財務・金融コンサルティング、800〜1000万の転職求人

258 件

会計監査業務、および関連業務を担当します。
具体的な業務は以下の通りです。
・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
・システム監査
・株式上場支援
・各種アドバイザリー

アドバイザリーのサービスメニューは以下の通りです。
・中小企業・スタートアップ成長支援
・企業/行政/まちづくり等に係るデジタル化・DX施策
・大学や自治体、企業等に対する官民連携事業
・行政政策支援のための実態調査や普及支援
・地方創生/産業振興全般に係る事業立案、推進
・全社ビジョン・中期経営計画・事業計画の策定
・管理会計・原価管理制度構築
・組織・人事制度の策定や運用
・情報システム・業務プロセス、デジタルトランスフォーメーション
・内部統制・ガバナンス
・IPO
・M&A（財務税務デューディリジェンス・M&A後の統合業務等）
・事業承継
・サステナビリティ
・経営管理基盤整備全般に関するコンサルティング

会計監査、アドバイザリーの兼務が可能です。自身のキャリアの幅を広げたい方を歓迎します。兼務比率は個別相談に応じます。
Uターン、Iターンの方も歓迎します。東北出身のUターンの方を歓迎します。出身地域に根差した会計監査、アドバイザリーに挑戦できます。Iターンの方も同様に歓迎します。

会計監査業務、および会計監査に関連する業務を担当します。
・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
・システム監査
・株式上場支援
・各種アドバイザリーサービス
・金融関連サービス
・ベンチャーサポート

会計監査業務および関連業務を担当します。

具体的な業務内容:
1. 会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
2. システム監査
3. 株式上場支援
4. 各種アドバイザリーサービス
5. 金融関連サービス
6. ベンチャーサポート

会計監査業務および関連業務を担当します。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）
・システム監査
・株式上場支援
・各種アドバイザリーサービス

・事業会社や監査の確かな基盤を武器に、企業の未来を共に創るコンサルタントへ
・最速で次世代マネージャーを目指すハイブリッド・キャリア

私たちの現在地と未来 ── Why Now
日本を代表する大企業の決算・開示を深く支える「ハンズオン型の継続的なコンサルティング基盤」を確固たる強みとしており、毎年15％前後の売上成長と高水準の利益率を維持し続けるなど、盤石な経営基盤を誇ります。この「揺るぎない安定基盤」と上場企業としてのさらなる「事業拡大の勢い」を掛け合わせ、2025年10月に「コンサルティング推進本部」を新設しました。
これまでのIPO支援、M&A支援などに加え、事業再生、そして独自のAI（ミラクル経理）導入支援など、より高度なコンサルティング領域への事業拡大を急ピッチで進めています。
出来上がった組織に入るのではなく、これまでの「数字のプロ」としての確かな経験を活かし、第2の創業期を共に創り上げる次世代のトップタレントを求めています。

大企業への価値提供「Long×Short」のハイブリッド・キャリア ── What you do
当社の最大の強みは経済・社会インフラを牽引するエンタープライズ企業や政府系金融機関を中心とした1,900社以上の優良クライアントに対し、経営を会計分野から支え続けている圧倒的な実績にあります。
その強固な信頼を支えているのが、「業務ごと」ではなく「クライアントごと」にチームを編成する独自の組織体制です。
過去の数字のチェックや、アドバイスして終わりの単発案件ではありません。
【Long業務】として、財務諸表作成や決算対応といった日常的な経営基盤の支援から、連結決算・有価証券報告書や決算短信などの決算開示レビューに至るまで、大企業の根幹に深く入り込み長期的なパートナーシップを築きます。
さらにその深いビジネス理解をベースに、【Short業務】としてIPO支援、M&A（財務DD・株価算定）や組織再編、内部統制の構築、
抜本的な業務改善提案、高度な会計アドバイザリー、そして最新のシステム導入支援といった多彩なコンサルティング案件へとシームレスに専門性を拡張していきます。
これらの高度な業務領域へ幅広く関与し、「点」と「線」を掛け合わせた真のハイブリッド・キャリアを歩むことで、圧倒的な成長スピードで次世代の会計プロフェッショナルを目指すことができます。

ダイナミックなキャリアパス ── Your Future
将来の管理職候補・高度専門家として、経営ボードを見据え、最短距離でマネジメント層へと駆け上がれる環境です。未経験分野であっても、IPO研修やFA研修など経験豊富な先輩コンサルタントが講師を務める実務研修制度と、チーム制による手厚いOJTを通じて、早期にプロフェッショナルとしてのキャッチアップが可能です。
〈若手層のリアルなスピード昇格実績〉
・監査法人出身（監査経験4年）： PMG（プロフェッショナルマネージャー）として入社後、翌年には10名規模のチームリーダーへ昇格し、一つのクライアント企業群の責任者に抜擢！
・新卒入社（簿記2級）： 実力主義の環境下でメキメキと頭角を現し、新卒6年目(27歳)にして当社の最年少管理職へ就任！

ポジションの魅力・働く環境 ── 守りと攻めの「二刀流」
〇「Long×Short」を体現し、自身の成長を加速させる兼務体制
事業本部でチームの中核を担い、決算・開示などの「Long業務」で大企業との絶対的な信頼基盤を構築します。同時に、希望者は原則兼務となる「コンサルティング推進本部」のメンバーとして、IPO支援やM&A、独自のAI（ミラクル経理）導入支援といった「Short業務」に挑戦可能です。
この「守り」と「攻め」の二刀流が、あなたのコンサルタントとしての市場価値を最速で引き上げます。

〇チームで深める本質的な伴走支援と早期の裁量
当社の事業本部は、業務ごとではなく「クライアントごと」に分かれた組織体制を敷いています。自らのチームにクライアントが紐づくからこそ、部分的な作業の切り出しではなく、クライアントの成長に深くコミットするパートナーとしての達成感と連帯感をチーム全体で共有できます。

【業務概要】
ファイナンス事業では、中小企業やベンチャー企業の経営者に深く伴走し、企業の成長・未来創造を強力にサポートしています。
補助金やデッドファイナンスといった公的支援制度は、あくまでクライアントのボトルネックを解消し、事業をブーストさせるための手段の一つです。
真のミッションは、経営者と同じ目線に立ち、経営・財務全体の課題を俯瞰して整理すること。そして、実現可能性とリスク管理を徹底しながら、最適なファイナンス戦略を立案・実行・モニタリングまで一気通貫でやりきることです。
今回募集する「シニアコンサルタント」は、こうした経営支援・財務支援プロジェクト全体をリードする中心人物です。将来的には、同社の強固な顧客基盤やグループ内の多様なリソースをハブとして活かしながら、クライアントのCFO代行や経営企画代行へと領域を拡張し、ファイナンス領域を先導していく役割を期待しています。

【具体的な業務】
・経営財務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメント
1. 経営者や事業責任者との初回面談・ディスカッションを通じた、事業計画や経営課題の抽出
2. 企業の成長投資や設備投資におけるファイナンススキーム（補助金・融資等、複数の選択肢）の設計・提案
3. 業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークを活用した実現可能性の検証
・プロジェクトのオペレーションマネジメント
1. プロジェクトの進行管理、手戻りのない正確な申請・実行プロセスの確立
2. 事業計画書の作成・採択後のサポート業務および進捗管理（事業再構築補助金／ものづくり補助金／小規模事業者持続化補助金／IT導入補助金 等）
・チャンネル開発・アライアンス推進
1. 提携銀行やアライアンス先、一般事業会社との連携強化による事業拡大のリード
・グループ会社との連携
1. 会計事務所やグループ内の新規事業と連携した、経営企画・財務顧問領域への拡張

【ポジションの魅力】
・経営者の「伴奏者」となり、ファイナンスの力で共に経営を牽引する面白さ
経営者が思い描く未来の実現に向けて、財務リソースの最適な分配を共に考え、実行まで深く並走します。単なる外部のアドバイザーではなく、同じ目線に立って「一緒に経営を支えてあげる」実務型の右腕として、会社のグロースにダイレクトに貢献できます。
・企画職から「プロのコンサルタント」へのキャリアアップ
自社内の経営企画や財務企画、事業管理などで一通り手を動かしてきた方が、そのスキルを「外向き」に解放し、複数企業の課題を同時に解決するプロフェッショナルへとアップデートできる環境です。顧客に誠実に向き合う本質的な支援が可能です。
・「攻め」と「守り」のバランスを極めるファイナンスの専門性
補助金や融資といった公的支援制度を手段として使いこなしながら、リスク管理や実現可能性を徹底的に見極める力がつきます。再現性のある確実な実行力を伴った、財務スペシャリスト成長できます。

遺言信託・遺言執行・遺産整理業務におけるコンサルティング推進業務および実務（お客様向け説明、事務）全般を担当いただきます。

【具体的な業務】
入社後は営業店サポートグループまたは遺言執行グループにて、指導員についてマンツーマンで業務知識やフローを習得いただきます。
その後、営業店サポートグループにおいては、相続コンサルタントとして営業店と連携しながら、お客様の大切な資産を次世代に繋ぐため、お客様のニーズの発掘・深堀、遺言書の作成、遺産整理推進業務を行っていただきます。
遺言執行グループにおいては、相続コンサルタントとして営業店と連携しながら、ご相続人への説明、相続財産目録の作成等、遺言執行・遺産整理業務実務を行っていただきます。
その後のキャリアにつきましてはご希望を伺いながらお客様の資産承継に係るプロとしてキャリアアップを目指していただきます。

【ポジション・部門の魅力】
次世代への資産承継はハイシニアのお客様にとって悩みのタネであると同時に、信託併営である同社にとっては成長が見込まれる業務分野です。特に相続手続においては、ご相続人の様々な思いが交錯することも多く、その中で遺言執行者として遺言者の思いを実現したり、相続人の思いを踏まえてお客様にとって最適なご相続を実現していくことは、お客様の大きな困りごとの解決につながることになります。
決してAI化することのできない業務知識を身に付けることが出来、営業店と連携してご相続財産についてご相続人にクロスセールを行うことで、大きな収益貢献が出来ます。
この業務はご本人やご家族から、感謝のお言葉を直接聞かせていただく機会が多く、やりがいを実感できる仕事です。

【業務概要】
投資業務（バリューアップに関する一連の業務）と、同社の採用活動（面接）、広報活動（Youtube）等のコーポレート業務に協力いただきます。

【具体的な業務】
投資先の経営支援全般に幅広く関与いただきます。投資先のバリューアップを4〜5社ほど担当しながら、新規投資の検討やExit支援を実施するイメージです。基本的には3〜5年後のExitを目指しますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介があります。投資先の候補は創業から20〜50年ほどの長期的に経営されており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては、投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で同社を選んでいただいております。
現在も投資先の支援は主担当の他2〜3名のチームで行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。
状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与します。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経験の広さ：入社直後から、複数業界の経営に関われる
創業4年で30社の投資実績があり、投資100件に向けて加速中です。入社すぐに、20代コンサル出身者が3社のバリューアップ担当に就任しています。業界固定ではなく、多種多様な経営に関与できる環境です（製造メーカー、美容業界、学習塾、商社など）。
2. 責任：20代から経営者として、自らの判断で投資先を動かせる
20代で投資先の社長・取締役に就任実績があります（29歳で社長就任（入社10ヶ月）、28歳で取締役就任（入社1年2ヶ月））。権限委譲が進んでいる組織体制のため、投資先の経営判断を担当者自らが推進できます。バリューアップはVPとアソシエイトの2名体制のため、アソシエイトにも大きな権限があります。
3. 挑戦：業界で前例のない取り組み、他では得られない経験ができる
地方銀行との共同投資、宇宙スタートアップ×町工場のシナジー投資など、挑戦的な取り組みが可能です。

・決算プロセスの改善、高度化
・管理会計プロセスの改善
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・経理DX支援
・SSBJ開示・ESG関連支援
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・ガバナンス・リスクマネジメント高度化支援　等

【担当領域】
石油、電力、ガス、非鉄、化学などの業界を中心に、クライアントが抱える経営管理上の課題に伴走していただきます。当該領域に精通したコンサルタントと柔軟に連携をしながらクライアントにとって最適なソリューションを提供いただきます。

中堅・中小企業オーナーから上場企業創業家まで幅広い事業承継に関する相談を中心に、下記の業務に従事いただきます。
・事業承継に関するストラクチャー構築及び実行支援業務
・税務申告業務（法人税申告・相続税申告・所得税申告） ※提携税理士法人での税務申告業務のみで働くことも可能です
・組織再編に関するストラクチャー構築及び実行支援業務

税務申告とその他役務の業務比率は本人の希望によって柔軟に調整可能です。選考中にご相談ください。
同社にて採用後、提携する税理士法人へ在籍出向する形で税務業務に従事します。

【ポジション・部門の魅力】
事業承継事業部では全国で年間500件超の事業承継に関する相談を受けるため、相当数の経験を積める環境です。
中小零細企業から大企業まで、様々な法人税申告業務が可能です。
個人資産家から超富裕層まで様々な相続税申告を経験することが可能です。
中堅中小企業オーナーの案件が7割を占めますが、総資産数億円規模〜数百億円規模の超富裕層、上場企業創業家クラスのクライアントまで幅広く対応しています。
ライフイベントに応じて、自ら職種・勤務地を選択できる勤務制度や、時短勤務・時差出勤・フレックス・テレワーク（在宅勤務）など、柔軟な働き方と多様なキャリア形成を実現しています。

業務概要: クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業
具体的な業務: M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。当社は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現し、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。
ポジション・部門の魅力:
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・当社では、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義、Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施、カウンセラーとの1on1。その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。育休取得者も増えてきています。

製造業等の大手グローバル企業に向け、業務改革や情報システムの導入支援プロジェクトを担当します。構想立案から要件定義、設計、導入まで一気通貫で担います。少数精鋭の環境で、入社直後から企業の経営層と
直接対話できる機会が豊富にあります。【具体的には】お客様の経営課題をヒアリングし、経営管理(連結管理会計・KPI・経営計画等)、管理会計制度、原価管理制度の改革、業績改善計画の策定・実行フォロー、事業構造改革の策定を行って頂きます。
【特徴】3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。


【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

●仕事内容
メイン顧客である中堅・中小企業に対して、決算書（PL/BS/CS）の分析に基づいた、企業価値向上・資産防衛のための不動産戦略を提案します。不動産を財務指標として捉え、経営者の資産形成を定量的に支援する役割を担います。具体的には、企業の決算書（BS/PL）から投資余力を正確に導き出し、キャッシュフローを最大化するための論理的な判断基準をクライアントへ直接伝授します。単なる物件の仲介・販売ではなく、財務戦略と不動産投資を紐づけた「勝ちパターン」を体系化し、経営者が自ら最適なポートフォリオを構築できるよう導くことがミッションです。

＜具体的には＞
・決算書（財務三表）の分析による経営課題の抽出
・保有不動産の収益性分析（NOI利回り、IRR、キャッシュフロー分析）
・財務改善に向けた資産の組み換え（売却・購入）シミュレーション
・金融機関に対する融資交渉支援、資金調達スキームの策定
・遊休資産の有効活用によるBSの軽量化・ROA（総資産利益率）向上提案

不動産の現場感だけでなく、「銀行がどう評価するか」「税務上どう有利か」といった多角的な視点で議論が飛び交う環境です。 金融知識をベースに不動産実務を学ぶ、あるいはその逆など、相互にスキルを高め合うスタンスが根付いています。

当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで当社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「自社サービス」を確立しました。

【財務・経理領域】
月次・四半期の予実管理と差異分析
営業キャッシュフロー管理、資金計画策定
経理・会計システムの整備・運用
決算業務の体制構築（監査法人対応含む）

【法務・契約管理】
クライアント企業との契約書レビュー・作成
労務・コンプライアンス対応
法務案件の判定・エスカレーション

【マネジメント】
経理2名、法務1名の育成・評価
部門内の業務プロセス改善
経営層への月次報告書作成・説明

【IPO準備】
上場要件に対応した財務体制の構築
内部統制・決算プロセスの整備

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

業務概要: IPO準備企業に対する、コンサルティング業務の実行支援及びフロント業務を担当していただきます。
具体的な業務:
1. プロジェクト推進
クライアントとの定例MTG参加
タスク管理・進捗管理、論点整理・資料作成等
2. IPO準備実務の支援
内部統制の整備支援
規程類のレビュー、改定案の提示
業務フローの整備・文書化支援
証券会社・監査法人対応支援
ポジション・部門の魅力: 当グループでは、過去から全国のお客様の成長を支援しており、豊富なネットワークと、専門家集団としての知見が蓄積されています。これまで税務顧問はもとより、M&A、内部統制、人事評価制度の設計等のコンサルティングは遂行してきましたが、IPOの支援を行う機能はなく、お客様の成長支援のサービスラインナップを拡充するため、IPO支援事業部を立ち上げました。中小企業の成長支援推進、地方創成等を目的として、グロース市場はもとより、地方上場、プロマーケットを含めたIPO支援を行います。現在所属員は監査法人、証券会社（公開引受部：コンサルティング）、上場/非上場会社で管理部門の責任者を行ってきた者が所属していますが、立ち上げメンバーを募集しています。

【業務概要】当社は、経営コンサルティングファームです。成長戦略、DX戦略、HR、ファイナンス・M&A、ブランド＆PRの領域をカバーし、パーパスや戦略策定から現場オペレーションまで一貫して支援しています。コーポレートファイナンスコンサルティング事業では、財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート。CFO機能を発揮し、財務戦略立案、ホールディング経営・グループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援など、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供しています。
【具体的な業務】
1. 経営管理システム（会計×IT）構築コンサルティングの立ち上げ〜推進
As Is To be分析から要件定義、ベンダー選定、PMO、実装・運用に至るまでの一貫したコンサルティング実務やプロジェクトマネジメントをお任せします。
・会計領域における業務プロセスの効率化やERP導入支援
・KPI設計やBIツールを用いたダッシュボードマネジメントの実装による戦略意思決定支援
・IT投資戦略・構想策定支援やRFP（提案依頼書）作成・ベンダー選定支援
・BPR（業務改革）支援
・システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務など
上記以外にも、ご本人の希望や適性によっては幅広い業務をお任せすることがあります。
【ポジション・部門の魅力】
コンサルティング実務にとどまらず、社内の人材育成やチーム力強化など、重要な事業の柱となっていただくポジションです。これまでのご経験を活かせる責任・裁量ある環境で力を発揮したい方の応募をお待ちしております。

【業務概要】当社は、日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得しました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。

【具体的な業務】東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場におけるJ-Adviser業務拡大に向けた上場適格性調査にかかる指導審査業務（J-QS）を主な業務として、当該部署における将来的なマネジメントも担えるコア人材を募集しています。
・上場を目指すクライアント企業への助言（内部管理体制の構築等）
・上場後の適時開示サポート・モニタリング
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等

【ポジション・部門の魅力】
・自己成長・自己実現を拡大する市場の中で成し遂げたい方
・上場支援事業の責任者候補として活躍したい方
・地域創生・地方創生の支援に貢献したい方
・これまでの経験をそのまま生かすことができる（引受審査経験者）
・日本経済を支える中堅企業の支援に携わりたい方

【業務概要】
税務顧問業務を中心に、幅広い税務・会計業務をお任せします。

【具体的な業務】
・税務顧問業務（会計チェック・会計記帳代行業務・顧客面談業務など）
・会計チェック・会計記帳代行業務
・顧問先訪問・顧客面談
・決算書の作成や申告書業務
・税務調査対応業務
・セカンドオピニオン顧問業務
・組織再編対応業務（合併・分割・ホールディングス化など）
・相続税申告（年間数件程度）
・事業承継対策業務
・M＆Aの税務・財務デューデリジェンス業務（年間数件程度）

法人担当案件数：平均数件
業界としては建築、製造、サービス、卸、小売り業等幅広く行っております。
（法人顧問業務を中心にスポット案件の対応を希望に応じて対応いただいております。）

【キャリアステップ】
皆様の経験に応じて法人業務をメインとして徐々に案件をお任せしていきます。
地域柄、メインは中小規模の企業様が多いです。
大規模な企業様や上場企業様もクライアントにあり、ご本人様のスキルや希望を聞きながら様々な経験を積んでいただくことが可能です。

【ポジション・部門の魅力】
幅広い年代のメンバーがそろっております。
案件の規模によって、複数名体制での対応、チーム体制での案件対応を実施しております。
相互にフォローして業務を実施する体制が作られております。

【業務概要】
日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、当社は東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得いたしました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。

【具体的な業務】
東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場におけるJ-Adviser業務拡大のため、TPMに上場を希望するIPO志向会社に対する企業営業に携わっていただきます。クライアントと対話を重ね、TOKYO PRO Market上場に向けたJ-Adviser契約の獲得が主なミッションとなります。

1. 社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
2. ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
3. 上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
4. J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
5. その他クライアントのIPOに係る業務
6. コンサルティング推進に向けた社内プロモーション

【事業・サービス内容】
国内・国際税務アドバイザリー。主なサービス内容は以下：
国内およびクロスボーダーM&Aその他の投資案件・組織再編において、弁護士や公認会計士、ファイナンシャルアドバイザー等の外部またはEYグループ内専門家と協業して税務分野のスペシャリストとしてクライアントの意思決定、案件実行を支援
日本および海外の税務調査・税務訴訟などの税務争訟をサポートし、クライアントの税務リスク管理を支援
日本のタックスヘイブン対策税制・BEPS 2.0（GloBE/Pillar 2）などの適用に関する検討、税務申告プロセスのサポート
連結実効税率管理・税コストを低減するためのプランニング提案、グローバル資金管理、国内海外子会社を含めたグループ税務ガバナンス体制の構築に関するアドバイス等により、クライアントの国内外の税務戦略の実行を支援
クライアントは日系・外資系の多国籍企業、ファンド、投資銀行等が中心。セクターは全てカバーしており、金融・不動産業界については当該セクターに特化した専門チームがある

【業務内容】
本ポジションでは、国内外の複雑な税務課題に対し、税務アドバイザリーの専門家として以下の業務を担当します。
国内およびクロスボーダーの組織再編・M&A案件に関する税務アドバイザリー（ストラクチャリング検討、税務デューデリジェンス等）
税務ガバナンス体制の構築支援に関するアドバイス、税務リスク分析およびTax Health Checkの実施
税務調査・税務訴訟・事前照会等を含む税務当局対応のサポート
BEPS 2.0（GloBE／Pillar 2）対応に関するアドバイスおよび税務申告サポート
税コスト低減に向けた各種税務プランニングの検討・アドバイス
クライアント先でのオンサイト支援、など

会計士のノウハウ・実務経験を活かして、財務・会計のスペシャリストとして、中国・四国地域を中心に、経営者さま（株式オーナー）に対してのM&Aアドバイザリーを行う業務です。

M&Aコンサルティングの中でも、会計・財務のスペシャリストとして以下の業務を担って頂きます。

【M&Aアドバイザリーで携わるフロー】
マッチング済案件のエグゼキューションに係る一連の業務（デューデリジェンス対応、商談対応、資料作成等）
買手/売手企業向けファイナンシャル・アドバイザリー、セラーズデューデリジェンス対応
株価算定（簡易査定ではなく、報告書提出までの役務を想定）

医療機関や介護施設向けの各種アドバイザリー/コンサルティングをお任せするポジションです。
業務概要:
医療機関等が抱える様々な経営上の課題解決に向けたアドバイザリー業務、医療介護分野において政策を立案する国（主に厚生労働省）・政策の執行を所管する地方公共団体に対する調査・実行支援に係るアドバイザリー業務を提供します。
具体的な業務:
・医療機関や介護施設の収益改善、コスト削減、業務見直し
・医療機関等向け経営戦略策定・実行支援
・組織再編（地域医療再編、合併、ガバナンス構築）
・医療機関等の人事制度構築・改訂
・国（厚労省）や地方公共団体による医療介護政策に係る各種調査・分析、立案・実行支援 など
主たるクライアント:
・大規模な医療施設や介護施設を運営する民間非営利法人、大学病院、公立・公的病院等
・厚生労働省等の中央省庁、都道府県や市町村等の医療介護担当部局
ポジション・部門の魅力:
当社のパブリックセクター・ヘルスケア事業部は、公的機関及び非営利組織に伴走するパートナーとして、日本国内の医療介護施設や地域が抱える医療介護分野の社会課題を解決するためのプロジェクトを推進しています。
医療介護制度や人口動態等の課題を抱える日本の医療介護業界に対し、EBPM(Evidence-Based Policy Making)を生かした課題認識などを担い、各自が有する専門性を活かし課題解決に向け貢献することができます。
コンサルティングやアドバイザリーサービスだけではなく、公認会計士をはじめとする様々な分野の専門家と連携し、ご自身の強みを発揮して価値創造及びプロジェクトマネジメントの中心を担っていただく役割を期待しています。また、新規クライアントに対する提案活動や個々のサービスデリバリーなどクライアントフェイシングを現場でリードしていただくことも期待しています。
【当社の事業背景】当社における非営利・公共領域の取組においては、アドバイザリーサービスなど非監査業務の重要性が年々高まっており、多様なバックグラウンドを持つメンバーが多数参画しています。様々な背景を持つメンバーとのコラボレーションにより多様な業務を経験することで、幅広い選択肢の中からご自身のキャリアや経験値を伸ばしていくことが可能です。
【当社に入社するメリット】1.堅実な組織基盤・財務基盤を背景にして短期目線ではなく中長期での案件組成やプロジェクト開発・ビジネス開発に取り組むことができること、2.当グループ内の専門家との連携により、専門性が高い様々な業務に参画できることが挙げられます。
【募集ポジションの所属チームの特徴】1.ヘルスケア関連アドバイザリー業務を今後伸ばしていくためにチーム組成がされ、勢い盛んな雰囲気であり、チーム内コミュニケーションも柔軟かつ活発で雰囲気がとてもよい
2.英語堪能なメンバーも複数名おり活躍している
3.子育て中のメンバーも多く、柔軟な勤務プランを採用しており、ワークライフバランスを重視しています。
4.ご自身の興味のあるインダストリー・分野にチャレンジして新しいサービス開発に挑戦することを歓迎している

●仕事概要
コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。
企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

●仕事内容
1.コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2.顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3.研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●このポジションの魅力
1.これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2.企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3.当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる。
ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している。
その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能。

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）。
時間単位有休制度、計画有休制度。育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）。
ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多く）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

“お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。
また、通常よりも高難易度の連結開示実務の導入・運用や最終アウトプットである開示書類の品質担保業務も担当していただきます。
（例）IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など

●詳細
会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。
担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。

1.会計コンサルティング
会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

2.決算支援
お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

3.品質管理
BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。
その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。
会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。
・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック
・会計ルールの変化の全体周知
・開示チェックリストによる標準化推進など

●社風
・メンバー紹介
現在14名在籍しており、20代前半〜40代まで幅広く活躍中です。
約半数は公認会計士、事業会社経理として実務経験を長年積んだ方や海外駐在経験がある方、会計職への熱量/成長意欲が高い若手メンバーもいます。
知識欲求が高い方や開示に詳しい方などバックグラウンドは様々で、「個の強みを活かし、組織で貢献する」環境です！

・雰囲気
非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。
会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

・働き方
プロジェクトによって繁忙/閑散期は異なりますが、年間で均すと月平均30時間未満程度となります。
お客様へ納品後は定時退社や休暇を取られる方も多く、メリハリをつけて働ける環境です。

●キャリアパス
志向性に合わせてスペシャリストorマネジメントを選択していただけます。
また、スペシャリストもマネジメント同様に長期的に昇給/昇格を目指せる点が特徴です。
（一例）
・スペシャリスト：会計理論を駆使し高度な業務をデリバリー、執筆活動等を通じた個として貢献
・マネジメント：課長、部長の役職者として、チームでお客様に貢献
※その他、BPO側など他部署に異動し、複数プロジェクトのリーダーやマネジメントという選択肢も検討可能となります。

【魅力・特徴】
1.監査法人×事業会社の良いとこどりができる
1社ではなく多種多様の大手企業の連結/開示の実務経験を通じて、最新の会計トピックやビジネスモデルにおける会計の違いを横断的に学べます。

2.実務に入り込んだ支援ができる
提案のみではなく、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）」まで支援できるため、本質的な課題解決ができるコンサル人材を目指せます。

3.チームでお客様に貢献できる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、各メンバーの強みや興味関心に合わせてチームを編成。意見交換も活発で個人ではなくチームで顧客貢献ができる環境です。

4.会計×ITの付加価値を習得できる
業界シェアNo,1の連結決算システム保有しているため、トレーニング環境等を活用してシステムに精通していただけます。ITスキルを活かした仕組み設計など、会計×ITで市場価値を高められます。

【地域経済に対する貢献価値】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域や企業の成長を支援する戦略プラットフォームとして貢献します。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、業界や顧客、組織体制、制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の両方を行い、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。社内アカデミーでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値】
北海道から沖縄までの全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが可能です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案を行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問し、クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

【このポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値について】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが使命です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のコーポレートファイナンスコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続可能な経営システム構築と企業価値最大化を支援します。CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供します。
【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを主導します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約実務、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者がいるセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターなどを担当します。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察を通じて最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。人材育成を通じて企業の持続的成長を支援します。
【このポジションの魅力】
* これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
* 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
* 独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っているため、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済への貢献】全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

【ファイナンスコンサルティング】財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】1. コンサルティング現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）を担当します。

2. 顧客創造アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓のバランスの取れたで、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。年間多数の参加者。

【ポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

【ファイナンスコンサルティングの概要】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場であり、各種研究テーマごとに定期開催されます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市に地域密着の事業所を構え、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています】

ファイナンス部門では、財務
・資本
・ガバナンス
・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート】

CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します】

コンサルティングテーマ例として、ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート
・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラムなどがあります】

具体的な仕事内容は以下の3点です】

1. コンサルティング: 現状把握（調査
・分析）、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを推進】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約締結などの実務、議事録作成、継続契約のための提案も行います】

リピートクライアントが多数を占めます】

2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせ等を通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当】

クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します】

既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング
・教育サービスを提案します】

3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数が参加するセミナーの企画
・運営、当日のコーディネーターを務めます】

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します】

このポジションの魅力は、1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる点、2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる点、3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる点です】

資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです】

・顧客企業の会計や経営管理などのマネジメント領域を中心に、構想策定からシステムの導入/更改、教育定着まで一気通貫でサービス提供を行っており、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援をご担当いただきます。これまでのご経験に基づいて、最適なIT・デジタル技術活用の検討および実現に向けてプロジェクトをリード頂き、顧客企業における実装・価値創出に至るまで支援を行っていただくポジションです。
・入社後はOJT、OFFJT両面で育成サポートを行い、ご経験に応じた適切な役割にアサインさせていただきます。

●魅力
「経営管理」領域では、企業経営者の経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに見られるようにはどうするかを、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする機会が多くあります。「会計」領域では企業活動の数字を全て扱うため範囲も奥も深く、財務会計と管理会計のどこを対象とするのか、既存システムを残すのか新しくするのか運用で回すのがよいのか、法制度対応はどうするのか、国内グループ、海外グループの統制はどうするのか、検討すべき範囲は広く複数テーマを幅広く経験することができます。
会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多くなります。常に複数のテーマが構想策定-要件定義-開発-導入定着と動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができます。

●事例
・大手製造業様、グローバルSAP導入&業務改革支援
・大手流通小売サービス業様、グループ会計システム導入・展開
・大手製造業様、EMS・PSI統合、SCM上の企業間で共有、可視化するプラットフォーム構築等

●事業概要
当社は、超富裕層向けに日本有数の”マルチファミリーオフィス”事業を展開する、超富裕層専門コンサルティング会社です。
金融資産や不動産、プライベートエクイティだけでなく、アートや航空機・ワインといった動産や嗜好品等も含めた資産全体を管理することに加え、ご家族を含めお客様の生活をトータルでサポートすることで、真にワンストップで本質的なサービス提供ができる点が当社の魅力です。
顧客と深い信頼関係を築くことで持続的かつ確実な成長を続けられることが当社の魅力の一つですが、近年では金融機関等外部との提携が進み、新規顧客の獲得や新たな事業領域の開拓等の機会が一層増えており、常に一緒に働く仲間を募集しております。
このような事業成長に伴い、主力部門の一つであるコーポレートアドバイザリー部門でも新たに仲間を募集することにいたしました。

●職務内容
コーポレートアドバイザリー部では、日本を代表するエンジェル投資家をクライアントとして、エンジェル投資管理およびベンチャーキャピタル（VC）ファンドの設立・運営支援を行っています。
本ポジションでは、クライアントが運営する複数のベンチャーキャピタルファンドおよびエンジェル投資案件に横断的に関わり、VCファンドの運営支援からエンジェル投資家によるベンチャー投資の管理まで、関連する業務全般を担っていただきます。

＜主な業務内容＞
・投資契約交渉の支援、契約書作成、レビュー
・投資報告書の作成
・既存投資先のモニタリング・管理業務
・ファンド決算対応（数値集計、投資先評価、監査法人対応）
・ファンド投資家（LP）とのコミュニケーション
・新ファンドの組成

また、顧客希望とメンバーのご希望やご経験に応じて、投資先のソーシング、デューデリジェンス、VC運営における意思決定支援などのキャピタリスト業務といった、よりコアな領域への関与度を高めていただくことも可能です。
また、顧客視点で先回りした配慮や、丁寧かつ誠実なコミュニケーションを通じて、クライアントと長期的な信頼関係を築いていただくことを期待しています。

●ポジションの魅力
・複数のファンド・投資案件に関与できる環境
一つのファンドに限定されず、様々なファンドや投資案件に横断的に関わることで、幅広い投資ステージ・業界・スキームの経験を積むことができます。

・業務の幅が広く、経営・事業への関与度が高い
単なる管理業務にとどまらず、投資判断の背景や投資後の成長支援まで含め、経営・事業に近い立場で経験を積むことが可能です。

・一流のエンジェル投資家・起業家と直接関われる環境
すでに経営・事業を成功させているエンジェル投資家から、新規投資の視点や実体験を直接学べることは、当社ならではの貴重な機会です。
また、将来日本を代表する可能性の高いベンチャー創業者と、投資を通じて関係性を築ける点も大きな魅力です。

●キャリアステップ
これまでのご経験や専門性を活かしながら、より裁量の大きな役割を担っていただくことを想定しています。
拡大フェーズにある組織のため、事業全体を俯瞰し、必要なテーマに対して自ら関与領域を広げていける環境です。
将来的には、当部の次期責任者としてのキャリアパスに加え、子会社の社長、当社全社横断プロジェクト（人事・新規事業・システム等）の推進、ファンドコントローラーやキャピタリストとしての役割、支援先企業へのハンズオン支援など、ご志向に応じた多様な機会があります。
中長期的には、将来的には、事業会社のCFOやCEOといった経営レイヤーでの関与機会のある環境です。

●FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・ゼロベース予算をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

●EPM（Enterprise Performance Management)導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

当社におけるプロマーケット上場支援について
日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、当社は東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得いたしました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。
【サービス一覧】
・プロマーケット上場支援コンサルティング 詳細
・Stage-up Review（予備調査） 詳細
・J-Adviser／F-Adviser業務 詳細

募集背景・仕事内容
東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場のおけるJ-Adviser業務拡大のため、TPMに上場を希望するIPO志向会社に対する企業営業に携わっていただきます。クライアントと対話を重ね、TOKYO PRO Market上場に向けたJ-Adviser契約の獲得が主なミッションとなります。
【仕事内容】
・社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
・ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
・上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
・J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等

私たちの組織
私たち(当チーム)は、公認会計士のみで構成する少数精鋭のチームです。経理・財務組織が抱える課題に対し、企画・構想から解決まで伴走するパートナーであることをミッションとしています。
全員がIT系の資格も保有する「会計士×IT」のマルチライセンスであることが特徴です。

職務内容
公認会計士としての監査経験を土台に、会計制度・業務・ITを横断し、企業の経理・財務変革を支援するコンサルティング業務を担っていただきます。
制度対応や助言にとどまらず、「業務としてどう実現するか」「ITを前提にどう設計するか」まで踏み込むことが、このポジションの特徴です。

主な業務内容
1. 会計制度対応支援（IFRS・新会計基準、サステナビリティ制度対応、IPO支援、内部統制（J-SOX）、内部監査支援 等）
2. 経理・財務領域のDX支援（会計システム導入における基本構想・要件定義など上流フェーズ）
3. IT統制の整備・運用・監査支援
4. 電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応
5. 上記に付随するプロジェクト推進、クライアント折衝、提案活動

このポジションの特徴
制度対応で終わらせない会計士コンサルティング
当チームでは、会計制度の理解は「前提」であり、ゴールではありません。
業務プロセスはどう変えるべきか、ITやシステムにどのような影響があるか、実行可能なロードマップは何か、こうした点まで含めて整理し、経理・財務部門の意思決定と実行をリードする役割を担います。
「制度は説明できるが、その先に踏み込めない」「クライアントの実務をよくするために会計知識を活用したい」そんなもどかしさを感じたことのある方に、フィットする環境です。

超上流から信頼される立ち位置
会計・業務・ITを横断して考えられるからこそ、当チームの会計士はプロジェクトの最上流から相談される存在になります。
お客様やITコンサルタント、システムベンダーを含めた全体を俯瞰し、プロジェクトを前に進める役割を担います。

プロジェクト例
・新リース会計基準導入支援
　影響があるクライアントへ公開草案段階から影響調査・ロードマップ策定を実施。
　業務プロセス変更、システム対応まで含めた長期プロジェクトを、ITコンサルタント・製品ベンダーをリードしながら推進。
・IPO準備企業に対する内部統制・IT統制構築支援
・経理業務のペーパレス化・業務改革支援
・会計システム導入における基本構想策定

働き方・チームについて
当チームでは、「成果を出して、さらっとで帰ろう」が共通の価値観です。
・リモートワーク中心
・残業時間が大幅に少なくなったと言うメンバーが大半
・長時間労働を前提とした評価・育成は行いません
その背景には、監査法人・大手ファームでの長時間労働を経験してきたメンバーが多い、という事情があります。

プライベートとの両立について
子育て中のメンバーも複数在籍しており、日常的に「保育園のお迎えで一度抜けます」「今日は子どもの行事なのでこの時間まで」といったやり取りが自然に行われています。
ライフステージに合わせた働き方を続けられる環境です。

チームの雰囲気
・少数精鋭で、互いの専門性が見えやすい
・穏やかなメンバーが多く、相談しやすい
・自分の意見や改善提案が、そのまま反映されやすい
「誰が何をやっているか分からない」「役割が細かく分かれすぎている」といったストレスは少ない環境です。

社員の声
R.S.さん（前職：大手監査法人 アドバイザリー部門）
堅苦しさがなく、要所要所を抑えれば自分で仕事を進められ、また、長時間残業や無理な働き方をしなくてよいので、仕事しやすい環境です。

R.N.さん（前職：大手監査法人 DX部門）
当社は1歩踏み込んだ支援、オペレーションレベルまで踏み込んだ支援ができることがとても魅力です。入社後はインボイス制度や電帳法のプロジェクトに携わり、想像以上に業務に踏み込んだ支援ができ、課題解決までできることにやりがいを感じています。
ITに携われる、ワークライフバランスが充実しているという一つ一つは他社でもあると思いますが当社は働く人が魅力的で、そこが一番ポイントでした。

Y.K.さん（前職：大手監査法人 監査部門）
システム導入や業務効率化に関与しながら、柔軟な働き方を実現できると考えたからです。特に「19時以降の残業がない」「リモートワークが多い」という話に現実味があり、キャリアップと働きやすさの両方を叶えられる環境だと思いました。
提示年収は他社の方が高く、システム導入や業務効率化に携われる点は複数社で共通していましたが、最終的には「一緒に働きたい」と思える人の魅力で当社を選びました。
19時以降の残業はほとんどなく、リモート勤務も柔軟に対応できる環境です。システム導入プロジェクトにも参画でき、面接時に聞いた通りの働きやすさと成長機会を実感しています。

メッセージ
今すぐ転職を決めていなくても構いません。まずは、当チームの仕事や考え方を知るところからで大丈夫です。「監査の次のキャリア」を考え始めた方は、カジュアル面談でもかまいませんので、一度お話しできればと思っています。

私たちの組織: CPA室は公認会計士のみで構成する少数精鋭のチームです。経理・財務組織が抱える課題に対し、企画・構想から解決まで伴走するパートナーであることをミッションとしています。全員がIT系の資格も保有する「会計士×IT」のマルチライセンスであることが特徴です。

職務内容: 公認会計士としての監査経験を土台に、会計制度・業務・ITを横断し、企業の経理・財務変革を支援するコンサルティング業務を担っていただきます。制度対応や助言にとどまらず、「業務としてどう実現するか」「ITを前提にどう設計するか」まで踏み込むことが、このポジションの特徴です。

主な業務内容:
1. 会計制度対応支援（IFRS・新会計基準、サステナビリティ制度対応、IPO支援、内部統制（J-SOX）、内部監査支援 等）
2. 経理・財務領域のDX支援（会計システム導入における基本構想・要件定義など上流フェーズ）
3. IT統制の整備・運用・監査支援
4. 電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応
5. 上記に付随するプロジェクト推進、クライアント折衝、提案活動

このポジションの特徴:
制度対応で終わらせない会計士コンサルティング: CPA室では、会計制度の理解は「前提」であり、ゴールではありません。業務プロセスはどう変えるべきか、ITやシステムにどのような影響があるか、実行可能なロードマップは何か、こうした点まで含めて整理し、経理・財務部門の意思決定と実行をリードする役割を担います。「制度は説明できるが、その先に踏み込めない」「クライアントの実務をよくするために会計知識を活用したい」そんなもどかしさを感じたことのある方に、フィットする環境です。

超上流から信頼される立ち位置: 会計・業務・ITを横断して考えられるからこそ、CPA室の会計士はプロジェクトの最上流から相談される存在になります。お客様やITコンサルタント、システムベンダーを含めた全体を俯瞰し、プロジェクトを前に進める役割を担います。

プロジェクト例:
・新リース会計基準導入支援
　　日本で最大規模の影響があるクライアントへ公開草案段階から影響調査・ロードマップ策定を実施。業務プロセス変更、システム対応まで含めた長期プロジェクトを、ITコンサルタント・製品ベンダーをリードしながら推進。
・IPO準備企業に対する内部統制・IT統制構築支援
・経理業務のペーパレス化・業務改革支援
・会計システム導入における基本構想策定

働き方・チームについて: リモートワーク中心、残業時間が大幅に少なくなったと言うメンバーが大半。長時間労働を前提とした評価・育成は行いません。その背景には、監査法人・大手ファームでの長時間労働を経験してきたメンバーが多い、という事情があります。

プライベートとの両立について: 子育て中のメンバーも複数在籍しており、日常的に「保育園のお迎えで一度抜けます」「今日は子どもの行事なのでこの時間まで」といったやり取りが自然に行われています。ライフステージに合わせた働き方を続けられる環境です。

チームの雰囲気:
・少数精鋭で、互いの専門性が見えやすい
・穏やかなメンバーが多く、相談しやすい
・自分の意見や改善提案が、そのまま反映されやすい
「誰が何をやっているか分からない」「役割が細かく分かれすぎている」といったストレスは少ない環境です。

社員の声:
社員Aさん（前職：大手監査法人　アドバイザリー部門）: 堅苦しさがなく、要所要所を抑えれば自分で仕事を進められ、また、長時間残業や無理な働き方をしなくてよいので、仕事しやすい環境です。
社員Bさん（前職：大手監査法人　DX部門）: 当社は1歩踏み込んだ支援、オペレーションレベルまで踏み込んだ支援ができることがとても魅力です。入社後はインボイス制度や電帳法のプロジェクトに携わり、想像以上に業務に踏み込んだ支援ができ、課題解決までできることにやりがいを感じています。ITに携われる、ワークライフバランスが充実しているという一つ一つは他社でもあると思いますが当社は働く人が魅力的で、そこが一番ポイントでした。
社員Cさん（前職：大手監査法人　監査部門）: システム導入や業務効率化に関与しながら、柔軟な働き方を実現できると考えたからです。特に「19時以降の残業がない」「リモートワークが多い」という話に現実味があり、キャリアアップと働きやすさの両方を叶えられる環境だと思いました。提示年収は他社の方が高く、システム導入や業務効率化に携われる点は複数社で共通していましたが、最終的には「一緒に働きたい」と思える人の魅力で当社を選びました。19時以降の残業はほとんどなく、リモート勤務も柔軟に対応できる環境です。システム導入プロジェクトにも参画でき、面接時に聞いた通りの働きやすさと成長機会を実感しています。

メッセージ: 今すぐ転職を決めていなくても構いません。まずは、CPA室の仕事や考え方を知るところからで大丈夫です。「監査の次のキャリア」を考え始めた方は、カジュアル面談でもかまいませんので、一度お話しできればと思っています。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1．クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2．日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。
そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1.クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2.視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援
＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

投資先企業の現場に入り込みながら、営業推進から事業運営まで幅広く関与し、事業成長を現場から推進していただきます。

責任者として、グループの金属材料卸・加工企業における営業・経営支援の業務を担います。
業務の中心として、西東京エリアのステンレス・スチール材料の卸売／製作加工販売企業にて現場の営業活動から事業運営まで幅広く関与いただきます。
経営幹部として事業理解を深めながら、グループを巻き込んだ営業推進や事業拡大に取り組んでいただきます。

主な業務内容
●西東京エリア/ステンレス・スチール材料の卸売/製作加工販売会社（メイン）　
・経営・営業サポート
・新規販売先開拓営業
・既存営業のサポート
・（将来的に）当社の投資先となるような企業の発掘

●グループの金属加工会社
・新規営業活動
・グループ間のシナジー創出
・展示会出展や来場者対応
・新規投資候補先企業（金属加工関連）とのTOP面談への同席
・システム導入支援（能力に応じて）

会計コンサルティングファーム
新たに開設した札幌拠点のスタートアップメンバーを募集します。スタートアップ期の札幌拠点の中核で、成長・拡大を共に担っていただける即戦力しての活躍を期待しています。

業務内容
札幌拠点における会計コンサルティング業務（IPO支援・事業承継・企業再生・経営管理支援など）をお任せします。数字を根拠に経営の意思決定を支える「コンサルタント」として、企業の存続と成長を支援する役割です。

▼具体的な業務
提案スキームの構築、PJのとりまとめ及びマネジメント、報告資料・提案書・数値等の成果物のチェックなど主担当のプロジェクトマネージャーとして案件全般をお任せします。
・基本的には複数人でチームアップして案件に取り組みます。
・チームを率いるマネジメント職にも挑戦可能です。将来的に北海道エリアの会計コンサルを統括する責任者として活躍いただくことを期待しています。また、専門性を追求するフロントコースを選択してキャリア形成を図ることも可能です。

▼このポジションの魅力
・安定した事業基盤の中、社内に蓄積されたナレッジやデータベースを活かしつつ、裁量を持って戦略を立て案件をリードすることができます。
・M&A、IPO支援、事業計画策定など、企業の成長フェーズに合わせた幅広いコンサルティング領域を経験できます。

入社事例
・30代前半（公認会計士／中堅監査法人 ⇒ 当該ファーム入社）
会計領域を主軸に幅広い領域で活躍。強みを活かしつつ、各種事業計画策定（IPO、M&A、再生、補助金など）や業務フロー整備に従事。
・30代前半（公認会計士／大手監査法人 ⇒ 当該ファーム入社）
事業再生大手監査法人を経て、顧客の規模感や社風、事業再生業務に魅力を感じ入社。
事業再生フェーズの財務DDや計画策定に従事 希望していた再生業務のほか、M&Aの財務DDサポートや成長企業の事業再構築補助金支援などにも対応。
・30代前半（公認会計士／大手監査法人 ⇒ 当該ファーム入社）
大手監査法人にて会計監査、IPO業務を経験後、コンサルに関心を持ち入社。
財務DDやバリュエーションを中心に業務従事 中心業務であるM&A案件のほか、事業再構築補助金のコンサル支援などにも対応。

近年の案件/プロジェクト事例
【案件のルート】
・メガバンクや大手地銀を中心に紹介多数。札幌拠点においても順調な紹介が見込まれる。
・既存クライアントやウェブサイトからの問い合わせからの案件あり

【案件事例】
・IPO支援（特定の市場上場含む）
1. 事業承継ニーズの選択肢として特定の市場上場の提案をし、アドバイザーとの間に入って管理体制を支援／ルート：地域の金融機関
2. 成長市場向け上場を目指していた特定の市場上場を経由したステップアップ上場の提案をし、アドバイザーとの間に入って管理体制を支援／ルート：自社クライアント
・M&Aにおける財務デューデリジェンス、バリュエーション
1. M&Aアドバイザー、財務デューデリジェンス、 バリュエーション、PMI、実行後の税務サポートまでを実行／ルート：自社クライアント（買手側）
2. デューデリジェンス、バリュエーション、PMIそして買収会社の税務顧問まで支援／地元ルート：地域の金融機関
・事業計画策定
1. 新事業に関する補助金申請を検討している企業の事業計画策定支援／ルート：地域の金融機関
2. 再生フェーズの企業の資金調達に関する、事業計画及び財務デューデリジェンス―を支援／ルート：地域の金融機関

【今後の方針】
・事業承継案件札幌エリアNo.1を目指し、親族内承継案件のみならずM&A案件や特定の市場上場支援に注力していきたい
・北海道経済の活性化に寄与すべく、事業再生案件や設備投資や新事業進出に関する補助金案件のサポートに注力していきたい

業務内容: 特定クライアントへ対して重点的なコンサルティング提案と必要に応じて実行支援を行います。顧客生涯価値を向上するために自社内のリソースと協働したコンサルティング支援が多いのが特徴です。主に以下のコンサルティング業務を主軸としたご提案業務に従事できる方を募集。
・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般
・事業承継、主に日本国内を中心とした組織再編業務全般 など
変更の範囲：会社の定める業務

入社後の業務内容: 入社後はまずは以下のような業務を行っていただく予定です。
新規紹介案件および既存顧客に対する提案業務（プレゼンテーションソフトによる提案書作成、表計算ソフトによる株価算定、各種シミュレーション）、実行支援業務（案件進捗管理、各専門家連携）、アドバイザリー業務

近年の案件/プロジェクト事例:
【案件のルート/想定業務】
・金融機関からご紹介頂く新規案件へのご提案業務
・富裕層顧客への事業承継、組織再編を中心としたご提案業務

【業務事例】
・金融機関からご紹介を頂く事業承継に悩む顧客に対して、想定課題とコンサルティング支援の企画書を策定し、企業オーナー宛てへご提案
・既存クライアントへの経営課題に対して、社内他部署連携の上、ご提案企画書を作成し、企業オーナー宛てへご提案
・実行支援にも携わることも可能

キャリアパス: ご自身の専門知識に加えて、他部署と連携することにより、幅広い業務にチャレンジする機会があります。クライアントに一番近い存在として、実務を行いながら、将来的にはマネジメント業務にも挑戦可能です。

日本全国各地の有力中堅・中小企業を中心とする、多様な業種・ステージにあるクライアントに対し、
財務・管理会計、コーポレートファイナンスのスペシャリストとして、主に以下の各業務に従事していただきます。

【従事していただく主な業務】
1. 財務デューディリジェンス（事業再生・M&AにおけるバイサイドDDなど）
2. 企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および論点整理・解決策の検討
3. 事業再生・経営改善計画策定支援業務における組織再編ストラクチャーの検討、税務論点の検討
4. 事業価値評価業務

業務の特徴としては、主に以下の内容となります。専門家としての参入障壁が高い事業再生業界において、17年以上の豊富な実績を有する当社において当該業務を経験することで、専門的なスキル・経験を積むことができ、将来のキャリアアップにつなげることができます。

・勤務地は問わない（出張は必要に応じてご依頼しますが、コントロール可能）
・ワークライフバランスを尊重
・事業再生案件のうち、特に財務DDおよび計画策定フェーズにおけるストラクチャー検討、モデリングなどの業務を専門とすることで、会計・税務領域の専門知識を最大限生かした業務への従事が可能（将来的な独立などにも有利）

＜具体的な業務内容＞
・財務デューデリジェンス
・将来数値モデル（プロジェクション）の構築
・事業再生・経営改善計画策定支援（特に組織再編スキームの検討、タックスプランの検討、金融支援依頼案の検討など）
・原価管理・内部管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定

上記に加え、当社が運営に関与する地域再生・活性化ファンド、事業承継ファンドにおける「ハンズオン」での投資先経営関与・ターンアラウンド業務も展開しており、希望者は部門異動により当該業務に従事することも可能です。

また、グループ内で監査法人・税理士法人も運営しているため、※「会計監査」希望者（公認会計士、会計士試験合格者、会計士試験受験中の方など）は、グループ内監査法人（東京・大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。税務業務の希望者も同様に、グループ内税理士法人（大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。

職務内容
法人税務・会計業務および付随する顧問先巡回業務の他、上記に伴うコンサルティング業務をお任せします。業務習熟度に応じて、部下のマネジメント業務も徐々にお任せしていきます。
・法人税務・会計業務、顧問先巡回
・上記コンサルティング業務
・相続業務
【メイン業務】
・会計業務、顧問先巡回
・決算書の作成や申告業務
・相続税申告及び生前対策
・贈与税申告等の資産税業務

アピールポイント
法人クライアントの規模は様々。上場企業の税務にもかかわっていただけます。また、当拠点では相続税申告業務に力を入れており、相続税業務未経験の方には一から業務をご経験いただき、成長できる環境があります。残業は少なめです。

選考フロー
書類選考→面接+適性検査→内定
筆記試験：有（適性検査）

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業が絶え間なく変化する事業環境や各種法制度の変更等に迅速に対応しビジネスを推進するためには、「柔軟な事業戦略」とこれを支える「経営の仕組みやシステム」が必要不可欠となっています。自社の会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、新たに会計領域と非財務資本経営管理領域を対象とした付加価値の高いコンサルティングサービスの提供を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
難易度の高いニーズを的確に捉え、企画構想からグランドデザイン、ソリューション選定、プロジェクトリード、PMOまで一貫して支援できるコンサルティングファームとして、会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせたサービスを提供します。
◇ありたき姿の構築と業務改革支援
・グループ経営管理の高度化/構想策定
・経理/財務業務のプロセス改革
・組織再設計/SSC(シェアードサービスセンター)、BPO構築支援

◇会計・経営管理システム構想支援
・企画構想：システム/業務調査分析、ビジョン策定、グランドデザイン策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、RFP作成
・PoC：PoC計画策定、To-Be設計、PoC実施、業務/システム設計、ロードマップ策定、構築・導入計画立案
・PMO：構築・導入プロジェクト支援

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・会計や経営管理領域において、IT×戦略コンサルティングでダイナミックな顧客の変革を間近で感じることが可能です。
・ゆくゆくは当領域のサービス強化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場として活躍することが可能です。

【経営支援チームとは？】
当社の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

業務内容
経営支援・財務アドバイザリー・投資業務
PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです
Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計の導入/原価管理体制の構築
・上場体制構築／IPO支援
・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析
・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行
・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務
・コーポレートファイナンス
・資本政策／資金調達

本案件の魅力
・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることができます。
・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学べます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。
・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、当社ならではの経営支援/事業改善の案件にも関わることができます
・経営支援案件と並行して、支援先/それ以外の企業含む投資検討にかかわることができます

プロジェクト事例
【事例1】
外部CFOとして常駐し、管理部門の立ち上げから上場準備まで一気通貫で支援した案件
<開始前>
・経理は税理士にフル委託
・月次での経営数値が見えず、通帳残高を見て経営
・反社チェックの実施もなく、管理機能が非常に弱い
<支援内容>
・日々の業務オペレーションを進めつつ、後任CFO及びファイナンス要職を採用
・会計システムはじめ管理系の基盤システムを刷新
・経理は会計処理/科目要綱の整理から仕訳入力のオペレーションまで整備
・守りの管理機能の整備：規定整備、反社チェック、会議体運営等
・攻めの管理機能の整備：中計策定、KPI/数値可視化・事業改善
<成果>
・N-1期へ突入しつつ、後任CFOへ順次業務引継ぎ

【事例2】
モダンExcel/機会学習・AIを駆使して数値の可視化・経営コックピットを構築した事例
《開始前》
・月次の会計データと、現場が見ている営業指標が紐づいていない
・顧客課題/営業状況などの定性的な内容の課題が可視化・定量把握されておらず全容の共通理解が持てていない
《支援内容》
・会計・営業・顧客等の基幹データベースを統合し、Power Query／Power BIでリアルタイムダッシュボードを構築
・売上・利益・営業KPI/生産性といった指標を「経営コックピット」として一元可視化
・営業資料・商談記録・CRMログを自然言語処理で分析し、顧客の課題を定量化/構造化して把握
・全社FP&A機能として、マーケ・営業・CSに働きかけ事業改善を進める
《成果》
・属人的だった経営が、データドリブンかつ再現性のある意思決定体制に刷新
・売上の成長加速（昨対130%超）

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務