金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

クライアント（大手上場企業中心）に対し、ガバナンス強化と企業価値向上につながるコンサルティングを提供する同社で、人事業務全般をお任せします。

【ご担当領域】
●人事戦略
●中途採用
●人事制度設計
●評価運用
●人財開発、育成、研修

バイアウトファンドでの投資業務全般
具体的には
　・投資先の発掘及び分析・評価に係る業務
　・投資実行に係る業務
　・投資先の事業価値向上の為の戦略策定に係る業務
　・投資先の株式公開支援等に係る業務

マクロ経済、産業構造、財政・社会保障分野に関する調査分析

専門家として、政府機関の政策立案および政策執行を支援する業務に携わるメンバーを募集します。

・私たちのクライアントは主に、経済産業省や中小企業庁、内閣府等のイノベーション促進や新産業創出をミッションとしている政府機関です。私たちはこれらクライアントに対して、政策や産業の専門家という立場で、国内外の調査研究や、新しい政策の制度設計、そして実際の政策の実行支援等のサービスを提供しています。

・近年、日本の科学技術力の強化や新産業創出の重要性がより高まっており、政府もイノベーション政策に本腰を入れております。目まぐるしく移り変わる社会や産業のトレンドを正しく把握し、そのなかで本質的な課題を見極めて、政府機関とともにイノベーション政策を練り上げていく仕事は、非常にやりがいのあるものです。

・イノベーション、スタートアップ、科学技術等に関心をお持ちの多くの方々からのご応募をお待ちしております。まずは話を聞いてみたい、というだけでも歓迎ですので、お気軽にお問い合わせください。

経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。

◇主なクライアント
顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで幅広く対象
顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野が対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・デジタルHR
・タレントマネジメント
・役員マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・大手〜中堅・中小製造業・非製造業 人事制度改革および退職金制度設計支援
・大手〜中堅製造業・非製造業 定年延長制度設計支援
・大手サービス企業　アジア（中国）リージョン人材マネジメント再構築支援
・大手小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

・大手金融・通信業　デジタルHR Tech・People Analyticsビジネス開発支援
・東証一部上場〜IPO企業　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援
・中堅金融業　サクセッションマネジメント構築支援、タレントマネジメント構想策定支援
・大手〜中堅製造業・非製造業　人材育成体系構築支援

財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。グループ組織再編、M&A、事業承継、企業再生等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

◇具体的には
・M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、スキーム検討、企業価値算定、M&A交渉支援、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
・グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
・事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
・M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅中小企業：M&Aアドバイザリー
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・大手物流業：M&A戦略立案
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。

◇主なクライアント
顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで幅広く対象
顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野が対象

◇具体的には
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・デジタルHR
・タレントマネジメント
・役員マネジメント
・グローバル人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・次世代幹部・リーダー人材育成
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・組織開発・組織風土改革
・人材育成体系構築

【プロジェクト事例】
・大手〜中堅・中小製造業・非製造業 人事制度改革および退職金制度設計支援
・大手〜中堅製造業・非製造業 定年延長制度設計支援
・大手サービス企業　アジア（中国）リージョン人材マネジメント再構築支援
・大手小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）

・大手金融・通信業　デジタルHR Tech・People Analyticsビジネス開発支援
・東証一部上場〜IPO企業　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援
・中堅金融業　サクセッションマネジメント構築支援、タレントマネジメント構想策定支援
・大手〜中堅製造業・非製造業　人材育成体系構築支援

・新事業開発（スタートアップ向けITサービスの企画・開発）
・大企業におけるオープンイノベーション戦略の立案・実行

●官公庁等を主たるクライアントとした、雇用・労働・人材育成に関する調査研究、施策実行支援

●公的な事業の計画策定・事業分析（公共施設整備、公有地活用、PFI、事業体経営改善等）
●PPP/PFI事業の導入可能性調査・アドバイザリー業務・モニタリング業務
●PPP/PFI制度を始めとする官民協働制度に関する調査・研究
●公共セクターの経営改革や行政改革に関するコンサルティング
●PPP/PFI事業に参画しようとする民間事業者へのコンサルティング　等
※断続的な出張があります。

【求めるポジション】
(1) 副主任研究（プロジェクトリーダー：プロジェクト実施における主担当）
・期待役割：自身の裁量でチームを編成し、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト全体の運営を行います。
営業から納品まで、プロジェクトを完結させる能力が求められ、専門分野をより深めることと同時に、新規案件の獲得も期待されます。

(2) 研究員（プロジェクトの担当パートにおける主担当）
・期待役割：プロジェクトチームの一員として、与えられたテーマを遂行すると同時に、具体的な専門性を身につけていくことが期待されるポジションです。
経験を重ねながら専門を深め、プロジェクトを遂行するうえで必要な能力を蓄積していきます。自身の案件獲得も視野に入れ業務を推進します。

●廃棄物・3R政策に関する調査分析・政策立案支援
●企業の環境関連事業の事業化支援
●アジア新興国等を対象とした循環型社会構築に関する調査・事業化支援　／等

●省エネルギー・新エネルギー政策に関する調査分析、政策立案支援
●電力・ガスシステム改革に関する制度設計・制度運用支援
●エネルギー関連事業の事業化支援、市場・技術動向調査

●公的な事業の計画策定・事業分析（公共施設整備、公有地活用、PFI、事業体経営改善等）
●PPP/PFI事業の導入可能性調査・アドバイザリー業務・モニタリング業務
●PPP/PFI制度を始めとする官民協働制度に関する調査・研究
●公共セクターの経営改革や行政改革に関するコンサルティング
●PPP/PFI事業に参画しようとする民間事業者へのコンサルティング　等
※断続的な出張（担当案件によっては海外を含む）があります。

＜当社新事業開発およびコンサルティング業務のサブ・リーダー／担当者＞
・デザイン思考に基づいた事業開発（AI等の新しいテクノロジーの活用、ルール形成の推進に取り組む）
・関連するコンサルティング業務（官民双方のクライアント想定。民間企業の場合は、実証事業支援、事業開発支援等も想定）
・必要に応じ海外関係機関とのネットワーク構築・国際カンファレンス・ワークショップ企画等
・その他関連する国内業務

・業務効率化や生産性向上のための働き方改革、新型コロナウイルス時代に対応した新しい働き方の導入など、お客様の業務改革を支援する上流コンサルティングの実施
・2025年の崖と言われる基幹系システムの陳腐化課題に対応する、業務の見直し、システム刷新、パッケージ選定、クラウド化や、新型コロナウイルスに対応する業務のペーパーレス化、自動化、電子化のためのデジタライゼーション、デジタルツール適用などのIT改革を支援する上流コンサルティングの実施
・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施

◇主なクライアント
・中小企業から大企業まで
・公共を含む全業種

◇具体的には
・業務改革
　−現行業務調査、現行業務可視化
　−現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討
　−テレワーク適用検討
・IT改革
　−IT戦略立案
　−システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定
　−PMO運営
・デジタル活用／DX
　−RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討
　−デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）
　−〇〇Techの検討
　−デジタルによるビジネスモデル変革検討

【プロジェクト事例】
・現行業務調査と業務改革
　−製造業：間接部門における業務改革支援
　−小売業：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援
　−金融業：住宅ローン業務の改革支援
　−製造業：営業部門における営業職の業務改革支援
　−サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援
・デジタル化に対応した働き方改革
　−建設業：社内業務のデジタル化による働き方改革支援
・システム構想作成
　−小売業：社内システムの再構築構想支援
・基幹システム刷新
　−小売業：全社統一システム導入検討支援
　−運送業：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援
　−サービス業：基幹システム刷新支援
・基幹システム統合グランドデザイン
　−金融業：システム統合グランドデザイン策定支援
・業務改革＋システム改革計画
　−卸売業：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援
　−製造業：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援
・デジタル×リアルの導入検討
　−小売業：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援
・デジタル化による新規事業戦略検討支援
　−金融業：自社のデータと他社のデータを組み合わせた新規事業としてのデータビジネスの企画支援
　−金融業：自社開発のアプリケーションを組み合わせた新規事業の創出支援
・ブロックチェーン活用戦略検討支援
　−官公庁：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援

職務内容】
ESG投資/SDGs等の社会の潮流を受けて、社会課題を解決していくために企業の取り組みを総合的に支援しています。上場企業を中心にしたESG戦略の立案から、種々のESG/サステナビリティ関連テーマでの取り組みの強化、ESG評価機関対応、統合報告書・CSR/サスティビリティ報告書等の作成まで一貫して支援を提供します。

●具体的には
(1) ESG/サスティナビリティ戦略の策定
(2) 中期経営計画・事業計画とESGとの統合化支援
(3) ESG/サステナビリティ関連テーマへの取り組み支援
　※グループコンプライアンス、人権デューデリジェンス、責任ある調達、環境問題全般　
(4) ESG評価機関対応支援
(5) 統合報告書、サスティナビリティ報告書等作成支援

【募集資格/期待役割】
●シニアコンサルタント
プロジェクトの全体を統括し、クライアントに対する最終的な責任を担うと同時に、新規クライアントの獲得や担当クライアントとの中長期的な関係強化を図る。さらに部運営の中核を担い、メンバー育成等でチーム全体の発展に貢献する

●コンサルタント
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する。また小規模案件についてはプロジェクトリーダーとして提案を含め、案件組成、プロジェクト管理にも取り組む

【備考】
大手企業からのリピート案件が多く、スピード感をもってスキル向上がのぞめる環境です。

・途上国を対象とした農村開発や森林保全に関連する調査・事業化支援
・気候変動対策（森林等の吸収源、適応）に関連する調査分析・政策立案支援
・企業の環境関連事業の事業化支援　等

主として官公庁のクライアント様が行う政策立案及び政策執行を支援する業務に携わっていただきます。

以下のいずれか、または複数の領域に従事していただくことを予定しています。

（1）知財経営、知財政策・制度等の分野に係る政策研究
（2）産業政策（クリエイティブ産業、コンテンツ産業等を含む新産業分野を想定）に係る政策研究
（3）知的財産分野に係る行政事業の運営、支援

ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています

◇主なクライアント
医療ヘルスケア業界の中堅〜大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します

◇具体的には
・ヘルスケア業界の事業戦略策定
　−最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療など）・社会動向を踏まえた事業戦略（コロナの影響、高齢化など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援
・異業種からヘルスケア業界の新規参入支援
　−技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート
・ヘルスケア業界におけるデジタル化推進
　−医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援

【プロジェクト事例】
・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援
・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援
・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援
・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索　
・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援

・我が国の中央政府や地方政府が持つ行政ノウハウや民間事業者が保有する技術・サービスを途上国に移転する事業の組成、推進の支援
・上記を通じた途上国の開発課題の解決と我が国の民間事業者の海外展開の支援

【対象分野】
主要分野：環境・エネルギー、水処理、資源循環・廃棄物処理
その他：農業、保健・医療、製造業　等

【その他】
海外（主に途上国）を対象地域とする上記内容の調査、コンサルティング業務に従事いただく他、日本国内の自治体や中央官庁における取組の現状について理解を深めるため、国内を対象地域とする調査、コンサルティング業務にも従事していただきます。

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施

◇具体的には
・未来社会デザイン・創造イノベーション
　−シンクタンクの強みである長期未来予測からのバックキャスト的な観点で、ビジョン・成長戦略の策定から実行支援まで一貫して支援。一歩先・半歩先の社会課題・経営課題を念頭に、クライアントと共に課題解決とありたい未来実現に向けた価値共創を志向
・先端技術イノベーション
　−先端技術の目利きと国内外の専門ネットワークを活かした事業戦略策定から実行まで一貫して支援。顧客内外の技術の市場性を客観評価をベースとした計画策定から実行支援だけでなく、事業成功の一翼を担うパートナー・プラットフォーマーとしての価値共創を志向
・新産業共創イノベーション
　−戦略的連携のコアチームとして、企業は勿論、産業全体を対象に戦略の策定・伴走を支援。戦略実現の阻害要因となりがちな政策連携・組織改革・デジタル化・ファイナンス等へ対応し、日本や世界の成長と豊かさをリードする

【プロジェクト事例】
・未来社会デザイン・創造イノベーション
　−大手自動車メーカー：ビジョン策定支援
　−大手不動産ディベロッパー：長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
　−国立大学法人（総合大学）：未来社会構想プロジェクト支援
・先端技術イノベーション
　−大手精機メーカー：保有技術の市場性評価・事業戦略策定
　−大手機械メーカー：グローバルでのテック企業のM&A戦略・企業選定とシナジー分析技術評価
　−大手機械メーカー：最先端技術を用いた新規事業・製品戦略策定・事業化伴走支援
・新産業共創イノベーション
　−金融機関×エネルギー企業群：日本の脱炭素化に向けた戦略策定
　−大手製造メーカー×金融機関×自治体：スマートシティ×事業戦略策定・実装支援（多数）
　−総合電機メーカー：全社構造改革に伴う戦略策定/ガバナンス・組織改革支援

新規事業の創出を考える、中堅〜中小企業の新規事業創出・成長戦略策定を支援します。特に、新規事業テーマの提案のみに留まらず、実際の事業化支援や具体的な営業活動サポート、事業進捗のPDCA管理、社内新規事業推進体制へのアドバイスなど、幅広い観点から新規事業創出・定着までに寄り添うサービスを提供しています

◇主なクライアント
中堅・中小〜大企業を幅広くカバーし、それらのお客様ごとに異なる「成長・ゴール」への思いを共有し、戦略立案から実行支援までを一貫した価値として提供します

◇具体的には
・新規事業戦略立案：事業化の狙い・基本戦略・運営方針の策定、事業参入シナリオの策定、計数計画策定、事業展開のためのKFS設定業務
・新規事業・新商品の市場開発支援：マーケティング調査・市場調査、市場性評価（魅力度・競合・リスク 等）業務、業界分析、競合他社分析など、定量的な分析資料の作成業務
・新プロダクト・サービス開発：市場ニーズ収集・分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など、新製品の立ち上げに関する支援業務
・ 営業支援コンサルティング：新事業・新商品の営業管理スキームの構築業務、顧客情報の分析支援業務、企画・提案書の策定支援業務
・新規事業推進体制の構築：事業推進にかかる社内体制・役割の設計業務、リソース管理、PDCA体制の構築業務
・ファシリテーション業務：様々な資料等を活用し、クライアントとのディスカッションを通じて戦略方針や活動計画等を現場レベルで取りまとめるファシリテーション業務

【プロジェクト事例】
・大手メーカー（自動車関連）：次世代中核事業拡大支援プロジェクト
・大手インフラ企業：脱炭素戦略に関する企業調査コンサルティング
・中堅メーカー（業界トップ企業）：新規事業開発支援コンサルティング
・中堅メーカー（金属加工企業）：注力製品群に対する拡販支援コンサルティング
・中堅サービス（通信事業）：新規事業の推進に関するアドバイザリー
・中小メーカー（表面加工企業）：全社改革プロジェクト

当部門では、「戦略策定から実行支援まで」一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。特徴として、大企業向けコンサルティングに比べ顧客の経営全般に関与することになるため、その発展にダイレクトに貢献することができます。また、企業の経営課題抽出や戦略/計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡り「お客さまの企業変革を戦略から実践まで」支援しています

◇主なクライアント
中堅企業・ベンチャー企業を中心として、企業規模、業種業態に関わらず幅広なクライアントに向けてサービスを提供しています

◇具体的には
（注力分野）
・経営戦略・事業戦略：「中期経営計画」「新規事業開発」「マーケティング戦略」「技術戦略」等のテーマを中心に、企業経営全般の支援や将来の新市場の開拓やビジネスモデルの変革を通じて企業のトップライン伸長を支援
・実行支援：BPO支援、企業価値向上、売上高増大策・コスト節減策立案の支援、これらの支援を通じて企業・事業経営の効率性を高め、企業・事業価値向上・ボトムライン最大化に貢献する収益改善・社内管理体制再構築を軸にしたコンサルティング
・オーナー企業アドバイザ：経営者や経営に寄り添い、経営課題を的確に把握・理解した上で、企業経営の継続的発展を長期的・全方位的に自己完結型で支援を行うコンサルティング
・組織風土改革推進：組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
・人材育成：企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
・経営環境の調査・分析：市場環境、業界構造、協力/競合企業などにつき公開情報や専門家インタビュー等により調査・分析、資料化、報告
・クライアント内部情報の収集・分析：クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集、分析、資料化、報告
・戦略・戦術の検討と策定支援：上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
・戦略・戦術の実行支援：クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
・組織変革に向けたファシリテーション：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

◇備考
企業経営全般に携わる機会が豊富なため、将来経営者を目指す方やベンチャー企業立ち上げを志向される方にとっても、良い経験を積むことのできる環境です

【プロジェクト事例】
・経営戦略・事業戦略
　−電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　−金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
　−建設業（ゼネコン）：東京オリンピック後を見据えた営業戦略策定支援
・実行支援
　−中堅化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　−製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　−飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
　−医療法人：2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
　−学校法人：地域の医療環境変化を踏まえた傘下病院の中期経営計画策定　など

財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。グループ組織再編、M&A、事業承継、企業再生等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

◇具体的には
・M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、スキーム検討、企業価値算定、M&A交渉支援、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
・グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
・事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
・M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅中小企業：M&Aアドバイザリー
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・大手物流業：M&A戦略立案
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

事業（経営）の承継に向けたプランの策定、後継者・次世代経営幹部の育成、次世代経営体制の整備・移行の支援、次世代ビジョン・経営計画策定、理念・DNAの継承等、次世代への「経営の承継」のための各種検討〜実行支援を含むオーナー企業向け経営コンサルティング全般を提供します。また、オーナーが保有する「株式の承継」支援も行います
中堅企業のオーナー経営者や後継者、経営幹部とチームを組んでプロジェクトを進めるため、経営全般を俯瞰し、顧客企業の成長・変革の計画策定から実行支援・成果創出に密接に関わり、貢献することができます

◇主なクライアント
オーナー系企業（上場・非上場）、中堅中小企業（売上　数10億〜1,000億円規模）

◇具体的には
・ 経営承継プラン策定：経営承継をどのように進めるかといったプランづくりを支援する（経営・事業運営の承継、株式の承継、オーナー家内の役割の承継などの観点から課題を抽出し、取組み・スケジュールを策定）
・株式承継のプランニング〜実行支援：株価対策や少数株主対策の検討、従業員持株会の設立支援など、オーナーが保有する株式を円滑に承継するためのプランニングからその実行実務までを包括的に支援する
・後継者・次世代経営幹部の育成：経営者・経営幹部として必要な知識・経験・思考等を研修だけでなく、クライアント企業の実際の課題解決（新規事業開発・収益改善 等）を通して涵養する
・ 次世代ビジョン・経営計画策定及び実行支援：承継後を見すえた、次世代ビジョンや経営計画の策定・実行支援を行う
・ 理念・DNAの継承：創業以来、クライアント企業内で培われてきた良き組織風土、今後新たに獲得・醸成すべき組織風土を理念・行動指針（ウェイ）といった形で明文化し、その継承・浸透を支援する
・次世代組織・経営体制整備：カリスマ経営から集団指導体制への移行など、後継者の経営スタイルにあった組織・事業運営体制の構築、制度・仕組みづくりを支援する

【プロジェクト事例】
・中堅製造業　後継者育成＆中期経営計画・承継計画策定・実行支援
・中堅建設業　次世代幹部育成型中期経営計画策定・実行支援
・中堅製造業　経営承継プラン策定・実行支援

顧客企業のグローバル化を推進するため、グローバルストラテジー・マネジメント・トランザクションのご支援をしています。手触り感を見据えた海外戦略策定、海外拠点再編やグローバルSCM、アライアンスなどの立案から実行・実装フェーズまでを手掛けています。
海外出張多数ですが、Covid-19の影響も考慮し、現地法人や提携グローバルネットワークも活用した協働体制でも対応します

◇主なクライアント
大手製造業（電機、自動車、素材、重工業など）、大手消費財メーカー、総合商社及びグループ企業など

◇備考
当ポジションでは、グループのネットワークも活用して、顧客企業のグローバル化を支援する経験を様々なプロジェクトを通じて積むことが可能です。よりクオリティの高いデリバリーを指向される方、グローバルでの成長・活躍を志向する方には特にお勧めの環境といえます

【プロジェクト事例】
・大手総合商社：中国主要都市における都市デザイン提案
・大手電機メーカー：米国におけるマーケティングプラン策定
・電力事業者、重工業：再生可能エネルギーに関する海外展開可能性検討支援
・大手輸送機器メーカー：欧米における次世代モビリティ展開可能性検討
・自動車部品メーカー：米国における組織再編支援
・各種製造業：ASEAN各国における現地企業との協業支援、協業のための交渉支援
・各種製造業：海外拠点再編、拠点マネジメントの改善、ガバナンス強化

今までの経験を踏まえ、下記のいずれかの業務をお願いいたします。
●事業計画（年度計画・中期経営計画）の策定
●予実管理等の管理会計業務
●経営会議棟の重要会議の事務局
●金融庁との対応やグループ会社間の調整等※上記のほかにも、幅広い業務に携わっていただく予定です。

［私募ファンドにおける担当業務］
●物件運用計画の立案、計画実行、及びレポート作成・運用報告
●期中運営業務（運営計画管理、予算管理、資金管理等）
●投資家、レンダー、会計事務所への報告・調整・承認手続き
●信託銀行指図・報告・調整、ＰＭ会社への指示、遵法化管理
●保有物件の売却、リファイナンス、アクイジション業務の補助、新規ファンドの組成関連業務
●不動産関連部全体の成長を目指す戦略企画実行への貢献（ポジション次第）
●メンバー育成と指導（ポジション次第）
●ポートフォリオ全体の運営管理・業務改善・ESG推進・リスク管理等に係るミドルバック業務（ポジション次第）
●その他上記に付属する諸業務等

IT 関連ベンチャー（Fintech、IoT、AI、AR/VR、クラウドサービス、動画・スマートフォン関連、ブロックチェーン関連、シェアリングサービス等）の投資業務です

●ソーシング、デューデリジェンス及び投資の実行実務
●投資後のモニタリング、投資先へのハンズオン支援

主に、以下業務の一部をお任せいたします。

・仕訳伝票入力
・月次、年次決算処理
・監査法人対応
・金融庁や日本銀行宛ての提出資料作成
・財務諸表等の開示資料作成
・経営会議、取締役会等の資料作成
・新商品、新サービスに関する会計処理方法の企画、調整、実施

◎当初は決算業務や売上管理などを中心にご担当頂き、順次業務の幅を拡
げて頂きます。最終的に会計エキスパートとしてのご活躍を期待します。

●新たなビジネス（商品あるいは業務）に対してリスクの網羅性把握とリスク管理の方法を検討し、ビジネス取り組み後はリスク管理の実践とＰＤＣＡによる高度化を図っていきます。

●統合リスク管理業務（市場リスク、信用リスク、オペレーショナルリスク）の中でも特に信用リスク業務中心

クライアント（大手上場企業中心）に対し、指名・人財ガバナンスに係るコンサルティングを提供します。
取締役会の長期的な人財投資戦略に関するガバナンス機能を強化するために、指名・人財開発委員会等に参画し、議論の質の向上、ポリシーの策定、CEOサクセッションプランの策定・実行、リーダーシップの開発、人事・組織の変革等の支援に携わっていただきます。
●指名委員会の設置・運用支援
●役員の人財定義・パフォーマンスサイクル支援
●役員向け研修企画・実行支援
●人財開発委員会の構築・運用支援
●企業・組織変革に伴う人財開発・変革支援
●人事制度の設計・運用支援

不動産エクイティ投資担当者として新規投資や期中管理業務に携わっていただきます。

【具体的な仕事内容】
・国内の私募リート・不動産ファンド、海外の不動産ファンドを中心とする不動産エクイティ投資案件への新規投資
・上記に関する付随業務、一次審査及び起案
・関連資料作成・契約書作成、各種事務など
・既存投資案件のモニタリング

国内不動産ノンリコースローンのフロント担当者として新規案件発掘からバリエーション、ドキュメンテーション、クロージング業務まで携わっていただきます。

【具体的な仕事内容】
・国内私募ファンドに対する不動産ノンリコースローン新規案件の発掘
・上記に関するAM、他レンダーとの折衝
・上記に関するバリュエーション、一次審査、タームシート作成作業
・上記に関する行内折衝、稟議書作成
・上記に関するドキュメンテーション、事務作業等含めたクロージング作業

【その他】
・上記に関する期中管理業務
・国内私募ファンドに対するフルエクイティ投資
・子会社あおぞら不動産投資顧問に対するサポート

●海外の不動産ファンドまたは海外不動産への投資業務（既存投資家向けレポーティング、国内新規顧客向け営業含む）
●投資戦略の策定・立案
●海外投資スキームの構築等（会計・税務スタディ等を含む）
●ファンドのパフォーマンス管理等のモニタリング業務
●不動産マーケットリサーチ業務

今までの業務経験を踏まえ、先ずは下記の何れかの業務を担っていただきたいと考えております。

1.給与労務業務

2.採用業務（新卒・中途）

上記の他にも、幅広い業務に携わっていただきながら、人事としてご経験の幅を広げていっていただく予定です。

コーポレートブランディングを通じた導線確保、認知度向上に携わっていただきます。
●オンライン/リアル型セミナー・講演会の企画・運営
●ＷＥＢマーケティング（自社ウェブサイトのコンテンツ拡充）の企画・運営
●その他、PR・広告宣伝にかかる企画・運営
※上記いずれも制作および外部委託先管理を含む

大手銀行100%子会社のコンサルティングファームで、新規事業の企画・開発に携わっていただきます。
●コーポレートガバナンスに関する新規サービスの企画・開発
●事業構想やサービス構想の具体化
●サービス内容の詳細設計と実装
●業容拡大につながるM&Aや資本提携、業務提携にかかる企画立案

北陸地域の企業において、経営幹部、管理部門、事業部門等の業務に従事いただきます。

●金融基盤とテクノロジーを活用した次世代金融ユーザー体験創出を実現する組織を支えるインフラ業務

・プロジェクトチームと協力し、スピーディーにセキュアなプラットフォームを提供していくための業務を担当します。
・Infrastructure as a CodeおよびCompliance as a Codeを実装します。
・PaaSを中心にマネージドサービスを積極的に取り入た、高効率なクラウドインフラの構築と運用を行います。
・AWS, Azure, GCPそれぞれの長所を生かしながら、適材適所のプラットフォーム選択と、実装アーキテクチャの設計を行います。
・Zero Trust Networkの実全に向けた取り組みを行います。
・ビジネス要件を技術的な要素に落としていく作業をプロジェクトチームと協力しながら行います。

【Key Responsibilities】
●業務をより速く、より正確に、よりスケールさせる仕組みを作る

・技術要件と制約のバランスを取りビジネスを実現していくための業務要件の理解
・マネージドサービスを活用してクラウドネイティブなアーキテクチャを構築する
・業務フローを効率化し、社内のプロセスとプロダクト両面を自動化していく業務
・さまざまなステークホルダーへの技術的な選択とビジネス要件を伝えるコミュニケーション能力
・各種法令・規制の要件を取り入れたシステムの構築と運用
Secure by Defaultを実践し、Zero Trustな環境を推進する
・セキュアなマネージド環境の設計および構築をリードする
・セキュリティチームと協力し、プロダクトと社内システムのセキュリティ対策の実施
・人を介さない自動化されたフローによるITインフラ構築・運用
・クラウドネイティブなITインフラの新しいスタンダードを定義し、普及させていくためのリーダーシップ
・情報管理やデバイス管理の目標を定め、それを実現するための仕組みづくり
・社内システムの構成管理
・SaaSの導入および管理
・DLP (Data Loss Prevention) の設計および管理
新しい働き方にコントリビュートする
・副業・兼業、リモートワークなど多様な働き方を行っているメンバーのマネジメント
・場所に依存しない業務を実現する仕組みづくりと構築
・バックログの管理とレビュー
・クラウドネイティブな会社を実現する新しいポリシーの企画と実装
・効果的な業務実施を実現する各種ガイドの作成・普及

【技術環境】
・Azure Active Directory および Office 365
・G Suite
・オンプレミスActive Directoryドメイン
・Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform
・Microsoft Intune, Jamf Pro, Prey
・Windows 10, Windows Server 2016, Amazon Linux 2, MacOS, iPad OS, iOS, Android
・L3/L4ネットワークスイッチ, 10GbEネットワークスイッチ
・Equinixデータセンターラック契約済み
PC：標準機としてMacBook Pro または Surface Book を選択可能
（他のノートPCも業務上の必要に応じてお選びいただきます）
キーボード：配列（JISまたはUS）もお選びいただけます。

不動産ＡＭにて、ファンド組成などに関する契約レビュー・法令への対応業務等
●契約法務： 契約書の作成/レビュー（不動産/信託受益権の売買/賃貸借、金融機関からの借入等）
●コーポレート法務： 金融商品取引法、会社法など法令への対応、訴訟対応 等
●その他： 社内各部への法的な観点からのアドバイス 等

グループ企業に蓄積された膨大なデータを活用し、その分析に留まらずどのように事業・サービスに活かしていくかを担って頂きます。

●金融基盤とテクノロジーを活用した次世代金融ユーザー体験創出に関わるUXデザイン業務

・プロジェクトチームならびにデザインチームと協力し プロジェクトにおいてベストなユーザー体験実現を構想するとともに それを実現可能な要件として表現することを担当します。
・また、デザインチームと協力し、デザイン品質の向上を目指し デザイン方針策定、プロセス改善、デザインアセット標準化を推進します。

【Key Responsibilities】
・プロジェクトにおけるビジネス要求と技術要件の理解
・プロジェクトにおけるUXデザインプロセスと成果物の理解
・ワークショップの設計、ファシリテーション、ドキュメンテーションの実施
・ユーザー調査の設計と実施
・ユーザー体験に基づく機会領域の提案
・ソリューションコンセプトの作成
・プロトタイプ作成とユーザーテストの実施
・プロダクトにおける情報設計とユーザーフロー設計
・プロダクトの要件とロードマップの作成
・UXデザインにおけるプロセスや成果物のプレゼンテーション
・プロジェクトチームメンバー、デザインチームとの協業
・UXデザイン成果物の品質管理と納期遵守 ・社内へのUXデザイン啓蒙

【Required Output】
・UXデザインドキュメント（UXデザインのプロセスや成果物に関わる説明ならびにプレゼンテーション資料）
・UXデザイン専門家としての見解
・担当プロジェクトやUXデザインに関する記事やブログ

●金融基盤とテクノロジーを活用した次世代金融ユーザー体験創出に関わるUXデザイン業務

・プロジェクトチームならびにデザインチームと協力し プロジェクトにおいてベストなユーザー体験実現を構想するとともに それを実現可能な要件として表現することを担当します。
・また、デザインチームと協力し、デザイン品質の向上を目指し デザイン方針策定、プロセス改善、デザインアセット標準化を推進します。

【Key Responsibilities】
・プロジェクトにおけるビジネス要求と技術要件の理解
・プロジェクトにおけるUXデザインプロセスと成果物の理解
・ワークショップの設計、ファシリテーション、ドキュメンテーションの実施
・ユーザー調査の設計と実施
・ユーザー体験に基づく機会領域の提案
・ソリューションコンセプトの作成
・プロトタイプ作成とユーザーテストの実施
・プロダクトにおける情報設計とユーザーフロー設計
・プロダクトの要件とロードマップの作成
・UXデザインにおけるプロセスや成果物のプレゼンテーション
・プロジェクトチームメンバー、デザインチームとの協業
・UXデザイン成果物の品質管理と納期遵守
・社内へのUXデザイン啓蒙

【Required Output】
・UXデザインドキュメント（UXデザインのプロセスや成果物に関わる説明ならびにプレゼンテーション資料）
・UXデザイン専門家としての見解
・担当プロジェクトやUXデザインに関する記事やブログ

●金融基盤とテクノロジーを活用した次世代金融ユーザー体験創出に関わるUXデザイン業務

・プロジェクトにおけるユーザー体験構想や要件に基づく ソリューションコンセプトを洗練されたビジュアルとして結晶化するとともに それを実現可能な仕様として表現することを担当します。
・また、デザインチームと協力し、デザイン品質の向上を目指し デザイン方針策定、プロセス改善、デザインアセット標準化を推進します。

【Key Responsibilities】
・プロジェクトにおけるビジネス要求と技術要件の理解
・プロジェクトにおけるUXデザインのプロセス、成果物、および工数見積り
・ソリューションアイデアの考案とプロトタイプの作成
・プロダクトにおけるコンセプトビジュアルの作成
・プロダクトにおけるワイヤーフレームとビジュアルデザインの作成
・プロダクトにおけるインタラクションデザインとスタイルガイドの作成
・プロダクトならびにコーポレートアセットのビジュアルデザインの作成
・ビジュアルデザインにおけるプロセスや成果物のプレゼンテーション
・プロジェクトチームメンバー、デザインチームとの協業
・ビジュアルデザイン成果物の品質管理と納期遵守
・社内へのビジュアルデザイン啓蒙
・社内Visual Communication Designer / UI Designerのメンタリング
・クライアントへのビジュアルデザイン啓蒙やプレゼンテーション
・ビジュアルデザインに関連する外部パートナーの活用と管理

【Required Output】
・プロジェクトにおけるビジュアルデザインプラン（プロセス、成果物、工数見積もり）
・ビジュアルデザインドキュメント（ビジュアルデザインのプロセスや成果物に関わる説明ならびにプレゼンテーション資料）
・ビジュアルデザイン専門家としての見解
・担当プロジェクトやビジュアルデザインに関する記事やブログ

●金融基盤とテクノロジーを活用した次世代金融ユーザー体験創出に関わるUXデザイン業務

・プロジェクトにおけるユーザー体験構想や要件に基づく ソリューションコンセプトを洗練されたビジュアルとして結晶化するとともに それを実現可能な仕様として表現することを担当します。
・また、デザインチームと協力し、デザイン品質の向上を目指し デザイン方針策定、プロセス改善、デザインアセット標準化を推進します。

【Key Responsibilities】
・プロジェクトにおけるビジネス要求と技術要件の理解
・プロジェクトにおけるUXデザインのプロセスと成果物の理解
・ソリューションアイデアの考案とプロトタイプの作成
・プロダクトにおけるコンセプトビジュアルの作成
・プロダクトにおけるワイヤーフレームとビジュアルデザインの作成
・プロダクトにおけるインタラクションデザインとスタイルガイドの作成
・プロダクトならびにコーポレートアセットのビジュアルデザインの作成
・ビジュアルデザインにおけるプロセスや成果物のプレゼンテーション
・プロジェクトチームメンバー、デザインチームとの協業
・ビジュアルデザイン成果物の品質管理と納期遵守
・社内へのビジュアルデザイン啓蒙

【Required Output】
・ビジュアルデザインドキュメント（ビジュアルデザインのプロセスや成果物に関わる説明ならびにプレゼンテーション資料）
・ビジュアルデザイン専門家としての見解
・担当プロジェクトやビジュアルデザインに関する記事やブログ

●当社の取引先である金融機関が保有するマーケティングデータを分析し、マーケティング施策方針の決定を支援頂きます(主にリテール部門向け)。

●グループ企業に蓄積された膨大なデータを活用した事業・サービス開発におけるデータ分析のプロセス(ライブラリ理解~実装〜並列処理の工程)を担って頂きます。

・金融基盤とテクノロジーを活用した次世代金融ユーザー体験創出に関わるプロジェクトのPM業務
・新たなサービスを現実化にするために、以下の役割を担う
　L スコープの定義
　L スケジュールやリソース面のプランニング
　L プロジェクトのファシリテート、情報の整理、優先順位決め

【Key Responsibilities】
・プロジェクトにおけるビジネス要求と技術要件の理解
・開発フェーズにおけるプロジェクト計画の策定と遂
・プロジェクトチームメンバー、デザインチームとの協業

●金融基盤とテクノロジーを活用した次世代金融ユーザー体験創出を実現する組織を支えるCorporate Infrastructure (インフラエンジニア)に関わる業務

・プロジェクトチームおよびコーポレート業務チームと協力し、プロジェクトチームが速いスピードで構想を実現できるよう、コーポレート業務チームとの橋渡しを行い、ビジネスを軌道に乗せるための仕組みの企画とシステムへの実装の両面からサポートすることを担当します。
・アドホックな作業を整理し、標準化されたビジネスフローを実現する仕組みを作り、クラウドネイティブなCorporate Infrastructureを推進します。
・従来の境界防御型のシステムではなく、ゼロトラストなネットワークを前提としたセキュアなインフラ構築を行います。
・プロジェクトチームと協業するインフラチームのサポートを行い、プロジェクト要件とコーポレート業務要件の橋渡しを行い、クラウドネイティブなインフラのアーキテクチャ設計や実装を行います。

【Key Responsibilities】
●業務をより速く、より正確に、よりスケールさせる仕組みを作る

・業務ごとに必要とされる成果物に関するビジネス要求の理解
・クラウドファーストな業務を実現するための技術要件の理解
・プロジェクトチームが求める環境をセキュアに提供するためのデバイス管理サービス(MDM)を中心とした管理機能の理解
・自動化されたフローへ業務を転換していくためのNo Code/Low Codeサービスを活用したワークフローの構築
・各種法令・規制による制約をコーポレート業務チームと協力し、遵守していくための仕組みづくり
Secure by Defaultを実践し、Zero Trustな環境を推進する
・デバイスキッティング・ID管理作業に関するマネジメント
・Active DirectoryドメインおよびAzure Active Directoryの運用管理
・社内システムの構成管理
・セキュリティチームと協力した社内セキュリティ対策の実施
・SaaSの導入および管理
・DLP (Data Loss Prevention) の設計および管理
新しい働き方にコントリビュートする
・副業・兼業、リモートワークなど多様な働き方を行っているメンバーのマネジメント
・場所に依存しない業務を実現する仕組みづくりと構築
・クラウドネイティブな会社を実現する新しいポリシーの企画・推進
・ユーザーサポートおよびデベロッパーサポートの支援
・効果的な業務実施を実現する各種ガイドの作成・普及

【技術環境】
・Azure Active Directory および Office 365
・G Suite
・オンプレミスActive Directoryドメイン
・Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform
・Microsoft Intune, Jamf Pro, Prey
・Windows 10, Windows Server 2016, Amazon Linux 2, MacOS, iPad OS, iOS, Android
・L3/L4ネットワークスイッチ, 10GbEネットワークスイッチ
・Equinixデータセンターラック契約済み
PC：標準機としてMacBook Pro または Surface Book を選択可能
（他のノートPCも業務上の必要に応じてお選びいただきます）
キーボード：配列（JISまたはUS）もお選びいただけます。