ITコンサルティング、1400〜1600万の転職求人

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【業務概要】
金融業界最大手クラスのクライアントに対し、重要かつ難易度の高い案件を多数支援している同社にて、ITコンサルタントとしてプロジェクトに参画いただきます。
本求人は、土曜日に最終面接を実施する1Day選考会の案内です。通常は平日に実施している選考を土曜日に設定し、選考期間を短縮することで、現職と両立しながらスムーズに選考を進めていただけます。

【具体的な業務】
若手であってもプロジェクトの中核となり、活躍いただくことを期待しています。
（プロジェクト例）
・バンキング勘定系システムのモダナイゼーション（グローバル発展案件）
・全社デジタルCoE構築と施策立案（大手銀行のデジタル部門との協業）
・グループ企業共通データプラットフォーム構築案件（AI・データとのシナジーの実例）

【ポジション・部門の魅力】
・若手にも大きな裁量があり、「今できること」＋αにチャレンジし続けられる環境です。
・「金融・IT」の専門性に加え、先端テック「AI・データ」の知見も身につけられます。
・経営層が身近に存在し、スタートアップの成長・経営に携わりながら自身も成長できます。
・プライム案件が多数あり、大手金融機関から直受けの案件が中心のため、スキルアップ・成長できる環境です。

【1Day選考会プログラム】
・開催日：10月17日（土）
・面接時間：下記時間帯のいずれかで、最終面接1回・60分程度を予定しています。
9:00〜 / 10:30〜 / 12:00〜 / 13:30〜 / 15:00〜
・実施形式：オフィスでの対面実施
・選考フロー：書類選考 → 最終面接（土曜日・対面／1回） → 内定 → オファー面談

【業務概要】
デジタルアドバイザリー事業部において、クライアント企業のセキュリティ体制の評価・構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、各種コンサルティングや近年導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価・検証するサービス等に関して、マネジャーまたはシニアマネジャーとしてプロジェクト管理に従事します。

【具体的な業務】
1. リスク／セキュリティコンサルティング関連
日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。
・セキュリティ基本構想／セキュリティ対策／計画の策定支援
・サイバーセキュリティ高度化支援／成熟度評価
・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援
・委託先管理におけるセキュリティ強化／サプライチェーンマネジメント支援
・情報漏洩対策支援
・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援
・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援
・サイバー攻撃に関する教育／啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定／準備／演習など

2. AI Assurance関連
AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスの中で、以下のような業務を実施します。
・様々なAIの理解
・AIモニタリング方法の理解
・AIの性能評価
・AIの公平性評価
・AIの解釈可能性向上のための研究開発 など

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土・環境です。
・コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすいやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、ITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、個人のキャリア希望に合わせて選択できる幅広さがあります。
・グローバルグループ間での連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションが可能です。

【業務概要】
デジタルアドバイザリー部門において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
マネジャー／シニアマネジャーとして、以下のようなプロジェクトの管理・推進を担当します。
・DX戦略、実行計画策定支援（DX推進のための俯瞰的なグランドデザインおよび実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（IT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（各種ツールの知見を活かしたダッシュボード構築支援）
・データ分析業務を活用した課題改善プロジェクト管理
・デジタルガバナンス構築支援（データ管理態勢の強化、デジタル技術導入・運用におけるリスク管理支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術の効果的導入、リスク管理、競争力向上支援）
・リスク評価支援（IT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価支援、リスク管理の高度化）

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土です。
・コンパクトな組織でありながら、強固な信頼関係がある大手クライアントに対し、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣接しており、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすい環境です。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務だけでなく、従来の強みであるITアドバイザリー業務など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択・兼務が可能です。

Digital Advisory事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。アドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。

●業務内容
クライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当します。
・最先端のテクノロジー（AI、機械学習、クラウドサービス等）を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計／導入
・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援
・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援
・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案
・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析／可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援
・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援
・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援

●ポジションの魅力
・組織立ち上げから数年、数十名規模のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいにもつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・自己実現を応援してくれる風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
同社がクライアント企業に提供するデータと最新テクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントとしてのポジションです。

【具体的な業務】
・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援
・最新テクノロジー（AI、機械学習、クラウドサービス等）を活用したクライアントの課題解決に最適なソリューションの設計・導入
・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援
・データ分析と可視化によるインサイト提供、クライアントの課題解決支援

【ポジション・部門の魅力】
・最新テクノロジーの活用を推進するプロジェクトに関与できます（革新的技術を活用したビジネス課題を解決する業務に携われます）。
・データ分析を行うだけでなく、結果をビジネス成果につなげる戦略の立案や提案まで携わることができ、キャリア・スキル領域の拡大に取り組むことができます。
・システム開発経験を活かしてコンサルタントとして、キャリア・スキル領域の拡大に取り組むことができます。
・新事業部での人材募集であり、関連事業部と共同しサービス展開・拡大の取組みに参加できます（各関連事業部の強みを活かしたチーム体制での取組み）。
・コンサルタント未経験者にも研修やOJT等を通じたスキル習得のサポート体制が整備されています。
・スキルや特性に応じて事業部内の他のプロジェクトに関与するチャンスもあります。

【業務概要】
銀行業界におけるデジタル活用、チャネル改革、金融サービスのCX（顧客体験）変革を支援し、次世代型銀行ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードするポジションです。特に、リテール/法人の新たなサービスデザイン、オムニチャネル体験の構築、パーソナライズされた金融サービスを念頭に、幅広い視点からDXを推進し、銀行業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・銀行業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（デジタルバンキング/モバイルアプリ/店舗体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
・クライアント先へ常駐する場合もあり

【ポジション・部門の魅力】
・マーケティングDXに関わる上流から実行フェーズまで幅広く経験し、DXコンサルタントとしてのキャリアの幅を広げることができます。
・事業領域が非常に広くナレッジシェアの仕組みも整っているため、未経験領域へのインプットやチャレンジが可能です。
・「Business」「Marketing」「Data」「IT」を軸に、変革構想から具現化、運用・定着まで一気通貫で伴走できる強みがあります。
・本人の志向性を重視したプロジェクトアサインや、1on1を通じたキャリア開発支援など、成長を後押しする風土があります。

【業務概要】
「顧客接点変革」を通した新たなサービス・顧客/従業員体験の創造を実現し、次世代型事業モデルの設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
モビリティ業界におけるデジタル活用、チャネル改革/統合CRM構想、販売店サービスなどのCX変革を支援し、次世代型ビジネスモデルの構想・設計・実行をリードします。
データ分析基盤/ダッシュボード構築・分析支援に留まらず、AIによる顧客データ活用の変革や未来のペルソナとの対話によるマーケティング戦略への還元、商品企画や営業変革など、新しい視点からDXを推進し、モビリティ業界の競争力強化・事業成長に貢献します。

【具体的な業務】
・モビリティ業界のDX戦略の策定・推進支援
・顧客接点強化（オーナーアプリ/販売店体験など）の施策立案・実行管理
・各部門の関係者とのコミュニケーション、合意形成
・顧客ニーズ・課題のヒアリング、データ分析に基づく提案・新規サービス開発
・新規事業・業務プロセス改革・組織変革等のコンサルティング支援
・進捗管理、品質管理、提案資料の作成・プレゼンテーション
※クライアント先へ常駐する場合もあります。

＜具体的な案件事例＞
・中期経営計画策定および各部門の実行計画策定プロジェクト
・オーナー向けアプリの全体ナーチャリング戦略策定プロジェクト
・販売店デジタル戦略検討およびデータ利活用推進プロジェクト
・オウンドWeb/アプリデジタルマーケティング業務推進プロジェクト
・若年層顧客拡大プロジェクト 等

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・モビリティ業界のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

自治体や独立行政法人等のお客様を中心に、複雑な情報システムやアプリケーションの課題に対して、アーキテクチャ方式設計をはじめとした上流の技術支援を行います。

・大規模自治体・独立行政法人・研究機関のシステム刷新におけるアーキテクチャ方式設計
・アプリケーション共通基盤の基本設計・開発・テスト・移行
・先端技術（生成AI活用、ゼロトラストなど）を活用した課題分析・実証試験（PoC等）の推進
・顧客業務部門・システム部門・ベンダーとの折衝、技術的提案・レビュー対応
【従事すべき業務の変更の範囲】会社の定める業務

関わるプロジェクト・案件事例
・政令市の基幹システム標準化対応・モダン化対応（2-3億円規模・複数年）
・産業技術総合研究所 IDプロビジョニングシステムの再構築（クラウド活用）
・公共政策に関する調査研究、業務・システム最適化計画の策定、調達支援業務

開発環境・使用技術（一例）
・メイン技術
Java（Spring Framework） / Python 、PostgreSQL / Oracle、AWS / GCP / Azure / OCI
・プロジェクトにより使用
TypeScript（Vue.js / React）、C++、Go / Docker、Kubernetes / GitHub Actions、Zabbix
・推進中の取り組み
AI活用コード生成・レビュー、ゼロトラスト対応ネットワーク構築、マイクロサービスアーキテクチャ

1日で内定が出る1day選考会ご案内です

IT業界の多重下請け構造を打破し、大手一流企業と「距離ゼロ」でビジネス最上流から伴走する『DX共創パートナー』でのポジションです。従来のSI/SESとは異なり、独自の「0次DX」を軸に、最上流のコンサルティングから次世代AI実装まで多様なサービスを一気通貫で提供しています。2024年には東証グロース市場への上場を果たしました。最先端のAI技術と、現場の暗黙知を汲み取るヒューマニティーを掛け合わせ、日本を代表する大企業の潜在能力を最速で解き放ちます。テクノロジーを自在に操り、予測を超える価値を創出し続ける集団です。

東証グロース上場企業として、大手事業会社（エンタープライズ）の「0次DX」を推進するアジャイルコンサルタント（スクラムマスターまたはPOアシスタント）として活躍いただきます。複数プロダクト（2つ以上）を横断的に管轄し、プロダクトのビジョン策定から戦略立案、開発現場のリードまでを一貫して担います。最先端のITトレンドや開発手法を積極的に取り入れ、事業の未来をプロダクトの側面から形にする重要なポジションです。

【業務詳細】
* 担当する複数プロダクトの中長期的なロードマップの策定およびKPIの設定
* 市場動向や最新技術トレンドの調査・分析に基づいた事業改善提案
* アジャイル開発チームのリード（スクラムの最適化、チームビルディング）
* ステークホルダー（経営層、営業、顧客など）との交渉および合意形成
* プロダクトマネジメント組織の強化、および若手PdMの育成・メンタリング

【ポジションの魅力】
* 影響力の大きさ: 単一プロダクトに留まらず、複数のプロダクトを通じて事業全体を俯瞰し、変革をリードできます。
* 裁量の広さ: 最先端の開発手法の導入や、事業のあり方そのものを定義する上流工程から深く関与できます。
* 組織貢献: 自身のスキルを伝播させ、後進を育てることで「強いPdM組織」を創り上げる手応えを感じられます。

●ミッション
公共案件の新規創出のため、省庁・自治体へのアプローチ戦略を自ら立案・実行します。
またグループの経営資源を組み合わせた企画提案を行うため、グループ内の関係部署・関係会社を巻き込み、連携を主導します。
チームメンバーを率い、公共領域における事業創出をリードする立場としての活躍を期待されています。

●ポジションの役割
チームを統括しつつ、関連部門と連携し、公共領域における新規提案など複数テーマの目的達成にコミットします。

●業務内容
・政策動向・公募の一次情報の取得、案件化に向けた仮説構築
・省庁・自治体の幹部クラスとのリレーション構築、アプローチ戦略の立案・実行
・グループ内の関係部署・関係会社を巻き込んだ企画提案、経営層への提言
・採択・受注に向けた交渉、プロジェクト実行体制の構築、チームマネジメント

ポジションの魅力
(1) 裁量を持って社会課題に挑める環境
国や自治体が抱える社会課題の解決に、事業として正面から向き合える点が本ポジションの特徴です。答えのない課題に対し、グループの経営資源を掛け合わせて解決策を形にする、公共領域ならではの裁量の大きさがあります。
自治体の首長や省庁の幹部と直接対話しながら、大規模なプロジェクトを自らの構想で動かしていく経験を積むことができます。

(2) 豊富なアセットを活かし、最先端の知見を掛け合わせられる環境
グループの豊富なデータ基盤や技術的知見を活かし、AI・データ活用の最前線で事業を形にすることができます。急速に進化するAI技術を実際の社会実装へとつなげていく経験を通じて、事業創出のプロフェッショナルとしての実績を積むことができます。

(3) 事業運営の意思決定を担うポジション
複数の案件・チームを統括するポジションであり、事業運営における意思決定の裁量を早期から持つことができます。プロジェクトマネジメントに加えてチームマネジメントも担い、事業責任者としての実績を積み重ねることができます。

Microsoftソリューション × AIエージェント活用による業務変革コンサルタント

＜ポジション概要（ミッション）＞
MicrosoftソリューションとAIエージェントを活用し、企業の業務モデル・オペレーティングモデル変革を推進するポジションです。
Azure、Microsoft Security、Dynamics 365、Power Platform、Microsoft 365、Microsoft Fabric、Microsoft CopilotなどのMicrosoftテクノロジーを活用し、顧客の経営課題・事業課題の解決を支援します。
単なるシステム導入や業務改善ではなく、AIエージェントを活用した新たな業務プロセスや働き方を構想し、構想策定から提案、案件化、プロジェクト立ち上げ、成果創出までをリードいただきます。また、顧客への価値提供を通じて成功事例を創出し、再利用可能なアセットとして標準化・横展開することも期待されています。

※なお、ご入社後はクラウド、セキュリティ、ERP／CRM、AI等のいずれかの専門領域を軸にご活躍いただきます。その後は専門領域に留まらず、Microsoftソリューションを横断的に活用しながら、顧客課題に応じたクロスファンクショナルな変革構想の策定、ソリューション提案、プロジェクト推進を担っていただきます。

●主な業務内容
1. 変革ストーリーの構想と成功事例の創出
・顧客の経営・事業課題を起点に、MicrosoftソリューションおよびAIエージェントを活用した次世代の業務モデル／オペレーティングモデルを構想
・Azure、Microsoft Security、Dynamics 365、Power Platform、Microsoft 365、Copilot等を活用した変革シナリオの策定
・構想策定からPoC、プロジェクト立ち上げ、成果創出までを一気通貫でリード
・成功事例を提案アセットやユースケースとして標準化し、社内外への展開を推進

2. テクノロジー起点の変革設計
・クラウド、セキュリティ、ERP／CRM、AI等の専門領域における知見を活用した変革構想の策定
・As-Is業務・システム分析およびTo-Be業務プロセス／アーキテクチャ設計
・AIエージェントの適用領域の特定および業務効果・ROI評価
・Microsoftクラウドを活用したモダナイゼーションとAI活用を統合したロードマップ策定
・Microsoftソリューションを組み合わせたクロスファンクショナルな変革提案の推進

3. ソリューション提案・案件創出
・顧客課題に対する提案戦略の策定
・Microsoftソリューションを活用した提案活動および案件創出
・RFP対応、ソリューションデザイン、提案書作成、エグゼクティブプレゼンテーション
・Microsoftおよび戦略的パートナーとの協業による提案活動の推進
・変革テーマの発掘から案件化までのセールスサイクルをリード

4. オファリング開発・市場展開
・AIエージェントおよびMicrosoftソリューションを活用したサービス開発
・業界別ユースケースや提案アセットの整備
・Go-To-Market施策の企画・実行
・クラウド、セキュリティ、ERP／CRM、Modern Work、Data & AI領域を横断したクロスセル・アップセル機会の創出

5. ステークホルダーマネジメント
・CXO・事業責任者との課題整理および合意形成
・技術チーム、アーキテクト、デリバリーチーム、パートナー企業との連携
・プロジェクトおよび提案チームのマネジメント
・若手マネージャーやコンサルタントの育成・コーチング

日本市場における売上およびGo-to-Market（GTM）目標達成に向けた戦略策定から実行までをリードいただくポジションです。
Microsoftエコシステムを活用したクラウド、データ、セキュリティ、Business Applications、AIソリューションの市場展開を推進するとともに、急速に進化するAI Agent（Agentic AI）の活用を見据えた新たな市場機会の創出や事業成長戦略の立案を担っていただきます。
戦術的な実行だけでなく、日本市場のニーズや業界動向を踏まえたポートフォリオ戦略の策定、オファリングの高度化、パートナーアライアンス強化を通じて、Avanadeの中長期的な成長を牽引いただきます。
また、APACおよびグローバルチームと連携しながら、Microsoftの最新テクノロジーやAI Agent関連アセットを日本市場向けに展開し、市場浸透と事業拡大を推進します。

＜主な業務内容＞
Go-to-Market戦略の策定・実行
・日本市場における成長戦略およびGTM戦略の策定・実行
・市場トレンド、顧客ニーズ、競合動向を踏まえた重点投資領域の特定
・ソリューションエンジニア、セールス、マーケティング、デリバリーチームと連携したクロスファンクショナルなGTM施策の推進
・APACおよびグローバルチームとの連携による市場展開の加速

Microsoft × AI Agent事業戦略の推進
・Microsoft AI、Copilot、Azure AIおよびAI Agentを活用した市場機会の創出
・顧客の経営課題や業務課題に対するAI Agent活用シナリオの企画・提案
・AI Agentを活用した次世代オペレーティングモデルおよび業務変革ソリューションの市場展開
・新たなソリューションやサービスの企画・事業化推進
・AI関連アセットの活用拡大および市場浸透戦略の立案

ポートフォリオ戦略・オファリングマネジメント
・GTMアセットおよびソリューションポートフォリオのライフサイクル管理
・市場インサイトを活用した既存オファリングの高度化および新規サービス企画
・顧客ニーズに基づく提供価値の最適化
・グローバルおよびAPACで開発されたアセットの日本市場向け展開・ローカライズ

売上・ROI管理および事業成長推進
・売上目標達成に向けたパイプライン創出および案件化推進
・GTM施策・マーケティング施策のROI最大化
・キャンペーン効果分析および継続的な改善
・新規ソリューションの市場投入からスケールまでの推進
・KPI管理および事業パフォーマンス分析

パートナーアライアンス推進
・Microsoftをはじめとする戦略的パートナーとの関係構築および協業推進
・パートナーアセットとAvanadeのオファリングを組み合わせた共同GTM施策の企画・実行
・ローカルおよびグローバルレベルでのリード創出活動の推進

ブランド認知向上およびThought Leadership
・セミナー、イベント、ウェビナー等を活用した市場への発信
・Microsoft×AI Agent領域におけるThought Leadershipの確立
・Avanadeブランドの認知向上および市場プレゼンス強化
・業界分析や市場トレンドに基づくコンテンツ企画・発信

クライアントの経営課題に対し、AI・データ分析の専門的観点から解決の方向性を提示し、企画を推進するポジションです。ビジネス価値を最大化するためのAI戦略の策定から分析モデルの構築・業務適用までを構想し、クライアントのAI活用をリードします。

主な業務内容:
* 経営課題に対するAI観点での分析、および解決の方向性提示
* AI活用を軸とした新規事業や業務改革の企画立案、推進
* ビジネス価値を最大化するためのAI/分析モデルの構想策定

ポジションの魅力:
* クライアントの経営層と直接対話し、最先端のAI技術を駆使して事業の根幹にインパクトを与えることが可能
* AIという専門領域に特化し、第一人者として市場価値の高いキャリアを形成することが可能
* 構想策定だけでなく、それが実際のビジネス価値に繋がるまでを見届ける、一貫した経験を積むことが可能

【業務概要】
プロジェクトに応じて、SAPコンサルタントとして、構想策定・Fit＆Gap分析・要件定義などの上流から実装まで一貫して参画いただきます。

【具体的な業務】
以下例
※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。

1. モジュールコンサルタント
・現行業務（AsIs）とあるべき姿・業務（ToBe）を踏まえたプロセス、フローの設計
・SAP標準機能の説明およびFit＆Gap／Fit to Standardの検討
・業務要件・システム要件の整理、担当モジュールのパラメータ設計・設定
・アドオン、帳票、ワークフロー、インターフェース等の概要設計・基本設計
・開発チームへの仕様説明、作業指示、成果物レビュー
・周辺モジュール、外部システム、データ移行チームとの仕様調整
・各種テスト、移行、ユーザー教育、本番稼働・定着化の支援
・担当領域における進捗、課題、品質、リスクの管理

2. BTPコンサルタント
・SAP BTPを活用したシステム構想、技術方針、アーキテクチャの策定
・Clean Coreを前提とした拡張方針および開発ガイドラインの設計
・In-App拡張、開発者拡張、Side-by-Side拡張の比較・選定
・SAP CAP等を活用したクラウドネイティブアプリケーション、APIの設計・開発リード
・SAP Integration Suite等を活用したインターフェース方式の設計
・性能、セキュリティ、エラー処理、監視を含む非機能要件の整理
・SAP Build等を活用したローコード／ノーコード開発の推進
・開発メンバーへの作業指示、技術支援、成果物レビュー、品質管理
・CI/CDを含む開発・リリースプロセスの整備

【ポジション・部門の魅力】
約57,000名（2026年7月末時点）のフリーランスコンサルタント/エンジニアが登録する、国内最大級の人材ネットワークを有するコンサルティングファームでのポジションです。正社員コンサルタントとフリーランスの専門人材を柔軟に組み合わせ、クライアントの課題に応じたチームを組成する事業モデルを強みとしています。グループ会社には、戦略コンサルティングを担う戦略コンサルティングファームを擁し、AIソリューションベンダーとも連携しています。それぞれの専門性を組み合わせることで、戦略策定から業務改革、システムの開発・実装まで、一貫した支援を提供しています。

IT・DXコンサルティング事業とテクノロジーソリューション事業を統合し、2026年8月に子会社として発足した、IT・DX・テクノロジー領域のプロフェッショナルファームでのポジションです。戦略・DX構想を描くコンサルティング力と、構想を実現するエンジニアリング力を一体化。戦略立案から開発・実装、運用までを一気通貫で支援し、クライアントの企業変革を推進します。

企業のDX推進や基幹システム刷新が加速する中、市場全体でSAP人材の不足が深刻化しています。そのため、大手ファームであってもプロジェクトに必要な専門人材をすべて自社内で確保することが困難なケースが少なくありません。しかし、同グループでは、プロジェクトの課題に応じて、戦略コンサルタントをはじめとする多様な専門性を持つプロフェッショナルと連携し、グループ内で最適なチーム体制を完結させられる強みがあります。これにより、単一フェーズへの局所的な参画にとどまらず、構想策定などの最上流から開発・実装までを一気通貫で伴走することが可能です。

このポジションに参画するメリットは以下の通りです。
1. グループ会社やフリーランスネットワークとの連携を活かし、挑戦できるキャリアの幅を広げる
プロジェクトに応じて、戦略コンサルタントや、AIソリューションベンダー・登録フリーランスなど、異なる専門性を持つメンバーと協働する機会があります。SAPの機能や技術だけでなく、導入の背景にある経営・事業戦略や業務課題への理解を深め、構想と実装の双方を捉える経験につなげられます。SAPの専門性を軸に、コンサルタントとしての視野を広げていける環境です。
2. 年2回の昇格機会。SAPの専門性を活かして、次の役割を目指せる
年2回の昇格機会を設けており、年次や在籍期間だけではなく、担う役割や成果に応じて次のポジションを目指すことができます。SAPの専門性を深めるだけではなく、プロジェクトのリードやチームマネジメント、より上流の役割へと自身のキャリアを広げていくことが可能です。
＜プロモーション事例＞
・30代前半/マネージャーで中途入社、3年目にシニアマネージャー、翌年度にパートナーへ昇格。
・新卒2年目にリーダーロールを経験。3年目にシニアコンサルタント、5年目に部門最年少でマネージャーへ昇格。
・中途入社1年目にシニアコンサルタントとしてチームのサブリードを担当。2年目にSAPプロジェクトの現場責任者に抜擢され、シニアマネージャーへ飛び級で昇格。

【業務内容】
クライアント企業（主に製造業）に対し、AI・生成AIを活用した業務改革構想の立案から、AIエージェントの要件定義・設計、システム構築・導入、定着化までを一貫してリードします。
AI戦略の立案にとどまらず、AIガバナンス体制の構築や、ERP・データ基盤とAIシステムとの連携を含め、プロジェクト全体をマネジメントします。

＜具体的な業務内容＞
　・AI・生成AI活用による事業戦略・業務改革構想の立案
　・AIエージェント（業務自動化・意思決定支援等）の要件定義・設計・導入推進
　・AIガバナンス体制構築、リスク分類・運用ルールの策定
　・ERP・データ基盤とAIシステムとの連携要件定義・導入推進
　・クライアントの経営層・事業部門・IT部門を横断したプロジェクトマネジメント
　・複数ベンダー（AI／ITベンダー）を含むプロジェクト推進
　・社内向けAI人材育成プログラムの企画・実施

＜案件の例＞
　・製造業における経理AIエージェントの構築
　・暗黙知の形式知化を目的とした高度RAG導入
　・製造業におけるSCM・受発注プロセスのAX化

SEO・GEOにまつわる分析・戦略設計・実行の全体支援・コンサルティングや、SEO・GEOが求められる案件のフロント業務を行います。
また、生成AIやそれらの登場による人々の検索行動の変化などにアンテナを張りながら、クライアントのグロースを見据えた従来のSEOに閉じないコンサルティング業務も行います。

＜具体的には＞
1. 各種SEO/GEO関連ツールを用いた分析
2. 検索エンジンやユーザーに最適化されたWebサイトの設計、プランニング
3. 同社が保有する各種メディアリレーション、コンテンツ、クリエイティブのアセットをSEO視点で活用
4. 生成AIによる分析システムの開発要件定義
5. SEO/GEO戦略の立案及びデリバリー

＜魅力＞
●キャリア、スキルの広がり
分析スキルを伸ばす、実装スキルを伸ばすなどSEOコンサルとしての課題解決力を伸ばせます。また異なるスペシャリストとの連携機会も多く、SEO単独では得られない統合的なアプローチも同社ならではの魅力と考えます。

●扱えるデータの豊富さ
複数の案件や、同社として抱えているクライアントの各種データがあるため、1社だけでのデータ量ではなく、業界や他業種を参考にしたデータ利用が可能です。また、アクセス解析等で足りない分は計測設計から提案・実施が可能なので、クライアントのビジネスゴール達成に向けた分析や施策全般に関わることができます。

グループ会社が保有するユニークなアセットと事業部のコアケイパビリティを活かしたDXアプローチを武器に、数々のクライアント企業のトランスフォーメーション支援を通じて同社も急成長を遂げています。
本ポジションは、クライアント企業の経営課題に向き合い、ソリューションの企画・推進をリードするインキュベーターです。
事業責任者が直面する経営・事業課題に対し、顧客体験（CX）を起点とした事業・サービス・組織・システムの変革をプランニングし、トランスフォーメーションの実現を強力に推進いただきます。

業務内容
ビジネスデザイン業務（MVV・パーパス、ビジネスモデル、収支計画、実行計画などの策定から実行）
サービスデザイン業務（サービスモデル・オペレーションモデル・機能要件などの策定から実行）
運用支援業務（PoCやローンチ後のPMF検証など、実行面における推進支援の策定から実行）
人材育成、組織設計支援業務（探索型組織モデルやコアスキル定義、育成カリキュラムなどの策定から実行）

案件例
事業開発：総合電機メーカーの新規事業開発・推進支援、及び欧米・欧州市場への参入支援
事業開発：飲料メーカーの新規事業開発、及びPoC推進支援
事業開発：エネルギー会社の事業開発・推進支援、及びアライアンスサポート
サービスデザイン：通信事業社のヘルスケア領域におけるサービス構想・開発支援
サービスデザイン：銀行の店頭体験高度化に向けたサービス開発・推進支援

本ポジションの魅力
他部門と連携し、今までにない新規サービスをクライアント企業へ提案できる
ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることができる
事業コンテストがあり、コンサルワークと当事者としての事業経験を両方経験できる

同社は「日本経済にパラダイムシフトを。」というビジョンを掲げるAIコンサルティングファームです。クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援しております。
AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、更には同社自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。
AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。同社はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。
同社にご入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

マネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。
また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、上場、それに向けた資本集約的な事業構造への転換に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。

マネージャーとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。
＜収益責任＞
年間売上目標あり。
※既存の顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります。
＜デリバリー・提案活動における期待値＞
・4 6名規模のPJT管理責任者として、品質・進捗・課題・リスク・メンバー稼働を管理し、クライアントの要求水準を満たすことができている
・既存顧客内の継続・追加・横展開提案を主担当として推進し、SM以上と連携して受注に繋げられる
・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案活動を主導し、受注に繋げられる

入社後の立ち上がり支援
・社内AI留学制度：一定期間、AI技術の習得に集中できる制度
・AIツール費用の会社負担
・グループ会社の技術者との協働機会：提案・デリバリーにとどまらず、グループ内での研修等も存在
・メンター制度：先輩社員による定期メンタリング等

CIセクターCDIO直轄として、インダストリアルプロダクツ事業領域におけるデジタル・IT変革の全権を担う事業領域専任のリーダーです。
セクター全体を広く浅く見るのではなく、一つの巨大な事業領域に深く入り込みます。業務のAI・エージェント化、基幹システム・IT体制の統合、デジタル戦略の立案から実行までを一気通貫でリードしていただきます。
本ポジションのミッションは、「構造改革の推進役」と「現場の伴走者」を同時に体現することです。「経営層と同じ目線で戦略を語り、現場の信頼を獲得して実務を動かし、その成果を明確な数字（財務インパクト）で示す」。この3つを揃え、事業変革を完遂へ導いていただきます。

【職務詳細】
・事業部門経営層のカウンターパートとして、事業構造改革と連動したデジタル・IT変革戦略の立案・推進
・基幹システム・IT体制統合（2027年新体制）のプログラムマネジメント
・業務フローの可視化と生成AI・AIエージェント適用を担う内製専任チームの組成とリード
・AIエージェント化による効率化・省力化効果の財務インパクトとしての定量化（KPI設計・効果実証・経営層への財務インパクト報告）
・事業部門の現場キーパーソンとの強固な信頼構築と、現場起点の課題抽出・解決策の実行
・CIセクター共通基盤（AIエージェント基盤・データ基盤）やや全社リソースの事業部門への最適な導入・適用

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・事業直結の手触り感と裁量： 横断的な役割ではなく、一つの事業領域を専任で任されるため意思決定の裁量が大きく、自身の施策が事業の数字（成果）としてダイレクトに跳ね返る醍醐味を味わえます。
・経営の意思決定に直接関与： 事業部門トップとセクターCDIOの双方に直結するポジションであり、経営中枢での意思決定に直接関与しながらプロジェクトを動かせます。
・希少性の高いキャリア構築： 「高度な戦略策定」と「現場での泥臭い実行」の両輪を高い水準で経験でき、「事業×デジタル」を牽引する次世代の経営人財としての確固たるキャリアを築けます。

【キャリアパス】
・事業部門におけるCIO/CDO相当のポジション、セクターレベルを牽引する変革リーダー、あるいはCDIO組織を牽引する幹部ポジションなど、実績次第で多様なエグゼクティブパスが開かれています。

CIO・CISO・CDOを兼任するCIセクターCDIOの直属スタッフとして、セクター全体（国内外グループ会社を含む）のIT/デジタル戦略企画の中枢を担う、1名限定のポジションです。
上位者を介さずCDIOと直接議論し、構想を練り上げ、セクターCEO・CXOが意思決定できる形（定義→価値→数値→既存戦略との接続）に落とし込み、実行部隊へつなぐところまでを担います。担当領域は限定せず、AIエージェント基盤・データ基盤・次世代アーキテクチャから経営層のAI活用支援までを横断します。
特徴は、この戦略企画業務をAIエージェント群と組んで回す点です。情報の集約・整理・下書きはエージェントが担い、人は問いの立て方、戦略の方向の良し悪しの判断、経営を動かす合意形成に時間を使います。エージェントの構築は専任メンバーが担当するため、あなたに求めるのはそれを設計する力ではなく、エージェントを使い倒し、企画の質とスピードを上げる力です。

【職務詳細】
・セクター全体のIT/デジタル戦略（AIエージェント基盤、データ基盤、次世代エンタープライズアーキテクチャ）の構想立案
・セクターCEO・CXO・本社経営層向けの戦略資料・経営会議資料の作成と合意形成の支援
・IT投資・コストデータの構造化とKPI設計（戦略判断が可能な粒度への再設計、投資対効果の定量化）
・社内ITの枠を超えるデジタル基盤（Physical AI等）の新規企画・調査・仮説検証
・経営幹部へのAI活用ハンズオン支援、セクター全体のAIリテラシー向上施策の企画・運営
・EAO各部・IT本部・R&D・本社デジタル部門・グループ会社との横断調整
・上記の企画業務において、AIエージェント群を活用して調査・分析・資料化を高速に回すこと。あわせて「何をエージェントに任せられるか」を実務者の視点でフィードバックし、体制の改善につなげる

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・CIO・CISO・CDOを兼任するCDIOの直属という、当グループでも希少な立ち位置です。上位階層を介さずに構想を経営の意思決定へ持ち上げられます。
・顧客向けのソリューション開発ではなく、セクター8万人超の組織の「経営と業務のOSそのもの」を書き換える仕事です。自社を最初の顧客として変革を実証する立場に立てます。
・企画業務をAIエージェント群が支える体制を整備中です。資料作成や情報収集に追われる働き方から抜け出し、考えることに時間を使う企画職を実践できます。

【キャリアパス】
・EAOの部長ポジション、セクター全体のAI/DX変革リーダー、将来的なCIO/CDO候補への道が開かれています。

### 業務概要
CXプラットフォームを軸に、多くの企業の顧客体験向上を支援してきた企業でのポジションです。現在、特にエンタープライズ（大手企業）領域において、単一プロダクトでは解決が難しい難易度の高い相談が急増しています。全社横断のデータ活用、マーケティング基盤の再設計、DX・事業変革の推進といった課題に対し、前例のない、答えが決まっていない案件が次々と生まれており、挑戦したい案件の数に対して、推進できる人材が不足しています。定型的なソリューションを当てはめるのではなく、プロダクトの枠を超えて「まだない正解」をクライアントと共につくる、熱量の高いフェーズを最前線で牽引する仲間を募集しています。

### 職務内容
クライアントの事業・経営課題に深く入り込み、「データ × プロダクト × 組織」を横断しながら、本質的な事業インパクトを生み出す役割です。単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。
- 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化
- 複数のステークホルダーを巻き込み
- プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る
プロジェクトマネジメント、システムアーキテクト、コンサルティングのいずれか（または複数）を主軸に、同社の主力プロダクトと技術を武器に、クライアントを強くリードします。

1. 基盤・プロダクト活用による新規DX案件の提案・獲得
- プロダクト導入やデータ基盤構築、AI技術を組み合わせたシステム/プロダクト主導のDX提案を通じて、新規クライアントの開拓および案件受注・担当アカウント拡大を牽引します。
2. 事業変革に向けたDXロードマップ策定と合意形成
- 単なるシステム開発やツール導入にとどまらず、経営層・事業責任者との直接のディスカッションを通じて本質的な課題を特定。事業成長・業務刷新に直結する全体アーキテクチャや実行シナリオ（KGI/KPI等）を設計し、合意形成までをリードします。
3. 大規模・複合型DXプロジェクトのマネジメントと実行推進
- 社内のエンジニア・プロダクトチームやパートナー企業と連携し、システム開発・データ連携・AI実装案件を主導します。マネジメントのみならず、自らも現場のテクニカルな調整や詳細設計・検証まで入り込み、粘り強く推進します。

### ポジションの魅力
- 経営層と描く革新的なCX創出
PaaSである主力プロダクトを自由に組み合わせ、全チャネル横断で顧客体験を設計。経営層の相談役として、前例のないマーケティング事例を創出できます。
- 大手企業の最先端プロジェクトで市場価値を向上
数週間 数ヶ月単位の多様なプロジェクトを数多く経験。大手クライアントの現場で、業界最先端のナレッジを短期間で吸収し、キャリアを研鑽できます。
- 「人月商売」ではない、ROI最大化への本質的提案
労働集約型のコンサルとは異なり、プロダクト活用による顧客の自走と収益向上を追求。人的リソースの提供に縛られない、本質的な課題解決に注力できます。
- 数千万人に届く圧倒的なビジネスインパクト
大規模BtoC案件が多く、自身の施策が数十万 数千万人の生活者にリーチ。社会的な影響力をダイレクトに実感できる、手応えの大きい環境です。
- 「ワンチーム」で回す高速PDCAと実行力
提案して終わりではなく、クライアントと一体となり実装・改善まで完結。ユーザーの反応を即座に反映させることで、現場感覚に根ざした真の実行力が身につきます。
- エンジニア・技術者のケイパビリティ拡張
基幹システム等のバックエンド経験者も、UI/UXやロイヤルティプログラムといった「エンドユーザーに近い領域」へ挑戦し、スキルの幅を広げられます。

多くの企業で、顧客の声や顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、顧客の声の収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、顧客の声・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえた顧客の声収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：顧客の声を起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：顧客の声リサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：顧客の声・従業員の声の両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- 顧客の声活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

不動産経営コンサルティングをミッションとするベンチャー企業でのポジションです。不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開しています。

不動産経営コンサルティング事業では、主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行います。同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

反響革命事業では、不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。

経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略の策定と実行を担います。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織のあり方に向き合い、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。

主な業務内容は以下の通りです。

1. 人事・組織戦略の策定
・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定
・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計
・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進

2. AIを活用した人事・組織づくり
・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討
・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化
・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり

3. 採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画の策定
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進
・採用ブランディングと候補者体験の向上

4. 育成・人材開発
・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理
・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画
・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築

5. 評価制度・組織開発
・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計
・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援
・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

1．募集の背景
同部門は、メガバンクをはじめとする金融機関に対し、戦略・業務改革からデータ／AI活用、IT・デジタル変革までを一気通貫で支援しています。
金融機関のデジタル投資が拡大するなか、お客さまからのご相談に対して供給体制の拡充が追いついていない状況にあり、採用強化中となります。

2．組織
・銀行・信託、コンサルティングファーム、SIer等、多様なご出身の中途入社者が数多く在籍しています。
・テレワークと出社を併用した働き方です。
・案件開拓は管理職が担う体制です。関係の深い既存のお客さまからお声がけいただく案件が多く、コンサルタントは提供価値の創出に集中しやすい環境です。

3．主なプロジェクトテーマ
・メガバンク向けの業務・戦略コンサルティング
　部門の案件の中心であり、コンサルタントの過半がメガバンク向けプロジェクトに従事しています。
・地方銀行、ネット銀行向けの支援
・リテールマーケティングのデータ解析
　顧客データを用いた分析テーマの設計、モデル構築、営業・マーケティング施策への適用
・大手銀行の新リテールサービス、デジタルバンク関連の業務改革支援
・リスク管理の高度化（信用リスク、市場リスク）
・金融当局向けの調査研究

4．募集領域（3領域）
＜領域1：金融ビジネスコンサルティング（戦略・業務）＞
メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティングを担います。銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援、課題の構造化、施策・構想の立案、合意形成とプロジェクト運営を行います。

＜領域2：金融×データ／AIコンサルティング＞
金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化を支援します。ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行、機械学習・生成AI等を用いたモデル構築・評価・業務適用支援、マーケティングや営業高度化、リスク管理等のユースケース推進を担います。

＜領域3：金融IT／デジタル変革コンサルティング＞
金融機関のデジタル変革（DX）を支援します。業務とITを統合した業務改革・システム構想の策定、AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討、PoCから本番導入・運用設計までの支援、関係部門・ベンダー間の調整とプロジェクト推進を担います。

5．ポジションの魅力
●強固な顧客基盤に支えられた、コンサルティング業界のなかでも働きやすい環境
メガバンクを中心とする強固な顧客基盤があり、案件は先方からお声がけいただくかたちで継続的に生まれています。開拓は管理職が担うため、コンサルタントが提案営業や受注獲得に追われることがありません。案件が途切れず、稼働の見通しが立つことが、裁量労働制・テレワークの併用と相まって、業界水準と比べて際立った働きやすさにつながっています。

●リスク管理をはじめ、金融特有の高い専門性で勝負し続けられる
信用リスク・市場リスクの計測と高度化、金融当局向けの調査研究、リテールデータの解析など、汎用的なコンサルティングスキルだけでは代替できない領域が中心です。年次を重ねるほど専門性が効く仕事であり、腰を据えて積み上げていくことができます。

●メガバンクの経営中枢に関わるテーマに、構想段階から関与できる
部門の案件の中心はメガバンク向けであり、業務改革からデータ・AI活用、システム構想の策定までを上流から担います。

●シンクタンクとしての調査研究機能を併せ持つ
政策・規制動向を踏まえた提言ができる点が、他のコンサルティングファームとの違いです。

テクノロジー・メディア・通信（TMT）、商社、小売・流通・サービス業界を中心に、各業界固有の事業課題や変革ニーズに対して、テクノロジーを起点とした経営・業務・IT改革を支援するチームでのポジションです。
デジタル技術の進展やビジネス環境の変化が加速する中、企業には既存事業の変革のみならず、新たな事業モデルの創出やグローバル競争力向上が求められています。同チームでは業界知見とテクノロジー知見を融合し、構想策定から実行まで一貫して支援します。

クライアント企業の事業成長や競争力強化に向けて、業界特性を踏まえたデジタル変革（DX）の企画・推進を支援します。改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体として検討し、全体最適の実現を目指します。クライアントが求める事業変革、業務効率化、新規事業創出、データ活用高度化等の課題に対し、最新テクノロジーと業界知見を活用して最適なソリューションを提供します。

主なサービス内容:
◆変革のシナリオ策定
・DX戦略策定
・IT戦略・ITロードマップ策定
・データ・AI活用戦略策定
・Enterprise Architecture策定
・IT投資最適化
・グローバルIT戦略策定

◆変革の推進
・PMO支援
・業務改革支援
・システム化構想策定
・KPI設計支援
・デジタルサービス企画支援
・オペレーション変革支援

◆変革の土台作り
・IT戦略策定
・ITロードマップ策定
・Enterprise Architecture策定
・システム刷新構想策定
・クラウド導入支援
・データ基盤構築支援
・AI活用支援
・IT組織変革
・ITサービスマネジメント高度化

◆変革基盤の構築
・ITアーキテクチャ設計
・クラウド戦略策定・導入支援
・データ基盤構築支援
・IT組織改革
・ITガバナンス高度化
・デジタル人材育成

具体的なプロジェクト事例:
・TMT企業における全社DX戦略策定支援
・通信事業者における次世代ITアーキテクチャ構想策定
・商社におけるグローバル基幹システム刷新構想支援
・商社グループのデータ活用基盤整備・データ戦略策定支援
・小売企業におけるOMO／顧客体験変革支援
・流通業界におけるサプライチェーン高度化支援
・サービス企業におけるAI・データ活用推進支援
・DX推進組織設立および運営モデル策定支援

役割及び責任:
＜Consultant／Senior Consultant＞
管理者の指導のもと、以下を担当いただきます。
・業界・市場調査
・クライアント課題分析
・解決策検討
・ソリューション選定
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト推進支援

＜Manager／Senior Manager＞
・業界課題分析・変革構想立案のリード
・プロジェクト全体管理
・チームメンバー育成
・提案活動および案件創出
・クライアントCxOとのリレーション構築

得られる経験:
・経営とITをつなぐ上流コンサルティング: 単なるシステム導入支援ではなく、経営戦略や事業戦略に直結するIT・デジタル戦略の立案から携わることができます。
・大規模変革プログラムへの参画: 全社DXや基幹システム刷新など、企業変革の中核となるプロジェクトに参画できます。
・ベンダーフリーの立場で価値提供: 特定製品に依存しない中立的な立場から、クライアントにとって最適なアーキテクチャやテクノロジー戦略を提案できます。
・グローバルな成長機会: グローバルネットワークを活用し、海外ナレッジや先進事例に触れながら成長できる環境があります。
・海外研修制度
・海外オフィス派遣制度
・MBA留学支援制度
・各種国内外トレーニング
・ナレッジシェアリングプログラム
・語学研修制度

1．募集の背景と部門のミッション
本部門は、先端テクノロジーでグループ全体の変革に挑むことをPurposeに掲げ、AIやブロックチェーンなどを活用したグループ横断の変革を推進する社内カンパニーです。2019年の発足以降、体制の改編を重ね、2026年4月にはAI・データ戦略を担う部を新設しました。

AI活用は、2024年の基盤構築フェーズ、2025年から2026年のビジネスインパクト創出フェーズを経て、2027年の競争優位性の確立に向かう段階にあります。構想やPoCにとどまらず、業務・金融サービス・市場インフラ・事業機会を実際に進化させるところまでを担う人材を求めています。

本募集は、同カンパニー4部・7職種を対象とした部門単位での募集です。

2．組織・体制
カンパニーは以下の4部で構成され、同一フロアにフリーアドレスで隣接しています。部を越えた兼務や連携が日常的に行われており、組織の垣根は高くありません。

・デジタル戦略・企画部門　グループおよびカンパニーの戦略・企画策定、リサーチ・発信の強化、R&D投資を通じたビジネス開発、グローバル連携
・AI・データ戦略部門　グループ全体のAI利活用・データ戦略の策定と推進、各部門やコーポレートとの連携を通じた開発のリード（2026年新設）
・デジタルサービス開発部門　デジタルサービスの企画・コンテンツ・エンジニアリングを一気通貫で提供。デザイナーとエンジニアが多く在籍
・デジタルアセット部門　分散型台帳技術による権利のデジタル化で生まれる資本市場を拡張させる事業の企画・開発

AI領域では、2024年にグループ横断のAI専門組織（CoE）を立ち上げ、AIコンサルタント、AIエンジニア、事務局が連携しています。案件の承認と優先順位付けを行うステアリング・コミッティと、ユースケースのガバナンスと監督を担うガバナンスフォーラムが設置されています。2025年には海外拠点にも同様のCoEを設置し、グローバルでのスケール化を進めています。
3．募集ポジション（4部7職種）

＜デジタル戦略・企画部門＞
・経営戦略・企画（AI企画推進）［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
AIを重要な戦略テーマとして、経営・事業課題を起点とした戦略と施策を企画・推進します。経営戦略・事業戦略の企画立案、先端テクノロジーの活用方針・重点テーマ・ロードマップの策定、新規事業や業務変革施策の企画、金融市場や規制動向の調査・分析、経営層への提言と意思決定支援、国内外企業との提携・出資の企画までを担います。上流の戦略立案だけでなく、AI企画まわりの事務局運営やステアリングコミッティの主導といった実務も業務の中心を占めます。

＜AI・データ戦略部門＞
・AI・データコンサルタント［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
生成AIとデータ活用を一体で捉えた企画・推進を担います。各部門と連携したニーズ・課題・保有データの可視化、ユースケースの検討と優先順位付け、PoCの設計・推進・評価、業務要件／データ要件／運用要件／非機能要件の整理と導入支援、法務・コンプライアンスや情報セキュリティを踏まえた導入、導入後の活用定着・効果測定・改善までを一貫して担当します。すべてを一人で担うのではなく、ご経験・ご志向・強みに応じて、関係部署やチームと連携しながら推進いただくことを想定しています。

＜デジタルサービス開発部門＞
・Engineering Manager［Vice President／Executive Director］
グループ横断組織でエンジニア組織の内製化を目指しており、組織の立ち上げから参画いただけます。メンバーの目標設定、チームの業務量の管理・調整、自己成長に時間を使える環境づくり、長期的なチーム目標とロードマップの作成を担います。初期のアサインは個人のお客様向け資産管理アプリケーションのEngineering Managerです。

・サービスデザイナー［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
事業戦略に基づくビジネス要求の明確化から、サービスコンセプトや改善施策の企画、顧客体験とそれを実現する業務フロー・運用の両面の設計、マーケティングリサーチ／デザインリサーチ、各部門との合意形成、大規模ユーザーを前提としたユーザビリティ／アクセシビリティ方針の取りまとめまでを担います。

・シニアQAエンジニア［Senior Associate／Vice President］
テスト計画の策定から設計、実施、品質評価までをリードし、開発・テストプロセスの改善提案と実行、自動E2Eテストの立ち上げと整備、組織全体への品質意識の醸成に取り組みます。チーム内でフラットに意見交換しながら業務を推進しています。

＜デジタルアセット部門＞
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」をミッションに、セキュリティトークンの拡大、ステーブルコインを活用した新規サービス、暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービスの3領域でビジネス開発を進めています。

・セキュリティトークン事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Vice President］
事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、組成・執行や体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

・Web3事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Senior Associate／Vice President］
暗号資産やステーブルコインに関する事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、取扱いに係る体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

4．取り組み事例
・営業支援　提案資料の作成や面談履歴の生成をAIが担い、お客様と向き合う時間を創出
・調査・分析業務の再設計　DeepResearch機能を持つ自社の生成AIサービスで情報を収集・整理し、社内フォーマットに沿ったスライドを自動生成
・広告審査　金融商品取引法や業界団体のガイドライン、自社規定への適合審査を生成AIが確認
・全社員向け　自社開発の生成AIサービスを国内外の関連会社を含む全社員に提供し、社内大学で学習コンテンツを展開
・デジタルアセット　不動産STOや債券STOなど、国内の公募セキュリティトークン案件を継続して手がけています

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...

【業務概要】
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて自社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、ロボット・ドローンのハードウェア開発をリードし、機械設計・電気・制御設計・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

【具体的な業務】
1. ハードウェア開発戦略とロードマップ策定 (Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ロボット・ドローンの機体仕様と開発ロードマップを策定。
* 内製・外部調達・既製機体の改造の判断、プラットフォーム選定、コスト・納期・安全性を含めた開発計画の立案。
2. ハードウェアアーキテクチャ（センサー・計算機・電源・通信）の設計と標準化。
3. 開発チームの組成とプロジェクトリード (Team & Project Lead)
* 機械設計・電気・制御設計・組み込みエンジニアの採用・育成・評価と、チームビルディング。
* 設計レビュー・試作・評価・量産準備といった開発プロセスの構築と運用。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・EMS等の外部パートナーとの協業推進と契約・品質管理。
4. 現場実装と品質・安全の担保 (Deployment, Quality & Safety)
* 建設・製造現場での実証と、実運用から得られる知見を設計へ還元するサイクルの確立。
* 機械安全・電気安全・航空法や電波法等、関連法規制・規格への対応方針の策定。
* AIモデル・ロボティクスチームと連携した、機体とソフトウェアの統合とリリース判断。

【ポジション・部門の魅力】
* ハードウェア組織を0→1で立ち上げる裁量
* 高水準の評価額の基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボット・ドローンのハードウェア開発組織を初期メンバーとして立ち上げ、方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

●募集背景
クライアントのビジネスプロセスを効率化し、サービス管理を最適化するため、ServiceNow プラットフォームを活用したソリューションを提供するポジションです。この取り組みの一環として、クライアントのニーズに応じたカスタマイズされた ServiceNow ソリューションの設計・実装をリードできるエキスパートを募集しています。クライアントが競争力を維持し、ビジネス目標を達成するため、最新の技術を駆使した柔軟かつ効果的なシステムを提供することを目指しています。特に、ServiceNow プラットフォームは、クライアントの成長戦略において重要な役割を果たしており、その活用を最大限に引き出すための専門知識と経験を持つ人材が求められています。

●役割・業務内容
【期待する役割】
顧客業務の分析およびServiceNow導入構想の策定
顧客要件を実現するための提案書提供
要件定義から導入・定着化までのプロジェクト推進
顧客と開発チームのコミュニケーション支援

【詳細業務内容】
顧客ヒアリングおよび現行業務分析（As-Is分析）
To-Be業務設計および要件定義
Fit & Gap分析の実施
開発チームへの要件伝達および成果物レビュー
テスト計画・受入支援
本番リリース支援および運用定着支援
プロジェクトマネージャーと連携した進捗・課題管理

会社、仕事の魅力
企業概要
グローバル全体で大規模なネットワークを有する企業です。長年にわたり日本のお客様向けにサービスを提供しており、若くエネルギッシュな社風のもと、さまざまな仕事にチャレンジできる風土があります。

ローコードチーム(LCG)について
ローコード開発の専門チームとして、市場で急速に高まるニーズに応えるために設立されました。ローコード技術に興味がある方や、今後この分野に特化していきたい方にとって、非常に魅力的な部門となります。本国とも連携することもあり、先端テクノロジーに触れられるだけでなく、グローバルなダイナミズムやスピード感も感じられます。

目指す組織
目指しているのは、社員一人ひとりが経営に参画していく会社です。フラットな組織体制のもと、個人の意向を尊重し、スピード感を持った意思決定と挑戦を繰り返すことで、さまざまなイノベーションを起こしていきたいと考えています。

クライアント企業のIT組織・開発プロセスに深く入り込み、現状分析から課題解決までを一貫してご担当いただきます。
・クライアントの業務プロセス・ITプロセスの現状分析、課題抽出
・分析結果をもとにした改善策・解決策の立案
・IT戦略・企画構想、システム化構想・ロードマップ策定支援
・RFP（提案依頼書）策定、ベンダー選定・調達戦略の支援
・要件定義工程における上流工程の支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進（PMO）
・事業会社のIT組織における課題解決の伴走支援
※対象業界は金融・製造・流通・EC等、幅広い業界を想定しています

法人事業本部「DXコンサルティング事業部」にて、不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進するポジションです。単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定 業務設計 要件定義 導入・定着化まで伴走することが特徴です。

具体的な業務内容
- DX構想・業務改革の上流設計
- システム化企画 要件定義 導入支援
- 事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
- データ活用・アナリティクス支援
- 中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

プロジェクト事例
- データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
- アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー様）
- ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社様）
- 請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社様）

ポジションの魅力
- 発足3年目の立ち上げフェーズのチームで、次の成長をつくる中核人材を募集します。単なる「プロジェクト推進」に留まらず、事業成長の視点でチームと組織を前に進めていただく役割です。まずは担当プロジェクトのリードをお任せし、適性に応じて、将来的には事業計画・人員計画・採用など、組織づくりの根幹まで幅広く担っていただく想定です。
- 不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、同社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。
- 対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

会社概要
「オルタナティブ資産」の民主化に取り組む「Re＆Fin」Techカンパニー。
同社は『オルタナティブ資産への投資機会をすべての人へ届ける』をミッションに、不動産やアート、未上場株式といった「オルタナティブ資産」の民主化に取り組むテクノロジー企業です。不動産デベロッパー向けDX事業『主力ビジネス（SaaS）』『事業共創支援サービス』、不動産投資家向けの資産運用アプリ『主力アプリ』の提供、海外投資家向けアセットマネジメント事業『主力アセットマネジメント』などを展開しています。

事業内容（所属部門）
1. SaaS事業
　- 不動産オーナーと不動産管理会社をアプリでつなぐ業務支援SaaS『主力ビジネス』
　サービス提供は2017年9月から、現在11万人以上の不動産オーナーと160社以上の不動産管理会社に利用いただいています。
2. DXコンサルティング事業
　- 2022年1月からサービスを開始、ソフトウェアでは解決できない課題解決や新規事業開発を主に提供しています。
　- 大手デベロッパー・仲介会社・管理会社など、様々なお客様と事業共創に取り組んでいます。

組織構成
法人事業本部 DXコンサルティング事業部に配属。チームは約15名で、事業部長／Director／Manager／Memberの構成。案件ごとにアナリティクス、AI、システム開発、PMなどの各領域のプロとプロジェクトの要件ごとにチームを作ります。

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担当インダストリー内の複数アカウントを横断し、部門課題の特定から経営合意、現場実装、その先の横展開まで、変革に必要なことを一気通貫で担います。

・経営課題・事業課題の特定、プロジェクトへの分解・合意形成・実行
・経営層 現場までを巻き込む変革推進（システム導入だけでなく、経営課題解決に資する業務・組織への実装、成果創出まで）
・担当インダストリーの市場・顧客ポートフォリオ分析、インダストリー戦略の立案・実行
・既存プロダクトだけでは解けない経営課題に対する、プロダクトチームとの協業による機能改善・新規開発への連携（自社プロダクト・事業成長そのものへの直接的な貢献）
・新たな経営課題の特定、及びセールス部門と連携したアカウント拡大
・チームの組成・メンバー育成、事業と組織の拡大に伴うマネジメントスコープの拡大

【仕事のやりがい・魅力】
1. 経営から現場実装まで、End to Endで変革を主導する
MID領域の企業は部門課題がそのまま経営課題に直結する構造だからこそ、 経営層への働きかけから現場の業務変革、プロダクトチームへのフィードバックまでを 自分自身の手で一気通貫に動かすことができます。提案で終わらない分の不確実性は大きいですが、 変革の本質に向き合う経験そのものがここにあります。

2. 1社の成功が、業界全体を動かすレバレッジになる
MID領域で直面する課題の多くは、1社だけの個別対応では終わりません。ある企業で磨き上げた変革の型を、同じインダストリー内の他社へ横展開することで、業界の勝ちパターンを自らの手で作り出せます。目の前の顧客の課題解決が、そのままインダストリー全体の成長エンジンに直結する、レバレッジの大きい仕事です。

3. プレイヤーの先に、事業を持つキャリア形成が可能
成果を出し切った先には、担当インダストリー・エリアの事業戦略・収支責任・チーム組成を担う「戦略オーナー」というポジションがあります。個社の顧客対応にとどまらず、事業そのものを作る経験ができるのは、職種の枠を超えたキャリアパスです。

4. 現場の近さを武器に、経営層と直接向き合える
MID領域の企業では、部門の課題がそのまま経営課題に直結しやすい構造があります。既存の型では解けない課題だからこそ、現場起点で動きながら確実に経営層との対話・意思決定に関与できます。

5. AI時代における企業変革者として成長できる
テクノロジーを理解する力、自らAIを使いこなす力、経営層から現場までを動かすインターパーソナルスキル、社内の関連部門を導くリーダーシップ。ハードスキルに閉じない「変革者」としてのスキルを身につけることができます。

このたび、西日本エリアの本格的な事業展開に向けて、複数エリアを束ねる事業成長戦略と組織づくりを担うエリア責任者を募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・関西エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリアのチーム組成とメンバー育成を担っていただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

九州エリアの本格的な事業展開に向けて、エリアの事業成長戦略と組織立ち上げを担うマネージャーを募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・九州エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリア組織の立ち上げ責任者として、採用への関与を含むチーム組成とメンバー育成を主導していただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

中部エリアの事業拡大に伴い、エリアの事業成長戦略とチームづくりを担うマネージャーを募集します。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・中部エリアの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・エリア組織の立ち上げ責任者として、採用への関与を含むチーム組成とメンバー育成を主導していただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

MID領域の事業拡大に伴い、関西を拠点にインダストリーの変革を担うマネージャーを募集します。組織はまさに拡大フェーズにあり、初期メンバーとしてチームの型づくりから関わっていただけるタイミングです。

●業務内容
・あなた自身が担当顧客に深く入り込み、経営層から現場までと向き合いながら経営課題を特定した上で、プラットフォーム活用を軸とする全社変革プロジェクトを設計し、成果が出るまで推進していただきます。
・担当インダストリーの市場と顧客ポートフォリオを分析し、どの顧客に・どの順序で・どのような価値を届けるかというエリアの事業成長戦略を立案・実行していただきます。
・一社で生まれた変革の成果や進め方を型化し、エリア内の他の顧客へ展開することで、点の成功を面の成長へ広げていただきます。
・チームの組成とメンバー育成を担っていただきます。顧客成果を出しつつ、事業と組織の拡大に伴ってマネジメントスコープを広げていただく想定です。
・顧客の経営と現場の双方から得た声を社内のプロダクトチームへフィードバックし、プラットフォームの進化に貢献していただきます。

●入社後のイメージ
入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。
その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

1．イベント概要
みずほフィナンシャルグループ デジタル戦略部による採用セミナーです。同部は、グループ全体のデジタル戦略・AI活用推進を担い、重点AIプロジェクトの旗振り役として全社レベルで変革を牽引しています。
当日は、デジタル戦略部より部門の役割・体制・進行中のプロジェクトについてご説明したうえで、職種別のブースに分かれ、業務内容や働き方、キャリアの広がりを直接お伝えします。生成AI／AIエージェント領域では、テーマの検証（PoC）からプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製で一気通貫に進めており、事業の中枢でAIに取り組む実像を掴んでいただける場です。
以下のような方のご参加をお待ちしております。
・生成AI／AIエージェントの開発に、事業インパクトの大きな環境で取り組みたい方
・PoCで終わらせず、本番運用・継続改善まで一貫して関わりたい方
・金融機関ならではの制約条件のもとで、技術とガバナンスの両面から意思決定を行いたい方
・事業部門と協働し、AI活用によるビジネス／プロセス変革を企画から推進したい方

●イベント実施日時
2026年10月28日（水）19:00 20:30（18:45開場）

●応募期限
2026年10月23日（金）　※開催日の3日前

●開催場所
株式会社コトラ本社（東京都港区麻布台1-3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー11F）

●内容
19:00 19:15：デジタル戦略部の概要説明（部門の役割、体制、AI戦略の全体像）
19:15 20:10：職種別ブースセッション（お申込みの際にご希望のブースをお選びください）
ブース1＿AIエンジニア・AIテックリード・LLMエンジニア・セキュリティエンジニア・クラウドエンジニア
ブース2＿PM（プロジェクトマネージャー）・PdM（プロダクトマネージャー）・ITアーキテクト
ブース3＿BA（ビジネスアナリスト）
20:10 20:30：自由交流　※軽食・ドリンクをご用意しております。

●登壇者
株式会社みずほフィナンシャルグループ　デジタル戦略部

●定員
50名程度

2．デジタル戦略部の概要
みずほフィナンシャルグループでは、2026年度からの3年間で約1,000億円規模のデジタル投資を行い、デジタル・AIを軸とした変革を推進しています。デジタル戦略部はその中核として、グループ全体のデジタル戦略とAI活用推進を担っています。
生成AI／AIエージェント領域では、ビジネス部門の課題と向き合うプロジェクト推進チームとエンジニアを抱えるテクノロジー開発チームが連携しながら、PoCからプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製開発で一気通貫で進めています。
体制はBiz×Dev×Designの協働を前提とし、エンジニア、デザイナー、ビジネス、R&Dを推進するデータサイエンティストが近い距離で議論しながらプロダクトを推進しています。
内製開発のため、仮説検証からリリース、運用改善までを短いサイクルで回せる点が特徴です。すでに複数のプロダクトがリリースされ、従業員35,000名以上の日常業務で利用されています。

3．本セミナーの対象ポジションについて
3ブース9職種を対象としています。お申込みの際に、ご希望のブースをお選びください。

＜ブース1：エンジニアの職種＞
・AIテックリード：技術的な意思決定と開発推進をリード。実現可能性の判断・要件整理から、技術選定・アーキテクチャ設計、開発環境の標準化、運用改善までを横串で担います。
・AIエンジニア：生成AI基盤（AWS Bedrock／Google Gemini／OpenAI）を用いたPoC開発から、AIアプリの設計・実装・テスト・運用改善までを担います。
・セキュリティエンジニア：AI・生成AI活用案件のセキュリティ評価と、評価基準・評価プロセスの整備。新たなセキュリティラインの立ち上げに近いフェーズから関わります。
・クラウドエンジニア：次世代AI基盤「Wiz Base」をはじめ、AIプロダクトを支えるクラウド基盤の設計・構築・運用。AWSマルチアカウント構成における統制・セキュリティ設計を担います。
・LLMエンジニア：金融特化の独自LLM「みずほLLM」の開発を推進。学習データ設計、チューニングの実装・実行、性能評価、LLMOpsによる運用統制までを一気通貫で担います。

＜ブース2：PM・PdMの職種＞
・AIアプリ／エージェントのプロジェクトマネージャー（PM）：PoCの立ち上げから本番リリース、リリース後の運用改善まで、スコープ・スケジュール・品質・リスクの管理とステークホルダー調整を一貫してリードします。
・プロダクトマネージャー（PdM）：KPI設計・ロードマップ策定から本番化判断、リリース後のグロースまでを担い、プロダクトの成果に責任を持って推進します。
・ITアーキテクト：AIアプリ・エージェントの本番運用に関わる上流設計を企画・推進。運用体制やガードレール等の仕組みづくりから、導入するIT・AIツールの評価・検証・導入判断までを担います。

＜ブース3：BAの職種＞
・AIを活用したビジネス／プロセス変革を企画・推進するビジネスアナリスト：事業部門の課題起点でテーマを具体化し、As-Is／To-Beの整理、PoC計画の策定、経営層を含む関係者との合意形成、本番化・社内定着までを推進します。

4．プロダクト例
・面談記録・議事録作成支援「めんきくん」：対面／オンラインMTGの面談記録ドラフトを作成するiOS／Webアプリケーション
・スライド生成支援「みずほスライドジェネレーター」：作成したい内容を自然言語で指示すると、AIが構成を検討し、社内様式を反映したスライドを自動生成
・リサーチ支援「みずほDeepResearch Advance」：Web上の膨大な情報をAIが検索・精査し、レポートを自動生成
・営業支援「RM Studio」：過去の法人RM（法人営業担当者）とお客さまとの打ち合わせ内容やお客さま情報をもとに、AIエージェントが次の商談資料を自動作成
・社内手続き検索支援「Wiz Search」：事務・与信など膨大な社内情報から、社員の質問に関連する手続書やマニュアルをAIが検索し、回答を生成
・暗黙知の形式知化「AIインタビュアー」：AIが法人RM（法人営業担当者）にインタビューし、営業ノウハウをナレッジ化

HCM領域におけるWorkday導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、ビジネス開拓、サービス開発、チームづくりなど、裁量を持ってゼロから事業に関わっていただけます。

プラクティスの統括と戦略：Workdayプラクティスのビジョン、成長戦略、市場でのポジショニング、および長期的な拡張性を策定し、実行する。

事業開発：新規顧客の獲得、既存顧客の拡大、パートナーチャネルを通じた強力なパイプラインの構築と成約により、収益の成長を推進する。

デリバリーのリーダーシップ：高品質な成果、顧客満足度、およびリピートビジネスの創出を実現し、Workday案件の成功を確実にする。

チーム構築とリーダーシップ：強力な協働文化を育みながら、高パフォーマンスなコンサルティングチームを採用、育成、率いる。

プラクティスの運営とガバナンス：パイプライン、リソース配分、報告、および全体的なパフォーマンス追跡のためのプロセスを確立し、管理する。

市場およびブランド開発：クライアントとの関わり、ソートリーダーシップ、およびマーケティング施策との連携を通じて、市場におけるプラクティスのポジショニングを確立する。

モバイルアプリの要件定義から実装・運用まで、プロダクト価値を高める開発を一貫して担当します。
通常の開発業務に加え、重要プロジェクトや組織の技術的リードも担います。

・モバイルアプリ（Android／iOS）の開発・運用
・新機能や改善施策の提案および実現性調査
・プロダクトマネジャーやデザイナーとの仕様・UI/UX検討
・内部品質向上に向けた設計改善や新技術導入の検討
・技術的な意思決定や開発基盤改善のリード
・チームメンバーへの技術サポート、レビュー

●本ポジションの魅力
▼営業DXサービス
・複雑な技術課題に取り組みながら、アーキテクチャー設計力や問題解決能力を高められる
・利用企業1万件超の大規模BtoB SaaSにおけるモバイルアプリの開発を経験できる
・営業・企画などのビジネスサイドと連携するため、ユーザー反応や事業成果を踏まえた開発判断を行うスキルが身につく
・プロダクト価値を中長期で支えるための品質改善・技術選定の実践経験を積める
▼名刺管理サービス
・BtoC領域のモバイルアプリ開発におけるユーザー体験を重視した設計・改善スキルが身につく
・大規模データを扱うアーキテクチャー設計・パフォーマンス最適化の実務を経験できる
・新機能開発から運用改善まで、プロダクト成長に必要な工程を幅広く経験できる
・技術選択やスコープ管理など、質とスピードを両立する開発判断力が身につく
・社内外の勉強会・LT・ハッカソンを通じて、技術アウトプット・インプットの機会を得られる

●主な技術スタック
▼ 開発言語・フレームワーク・ライブラリ
-Kotlin
-Swift（一部 Objective-C）
-Jetpack Compose
-Retrofit / Dagger / Hilt
-Kotlin Coroutines / RxJava
-Alamofire / Realm / RxSwift

▼ CI/CD・テスト
-GitHub Actions
-CircleCI
-JUnit / XCTest

▼ 運用・監視
-Firebase Crashlytics

▼ その他（ソースコード管理・コミュニケーション・デザイン連携etc）
-GitHub
-Figma

マネージャー
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの立ち上げから遂行まで、ステークホルダーを牽引しながらプロジェクト成功に向けデリバリーを行います。
当チームのミッション達成に向けたビジネススキーム構築・実行を行います。
主に、グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を手掛けていただきます。加えて、構築されたビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、チームのミッション・ビジョン・バリューを創造し、チームが進むべき方向へ導きます。

シニアコンサルタント
業務プロセス、製品機能、プロジェクトワーク全ての面から専門家として対応策を立案し、クライアントおよびメンバーをリードします。
プロジェクトマネージャーと共に、システム構想・担当領域の品質管理・プリセールスサポートなど上流工程に携わりながら、より大きな視点でプロジェクトデリバリーを行います。

コンサルタント
プロジェクトマネージャー、あるいはシニアコンサルタントと共にプロジェクトデリバリー(要件定義、コンフィグレーション、パラメータ設定など)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

AI・データ事業部詳細
金融業界に特化したDXコンサルティング企業でのポジションです。「テクノロジーとコミュニティーで金融の未来を創る」をミッションに、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに汎用的なソリューションとしての主力プロダクトやコンサルティングパッケージを開発しており、それらから生まれたノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っています。コミュニティー運営を基盤とする企業だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しています。

中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と主力プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤「CoE of CoE」になり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、同社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され日本経済新聞「活躍が期待されるAIスタートアップ」に選定されました。

仕事内容
【職務概要】
本ポジションでは、金融機関が抱える業務・システム上の課題に対し、生成AIをはじめとする先端技術と同社の主力プロダクトを活用し、技術面から課題解決をリードする「Forward Deployed Engineer（FDE）」として活躍いただきます。
主力プロダクトは、レガシーシステムのモダナイゼーションや、生成AIを活用した業務プロセスの効率化・高度化など、金融機関における幅広い業務・システム変革を支援するプロダクトです。
FDEは、単なるコンサルティングや技術提案にとどまらず、クライアントの業務や現行システムを深く理解した上で、課題整理・技術検証から、アーキテクチャ設計、実装、検証、本番導入までを一貫して担当します。主力プロダクトの活用、新たなAIソリューションのPoC、クライアント固有の機能開発など、顧客の課題に応じて柔軟に技術的な解決を実現していくポジションです。

【具体的な業務内容】
・顧客の業務・システム課題を踏まえた、主力プロダクトの技術的な導入設計および実装推進
・顧客や社内関係者と連携した、レガシーシステムのモダナイゼーションや生成AIを活用した業務効率化・高度化に関する企画、技術検証、PoC推進
・PoCや技術検証の結果を踏まえた、本格開発・本番導入に向けたアーキテクチャ設計、技術検討および実装推進
・顧客固有の課題に応じた、AIソリューションや機能の設計・開発
・プロジェクトや顧客導入で得られた知見の、主力プロダクトの機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

魅力ポイント
プロジェクトの魅力
大手金融機関の業務・システム課題に対し、構想から実装・本番導入まで一貫して関与できる
主力プロダクトを活用し、レガシー刷新や生成AIによる業務変革など幅広いテーマに取り組める
レガシーからクラウドネイティブ、生成AI活用まで幅広い技術・アーキテクチャに関われる
生成AIを業務・システムに組み込み、顧客価値創出の最前線に携われる
短いサイクルで検証・改善を繰り返しながら、顧客と共に解決策を形にできる

ポジションの特徴
コンサルとエンジニアを兼ねるハイブリッドロール
要件整理から設計・実装・本番導入まで一貫して担当できる裁量
ソリューションに縛られず、課題起点で最適な技術を選び実装できる
現場で得た知見を主力プロダクトへ還元し、プロダクト進化に直接貢献できる

金融機関・大手企業に対して、ブロックチェーンを活用した新規事業の構想策定から実装までを担い、事業インパクトの大きいプロジェクトをリードしていただきます。コンサルティングで培った構造化・推進力を活かし、事業開発とコンサルティングデリバリーを横断して顧客の事業成果を追求するポジションです。

主な業務内容

- 事業戦略・新規事業の構想策定（市場・競合分析、機会領域の導出、事業コンセプトと収益モデルの設計）
- 実証実験（PoC）の設計・推進と、商用化に向けた顧客経営層との合意形成
- 開発要件定義からリリースまでのプロジェクトマネジメント・PMO（社内外のエンジニア・開発パートナーと連携）
- 顧客の課題ヒアリングから提案・案件組成までのリード（既存顧客への追加提案を含む）
- 新しい支援手法・サービスの検証と、社内への型化・展開

＜担当するクライアントとテーマ＞

金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心ですが、非金融領域のブロックチェーン活用や、海外プロジェクトの日本展開支援に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

概要
役割とアサイン方針

前提として、当社ではビジネス職の役割を事業開発とデリバリーの2つに分けて呼んでいます。事業開発は新規顧客との関係構築・課題発見・提案・案件組成を担い、デリバリーは受注後のプロジェクト推進と成果創出を担います。本ポジションはこの両方に関わる役割です。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

金融機関・大手企業を対象に、自らの顧客ポートフォリオとP/Lに責任を持ち、オンチェーン金融領域の事業を率いていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、案件を獲るところから成果を出すところまでを自分の事業として経営するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 顧客ポートフォリオとP/Lの経営（売上・利益と顧客成果への最終責任、営業とデリバリーの比重の判断）
- 金融機関・大企業の経営層とのリレーション構築と案件組成（初期顧客の獲得、提案と条件交渉）
- 担当案件のデリバリー統括（品質・成果への責任、必要に応じた自らのプロジェクト推進）
- オンチェーン金融領域のサービス開発とチーム運営（方法論の型化、役割と期待成果のすり合わせ、育成）
- 経営アジェンダへの参画（M&A・ロールアップ・エクイティファイナンス等）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心です。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。担当領域は本人の強みと事業機会を踏まえて決めます。

銀行・信託・証券・決済などの金融機関に対して、トークン化預金・ステーブルコイン等の新規事業を、構想策定から実装までリードしていただきます。金融機関で培った業務知見と意思決定構造への理解を活かし、事業開発とコンサルティングデリバリーを横断してオンチェーン金融の社会実装を推進します。

＜主な業務内容＞
- 金融機関との関係構築と案件組成（勉強会・セミナー等での接点作り、課題ヒアリング、提案書作成と条件交渉）
- オンチェーン金融事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 規制・ライセンス要件を踏まえた事業スキームの設計（外部専門家・ブロックチェーン担当メンバーと連携）
- 稟議・リスク管理・コンプライアンス・現場部門を踏まえた合意形成とプロジェクトマネジメント
- 金融領域の提案・デリバリー知見のサービス化と、社内への型化・展開

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、トークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融を中心テーマとして担当します。案件によっては通信・製造・エネルギーなど非金融領域のブロックチェーン活用にも関わります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

この仕事で得られるもの
ポジションの魅力
- 金融のキャリアが「希少価値」に変わる
- 伝統金融の業務知見とオンチェーン金融の文脈を両方持つ人材は国内にほぼ存在しません。市場の立ち上がり期に参画することで、数年後に市場が本格化したとき「両方を知る数少ない専門人材」になれます
- 金融機関の「内側の感覚」がそのまま武器になる
- 金融機関の稟議・リスク管理・現場オペレーションへの解像度は、ブロックチェーン領域の出身者には持ち得ない強みです。「技術は分かるが金融機関を動かせない」という業界の壁を越える役割を担えます
- 事業開発とデリバリーの両面から事業を作れる
- 金融機関との関係構築・提案から、受注後のプロジェクト推進・成果創出まで一気通貫で関われます。金融領域の顧客ポートフォリオを育て、将来的にパートナーとして自らのP/Lを持つキャリアパスを設計しています
- AIを前提にした働き方
- 全社でAIエージェント活用を前提とした業務設計を進めており、資料作成・情報収集などの作業はAIに任せ、判断・顧客価値の創出に時間を使えます

▼業務内容
経営層との対話を通じて、経営判断に必要な情報や経営管理のあり方を整理し、その実現に向けた業務・データ・システムの構想からプロジェクト推進までをリードします。同社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単体業務・システムの個別最適にとどまらず、モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源を適切に配分するために必要な情報から逆算して、単体・連結・経営管理を一気通貫で設計することが特徴です。
プロジェクトでは、構想策定や成果物作成だけでなく、経営層・各部門責任者との対話、意思決定支援、プロジェクトマネジメントまで担っていただきます。また、次期リーダー候補として、案件創出、サービス開発、メンバー育成、チームづくりなど、事業拡大にも関わっていただきます。

主に以下の業務を担当いただきます。

▼お客様が抱えている課題一例
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・経営層との対話を通じた経営課題の整理、意思決定支援
・KPI、管理指標、管理粒度の設計
・現行業務・システム・データの分析、課題の構造化
・単体・連結・経営管理を一気通貫で捉えたTo-Be業務・システム構想
・IT戦略、RFP作成、製品・ベンダー選定
・顧客側PM／PMOとしてのプロジェクト推進、運用定着支援

▼事業・組織づくり
入社後1年程度は部長直下で、プロジェクトのリードに加え、顧客提案、案件創出、サービス開発、メンバー育成などをともに担いながら、新事業の考え方や進め方を早期にキャッチアップしていただきます。
その後は、次期リーダーとしてチームを持ち、担当領域の事業拡大と組織づくりを担っていただくことを想定しています。
・顧客課題を起点とした提案、案件創出
・コンサルティングサービス、AIサービスの企画・開発
・知見・方法論の体系化、標準化
・メンバー育成、レビュー、チームマネジメント

●入社後の流れ
入社後は、これまでのコンサルティング経験を生かしながら、会計、連結・グループ経営管理、社内ソリューションへの理解を短期間で深めていただきます。
必要な研修後は、部長やプロジェクト責任者とともに案件へ参画し、早期に経営層との対話、構想策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。
※研修内容はこれまでの経験・専門性に応じて調整します。
※研修後も成果物だけでなく、思考プロセスまで確認するレビューを継続します。

研修内容は以下のとおりです。
▼STEP1
簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修
▼STEP2
同社独自の研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解
▼STEP3
経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得

品質・リスク管理部門（QRM）は、監査法人系コンサルティングファームとして重要な独立性に関わる審査・指導・管理や、コンサルティング業務提供に関わる契約・品質・リスクマネジメント全般に関する業務を担当しています。
その中でテクノロジーデリバリー品質チームは、AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスの提供にあたっての品質管理を担当するために新たに発足したチームです。

AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、主にクラウド・プラットフォームを活用した大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減を目的に、デリバリーエクセレンス（DEx）活動として、以下の品質管理業務を主担当のひとりとして主体的に担当します。

1. ソリューションレビュー：提案前のソリューション内容、体制、見積内容、契約条件含むリスク対応策のレビュー実施
2. フェーズゲートレビュー：進行中プロジェクトの進捗状況や問題点の指摘と改善策指示、各フェーズ終了前の提案・契約内容の履行状況と品質面のレビュー実施
3. その他デリバリーエクセレンス関連施策の企画・検討・実施：大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減のため、評価制度の見直し検討や研修制度の企画・検討など必要な施策の企画・検討・実施