戦略コンサルティング、コンサルティングファームの転職求人

846 件

（雇入れ直後）
当社が経営再建を支援する医療機関等に対して経営コンサルティングを実施。戦略および収益改善施策を立案し、その遂行までをハンズオンで担いつつ、経営参謀としての知見を早期に体得していただきます。

●具体的な内容
・経営課題の分析、アクションプランの策定（財務計画数値を策定・管理するビジネスファイナンスチームと協業）
・業績管理（経営戦略のKPI管理）
・地域の医療機関や救急隊との連携強化、入院患者や入居者の獲得支援
・採用業務（採用チャネルの強化、面接等）
・その他経営に関わる業務　
※財務やM&Aに関心がある方は、社内に在籍する公認会計士等に付き、財務やM&Aの実務に触れ、経験を積むことも可能です。

（変更の範囲）
当社及び関連会社が指示する業務全般

●当ポジションの魅力
・特定の機能に特化した短期間の部分的なコンサルティングではなく、経営戦略の立案から現場におけるオペレーションの改善に至るまで、経営全般を側近で学びながら経験を積むことが可能です。
・未経験者でも、上司と共に事業推進をしていく為、早期に成長できる環境です。

（雇入れ直後）
当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなどを担い、経営参謀としてご活躍いただきます。

●具体的な内容
・業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング)
・経営課題の分析、アクションプランの策定(現場のターンアラウンドチームと協働)
・新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝、進捗管理等）
・投資家や金融機関向けの説明資料の作成とプレゼン
・その他経営に関わる業務
★事業のターンアラウンドを推進するチームと協働し、 経営を側近で学びながら経験を積むことが可能。

（変更の範囲）
当社及び関連会社が指示する業務全般

【業務内容】
クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援をサービスに持ったコンサルティング組織の事業リード、組織開発、品質管理を手掛けていただきます。
実案件のリードも担っていただき、クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務を行っていただきます。


【案件について】
1案件につき平均1.5〜3名体制で参画し、クライアントと深く密接にコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めていきます。
プライマリーで受託する案件がほとんどで、業務・システム改革テーマのクライアント規模は年商数十億〜数百億の中堅規模の企業様が多く、IT組織強化のクライアントは年商数千億のエンタープライズ企業が中心となります。
クライアントの経営陣と近い位置で案件遂行を行います。

（雇入れ直後）
当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなどを担い、経営参謀としてご活躍いただきます。

具体的な内容

業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング)
経営課題の分析、アクションプランの策定(現場のターンアラウンドチームと協働)
新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝、進捗管理等)
投資家や金融機関向けの説明資料の作成とプレゼン
その他経営に関わる業務
（変更の範囲）
当社及び関連会社が指示する業務全般

クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けていただきます。
クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務をチームメンバーと協力しながら遂行していただきます。

【案件について】
1案件につき同社メンバーは平均2〜3名体制で参画し、改革の構想策定から施策実行を完遂するところまでクライアントを支援し続けるケースがほとんどです。
常に複数の案件が並走しており、既存メンバーの過去の人的リレーションから案件引合をいただくこともありますが、過去案件で協業した実績のあるシステム開発会社様などから、「上流コンサルをお願いしたい」と案件をご紹介いただくケースが多くあります。

クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援案件などを中心に手掛けていただきます。
クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務をプロジェクト中心メンバーとして、推進していただきます。

【案件について】
1案件につき平均1.5〜3名体制で参画し、クライアントと深く密接にコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めていきます。
プライマリーで受託する案件がほとんどで、業務・システム改革テーマのクライアント規模は年商数十億〜数百億の中堅規模の企業様が多く、IT組織強化のクライアントは年商数千億のエンタープライズ企業が中心となります。
クライアントの経営陣と近い位置で案件遂行を行います。

サービスを提供する上での流れは以下の通りです。
1．インサイドセールスが設定したアポイントから、法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備えます。
2．訪問時に当社が提供できる価値について説明、合意を得ながら、事前に準備をした仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、複数回の接点を通じて、最も解決すべき重要な課題（Issue）を合意します。
3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設けます。

4．上記1〜3を通じて法人企業×プロ人材×当社のプロジェクトを組成し、プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導きます。

重要なポイントは大企業の意思決定層に対して、ディスカッション、ヒアリングを通じて中長期の関係性を築き、その企業、対象部署にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。
プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかをフォローし、そのプロジェクトでの課題解決に伴奏しつつ、その企業内でのプロ人材活用を最大化すべく、深耕営業活動を推進します。

やりがい
・25,000名を超えるプロ人材データベースを活用することで、業界・業種、課題やテーマの領域に縛られることなく、純粋に法人顧客の必要とする課題解決に向き合い、解決に導けるサービスです。
・上場企業の役員、部長などの意思決定層と日常的に接点を持つことができ、経営や事業についてのディスカッションを通じてビジネススキルを養うことができる環境です。
・日本を代表する企業の経営陣や世界的なコンサルティング企業のコンサルタント、メガベンチャーの拡大期を支えた経営陣といった、第一線を走るプロ人材と共にビジネスを進めていくことができ、仕事の取り組み方や人生観、先端企業の事例についても学ぶことができる環境です。
※直近の受注プロジェクト例
1.大手ビールメーカーの新ブランドマーケティング支援
2.大手デベロッパーの新規事業部署立ち上げ支援
3.大手広告代理店のコンサルティングプロジェクト伴走支援

あらゆる業種の大手企業向けに、当社の業種別コンサルタントと連携し、「現場に強い戦略策定〜実行」までを推進します。
クライアントのビジネス拡大のための新規事業の戦略立案、検証、調査が中心です。

＜具体的には＞
大手企業の新規事業立案のための様々な課題に対するコンサルティングや戦略立案を含めた実行をしていただきます。

・市場リサーチ
・上流のプロジェクト促進
・データ収集、分析、課題抽出、提案
・ビジネスモデル構築
・ドキュメント作成
・クライアント折衝

プロジェクトマネージメントのご経験をお持ちの方に参画いただくことで、よいよりサービス提供を目指していきます。
現在リーダーとして活躍する中途入社3年目と2-3名のチームを組みプロジェクトを経験していただき、 1年 1年半ほどでプロジェクトマネージメントを担当いただきます。

※プロジェクトの期間は3-6ヶ月ほどで、複数プロジェクトにアサインされます。
※常駐はございません。

同時にあらゆるプロジェクトをお任せするため、幅広い業種の新規事業開発の経験を積むことができ、成長スピードも速いポジションです。
新規事業開発のプロとして支援する立場になるため、コンサルタントとしてのご自身の市場価値を高めることができます。

＜仕事の魅力＞
(1)同じ業種・業態だけではない色々なプロジェクトに関わることができる
様々な業種やフェーズの新規事業の経験を複数積むことができます。

(2)日本の市場を再編する一翼を担える
大手企業が中小企業向けに 中小企業とのコネクションを軸に、大手企業と中小企業の間でビジネスを動かすことができます。

＜具体的には＞
●既存事業の中期 長期の成長戦略策定、実行支援
●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援
●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだ""バックキャスト""型の長期ビジョン策定、推進
●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

【クライアント企業について】
・業種：全業種　
・規模：従業員数 300 1,000人未満、売上 20億円 100億円及び100〜200億円 ほど
・各業種の県内NO1〜5の売上規模で、次の成長戦略を描きたい企業 等

＜仕事の魅力＞
・受注からプロジェクトの企画実行まで一貫して担当するため、最上流から一番クライアントに近い位置まで、自身の提案の結果が目に見えます。
自身の貢献度をダイレクトに計測できる点、大きなやりがいを感じることができます。
・未経験からコンサルタント職にチャレンジできます。
・少子高齢化で元気が無くなる日本の地方地域を盛り上げたい。
そのためには、地域を代表する企業の持続的成長によって、付加価値が生まれ、雇用増や納税に繋がり、地域経済を生み出します。
いま、政府も注目している「中堅企業」の支援を通して、日本を元気する仕事です
・中小企業から中堅企業へ。アドバイス業ではなく、「アカウトパートナー」として、ご支援先を持続的成長を本気で考える経営者に伴走者を目指します。

＜組織の紹介＞
・社内から多種多様なエース・若手からベテラン人材が集まり、本気で「中堅企業」を増やすことを考える組織です
・ご支援先のため、経営者のため、自分たちの中堅企業コンサルタントとしての成長のため、高め合う成長意欲の高い組織です

メイン顧客である中堅・中小企業向けに、デジタル広告を使った業績UPのご提案をします。
クライアントと向き合いながら業績UPに繋がるプロモーション戦略などの策定を進めていただきます。
自身の得意分野、スキルセットを最大限活かして頂けます。

＜具体的には＞
・マーケティングやプロモーション戦略の策定
・アカウントプランニング、マーケティング戦略（商品、プロモーション、価格、流通）の策定
・クライアントへのレポーティング
・運用手法のディレクション
・ＫＰＩ/ＫＧＩの設定等

＜仕事の魅力＞
・Web広告運用だけではなく、クライアントのマーケティング課題に向き合い、解決手段として経営コンサルタントと共にデジタルマーケティングコンサルティングを行っていきます。
より経営に近い距離からクライアントの課題解決を行うことができます。

・所属するアドテク・Webグループは中堅・中小企業のWeb広告運用に特化する形で急成長している部署です。
組織の成長に伴い、自身のキャリア形成もエキスパートからマネジメントまで多様に実現可能です。

・自由な社風で挑戦しやすい環境があります。
新卒・中途にかかわらず、自分や所属チームの裁量で業務に向き合える自由度が高いです。
裁量が大きい分、ご自身で仕事や生活をコントロールできない人には向いていないかもしれません。

コンサルティング/プロジェクトマネジメントを通して、法人顧客の「再現性のある強い営業組織構築」を実現することがミッションです。
マネージャーレイヤーとして顧客と対峙し、社内外のステークホルダーをマネジメントしながらプロジェクト成功まで伴走します。

プロジェクトの進行イメージは以下の通りです。
・現状調査
・理想状態の定義
・制度設計
・SFA/CRM設計
・現場への浸透支援

マネージャーとして担っていただきたい業務はこちらです。
・大手エンタープライズ企業(高難易度案件)のフロント業務
・SMB企業 エンタープライズ企業(中 高難易度案件)のPM業務
　※品質マネジメント/スケジュールマネジメント/ステークホルダー・マネジメント含む

現在の組織では、以下の属性を持ったメンバーが活躍しております。
・戦略/業務コンサルティングの経験者
・法人/個人営業のトッププレイヤー、マネージャー
・事業単位でのマネジメント経験者

コンサルティング/プロジェクトマネジメントを通して、法人顧客の「再現性のある強い営業組織構築」を実現することがミッションです。
プロジェクトのフロントメンバーとして顧客と対峙し、成功まで伴走します。

プロジェクトの進行イメージは以下の通りです。
・現状調査
・理想状態の定義
・制度設計
・CRM設計
・現場への浸透支援

入社後のキャリアパスは下記のようになっております。
※あくまで一例となっておりますので、キャッチアップスピードによってはより早く現場に出て業務に取り組んでいただくことも可能です。
・入社 3ヶ月目まで：オンボーディング(社内教材のインプット及び現場OJT)
・入社3ヶ月 半年まで：現場OJTをメインで行いながら、一部コンサルタントとしてフロント業務の開始
・入社半年以降：プロジェクトのフロントメンバーとして顧客へのコンサルティング業務を実施

現在の組織では、以下の属性を持ったメンバーが活躍しております。
・戦略/業務コンサルティングの経験者
・法人/個人営業のトッププレイヤー、マネージャー
・事業単位でのマネジメント経験者

※コンサルティング事業部でオープンで選考を受けたいという場合の求人
選考内でコンサルティング事業部のコンサルタント/シニアコンサルタント/マネージャー以上のどのレイヤーでオファーさせていただくか決定予定です。

グループ企業と当社で連携して事業推進・拡大をすすめている「サービスエグゼキューション事業」において、戦略＆ビジネスコンサルタントのロールを担当できる人財を急募します。
サービスエグゼキューション事業は、2024年4月から本格立上げを開始しておりますが、今回の募集人財は、スタートアップ・事業立上げメンバーとしての役割も担って頂きます。
※サービスエグゼキューション事業とは、弊社の戦略＆ビジネスコンサルティングサービスとグループ会社のデザイン主導デジタルエンジニアリングサービスを一体的に日本企業のお客様に提供するものです。
※コンサルティングによる事業企画や戦略策定に留まらず、お客様と一緒に創出した新規事業アイディアを、グループ会社のデジタルエンジニアリングケイパビリティを活用して事業化の実現・DX成功まで一貫して支援します。

＜業務概要＞
日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・グループ会社のグローバル人財とOne Teamで推進します。
事業立上げ段階ですので、ビジネスデベロプメントとプロジェクトデリバリーの2つの業務があります。（多様なメンバーとのチームワークで推進しますので、下記のいずれかを担当頂くことになります）
□ビジネスデベロプメント
・日本市場へのマーケティング戦略策定、プロモーション
・顧客開拓、新規DX案件セールス、コンサルティング提案
・人財採用、人財育成、グループ会社海外メンバーとのチームダイナミクス構築
□プロジェクトデリバリー
・新規サービスのアイディエーション、プロダクトビジョン・ロードマップの定義
・カスタマージャーニー分析、UX/UIデザイン、データ分析、インサイト導出
・アジャイル開発、デジタルエンジニアリングのマネジメント、PMO

なお、今回募集の戦略＆ビジネスコンサルタントとしては、以下のロールを中心に担当頂きます。
・市場・業界動向の分析・評価、ビジネスオポチュニティ探索
・顧客の経営・事業環境の分析・評価、事業戦略の策定
・新規事業・サービスのアイディエーション
・デモシステムやデモソリューションを活用したアイディエーション
・事業・サービスのコンセプト、ビジネスモデルの策定
・プロダクトビジョン、ロードマップ策定　など


米国企業であるグループ会社との協業が前提となりますので、本求人は英語コミュニケーション力が必須となります。

＜当求人の魅力＞
・スタートアップメンバとして事業・組織の立上げを経験できる
・日本に居住しながら、英語での仕事ができる（英会話力を改善できる）
・日本に居住しながら、Diversityあふれる多様な海外人財と仕事ができる
・海外出張の機会が多い
・海外への転勤（グループ会社の全世界拠点への転籍）の可能性もある
・グローバルでの先進的なDX成功事例を活用できる
・先進的技術を活用したDX推進の最前線にいられる
・Fail Fast, Learn Quickがモットー。心理的安全性を持ち何にでもチャレンジできる

お客様の課題や実現したいことを理解し、当社が提供できるサービス、ケイパビリティを把握し、ユニットを超えてお客様の改革推進のためのベストな提案をし、Transformation Journeyをお客様と伴走して実現していきます。

●Business Reinvention
・Transformation構想策定
・コーポレート機能再編構想策定
・グループ再編構想策定

●Transformation実行支援
・Transformation Health Check
・企業再編後の統合実現支援

・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定
（事業企画やシステム化企画、改革テーマの切り出し等の推進）
・改革テーマごとの実行計画の策定
（推進アプローチ、ロードマップ、推進体制等の検討）
・実行計画の推進
（業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義〜構築推進）
・顧客グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り
（チェンジマネジメントの推進、KPIモニタリング〜PDCAの推進）


＜仕事の面白み・やりがい＞
・クライアント経営層と直接対話し、企業変革のキープレイヤーに経営層と近い距離で仕事を進め、
企業全体の方向性をともに議論しながら、実際の変革を推進します。
自身のコンサルティングチームの提案がクライアント企業の未来を形作る瞬間に立ち会える、非常にやりがいのある仕事です。
・成長市場で最先端技術を活用
DXは成長市場であり、生成AIやIoT、データアナリティクスなど、当社グループの保有する最先端技術を活用した取り組みに触れる機会があり、新しいチャレンジや自身のスキルアップに繋がる環境でキャリアを磨くことができます。
・当社グループだからこそできることの価値を実感
多岐に渡る様々な事業を展開しており、グループ会社の営業チャネルとグループで保有する多くのソリューションと連携しながら、実効性のあるコンサルティングサービスが提供できます。
・変革の成果をダイレクトに感じる
DXは企業に大きなインパクトを与える変革の中心です。基幹システムの刷新や業務プロセスの効率化、新たなビジネスモデルの構築などにより、クライアント企業が大きく変化していくのを目の当たりにできます。当社は構想策定〜導入・定着に至るまで一気通貫で支援するPJも多くあるため、自身が関与したPJでの取り組みが直接的な効果として現れる瞬間に立ち会える点も大きな魅力の一つです。PJを終えるたびに手ごたえを実感できることは非常にやりがいを感じることができます。

・業界/経営/事業課題の分析および企画構想の策定
（事業企画やシステム化企画、改革テーマの切り出し等の推進）
・改革テーマごとの実行計画の策定
（推進アプローチ、ロードマップ、推進体制等の検討）
・実行計画の推進
（業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義〜構築推進）
・顧客グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り
（チェンジマネジメントの推進、KPIモニタリング〜PDCAの推進）


＜仕事の面白み・やりがい＞
・クライアント経営層と直接対話し、企業変革のキープレイヤーに経営層と近い距離で仕事を進め、企業全体の方向性をともに議論しながら、実際の変革を推進します。自身のコンサルティングチームの提案がクライアント企業の未来を形作る瞬間に立ち会える、非常にやりがいのある仕事になります。
・成長市場で最先端技術を活用
DXは成長市場であり、生成AIやIoT、データアナリティクスなど、当社グループの保有する最先端技術を活用した取り組みに触れる機会があり、新しいチャレンジや自身のスキルアップに繋がる環境でキャリアを磨くことができます。
・当社グループだからこそできることの価値を実感
当社グループでは多岐に渡る様々な事業を展開しており、グループ会社の営業チャネルとグループで保有する多くのソリューションと連携しながら、実効性のあるコンサルティングサービスが提供できます。
・変革の成果をダイレクトに感じる
DXは企業に大きなインパクトを与える変革の中心です。基幹システムの刷新や業務プロセスの効率化、新たなビジネスモデルの構築などにより、クライアント企業が大きく変化していくのを目の当たりにできます。当社は構想策定〜導入・定着に至るまで一気通貫で支援するPJも多くあるため、自身が関与したPJでの取り組みが直接的な効果として現れる瞬間に立ち会える点も大きな魅力の一つです。PJを終えるたびに手ごたえを実感できることは非常にやりがいを感じることができます。

【採用クラス】
1.コンサルティングファームでマネージャー経験をもつ、プロジェクトマネージャー人財
(マネージャークラス）
2.コンサルティングファーム、Sier、システムベンダー、事業会社でリーダー経験やＰＪメンバー経験をもつ若手即戦力人財
(シニアコンサルタント、コンサルタントクラス)
3.上記職務内容を将来的にリードできるハイポテンシャル人財
(アナリストクラス)

当社のビジネスマッチング事業部の責任者として、事業全体の戦略立案から実行、組織マネジメントまで一貫してお任せします。既存サービスの強化と新規事業領域の開拓を推進し、事業を力強く成長させていただける方を求めています。

具体的には、以下の業務を担っていただきます。

1. 事業戦略の立案と推進
ビジネスマッチング事業における中長期的な成長戦略、収益目標、KPI（重要業績評価指標）の設定と管理。
市場トレンド、顧客ニーズ、競合分析に基づいた事業機会の特定と、新たなマッチングスキームやサービスの企画・開発。
既存サービスの改善・強化、および事業拡大に向けたマーケティング・プロモーション戦略の立案と実行。

2. 事業推進とグロースハック
マッチング成功率向上、顧客満足度向上に向けた施策の立案と実行。
顧客獲得チャネル（オンライン・オフライン）の拡大、および効果的な営業戦略の策定・実行支援。
マッチングプロセス、顧客サポート体制の最適化と効率化。
事業KPIの進捗管理と、データに基づいた改善策の実施。

3. 組織マネジメントと人材育成
ビジネスマッチング事業部の組織体制構築、人員計画の策定、採用活動の推進。
メンバー（営業、企画、カスタマーサクセス等）の育成、評価、および高いモチベーションを維持するための環境づくり。
チーム全体のパフォーマンスを最大化し、事業目標達成に導く強力なリーダーシップの発揮。

4. パートナーシップ構築と連携
マッチング先となる企業、業界団体、金融機関など、外部パートナーとの良好な関係構築および提携推進。
自社内の他部署（営業、開発、広報など）との連携を強化し、事業全体のシナジー最大化。

5. 経営層へのレポーティング
事業進捗、実績、課題、改善策などの定期的な経営層への報告と提言。
事業計画達成に向けた進捗管理と、必要に応じた戦略修正の提案。

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長~マネージャー層に対し、
下記テーマでコンサルティングのご支援をお願いします。
・戦略系：事業計画策定、プロダクト開発のマーケット調査
・業務系：業務可視化、BPR、業務遂行上必要な人数の見積もり
・IT系：効率化業務の特定、ツール選定

テーマにより当社側の参画人数は様々ですが、2~3名体制で、貴方＝マネージャー(orシニアコンサルタント)、コンサルタント、アナリストのチーム構成となることが多いです。

案件規模としては年間取引額1億円規模が多く、そのプロジェクト管理責任を担って頂きます。
マネージャーとして、チームマネジメントおよび品質マネジメントをお任せします。
顧客から依頼される課題解決のみに留まらず、顧客組織のビジネスゴールにつながる課題に気づき、顕在化させ、顧客と共にビジネス成功のために徹底した伴走をお願いします。

また、リファラルやコンペ等を通じた新規顧客の開拓も行って頂きます。

アサイン予定の案件（スキルや経験に基づいて判断）
・大手食品メーカー
・大手インフラ企業
・大手通信企業　など

新興のコンサルティングファームにおいて、Strategy/Operation/Degital領域におけるコンサルタントとして、クライアントの経営課題解決に従事。
あらゆる経営課題の中から、ご本人のこれまでのご経験とキャリア形成の方向性を加味して、事前の面談を経てプロジェクト参画が決定。

戦略・オペレーション・M&A・デジタル・グローバルリサーチの領域において、戦略構築のみならず一人称での実行、成果の実現まで踏み込んだコンサルティングサービスを提供し、多種多様なプロジェクトを通じて企業経営を遂行する上で必要な総合的なスキルを磨いていただきます。将来的には、全社員に提供される半期に一度の新規事業起案の機会を活かし、投資実行や投資責任が伴うポートフォリオの経営を行うことも可能であり、またグループのグローバルネットワークを活かすことで、クロスボーダー案件や海外赴任にチャレンジいただく機会もございます。

戦略・オペレーション・M&A・デジタル・グローバルリサーチの領域において、戦略構築のみならず一人称での実行、成果の実現まで踏み込んだコンサルティングサービスを提供し、多種多様なプロジェクトを通じて企業経営を遂行する上で必要な総合的なスキルを磨いていただきます。将来的には、全社員に提供される半期に一度の新規事業起案の機会を活かし、投資実行や投資責任が伴うポートフォリオの経営を行うことも可能であり、またグループのグローバルネットワークを活かすことで、クロスボーダー案件や海外赴任にチャレンジいただく機会もございます。

・企業や官公庁等に対する経営戦略・事業戦略・新規事業立案、海外進出支援、DX、および各種戦略の実行・実現を支援するコンサルティング業務
・上記コンサルティングプロジェクトの企画、提案業務

＜エンゲージメント推進・コントロール＞
・スタジアム・アリーナ関連案件への参画（スタジアム・アリーナ事業手法検討、スタジアム・アリーナを核としたまちづくり構想等）
・スポーツチーム向けのデジタルを活用したマーケティング戦略立案支援
・スポーツチーム向けのデジタルを活用したスポンサーアクティベーション(社会課題解決プラットフォーム構築、営業戦略支援)　　　　　等

＜ビジネス開発＞
・新ビジネスの詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等）
・関係協働者（社内・社外協力者、ベンチャー/スタートアップ、専門家 等）へのヒアリング・ディスカッション
・ビジネスリリース後の安定運用に向けたディレクション・収益拡大への取り組み
・新しい価値提供ビジネスの仮説構築・詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等）
・マーケットリーダーとなるべく、情報発信と、セミナー等への講師としての参加

クライアントのビジネス課題や経営戦略に対して、生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かし、他の専門性を有するチームとも協業しながら、最適なソリューションを提案・実行するコンサルタントです。
最新のテクノロジーやソリューションを活用した金融機関のトランスフォーメーション実現に向けた方向性を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。

【具体的な案件例】
・クライアントのビジネス戦略/デジタル戦略やデータ活用の現状を把握、課題・ニーズを明確化し、データ戦略の策定を支援
・データ戦略を実現するためのデータアーキテクチャ・データ基盤の立案・実現を支援。あわせて、その運用を確実にするためのデータマネジメントの実現を支援
・先進的な生成AI活用にかかる実証実験と実用化に向けた支援（チャレンジングな取り組みとして複数メディア等でも取り上げられています）
・金融データ活用推進協会における金融生成AIガイドライン策定にかかる全体アドバイザー
・グローバルに展開する大手金融機関におけるAIガバナンス態勢構築にかかる支援及び本格展開に向けた協議

【役割および責任】
●マネージャー以上
・金融機関のデータアナリティクスにかかるプロジェクトにおいてクライアント含むチームのリード
・クライアントの期待値管理やマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理
・クライアントへの提案活動や、オファリング/ソリューション開発のリード

自律したコンサルタントとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。
意欲がある方については、デリバリー以外の業務を担う機会もございます。

【幅広い業種・テーマのデリバリー】
弊社には幅広い業種のクライアントやテーマのプロジェクトに参加する豊富な機会があり、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで実力に合わせて下記の業務をお任せします。
・日々のタスクの遂行（資料作成、議事録作成、定性・定量分析、など）
・タスクやアプローチの設計
・課題の整理
・クライアントとの議論のファシリテーター
など

【提案や採用・組織開発への参加】
案件のデリバリーにおいて期待役割以上の成果を出しデリバリー以外の業務に挑戦する意欲がある方には、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで以下のような業務もお任せします。
・新規顧客への案件提案、既存顧客への案件拡大などの提案業務
・採用やコンサルティング業務改善などの組織開発業務
など

広域での複合開発において、開発事業の事業企画・計画推進、商品企画、プランニング業務から運営企画まで事進全体のプロジェクトマネジメントを担当。

【具体的には】
行政・自治体への広域での複合開発プロジェクトの計画策定、事業企画からエリアマネジメント、官民連携事業（PPP/PFI）等の実行支援業務。
事業に参画企業とのコンソーシアム組成、商品/運営企画等、事業推進全般のプロジェクトマネジメント業務。

【業務内容例】
1.行政向けコンサルティング
　・複合開発における調査分析、企画・構想策定
　・行政内外の合意形成のための会議体設立支援、運営
　・エリアマネジメント、PPP/PFI導入可能性調査
2.民間向けコンサルティング
　・事業化に向けた調査分析、商品/運営企画等コンサルティング
　・事業実現に向けたプロジェクトマネジメント
　・国内外企業によるコンソーシアム組成、事業推進、応札提案書作成
3.シニアコンサルタントのサポート業務

変更の範囲：当社コンサルティング業務全般

金融業界に向けた新事業開発やオープンイノベーションプロジェクトの実行メンバーとして、プロジェクト推進をお願いします。

▼具体的には…
・クライアントとのコミュニケーション
・プロジェクトの各活動の企画・調査
・資料作成
・その他プロジェクト推進業務全般

プロジェクトは最短3か月から数年単位。企画から実行までトータルで伴走するので、クライアントと深い信頼関係を築けます。5〜6名のチーム体制で運営しており、マネージャーやディレクターとともにプロジェクト進行をしていくので心強いですよ。


【ポジションの魅力】
・グローバルの先端スタートアップの調査や議論、開発支援プロジェクトへの参画を通じ、先端ビジネスや技術の動向、開発知見を得られます。
・アイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、事業開発やスタートアップのノウハウを得られます。
・スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験を通して、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます。

Business Science Practiceではクライアントの課題に対し、コンサル型データサイエンティストがDataやAIを活用しDXを実現するビジネスを展開しています。
データドリブン経営支援、AIアルゴリズムを用いた業務高度化、アナリティクスエンジニアリング、アナリティクス組織組成など、幅広くクライアントの課題に対応します。

【プロジェクト事例、テーマ】
全社DX推進プロジェクト支援（コストダウン/新規事業開発など）
科学的課題解決（AIアルゴリズム開発/金融工学実装/業務最適化支援など）
AI活用（売上予測/消費者行動予測/故障予兆/メンテナンス最適化/ナレッジマネジメントAI実装など）

●ポジションの魅力
クライアントのDX実現をPurpose Drivenから科学的Approachにより実現し、日本におけるTop PlayerとなりGlobalに価値提供することができます。
戦略に基づき、どのようにビジネス・業務をデザインしていくかという「実行」を変革していくポジションです。
目に見えるものだからこそ、具体的な施策・打ち手にインパクトを与える仕事です。
クライアントの経営とビジネスをつないで、戦略を現実のものにしていく役割を担います。

流通・小売・サービス業界のクライアントへ、DX関連の戦略提言、プロジェクトの設計・実行、サービスの適用（一部開発）などを行う。

●組織としてのミッション（Industry Group/Consumer Products, Distribution & Retail Services）
流通・小売・サービス業界、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を、戦略立案 サービス適用のサイクルにてトータルでサポートし、企業価値を上げること

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・オムニチャネルの実行基盤整備
・消費財メーカー、中間流通企業のデータドリブン経営
・リテーラーの次世代付加価値創出構想 企画
・基幹システムのモダナイゼーション

●組織としての役割
我々は、企業の経営管理の高度化を支援するプラクティスです。
コーポレートガバナンスコードなどでも指摘されているように、日本企業には資本コストを意識した経営管理が求められています。しかしながら、多くの企業が「制度会計」や「経理・財務オペレーション」に多くの工数やリソースを割いており、「（事業ポートフォリオ管理を含む）全社戦略策定」や「事業にとってのビジネスパートナー化」などの経営管理機能を高度化できていない実態があります。
このように、「経営管理を高度化しなければならない」と思っていても、オペレーション業務に工数を取られ「手を付けられない/リソースが足りない」、「そもそもどうしたらよいかわからない」と悩んでいるクライアントを我々は支援します。
経理・財務周りのオペレーションをデジタル技術を用いて効率化し、組織の役割・人材配置を見直し、経営管理の正しいやり方を正しく導入すること、そのために人材を育成すること。これがMC プラクティスのミッションです。

●仕事の詳細
1.データドリブンマネジメント（DDM）
企業のデータドリブン経営(DDM)の実現に向けたコンサルティング及びエンジニアリングサービスの提供
　<主な活動領域>
　　・データドリブン経営実現に向けた課題整理・戦略立案・指標設計
　　・企業内のオペレーションやマネジメントプロセスの改善・改革に向けた施策設計
　　・BI・データ基盤のコンセプト策定や全体アーキテクチャ設計
　　・BIツールを活用したダッシュボードプロトタイピング
　　・グローバルでのデータガバナンスルール及びプロセス・組織設計
　　・データ利活用業務の定着に向けた企業内啓蒙・教育・スキルトランスファー

2.経営管理・管理会計（FPA）
お客様に対する経営管理領域全般のコンサルティングサービスの提供
　＜注力テーマ＞
　・ビジョン・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案：事業ポートフォリオ管理方針、経営管理指標（KPI）の設計
　・ファイナンス部門のあり方策定：ファイナンス機能(経営企画・経理)の役割や提供価値の再設計、あるべき機能定義と人材ポートフォリオ設計
　・未来予測型経営に向けた制度・プロセス設計：事業管理サイクル（計画・実績・予測）の制度設計、SaaSを活用したプロセス効率化、データを活用した予測の自動化
　・ファイナンス組織・人材の変革：FP&Aビジネスパートナー組織の設計、経営管理人材のスキル強化・育成
　・データに基づく意思決定への変革：経営意思決定を促すダッシュボード設計、会議体の変革

3.最新テクノロジーを活用したプロセス変革(プロセス・オーケストレーション/PO）
最新テクノロジーを活用したプロセス変革（プロセス・オーケストレーション）に関するコンサルティングサービスの提供
　＜注力テーマと代表テクノロジー＞
　　・計画マネジメント変革：Anaplan、Apptio
　　・購買・債務管理プロセス変革：Coupa、Concur、Appian、Workato
　　・販売・債権管理プロセス変革：Salesforce、Appian、Workato
　　・プロセスマイニング：Celonis
　　・SAP導入/刷新に伴うアーキテクチャデザイン（業務/システム）/ロードマップ策定

当社では、デジタルトランスフォーメーション変革と、これらに伴う組織・プロセス・
人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の
様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによる
コンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。

●本求人ではご経験に応じて、以下のいずれかの組織での選考をさせていただきます。
・Architecture and Integration Practice
　Transformation Mock-up（構想と実装を並行して実施）
　システムアーキテクチャ、DevOps設計　など

・Enabling and Integration Practice
　PoC/PoB、PMO、アジャイル開発、UI/UXデザイン
　マーケティングシステム（DMP/CDP/BIツール）、ServiceNow　など

●ポジションの魅力
・アーキテクチャ設計からPoC、アジャイル開発などシステム実装について横断的に取り組むことができます。
・ベンダーフリーであり、クライアントファーストの観点で本質的なソリューション導入に関わることができます。
・富士通をはじめ、富士通以外のSier・ベンダーと連携しながらPJを遂行するため、幅広い知識を身につけることができます。

官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務
　・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援
　・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築
　・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援
　・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等）
　・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援　等

・グループ会社の融資先農業法人等への経営コンサルティング
・グループ会社の職員が行う農業法人向けコンサルティングへの指導、支援
・農業・食品に関連する調査、分析
・上記に付随する企画、事務全般

●特徴・魅力
一般的な経営コンサルノウハウを特殊性の多い農業経営の現場に適合させ、成果を出す面白さを様々な経営形態の農業法人で数多く経験できることは、農業系グループの研究機関である当社独特の魅力です。

【新規事業開発コンサルティング】
大企業の新規事業創造・オープンイノベーションを戦略立案から実行まで全面的に支援いただきます。
具体的には、クライアントの新規事業参入に伴う事業戦略の策定〜サービスの企画設計、収支計画、フィジビリティ検証からプロジェクトマネジメントまで、顧客に合わせた新規事業開発のコンサルティングを展開します。
企業の課題や事業開発の狙いを明確にした上で、当事者目線で業務を行っていく必要があります。

ご担当いただく領域は、受注プロジェクトにもよりますが、ご経験ご意向に合わせてアサインさせていただきます。
（新規事業開発コンサルとしてご入社いただいた後に、通常の戦略・業務系コンサル案件もやってみたいなどの希望があれば、もちろんアサインも可能です）
また、弊社はコンサル会社でありながらも、自社新規事業や投資事業（ハンズオン支援も含む）も行っているため、希望があれば携わることができます。
投資事業では事業を持つベンチャー企業がターゲットとなるため、ハンズオン支援型の事業開発を経験することも可能です。

弊社コンサルティング事業は業界や領域を限定せず、クライアントニーズに合わせて様々なソリューションの提供を行っています。ご経験のない分野においても、積極的に参画していただける方を歓迎します。

※業界やサービスでのチーム縛りがないプール型の組織のため、進みたいキャリアの方向性や興味関心に合わせて、様々な業界テーマを扱うチャンスがあります。
※マネージャーの営業目標等は無い会社ですので、コンサルプロジェクトに集中できる環境がございます

【他事業】
コンサルティング業務に加えて、希望があれば新規事業立ち上げや投資先ハンズオン支援、自社の戦略構築や課題解決にも関与することが可能です。
　例：
　・自社の戦略構築や課題解決等の活動への参画
　・自社新規事業企画
　・投資先ハンズオン支援
　・WEBメディア執筆
　・他、マーケティング、採用、人材開発、社内業務改革、研修 など


●プロジェクト事例
・大手小売メーカー：新規事業開発
・大手製造業：経営戦略立案、新規事業策定
・大手エネルギー企業：全社課題抽出・全社改革
・大手化粧品メーカー：マーケティング組織改革
・大手素材メーカー：DX戦略、DX推進支援
　
　等々、様々な大手企業・様々なテーマのお取引がございます。

会計系ソリューション提供により企業の経営改革/業務改革を支援

【この職種の魅力・特徴】
お客様における課題解決またお客様の企業戦略実現に必要な施策の実行、経営管理体制の改革を会計的視点から直接携わることができ、お客様の成長に貢献できるとともにコンサルタントとしての個人の成長に大きく繋がる職種です。
実際の仕事の内容としては、会計系の弊社知見のソリューション、新しいソリューションをお客様に提案し、個々企業の事業や業務の実態に即した解決策をお客様と共に考え多くのディスカッションを重ねることで最適な改革施策の構想を行い、またその改革実行をお客様と共に行うことができます。

【コンサルティング領域】
　 ・CFO支援/財務戦略検討
　 ・グループ会計基盤強化/グループ会計標準化
　 ・リスクマネジメント・内部統制/不正検知
　 ・グループ経営管理/連結業績管理
　・業績評価制度改革・KPI/KGI策定
　・予算管理/原価管理制度改革
　・設備投資/固定資産管理改革
　 ・会計制度変更対応/IFRS対応
　 ・決算早期化/効率化・BPR
　・業務プロセス/ルール標準化
　 ・財務/経理部門組織改革・SSC/BPO対応
　・移転価格/BEPS対応

上記領域を、一般企業のみならず金融機関、公共機関の財務・経理部門、経営企画部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施
構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援
グローバルに事業展開している企業のグローバル対応を支援

バイオテクノロジーや再生可能な生物資源等を利活用し、持続的で再生可能性のある循環型の経済社会を目指す「バイオエコノミー分野」における、政策支援および民間企業コンサルティング

＜業務例＞
・国内外の動向調査業務（技術動向、政策動向、市場動向、先進事例等）
・政策立案支援業務（将来ビジョン・ロードマップ等策定支援、検討会・セミナー運営等）
・民間企業コンサルティング（国内外政策動向調査、市場調査、技術動向調査、実現可能性調査（FS）、政府研究開発プロジェクト実施支援等）
・定量評価分析（LCA、市場規模推計等）

＜テーマ例＞
・バイオものづくり・バイオ由来製品に関する調査研究（微生物や植物、動物細胞による物質生産等）
・バイオマスプラスチック・生分解性プラスチックに関する調査研究
・製品の価値やトレーサビリティを担保する認証制度に関する調査研究
・バイオマス原料の確保に関する調査研究
　*あくまでこれまでに取り組んできたテーマの一例であり、これらに限定されるものではありません。新しいテーマを広げていこうという意欲を大いに歓迎します。

スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。
企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。

●コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡ります。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。

当社で働く魅力
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。

2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。

3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。

4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。

キャリアパス
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

当社の案件の中でも、大手企業を主なクライアントとして事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。

クライアントの持つ強みやマーケット特性を徹底的にリサーチし、すでに保有している、もしくは保有すべきケーパビリティへアプローチをすることによって、新規事業の成果を生み出す企画や戦略だけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。

業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化、その後の収益拡大に至るまで、クライアントに伴走します。

本ポジションは、より多くの方に事業開発の面白さ、またそこに必要なスキルを培っていただくことを目的とした、未経験でも挑戦可能なポジションとなります。

入社後は研修や、勉強会を通して基礎的なスキルを学んでいただき、先輩社員やマネージャーと共に早期に実践でご経験を積んでいただきたいと考えています。

●プロジェクトイメージ
業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。
・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案（自動車メーカー）
・EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社）
・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（金融業界）
・メタバース事業の市場調査〜ビジネスモデル策定（製造業）
・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（製造業）
・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー）
・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー）
・プロスポーツクラブの成長戦略策定　など

●具体的な業務内容
・マーケットリサーチ
・新規事業企画案の作成
・MVP開発支援
・プロジェクトマネジメント業務
・マーケットグロース戦略の立案　など

当社で働く魅力
1）実現可能性の高い事業企画スキル
当社は、事業拡大フェーズにおける戦略立案及び実行支援に強みを持ったコンサルティングファームです。そのため、これまでの知見から、より勝ち筋の高い事業モデルの創出や、マーケットグロースを見据えた企画の立案を可能としています。

2）持続可能な事業成長の支援
伴走支援のみならず、クライアント企業の事業開発力そのものを引き上げることを目的とし、企業そのもののケーパビリティを広げていくことを目指しています。

3）形式にとらわれない本質的な事業創造力の拡大
CVCとしてのスタートアップ支援や、大手企業とスタートアップのジョイントベンチャー支援など幅広い実績があり、事業創造におけるケーパビリティの拡大に多様な形で貢献しています。既存の手法や形にとらわれず、オープンイノベーションを推奨し、クライアント企業とともに社会全体の事業創造力の強化を推進します。 **

キャリアパス
●マネジメント型
メンバーの適性を考え、育成やマネジメントにおいてより大きな社会的インパクトを残すことが可能です

●専門型
より多くの実践的な経験を積むことで、ご自身の知識や経験を深く追求し、ストラテジーコンサルタントのスペシャリストとしてご自身のインパクトを最大化することが可能です

●事業企画型
グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、ご自身がオーナーとなって当社の自社事業の推進を行っていただきます

スタートアップ・ベンチャー、中小・中堅、エンタープライズ、ご志向性に合わせていずれかの部門に配属いたします。

●コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡ります。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。

当社で働く魅力
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。
成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。

2）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、どの部門においても経営者がカウンターパートとなるため、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められ、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。

3）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。

キャリアパス
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

地方を中心に大きな課題となる、新たな事業の創造、企業の人材不足やデジタル化などに対し、
主に行政と連携しながら、企業の個別の課題に加え、産業や地域の課題などを総合的に
解決していく社会性の高い仕事です。
コンサルティングファームとしてこれまで培ってきたナレッジを活用しながら、
社内外と密に連携し、行政機関等に対して、コンサルティングサービスの提案・実行支援をいただきます。

【仕事内容】
地方における重要な課題に対処し、地域の発展を促進する社会貢献度の高い仕事です。
主に行政と連携しながら、新しい事業の創造や企業の課題解決、産業や地域の課題に対処します。
コンサルティングファームの経験と知識を駆使し、行政機関に対して提案や実行支援を行い、
地域社会の発展に貢献します。

1．行政機関等へのコンサルティングに向けた企画立案、サービス開発
2．社内外パートナーとの開発プロジェクトの管理・運営
3．市場調査・マーケット調査、戦略構築
4．アライアンス企業の開拓及び提案に向けた連携

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

(1) コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

(2) 顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

(3) 研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
　＜研究会＞
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

　＜セミナー＞
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
　・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
　・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
　・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
　・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
　・時間単位有休制度、計画有休制度
　・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
　・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

技術探索〜研究・開発支援〜事業化支援〜経営支援・出資等

専門職である自社内の開発部隊(エンジニアやデザイナー)と連携しながら、クライアントの事業開発をビジネス職として支えます。

担当いただく業務は、

【案件受注前：セールス】
・コンサルティング、受託開発の案件獲得に向けたリード開拓、提案、クロージング

【案件受注後：デリバリー】
・新規事業の戦略策定や企画立案
・エンドユーザとのコミュニケーション（セールス、マーケティング、カスタマーサクセスなど）
・オペレーション設計
・プロジェクトマネジメント
・システム開発のディレクション

と多岐に渡ります。

なお、事業開発以外のプロジェクトを担当する場合もございます。

ビジネス職は3種類の募集があり、業務内容の比率が異なります。
・コンサルタント：デリバリー中心
・コーポレートセールス：セールス中心
・ビジネスプロデューサー：デリバリー、セールスどちらも

役職は以下の通りです。
・メンバークラス：指示を受けることなく自らタスクを生み出し、自律的にタスクをこなす
・マネージャー以上：クライアントのプロジェクトオーナー（発注権者）をカウンターパートに持ち、案件の継続・改善・新規提案から実行まで、メンバーを従えながら推進

コンサル未経験者の場合、入社後は社内の提案・リサーチ案件でのOJT（2~4カ月程度）を経て、プロジェクトにアサインされます。

自動車関連ビジネスをリード、拡大をして頂きます。
各ECUに特化した経験、知識を持ったメンバーを募集します。

(1) 顧客対応
・新規顧客と既存顧客のビジネス拡大をサポート
・自身のネットワークを活用して新規顧客を開拓
・プリセールス活動

(2) 人員採用・教育活動
・コンサルティング、PM、顧客折衝（主に OEM、Tier1）の対応可能な人物の採用
・社内向けのメンバートレーニング活動

(3) その他
・新設部門につき立上げとともに安定化
・オートモティブコンサルティング関連サービスのマーケティング

【職務内容】
需要の高まるDigitalやDX系プロジェクトに対し、5G・IoT・AI・ブロックチェーン・ロボティクスなど先端技術分野に知見を有する戦略コンサルタントチームの一員として、お客様の新規事業創出を支援。
企業が培った経営資源や能力を生かし、取り巻く環境変化や顧客ニーズの動向を捉えて競争優位につながるビジネスモデルで新たな事業を創出する支援を行う。戦略策定から企画・構築・グロース(上市後の事業定着・拡大)まで一気通貫で担う。

・新規事業戦略の策定
・ビジネスアイディア創出
・ターゲット顧客と解決すべきペインの特定
・価値提供とソリューションの具体化
・チャネルとマネタイズモデルの設計
・事業ロードマップ/収支計画策定
・課題/ソリューション/事業の検証（定性・定量調査、PoCなど）
・提供スキーム設計（業務、組織、システム）
・システム要件定義
・モニタリング/改善スキーム構築・実行
・事業グロース
・プロジェクト管理/PMO　　等

【提供事例】
・自動運転を活用した事業アイディアのフィージビリティスタディ
・AI運行バスの実証実験の企画・実行と商用化
・AIを使った子どもの行動・特性可視化事業
・AI画像診断サービスの企画
・IoT蓄積データを活用したビジネスアイディア創出
・XRサービスの企画
・IOWNのビジネス実装の企画
・生成AI事業の企画
・スマート農業の戦略・企画
・食の流通プラットフォーム事業の企画
・マッチングプラットフォームサービスの企画
・消費財メーカーD2Cの企画
・鉄道系チケットレスサービスの事業グロース戦略策定
・動画配信サービスの改善に向けた課題整理／分析、改善

【この職種の魅力】
不確実性が高いVUCA時代では、デジタルを活用した新たなビジネスを創出するスキルは、今後も活躍の機会が広がるであろう。事業戦略のみでなく、その後の立ち上げ、磨き上げまで一気通貫で支援するため、新規事業の企画だけでなく、立ち上げに伴う実務遂行力など、新規事業立ち上げに必要な能力を網羅的に身につけることができる。
メーカー、金融機関、サービスなど、デジタル系事業の経験がないメンバー、新規事業未経験メンバー、コンサル未経験メンバーなど、未経験者でも必要なスキルを身につけて活躍している。

【期待される役割】
新規事業戦略・企画・導入・グロース(上市後の事業定着・拡大)のコンサルティング。
新たな事業創出のプロフェッショナルとして必要に応じて社内の技術専門家、業界スペシャリストと連携する。
現状や先行きが見えないクライアントに対し、構造的に現状や課題を整理し、クライアントの検討をリードし、顧客とともに寄り添い伴走しながら事業を創造する。

2025年大阪・関西万博の成功をメルクマールとして、関西地域を中心とした地域経済圏が飛躍することを目指し、自社万博関連事業の推進、協業パートナーの拡大・深化、万博レガシーの実現による自社事業基盤強化をリード

まずは現職でのご経験を活かし、コンサルタントとして顧客の戦略/業務/IT課題の解決に取り組んでいただきます。同時に営業経験を生かした現場拡大や、新規開拓にも挑戦いただけます。
※専属の営業部隊と協力しながら活動していきます。
ゆくゆくは自チームの売上管理やアカウントマネジメントなど、希望に応じてご自身の強みをさらに伸ばしていける環境です。

また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。

【プロジェクト事例】
●大手通信業向け プロダクトセールス組織立ち上げ
法人向けプロダクトの営業部隊の強化を目的として、プロダクトセールス、インサイドセールス、カスタマーサクセスの新組織立ち上げを支援
●大手ICTソリューション企業向け ソリューション拡販戦略実行支援
ターゲット業界におけるビジネス環境分析、競合分析に基づく自社ソリューション拡販のための実行計画策定およびアライアンス戦略の策定を支援
●大手製造業向け 拡販戦略策定/市場開拓支援
Edge IoT 関連製造業における国内市場開拓のための具体的なターゲット顧客の調査/選定、ソリューション企画、ビジネスモデルの作成と実行計画作成
●メガバンク向け ソリューションのサービス企画改善支援
今後収益の柱となる法人部門について、営業のデジタル化に伴う顧客接点の見直しや再構築、またオペレーションの再構築等に関する支援を実施
●大手商社向け、ガバナンス修正／BPR／システム統合を含む、大規模業務改善PJ
一連をマネジメントし、年間15億円のコストカット、及び業務効率化による時間創出に成功
（※本活躍で、弊社コンサルタントがPJ全体のMVPを受賞）