ITコンサルティング、1400〜1600万の転職求人

480 件

【業務概要】
企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントや基幹システム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。

【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
●Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス

【社内環境（研修・交流）】
入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【具体的な業務】
・コンサルティング案件の統括・推進: マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
1. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
2. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
3. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
4. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
5. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
6. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
7. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援

・案件創出・アカウント拡大: 既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
1. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
2. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
3. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
4. 中長期的なアカウント戦略設計
5. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案

・組織づくり・人材マネジメント: 将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
1. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
2. 評価・フィードバック・キャリア支援
3. チームケイパビリティの定義・底上げ

またUnitとして「情報システム部門の価値向上」を重要テーマの一つとして注力しています。単なる“守りのIT部門”ではなく、DX・AI・データ活用を通じて経営戦略を牽引するIT戦略部門への進化を支援し、顧客の中長期的な競争力創出に伴走しています。このようなテーマへの参画、新規立案などにも携わっていただくことを期待しています。

【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト: 現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト: サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト: 現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト: ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。

【ポジション・部門の魅力】
業務・IT Unitのマネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただき、顧客への価値提供をリードしていただきます。その中で、プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出に、携わっていただきたいと考えております。また顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与いただけるチャンスもございます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として活躍いただき、ゆくゆくは事業・組織ともに牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

当社では、企業のIT/DX変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを行っています。今回のポジションでは、ご経験・ご志向を踏まえ、業務ITまたはDX領域のプロジェクトに参画いただき、単なるソリューション導入にとどまらず、「経営戦略をITで具現化する」最上流工程からプロジェクトをリードしていただきます。顧客の経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿や中長期的なIT/DXビジョンを描き、戦略立案・構想策定から実行・定着までを一気通貫で推進することが当社のコンサルスタイルです。

具体的な業務:
1. 業務改革・IT／DX構想の策定・リード
* 経営・事業課題の整理および業務改革・IT/DX構想の策定
* 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
* 経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援
* 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
2. 業務・ITアーキテクチャ設計
* 業務プロセス、データ、アプリケーション、基盤を踏まえた全体アーキテクチャ設計
* 自社製品等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
* 将来拡張性や運用を考慮したIT基盤・システム構成の検討
3. システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
* システム導入構想の具体化および要件定義のリード
* パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
* ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
* 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
* 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
4. 提案活動・案件拡大
* 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
* 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
* 顧客との中長期的なリレーション構築
5. チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
* プロジェクトチームの組成およびマネジメント
* メンバーの育成、レビュー、フィードバック
* ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献

ポジション・部門の魅力:
* 上流構想から実行・定着まで一気通貫で関われる
* 経営・業務・ITを横断し、構想で終わらせないコンサルティングを実践できます。
* 領域やテーマに縛られないチャレンジができる
* 業務IT・DXなどの枠に限定されず、顧客課題や事業フェーズに応じた役割を担えます。
* コンサルティングの枠を超えた価値創出に関われる
* 顧客や市場ニーズを起点に、新たな提供価値やアプローチの構想に関与できます。
* 組織づくりの中核を担える
* 拡大フェーズの組織において、チームづくり・育成・カルチャー形成に深く関われます。
* 裁量と影響力の大きいマネージャーポジション
* プロジェクト・顧客・組織に対して、自ら考え、意思決定し、周囲を巻き込みながら推進できます。

【業務概要】
DX Unit ではサービス・ソリューション拡大の一環として、クライアントのIT基幹領域の支援を強化していくフェーズにあります。各種ソリューションの導入・展開や、IT変革プロジェクトの推進において中核となっていただける方を募集しています。
当社では、企業のIT変革において、戦略立案からアーキテクチャ設計、ソリューション導入までを一貫してリードするコンサルティングを提供しています。
当ポジションでは、クライアントの業務IT領域において、単なるシステム導入にとどまらず、「経営戦略をITの力で形にする」最上流からプロジェクトを推進していただきます。経営層・事業責任者と直接議論しながら、企業の業務・ITのあるべき姿を描き、中長期のITビジョン策定から実行・定着までを一気通貫でリードしていただきます。
また、案件をもとにサービス化につながるアセット開発や、新規ソリューション開拓も期待しています。担当案件を起点として、会社全体や他領域のソリューション展開・支援に発展していくケースも多く、個人のアウトプットが事業成長に直結しやすいポジションです。

【具体的な業務】
・業務改革・IT構想の策定・リード
- 経営・事業課題の整理および業務改革・IT構想の策定
- 業務・IT・データを横断したIT/DXロードマップの設計
- 経営・事業部・IT部門と連携した体制構築支援
- 業務プロセスの抜本的な見直し、効率化・高度化の企画
・業務アーキテクチャ設計
- 業務プロセス、システム構造などを踏まえた全体最適の業務設計
- Snowflake、Salesforce等のプラットフォームを活用した構成検討・設計方針策定
- 再現性をもって進化し続ける組織となるための業務フロー・運用プロセス策定
・システム導入構想・要件定義・プロジェクト推進
- システム導入構想の具体化および要件定義のリード
- パッケージ／ソリューション導入を含むプロジェクトの企画・推進
- ベンダー選定、体制設計、プロジェクトマネジメント
- 複数ベンダー・パートナーとの協業によるプロジェクト推進
- 進捗・品質・リスク・顧客期待値のコントロール
・提案活動・案件拡大
- 既存顧客におけるプロジェクト拡大・高度化に向けた提案
- 新規案件獲得に向けた構想整理、提案書作成、提案活動
- 顧客との中長期的なリレーション構築
・チームマネジメント・育成（マネージャーとして）
- プロジェクトチームの組成およびマネジメント
- メンバーの育成、レビュー、フィードバック
- ナレッジ蓄積や方法論整備など、組織力強化への貢献
【案件事例】
・グローバル製鉄機械企業：重複業務を解消し、グローバル・国内の全体最適をしたシステムを導入
・建設企業：バックオフィス業務を分析・再設計し、データ連携のデジタル化と業務改革を推進
・グローバルSI企業：AIを活用し、業務をデータドリブンに再設計

【ポジション・部門の魅力】
【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。
【当社について】
当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】
4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
・Unit: 業務/IT、DX、GRC、SRE / 運用立上げ
・Section: 金融、開発 / 保守 / 運用、セールス
【特徴・強み】
以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つ代表をはじめ、豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。
【社内環境（研修・交流）】
・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。
・業務外の社員交流として、部活動やクロスランチ制度を設けています。

【業務概要】事業拡大に伴い、顧客の経営課題・IT課題を深く理解した上で、構想策定から実行・定着までを一気通貫でリードできるマネージャー人材を募集しています。現在、大手外資系コンサルティングファーム出身のディレクター／シニアマネージャーが中心となり、案件を安定的に成功へ導くためのデリバリー基盤・チーム体制の構築を推進しています。本ポジションでは、この基盤を活かしながら、IT企画・BPRといったより上流・構想策定案件の拡張をリードしていただきます。また、「情報システム部門の価値向上」をはじめとした新サービスの構想にも積極的に取り組んでおり、拡大フェーズだからこそ、既存の型にとらわれず、これまで培ってきた経験をサービスや組織の形として展開していける裁量があります。そうしたフェーズでチャレンジしたい方に、ぜひ参画いただきたいと考えています。
【具体的な業務】企業の経営戦略・業務改革のIT/DXコンサルティング案件において、マネージャーとして、顧客と向き合いながら、構想策定から実行・定着までをリードしていただきます。単なるプロジェクトマネジメントやシステム導入ではなく、企業のあるべき姿や中長期的なビジョンを描き、「経営戦略をITでどう実装し、組織に根付かせるか」を最上流からリードし、案件・組織・ビジネスの成長を同時に実現するポジションです。
1. コンサルティング案件の統括・推進
マネージャーとして、プロジェクトの設計・推進を担っていただきます。特定の役割やプロダクトに縛られず、「顧客の目指す姿に最適なもの」を自ら設定し提案することが可能です。
a. IT戦略立案／IT中期計画・IT企画構想支援
b. 業務・ITのTo-Be像策定、システム導入構想策定
c. 大規模・複数案件を跨ぐPMO／意思決定支援
d. プロジェクト横断での構造課題・優先度整理
e. 業務改革（BPR・BPM）とIT刷新の統合設計
f. ベンダー／SaaS・プロダクト選定、RFP策定
g. 要件定義 導入・定着までの一気通貫支援
2. 案件創出・アカウント拡大
既存顧客とのリレーションを基盤に、課題起点での新たなテーマ創出をリードしていただきます。信頼関係を構築する中で生まれる提案を期待しています。
a. 既存案件から派生する課題発見、提案書企画
b. 顧客の経営層／事業責任者などへの提案活動
c. 提案書作成、ストーリー設計、プレゼンテーション
d. 中長期的なアカウント戦略設計
e. 新規案件獲得に向けた提案書作成・提案
3. 組織づくり・人材マネジメント
将来のコンサルタントを育成し、組織として価値を出し続ける基盤づくりにも携わっていただきます。
a. プロジェクトを通じたメンバー育成・アサイン設計
b. 評価・フィードバック・キャリア支援
c. チームケイパビリティの定義・底上げ
【案件事例】
1. 中堅商社向け基幹システム刷新プロジェクト
現行の基幹システムが老朽化し、メンテナンスコストの削減やセキュリティ・ガバナンス強化を目的として、基幹システムの刷新とMDMシステムを構築。プロジェクト目的定義や課題整理、システム/ベンダー選定等の上流工程から、プロジェクト実行時のPMO、横断課題検討等の支援を実施。
2. オフィス家具製造業向け購買改革プロジェクト
サステナブル調達の実現や購買業務効率化の実現に向けて、購買業務のあるべき姿の定義と現状課題整理・対応施策の検討を実施。また、定義したあるべき姿の実現に向けた実行施策として業務改善のリード、新システム導入/既存システム改修のPMO推進を支援。
3. スポーツ協会向け会計システム・業務システム刷新プロジェクト
現行システムの老朽化及び将来的な業務量増加の対応として、会計システムの刷新と効率的な大会運営に向けた業務改善・システム構築を実施。ガバナンスを強化した会計業務プロセスの検討とシステム構築推進支援や、大会運営にかかったコスト等の運営状況の振り返りを可能としたシステム構築を実現。
4. 大手小売業のOMO実現プロジェクト
ビジネス環境の変化に応じて業務拡大・変化に迅速に対応できるような基幹システムの構築に向けた構想策定の実施。将来的なOMOの実現に向けた新基幹システム・店舗業務システムの刷新や店舗業務で使用するタブレットアプリ開発の推進を支援。
【ポジション・部門の魅力】ご経験に応じて適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。単なるプロジェクトマネージャーとしての役割にとどまらず、当社のコンサルティング事業や組織づくりを牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。顧客課題や市場ニーズを起点に、領域やテーマにとらわれることなく、新たなサービスや提供価値の構想・立ち上げに関与することが可能です。事業フェーズや会社の方向性に応じて、「次に当社として何を提供していくか」を形にしていく経験を積むことができます。また、事業拡大に伴い、組織・チームづくりにも主体的に関与いただきます。プロジェクトを通じたメンバー育成やチームマネジメントに加え、組織の方針づくりやカルチャー形成にも影響を与える立場として、当社全体の成長をリードしていただくキャリアを描くことができます。将来的には、特定領域の責任者やサービスオーナー、あるいは組織・事業を横断して推進する立場として、事業と組織の両面から当社を牽引する存在となっていただくことを期待しています。
【当社について】当社は、ソフトウェアやクラウドサービス等のテクノロジーを活用した総合コンサルファームです。ベンチャーらしいスピード感と柔軟性、新たなチャレンジをし続けるという意識をもって、社員全員でクライアントと自社の成長にコミットしています。
【組織体制】Unit、Sectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。
●Unit:
1. 業務/IT
2. DX
3. GRC
4. SRE / 運用立上げ
●Section:
1. 金融
2. 開発 / 保守 / 運用
3. セールス
【特徴・強み】当社は、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、高度な課題解決/成長戦略を実現します。以下が、当社の強みです。
1. 顧客に寄り添い成果を追求
顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。
2. 高品質なデリバリーを完遂
戦略から実行まで一貫して高品質を追求。豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。
3. 豊富な実績とソリューション
多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・I...

業務概要:
激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化・実行する役割を担っています。
その中核を担う当事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。

具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）

ポジション・部門の魅力:
・「NO」と言えるコンサルティング： 顧客の言いなりにアドオンを重ね、システムを複雑化させる「御用聞き」ではありません。顧客の利益のために「それは標準機能と業務運用でカバーすべきです」と断言し、開発コストを抑制する提案を評価します。
・ITスキルの「先」にある専門性（IT×会計×業務）： 単なるシステム仕様の理解に留まらず、簿記・会計の知識を武器に「経営管理の仕組み」を設計するスキルが身につきます。ITの正論に「ビジネスの共通言語」を掛け合わせ、市場価値を一段上のステージへ引き上げます。
・「本番稼働」は通過点。変革の定着まで見届ける： 納品して離脱するのではなく、マニュアル改訂や現場説明会まで実施。システムが組織に馴染み、クライアントの業務が劇的に変わる瞬間まで、当事者として見届けることができます。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）ポジション
・部門の魅力:""営業経験を「専門性」へと昇華させる""- 「数字を追う営業」から「経営を語るパートナー」へ： 営業で培った対人能力を、単なる提案で終わらせません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社が全面バックアップ。
IT×会計の専門性を身につけ、CFOや経営層と同じ言語で語れるプロフェッショナルへ引き上げます。
- 「NO」と言える誠実な提案： ノルマのために無理なカスタマイズを引き受ける必要はありません。
顧客の長期的な利益のために「それは標準機能で運用すべきです」と背中を押す、Fit to Standardの推進を高く評価します。
- 「グレーゾーン」を埋める介在価値： システム化の正論だけでなく、現場の感情や組織ルールに寄り添うあなたの「調整力」がプロジェクトの成否を分けます。
マニュアル作成や説明会実施など、システム外の解決策まで自ら描き、実行できる裁量があります。

業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
具体的な業務:
基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
・企画・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン
・BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計
・システム選定支援： RFPの作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施
・導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整
・意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス
（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）
ポジション・部門の魅力:
・「経営に直結する」ITコンサル： 単なるツールの導入ではなく、経営資源の最適配分を実現するための「経営基盤作り」に携われます。
・踏み込んだBPR経験： ユーザー側の立場に立ち、部門間の調整や業務変更の意思決定まで深く介在するため、高い合意形成スキルと業務知識が身につきます。
・「CpMO」としてのキャリア ※CpMOとは今後当社で確立していく役割： 「伴走型経営参謀」として、クライアントのCFOや経営層のカウンターパートとして活躍できます。
・裁量とスピード感： 自らの知見を事業部のサービス向上や組織作りにダイレクトに反映できる環境です。

●業務概要:激変する外部環境において、多くの企業が「限られた経営資源の最適配分」という課題に直面しています。
当社は、AI時代の成功法則として「コーポレートドリブン経営」を提唱。
テクノロジーとBPRを組み合わせ、非創造的な業務を徹底的に自動化し、生まれた時間で経営戦略を可視化
・実行する。
ーそんな「真の経営参謀」としての役割を担っています。
その中核を担うTechnology & Process Design（TPD）事業部は、中堅
・準大手企業をメインターゲットに、AI活用を前提としたデータ基盤を基幹システムの刷新×BPRを通じて、「経営管理の高度化」と「現場の業務変革」を同時に実現しています。
●具体的な業務:基幹システム（ERP等）の刷新プロジェクトにおいて、上流工程から実行支援まで、プロジェクトマネジメントおよびコンサルティング業務をリードしていただきます。
1. 企画
・構想策定： 経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン2. BPRの推進： Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計3. システム選定支援： RFPの作成、システム
・ベンダー選定のアドバイザリーを特定製品に偏ることなく実施4. 導入PMO： プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、およびユーザー部門間の利害調整5. 意思決定支援： 経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス（業務の変更範囲について：その他当社の指定する職種）●ポジション
・部門の魅力:1. 「内側の経験」を「一生モノの武器」へ変換一社で数年に一度のビッグプロジェクトを待つのではなく、年間で複数の企業の重要局面に関われます。
社内で培った「他部署の説得」や「現場の抵抗への対処」は、コンサルタントにとって最強の武器。
あなたのキャリアを、どこでも通用する「変革のスペシャリスト」へとアップデートします。
2. 「調整」を「経営のパートナー」としての仕事へ本質的ではない社内政治に時間を奪われることはありません。
実務を通じた会計
・財務知識の習得を会社がバックアップし、IT×会計の専門性を確立。
年齢に関係なく、プロジェクトへの貢献度で評価が決まる環境で、CFOや経営層の真のパートナーを目指せます。
3. 「当事者意識」を賞賛する文化議事録一つ、マニュアル一つに魂を込める泥臭さを、私たちはプロの仕事として賞賛します。
システム化の正論だけでなく、現場の感情に寄り添い、「最後は自分がなんとかする」というオーナーシップを発揮できる裁量があります。

2025年6月3日（水）18:15〜
オンラインにて平日夜間選考会を開催します。
全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。
面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。
ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。

選考ポジション：PMOコンサルタント（PM事業部）
書類応募〆切：2026年6月1日(月) 18時

＜当日スケジュール＞
1. 18:15〜18:25：選考会フロー説明
2. 18:30〜21:00：面接（約50分/回・1〜2回）

※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。（選考状況により、後日の選考をご案内することがあります）

＜今後のフロー＞
1. 本求人票にてご推薦、ご応募をお願いします。
2. 随時書類選考
3. 応募〆切：2026年6月1日(月) 18時
4. 当日のご案内：随時
5. WEB適性検査受験

ご参加枠は10人程度のため、定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。
是非ご応募をお待ちしております。よろしくお願いいたします。

事業・サービス内容
当チームは、税務業務の「プロセス」にフォーカスし、税務とテクノロジーを融合したサービスを提供しています。当チームでは税務業務の効率性を高めるためのITツール導入支援や、税務データ活用を軸とした新規ソリューションの開発・導入などに取り組んでいます。

業務内容
大手日系企業に対する税務／会計領域のビジネスプロセスおよびテクノロジーコンサルティング

プロジェクト例：
●税務部門の戦略策定・グローバル税務ガバナンス構築支援
●税務プロセス変革およびテクノロジー導入（プロジェクト構想策定・PMOを含む）
●EPMソリューション（Tagetik等）導入支援
●Microsoftソリューション（SharePoint/Power Platform等）導入支援
●税務ソリューションパッケージ（THOMSONREUTERS ONESOURCE等）を活用した税務サービスの企画・開発・導入支援
●データ分析技術（機械学習・生成AI・ETLツール・BIツール等）及びチャットボットの税務プロセスへの導入・運用支援

大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

このポジションで担うこと／得られる経験
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

【キャリアパス例】
・PMO → シニアPMO／プロジェクトリード
・PMO → ITコンサルタント
・PMO → 業務変革／DXコンサルタント

【業務概要】
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス/データ/テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX/AXの成功まで導きます。

【具体的な業務】
1. 大手企業の経営層と対話しながら、データドリブンな変革に向けた課題を発見・定義し、全社的なDX戦略を策定します。
2. 特定の業界に縛られず、様々な産業のクライアントに対して、顧客データを中心とを利用したソリューションを提案・実行します。
3. 策定した戦略を実行フェーズに落とし込み、プロジェクトを強力に推進、クライアントが自律的に変革を継続できるよう、組織や文化の定着まで一貫して支援します。

【主な案件タイプ】
・DX戦略策定
・顧客データ活用戦略
・生成AI活用戦略
・ビジネス/サービスデザイン
・マーケティンググランドデザイン
・データ基盤導入要件定義
・次世代マーケティング人財育成

【ポジション・部門の魅力】
1. 最先端AI×データ活用の環境
AI活用の成否を分ける「データ利活用」の知見を武器に、AI事業を牽引する当社と密に連携し、最先端AIプロジェクトに挑戦できる環境があります。
2. 自律的かつ生産性の高い働き方
スーパーフレックスやリモート主体のスタイルを採用。個々のパフォーマンスを最大化する、自律的環境を実現します。
3. 大手中心の豊富な案件基盤
当社のJVとして、小規模ながら顧客は国内大手企業が中心。安定した基盤で社会的インパクトの大きいAX/DX案件に従事できます。
4. 組織創りにも関われる裁量
希望や適性に応じ、案件デリバリーに留まらず事業風土の醸成や組織運営にも参画可能。拡大期のファームを共に創る醍醐味も味わえるフェーズです。

業務概要:当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。当グループの多角的な事業に対し、デジタル技術を用いた「業務プロセス改革（BPR）」と「生産性向上」をリードするマネジャーを募集します。自ら難易度の高いプロジェクトを牽引するだけでなく、当グループ各社の経営層との合意形成や、コンサルティングチームの組織開発・メンバー育成を統括。2026年に向けた当グループ全体のワークスタイル変革を、組織の責任者として推進していただくポジションです。

具体的な業務:
マネジャーとして、複数のプロジェクトを統括（ポートフォリオ管理）しつつ、以下の業務を遂行いただきます。
1. プロジェクト・ポートフォリオ管理と品質管理：メンバーが推進する複数の業務改善・DXプロジェクト（BPR、特定のAIツール導入、自動化等）の進捗・品質・リスク管理。また、重要プロジェクトにおけるプロジェクト責任者としての意思決定。
2. ステークホルダーマネジメント・アカウント営業：当グループ各社の幹部クラスに対する、課題深掘りおよびDX施策の提言。また、新規案件の獲得から、中長期的なコンサルティングパートナーシップの構築。
3. 組織開発とピープルマネジメント：DXコンサルティングチームのメンバーの育成、評価、およびキャリア支援。チーム全体のナレッジシェアリング（標準化・メソッド化）の推進と、組織文化の醸成。
4. グループ横断施策の企画・立案：単一事業の改善に留まらず、当グループ共通課題（バックオフィス高度化、生成AI活用基盤の全社展開等）に対する横断的な変革シナリオの策定。

ポジション・部門の魅力:
1. グループ変革のアーキテクト：巨大な当グループをどう変えるか、その「型」を自ら作り上げ、組織を動かすダイナミズムを実感できます。
2. 最先端技術の社会実装をリード：特定のAIツールをはじめとするデジタルツール群を大規模組織にどう馴染ませ、文化として定着させるかという、国内トップクラスのDX知見を積むことができます。
3. 組織の立ち上げ・拡大経験：成長フェーズにある組織において、事業部の責任者と共に組織をどう拡大させていくかという経営に近い視点で参画できます。

【業務内容】

当社は、グループ内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。本ポジションは、グループ各社にプロダクト・サービス・ブランドにおけるユーザー体験の設計・改善及び、組織のUX成熟度高めることを目的とし、場合によってはグループ内のCXデザイン室とも協働しながらDXコンサルタントとしてプリセールスPhaseやPJ推進支援を実施頂きます。

DX戦略とデザイン推進
・グループ各社と連携し、業務課題の抜本的な解決や新たなビジネス機会創出を目指したDX戦略を策定し、その実行を推進する
・顧客中心設計カルチャーの推進と、デザインプロセスの導入および、デザイン活動成果を定量・定性からの可視化を通じたUX成熟度の向上を支援する

プロジェクト創出と統括推進
・複雑かつ大規模なDXプロジェクトの全体計画の策定、体制構築、ステークホルダー調整の支援
・プロジェクトの進捗管理、リスクマネジメント、成果デリバリーの初期推進を担う
・必要に応じて、複数プロジェクトを並行して統括し、次フェーズへの移行を支援

要件定義・ロードマップ構築・ソリューション選定
・ビジネス課題と技術的実現可能性を中心に高度な要件を抽出
・ユーザー調査や仮説検証を通じて顧客理解を深め、課題解決に資するソリューションを選定
・長期的な実行計画とロードマップを策定し、組織全体への浸透を図る

ステークホルダーエンゲージメント
・グループ内外の経営層、関連部署、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの強固な関係を構築
・戦略的な合意形成と協業を促進し、プロジェクトの成功に導く

【このポジションの魅力】

・大規模データの活用: グループとして世界有数の金融データを実践的に活用できる環境
・多様な専門家との協業: 優秀なデータサイエンティストやエンジニア、デザイナーとの密なコラボレーション
・戦略子会社の強み: グループの経営戦略に近い位置で、金融領域のDXをリードする経験が積める

【カルチャー】

・柔軟な働き方: リモートワーク、フレックスタイム制、充実したIT環境を整備
・スキルアップ支援: UX勉強会やFintech・AI等の先端分野学習機会、コーポレートカルチャー推進プログラム
・オープンかつプロフェッショナルな環境: 常に学びを重視し、新しいことを素早く試す風土

業務概要:各業界のリーディングカンパニーに対し、AI
・データ
・クラウドを活用した業務変革プロジェクトにおいて、構想
・設計から実装、本番導入、運用
・定着まで一気通貫でご担当いただきます。
顧客の現場に深く入り込み、業務や制約を起点に課題を捉え、特定のツールやベンダーに依存しない中立的な立場で最適なソリューションを設計し、仮説検証を高速に回しながらプロジェクトを推進いただきます。
本ポジションでは、提案やPoCに留まらず、実装
・導入まで自ら手を動かしながら関与し、プロジェクトの成功に責任を持っていただきます。
具体的な業務:1. 顧客現場に入り込んだ業務理解（業務フローの可視化
・構造化）2. 課題整理
・論点設計3. AI / データ活用ユースケースの企画
・設計4. PoC（プロトタイプ）の開発
・検証5. LLM / RAG / ワークフロー自動化の実装6. データ基盤 / API / システム連携設計7. 本番導入
・運用設計
・定着推進8. 継続改善サイクルの推進プロジェクト例:
・営業
・コールセンター業務における生成AI活用（RAG / Agent構築）
・バックオフィス業務の自動化（ワークフロー / AI活用）
・全社データ活用基盤の構築および意思決定支援の高度化
・AIを活用した業務プロセス改革（BPR）
・クラウド / APIを活用した業務システム刷新
・DX戦略立案から実装
・定着までの一気通貫支援ポジション
・部門の魅力:得られる経験 / スキル:
・AI / データ / クラウドを活用した高度なDX推進経験
・経営課題から実装
・定着までを統括する力
・業務
・データ
・システムを横断した設計力
・プロジェクトおよび組織マネジメント能力
・市場価値の高いBiz × Tech × Deliveryスキル

生成AIの社会実装を支援するコンサルティング事業において、生成AI技術を活用し、クライアントの課題解決と業務効率化を支援していただきます。

・顧客ニーズに応じた生成AIソリューションの提案と実施
・生成AI技術を活用したビジネスプロセスの最・クライアントのニーズ分析と最適な生成AI・Microsoft Copilotソリューションの提案・設計
・AIソリューションの導入・構築支援
・プロジェクト計画の策定・進捗管理および関係者との調整
・リスク評価・変更管理・品質管理
・Microsoftのノーコード・ローコードツールを活用したシステム連携支援
・セキュリティやプライバシーの問題への対応
・プロジェクト成果の可視化と経営陣への報告
・資料やマニュアルの作成および研修の実施適化支援
・金融機関へのAI基盤構築プロジェクトの基盤構築、併走
・生成AIによる事業変革アイデアコンテストの企画、実施
・人材や組織戦略の立案と実行　など

※スキルに応じておまかせする領域をご相談させていただきます。

●今後のキャリアパス
個人の適性・志向性にあわせたキャリア形成が可能であり、マネジメントを志向するManager/Leader Staffの道と、技術の専門性を追求するSpecialistの道があります。
・Manager/Leader Staff: Analystから始まり、Senior Consultantとしてプロジェクトの一部を主導し、Managerとしてプロジェクト全体を設計・管理する役割を担います。
・Specialist: 高度な専門性で複数プロジェクトに横断的に貢献し、プロダクトやサービスの価値創出を担います。最高位のPrinciple Specialistは、組織を越えて社会・業界に影響を与える知見保持者として位置づけられます。
・最新技術へのキャッチアップや個々人のスキルアップに向けた1on1、OJT、トレーニングプログラムの環境が整備されています。

当社のITアーキテクトは、クラウド／オンプレミスを含むシステム全体のアーキテクチャ設計を担い、企業の業務・IT課題に対して最適なシステム構造の実現をリードします。
特定のベンダーや技術に依存せず、約5万名のプロフェッショナルネットワークを活用しながら、ゼロベースで技術選定・アーキテクチャ設計を行い、ビジネスと技術の両面からプロジェクト成功に貢献します。

【業務内容】
・システム全体のアーキテクチャ設計（アプリ／API／インフラ）
・技術選定およびアーキテクチャ方針の策定
・業務要件・非機能要件を踏まえた設計および技術的意思決定
・技術課題・リスクの特定および解決方針の提示
・ステークホルダーとの合意形成（顧客・経営層含む）
・開発チームの技術リードおよび品質担保

マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。

・銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般
　└顧客への提案書作成
　└プロジェクト方針・構想策定
　└プロジェクト管理（PMO）
　└業務改革
　└システム企画から導入　等

・メンバーの中長期的な育成
　└プロジェクトワークを通した育成
　└メンバー評価やFB　等

【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。
その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。
将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

業務概要
テクニカルナレッジやスキルを活用し、クライアントの保有するオウンドEC、ECモールのITシステムの設計・構築・サポート、コンサルティングや、EC関連サービスの導入・展開を支えるアーキテクトとして対応していただきます。

具体的な業務
・ECサイトのバックエンドの仕組みを設計・開発
・CMS構築、基幹システムとCDPやフロントのチャネルを繋ぐAPI開発、開発方法論を策定。
・新規顧客向けの営業・提案活動における、提案サポート。
・自社サービスを中心としたECサイトの全体設計・技術選定
・システム間連携やデータフロー設計、パフォーマンス要件・セキュリティ要件の最適化
・クライアントのビジネス要件に沿った機能追加・拡張提案
・クライアントとの要件ヒアリング、要件定義書の作成
・業界・商材特有の課題を分析し、最適なEC構築戦略をコンサルティング
・顧客導線・UI/UX、決済・物流などのフローを踏まえたテクニカルディレクション
・開発チーム（フロントエンド／バックエンドエンジニア、UI/UXデザイナーなど）の技術的リード
・コード品質、レビュー体制の確立および実施
・日本特有のEC要件（配送、決済、ポイントなど）を考慮し、フルフィルメントサービスとの連携を設計
・レガシーシステムや他社プラットフォームからの移行プロジェクトにおけるアーキテクチャ検討
・リリース後の運用フェーズにおける技術サポート、機能改善の提案
・ログ分析やモニタリングツールを用いたパフォーマンス最適化
・バージョンアップやサービス拡張に応じたアーキテクチャ再設計

ポジション・部門の魅力
・1on1MTGを直属のGMや事業部長と実施
・新しい取り組みやサービス、事業開発などを多様な専門性を持つ仲間と協力＆連携しながら進めることが可能
・様々なバックグラウンドをスキルを持ったメンバーが集まっており、事業部で定期的に出社して対面MTGなどを実施し、チームプレーを最大のモットーに円滑なコミュニケーションが取れるような施策に取り組んでいる
・資格取得や研修のための費用支援制度あり。
・所定労働時間7時間/日、原則22時以降、土日業務禁止、有給奨励日12回/年、フレックスタイム制、育児休暇取得実績多数とプライベートや育児と両立した働き方ができます。
・Performance Based Working：出社率10 20％。出社、在宅、サテライトオフィスと一番パフォーマンスが発揮できる働き方を選択可能です。

エンタープライズ企業をメインクライアントとし、生成AIツールを活用したビジネス変革のコンサルティングを担っていただきます。

具体的な業務:
1. AI活用戦略の策定：経営課題のヒアリングに基づき、AIによる業務変革ロードマップやROI（投資対効果）の算出。
2. 業務プロセス改革（BPR）：既存のオペレーションを分析し、AIを組み込んだ新しい業務フローの再設計。
3. ガバナンス・ルール策定：企業が安全にAIを利用するためのガイドライン策定や推進組織（CoE）の立ち上げ支援。
4. プロジェクト推進・チェンジマネジメント：導入後の定着化に向けた研修（リスキリング）の企画や、組織文化の変革支援。
5. エンジニアチームとの連携：実装フェーズにおいて、FDEやSA（アーキテクト）に対してビジネス要件を正確にトランスレート。

ポジションの魅力:
- 最先端のAIに業務で触れられる。
- 大手コンサルティングファームとの協業や大手テクノロジー企業との連携など、大手企業の技術をキャッチアップできる。
- 自社サービスを持っているので、サービスに対してAI実装ができ、かつ最後まで関わることができる。
- 立ち上がったばかりの部門のため、スピード感がある環境で0→1での経験を得ることができる。
- 最新のAIを用いたコンサルティングにチャレンジすることができる。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい:
- リモート×フレックスで自由な働き方（※一部出社の必要あり）：働く場所も時間も柔軟に選べ、趣味や家庭との両立ができる環境です。残業もほとんどないため、ワークライフバランス◎
- 技術力の高い仲間と共に、刺激的な毎日を：大手テクノロジー企業出身者をはじめとした優秀なエンジニアが多数在籍し、技術的なレベルが非常に高い環境です。AIをはじめとした、様々な技術を学べるため、スキルアップにつながります！
- 新規事業立ち上げに積極的＆挑戦的なフィールド：新規事業の立ち上げにも積極的で、0→1の挑戦が豊富。自社サービスもインターン生が起案して、PJが始動しました。また、年2回の評価サイクルがあり、スキルや努力の正当な評価につながり、成長がそのままキャリアと報酬につながる環境です。

業務概要: CPrO（Chief Productivity Officer）直轄の戦略組織として新設される「グループ生産性変革室」立ち上げメンバーの募集です。
具体的な業務: CPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。
生産性改革の進め方（イメージ）: 当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備: 売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）: 変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）: 作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。
ポジション・部門の魅力: 戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

業務概要:新設のCPrO直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。

具体的な業務:
各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、自社サービスの外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

生産性改革の進め方（イメージ）:
当部の活動は、当社各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施。
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

ポジション・部門の魅力:
戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、当グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です。

●イベント概要
当社にご興味をお持ちの方を対象に”1Day選考会”を開催いたします。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。当日は面接官が自社サービスについて丁寧にご説明します。
皆さまのご参加を心よりお待ちしております！

●開催日時・プログラム
【開催日時】5月16日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回・60分）を想定。1日で面接プロセスを完了する選考会です。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】ご応募の際に、以下をご提出ください。
・履歴書（写真付き）
・職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】
・書類選考
・面接（一回）
・内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】
・オフィスにご到着されましたら、1階インターフォンを押してお待ちください。担当者がご案内いたします。
・オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用URLよりご入室ください。
【補足事項】
・応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。
・お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。
・本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。
・入社時期は柔軟に調整可能です。

●業務概要
金融特化・少数精鋭スタートアップにて圧倒的成長を成し遂げたいと考えている、志の高いITコンサルタント候補を募集しています！！

●具体的な業務
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援しています。若手でもプロジェクトの中核(※)となり、活躍いただくことを期待しています。
※ 現時点で難しくとも、中核となるための努力を惜しまない人材を募集
[プロジェクト例]
・バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

●ポジション・部門の魅力
こんなお悩みを抱えていらっしゃれば、是非一度お話しませんか？
・「会社の歯車」のような、裁量が限定的な点に不満あり（成長スピード不足）
・プロジェクトの方向性がバラバラで、専門スキルが身につかない
・経営層や本社事業部と距離感がある
当社には、上記を打破する環境があります！！
・若手にも大きな裁量あり（「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインド必須）
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境
・経営層が身近に存在。スタートアップの成長、経営に携わりながら成長できる

業務概要:当社は、金融業界のデジタルトランスフォーメーションを推進するプロフェッショナル集団です。AI・データ活用とITコンサルティングを主軸に、金融機関のデータ戦略から基盤構築、分析支援、組織構築、人材教育、運用までを一貫して支援しています。金融特化型の強みを活かし、金融特有の課題を解決するパッケージ提供やソリューション開発にも取り組んでいます。

具体的な業務:金融業界のクライアントに対し、重要案件（難易度高）を多数支援します。若手でもプロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
[プロジェクト例]
1. バンキング勘定系システムのモダナイ（グローバル発展案件）
2. 全社デジタルCoE構築と施策立案（銀行のデジタル部門との協業）
3. 当グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

ポジション・部門の魅力:
* 金融特化・少数精鋭の当社で圧倒的成長を成し遂げたい方に最適な環境です。
* 若手にも大きな裁量があり、「今できること」＋αにチャレンジし続けるマインドが求められます。
* 「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見が身に付く環境です。
* 経営層が身近に存在し、当社の成長、経営に携わりながら成長できます。
* コンサル会社のためキャリアアップによる年収曲線が高水準です。
* プライム案件多数、金融機関から直受けの案件が中心のためスキルアップ・成長できる環境です。
* 金融業界のクライアントにコネクションがあります。
* 自己研鑽費用補助が充実しており、書籍購入・資格試験受験など自由度が高めです。
* ハイブリッド勤務、リモート勤務が可能です。
* 子育て中の社員が多数在籍しています。
* スポーツ手当があり、会社として健康増進をサポートしています。
* ChatGPTのIDを全員に付与しています。
* ビールサーバ設置、隔週金曜夕方に社内交流会（任意参加）、全役員に直接提案可能です。
* 四半期毎に社内イベントを実施しており、ワクワクする仲の良い雰囲気です。
* 代表取締役社長がITコンサル事業部長を兼ね、フラットなコミュニケーションが特徴です。役員や職位の高いメンバーとも気軽に話せ、毎週金曜の定例で他部署の動きを把握できます。

選考会フロー:
本求人は、5月30日（土）に開催される1Day選考会へのご案内です。平日は転職活動の時間が取りにくい方や、短期間で選考を進めたい方におすすめです。
【開催日時】5月30日（土）9:00 〜 最長18:00の間で実施予定
【面接時間】面接（一回・60分）を想定。1日で面接プロセスを完了します。
【実施形式】原則対面での実施となります。
【応募条件と提出書類】履歴書（写真付き）、職務経歴書（PDF）
【応募締切】定員に達し次第応募を締め切らせていただきます。
【選考フロー】書類選考 → 面接（一回） → 内定（後日、オファー面談あり）
【当日の流れ】オフィスにご到着されましたら、1階インターフォンを押してお待ちください。オンラインでのご参加の場合は、開始時間になりましたら、事前にお送りする面接用案内よりご入室ください。
【補足事項】
1. 応募後に書類を確認し、書類通過者には参加いただく時間を改めてご案内いたします。
2. お申込みいただいた後、参加できなくなった場合は、必ず事前にご連絡ください。
3. 本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、お申し付けください。
4. 入社時期は柔軟に調整可能です。

●業務概要
ビッグデータや生成AIを活用した事業を展開する当社で大手企業を中心にデータ利活用やDXを支援する企業です。
クレジットカードデータやPOSデータ、位置情報データといった様々なオルタナティブデータを活用した企業の意思決定をサポートする事業やデータ基盤構築支援や生成AI開発を通じ、世の中の意思決定を円滑にする事業を展開しております。

●具体的な業務
コンサルタントとして、官公庁向けにデータ分析、自然言語処理や生成AIの官公庁業務への応用、分析結果のビジュアライゼーションツールの開発（ダッシュボードの開発）など、プロジェクト全体をリードしていただきます。
1. プロジェクト全体進捗および品質の管理
2. 入札案件の獲得（技術提案書の作成、審査時のプレゼンテーション）
3. 獲得後のプロジェクトの推進（主管課とのコミュニケーション、スケジュール調整）
4. 他のエンジニアとともに分析・開発の実施
5. 報告書の作成

【プロジェクト事例】
・政策の類似性等の分析に関する調査研究（総務省）
・公開求人情報の収集・分析に関する調査研究事業（厚生労働省）
・生活関連物資等の価格動向等の把握のためのデータ提供業務（消費者庁）,etc

●ポジション・部門の魅力
・チームメンバーのバッグラウンドや専門性を生かし、獲得する入札案件を選定し、提案することできます。
・少数精鋭のチームで動くため、上下関係がなく、お互いの得意領域をカバーする体制です。
・官公庁案件は多岐にわたっており、様々な社会課題に対して、データ分析やシステム開発を通じて貢献することができます。

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

【開催概要】
日時: 2026年5月27日(水)19:00〜20:00
方法: Teams


●DX（Digital & AI Transformation）領域
不確実性が高まる(VUCA)時代において、クライアントは企業の“俊敏性”と“弾力性”を確保し、自社の強みを活かした事業継続と発展を目指して変革を続けます。
そのためには、ビジネス、テクノロジー、データ、組織、人材など、幅広い経験と多様な専門性を兼ね備えたプロフェッショナルが、不確実な時代を勝ち抜くためのアーキテクチャを描き、“俊敏性”と“弾力性”の獲得に向けた変革を支援します。本ポジションは、ビジネスとテクノロジーを組み合わせてクライアントの変革を支援するコンサルタント職となります。
ビジネス×テクノロジーでクライアントの変革を支援することへの興味と意欲がある方を募集しております。

●セキュリティ（サイバーセキュリティ、コンプライアンス・プライバシー、製品セキュリティ）領域
第三者からのサイバー攻撃がビジネスに与えるインパクトは近年非常に大きなものになっており、それによるサイバーインシデントがビジネスの継続に直結する時代になりました。サイバー攻撃の対象は、企業のITシステムにとどまらず、スマートファクトリーやコネクテッドカーなどの領域にも広がっています。また、海外拠点や中小企業などを狙ったサプライチェーン攻撃の脅威も増しています。グローバルにビジネスを展開する企業には、あらゆる領域においてサイバーインシデントが発生し得るという前提に立ち、適切に対策をとることが求められています。弊社セキュリティチームでは、サイバーセキュリティに関する攻撃アクター、政策および規制、開示情報、インシデントなど世界中の事象の把握および理解を進めており、何が正解か明確な答えの無いサイバーセキュリティ投資の世界において、サイバーインテリジェンスを活用したコンサルティングにより、企業の意思決定を支援しております。
セキュリティやコンサル業務未経験の方でも、サイバーセキュリティへの興味と意欲がある方を募集しております。

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

基幹システム構築やERP導入に必要な技術要素、AI、自動化、アーキテクチャ、DevOpsなどのテクノロジーを駆使してプロジェクトデリバリーに貢献する、テクノロジーをコンピタンスとしたコンサルタント＝領域専門家としての活動をご担当いただきます。

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社及び当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品（新規・保守）開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画（各フェーズごとでの支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
SAP S/4HANAシステム導入およびバージョンアップに伴うプロジェクト支援を担当いただきます。
・SAP導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

当社はソフトウェアの品質保証事業を中心に毎年高い売上高を継続しており、創業時と変わらぬベンチャーマインドをもち、第二創業ともいえる「売れるサービスづくり」の強化に挑んでおります。お客様から必要とされる真のパートナー企業となるべく、営業力、採用力、サービス力、M&A／PMI といった四つの領域を徹底的に強化し、売上高3,000億円を目指す経営計画の実現に向けたより強固な事業基盤を構築していきたいと考えております。そのなかで、当社および当社グループ会社にてプライムで推進するERP／CRM事業で非常に大きな事業規模へと成長させていくことを目指しています。
ERP領域におけるマーケット課題は多く、さまざまな企業でDXやITの活用がまだ十分でなく、本来の競争力を発揮できていない企業が全国にたくさんあると考えています。そのような企業の事業発展に貢献すべく、当社および当社グループ企業のケイパビリティをを集約させ、上流工程のコンサルティングだけで終わるのではなく当社グループの高い品質をもって、企業DX／ITの導入から活用また新たなサービスづくりを行い貢献していくことを目指しています。

●お客様に対する支援内容
・事業会社：
　ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点を持ちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）
・パッケージベンダー（自社製品を保有する企業）：
　製品(新規・保守)開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）
・導入ベンダー：
　ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流から一貫して参画（各フェーズ毎での支援実績も多数あり）

●具体的な仕事内容
ERP、基幹システム導入に伴うプロジェクト支援およびプロジェクト課題改善提案
・システム導入支援（要件定義、CPR、カスタマイズ設定〜テスト、移行　他）
・プロジェクトマネジメント支援（全体プロジェクト管理、テスト計画　他）

業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申し付けください。

業務概要:クライアント企業向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。

・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理
・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
・リスク管理および課題解決
・プロジェクトの品質管理と改善提案
・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス具体的な業務:●案件事例
・クライアント企業：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・クライアント企業：AI導入（PoC、システム開発）
・クライアント企業：AI導入（PoC、アプリ開発）
・クライアント企業：システム要件定義、PMOポジション
・部門の魅力:●本ポジションの魅力
・志向性に合わせたキャリアの柔軟性を担保可能ビジネス
・ITいずれのキャリアパスも存在しています。
PMOをご経験頂いた後に、ITプロジェクトに関するPM,コンサルや、業務コンサル
・戦略コンサルへのステップアップも可能です。

・企画から開発
・リリースまでを一気通貫で対応可能（0次システム開発）コンサル
・PMO
・開発チームの距離が近く、1つのチームとして顧客の価値発揮に取り組むことが可能です。

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。
プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。
当社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
1. 戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査 等
2. 業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価 等
3. テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入 等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

●本ポジションの魅力
・クライアントワークのみならず、組織開発、コンサル事業の立ち上げにも携わることができる
一人ひとりに与えられる裁量権は非常に大きい環境です。
コンサルワークはもちろん、事業の組織開発にも携わることができ、自分がやったことがダイレクトに事業の立ち上げの成否に関わるため、会社からの期待も大きいポジションです。
・志向に合わせたキャリアパスの柔軟性
→当社では、エンジニア、コンサルのどちらのキャリアも目指すことが可能です。
ご自身の希望に合わせてキャリア設計を行うことができるので、それを1on1で振り返り、モノづくりが好きな方はエンジニアへ、戦略や企画から携わりたい方はコンサルへ、キャリアを転換させることが可能です。
実際に業務をやってみてからご思考が変わることもありますが、それを会社として全面的にサポートする体制があります。
・既存パッケージにこだわらず、本当の意味でのビジネスコンサルに携わることが可能
→当社ではお客様毎にカスタマイズしたサービスのデリバリーを行ってまいりました。
会社として既成の枠組みに捉われないソリューションを提供したきたことにより、より上流のコンサル領域に踏み込むことになったとしても同様に、クライアントの課題に対してカスタマイズしたサービスのデリバリーを行うことが可能です。
・多種多様なPJTをハンズオンで稼働できる環境
→当社は、領域カットやインダストリーカットでコンサルタントのPJTのアサインを分けておらず、課題を特定するところから実際にワークを行ってまいります。
お客様の課題は千差万別であり、多種多様なPJTの経験を積むことが可能ですので、自身の領域を限定させることなく、スキルを磨くことができる環境です。
・幅広い業界の大手企業のPJTに参画することが可能
→当社は創業以来、常に大手エンタープライズ企業を相手に販路を開拓してきました。
そのネットワークを生かしてコンサルティング案件の開拓を行うことにより、日本有数のエンタープライズ企業の案件を獲得することが可能です。
業界の中でも大手のクライアントを相手にすることで、社会に与えるインパクトも大きくなり、PJT完了後は達成感を味わうことができるとともに、非常に大きいやりがいを感じることができます。
・営業と一緒に案件開拓から伴走できる（パッケージを売らない。ちゃんと伴走できる）
→当社は設立当初から、大手エンタープライズ企業との直接取引にこだわり販路を開拓してまいりました。
その営業部隊のネットワークはもちろん、営業と一緒に開拓を行い、新規案件開拓から実際のPJT実行、ソリューションの提供まで一気通貫で対応することが可能です。
・官公庁と連携したDX推進支援・地方創生
→当社役員がDXプロデューサーとして地方創生に携わっております。
当該地域におけるデジタル人材・IT企業と連携したDX推進支援、関係人口づくり、デジタル人材交流、人材育成、企業誘致の促進などを進めており、民間企業だけに限らず、官公庁と連携して地方創生にも携われる機会があります。

業務概要:大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。
プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携
・調整を期待します。
当社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。
具体的な業務:◎戦略経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援1. 中期経営計画の策定2. DX戦略の策定3. 事業ロードマップの策定4. 市場分析と競合調査 等◎業務業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援1. 事業推進2. As-Is業務調査3. To-Be業務設計4. コスト構造分析と施策評価 等◎テクノロジー/システム最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援1. 新技術の導入支援（生成AI）2. PoC支援と要件定義3. システム刷新支援（要件定義、PMO）4. データ活用基盤構築、BI導入 等案件事例:
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMOポジション
・部門の魅力:1. クライアントワークのみならず、組織開発、コンサル事業の立ち上げにも携わることができる事業の第二の柱として、今期よりコンサル事業の立ち上げを行っている当社。
一人ひとりに与えられる裁量権は非常に大きい環境です。
コンサルワークはもちろん、事業の組織開発にも携わることができ、自分がやったことがダイレクトに事業の立ち上げの成否に関わるため、会社からの期待も大きいポジションです。
2. 志向に合わせたキャリアパスの柔軟性当社では、エンジニア、コンサルのどちらのキャリアも目指すことが可能です。
ご自身の希望に合わせてキャリア設計を行うことができるので、それを1on1で振り返り、モノづくりが好きな方はエンジニアへ、戦略や企画から携わりたい方はコンサルへ、キャリアを転換させることが可能です。
実際に業務をやってみてからご思考が変わることもありますが、それを会社として全面的にサポートする体制があります。
3. 既存パッケージにこだわらず、本当の意味でのビジネスコンサルに携わることが可能当社では、お客様毎にカスタマイズしたサービスのデリバリーを行ってまいりました。
会社として既成の枠組みに捉われないソリューションを提供したきたことにより、より上流のコンサル領域に踏み込むことになったとしても同様に、クライアントの課題に対してカスタマイズしたサービスのデリバリーを行うことが可能です。
4. 多種多様なPJTをハンズオンで稼働できる環境当社は、領域カットやインダストリーカットでコンサルタントのPJTのアサインを分けておらず、課題を特定するところから実際にワークを行ってまいります。
お客様の課題は千差万別であり、多種多様なPJTの経験を積むことが可能ですので、自身の領域を限定させることなく、スキルを磨くことができる環境です。
5. 幅広い業界の大手企業のPJTに参画することが可能当社は創業以来、常に大手エンタープライズ企業を相手に販路を開拓してきました。
そのネットワークを生かしてコンサルティング案件の開拓を行うことにより、日本有数のエンタープライズ企業の案件を獲得することが可能です。
業界の中でも大手のクライアントを相手にすることで、社会に与えるインパクトも大きくなり、PJT完了後は達成感を味わうことができるとともに、非常に大きいやりがいを感じることができます。
6. 営業と一緒に案件開拓から伴走できる（パッケージを売らない。
ちゃんと伴走できる）当社は設立当初から、大手エンタープライズ企業との直接取引にこだわり販路を開拓してまいりました。
その営業部隊のネットワークはもちろん、営業と一緒に開拓を行い、新規案件開拓から実際のPJT実行、ソリューションの提供まで一気通貫で対応することが可能です。
7. 官公庁と連携したDX推進支援
・地方創生当社の役員が北九州市のDXプロデューサーとして地方創生に携わっております。
北九州市におけるデジタル人材
・IT企業と連携したDX推進支援、関係人口づくり、デジタル人材交流、人材育成、企業誘致の促進などを進めており、民間企業だけに限らず、官公庁と連携して地方創生にも携われる機会があります。

クライアントの事業成長やCX変革に伴走し、顧客体験設計を起点とした戦略立案・企画/設計・実行・グロース支援といったサービスデザイン・CXデザインを担当していただきます。
従来のデザイン手法に加え、弊社CXプラットフォームも活用し、
弊社グループの多くのチーム・メンバーと協業しながら、当社ならではの顧客理解・コミュニケーション戦略設計を行います。

●業務内容の一例
・顧客課題抽出・仮説形成
　-各種リサーチの設計・実査・分析（デプスインタビュー、ヒューリスティック調査、アクセス解析等）
　-ワークショップ設計、ファシリテーション（ビジョン創出、アイディエーション、CX課題抽出等）
・新規事業・サービスのコンセプト開発
　-顧客体験設計（ターゲット特定、カスタマージャーニー、ストーリーボード作成等）
　-Web・アプリ等のプロトタイピング、情報設計、実装ディレクション
　-サービスグロース伴走（アクセス解析・イシュー整理・コミュニケーション設計・施策実装支援・効果測定・改善方針立案）

●ポジションの魅力
・経営層と描くCX戦略・事業変革
：サービスデザインの枠を超え、ビジネス戦略に直結したCX変革をリード。経営層や事業責任者のパートナーとして、上流の戦略立案から新規サービス開発まで深く関与できます。

・大手クライアントへの長期的な伴走とグロース
：業界を問わず、大手企業の多様なプロジェクトを経験。単発の施策改善（CV向上）にとどまらず、1年以上の継続的な支援を通じて事業成長に責任を持つことが可能です。

・データに基づく深い顧客インサイトの活用
：KARTE等のプロダクトに蓄積された膨大なデータを武器に、主観ではない「深い顧客理解」に基づいた本質的な体験設計・サービス改善を提案できます。

・自社SaaSプロダクトの進化への貢献
：プロジェクトで得た現場のユースケースや顧客インサイトを開発チームへフィードバック。当社自身のプロダクト改善や新機能開発にも直接寄与できるポジションです。

業務概要:お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。
具体的な業務:
・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築）
└ 顧客課題を顕在化し、技能伝承サービスとして何を・どこまで・どう進めるかを構想しプロジェクト化します。
・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
└ 数カ月〜1年以上にわたる案件を主導し、QCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。
・技術領域の資産化（業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完）
└ 作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。
・技能領域の資産化（暗黙知の抽出・特定、形式知化）
└ 熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。
・活用の仕組化（資産のデジタル化、運用支援）
└ 作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。
ポジション・部門の魅力:
【働きやすさ・安定性×裁量の大きさ】
安定した事業基盤と働きやすい環境が整っており、リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。
：新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます。
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。
：フルフレックス勤務(コアタイム無し)
：勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)
Fusion Leading本部は、顧客との融合〈フュージョン〉によって変革を実現するテックコンサルティングサービスを推進する部門です。本部はAI-BPR推進、IT Management Service、Digital Engineeringの3事業部で構成されており、多岐に渡るエンジニアとチームを構成し、お客様の課題発見、解決策の提案・実行までを実施します。
Digital Engineering事業部は、製造業の現場課題に深く入り込み、構想から実行までを一貫して支援するコンサルティング組織です。メンバーの多くが製造業での長年の設計・生産・品質経験を積んでおり、現場の実情を理解した上で課題解決に取り組んでいます。実務に強みを持つ方は現場での価値を発揮し、将来的にPMやサービス開発にも役割を広げることも可能です。製造業の未来を支える仕事に、腰を据えてとりくめる組織です。
特徴:
・製造業出身者が多数在籍、現場感覚を重視する組織
・コンサルティングとエンジニアリングを一体で提供
・実行フェーズまで責任を持つスタイル
・実務とPMの両軸でキャリアを築ける
・製造業の構造課題解決に長期的に関わることが出来る
・新しいテーマやサービスを自らで形にできる余地がある

業務概要
クライアントの事業成長やCX変革に伴走し、顧客体験設計を起点とした戦略立案・企画/設計・実行・グロース支援といったサービスデザイン・CXデザインを担当していただきます。
従来のデザイン手法に加え、当社CXプラットフォームである「自社製品」も活用し、当グループの多くのチーム・メンバーと協業しながら、当社独自の顧客理解・コミュニケーション戦略設計を行います。

具体的な業務
1. 顧客課題抽出・仮説形成
- 各種リサーチの設計・実査・分析（デプスインタビュー、ヒューリスティック調査、アクセス解析等）
- ワークショップ設計、ファシリテーション（ビジョン創出、アイディエーション、CX課題抽出等）
2. 新規事業・サービスのコンセプト開発
- 顧客体験設計（ターゲット特定、カスタマージャーニー、ストーリーボード作成等）
- Web・アプリ等のプロトタイピング、情報設計、実装ディレクション
- サービスグロース伴走（アクセス解析・イシュー整理・コミュニケーション設計・施策実装支援・効果測定・改善方針立案）

ポジション・部門の魅力
1. 経営層と描くCX戦略・事業変革
サービスデザインの枠を超え、ビジネス戦略に直結したCX変革をリード。経営層や事業責任者のパートナーとして、上流の戦略立案から新規サービス開発まで深く関与できます。
2. 大手クライアントへの長期的な伴走とグロース
業界を問わず、大手企業の多様なプロジェクトを経験。単発の施策改善（CV向上）にとどまらず、1年以上の継続的な支援を通じて事業成長に責任を持つことが可能です。
3. データに基づく深い顧客インサイトの活用
自社製品等のプロダクトに蓄積された膨大なデータを武器に、主観ではない「深い顧客理解」に基づいた本質的な体験設計・サービス改善を提案できます。
4. 当社SaaSプロダクトの進化への貢献
プロジェクトで得た現場のユースケースや顧客インサイトを開発チームへフィードバック。当社のプロダクト改善や新機能開発にも直接寄与できるポジションです。

業務概要
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。

具体的な業務
1. お客様が目指すビジネスゴールの整理
2. ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言
3. ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定
4. ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標（KPI）の定義
5. RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
6. 施策を実現できるレベル（業務要件、システム要件定義レベル）への落とし込み
7. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。

案件事例
1. 複数の企業グループにて、基幹システム刷新プロジェクトに参画。分社化や経営統合を踏まえた業務要求を整理し、システム化構想を策定
2. グローバル展開するある企業のITアセスメント。各社でサイロ化/ブラックボックス化したIT資産や過大なSFA利用状況のリスクを指摘。グローバル中核システムのアーキテクチャを提言
3. ある飲食チェーンでのAIによる品質改善構想。経営陣とひざ詰めでユースケースや期待効果をディスカッション。KPIを設計しPoC計画を立案。ソリューションの選定まで実施
4. あるリサイクル業での次期販売組織・システム構想。中期経営計画の売上目標達成のために必要な施策を、販売組織、業務プロセス、販売システム・ECチャネルに渡り経営層へ提言
5. ある建設業の基幹システム刷新構想策定。パッケージソフトウェアへのFit to Standardを前提とした業務変革の将来像を策定。トップダウンで業務プロセス標準化、内部統制課題の解消を実施
6. 複数の事業会社のIT部門組織改革や新設DX組織のビジョン策定。その企業にあったIT部門の在り方を定義し、スキル定義と人材育成・価値創出・風土改革のロードマップを策定

ポジション・部門の魅力
お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。コンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、お客様の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。

業務概要: 大阪拠点長候補として、以下の業務を担っていただきます。
具体的な業務:
1. 事業推進／営業: 製造業・公共・エネルギー領域における新規顧客開拓および案件創出、既存顧客との関係構築・アカウント拡大、AI・DX・データ活用案件の提案（構想策定 実行支援）
2. デリバリー統括: コンサルティングプロジェクトの統括（品質・収益管理）、複数プロジェクトのマネジメントおよび推進、クラウド（AWS / GCP / Azure）を活用したDX推進（主に業務変革・AI/データ利活用・AI導入を目的としたプロジェクトが中心となる想定です。）
3. 組織立ち上げ／採用: 関西拠点における採用戦略の立案・実行、コンサルタント／データサイエンティストの採用・育成、チームビルディングおよび組織カルチャーの醸成
4. 拠点マネジメント: 拠点の立ち上げ・運営、事業計画の策定および実行、本社・他拠点との連携
ポジション・部門の魅力:
1. 立ち上げ直後（2026年4月開始）のコアポジション: 拠点の立ち上げ初期メンバーとして、事業・組織を一から構築可能
2. 既に案件ニーズが顕在化: 製造業・公共・エネルギー領域でのAI/DX案件の引き合いがあり、事業をスケールしやすい環境
3. 大きな裁量と経営視点: 営業・採用・デリバリーを横断して意思決定可能
4. 関西ネットワークの活用: コミュニティ活動を通じた顧客・人材基盤あり

業務概要:お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。
具体的な業務:
・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築）
└ 顧客課題を顕在化し、技能伝承サービスとして何を・どこまで・どう進めるかを構想しプロジェクト化します。
・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
└ 数カ月〜1年以上にわたる案件を主導し、QCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。
・技術領域の資産化（業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完）
└ 作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。
・技能領域の資産化（暗黙知の抽出・特定、形式知化）
└ 熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。
・活用の仕組化（資産のデジタル化、運用支援）
└ 作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。
ポジション・部門の魅力:
【働きやすさ・安定性×裁量の大きさ】
安定した事業基盤と働きやすい環境が整っており、リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。
：新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます。
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。
：フルフレックス勤務(コアタイム無し)
：勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)
Fusion Leading本部は、顧客との融合〈フュージョン〉によって変革を実現するテックコンサルティングサービスを推進する部門です。本部はAI-BPR推進、IT Management Service、Digital Engineeringの3事業部で構成されており、多岐に渡るエンジニアとチームを構成し、お客様の課題発見、解決策の提案・実行までを実施します。
Digital Engineering事業部は、製造業の現場課題に深く入り込み、構想から実行までを一貫して支援するコンサルティング組織です。メンバーの多くが製造業での長年の設計・生産・品質経験を積んでおり、現場の実情を理解した上で課題解決に取り組んでいます。実務に強みを持つ方は現場での価値を発揮し、将来的にPMやサービス開発にも役割を広げることも可能です。製造業の未来を支える仕事に、腰を据えてとりくめる組織です。
特徴:
・製造業出身者が多数在籍、現場感覚を重視する組織
・コンサルティングとエンジニアリングを一体で提供
・実行フェーズまで責任を持つスタイル
・実務とPMの両軸でキャリアを築ける
・製造業の構造課題解決に長期的に関わることが出来る
・新しいテーマやサービスを自らで形にできる余地がある

業務概要:
量産フェーズにおける設計・品質・コスト課題に対し、維持設計の専門チームとして支援するコンサルティング業務です。開発設計と切り分けた「維持設計」を担うことで、現場負荷を軽減し、継続的な改善を実行します。プリセールス段階から関与し、安定供給と競争力維持を目的としたプロジェクトを構想・長期で実行します。

具体的な業務:
・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築）
顧客の量産課題を整理し、維持設計の範囲や改善テーマを定義。実行を前提とした現実的な提案を行います
・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進）
複数部門が関与する量産課題に対し、QCDを意識しながら改善活動を主導します
・維持設計業務（ディスコン対応、歩留まり改善、不良解析と対策、法規・環境対応）
量産を止めないための設計変更や改善を行い、品質・供給リスクを低減します
・コストダウン設計業務（材料費・加工費低減施策の検討・実行）
品質を維持しつつ、構造・材料・工程を見直し、原価低減を実現します
・業務効率改善業務（業務プロセス見直し、デジタル化支援）
属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、継続的に回る仕組みを構築します。

ポジション・部門の魅力:
【働きさすさ・安定性×裁量の大きさ】
当社は、グローバルカンパニーとして、安定した事業基盤と働きやすい環境が整っています。
リモートなどの働きやすさを享受しながら、大きな裁量で事業づくりに関われるポジションです。
・事業を一から立ち上げてビジネス拡大していくという経験により、ご自身の市場価値を大きく上げていただけます。
新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・当社の新規事業のサービス開発、GTM戦略を通じて会社の経営に直接関与できます
・事業部候補として、大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジ可能です。
・リモートやフレックスを含めた柔軟な働き方に対応可能です。
フルフレックス勤務(コアタイム無し)
勤務地応相談(必要に応じて出社いただくことはございますが、リモート中心での勤務も可能です。)

業務概要:製造業向けデジタルコンサルティング事業におけるビジネスディベロップメント、既存顧客への深耕営業および新規顧客チャネルの開拓、サービス開発
・市場ニーズに基づいたコンサルティングメニューの企画、プロジェクト
・ディレクション、組織マネジメント。
具体的な業務:1. ビジネスディベロップメント（営業
・提案）: 大手/中堅製造業に対するデジタルを活用した事業
・業務変革の提言、およびプロジェクトの受注。
2. 既存顧客への深耕営業および新規顧客チャネルの開拓。
3. サービス開発
・市場ニーズに基づいたコンサルティングメニューの企画。
4. プロジェクト
・ディレクション: 配下で組成されている受託プロジェクト全体の品質管理。
5. 組織マネジメント: 部門のKPI管理、コンサルタントの評価
・育成、採用戦略の立案。
ポジション
・部門の魅力:日本の基幹産業である製造業のDXを推進する新事業の旗振り役として、市場を開拓し、組織を牽引する責任者としての役割。
当社のサイバーセキュリティ領域で培ったアセットを基盤に、製造業に特化したデジタルコンサルティング事業を次なる成長の柱と位置づけています。

業務概要:
本ポジションでは、自社サービスにとどまらず、クライアントが導入している各種HRツールやサーベイから得られるデータ、業績および生産性関連データを活用し、組織課題の可視化から改善施策の提案までを担っていただきます。人事コンサル・データアナリストの現場経験を持つ方であれば、これまでの知見を活かしつつ、データを根拠にしたアプローチを磨いていくことが可能です。エンジニアやチームメンバーと協働しながら、クライアントにとって実効性のある施策を形にし、組織変革を伴走支援する役割を期待しています。「人事経験を次のキャリアで広げたい」「HRデータを使って組織を変える提案をしたい」そんな方にフィットするポジションです。意欲があれば、クライアントとの共同事業責任者や新規事業の立ち上げなど、キャリアの広がりも見込めるチャレンジングなポジションです。

具体的な業務:
以下のようなプロジェクトにおいて、構想・企画立案・設計・推進までをご担当いただきます。
1. HRツール（人事業務システム、HRD、ATS、タレントマネジメントシステムなど）から得られるデータの集計分析
2. データドリブンなアプローチで、採用・育成・エンゲージメント・生産性改革・チーム能力の開発などの施策立案を支援
3. 既存のHRシステムやサーベイ結果を活用し、実行可能性の高い改善提案
4. 人事部門や経営層と連携し、データに基づいた人材戦略の意思決定の推進
5. クライアントが自走できるよう、ツールの活用定着や運用の伴走支援

ポジション・部門の魅力:
1. 最前線での生成AI活用・HRデータ活用に携われる環境
2. 業務マニュアル自動化、業務変革、HRアナリティクスなど、経営・組織変革に直結するAIプロジェクトを推進可能
3. 「コンサル × エンジニア」のハイブリッド体制
4. エンジニアやアナリストと一体となり、要件定義から実装までワンチームで推進。技術とビジネスの融合を体現。
6. 多様なキャリアパス
7. ユニット責任者、クライアントとのJV事業のリード、新規事業の立ち上げなど、意志次第で幅広い展開が可能

※マネージャーとして下記業務においてプロジェクト全体及びチームの品質担保にお取組みいただきます。

●コンサルティング案件のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

※シニアマネージャーとして下記業務においてプロジェクト全体及びチームの品質担保にお取組みいただきます。

●コンサルティング案件のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

※ディレクターとして下記業務においてプロジェクト全体及びチームの品質担保にお取組みいただきます。

●コンサルティング案件のプロジェクトリード
●各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
●資料、ドキュメント作成
●ベンダー管理
●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理
●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
●50名程度のユニットメンバーのメンバー管理
その他組織の仕組み作りやカルチャー醸成にもお取組みいただきたいと考えております。

【弊社の特徴】
●案件獲得とアサイン担当を共に担う営業人事が在籍。コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制を整備。
●各業界かつ大手顧客のCXOなどのエグゼクティブ層直下のプロジェクトも多数あり、経営層と近い距離での業務が叶う。
●年2回（4月・10月）に評価機会が設けられており、昇給チャンスも同時にあるため活躍次第で早期のプロモーションが可能。
●経営層との距離が近く、ディスカッションや提案を通じて自社の事業成長に関与が可能。
●役職問わず年間平均残業時間が20時間程度。WLBも意識した就業環境。

【プロジェクト事例】
●大手小売企業様/戦略コンサルティング
ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援
●某メガバンク様/ITコンサルティング
勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト
●大手証券企業様/ITコンサルティング
サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

企業が抱える不正リスク対応のサポートを、グローバルネットワークと専門性を兼ね備えたプロフェッショナル集団『当社のForensics』のコンサルタントとして実現します。

◆Forensicsとは
自社サービス (Forensics) とは、専門家から構成される、当社の不正調査、不正対策、コンプライアンス専門のサービスラインです。多様な専門家集団と、当グループのネットワークを活かしたグローバルレベルの高品質な対応力で、有事・平時対応のサービスをワンストップで提供します。

◆業務内容
当グループが開発したクラウドプラットフォームの日本導入・運用に関する以下の業務を担当いただきます:

海外開発チームとの連携・調整（英語）
- Teams会議、メール、チャットを通じた日常的なコミュニケーション
- 国内での業務要件を整理し、海外開発チームへの伝達・開発依頼
- 仕様確認、課題管理、進捗報告などのプロジェクトマネジメント業務

システム運用管理
- リリーススケジュールの調整・管理
- ユーザーアカウントの追加・削除、権限設定・棚卸
- 利用状況のモニタリング、データ管理、トラブル対応

ドキュメント整備・報告業務
- 国内運用における手順書や各種ドキュメントの作成・更新
- 社内向け報告資料の作成など

◆本ポジションのやりがい/魅力
当グループが開発したクラウドプラットフォームの日本導入・運用に関する業務を主に担当いただきますが、Forensicsにおける不正調査やデータ分析などの業務に関わっていただくことも可能です。また、周りにはデータ分析やセキュリティなどの多様な技術者や、コンプライアンス専門家、公認会計士など、多様な仲間と関わることができます。これまでの専門領域に軸足を置きつつあらたな成長にチャレンジしたい、という方にとっては非常に大きなやりがいを持って取り組める職場です。

◆当社のForensicsの強み
当社のForensicsは、大きく2つのグループで構成され、それぞれに多様な専門家が在籍しています。
調査・コンプライアンスグループ：IT以外の専門家によって構成され、不正調査を行う会計専門家、コンプライアンス・法律専門家、当局出身者などが在籍しています。
テクノロジーグループ：データサイエンティスト、ディスカバリー専門家、サイバーセキュリティー専門家等が在籍しています。不正発見・防止に向けたデータ分析、電子証拠のITサポート、サイバー攻撃への対応を行う3つのチームに分かれています。
各グループやチームは協力関係にあり、「One Team」として案件に取り組んでいます。
また、「監査法人内におけるアドバイザリー部門」として他社とは異なる組織体系を持ち、当社内の各種サービスラインや監査部門等との強固な連携のもと日々新たなシナジーを生み出しています。

業務概要
当社の新しい自社サービスの提供開始に伴い、新たにCMS（コンテンツマネジメントシステム）に精通するITコンサルタントを募集します。クライアントのマーケティング課題に対し、当社の自社サービスや既存の自社サービスを活用したソリューションの提案・導入支援をしていただきます。プリセールス活動から導入、その後の運用支援まで、一貫してお任せいたします。新プロダクトの初期フェーズの中心メンバーとして関わることができるポジションとなっております。当ポジションはビジネスサイドの役割となりますが、プロダクトサイドと密にコミュニケーションしながら推進できる仕事となっております。

具体的な業務
- 当社の新しい自社サービス（コンテンツマネジメントシステム）を用いたソリューション検討、提案などのプリセールス活動
- 顧客への新CMS導入のプロジェクトマネジメント
- 社内メンバーや社外パートナーのディレクション
- 開発パートナーの検討・発掘
- CMSプロダクトチームとの連携

ポジション・部門の魅力
- ITコンサルタントとしての業務にとどまらず、当社の新たな自社サービスの開発に初期メンバーとして携わっていただきます。また、当社の核である自社サービスとのシナジーについてコアメンバーとともに検討していく、スタートアップらしいやりがいのある環境が魅力です。
- 業界を問わず、大手企業をクライアントに多様なテーマのプロジェクトが経験できます。
- クライアント企業の目先のCV向上にとどまらず、上流の顧客戦略の立案から関与することができるため、デジタルマーケティングの施策改善にとどまらず、新規サービス開発の実行に関わることが可能です。
- 自社が提供する自社サービス郡に蓄積されるデータを活用し、当社ならではの、深い顧客インサイトに基づく顧客体験の提案・サービス改善の提案が可能です。
- プロジェクトを通じて、新規ユースケース創出や顧客インサイトのフィードバックを行うことで、自社サービスの改善・開発に関与することもできます。