戦略コンサルタントの転職求人

165 件

【業務概要】
大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントに対し、持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、事業再生案件対応まで、あらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・経営計画の策定支援および組織への浸透に向けた実行支援
・M＆A戦略の策定支援
・DX戦略の策定支援
・組織変革支援
・PMI支援
・海外進出支援
・ビジネスデューディリジェンス
・事業再生支援

【ポジション・部門の魅力】
・国内有数規模の独立系ファームとして、経営戦略策定から組織人事、事業再生、M＆A、DX、海外支援まで多角的なサービスを提供可能です。
・クライアントの経営層と直接対話しながら、最前線で経営課題の解決に向き合う経験が積めます。
・未経験者向けの研修体制や、先輩社員・プロジェクトマネージャーとの二人三脚によるサポート体制が整っています。

1Dayスピード選考会を開催いたします。
今回で3回目の開催となりますが、おかげさまで第1回・第2回ともに内定実績のある企画となっております。

現職が多忙で通常選考の日程調整が難しい候補者様や、当社への関心はあるものの他社選考が進行しており、
選考スピードを重視されている候補者様などがいらっしゃいましたら、ぜひ積極的にご参加いただけますと幸いです。


【実施要項】
●日時：2026年11月7日（土）9:00-17:00
●場所：当社オフィス（大手町）


【業務概要】
金融サービスを提供する企業や機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供するポジションです。金融サービスの成長と、金融サービスを通じた次世代産業のイノベーションに貢献することを目指します。

【具体的な業務】
以下のようなテーマに取り組みます。
● 戦略コンサルティング
・経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略、IT戦略、デジタル戦略の策定
・経営統合戦略の策定
・組織構造改革
・海外進出およびM&A支援

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・業務およびシステムの統合
・業務改革の推進
・基幹システム構築支援
・FinTech、InsurTech、エマージングテクノロジーの導入
・ITガバナンスの構築

【ポジションの魅力】
● 組織立ち上げフェーズからの参画
金融チームは新しく発足した組織であり、戦略策定やオファリング構築、カルチャー醸成を行うスタートアップのようなフェーズを、大手グループの安定した基盤の上で経験できます。
● 顧客リレーションシップ
強固な顧客リレーションシップと豊富なコンサルティング経験を活用し、早い段階から第一線で活躍する機会があります。
● グローバルな機会
海外拠点や海外メンバーとの協働機会があり、マルチカルチャーなプロジェクトを経験できます。
● グループ資源の活用
大規模なR&D投資や、国内外の幅広い顧客基盤、先進的なナレッジに触れることが可能です。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

●ポジション概要
地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の課題解決をテーマに社会課題解決に寄与しながら持続可能な経営（サステナブルビジネス）を目指す自治体や交通事業者を中心とした民間企業のプロジェクトをリード・推進していただきます。
単なる調査・分析に留まらず、課題発見から施策立案、関係者調整、事業化・社会実装まで一気通貫で伴走することが本ポジションの特徴です。
当社の一気通貫の伴走型ビジネス支援サービスならではの立ち位置を活かして、お客様が抱える様々な課題の解決に取り組んでいただきます。

●主な仕事内容
1.自治体・民間企業向けのプロポーザル対応
?公募要領や仕様書の確認および整理、現状の課題整理、提案内容の企画・精査、提案資料作成など

2.地域公共交通をはじめとした人やモノの移動における課題に関する調査・分析、企画、実行支援
?地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の利用状況分析、人流・移動データ分析、地域課題の可視化、データに基づく改善施策の立案、アンケートの設計・集計結果の可視化・分析、地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の再編案の作成および実行施策の検討など

3.複数ステークホルダー巻き込んだPMO支援
?自治体職員・交通事業者・地域住民など多様なステークホルダーとの合意形成支援、会議体やワークショップの企画・運営・ファシリテーション、地域課題の整理や施策検討の全体推進、プロジェクトの実行支援および進捗管理

※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。
※能力開発を目的にGX・ドローン・交通DX・スマートシティ領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・交通DXの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

●サステナブルビジネス統括部について（展開しているサービス一覧）
・GXソリューション部（脱炭素ビジネス支援G）：脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・交通DXソリューション部（モビリティビジネス支援G）：モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・フィールドDXソリューション部（ドローンビジネス支援G）：ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・スマートシティソリューション部（社会実装支援G）：スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援（事業推進/事務局/PMO）を対応。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

Manager／Senior Managerクラスの方を主な対象としたオンラインキャリアイベントを開催いたします。

今回のテーマは、
「Manager／Senior Managerが語る キャリアチェンジのリアル 〜なぜ当社を選び、入社後どう変わったのか〜」です。

マネジメント経験を積む中で、
「これまでの経験や専門性を、さらに幅広い領域で活かしたい」
「次のキャリアでは、より大きな変革や社会へのインパクトに関わりたい」
「転職後に求められる役割や、入社後の立ち上がりについて具体的に知りたい」
と感じることはありませんか。

本イベントでは、Managerとしてコンサルティング業界未経験でPwCへ入社した社員や、他のコンサルティングファームから転職した社員など、異なるバックグラウンドを持つManager／Senior Managerが登壇します。
転職を考えたきっかけや当社を選んだ理由、入社前に感じていた不安、入社後に期待された役割、立ち上がりで苦労したことやその乗り越え方など、実体験を交えながら率直にお話しします。
また、当社で得られた経験やスキル、案件・業界の広がり、今後のキャリアについてもご紹介します。

一般的な会社説明だけでは分からない、Manager／Senior Managerクラスでの転職や入社後のリアルを知り、ご自身の今後のキャリアを考えるきっかけとしていただければ幸いです。

本イベントはManager／Senior Managerクラスの方を主な対象としておりますが、将来的にManagerを目指している方にもご参加いただけます。
Manager昇格後に期待される役割や、その先のキャリアについて具体的に知りたい方にも、ぜひご参加いただきたいと考えています。

転職を具体的に検討されている方はもちろん、「すぐに転職する予定はないものの、今後のキャリアについて情報収集をしたい」という方も、ぜひお気軽にご参加ください。

●このような方におすすめです
・Manager／Senior Managerとして、今後のキャリアを検討されている方
・将来的にManagerを目指し、その先のキャリアや働き方について知りたい方
・これまでの経験や専門性を、より幅広い領域で活かしたい方
・コンサルティングファームへの転職に関心がある方
・他のコンサルティングファームからの転職を検討されている方
・事業会社での経験を活かし、コンサルティングに挑戦したい方
・当社でManager／Senior Managerに求められる役割や、入社後の立ち上がりについて知りたい方
・PwCでの働き方やキャリアの広がりを具体的に知りたい方
・転職経験者のリアルな体験談を聞き、今後のキャリアを考えたい方

●イベント概要
実施日時：
2026年10月27日（火）19:00〜20:30予定
実施方法：
オンライン（Microsoft Teams）
※参加確定者の方へ、別途参加URLをお送りいたします。

●主なプログラム（予定）
・登壇者紹介
・Manager／Senior Managerによるパネルディスカッション
　― 転職を考えたきっかけ
　― なぜ当社を選んだのか
　― Managerとしての入社後の立ち上がりのリアル
　― 当社での成長と活躍機会
　― 今後のキャリアと挑戦
・登壇者との座談会（任意参加セッション）

※プログラムは変更となる可能性があります。
※ご予定に応じて、途中参加・途中退室も可能です。
※本イベントは、現在当社の選考プロセス中の方もご参加いただけます。
※本イベントの録画・録音・画面キャプチャはご遠慮ください。
※AIツール等による録音・文字起こし・要約目的での参加はご遠慮ください。
※前半のパネルディスカッション配信ウェビナーでは他の参加者に氏名公開されません。後半の任意座談会にニックネーム参加を希望される場合は申し込み時にお知らせください。

●応募締め切り日時
・2026年10月22日（木）17:00まで
※参加方法などの詳細は、前日までにご案内いたします。
※応募者多数の場合は、抽選となる場合があります。

ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）でのポジションです。
同社の中核として、企業の真の事業変革と事業創造を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケースを掛け合わせ、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

現在の注力領域と主要提供サービス／プロジェクト例は以下の通りです。
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
* 経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
* 新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
* カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
* ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
* コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
* AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
* Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
* DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

主なクライアント／インダストリーはクロスインダストリで戦略コンサルティングを展開しており、総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄等が含まれます。

コンサルタント（未経験者採用）に期待するロールは以下の通りです。
同ユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、中核デリバリー層の拡充が急務です。事業会社等で培われた「現場感覚」事業を動かす視点「顧客理解」は、机上のロジックにとどまらないコンサルティングを実現する強力な武器になります。同ユニットの育成体制のもと、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
* 注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトメンバーとして参画し、シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながらコンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を短期間で吸収
* 市場分析・仮説構築・資料作成・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー業務を通じて、戦略から実行までの一気通貫の仕事に主体的に貢献
* 前職で培った業界知や事業経験を武器として、クライアントに対峙する
* 業界・テーマを固定しない多彩なプロジェクト経験を通じて、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成
* 未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張

担当業務は以下の通りです。
* 戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのメンバーとして参画
* 市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
* シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながら、コンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を吸収
* 未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張

【業務概要】
スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームを提供する企業でのポジションです。シリコンバレーに本社を構え、東京・京都・大阪を含む世界60拠点以上に展開しています。グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

【具体的な業務】
同社は第二創業期を迎え、日本のスタートアップ・エコシステムの変革にコミットいただける方を様々なポジションで募集しています。
以下のいずれかの領域でご活躍いただきます。
1. アクセラレーター事業：大手企業やスタートアップのイノベーション支援（領域：Mobility, Insurtech, Health, Food & Beverage, Energy, Deeptech, AI）
2. ベンチャーキャピタル事業：スタートアップ投資/バリューアップ
3. 政府系事業：国や自治体のスタートアップ・エコシステムの支援
4. マーケティング：ブランディング、広報、B2Bマーケティング
5. コミュニティ・マネージャー：東京/京都/大阪の各拠点のエコシステム醸成
6. リサーチャー：スタートアップ・エコシステムに関わるインサイトを発信
7. バックオフィス：人事、経営企画、総務、経理、Automation
その他、様々なポジションがあります。

【選考フロー】
書類選考の上、同社からの提案もしくはカジュアル面談における擦り合わせを通じて適切な応募ポジションを決定し、面接に進んでいただきます。

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。同社はグローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

Deeptech（科学・工学に基づく先端技術）領域におけるイノベーション支援メンバーの募集です。本ポジションは顧客である大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援を提供します。またアクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種支援やデモデイの企画・運営も行います。

*担当業務の比率についてはご希望や適正に応じて調整

大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定、実行支援
・スタートアップとのオープンイノベーション支援
・新規事業創出支援
・新規パートナー獲得に向けた営業活動（Optional）

有望スタートアップのソーシング、トレンド調査
・スタートアップのソーシング、目利き
・面談の実施およびパートナーとの連携可能性の検討
・最新トレンドの調査 / スタートアップ分析、インサイトレポートの作成

その他
・エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
・他ad-hocプロジェクトへの参画（自由提案歓迎）

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。同社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。世界60拠点以上に展開し、グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

大阪を中心とする関西地域の大手・中堅企業のイノベーション創出支援、およびスタートアップ企業の成長支援を担当します。顧客である関西地域の大手・中堅企業のニーズや課題に基づくイノベーション施策の立案・実行を行います。加えて、海外スタートアップの国内誘致・国内スタートアップの海外進出支援プロジェクトの企画・運営も担当します。

【具体的な業務】
・関西を中心とする大手・中堅企業のイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・政府機関や自治体関連プログラムの実行・統括
・個別プロジェクトに採択したスタートアップの事業成長に向けた伴走支援（海外進出支援含む）
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

【ポジション・部門の魅力】
関西地域での取り組みとして、地域との共創体制強化に向けた拠点展開の加速、イベント運営への参画、金融系外国企業等誘致事業への採択などがあります。

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぎ、グローバルに展開しています。大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

Deeptech（科学・工学に基づく先端技術）領域におけるイノベーション支援を担当します。大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援を提供します。またアクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種支援やデモデイの企画・運営も行います。

担当業務の比率については、希望や適性に応じて調整されます。

大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定、実行支援
・スタートアップとのオープンイノベーション支援
・新規事業創出支援
・新規パートナー獲得に向けた営業活動（Optional）

有望スタートアップのソーシング、トレンド調査
・スタートアップのソーシング、目利き
・面談の実施およびパートナーとの連携可能性の検討
・最新トレンドの調査 / スタートアップ分析、インサイトレポートの作成

その他
・エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
・他ad-hocプロジェクトへの参画（自由提案歓迎）

世界最大級のイノベーション・プラットフォームでのポジションです。スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぎ、シリコンバレーに本社を構え、東京・京都・大阪を含む世界60拠点以上に展開しています。グローバル550社以上の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。また、スタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間250社を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

ヘルスケア領域におけるイノベーション支援担当者の募集です。アクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種伴走支援を提供します。また、大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援、デモデイを含む各種イベントの企画・運営も行います。

[業務内容]
・アクセラレータープログラムの採択スタートアップへの伴走支援
・大手企業パートナーのニーズに基づく国内外スタートアップのソーシングと目利き
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

CFO・経営企画・コーポレート部門を主なカウンターパートとして、経営の意思決定高度化とコーポレート機能の変革を支援するポジションです。企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営管理やバックオフィスのあり方も転換点を迎えています。特に生成AIの進化によって、これまで人が時間をかけて行ってきた分析・報告・判断支援を単に効率化するだけではなく、「経営として何を判断するのか」「人とAIがそれぞれ何を担うのか」から、業務・組織・データ・システムを再設計することが求められています。本ポジションでは、経営管理・財務会計・バックオフィス・サステナビリティといった領域を横断し、経営課題の整理・構想策定から、業務・意思決定プロセスの再設計、データ・AI活用、システム／サービスの実装、定着・効果創出まで、一気通貫で顧客の企業変革をリードします。

●主なプロジェクトテーマ
【経営管理×AI／経営意思決定の高度化】
経営の「問い」を起点として、AIが自社の業務やデータの意味を理解し、根拠を持って分析・推論できる仕組みを構想・実装します。単なる生成AI導入ではなく、経営指標や業務知識、データ間の関係性（オントロジー）を整理し、業績分析・着地予測・収益性分析・経営資源配分などの意思決定高度化につなげます。

【経営管理・FP&A／企業価値向上】
事業ポートフォリオ管理、製品・顧客別収益性管理、予算・見込管理、KPI設計、FP&A機能構築などを通じ、経営と事業をつなぐマネジメントの仕組みを変革します。財務情報の可視化に留まらず、事業データや非財務データも組み合わせ、実際の経営判断や現場の行動変容までつなげていきます。

【AI×バックオフィス変革】
経理・財務をはじめとしたバックオフィス領域について、既存業務をそのままAIに置き換えるのではなく、AIを前提としてEnd to Endで業務プロセスを再設計します。BPR、シェアードサービス／BPO、AIエージェント等を組み合わせ、人とAIの役割分担、組織・人員配置、データ、システムまで含めた「AI-ready」なコーポレート機能への変革を支援します。

【サステナビリティ／DPP・非財務データ活用】
GHG・CFP等の環境情報管理に加え、欧州規制を背景としたデジタルプロダクトパスポート（DPP）など、製品・サプライチェーンに跨るデータ活用を支援します。規制調査だけではなく、全体構想、対象製品・データの選定、To-Be業務設計、データモデル・アーキテクチャ設計、サプライヤを含むステークホルダーの巻き込み、PoC、システム実装まで取り組みます。

【業務・データ・システムを横断した企業変革】
システム導入そのものを目的とせず、「どのような意思決定・業務を実現したいのか」から入り、現場へのヒアリングや業務改革、データ活用、システム実装、グローバル展開まで伴走します。顧客と長期的に関係を築きながら、最初のテーマから周辺領域へ変革を広げていくプロジェクトも多くあります。

●本ポジションで担うこと
プロジェクトへの参画だけでなく、市場や顧客の変化を捉え、新たなコンサルティングサービス／オファリングを企画し、顧客への提案、実案件での検証、サービスとしての磨き込みまで担うことを期待されています。同社内の業界・営業・システム開発・AI／データ・BPO等の専門組織に加え、国内外のグループ会社や外部パートナーとも連携し、必要なケイパビリティを組み合わせながら変革を実現します。すべての領域の経験を入社時点で持っている必要はありません。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、自身の強みを起点としてプロジェクトに参画し、徐々に専門領域と担当範囲を広げていくことができます。

●ポジションの魅力
* まだ正解のないテーマに挑戦し、自らオファリングをつくることができます。生成AIを活用した経営管理・意思決定高度化、AI-readyなバックオフィスBPR、DPPやサーキュラーエコノミーをはじめとするサステナビリティ領域など、まだ市場として方法論が固まり切っていないテーマに取り組んでいます。既存のサービスを提供するだけではなく、顧客との対話や実案件を通じて仮説を検証し、新しいコンサルティングサービスやオファリングそのものをつくることができます。
* 戦略・構想だけで終わらず、実装・成果創出まで携われます。同社が持つコンサルティング、業務、データ、AI、システム開発・運用のケイパビリティを組み合わせ、構想策定から業務・意思決定プロセスの再設計、PoC、システム実装、定着まで一気通貫で支援します。「絵を描いて終わる」のではなく、自ら考えた変革を実際の業務として動かし、経営や現場の行動が変わるところまで関われることが特徴です。
* 自身の専門性を起点に、領域を大きく広げられます。経営管理、財務・経理、業務改革、IT・データ、AI、サステナビリティなど、それぞれが持つ経験や専門性を武器にプロジェクトへ入り、周辺領域へキャリアを広げていくことができます。実際に、事業会社やIT企業等からコンサル未経験で入社し、前職で培った現場経験や新規事業経験を活かしながら、DPP、サーキュラーエコノミー、生成AI活用などの新しいテーマで活躍しているメンバーもいます。
* 若手・経験者を問わず、大きな役割を担う機会があります。年次だけで役割を限定せず、意欲と専門性に応じて顧客との議論やプロジェクトリードを担います。グローバルプロジェクトも拡大しており、若手のうちから海外拠点との折衝やグローバル展開に関わる機会があります。日系企業の本社と海外拠点をつなぎ、日本発でグローバルな企業変革をリードできることも特徴です。
* 多様な専門性を組み合わせて、より大きな企業変革に挑戦できます。一人のコンサルタントだけで完結するのではなく、インダストリ、AI・データ、システム、BPO、国内外のグループ会社など、多様な専門家とチームを組みます。自身の専門領域に閉じるのではなく、異なる知見を組み合わせながら、経営・業務・組織・データ・システムを横断する変革に挑戦できます。

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。
・2026年10月31日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了後、担当者より結果について連絡されます。
・一日で最終面接まで完了する選考会です。
　-内定の判断がつかない場合、後日面接や面談の時間が設けられることがあります。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。
　-実施前日までに日程およびURLが共有されます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。
※1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検します（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内がされます。
※枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。
・応募締め切り
2026年10月28日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業で成長戦略を描くことが困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、プライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。同社への提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力】
裁量権があり、事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスにも参加できる環境です。自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や業務改善ができます（希望者のみ）。

【職種内容】
グローバル企業を取り巻く規制環境や事業環境の変化に伴い、企業には海外拠点を含むデータ管理体制の整備、業務プロセスの標準化、ガバナンス強化、テクノロジー活用による業務高度化が求められています。同法人では、グローバル企業に対して、こうした変革を推進するためのプロジェクトマネジメント、業務改革、テクノロジー活用支援を提供しています。
本ポジションでは、近年グローバル企業の重要課題となっているグローバル・ミニマム課税制度（Pillar 2）への対応プロジェクトを中心に、会計・税務・テクノロジー・プロジェクトマネジメントの知見を活かしながら、クライアントの業務変革やガバナンス高度化を支援します。ご経験や志向に応じて、PMO、業務改善・DX推進、アドバイザリー、コンプライアンス支援などの領域を担当し、段階的に専門性を広げることができます。

Pillar 2とは
Pillar 2は、OECD/G20が推進するグローバル・ミニマム課税制度です。一定規模以上の多国籍企業を対象とした国際的な税制改革の一環であり、多くのグローバル企業では各国の制度対応に向けて、データ収集やレポーティング体制の整備が求められています。

● Pillar 2プロジェクトマネジメント業務
1. 国内外のステークホルダーとのコミュニケーション
2. 各国申告スケジュール・進捗管理、現地ルールの確認
3. 海外チームとのミーティング調整・ファシリテーション
4. クライアント向け報告資料作成
5. グローバルプロジェクトにおけるPMO業務、ガバナンス強化に向けた課題管理、意思決定支援

● テクノロジー活用・DX支援業務
1. Pillar Two Agent（P2A）等のツール導入支援
2. Pillar 2計算・申告に必要なデータ整備およびツール活用支援
3. 業務標準化および効率化推進
4. AIやデジタルツールを活用した税務プロセス改善

● アドバイザリー業務
1. Pillar 2制度に関する論点整理およびクライアントの事業・組織構造を踏まえた適用関係の分析
2. M&A、組織再編等に伴うPillar 2影響の検討
3. OECDガイダンスおよび各国制度改正のモニタリング、ならびにクライアントへの影響分析
4. グローバル税務ガバナンス高度化に向けた業務プロセス、組織体制、人材配置およびテクノロジー活用状況の分析
5. Pillar 2対応を契機とした税務オペレーションの標準化・効率化および業務改善に関する助言

● Pillar 2コンプライアンス支援業務
1. GIR（GloBE Information Return）対応支援
2. QDMTT（各国で導入される国内ミニマム課税制度）に関する申告・データ収集・レビュー支援
3. 各国Pillar 2制度に関する情報収集および分析
4. クライアントから提供された会計・税務データをもとにしたPillar 2計算結果の検証および報告資料作成
5. 海外のメンバーファームとの連携

【職階別の主な期待役割】
1. アソシエイト／シニアアソシエイト：データレビュー、計算結果の検証、資料作成、制度調査、海外チームとの連携、経験に応じたクライアントとの日常的なコミュニケーション・資料説明
2. マネジャー／シニアマネジャー：案件推進、進捗・品質管理、クライアントリレーション、クライアントとの折衝、海外メンバーファームとの交渉・調整、メンバー育成、提案活動、サービス開発

【育成・サポート体制】
1. 入社後は、Pillar 2制度、計算ロジック、申告実務、関連ツールの利用方法について段階的にキャッチアップできるようサポートします。
2. 税務経験が限定的な方には、国際税務・法人税・税効果会計等の基礎知識の習得を支援します。
3. 国内外の専門家や海外のメンバーファームと協働しながら、実務を通じて専門性を高めることができます。
4. 入社時点でPillar 2の詳細な実務経験は必須ではありません。会計・税務・監査・経理・プロジェクト管理のご経験をベースに、実務を通じて専門性を身につけることができます。

【この職種の魅力】
1. 制度導入後の本格運用フェーズにおいて、計算・申告・データ管理・ガバナンス高度化まで含めた実務性の高いPillar 2専門性を身につけることができます。
2. グローバル企業のPillar 2対応に関与できます。
3. グローバルネットワークを活用したクロスボーダー案件に携わることができます。
4. 税務未経験であっても、監査・経理・会計バックグラウンドを活かして専門性を高めることができます。
5. 国内外の専門家と協働しながら、高度な国際税務知識を習得できます。
6. 制度設計・実務運用ともに発展途上のグローバル税制において、クライアントと伴走しながら課題解決をリードし、信頼されるアドバイザーとして活躍できます。
7. クライアントとの接点が多く、経理・税務・経営企画・海外子会社など幅広いステークホルダーと連携することで、高いプロジェクト推進力や対人スキルを磨くことができます。
8. Pillar 2対応をきっかけに、税務ガバナンス構築、海外コンプライアンス対応、税務DXなどの関連領域へ支援の幅を広げ、クライアントとの長期的な関係構築に携わることができます。
9. 将来的にはPillar 2リード、国際税務アドバイザー、税務DX人材、グローバルコンプライアンス領域の専門家としてキャリアを拡大できます。
10. 会計・税務・データ・プロジェクトマネジメントを横断するスキルを磨き、日本企業のグローバル税務ガバナンス高度化に貢献できます。

●候補者向け説明会を開催します！●
次回開催日：9月29日（火）　18:30〜19:45
人事担当より、会社説明、求人説明を行います。
当社の特徴、第二新卒選考のポイントまでご紹介いたします。
※第二新卒で入社したメンバーが登壇します！※

＜入社後の流れ＞
入社後3か月間は新卒社員と共にコンサルタントとしての基礎を身につけるための基礎研修を受講。
その後、ご希望と適性を踏まえ配属先を決定し、配属先本部でコンサルティング業務に取り組んでいただきます。
配属後もグループ内で展開されている独自の研修や、社外研修/セミナーを会社負担で受講いただけるなど、成長を後押しする環境を整えています。
当社独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験の方でも、コンサルタントとしてのキャリア構築を図ることができます。

【業務概要】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）は、ビジョンを掲げる同社の中核として、企業の""真の事業変革""と""事業創造""を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています（システム開発・実装の受託は行いません）。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

【現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例】
1. 戦略コンサルティング: CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案
2. 事業変革コンサルティング: ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行
3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング: AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

【主なクライアント／インダストリー】
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

【コンサルタント／シニアコンサルタント層に期待するロール】
このユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、プロジェクトを支える中核デリバリー層の一層の拡充が急務です。C／SCクラスには、下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトに中核メンバーとして参画し、市場分析・仮説構築・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー中枢を担います。
・上流コンサルテーマに特化した環境で、業界・テーマを固定せず幅広いクロスインダストリー案件を横断し、若手のうちから複眼的視点と自身の""武器""を形成します。
・SCクラスは、ワークストリームリーダーやサブPLとして案件の一部を主体的にリードし、次のマネージャー登用に向けたステップを着実に踏みます。
・未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張します。
・シニア・マネージャー層とダイレクトに協働することで、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを密度高く継承します。

【具体的な業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画します。
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成を行います。
・シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリードします。
・未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張を行います。
・シニアコンサルタントは、コンサルタント／新入社員のOJT育成の一部にも関与します。

【職階】
コンサルタント、シニアコンサルタント

【募集ユニット】
ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【ポジション概要】
●概要
【ミッション・特徴】
同社の中核として、企業の「真の事業変革」と「事業創造」を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織です。
CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化しています。
クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続けます。

●現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例
1. 戦略コンサルティング
CxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発
・経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案
・新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援
・カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案

2. 事業変革コンサルティング
ビジネスモデル・事業構造の抜本的転換
・ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援
・コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行

3. AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティング
AIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発
・AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発
・Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出
・DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革

●主なクライアント／インダストリー
クロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄 等。

●マネージャー／シニアマネージャー層に期待するロール
同ユニットでは、プロジェクトリーダーを担うマネージャー層が不足しており、急拡大する引き合いに十分な体制で応えきれず機会損失が生じているため、M／SMクラスには下記のロールを担っていただくことを期待しています。
・注力領域を中心としたプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリード
・シニア層とジュニア層の橋渡し役として、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジを日常のプロジェクトの中で継承
・ご自身の関心テーマ・インダストリーを軸にチームを組成・育成し、同ユニットの新しいサービスラインへと拡張。（ユニット長を始めシニア層が全面的にバックアップし、その延長線上に次世代の組織長というキャリアが自然に開かれます）
・ユニット経営に参画し、競争力強化と成長基盤づくりを共に担う次世代コアとして活躍

【担当業務】
・戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトのリーダーとして、クライアント経営層と対峙し、戦略から実行まで一気通貫でリード
・チーム組成、プロジェクトデリバリーのマネジメント、品質・成果に対する責任
・クライアントCxO・事業部門責任者への提案、討議、意思決定支援
・セールス活動、提案書作成、新規案件の獲得（特にSM）
・ジュニア／シニアコンサルタントの育成、コンサルタントとしてのDNA・ナレッジの継承
・自身の関心テーマ・インダストリーを軸にしたドメイン形成、新サービスラインの立ち上げ
・ユニット経営への参画（特にSM）、競争力強化・成長基盤づくりへの貢献

●職階
マネージャー、シニアマネージャー

コンサルタントとして、戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社。あなたにはコンサルタントとして業務をお任せします。

主に通信、製薬、保険、IT等、有名な大手クライアントから案件をお任せ頂いており、担当する業務に対し、高い品質のサービスを提供し更なる関係性の拡大を期待しています

上場企業の役員経験メンバーの下、クライアントに対して「戦略コンサル・BPO・M&Aからの実業」を行えるチャレンジングなポジションです


具体的な業務内容
・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定、検証
・情報収集、分析、アウトプット（提案書/報告書）作成等


＜安心の研修・サポート体制＞
コンサル未経験者で入社し、活躍中の先輩員も多数在籍しています。入社後の研修や先輩社員のサポートもあるため、コンサル未経験の方、チャレンジしてみたい方も安心いただける環境を整えています。
当社は、ただの「コンサルタント」ではなく変革をリードする「リーダー」を育成することを目的とした教育プログラムを用意しています。

●教育プログラム例
○全メンバー参加型のプレゼン大会
実際の経営課題に対して各自提案資料を作成、プレゼンテーションを行う実践的な研修です。
発表者はパートナーから直接評価を受け、経営トップに訴求できるレベルの視座とアウトプットのレベルを体感することができます。

○メンバー間交流
日々の業務で学んだことや気づきを共有しあう報告会を定期的に実施しています。他のコンサルタントの課題解決方法を共有しあうことで、ケーススタディとして自らも考え、追体験することで経験値を吸収、成長速度が格段に早まります。

「課題解決を通して貢献したい」「マーケットでの自身の価値を上げたい」というチャレンジ精神をお持ちの方を求めています！

同社は1991年に設立した戦略コンサルティングファームを2014年に買収して以来、戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、同社は多様な戦略機能とセクターにかかわる知見を同社に集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
ストラテジーチームは、同社における戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。
現在では50か国以上に戦略コンサルタントを擁するグローバルトップ戦略ファームです。

●業務内容
同社のHealth & Life Sciences（HLS）チームは、製薬・バイオ、医療機器、臨床検査などHLS企業の経営課題の特定から戦略策定、実行を支援します。海外の同社HLSチームと連携し、グローバルの知見と各国・地域の市場、制度、競争環境を踏まえてプロジェクトを推進します。また、厚生労働省をはじめとする省庁・地方自治体の医療政策・制度の構想策定・運用や、テクノロジー・メディア・通信（TMT）をはじめとする異業種のヘルスケア領域への新規参入や事業拡大を支援します。
患者の予防・受診、診断、治療選択、治療継続、予後というペイシェントジャーニーを起点に課題を捉え、未充足ニーズを明らかにし、企業が提供すべき価値や事業機会を具体化します。

製薬企業における支援範囲は、バリューチェーン全体に及びます。
・創薬・研究、臨床開発
・製造・品質、サプライチェーン
・上市準備、営業・マーケティング
・マーケットアクセス／ポリシーシェーピング
・Medical Affairs
・市販後のエビデンス創出、データ活用

・疾患・製品戦略、新規事業、日本市場参入、海外展開を支援します。クロスボーダー案件では、海外チームとの共同調査やグローバルステークホルダーへのインタビューを通じて、複数国・地域を横断する戦略と実行ロードマップを策定します。
・成長戦略を実現する手段として、M&A、提携、ライセンス取引も検討します。買収・提携テーマの設定から、候補先探索、事業性評価、ビジネスデューデリジェンス、シナジー検討へつなげます。さらに、PMIや事業売却まで一貫して支援します。
・HLSチームが有する市場参入、薬価・償還、政策・データ、疾患戦略、共創、デジタル・AI実装の知見を結集します。社内外の専門家やグローバルチームと協働し、戦略を具体的な成果につなげます。
・RWDや生成AIを活用した業務・サービスについても、構想策定だけでなくPoCや導入・定着まで推進します。

●プロジェクト事例
◆成長戦略・M&A
HLS/TMT企業の中期経営計画や疾患・製品ポートフォリオを見直し、成長領域と投資優先順位を策定。新規事業や海外展開では、参入市場と事業モデルを具体化し、M&A・提携・ライセンスを含む実現手段を比較します。候補企業の探索、事業デューデリジェンス、買収後のシナジー創出やPMIまで支援します。海外チームと協働し、複数国の市場性・競争環境・規制を比較するクロスボーダー案件にも取り組みます。
◆グローバル戦略・海外展開
日本企業の海外市場参入やグローバル製品戦略、海外企業の日本市場参入を支援します。海外チームと共同で現地調査やステークホルダーインタビューを実施し、各国の医療制度、薬価・償還、患者ニーズ、競争環境を踏まえた参入戦略と実行計画を策定します。グローバル本社と地域・日本法人をつなぐガバナンスやオペレーティングモデルの設計、変革推進にも取り組みます。
◆製品戦略・ペイシェントジャーニー
患者が症状を認識してから受診、診断、治療、継続管理に至る過程を分析し、診断率や治療アクセス、アドヒアランス上の課題を特定。新薬、医療機器、SaMDなどについて、臨床開発から上市準備、Go-to-Market、ブランド戦略、営業体制、Medical Affairsまでをつなぐ製品戦略を策定します。
◆マーケットアクセス・政策
新製品の価格・償還シナリオ、薬価・診療報酬改定への対応、HTAやPolicy Shapingを支援。行政、医療従事者、学会、患者団体などとの対話を設計し、製品価値が適切に評価され、必要な患者へ届く環境づくりを伴走します。
◆R&D・製造・サプライチェーン
研究開発ポートフォリオや外部イノベーションの方針を策定し、開発テーマの評価やパートナー探索を実施。製造・品質・供給面では、グローバルオペレーション、供給安定化、コスト・在庫、データ活用などの課題を整理し、SCM改革や実行計画の策定を支援します。
◆データ・デジタル／AI
RWD・PHR・EMRを用いた研究計画、エビデンス創出、データベース選定を支援。生成AIによる情報収集や研究設計の効率化、データプラットフォームや患者支援サービスについて、業務設計、PoC、導入・定着まで推進します。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

チームのミッション、業務概要:
グロースブリッジユニットは、挑戦を続ける起業家への深い敬意と伴走の姿勢を出発点に、仕組みづくり（制度整備・環境構築）と個別支援（現場実行・実務伴走）の両面から、スタートアップの成長を支える社会の実現を目指しています。具体的には、成長途上のスタートアップが次のステージへと飛躍（Growth）するために、スタートアップ・エコシステムの形成支援を通じて、事業会社・投資家を始めとする多様なステークホルダーとの連携を加速させたり、M&A・伴走支援などの個社支援を行っています。

【具体案件、主な支援内容】
＜スタートアップ企業に対するコンサルティング支援＞
・スタートアップのグロースに係るM&A・伴走支援などの個社支援
・スタートアップの海外展開支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜大企業のオープンイノベーション支援＞
・新規事業開発の戦略立案・推進支援
・オープンイノベーション推進支援
・社内の新規事業推進体制の構築・運営支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜官公庁・自治体との連携＞
・スタートアップエコシステムの構築支援
・行政が運営するスタートアップ支援プログラムの企画・運営
・技術活用やイノベーション推進に向けた政策提言や調査

キャリア形成イメージ:
スタートアップ支援・事業共創・多様なステークホルダーとの調整というユニークな環境により、汎用性と希少性を兼ね備えたスキルが磨かれます。
1. スタートアップ成長支援の実践力
・課題抽出から伴走、M＆A・資金調達支援まで一連のグロース支援経験
・事業計画のブラッシュアップや壁打ち、KPI設計のナレッジ蓄積
・PMF後〜スケール期の支援経験は、VCやCVC、経営企画部門でも活用可能
2. マルチステークホルダーとの共創設計力
・事業会社、VC、自治体、研究機関など異なる論理を持つ相手と信頼関係を築き、共創を設計・実行するスキル
・合意形成や利害調整、共創スキーム設計などオープンイノベーションの実務経験
3. プロジェクトマネジメントとファシリテーション力
・多数の支援企業を横断的に見ながら、同時進行でプロジェクトをマネジメント
・スタートアップ×大企業の壁打ちやワークショップの設計・運営経験
4. エコシステム形成の起点としての企画・実行力
・支援対象企業を取り巻く、地域・業界・政策を巻込む「エコシステム起点」の企画設計スキル
・エコシステムマップ、アクセラプログラム企画、大規模イノベーションカンファレンスの設計・運営経験

【ミッション・業務概要】
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社では、新卒メンバーの育成を目的としたプール組織である「イノベーションソリューション事業部」を設けています。
コンサルティング会社は人が財産です。イノベーションソリューション事業部に所属するメンバーが成長することで、同社の目標達成の原動力、エンジンになることを目指しています。
本ポジションでは、このイノベーションソリューション事業部の幹部候補として部のマネジメント(育成・ケア企画・運営など)に携わりつつ、現在増えている大規模・グローバル案件のプロジェクトリードに貢献いただくことを想定しています。

【具体的な業務】
＜官公庁・自治体・スタートアップ支援＞
・スタートアップ支援プログラム・イベント(起業家養成、シード期支援、オープンイノベーション支援、インバウンド・アウトバウンド支援等)の企画・実行、スタートアップ支援施設の管理、各種政策提言等
・スタートアップ向けコンサルティング(ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行等)、等

＜大手企業支援＞
・新規事業創出コンサルティング(市場調査、新規事業仮説構築・検証、ビジネスモデル構築、GTM戦略立案・実行支援など)
・オープンイノベーション創出コンサルティング(アクセラレーションプログラム企画・運営、CVC設立・スタートアップ投資にかかる調査・実行支援等)
・社内イノベーション創出コンサルティング(イントレプレナー企画・実行、社内ビジネスコンテスト企画・運営、事業化ハンズオン支援等)、等

＜グローバル支援＞
・国内→海外/海外→国内進出コンサルティング(市場調査、協業先の調査・マッチング支援、拠点設立支援等)
・国内大手企業(海外拠点)/海外大手企業コンサルティング※上記大手企業支援と同様の内容
・官公庁・自治体支援(クロスボーダープログラム・イベントの企画・実行支援等)
・海外拠点と連携した先端ソリューションの展開
・ピッチイベントの企画・運営、等

＜プラットフォーム運営、新規サービス開発＞
・Saas型オープンイノベーションプラットフォームの企画・運営
・アイディエーションから仮説検証・本開発までの新規事業開発支援プラットフォームの企画・運営
・ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォームの企画・運営
・新規サービス開発の実施、等

【ポジションの魅力】
これまでの経験を活かしつつ、幅広い経験を積むことにより、イノベーション業界におけるコンサルタントとして最速で成長・活躍できるポジションです。
※必ずしもイノベーション/新規事業の経験は必須ではありません。

同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。本事業部では、成長途上のスタートアップが次のステージへと飛躍（Growth）するために、M&A・伴走支援などの個社支援やスタートアップ・エコシステムの形成支援を通じて、事業会社・投資家を始めとする多様なステークホルダー との連携を加速させます。幅広いイノベーション領域の中でも、量子技術をはじめたディープテックにおける日本発のスタートアップのエコシステムも活性化させるため、スタートアップ支援、エコシステム創出支援に取り組んでいます。本ユニットにおいて以下のような量子技術以外も含めた広範なイノベーション創出に係る案件に従事し、量子を中心とした領域の専門性を活かしたスタートアップ、新規事業創出、スタートアップエコシステムの創出などの案件創出・実行を行っていただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。

＜スタートアップ企業に対するコンサルティング支援＞
・スタートアップのグロースに係るM&A・伴走支援などの個社支援
・スタートアップの海外展開支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜大企業のオープンイノベーション支援＞
・新規事業開発の戦略立案・推進支援
・オープンイノベーション推進支援
・社内の新規事業推進体制の構築・運営支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜官公庁・自治体との連携＞
・技術活用やイノベーション推進に向けた政策提言や調査
・スタートアップエコシステムの構築支援
・行政が運営するスタートアップ支援プログラムの企画・運営

本ポジションでは、量子技術を起点にディープテック分野へ携わり、幅広いプロジェクトでディープテック（物理領域）有識者として重宝される人物になることが期待されます。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
同社では、「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、公官庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。
その中でインダストリー＆ファンクション事業部はスタートアップ・大企業・公官庁を横断的に支援しており、「高度な専門性・イノベーション手法」を駆使し、「新しい産業の核を作り・育てる」ことで社会変革をリードする専門家集団を目指しています。

本ポジションでは、インダストリー＆ファンクション事業部のStrategy Unitの幹部候補生として、コンサルティング案件の獲得・リード/デリバリーはもちろん、チームの育成や部の管理業務等、組織としての成長にも貢献頂ける方を募集しています。

【主な業務内容（一部抜粋）】
＜大手企業支援＞
・新規事業創出コンサルティング（市場調査、新規事業仮説構築・検証、ビジネスモデル構築、GTM戦略立案・実行支援など）
・オープンイノベーション創出コンサルティング（アクセラレーションプログラム企画・運営、CVC設立・スタートアップ投資にかかる調査・実行支援等）
・社内イノベーション創出コンサルティング（イントレプレナー企画・実行、社内ビジネスコンテスト企画・運営、事業化ハンズオン支援等）、等

＜グローバル支援＞
・国内→海外/海外→国内進出コンサルティング（市場調査、協業先の調査・マッチング支援、拠点設立支援等）
・国内大手企業（海外拠点）/海外大手企業コンサルティング※上記大手企業支援と同様の内容
・官公庁・自治体支援（クロスボーダープログラム・イベントの企画・実行支援等）
・同社の海外拠点（シリコンバレー/シンガポール/イスラエル）と連携した先端ソリューションの展開
・ピッチイベントの企画・運営、等

＜官公庁・自治体・スタートアップ支援＞
・スタートアップ支援プログラム・イベント（起業家養成、シード期支援、オープンイノベーション支援、インバウンド・アウトバウンド支援等）の企画・実行、スタートアップ支援施設の管理、各種政策提言等
・スタートアップ向けコンサルティング（ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行等）、等

＜プラットフォーム運営、新規サービス開発＞
・Saas型オープンイノベーションプラットフォームの企画・運営
・アイディエーションから仮説検証・本開発までの新規事業開発支援プラットフォームの企画・運営
・ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォームの企画・運営
・新規サービス開発の実施、等

【キャリア形成イメージ】
マネージャー、シニアマネージャーに昇進し、会社全体のマネジメントに貢献します。自らのクライアントとチームを持ち、グループ内他チームのケーパビリティを活用しながら多角的なコンサルティングサービスを提供します。コンサルティングプロジェクトの品質担保を行うと同時にメンバーを育成し、特定領域の専門家として社内外から認知されることを目指します。

同社は、グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
日本を代表する大企業の「新規事業立ち上げ」を構想から社会実装、ブランド展開、市場投入までを一気通貫で支援するプロフェッショナルチームの一員として、共創型のイノベーション支援をリードするポジションです。
グループ会社において唯一”Innovation”領域に特化したコンサルティングファームの大企業支援組織です。
「構想だけで終わらない」を掲げ、大企業の新規事業立ち上げにおいて、""アイデア検証""から""ブランド確立・市場展開""まで一貫して支援するプロフェッショナルチームのプロジェクトマネージャーを担っていただける方を募集しています。
以下の実務を通じて、社会実装可能な事業創出をリードしていただきます。

● 課題抽出〜アイデア発想（業界分析、未来洞察、ワークショップ設計・実施）
● MVP開発・PoC設計（UX/UI設計、検証設計、仮説検証の伴走支援）
● アーリーアダプターの獲得支援（マーケティング施策立案、プロダクト改善）
● ブランド戦略・プロモーション企画（パーパス設計、ストーリー構築、PR支援）
● 市場投入フェーズの実行支援と、社内組織へのナレッジ浸透
● デザイナーやマーケター、エンジニアと連携したチーム型プロジェクト推進

キャリア形成イメージ:
シニアマネージャーに昇進し、会社全体のマネジメントに貢献します。

経営戦略コンサルタント

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング企業でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援

4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【募集背景】
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社での募集です。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援しています。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

【業務概要】
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

【具体的な業務】
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
未経験からでもチャレンジ可能であり、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域では最新技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップも可能です。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【キャリアパスについて】
同社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。同社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から同社の成長を牽引するポジションです。

【評価制度】
評価は年2回（6月、12月）実施します。半期の取組みを踏まえて定性・定量面（業績貢献）から評価を実施します。
賞与：定量面が主に評価軸として連動します。
昇降格：定性面が主に評価軸として連動します。
プロジェクトに応じて様々な状況もあり、一律に絶対評価をすることが難しいため、メンバー⇔上司⇔経営層まで密に連携してひとりひとりの評価を行っています。昇格については入社歴等の条件はなく、実績に応じて評価をします。また職位についても1つずつ昇格等のような制約はなく、飛び級での昇格もあります。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

募集背景:
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務内容:
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援

4. DX推進支援
RPA導入支援
特定のビジネスツール活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能:
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる:
生成AI領域では特定の生成AIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る:
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感:
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感:
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップが可能な実績もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい:
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針:
同社では3つの行動指針をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”をお客様とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わずご相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、お客様の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
* 現場ヒアリング
* 業務フロー作成
* 業務実態調査
* 課題整理・分析
* 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
* To-Be業務設計
* 業務標準化
* 業務プロセス再設計
* 組織横断プロジェクト推進
* DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
* 改善施策の企画・推進
* KPI設計
* 運用ルール整備
* マニュアル作成
* 業務定着支援

4. DX推進支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* AI活用提案
* システム導入に向けた要件整理
* 各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
* 未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。
* キャリアパス: 一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
特定の製品活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新の製品がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、キャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

本ポジションは、上位メンバー（マネージャー）の指示・サポートのもと、承継支援先である複数の医療機関の財務データの集計、予実・資金繰り管理の運用実務を泥臭くハンズオンで担当します。

●財務データ・予実の集計とアップデート
・クリニックごとの決算書データ（BS/PL/CF）の収集、および予実管理シートへの入力・集計・差異分析のサポート。
・日次の稼働状況や入出金データに基づく、資金繰り予測表の作成・更新。
●金融機関向けモニタリング資料の作成補助
・既存借入のある金融機関へ定期提出する、業績レポーティング資料や資金繰り実績のドキュメンテーション実務。
●承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・本部で決定した財務・管理会計の新しいルールやデータ入力フローを、地方のクリニック現場へ赴き、現地のスタッフの方々に共有・サポートして確実に定着させます。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

【ポジションの魅力】
1.「過去の数字を扱う仕事」から「未来の事業を動かす財務企画（FP&A）」へ
税理士法人や金融機関での書類仕事にとどまらず、急成長ヘルステック企業のM&A・多拠点ロールアップという最先端のフィールドで、生きた管理会計スキルを磨くことができます。
2.圧倒的な現場力が身につく環境
デスクワークにとどまらず、地方の医療現場に自らフットワーク広く飛び込み、ドクターや現地スタッフといった様々なステークホルダーと折衝する、ビジネスパーソンとしての高い突破力が身につきます。
3.成長事業を支えるコアメンバーとしての実感
当社の新注力事業の立ち上げ期に参画するため、自分の手がけたデータ集計や現場サポートが、そのまま事業の成長や地域医療の存続に直結する手応えを感じられます。

同社は、新たに「Social Design」というサービスラインを設立しました。同社のサービスラインである「Social Design」では、政府や地方自治体、地域の中核企業等のクライアントに対し、主に以下に示す3つの事業領域を専門とするメンバーが領域横断的にチームを編成し、複合領域でのサービスを提供することで、あらゆる地域課題の解決に取り組んでいます。
この度、事業領域の深化および拡大に伴い、以下3つの事業領域・ポジションでの採用を強化していきます。

1.地域産業振興・再生支援アドバイザリー
グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援まで、ハード・ソフトの両面から幅広い業務範囲でサービスを提供し、地域産業の振興および再生の実現を目指します。
中央省庁、地方自治体等のパブリックセクター、まちづくり会社、大学法人、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者等をクライアントとします。
地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たな事業創出を志向する高い専門性や、多くの利害関係者が混在するまちづくりの現場において求められる高い調整能力・コミュニケーション能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域の様々な行政計画等の策定および実行の支援（福島復興支援プロジェクト等）
・広域連携の企画構想・調整・実行の支援
・まちづくり会社の立ち上げ、運営の支援（経営管理体制構築、収益力強化など）
・官民連携事業の企画・構想・事業計画の策定・実行の支援
・地域の遊休不動産・インフラの有効活用に向けた戦略の策定・実行の支援
・観光戦略の策定・実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）の立ち上げ・運営の支援
・シティプロモーションや地域ブランディングの企画・実行の支援
・地域の特性を活かしたスポーツや教育事業の企画・実行の支援
・実践知を活用した地域産業振興・再生に向けた政策提言

2.地域中核企業創出アドバイザリー
グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域中核企業（売上10 100億円）の経営者との対話を通じて、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援し、企業の確かな成長を実現することを目指します。その成長が起点となり、税収増、取引先の拡大、雇用創出（UIJターン含む）など、地域経済への持続的な波及効果を創出することを目指します。
成長意欲のある地域中核企業、および地方自治体をクライアントとします。
地域中核企業の経営層と良質な信頼関係を構築し、企業として解くべき課題を洞察し、具体的な解決策をハンズオンで支援できる高い専門性や調整能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・地域中核企業の伴走支援（現状分析、課題特定、解決策の提示および実行、実行のために必要な取組の推進）
・地域中核企業間が連携した新たな仕組みづくりの構想、具体化
・地域中核企業の伴走支援を通じて得られた実践知を活用した新たな産業政策の立案支援

3.デジタルガバメント推進アドバイザリー
グループ全体の知見、ネットワークを活かし、公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで、幅広い業務範囲でサービスを提供し、日本再生の実現を目指します。
中央省庁、独立行政法人、地方自治体等のパブリックセクター、地域団体等の公益団体、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとします。
特に我が国におけるAI導入を始めとするデジタルガバメントの推進に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなビジネス創出を志向する高い推進力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
・現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）
・PMO・事務局・伴走支援（AI/データ/IT/業務AI）
・戦略・ロードマップ策定支援
・AI導入支援（PoC-導入-運用/ガバナンス/セキュリティ）
・CIO・CDOアドバイザリー
・調達支援（全体計画、RFI/RFP）
・合意形成・ファシリテーション支援（庁内横断/有識者会議）
・調査研究・シンクタンク
・実証事業/自治体DX/標準化対応支援/ガバメントクラウド移行/レガシーマイグレーション/交付金・補助金支援 等

業務概要:
プロジェクトの実行メンバーとして、リサーチ・仮説構築・分析・資料作成を担当します。
戦略コンサルティング、Deployment Strategist、FDEの各領域に横断的にアサインされ、AI活用・新規事業開発・M&A・AI実装等のプロジェクトで実行を支援します。
コンサルタント・マネージャーと連携し、クライアント現場でのプロジェクト推進を支えます。
どの領域に進むかは、入社後のプロジェクト経験とご本人の志向を踏まえて決定します。入口の段階で決めていただく必要はありません。

仕事の魅力:
急成長中の組織で事業・組織づくりを経験できます。ルールを「作る側」として若手から参画可能です。
戦略からAI実装まで幅広いプロジェクトに横断的に関わり、AI時代のコンサルタントとして幅広いキャリアの土台を築けます。
本物の事業家との毎日の協働により、トップレベルの技術力を持つ開発メンバーや、百戦錬磨の経営陣と日々直接議論しながら、若手のうちから「自ら事業を動かす」感覚を味わえます。
AI・経営人材になるための教育機会として、業界屈指のエンジニアによるAI研修、起業講座、業界トップの方を招いた勉強会などを月1回以上実施しています。
将来的にはグループのエコシステムを活かしたCxO派遣・起業・PE／M&A投資機会など、ファンド／投資関連会社だからこそのキャリアに繋がります。

キャリアトラック:
将来的には、グループのエコシステムをフル活用し、個人の成果と志向に合わせた「拡張するキャリア」を提供します。アソシエイトから戦略コンサルタント／Deployment Strategist／FDEへの昇格にとどまらず、以下のパスが開けます。
経営・マネジメント（CxO派遣／参画）：同社の組織マネジメントに加えて、グループの投資先企業や買収先企業へ、CxOとして派遣・出向するパス
スペシャリスト（パートナー／エキスパート）：特定産業のAI変革における第一人者として、大型案件をリード
起業・社内新規事業（インキュベーション）：社内での新規事業立ち上げ、あるいはグループの出資・支援を受けた独立起業家としての挑戦

【業務概要】
創業以来、着実な成長を続けてきた同社は、近年、クライアントの変革ニーズの高まりを背景に、事業の成長スピードをさらに加速させています。これまで同社は、基幹システム刷新やIT企画・構想策定を起点とした企業変革を数多く支援し、経営判断を伴う重要プロジェクトにおいて高い評価を得てきました。一方で、多くの経営者との対話を通じて、「システム導入ありき」ではなく、経営課題や事業課題を起点に変革を構想し、その実現手段として業務改革やIT戦略を描いてほしいという期待が大きいことを強く実感しています。そこで当部門では、IT企画・構想策定にとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した業務改革や組織変革まで支援領域を拡大し、「経営・業務・ITを一体でデザインする変革コンサルティング」を新たな成長領域として強化していきます。本ポジションは、その中核メンバーとしての役割を担うことが期待されています。企業を取り巻く環境は、生成AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な進化により、大きな転換期を迎えています。レガシーシステム刷新やDX推進だけでは競争優位は生み出せず、経営戦略を踏まえた業務・組織・IT全体の将来像（To-Be）を描き、その実現に向けたロードマップを設計することが、これまで以上に重要になっています。同社は、特定のプロダクトやベンダーに依存しない「ソリューションフリー」の立場を貫いています。AI、クラウド、ERPをはじめとする多様なテクノロジーをフラットに評価し、クライアントにとって最適な変革シナリオを描けることが強みです。手段ありきではなく、本質的な経営課題に向き合いながら、企業変革を構想・実現まで支援しています。事業会社でDXや基幹システム刷新、業務改革プロジェクトの当事者として取り組んできた方の中には、「発注者としてベンダーやコンサルをマネジメントするだけでなく、自ら変革の構想を描き、本質的な業務設計や課題解決をリードしたい」「一社だけではなく、さまざまな企業の変革に携わり、自身の経験や知見をより広く活かしたい」「型にはまったテンプレート導入ではなく、真の課題解決に挑みたい」と感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。同社は今まさに、基幹システム刷新を起点としながら、AI時代における業務改革や組織戦略にまで踏み込んだ「企業変革の構想」を描き切る組織へと進化しています。事業会社で培われた現場感覚やプロジェクト推進力を強みとして、客観的・中立的な立場からクライアントに寄り添い、経営・業務・ITを横断した変革をリードしていただける新たな仲間を募集しています。

【具体的な業務内容】
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているクライアントと一緒に、目指すべき将来像（ブループリント）を描き、それを実現するための業務・ITの姿を定義すること、ゴールの実現を伴走支援することがミッションです。事業会社の現場や意思決定のリアル（理想と現実のギャップ、現場の抵抗感、社内合意形成の難しさ）を知っているからこそ、「絵に描いた餅」で終わるロジック提案ではなく、経営層から現場までを巻き込んで「本当に動く変革ストーリー」を定義し、実行へと伴走することができます。
1. クライアントが目指すビジョンや経営課題の整理
2. 現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言
3. 全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計
4. ITでの実現領域のソリューション選定・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
5. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。

【案件事例】
* 総合商社｜全社調達DX・業務改革構想: 属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進
* 大手飲食チェーン｜店舗業務AX構想: 品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定
* リサイクル企業｜営業改革・販売DX構想: 販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援
* プラント・物流企業｜DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定: 新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計

【ポジション・部門の魅力】
クライアントに対し、コンサルタントが提言したことが現実のものとなり、組織の変革に直接貢献できることが、この仕事の大きな醍醐味です。向かう先は企業の経営層や事業部門長であり、対象は全社や組織全体です。既成のテンプレートを機械的にあてはめるのではなく、目の前のクライアントにとって何がベストなのかをゼロベースで論理的に考え抜き、描いた変革プランによってクライアントの意思決定が促され、現場が実際に動き出した瞬間に大きなやりがいを感じられます。同社には同社製品の売上ノルマも、特定のソリューションを押し付ける制約もありません。完全に独立した「中立的な立場」から最適な手段を選択し、最上流の構想策定から現場の業務定着、さらには難度の高い社内合意形成まで、クライアントの課題に一貫して寄り添い、共に伴走できる環境が整っています。
トランスフォーメーションプランニング部には、SIer、事業会社、コンサルティング会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。事業会社での変革推進の苦労や難しさを知るメンバーも多く、互いの知見をリスペクトしながらフラットに議論できる風土があります。組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のためにグループ制を導入しています。1グループは10名前後で、全員の顔が見える大きさです。グループリーダーは、プロジェクトにはスーパーバイザーとして参画しながら、メンバー一人ひとりの業務やキャリアに寄り添います。アサインにおいても、個々の志向や成長テーマを踏まえ、挑戦機会を意図的に設計しながら、本人の意向と組織としての最適配置の両立を図っています。グループ単位では、個人の成長や、業務上の悩み・知見を共有する場を設けており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる環境があります。また、グループ横断で、メンバー同士の交流と自己研鑽のために活動するチームがあり、親睦イベントや勉強会を定期的に開催しています。このように、新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。

IT・戦略コンサルティングおよびシステム開発事業を行う当社にて、コンサルタント（アナリスト）を担当。IT・DX戦略等のテーマにおいて構想・業務設計から実行までを一気通貫で支援します。

【業務詳細】
●IT/DX戦略や経営・事業戦略におけるコンサルティング業務の実行支援
●リサーチ、データ収集・分析等の基礎業務
●顧客（製造、流通、医療・製薬業界等）向け提案書・資料作成
●プロジェクトにおけるステークホルダーとのコミュニケーション・調整
●生成AI（Claude、Gemini等）を活用した業務効率化
※経験に応じた業務から開始

IT・戦略コンサルティングおよびシステム開発事業を行う当社にて、コンサルタントを担当。経営・事業戦略やIT・DX戦略等において構想・業務設計から実行までを一気通貫で支援します。

【業務詳細】
●IT/DX戦略や経営・事業戦略におけるコンサルティング業務の実行支援
●顧客（製造、流通、医療・製薬業界等）への課題解決に向けた提案、実行
●データ分析に基づく高度な提案書・資料作成
●プロジェクトにおけるステークホルダーとの折衝・調整
●生成AIを活用したコンサルティングの生産性向上

コンサル未経験歓迎の採用です。金融営業で培った提案力・折衝力をコンサルの武器に変えたい方に向けたポジションです。入社後はOJTで先輩コンサルタントが伴走しながら、大手クライアント案件に参画いただきます。

●業務内容
・経営戦略コンサルティング（新規事業立ち上げ、M&A推進支援、戦略の社内定着支援）
・業務コンサルティング（業務プロセス改善、クライアント主導で回せる運用体制の構築）
・ITコンサルティング（プロジェクトマネジメント、AI推進、アプリケーション導入）
・DXコンサルティング（デジタル戦略策定、AI活用による業務変革、システム導入 クライアント内製化支援）

次世代型コンサルファームとして、『伴走ではなく、自走を実現する』というミッションのもと設立された企業でのポジションです。クライアントの事業に深く入り込むコンサルティングと、前年比1,600%で急成長する事業環境を当事者として経験する中で、一人ひとりが事業を動かす力を身につけていくことができます。ここで働く仲間が、CxO、起業家、事業責任者など、将来どんな道を選んでも通用する人材になること。それが採用における約束です。

Mission 『伴走ではなく、自走を実現する』
クライアントを依存させるのではなく、自ら考え動ける組織に変える。コンサルがいなくなることが、最高の成果。それが誇りです。
戦略を描き、仕組みを設計し、人を育て、AIを実装する。さらに、自走に必要な人材の採用までを一気通貫で支援する。クライアントの組織が自分たちで回せる状態を作る。それが約束です。

コンサルティング未経験者歓迎の採用です。SIer・IT企業でのソリューション営業やプリセールスで培った技術提案力をコンサルティングスキルとして活かしたい方を求めています。入社後はOJTを通じて先輩コンサルタントのサポートを受けながら、大手クライアント案件に参画します。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・経営戦略コンサルティング（新規事業立ち上げ、M&A推進支援、戦略の社内定着支援）
・業務コンサルティング（業務プロセス改善、クライアント主導で回せる運用体制の構築）
・ITコンサルティング（プロジェクトマネジメント、AI推進、アプリケーション導入）
・DXコンサルティング（デジタル戦略策定、AI活用による業務変革、システム導入 クライアント内製化支援）

次世代型コンサルティングファームとして、『伴走ではなく、自走を実現する』というミッションのもと設立されました。クライアントの事業に深く入り込むコンサルティングと、急成長する事業環境を当事者として経験する中で、一人ひとりが事業を動かす力を身につけていくことができます。ここで働く仲間が、CxO、起業家、事業責任者など、将来どんな道を選んでも通用する人材になることを目指しています。
クライアントを依存させるのではなく、自ら考え動ける組織に変えることを目指しています。コンサルティングがいなくなることが、最高の成果であり、同社の誇りです。戦略を描き、仕組みを設計し、人を育て、AIを実装し、さらに自走に必要な人材の採用までを一気通貫で支援することで、クライアントの組織が自分たちで回せる状態を作ることを約束しています。

コンサル未経験の方も歓迎するポジションです。SIer・事業会社でのビジネス経験をコンサルティングの強みに変えたい方に向けた採用となります。入社後はOJTで先輩コンサルタントが伴走しながら、大手クライアント案件に参画いただきます。

●業務内容
・経営戦略コンサルティング（新規事業立ち上げ、M&A推進支援、戦略の社内定着支援）
・業務コンサルティング（業務プロセス改善、クライアント主導で回せる運用体制の構築）
・ITコンサルティング（プロジェクトマネジメント、AI推進、アプリケーション導入）
・DXコンサルティング（デジタル戦略策定、AI活用による業務変革、システム導入 クライアント内製化支援）

●実績
コンサル事業部立ち上げ初年度に売上を達成。売上高規模の大企業案件が多数を占めます。組織を拡大中です。

●このポジションの魅力
1. コンサル未経験でも大手クライアント案件に参画できる
売上高規模の大企業案件が多数を占めます。未経験でも早期にリードを目指せる環境です。
2. 事業家を本気で育てる評価制度・文化がある
コンサルタントとしての成果だけでなく、事業家視点での貢献を評価する文化と制度が根付いています。将来CxO・起業・フリーランスを目指す方にとって、実力を最短で積める環境です。
3. AIネイティブなコンサルとして最前線でスキルアップ
AIツール全額会社負担。AI活用が当たり前の環境で、次世代のコンサルタントとして成長できます。
4. 少数精鋭組織で「全体を動かす経験」が早期に積める
大手ファームの「部分担当」ではなく、案件の全体感が早期に身につきます。

●キャリアの出口
輩出されるキャリアパス：CxO / 起業 / フリーランス / 社外取締役。事業家への最短距離を、本気で歩める環境です。

【募集背景】
「会社に生命力を」というパーパスの実現に向けて、「社数よりも品質を追求し、圧倒的な支援事例を創出する」ことを推進するため、パーパスに共感し、本気で顧客に向き合う仲間を増やす必要があります。

【仕事内容】
以下のコンサルティングサービスを提供しています。
1. 顧客の営業利益改善に向けた、最適な購買・業務プロセスの構築支援
2. プロジェクト推進のための、チームビルディングやワークショップの実行
3. 顧客のプロジェクトメンバーが自律的に取り組めるような伴走支援

具体的には、最適な購買環境や業務プロセス構築のための戦略立案・提案・実行、取引サプライヤーとの対外交渉、顧客企業内でのコスト改善プロジェクトの推進（チームビルディング、自走支援、顧客の人材育成、エンパワーメント、ファシリテーション）、既存顧客からの紹介先への提案営業を行います。

【やりがい】
顧客の成果創出にコミットするため、完全成功報酬型を採用しています。顧客のあるべき姿の実現のために、徹底した現状調査、分析、具体的シナリオの策定、戦略立案から実行まで一貫して支援を行います。
実行とは、いわゆる第三者としての実行支援とは異なり、顧客企業名で名刺作成をしてもらい、コンサルタントが顧客の内部に入り込んでいきます。
プロジェクト進行中は顧客と同じ方向を向いて現場で汗をかき、顧客の求める経営にダイレクトにインパクトを与える成果を創出することで、経営陣含め一緒に喜びを分かち合う経験は、大きなエネルギーの源泉となります。
また、顧客のチームメンバーがプロジェクトの中でコンサルタントと一緒に動き、成果を創出するプロセスを経験することで、仕事への取り組み姿勢の変化や社内外のステークホルダーとの関係性の変化を実感し、生き生きと仕事に取り組む姿を見ることは、まさに生命力が溢れている瞬間であり、パーパス実現に向けて進んでいることを目の当たりにできることもやりがいに繋がっています。
コンサルティングにおいて最も大切なことは、顧客のことを本気で考える「心」だと考えられています。どのような場面においても本気になって顧客のために行動する姿勢は、専門的な知識やノウハウ以上に大切なものです。
コンサルティング業務に必要な知識は、入社後にオンボーディングや実業務を通して身に着けていただけますので、顧客のために本気になれる方であれば、十分にご活躍いただけます。
コンサルタントのほとんどは、コンサル業界未経験で入社し、過去のビジネス経験を活かしながら経験を積み、コンサルタントとして活躍しています。

【働き方】
全国どこでも居住可能な「遠隔地居住制度」により、家族との時間や地元とのつながりを大切にしながら働けます。同社は、「どこで過ごすか」「誰と過ごすか」という人生の幸福度に大きく影響する選択を、仕事に制限されることなく自由に決められる環境です。
月1回の全社会議など必要な対面機会は確保しつつ、基本的にはリモートワーク中心です。一人ひとりが「その人らしい生き方」を追求できることが、結果的に仕事での価値発揮にもつながると考えられているため、従業員の働き方にもこだわっています。

【キャリアパス】
コンサルティングのノウハウ及びサービスの深化を行いながらコンサルタントとしてのキャリアを築くことができます。また、ホラクラシー型組織（自律分散型組織）を運営しているため、派生事業を立ち上げたり、全く異なる役割（組織活性化や環境整備など）を経験したりするなど、本人の希望によっては幅広いキャリア形成の機会にあふれています。

AI×コマースの第一想起企業としてのポジション確立を目指し、AIコマースプラットフォームを主軸とした、大企業向けDX支援を全社戦略の柱として推進しています。その中核を担うのが、プロフェッショナルコンサルティンググループです。大企業のD2C事業立ち上げやEC基盤刷新における構想策定から、SaaSの導入、AIを活用した業務変革（BPR）、システムリリース後のグロース支援まで、コマース領域のDXを一気通貫で支援しています。
本ポジションでは、この最重要戦略を牽引し、大規模かつ高付加価値な案件の獲得からデリバリーまでを主導する、立ち上げ期のマネージャー・シニアマネージャーを募集しています。ハイエンドなコンサルティング組織を共に創り上げる中核としての活躍が期待されます。

主に大企業向けの課題発掘・解決に向けたコンサルティング活動を担い、案件獲得からデリバリー、組織づくりまで幅広く主導します。
1. アカウント戦略の策定と案件獲得の主導：
ターゲット企業の経営層や事業責任者層とのリレーションを構築し、顧客の経営課題を紐解いたコマース事業戦略、データ活用、業務改革（BPR）などの仮説設計・ソリューション提案をリードします。
2. プロジェクトマネジメントとアカウントプランの実行：
PMとして複数プロジェクトを統括し、構想策定から実行フェーズにおけるQCD（品質・コスト・納期）を担保します。中長期的な事業成長を見据えたアカウントプランの策定と、コンサルティンググループの売上責任の遂行を担います。
3. 組織運営活動とソリューションの仕組み化：
全社戦略に基づき、SaaS×コンサルを組み合わせた独自のソリューションを構想します。現場の知見をセールス手法や社内教育、コンサルティング方法論へと落とし込む組織開発プロセスの推進を行います。

【ポジションの魅力】
1. 「構想から実行・グロース」まで完遂する圧倒的な手触り感：
戦略策定やアドバイザリーのみで終了する従来のファームとは異なり、SaaSと培ったD2Cノウハウを活用することで、半年 1年という圧倒的なスピードで形にする仕組みを保有しています。構想からBPR、SI、その後のグロースまで一気通貫でやり切る、手触り感のあるコンサルティングを実現できます。
2. SaaS×コンサルの「ハイブリッドモデル」が生む高い市場競争力とプロダクトへの還元：
開発済みのSaaS導入を前提とすることで、競合ファームやSIerが実現できない「スピード・コスト・品質」でのデリバリーが可能です。さらに、コンサルティングを通じて得た顧客ニーズや新機能をSaaSへフィードバックすることで、プロダクト自体を磨き上げ、世の中のコマース市場全体へ広くインパクトをもたらす面白さを体感できます。
3. CXO直下の高インパクト案件と、新設組織を自ら創るキャリアパス：
COOやCMO直下のプロジェクトに関与し、あるべき姿の具体化や経営層との合意形成をリードします。また、まだ発展途上の新設組織であるため、実力次第でスピーディーに昇格できる環境であり、組織の成長と自身のキャリアアップがダイレクトに連動するエキサイティングなフェーズを経験できます。

企業の新規事業、ブランディング、マーケティング、セールス、CX（顧客体験）などの課題に対して、戦略の検討から施策の企画、クリエイティブ制作、実行までを一貫して支援します。
入社後は、プロジェクトマネージャーや先輩コンサルタントとともに案件へ参画し、市場・競合・顧客のリサーチ、課題整理、戦略や施策の検討、資料作成、クライアントとの議論、プロジェクトの進行管理などを担当していただきます。
当社のコンサルティングは、戦略や提案書を作成して終わるものではありません。
社内のクリエイティブディレクター、コピーライター、デザイナー、映像クリエイター、プロデューサーなどと協働し、Webサイト、映像、グラフィック、アプリ、店舗、イベント、営業コンテンツなど、実際に顧客へ届くアウトプットまで形にします。
事業会社で培った業界知識や顧客理解、企画・実行経験を活かしながら、コンサルティングスキルを身につけていただくポジションです。

【具体的な仕事内容】
プロジェクトマネージャーや先輩コンサルタントとともに、担当プロジェクトの一部領域やワークストリームを担当していただきます。

1．クライアントや顧客の理解
クライアントへのヒアリング／クライアントの事業、商品、サービス、組織に関する情報整理／市場、競合、顧客、生活者に関するリサーチ／顧客インタビューやアンケートの設計・実施／顧客行動、購買プロセス、利用体験の可視化／売上や顧客データなどの分析

2．課題整理・戦略検討
収集した情報の構造化／クライアントが抱える本質的な課題の特定／プロジェクトにおける仮説の設定／事業、ブランド、マーケティング、CX戦略の検討／顧客価値、ブランド価値、サービスコンセプトの設計／施策の優先順位や投資方針の検討

3．アイデア・アウトプットの開発
新規事業や新規サービスのアイデア検討／顧客体験やコミュニケーション施策の企画／ワークショップの企画・準備・運営／クリエイターへのオリエンテーション／クリエイターと連携したアウトプットの検討／Webサイト、映像、グラフィック、アプリ、店舗、イベントなどの制作支援

4．プロジェクトの実行支援
プロジェクト全体のタスク・スケジュール管理／クライアント、社内メンバー、外部パートナーとの調整／クライアントとの会議への参加／提案資料、報告資料、議事録等の作成／制作物や施策の実行管理／施策実施後の効果検証／改善施策や次のアクションの提案


【入社後に期待する役割】
コンサルティング未経験の方に、入社直後からプロジェクト全体の責任者をお任せするわけではありません。
まずは、ご自身の経験を活かせる領域を中心に、プロジェクトマネージャーのもとで担当テーマを持っていただきます。
単なるリサーチや資料作成の補助ではなく、担当するテーマについて自ら情報を集め、仮説を考え、クライアントやチームに提案するところまでを期待しています。

●入社初期に想定する役割
・市場・顧客・競合に関する情報収集と分析
・クライアントへのヒアリング内容の整理
・プロジェクトの論点や課題の整理
・戦略・施策検討に必要な資料の作成
・ワークショップやクライアント会議の準備・運営
・プロジェクトの進行管理
・クリエイターや社内外の関係者との連携

●経験を積んだ後に期待する役割
・担当領域における仮説・戦略の立案
・クライアントとの議論や提案のリード
・プロジェクトの一部領域の責任者
・クリエイティブや施策のディレクション
・プロジェクトメンバーのマネジメント
・新しいサービスやコンサルティングメニューの開発
・新規案件の提案・獲得

ご経験や入社時の職位によっては、早い段階から担当領域のリードやクライアントとの折衝をお任せします。

業務概要:
大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事いただきます。製品や枠組みに依存せず、顧客の自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting
- 事業戦略、外部提携戦略の設計
- 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
- BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
- 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
- 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
- ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
- 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
- セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル:
伴走型支援で顧客の自走化にこだわる独自のスタイル（全領域共通）
- Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
- Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全て行う
- Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、顧客に過度に寄生しない

特徴:
1. 大手クライアント：平均売上高のエンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【募集職種の期待役割】
・信念と情熱をもって他者貢献ができ、より良い社会や産業のあり方の実現に向けて粘り強く取り組めること。
・プロフェッショナルとして謙虚・誠実・勤勉であり、顧客、社外パートナー、社内メンバーと協調・連携しながら、主体的に行動できること。
・官公庁、大学・研究機関、スタートアップ、大企業等の多様な関係者と意欲をもって対話し、活動を推進する姿勢があること。
・政策・制度・事業・現場運営を横断して捉え、提言にとどまらず、制度設計や運営支援、社会実装までやり切る興味・意志を持てること。
・（ご経験に応じて）ワークストリームのリード、顧客折衝、若手メンバーの育成、プロジェクトマネジメントの一翼を担うこと。

【具体的な職務内容】
当ドメインでは多様なテーマで例えば下記のような職務を実施して頂きます
・科学技術・イノベーション政策、スタートアップ政策、産学官連携、大学経営、知財・技術移転等に関する調査・分析、論点整理、政策提言、報告書作成
・官公庁や大学・研究機関の制度設計、事業設計、事務局運営、委員会運営の支援
・スタートアップ支援施策における採択事業者の伴走支援、進捗管理、ビジネスモデル検討、社会実装に向けた課題整理
・オープンイノベーション促進に向けた知財・契約・ルール形成・ガイドライン整備
・大学・研究機関向けの技術移転プロセス設計、大学発ベンチャー支援、産学連携の仕組みづくり
・若手研究者や大学シーズの社会実装に向けたマッチング支援、メンタリング、イベント企画・運営、個別面談支援
・大学経営改革や大学間連携、研究力強化に関する国内外調査、先進事例分析、示唆の整理
・自主研究、対外発信、記事執筆、知見蓄積等を通じたドメインの価値向上・新規テーマ創出

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
・イノベーション政策・エコシステム形成
　- イノベーションエコシステム研究
　- ルールイノベーション、規制改革、サンドボックス制度
　- 地域で0→1を生み出すイノベーションプログラムの企画・運営支援

・スタートアップ支援
　- SBIR等の研究開発支援制度の設計・運営
　- オープンイノベーション促進に向けた知財・契約支援
　- 人材流動・リスキリング支援

・産学連携・大学経営
　- 若手研究者と企業の共同研究マッチング支援
　- 大学の技術移転プロセス設計
　- 大学経営改革、研究力強化、大学間連携支援
　- 地域中核・特色ある研究大学の振興支援

[プロジェクト例]
・イノベーション・産学連携支援
・地域における0→1創出のためのイノベーションプログラム企画・運営
・規制のサンドボックス制度に係る経済効果分析
・SBIRフェーズ3基金事業の運営支援、採択スタートアップへの伴走支援
・オープンイノベーション促進のためのモデル契約書・解説資料作成支援
・ディープテック・スタートアップのM&A促進に向けた論点整理
・ものづくりスタートアップの社会実装ガイドライン作成
・大学の技術移転プロセス設計支援
・NEDO「若サポ」における共同研究マッチング支援
・大学間連携・研究力強化に関する国内外先進事例調査
・大学発スタートアップ支援、研究者の起業促進に関する自主研究

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・国のイノベーション政策や制度設計に近い立場で、社会に対するインパクトの大きいテーマに取り組めます。
・これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・政策提言だけでなく、制度設計、ガイドライン策定、事業運営、個別案件の伴走支援、社会実装まで一気通貫で関わることができ、成果が形になる実感を得やすい仕事です。
・官公庁、大学、研究機関、スタートアップ、大企業、金融機関、自治体など、多様なプレイヤーをつなぐハブとして価値を発揮できます。
・若い年次から顧客と直接やりとりし、論点整理、提案、運営、ファシリテーション等を担う機会が豊富にあります。
・イノベーション政策、スタートアップ、産学連携、大学経営、知財・契約、ルール形成など、学際的かつ先端的な知見を身につけることができます。
・これまでのご経験を活かしつつ、新たな政策領域・社会実装領域へと専門性を広げることが可能です。
・コンサルティングプロジェクトに加え、顧客先での常駐や出向、共同事業開発、自主研究・対外発信など、多様なキャリア機会があります。
・将来的には、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー、政策・制度設計の専門家、スタートアップ／産学連携領域のドメインリーダーとしての成長が期待されます。

中小・中堅企業を支援するSMB事業本部のコンサルタントとして、クライアント変革に向き合う「カンパニーコンサルティング」をお任せします。
経営者のパートナーとして、幅広い経営アジェンダに対応し、業界をリードする「インパクトカンパニー」となることを支援いたします。

●コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡ります。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。

（変更の範囲）会社の定める業務


◎当社で働く魅力
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。

2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。
※詳細は[こちら](https://www.libcon.co.jp/recruit2/company/company02/)をご確認ください

3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。

4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。



◎キャリアパス
●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

●業務内容
関西支社の立ち上げに伴い新規で取引を行うクライアントとのプロジェクトを品質高く推進し、長期的な関係を築いていただきます。

●業界例 (東京本社での例)
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例 (東京本社での例)
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること

スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。

スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。

また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。

（変更の範囲）会社の定める業務

●プロジェクト事例
・事業グロース支援（営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓＆アクティブ化など）
・ セールス支援（セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など）
・ 事業開発（新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など）
・カスタマーサクセス（アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など）
・その他（ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など）
・組織デザイン（ 経営戦略（内部）と組織（統制）の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など）
・評価（人事評価制度の構築、人事制度（等級・評価・報酬）の構築など）
・育成（トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など）
・活性化（バリュー浸透の仕組みづくりなど）

●当社で働く魅力
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。

2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。

3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。

4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。

●キャリアパス
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

損害保険業界を支援するチームの一員として、経験やご志向性に合わせてプロジェクトにアサインいたします。変革期を迎える業界・企業とは多岐に渡る経営イシューに取り組んでいますが、プロジェクトは半年から1年単位のものが多く、一つのテーマに腰を据えて向き合える環境です。
プロジェクトごとに多様なテーマを経験し、一流の経営・戦略コンサルタントを目指していただきます。

●プロジェクト事例
・戦略策定
・営業体制構築支援
・人材育成の仕組み構築
・脱炭素に関する新規事業　など

具体的なプロジェクト及び役割、業務内容については個別に検討いたします。

（変更の範囲）会社の定める業務

当社の案件の中でも、大手企業を主なクライアントとして事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。

クライアントの持つ強みやマーケット特性を徹底的にリサーチし、すでに保有している、もしくは保有すべきケーパビリティへアプローチをすることによって、新規事業の成果を生み出す企画や戦略だけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。

業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化、その後の収益拡大に至るまで、クライアントに伴走します。

本ポジションは、より多くの方に事業開発の面白さ、またそこに必要なスキルを培っていただくことを目的とした、未経験でも挑戦可能なポジションとなります。

入社後は研修や、勉強会を通して基礎的なスキルを学んでいただき、先輩社員やマネージャーと共に早期に実践でご経験を積んでいただきたいと考えています。

●プロジェクトイメージ
業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。
・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案（自動車メーカー）
・EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社）
・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（金融業界）
・メタバース事業の市場調査〜ビジネスモデル策定（製造業）
・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（製造業）
・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー）
・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー）
・プロスポーツクラブの成長戦略策定　など

●具体的な業務内容
・マーケットリサーチ
・新規事業企画案の作成
・MVP開発支援
・プロジェクトマネジメント業務
・マーケットグロース戦略の立案　など

（変更の範囲）会社の定める業務

【当社で働く魅力】
1）実現可能性の高い事業企画スキル
当社は、事業拡大フェーズにおける戦略立案及び実行支援に強みを持ったコンサルティングファームです。そのため、これまでの知見から、より勝ち筋の高い事業モデルの創出や、マーケットグロースを見据えた企画の立案を可能としています。

2）持続可能な事業成長の支援
伴走支援のみならず、クライアント企業の事業開発力そのものを引き上げることを目的とし、企業そのもののケーパビリティを広げていくことを目指しています。

3）形式にとらわれない本質的な事業創造力の拡大
CVCとしてのスタートアップ支援や、大手企業とスタートアップのジョイントベンチャー支援など幅広い実績があり、事業創造におけるケーパビリティの拡大に多様な形で貢献しています。既存の手法や形にとらわれず、オープンイノベーションを推奨し、クライアント企業とともに社会全体の事業創造力の強化を推進します。

【キャリアパス】
●マネジメント型
メンバーの適性を考え、育成やマネジメントにおいてより大きな社会的インパクトを残すことが可能です

●専門型
より多くの実践的な経験を積むことで、ご自身の知識や経験を深く追求し、ストラテジーコンサルタントのスペシャリストとしてご自身のインパクトを最大化することが可能です

●事業企画型
グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、ご自身がオーナーとなってリブコンサルティングの自社事業の推進を行っていただきます