DXコンサルタントの転職求人

528 件

教育DX領域におけるサービス企画業務をお任せします。
市場・顧客調査からサービス企画・投資 続き、リリースまでを 貫して主導。教育現場の業務効率化と 徒 援を両 する新サービスを創出します。
学校法 向けDXサービスを中 に新規・既存サービスの企画 案を担当いただきます。
市場や顧客ニーズの分析をもとに、サービス構想を策定し、開発チームや社内外関係者と連携しながら企画からリリースまでを推進します。
また、教育業界の動向や900法 以上の導 実績を活かし、教職員の業務効率化、 徒 援強化につながるサービス拡充を進めます。
教育×ITの で社会貢献性の いPJをリードいただきます

【備考】
＜変更の範囲＞
●就業の場所：会社の定める場所（テレワークを行う場所を含む）
●従事すべき業務の内容：会社の定める業務

【業務概要】プロジェクトメンバーとして以下の業務を担います。
・業務改革(BPR)支援：業務課題の分析及び対応策の検討、効果の測定
・DXの構想策定・要件定義支援：システム開発の上流工程における現状分析及び要件定義
・事業企画支援：新規ソリューション及び新規事業の検討支援
・プロジェクトマネジメント支援(Journey Management)：業務改革・事業企画等の推進において、進捗・課題管理といった従来型・リアクティブな管理に留まらず、プロジェクトマネージャーと共にプロジェクトの成功に深くコミットし、ゴールまでの道程を伴走します。具体的には、全体の方針やマスタスケジュールの策定、課題に対するプロアクティブな支援、難易度の高い懸案解決を担います。

【具体的な業務】
主なクライアントは電力・ガス事業者、電力・ガス業界のソリューションベンダーです。
コンサルティングの案件例は以下の通りです。
・業務改革(BPR支援)案件：長期に及ぶ顧客とのリレーションを基に、顧客が行う収納事業者との戦略的な調整等を通じて、料金収納コストの低減を支援します。
・DXの構想策定・要件定義支援案件：エネルギー業界×Physical AIで実現すべき将来像の策定等を通じ、大手エネルギー企業向けに導入するソリューションの構想策定を支援します。
・事業企画支援：顧客からの信頼をベースに、大手エネルギー事業者である顧客が金融事業者との協創で築く将来像の策定を支援します。
・プロジェクトマネジメント支援：大手エネルギー事業者の中核業務の変革を企画から実装まで長きに渡り伴走し、プロジェクト管理・方針策定を通じて変革までの道程を支援します。

【ポジション・部門の魅力】
エネルギー業界はグループ会社の注力領域であり、これまで培ってきたノウハウや顧客との関係を活用することで、エネルギー業界のトップランナーに対してコンサルティングサービスを提供します。事業戦略から足元の業務改革まで様々な案件を手掛け、その中でグループ会社との協業による実装、近年はOTやPhysical AIに関わるソリューションの事業企画機会があります。同社は“実現力の高さ”に対する顧客の期待に基づいており、他ファームにない魅力です。この実現力の高さを武器に、大手事業者の中核業務の変革を10年の長きにわたって企画から実装まで伴走を続けている実績もあり、顧客からの信頼、同社への期待は年々増しています。

同社は、Service Delivery Partner として Physical AI（物理実体AI）・エンタープライズ AI 領域への投資を加速させています。これに伴い、プログラムを牽引する中核メンバーを募集しています。

Physical AI / Digital Twin を軸に、経営層折衝、全体設計、プロジェクト推進、技術リード（Simulation/データ基盤）など、最適な役割で参画するポジションです。

詳細業務
各ロールに応じて以下内容を行っていただきます。
・経営課題・業務課題の整理、問題定義（Problem Definition）
・AI/Physical AIのアウトプットをビジネス施策・ロードマップへ落とし込み
・提案書作成、投資対効果設計、次フェーズを見据えた拡大提案
・プログラム/プロジェクトの計画策定、進捗・課題・品質管理、顧客レビュー運営
・PoCの設計（スコープ定義、成功基準/KPI策定）および実行推進
・グローバル開発拠点とのスプリント運営、成果物レビュー
・Simulation / Digital Twin（Isaac Sim/Omniverse等）に関する実装方針策定、最適化、合成データ生成設計
・IT/OTデータ統合を含むデータパイプライン全体設計、ストリーミング/ETL、Lakehouse設計（設計・レビュー・標準化中心）
など

主なクライアント
国内の金融業、製造業、流通業など、多岐にわたる大手企業がクライアントです。

本ポジションで関わる領域例
・Physical AI / Robotics / Manufacturing（自動車、半導体、装置、FA等）
・Digital Twin / Sim-to-Real / 合成データ生成
・Enterprise AI（業務へのAI適用、運用設計）
・データ基盤（Kafka等ストリーミング、Snowflake/Databricks等）

仕事の魅力
グループの日本法人として、長年にわたり日本市場にてサービスを提供しており、カスタマーファーストを念頭に、顧客に寄り添い、課題の特定・構想策定から具体的な開発・運用保守に至るまで、End to Endでビジネスのゴール達成に貢献しています。

注力領域の一つにクラウド・データ・AI領域があり、事業部を新設してサービスを強化しています。AIデータセンター・クラウド事業のサービスを開始する予定で、インフラからアプリまで、フルスタックでAIトランスフォーメーションの支援ができる企業は世界的にも多くありません。
同社は、GPUクラウドサービスの先行予約を開始し、日本におけるAI開発を加速させるAI Factoryを開設しています。

ディープラーニングの研究機関との連携や、AI企業への投資、そして大手テクノロジー企業とのパートナーシップ締結など、かねてからクラウド・データ・AI領域へ力を入れていた同社が、日本市場においてさらなる事業の強化を行っています。本国およびグローバルでの実績と、最先端なテクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じられます。

社員一人ひとりが経営に参画していくことを目指す企業です。フラットな組織で個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定を行い、挑戦を繰り返すことで、さまざまなイノベーションを起こしていくことを考えています。

特定の国を基盤とした多様な顧客接点と、そこから生まれる膨大なデータ、決済、物流、マーケティング、インフラ等を統合し、最良の顧客体験・新たなビジネス機会を創出する事業展開力を有している点は、他の多くのコンサルティングファームやIT会社とは一線を画します。特定の国を中心に、日本、中国、韓国、欧米など、世界各国から構成される多様な考え、経験をもったメンバーが在籍するグローバルかつダイバーシティを伴った社内環境も、日常的なイノベーションを可能とする要因のひとつです。

【業務概要】
経営層直属組織のスタッフとして、グローバルでのDX加速に向け、デジタル人材育成戦略の企画立案、施策設計、関係部門との調整、実行推進まで一貫して担当します。
2017年に設立した社内大学を中心に、AI・デジタル活用を推進する人材を2026年末までに、AI・デジタル活用を推進できる人材を2,000人規模まで拡大してきました。
一方、戦略経営計画で掲げる「AIの徹底活用」を推進するためには、従来の延長線上にない新たな人材強化策が必要です。

【具体的な業務】
社内大学の事務局として、新入社員および既存社員向けの育成カリキュラム強化策を立案し、実行フォローまで実施いただきます。
基幹職のもと、当部門で担う以下の業務の推進リーダーを担っていただきます。
・戦略経営計画で掲げるDX戦略の実現に必要となる人材要件の具体化
・新入社員、既存社員に対するAI・デジタル関連の育成策カリキュラム具体化

【ポジション・部門の魅力】
DXは全社戦略経営計画の中でも重点テーマと定めた領域であり、同社の経営戦略の一端を担えます。入社後は社内の第一人者として戦略立案・推進をリードいただける醍醐味があります。
海外売上高比率が80%を超える企業の本社組織として、グローバルで活躍いただく機会が多くあります。
事業部門やIT部門だけでなく、海外拠点やグローバル経営層とも連携し、全社横断でデジタル施策を推進できます。
少数精鋭の組織体制で、上司や経営層との距離が近く、スピーディに意思決定・修正・実行ができます。
空調事業を中核とする企業だからこそ、製品・サービスのデジタル化、ものづくりDX、サプライチェーン改革など、幅広いテーマにまたがって経験を積むことができます。

【キャリアパス】
デジタル人材の育成からキャリアをスタートするものの、本人の適性に応じて全社横断のDXプロジェクトリーダーや、事業部門・本社部門を束ねるマネジメントポジションへステップアップする道もあり、デジタル領域における経営幹部候補を目指すことができます。

▼概要
当社はデジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適にチャレンジする組織です。 エネルギー・製造業・物流・ヘルスケアという大きな産業単位での変革を目指しています。

本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、専門的なIT知識とAIソリューション／DXに関する業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）を提供していただきます。
データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発におけるプロジェクト管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と、企業として勝ち続けていく経済性とを両立させる、思考力と行動力のある方を募集いたします。

顧客を変革し、顧客と一緒に社会を変革し、その中で自身も変革する。そこに挑んでいただける方のご応募をお待ちしています。

▼チーム編成
5-20名程度のチームに所属いただき、チームとして相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。

▼業務内容
・現状のシステム利用における問題分析（各種プロセス分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務
・各種レポーティング
・プロジェクト計画立案
・エンジニア、データサイエンティストを含む20名程度のチームのPL業務
・ITデリバリのアーキテクチャの検討・構築

大手には無いブティック系ならではの良さと、当社系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当社事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

業務概要:
当グループのコンサル会社として当グループ内外の案件を手掛けています。デジタル／テクノロジーの活用を含めたコーポレート部門や営業部門などの変革案件を中心に携わっていただきます。

具体的な業務:
人手不足の解消は見込めないため、人手に依存しない事業運営の実現に向けた支援を行っています。当グループには様々な事業会社が有り、
1. 当グループ内での先行事例を用いた支援
2. 当グループの事業資産を活用した支援
が特徴となっています。
またDXありきではなく、組織人事面の施策との組み合わせなど、企業の本質的課題の解決を図っています。
※戦略・M&A案件などに携わって頂くことも有ります

●概要
クライアントの課題解決のため、業務改革の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入までを一気通貫でご担当いただきます。

●マーケティングトランスフォーメーション統括部について
マーケティングトランスフォーメーション統括部では、データ取得・統合・分析から課題特定・戦略立案やマーケティングオートメーションやプロモーション、WEBサイトのUI改善、最先端テクノロジー導入支援など、データを活用した施策の実施までをワンストップで支援しています。
エンジニア、アナリスト、ディレクター、広告プランナー、MAコンサル、データ/テクノロジーコンサル、デザイナーなど、250名以上の専門家が在籍しています。

クライアントの営業・ミドルバック領域の課題に対して適切なコンサルティング支援を実施いただきます。
SaaSシステム（kintone/salesforce等）導入を主軸に、業務フロー構築や運用プロセス改善の提案までをワンストップで行います。

・クライアントごとのシステム調整（アプリ構築、データ連携、一覧・グラフ設定、プロセス管理設定、ユーザー管理、アクセス権設定、データインポートやフィールド設定、セキュリティ設定など）
・プラグイン対応（機能検証、詳細設定〜動作テスト、結合テストまで）・技術的アドバイス
・プロジェクト進行フォロー
・内製化にむけた運用プロセス構築

使用ツール：
Salesforce、Kintone
※その他にも今後利用するシステムは増強予定です。
　別のSaaSシステムのご経験があれば社内の第一人者としてご活躍いただくことも可能です。

●ポジションの魅力
本ポジションは「SaaS特化」のプロジェクトです。
我々がご支援に利用する製品は非常に汎用性が高く、業界や部門を問わずご支援が可能です。
クライアントも大手エンタープライズから中小企業まで多種多様のため、
パッケージサービスを提供するだけでは味わえない新たな発見を感じることができる環境です。


※担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

我々の中核ビジネスである採用支援・管理システムについて、ビジネス部門と連携しながら、顧客の採用課題解決のためのサービス改善や運用保守をご担当いただきます。

[開発の進め方]
・フラットな組織なので、プロダクトオーナーやビジネス部門と議論しながら仕様やスケジュール、優先度を決めることができます。
・DevOpsを推進しており、開発と保守の両立やバランスについてもエンジニアチームが主に舵取りも行っています。
・15年近く顧客に支持されているシステムですが、近々リニューアルやリファクタリングを予定しており、そちらにも積極的に関与いただく予定です。

[技術的な取り組み一例]
業務内で最新の技術にもチャレンジできるので、更なるレベルアップも可能です。
確立した技術だけを使うのではなく、プロダクトの成長のために技術的なチャレンジも行なっています。
・生産性向上やコスト削減のためのミドルウェア・ツールの検討・導入
・分析基盤やマーケティングなど、周辺技術の検討・導入

[当サービスの魅力]
・長く顧客に支持されているサービスなので、ユーザー企業様の声が聞こえやすく、またお客様の課題解決に深く入り込むことができます。
・メンバーの多くがプロダクトへのコミットメントが高く、チームとしての改善意欲が高いです。
・長く続くサービスのリニューアルやリファクタリングを通じ、レガシーシステムとの付き合い方を経験できます。
・2019年10月にリリースした新規プロダクトチームと、失敗例や他言語の技術交流や知見の共有・活用ができます。


●技術スタック
[取り扱っている開発環境と言語の例]
・開発言語 : Ruby(Ruby on Rails), JavaScript (jQuery)等
・ DB : Amazon Aurora（MySQL）
・ アプリケーションサーバー: Amazon EC2, Lambda , Amazon EKS( Amazon Elastic Kubernetes Service )
・ 構成管理: Terraform
・ CI/CD: Jenkins, Capistrano
・ 監視: Mackerel

[同部署で開発している新サービスでの開発環境と言語]
・開発言語 : Go (Echo), Node.js (Express), JavaScript (React.js)等
・DB : Amazon Aurora（MySQL）
・ アプリケーションサーバー: Amazon ECS, Lambda
・ 構成管理: Terraform
・ CI/CD: CircleCI
・ 監視: Amazon CloudWatch, Mackerel
・ その他: Amazon Elasticsearch Service

【ポジションの魅力】
金融業界向けのチーム拡大期に中核メンバーとして参画
大手クライアントと100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。
AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。

【具体的な業務】
大手金融エンタープライズ企業の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。

・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定
・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定
・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定
・現場での改善および改善施策の実施、検証
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

【プロジェクト事例】

・大手生命保険会社：AIデータ分析基盤構築支援
・大手生命保険会社：クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援
・大手損害保険会社：生成AI開発支援
・大手証券会社：全社生成AI導入検討支援
・大手銀行：法人会員向けシステムの構築・活用支援

【業務概要】
配属部門: アナリティクスコンサルティング部門
コンサルティング組織については、当社のお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

技術・ビジネスの両面から、クライアント企業におけるビジネスインテリジェンスの中核を担うポジションです。
本ポジションでは、データ活用を通じた経営改善・業務改革の実現を目的に、クライアントの現状把握から、あるべき姿の定義、戦略・実行計画の立案、体制整備支援まで一貫してリードいただきます。
クライアントが保有する多様なデータ・業務資産・IT環境をアセスメントし、経営視点・業務視点の双方からデータ活用のテーマを策定。
BIによる可視化・モニタリングの仕組みづくりにとどまらず、将来的な予測・最適化・自動化といった高度活用への展望を含めた全体構想の策定と、その実行支援を担っていただきます。
各プロジェクトでは、ステークホルダーと密に連携しながら、目的や背景に応じて適切なKPI設計や指標体系の策定を行い、データに基づく意思決定を業務の中に組み込んでいく仕組み構築を推進します。

＜プロジェクト例＞
a. マーケティング戦略におけるデータ活用支援
購買履歴や顧客行動データをもとに、マーケティング施策の効果検証や改善余地の特定を支援。
パーソナライズ戦略やキャンペーン最適化など、継続的なマーケティング高度化を実現する基盤の設計・展開を主導します。
b. オペレーション改革に向けた意思決定支援
サプライチェーン、店舗運営、設備保全などの業務領域において、業務KPIの構造化、課題領域の抽出、改善テーマの特定といった分析的視点からの業務改革を支援。定量的な意思決定の浸透と、改善サイクルの定着をリードします。

【具体的な業務】
・クライアント企業におけるデータ活用戦略の立案およびロードマップ策定
・部門横断的な業務・データ資産のアセスメント、および現状整理
・KPI・指標体系の設計と、意思決定におけるデータの役割設計
・各領域におけるデータ活用ユースケースの策定と改善テーマの抽出
・プロジェクトマネジメント（進行管理、関係者調整、合意形成支援 等）
・クライアント社内のデータ活用体制・スキル内製化に向けた支援

【ポジションの魅力】
・幅広い業界や分析のテーマに携われる機会がある
・DX/データ活用を推進したい大手企業の決済者と対峙しながら、ビジネスインパクトを出すプロジェクトを牽引する経験を積める
・データサイエンティストが150名以上の規模でいるため切磋琢磨出来る面や様々なロールモデルが在籍している
・プロジェクトごとにレビューアーがいるため属人的な進め方にならず、業務の中でもFBを得られやすい環境である
・1人あたり1〜2プロジェクト担当となっているため、担当領域にコミットメントしやすい環境

【具体的な案件例】
・コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
・マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
・物流部門における、データアセスメントに基づいたデータの取得方法改善・業務改善支援
・経営層〜ミドルマネジメント層に向けたダッシュボードの構築による、在庫・売上・ファネル等の主要指標の可視化支援
・クライアント社内におけるデータ活用の内製化支援

配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

データ分析・AIを活用したクライアントのDX推進、およびサプライチェーン領域のオペレーション改革
1. DX戦略立案・コンサルティング: 経営層へのヒアリングを通じて経営課題を特定し、データ活用によるDX戦略の立案、施策の提案を行います。
2. プロジェクトマネジメント・デリバリー: 責任者として、データサイエンティストやエンジニアと連携し、施策の実装から現場のオペレーション改革までを一気通貫でリードします。

具体的な案件例
* コングロマリット企業における、各事業会社のビジネス課題の解きほぐしからPoC計画・実施、業務システム実装の実施
* エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援
* 大手食品メーカにおける、機械学習・数理最適化等を活用した生産管理・計画のデジタル化構想策定、アルゴリズム開発支援
* 宅配便におけるラストワンマイルDX推進
* 工場配置・物流倉庫配置の最適化技術を用いた意思決定におけるPoC支援
* エネルギー配送における需要予測・配送最適化サービスの開発、サービス内で使用するモデル・システム開発支援

【業務概要】
配属部門：アナリティクスコンサルティングユニット
コンサルティング組織については、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。
現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、コンサルティング会社、大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

【具体的な業務】
技術・ビジネスの境界人材としてお客様の経営改善を支援します。
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、お客様のデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、お客様とコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
お客様の活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的には】
1. データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、お客様とのコミュニケーション
2. 顧客への課題ヒアリング、お客様データの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
3. 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【具体的な案件例】
1. コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援
2. マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支援
3. 物流企業におけるデータアセスメントにもとづく、実行可能なオペレーションのデジタル化計画の立案・初期のアルゴリズム検討支援

【業務概要】
当社は、データ活用に特化したコンサルティングを提供しています。機械学習・数理最適化や、それら知見を実装した自社製品を活かして、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長をAIを活用することにより支援しています。構想策定からビジネス実装までのEnd to Endでの伴走を重視し、クライアントのERP・CRM・SCMシステムなどの既存システムに蓄積されたデータや、IoTデータを組み合わせて、需要をリアルタイムに予測したり、資源投下の割合や価格を最適化するといったプロジェクトを、クライアントのパートナーとして、企画構想にとどまらず、当社のデータ活用プロフェッショナルと共に実装、実行支援します。分析技術のみならず、地磁気を用いた屋内測位データを使ってデータドリブンマーケティングを進化させるなど、テクノロジーに関する知見を生かし、クライアントの新規サービスや業務改革に新しい技術を積極的に組み込むプロジェクトを推進しています。

【具体的な業務】
コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。

a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域)
購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。

b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域)
クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。

【具体的な案件例】
・データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション
・顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定
・仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援

【ポジション・部門の魅力】
配属部門はアナリティクスコンサルティングユニットです。コンサルティング組織は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げた組織となっております。現在コンサルタントは、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。

業務概要:営業・カスタマーサービス・マーケティング領域における顧客接点改革を、AI活用の構想・実装推進と、その前提となるデータ整備・データ利活用の高度化を通じて実現するコンサルタントを募集。クライアントワークに加え、サービス開発・パートナリング・営業活動を通じて、CX部署におけるAI/Data領域の事業立ち上げ・拡大を牽引するリーダーとして活躍いただきます。

具体的な業務:
AI/Data活用構想・戦略立案
1. 営業、カスタマーサービス、マーケティング領域におけるAI/Data活用テーマの抽出
2. 顧客接点改革に向けたユースケース設計（例：リードスコアリング、Next Best Action、営業予測、問い合わせ分類、応対要約、FAQ自動生成、レコメンド、パーソナライズ等）
3. AI/Data活用ロードマップの策定
4. AI/Data活用によるROI試算、投資対効果整理
5. AI導入に向けた業務要件整理、優先順位付け
6. AI活用に必要なデータ要件、データ整備方針の整理
7. 業務課題から逆算したAI/Data活用テーマの優先順位付け
8. AI活用をPoC止まりにしないための本番展開前提の構想策定

データ基盤・顧客データ統合設計
1. AI活用、高度分析、業務活用を前提とした顧客データ統合構想
2. 営業、カスタマーサービス、マーケティング横断で活用可能な顧客360度ビュー設計
3. CDP/DWH/データレイク等を活用した、AIや実務で使えるデータ基盤の構想・設計
4. データ品質、ガバナンス、権限設計を含む、継続的に使える運用設計

AIソリューション設計・導入推進
1. 生成AI、機械学習、分析AIを活用した業務変革テーマの企画・設計
2. AIチャットボット、エージェントアシスト、問い合わせ自動振り分け、営業支援AI等の導入推進
3. LLM活用、RAG、ナレッジ連携等を含むAIアーキテクチャ検討
4. PoCテーマの選定だけでなく、本番導入判断・展開計画まで推進
5. AI導入後の業務オペレーション、KPI、定着化設計
6. 現場運用を踏まえた精度・運用負荷・費用対効果の評価

アーキテクチャ設計・技術リード
1. AI/Dataソリューション全体アーキテクチャの設計
2. CRM/MA/CDP/BI/コンタクトセンター/クラウド基盤をまたぐ連携設計
3. セキュリティ、プライバシー、コンプライアンスを考慮した設計
4. 技術的フィージビリティ検証、PoC実施
5. 技術標準、開発・運用ベストプラクティスの策定
6. 技術的リスクの特定と対策立案

プロジェクト推進・マネジメント
1. 業務部門（営業、カスタマーサービス、マーケティング等）、IT部門、経営層へのヒアリングと要件整理
2. ビジネスコンサルタント（CRM戦略、マーケティング戦略）、ITコンサルタント（CRMコンサルタント、MAコンサルタント、エンジニアと協働したPJ推進
3. スコープ、品質、予算、スケジュールの管理
4. クライアントへの進捗報告、論点整理、課題解決推進
5. スモールスタートから本格展開への推進
6. 活用定着のためのチェンジマネジメント
7. ベンダー、パートナー企業、開発チームのマネジメント
8. メンバーの育成・指導

サービス開発（事業開発）
1. CX領域におけるAI/Dataコンサルティングサービスの企画、設計
2. 業界別ユースケース開発（例：製造業向け営業AI、金融向けVOC分析、小売向けパーソナライズ等）
3. 社内勉強会、ワークショップの企画、運営
4. 最新トレンド（生成AI、機械学習、特定のサービス、特定のサービス、CDP、LLMアプリケーション等）のサービス化検討
5. 既存のCRM/特定のサービス・MA案件との連携を前提としたData/AIサービス企画
6. AI活用の前提となるデータ整備支援サービスの型化
7. 業界別・テーマ別ユースケースのテンプレート化

パートナリング構築
1. 特定のサービス、クラウドベンダー、CDP/BI/AIベンダーとのアライアンス推進
2. SIer、データ基盤ベンダー、AIソリューション企業とのパートナーシップ構築
3. 共同ソリューション開発、技術検証
4. 外部パートナーとの案件創出、共同提案

営業活動・案件創出
1. 新規顧客開拓のためのAI/Dataソリューション提案
2. 経営層、事業部門、IT部門への構想提案
3. RFP対応、提案書作成、プレゼンテーション
4. 既存顧客への追加提案（AI活用拡張、データ基盤拡張、CRM/MA連携強化等）
5. CRM/特定のサービス案件、MA案件からの横断AI/Dataテーマ創出

組織マネジメント
1. CX部署におけるAI/Data領域の戦略立案への参画
2. 採用活動への参画（候補者面接、選考等）
3. チームメンバーの育成、評価
4. AI/Dataケイパビリティの組織内展開

ポジション・部門の魅力:
1. CX×AI/Dataの横断ポジション：AI活用を主軸に、営業・カスタマーサービス・マーケティングを横断して価値を出せる
2. 戦略から実装まで一貫支援：AI活用構想だけでなく、その前提となるデータ整備・活用設計、PoC、本番導入、定着化まで一気通貫で関われる
3. 事業インパクト：AI活用やデータ活用を通じて、営業生産性向上、顧客満足度向上、解約率低減、LTV向上など、測定可能な業務成果の創出するコンサルティング
4. CX領域のコア人材：立ち上げ期（2024年4月立ち上げ）のCX部署で中核メンバーとして活躍
5. 成長機会：他のCXコンサルタントと協業することで、マーケティング、営業改革、カスタマーサービス改革等のCX全般のスキル獲得
6. 最新トレンド：生成AI、機械学習、CDP、データ統合、AIエージェント等の最新テーマを扱える
7. サービス開発：自らの経験、知見を活かした新サービスの企画、設計
8. 市場開拓：営業活動、パートナリング等を通じた事業拡大への直接貢献

※当グループ会社である当社での求人です。
DX戦略・セキュリティコンサルの当社

業務概要:
Power Platformを活用した業務改善/DXプロジェクトにおいて、業務整理から要件定義・導入推進までを担当します。

具体的な業務:
* 現場部門への業務ヒアリング
* 業務フロー整理/課題可視化
* Power Apps/Power Automate設計
* AI活用ユースケース検討
* クライアント向け提案/報告
* リリース後の改善提案

案件事例:
* 保険会社向け問い合わせ管理業務のPower Automate・Copilot Studioなどを活用した自動化
* SharePoint/Power Appsによる申請ワークフロー構築
* Excel業務のPower Platform移行
* 集計・可視化業務のPower Query /Power BI移行
* 他システム（Notesなど）業務のPower Platform移管

ポジションの魅力:
* Power Platformを活用した実践的なDX推進経験を積める
* 業務改善と技術の両方を経験できる
* 上流工程から導入・定着まで一気通貫で関われる
* クライアントに近い立場で改善提案ができる
* Microsoft × AI × ローコード領域の最新テーマに携われる
* 市民開発や内製化支援など、DX推進の本質に関われる

【募集職種の期待役割】
当プロジェクトは、今後の金融ソーシャルDX領域(マイナンバ関連ソリューションの年金関連機関、行政サービス関連)のデジタル手続きに関わる新規案件において、プロジェクト全フェーズのマネジメントを担っていただくことを期待しています。

【具体的な職務内容】
本ポジションではプロジェクトマネージャとして、新サービスの案件化後のプロジェクト推進等を担っていただきます。
具体的には、各フェーズで以下業務をご経験に応じてお任せいたします。

＜お任せする業務の例＞
・プロジェクト計画 ： プロジェクトリスク洗い出しや対策検討、プロジェクト計画書作成
・要求分析/要件定義 ： お客様打ち合わせによる課題深掘、ドキュメントへの落とし込み
・システム設計：技術選定・アーキテクチャ設計、設計書の作成・レビュー
・実装/テスト ： 仕様調整、コードレビュー、パートナーとりまとめ
・エンハンスメント ： アプリケーション保守、お問い合わせ対応

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
＜プライムベンダとして＞
官公庁、金融機関をはじめとするお客様と直接話をしながら物事を決め、それを実装してくことができます。

＜社会的意義のある仕事にかかわれる＞
・デジタル庁の推進する「デジタル社会」の基盤となり、政府のデジタル化政策を支えるとともに国民の利便性向上にも寄与するビジネスに関わることができます。

＜幅広いキャリアパス＞
まずはプロジェクトマネジメントをご担当いただきますが、将来的なキャリアパスとしては、
ご経験ご志向に応じて、以下のような働き方も可能です。

・システムコンサルタント/ビジネスデベロップメント
コンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わります。
・プロジェクトマネージャ
ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織のマネジメントに関わります。
・アプリケーションスペシャリスト
高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く

従業員20 1000名の製造業に対しての経営コンサルティングの求人です。生産現場に深く入り込み、 社長や経営陣に対して”経営顧客”の視点に立ちながら現場のDX/IT化を推進するコンサルティングが当社の特長です。
近年のデジタルシフトの流れや労働力不足といった日本の中小企業にとっての経営課題を解決するため、ロボットやAIを活用した省人化・自動化のコンサルティングをさらに加速させることになりました。
当社では、自由度高く、裁量を持ってご活躍いただけます。

【具体的には】
・顧客の生産プロセスを経営者視点で俯瞰したうえでの課題整理に基づくDXロードマップ策定
・上記に伴う要件定義書作成・DXプロジェクト計画書、報告書等のドキュメント作成
・生産プロセスDXの仕組みの要件定義、設計支援
・システムベンダー、ロボットSier・設備メーカーとのコミュニケーション・共同提案

【仕事の概略】
・ご相談のあった企業へのヒアリング
・ロボット導入などの自動化・省人化に向けた計画の策定
└企業様の製品、取引先、製品の特徴、現在の課題と解決策、設備投資による改善効果、市場性や成長性の評価、財務分析等を記載した、3 5ヵ年の事業計画を策定します。
・中小製造業に対する自動化設備設計・ロボット設計（現場調査・現場ニーズ把握・企画・要件定義・構想設計・設計補助）
・中小製造業に対するロボットオペレーティング、ティーチング、教育
・クライアントとの顧問契約は1月に1度の訪問打合せを基本として、1年（12回支援）が通常
・都度発生する、製造業の社長・経営者から相談を受け解決する伴走型のコンサルティングを実施
・クライアントがもつ生産現場・工場における課題に対して、解決手法を解説する現場DX・ロボット化・自動化セミナーを開催
・上記セミナーやWebからの経営相談・コンペにチームで取り組み、案件を獲得し、クライアントと顧問契約

【仕事の魅力】
衰退傾向にある日本の製造業といわれる中、世界TOPクラスの技術をもつ企業は生産財の製造業です。当社では、先進国から全世界へ優れた技術や製品を展開するコンサルティングにかかわることができます。
また、先進国でしか作れない製品や部品をもつ企業の工場の自動化・DXを推進し、クライアント様と5年・10年と長いお付き合いの中で、共に成長することもできます。
当社のクライアントはほぼオーナー経営者になり、意思決定が即断即決が基本であり、稟議や予算会議などの経営の意思決定に時間がかかることがなく、クライアント様へコンサルティングを展開。優れた技術を持ちながら、世の中に知られていない企業を、当社のコンサルティングによって、認知度を高めて、その企業だけでなく、そこで働いている社員とその家族の皆様に安定した生活を提供し地域にも貢献しています。
・様々なソリューションを提案することで、お客様の思いを実現できる
・経営者へ直接コンサルティングを行うため、計画の最上流（0ベース）からかかわり企画することができる
・弊社内で製造業向けのロボット・IOTビジネスのコンサルティングを新規で立ち上げ責任者となることができる

こんな方に、ぜひご応募いただきたいと思っております。
・日本の製造業を底辺から支えている中小町工場をより元気に、より活性化して、有望な人気業種にしたいというビジョンがある
・「ものづくりニッポン」の技術を高め、世界への技術展開も目指している

デジタルアセット戦略推進部門は、当社のデジタル部門に属する組織です。
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」というミッションを掲げて、当グループのデジタルアセット領域の戦略の策定、具体的なビジネス開発を担っています。
現在は主に以下のビジネス開発を進めています。
1. セキュリティトークン（ブロックチェーンを活用した有価証券）の拡大
2. ステーブルコイン（ブロックチェーンを活用した通貨）を活用した新規サービス
3. 暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービス

【具体的な業務】
当社のデジタルアセット戦略推進部門の中で、セキュリティトークン事業に関して戦略の策定、ビジネス開発に関する以下のようなプロジェクトへの参画を業務として担っていただきます。
1. セキュリティトークンに関する当グループの事業戦略策定プロジェクト
2. セキュリティトークンに関する新規事業開発プロジェクト
3. セキュリティトークンに関する市場調査、法規制等の調査
4. セキュリティトークンの組成/執行や体制整備に関わるプロジェクト
プロジェクト内で以下のような業務がございます。
・当グループの主にデジタル活用や新しい事業領域の企画立案
・当グループ以外との提携、出資を含む戦略策定、調査
・グループ内で上記実行にあたって必要となるリソースマネジメント（主にIT専門領域の人材）

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 顧客データを活用したDX推進における課題定義及び対応方針の策定
2. クライアントに寄り添いながら業務課題を見極め、DXにおける戦略策定・実行・自走化までを伴走支援
3. DX実現までの様々なフェーズにおけるプロジェクト推進

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジションの魅力】
1. 最先端AI×データ活用の「勝ちやすい」環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引するパートナー企業と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦。会社として「勝ちやすい」環境があります。
2. 「圧倒的成長」を遂げる環境
大手企業の経営層と対峙し、戦略策定から実行までを一貫して支援。大規模組織の「一部分」ではなく、ベンチャーファームならではの裁量で、自身の市場価値を向上させることが可能です。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
パートナー企業とのJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現しています。

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 大手企業の経営層と対話しながら、データドリブンな変革に向けた課題を発見・定義し、全社的なDX戦略を策定します。
2. 特定の業界に縛られず、様々な産業のクライアントに対して、顧客データを中心とを利用したソリューションを提案・実行します。
3. 策定した戦略を実行フェーズに落とし込み、プロジェクトを強力に推進、クライアントが自律的に変革を継続できるよう、組織や文化の定着まで一貫して支援します。

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジション・部門の魅力】
1. 最先端AI×データ活用の環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引する当社と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦できる環境があります。
2. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現します。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
当社のJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 組織創りにも関われる裁量
希望や適性に応じ、案件デリバリーに留まらず事業風土の醸成や組織運営にも参画可能。拡大期のファームを共に創る醍醐味も味わえるフェーズです。

DXソリューション事業本部にてAIを中心とする弊社の最先端テクノロジーを用いて、クライアントの抱える課題やビジネス構造を抜本的に改革するDX・AIプロジェクトの設計・提案(セールス)・プロジェクト開始後の継続した関係性構築などを実施いただきます。DXソリューション事業本部では大手企業様を中心に顧客のDX/AIパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しております。

具体的には、次のような業務を想定しています。

日本を代表する企業の経営者・DX担当者・現場の人々といった様々なステークホルダーとの議論を通じた DX課題のヒアリング
日本有数のエンジニアと会話をし、DX課題を解決するためのプロジェクトの設計・提案(セールス)
プロジェクト後も顧客企業と接点を持ち、頼れるパートナーとしての信頼値を構築

【業務内容】

当社は、グループ内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。本ポジションは、グループ各社にプロダクト・サービス・ブランドにおけるユーザー体験の設計・改善及び、組織のUX成熟度高めることを目的とし、場合によってはグループ内のCXデザイン室とも協働しながらDXコンサルタントとしてプリセールスPhaseやPJ推進支援を実施頂きます。

DX戦略とデザイン推進
・グループ各社と連携し、業務課題の抜本的な解決や新たなビジネス機会創出を目指したDX戦略を策定し、その実行を推進する
・顧客中心設計カルチャーの推進と、デザインプロセスの導入および、デザイン活動成果を定量・定性からの可視化を通じたUX成熟度の向上を支援する

プロジェクト創出と統括推進
・複雑かつ大規模なDXプロジェクトの全体計画の策定、体制構築、ステークホルダー調整の支援
・プロジェクトの進捗管理、リスクマネジメント、成果デリバリーの初期推進を担う
・必要に応じて、複数プロジェクトを並行して統括し、次フェーズへの移行を支援

要件定義・ロードマップ構築・ソリューション選定
・ビジネス課題と技術的実現可能性を中心に高度な要件を抽出
・ユーザー調査や仮説検証を通じて顧客理解を深め、課題解決に資するソリューションを選定
・長期的な実行計画とロードマップを策定し、組織全体への浸透を図る

ステークホルダーエンゲージメント
・グループ内外の経営層、関連部署、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの強固な関係を構築
・戦略的な合意形成と協業を促進し、プロジェクトの成功に導く

【このポジションの魅力】

・大規模データの活用: グループとして世界有数の金融データを実践的に活用できる環境
・多様な専門家との協業: 優秀なデータサイエンティストやエンジニア、デザイナーとの密なコラボレーション
・戦略子会社の強み: グループの経営戦略に近い位置で、金融領域のDXをリードする経験が積める

【カルチャー】

・柔軟な働き方: リモートワーク、フレックスタイム制、充実したIT環境を整備
・スキルアップ支援: UX勉強会やFintech・AI等の先端分野学習機会、コーポレートカルチャー推進プログラム
・オープンかつプロフェッショナルな環境: 常に学びを重視し、新しいことを素早く試す風土

【業務概要】
近年、多くの企業でAI・データ活用への取り組みが加速する一方で、「PoCで止まってしまう」「導入したものの現場で使われない」といった課題が数多く生まれています。本来、テクノロジーは現場で使われ、業務を変え、人の可能性を広げるためのものです。しかし実際には、技術だけが先行し、現場の業務や制約、組織の文脈まで踏み込めていないことで、成果につながらないケースが少なくありません。
当社は、AI導入と現場成果の間に存在する“ラストワンマイル”を埋めるために立ち上がった会社です。AIを「導入されたもの」で終わらせるのではなく、「現場の当たり前」として定着させる。そのために、現場に深く入り込み、業務や組織の課題に向き合いながら、設計・実装・運用改善まで一貫して伴走しています。
本ポジションでは、単なるコンサルタントやエンジニアとしてではなく、顧客の現場に深く入り込み、AIを現場の成果へ変えることに責任を持ちながら、事業・組織づくりにも主体者として関わっていただける仲間を募集しています。

【具体的な業務】
各業界のリーディングカンパニーに対し、AI・データ・クラウドを活用した業務変革プロジェクトにおいて、構想・設計から実装、本番導入、運用・定着まで一気通貫でご担当いただきます。顧客の現場に深く入り込み、業務や制約を起点に課題を捉え、特定のツールやベンダーに依存しない中立的な立場で最適なソリューションを設計し、仮説検証を高速に回しながらプロジェクトを推進いただきます。本ポジションでは、提案やPoCに留まらず、実装・導入まで自ら手を動かしながら関与し、プロジェクトの成功に責任を持っていただきます。
具体的な仕事内容:
1. 顧客課題の構造化およびAI / DX戦略立案
2. プロジェクト全体リードおよび顧客折衝
3. AI / データ活用施策の設計・推進
4. PoC 本番導入 定着までの統括
5. 複数ステークホルダーを巻き込んだ変革推進
6. デリバリー標準化 / ナレッジ蓄積
7. 新規サービス / オファリング開発
8. 組織づくり・育成への関与

【ポジション・部門の魅力】
得られる経験 / スキル:
1. AI / データ / クラウドを活用した高度なDX推進経験
2. 経営課題から実装・定着までを統括する力
3. 業務・データ・システムを横断した設計力
4. プロジェクトおよび組織マネジメント能力
5. 市場価値の高いBiz × Tech × Deliveryスキル

BtoB企業向け顧客接点改革(CX/CRM/SFA)を支援して頂きます。戦略策定-システム導入まで一気通貫でリードします。加えて、自社
新規サービス開発やPD等も担当して頂きます。
製造業を中心としたBtoB企業の営業・マーケティング変革を担います。 具体的には、CRM/SFA導入に向けた構想策定や業務改革
（BPR）の推進、実際のシステム導入支援までをトータルで実施。 また、コンサルタントとしてプロジェクトに従事するだけでなく、
CX領域の新規サービス開発やPD（プログラムディレクター）業務にも携わり、事業のコアメンバーとして活躍していただきます。

大手にはない風通しの良さと、自社の利益よりも品質を重視している点が特徴の当社にて、ITシステムの導入を中心に、自らで作業計
画を立て、クライアントと討議しながらプロジェクトの遂行をお任せします。
【具体的な業務内容】製造業のお客様が中心です
●経営戦略に合う中期情報システム化計画の立案
●基幹システムの再構築支援
●プロジェクトマネジメント支援（計画立案〜導入/定着）
★主な対象業務：財務会計、管理会計、販売、購買、生産、原価業務
★主な対象システム：ERP、CRM、BIシステム

業務概要:
「当社そのものの変革」に向けて、より踏み込んだ取組みへと深化させるため、「組織体制の見直し」と「DX人材の育成」が急務です。その上でのDX人材の外部からの確保が必須であると考えています。
具体的な業務:
当社DX戦略の企画・立案
1. 中期経営計画におけるDX戦略の立案
2. 当社業務の枠を超える新規事業の企画
3. IT/フィンテック等の情報収集
4. 当社各部署が行うDX施策の管理・統括・調整
(変更の範囲)その他当社が指示する業務
ポジション・部門の魅力:
【仕事の魅力】
経営TOPとの直接対話により、将来の当社のデジタル施策を作り上げていく。規制の緩和、業際の低下が進む中で、地域金融機関の抱える顧客基盤を使って、従来発想に囚われない新しいビジネスの検討が可能。
【自社製品・自社サービスの魅力】
千葉県民の多くが口座を保有しており強固な地盤を持つ。主要金融機能のデジタルでの提供に目途がたち、これからプラスアルファの価値提供を本格検討していくフェーズに入るので、当社以外の方が当社の顧客を相手に自由な発想でビジネスの検討が可能。
【キャリアパス】
デジタル戦略部→営業企画部/システム部/カード事業部などデジタルの関連性の高い部署→左記の部の副部長/部長→CDTO
【配属予定部署】
デジタル戦略部
【組織の特徴】
顧客サービス、当社内部事務をデジタルを使って改革し、お客さまの体験を変革する。その結果収益を向上させる。

業務概要
全社のデータ活用推進と、AI/ITツールを用いたコーポレート業務のDX化をリードしていただきます。

具体的な業務
・業務プロセス改善：コーポレート各部門の業務フローを可視化し、ボトルネックを特定。BPR（業務プロセス再設計）の実行
・データ基盤構築：各SaaSや社内システムに点在するデータを統合し、経営指標を可視化するBIダッシュボードの構築
・AI/自動化ツールの実装：生成AI（LLM）やRPAを活用した定型業務の自動化（例：契約書チェックの一次対応自動化、経理仕訳のAI化など）
・社内への定着支援：導入したツールや新しい業務フローの社内向け研修・イネーブルメント

ポジション・部門の魅力
社内DXの成功事例を創出した後、DX推進部門の責任者へのステップアップや、自社の知見を活かして顧客向けのAIコンサルタントやプロダクトマネージャーへとキャリアを広げることも可能です。

【業務概要】
スマートファクトリーとは、AIやIoT等のデジタル技術を活用し、工作機械や生産ラインをネットワーク接続することで効率がよく、生産性の高い工場の事です。本ポジションでは製造×ITによるスマートファクトリー化の促進、導入を担当していただきます。

【セミナーの概要と当日の流れ】
本セミナーは「DX化のスキル習得に興味がある！」「製造業での経験を活かしたい！」、「まずは気軽に情報収集しておきたい！」という方向けのセミナー（兼選考会）です。

【第一部】セミナー：約40分
・当社について
・なぜ今、工場DX（スマートファクトリー）なのか
・業務で求められるスキルと価値発揮事例の紹介
※セミナー内容は一部変更することもあります。予めご了承ください。

【第二部】応募希望者の確認：10分/人
・応募希望者のお名前の確認
・質疑応答

※応募されるかどうかは、当日ご判断頂いても構いません。応募を希望される場合は、後日書類選考結果として回答させて頂きます。
※終了時間は参加人数により多少変動します。予めご了承ください。

【応募締切】開催日前日の15時迄、または先着10名迄
・セミナーへの申込者多数の場合には、事前に書類選考をさせていただく可能性がございます。
・セミナーへ参加された方で選考を希望される場合は、募集要件がありますため、別途書類選考がありますこと予めご了承ください。

業務概要: CPrO（Chief Productivity Officer）直轄の戦略組織として新設される「グループ生産性変革室」立ち上げメンバーの募集です。
具体的な業務: CPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。
生産性改革の進め方（イメージ）: 当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備: 売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）: 変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）: 作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。
ポジション・部門の魅力: 戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要:新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。

具体的な業務:
各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、自社サービスの外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

生産性改革の進め方（イメージ）:
当部の活動は、当社各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

ポジション・部門の魅力:
戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、当グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要:
当社では、製造業における業務変革ニーズの高まりに対応するため、スマートファクトリー／製造DXを推進するビジネスコンサルタントを募集しています。製品ライフサイクル短期化に伴う生産効率・品質・デリバリー高度化、新規デジタルソリューション導入、外部パートナー連携推進など、製造業が抱える課題解決を支援します。

具体的な業務:
・工場立上げPMO支援
・業務設計支援
・改革に向けた施策検討および実装支援

ポジション・部門の魅力:
・特定ソリューションや業界に関わらず、スマートファクトリー／製造DXを業務・デジタル観点で実現に向けたクライアントリードができることを期待します。
・日本の製造業をデジタル技術を活用してトランスフォーメーションしたいという思いを持つ方を歓迎します。

大手クライアントを中心にIT/DXプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当いただきます。
具体的な業務:
・クライアントの本質的な課題解決に向けた提案活動
・プロジェクトマネジメント
・ステークホルダーコミュニケーション
ポジション・部門の魅力:
・ワンプール制のため幅広い業種/業態のクライアントに携わることが可能
・役職/役割に捉われない裁量の大きい挑戦が可能
・デリバリーだけではなく会社作りにも携わることが可能
プロジェクト事例:
・業務改革（BPR）／業務可視化／DX推進
・不動産業界：入退室管理システム更改PJにおける構想策定からRFP作成/ベンダー選定/要件定義までの一貫したユーザー側PMO支援
・IT戦略策定
・SIer：全社マーケティング組織立ち上げを背景とした、CRM/MA/SFA導入を含むマーケティング基盤構築プロジェクトのPMO支援
・システム計画／要件定義支援
・物流業界：WMS標準化に向けたグランドデザイン策定/要件定義および中長期IT予算計画策定を含む統括PMO支援
・PM（プロジェクトマネジメント）
・海運業界：SAP S/4HANAへの大規模基幹システムリプレースPJにおける、多様なステークホルダーを横断した進捗/課題/リスク管理のPMO支援
・AI／自動化（RPA等）／メタバース導入支援
・通信業界：メタバースを活用した次世代コミュニケーション基盤のR&D/事業実装PJにおける、開発体制立て直しフェーズからのPMO支援
・クラウド導入／クラウド移行支援
・金融業界：DX推進を背景としたID基盤開発PJにて、複数スクラムを横断する全体PMOとして体制構築/品質管理/PM代行を担当
・セキュリティ／リスク管理
・海運業界：Microsoft 365 E5（EDR）のグループ展開PJにおいて、主幹部門/子会社/導入ベンダーを横断したPM/PMO支援を担当

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

◆業務内容
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

市場ビジネス領域におけるDX推進（業務改善伴走サポート・DX人材育成）

・市場部門内の様々な部署・業務領域をカバーし、業務課題の整理からソリューションの検討・実装まで一気通貫でサポートを行うことで現場レベルでのDX・業務変革をリードします。
・上記を通じて幅広いメンバーへ業務改善スキルやデジタルスキルを伝播し、あわせて広く部門全体向けに事例共有・横展開や積極的な情報発信等も行うことで、組織全体としてのDXスキル・マインドの底上げを進めます。

【魅力】
・日本を代表するグローバル金融機関である当行の市場ビジネス領域においてグループ先端技術基盤を活用することで、グループのデジタルシフトへ貢献することが可能です。
・ダイナミックな市場業務の中でフロント・ミドル・バックの様々な領域と一体となって業務改革を推進することで、デジタルスキルに加えて市場業務や銀行ビジネスに関する幅広い知識も身に着けることができます。
・部署の枠を超えた幅広い人脈を構築でき、各方面から多くの相談が寄せられ頼りにされるようなポジションとして活躍していくことができます。

【働き方】
・様々なビジネス現場とコミュニケーションを密に取りながら業務を進めるポジションであり、日中は自部署の座席でのデスクワークよりも色々な部署を渡り歩き対面での打ち合わせを重ねながら現場と二人三脚で改革を進めていきます。
・部として年間16日以上の休暇取得を推奨しており、ライン内でプロジェクトの繁閑等を見ながら計画的に休暇を取得しています。
・男性の育児参画も強く推奨され、2歳未満の子どもがいる男性行員は、上記に加えて10営業日の短期育児休業が取得可能です。

【キャリアパス】
所属部署におけるチームリーダー、そして次長とマネジメントポストをめざすことが可能です。また現場と一体となった業務改革を進めていく中で、DX推進のプロフェッショナルとして部署をまたいでキャリアを歩むケースなどがあります。

【業務概要】
当社の部門は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そして当グループ各社の事業推進のハブとしての役割を担っております。全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なディレクション、そして当社のコンサルティング事業・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
当社のコンサルティング事業を支えるデジタルサービス・プラットフォームの開発・推進チームとして、組織サーベイ・人材アセスメントを起点としたHRシステムを中心にAI開発・プラットフォーム開発における社内プロダクトマネジメントを担当し、サービスのバリューアップを推進していただきます。

【具体的な業務】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。
具体的なプロダクトとして、まずは「自社HRサービス」から着手いただくことを想定しています。
「自社HRサービス」は、組織・人材の状態を可視化し、課題抽出から改善アクションにつなげるHR領域のサービスです。エンゲージメントや組織課題を定期的に把握し、人的資本経営や組織変革、人材育成の意思決定を支援するプロダクト群として展開しています。

1. 研究・分析
・データに基づく洞察・研究
・研究内容の提言・事業展開
2. プロジェクトリーディング
・サービス開発におけるプロジェクトマネジメント
・コンサルタント・外部パートナーとの連携
3. 戦略推進
・サービス開発戦略の立案
・AIプラットフォーム事業開発・推進

【ポジション・部門の魅力】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。

業務概要: 製造業クライアントに対する製造現場のDX推進において、構想策定から要件定義までの上流工程及びクライアントワークを中心に担当いただきます。AIやIoT活用を含む先進的なDX推進を担うコンサルティングポジションです。

具体的な業務:
1. 製造現場における業務課題分析
2. 製造現場のAI×IoTの領域における、DX構想や業務プロセス改革（BPR）の構想企画・要件定義、設計
3. プロジェクト全体方針策定および推進支援
4. クライアントへの提案から、受注後の顧客折衝・合意形成や、社内開発の進捗管理などプロジェクトマネジメント対応

業務概要大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。
プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携
・調整を期待します。
当社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。
具体的な業務1. 戦略: 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査 等2. 業務: 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価 等3. テクノロジー/システム: 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入 等ポジション
・部門の魅力
・クライアントワークのみならず、組織開発、コンサル事業の立ち上げにも携わることができる→事業の第二の柱として、今期よりコンサル事業の立ち上げを行っている当社。
一人ひとりに与えられる裁量権は非常に大きい環境です。
コンサルワークはもちろん、事業の組織開発にも携わることができ、自分がやったことがダイレクトに事業の立ち上げの成否に関わるため、会社からの期待も大きいポジションです。

・志向に合わせたキャリアパスの柔軟性→当社では、エンジニア、コンサルのどちらのキャリアも目指すことが可能です。
ご自身の希望に合わせてキャリア設計を行うことができるので、それを1on1で振り返り、モノづくりが好きな方はエンジニアへ、戦略や企画から携わりたい方はコンサルへ、キャリアを転換させることが可能です。
実際に業務をやってみてからご思考が変わることもありますが、それを会社として全面的にサポートする体制があります。

・既存パッケージにこだわらず、本当の意味でのビジネスコンサルに携わることが可能→当社では「0次DX」を掲げ、お客様毎にカスタマイズしたサービスのデリバリーを行ってまいりました。
会社として既成の枠組みに捉われないソリューションを提供したきたことにより、より上流のコンサル領域に踏み込むことになったとしても同様に、クライアントの課題に対してカスタマイズしたサービスのデリバリーを行うことが可能です。

・多種多様なPJTをハンズオンで稼働できる環境→当社は、領域カットやインダストリーカットでコンサルタントのPJTのアサインを分けておらず、課題を特定するところから実際にワークを行ってまいります。
お客様の課題は千差万別であり、多種多様なPJTの経験を積むことが可能ですので、自身の領域を限定させることなく、スキルを磨くことができる環境です。

・幅広い業界の大手企業のPJTに参画することが可能→当社は創業以来、常に大手エンタープライズ企業を相手に販路を開拓してきました。
そのネットワークを生かしてコンサルティング案件の開拓を行うことにより、日本有数のエンタープライズ企業の案件を獲得することが可能です。
業界の中でも大手のクライアントを相手にすることで、社会に与えるインパクトも大きくなり、PJT完了後は達成感を味わうことができるとともに、非常に大きいやりがいを感じることができます。

・営業と一緒に案件開拓から伴走できる（パッケージを売らない。
ちゃんと伴走できる）→当社は設立当初から、大手エンタープライズ企業との直接取引にこだわり販路を開拓してまいりました。
その営業部隊のネットワークはもちろん、営業と一緒に開拓を行い、新規案件開拓から実際のPJT実行、ソリューションの提供まで一気通貫で対応することが可能です。

・官公庁と連携したDX推進支援
・地方創生→当社役員が北九州市のDXプロデューサーとして地方創生に携わっております。
北九州市におけるデジタル人材
・IT企業と連携したDX推進支援、関係人口づくり、デジタル人材交流、人材育成、企業誘致の促進などを進めており、民間企業だけに限らず、官公庁と連携して地方創生にも携われる機会があります。

業務概要:お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。
具体的な業務:
・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築）
└ 顧客課題を顕在化し、技能伝承サービスとして何を・どこまで・どう進めるかを構想しプロジェクト化します。
・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
└ 数カ月〜1年以上にわたる案件を主導し、QCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。
・技術領域の資産化（業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完）
└ 作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。
・技能領域の資産化（暗黙知の抽出・特定、形式知化）
└ 熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。
・活用の仕組化（資産のデジタル化、運用支援）
└ 作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。
ポジション・部門の魅力:
【働きやすさ・安定性×裁量の大きさ】
安定した事業基盤と働きやすい環境が整っており、リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。
：新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます。
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。
：フルフレックス勤務(コアタイム無し)
：勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)
Fusion Leading本部は、顧客との融合〈フュージョン〉によって変革を実現するテックコンサルティングサービスを推進する部門です。本部はAI-BPR推進、IT Management Service、Digital Engineeringの3事業部で構成されており、多岐に渡るエンジニアとチームを構成し、お客様の課題発見、解決策の提案・実行までを実施します。
Digital Engineering事業部は、製造業の現場課題に深く入り込み、構想から実行までを一貫して支援するコンサルティング組織です。メンバーの多くが製造業での長年の設計・生産・品質経験を積んでおり、現場の実情を理解した上で課題解決に取り組んでいます。実務に強みを持つ方は現場での価値を発揮し、将来的にPMやサービス開発にも役割を広げることも可能です。製造業の未来を支える仕事に、腰を据えてとりくめる組織です。
特徴:
・製造業出身者が多数在籍、現場感覚を重視する組織
・コンサルティングとエンジニアリングを一体で提供
・実行フェーズまで責任を持つスタイル
・実務とPMの両軸でキャリアを築ける
・製造業の構造課題解決に長期的に関わることが出来る
・新しいテーマやサービスを自らで形にできる余地がある

・生成AI活用プロジェクトにおける企画 実行フェーズの推進支援（ユーザー部門・IT部門との調整、論点整理、活用方針策定 等）
・業務効率化に向けた M365 新機能／Power Platform／RPA／Copilot 等の活用企画・展開支援（ユースケース整理、活用定着支援 等）
・DX人材育成に向けた施策検討・推進支援（人事部門と連携した育成施策設計、スキル定義・活用支援 等）

業務概要:当社は、新たに「自社サービス」というサービスラインを設立しました。「自社サービス」では、政府や地方自治体、地域の中核企業等のクライアントに対し、主に以下の3つの事業領域を専門とするメンバーが領域横断的にチームを編成し、複合領域でのサービスを提供することで、あらゆる地域課題の解決に取り組んでいます。この度、事業領域の深化および拡大に伴い、以下3つの事業領域・ポジションでの採用を強化していきます。

具体的な業務:
1. 地域産業振興・再生支援アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域におけるまちづくりの高度化や新規事業の創出、官民連携事業の計画策定から実行支援まで、ハード・ソフトの両面から幅広い業務範囲でサービスを提供し、地域産業の振興および再生の実現を目指します。中央省庁、地方自治体等のパブリックセクター、まちづくり会社、大学法人、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者等をクライアントとします。
（具体的業務例）
・地域の様々な行政計画等の策定および実行の支援（特定の地域復興支援プロジェクト等）
・広域連携の企画構想・調整・実行の支援
・まちづくり会社の立ち上げ、運営の支援（経営管理体制構築、収益力強化など）
・官民連携事業の企画・構想・事業計画の策定・実行の支援
・地域の遊休不動産・インフラの有効活用に向けた戦略の策定・実行の支援
・観光戦略の策定・実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）の立ち上げ・運営の支援
・シティプロモーションや地域ブランディングの企画・実行の支援
・地域の特性を活かしたスポーツや教育事業の企画・実行の支援
・実践知を活用した地域産業振興・再生に向けた政策提言

2. 地域中核企業創出アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、地域中核企業の経営者との対話を通じて、経営や事業の本質的な課題設定と解決までを伴走支援し、企業の確かな成長を実現することを目指します。その成長が起点となり、税収増、取引先の拡大、雇用創出（UIJターン含む）など、地域経済への持続的な波及効果を創出することを目指します。成長意欲のある地域中核企業、および地方自治体をクライアントとします。
（具体的業務例）
・地域中核企業の伴走支援（現状分析、課題特定、解決策の提示および実行、実行のために必要な取組の推進）
・地域中核企業間が連携した新たな仕組みづくりの構想、具体化
・地域中核企業の伴走支援を通じて得られた実践知を活用した新たな産業政策の立案支援

3. デジタルガバメント推進アドバイザリー
当グループ全体の知見、ネットワークを活かし、公共領域におけるデジタルガバメントに係る計画策定から実行支援まで、幅広い業務範囲でサービスを提供し、日本再生の実現を目指します。中央省庁、独立行政法人、地方自治体等のパブリックセクター、地域団体等の公益団体、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとします。
（具体的業務例）
・現状把握・課題抽出・要件定義支援（AI/データ/IT/業務AI）
・PMO・事務局・伴走支援（AI/データ/IT/業務AI）
・戦略・ロードマップ策定支援
・AI導入支援（PoC-導入-運用/ガバナンス/セキュリティ）
・CIO・CDOアドバイザリー
・調達支援（全体計画、RFI/RFP）
・合意形成・ファシリテーション支援（庁内横断/有識者会議）
・調査研究・シンクタンク
・実証事業/自治体DX/標準化対応支援/ガバメントクラウド移行/レガシーマイグレーション/交付金・補助金支援 等

【業務概要】DX推進計画の企画、立案、実施

【具体的な業務】
・先端デジタル技術やデータの活用に向けた検証と、社内への展開及び活用支援
・新規事業の開発（サービス開発）と既存事業のデジタル変革
・社内各部署や社外パートナー企業と連携したプロジェクトの牽引・管理

事業開発、先端デジタル技術・デジタルツールやデータの社内活用、の両方またはどちらかの業務を担っていただきます。今までの経験を踏まえ、課題の特定・改善策や新しい企画を積極的に提案頂きたいです。

【ポジション・部門の魅力】
DX・マーケティング戦略部に配属となります。

顧客の業務・事業課題を構造化し、案件創出から開発の接続までをリードするとともに、現場で得られる課題や知見をもとに、自社の提供価値をソリューションとして再構築し、事業として成長させることがミッションです。
個別案件での支援に留まらず、再現性高く継続的に価値提供できるソリューションへと昇華し、事業拡大の基盤を構築・推進していただきます。

●携わるソリューション
▼自社ソリューション
「自社ソリューション」は統合的業務改革ソリューションです。現状分析などのコンサルティングから始まり、課題解決につながるサービス／ソリューションをトータルコーディネートいたします。
課題に合わせてシステムやウェブサイトの構築なども行っています。

▼自社ソリューション
「自社ソリューション」とは、デジタル技術と現場業務を融合し、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的概念、DXソリューションです。
ノーコードDB×RPA×AIを連携させて、人が本質業務に集中できる世界を目指します。

▼自社ソリューション
豊富なECサイト構築実績を基盤に、EC事業の立ち上げから成長フェーズまでを一貫して支援するソリューションを提供しています。
単なるサイト構築に留まらず、顧客の事業課題を起点に、最適なプラットフォーム選定やサービスの組み合わせを設計し、継続的な売上成長・業務改善に繋がる形で価値提供を行っています。
また、受託開発で培った知見をもとに、ノウハウを再現性のある形に整理し、ソリューションとして展開していく取り組みを進めています。
開発/構築に加え、初期プランニング、運営支援、デザインまで幅広く対応し、ECを取り巻く各種サービスとの連携についても、パートナー企業と連携しながら最適な構成を実現します。

●業務内容
顧客の業務・事業課題に対し、案件創出から実行までを担うと同時に、現場で得られる知見をもとに自社ソリューションの構想・体系化を推進いただきます。

・顧客課題の構造化および案件創出
・PoC／初期導入 開発・運用までの一気通貫での推進
・自社ソリューション企画およびプリセールス戦略の設計
・外部パートナー連携を含めた提供価値の拡張・仕組み化

●当ポジションの魅力
・システム開発、ノーコード／ローコード、AI、RPA、外部ツールやソリューションを組み合わせ、顧客課題に応じた最適かつ幅広い提案が可能

・AIを活用した高付加価値なソリューション提案に挑戦できる
・分業に縛られず構想 実装・運用まで一気通貫で関与可能
・ソリューション創出のコアメンバとして裁量大きく、DX×IT×業務改革を横断した企画ができる
・事業責任者・経営への参画も目指せる

デジタル（マーケティングDX）コンサルティング事業紹介
マーケティングDXコンサルティングはクライアントの経営戦略・事業戦略に基づいたデジタルマーケティングの推進組織やシステム構想の設計、KPI/KGIの設定やアクションプランづくり等、戦略から実際の運用までをクライアントと一体となったプロジェクトで推進します。

【コンサルティングテーマ例】
BtoBデジタル活用営業モデル構築プロジェクト / 新規事業デジタル活用営業モデル構築プロジェクト / CRM・MA・SFAツール導入プロジェクト / Webマーケティング診断 / デジタルマーケティング人材育成 / Webサイト構築・Webプロモーション推進プロジェクト

仕事内容
1. コンサルティング活動
・トップコミュニケーション
クライアント経営トップの皆さんとの全社的なマーケティング課題の共有や担当プロジェクトの進め方についてのディスカッションを行い、プロジェクトにトップの意向を反映させてゆきます。
・プロジェクトコミュニケーション
クライアントと一体となった定期ミーティング（月1〜2回）を実施し、担当プロジェクトのPDCAをファシリテートしてゆきます。
・調査・分析業務
PEST分析／4P・4C分析／競合分析／Webサイト分析／Webプロモーション分析等、クライアントの課題によって、デジタル分野外も包括的に必要な調査・分析を行います。
・プロジェクト進捗管理
メンバーのスケジュール調整、タスク進捗マネジメント、トップコミュニケーション設定等、コンサルティング成果を最大化させるプロジェクトマネジメントを行います。
・コンサルティング報告会・報告書作成
調査・分析結果から組み立てるマーケティング戦略体系、マーケティング課題を解決するストーリー設計、クライアントと伴走するアクションプラン、プロジェクト活動実績等、トップコミュニケーションやプロジェクトミーティングに必要な資料作成を行います。
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

2. 企画提案活動
・既存クライアントへの提案活動（70%）
コンサルティング契約期間満了前に現プロジェクトの成果を振り返り、課題に対する進捗や今後取り組むべきテーマをまとめた更新契約提案書を作成し、クライアント経営者へプレゼンします。
・新規クライアントへの提案活動（30%）
クライアント経営者や現場担当者に対してインタビューを行い、クライアントが抱えるマーケティング課題を認識した上で、外部環境と内部環境を総合的に分析した結果を併せて、課題解決のためのプロジェクト活動を企画提案書として提言します。

3. チームコミュニケーション
・デジタルセグメントコミュニケーション
デジタル事業部門であるマネジメントDXチームや全国のリージョン事業所メンバーと連携してクライアントへ価値提供を行うために必要なインプットや情報交換を実施します。
・マーケティングDXチームミーティング
コンサルティング活動状況の共有や機能担当方針確認、スタッフチームとの情報交換等、日々の業務の円滑化のためのコミュニケーションを行います。
・クライアントチームミーティング
コンサルティング活動や企画提案活動に際してクライアント別に活動方針や資料作成の方向性などをディスカッションします。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能
多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

業務概要:
(入社時)DXコンサルタント
(変更の範囲)当社の定める業務（出向を命じることがあり、その場合は出向先の業務）

具体的な業務:
不動産デベロッパーや金融機関などの大手クライアントの経営・業務課題に対して当社がもつリソースを最大限に活用し、自社データ基盤やAI技術を駆使した最適なソリューション提供をリードします。
1. 経営・業務課題の特定とグランドデザイン
* 顧客の役員・部長レイヤーに対し、中長期的なDXロードマップの策定や、自社プロダクト群を活用した新たな業務オペレーションの設計。
2. DX戦略の立案・実行支援
* 顧客の業務フローを深く理解し、自社プロダクト及びデータを活用した業務変革（BPR）の提案。
3. プロジェクトマネジメント・デリバリー
* 策定したソリューションの完遂に向けたプロジェクトの推進。データ統合、API連携、AI活用など、技術的知見を交えたディレクション。
* 自社が保有するAIモデル（賃料予測等）を顧客の固有環境で活用するための導入プロジェクトマネジメント。
4. 新規事業の企画開発
* プロダクト開発チームと連携した、汎用化可能なプロフェッショナルサービスメニュー（分析レポート、データ基盤構築支援等）の企画。
* 個別プロジェクトで得た知見を汎用化し、プロダクト開発チームへフィードバック。業界全体のスタンダードとなる新規事業や新機能の企画。

公共DXの推進には、DX人材不足や組織文化、縦割り構造等多様な課題が存在しますが、国の後押しや社会的要請も強まっており、取り組みが加速しています。
本ポジションにおいて当社は、この領域で陥りやすい縦割りを排し、共通のプラットフォーム等を介して、日本全国へサービスを展開していくリード役を担って参ります。

●課題事例
1.診療報酬改定の課題
原則2年ごとに行われる診療報酬改定時には、新規項目の追加やコード修正が多数発生します。
現在は各医療機関や医療会計システムベンダーが算出システムを個別に更新することで対応しており、改定内容の反映に大幅な時間とコストが生じています。
2.限定的な電子カルテ情報
多くの医療機関において各ベンダーが独自開発した電子カルテシステムを導入しており、データ形式や項目、コード体系が統一されていないため、データ活用の限定性が生じています。
3.行政手続きにおけるデータ活用等の非効率
現状、多くの行政手続きにおいて、個別の行政機関ごとに申請・届出内容を管理しており、行政機関が保有するデータの連携・活用が効率的に行われておりません。

●ポジションの魅力
・キャリアメリット
本ポジションに限らず当社は常に、経営⇔業務⇔ITの全体最適でクライアント改革に取り組みます。これは、一般のコンサルティングファームが取り組むスコープ毎の分業型部分最適と違い、経営〜実行支援まで一気通貫で携われる醍醐味があります。
また当社は全案件で、内製化支援を推進します。
クライアントへの深い介入と貢献から、CDOやCAIO等要職での出向要請が増えており、他のコンサルティングファームには無い貴重な経験を積むことができます。

・日本経済への貢献
多くの公共機関、日本企業等がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。

・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出等、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。

官公庁/自治体の顧客に対するコンサルティング活動及びプロジェクトマネジメント

【職務詳細】
官公庁/自治体の顧客のDX推進のパートナーとして、コンサルティングの活動に関する実行責任を担います。
　●パイプライン管理
　　・顧客/社内関係部署との関係構築
　　・関係ステークホルダと連携した提案活動(案件創出、予算化支援、仕様案策定、等)
　　・新規プロジェクトの創出　etc.
　●デリバリー活動
　　・各種調査や現行業務フローの作成、課題仮説の立案といった現状分析
　　・解決施策の検討や将来業務フローの設計といった将来構想の策定
　　・顧客実行タスクの整理や上流エンジニアリングへの連携といった実行計画の策定　etc.
　●マネジメント業務
　　・チームメンバーの管理及び育成
　　・プロジェクト及びパートナー会社のマネジメント
　　・プロジェクトで活用した各種手法やフレームワーク、プロセスのナレッジ化　etc.