戦略コンサルティング、800万以下の転職求人

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<チーム概要>
Manufacturing Innovation Partners（MIP）チームは、製造業（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置、化学製品、食品など）をを対象に、経営・業務改革の構想策定／設計（To-Be・要件・ロードマップ）を支援します。ERPや特定ITパッケージの制約に寄りかからず、現場実態と経営意図をつなぐ形で、実行可能な構想を策定、実現までを支援することが強みです。
また、各社の競争力（設計・品質・生産/SCM運用・改善力・サービス性など）を、「データ項目」と「その繋がり（関係性）」としてデータモデルに落とし込み、分析・自動化・生成AI活用が可能な “AIレディ” な状態を構想・設計します。
さらに本チームは、経験の浅いメンバーが実案件を通じて成長できるよう、仮説思考・論点設計・ファクト収集・構造化資料・クライアントコミュニケーションを、チームの型（テンプレート・レビュー・ナレッジ共有）で身につける育成環境を備えています。

＜職務詳細＞
●構想 設計のリード：課題設定、To-Be設計、要件定義、ロードマップ策定を主導（実装は対象外）
●戦略・改革シナリオ設計：意思決定に必要な選択肢、優先順位、KGI/KPIを具体化
●競争力のデータモデル化：強みをデータ項目と関係性で表現し、改善・意思決定に直結する情報構造を設計
●AIレディの前提設計：データ粒度・履歴・ID体系・品質/権限/変更管理など、利活用に耐える要件を整理
●提案・合意形成：トレンドを踏まえた機会探索とリスク整理、報告書・プレゼンで合意形成を推進

主な業務内容
・タイ現地日系企業向けコンサルティング案件の新規開拓・営業活動
　−既存顧客の深耕および新規顧客開拓
　−経営層・現地責任者とのリレーション構築
　−課題ヒアリング、提案書作成、契約締結までの一連の営業プロセス
・コンサルティングプロジェクトのデリバリー
　−業務改革（BPR）、組織・人事、DX・IT構想等のプロジェクト推進
　−プロジェクトマネジメント、進捗・品質管理
・現地スタッフ・日本側メンバーとの連携
　−日本本社／他拠点との情報共有　など

不動産業界向けの経営コンサルティングを行っていただきます。
当社の経営コンサルティングサービスは「月次支援」「経営研究会」「セミナー」の大きく3つで構成されております。
1. 月次支援：月1回打ち合わせをし、即時業績アップを行ういわゆるオーダーメイドの経営コンサルティングのサービス
2. 経営研究会：定期的に日本全国の経営者にお集まりいただく有力型のコミュニティ(経営者同士のつながりによる師と友づくり)
3. セミナー：弊社クライアント様・会員様以外も含めて行う有料型の経営セミナー
当部門で行っていただく業務は、大きく5つです。

1. 月次支援同行
2. 経営研究会
3. セミナー
4. 月次支援
5.WEBマーケティング

●入社後研修
当部門では、不動産業界における経営コンサルティングに必要な知識を学べる教育カリキュラムがあります。
動画とテキストをご用意しておりますので、何度でも見返すことができますし、ご自身のスピードで進めることができます。
1. 月次支援同行
まずは、現場を知っていただくため、先輩・上長の月次支援に同行いただきます。不動産経営コンサルタントの目線で見る現場理解、不動産業界の知識、経営者とのコミュニケーション、クライアント先スタッフへの落とし込み、など現場で実際に目で見て学ぶことができます。
2. 経営研究会（会員制経営者コミュニティ）
月次支援では提供できない「師と友づくり」「業界の時流・最新事例」を提供する場です。
研究会の事前準備、当日の運営、当日の講座、経営者同士の情報交換会のファシリテーターを行います。
3.セミナー
セミナーは、
第一講座：時流、本セミナーのポイント（弊社コンサルタント）
第二講座：成功事例（クライアント様）
第三講座：ビジネスモデル解説（弊社コンサルタント）
第四講座：まとめ（弊社コンサルタント）
という四部構成になっております。
まずは、先輩・上長のクライアント様にご登壇をいただき、ご自身のセミナーを主催いただきます。
クライアント先には第二講座でご講演をいただき、セミナー後ご参加いただいている経営者様のご相談を無料でお受けして、企画書をご提出します。内容・金額にご納得いただけましたら、月次支援の開始となります。
セミナーの集客は、LP、DM（12ページの冊子）、メールマガジンなどを使用して行います。
4.月次支援（経営コンサルティング）
当部門の月次支援は、1人もしくは2人のコンサルタントが対応することとなっております（最初は、先輩や上長が同席することなどはございますのでご安心ください）。最終的には、1人のコンサルタントに10社程度のクライアント様を継続的に経営コンサルティングしていいただきます。
もちろん、他クライアント様ではどのような課題があるか、施策を行っているかなどの事例共有などは行いますし、先輩・上長に事前事後確認を行ったりします。
・クライアント数：10社弱
・平均コンサルティング時間：3時間~4時間
・コンサルティング方法：現地訪問、来社訪問、ZOOMなど
・コンサルティング対象：経営者、スタッフ
5.WEBマーケティング
サイト構築のディレクションや、サイト公開後の広告運用を行ってもらいます。
経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

【ライフサイエンスUnitの紹介】当社ライフサイエンスUnitは、戦略コンサルティングファーム、コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、グローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。
【主な業務内容】ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援（事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援 等）国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。
＜プロジェクト事例＞◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：・新製品ローンチに向けたGo-to Market・企業買収に伴う事業デューデリジェンス・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定・Commercial Excellence戦略策定・実行支援・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）・全社DX戦略・実行支援・各種ITシステム導入におけるPMO支援 等
◆官公庁におけるコンサルティング支援：・医療DX・医療データにかかる調査研究・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援 等

VUCA時代において、AIやデータを活用したデジタル技術の急速な進展、消費者ニーズの高度化・複雑化に対応するため、企業はイノベーションを起こす必要があります。サービスデザインコンサルタントとして、デザイン思考、マーケティング戦略、イノベーション戦略、AIなどの先端技術を組み合わせ、構想策定から具体的な施策の実行まで、クライアントの変革パートナーとして伴走支援を行います。社内外のプロフェッショナルと連携し、戦略策定・ビジネス設計から実行支援まで一貫してリードし、クライアントの課題解決を支援します。

【期待役割・主な業務内容】
1. 新規事業・新サービス立ち上げ支援:
* 事業戦略策定、コンセプトデザインから、サービスの具体化、ローンチ後の成長戦略策定・実行支援まで一貫してリード。
* 環境分析、デザインリサーチ、市場調査、デプスインタビューに基づき、ターゲット市場やユースケースを選定。
* デザイン思考、リーンスタートアップ、顧客開発などの手法を用い、事業・サービスのアイデア創出、ビジネスモデル・バリュープロポジション・サービスコンセプト/MVP要件の初期仮説を策定。
* AIや各種デザインツールを活用し、アジャイルに仮説検証やインサイト獲得を実行。必要に応じてピボットの方向性も提示。
* 市場規模、事業収益計画（P/L、B/S、CF）、収益方程式（KPIツリー）を策定。
2. 既存事業成長支援:
* アセットの棚卸し、ありたき姿、制約事項を明確化。
* 顧客体験設計、業務設計、ビジネスモデル設計、データ・システム設計の4軸を整合させ、事業戦略と施策ロードマップを策定。
* As-Is業務フローやシステム仕様を整理し、To-Beサービスブループリントを描く。
* クライアントとの議論をリードし、具体的なビジネス要件、業務フロー、システム要求を整理。
* 社内外のステークホルダーを巻き込み、論点整理、認識すり合わせ、タスク管理などのプロジェクト管理をリード。

【プロジェクト事例】
* 国内大手企業におけるD2C EC事業の立ち上げ支援（戦略構想からビジネス/システム要件定義、システム開発、リリース後の実行伴走まで一貫支援）。顧客体験設計、ビジネスモデル設計、組織・業務設計、システム設計の観点から支援。
* その他、ユーザー中心の新規事業開発/新規サービス開発、人間中心の新価値創出/社会課題解決型プロジェクト（環境、ヘルスケア、モビリティ、防災など）、デザイン思考を活用したサービスイノベーション/ソーシャルイノベーション、デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル構想、企業・社会変革のためのプラットフォーム構想など。

【使用ツール】Miro/Figmaなどの各種デザインツール

【組織構成】マーケティング戦略部

【働く環境・組織文化】
* 事業展望/顧客提供価値・強み：多様なプロジェクト、社会課題解決・新規事業創出に直結するプロジェクトに多く関われる。
* 働きがいと成長環境：顧客体験（CX）やサービス構想の設計に留まらず、事業戦略、業務プロセス、デジタル基盤への落とし込みまで一気通貫で関わることで、構想だけでなく実行・定着まで導けるサービスデザイン人材としてのキャリアを築ける。多様なバックグラウンドを持つメンバー（コンサル、美大出身デザイナー、ITスタートアップ出身者など）や当グループ内外のスペシャリスト（リサーチャー、デザイナー、アーキテクト、エンジニア、テクノロジスト、データサイエンティストなど）との協業を通じて成長できる。

(雇入れ直後)病院・介護施設経営関与に加え、新規の診療所、歯科診療所への投融資や、投資先・関与提携先に必要なサービスの順次立ち上げを担う部署への配属となります。
具体的な内容:
1. 戦略構築 事業計画策定(事業管理仕組み構築や新規サービス企画推進における制度設計・運用)
2. 戦略実行支援、プロジェクト推進
3. 投資先・提携先に対するマーケティング・採用推進(Web・オフライン)・管理サポート
4. 新規事業開発等
(変更の範囲)
当社及び関連会社が指示する業務全般

当ポジションの魅力:
当社の関連会社としての財務的な安定感と信用を背景に、医療介護事業者に対して金融と事業の両面から経営支援を行います。資格保有者などのプロフェッショナルがいずれも複数名在籍しているため、財務や医療介護などのご経験がなくても、代表の近くで経営キャリアを積むことができる環境です。

マネージャー候補として、当社のシニアコンサルタント〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、プロジェクトデリバリーなどを行っていただきます。

業界例:
・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等
・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等
・通信インダストリー：通信キャリア、IT等
・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等
上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーがクライアントとなります。

プロジェクト例:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等

設立背景・ビジョン:
当社は、当グループが蓄積してきたケイパビリティや資産（グローバルの先進的な企業・人材ネットワーク）に、新たに外部からグループにマネジメントコンサルティングの知見を持ち込むことによって、「マネジメントコンサルティング」と「デザインコンサルティング」の枠組みを越えた統合的な問題解決を実現すべく、設立されました。
従来の論理・構造（左脳）を用いた問題解決の技法に加えて、人間中心的な視野から経営や経済、社会を俯瞰したアプローチを模索することで、人・社会・環境を調和させた新たな企業経営や社会システムのあり方を、志あるリーダー達と共にデザインし、パラダイムシフトに対応・貢献したいと考えています。
当社は、経営者が自信を持ってグローバル経営を実行・推進できるようにすること、次世代のためにサステイナブルなビジネスモデルを作っていくこと、その実現に向けた長いジャーニーを経営者とその継承も含め、何世代にもわたって支えることに注力します。
戦略コンサルティングの要素に加え、当グループ傘下の最先端でユニークな専門性を有する企業群と深く連携し、その世界トップ人材との連携を通じて新たな形のコンサルティングを提供していきます。

組織体制:
現状、組織体制となっており（ボード含む）、トップ戦略ファーム/デザインファーム出身者やUXデザインのスペシャリストなどを中心に、組織を運営しています。ハイレベルな能力やインテグリティ、知的好奇心を有する人材を丁寧に選考・育成しながら、将来的に成長することを意欲的な目標としており、当社が目指す世界に共感し、一緒にリードいただける仲間を探しています。

職務内容:
戦略コンサルタントと協力し、クライアント企業の経営戦略や事業構造を理解した上で、企業成長や変革に向けたデザインやコミュニケーション関連施策の設計と実行をリードポジションです。
クライアント企業と一体となって共創することが多いため、プロジェクト環境や働き方の体験とカルチャーの設計もリードいただきます。具体的には、以下のような業務をお任せする想定です。

▼未来予測とプロトタイピング:
・政治、社会、経済、環境、技術の外部環境を横断したトレンドに対するデザインリサーチ及びインサイトの抽出
・クライアント企業の戦略やブランド価値に対する理解とインサイトの抽出
・社会・産業・企業・個人を横断した変化の予兆を組み合わせた未来シナリオの導出
・戦略コンサルタントと連携した未来シナリオ・未来ペルソナ・未来カスタマーインサイト、及び未来プロダクトのデザイン
・未来戦略の前提となる未来価値のコンセプトメイキング、未来ビジョンの策定、及び未来提供価値のデザイン
・戦略コンサルタント、テクノロジーコンサルタントと連携した未来戦略・未来プロダクト等の各種プロトタイプの制作

▼ユーザー起点の体験設計と改革:
・メンタルモデルダイアグラムなどを用いたカスタマージャーニー、エンプロイジャーニーの体験全体設計
・心理学的、行動経済学的アプローチを含む従業員インタビューの設計と実施
・上記を起点とした業務やテクノロジー、ガバナンスなどの要件導出
・経営層や従業員向けワークショップの設計と実行
・デザイン思考などユーザー起点の教育プログラムの設計
・デジタルプロトタイプの制作
・基幹システムや業務系システムへの理解と連携方法の企画

ポジションの魅力:
従来のコンサルファームが効率的な課題解決を志向する一方、当社は経営陣の体験・従業員の体験・取引先の体験・顧客の体験など、各ステークホルダーの「人間的体験」の質を高めることが重要と考えており、ロジックだけで解決できない課題に対し、時にあえて非効率を選択しながら、組織・人を軸に、クライアントを変革する事を支援していきたいと考えています。
上記のような世界観の実現に向けて、世界的なデザインファームやマネジメントファームのリーダーを努めたパートナー陣とともにクライアント経営層に対して新しい価値を提供するチャレンジを通じて次世代に通じるハイレベルな知見を得られるとともに、創業期の一員として自社の事業や組織、文化を生み出していく醍醐味や手触り感のある事業運営の経験も得られると考えています。

当社が手がけるプロジェクトテーマ例:
1. 経営を動かす「人」と「経営モデル」に関する、複雑な課題に対するコンサルティング
・クリエイティブの世界トップリーダーによるアドバイザリー
・人を中心にした経営の変革アジェンダの設定（顧客中心、従業員中心）
・経営層向け育成プログラム
・グローバル経営会議の設計と運営

2. 「デザイン経営」と「ブランド経営」を融合したグローバル成長支援
・社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・プロダクト、サービス、エコシステムを含むユーザー体験設計
・デザイン経営全般に関するコンサルティング
・グローバルのブランドナラティブの設計と制作

3. 従業員の創造性・生産性向上の実現
・事業戦略や従業員体験に基づいたパーパス再設計
・パーパスに基づき従業員を有機的に活躍させるための変革の構想策定と実行支援
・ミドルマネジメント向け育成プログラム
・グローバルのカルチャー変革支援

4. 経営高度化・収益成長のエンジンとなるテクノロジープラットフォーム
・高度な意思決定のためのユーザーエクスペリエンスとビジュアリゼーション
・AIと人間の協同を前提にしたITアーキテクチャの設計
・事業成長、生産性向上のための業務改革とPDCAシステム

5. 先端研究としてのアジェンダ例（世界のトップスクールと連携）
・日本とアジアを起点とした長期視点に立脚した新しい資本主義・経営・社会モデル
・Future of Workと事業パフォーマンス
・ポストデザイン思考（‘社会課題解決と事業性を両立するシステミックデザイン）
・AIを前提にしたときの人間の創造性の拡張
・アートと経済社会、経営の関係性
・文化と人間性に根ざした将来の都市設計

設立背景・ビジョン:
当社は、当グループが蓄積してきたケイパビリティや資産（グローバルの先進的な企業・人材ネットワーク）に、新たに外部からグループにマネジメントコンサルティングの知見を持ち込むことによって、「マネジメントコンサルティング」と「デザインコンサルティング」の枠組みを越えた“Synthesis”（統合的な問題解決）を実現すべく、設立されました。
従来の論理・構造（左脳）を用いた問題解決の技法に加えて、人間中心的な視野から経営や経済、社会を俯瞰したアプローチを模索することで、人・社会・環境を調和させた新たな企業経営や社会システムのあり方を、志あるリーダー達と共にデザインし、パラダイムシフトに対応・貢献したいと考えています。
我々は、経営者が自信を持ってグローバル経営を実行・推進できるようにすること、次世代のためにサステイナブルなビジネスモデルを作っていくこと、その実現に向けた長いジャーニーを経営者とその継承も含め、何世代にもわたって支えることに注力します。
戦略コンサルティングの要素に加え、外部の先進的な企業群と深く連携し、その外部の専門人材との連携を通じて新たな形のコンサルティングを提供していきます。

組織体制:
現状、組織体制となっており（ボード含む）、トップ戦略ファーム/デザインファーム出身者やUXデザインのスペシャリストなどを中心に、組織を運営しています。ハイレベルな能力やインテグリティ、知的好奇心を有する人材を丁寧に選考・育成しながら、規模まで成長することを意欲的な目標としており、当社が目指す世界に共感し、一緒にリードいただける仲間を探しています。

職務内容:
「人間中心（Human Centric）」の思想・アプローチを取り入れた、新しい経営アドバイザリーを行う当社のコンサルタント職として、志の有る日本やアジアの経営リーダーを対象に、グローバル競争力を高めるために必要な支援を幅広く行います。

ポジションの魅力:
従来のコンサルファームが効率的な課題解決を志向する一方、当社は経営陣の体験・従業員の体験・取引先の体験・顧客の体験など、各ステークホルダーの「体験」の質を高めることが重要と考えており、ロジックだけで解決できない課題に対し、時にあえて非効率を選択しながら、組織・人を軸に、クライアントを変革する事を支援していきたいと考えています。
世界的なデザインファームやマネジメントファームのリーダーを努めたパートナー陣とともに、クライアント経営層に対して新しい価値を提供するチャレンジを通じて次世代に通じるハイレベルな知見を得られるとともに、創業期の一員として自社の事業や組織、文化を生み出していく醍醐味や手触り感のある事業運営の経験も得られると考えています。

当社が手がけるプロジェクトテーマ例:
1. 経営を動かす「人」と「経営モデル」に関する、複雑な課題に対するコンサルティング
・クリエイティブの世界トップリーダーによるアドバイザリー
・人を中心にした経営の変革アジェンダの設定（顧客中心、従業員中心）
・経営層向け育成プログラム
・グローバル経営会議の設計と運営
2. 「デザイン経営」と「ブランド経営」を融合したグローバル成長支援
・社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・プロダクト、サービス、エコシステムを含むユーザー体験設計
・デザイン経営全般に関するコンサルティング
・グローバルのブランドナラティブの設計と制作
3. 従業員の創造性・生産性向上の実現
・事業戦略や従業員体験に基づいたパーパス再設計
・パーパスに基づき従業員を有機的に活躍させるための変革の構想策定と実行支援
・ミドルマネジメント向け育成プログラム
・グローバルのカルチャー変革支援
4. 経営高度化・収益成長のエンジンとなるテクノロジープラットフォーム
・高度な意思決定のためのユーザーエクスペリエンスとビジュアリゼーション
・AIと人間の協同を前提にしたITアーキテクチャの設計
・事業成長、生産性向上のための業務改革とPDCAシステム
5. 先端研究としてのアジェンダ例（世界のトップスクールと連携）
・日本とアジアを起点とした長期視点に立脚した新しい資本主義・経営・社会モデル
・Future of Workと事業パフォーマンス
・ポストデザイン思考（‘社会課題解決と事業性を両立するシステミックデザイン）
・AIを前提にしたときの人間の創造性の拡張
・アートと経済社会、経営の関係性
・文化と人間性に根ざした将来の都市設計

実案件に近い疑似プロジェクトに取り組みながら、当社コンサルタントの仕事の進め方を体感いただけるワークショップを開催いたします。サイバーストラテジー領域で活躍する現場コンサルタントが複数名参加いたしますので、当社のカルチャーも理解いただける機会となっております。
【開催概要】
●日時：2月19日(木) 18:30-20:30
【実施場所】
●会場：セミナールーム
※参加者人数によっては開催取りやめもしくは延期の可能性もございます
●当日のプログラム
1. 会社説明、職員紹介
2. グループワーク
課題：疑似的なプロジェクトワークを通じて、コンサルタントとしての業務を体験していただきます。
進め方：予め指定されたグループに分かれて上記課題に係るワーク・発表を行っていただきます。グループワークについては、当社の職員より、講評・解説を行います。
3. 職員との懇親 / 相談会
【応募方法】
●応募時の提出物：履歴書、職務経歴書
【応募締切】
●2月16日(月)まで
【注意事項】
●課題内容・参加者のアウトプットは機密扱いのため、録音・撮影・SNS等での公開はご遠慮ください

お客様の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務です。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、当社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。

【PL/メンバーとしての業務内容】
1. プロジェクト推進業務: 計画策定・推進、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進。数カ月〜1年以上にわたる案件をPMと共にQCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。
2. 技術領域の資産化: 業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完。作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。
3. 技能領域の資産化: 暗黙知の抽出・特定、形式知化。熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。
4. 活用の仕組化: 資産のデジタル化、運用支援。作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。
※一人ですべてを担っていただくのではなく、チームやコンビで業務を推進いただきます。

【想定されるプロジェクト】
熟練技術者の引退や人材不足により、技術・技能の伝承が経営課題となっている企業を対象としたプロジェクトです。航空宇宙・防衛領域・Cleantech領域・Healthcare領域を担当している企業が多くを占めています。プリセールス段階から顧客と対話し、技能伝承の対象領域や優先度を定義した上でプロジェクトを開始します。現場調査を起点に、熟練者へのヒアリング、作業観察、既存資料の整理を通じて暗黙知を抽出・体系化し、各産業特有の要求事項を踏まえた形で整理します。その後、デジタルツールを活用し、「現場で使われる技術資産」として定着するまでを支援します。プロジェクト期間は数カ月から1年以上に及ぶこともあり、顧客現場と継続的な関係を築きながら進める長期支援型プロジェクトが中心です。単なるドキュメント化に留まらず、注力産業の中核技術を将来に残すための実行支援を行います。

【ポジションの魅力】
・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点
・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点
・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点
・注力プロジェクトの一員として、当社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点

【部門概要】
Fusion Leading本部 Digital Engineering事業部、Cleantech＆Healthcare本部、Mobility本部のいずれかに配属されます。Digital Engineering事業部は、製造業の現場課題に深く入り込み、構想から実行までを一貫して支援するコンサルティング組織です。メンバーの多くが製造業での長年の設計・生産・品質経験を積んでおり、現場の実情を理解した上で課題解決に取り組んでいます。実務に強みを持つ方は現場での価値を発揮し、将来的にPMやサービス開発にも役割を広げることも可能です。製造業の未来を支える仕事に、腰を据えてとりくめる組織です。製造業出身者が多数在籍し、現場感覚を重視する組織で、コンサルティングとエンジニアリングを一体で提供し、実行フェーズまで責任を持つスタイルです。実務とPMの両軸でキャリアを築け、製造業の構造課題解決に長期的に関わることができ、新しいテーマやサービスを自らで形にできる余地があります。

各業界の動向を捉えた上での経営・事業戦略の策定から、メーカーにおける複雑なビジネスプロセス（マーケティング、開発・製造・販売・管理機能）の最適化・オペレーションの改善まで、あらゆる経営課題の解決を一貫して支援します。

●携わるプロジェクトの例
・経営・事業戦略策定支援
・経営管理体制構築、マネジメントシステム導入支援
・営業・製造・開発・管理等の個別課題の解決に向けた実行支援
・海外事業支援
・組織改革
・M&Aアドバイザリー、PMI支援
・財務計画策定
・プレM&Aフェーズにおける意思決定支援

【本ポジションの魅力】
・当部署では、顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、バリューチェーン機能の改善、組織変革）の解決を包括的に推進することができる、真の意味での実行支援を追究しています。
・当部署のコンサルタントは、クライアント企業（中堅中小企業においてはその社長から従業員まで）と深く、密接に関わりながら、課題解決と持続的成長を側で支えるパートナーです。
・インダストリー、ファンクションの制約がないため、幅広い業種のクライアント、様々なテーマのプロジェクトに関与可能です。
・コンサル未経験可（一人前のコンサルタントに育て上げる基盤あり / 新卒採用も行っている為、中途採用の方でもしっかり学べる仕組みあり。定期的に勉強会を開催し全員でレベルアップを目指しています）。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合います。

グループの事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

グループ内の事業会社、グループ外の大手〜中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレート領域の変革などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。

また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。
2025年度のサービス拡充例）
・ソーシャルインパクトの定量化、財務/非財務情報を連動させた経営機能高度化（CxO向けアセスメント、など）
・リスクマネジメント全般（サイバーセキュリティ、CSIRT構築、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など）

地方採用求人の背景として、当社のワークスタイルが自宅とクライアントオフィス中心に移行しているため、関東圏外在住でクライアントオフィス（全国の可能性あり）や本社への出張対応が可能な方を積極的に採用する目的で立ち上げられました。交通費は会社規定により全額支給されますが、フルリモート勤務ではなく、クライアントオフィスへの出張対応が必要です。SA（シニアアソシエイト）以上が対象となります。
経営支援チームは、当社の祖業であり、クライアント支援先の経営そのものを担うチームです。従来のコンサルティングとは異なり、時にはクライアント組織に所属し、長期にわたり経営実務を支援します。対峙するクライアントは事業会社自身や企業オーナー（株主、ファンド、オーナー自身）です。業務内容は、戦略、ファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援することに特化しています。また、投資活動もチームで実行し、経営のガバナンスに参画し、コミットすることで企業価値に応じたリターンを享受します。
具体的な業務内容としては、投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。投資実行後は、投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
主な業務は以下の通りです。
- 財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
- 投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
- 中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
- マーケティング戦略の企画・実行
- 上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
雇入れ直後の業務は経営支援（一般的にはコンサルタント業務）であり、変更の範囲は会社の定める業務となります。

・机上で終わらせず、生成AIを使って“動くモック”を高速で当て、価値検証から要件を固められる
まだ「これから作る」フェーズなので、プロセス変革コンサルが“何を作るべきか”の定義から主役で握れる
・「全員開発」×「健全なコンフリクト」で、職種を超えて意思決定が早く、改善サイクルを回しやすい
・SCMという巨大市場ど真ん中で、大手の業務フローそのものを変えるインパクトのある案件に深く入れる

＜想定されるバックグラウンド＞
・IT／業務コンサル、SIer、事業会社の情シス・業務改革で、BtoB業務システムの導入・刷新PM/PLを3年以上
・顧客折衝を起点に、As-is/To-be整理→要件定義→優先順位付けまでをゼロベースで作った経験
・エンジニア／デザイナー／営業＋外部ベンダーを巻き込み、品質・納期・コストを同時に握って推進した経験
・SCM/ERP/基幹（製造・物流・卸・小売）いずれかの業務理解があると尚良し（現場の例外対応に強い）

【業務内容】
広告代理店や制作会社での営業・プロデュース経験を活かし、ブランディング領域におけるクライアント獲得・案件統括
グラフィック、WEB、映像、空間など多領域のクリエイティブを駆使して、企業やサービスのブランド価値向上に直結する提案営業をリード

●具体的な業務詳細
・クライアントのブランド／事業戦略を踏まえたPR戦略設計
・ストーリー設計・メッセージ開発
・メディアリレーション構築・企画提案
・プレスリリース／PRコンテンツの企画・編集
・社内クリエイティブチームとの連携
・PR視点でのブランディング提案（広告・デザインとの統合）
・必要に応じて、自社（原宿デザイン）のPR・発信支援

当社は、大手企業との直接取引が多く、定期的な取引による安定的な売上・利益を実現しています。毎期安定して利益計上しており、財務基盤も安定しています。プライム企業など、取引実績を保有しています。勤務形態は在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリッド勤務です。育児や介護などの事情がある方には、特別承認在宅勤務制度として、在宅勤務をメインとした勤務制度もあります。社員の成長をサポートする評価制度があり、あなたの「Value」（価値創出力）と「Ways」（行動姿勢）を具体的に評価し、成長を後押しします。年間休日も多く、制作スケジュールは計画的に組まれており、休みもしっかり取得できます。

配属部署の主力事業は、統合報告・サステナビリティ情報開示およびブランディング領域におけるコンサルティングおよび企画・制作業務です。
1. 【コンサルティング】サステナビリティの情報開示に関するコンサルティングサービスを提供しています。
2. 【企画・制作】統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト、およびサステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援などのエクスターナルブランディングや、社内浸透などのインターナルブランディング施策等を企画・制作しています。
「サステナビリティ」をキーワードに、主に大手企業のステークホルダー（株主/投資家、従業員、顧客、取引先等）とのコミュニケーション課題を解決します。上流のコンサルティングから、下流の社内浸透などのインナーブランディングまで一気通貫でサポートできることが当社の強みです。また、自社情報共有メディアを運営しており、該当関係者には幅広く認知いただいています。

配属部署の特徴と魅力：
【大手取引実績多数】上場企業を中心に大手取引実績を保有しています。
【一気通貫の支援体制】エクスターナルブランディング・インターナルブランディングからマーケティングへ一気通貫で支援できる体制を構築しています。
【やる気があれば任せてもらえる】当社としても変化を必要とするタイミングにあるため、能動的な人材には年齢に関係なく、役割サイズを大きくし裁量権を持って仕事ができるチャンスがあります。
【幅広い年齢層の人材が活躍】若手・中堅・嘱託など幅広い年齢層の人材が活躍しており、長く働ける環境です。

今回の募集ポジションは、オープンポジション／統合報告・サステナビリティ情報開示およびブランディング領域です。経験・適性に応じて配属を決定いたします。

【サステナビリティ事業 職種一覧】
1. コンサルティング営業（ソリューション営業／企画提案営業）
2. 企画営業ディレクター（企画提案・導入支援・進行管理などのプロジェクト全般の統括）
3. プロジェクトディレクター（統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト等Web媒体の企画〜制作／ブランディング）
4. サステナビリティ経営コンサルタント／コンサルタント候補・リサーチャー（情報開示支援・方針策定支援等コンサルティング ／セミナー企画・運営サポート）

具体的な業務内容：ご経験・能力・志向に応じて、以下のいずれか、または複数領域をお任せします。
1. コンサルティング営業：統合報告書、サステナビリティレポートの制作案件の問合せ対応〜提案〜クロージング。顧客の課題や実現したいこと、レポートの要件についてヒアリング。サステナビリティ経営の推進・活動についての提案。当社が主催または共催するセミナーに関して、参加者へのフォロー活動や、既存企業や休眠企業への提案活動。
2. 企画営業ディレクター：クライアントに対して、サステナビリティを起点としたブランディング、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画提案、導入支援、プロジェクト全般を統括。リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、進行管理。インターナルブランディングやエクスターナルブランディングを支援。
3. プロジェクトディレクター：クライアントに対しての、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画から制作。リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、編集制作。ご経験に応じてアカウント管理や、リサーチチームの立ち上げ等のマネージメントも視野に活躍。インターナルブランディングやエクスターナルブランディングを支援。
4. サステナビリティ経営コンサルタント／コンサルタント候補・リサーチャー：コンサルティングサービスの営業窓口・プロジェクト管理（各種評価機関対応支援からのESG視点での施策提案・GRIスタンダードレビュー、TCFD・TNFD開示対応支援、パーパス／ビジョン／KPI／方針策定支援、マテリアリティ特定業務、新規サービスメニュー開発）。統合報告・サステナビリティ関連のセミナー企画・運営サポート（企画、講演資料作成、講師）。自社オウンドメディア企画・運営サポート（企画、原稿作成）。

当社では職種間の連携が多く、「営業／企画／ディレクション／コンサルティング領域」が横断的に関わる業務が発生します。配属ポジションに関わらず、適性に応じて隣接領域の支援業務をお願いする場合があります。

●大手総合商社グループに関連するコンサル会社として、グループ内外の案件を手掛けています。
経営／事業戦略策定やM&A戦略策定、BDD、PMIなど業界を限定せず「M&Aの専門性を軸としたゼネラリスト」としてご活躍頂きます。

●コンサル会社という性質上、クロスボーダー案件を含めて戦略策定から買収先選定、エグゼキューション、PMIまで幅広いM&Aサービスを提供しています。
また、当社グループ以外の顧客企業／PEファンドを対象としたM&A案件も多く有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定
・M&A推進支援（FA・BDD等）
・PMI

●立ち位置
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。
DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。
クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。
本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。

業務内容
当社クライアント（生保・損保）を皮切りに、金融業界全体のDXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。
全行程（アセスメント〜全社IT戦略策定〜攻めのDX構築〜内製化支援）を手掛けていきますので、裁量大です。
DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。ですので、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。

業務詳細
◆プロジェクト事例
・当社クライアントのDX推進 他
※システム開発はスコープに入っておりません
◆チーム運営
・チームの事業計画策定（補佐）
・採用活動 他

●ポジションの魅力
・キャリアのメリット
クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。
またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。
・成長の継続
IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。
・刺激的な挑戦
デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。
新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。
また、プロジェクトに限らず、当社内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。
・日本経済への貢献
多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。

ポジション概要
グローバルな環境で、銀行・保険・証券など金融業界のクライアントに対し、戦略策定から業務プロセス改革、IT改革まで幅広い支援を行うビジネスコンサルタントを募集しています。
特にマネージャー以上のポジションでは、プロジェクトマネジメントやチーム運営を中心に、クライアントとの信頼関係構築と成果創出を担っていただきます。

主な業務内容
プロジェクト戦略策定
プロジェクト進捗・課題・リスク管理など
ステアリングコミッティ向け報告
実行計画の策定（PoC、要件定義、テスト・移行、研修など）
クライアント折衝・調整
海外拠点とのリエゾン（英語使用）
チームマネジメント（チームメンバー評価・育成・指導など）
その他アカウント・ビジネス開発（シニアマネージャー以上）
新規提案活動
アカウント戦略の立案・実行

キャリアパスとチームの特徴
金融業界（銀行・証券・保険）における多様なプロジェクトに関与可能
少数精鋭のチームで裁量を持って働ける環境
グローバルプロジェクトへの参画機会多数
ご自身の希望・適性に応じたアサインメント
シニアコンサルタントはプレイングマネージャーとしてのキャリアパスあり
マネージャー以上はチーム運営を通じてマネジメント力を強化可能

経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。

【担当業務】
当社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供
・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業
・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業
・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等
・官公庁(国土交通省および外郭団体、等)

【担当領域】
建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します

【具体的なプロジェクト例】
・経営管理高度化
・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定
・技術戦略策定
・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定
・全社DX戦略、業務改革構想
・営業改革、営業支援ツール（CRM,SFA等）の導入
・設計改革
・積算・調達改革
・現場DX、働き方改革
・不動産事業のDXソリューション構築
・基幹システム刷新
・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革
・データ利活用、AI導入による業務高度化
・デジタル人材採用&育成

ものづくりの中核に位置する産業機械/重工業界の各クライアントは、AIやロボティクス等を含む発展的自動化や、グローバルレベルでの環境変化によって様々な経営課題を抱えられています。最先端の技術開発による技術優位性の維持・向上/高付加価値製品・サービスの提供と低コスト化の両立/イノベーションを伴うエコシステム形成/生産人口減少課題解消のための省庁・自治体との連携/高度な生産性を担保するバリューチェーン最適化/グリーン化に伴うエナジートランジションの加速/安心・安全・快適な社会インフラの構築/デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進/防衛・安全保障や地政学リスクを鑑みた戦略立案といった多種多様な取り組みが求められています。こうしたクライアントが直面している各種アジェンダの解決に向け、国内外のプロフェッショナルと連携しながら、コンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援を担当頂きます。

【担当業界】
・各種産業用機械・機器・部品業界（工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、住宅設備、FA機器、制御機器、計測機器、他）
・重工業界（航空宇宙、防衛、エネルギー機器、造船、インフラ設備、他）
・エンジニアリング業界（産業/プラント/エネルギー/環境エンジニアリング、他）

【主な担当領域】
・事業戦略・構想策定の支援
・マーケットリサーチ、ビジネスモデル変革・構築
　　‐事業・技術ポートフォリオの再構築、M&Aや新規事業立ち上げを通じたイノベーション促進
・DX構想策定からオペレーションモデル変革・IT導入・定着化の実行支援（生産性向上等）
　　‐バリューチェーントランスフォーメーションとデジタライゼーション、AI活用、他
・事業/組織機能最適化マネジメント改革
・基幹システム（ERP/SCP/SFAなど）の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
等

【具体的なプロジェクト例】
・バリューチェーンを横断した大規模なオペレーション改革（設計・販売・需給・生産・調達・原価・経営管理等の横断領域）
・デジタルサービスビジネスの構想策定および実行
・省庁・自治体等の公募案件に対する提案・伴走支援
・中期経営計画・技術ロードマップ策定、DX・IT中長期戦略策定
・新規事業戦略・ビジネスモデル策定、事業ポートフォリオマネジメント
・グローバル Supply chain planning(SCP）改革構想立案、新業務設計、システム選定・導入
・AIを活用した需要予測システムの導入
・個別受注生産型事業における商談・アフターサービス案件情報の一元管理に向けた構想策定・実行
・海外展開に向けた業界動向・市場調査
・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援
・工場製造システム導入やIoTと各種指標(生産性/原価/環境等)見える化
・サステナビリティ推進企画支援
・コーポレート部門（調達、営業、人事等）の事業横断データ活用プラットフォーム構想策定、構築
・次世代役員人材育成、デジタル人材採用&育成

Customer & Operations (C&O)は、当社のマネジメントコンサルティング部門の中核で、事業戦略策定からDX立案、コーポレート業務の見直しまで顧客の経営層と向き合います】

Customer (CU)チームは、カスタマー戦略策定から構想実現、実行支援まで一貫したサポートを提供】

顧客理解を軸にエンゲージメント強化や顧客体験向上を支援し、CRM導入や業務プロセス改革など部門横断的な組織改革を伴走型で支援します】

Customerチームの魅力は、組織拡大中で裁量が大きく、自身の意思で様々な案件を立ち上げ担当できること】

マーケティング実装
・運営、コンタクトセンタ高度化
・ITデリバリ部隊とのコワークが組織内で可能で、柔軟なチーミングが可能です】

若手が多く、多様な価値観やライフスタイルを持つメンバーがおり、挑戦できるプロジェクトや昇進機会の提供、リモートワーク
・フレックス制度等、ライフスタイルに応じた働き方をサポートします】

募集職種はCustomer Experience Strategy（CXS）です】

以下の領域を中心にチームを強化します】

CXSは消費者を中核に捉えた戦略部門として、主に顧客戦略（市場理解：市場調査/消費者調査、シナリオプランニング、戦略策定：新規事業戦略/事業戦略策定）とマーケティング（ブランド戦略：ブランド調査、ブランド戦略再定義、マーケティング戦略：マーケティング戦略策定、顧客体験戦略策定）にフォーカスしたサービスを提供します】

特に消費者調査、新規事業戦略、マーケティング戦略策定を強化します】

過去案件例：テクノロジー企業の高齢者向けビジネス構想策定、大手証券会社の新ビジネスモデル構想策定、大手運輸会社のコーポレートブランド再定義、グローバル資産運用事業のマーケティング戦略、製薬会社の新薬上市マーケティング戦略策定など】

シニアコンサルタントとして、顧客戦略
・マーケティングを中心とした戦略策定プロジェクトに参画し、クライアントの課題解決に向けた活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします】

業務内容は、消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革支援です】

1. 市場調査/消費者調査: 後続の戦略策定を見据え、デスクトップリサーチ
・アンケート調査
・インタビュー
・行動観察等を実施】

市場
・競合動向、消費者の行動特性や潜在的価値観
・ニーズを掘り下げ、示唆を導出します】

2. 新規事業開発/事業戦略策定: 事業の方向性が未定の段階からのアイデア出し支援や、事業性評価等、クライアントの状況に合わせて支援】

市場
・競合
・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件を整理し、計画に落とし込みます】

3. マーケティング戦略策定: 内部
・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討し、実現手段まで落とし込みます】

役割及び責任は、プロジェクトのデリバリー（プロジェクト設計に基づくタスク実行、リサーチ、インタビュー及びアンケートの設計
・実施
・分析、議事録作成等）、クライアントコミュニケーション（各種会議でのプレゼンテーション等）、ジュニアメンバーへの作業指示
・品質の一次レビュー、新規案件受注に向けた提案活動のサポート、セミナーや寄稿等のマーケティング活動です】

コンサルタントとして、戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアコンサルタント業務をお任せします。
主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。
担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただくことを期待しています。

具体的には
・プロジェクト全体の課題解決
・課題の特定
・仮説の設定、検証
・情報収集、分析、アウトプット作成
等

仕事の魅力
《大手企業×上流工程の案件に対して、一気通貫に関わることができます！》

案件の特徴
・クライアントは通信、製薬、保険、ITの大手企業がメインです。
・プロジェクトとしては、基幹システム刷新を含むDXプロジェクトのプロジェクトマネジメント（数年にわたる長期の大規模プロジェクト）やインサイドセールス構築の戦略策定、Blockchain活用構想策定支援など、幅広くプロジェクトがあります。

具体的な案件例
・ヘルステック領域における新規事業推進
・自動運転の基礎技術領域における将来予測
・繊維系ベンチャーの経営企画、商品企画支援
・人材育成領域における新規事業の企画、設計

ご参考
・平均プロジェクト従事期間は1.6年で、お客様希望での要因入れ替えが発生したことはなく、
高い顧客満足度を維持しており、しっかりとプロジェクトに関わっていただくことができます。

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。

●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、IT・デジタルの専門的な知見提供及びプロジェクト推進を担当頂きます。

具体例：
・ITアドバイザリ、IT戦略/企画立案
・AI/データ利活用、データガバナンス、規定/ガイドライン整備
・業務可視化、業務要件定義、RFP策定
・システム導入プロジェクト推進（システム要件定義・設計・開発・テスト・運用）
・アーキテクチャ設計、コミュニケーションインフラ整備
※企画、業務、アプリケーション、インフラ等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

●投資先企業の経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした構造改革プロジェクトを推進いただきます。
・投資先企業の支出分析、コスト構造の可視化
・経営者・管理部門とのヒアリングを通じた課題特定と改善方針の立案
・仕入先・外注先との条件交渉や再契約サポート
・購買・システム最適化などの横串プロジェクト企画・推進
・プロジェクト期間は数か月を想定。複数案件を並行して担当します。
※アサイン先はご経験や選考結果等を踏まえ、決定いたします

【求人のポイント】
1. 新たなチームの立ち上げメンバーとして、組織の方向性、仕組み作りに関わることができる
2. 幅広い業界・業種の企業を対象に、コスト構造分析から改善実行まで一連のプロセスを経験できる（単なるコスト削減ではなく、経営戦略や組織改革と連動した取り組みをリードできる）
3. 数字の改善にとどまらず、社会的意義を実感しながら取り組むことができる
4. 高収入
5. 本人の適性や志向を踏まえ、他フロントポジションや投資先幹部にキャリアチェンジいただくことも検討可能

募集部署（データ活用推進部）は、当社の事業の中でも新規事業部として立ち上がった、先進的な組織です。従来当社の事業が主戦場としてきたマーケティング領域に留まらず、事業活動の中枢、すなわち経営の意思決定そのものの質を高めることを目的に生まれました。
VUCAと言われて久しい現代における企業課題は、複雑化・相互依存化を前提とした構造的な問題が中心となっており、個別施策や単発分析、標準化された要件ありきの代行型コンサルティングでは解けません。
当部署では、システムシンキング／システムダイナミクスという最先端の方法論を用い、事業成果を左右する因果構造（＝見えない""つながり""）を捉え、検証可能なモデルとして可視化し、成果最大化のための組織行動を現場に実装するところまで一気通貫で伴走します。経営パートナーとして、事業のメカニズムそのものを解き明かし、企業の意思決定の質を高め続ける。そのための、共創型・構造起点のコンサルティング組織です。

当部署におけるコンサルタント職は、事業成果を左右する「因果構造」を起点に、経営の意思決定と実行を前に進める役割を担います。一般的な戦略コンサルのように「あるべき姿」を描いて終わる存在でも、IT/DXコンサルのように「決まった流れ」で実行を代替する存在でもありません。顧客の事業課題に向き合いながら必要な問いを立て、課題設定→構造把握→モデル化→検証・示唆抽出→意思決定→実行の一連のプロセスを、データサイエンティストチームと連携しながらリードしていただきます。

【業務内容】
・課題設定：顧客の事業/組織の実態を把握し、課題設定、論点整理を行う。
・構造化（システムシンキング）：領域(部門)の壁を超えて事業全体にはたらく因果構造を可視化する。
・モデル化（システムダイナミクス）：構造仮説をモデルに落とし込み、データで検証可能な形にする（分析チームと連携）。
・レバレッジポイント抽出：モデルを用いて、最も成果に効く介入ポイントを特定する。
・実行伴走：施策を現場に実装し、成果が出るまで意思決定と実行を支援する。

【業務から得られる経験／魅力】
1. 経営の意思決定そのものを、構造から変える
大手企業の経営ボードに近い距離で、事業全体の方向性を左右する意思決定に向き合い、実際に変えていく経験が得られます。
2. 対話型プロジェクトで顧客と共創する
要件ありきのプロジェクト推進ではなく、顧客と同じ視座で対話/議論を重ね、納得感ある意思決定を共に創りあげていく経験が得られます。
3. 異なる専門性が交差する環境で仮説検証を重ねる
事業企画／コンサル／データサイエンス／学術研究といった異なる知が交差する環境で単一の正解や型に縛られず、本質的な問いを起点にチームで仮説検証を重ねていく経験が得られます。
4. 事業を“つくる側”に立てる
顧客の支援だけを行う立場ではなく、新規事業部の一員として、自ら事業やサービスをつくる当事者になる経験が得られます。

製造業向けの変革力を磨き、業務変革のプロフェッショナルである”変革コンサルタント”としてのキャリアを歩めます。近年、お客さまの事業環境は複雑性が増し、要求の高度化が急速に進んでいます。その大きな変化には多くの成長機会が潜んでいます。これまでみなさまが培ったスキルや経験に、当社が培ってきた変革の手法を習得いただき、製造業向け業務変革の豊富な経験を有するコンサルタントやデータサイエンティストチームと連動しながらプロジェクトを率いていただきます。

具体的には、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から、実行推進まで携わっていただきます。また、当社ではものづくりを直接ご支援する多数のエンジニアが顧客企業で活躍しています。コンサルタントとしてのキャリアのほか、エンジニアリング事業部と連動し新たな価値創造をリードする新規事業開発に携わっていただくなど、多様なキャリアパスを実現することも可能です。経験や志向性に応じて下記領域をお任せいたします。

1. 変革コンサルティングプロジェクト
・新規顧客の開拓支援
・プロジェクト実行計画立案、顧客への提案
・プロジェクト遂行/プロジェクトリード
・システム・デジタル化構想の策定
・プロジェクト継続/拡大提案

2. 製造業向け新規事業開発
・新規事業の企画、開発

具体的な事例として、徹底的なプロセス分析、暗黙知を形式知化し組織知へ、ものづくり情報伝達の3D化、AI技術を活用した受注型産業のリスク低減、AI技術×人の判断に着目した業務変革などがあります。

当社は、イノベーション創出に特化した総合支援ファームです。私たちは「構想」にとどまらず、「事業化・収益化」までを一気通貫で支援するために、以下の3つの軸でサービスを展開しています。

1. MX（Management Transformation）｜経営変革支援
2. BP（Business Produce）｜新規事業創出
3. GA（Growth Accelerator）｜事業成長の加速

「提案して終わり」ではなく、「成果が出るまで」動ききる。それが、当社の目指すイノベーション支援のあり方です。

【業務内容】
大企業のイノベーションによる変革を支えるコンサルティングサービスの企画・推進・実装を担当するポジションです。

・大企業クライアントに対するコンサルティングサービスの提供（戦略 実装支援）と、新規事業戦略・検証・PoC・実装の企画・推進
・プロジェクト統括、クライアントアカウント管理、ステークホルダー折衝
・オープンイノベーションやアクセラレータープログラムの企画・実行（必要に応じて）

【当ポジションで得られる経験】
・大企業における新規事業創出・事業変革プロジェクトに関わる経験
・戦略策定 実装・PoCまで一貫したコンサルティング実務経験
・経営レイヤーの思考やベンチャー的な実行プロセス理解・体得

企業の経営戦略やビジョン策定、企業が抱えるであろう経営課題のテーマに対して、戦略、財務・経営管理、人材などの分野で企業価値の創出・向上、ビジネスの持続可能な成長をサポートします。

配属部署（予定）:
コンサルティング本部 担当役員直下 ※新設ポジション

自律したアナリストとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。意欲がある方については、デリバリー以外の業務を担う機会もございます。

【幅広い業種・テーマのデリバリー】
当社には幅広い業種のクライアントやテーマのプロジェクトに参加する豊富な機会があり、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで実力に合わせて下記の業務をお任せします。
・日々のタスクの遂行（資料作成、議事録作成、定性・定量分析、など）
・タスクやアプローチの設計
・課題の整理
・クライアントとの議論のファシリテーター
など

【仕事の魅力】
1：自身の能力に最大限のレバレッジをかけて社会に大きなインパクトを与える仕事にチャレンジできる
　・大手企業の事業・組織課題を解決し、関係者全体に価値を提供するという事業内容
　・スタートアップならではのフラットな組織による、裁量の大きさとスピード感

2：優秀な人材には相当の報酬で報いることとしており、入社メンバーにはストックオプションを付与予定

※戦略案件が中心です。

当社は、イノベーション創出に特化した総合支援ファームです。
私たちは「構想」にとどまらず、「事業化・収益化」までを一気通貫で支援するために、以下の3つの軸でサービスを展開しています。

1. MX（Management Transformation）｜経営変革支援
2. BP（Business Produce）｜新規事業創出
3. GA（Growth Accelerator）｜事業成長の加速

提案にとどまらず、成果が出るまで伴走するイノベーション支援を目指しています。

大企業のイノベーションによる変革を支えるコンサルティングサービスの企画・推進・実装を担当するポジションです

・大企業クライアントに対するコンサルティングサービスの提供（戦略 実装支援）と、新規事業戦略・検証・PoC・実装の企画・推進
・プロジェクト統括、クライアントアカウント管理、ステークホルダー折衝
・オープンイノベーションやアクセラレータープログラムの企画・実行（必要に応じて）

【当ポジションで得られる経験】
・大企業における新規事業創出・事業変革プロジェクトに関わる経験
・戦略策定 実装・PoCまで一貫したコンサルティング実務経験
・経営レイヤーの思考やベンチャー的な実行プロセス理解・体得

募集ユニット: ソーシャル・デジタル戦略ユニット

【ユニットのミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみに幅広く対応
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【防衛・安全保障分野コンサルタント】
・防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供（以下、例示）
　●情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究
　●最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援
　●情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討
　●防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討
　●クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討

【担当業務】
【必須】
●プロジェクト推進
・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。
　- 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務
　- 議資料作成、会議のファシリテーション
　- クライアント企業との円滑なコミュニケーション
　- 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証
●テクノロジ関連の構想策定・要件定義
　- 各種テクノロジに関する市場動向調査、技術的な特徴の調査
　- 技術導入方針の検討
　- 技術を導入する場合のシステム構成の概要の検討
　- 技術導入における課題抽出及びその解決策の検討
●テクノロジ関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明
　- 官公庁向けの報告書作成
　- 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ
　- クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明

以下についてはマネージャ職以上で求められる業務内容
●チームマネジメント
　- メンバのアウトプットのレビュー・品質チェック
　- メンバのアサイン調整
　- アサインされたメンバの労務管理
　- メンバの育成
●アカウントマネジメント
　- クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM（KeyAccountManagement）対応
　- 継続案件、新規案件の提案
　- 各種契約手続き

【キャリアパス】
コンサルタント
　▼
シニアコンサルタント
　▼
マネージャー
　▼
シニアマネージャー
　▼
ディレクター
　▼
マネージングディレクター
※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。
シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

募集部門: 戦略コンサルティング部門

【部門のミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみに幅広く対応
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【防衛・安全保障分野コンサルタント】
・防衛・安全保障分野に特化した、技術戦略色の強いコンサルティングを提供（以下、例示）
　●情報通信基盤の整備方針策定に向けた調査研究
　●最先端技術の実用化に向けた実証事業の推進支援
　●情報通信技術活用や社会実装に向けた政策検討
　●防衛・安全保障領域におけるデータ利活用方針検討
　●クローズドな環境におけるセキュリティ方針検討、AI活用方針検討等、各種技術活用方針の検討

【担当業務】
【必須】
●プロジェクト推進
・クライアント企業と一体となって、防衛・安全保障領域に関する官公庁の案件を主導的に推進するために、下記の対応事項を実施する。
　- 課題管理、進捗管理、タスク管理等のプロジェクト管理業務
　- 議資料作成、会議のファシリテーション
　- クライアント企業との円滑なコミュニケーション
　- 顧客企業及び官公庁に向けて提示する資料の品質保証
●テクノロジ関連の構想策定・要件定義
　- 防衛・安全保障領域における具体的な運用、官側の将来構想を踏まえた今後の技術戦略策定
　- 将来構想の実現に向けた課題抽出及びその解決策の検討
●防衛・安全保障関連の案件におけるドキュメンテーション、顧客説明
　- 官公庁向けの報告書作成
　- 理系的な視点を踏まえた実証計画の策定、検証結果の取りまとめ
　- 国内外の有識者を対象とした防衛・安全保障領域のインタビューや情報収集
　- クライアント企業および官公庁向けの資料作成、および説明

以下についてはマネージャ職以上で求められる業務内容
●チームマネジメント
　- メンバのアウトプットのレビュー・品質チェック
　- メンバのアサイン調整
　- アサインされたメンバの労務管理
　- メンバの育成
●アカウントマネジメント
　- クライアント企業の状況把握、アカウントプランの検討、KAM（KeyAccountManagement）対応
　- 継続案件、新規案件の提案
　- 各種契約手続き

【仕事内容】
●ガバナンス体制
・取締役会実効性評価の第三者評価
・取締役会、指名報酬委員会の改革支援
・機関設計の変更支援
・子会社の管理体制構築
●役員報酬
・役員報酬・株式報酬制度の設計
●役員指名
・取締役・経営陣の選任基準・プロセスの設計
・経営陣のサクセッションプランの策定

【業務やこの求人の特徴】
・募集背景にも記載の外部環境のもと、企業のコーポレートガバナンスに関するコンサルティングニーズは年々高まっています。コーポレートガバナンスコードや一般的なガイドラインのような指針はあるものの、各企業の戦略・組織の形はそれぞれ異なり、求められるガバナンスの在り方も当然異なることから、各企業の個別の状況の応じた提案が必要となります。
・コーポレートガバナンスは経営戦略と並ぶ大きなテーマであるため、経営全般の知識・視点を得られるとともに、上場会社の経営層とディスカッションをする経験も得られます。
・配属先の当社のコンサルティング部門のコーポレートガバナンスチームでは、「取締役会の改革（実効性評価や事務局支援）」「役員報酬・指名・サクセッションプランの制度設計支援」、「株主対応（アクティビストや同意なきM&Aへの対応）」など、大手企業や上場企業で扱うテーマを広く対応しています。また、当社のコンサルティング部門ではFA業務（M&A）も扱っており、一定期間在籍後においては本人の希望によってFA案件にもアサインすることができます。ガバナンス領域だけでなくM&A・ファイナンス領域の知識・経験を積むことがで、今後のキャリアの選択肢を幅広く持つことが可能です。

複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。専門チームでは、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。

【専門チームの特徴】
1. 多様な中途採用者が活躍：SIer、事業会社、コンサルティング会社など多様なバックグラウンドを持つ中途採用者が多く、年齢層も幅広く活躍。入社者へのサポート体制やユニット独自のトレーニングメニューも充実しています。
2. グローバルな活躍機会：世界中の大手コンサルティングファームのメンバー企業と強い繋がりを持ち、複数国のメンバーが協働するプロジェクトや、先進ナレッジの国境を越えた共有が可能。グローバルでの活躍を志向する方には多くのチャレンジの場を提供します。

【代表的なアジェンダと業務詳細】
1. Smart City/Smart Mobility領域: スマートシティアプリケーションの統合的導入、新モビリティ（EV・自動運転車等）の社会実装推進、モビリティ関連インフラの活用推進など、都市とヒト・モノの移動に関わる新価値創造領域における政策提言から社会実装までを一貫して支援します。
2. Smart Finance領域: 組込型金融（Embedded Finance）のビジネス構想検討、Web3/ブロックチェーン技術を活用した新たな価値創造（暗号資産、DeFi、NFT等）、サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス（サプライチェーン可視化、デジタル証券連動）に関するコンサルティングを提供します。
3. Blue Economy領域: 海洋フィールドを活かした産業構想・まちづくり構想推進、海洋をフィールドとした特定産業領域における事業変革構想の策定、デジタルを交えた実証・実装支援など、持続可能な事業推進に向けたトランスフォーメーションを支援します。
4. Smart Value Chain領域: AIを基軸とした全社バリューチェーン変革構想、品質バリューチェーン改革、モデルベースシステムズエンジニアリングの考えに基づく製品開発方法刷新支援など、先端技術を活用したバリューチェーン改革を構想から実装まで伴走します。
5. 政策渉外（政策・ルール形成）領域: 政策渉外・ロビイング起点における中長期戦略・計画の策定、企業優位性を高める政策・ルールに関する制度案の具体化、新たな委託事業・補助事業等の創出・獲得支援、政策・ルール形成に向けたコミュニケーションプランの具体化などを支援します。
6. Smart Travel領域: 観光産業における中長期戦略の策定、新規事業参入戦略・ビジネスモデルの策定、観光政策の推進に資する事務局・伴走支援など、観光産業の課題特定と戦略策定・仕組み構築を支援します。

「組織のミッション・ビジョン」
私たちは、既存事業の延長線上にはない新たな価値創出を通じて、これからの社会の中で日本企業が生き残り、進化し続けるためのイノベーション創出を支援しています。持続的なイノベーションサイクルを生み出すために、単発の新規事業アイデアの創出や事業計画の作成にとどまらず、本質的な問いに向き合い、企業のパーパスや歴史、価値観を起点に、これまで当たり前とされてきた事業・技術・役割の捉え方そのものを問い直しながら、事業・組織・人・仕組みを横断した変革までを担います。クライアントが「やるべきだと分かっているが、踏み出せていない未来」に対して、実行可能な将来像と道筋を描き、最終的にはクライアント自身が自走し、挑戦し続けられる状態をつくることが私たちの役割です。

「仕事内容」
●期待役割：
新規事業の企画・構想立案から実行、収益化、自律、実走までを一気通貫で担っていただきます。アイデア創出に留まらず、事業を形にし、成長していくプロセスに戦略的伴走支援する役割です。

●主な業務内容：
1. 未来予測、技術、ユーザー・社会課題などを起点とした新規事業アイデアの探索
2. クライアントのパーパス・MVVや経営戦略、事業背景を踏まえた事業構想の立案
3. 事業の機能価値だけでなく、社会や生活者にとっての存在意義を含めた価値設計
4. 一次情報の収集や仮説検証を通じた事業プランの磨き込み
5. マーケティング・ブランディング、販売チャネル構築など事業立ち上げ・成長支援
また、クライアント自身が継続的に新規事業を生み出せるよう、一時的な新規事業支援のみならず、組織・仕組みづくりにも関与します。事業推進体制の構築、組織文化の醸成、資金調達など、次の挑戦につながる経営基盤づくりまで支援します。

「働く環境・組織文化」
●組織にフィットするペルソナイメージ：
・日本企業の変革や新たな産業創出に、本気で向き合いたい方
・新規事業を「アイデア」で終わらせたくない方
・経営・組織・人のいずれかの変革まで踏み込みたい方
・将来的に、事業責任者・起業・事業投資なども視野に入れている方

●働きがいと成長環境：
現場経験を通して、複数の知見を得られます。
・新規事業を一過性で終わらせないための本質的な事業開発力
・多様な業界・テーマにおける0→1の経験／0→1を量産する知見
・経営視点での課題設定力・構造化力・実行推進力
・コンサルタントでありながら、事業家に近い思考と経験
・日本全国及びグローバルの土着的な文化に入り込む経験

● 業務内容の例
・経営課題のヒアリングと仮説構築
・課題の構造化、解決アプローチの立案と資料化
・業務設計、要件整理、現場との対話による課題抽出
・社内外ステークホルダーとの調整、進行管理
・調査分析、定量・定性データのとりまとめ

● 支援テーマの一例
・物流企業のBPRと業務プロセス再設計
・物流倉庫の自動倉庫化、自動ロボ導入支援
・製造業・小売業のDX方針策定と現場浸透支援
・新規事業の構想・検証支援（市場調査／MVP設計など）
・多拠点・グローバル展開に向けた業務標準化支援
・SAPグローバルロールアウト支援
・物流システム開発支援

● 働き方について
・プロジェクトベースでの稼働がメイン
（案件によりフルリモート／出社併用／常駐のいずれか）
・フルフレックス制（※ただし、クライアントとの会議・報告に応じて調整）
・一部、国内外の出張を伴うケースあり（任意）

● 私たちについて
・「提案して終わり」ではなく、「共に変わり切る」ことにこだわる経営支援会社です
・大手 中堅企業の変革フェーズに入り込み、意思決定・行動・成果の3点を動かします
・コンサルティングファーム出身者、事業開発経験者、現場視点を持つ実務家が所属
・再現性に頼らず、一社一社に向き合う姿勢と、やりきる覚悟を重視します

[職務責任]
メンバーの一員として、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、クライアント企業におけるFintech領域（主に決済・ペイメント関連領域）のプロジェクトに参画し、課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成などを推進していただきます。

[主な業務内容］
・プロジェクトマネージャーからの指示のもとで、与えられたタスクを実行する
・タスクは、データ分析・インタビュー・市場調査などの実施・結果整理、議事録作成、顧客との各種調整（会議の調整等）、システム開発における構想策定・要件定義など、プロジェクトに応じて多岐に亘る
・原則、複数のプロジェクトに参加することはなく、一つのプロジェクトに100%注力する
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う

[ポジションの魅力]
コンサルタントして希少価値の高い決済領域に関する専門的な知識を身に着けることができます。また、汎用性の高い戦略策定の経験を積むことができます。

[キャリアパス]
チームメンバーへ指揮を執るマネージャーにキャリアアップすることができます。

当社には、流通・小売業界をメインにこの業界のクライアントの企業成長をサポートするためのノウハウを持った人材が所属しています。経営戦略の策定〜実行まで、クライアントの成長を十年単位で見ていくことができる環境が当社にはあります。裁量を大きく持っていただくだけではなく、ビジネスを学ぶ場が提供されることでご自身の経営技術のスキルも広げて頂けます。流通・小売業界での革新的な経営支援を実行している、業界特化の強みを持つ当社で、蓄積されたノウハウやナレッジ、ネットワークを生かし、業界全体に革新をもたらしましょう！

【業務内容】
ビジネスコンサルタントポジションでは、クライアント内部に入り込み、経営戦略に沿ったビジネス改革を推進していただきます。現代の企業成長はITなしでは起こりえないため、業務効率化やコスト削減などに対し、業務改革とITソリューションの両面からのアプローチをして頂きます。クライアントの経営層/CxOクラスに対しイニシアチブを取って企業のトランスフォームを実行していただきます。伴走支援型では、クライアント内部の多くのステークホルダーも握っていただき、プロジェクトを推進していく力も必要となります。また、当社に在籍する各領域のプロフェッショナルメンバーたちをまとめて、経営戦略のオーケストレーションを行っていただきます。当社が、またご自身が決めたゴールに向かって、クライアント様をトランスフォームさせていくことができます。

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

大手エンタープライズ企業様の戦略策定からAI・テクノロジー導入/オペレーション改善まで一気通貫で伴走し、デジタルトランスフォーメーションを実現します
【DXコンサルティング】
平均売上3,000億円の大手エンタープライズ企業様をクライアントとした、事業成長に直結するDXコンサルティングです。
サービスの価値基準や育成・組織づくりにおける哲学を徹底的に言語化し、科学的な根拠を基に型化しています。その為、コンサル未経験者でも外資系戦略コンサルと同水準のプロジェクト推進力とチームワークが身につき、世界と勝負できる実力がつきます。

●プロジェクト事例
・DX戦略策定
　-大手商社様向けDX戦略策定支援
・AI・テクノロジー導入/システム開発
　-大手SIer様向け生成AI利活用支援
・オペレーション改善
　-大手メーカー様向けEC業務効率化支援
・デジタルマーケティング
　-大手メーカー様向けデジタルマーケティング戦略策定・実行支援
・データ基盤整備・利活用
　-大手メーカー様向けマスタデータ刷新・データ利活用支援

まずはコンサルタントとして入社し、個人の成長やDXコンサルティング事業の拡大を目指していただきます。
AIが当たり前になった世界では、机上のコンサルティングは付加価値が逓減し、現場感に基づいた実行型のコンサルティングに付加価値が移行していくと考えています。私たちは現場に入り込んだコンサルティングを志向しており、普遍的な付加価値が創出できるコンサルタントのキャリアを歩めます。

中長期的には、コンサルティング事業で培った現場感・知見・プロジェクト推進力で事業開発やM&Aを主導し、事業責任者やCXOとして事業を伸ばせる人材=事業家を目指していただきます。成功が確約された道ではありませんが、人生は一度きり。事業家として価値創出にチャレンジしようという気概を持った方をお待ちしています。

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援する。

クライアント事業の価値向上・維持に向けたサプライチェーン戦略立案、SCM改革の企画・検討から改革施策の実行支援
M&AのIn-Deal局面における対象会社のサプライチェーンオペレーション上の強みと弱み、バリューアップ機会、シナジー機会等の把握を目的としたオペレーション・デューデリジェンス業務
M&A後のサプライチェーン観点での事業バリューアップに向けたデータアナリティクスを活用した分析支援、バリューアップ計画の策定および施策の実行支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

・海外進出、リバースオフショア、農業、観光に関わる企画、調査分析、計画策定、実行、改善、予実管理。

業務内容
具体的な業務内容は下記です。
・Business Strategy & Operations Manager / Lead として、経営・事業の重要アジェンダに紐づく戦略策定および実行推進を担っていただきます。

・経営・事業課題を構造化し、マーケティング、プロダクト、オペレーションなど複数領域を横断した中長期戦略の策定から、KPI設計・ロードマップ作成を通じた実行、経営アジェンダに紐づく全社横断プロジェクトの企画・設計・推進、ならびに関係者と連携した施策立案・改善を通じた業務フローや運用プロセスの最適化までを一貫して担います。

・CRMを含む顧客体験の高度化、新規サービス領域の検討、AI活用施策など、特定の領域に限定されない事業横断テーマにも関与します。

・経営層との議論を通じて論点整理や選択肢提示を行い、戦略・パフォーマンスに関する資料の作成や関係者連携を通じて、全社の意思決定と実行を支援します。

おもなプロジェクト領域は下記の通りです。
・中期経営計画・事業計画に紐づく全社横断の戦略テーマおよび重要アジェンダに関する事業横断施策の企画・推進
・社内の複数領域を横断し、社内外のステークホルダーと連携しながら、事業成長および業務改善を推進するプロジェクト
・顧客体験（CX）の高度化など、特定の領域に限定されない顧客接点全体の構造的な改善に関する取り組み

ユニークなチャレンジ
経営・事業の重要アジェンダに紐づく課題に取り組み、その成果が全社に波及するスケールで実装される点が、本ポジションの大きなチャレンジです。

配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします。

●経営コンサルティング
・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務
・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務
・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施)
・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し
・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等

●プロジェクトテーマ
・成果報酬型コストマネジメント（コスト削減）の立案／実行支援
間接材／直接材（原価）、SCM＜サプライチェーンマネジメント＞／物流
・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント
・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援）
・組織戦略策定、組織変革支援

【ポジションの魅力】
・プライム市場上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られます。
・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデルです。
・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能です。

【選考フロー】
書類選考後、数回の面接とオファー面談を実施し内定となります。応募から内定まで2週間-4週間程度を想定しております。
※最終面接前後にリファレンスチェック「バックチェック」のご依頼をさせていただきます。

クライアントの経営課題に深く入り込み、コストマネジメントを軸とした企業変革を推進するコンサルティング業務です。プロジェクトは半年程度の期間で進行し、同時に複数案件を担当することで、多様な業界・課題への対応力が磨かれます。マネージャーのサポートのもと、適切な裁量と責任を持って業務にあたります。

課題特定と戦略立案: 企業の支出データの詳細分析を通じ、コスト削減機会を特定し、その可能性を見極めます。
プロジェクトの推進と実行支援: 特定した課題領域のプロジェクトを主体的に推進。現状把握から詳細分析、最適な削減戦略の立案・実行までを一貫して担当し、最終的な合意形成と運用開始まで伴走します。
新たな価値創造と発信: 新規サービスの開発・実行や、専門知識を活かした記事執筆を通じて、自社の知見を社会に発信します。

【ポジションの魅力】
成果直結のやりがいとスキルの伸長:
成果報酬型のため、自身の成果が売上に直結し、高い達成感を得られます。
ロジカルシンキングや仮説思考、ドキュメンテーション力など、汎用性の高いスキルが身につきます。
経営層との対話を通じ、経営者視点を養うことができます。
クライアント社内外の調整・合意形成力が向上します。
挑戦に寛容な社内文化で、プロジェクトを主体的に推進できます。
複数の案件に同時にアサインされるため、圧倒的な経験と学びを積むことができます。

社会的意義とインパクト:
病院や学校など公共性の高い法人への支援も多く、社会貢献性の高い業務に携われます。
クライアントのコスト構造を再構築することで、利益改善や企業価値向上に直接貢献し、持続的な発展を支援します。
クライアントの成長余力や雇用維持、経営危機の回避に貢献できます。

ダイナミックなプロジェクト経験:
有名企業の経営陣に対する直接提案や、数億円規模の構造改革に携われます。
全国拠点を巻き込んだ組織横断プロジェクトや、ファンド絡みの案件も経験可能です。

【部門の魅力】
自社と他のコンサルティングファームとの違い／魅力:
プライム上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られます。
成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデル。
新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能。

コーポレート・カルチャー:
成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量でワークライフバランスを調整することが可能です。
社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです。
意欲的にチャレンジする人には常に門戸が開かれています。

自動車業界×グローバル領域のコンサルタントにご興味をお持ちの方を対象としたオンラインセミナーを開催いたします。

当日は実際にグローバルを舞台に活躍するコンサルタントによるパネルディスカッションを予定しております。
リアルな経験談やキャリアのヒントをお伝えするとともに、皆様のご質問にも詳しくお答えさせていただきます。

自動車業界の知見を活かし、より戦略的・グローバルな視点でキャリアを築きたい方、自動車業界の海外経験を新たなフィールドで発揮したい方はぜひご参加ください。
コンサルティング業界未経験の方、転職についてまだ検討段階の方も、ぜひお気軽にご参加いただけますと幸いです。

●イベント概要
・実施日時：2026年2月9日(月) 19:00〜20:00予定　
・実施方法：オンライン（Microsoft Teams / 参加確定者の方に別途URLをお送りいたします）

●プログラム（予定）
・当社および採用部門の概要説明
・グローバルプロジェクト事例の紹介
・コンサルタントによるパネルディスカッション
・Q&A

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

●補足事項
・応募者多数の場合は、抽選を行うことがございます
・詳細連絡はイベント直前に行いますので、ご予定のブロックをお願いいたします