財務・金融コンサルティング、800万以下の転職求人

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【当日の流れ（予定）】
●　AM10:00-10:30　セミナー（チーム並びに業務内容のご紹介）
● PM13:00-18:00　1日選考会（面接会）

※お一人につき複数回（ケース面接も含む）
※タイムスロットについては変更の可能性あり
※この日のうちに内定確定通知までさせて頂く（詳細条件は翌週のうちにご案内予定）

※事前に書類選考がございます。
※参加予定者には当日の詳細を事前にご案内致します。

【対象部門】
●Valuation, Modeling & Economics
●Valuation, Modeling & Economics　Real Estate

業務概要: クライアントのGrowth/Regrowth実現のため、「戦略コンサルティング」×「フィナンシャルアドバイザリー」を提供する統合型コンサルティング事業
具体的な業務: M&Aにおける事業・財務デューディリジェンスやFA業務に加え、前後プロセスである戦略策定やPMI（統合プロセス）まで、M&Aを一気通貫で支援し、クライアントの企業価値向上に寄与しています。M&Aの一気通貫サービスに加えて、大企業はもとより中堅上場企業や中堅・中小企業案件も含めて、中期経営計画の策定支援や実行支援、ターンアラウンド、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、オペレーション改革、コスト削減、など、クライアントが直面する様々な課題に向き合い、企業価値向上の支援にも注力しています。当社は、日本を代表する企業の支援と合わせて、中堅上場企業や中堅・中小企業のマーケットにおいても、真に高品質なサービス提供を実現し、クライアントの持続的成長と変化を共に実現いたします。
ポジション・部門の魅力:
・戦略ファーム・総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い
・勤務時間・勤務場所・服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍）
・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会
・当社では、社員のスキル/マインド向上のため、下記コンテンツを実施しています。全社トレーニング：シニアパートナー、各インダストリーメンバーからの講義、Enjoy Working Session：仕事を楽しむためのコミュニケーションをチームで実施、カウンセラーとの1on1。その他リーダーシップ研修や全社ワークショップなど、圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また、コンサルタントとしてのキャリアアップだけでなく、自社ビジネスの立ち上げや経営に関わるチャンスも豊富です。多様な成長や活躍の機会が用意されており、個々の希望に応じたキャリアパスを追求できます。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。育休取得者も増えてきています。

製造業等の大手グローバル企業に向け、業務改革や情報システムの導入支援プロジェクトを担当します。構想立案から要件定義、設計、導入まで一気通貫で担います。少数精鋭の環境で、入社直後から企業の経営層と
直接対話できる機会が豊富にあります。【具体的には】お客様の経営課題をヒアリングし、経営管理(連結管理会計・KPI・経営計画等)、管理会計制度、原価管理制度の改革、業績改善計画の策定・実行フォロー、事業構造改革の策定を行って頂きます。
【特徴】3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。


【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

●仕事内容
メイン顧客である中堅・中小企業に対して、決算書（PL/BS/CS）の分析に基づいた、企業価値向上・資産防衛のための不動産戦略を提案します。不動産を財務指標として捉え、経営者の資産形成を定量的に支援する役割を担います。具体的には、企業の決算書（BS/PL）から投資余力を正確に導き出し、キャッシュフローを最大化するための論理的な判断基準をクライアントへ直接伝授します。単なる物件の仲介・販売ではなく、財務戦略と不動産投資を紐づけた「勝ちパターン」を体系化し、経営者が自ら最適なポートフォリオを構築できるよう導くことがミッションです。

＜具体的には＞
・決算書（財務三表）の分析による経営課題の抽出
・保有不動産の収益性分析（NOI利回り、IRR、キャッシュフロー分析）
・財務改善に向けた資産の組み換え（売却・購入）シミュレーション
・金融機関に対する融資交渉支援、資金調達スキームの策定
・遊休資産の有効活用によるBSの軽量化・ROA（総資産利益率）向上提案

不動産の現場感だけでなく、「銀行がどう評価するか」「税務上どう有利か」といった多角的な視点で議論が飛び交う環境です。 金融知識をベースに不動産実務を学ぶ、あるいはその逆など、相互にスキルを高め合うスタンスが根付いています。

業務概要:我々のクライアントの多くは日本を代表するグローバル製造企業であり、事業構造の転換・人材リソースの不足、グローバル展開など、多岐にわたる経営課題を抱えています。これらの経営課題に対して、当グループの有する知見・グローバルレベルの経験を集約し、クライアントに最善のソリューションを提供できる専門人材でチームを構成しております。

具体的な業務:会計・経理に関する知見を踏まえながら、事業と会計が交わる領域、プロセスとITシステム・テクノロジーが交わる領域、非財務情報・企業価値が交わる領域など、経営課題に寄り添いクライアントを伴走支援します。
1. 経理オペレーション変革: 経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用、プロセス・マニュアル整備
2. 財務会計システムサポートとDX: 財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
3. アカウンティング基盤全体（広義の会計）: 戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント
4. サステナビリティ・非財務情報開示: 非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション

ポジション・部門の魅力:業務提供時には、当社メンバーのみならず、同グループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。

当社はクライアント企業の経営課題を解決する「自社サービス」を展開しています。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで当社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「自社サービス」を確立しました。

【財務・経理領域】
月次・四半期の予実管理と差異分析
営業キャッシュフロー管理、資金計画策定
経理・会計システムの整備・運用
決算業務の体制構築（監査法人対応含む）

【法務・契約管理】
クライアント企業との契約書レビュー・作成
労務・コンプライアンス対応
法務案件の判定・エスカレーション

【マネジメント】
経理2名、法務1名の育成・評価
部門内の業務プロセス改善
経営層への月次報告書作成・説明

【IPO準備】
上場要件に対応した財務体制の構築
内部統制・決算プロセスの整備

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

【CFO補佐として企業の経営に入り込むコンサルタント】
当社では、上場企業やIPO準備企業、PEファンド投資先企業などに対し、 CFOまたはCFO補佐として経営支援を行います。
企業の経営管理や事業計画策定などを支援し、企業価値向上に直接関わるポジションです。

【ポジションの魅力】
CFO・経営企画ポジションで企業支援
⇒クライアント企業のCFOや経営企画の立場で入り、経営管理や事業計画の策定など、企業の意思決定を支援します。
早期に責任あるポジションを経験
⇒年功序列ではなく、成果と責任に応じてポジションが決まります。早いうちからプロジェクトリードやマネジメントを経験することが可能です。
多様なバックグラウンドのメンバー
⇒Big4監査法人、金融機関、コンサルティングファーム、事業会社経営企画など多様なメンバーが在籍しています。
互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。

【仕事内容】
具体的には以下の業務を担当します。

＜経営コンサルティング業務＞
・経営企画や経営アクションの立案・実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計導入や原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・IPO支援、事業計画策定・予実分析
・M&A関連（DD、ストラクチャー立案、実行支援）
・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行
・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング
・コーポレートファイナンス業務

＜会計コンサルティング業務＞
・IPO準備支援
・決算早期化支援
・資金調達支援
・基幹システム導入支援
・内部統制構築支援
・監査法人/証券会社対応

単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。

【プロジェクト例】
・IPO準備企業の経営管理体制構築
・PEファンド投資先企業のPMI支援
・成長企業の事業計画策定・資金調達支援
・上場企業の管理会計体制構築
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。

【今後のキャリア】
将来的には、CFOやプロ経営者としてのキャリアを築ける環境です。
スキル・志向に応じて、戦略コンサルティング・M&A支援など他事業領域へのキャリア展開も可能です。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒の積極採用を行っています。
その中核を担うのが、育成特化型のプール組織です。

◇幅広い経験を通じた成長環境
当部所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、
経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。
複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。

◇ジェネラリスト×スペシャリストの両立
入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、
自身の得意領域や志向に応じて、主サービス）を選択し専門性も磨ける環境を整えています。

◇未経験でも安心の育成体制
入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供
・Eラーニングや図書などのインプット支援
・代表との隔週1on1振り返りミーティング
・対面ワークショップ（評価制度・次世代リーダーシップ研修など）
「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。

【業務概要】
税務顧問業務を中心に、幅広い税務・会計業務をお任せします。

【具体的な業務】
・税務顧問業務（会計チェック・会計記帳代行業務・顧客面談業務など）
・会計チェック・会計記帳代行業務
・顧問先訪問・顧客面談
・決算書の作成や申告書業務
・税務調査対応業務
・セカンドオピニオン顧問業務
・組織再編対応業務（合併・分割・ホールディングス化など）
・相続税申告（年間数件程度）
・事業承継対策業務
・M＆Aの税務・財務デューデリジェンス業務（年間数件程度）

法人担当案件数：平均数件
業界としては建築、製造、サービス、卸、小売り業等幅広く行っております。
（法人顧問業務を中心にスポット案件の対応を希望に応じて対応いただいております。）

【キャリアステップ】
皆様の経験に応じて法人業務をメインとして徐々に案件をお任せしていきます。
地域柄、メインは中小規模の企業様が多いです。
大規模な企業様や上場企業様もクライアントにあり、ご本人様のスキルや希望を聞きながら様々な経験を積んでいただくことが可能です。

【ポジション・部門の魅力】
幅広い年代のメンバーがそろっております。
案件の規模によって、複数名体制での対応、チーム体制での案件対応を実施しております。
相互にフォローして業務を実施する体制が作られております。

【事業・サービス内容】
国内・国際税務アドバイザリー。主なサービス内容は以下：
国内およびクロスボーダーM&Aその他の投資案件・組織再編において、弁護士や公認会計士、ファイナンシャルアドバイザー等の外部またはEYグループ内専門家と協業して税務分野のスペシャリストとしてクライアントの意思決定、案件実行を支援
日本および海外の税務調査・税務訴訟などの税務争訟をサポートし、クライアントの税務リスク管理を支援
日本のタックスヘイブン対策税制・BEPS 2.0（GloBE/Pillar 2）などの適用に関する検討、税務申告プロセスのサポート
連結実効税率管理・税コストを低減するためのプランニング提案、グローバル資金管理、国内海外子会社を含めたグループ税務ガバナンス体制の構築に関するアドバイス等により、クライアントの国内外の税務戦略の実行を支援
クライアントは日系・外資系の多国籍企業、ファンド、投資銀行等が中心。セクターは全てカバーしており、金融・不動産業界については当該セクターに特化した専門チームがある

【業務内容】
本ポジションでは、国内外の複雑な税務課題に対し、税務アドバイザリーの専門家として以下の業務を担当します。
国内およびクロスボーダーの組織再編・M&A案件に関する税務アドバイザリー（ストラクチャリング検討、税務デューデリジェンス等）
税務ガバナンス体制の構築支援に関するアドバイス、税務リスク分析およびTax Health Checkの実施
税務調査・税務訴訟・事前照会等を含む税務当局対応のサポート
BEPS 2.0（GloBE／Pillar 2）対応に関するアドバイスおよび税務申告サポート
税コスト低減に向けた各種税務プランニングの検討・アドバイス
クライアント先でのオンサイト支援、など

会計士のノウハウ・実務経験を活かして、財務・会計のスペシャリストとして、中国・四国地域を中心に、経営者さま（株式オーナー）に対してのM&Aアドバイザリーを行う業務です。

M&Aコンサルティングの中でも、会計・財務のスペシャリストとして以下の業務を担って頂きます。

【M&Aアドバイザリーで携わるフロー】
マッチング済案件のエグゼキューションに係る一連の業務（デューデリジェンス対応、商談対応、資料作成等）
買手/売手企業向けファイナンシャル・アドバイザリー、セラーズデューデリジェンス対応
株価算定（簡易査定ではなく、報告書提出までの役務を想定）

【業務概要】
当社は、バックオフィス業務の統合や運用を通じて、企業が正確な現状を把握し、進むべき道を自律的に選べる「経営環境」を整えています。

【具体的な業務】
・次世代リーダーの抜擢と「引き上げる」仕組みの設計: 将来の体制を見据え、年次や経験に捉われず、高い成果とMISSIONを体現する人材をいち早く重要ポジションへ登用するための抜擢基準を設計します。
・戦略的な人材配置（タレントマネジメント）の実行: 役員陣と共に、各事業の垣根を超え、個人の強みが最も活きる場所はどこか、どのフェーズに誰を置くべきかを議論し、ダイナミックな再配置をリードします。
・ハイポテンシャル層の特定と育成の伴走: 評価データから「未来の経営基盤を支える人材」を早期に特定し、その個人の自走力を最大化させるための挑戦的なミッション付与や、キャリアパスの提示を個別に行います。
・「自分の意思で選んだ歩み」が正当に報われる報酬制度へのアップデート: 制度を単なる管理ルールにせず、「挑戦してもいい、しなくてもいい」という思想を大切にしながら、それぞれの選択に応じた納得感のある報酬体系を整えます。本人が選んだキャリアや人生の歩みそのものを、仕組みで支える環境をつくります。
・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
・初回面接/面談の実施
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・人材紹介エージェントの開拓・リレーション構築
・媒体/スカウト運用

【ポジション・部門の魅力】
会計事務所事業： 経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。
バックオフィス運用基盤事業：バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。
ファイナンス支援事業： 資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。

▽コーポレートアドバイザー業務
・企業評価/財務調査
対象会社の企業価値の算定・財務内容の実地調査等
※譲受企業によるDDは別途実施され、当社では直接担当しておりません。
・スキーム案作成
M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築

▽財務担当業務
財務経理分離のため、日々の支払い業務を経理担当者と連携しながら実施していただきます。

これまでコーポレートアドバイザー業務は要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保するために、現在内製化を進めており、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を目指しています。

医療機関や介護施設向けの各種アドバイザリー/コンサルティングをお任せするポジションです。
業務概要:
医療機関等が抱える様々な経営上の課題解決に向けたアドバイザリー業務、医療介護分野において政策を立案する国（主に厚生労働省）・政策の執行を所管する地方公共団体に対する調査・実行支援に係るアドバイザリー業務を提供します。
具体的な業務:
・医療機関や介護施設の収益改善、コスト削減、業務見直し
・医療機関等向け経営戦略策定・実行支援
・組織再編（地域医療再編、合併、ガバナンス構築）
・医療機関等の人事制度構築・改訂
・国（厚労省）や地方公共団体による医療介護政策に係る各種調査・分析、立案・実行支援 など
主たるクライアント:
・大規模な医療施設や介護施設を運営する民間非営利法人、大学病院、公立・公的病院等
・厚生労働省等の中央省庁、都道府県や市町村等の医療介護担当部局
ポジション・部門の魅力:
当社のパブリックセクター・ヘルスケア事業部は、公的機関及び非営利組織に伴走するパートナーとして、日本国内の医療介護施設や地域が抱える医療介護分野の社会課題を解決するためのプロジェクトを推進しています。
医療介護制度や人口動態等の課題を抱える日本の医療介護業界に対し、EBPM(Evidence-Based Policy Making)を生かした課題認識などを担い、各自が有する専門性を活かし課題解決に向け貢献することができます。
コンサルティングやアドバイザリーサービスだけではなく、公認会計士をはじめとする様々な分野の専門家と連携し、ご自身の強みを発揮して価値創造及びプロジェクトマネジメントの中心を担っていただく役割を期待しています。また、新規クライアントに対する提案活動や個々のサービスデリバリーなどクライアントフェイシングを現場でリードしていただくことも期待しています。
【当社の事業背景】当社における非営利・公共領域の取組においては、アドバイザリーサービスなど非監査業務の重要性が年々高まっており、多様なバックグラウンドを持つメンバーが多数参画しています。様々な背景を持つメンバーとのコラボレーションにより多様な業務を経験することで、幅広い選択肢の中からご自身のキャリアや経験値を伸ばしていくことが可能です。
【当社に入社するメリット】1.堅実な組織基盤・財務基盤を背景にして短期目線ではなく中長期での案件組成やプロジェクト開発・ビジネス開発に取り組むことができること、2.当グループ内の専門家との連携により、専門性が高い様々な業務に参画できることが挙げられます。
【募集ポジションの所属チームの特徴】1.ヘルスケア関連アドバイザリー業務を今後伸ばしていくためにチーム組成がされ、勢い盛んな雰囲気であり、チーム内コミュニケーションも柔軟かつ活発で雰囲気がとてもよい
2.英語堪能なメンバーも複数名おり活躍している
3.子育て中のメンバーも多く、柔軟な勤務プランを採用しており、ワークライフバランスを重視しています。
4.ご自身の興味のあるインダストリー・分野にチャレンジして新しいサービス開発に挑戦することを歓迎している

●募集背景・ポジション概要 当チームは、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しています。FA&O（ファイナンスアドバイザリー＆オペレーション）ユニットは、会計と事業、財務情報と非財務情報、プロセスとシステム／デジタルといった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。今回募集するのは、連結会計プロセス・システム高度化プロジェクトの中核を担うコンサルタント／PMOです。連結会計は今や、制度開示のための数値集約にとどまらず、グループ経営を可視化し動かす中核インフラです。連結ベースの計画・実績・見通しが一本化され、KPIと責任単位が統一され、社内外の対話が一貫し、経営の意思決定が迅速になります。当社は連結会計を、経営変革プロジェクトと捉えています。会計の専門性を、経営・業務・システムへつなげたい方。クライアントの中枢に入り込み、変革を“やり切る”仕事に挑戦したい方。そんな方と、ぜひご一緒したいと考えています。

●具体的な業務内容 FA&Oでは、連結の構想から定着まで一気通貫で支援します。
・現状連結プロセス診断
・連結ルール策定、論点整理・意思決定支援
・連結決算／開示プロセスの設計・高度化
・監査法人との論点協議・合意形成
・連結／開示システム対応（構想 要件定義 導入）
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入後の運用定着、決算早期化・高度化支援
単なる「論点整理役」では終わりません。業務・システム・開示までつながる“実装”を、責任をもってリードしていただきます。

●このポジションの魅力
1. 会計、経営、DXが融合する現場
連結論点だけでなく、業務設計・システム・経営管理・開示まで含めた立体的な経験ができます。
2. 経営に近い立場でのプロジェクト推進
経理、事業部、IT、監査法人、IR、海外拠点など、多様なステークホルダーを束ね、合意をつくる推進力が身につきます。
3. 連結高度化で終わらないキャリアの広がり
導入後も、決算早期化、経営管理高度化、CFO組織変革といったテーマへ、キャリアを自然に拡張できます。

●キャリアパス
会計・ファイナンスの専門家として、連結会計に留まらず幅広い経営アジェンダに挑戦可能。個人の志向・強みに応じたプロジェクトアサイン。社内ネットワークを活かしたクロスアサイン・異動による成長機会。「専門性を深める」も、「守備範囲を広げる」も、どちらも本気で選べるキャリアがあります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）。研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化。会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成。一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●FA&Oが扱う主な連結アジェンダ例
連結決算・開示プロセス変革、決算早期化、ガバナンス再設計。連結経営管理の高度化：連結会計システムの選定・導入、EPM・BI導入による連結経営管理の高度化（業務要件定義、RFP策定支援、システム選定支援）。連結会計アウトソーシング設計・移管支援。グループ経営・CFO組織基盤高度化へのアドバイス。連結CoE構想、人材・役割設計、将来の連結運営モデル設計。

●募集背景・ポジション概要
当社は、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しているチームです。
当ユニットは、
・会計と事業
・財務情報と非財務情報
・プロセスとシステム／デジタル
といった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。
今回は、会計×デジタル領域のリーダー候補の募集です。
監査や経理のご経験を活用し、下記プロジェクト経験あるリーダー候補を募集しています。
　・ERP(会計、個別/連結)導入・刷新の構想 実装 Go live
　・RPA/ローコード/AI等を活用した効率化・高度化等の変革 等テクノロジー案件
ファイナンス領域ほど、テクノロジーの脅威にさらされ、また、積極的な活用が求められる領域はありません。
人材不足や知見の偏在化を背景に、企業は、会計システム、SaaS、AI等テクノロジーを活用した変革が求められています。
この領域に、単なるテクノロジー導入ではない、「会計専門家」メンバーを率いたCFO/経理部門の目線でのコンサルティング領域を開拓しませんか？

●具体的な業務内容
当ユニットでは、ERP導入・刷新時やテクノロジー活用時の経理部側のサポートを行います。
・経理のあるべき姿、システム選定等の構想策定
・対応すべき規制・基準の影響調査
・ERPプロジェクトにおけるユーザータスク（要件整理、マニュアル更新、テスト等）
・ERP変更による内部統制更新
・ERP変更によるチェンジマネジメント
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入中 直後の運用定着、決算負荷軽減・高度化支援
開発側のコンサルではなく、監査人あるいは経理側の目線で、タスクのサポートを行います。

●このポジションの魅力
1 企業の変革に、会計専門家として立ち会う
ERP刷新・高度化は、企業にとって多額の投資を伴う大きな決断です。プロジェクトに寄り添う事で、企業の変革に立ち会う事ができます。
2 最先端領域での長期の活躍
会計×テクノロジーは継続的に技術が進歩、先進企業のPJ経験を重ねる事で、長期にわたり活躍いただけます。
3 テクノロジーを使う側へ
コンサルタントの知識や経験がAIに替わりつつあるなか、テクノロジーを使う側として、AIにできない価値を提供できます。

●キャリアパス
会計×ERP領域のリードとなり、その後、サステナ、IFRS、BPR、税務等コラボレーションプロジェクトの領域を広げ、変化するアジェンダの中で、会計を軸としたテクノロジー領域のリーダーとして、企業の最先端の変革を導く一人者になるキャリアとなります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）
研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化
会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成
一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●当ユニットが扱う主なアジェンダ例
経理オペレーション変革（BPR、決算期統一・早期化）
サステナビリティ／非財務情報開示と企業価値分析
財務会計システム構想・導入、プロセスのデジタル化
連結経営管理高度化（EPM／BI導入）
CFO組織の将来像設計、会計人材マネジメント

コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介:
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

仕事内容:
1.コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2.顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3.研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している。その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能。

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者は、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）。時間単位有休制度、計画有休制度。育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）。ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入。

このポジションの魅力：
1.これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2.企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3.当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【コーポレートファイナンスコンサルティング事業紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多く）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

様々な企業の監査業務を行って頂きます。

1. 監査業務
・法定監査業務
・財務諸表監査（日本及び国際基準に基づく）
・内部統制監査
・IFRS関連業務

2. パブリック業務

3. IPO (株式公開)業務：金融商品取引法に準ずる監査

4. その他関連証明業務

◆IPO監査業務 準金融商品取引法監査
◆IPO支援業務全般

クライアントが株式上場するまでのサポートをし、上場会社に求められる内部統制の構築・運用や会計処理等についてのアバイスを提供しています。

IPO業務は、未来の社会を創造する革新的なスタートアップを支える業務で、経営者との距離の近さが魅力。将来CFOや起業を目指している方も歓迎します。
当社は国内IPO監査実績において高い評価を得ています。
また当グループならではの「チームで仕事をする」「ダイバーシティを重視する」文化があり、リモートワーク率も高くチームワークで取り組むのでワークライフバランスも良好です。

IPO支援業務の例
・短期調査
・経営管理体制や業務プロセスの整備支援
・株式上場のための会計制度の構築、導入支援
・株式公開に係る会計、税制、関係法令及び諸規則に係るコンサルティング業務 など

【US IPO監査業務】US-SOXを含むPCAOB基準監査
【US IPO支援業務全般】
クライアントが株式上場するまでのサポートをし、上場会社に求められる内部統制の構築・運用や会計処理等についてのアバイスを提供しています。
IPO業務は、未来の社会を創造する革新的なスタートアップを支える業務で、経営者との距離の近さが魅力。将来CFOや起業を目指している方も歓迎します。
当社の国内IPO監査実績は、高い評価を得ています！
また当グループならではの「チームで仕事をする」「ダイバーシティを重視する」文化があり、リモートワーク率も高くチームワークで取り組むのでワークライフバランスも良好です。

IPO支援業務の例
・短期調査
・経営管理体制や業務プロセスの整備支援
・株式上場のための会計制度の構築、導入支援
・株式公開に係る会計、税制、関係法令及び諸規則に係るコンサルティング業務 など

●募集背景・ポジション概要
当社は、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しているチームです。FA&O（ファイナンスアドバイザリー＆オペレーション）ユニットは、会計と事業、財務情報と非財務情報、プロセスとシステム／デジタルといった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。
今回募集するのは、IFRS（国際財務報告基準）導入プロジェクトの中核を担うコンサルタント／PMO。IFRS導入は、単なる会計基準の変更ではありません。数字の意味が変わり、KPIが変わり、投資家との対話が変わり、経営の意思決定が変わる。当社はIFRS導入を、「企業の共通言語を世界標準へアップデートする経営変革プロジェクト」と捉えています。会計の専門性を、経営・業務・システムへつなげたい方。クライアントの中枢に入り込み、変革を“やり切る”仕事に挑戦したい方。そんな方と、ぜひご一緒したいと考えています。

●具体的な業務内容
FA&Oでは、IFRS導入を構想から定着まで一気通貫で支援します。
・会計基準差異分析・影響額試算
・会計方針策定、論点整理・意思決定支援
・連結決算／開示プロセスの設計・高度化
・監査法人との論点協議・合意形成
・ERP・連結／開示システム対応（要件定義 導入）
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入後の運用定着、決算早期化・高度化支援
単なる「論点整理役」では終わりません。業務・システム・開示までつながる“実装”を、責任をもってリードしていただきます。

●このポジションの魅力
1. 会計×経営×DXが本気で交わる現場
IFRS論点だけでなく、業務設計・システム・経営管理・開示まで含めた立体的な経験ができます。
2. 経営に近い立場でのプロジェクト推進
経理、事業部、IT、監査法人、IR、海外拠点など、多様なステークホルダーを束ね、合意をつくる推進力が身につきます。
3. IFRS導入で終わらないキャリアの広がり
導入後も、決算早期化、経営管理高度化、CFO組織変革といったテーマへ、キャリアを自然に拡張できます。

●キャリアパス
会計・ファイナンスの専門家として、IFRSに留まらず幅広い経営アジェンダに挑戦可能。個人の志向・強みに応じたプロジェクトアサイン。当グループ内ネットワークを活かしたクロスアサイン・異動による成長機会。「専門性を深める」も、「守備範囲を広げる」も、どちらも本気で選べるキャリアがあります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）。研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化。会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成。一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●FA&Oが扱う主なアジェンダ例
経理オペレーション変革（BPR、決算期統一・早期化）、サステナビリティ／非財務情報開示と企業価値分析、財務会計システム構想・導入、プロセスのデジタル化、連結経営管理高度化（EPM／BI導入）、CFO組織の将来像設計、会計人材マネジメント。

●概況
・2025年7月に東京証券取引所が上場企業に対してIR体制の整備を義務化
・親会社の証券代行契約数は全上場企業の4割以上。そのクライアント先でIR体制構築を急がなければいけない企業が急増中。

●業務内容
・上記状況から、親会社在籍の証券代行営業のIR知見高度化が急務となっており、新規プロジェクトを始動。臨機応変に様々な社内外メンバーの教育業務をしていただきます。
・具体的には、これまで決算資料開示等に終始し、IR体制の整備・充実化や能動的なIRの実践が急務となる上場企業も多いなか、その他の業務として、

1．個別（投資家⇔企業）ミーティングアレンジ
2．投資家向けに行われる各種ミーティング（スモール形式〜カンファレンス形式）の企画・運営
3．IRロードショー、投資家ターゲティング
等々の業務を親会社在籍の証券代行営業やクライアント企業の関係者にナーチャリングしていくイメージとなります。

【地域経済に対する貢献価値】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域や企業の成長を支援する戦略プラットフォームとして貢献します。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、業界や顧客、組織体制、制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の両方を行い、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。社内アカデミーでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値】
北海道から沖縄までの全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが可能です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案を行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問し、クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

【このポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値について】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが使命です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のコーポレートファイナンスコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続可能な経営システム構築と企業価値最大化を支援します。CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供します。
【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを主導します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約実務、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者がいるセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターなどを担当します。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察を通じて最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。人材育成を通じて企業の持続的成長を支援します。
【このポジションの魅力】
* これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
* 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
* 独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っているため、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済への貢献】全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

【ファイナンスコンサルティング】財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】1. コンサルティング現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）を担当します。

2. 顧客創造アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓のバランスの取れたで、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。年間多数の参加者。

【ポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

【ファイナンスコンサルティングの概要】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場であり、各種研究テーマごとに定期開催されます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市に地域密着の事業所を構え、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています】

ファイナンス部門では、財務
・資本
・ガバナンス
・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート】

CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します】

コンサルティングテーマ例として、ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート
・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラムなどがあります】

具体的な仕事内容は以下の3点です】

1. コンサルティング: 現状把握（調査
・分析）、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを推進】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約締結などの実務、議事録作成、継続契約のための提案も行います】

リピートクライアントが多数を占めます】

2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせ等を通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当】

クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します】

既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング
・教育サービスを提案します】

3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数が参加するセミナーの企画
・運営、当日のコーディネーターを務めます】

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します】

このポジションの魅力は、1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる点、2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる点、3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる点です】

資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです】

・顧客企業の会計や経営管理などのマネジメント領域を中心に、構想策定からシステムの導入/更改、教育定着まで一気通貫でサービス提供を行っており、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援をご担当いただきます。これまでのご経験に基づいて、最適なIT・デジタル技術活用の検討および実現に向けてプロジェクトをリード頂き、顧客企業における実装・価値創出に至るまで支援を行っていただくポジションです。
・入社後はOJT、OFFJT両面で育成サポートを行い、ご経験に応じた適切な役割にアサインさせていただきます。

●魅力
「経営管理」領域では、企業経営者の経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに見られるようにはどうするかを、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする機会が多くあります。「会計」領域では企業活動の数字を全て扱うため範囲も奥も深く、財務会計と管理会計のどこを対象とするのか、既存システムを残すのか新しくするのか運用で回すのがよいのか、法制度対応はどうするのか、国内グループ、海外グループの統制はどうするのか、検討すべき範囲は広く複数テーマを幅広く経験することができます。
会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多くなります。常に複数のテーマが構想策定-要件定義-開発-導入定着と動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができます。

●事例
・大手製造業様、グローバルSAP導入&業務改革支援
・大手流通小売サービス業様、グループ会計システム導入・展開
・大手製造業様、EMS・PSI統合、SCM上の企業間で共有、可視化するプラットフォーム構築等

●事業概要
当社は、超富裕層向けに日本有数の”マルチファミリーオフィス”事業を展開する、超富裕層専門コンサルティング会社です。
金融資産や不動産、プライベートエクイティだけでなく、アートや航空機・ワインといった動産や嗜好品等も含めた資産全体を管理することに加え、ご家族を含めお客様の生活をトータルでサポートすることで、真にワンストップで本質的なサービス提供ができる点が当社の魅力です。
顧客と深い信頼関係を築くことで持続的かつ確実な成長を続けられることが当社の魅力の一つですが、近年では金融機関等外部との提携が進み、新規顧客の獲得や新たな事業領域の開拓等の機会が一層増えており、常に一緒に働く仲間を募集しております。
このような事業成長に伴い、主力部門の一つであるコーポレートアドバイザリー部門でも新たに仲間を募集することにいたしました。

●職務内容
コーポレートアドバイザリー部では、日本を代表するエンジェル投資家をクライアントとして、エンジェル投資管理およびベンチャーキャピタル（VC）ファンドの設立・運営支援を行っています。
本ポジションでは、クライアントが運営する複数のベンチャーキャピタルファンドおよびエンジェル投資案件に横断的に関わり、VCファンドの運営支援からエンジェル投資家によるベンチャー投資の管理まで、関連する業務全般を担っていただきます。

＜主な業務内容＞
・投資契約交渉の支援、契約書作成、レビュー
・投資報告書の作成
・既存投資先のモニタリング・管理業務
・ファンド決算対応（数値集計、投資先評価、監査法人対応）
・ファンド投資家（LP）とのコミュニケーション
・新ファンドの組成

また、顧客希望とメンバーのご希望やご経験に応じて、投資先のソーシング、デューデリジェンス、VC運営における意思決定支援などのキャピタリスト業務といった、よりコアな領域への関与度を高めていただくことも可能です。
また、顧客視点で先回りした配慮や、丁寧かつ誠実なコミュニケーションを通じて、クライアントと長期的な信頼関係を築いていただくことを期待しています。

●ポジションの魅力
・複数のファンド・投資案件に関与できる環境
一つのファンドに限定されず、様々なファンドや投資案件に横断的に関わることで、幅広い投資ステージ・業界・スキームの経験を積むことができます。

・業務の幅が広く、経営・事業への関与度が高い
単なる管理業務にとどまらず、投資判断の背景や投資後の成長支援まで含め、経営・事業に近い立場で経験を積むことが可能です。

・一流のエンジェル投資家・起業家と直接関われる環境
すでに経営・事業を成功させているエンジェル投資家から、新規投資の視点や実体験を直接学べることは、当社ならではの貴重な機会です。
また、将来日本を代表する可能性の高いベンチャー創業者と、投資を通じて関係性を築ける点も大きな魅力です。

●キャリアステップ
これまでのご経験や専門性を活かしながら、より裁量の大きな役割を担っていただくことを想定しています。
拡大フェーズにある組織のため、事業全体を俯瞰し、必要なテーマに対して自ら関与領域を広げていける環境です。
将来的には、当部の次期責任者としてのキャリアパスに加え、子会社の社長、当社全社横断プロジェクト（人事・新規事業・システム等）の推進、ファンドコントローラーやキャピタリストとしての役割、支援先企業へのハンズオン支援など、ご志向に応じた多様な機会があります。
中長期的には、将来的には、事業会社のCFOやCEOといった経営レイヤーでの関与機会のある環境です。

不動産領域の業務拡大に伴い、シニアアソシエイト マネージャークラスを募集します。

・事業会社、不動産会社に対する不動産関連アドバイザリー（証券化・M&A等）
・不動産ファンド向けアドバイザリー、エグゼキューション（不動産ファンドの組成など）
・大規模再開発計画の策定業務
・クライアントが保有する不動産のバリューアップ
・海外投資家向けアドバイザリー

事業承継コンサルタントを目指す方を募集しております。
経営者のよき理解者として、所得税や法人税のみならず相続税や民法/会社法など、様々な知識と経験を積むことができます。
・法人/個人の税務サービス、タックスプランニング検討
・組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー
・相続税申告業務
・公益法人対応
・ファミリーオフィスに関する業務
変更の範囲：会社の定める業務

【入社後想定業務】
事業承継はプロジェクトチームで案件に従事することになるため、経験に応じて担当業務を選定します。経験豊富なマネージャーと組んでお客様を対応していただきますので、複数案件のサポートを通して業務一連を経験していただきます。
少しずつチャレンジをしてもらいながら成長に合わせて担当クライアントを持ち、ステップアップしてもらいます。

【近年の案件/プロジェクト事例】
案件のルート：
・金融機関紹介、既存顧客、その他は他事業部との協同提案
・事業承継案件はチームで対応することとなります。
・税務顧問と事業承継の案件比率 ※人により誤差はあります。
対応事例：
・後継者への株式承継のためのプランニング作成とモニタリング、後継者育成のサポートを実施
・事業承継案件を起点とした総合コンサルティング業務による企業の成長支援
・事業承継税制の制度説明から株式承継までの実行支援
・M&Aに向けた組織適正化のコンサルティング業務
・合併、会社分割、株式交換、株式移転等の組織再編支援
・少数株主からの株式集約対応、ミニ公開買付の一連の手続きをサポート
・非上場会社株式の同族承継対策
・非上場会社株式の外部承継へ向けた資本構成の見直し、承継計画策定
・従業員/役員持株会の組成
・資産家の納税資金対策、法人化
・財団設立、運営
・相続税申告業務

【キャリアパス】
入社後は税務顧問業務と事業承継案件のサポート業務を中心に経験を積んでいただきます。
事業部の中心メンバーとして業務の遂行をしていただくとともに、事業承継案件のプロジェクトマネージャーを対応していただきます。
なお、部署への貢献と本人の希望を鑑み、マネージャーとしてチームの責任者として活躍することもできます。
また、税理士資格の取得後は金融機関との連携窓口として事業承継案件に関与することもできます。

【入社事例】
・大手会計事務所〜当社入社
当社に入社してになります。前職では業務領域が限られていたため、より幅広い実務経験を積みたいという想いから当社へ転職を決意しました。現在は法人顧問業務を中心に、相続や組織再編など多岐にわたる案件に携わっています。幅広い業務経験を通じて、クライアントごとのニーズに合わせた実務対応力を高めており、着実に専門性を深めています。
現在携わっている案件比率⇒税務顧問：スポット業務
・税理士 会計事務所〜当社入社
当社に入社してになります。前職の会計事務所での実務経験を生かして、中堅企業から上場子会社まで幅広い規模の税務顧問を複数担当しています。
現在は事業承継業務に従事して、より高度な専門知識が求められる案件にも積極的に取り組んでいます。
税務・会計の専門知識を活かし、クライアントの成長を支援する業務に携わっております。
・新卒入社
新卒で当社に入社しました。税務顧問はもちろん、様々な専門部隊があるので、自分から希望することでいろんな案件に携わることができる点に惹かれて入社しました。
現在は事業承継事業部に所属し、多くの案件に携わっています。未経験でも案件を通じて事業承継について学ぶことができ、今では組織再編の会計税務仕訳も切れるようになりました。

オーナー系企業の諸問題を解決し、実施プロセスまで税務アドバイスを提供します。年間を通じ、企業の税務申告書作成も支援します。

◆オーナー系企業に対する事業承継対策、個人富裕層に対する相続税対策に関する税務アドバイス業務
◆株式公開時における資本関係の整理などに伴う税務アドバイス業務
◆税法基準による株式評価業務
◆相続税・贈与税、譲渡所得税申告業務
◆月次決算、四半期決算の支援
◆各種税務申告書の作成や税務調査立会、税務意見書の作成等

＜募集部門について＞ 私たち財務会計アドバイザリーサービス（FAAS）は、環境の変化や複雑化による課題に対して、高度な財務会計の専門性や最先端のデジタル技術、当グループのグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。一般事業会社や金融機関、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。各プロジェクトごとに異なるチームとしてクライアントの支援にあたるため、様々なバックグランドを持つ方々と仕事を通して互いにリスペクトし合いながら協力してサービス提供をしています。
＜業務概要＞
1. IFRSなどの会計基準や財務報告に関するアドバイザリー
2. 海外IPO、米国ファイリング（F-4等）の財務会計アドバイザリー
3. M&Aにおける会計・財務報告分野のアドバイザリー
4. 管理会計やコーポレートトレジャリーなどに関するアドバイザリー
5. 各種のデジタルツールを用いた財務・会計プロセスの改善に関するアドバイザリー
【プロジェクト例】
●海外M&Aの場面で：
- 企業結合会計、連結会計支援
- PMI（買収後統合）支援
●海外進出・上場の場面で：
- IFRS・US GAAP等導入支援
- 海外上場、米国ファイリング（F-4等）支援
●組織・業務の再編・改善の場面で：
- 組織再編に係る会計支援
- 決算早期化を含む決算プロセス変更支援
- 管理会計の高度化支援
- 経理・決算オペレーション支援
＜ポジションのやりがい/魅力＞
・会計財務のプロフェッショナルとしてIFRS導入や新会計基準導入支援、決算支援など財務会計領域において様々なサービスを提供するため、より高い専門性を身につけることができます。
・海外M&A、海外上場・進出支援にも携われるため、英語や中国語などご自身の語学力を活かすことができます。
・財務経理のオペレーションを担うバックオフィス機能のほか、M&AやIPOなど企業の成長戦略を推進、CFOや経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。

募集組織について:
私たち財務会計アドバイザリーサービス（FAAS）は、環境の変化や複雑化による課題に対して、高度な財務会計の専門性や最先端のデジタル技術、当グループのグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。
前職で財務領域・会計領域・システム領域等いずれかの実務経験と専門知識を有し、柔軟な発想でクライアントの問題解決を図ることに意欲あるメンバーで構成されます。ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

業務内容:
・財務の観点からのグループガバナンス強化、トレジャリー機能の高度化に向けた構想策定支援
・投資管理方針/資金調達方針の策定支援
・財務システム(TMS,CMS)の選定、導入支援／経理財務部門におけるオペレーション構築・改革支援（業務効率化等）
・財務リスク管理の高度化支援（為替リスク、金利リスク、流動性リスク）
・非上場会社における公募社債発行支援／クロスボーダーIPO支援

ポジションのやりがい/魅力:
クライアントニーズに合致したアドバイスの提供を、自らの知識と経験を活かしつつ、チームメンバーや当グループ内の他の専門家との協議も行いながら行う中で、広範な視野が得られます。海外の当グループチームと連携したプロジェクトや外部ベンダーとの連携もあります。

募集組織について: 当社は、環境の変化や複雑化による課題に対して、高度な財務会計の専門性や最先端のデジタル技術、当グループのグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。一般事業会社や金融機関、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。各プロジェクトごとに異なるチームとしてクライアントの支援にあたるため、様々なバックグランドを持つ方々と仕事を通して互いにリスペクトし合いながら協力してサービス提供をしています。
職務内容: 経営管理（管理会計）に関するアドバイザリーサービス、経営企画や経理部門などへのサポート、経営管理体制の改善提案と実行サポート。
主なサービス: 経営管理簡易診断、現状可視化、経営課題抽出（課題、改善案検討）、経営管理改善プラン、改善策立案支援、経営管理システム構築支援、経営管理体制構築支援、経営データ分析、経営報告資料の作成、経営管理に関する研修、ワークショップ実施、予算策定支援 など。
ポジションのやりがい/魅力: ビジネスの拡大や会計基準の改定等に伴う管理会計やBIツールの見直し、及び会計方針変更によるシナリオ分析など経営管理（管理会計）領域において幅広い支援を提供する機会があります。前職での経営管理（管理会計）経験を活かすことも、未経験ながらチームの一員として自身の新しいスキルを身につけることも可能です。経営企画やCFO、経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。

〜標準化・効率化・高度化を図る業務サービスの提供を通じて、クライアントの経理財務業務変革推進への貢献をご担当いただきます〜

●組織について
当社は、環境の変化や複雑化による課題に対して、最先端のデジタル技術と当グループのグローバルネットワークを最大限に活かし、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。一般企業や金融機関、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。

●チームビジョン
現代の競争社会において、経理・財務業務に求められる機能も変わり、より高い付加価値と高い生産性が求められています。一方、少子高齢化の進行に伴い、労働人口が年々減少する現代社会において、スキルフルな経理・財務人材を継続して確保していくことが困難になってきています。当社のDXチームでは、「IT×会計」の専門家集団によって構成される強力なチームがクライアントの経理・財務機能の変革を支援し、成功に導くことをサポートしていきます。当社のDXチームでは、クライアント企業へ貢献していくメンバーを募っています。

●業務内容
クライアント経理財務業務に深く入りながら業務分析・効率化・高度化を通じてより付加価値高い組織への変革を支援していただきます。※具体的なテーマは下記で、まずは連結決算や単体決算などの経理業務を中心とした業務支援を想定しています。
・クライアント経理部門業務の遂行（連結決算〜開示、単体決算、リース会計、管理会計（予算策定〜管理）、事業業績管理、非財務情報管理・開示等）
※対象業務は以下へも拡張予定です。
・クライアント業務の理解・分析に基づく効率化・高度化施策の立案と遂行
・業務引受型ビジネスモデル（マネージドサービス）への移行・推進

●教育・研修
入社後2週間ほどは、オリエンテーション、オンボーディング研修、コンサルティングスキル研修、E-Learning（会計知見）等の研修期間となります。アサイン後も、各種専門分野に関する体系的な研修を通じた認定制度がある他、当社メンバーによって企画・運営される独自の研修プログラムも用意されています。

●ポジションのやりがい/魅力
・海外M&A、海外進出支援にも携われるため、英語を活かすこともできます。
・財務経理のオペレーションを担うバックオフィス機能のほか、M&AやIPOなど企業の成長戦略を推進。CFOや経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。

●組織
私たち財務会計アドバイザリーサービスは、環境の変化や複雑化による課題に対して、最先端のデジタル技術と当グループのグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。
一般企業や金融機関、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。
監査業務経験者、コンサルティング業務経験者、実務経験者、システム業務のご経験者など様々なご経験を持つ方が、シナジーを起こすことでより付加価値の高いお客様へのサービス提供を行っており、またそれぞれの背景をお互いに理解し吸収することで個々人もまた日々の業務の推進の中で付加価値の向上を図っています。

●チームビジョン
現代の競争社会において、経理・財務業務に求められる機能も変わり、より高い付加価値と高い生産性が求められています。
一方、少子高齢化の進行に伴い、労働人口が年々減少する現代社会において、スキルフルな経理・財務人材を継続して確保していくことが困難になってきています。
当チームでは、「IT×会計」の専門家集団によって構成される強力なチームがクライアントの経理・財務機能の変革を支援し、成功に導くことをサポートしていきます。
当チームでは、これらの目標に共感し、ともに誇りを持ちつつクライアント企業へ貢献していくメンバーを募っています。

●業務内容
・連結決算プロセス・管理会計プロセスの改善プロジェクトの遂行
・連結システム改善プロジェクトの遂行
・連結システム刷新プロジェクトの構想策定・導入におけるユーザー業務支援、システム企画部門支援
・予算管理・業績管理システム（EPM領域）の導入に関するプロジェクトの遂行
・経理財務業務の変革にかかわる企画構想〜業務変革を推進するコンサルティングプロジェクトの遂行

●プロジェクト例
・連結決算プロセスのアセスメント、プロセス変更・自動化・効率化支援
・連結システムの改善支援
・次期システムの構想策定支援
・導入における業務部門支援・システム部門支援
（業務プロセス設計、要件定義、プロジェクト実装PMO、設計レビュー、テスト支援、移行支援、UAT支援など）
・経営管理システム（EPMシステム）導入による経営高度化支援

●教育・研修
入社後2週間ほどは、オリエンテーション、オンボーディング研修、コンサルティングスキル研修、E-Learning（会計知見）等の研修期間となります。
アサイン後も、各種専門分野に関する体系的な研修を通じた認定制度がある他、当サービスラインメンバーによって企画・運営される独自の研修プログラムも用意されています。

●ポジションのやりがい/魅力
・海外M&A、海外進出支援にも携われるため、英語を活かすこともできます。
・財務経理のオペレーションを担うバックオフィス機能のほか、M&AやIPOなど企業の成長戦略を推進。CFOや経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。

当社の財務会計アドバイザリーサービス（FAAS）部門は、環境変化や複雑化する課題に対し、高度な財務会計の専門性、最先端のデジタル技術、当グループのグローバルネットワークを活かし、企業の長期的価値向上に資する迅速かつ効果的な解決策を提案しています。FAAS名古屋オフィスは、一般事業会社向け業務に加え、パブリック分野向けの業務も手掛けており、東海・北陸地方を中心に、東京や他地域のクライアントとも連携して業務にあたっています。現在、FAAS名古屋オフィスは規模拡大を目指しており、様々なバックグラウンドを持つ方が経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。各プロジェクトでは異なるチームを編成し、多様なメンバーと協力してサービスを提供しています。
【職務内容】
・財務会計コンサルティング
・報告書・関連資料の作成支援
・外資系・日系企業への営業支援
【ポジションの魅力】
・FAAS名古屋のメンバーだけでなく、他の拠点やサービスとも連携するため、多くのメンバーとの交流を通じて、幅広い知識や経験を早期に習得できます。
・会計や財務のプロフェッショナルとして、IFRS導入、新会計基準導入支援、決算支援、管理会計支援など、財務会計領域で多岐にわたるサービスを提供し、より高い専門性を身につけることができます。
・海外M&Aやパブリック分野にも携わることができ、広い視野を持った財務会計コンサルタントとして成長できます。
・業務開発（営業）にも参画できるため、自ら獲得した仕事をクライアントに提供するという大きなやりがいを感じられます。

募集部門について: 当部門は、環境の変化や複雑化による課題に対して、高度な財務会計の専門性や最先端のデジタル技術、当グループのグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。当社の名古屋オフィスは一般事業会社向け業務の他、パブリック分野向けの業務も実施しており、主に東海地方・北陸地方を範囲にしていますが、それ以外に、東京や他地域のクライアントも多くあり、通常から当社の東京オフィスと連携して業務に当たることも行っています。当社の名古屋オフィスはいま規模拡大を目指しており、一般事業会社や行政機関から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が加わっており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる風土です。各プロジェクトごとに異なるチームを編成してクライアントの支援に当たるため、様々なバックグランドを持つ方々と仕事を通して互いにリスペクトし合いながら協力してサービス提供をしています。
職務内容:
・財務会計コンサルティング
・報告書・関連資料の作成支援
・外資系・日系企業への営業支援
ポジションのやりがい/魅力:
・チーム編成においては、当社の名古屋オフィスのメンバーの他、他の拠点やサービスとも連携するので、多くのメンバーとの交流を通じて、広い知識や経験を早く積むことができます。
・会計や財務のプロフェッショナルとしてIFRS導入や新会計基準導入支援、決算支援、管理会計支援など財務会計領域において様々なサービスを提供するため、より高い専門性を身につけることができます。
・海外M&A、パブリック分野にも携わることができるため、広い視野を持った財務会計コンサルタントとして成長することができます。
・業務開発（営業）にも参画できるので、自分で勝ち取った仕事を自分でクライアントに提供する、という非常に大きなやりがいを感じることができます。

●魅力/特徴
◎AIに取って変わられない「会計×IT」の市場価値の高いスキルが最短ルートで習得できます！
・入社最初から""大手企業かつ一連""の連結決算業務に携われる
・上場企業の決算を担当し、様々が業種の会計の違いを横断的に学べる
・自社製品（DivaSystem）を持っており、システム志向やデータハンドリング力が身に付く
・年齢などは関係なく実績ベースでの評価。早期に高難易度の業務への挑戦や昇給が目指せる（平均昇給率7%強）
・会計知識を活かしてお客様や社会に貢献できる

●業務概要
300社以上のお客様の連結決算実務支援や業務改善コンサルティングを実施していただきます。
実務を行いつつ豊富な他社事例や社内ノウハウ、自社開発の連結会計システムを活かして、お客様と二人三脚で連結決算の業務効率化や仕組み作りを推進していただきます。

●業務内容
中〜大規模のプロジェクトをチーム（1社平均5~10名）で進めていただきます。
実務に慣れていただいた後、リーダーとしてプロジェクト管理業務にも従事いただく想定です。

1.決算開示の実務（決算期）
これまでのご経験を活かせる業務からお任せし、徐々に難易度や業務の幅を広げていただきます。
ご自身次第で早期に新しい・難しい業務に挑戦していただける環境です。

・子会社のデータ収集
・海外子会社/単体/連結決算処理
・連結精算表作成
・開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成

2.業務改善の提案〜実行（決算以外）
決算後はチームで振り返りを行い、次回決算に向けての準備と効率化などの課題解決を行います。
お客様の課題に併せて提案〜実行までを一気通貫で行い、課題解決に向けてお客様と伴走していただきます。
・情報の抜け漏れを防ぐ為チェックシート作成
・関数を活用して入力業務を自動化など

3.プロジェクトの管理（プロジェクトリーダー）
連結決算、開示業務のプロジェクト責任者として、プロジェクトの管理・進行をお任せします。
・契約交渉
・メンバーのアサイン調整
・お客様とのスケジュール調整
・進捗確認と報告　など

●働き方
・四半期決算が主となるため、閑散期/繁忙期が明確でメリハリをつけて働けます。
・閑散期は連休の取得や自己研鑽に励むなどプライベートとの両立も可能です。
（5日以上の連続休暇の取得実績あり）

クライアントである中堅・中小企業の経営者に対し、CFOとして、あるいは経営参謀として、成長に必要となる投資・資金調達計画、財務管理体制の構築等を行なっていただきます。

企業が永続するために必要なことは、業績を伸ばし続けることと、必要な時に必要なだけ使える資金があることです。
当部門では、成長に必要な財務戦略のサポートを行うことで、企業が永続するための真のサポート体制を作ることを支援しています。

●仕事内容
事業拡大を目指す成長クライアントに対し、資金調達支援を行います。
月次の財務分析や資金計画の作成、金融機関への投資・資金調達計画の策定等が主なコンサルティング内容です。

例）
▽STEP1
現状把握財務諸表や取引情報などをもとに、企業の財務状況を分析し、実態を把握します。

▽STEP2
計画づくり経営戦略の全体像に基づいて、財務戦略を策定。「いつ」「何を」行い、それに「いくら」必要になるのかなど数字を明確にしていきます。同時に、資金調達のためのエビデンスづくりや金融機関の選定を行います。

▽STEP3
計画の実践成長投資実現を目的とした金融機関との面談、社内管理体制の構築、社内業務の効率化・デジタル化、決算対策、数十億単位の補助金を獲得するための計画づくりなど計画を実行する支援を行います。

財務コンサルティングを核とした、様々なコンサルティング（事業承継、ホールディングス化、IPO支援、融資先への資金繰りサポート、金融機関向けの財務コンサルティング付加支援）も行うことができます。

●仕事の魅力
POINT 1： 「売る」から「伴走する」コンサルティングへ
ノルマや商品ありきの提案ではなく、クライアントである経営者の「やりたいこと」が全ての出発点です。徹底的に顧客に寄り添い、その夢を『早く・ローコストで安全に』実現することが私たちのミッション。経営課題の根本解決に貢献できる、「手触り感」のある仕事がここにあります。

POINT 2： 財務のプロ × 業界のプロ = 無限のソリューション
当社には、各業界に特化したプロのコンサルタントが多数在籍しています。そのため、財務戦略だけでなく事業戦略そのものにまで踏み込んだ本質的なアドバイスが可能です。金融の枠を超えた、真の経営支援を実現できます。

POINT 3： 企業の「価値」そのものを高める仕事
目の前の数字改善に留まらず、経営改善を通じて企業のバリューアップにまで関わることができます。事業再生、事業承継、IPO支援、ホールディングス化など、財務を軸にキャリアの幅は無限大。企業のライフステージ全てに関わり、経営者と共に未来を創造することができます。

●FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・ゼロベース予算をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

●EPM（Enterprise Performance Management)導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

（内部監査の業務）
上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。
【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 内部監査計画の策定、手順書の作成
3. 監査の実施→報告書作成
4. 監査結果の報告→改善提案

（内部統制の業務）
主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。
【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
3. 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

（会計コンサルの業務）
当グループ内、金融機関からのご紹介を受け、事業会社の会計コンサルティングを行います。
【具体的には】
1. 財務分析、キャッシュフロー分析等
2. 定期訪問による分析結果の報告・アドバイザリー

上記の内部監査、内部統制、会計コンサルに関わる全ての業務に従事していただく予定です。
クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。お問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。

選考フロー:
書類選考→1次面接+適性検査→2次面接→内定

【主な職務】
・財務税務シュミレーション
・事業承継に関する相談業務（主に資産税）
・組織再編に関する相談業務（主にグループ内再編）
・相続税、法人税等の申告業務
・税務調査の立会い業務