しています。ご入社を頂きますと、国内に加え、海外投資もご担当頂きます。
弊社のベンチャーキャピタリストは、自社で構築したエコシステムを活用し、投資したスタートアップの立ち上げから成長までを一気通貫で行っていることが特徴です。

当社のMissionのもとに、大学研究の社会実装・ビジネス化の促進が弱い日本の状況を変え、日本の素晴らしい才能や技術を日本中へ更には世界へ発信していくために一気通貫を徹底しています。
投資エリアは、医療・ライフサイエンス領域に限定せず、事業化・投資の領域は広い研究領域に及びます。
AI/データサイエンス、アグリ・フード、サーキュラーエコノミー他、医療領域に 限らずご自身の専門領域での投資をリードしていただくことが可能です。

●具体的な仕事内容
・様々な分野の起業家・研究者・事業パートナーに沢山会いに行く
・大学研究室をまわって面白いテクノロジーの種を発掘する
・新しいビジネスを一緒に手掛ける仲間を探す
・新しいビジネスの芽を具体的な事業戦略・計画に落とす
・そのビジネスに投資する
・投資後は、実用化を目指して経営関与しながらビジネスノウハウを提供し、 投資先の事業価値向上に努める
・投資先の経営支援だけでなく、当社自身の経営にも参画し、事業拡大に貢献する


●アソシエイトと業務内容の違い
・基本的にはあまりなく、特定領域で知識があればアソシエイトでもトータルに 実務を原則行うことができる
・それぞれのレベルについては以下の通り
(1)アソシエイト＝誰かに指導を受けながら学びながらやっていく層。まだ社会人経験が浅い方
(2)マネージャー＝自律してやっていける、実務経験 3年以上でも自ら自律して キャピタリストとして業務を進められるような方
(3)パートナークラス＝ベンチャーキャピタルでの資金調達経験があるような 方

【職務概要】
同社は、創業40年以上の歴史がある広告代理店です。クライアントの企業活動における様々な課題を、店頭の販促物やイベント、WEBサイト、動画、SNSなどを駆使して、マーケティング戦略をご提案してまいりました。

近年では、スピードを増すマーケティング市場の変化、人々の価値観や社会の変化に対し、 先鋭的でパワフルなクリエイティブと、 デジタルを活用した新たなツールやソフトウェアでのデータの蓄積・分析などのデジタルソリューション事業にも取り組み始めました。

新たな商品体験・購入の場を提供する「ラストワンマイル」の革新に向け、近年、自社にて「遠隔接客システム」、「クラウド型サイネージシステム」等のSaaS型新サービスを開発しましたが、同ポジションは、これらサービスのフィールドセールス及びカスタマーサクセスの責任者候補となります。

【業務詳細】
新規SaaS型事業の導入拡販およびカスタマーサクセスを索引いただき、新規サービスの急速成長実現を目指していただきます。

●誰に：リアル店舗等（接客シーン：専門店・量販店等の小売店舗等/受付シーン：不動産モデルルーム、商業施設等）

●何を：同社Saas型新サービス（遠隔接客システム・クラウド型サイネージシステム・AIカメラ活用サイネージ）

●手法：フィールドセールスおよびカスタマーサクセス　
※遠隔接客システムでのフィールドセールス例
「ご利用目的の確認・機能詳細説明・展開拠点数/オプションメニュー等決定」⇒お見積りのご提出⇒お申し込み⇒納品&準備期間⇒ご利用開始

●投資案件実務責任者としてプライベートエクイティ投資業務全般をリード
●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

独立系ベンチャーキャピタルにおいて、キャピタリストと協業し投資先のバリューアップ業務に従事いただきます

具体的業務としては、
●当該ベンチャー企業の現状を踏まえた、成長戦略およびロードマップの策定
●各個別戦略、KPIへの落とし込み
●当該戦略の実行管理および戦略の練り直し

1　事業再生アドバイザー
●事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
●問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
●必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2　バリューアップアドバイザー
●ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
●事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
●クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

●グループ全体の知見、ネットワークを生かし、地域におけるまちづくりやローカルビジネス、官民連携事業化支援等に係る計画策定から実行支援まで、幅広いスコープでサービスを提供し、地域産業の振興ないしは再生の実現を目指す。
●上記に係る国、地方公共団体等のパブリックセクター、まちづくり会社、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとする。
●特に、我が国における地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなローカルビジネスのモデル作りを志向する高い調整能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
●まちづくり会社の立ち上げ・運営のサポート（経営管理体制構築および収益力強化などの支援も含む）
●官民連携事業（公設民営事業等）の立上げ・事業計画策定・実行等の支援
●総合計画、復興計画等の策定および実行の支援
●観光戦略策定および実行の支援
●地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）立ち上げ及び運営の支援
●地域産業の担い手となる運営主体（株式会社の他、農業法人・組合等の営農関連の主体も含む）の立上げ・運営のサポート
●企業戦略策定および実行の支援
●都市インフラの有効活用に向けた戦略策定および実行の支援
●広域連携の企画構想・調整・実行支援
●地域ブランディングに向けた地元の取組みの実行支援
●地域おこしプロモーション（PR・イベント）の企画（協議会や実行委員会の運営等）の支援
●地域産業振興・再生に向けた政策提言
●地域での事業意欲を持つ若手や後継者、ミドルマネジメント層の人材育成支援
●補助金・助成金の活用や各種交付金の獲得に向けたアドバイス
●地域の中核企業のターンアラウンドサポート
●あらゆる業種業態・規模の企業に対する、事業再生に係るアドバイス
●営業、製造・物流領域などにおける戦略・施策の立案および現場での実行支援（バリューアップ支援）

●投資先病院の経営再編を推進
●病院の新しい経営ビジョン、方向性、実行計画策定のリード
●病院の現場における実行計画のPDCAを回す
●実質的な事務長ロールを担う