業務コンサルタント、1800〜2000万の転職求人

業務プロセス改善、経営管理強化やシステム導入といったプロジェクトでコンサルタントとしてご活躍いただきます。『クライアント
の目線で考える』ことを大切にし、本質的な課題解決に向き合えるポジションです。
【プロジェクト例】大手製造業：グローバル展開における業務標準化支援（ToBeプロセス策定〜実現フェーズ）等
【業務詳細】ご知識を活かしつつ、お任せできそうなプロジェクトへアサイン予定です。大手ファームと違い、幅広い領域での経験・
知識習得が可能なため、コンサルタントとしての成長機会が多い環境です。

データ分析および機械学習のご知見を入口にそちらを活かして、経営支援を行って頂きます。

【業務内容】
ご入社後、下記の中から得意な領域を中心に業務をお任せし、徐々に経営支援全体（マーケティング／デジタル／ファイナンスなど）へ、幅を広げて頂きます。
-課題特定・解決のためのビッグデータを用いた分析
-機械学習システムの導入・運用
-CRMの業務改善、施策提案 -マーケティング戦略の企画・実行

【魅力】
・クライアント先に深く入り込むため、企業が保持する様々なデータに直接アクセスできます。
・分析を入口の手段として、そこから経営課題への解決提案や機械学習の導入提案などが可能です。
・自ら手を動かし、PDCAを回せるので、経営の推進力が身に付きます。
・コンサルティングワークを体系的に学べます。

【キャリアパスなど】
マーケティング、デジタル領域やファイナンス領域を中心に、経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らがCXOとして事業を推進する人材を目指せます。
同チーム内に投資チームもありますので、ご興味があればゆくゆくは投資プロフェッショナルとして投資の業務に関わっていただくキャリアパスもございます。
案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして、クライアントへ派遣されることもあります。

大きく2つです。

1.ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおける中核メンバーとして、営業、商品開発、調達、物流等のオペレーションおよび経営管理を支援します。
マーケティング、DX、各業界に精通した社内メンバーと連携して実行性のある打ち手を提供していきます。
⇒現場に常駐して改善施策を担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒PMOとして経営会議、各プロジェクト会議をファシリテート、全社一体的な改革を支援

（具体的業務例）
・プロジェクト事務局・分科会組成、運営リード
・改善プラン詳細化　※売上増加のための支援に強み
・行動計画作成・PDCA
・KPIダッシュボードの構築・運用
・経営管理体制強化支援（予算実績対比、部門別損益、原価計算、人事制度など）

2.業績不振等の企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、事業・財務の両面から支援を行います。
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートします
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行います

（具体的業務例）
・事業分析、財務分析
・構造改革プラン策定支援
・経営改善計画策定支援
・資金繰り支援
・M&A関連業務（FA、PMI等）
・私的整理・法的整理支援　

【その他】
ご希望されましたら、投資業務に関わっていただくことも可能です。

こちらのポジションは、スタート案件が決定しています。
クライアントは、人の健康と長生きの「不」に向き合っており、データ利活用によるビジネス創出において革新的です。
グローバルでも成長企業として注目されていまして、創出されたビジネスは、既に社会インフラレベルに達しておられます。
同クライアントの強みは、プラットフォーム、テクノロジー、ハイレベル人材の3点です。
今後も、M&Aも含め積極的な先行投資を行い、患者、医師、薬剤師、MRなど様々な方々の「不」に向き合っています。

【業務内容】
業務としましては『データ抽出→ビジネス創出』において、様々な仕組化を進めて頂きます。
具体的には以下からスタートし、先々は新規事業の企画・提案が可能です。
　・製薬企業のマーケティング改革
　・マーケティング改革における企画・提案
　・クライアントフェイシング、データ分析、新規サービス提案書／週次レポート/定例資料などの作成

【本案件で活躍されている方】
・インフラ会社で社内SEをされていた方
・事業会社でデジタルツールを導入されていた方
・コンサルティングファームでクライアント向けにコミュニケーションプラットフォームを構築された方　など

【ポジションの魅力】
・フルリモート対応ですので、働きやすいです。
・将来、こちらの案件が無くなっても、フルリモートの別案件のアサインなど、働き方をケアさせて頂きます。
・本ポジションの所属は、経営支援チームです。希望されましたら先々は、経営コンサルタントとしてのキャリア作りも可能です。
・クライアントを中心に、ハイレベル人材が集まっていますので、こちらのご経験は、間違いなくキャリアに箔がつきます。

大手企業／成長企業向けのコンサルティングを行う当社にて、新規事業開発コンサルタントとしてご活躍いただきます。

上場企業創業者がCEOを務めており、多様な業界のトップパフォーマーが集結し、コンサルタントとしてのキャリア形成の他、事業家・経営者としてのキャリア形成機会を提供します。

●業務概要：
・大手企業／成長企業向けの新規事業コンサルティング／ビジネスコンサルティングのデリバリーをお任せします。
・大手企業向けの事業開発コンサルティング／自社事業の開発、運営を通してプロの経営者、事業家、コンサルタントとしてのキャリアを提供します。
・経営者候補としての成長と実際に経営者としての登用機会を提供
・大手企業の事業開発コンサルティングやセールス経験が積め、事業家／コンサルタントとしてのキャリアアップが可能・社内研修や外部人材との連携で、自身のスキルUPや人脈の拡大機会を提供

●事業開発コンサルティングの特長：独自の事業開発ナレッジにより、従来のコンサル会社の次のような課題を解決します。
（1）コンサルタントだけでなく事業家や業界のエキスパートによるチーム　
　事業開発経験者・業界のエキスパートを保有　・コンサルタントだけではないチームを作り、実践的な戦略策定・実行が可能
（2）事業開発・事業成長にコミットメントしたデリバリー
（3）案件状況に合わせて最適なプロジェクトチームを組成

【経営管理・ビジネス コンサルタント】
各インダストリーには、これから大きく成長するポテンシャルを有した元気な企業、あるいは世界的にも高い技術力や市場価値をもちながら、DXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、経営管理・ビジネスコンサルティングを通じてERPやCRMを中核とした企業DX\ITのより効果的な導入と活用のプランニング、ガイダンスを行うコンサルタントを募集します。
傘下のグループ会社には当社グループらしいアジリティとクラウド指向をもつデリバリー会社を有し、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用にまで貢献していくことを目指しています。
ぜひみなさまの業界・業務知見や経営コンサルティングスキルを存分に活かしていただき、一緒に日本をもっと強く元気にしていきませんか！

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
●デジタルマーケティング戦略立案支援
●AIを活用した新規事業立上げ支援
●DXによる将来像構想　
●DX戦略/ロードマップ策定
●Fintech/Insurtech

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。

＜大手損害保険会社＞
・営業社員向けデジタルマーケティング支援
・新規事業の立案及び実行
・社内チャレンジプログラムの立案・運用　など

＜大手生命保険会社＞
・自社保有データを活用したスマートシティへの参画支援
・中期経営計画達成のための販売力強化施策策定
・ITコスト適正化戦略策定
・デジタルリーダー育成方針策定および育成プログラム設計

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
・Fintech事業企画
・モバイルペイメントサービス立上げ支援
・銀行窓販ペーパーレス対応支援
・インシュアテック/イノベーション人財育成
・データ利活用による新規マーケティング施策の企画・立案
・銀行/契約書電子化 グローバル展開支援
・銀行/米スタートアップ発 GHGモニタリングプラットフォーム導入支援
・通信/金融分野における事業戦略策定・具体化 等

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。

＜プロジェクト（例）＞
・デジタル・サービスの開発及び企画、DXを活用した新規事業検討
・IT部門における予算管理策定
・資産運用プラットフォームの立ち上げ
・企業統合に伴う大規模システム統合支援
-生保/基盤システム更改 グランドデザイン策定
-損保/M&Aに伴うシステム統合推進
-銀行/デジタルソリューションによるBPR 等

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。


【プロジェクト事例】
・スマートファクトリーに向けたロードマップ作成
・木材ビジネスの中計の策定
・グローバル調達プロセスの再構築
・グローバルDtoC戦略およびEC構想策定
・黒物家電のグローバルプロモーション企画
・製造計画精緻化に向けた調達予測モデル構築
・受発注業務効率化に向けたレガシーシステムのモダナイズ
・マイクロサービス化に向けた先端技術プラットフォームのアーキテクチャ検討支援
・アジア地域における市場分析およびデジタルスマートシティの事業計画策定
・海外顧客インタビューを通じた映像技術の市場機会探索、事業モデル検討支援
・顧客企業のクラウド成熟度、競合調査を踏まえたプラットフォーム事業推進支援
・市場の受容性検証を通じた組織横断の新規事業立ち上げ・推進支援
・先進企業のベンチマークによるサステナビリティ関連サービスの参入検討支援

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
・無人MaaSサービスの事業開発推進
・MaaS戦略策定・サービス企画支援
・米国工場の業務改革
・自動運転に関する事業戦略策定
・Digital時代におけるSWビジネスモデル変革支援
・サステナビリティ事業のグローバル展開に向けた戦略立案
・データ利活用による新規マーケティング施策の企画・立案
・DX推進における組織改革および開発推進

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
・CCUS事業の検討
・水素ステーション経営事業の改善
・デジタルツインの導入
・原材料等のグローバル調達戦略の策定
・バイオ燃料製造事業の検討
・低炭素素材の需給シナリオの検討
・リサイクル建築素材販売事業の検討
・バイオ燃料の2030年需給動向のシナリオプランニングおよび中計の策定
・V2X関連市場の最新動向調査を踏まえた将来のビジネスモデル

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。


【プロジェクト例】
・CCUS事業の検討
・水素ステーション経営事業の改善
・デジタルツインの導入
・原材料等のグローバル調達戦略の策定
・バイオ燃料製造事業の検討
・低炭素素材の需給シナリオの検討
・リサイクル建築素材販売事業の検討
・バイオ燃料の2030年需給動向のシナリオプランニングおよび中計の策定
・V2X関連市場の最新動向調査を踏まえた将来のビジネスモデル
・発電所の土地建物や副生品等の遊休アセットを活用した新規事業企画
・蓄電池LCMプラットフォームを活用した新規事業企画
・小売自由化に伴う大口顧客に向けた営業戦略立案・実行支援
・卒FIT向け太陽光発電オーナー向け新サービス構築プロジェクト
・カーボンニュートラル新規事業の事業性検討プロジェクト　など

ワンプール体制の当社において、各人の得意領域や専門分野を活かすポジションでございます。
さらなる専門向上を図ることが可能でございます。
下記のようなプロジェクトに携わっていただきます。

【プロジェクト事例】
・AI技術のPoC垂直立ち上げ支援
・デジタルイノベーション企画・推進
・AI・ITを活用した働き方改革
・AIを活用した新サービスの検討
・AI鉄屑検収補助システムの事業展開
・AI技術開発戦略の策定

交通運輸（鉄道、航空）、不動産、エネルギー供給企業（電力・ガス・石油等）、通信、メディア（放送、出版、広告、音楽、ゲーム）、コールセンター、EC等の幅広い業界に対して、新規事業立上げ、M&A、PMI、業務・システム改革、IT戦略立案、システム導入等、多岐に渡るサービスを提供しています。


●経営戦略
企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
●経営改革
事業計画策定、BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革
●会計財務および経営管理
経営管理高度化、経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO
●SCM
●アセットマネジメント
●エネルギーマネジメント
電力調達改善支援、エネルギー設備運用改善支援、電力小売事業・需要家PPSの事業計画策定・事業化準備支援
エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング
●ITマネジメント・システム構築
IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張、PMO支援
●その他

入社後のアサイン想定プロジェクト
交通運輸（鉄道、航空）、不動産、電力、ガス、石油等のエネルギー供給企業、通信、メディア（放送、出版、広告、音楽、ゲーム）、コールセンター、EC（Electronic Commerce）、各企業の以下のプロジェクト

●経営管理改革
●ビジネスモデル変革
●業務プロセス改善
●経営情報高度化
●海外拠点展開支援
●新規事業・サービス戦略策定支援
●ITマネジメント、ERPパッケージ導入、システム構築
●課金・顧客管理ソリューション導入支援
●海外キャリア向けビジネス・プロセス変革支援
●電力小売事業、需要化PPS事業戦略策定・事業化準備支援
●成功報酬型電力調達支援、成功報酬型エネルギー設備運用改善支援　
●アセットマネジメント
●その他

自社事業および、顧客事業の成功に向け以下を行っていただきます。
1.自社の新規事業の企画、開発、展開、グロース
2.資本提携先のビジネスグロース
3.クライアントの新規事業の戦略企画、開発、運用、マーケティング、ブランディング

◆◆入社後のキャリア
成長中ベンチャーのため、キャリアの幅を広げていただくチャンスは無限にあります。
・当社本体での事業企画、経営への参画
・M&Aやグループ経営への参画（グループ企業の社外取締役）
・事業部での組織長（事業・組織マネージメント）など

・製造業を中心としたお客様のビジネス目標の達成に重点を置き、サプライチェーン、エンジニアリングチェーン領域において、当グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティング企画・提案・支援
・生産DX、スマートファクトリー等の企画構想、グランドデザイン策定
・グローバルを含むPLM/SCMパッケージ導入を見据えた業務設計、業務要件定義の実施
・社内の経営層、セールス担当と協力および連携して、新規アカウント/案件の獲得に取組む

【主なクライアント】
・国内の製造業、流通製造業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

会社、仕事の魅力
・当社は、3年で売り上げ300％UPという急成長を遂げている企業です。
・日本の高い技術力、品質へのこだわりとベトナムの勤勉で豊富なITエンジニアリソースを融合することで、技術、品質、コストにおける競合優位性を確保している企業です。
・外資系ならではの風通しのよいオープンマインドな職場環境が整っています。従業員の9割がベトナム人ですが、大多数の方は日本語が堪能ですので、社内でのコミュニケーションも円滑に行われています。
・若い会社でこれから作っていく会社です。自ら考えてビジネスを作ったりすることで、会社をデザインしていける場があります。
・戦略設計や企画・立案を行うだけにとどまらず、導入、開発、運用、保守にいたるまでの一貫したビジネスとテクノロジーに関わることができます。

＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞
・社会、産業、技術の変化をとらえた未来のDX、ビジネス構想
・人の生活の未来をつくる新たな社会システム構想支援
・デジタル戦略策定からビジネス造り、業務改革などのビジネスコンサルティング
・IoT/AIの活用によるデータドリブンでのプロセスの見える化とプロセス改善の施策立案・実行
・データマネジメント構想〜データ活用基盤構築〜アプリケーション開発
・デジタル技術やデータを用いた社会課題・環境問題解決プロジェクト
・海外スタートアップ共創、エコシステム形成プロジェクト

＜直近のプロジェクト事例＞
・自治体：官民連携データプラットフォーム事業の推進支援
・食品メーカー：スマートファクトリによる業務改善・働き方改革
・食品メーカー：ユースケース志向のデータマネジメント構想
・プロセスメーカー：未来のビジネス構想
・プロセスメーカー：Co2見える化、GHG対応支援
・公共機関：ODA事業デジタル技術アドバイザー
・公共機関：研究開発型スタートアップ支援
・金融・商社・製造・公共機関など：DX人材育育成支援

●入社後のアサイン想定プロジェクト
・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

●直近のプロジェクト事例
・（物流）仮想倉庫によるデータドリブンの倉庫運営：IoTやAI技術を活用し、現実倉庫をデジタル上で再現する仮想倉庫（デジタルツイン）を構築し、倉庫運営上のあらゆるデータを統合管理するとともに、データ基点の意思決定による運営適正化を実現。
・（販売）ダイナミックプライシング：自社情報に加えて、競合やSNS、天候、イベントなどの外部データを分析することにより、市場で打ち勝つための最適価格の提案を実現する。需給に応じて価格を変動させる動的な価格設定を実現
・（購買）FTA・EPA活用サービス：独自の分析ツールによるスピーディーな関税削減効果の見極めと、サプライチェーンの専門家による結果に繋がるFTA活用提案、また業務改革ノウハウをもとにしたプロジェクトの推進により企業のFTA活用を促進

グローバルネットワークをもつ総合コンサルティングファームにて、海外拠点の成長に貢献いただきます。
日本本社にて採用後、準備期間を経て海外赴任の予定となります。

現在さらなる海外拠点の拡大にむけて以下のようなニーズが出てきています。

保険業界向けコンサルティング部門：　シンガポール
製造業界向けコンサルティング部門：　インドネシア（またはタイ）
銀行・証券業界向けコンサルティング部門：　インドネシア（シンガポールの可能性も有り）
※候補者様のご経験、ご志向によっては他海外ポジションの検討も随時行っております。

＜職務内容＞
●クライアントコミュニケーション、セールス活動
●プロジェクトマネジメント
●チーミング、組織運営
等

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準（IFRS）対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・経理・決算業務支援（米国会計基準（US−GAAP）対応を含む）
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・海外オペレーション統合支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入
・事務基盤整備ならびにマニュアル作成
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・市場系業務・システムの企画、導入支援
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

●ポジション概要
同社は、2013年の日本オフィス設立当初より保険業界向けのコンサルティングサービスを提供しており、同社の中核となる部門です。グローバルにおいても保険プラクティスは中核であり、グローバル展開をされている外資保険会社に対する支援をベースに部門を拡大してきました。デジタル変革が当たり前となり、Insuretech企業の活用も始まり、ビジネスケースを構成する要素が多様化し、選択肢も増え、従来型のコンサルティングサービスでは答えが見いだせない状況となってきています。また、セルフサービスや自動化が促進され、ヒューマンコミュニケーションとデジタルのバランスが問われています。このような複雑な状況を打開するために、トライアンドエラーのサイクルを速め、軌道修正しならがソリューションを固めていく手法（デザインシンキング・アジャイル開発）が使われるようになってきました。デジタルがすべてを解決してくれるわけでもなく、他社のベストプラクティスが自社に最適でもなく、自社の現在のポジショニングを考え抜いた上で、将来に向けて想像力を持って戦略を立てることが必要だと思っています。同社の保険プラクティスはグローバル連携を活かしながらも、クライアントの課題に真摯に向き合い、頭に汗をかけるコンサルタントによって構成されております。


●業務内容
先進的なグローバルでの実績やリソースを活用しながら、日本ならではのきめ細やかな対応でデジタル戦略策定や課題解決をハンズオンでご支援します。グローバルの方法論と各コンサルタントの経験をベースに、クライアントの目指す方向性、リソース状況を理解し、最適なソリューションを共に模索していきます。


●具体的なコンサルティングサービス
◇保険業界向けデジタル戦略策定支援サービス
緻密な業務分析、イノベーティブなワークショップを通して、クライアントのデジタル戦略イメージを地に足の着いたプランとして策定します。教科書的なソリューションや、過去の他社事例をそのまま適用するのでなく、貴社の個別事象を深く理解し、納得感のあるビジネスプロセス、プランの策定をご支援します。
　　
＜主なプロジェクト例＞
　・ターゲットオペレーティングモデル策定
　・ビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）方針策定
　・ビジネスケース策定
　・デジタルロードマップ策定
　・上記を実現するためのプロジェクト計画書作成


◇Guidewire導入サービス（損害保険会社向けパッケージ）
Guidewireに関しては、日本マーケットでトップクラスの導入パートーナーです。単なるパッケージ導入ではなく、ワークショップ形式で相互に意見を出し合い、ターゲットオペレーティングモデル、ビジネスケースを意識し、クライアントの方向性に即した導入プロジェクトを実現します。グローバルで実績のある導入ソリューションを日本の保険業界に適した形でローカライゼーションを行い、最高品質のプロジェクトをご提供します。Guidewireプロジェクトの構想検討フェーズ〜導入・保守までトータルでのご支援が可能です。前述の“デジタル戦略策定支援サービス”と組み合わせることで、Guidewireを活用したデジタルトランスフォーメーションの実現が可能となります。
　　
＜Guidewire導入のフェーズ＞
　・Pre-Inceptionフェーズ（構想検討）
　・Inceptionフェーズ（要件定義）
　・Buildフェーズ（詳細化、開発、UT、IT、ST）
　・Stabilizationフェーズ（E2E、UAT）


◇保険業界向けアジア展開支援サービス
同社のグローバルネットワークを活用し、日本ガバナンスを確保したままアジアへのパッケージ導入ロールアウトや、ITシェアードサービス構築等を実現します。同社が実際にご支援をしてきたノウハウを活用し、ローカルのコンサルタント、テクニカルメンバーによるプロジェクト体制を組むことが可能となり、ボーダレスでグローバルをリードする保険会社への変革を加速します。
　　
＜グローバルプロジェクトご支援の例＞
　・アジア各国ロールアウトのロードマップ策定
　・アジアロールアウト向けパッケージ選定支援
　・アジアサイトビジットのアレンジメント
　・アジア現地法人、関連会社へのパッケージ導入ロールアウト
　・アジアのITシェアードサービス設立支援
　・アジアIT開発センター、キャプティブの設立支援 等々


◇その他、保険業界向けのITコンサルティングサービス全般
コンサルタントがITプロジェクトに関するコンサルティングサービス全般を幅広くご支援いたします。
　　
＜ご支援内容の例＞
　・ITPMO
　・パッケージ選定支援
　・プロジェクト品質アセスメント
　・テストマネージメントオフィス（TMO）
　・オフショアを活用したテスティングサービス
　・パッケージ導入方法論策定 等々

クライアントである金融機関に対し、既存の金融事業の枠組みを超え、Web3 領域での新たな価値創造を支援します。Web2 から Web3 のイノベーションが起きると期待が高まる中、金融機関は自らのビジネスのあり方そのものを問い続けています。以下のようなコンサルティング業務を提供することで、クライアントに対して新たなビジネス機会の提供を実現していきます。

● Web3 領域での新規事業企画／推進支援
　・Web3 プロジェクトリサーチ支援
　・新規事業企画構想策定支援
　・事業計画策定支援
　・コミュニティ運営設計支援
　※NFT マーケット構想から DeFi 関連ビジネス化まで、Web3 領域に関する幅広いサービスの検討を想定しています。

● Web3 領域の社内知見共有・プレゼンス向上
　・公式 HP でのインサイト発信
　・各種セミナー／講演登壇

CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。

経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。

●入社後のアサイン想定プロジェクト

＜プロジェクト例＞
　【経営戦略】
　　ー大手製菓メーカーの新しい事業領域に向けた経営ビジョン策定
　　ー大手エンジニアリング会社のDXビジョン策定
　　ー情報通信事業者のグローバル成長戦略（インオーガニック戦略含む）
　【経営管理】
　　ー大手商社のDX戦略・経営システム構築
　　ー国内電力事業者のグローバル経営管理
　【事業開発】
　　ー大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援
　　ー大手リース事業者の新規事業創出支援
　　ー大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ
　【戦略人事】
　　ー製造メーカーの次世代経営者育成
　　ー化粧品メーカーの分社化に伴う人事改革
　【業務改革】
　　ー大手消費財メーカーの全社BPR
　　ー大手出版会社のDX推進支援
　　ー大手重電メーカーのコーポレート部門のデジタル業務改革

クロスボーダー案件が急増している背景から、クロスボーダープロジェクト推進の体制強化を企図して、グローバルリードのチームを新設しました。当チームのコアメンバーとして、金融全般や商社等の領域で、海外現地で営業企画・営業推進およびプロジェクト推進ができる方を募集しています。海外で働くことに強い意欲をお持ちの方、海外に機会を求めているものの現職ではなかなか叶わない方、ぜひご応募をお待ちしています。

以下の業務に携わっていただくことを想定しています。

・金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリー

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・M&A時の業務・システム統合支援
・海外オペレーション統合支援
・海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援
・海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援
・キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

●組織について
信販・クレジットカード・リースなどノンバンクのファイナンス企業向けに、業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、戦略立案からITの導入・運用までトータルでサービスを提供しています。

●業務内容
・R&D（業界インサイト、インダストリーソリューション開発 など）
・デューデリジェンス／アセスメント
・新サービス企画・開発
・改革構想
・ロードマップ策定
・調達支援（RFP策定・ソリューション／ベンダー選定 など）
・プロジェクトプランニング＆マネジメント（会社設立、サービス開発、 DX など多岐）
・ビジネスプロセスモデリング
・業務・システム要件定義
・システム開発・保守　など

●入社後のアサイン想定プロジェクト
ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

＜プロジェクト例＞

［バリューチェーン／事業ポートフォリオ変革］
・新ビジネスモデル展開に向けたJV会社設立
・事業再編（M&A）に伴う業務・システム統合
・新規デジタルサービスの企画及びローンチ

［カスタマーエクスペリエンス変革］
・オムニチャネルによる顧客サービス変革
・統合データ基盤を踏まえた顧客ポータル構築
・デジタルを活用した顧客セグメント別営業アプローチ改革

［エンタープライズトランスフォーメーション］
・IT戦略ロードマップ策定とプログラムマネジメント
・統合データ分析によるデータドリブン変革
・経営管理高度化（業務データのダッシュボード化）
・環境変化に対応する業務プロセス／ワークスタイル変革
・共同利用型ビジネスプラットフォーム構築・展開
・統合基幹業務システム導入（設計・開発、運用）
・システム導入に伴う業務・システム・データ移行
・大規模プロジェクトPMO、第三者評価

［グローバル］
・プリペイドカード戦略立案に向けた市場調査
・企業買収に向けたビジネス & ITデューデリジェンス
・顧客体験向上に向けたコールセンター改革
・基幹業務BPR、及びコアシステム調達・導入支援
・AI活用による与信モデル、及び債権回収プロセス高度化　など

技術の研究開発のみに留まらず、その成果を社会課題解決や企業のビジネス変革に活かす機会があります。

当部門では、最新テクノロジー及びデータ・サイエンスを活用した、世の中にまだない新たなビジネスの開発や既存ビジネスの抜本的な改革に取り組んでいます。
本ポジションでは、他部門と連携しながら、最新テクノロジーとビジネスの融合を通じた、各産業における深い変革の推進をミッションとして担って頂きます。
最新テクノロジーの社会実装に加えて、クライアントとの討議を通じた成果・価値創出を目指すビジネスコンサルティング業務を推進いただきます。

具体的に担当頂く主な業務内容は以下を予定しています。
・データ活用した課題の可視化
・デジタル技術を組み合わせた業務の自動化
・最適な業務処理に関する予測・最適化
・新たなビジネスモデルの構築に関するデジタル戦略・計画の立案からその実行・実現

For the clients’ various business problems, we provide total services as follows:
・Problem Visualization using data
　・Forecast/optimization in terms of optimal operation
　・Operational automization combining digital technology
　・Building digital strategies/planning to execution/implementation of new business model

Problem solution utilizing data analysis, planning formulation of new business model creation adopting digital technology.

・商社・食品インダストリーチームの立ち上げ
・商社・食品業界の新規アカウント開拓、提案活動
・商社・食品業界のクライアントに対するプロジェクトのデリバリー（デジタル戦略の策定、ブロックチェーン等のテクノロジーを活用した新規事業立案、ITコンサルティング等）
・商社・食品のリーダーとしてメンバーの採用や育成やナレッジの共有
・外部の講演や雑誌の寄稿等の情報発信

・建設・不動産インダストリーチームの立ち上げ
・建設・不動産業界の新規アカウント開拓、提案活動
・建設・不動産業界のクライアントに対するプロジェクトのデリバリー（デジタル戦略の策定、AI等のテクノロジーを活用した新規事業立案、ITコンサルティング等）
・建設・不動産のリーダーとしてメンバーの採用や育成やナレッジの共有
・外部の講演や雑誌の寄稿等の情報発信

・デジタルマーケティングプロジェクトの推進
・クライアントのデジタルマーケティング施策の現状分析・課題把握
・最先端の取り組み事例に基づいたあるべきデジタルマーケティング施策の立案
・デジタルマーケティングチームの立ち上げ
・若手コンサルタントの育成
・採用活動の実施（人材要件、イベント、面接）
・当社デジタルマーケチームのブランディング
・寄稿、メディア講演等

・メディア・エンタメ業界の新規アカウント開拓、提案活動
・メディア・エンタメ業界のクライアントに対するプロジェクトのデリバリー（デジタル戦略の策定、ブロックチェーン等のテクノロジーを活用した新規事業立案、ITコンサルティング等）
・メディア・エンタメチームのリーダーとしてメンバーの育成やナレッジの共有
・外部の講演や雑誌の寄稿等の情報発信

・通信・キャリアチームの立ち上げ
　-アカウントプランの策定
　-業界向け提案資料の作成
　-必要な経験・スキルを持ったメンバーの採用、育成 等
・通信・キャリア業界へのセールス・デリバリー
　-人脈を生かしたクライアントへの提案活動
　-案件獲得、契約交渉
　-案件デリバリーのリード
・当社の通信・キャリア業界でのブランディング
-寄稿、メディア講演等
・会社運営
　-当社の組織・制度設計
　-経営会議への参加
　-社内施策の策定　等

・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

※大阪案件を推進するメンバーとしてのプロジェクトアサインを検討しています


＜職務内容＞
・経営／事業戦略立案
・業務改革プロジェクトの構想策定
・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出
・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援
・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援
・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　
・次世代スマートサプライチェーンに向けた変革支援　等


＜プロジェクト事例＞
中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、事業ポートフォリオのマネジメント、既存ドメインの維持・強化、顧客視点の強化、競争優位のマネジメント、顧客起点の価値提供、ビジネスへのデジタル技術活用、データによる現場把握向上とコスト低減、データが付加価値を生むビジネス創出、業務の省力化・自動化、仮想倉庫によるデータドリブンの倉庫運営、ダイナミックプライシング、FTA・EPA活用サービス　等。

医療機器・精密機器メーカーなどをクライアントとする当社にて、マネジメント層の一員としてコンサルティングに従事していただきます。

1．コンサルティングビジネスに関する営業
顧客開拓、リレーション構築、案件発掘、提案書作成、契約交渉等
2．コンサルティングビジネスに関するサービスデリバリー
契約済み案件のサービス提供、成果物作成、チームビルディング、品質管理、顧客の期待値管理、継続案件発掘、プロジェクトファイナンス管理
3．コンサルティングビジネスの基盤強化
新規人材の獲得、育成、新規ビジネスに向けたサービス開発

【業務内容】
●経営戦略/M&A
　企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
　M&Aアドバイザリー/デューデリジェンス、ポストM&Aマネジメント

●経営改革
　事業計画策定、業務改革・BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革、意識改革
　システム化構想策定、Enterprise Asset Management改革、Carbon Risk Management改革

●カスタマーリレーションシップマネジメント
　SFA・営業活動支援・販売チャネル強化

●会計財務および経営管理
　経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
　内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO

●ヒューマンキャピタルマネジメント
　人事制度改革、人事業務改革（BPR、シェアードサービス）、人事システム構築支援
　グローバル人材マネジメント・人材育成

●ITマネジメント
　IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、SOAシステム基盤構築支援
　ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張

●サプライチェーンマネジメント
　グループSCM管理強化、製販在プロセス標準化、需給クラウドサービス、マスタ統合サービス

●アウトソーシング
　アプリケーション・マネジメント・アウトソーシング、IT アウトソーシング

【アサイン予定プロジェクト例】
●グローバル連結経営基盤構築支援
●新規ビジネスモデル構築支援
●IFRS対応支援
●SCM領域における構想策定支援
●組織・制度再構築、人材育成（CFO/CIO）支援
●M&A/PMI、事業戦略策定支援
●アーキテクチャ構想・設計支援

・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

保険会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・新規事業/新規市場参入戦略策定支援 (市場分析、新商品/チャネル立ち上げ等)
・M&A戦略策定支援 (ITデューデリジェンス、PMI、統合第三者評価)
・海外進出・定着支援（現地IT戦略・管理、現地監査、グローバル標準策定支援)
・IT戦略策定支援 (中長期IT戦略、ITアウトソーシング企画,ITコスト最適化)
・販売・マーケティング戦略策定支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・国際会計基準（IFRS）/ソルベンシー?対応支援
・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築
・日本版SOX (J-SOX) 対応、US-SOX対応
・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更
・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検
・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備
・個人情報漏洩リスクアセスメント
・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・契約管理/保全プロセス最適化支援 (事務BPR、ビジネスルール管理、ワークフロー定義)
・保険金支払い/クレーム処理高度化支援（支払BPR、支払傾向分析/スコアリング)
・全社コスト最適化/生産性向上支援（アウトソーシング/シェアードサービス、間接費削減)
・営業拠点改革支援(営業拠点統廃合、拠点事務・要員改革)
・マーケティング支援 (顧客分析、商品分析、保険料率分析、流出入契約分析 等)
・CRM基盤/VOC基盤構築支援 (VOC構想策定支援、統合顧客DB構想策定支援)
・顧客接点高度化支援 (カスタマーセンターアセスメント/高度化支援)
・次世代代理店モデル/営業職員モデル/新規チャネルモデル策定支援
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス診断・導入支援
・ビジネス インテリジェンス（BI）経営支援
・最適なビジネスルール管理手法(BRM)を用いた業務プロセス改革支援
・コールセンター・事務センター構築・統合・移転支援
・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援
・システム構築における業務部門支援（ビジネスアナリスト支援）
・年金支払システム構想策定支援

●Job Purpose:
弊社は、自由化・脱炭素・レジリエンス強化などの社会的要請を受けた大手電力会社等の業界・グループレベルでの経営・事業改革を戦略領域と定め体制強化を図っています。エネルギー業界のインダストリーコンサルタントとして大手電力を中心とした重要アカウントのリードを担い、弊社のエネルギー業界向けコンサルティングのプレゼンス向上・ビジネス拡大の一翼を担うことを期待しています。

●Job Responsibilities:
・大手電力会社のアカウントマネージメント
・アカウント内の主要案件の実行リード（プロジェクトマネージメント）
・アカウント内での新規案件獲得
・業界内他アカウントへの展開、他業界(新規参入者等)への展開

●Job Purpose:
弊社は、大手電力・大手石油元売等のエネルギー業界に対し、グループレベルでの経営・事業改革を戦略領域と定め体制強化を図っています。エネルギー業界のインダストリーコンサルタントとして大手石油元売を中心とした重要アカウントのリードを担い、弊社のエネルギー業界向けコンサルティングのプレゼンス向上・ビジネス拡大の一翼を担うことを期待しています。

●Job Responsibilities:
・大手石油会社のアカウントマネージメント
・アカウント内の主要案件の実行リード（プロジェクトマネージメント）
・アカウント内での新規案件獲得
・エネルギー業界内他アカウントへの展開、他業界への展開

1.IT戦略コンサルタント
・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援
・海外拠点のITガバナンス評価・改善
・M&Aに伴うIT Due Diligence、PMI計画策定
・モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定、等

2.ITマネジメントコンサルタント
a. 発注者側PMO系
・業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援、等

b. ITアーキテクチャ系
・基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定
・分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定、等

c. SI系
・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築
・財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築
・パッケージのEoSに伴うアップグレード計画策定／実行支援、等

3.アウトソーシングコンサルタント
・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援
・システム構成や運用保守プロセスの第三者評価
・グローバル運用保守体制の構築、等

●職務概要
クライアントの戦略/IT・業務コンサルティング案件にて、コンサルタントやPMOとしてプロジェクトに参画し、事業戦略策定支援、経営管理基盤構築、事業再編、業務プロセス改革支援、システム構築支援等をリードします。

●職務詳細
(1)経営/業務コンサルティング：マーケティング戦略立案支援、事業戦略策定支援、海外進出支援（新興国）、業務効率化支援（プロセス改革）、内部統制プロジェクト支援、サプライチェーンマネジメント、管理会計戦略立案支援、アウトソーシング戦略立案支援。
(2)ITコンサルティング：システム最適化計画策定支援（独立行政法人）、SAP導入支援（上場企業等多数）、会計システム導入（上場企業等多数）、プロジェクトマネジメント 他

※顧客は、大手家電メーカー、精密機器メーカー、外資系保険、大手生命保険、人材サービス 他多数