データドリブンビジネスコンサルタント（リーダー/メンバー）/大手広告代理店系マーケティングデータソリューション企業の求人

ビジネスコンサルタントは、クライアントの意思決定そのものを変えていく仕事です。あるべき姿を描いて提言する戦略コンサルティングとも、決められた手順で実行を代行するDX支援とも違います。クライアントから持ち込まれる相談は、それ自体としては正しいものです。ただ、事業全体を俯瞰してみると、その相談は、成果を左右する数ある論点の一つでしかないことが多くあります。そこに全力で答えても、根本的な課題は解決されないままです。同社は、相談の裏側で当たり前とされてきた前提に目を向け、それが本当に成り立っているのかを問い直します。この職種の核心は、その問い直しを、経験や勘で語らないことにあります。経験や勘で前提を語るだけなら、コンサルティングや評論にもできます。同社は、前提のずれを「そう思う」ではなく「こうだ」と示すことに、徹底的にこだわります。データで裏づけられない問い直しは、相手を動かせないからです。その裏づけは、データサイエンティストと連携しながらつくります。どこを解き明かせば前提の綻びが見えるのかを一緒に設計し、上がってきた分析結果を、相手が動く論点へと組み立てる。案件によっては、自ら手を動かして分析することもあります。たとえば、「この市場はもう成熟した」と誰もが信じ、投資が削られ、議論が既存事業の効率化へ向かっているとします。ところがデータを読み解くと、まだ手つかずの領域が残っていることがある。そうした事実を突きつけ、今のまま進むのか、前提から組み替えるのかという分岐を示します。ただ、示すだけでは終わりません。前提を変えた先に、どんな未来が待っているのか。複数のシナリオを描き出し、どこに賭けるべきかを、クライアントと共に選び取っていきます。そして、決まった以上は動かします。目の前の担当者だけでは動かないことも少なくありません。そのときは、部署の垣根を越え、経営層や関連部門を巻き込み、時にはその領域ごと引き受けながら、実際に組織が動き出すところまでやり切ります。向き合う相手は、経営層や事業部長クラスです。この仕事の醍醐味は、対話の中で相手の前提が崩れ、「そういうことか」と視界が変わる瞬間に立ち会えることです。そして、その気づきを、組織が変わるところまで持っていけることです。

プロジェクトリーダー（PL）として、クライアントの前提を問い直すプロジェクトを推進します。
・クライアントとの対話や資料から、当たり前とされている前提と制約を掘り起こす
・データサイエンティストと連携して分析を設計し、その結果から前提のほころびを論点に組み立てる
・今のまま進むか、前提から組み替えるか。逃げられない形で分岐を示し、対話を通じて相手の気づきを引き出す
・方針が決まった先を、指標（KPI）や組織の仕組みへ具体化する

【必須スキル】
・事業全体を俯瞰し、構造的に捉える力
・本質的な問いを立て、仮説を検証できる形に設計する力
・前提のほころびを論点として立て、分岐を突きつけ、意思決定に踏み込む力
・相手の思い込みを揺さぶり、自ら気づくよう導く対話・進行の力
・関係者を巻き込み、実行して成果まで導く推進力
・分析結果を読み解き、議論の武器に変える力
※SQLやPythonを自ら書けることは必須ではありません。専門チームと連携して分析を進めます。

【歓迎スキル】
・事業戦略・経営企画の経験、またはシステム思考への興味・知見
・最適化・数理計画の知見
・MBA、または経営企画の経験
・実務でデータに向き合ってきた経験

【求める人物像】
・部分的な改善の積み上げに違和感を持ち、構造から変えたい方
・依頼をそのまま受け取らず、「本当に解くべき課題はそこなのか」を確かめずにいられない方
・正解の型や過去事例に頼らず、自ら問いを立てて仮説検証を回せる方
・分析や提言で終わらず、意思決定・実行・行動の変化まで踏み込む方
・立場や部門を越えて対話し、前提を揃えながら前に進められる方
・経営の意思決定そのものに関わり続けたい方

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