戦略コンサルタントの転職求人

1,311 件

業務概要:
大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事いただきます。製品や枠組みに依存せず、顧客の自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting
- 事業戦略、外部提携戦略の設計
- 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
- BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
- 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
- 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
- ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
- 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
- セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル:
伴走型支援で顧客の自走化にこだわる独自のスタイル（全領域共通）
- Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
- Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全て行う
- Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、顧客に過度に寄生しない

特徴:
1. 大手クライアント：平均売上高のエンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【業務概要】
企業の新規事業、ブランディング、マーケティング、セールス、CX（顧客体験）などの課題に対して、戦略の検討から施策の企画、クリエイティブ制作、実行までを一貫して支援します。入社後は、プロジェクトマネージャーや先輩コンサルタントとともに案件へ参画し、市場・競合・顧客のリサーチ、課題整理、戦略や施策の検討、資料作成、クライアントとの議論、プロジェクトの進行管理などを担当していただきます。同社のコンサルティングは、戦略や提案書を作成して終わるものではありません。社内のクリエイティブディレクター、コピーライター、デザイナー、映像クリエイター、プロデューサーなどと協働し、Webサイト、映像、グラフィック、アプリ、店舗、イベント、営業コンテンツなど、実際に顧客へ届くアウトプットまで形にします。事業会社で培った業界知識や顧客理解、企画・実行経験を活かしながら、コンサルティングスキルを身につけていただくポジションです。

【具体的な業務】
プロジェクトマネージャーや先輩コンサルタントとともに、担当プロジェクトの一部領域やワークストリームを担当していただきます。
1. クライアントや顧客の理解: クライアントへのヒアリング／クライアントの事業、商品、サービス、組織に関する情報整理／市場、競合、顧客、生活者に関するリサーチ／顧客インタビューやアンケートの設計・実施／顧客行動、購買プロセス、利用体験の可視化／売上や顧客データなどの分析
2. 課題整理・戦略検討: 収集した情報の構造化／クライアントが抱える本質的な課題の特定／プロジェクトにおける仮説の設定／事業、ブランド、マーケティング、CX戦略の検討／顧客価値、ブランド価値、サービスコンセプトの設計／施策の優先順位や投資方針の検討
3. アイデア・アウトプットの開発: 新規事業や新規サービスのアイデア検討／顧客体験やコミュニケーション施策の企画／ワークショップの企画・準備・運営／クリエイターへのオリエンテーション／クリエイターと連携したアウトプットの検討／Webサイト、映像、グラフィック、アプリ、店舗、イベントなどの制作支援
4. プロジェクトの実行支援: プロジェクト全体のタスク・スケジュール管理／クライアント、社内メンバー、外部パートナーとの調整／クライアントとの会議への参加／提案資料、報告資料、議事録等の作成／制作物や施策の実行管理／施策実施後の効果検証／改善施策や次のアクションの提案

【ポジション・部門の魅力】
同社は、戦略立案やプランニングを担う機能と、クリエイティブ制作や施策実行を担う機能を併せ持つコミュニケーションデザイン会社です。コンサルタント、クリエイティブディレクター、コピーライター、デザイナー、映像クリエイター、プロデューサーなど、異なる専門性を持つメンバーがプロジェクトの初期段階から協働しています。戦略を考えるチームと制作を行うチームを分けるのではなく、顧客に提供すべき価値をともに考え、実際のアウトプットを作りながら戦略やアイデアを磨いていくことが特徴です。戦略、クリエイティブ、制作、運用を分断せず、構想から顧客へ届く最後の形まで、一気通貫で支援しています。

同部門は、企業の事業価値を顧客価値へ変換し、実際のサービスや顧客体験、コミュニケーションとして実装することを目指す組織です。2024年5月に立ち上がった部門で、現在は15名強のメンバーが在籍しています。戦略・業務・IT・組織などのマネジメントコンサルティング経験者だけでなく、広告会社、事業会社、クリエイティブ領域など、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。
【所属メンバー例】
- 戦略・業務プロセス・IT・組織など横断的なマネジメントコンサルティング経験を持つコンサルティング人材
- 企業ビジョンやパーパス策定といったデザイン経営人材
- 新規事業開発に強みを持つイノベーション人材
- 未来の社会変化から中長期の事業変革を導くシナリオ・プランニング人材

担当するプロジェクトは、以下の4領域を中心としています。入社時点ですべての領域に関する知識や経験を持っている必要はありません。これまでの経験や強みを活かせるプロジェクトから担当していただきます。
1. 新規事業開発: 新しい商品やサービスについて、顧客が感じる価値を明確にし、構想から市場導入までを支援します。調査や議論だけを続けるのではなく、仮のサービス、プロダクト体験、営業ストーリーなどを早期に形にすることで、顧客に選ばれる理由や改善すべき点を検証します。主な支援内容：新規事業アイデアの開発／顧客課題・顧客価値の検証／PSF・PMF支援／商品・サービスコンセプトの設計／プロトタイプの制作／新規事業のローンチ支援
2. コーポレートブランディング: 企業がどのような存在でありたいのかを整理し、その意思を言葉やデザイン、映像などの具体的な形として社内外へ届けます。経営層や社員へのヒアリングを通じて企業の価値観や強みを整理し、パーパス、ビジョン、ブランドコンセプトから、Webサイト、会社紹介資料、映像などの制作まで一貫して支援します。主な支援内容：パーパス・ビジョンの策定／ブランド価値・ブランドコンセプトの設計／社名、ロゴ、メッセージの開発／インナーブランディング／採用ブランディング／ブランドアクティベーションの企画
3. CX（顧客体験設計）: 顧客が商品やサービスを知り、比較し、購入し、利用を継続するまでの体験を設計します。単に顧客接点やサービスを追加するのではなく、顧客がどこで迷い、離脱し、選択を止めているのかを明らかにし、事業成果への影響を踏まえて改善の優先順位を決定します。主な支援内容：CX戦略の設計／顧客行動・顧客体験の可視化／カスタマージャーニーの設計／新規サービスの企画／OMO体験の設計・実装／Webサイト、アプリ、店舗などの顧客接点の改善
4. マーケティング＆セールス: 顧客が商品やサービスに興味を持ち、理解し、購入や契約に進むまでのコミュニケーションを設計します。マーケティングと営業の業務プロセスだけを整備するのではなく、顧客が「自分たちに必要なサービスだ」「他社とは違う」と感じる瞬間を捉え、コンテンツや顧客接点として形にします。主な支援内容：マーケティング・セールス横断戦略／顧客獲得プロセスの設計／RevOps体制の構築／営業コンテンツ、映像、Webサイト等の企画・制作／BtoBマーケティング支援／タッチポイントの設計・実装

クリエイティブとの融合は他社のコンサルティングファームでも取り組みがありますが、従来のコンサルティング事業にクリエイティブ要素を包含するものです。ゼロベースでコンサルティングとクリエイティブを融合した事業の立ち上げを行う経験を得ることができます。
- マネジメント層が保有する上流のデザイン経営・生活者のインサイトを読み解くプランニングから、考えるだけでなく、作れるクリエイターがいるからこそ可能となるエグゼキューション・運用まで幅広く携わることができます。
- 納品物は検討内容をまとめたパワーポイントではなく、制作物（スマホアプリ・キャッチコピ...

スキル・経験に応じて、一般事務・管理系サポート業務を担当します。（※業務内容は経験・スキル・障害特性を踏まえて相談の上決定）
丁寧なコミュニケーションや正確な作業が活かせるポジションで、業務は一つずつ段階的にお伝えしますのでご安心ください。

●会議設定業務（対面・オンライン）
お取引先さまや社内との会議日程の調整
会議室予約、またはオンライン会議用URLの作成
会議通知の送信（フォーマットあり）
マニュアルがありますので、未経験の方でも取り組みやすい業務です。

●議事録対応
議事録作成
所定のフォルダへの格納および、関係者へ展開
議事録は書き起こしされたデータがあり、生成AIで作成するため、取り組みやすい業務です。

●Excelへの入力（決まった内容の転記が中心）
決まった形式のExcelファイルへ、決まった内容を正確に入力いただきます。
複雑な集計作業はありません。

●メール対応
受信したメールに対し、指定のフォーマットを使って返信します。
添付するファイルだけ日次で変更がありますが、承認者が確認をしますのでご安心ください。
文面の作成に迷う場面が少ないため、安心して業務を進めていただけます。

●電話応対（外線・内線の取次ぎ）
担当者への電話の取り次ぎが中心です。
ご希望や配慮事項があれば、対応範囲についてもご相談可能です。

グループの傘下として、インターネットの利便性を最大限活用し、お客様にとって最適なサービスを提供することに努めております。

経営戦略・事業戦略の策定から実行支援までを一貫対応します。上場から非上場、成長・成熟・再生と多様な企業を支援します。実行支援では経営管理体制の構築から組織風土改革、オペレーション改善、新規事業立案等、あらゆる経営課題に向き合い、企業変革に貢献します。PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与します。

＜主なコンサルティング領域＞
● 経営戦略・事業戦略策定支援
● 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
● 企業変革に向けた経営理念リブランディング、変革プロセス設計・PMOサポート、理念・戦略浸透プログラム、組織文化醸成プログラム
● プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援
● トップライン改善、新規事業開発
● 生産計画・在庫改善、調達購買改革
● 投資計画（工場・設備）策定・検証
● QCDS現場改善、VE/VAコスト削減
● 技術・R&D戦略
● 海外事業支援

＜ポジションの魅力＞
・顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、企業変革、オペレーション改善等）の解決を包括的に推進する、真の意味での実行支援を追究するポジションです。
・クライアント企業（中堅中小企業においてはその社長から従業員まで）と深く、密接に関わりながら、課題解決と持続的成長を側で支え続けるパートナーとして貢献できます。
・インダストリー、ファンクションの制約がないため、幅広い業種のクライアント、様々なテーマのプロジェクトに関与可能です。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合います。
・今までのキャリアや自身の得意領域を活かし専門性を高めることも可能です（個別の興味や志向も考慮し、案件にアサインされます）。

企画推進課のマネージャーとして、販売・収益性の最大化、アライアンス戦略推進、商品企画、組織マネジメントを横断的に担うポジションです。

企業や団体とのオープンアライアンスを通じた会員向け保険ビジネスは、同社の成長を支える重要な事業領域として拡大を続けています。リレーションチャネル推進本部は、クレジットカード会社、金融機関、各種会員組織など、多様な顧客基盤を持つ企業とのオープンアライアンスを通じて展開する会員向け保険ビジネスを中核的に担い、その戦略立案から実行までを統括しています。提携パートナーとの信頼関係を基盤に、販売モデルの構築・高度化や販売チャネルの最適化、収益性の向上を推進し、同社の成長を牽引する重要な役割を担っています。その中核部署であるソリューション営業部企画推進課は、提携企業とのアライアンス企画、販売スキーム設計、商品・サービス企画を担う事業推進部門です。提携先との協業を通じ、販売モデルの企画・構築・改善から事業化までを一貫して推進しています。現在、同社では会員向け保険ビジネスが拡大フェーズを迎えており、新規提携案件の創出に加え、既存提携先との協業拡大や販売スキームの高度化・改善など、多様なプロジェクトが進行しています。一方で、これらの案件をスピード感を持って推進し、社内外の関係者を巻き込みながら事業成果へとつなげるマネジメント機能のさらなる強化が必要となっています。本ポジションでは、ご自身の経験を活かして複数のプロジェクトを主体的にリードするとともに、組織を牽引しながら、提携先との新たな価値創出や既存ビジネスのさらなる成長を実現し、同社の事業拡大を牽引していただくことを期待しています。

【主な業務内容】
1. 販売戦略・収益性マネジメント
・団体・法人マーケットにおける販売戦略の企画・立案
・販売目標、KPIの設計および進捗管理
・チャネル別・施策別の収益性分析および改善施策の立案
・販売拡大と収益性向上を両立するためのPDCA推進

2. オープンアライアンス・チャネル戦略推進
・カード会社、金融機関、事業会社等との協業企画
・既存提携先とのリレーション強化および新規提携先の開拓
・販売スキームの企画・設計
・契約条件の整理、社内外調整、プロジェクトマネジメント
・新規案件の立ち上げからリリースまでの全体推進

3. 商品・サービス企画／プロジェクトマネジメント
・市場ニーズや営業現場を踏まえた新商品・サービス企画
・既存商品の改定企画
・部門横断プロジェクトの推進
・商品・サービスリリースに向けた要件整理、進捗管理、課題解決
・リリース後の販売支援施策・改善提案

4. 組織マネジメント
・課の方針策定、目標管理
・メンバーの育成、業務管理、評価
・業務改善・組織力向上施策の企画・推進
・働きやすい職場環境づくり、エンゲージメント向上施策の推進

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、オープンアライアンスを通じた会員向け保険ビジネスの成長を、自ら企画・設計・推進することができます。単に既存の商品や販売チャネルを運営するのではなく、提携企業ごとの顧客特性やニーズを踏まえ、販売スキームや商品・サービス、営業施策を企画・改善し、事業全体を形にしていく業務に幅広く携わることができます。企画立案から提携先との協議、社内調整、事業化、その後の改善・高度化まで一気通貫で担うため、自身の企画が成果につながるという手応えを日々得られる環境です。裁量が及ぶ範囲は、企画立案から提携先との協議、社内調整、事業化、その後の改善・高度化KPI設計、SV・オペレーターの配置や育成方針、派遣会社との要員計画まで多岐にわたります。自ら意思決定を行い、事業と組織の両面を動かせる立場として、このポジションの特徴です。また、カード会社、金融機関、事業会社など多様な提携先との協業に加え、商品開発、システム、法務、コンプライアンスなど社内の様々な部門とも連携しながら事業を形にしていくため、社内外の両面から事業を動かす経験を積むことができます。単一部門・単一チャネルでは得にくい、複数の利害関係者を巻き込みながら成果を出す力が身につきます。こうした「事業企画 × 施策設計 × 組織運営 × 対外折衝」を一人で束ねる経験は、将来的に部門運営や事業戦略を担う中核人材・管理職としての土台に直結します。自らの経験やアイデアをスピード感を持って形にしながら、次のキャリアステージに必要な経験を計画的に積み上げていける点が、このポジションならではの魅力です。

ご経験を考慮して弊社内の適切なポジションにて選考させて頂きます。

●具体的な業務内容
ご経験・ご志向によって以下等の業務をお任せします。
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・課題抽出および解決策の立案、実行支援
・各種データ分析や財務分析を用いた現状把握および報告書の作成
・業務分析に基づいた改善提案とワークフロー設計
・WBS作成、進捗・リスク・課題管理、品質・変更管理の実行
・会議の設定、ファシリテーション、議事録作成
・クライアント社内外関係者やベンダーとの連携・調整
・UATなどのテスト計画、業務移行やリスク対応プランの立案　
・勉強会の企画、資料作成、講師役の実施
・新規顧客開拓を含む、案件獲得のための営業活動
（交流会や展示会でのアプローチ、パートナー経由やグループSI経由での業界チャネル獲得、キーパーソンへのアプローチにてリード獲得など）

●プロジェクト例
【大手物流会社】
・WMSの統合化プロジェクト
・DX推進部門PMOサポート
・配車管理システム再構築プロジェクト

【大手医療機器メーカー】
・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援）
・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援
・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援
・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援

【大手生命保険会社】
・業務効率化のためのソリューション選定・導入
・基幹システムのクラウド移行
・投融資パフォーマンスの将来予測のためのデータ分析基盤構築
（データレイク・データウェアハウス構築、AI導入）等

【大手通信会社】
・IDaaSの導入、販売支援

●概要
執行役員兼コンサルティング本部長との1発面接です。
以下日時で門前仲町オフィスでの対面面接を実施します。

●日時
毎週水曜日の18:00〜21:00にて開催します。

●具体的な業務内容
ご経験・ご志向によって以下等の業務をお任せします。

・業務のAs-Is、To-Be可視化
・課題抽出および解決策の立案、実行支援
・各種データ分析や財務分析を用いた現状把握および報告書の作成
・業務分析に基づいた改善提案とワークフロー設計
・WBS作成、進捗・リスク・課題管理、品質・変更管理の実行
・会議の設定、ファシリテーション、議事録作成
・クライアント社内外関係者やベンダーとの連携・調整
・UATなどのテスト計画、業務移行やリスク対応プランの立案　
・勉強会の企画、資料作成、講師役の実施
・新規顧客開拓を含む、案件獲得のための営業活動
（交流会や展示会でのアプローチ、パートナー経由やグループSI経由での業界チャネル獲得、キーパーソンへのアプローチにてリード獲得など）

【募集職種の期待役割】
・信念と情熱をもって他者貢献ができ、より良い社会や産業のあり方の実現に向けて粘り強く取り組めること。
・プロフェッショナルとして謙虚・誠実・勤勉であり、顧客、社外パートナー、社内メンバーと協調・連携しながら、主体的に行動できること。
・官公庁、大学・研究機関、スタートアップ、大企業等の多様な関係者と意欲をもって対話し、活動を推進する姿勢があること。
・政策・制度・事業・現場運営を横断して捉え、提言にとどまらず、制度設計や運営支援、社会実装までやり切る興味・意志を持てること。
・（ご経験に応じて）ワークストリームのリード、顧客折衝、若手メンバーの育成、プロジェクトマネジメントの一翼を担うこと。

【具体的な職務内容】
当ドメインでは多様なテーマで例えば下記のような職務を実施して頂きます
・科学技術・イノベーション政策、スタートアップ政策、産学官連携、大学経営、知財・技術移転等に関する調査・分析、論点整理、政策提言、報告書作成
・官公庁や大学・研究機関の制度設計、事業設計、事務局運営、委員会運営の支援
・スタートアップ支援施策における採択事業者の伴走支援、進捗管理、ビジネスモデル検討、社会実装に向けた課題整理
・オープンイノベーション促進に向けた知財・契約・ルール形成・ガイドライン整備
・大学・研究機関向けの技術移転プロセス設計、大学発ベンチャー支援、産学連携の仕組みづくり
・若手研究者や大学シーズの社会実装に向けたマッチング支援、メンタリング、イベント企画・運営、個別面談支援
・大学経営改革や大学間連携、研究力強化に関する国内外調査、先進事例分析、示唆の整理
・自主研究、対外発信、記事執筆、知見蓄積等を通じたドメインの価値向上・新規テーマ創出

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
・イノベーション政策・エコシステム形成
　- イノベーションエコシステム研究
　- ルールイノベーション、規制改革、サンドボックス制度
　- 地域で0→1を生み出すイノベーションプログラムの企画・運営支援

・スタートアップ支援
　- SBIR等の研究開発支援制度の設計・運営
　- オープンイノベーション促進に向けた知財・契約支援
　- 人材流動・リスキリング支援

・産学連携・大学経営
　- 若手研究者と企業の共同研究マッチング支援
　- 大学の技術移転プロセス設計
　- 大学経営改革、研究力強化、大学間連携支援
　- 地域中核・特色ある研究大学の振興支援

[プロジェクト例]
・イノベーション・産学連携支援
・地域における0→1創出のためのイノベーションプログラム企画・運営
・規制のサンドボックス制度に係る経済効果分析
・SBIRフェーズ3基金事業の運営支援、採択スタートアップへの伴走支援
・オープンイノベーション促進のためのモデル契約書・解説資料作成支援
・ディープテック・スタートアップのM&A促進に向けた論点整理
・ものづくりスタートアップの社会実装ガイドライン作成
・大学の技術移転プロセス設計支援
・NEDO「若サポ」における共同研究マッチング支援
・大学間連携・研究力強化に関する国内外先進事例調査
・大学発スタートアップ支援、研究者の起業促進に関する自主研究

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・国のイノベーション政策や制度設計に近い立場で、社会に対するインパクトの大きいテーマに取り組めます。
・これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・政策提言だけでなく、制度設計、ガイドライン策定、事業運営、個別案件の伴走支援、社会実装まで一気通貫で関わることができ、成果が形になる実感を得やすい仕事です。
・官公庁、大学、研究機関、スタートアップ、大企業、金融機関、自治体など、多様なプレイヤーをつなぐハブとして価値を発揮できます。
・若い年次から顧客と直接やりとりし、論点整理、提案、運営、ファシリテーション等を担う機会が豊富にあります。
・イノベーション政策、スタートアップ、産学連携、大学経営、知財・契約、ルール形成など、学際的かつ先端的な知見を身につけることができます。
・これまでのご経験を活かしつつ、新たな政策領域・社会実装領域へと専門性を広げることが可能です。
・コンサルティングプロジェクトに加え、顧客先での常駐や出向、共同事業開発、自主研究・対外発信など、多様なキャリア機会があります。
・将来的には、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー、政策・制度設計の専門家、スタートアップ／産学連携領域のドメインリーダーとしての成長が期待されます。

次世代決済領域における案件獲得・案件推進を担うプロジェクトマネージャーのポジションです。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・次世代決済案件、既存保守運用等の案件を対象に、提案・受注・デリバリを推進します。
・顧客や社内外のステークホルダーとの関係構築、計画策定、課題管理、体制・品質・進捗管理をリードします。
・案件推進を通じてSC発行・移転・償還、クロスボーダー決済、CBDC/TD等の知見を獲得し、後続案件やアセット化につなげます。

本ポジションの魅力は以下の通りです。
・次世代決済の中核プレイヤーに関わる案件をリードできます。
・ステーブルコイン、Tokenized Deposit、CBDC、クロスボーダー決済など、市場形成段階のテーマで事業創出に携われます。
・単なる個別SIではなく、案件実績を次世代決済GW・流動性PF等のアセット開発につなげる、事業開発色の強いプロジェクトマネージャーのポジションです。

●仕事概要
コンサルタントとして、大手クライアントの事業戦略の立案や事業拡大に向けたコンサル業務を担います。

具体的には、以下の業務を担当いただきます。

・市場分析
・戦略/業務の企画/設計
・施策立案、実行、分析
・上記に伴うドキュメンテーション

＜案件事例＞
-最大手事業会社のメディア事業の売上向上戦略
-最大手通信企業向けの店舗の売上向上戦略

将来的にはコンサル事業の責任者や新規事業などにも携わって頂ける可能性もございます。

＜チームミッション＞
私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。

＜変革領域とアプローチ＞
AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。
業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。

【個人に期待する役割やミッション】
業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。

経験やスキルに応じて、一般事務・管理系サポート業務を担当します。業務内容は経験・スキル・障害特性を踏まえて相談の上決定されます。

経理業務を支える事務サポートを担当します。
* Excelを使用したデータの入力・集計・資料作成
* 経理データ（仕訳伝票）の入力・確認などの補助業務
* 各種支払手続きに関するデータ入力や確認などの補助業務
* 書類のコピー、スキャン、ファイリング、書類整理
* システムへのデータ登録・更新
* その他、財務経理部門内の事務サポート業務
経験やスキル、適性に応じて担当業務が決定されます。

グループ会社の一員として「新しい時代に、新しい保険を」を企業理念に掲げ、インターネットの利便性を最大限活用し、顧客にとって最適なサービスを提供することに努めている企業です。

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援

◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

新経営者、現経営陣、既存幹部、現場メンバーおよび投資担当メンバーと連携し、対象会社の持続的な成長と企業価値向上を支援します。
・新経営者の右腕として、採用・育成・定着を中心とした人事・組織づくりを推進
・事業計画・出店計画を踏まえた採用計画の策定、採用チャネルの選定・運用、候補者対応
・新規スタッフの研修・OJT・育成フローの整理、研修担当者・現場メンバーとの連携
・スタッフの定着に向けた面談、コンディション把握、働きやすい環境づくりの推進
・現場スタッフ、エリアマネージャー、既存幹部とのコミュニケーションを通じた組織課題の把握
・評価・育成・配置等に関する制度・運用の整備サポート
・女性スタッフが中心となる現場環境を踏まえた、ライフステージに配慮した組織運営の支援
・採用数、定着率、研修進捗等のKPI管理および経営陣へのレポーティング
・その他、組織づくり・人材基盤強化に向けた施策の立案・実行

【ミッション・特徴】
クライアントの“コアコンピタンス”に直接的な価値提供を行うことをミッションとし、その時々のホットな経営・事業課題を有するプレイヤーに対して""攻め""に軸足を置いたコンサルティングサービスを提供します。
ビジネス戦略コンサルタントの特徴として、クライアントに関連する技術への深い造詣や知的好奇心を持ち、クライアントならではの経営の未来像の先読みを行い、クライアント提供価値の再定義と事業モデル変革を支援します。

【主なクライアント／インダストリー】
通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、ヘルスケア・スポーツ、製造、自動車、ハイテク、その他サービス業等

【PJ例】
大手通信機器メーカーにおけるIoT/M2M領域の事業戦略策定支援
大手SI事業者向けソリューション開発戦略の立案（ユーティリティ業界け）
大手SI事業者における海外進出戦略の立案（通信・ユーティリティ業界向け料金・顧客管理システム）
大手通信事業者における中長期技術戦略の立案
大手通信機器メーカーにおける新規事業戦略の立案（スマートビジネス関連）
大手通信機器メーカーにおける全社事業ポートフォリオの再構築
大手エレクトロニクスメーカーにおけるTV事業再構築支援
大手総合電機メーカーにおける可視光技術を活用した事業戦略策定支援
大手自動車メーカーにおけるカーボンニュートラル時代の事業戦略策定支援
大手エレクトロニクスメーカーにおけるPost5G時代の事業戦略策定支援 など

●担当業務
大手事業会社の経営層・事業部長格を相手として、中長期的な成長戦略や業態変革・新規事業開発に関する客観的な情報分析と方向性の提案に関する役割を担っていただきます。

●具体的な役割としては、以下のとおり
・外部環境の将来変化・テクノロジーの将来動向の予想
・顧客のありたい姿・取り組むべきドメインの特定
・新規事業・新規サービスの市場構造・問題点の分析、解決策の仮説立案
・事業特性・KSF・ニーズの特定、ビジネスモデル構築、差別化戦略立案
・課題や仮説を導出するためのフレームワークの設計
・仮説検証のための調査設計・調査実施、関係者へのヒアリング
・クライアントや関連する人達とのディスカッション時のファシリテーション
・デジタル技術の国内外先進事例やデータ分析、AI活用など
・オペレーション・実施体制の構築
・アライアンス候補企業の調査・選定

●職階
シニアコンサルタント、マネージャー

ビジネストランスフォーメーションユニットでのポジションです。企業の経営課題の中でも特に複雑な組織課題に係る支援を実践的に行います。具体的には、対象となる企業・組織がおかれた事業環境の分析や今後の経営戦略の議論に基づき、組織ミッションの再定義、組織機構や事業運営体制の再構築ならびにテクノロジーを駆使した業務プロセス改革、育成・獲得すべき人材像の明確化と人事制度への反映、組織の健全化を目的とした組織開発などの実行支援を行います。主なクライアントは、通信、電力・ガス、Web/EC、金融、不動産、情報サービス、医療ヘルスケア、スポーツ、製造、その他サービス業等です。

【具体的な業務】
大手事業会社の経営層（最高人事責任者含む）・組織長を相手として、中長期的な成長戦略に則った組織のあるべき姿の検討に参画するポジションです。具体的な役割は以下の通りです。
・事業変革、組織運営、HRに関する他社先進事例の調査・分析
・クライアント企業にとっての組織変革の必要性と、前提条件、制約条件の整理・言語化
・クライアント企業関係者との議論を通じた課題抽出・解決策の立案
・課題・解決策を導出するためのフレームワークの設計
・経営層・人事部門等関連部門への説明・提言
・業務プロセス、人事制度等への落とし込み
・企業におけるパーパス設計、浸透を通じた行動変革
・部門の行動変革等を目的としたクレド策定、浸透の推進
・組織開発等を目的としたワークショップ・研修の企画・開発・実施

*【イベント概要】*
・2026年8月1日(土) 10:00〜11:30予定＠Zoomオンライン開催

※コンサル未経験者歓迎

●当社の特徴
当社は外資コンサル出身者が創設した、AI時代のコンサルティングファームです。
自社でPMO・会計・人事評価・採用・契約管理などの業務をAIで自動化し、すでに成果が出たユースケースだけをお客様に提供しています。
机上の空論ではなく、自ら実証した技術をクライアント企業の内部に入り込んで実装し、新しいビジネスを共に作り上げることを得意としています。

クライアントは中小企業から国内最大手企業まで様々。業務内容も新規事業創出、生成AI活用、DX推進、海外拠点立ち上げ、外国企業の日本マーケットリサーチに至るまで、幅広いコンサルティングを提供しています。

他ファームとのビジネス上の差別化として、下記の2点がございます。

1.少人数のコンサルタントが、提案から実行支援まで一気通貫で担当
大手ファームは、ピラミッド型組織の上位に昇進しないと、上流の仕事ができないケースがあります。
また大人数のコンサルタントを""食べさせる""ためにPJは肥大化する傾向にあります。
弊社は、1つの案件を1〜3人ほどの少数でPJを組成し、クライアントの意思決定者への提案から、実行支援まで一貫して対応します。

2.「やらないこと」を明確にしている
・役割の固定をしない：PM・エンジニア・コンサルタントを分けません。少人数が全領域を横断するからこそ、AI時代のスピードについていけます。
・保守契約を取らない：顧客が自走できる状態をゴールに置き、依存関係を残しません。
・中長期DX計画を作らない：半年で陳腐化する計画に時間をかけるより、今この瞬間のベストを実装し続けます。

プロジェクトについては、過去クライアントからの紹介やリファラルで獲得をし、プライム案件が9割です。
5大商社に含まれる大手商社様と協業し、新規ビジネスをローンチしました。
生成AIベンチャーやBPO企業と協業した新規サービス立ち上げなど、顧客の新規ビジネス創出で結果を残しております。

●業務内容
・数名のチームメンバーのマネジメント
・新規事業の立ち上げや既存事業の収益改善支援
・生成AI活用、DX支援
・経営分析、財務分析　など

●プロジェクトの特徴
エンタープライズおよびオーナー企業を中心に、生成AIを駆使して、PMOや開発という業務自体をDXして効率化した働き方をお客様に提供します。
内容としては、PM・PMOに留まらず実業務にまで踏み込み、顧客とともにAIを前提とした新しいビジネスや業務を生み出すことを特徴としています。

＜プロジェクト事例＞
●新規事業立ち上げ支援
・大手商社のリユースビジネスのサービス企画 ローンチ支援
・大手通信会社の生成AIアンケートサービス新規事業開発
・生成AI×子供向けコンテンツサービス開発支援　他

●生成AI活用・AIエージェント開発
・コンシューマ向け店頭AIエージェント開発
・大手不動産デベロッパーグループ各社への生成AI活用DX支援
・大手インフラ企業向け生成AI PoC展開
・総合商社と連携した建設業界の見積もり業務AI自動化
・証券会社向けAIコールセンター・全件モニタリングシステム開発
・大手通信会社のモバイルネットワーク業務効率化AIエージェント開発　他

●金融・M&A支援
・金融機関向けM&A支援AI開発
・事務センター業務の生成AIによる効率化支援　他

●製造業DX
・建材設計の自動化アルゴリズム・Webサービス開発
・自動車メーカー向け要因解析AIアプリPoC開発
・商品情報探索AI開発　他

●育成方針：守破離
・守（基礎能力の徹底）：IT基礎知識、資料作成・論点整理、報告・連絡・相談
・破（AIによる業務改善）：ビジネスプロセス分析、AIアプリ開発、インフラ構築
・離（ビジネス創出）：財務業務、法務・契約業務、営業OJT、商品・サービス開発

AIを使いこなすだけでなく、AIで自己を成長させ、AIとは異なる価値を発揮する人材を育成しています。

●自社で実証済みのAI自動化
・議事録AI分析：動画→文字起こし→要約→タスク抽出を完全自動化
・会計・請求AI：freee連携で請求書生成からメール送信まで自動化
・人事評価AI：Slack/GitHub/日報からAI評価ドラフトを自動生成
・採用マッチングAI：候補者×ペルソナをLLMで適合度分析
・PMOエージェント：タスク/課題/進捗を毎朝自動管理・アラート
・マーケティングAI：LP・クリエイティブ・広告文をAIで生成
・契約AI読取：契約書アップロード→条件抽出→台帳化
・開発エージェント：タスクからDevinセッションを自動起動

【業務概要】
コンサルティンググループは、「ビジネスの成長と企業の進化を、ともに」をミッションに掲げています。インフレの継続や構造的人手不足など、企業経営を取り巻く環境が複雑化する中、多様なSaaSプロダクトと高度なコンサルティングを組み合わせ、顧客企業の経営管理の高度化と成長戦略の獲得を支援しています。

コンサルティング組織の組成とグループの技術力・アセット、そして自社プロダクトを武器に、経営管理領域の変革と組織拡大を牽引するコアメンバーを募集しています。
外部環境の変化が複雑かつ予測困難になる中、企業の経営管理ニーズは急速に高まっており、その市場規模は2022年度からの5年間で約2倍に拡大すると予測されています。この急成長市場において「経営管理No.1企業」の実現、そして「AIカンパニー」への進化に向け、コンサルティンググループは投資と組織拡大を加速させています。

コンサルティンググループ内において、エンタープライズ（大手企業）向けの経営管理・管理会計領域の中核を担うのが、グループ会社です。自社開発の統合経営管理システムと高度な専門知見を強みに、日本を代表する大手企業の意思決定を支えてきました。

こうした中、コンサルティンググループは、同社が持つ強固な顧客基盤やAIなどの最先端技術アセットをフルに掛け合わせ、従来のコンサルティングの枠を超えたデジタル/AX（アライアンス・トランスフォーメーション）領域へのシフトと、非連続な事業拡大を進める大きな転換点にあり、その上で提供できる「挑戦の環境」が3つあります。
1. 俊敏性と一気通貫の手触り感：上流の構想策定だけで終わらせず、現場の業務が実際に回る「完遂」まで全責任を持って見届けることができます。
2. 組織創りへの圧倒的な裁量：シニアマネージャーとして自部門のマネジメントや組織力強化、若手の育成まで、メガベンチャーの資本力をバックに自らの思想で「強い組織」を創り上げるフェーズに参画できます。
3. CxOの意思決定を進化させる最上位データへのアプローチ：企業の最も重要な情報である「経営管理・管理会計」の領域を握るからこそ、散在するデータを集約し、顧客のCxOレイヤーと対等に相対しながら、企業の未来を変える本質的なソリューションを提案・構築できます。

こうした環境のもと、この変革期において、コンサルティンググループの戦略的配置として、グループのリソースやシナジーを自らの武器としてフルに活かしながら、コンサルティング部門の組織構築や若手メンバーの育成を推進し、エンタープライズ領域の変革をリードしていただけるシニアマネージャーを募集します。

当ポジションは同社で雇用、グループ会社へ在籍出向となります。

【具体的な業務内容】
自社開発ソフトウェアを用いた経営管理業務の改善提案・業務設計・システム導入から、運用サポート・さらなる改善提案までの一気通貫のプロジェクトを牽引していただきます。
また、シニアマネージャーとして自部門のマネジメントや組織力強化も担っていただきます。

1. 複雑・大規模プロジェクトのデリバリー：複数のプロジェクトや複雑な案件において、クライアントの期待値管理を行い、主体的にリードして高品質なデリバリーを実現します。
2. 高価値なシステムデザインの提案：お客様のニーズの本質を捉え、導入効果を最大化するとともに、お客様から明確に選ばれる高価値なアプリケーションデザインに責任を持ちます。
3. 部門・チームのマネジメントと人材育成：部門メンバーがモチベーション高く業務にあたれる環境づくりを行い、キャリアパスの設計やOJT/Off-JTの両面から育成策を推進します。
4. 品質管理の維持向上と社内プロセスの策定：プロジェクトの品質管理状況をモニタリングし、自部門に対して品質向上に向けた教育や研修、社内プロセスの策定・実行を行います。
5. 継続案件や周辺領域への提案活動：プロジェクトを通じてお客様のキーマンと強固な信頼関係を築き、継続案件や新たなソリューションの提案につなげます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営の心臓部に入り込み、現場から経営を変える手触り感
ミッションは単なるツールの導入ではなく、顧客の経営管理そのものを高度化することです。要件定義などの上流だけで終わるのではなく、システムが実務に定着し、業務が実際に回る「完遂」の瞬間まで全責任を持ってリードし、企業変革の当事者としての達成感を味わえます。

2. 高い裁量と影響力を持つマネジメントポジション
ベンチャーならではの裁量の大きさが特徴であり、シニアマネージャーとしてお客様への提案から金額交渉、そしてチームメンバー（若手コンサルタントなど）の育成や事業部の目標達成まで、幅広い権限と責任を持って組織を牽引する面白さを実感できます。

3. 大手企業を舞台に「替えの利かない」プロフェッショナルへ
顧客には製造業や金融、小売など多様な業界の年商1,000億円を超える大手企業が多く、日本を代表する企業の「経営」に直接触れることができます。高度な経営管理要件とITソリューションを掛け合わせることで、市場価値の極めて高いキャリアを築くことが可能です。

保険会社向けアドバイザリー業務における各種企画、運営、運用、サポート業務を担当します。

業務内容は以下の通りです。
【リーダーサポート】
・資料作成（例：提案にあたり、上席者が行う打合せの資料）
・各種データ集計（例：事業部の収支管理ドラフト、顧客データの取りまとめ）
・資料翻訳（例：日本人パートナー作成資料の英訳、職員のレジュメ英訳）
【提案活動】
・顧客向けセミナー、イベントの企画、運営
・顧客向けサービス品質調査の取りまとめ、集計、分析
・提案書の作成、とりまとめ
・提案における各種サポート
・提案方針の策定
・業務提供チーム、海外オフィスとの調整
【PMO】
・PMO支援、PMO補助

期待役割、訴求ポイント：
保険業界へのアドバイザリー/コンサルティング業務の提供が大きく成長しています。特に、クロスボーダー案件が増える中で、リードするメンバーが自身の本来業務に専念できるように、サポート、支援が求められます。当該業務において、最先端の知見に触れることで、自身の成長速度を高めることができます。
「コンサルタントの卵」の採用です。目先の業務はアシスタント/サポート/支援の色が強いですが、期待役割としてはコンサルタントであり、近い将来はコンサルティング/アドバイザリーに従事いただきます。

クライアント＆インダストリー部門の活動高度化にあたり、経営層やパートナーが構想する改革テーマ実現に向けた企画・業務推進を主導及び支援するポジションです。テーマ単位で生じるオペレーション/ルーティンワークもスコープに含まれるため、柔軟かつ多様な経験を得ることができます。

（想定される業務内容）
・クライアント＆インダストリー部門と各サービスラインの経営管理全般の統合推進
・経営管理の高度化、Revenue、Pipeline情報の分析、提案
・経営管理の見える化、経営層への報告内容高度化
・クライアント＆インダストリー部門リーダーのサポート、リーダーのイニシアチブ実現に向けた企画提案
・所属チームにおける各種案件の対応・リーダーサポート

【業務概要】業務変革を通じて、金融業界の未来を顧客とともに創造するポジションです。

【具体的な業務】主に金融業界向けコンサルティング業務に従事します。顧客へのヒアリングを通じて、以下の業務を主導的に推進します。
1. 業務分析
2. As-Is/To-Be整理
3. 業務改革構想
4. DX企画

【ポジション・部門の魅力】
・顧客に最も近い立場で業務変革の支援ができます。
・業務・システム双方に関わり、同社の最新テクノロジーも経験できます。
・コンサルタントとして経験を積んだ後、マネージャー、事業責任者、将来的には金融DX領域の責任者として、顧客変革をリードすることが期待されます。

クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。
外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。当チームでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。
また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。


【個人に期待する役割やミッション】
●プロジェクトデリバリー:
- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。
- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。
- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。
●事業開発:
- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。
- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。
- グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。
●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:
- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。
- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。
- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、当社グローバルコンサルティング事業 の専門性を発信する。
●リーダーシップ:
- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、当社グローバルコンサルティング事業 のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。
- 若手コンサルタントおよび社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。
- グループ全体の戦略と歩調を合わせ、当社グローバルコンサルティング事業 のプレゼンスを高める。

「人を動かす」新しい戦略コンサルティングの創業期メンバーを募集しています。
ロジックとファクトに基づく従来の戦略コンサルティングに、「人の理解」と「動機付け」を組み合わせた新しい問題解決に挑む企業です。トップ戦略ファーム出身者と、UX・クリエイティブ領域のスペシャリストが集う組織で、いま最も必要としているのは、異なる専門性を持つプロフェッショナルたちを繋ぎ、プロジェクトを前に進める次世代の推進役です。求めるのは、戦略コンサルで培った確かなデリバリー能力と、デザイナーやクリエイターとの協働という新しい仕事のやり方を面白がれる知的好奇心の両方を持つ方です。第一線のリーダー陣の右腕として、創業期メンバーならではの大きな裁量をお任せするポジションです。

各専門領域(全社戦略、ブランド、R&D、組織・人事など)をリードするリーダーシップと連携し、クライアントの複雑な経営課題に対するプロジェクトのデリバリー(実務推進)を牽引していただきます。特定の業界や機能領域に限定せず、従来の戦略コンサルティングだけでは解けない複雑な経営課題に向き合います。分析にとどまらず、経営者・従業員・顧客が実際に動くところまでを設計し、クライアントの成果に責任を持つ役割です。
【具体的な役割】
・プロジェクト責任者（パートナー等）と連携した、プロジェクトの全体設計、プロセスマネジメント、成果物のクオリティコントロール
・クライアントの経営層および現場リーダーとのリレーション構築・合意形成
・クリエイターやデザイナーなど、異なる専門性を持つ人材との協業
・グループ会社との組織横断的なコラボレーション
・プロジェクトメンバーのマネジメント（タスク管理、メンバー育成等）

【ポジションの魅力】
・戦略の先、「人が動く」ところまでを担うコンサルティング
戦略ファームで培ったロジックとファクトの力は、このポジションの前提であり土台です。その上で、デザイナーやクリエイターが生み出すアウトプットを経営の意思決定と実行に結びつけ、経営者・従業員・顧客が実際に動くところまでをプロジェクトとして完遂します。レポートの納品で終わる仕事との違いを、最も感じられる役割です。
・各領域のトップエキスパートと組み、経営アジェンダの全域に挑む
全社戦略、ブランド、R&D変革、組織・カルチャー、新規事業創出。特定のインダストリーやソリューションに縛られず、各領域を牽引するリーダー陣と直接組みながら、多様な経営課題に取り組みます。マネージャーであってもプロジェクトの推進を委ねられる裁量があり、経営層との議論の場に最初から立つことになります。
・日本発の新しいコンサルティングファームを、創業期からつくる
完成した組織に加わるのではなく、ファームのあり方そのものをつくる側に立ちます。クライアントワークと並行して、ナレッジ、採用、カルチャーといったファームビルディングにも当事者として関わることができます。この経験は、既存の大手ファームでは得られません。
同社が手がけるプロジェクトテーマ例：
・経営・事業戦略：社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・R&D・イノベーション：ヒューマンセンタードな視点を取り入れた中長期の技術投資領域の特定と、新規事業モデルのプロトタイピング
・組織・人事・カルチャー：事業戦略と従業員インサイト（本音）を起点とした従業員体験（EX）の再構築と、カルチャー・行動変革の実行支援

ロジックとファクトに基づく従来の戦略コンサルティングに、「人の理解」と「動機付け」を組み合わせた新しい問題解決に挑む企業でのポジションです。トップ戦略ファーム出身者と、UX・クリエイティブ領域のスペシャリストが集う組織で、細分化されたリサーチタスクではなく、自ら仮説を立てて検証し、ファクトに基づく示唆を導き出す確かなロジックを軸に、デザイナーやクリエイターのアウトプットと掛け合わせながら、クライアントの成果に直結する実務を担う主力メンバーの役割です。立ち上げ期のフラットな環境で、パートナー・マネージャー陣と直接議論しながら、次世代のコンサルタントとしての土台を築く環境があります。

具体的な業務：
特定のインダストリーや機能領域に限定せず、多様な経営アジェンダに取り組むプロジェクトにおいて、実務を牽引する主力メンバーとして活躍いただきます。マネージャーやパートナー陣と連携しながら、担当領域の仮説検証、リサーチ、分析、アウトプット作成を自律的に遂行し、クライアントへの価値提供を担います。
具体的な役割：
1. プロジェクトの論点に基づくリサーチの実行およびデータ分析
2. ファクトとロジックに基づいた示唆の抽出と、クライアント向けプレゼンテーション資料の作成
3. マネージャーやパートナー陣との議論を通じた仮説の構築・ブラッシュアップ
4. クリエイターやデザイナーなど、異なる専門性を持つ人材との協業
5. グループ会社との組織横断的なコラボレーションによるプロジェクトの推進

ポジションの魅力：
1. 分析が「人を動かすアウトプット」に変わる過程を、最前線で経験できる
細分化されたタスクをこなすのではなく、自身の分析や示唆が、デザイナーやクリエイターの力と掛け合わさって経営の意思決定と実行に結びついていく過程を、最前線で体感できます。正しい論理を突き詰める力に加えて、人を動かすアウトプットのつくり方を若手のうちから吸収できる環境は、既存の戦略ファームにはありません。
2. 上流の仕事が早く回ってくる、立ち上げ期ならではの成長速度
立ち上げ期のため、大手ファームでは上位者が担う仮説構築や論点設計、クライアントディスカッションへの参画が、早い段階から求められます。R&D変革やカルチャー醸成、新規事業創出など多様な経営アジェンダに触れながら、実力次第で早期にマネージャーへ昇格し、より大きな裁量を持って活躍いただくことを期待しています。
プロジェクトテーマ例：
・経営・事業戦略：社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・R&D・イノベーション：ヒューマンセンタードな視点を取り入れた中長期の技術投資領域の特定と、新規事業モデルのプロトタイピング
・組織・人事・カルチャー：事業戦略と従業員インサイト（本音）を起点とした従業員体験（EX）の再構築と、カルチャー・行動変革の実行支援

クリニックの課題発見から解決、そして定着するまで一気通貫でリードし、クリニックの成長と患者満足度の最大化を目指していただきます。
例えば、契約率、契約単価、スタッフの定着率などクリニックの売上を左右する指標を改善していきます。
また、現場で発見した課題を解決するだけでなく、成功の型を作り、他の医院にも再現できる仕組みへ標準化していくことにも担っていただきます。

【具体的な業務内容】
・クリニックの課題解決
担当クリニック（5 10院程度）を定期的に訪問し、データと歯科医師や歯科衛生士とのヒアリングを通じてオペレーション上の課題を分析・特定します。
その上で、改善テーマを優先度付けし、目標に合わせた実行計画を策定して現場に即した改善策をスタッフと常に伴走しながら定着させます。

・クリニックスタッフの育成
歯科医師・歯科衛生士向けに、ロールプレイや同席フィードバックを行い、当社のノウハウを活かしたトレーニングを提供します。20代女性を中心とするスタッフの日々の悩みにも1on1で寄り添いながら、早期解消することでモチベーションと成長を支援し、安定して成果を出せる環境を整えます。

・ブランド内でのナレッジ集約・標準化
各クリニックで得られた成功体験や改善ノウハウを言語化し、再現性のあるマニュアル・チェックリスト・トークスクリプトなどを整備をすることでブランド全体のサービス品質向上を推進します。

・関係構築と信頼形成
クリニックの院長・スタッフと信頼関係を築き、長期的なパートナーシップを形成することで、継続的に成果を出せる仕組みづくりを支援します

【入社後のオンボーディング内容】
入社後は、段階的に業務に慣れていただける体制を整えています。
最初の1ヶ月目は業界知識やサービス理解を深めるために座学を中心に少しずつ現場に同行し、OJTを通じて業務の流れやクリニック対応を身につけます。
2ヶ月目から実際にクリニックの改善業務に同行します。
3ヶ月を目処に担当クリニックを持ち、自律的に課題解決やスタッフ育成、改善施策の推進ができる状態を目指します。

【当社で働く魅力】
ロマン（社会的意義）、そろばん（事業ポテンシャル）の両方を追求できます。
この市場で既に繋がりや利益などの基盤がある状態で、挑戦的な事業をしかけていくことができるのが魅力です。

本ポジションは、承継支援先である複数の医療機関に対し、経営実務の責任者として財務面の企画・管理責任を一手に担います。 時には数値を起点とした経営再建を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。

1.承継支援先の財務管理（予算策定から予実管理及び予算達成の主導）
・承継支援先毎に具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し 予実管理を通して、月次・年次の財務目標の達成にコミットします。
・稼働状況に基づいた精緻な売上予測や入出金サイクルの把握、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。

2.財務データに基づく収支構造改革（ターンアラウンド）
・診療報酬・施設基準・医療部材等の収益データを分析し、高収益な施設基準の取得や、算定項目の最適化による 収益性向上策を提案・実行 します。
・医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理を行い、損益分岐点を引き下げます。
・設備投資・売却及び人員整理を伴う再編までも見据えた計画を策定し、実行後の効果測定まで含めたのPDCAサイクルを主導 します。

3.承継支援から管理支援への移行（PMI・仕組み化）
・PMIフェーズからハンズオン支援を行い、財務・管理会計面でのガバナンス体制を構築するとともに、組織的意思決定を容易にする仕組みへの昇華を図ります。
・財務・管理会計面の重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂まで主導します。
・必要に応じて新規借入・条件変更等の必要性を発議し、 金融機関と直接交渉し借入・条件変更等を実現 させます。

※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。

※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

●ポジションの魅力
1.財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験
単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、設備投資・売却及び人員整理を伴う再編計画まで見据えた、財務改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。

2.黎明期の「医療経営支援事業」を創り上げる1→100の経験
当社が新たに注力する医療経営支援事業の立ち上げメンバーとしての参画です。承継支援先全体を考慮した共通化・体系化をとおして、効率化のほか組織的意思決定までの合意形成を自ら実行できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。

3.「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。社会的正義・大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を実感できる、社会的意義の非常に高いミッションです。

業務概要:
地域を中心とする顧客企業の経営課題解決を支援するコンサルティング機能の強化を進める企業でのポジションです。永年の営業で培った地域を中心とする顧客企業との広範なネットワークを活かし、複雑化する外部環境に対峙する顧客企業へ高度な価値提供を行い、さらなる地域経済の発展に注力します。今回は、このコンセプトをご理解頂き、この構想を進めて頂ける方を募集しています。

具体的な業務:
・営業店と連携した法人顧客の経営課題発掘
・経営改善、組織・人事、DX推進等に関するソリューション提案
・コンサルティング案件の企画、提案、プロジェクト推進
・営業店向け案件創出支援および経営課題に関するアドバイザリー業務
・非財務部門における法人顧客課題解決に資するグループ全体施策の立案

ポジション・部門の魅力:
・トップクラスの顧客網を活かし、様々な規模の顧客に対し、様々な内容の課題解決に携わることができます。
・金融とコンサルティングを組み合わせた実効性の高い支援により、顧客の成長戦略や各種改善に大きく寄与できます。
・外部専門機関と協働し、事業戦略、人事制度、組織改革、DX推進など幅広い経営テーマに携われます。

設計（Design）
グループ会社全体のデータアーキテクチャ／データモデル／データパイプラインを設計・最適化し、データ統合・データ取込・データクレンジング等についてステークホルダーを指導。
全社共通の設計・実装ガイドラインを策定し、実装を監督。
ETL/ELT、RDB（Oracle / Sybase）、ビッグデータ処理（Hadoop / Kafka / Spark等）を含むデータソリューションを提案。
データモデル／データパイプライン／BIツール／DWH／データレイク／マスターデータ管理等を活用し、分析および業務運営に資するソリューションを提供。

実行（Deliver）
データ関連アプリケーション開発・拡張、データモデリング、データパイプラインの実行責任。
データ要件を技術仕様に落とし込み、開発チームをリード。
グローバルおよび国内規制遵守の観点から、コンプライアンスチームと協働して実装を評価。
コスト効率と技術動向を踏まえた継続的改善。
ベンダー納品物の品質レビューと承認。

コラボレーション（Collaborate）
データ関連アプリケーションのライフサイクル全般をリード。
レガシーデータ資産の合理化および廃止計画をビジネス部門と推進。
グローバルのデータ・アプリケーションデリバリーチームと連携し、分析基盤の強化を推進。
営業・オペレーション部門のニーズを把握し、ビジネスソリューションに転換。
将来の代理店エクスペリエンスの構築において重要な役割を果たす。

エンタープライズ企業（大手ゼネコン、総合商社、最大手建築審査会社など）に対し、業界特化AIエージェントを活用した業務変革（構造改革）の提案から、プロダクトへのフィードバック、新規事業開発までを一気通貫で担当します。

・戦略コンサルティング・アカウントマネジメント
・自社生成AIプロダクト（図面チェック・画像生成・法規チェック等）を組み合わせた、最適なソリューションの企画・提案
・既存クライアントへの深耕営業および、新規ターゲットアカウントの開拓
・事業開発（BizDev）・プロダクトフィードバック
・市場動向や顧客ニーズを分析し、新しいビジネス機会（新規ユースケースや新機能）の特定
開発チーム（AI研究者・エンジニア）と密に連携し、現場の声をプロダクト開発ロードマップへ反映
・セールス戦略の立案・実行
※ご志向に応じて、マネージャー／経営メンバー／執行役員候補としての関与も想定しています。

業務概要:
サプライチェーン／エンジニアリングチェーン領域において、業務改革・DX推進をリードするテクノロジーコンサルタントを募集します。製造業・流通業・小売業などのクライアントに対し、戦略・業務コンサルメンバとともに顧客構想を踏まえたアーキテクチャを設計し、最適な技術・ソリューション選定によってプロジェクトを推進します。

具体的な業務:
・サプライチェーン／エンジニアリングチェーン領域における顧客の業務課題および将来構想をヒアリング・整理し、システムアーキテクチャの全体像を設計します。
・業務要件・非機能要件を踏まえ、クラウド／オンプレミスを含むシステム構成、データ連携方式、アプリケーション構成を定義し、最適なパッケージやソリューションの選定を行います。
・中長期のロードマップ策定および段階的な導入計画を立案し、ステークホルダーとの合意形成をリードします。実行フェーズでは、新技術の評価・適用検証を実施し、技術的な意思決定・課題解決をベンダーとともに推進します。

ポジション・部門の魅力:
●コンサル・製版一体の組織
同ユニットでは、戦略・業務コンサルのメンバが同じ組織におり、上流工程から一体となって構想策定、実装までを一気通貫で実現することができます。単なる顧客のニーズ実現ではなく、戦略・業務・ITの観点から提言、実装を推進できることが魅力です。「技術で価値を生み出したい」「複雑な課題に対して全体最適の解を描きたい」、そんな志向をお持ちの方と、一緒に挑戦したいと考えています。
外部のパッケージベンダーやサービスの活用・導入支援だけでなく、顧客の課題を真に解決するソリューション・オファリングを同社のケイパビリティを結集して自ら創出できる機会と環境があります。

●コンサルティングから戦略実現への一気通貫したサービス提供
同社自身がグローバルテクノロジーを核とした事業会社です。同ユニットは、戦略策定や業務改革を中心にしたコンサルティングを中心とした価値提供を想定していますが、コンサルティングだけでなく、その実現に向けた具体的なプランニングや実行支援までを視野に入れ、より深く顧客のビジネスの成功や価値提供を目指したい方には、無限の可能性を提供できます。

●キャリア設計の自由度
特定の業界にサービス提供先を限定していないため、様々な業種のご支援をしながら、将来的なキャリアを柔軟検討・変更できます。
コンサルティングプロジェクトだけではなく、グループ会社や出資先への出向など多様なキャリアがデザインも可能です。

●インファイトでのコンサルティングスタンスによる顧客とのロングタームリレーション
同ユニットは、インファイト（顧客の専門領域や業務内容に踏み込むコンサルティングスタイル）で経営課題解決に取り組むことを重視しており、特定のソリューションやオファリングに過度に依拠することなく、ご自身の希望する業界領域・顧客と深く長い関係性を構築することができます。
一過性のコンサルティングサービスやソリューション提供に留まらず、顧客や顧客個人に寄り添い、その成功によって顧客と苦楽を共にし、成長を共有する関係を望んでおられる方にも最適な環境です。

グループ会社の個人顧客向けに、火災保険を中心とした営業活動を行います。
グループ会社の法人取引先へ損害保険・生命保険の提案営業を行います。
グループ会社が分譲したマンションの管理組合様やグループ管理会社向けに、保険コンサルティング営業
を行います。
グループ会社社員へ、営業活動を行います。

※仕事内容は、会社の指定する業務に変更することがあります。

同社グループでは、持続的な成長と企業価値向上に向けて、経営基盤の強化、新規事業の創出、グループ全体の事業推進に取り組んでいます。
本ポジションでは、経営層や役員に近い立場で、経営会議資料の作成、各種プロジェクト推進、市場調査・競合調査、KPI分析、特命案件対応などを担当します。
事業環境の変化にスピーディーに対応しながら、経営判断に必要な情報を整理し、論点をまとめ、実行につなげていく役割です。
コンサルティング会社、PMO、事業企画、営業企画、経営企画、社長室、CEO Office、事業推進などで培った経験を活かし、より経営に近い立場で成長したい方を募集しています。

具体的な業務:
経営企画部門の担当者として、経営層・役員をサポートしながら、グループ全体の経営推進に関わる業務を担当します。
1. 経営会議・役員会議等に関する資料作成
2. 役員向け資料、提案資料、報告資料の作成
3. 市場調査・競合調査・業界動向調査
4. KPI分析、事業数値の整理・可視化
5. 新規事業に関する調査・企画・推進
6. 経営課題、事業課題に関する論点整理
7. 社長・役員直下の特命案件対応
8. 各種プロジェクトの進行管理・PMO業務
9. 会議体の運営事務局業務
10. 外部団体・関係機関等との窓口対応

ポジション・部門の魅力:
将来的には以下の業務にチャレンジいただけます。
1. グループ経営戦略の企画・立案
2. 事業計画・中期経営計画に関する業務
3. グループ会社の経営管理
4. M&A、新規事業に関する調査・企画
5. コーポレートガバナンスの推進
6. 株主総会・取締役会・経営会議等の運営
7. 開示資料や各種報告資料の作成
8. 監督当局への認可・届出対応

同社では、強力なブランドを持つ提携パートナーの顧客基盤に保険を組み込んで販売するアライアンスビジネスに注力しています。

具体的には、以下のような業務からスタートし、段階的にマーケターとしての領域を広げていただきます。

1. 保険業界の知識・業法理解を活かした、パートナー企業への共同募集やプロモーション施策の能動的な提案・調整
2. 先輩社員（プロモーションの知見を持つメンバー）と連携した、各パートナーチャンネルにおけるサイト改善・プッシュ施策（メール配信・アプリ露出等）の調整・実行
3. ユーザー視点に基づいた、見積もり画面や特設サイトの改善アイデア出し

【保険業界での経験（業法理解や現場感覚）が、最強の武器になります】
同ビジネスの面白さは、保険の知識が、提携先である大手企業の巨大なサービス基盤と掛け合わさる点にあります。「保険業法のルール（共同募集の規制や比較推奨のあり方など）を踏まえた上で、いかにパートナー企業とスムーズな交渉・共同プロモーションを組み立てられるか」が最も重要です。
そのため、「保険業法」が頭に入っている方こそ、このポジションで圧倒的なバリューを発揮できます。「このパートナー企業の会員様には、どういうアプローチをすれば保険の必要性が伝わるだろう？」と、相手の視点に立って共同プロモーションのアイデアを練り、何万人・何百万人ものユーザーに届く施策へと形を変えていく、非常にワクワクするマーケティングを未経験から経験できます。

【ポジションの魅力】
未経験からマーケターへ、強みを活かした伴走型の育成体制が整っています。最初はそれぞれの知識を組み合わせた体制で業務を行うため、保険の専門性を活かしつつ、最先端のWebマーケティングスキルを実務を通じて体系的に学ぶことができます。
「保険×マーケティング」の先にある幅広いキャリア選択肢があります。職種が縦割りされていないため、アライアンス実務に慣れた後は、ジョブローテーションを通じて「事業開発（中長期のアライアンス推進）」や「プロダクト開発（PDMとして見積もり画面以降のサービス開発）」へと、柔軟にキャリアをステップアップしていける環境です。

インターンシップ概要:

1. パネルディスカッション
実際に現場で活躍する社員が登壇し、コンサルタントとしての業務内容やキャリアの歩み方、仕事のやりがい・難しさなどについて率直に語ります。若手ならではの視点から仕事のリアルを知ることができます。

2. ランチ座談会
ランチを食べながら、現場で活躍する若手社員やベテラン社員と少人数のグループで座談会を実施します。リラックスした雰囲気の中で、仕事のリアルやキャリアのことなど、気になることを自由に質問できます。NG質問はありませんので、普段の選考ではなかなか聞けないことも、是非ざっくばらんに聞いてみてください。
コンサルティング業界や同社について理解を深める貴重な機会となります。

3. コンサル体験ワーク
※日程により内容は異なります
コンサル体験ワークでは、実際に大企業であったテーマを基に、グループワークに挑んでいただきます。限られた短い時間の中で、課題の抽出から解決策の提示までを行っていただきます。
その後、実際に現場で活躍しているベテラン社員からフィードバックをさせていただきます。

4. 3days特別講義
・キャリアセミナー
「どんな環境で・どんな人と・何を実現したいのか」を整理し、自身のキャリアの軸を明確化。その軸に基づいた企業選びの考え方を学び、戦略的にキャリアを描く力を身につけます。
・論点思考講義
コンサルタントとしての基礎となる「論点思考・資料作成・コミュニケーション力」を体系的に学べる講義。本来は入社後研修で扱う内容を、インターンの段階から先取りして習得することができます。
※プログラム内容は、当日の進行状況等により変更となる場合がございます。

参加特典:
インターンシップにご参加いただいた方は、書類選考免除、一次面接免除でいきなり二次面接から進んでいただくことができます。二次面接、最終面接という2回の面接だけで内定を得られるチャンスがあります。

日程:
8/18（火）〜8/20（木）の3日間
いずれも10:00~18:00

会場:
東京会場：東京駅周辺会場（詳細はご参加決定後にお知らせいたします）

エントリーフロー:
1. エントリー
2. オンライン面接
3. インターンシップ参加
※オンライン面接に通過した方のみ、参加していただくことができます。
※インターンシップの選考結果に関係なく、本選考への再応募も可能です。まずは、インターンシップへのご応募をお待ちしております。

過去参加者の声（一部抜粋）:
・「今までふわっとコンサルってこんな仕事なんだろうなと思って不透明だった部分が鮮明になりました。」
・「通常の座談会よりも話しやすく、マネージャークラスの方とお話しできたことで、より俯瞰的な視座を持つことができ、キャリアのイメージが広がった。」
・「コンサルティングにおける、考え方や流れを実際の業務に沿って経験できたので、とても勉強になりました。」
・「ワークのメンバーも強みがそれぞれ違っており、論理的に前に進む議論ができる方だったので楽しみながら学ぶことが出来たと思います。」
・「社員同士の雰囲気、会社の将来性など面接だけでは知り得ない部分について理解を深めることができたので、非常に満足しております。」
・「グループで話し合いながら課題を解決していく事が非常に楽しかった。また社員の方も親身になってアドバイスして頂いて自分になかった視点などを知る事ができた。」

この度、中途採用セミナーを開催する運びとなりました。
本セミナーでは、当社でのキャリア形成や働き方について、実際に活躍している社員が登壇し、具体的な案件事例を交えてご紹介いたします。グローバル、M&A、製造業など幅広い事例をご紹介予定です。
ぜひご参加ください。


◆開催概要
・日時：2026年8月6日(木)20:00〜21:30
・開催方法：オンライン（Zoom）
・登壇者：マネージングディレクター、所属部門担当者


◆セミナー内容
・第一部　会社紹介
・第二部　登壇者キャリア紹介及び案件紹介
・第三部　登壇者とのQAセッション

●職務目的（Job Purpose）
・引受権限および上司の管理・監督のもと、コーポレート（大企業・中堅企業）セグメントのアンダーライターとして、企業賠償保険にかかる推進、トレーニングおよび引受を行い、、収益性を伴った成長を実現する。
・担当範囲には、担当営業店・チャネルにおける引受、営業推進、トレーニング、予算やKPIのモニタリング・リポート、コンプライアンス施策の実行、その他商品開発や効率化取組み等本社プロジェクトへの参画が含まれる。
・各商品部門や営業部門、損害サービス部門とも連携し、セグメントを横断した企業賠償保険のビジネス構築に貢献する。

●職責（Job Responsibilities）
・営業店より提出された新規および継続契約の見積依頼について、リスク選択、引受条件、リミット管理を含むレビューを行い、継続的な収益性およびボラティリティの回避を確保する。必要に応じて上長の承認を取得する。
・大企業案件やリスクが複雑な案件をハンドルし、マルチナショナルアカウントについては海外関係者との調整も必要に応じて行う。また必要に応じて可能な代替案の提案を行う。
・営業推進、トレーニングに関する戦略を立て、担当営業店・チャネルにおける実行を担う。各種資料の作成、営業店に対するトレーニングの実施、各種照会に対する適切なアドバイスの提供を行う。
営業社員と協業し、ブローカー、代理店、顧客を訪問し、リスクに対する顧客の課題解決を実践する。
・一部商品においては、オペレーション部門に対する指示を含む引受案件に掛かる計上や証券作成にかかる業務を行う。
・必要に応じて適切なUW承認を得るとともに、その他問題があれば上位管理者へ報告し、適切な解決が行われるよう徹底する。

●主要な関係先（Key Relationships）
(1)部関係先 (当社組織内)
・インターナショナルCUOオフィス
・直販チャネルを含むディストリビューションおよびマーケティング部門
・損害サービス、オペレーション、保険数理、データアナリスト、リスク・エンジニアリング、再保険、海外当社オフィス
・大企業・中堅企業セグメントおよび中小企業保険セグメントの各ライン担当アンダーライター

(2)外部関係先 (当社組織外）
・般代理店、機関代理店、ブローカー、顧客

◆戦略プロジェクトの推進
・大規模かつ部門横断的な戦略プロジェクトを、立ち上げから実行・効果実現までを担います。
・プロジェクトのスコープ・スケジュール・予算・リスク・ステークホルダー成果を管理し、関係者との調整を推進します。
・上位マネジメントおよび各事業部門と連携し、プロジェクトを全社戦略およびグローバル優先課題と整合させます。

◆プロセス標準化とツール整備
・日本的な運営環境とグローバルな成長方針の双方に適したプロジェクト管理フレームワーク、方法論、ガバナンス体制を設計・導入します。
・使用するツールセットを整理・高度化し、最適なプラットフォームの統一的な活用を促進します。
・研修カリキュラム、オンボーディング資料、継続的な能力開発リソースを整備し、組織全体のプロジェクト遂行力を底上げします。
・経営陣がプロジェクトの状況を適切に把握できるよう、報告基準とKPIを確立します。

◆CoE（センター・オブ・エクセレンス）の立ち上げと運営
・プロジェクト計画・ガバナンス・実行の在り方を規定する、プログラムマネジメントCoEを設計・構築・主導します。
・日本の業務環境に即しながら国際ベストプラクティスとも整合したテンプレート、プレイブック、ガバナンス文書を整備・継続的に更新します。
・国内外のプログラム・プロジェクトマネジメント経験から得た学びを取り入れ、継続的改善の文化を組織に根付かせます。
・各部門のプロジェクト推進をサポートし、問題解決・リスク管理に貢献します。

モビリティ（主に事業者向け）の事故削減・安全支援を目的としたコンサルティング業務の企画・開発・運営をリードするポジションです。モビリティに関する、事故削減・安全支援・効率化など、社会課題の解決につながる新たなサービスを創出・実現し、価値を提供していくことをミッションとしています。

具体的な業務内容:
1. 事業者の自動車事故削減・安全支援に関するコンサルティング
2. 自動車事故削減・安全支援に関する新たなソリューションの企画・開発・運営
3. モビリティに関する官公庁・自治体の公募案件対応
4. 自動運転など次世代モビリティ領域に関するソリューションの企画・開発・運営

取引先/プロジェクト例:
・グループ会社の保険契約企業（運輸事業者、一般企業）
・官公庁・自治体
・グループ会社におけるモビリティ関連の企画部門など

入社後の流れ:
・サポーター役を1名配置
・社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・部内研修としてメンバー複数名よりモビリティ分野のサービス説明
・その後はOJTにて業務内容の理解を深めていただくよう支援
・基礎的な知識として資格取得（貨物・旅客運行管理者試験など）

ポジションの魅力:
・多種多様な事業者に対するコンサルティングの機会があります。
・自動運転などの次世代モビリティ領域の最新情勢に触れ、ひいては社会課題の解決に貢献できます。

得られる経験・スキル:
・交通事故防止や交通心理学に関する分析力・知見
・官公庁・自治体等の調査・報告の経験
・様々な事業者とのコミュニケーション
・上記を通じたプレゼンテーション能力やファシリテーション能力

スキルアップについて:
・OJT、研修制度、自己啓発支援など、社員のスキルアップをサポートする制度があります。
・会社指定資格があり、業務に関連するものであれば、会社補助を受け資格取得もできます。（所属部署では、運行管理者などが該当）

働き方:
・必要な場合は出社を前提として在宅勤務をしているメンバーが多いです。
・顧客や打合せなど外部への出張や訪問があります。
・転勤は基本的にはありません。

所属するグループは、モビリティコンサルティング部に所属し（全3グループ）、他グループと連携して対応しています。現在計13名のコンサルタントが在籍しており、20代から50代、及び、60代のプロフェッショナルまで幅広い年齢層で構成されています。

【業務概要】
「変革の触媒になる」のミッションのもと、日本の企業や産業、そして社会に変化/成長を促す存在になることを目指しています。
真の変革は、感情を伴った“本気の行動”から生まれます。本質を捉え、最適な道筋を描きながらも、机上のアドバイスにとどまらず、現場で共に汗をかきながら変化をつくります。
安定ではなく、成長を。部分最適ではなく、全体最適を。一過性ではなく、持続的な価値を。変化を引き起こすために必要な思考力と機動力、人と組織を動かす共感力と責任感を兼ね備えたプロフェッショナルが集まっています。変革の触媒として、誇れる未来を共につくっていく仲間を、心からお待ちしております。
同社は、世界最古の経営戦略コンサルティングファームであるArthur D. Little出身者2名により設立された戦略コンサルティングスタートアップです。
机上論にとどまらず、最後まで現場に寄り添いやり抜く伴走型の支援まで、価値創出にこだわる中長期型の伴走支援を強みに、急成長・黒字化を実現しています。
参画する方には、社員が十全に能力を発揮し笑顔で働くための「コルチゾールマネジメント」のもと、豊富な案件パイプライン、創業メンバーとしての会社拡大経験、経営に必要なスキルセットの取得により、圧倒的な個人の成長と今後の幅広いキャリアの可能性が得られる環境が提供されます。
【具体的な業務】
同社は、大手ファーム出身のトップタレントが提供する高い専門性と、PEファンドのバリューアップチームに匹敵する実行力を強みとし、各業界のリーディングカンパニーや投資ファンドから幅広く引き合いを得ています。
本ポジションでは、エンタープライズ企業の経営陣や事業責任者に対し、新規リード獲得から案件受注まで一貫して推進します。
取り扱うテーマは、CxOアジェンダを中心に、全社戦略・中期経営計画・新規事業立案・M&A戦略・PMI・コスト構造改革、DX・AI戦略策定・実装など多岐にわたり、日本企業の変革を直接リードするダイナミックな役割を担えます。
セールス活動にとどまらず、社内的にはチームビルディングや人材育成の中心的存在として、採用活動やブランド発信にも携わります。
【ポジション・部門の魅力】
創業期だからこそ、社内制度設計やオファリング開発など経営に近い領域で大きな裁量を持ち、ファームの成長を牽引できる環境です。
このポジションは単なる営業職ではなく、「同社の経営幹部候補として上場を果たし、その先の未来を共に描く」極めて戦略的かつ経営直結の役割です。企業変革の最前線で、自らのキャリアを飛躍させたい方には、比類なき挑戦の舞台が用意されています。

【業務概要】
大手金融機関をはじめとしたクライアントからの信頼を背景に、案件が急拡大しています。現在、求められる支援領域は、マーケティング施策の単なる実行支援にとどまらず、最上流の「戦略設計」から「施策推進」「関係各所との調整・進行管理」まで多岐にわたっています。特に主要プロジェクトにおいては、クライアントの担当者、社内の各専門チーム、そして外部パートナーなど、非常に多くのステークホルダーが関与します。今後のさらなる案件拡大と、既存案件のさらなる品質向上を見据え、案件全体を統括し、円滑にプロジェクトを推進していただけるプロジェクトマネージャーを募集しています。クライアントフロント業務とプロジェクトマネジメント業務の双方を担い、プロジェクトの舵取り役として事業成長を牽引していただける方からのご応募をお待ちしています。

【具体的な業務】
マーケティング支援を起点とした事業成長支援プロジェクトにおいて、クライアントフロントおよびプロジェクトマネジメント業務を担当いただきます。
〇主な担当業務
・クライアント課題のヒアリングおよび要件整理
・マーケティング戦略・施策立案支援
・案件全体の進行管理（スケジュール・タスク・品質管理）
・社内専門チーム（広告運用、CRM、データ分析、クリエイティブ等）との連携・調整
・外部パートナー企業との折衝およびディレクション
・クライアント向け提案資料作成、定例会運営
・特定の金融機関案件を中心としたBtoBマーケティングプロジェクトの推進
複数のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトを確実に推進していただきます。

【ポジション・部門の魅力】
【入社後フォロー】
ご入社時点のスキル等によりますが、まずは上司や同僚と一緒に並走しながら現状の把握や、業務知識に慣れていただきます。そして半年を目安に、一人で業務推進いただくことを想定しています。
【キャリアパス】
組織の中核を担う管理職や、専門性を高めるスペシャリストなど、様々な可能性があります。また、年に1回開催する社内公募制度にて、他部署への異動だけでなく、担当領域やミッション等の変更も可能な柔軟な組織体制です。

業務概要:
人事コンサルティングは、分析や提案で終わらず、クライアント企業の経営層や現場メンバーとパートナーになり、実際に変革を「もたらす」まで伴走します。財務会計領域で培った経営視点と、人事領域の専門性を掛け合わせることで、企業価値向上に直結する人事施策を設計・実行しています。

具体的な業務:
プロジェクトスタイル:
基本的には複数（2〜3件）のプロジェクトを並行して担当します。一つのプロジェクトは数ヶ月から1年程度の期間で、クライアント企業の規模や課題の複雑さによって、単独でリードする案件もあれば、チームで推進する大型案件もあります。案件によっては、クライアント先に常駐するケースもあります（地方常駐の場合、週末は自宅に戻れるよう調整）。
クライアントとの関わり方:
経営層や人事部長クラスとの定期的な議論はもちろん、現場の管理職や担当者とも密にコミュニケーションを取ります。時には従業員へのアンケートやヒアリングを実施し、組織の実態を多角的に把握します。「この会社を本当に良くするには何が必要か」を、クライアントと一緒に考え抜く姿勢が求められます。
チーム内での協働:
人事領域だけでなく、財務会計や事業戦略を担当する他グループとも連携します。例えば、M&Aに伴うPMI案件では計数チームのメンバーと協力して、人事面と財務面の両面から統合計画を立案します。社内のナレッジや経験を積極的に共有し合う文化があります。
営業・事業開発への関与:
経験を積むにつれて、案件獲得や事業開発にも関わっていただきます。多様なチャネルからプロジェクトを受注しており、それぞれに営業アプローチの工夫があります。
既存クライアントへの深耕：追加提案や継続提案を通じて、関係性を深めていきます
過去クライアントとの関係維持：定期的なコンタクトを通じて、新たなニーズを掘り起こします
社内連携：財務会計チームなど他部門からの相談や紹介も案件化につながります
PEファンドとの協業：投資先企業の人事課題に対応する案件を獲得します
新しい集客手法：セミナー企画、WEBマーケティング、他社との協業、専門誌への寄稿など新たな取り組みにも挑戦します
主な支援内容プロジェクト支援:
担当するクライアントは、日本を代表する大手企業から成長中の中堅中小企業まで、様々な業界・規模のクライアントと接していただきます。
組織・人事課題の分析と解決策の提案
人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の設計）
タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメントなどの専門領域におけるソリューション提供
PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の一時的な代行）
採用戦略立案・実行支援（選考プロセス設計、面接官トレーニング）
パフォーマンス改善施策（PIP設計、早期退職制度の構築）

ポジション・部門の魅力:
組織が大きくなる過程を、自分ごととして体験したい:
人事コンサルティング事業は、まさに拡大フェーズにあります。新しいサービスラインの立ち上げ、マーケット開拓、チーム体制の強化――これらの意思決定や実行プロセスに、メンバー全員が関わります。クライアントワークだけでなく、自分たちの組織をどう成長させるかを考え、動かしていく経験は、将来のキャリアにおいて大きな財産になるはずです。
一つの型にとらわれず、幅広い引き出しを持ちたい:
人事評価制度の設計から、M&A後の組織統合、グローバル人事の構築、業務プロセス改革、役員報酬の設計まで――クライアントが抱える課題は多種多様です。特定のソリューションを「売る」のではなく、クライアントごとの本質的な課題を見極め、最適なアプローチを設計します。結果として、一人のコンサルタントとして幅広い専門性を身につけることができます。
課題提示で終わりではなく、実装までやり切りたい:
最大の特徴は「実行支援」です。クライアント企業に入り込み、時には常駐しながら、経営層や現場の担当者と一緒に施策を動かします。「この制度を入れたことで、現場がどう変わったか」「この仕組みが経営にどう貢献したか」――その手応えを直接感じられることが、仕事の醍醐味です。
キャリアの可能性:
人事コンサルタントとしての専門性を深めるだけでなく、将来的には事業会社のCHRO（最高人事責任者）や、さらには経営幹部（COO等）を目指せる環境を整えています。
PM（プロジェクトマネージャー）経験：早い段階から案件のリードを経験できます
営業経験：クライアント開拓や提案活動を通じて、「稼ぐ」感覚を養えます
経営視点：KPI設計、インセンティブ設計、リソース配置など、経営に近い意思決定を経験できます
対外発信：セミナー登壇、専門誌への寄稿など、自らの専門性を社外に発信する機会があります
グローバル案件：海外拠点の人事制度構築など、国境を越えたプロジェクトにも挑戦できます
育成・サポート体制:
1on1サポート: 入社時から先輩社員がメンターとしてアサインされ、月1 2回の1on1を実施します。プロジェクトの進め方、クライアントとのコミュニケーション、キャリアの悩みなど、何でも相談できる体制です。
OJTでの実践的な学び: プロジェクトワークを通じて、先輩コンサルタントから密に指導を受けられます。資料のレビュー、クライアントとの打ち合わせへの同席、振り返りのディスカッションなど、実務の中で成長できる環境です。

Gen AI Leadとして、Generative AIソリューションのアーキテクチャ設計、設計・開発をリードするとともに、Gen AIエンジニアチームを技術面から牽引し、各種Generative AIユースケースのデリバリーに責任を持っていただきます。また、GitHub Copilot、Claude Code、Google ADKなどのGenerative AIツールや、LangChain、LangGraph、CrewAIなどのAgentic Workflowフレームワークの実務経験をお持ちの方を歓迎します。

主な業務内容（Job Responsibilities）
関係部門と連携し、Generative AIソリューションの企画から設計・開発・導入までを一貫して推進する
ソリューションアーキテクトや設計チームと協力し、社内外のステークホルダー向けに拡張性の高いGenerative AIソリューションを設計・開発する
Generative AIソリューションの設計・開発・運用を行い、業務課題やビジネス課題を解決するAIエージェントを開発する
自動化されたユニットテストの作成・実装
障害解析および不具合修正
Google Cloud Platform（GCP）上で稼働するAIエージェントの監視・自動化・運用管理
設計書・技術文書などの成果物を常に最新の状態で維持し、適切なドキュメントを作成・管理する
業界標準に沿ったAPIおよびマイクロサービスの設計・開発・管理を実施する
オフショア開発チームと連携し、円滑なプロジェクトデリバリーを推進する

同社商品の販売促進を、チームとして推進するポジションです。

主に団体向けがん保険、法人向けがん保険、自動車保険、海外旅行保険に関する企画検討、提案先検討、提案資料作成、提案・交渉、タスク整理、社内外調整、募集ツール作成など、案件開始までの一気通貫業務対応、その後の運用業務、挙績管理・分析を行います。業務全体の流れを把握し、チーム内で相談やタスクの細分化を行い、協力して進めていくスタイルです。

団体がん保険推進（業務割合：全体の8割）：窓口対応、販売促進、プロモーション支援策の企画・立案、団体がん保険販売の取引先や社内調整、DM・パンフレット・提案資料作成、挙績管理・分析などを行います。

福利厚生推進・その他（業務割合：全体の2割）：プロモーション支援策の企画・立案、施策に伴う準備・提案資料・その他募集ツール作成、福利厚生推進運用アシスト、挙績管理・分析などを行います。

同社の商品力とグループの総合金融力を活かし、有名企業とのアライアンス業務を推進する醍醐味と、マネジメントスキル等の各種スキルを磨けるポジションです。新たなプロモーション施策の企画・立案・調整を行い、内容に沿ったクリエイティブを作成・発信することで結果を得られる、販売におけるスキルを一気通貫で経験できます。仲間と協力して業務を進めることで生まれる一体感も魅力です。自身の成長と共に企業の成長を実感できる環境です。

【業務概要・具体的な業務】
・保険商品の開発業務（新商品案・料率・約款・基礎書類の作成）
・既存商品の改定業務（料率・約款・基礎書類の作成）
・監督官庁への認可申請・届出等に関する業務
・保険引受リスク管理に関する業務
・アンダーライティングに関する業務
・再保険に関する業務
・損害率の管理・分析に関する業務
・主に商品開発案の検討および認可資料作成で活躍するポジションです。
【ポジション・部門の魅力】
・グループのネットワークを活用した、新しいビジネスに関連する商品開発に携わることができます。
・多くの中途入社の社員が活躍しており、部のメンバーは全員が中途入社です。
【職種／業務の変更範囲】
同社業務全般

【業務概要】
業界を横断したクライアント案件・社内の新規ソリューション立ち上げ・M&A PMIに対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

対クライアント：
顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

対社内：
AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

同社は、AI Agentによる顧客体験の変革と業務の自律化を両輪で推進しています。単なるツール導入ではなく、「顧客体験をどう再設計するか」「既存業務をどう変えるか」の両面で、CX再設計とBPRの視点が不可欠です。
M&Aによる事業領域の継続的拡大・新規ソリューション開発の加速により、特定業界に縛られず複数業界を横断してAI Agent展開を推進できるコンサルタントの需要が急増しています。買収先PMI・新規ソリューション立ち上げ・業界横断の課題解決をリードするポジションです。

【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算
2. マーケティング分析
顧客データの分析、セグメンテーション設計、施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
Tech部門と連携した予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画・要件定義、A/Bテスト設計
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
AI Agentを活用した顧客接点の再設計、オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
AI活用ロードマップ、事業戦略、KPI設計
6. 新規ソリューション立ち上げ
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM設計
7. M&A・PMI支援
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生
8. プロジェクト推進（PM）
Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント・社内ステークホルダーとの合意形成

プロジェクト事例（抜粋）：
・金融機関におけるリテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
取組：LTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
成果：LTV上位顧客の行動パターン可視化、施策優先度の明確化
・大手旅行代理店における媒体配送最適化
取組：顧客属性／参加履歴／配信履歴からスコアリングモデル作成、媒体特徴×商品特徴の予測AIで配送効率最大化
成果：申込を維持しつつ配送量を削減
・エンターテインメント企業におけるPR画像のAI生成
取組：大量保存画像の特徴量をベースに入力要件をエンコーダーで変換、光源等を自動調整
成果：ポスター制作コスト削減
・大手健康食品通販におけるAI DM最適化
成果：DMおよびメールのCVR改善、粗利創出

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを複数業界で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

キャリアパス：
短期：Consultant → Manager → Director
中長期：
同社本体の事業責任者
M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

同社のグローバル・ペイロール・チームは、外国企業および日本企業の双方を対象に、給与計算、社会保険手続き、人事・管理関連サービス全般にわたる包括的な支援を提供しています。同チームは、世界各国のグループ会社と緊密に連携し、グローバルおよびリージョンのステークホルダーと積極的にコミュニケーションを行っています。
働き方の多様化が進み、高品質なアウトソーシングサービスへの期待が高まる中、同チームは、安定性・効率性・テクノロジーを活用したオペレーションの提供に引き続き注力しています。
同社のサービスは、給与計算、年末調整、社会保険手続き、人事システム連携、福利厚生管理、オンサイトでの人事サポート、モビリティ関連のアドバイザリーサービス、業務標準化など、多岐にわたります。
同チームのプロフェッショナルは、事業会社の人事部門や大手BPO企業での豊富な経験を有しており、同社のグローバルなスケールとネットワークを活かし、クライアントのHRトランスフォーメーションを継続的に支援しています。

同社のTax Payrollチームのプロジェクトマネージャーとして、クライアント企業におけるペイロールおよび人事関連サービスの導入・改善プロジェクトを推進する役割です。
Payroll領域そのものの経験は必須ではありません。むしろ、人事関連システム導入（HRIS / Payrollシステム / 勤怠管理システム等）、BPO移行、グローバルプロジェクトのリード経験を活かし、プロジェクトマネジメントの専門性を発揮していただくことを期待しています。プロジェクトの計画から実行・モニタリング・完了までの全工程を管理し、クライアント・同社チーム・海外グループ会社・ベンダーなど複数のステークホルダーを調整しながら成功へ導きます。

●プロジェクトマネジメント（Core）
・プロジェクト計画の策定（スコープ、リソース、スケジュール、コスト、リスク管理）
・プロジェクト実行の推進（進捗モニタリング、課題管理、ステータスレポーティング）
・ステークホルダー調整、ベンダーマネジメント、クライアント報告
・複数案件を同時並行でリードし、品質・納期・コストを確実に達成
・プロジェクト完了後のレビュー、ナレッジ共有、改善提案

●クライアント対応
・クライアントの課題把握、ソリューション提案、期待値調整
・ペイロール業務または関連システム導入における要件定義・導入支援
・同社内の労務・税務・会計専門チームや海外グループ会社との連携

●チームマネジメント
・プロジェクトチーム（同社メンバー＋クライアント＋ベンダー）のリード
・Staff/Seniorスタッフの育成・評価・指導
・チームワークと心理的安全性を重視した働き方の推進

●業務変革・イノベーション
・IT/RPA/AIを活用したプロセス改善、効率化プロジェクトの推進
・グローバルPayrollやHRシステム案件における新サービスの開発・展開
・データ分析を用いたクライアントへの改善提案

●キャリアパス
・Staff-Senior：複数案件のプロジェクトマネジメント業務を担当し、将来的にプロジェクトをリードするManager候補として活躍
・Manager：中規模〜大規模プロジェクトを統括し、プロジェクトマネジメントのエキスパートとして活躍
・Senior Manager：より戦略的・複雑なプロジェクトをリードし、クライアント変革を主導。将来的にPartnerやDirector候補として活躍

クライアントのビジネス課題や経営戦略に対して、生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かし、他の専門性を有するチームとも協業しながら、最適なソリューションを提案・実行するコンサルタントです。最新のテクノロジーやソリューションを活用した金融機関のトランスフォーメーション実現に向けた方向性を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。

《主なコンサルティングサービス》
●クライアントのビジネス戦略/デジタル戦略やデータ活用の現状を把握、課題・ニーズを明確化し、データ戦略の策定を支援
●データ戦略を実現するためのデータアーキテクチャ・データ基盤の立案・実現を支援。あわせて、その運用を確実にするためのデータマネジメントの実現を支援
●先進的な生成AI活用にかかる実証実験と実用化に向けた支援（チャレンジングな取り組みとして複数メディア等でも取り上げられています）
●金融データ活用推進協会における金融生成AIガイドライン策定にかかる全体アドバイザー
●グローバルに展開する大手金融機関におけるAIガバナンス態勢構築にかかる支援及び本格展開に向けた協議

プロジェクト事例1　「地域金融機関　デジタルCIO」
生成AIを活用し、CIOの思考や判断軸を学習させた「デジタルCIO」の実証の取り組みです。業務効率化にとどまらず、IT戦略や投資判断、企画レビューといった高度かつ属人化しがちな意思決定領域にAIを適用しました。ベテランの暗黙知を組織知として再現可能にすることで、判断品質の底上げと持続的なDX推進を実現しています。

プロジェクト事例2　「各種金融機関　AIガバナンス体制構築」
生成AIの積極活用と同時に、金融機関としての責任を重視した高度なAIガバナンスの構築を進めています。公平性・透明性・安全性・プライバシー保護を柱とするAIポリシーを明確に定め、行内での無秩序なAI利用防止を目指します。さらに、セキュリティと統制を組み込んだ統合AI基盤の整備により、全社的なAI活用を安心・安全に推進しています。イノベーションと信頼性を両立させる、地域金融機関における先進的なAIガバナンス事例です。

《役割および責任》
●マネージャー以上
・金融機関のデータアナリティクスにかかるプロジェクトにおいてクライアント含むチームのリード
・クライアントの期待値管理やマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
・クライアントへの提案活動や、オファリング/ソリューション開発のリード

【業務概要】
同グループは、グループ会社のデジタル案件業務ドメインに特化せず、基幹システムと疎結合なフルクラウドでのWebシステムを中心に開発・保守業務を担当しています。
主要なシステム群として、営業支援領域では、本社、営業店、代理店の照会業務を効率化する自然言語解析（AI）を用いたナレッジ検索システム、照会業務のワークフローシステムを構築し提供しています（利用者：ユニークユーザー数1万人以上）。
テレマティクス領域では、自動車保険付帯サービスとして、ドライビングレコーダーと連動し、運転診断や診断結果による保険料割引、Webシステム、モバイルアプリケーションを通じ、お客様自身が安全運転結果を確認できるなどのシステムを提供しています。
その他、多数のWebシステムの構築実績があります。
組織は現在、社員19名、パートナー2名、開発パートナー会社5社で構成されており、メンバーの年齢層は20 40代です（平均年齢は35歳前後）。メンバーの半数以上はキャリア採用にて構成されており、様々なキャリアを歩んで来た方の多様な価値観を認め合いながら、お互いに良い刺激を受けられる職場環境です。
同社は、あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会の実現に貢献することを経営理念としています。IT技術・ソリューションで抽象的な概念を目に見える形にし、柔軟性と効率性の高いシステムを構築し、顧客の体験価値向上と高い収益性の実現に貢献していきます。

【具体的な業務】
・デジタル案件における案件リード。エンジニアとしての構想策定から、グランドデザイン、クラウド構築、アプリ開発のいずれかに携わります。
・高品質、可用性を担保するための活動。システムローンチ後の高可用性を担保するための活動として、SRE手法をベースとした保守開発を担当します。
・ビジネス部門、パートナー会社と協業したシステム開発全般。上流工程での構想策定や、実装フェーズにおけるパートナー企業との共同開発など。

【ポジション・部門の魅力】
＜環境面＞
・一般のSIerとは異なり、ユーザーに近い位置で新たなサービス提供を行うことができるため、ユーザーを第一に考えたプロジェクトマネジメントを行うことができます。また、ビジネス部門と直接会話をしながら、企画段階からものづくりに携わることができます。
・アプリケーションだけでなく、クラウドやネットワークといったインフラも含めた案件推進が行えます。
・メンバーが自由に利用できる独自R＆D環境を有しており、POCや技術検証が可能です。
・Googleエンジニア、AWSエンジニアと直接会話可能な会議体（週一）を設けており、様々な技術支援や新技術トレンドの支援を受けることができます。
・Googleユーザー会に参画しており、新たな技術要素や、お悩み相談など生の情報を得ることが可能です。

＜得られるスキル、経験＞
・クラウドネイティブなシステム構築の経験（クラウド構築、アプリケーション開発双方）
・最新技術の習得（AI駆動開発、GCP、AWSなどの各種クラウド技術）
・SRE手法による、最適なシステム開発保守スキル
・システム構想の立案からシステムにおけるグランドデザイン、開発を実施する上での各種技術スタックの習得
・大規模システムでしか経験できない、多様な技術要素や課題に取り組む経験を積むことができる。
・多様な人と係わり協業する中で、エンジニアとして、人として、成長を実感することができる。

【実績】
・AIを活用したナレッジ検索システムの提供
・通信機能付きドライブレコーダーを活用した安全運転支援サービス（個人向けサービス）の提供。グループ会社とパナソニックの共同開発によるリニューアルした端末の提供を開始し、端末機能を活用した事故発生時の“つながる”安心を実現しています。
・通信機能付きドライブレコーダーを活用した事業者向け事故防止サービス（事業者向けサービス）のリニューアル。すべての事業者の持続可能な事故防止活動を支援しています。
・同グループメンバーがModern Infra & App Summit ’25 Fall で登壇しています。

【環境・要素技術】
クラウドサービス：AWS、GCP
環境構築： Terraform
OS：Linux
使用言語：TypeScript,Java, Python等
実装支援：Gemini Code Assist
フレームワーク：Next.js、Spring boot等
ソース管理：GitHub Enterprise
CICD：CircleCI
静的解析：SonarQube
コミュニケーション：Slack、Backlog、GoogleChat他