金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

1.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

2. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

3. 内部監査・内部統制DX支援
プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

4. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援、リスク定量化支援、など

5.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準""Minimum Control Requirements""の導入・運用支援、など

6.　コーポレートガバナンス支援
取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

【業務内容】
企業や社会にとって、情報システムの重要性は日に日に高まっています。と同時に、情報システムの誤作動やサイバー攻撃等の不正に対するリスクもまた高まっています。私たちは、こうした情報システムリスクを抱える企業・官公庁等に対し、情報システムリスクに関連するコンサルティングを行っています。

【コンサルティング提供企業の例】
・銀行・保険・クレジットカード・リース・金融商品取引業者等の金融業界
・官公庁および関連法人／放送／流通業／サービス業／電力
・日系企業グループの海外拠点　等　多数

【コンサルティングの事例】
・システムリスク評価・システム統合プロジェクト監査・システム内部監査支援
・ペネトレーションテスト（シナリオ作成〜診断・結果導出）の実施と脆弱性評価
・グローバルスタンダード（ISMS、ITSMS、PMS、QMS等）やカード業界の標準（PCIDSS等）の認証取得支援
・情報セキュリティ管理・個人情報管理態勢構築支援（規程等の整備・見直し等）
・セキュリティ導入に対する調達仕様策定支援
・システム統合プロジェクトのPMO支援
・CIO補佐官／PMO支援／外部委託選定支援
・システムリスクやセキュリティの海外規制対応（US,HK,SG,TW 等）
・クラウド選定および評価等多岐にわたる

●不正対応支援
不正リスク評価支援、モニタリング/改善対応支援

●コンプライアンスリスク対応支援
グローバルコンプライアンス態勢構築、贈収賄リスク対応支援、競争法リスク対応支援

●不正調査
不正調査、第三者委員会等調査支援

当部門では、企業および官公庁クライアントの、リスク管理の高度化・効率化を支援しています。特に、ITとプロジェクトに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
複数の代替案から、リスクと期待便益のバランスをとって事業戦略を立案することを支援する。

●プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント
・国内及び海外プロジェクトのリスクマネジメントを支援する。
具体的には、ITをはじめとするプロジェクトにおいて、現状分析・基本構想・ソリューション（ベンダー・パッケージ）選定・要件定義・品質/進捗管理・ベンダー管理等について、特定ベンダー製品に偏らず、ベンダーから独立した立場で、ユーザ企業を支援する。

●リスクコントロールテクノロジーサービス
・リスク管理の高度化ツールの導入、活用を支援する（Archer, eGRC, TeamMate, SAP GRC など）。
・内部統制・内部監査におけるテクノロジー活用（特にアナリティクスとAI）を支援する。

【ここ1年のプロジェクト事例】
●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
・大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
・グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
・超大手自動車の事業部KPI・KRI導入支援

●プロジェクトリスクマネジメント業務
・日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
・大手法人の配車システムのＡＩ化支援
・次世代プライバシー管理システムＡＩ化支援

●リスクアンドコントロールテクノロジーサービス
・監査業務でのRPA導入支援
・超大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援
・大手法人でのビッグデータによる需要予測、リスク分析

【予定しているプロジェクト例】
・事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援のプロジェクト
・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・AI導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務
・大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援　など多数

金融機関におけるリスク管理の高度化や各種規制への対応について、規制・業務の要件整理から、実際の業務プロセス、システム導入までをサポートします。また、プライシングモデル、リスク計測モデル等についての定量的分析、検証等の業務も実施しています。コンサルティングの対象となる主な領域は以下のとおりです。

●金融機関等のリスク管理
・市場、信用リスク管理
・流動性、オペレーショナル・リスク管理
・統合リスク管理、統合的リスク管理

●バーゼル規制対応
・自己資本比率規制、レバレッジ比率規制
・流動性規制（LCR/NSFR）
・リスク・データ(BCBS239)

●当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護
・検査マニュアル、監督指針等を踏まえた経営管理態勢・内部管理態勢
・銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢
・コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理
・顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ

●Financial Crime（金融犯罪防止）
・AML/テロ資金供与防止態勢
・犯罪収益移転防止法、外国為替及び外国貿易法対応
・米国OFAC等の経済制裁対応

●デリバティブ取引
・取引・担保管理、証拠金規制対応

コンプライアンス担当者として、下記の業務を担当いただきます。
・金融関連の法令調査・コンプライアンス観点でのアドバイス業務
・関係各社との関係構築や書面作成・対応
・社内規定等の策定・整備
・各種モニタリング
・AMLチェック
・コンプライアンス社内研修の企画と実施
・金融庁との関係構築および報告等への対応
など

◆当社及び当グループ各社を対象とするシステム監査
◆システムのリスクアセスメント及び監査計画の立案
◆グローバルシステム監査（海外ＩＴ監査人との協働監査を含む）

【特徴】
◆チームはあるものの、監査単位で基本的には動く
◆1名あたり年間3-4本の監査を担当
◆カウンターパートは、ユーザ部門、システム部門、リスク部門の他、海外拠点、グループ会社
◆監査として、経営目線で、全体観を俯瞰してみることができる
※サイバーセキュリティ等の分野の高い専門性を有する場合、当該監査に従事する場合あり""

下記の業務について、チームリーダーと共に推進していただきます。
・ USGAAP決算の分析および報告業務
・ USGAAPにおける将来予測・分析および報告業務
・ 主要経営指標の分析および報告業務（実績・将来予測）

また下記の業務についても適性を見て担当していただく可能性があります。
・ストレステストによる資本十分性の検証
・ 運用資産に関する経済価値ベースの新資本規制対応への対応

チームリーダー・マネージャーのサポートのもと、下記の1つもしくは複数の業務を主体的に遂行していただきます。
・ USGAAP決算の分析および報告業務
・ USGAAPにおける将来予測・分析および報告業務
・ 主要経営指標の分析および報告業務（実績・将来予測）

また下記の業務についても適性を見て担当していただく可能性があります。
・ ストレステストによる資本十分性の検証
・ 運用資産に関する経済価値ベースの新資本規制対応への対応

弊社ではこれまで東京事務所Forensics事業部にて不正・不祥事、コンプライアンスの有事および平時対応のサービスを提供してまいりましたが、西日本における拠点として大阪事務所に新たに西日本Forensicsグループを開設いたしました。
今回は、データ分析領域であるFDA（Forensics Data Analytics）の立ち上げ期メンバーを募集致します。

＜業務内容＞
●不正調査・対策における会計データや各種業務データ等の分析業務、会計監査におけるデータ分析支援業務
・企業が直面する不正に対して、不正発覚後の調査や不正防止のためのモニタリング業務をデータ分析によって支援します。
・会計データやその他企業が保有するデータに対し、統計やスコアリング等のデータ分析手法を駆使し、不正発見の端緒となるデータの異常傾向を抽出します。

当部門では、企業および官公庁クライアントの、リスク管理の高度化・効率化を支援しています。特に、ITとプロジェクトに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
複数の代替案から、リスクと期待便益のバランスをとって事業戦略を立案することを支援する。

●プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント
・国内及び海外プロジェクトのリスクマネジメントを支援する。
具体的には、ITをはじめとするプロジェクトにおいて、現状分析・基本構想・ソリューション（ベンダー・パッケージ）選定・要件定義・品質/進捗管理・ベンダー管理等について、特定ベンダー製品に偏らず、ベンダーから独立した立場で、ユーザ企業を支援する。

●リスクコントロールテクノロジーサービス
・リスク管理の高度化ツールの導入、活用を支援する（Archer, eGRC, TeamMate, SAP GRC など）。
・内部統制・内部監査におけるテクノロジー活用（特にアナリティクスとAI）を支援する。

【ここ1年のプロジェクト事例】
●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
・大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
・グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
・超大手自動車の事業部KPI・KRI導入支援

●プロジェクトリスクマネジメント業務
・日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
・大手法人の配車システムのＡＩ化支援
・次世代プライバシー管理システムＡＩ化支援

●リスクアンドコントロールテクノロジーサービス
・監査業務でのRPA導入支援
・超大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援
・大手法人でのビッグデータによる需要予測、リスク分析

【予定しているプロジェクト例】
・事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援のプロジェクト
・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・AI導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務
・大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援　など多数

金融機関が持続可能なビジネスモデルを構築することにより、業務の適切性や財務の健全性を確保し、金融システムの安定に寄与していくためには、内部監査を含めたガバナンスが有効に機能していることが重要な状況下で、内部監査部門が経営目線を持ち企業価値を向上させるための実効的な内部監査態勢が確保されることが必要です。

当社では、実効性の確保に向けたクライアントの課題解決サポートするため内部監査に係るサービスを提供しています。

【主なサービス】
・内部監査コソース
・内部監査高度化
・内部統制
・業務プロセス改善

◆日時：2021年2月2日（火）19:00〜20:00（所要1時間）
◆形式：オンライン（Teams予定）
◆参加資格：応募意思不問。ご興味のある方はぜひお気軽にご参加ください！


◆内容
1.最新のセキュリティ事例のご紹介
当部門では、巧妙化するサイバー攻撃に対応するため国内外の最新テクノロジー、当社のグローバルネットワークを活用した支援を行っております。コロナ禍によって需要拡大している領域を含め、最新のサイバーセキュリティ支援事例をご紹介します。

2.現場社員登壇によるパネルディスカッション
担当案件や仕事内容はもちろん、コンサルティング支援にて得られる成長や働き方などのトピックについて、若手コンサルタント等が登壇し、ディスカッションを行います。「未経験から転職をしてどのような成長ができるか？」など、気になるポイントについてお答えします。

・ERMに関する数理業務等
・その他損保数理に関する業務

企業が抱える贈収賄や不正の悩みを解決するサポートを、グローバルネットワークと専門性を兼ね備えた当社プロフェッショナル集団の一員として、一緒に実現しませんか。

【業務内容】
・サイバーフォレンジック業務（インシデントレスポンス及びデジタルフォレンジック）
・サイバーセキュリティインシデントやIT不正行為等のモニタリングに係る業務
・CSIRT/SOC運用・対応支援業務
・CSIRTや法執行機関向け研修業務（主にデジタルフォレンジック、サイバーセキュリティ）
・eDiscoveryや不正調査に関連したIT支援業務

●eDiscovery／デジタルフォレンジック業務（主に下記）

・作業内容や作業結果を報告するためのドキュメント作成作業
・Case Managerまたは外部弁護士とのコミュニケーション（作業内容の確認や相談、障害や不具合のエスカレーション、進捗状況の報告など）
・データ収集、データプロセス、検索作業、レビューサポート、プロダクションなどのハンズオン作業
・法人内外の関係者との調整業務
・その他eDiscovery／デジタルフォレンジックに関連する業務全般
・eDiscovery／デジタルフォレンジック案件のプロジェクト管理業務全般（スケジュール管理／品質管理など）

主に下記業務をお任せいたします。
・事業承継に関する税務コンサルティング業務
・資産税（相続）に関する税務コンサルティング業務（2国間にわたる資産税コンサルティングを含む）
・税務申告業務（法人税・相続税・贈与税・所得税・消費税など）
・組織再編に関するコンサルティング業務　　等

・クライアントの税務問題に対するコンサルティングサービス（含む国際税務）
・税務申告書に関するサービス
・国内および海外ネットワーク事務所とのやりとり
・その他

【担当業務】
● データベースサーバの設計・導入・運用・データベース設計・チューニング
●データ抽出・レポート作成・簡単なデータ分析業務
● Global ITチーム、海外ベンダーとの協業

【業務紹介】
当グループは、部門として独立しており、いわゆる情報技術部門とは別の組織となります。インフラ環境を支える情報技術部門とは異なり、私たちは、クライアントサービスのテクノロジーによる変革をミッションとして、テクノロジーによる業務改善、効率化を推し進めています。
プロジェクトメンバーとして、既存システムのデータベース運用業務の他、データ活用推進や、RPA等の新ツールを含む各種ツールを活用した業務改善案件を担当していただきますので、AI等の新しいテクノロジーに触れながら、IT関連のスキルアップが可能となります。また、プロジェクト管理業務に興味がある方には、プロジェクトのリーダーを経験していただく等、様々なキャリアを築いていくことができます。

下記の業務をお任せいたします。

・移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援
・移転価格調査への対応にかかわる支援
・移転価格課税後の相互協議申請などの支援
・移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援
・APA（事前確認）にかかわるコンサルティング
・グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援
・金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス
・海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス

主に下記業務をお任せいたします。

● 事業承継に関する税務コンサルティング業務
● 資産税（相続）に関する税務コンサルティング業務（2国間にわたる資産税コンサルティングを含む）
● 組織再編に関する税務コンサルティング業務
● 税務申告業務（法人税・相続税・贈与税・所得税・消費税等）　　等

下記業務をお任せいたします。

● プロジェクトマネジメント補佐

● Managerを補佐しながら、プロセス改善、効率化プロジェクトにおける課題解決のための要件定義や、エクセルVBA、Access、その他の新ツールを活用した設計・開発業務

● 各種ソフトのマスタ設定、新機能検証、Version Upに伴う動作確認

● クライアントの業務効率化プロジェクトへの参画、サポート実施

● Global ITチーム、海外ベンダーとの協業　　等

下記の業務をお任せいたします。

●クライアントの税務問題に対するコンサルティングサービス
●個人税務申告書作成サービス　　他

下記業務をマネージャーとしてご担当いただきます。

●業務内容

● 海外に派遣される日本人駐在員及び海外から日本へ派遣される外国人駐在員の税務申告コーディネーション
● 個人所得税申告書の作成（日本・米国）
● 駐在員派遣のための人事施策構築
● 国をまたぐ給与・報酬・福利厚生制度に関するコンサルティング
● 投資・退職・不動産等を含む総括的税務設計と組合わせた個人資産の管理
● 要望に沿ったイミグレーション解決策の提供

エクイティ投資案件の審査、リスク分析、モニタリング、ポートフォリオ管理。当部では、以下の案件を幅広く担当しております。

・企業投資における投資先の事業、技術、財務、プロジェクションの分析、企業価値の算定・評価
・不動産投資やNPL投資におけるキャッシュフロー、プロジェクション分析、物件評価、担保評価
・証券化ストラクチャーにおけるリスク分析、契約関連の精査
・投資ポートフォリオのモニタリング・管理

【弊社のセキュリティ強化を担っていただきます】
ブロックチェーン技術を通して”より豊かな世界を共に創る”というビジョンを実現すべく、
より多くのお客様が弊社のサービスを正しく理解し、快適にご利用頂けるように、セキュリティ体制強化をお任せします。

【主な仕事内容】
情報セキュリティ・システムリスク管理担当者として、下記の業務を担当いただきます。
・弊社全体のIT統制、セキュリティ統制の管理運営
・弊社が開発運営している暗号資産取引所、
　それに付随するサービスのセキュリティ強化に関する改善業務、実装におけるセキュリティ関連の非機能要件検討/ソースコードレビュー
・社内セキュリティリスクの分析、対応、ルール整備
など

内部監査担当者として、下記の業務を担当いただきます。
・内部監査、システム監査
・社内各部門、監査法人、当局との調整、経営層へのレポーティングなど

◆日時 ：2021年1月28日(木) 19:00〜 (2時間を想定)

◆開催催方法 ：オンライン実施（Zoom利用予定）

◆アジェンダ
・会社・部門概要説明（30分程度）
・質疑応答（15分程度）
・個別面談セッション（各15分程度）

◆該当部門
同部門では、企業および官公庁クライアントに対して、事業リスクやITリスクに対応するための様々なサービス支援をしています。
一般的に超上流と言われるような経営課題の洗い出しや、事業とリスクの戦略立案、ビジネスモデル立案と実行の支援、付随するIT構想の策定支援などに携わっていただく予定です。

◆セミナー内容
様々なリスクに関するサービスを提供するコンサルタントといっても、正直何をやるのかよくわからない、という方もいらっしゃると思います。
今回のWebセミナーでは、実際にどのようなサービスを提供しているのか、どんな仕事の機会があるのかを、実際に案件を担当している社員からの事例等も交えながらカジュアルな形式で説明させて頂く予定です。
また当日は、エリアの部門リーダーも参加予定です。

気軽に参加できるWebセミナーですので、コンサルタントの仕事に興味がある方へは積極的に参加いただければ幸いです。

※上記アジェンダは変更の可能性がございます。
※応募多数の場合は途中で締め切りとさせて頂く可能性がございます。
※参加者の人数に応じて実施日を変更とさせて頂く可能性がございます。

ペット保険のインターネット直販、全国のブリーダーやペットショップからお迎えしたいペットを探せるサービス、動物病院を検索できるサービスなど、動物が好きな方にさまざまサービスを提供している企業でデジタルマーケティングを推進します。

【具体的職務内容】
●CDPやMAなどのマーケティングツールの運用や新規導入
●既存のWebサービスのUX改善
●グループのWebサービスを連動させて価値提供するためのサービス設計
●広告運用やSEOなどのWebサイトへの集客関連業務
●動物好きの人に向けたコンテンツマーケティング
●新規サービスの企画

グループ全体でデジタルマーケティングを強化しており、多種多様な施策にチャレンジしています。これまでの経験を活かして高速で施策に取り組んでいただけるように、まずは得意な分野をお任せします。
そこから新しい領域にチャレンジいただける環境です。

事業活動を海外に展開していくことで、会計不正、法令違反、品質不良、サイバーセキュリティなどのリスクに直面するクライアントが増えています。こうした状況を踏まえ、グローバルでのリスクガバナンスの強化は経営者が高い関心を持つテーマの一つとなっています。
本業務では、クライアントの着実な成長を確かにするために、世界各地の当社プロフェッショナルと連携して、あるいは日本から現地に赴いて、リスクを未然に防止する態勢の整備や、カルチャーの醸成などを支援します。更に、日本企業の海外事業進出や撤退・再編、地域統括会社の設立など海外事業の主要イベントへの適切な対応を実現し、グローバル展開と戦略実行に伴うリスク最適化を支援します。

●プロジェクト事例
・グローバルグループガバナンスの再構築支援
・海外地域統括会社機能の構築／機能強化支援
・海外事業進出/撤退・再編、海外M&A／統合に伴うリスク最適化支援
・グローバルサプライチェーンにおけるリスク最適化支援
・海外子会社不正／不祥事防止態勢構築支援
・プライバシー規制を含む海外法令順守の態勢構築支援
・サイバーセキュリティ管理態勢構築支援　等

●役割および責任
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

テクノロジーの進展、法規制の強化、M＆Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、これに伴いリスクも多様かつ複雑になっています。
リスクが多様かつ複雑になることで、リスクが顕在化した際の損失が広範囲に及ぶことで企業存続を脅かすことにもなります。このためステークホルダーからの関心は、ガバナンス、コンプライアンス、内部統制、内部監査などの取り組みに向かっています。
こうした背景を踏まえ、内部統制の評価や内部監査実行支援のみならず、テクノロジー等の活用したリスクマネジメント、内部統制、内部監査の高度化の整備と実施を支援します。

●プロジェクト事例
・コーポレートガバナンス改革支援
・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
・グループ内部監査機能の構築・高度化支援
・テクノロジーを活用した内部監査効率化・高度化支援
・リスクベースの内部監査実施支援
・海外グループ会社に係る内部監査実施支援
・内部監査の品質レビュー支援
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援
・財務報告に係る内部統制報告制度対応業務の効率化・高度化支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクト計画に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスクマネジメント・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした発案・提案
・自身の専門性・経験を踏まえたクライアントの課題解決に向けた提案
・メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

テクノロジーの進展、法規制の強化、M＆Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、これに伴いリスクも多様かつ複雑になっています。
リスクが多様かつ複雑になることで、リスクが顕在化した際の損失が広範囲に及ぶことで企業存続を脅かすことにもなります。このためステークホルダーからの関心は、ガバナンス、コンプライアンス、内部統制、内部監査などの取り組みに向かっています。
こうした背景を踏まえ、内部統制の評価や内部監査実行支援のみならず、テクノロジー等の活用したリスクマネジメント、内部統制、内部監査の高度化の整備と実施を支援します

●プロジェクト事例
・コーポレートガバナンス改革支援
・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
・グループ内部監査機能の構築・高度化支援
・テクノロジーを活用した内部監査効率化・高度化支援
・リスクベースの内部監査実施支援
・海外グループ会社に係る内部監査実施支援
・内部監査の品質レビュー支援
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援
・財務報告に係る内部統制報告制度対応業務の効率化・高度化支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクト計画に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスクマネジメント・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした発案・提案
・自身の専門性・経験を踏まえたクライアントの課題解決に向けた提案
・メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

市場リスク、流動性リスク、信用リスク、オペリスクに関する、
1. リスクの管理、計測に関する企画・立案、運営
2. 金融規制への対応、体制整備,

事業のグローバル化やAIやRPA等の技術革新により、企業が対応すべき法務・コンプライアンスリスクは複雑化の一途をたどっています。
そうしたリスクへの対応に課題を有するクライアントに、法務・コンプライアンス領域はもちろん、関連する経営管理領域も幅広くカバーし、全体最適を目指したソリューション提供を行っていきます。

＜プロジェクト事例＞
・グローバル法務・コンプライアンス体制構築支援
・贈収賄リスク評価及び対応体制構築・改善支援
・各種コンプライアンス違反への対応体制確立支援
・品質偽装対応等、品質コンプライアンス体制確立 援
・デジタル技術を活用した法規制対応体制確立支援
・グループ法務機能・法務部門の高度化支援

＜役割及び責任＞
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、法務・コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・法務・コンプライアンス領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

サイバー攻撃への対応は、CEO、COOが取り組むべき主要アジェンダの一つとなっています。
グローバルに展開する大手企業に対し、サイバーセキュリティ、プライバシー保護、フォレンジック等の海外オフィス・プロフェッショナルとともに、サイバー攻撃に対する態勢の評価と、それに基づいたセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。

●具体的な支援内容
・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク
・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定
・グローバルセキュリティ管理態勢の構築
・サイバー攻撃に関する教育・啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

国が指定する重要インフラ（電力、鉄道、水道、ガス、石油化学等）のプラントおよび製造業の工場においては、OS・ネットワークの汎用技術の採用や外部ネットワーク接続の増加に伴いサイバー攻撃の脅威が増しています。
さらに、生産管理や製造の効率化を目指したスマートファクトリー化も進んでおり、IIoT（Industrial IoT）の活用に対するサイバー攻撃のリスクも懸念されていることから、サイバーセキュリティが重要な経営ファクターになっています。
重要インフラおよび製造業の企業に対して、生産設備および生産ラインを監視制御するシステムのセキュリティリスク評価、それに基づくサイバーセキュリティの戦略・ロードマップ策定、ポリシー・ガイドライン策定、トレーニング・教育の支援に携わっていただきます。
当社は制御システムのサイバーセキュリティに対するプロフェッショナルチームを有しており、経験豊富なコンサルタントを軸に他ファームと差別化を図り、質の高いコンサルティングを提供しています。

●具体的な支援内容
・制御システムのセキュリティリスク評価
・制御システムのセキュリティ戦略 / ロードマップの策定
・制御システムに関するセキュリティポリシー・ガイドラインの策定
・制御システムに関するサイバー攻撃に関するトレーニング・教育

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼンテーション）
・下位メンバーの指導・育成

近年のサイバー攻撃は、IT環境の劇的な変化により重層的な攻撃手法がとられることが多く、従来型の対策では防御が困難であることが指摘されています。
実際、多くの企業では攻撃を受けてから後追い的に対策が取られているのが現状です。このような状況下では、従来の情報セキュリティ管理態勢をサイバーセキュリティ仕様へと高度化していかなくてはなりません。
当社では、海外オフィスにプロフェッショナルと連携し、最新のサイバーセキュリティに関する専門知識とノウハウを用いて、企業が直面するサイバー攻撃の脅威に適合した取組みを支援し、サイバー攻撃防御態勢の高度化をトータルにサポートします。

●具体的な支援内容
【サイバートランスフォーメーションサービス】
・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント
・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援
・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援
・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援

【サイバーディフェンス＆レスポンスサービス】
・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援
・サイバー脅威インテリジェンス
・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援
・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援
・ペネトレーションテスト／脆弱性診断
・机上インシデント対応演習・訓練支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

ビッグデータやAIなどのテクノロジー発達に伴って、消費者のパーソナルデータ利活用の重要性が増す一方、プライバシーへの配慮も大きな問題となっており、全世界的に個人データ保護の規制が強化されています。
企業が個人データを取り扱う際に考慮すべきプライバシーリスクについて、海外オフィスのプロフェッショナルとともに、グローバルポリシーの策定やコンプライアンスモデルの導入を支援します。

●具体的な支援内容
・プライバシーリスク管理態勢・個人データ保護態勢構築支援
・グローバルプライバシー関連規制への対応支援
・管理態勢の成熟度評価及び改善支援、管理業務の運営支援
・個人データ管理に係るセキュリティ対策の評価・立案支援　等

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規ビジネス受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

・グローバルなAML/CFT（※）対応に関する監査企画業務
・AML/CFT関連の監査ならびに監査支援業務
（※）Anti-Money Laundering / Countering the Financing of Terrorism

●　最新の調査手法・ITテクノロジーを活用し、不正・不祥事、情報漏洩、サイバー攻撃等の事実解明調査やこれらの防止体制構築の支援を行い、
　　企業の社会的価値の確立・維持・向上のための総合的なアドバイザリーサービスを提供

1. 不正・不祥事の調査
2. サイバーセキュリティ、サイバーフォレンジック
3. 不正リスク管理体制高度化支援
4. 係争支援およびe-Discovery対応支援
5. ビッグデータを活用した不正モニタリング支援
6. 背景調査
7. 知的財産権、契約遵守調査サービス
8. ソフトウェアアセットマネジメントサービス

企業の危機対応、不正不祥事調査、国際訴訟、M&Aなど、企業や投資家の重要な意思決定の局面に際し、デジタルフォレンジック技術者、データサイエンティスト、AI専門家、ホワイトハッカー、
公認会計士、金融専門家、リスクコンサルタント、エコノミストなど多才なバックグラウンドの専門家メンバーとチームを組み、プロジェクトを遂行しますので、
幅広い分野の知見に囲まれ、密度の濃い実戦経験を積むことができます。

また、現在日本では、企業のニーズに対してフォレンジックサービスを提供できるプロフェッショナルが大きく不足しており、今後ますますの成長が見込まれる分野です

【業務内容】
アクチュアリーグループでは、保険会社、認可特定保険業者および少額短期保険業者の責任準備金関係の監査補助業務ならびに保険会社向けの保険数理アドバイザリー業務を行っています。具体的には、次のようなサービスを展開しています。

【財務報告と測定】
保険会社に求められるさまざまな会計基準に基づき、内部管理目的や外部公開を目的とするための財務諸表の、より効率的な作成および詳細な分析を支援いたします。
・財務報告体制の整備（エンベディッドバリュー、IFRS第17号等）
・ 収益性分析とその報告書の作成、財務成績予測機能の整備
・ 損害保険会社、少額短期保険業者等の保険計理人業務
【責任準備金関係の監査補助業務】　　
各GAAPに基づき算出された責任準備金のレビューおよび財務諸表の監査について、保険数理面の支援をいたします。
責任準備金のレビューおよび監査サポートの提供　　　　　　　　　　　

【保険数理モデル関連の業務】
・保険数理モデルに関連した各種サービスを提供いたします。
・ 保険数理モデルの開発支援
・ 保険数理モデルのレビュー

●業務内容
・ITインフラの運用、保守（一部、設計/構築もあり）（50%）
・テクニカルサポート/ヘルプデスク（50%）

※すべて社内/グループ内向けの業務です

【業務内容】
アクチュアリーグループでは、数少ない成長産業であるヘルスケア分野における分析コンサルティング業務を強化しています。

今回は以下2つのポジションの募集です。
1.ヘルスケア＆データアナリティクコンサルタント
2.データアナリスト、データサイエンティスト

ヘルスケア関連業界とは、製薬業界、健康関連器具メーカー、病院、介護施設、公的健康保険、健康保険組合、保険会社等々、非常に幅が広く、これらのマーケットにおけるビジネスのポテンシャルは非常に大きいものと考えています。
当社では、データサイエンティストの統計解析スキルをアクチュアリーの保険数理スキルとともにこれらの業界のお客様に提供し、新たな付加価値を生み出していくことを目指しています。

具体的に想定しているサービスの例の一部は以下の通りです。
・製薬業界の薬剤の効果測定に関する統計分析業務
・製薬業界における、新薬発売の際の収益プロジェクション
・健康器具メーカーの新製品に関する保険商品の開発
・病院、医療施設等における公的保険の診療報酬の分析及び最適化
・自治体における公的健康保険料率の最適化
・健康保険組合に対する健康増進対策の効果測定

・グローバルAML（マネー・ローンダリング防止）業務の企画立案、推進

営業部門の戦略に合わせたマーケティングの企画、運営、分析を行っている営業企画部での勤務となります

・マーケティング企画業務
・デジタルプラットフォーム企画・運営
・コンテンツの企画・運営
・マーケティングデータの分析

お客様のことを考えて行動することができ、ビジネスマナーおよびコミュニケーション能力がある方を募集します

●業務内容
・開発案件のスケジュール管理、配員管理、工数見積もり・管理、タスク割振り、開発・運用プロセスの改善
・新規アプリケーション・カスタマイズ開発に関して、会計士等専門家が検討した不正検知手法案（リスクシナリオ）に対する要件定義、データモデル設計・SQL開発、Tableau画面設計・開発
・SharepointServer上のWeb画面の機能追加開発
・単体テスト・結合テストのテストケースの作成・テスト実施

●使っているツール
・Webサイト - Sharepoint Server
・BIツール - Tableau Server
・DBMS - MS SQLServer
・サーバOS - Windows Server
・バージョン管理 - Github
・開発言語 - SQL/C#
・IT基盤 - AWS

市場関連モデルに関する監査

・監査態勢全般及び個別監査に係る品質評価
・品質評価結果の分析、具体的な改善施策の提言
・監査品質向上に向けた指導、支援　等

・サイバーセキュリティに関するシステム監査
　当社およびグループ会社が対象（含む海外拠点）
・サイバーセキュリティに関するリスクアセスメント及び監査計画の立案
※サイバーチームは4-5名。

当社およびグループ会社が保有するアセットに対する、信用リスク面からのリスク評価・リスク計量化に係る各種モデルの監査
（具体的には、信用格付モデルや格付制度、PD／LGD（※）等のパラメータ推計モデル等の評価・検証）
（※）probability of default（デフォルト確率）／Loss Given Default（デフォルト時損失率）