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事業再生コンサルティング、1600〜1800万の転職求人

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事業再生コンサルティング、1600〜1800万の転職求人一覧

事業再生コンサルタント/M&A会社

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
〜1800万円
ポジション
事業再生コンサルタント
仕事内容
業務概要:事業再生コンサルタントとして、事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業に対して並走型の支援を行い、M&Aに関するデューディリジェンスやPMI支援も一気通貫で対応していただきます。
具体的な業務:1. 事業再生
・経営改善支援業務(事業
・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与)2. 事業再生局面におけるM&Aアドバイザリー業務(主にセルサイドFAとして、スポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント)3. 事業成長支援
・事業承継支援業務(経営会議参加、アクションプランの立案
・実行支援、個別経営課題の解決支援)※補足※上記のうち、1はクライアントに常駐していただく場合もございます。
2および3の業務に関しても、クライアント先への出張
・短期間の常駐作業が続くことがあります。
職務内容:
・事業計画策定支援
・事業デューデリジェンス
・財務デューデリジェンス
・利害関係者間調整支援
・事業再生M&AにおけるFA業務
・モニタリング/計画実行支援
・財務モデル/資金繰りモデルの開発支援
・原価管理体制の構築
・バリュエーション/財産評定
・海外現地法人の実態把握
・内部管理体制構築
・企業再編スキーム構築ポジション
・部門の魅力:1. 中堅中小企業の経営者と対峙し、経営全般に係ることができ、経営者目線での仕事ができる2. 大手ファームと異なり上位職位者、シニアマネージャーとの距離が近く、丁寧に指導してもらえることから経験の質が高く、成長スピードが速い3. 実行支援ではクライアントの役員/幹部ポジションを与えてもらうことを想定しており、経営者に近い立場での業務経験が可能事業再生コンサルタントのやりがい:
・クライアント企業の改善や成長に直接的に寄与できる
・企業と共に苦悩を乗り越え、経営者とより密な信頼関係が築ける
・あらゆる業種の様々な事業に携わることができるなど、多岐にわたります。
事業再生コンサルタントは、経営者だけでなく、企業で働く従業員の方々の人生にも関わる影響力の強い仕事です。
危機的状況を一刻も早く好転させるため、マインドセットや状況に合わせた対応能力、場合によってはハードワークも必要とされます。
それでも、『人を助けたい』という事業再生コンサルタントの本質に共感できる方と一緒に働きたいと考えています。

BIG4/FAS 成長戦略・事業再生支援

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ(上限2500万円)
ポジション
アソシエイト、シニアアソシエイト、マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター
仕事内容
●クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般
・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定
・事業再生計画の策定
・業績改善施策の立案と実行支援
(売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等)
・ステークホルダー向け交渉支援(取引金融機関、株主や債権者等)
・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援
・海外市場(再)進出または撤退等の検討及び実施支援

【上記支援作業における下記のタスク】
・マーケットリサーチ
・クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討
・業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築
・各種検討資料および報告書の作成(エクセル、パワーポイント)
・財務三表モデルの作成
・国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務
・提案活動に関わる調査・分析
・その他

【部門からのメッセージ】
事業再生分野では国内トップファームであり、圧倒的な実績を誇ります。そのため窮境に陥っている企業、事業面・財務面に課題を抱える企業などを対象に、常時多数の再生案件を遂行しています。
複雑化する事業環境下、今後も様々な課題を抱えた企業の再生をサポートする必要があり、特に注目される再生案件では、日本における最難関イシューに取り組むことになります。
自身の成長機会を求めていて、高いコミットメントで企業の変革を実行したいと考えている方は是非応募下さい。

アリックスパートナーズLLC/外資系少数精鋭グローバルファームでの経営戦略/企業・事業再生コンサルタント(C、VP、SVP、Director、MD、Partne

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談
ポジション
C、VP、SVP、Director、MD、Partner
仕事内容
●ファームの概要
当社は外資系上流戦略コンサルファームで、ターンアラウンド案件を得意としています。クライアントはグローバル企業で、自動車、TMT、コンシューマーなど幅広く対応。ハンズオンが特徴。

・企業再生
再建計画の立案/実行とステークホルダー間の合意形成
キャッシュ創出・管理強化
暫定経営陣の派遣
・包括的収益性改善
コスト削減(調達費、拠点再編、人員削減など)
売上成長(プライシング、営業効率化、製品導入など)
バランスシートの改善
・事業/業界再編
カーブアウトによるノンコア事業の切出し・売却
企業買収による成長の加速・統合シナジーの創出
合従連衡・垂直統合

上記の当社の強みであるターンアラウンド&リストラクチャリング、業績改善の主要サービスのほか、リスクアドバイザリー(エコノミックコンサルティング、不正調査、移転価格など)、デジタル(Cyber DD、リスク評価、デジタル戦略など)、コーポレートストラテジー&トランスフォーメーション(リーダーシップ開発、組織改革など)の領域まで提供サービスは拡充している。

【東京・福岡・熊本】リモート相談可/財務経理コンサルティング会社でのコンサルタント(オープンポジション)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
1,000万円〜2,000万円
ポジション
担当者〜
仕事内容
財務系コンサルティングファームの当社にて、財務コンサルタント・事業再生コンサルタントなど経験に応じてご担当いただきます。

【入社後】事業再生案件IPO支援など様々な案件に挑戦できる環境です!

【働き方】月に1回程度、客先への出張がございます。

【案件例】
◆事業再生支援:金融機関と協働し、対象会社への財務/事業DDを実施した上で、再生計画の策定を支援
◆財務部門業務変革支援:企業の財務部の業務分析を実施の上、より効率的かつ品質の高い業務への変革を支援
◆IPO支援:上場に際して必要になる管理体制の課題を識別した上で体制の構築支援
◆内部監査支援:経営が健全に実行され、現場に経営方針が浸透することを担保する監査を支援
◆業務改革支援:全社の業務効率化に向けたPMO及びハンズオンによる改革支援(BPR、システム導入支援等

大手FAS バリュークリエーション プロフェッショナル

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ:800万円〜1800万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
ディレクター、マネージャー、シニア・コンサルタント
仕事内容
●バリュークリエーションの診断:
 クライアント企業を取り巻く事業環境や過去実績及び将来計画を精査し利益拡大やCF改善などの価値創出機会を抽出。具体的には売上・粗利改善機会やコスト削減機会などを各種定量分析やEYの豊富なベンチマークデータとの比較、業界プレイヤーへのヒアリング等を通じて抽出し定量化。実行に向けた具体的な施策の策定とその優先順位付けを行う。
●バリュークリエーションのデザイン:
 クライアント現場レベルのメンバーを含む実行体制の整備、並びに詳細なアクションプランの策定を行う。
●バリュークリエーションの実行:
 策定したアクションプランの着実な遂行を支援。モニタリング機能としてのPMOではなくDriving PMOとして自ら運転席に座り、ハンズオンでアクションを推進。必要に応じてクライアント企業にポジションを貰い内部からアクションを推進する。

<募集職種>
●バリュークリエーション プロフェッショナル

<募集ポジション>
●ディレクター
●マネージャー
●シニア・コンサルタント

大手FASでのデリバリー ディール バリュー

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
年収イメージ:〜2000万円以上(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者〜マネージャークラス
仕事内容
●M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援
・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング
・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援
・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援
・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援

●事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援
・事業再編や事業単位での買収・売却(カーブアウトディール)、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討
・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成
・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援

●オペレーションデューデリジェンス
・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析
・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算
・ITデューディリジェンス

【上記支援作業における下記のタスク】
1クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出
2業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築
3オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化
4株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討
5多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント
6各種検討資料および報告書の作成(エクセル、パワーポイント)
7提案活動に関わる調査・分析
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