財務・金融コンサルティング、1000〜1200万の転職求人

182 件

●FP&A（Financial Planning & Analysis)コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・ゼロベース予算をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV(Long term value)を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

●EPM（Enterprise Performance Management)導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

当社におけるプロマーケット上場支援について
日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、当社は東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得いたしました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのが当社のプロマーケット上場支援の特徴です。
【サービス一覧】
・プロマーケット上場支援コンサルティング 詳細
・Stage-up Review（予備調査） 詳細
・J-Adviser／F-Adviser業務 詳細

募集背景・仕事内容
東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場のおけるJ-Adviser業務拡大のため、TPMに上場を希望するIPO志向会社に対する企業営業に携わっていただきます。クライアントと対話を重ね、TOKYO PRO Market上場に向けたJ-Adviser契約の獲得が主なミッションとなります。
【仕事内容】
・社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘
・ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘
・上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング
・J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援
・その他クライアントのIPOに係る業務
・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション 等

下記業務（日本とアジアをつなぐクロスボーダー案件に焦点）における実務対応
日本企業のアジア進出支援、M&A アドバイザリー、ファンドレイジング/ファイナンス、業務提携アドバイザリー、企業買収アドバイザリー、各種戦略立案、デューディリジェンス、シンガポール移住者支援、不動産仲介、貸金業務、その他各種アドバイス業務

・ 案件のソーシング
・ コンサルティング
・ エクゼキューション実務 （資料作成、分析、助言、契約締結支援等）

●採用責任者からのメッセージ
シンガポールにおいて、クロスボーダーの各種ディールに取り組めます。ベンチャー企業なので、自由闊達な風土の中、面白い仕事を追求しています。多様な国籍の人材と一緒に仕事ができ海外経験が豊富になります。海外から日本（企業）の発展を支援できます。

●当ポジションの魅力
国際金融都市シンガポールで、ユニークかつ魅力的な案件に関わり、ディールを成就させることで、高い付加価値を創出し、企業発展に貢献ができる。

私たちの組織
私たち(当チーム)は、公認会計士のみで構成する少数精鋭のチームです。経理・財務組織が抱える課題に対し、企画・構想から解決まで伴走するパートナーであることをミッションとしています。
全員がIT系の資格も保有する「会計士×IT」のマルチライセンスであることが特徴です。

職務内容
公認会計士としての監査経験を土台に、会計制度・業務・ITを横断し、企業の経理・財務変革を支援するコンサルティング業務を担っていただきます。
制度対応や助言にとどまらず、「業務としてどう実現するか」「ITを前提にどう設計するか」まで踏み込むことが、このポジションの特徴です。

主な業務内容
1. 会計制度対応支援（IFRS・新会計基準、サステナビリティ制度対応、IPO支援、内部統制（J-SOX）、内部監査支援 等）
2. 経理・財務領域のDX支援（会計システム導入における基本構想・要件定義など上流フェーズ）
3. IT統制の整備・運用・監査支援
4. 電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応
5. 上記に付随するプロジェクト推進、クライアント折衝、提案活動

このポジションの特徴
制度対応で終わらせない会計士コンサルティング
当チームでは、会計制度の理解は「前提」であり、ゴールではありません。
業務プロセスはどう変えるべきか、ITやシステムにどのような影響があるか、実行可能なロードマップは何か、こうした点まで含めて整理し、経理・財務部門の意思決定と実行をリードする役割を担います。
「制度は説明できるが、その先に踏み込めない」「クライアントの実務をよくするために会計知識を活用したい」そんなもどかしさを感じたことのある方に、フィットする環境です。

超上流から信頼される立ち位置
会計・業務・ITを横断して考えられるからこそ、当チームの会計士はプロジェクトの最上流から相談される存在になります。
お客様やITコンサルタント、システムベンダーを含めた全体を俯瞰し、プロジェクトを前に進める役割を担います。

プロジェクト例
・新リース会計基準導入支援
　影響があるクライアントへ公開草案段階から影響調査・ロードマップ策定を実施。
　業務プロセス変更、システム対応まで含めた長期プロジェクトを、ITコンサルタント・製品ベンダーをリードしながら推進。
・IPO準備企業に対する内部統制・IT統制構築支援
・経理業務のペーパレス化・業務改革支援
・会計システム導入における基本構想策定

働き方・チームについて
当チームでは、「成果を出して、さらっとで帰ろう」が共通の価値観です。
・リモートワーク中心
・残業時間が大幅に少なくなったと言うメンバーが大半
・長時間労働を前提とした評価・育成は行いません
その背景には、監査法人・大手ファームでの長時間労働を経験してきたメンバーが多い、という事情があります。

プライベートとの両立について
子育て中のメンバーも複数在籍しており、日常的に「保育園のお迎えで一度抜けます」「今日は子どもの行事なのでこの時間まで」といったやり取りが自然に行われています。
ライフステージに合わせた働き方を続けられる環境です。

チームの雰囲気
・少数精鋭で、互いの専門性が見えやすい
・穏やかなメンバーが多く、相談しやすい
・自分の意見や改善提案が、そのまま反映されやすい
「誰が何をやっているか分からない」「役割が細かく分かれすぎている」といったストレスは少ない環境です。

社員の声
R.S.さん（前職：大手監査法人 アドバイザリー部門）
堅苦しさがなく、要所要所を抑えれば自分で仕事を進められ、また、長時間残業や無理な働き方をしなくてよいので、仕事しやすい環境です。

R.N.さん（前職：大手監査法人 DX部門）
当社は1歩踏み込んだ支援、オペレーションレベルまで踏み込んだ支援ができることがとても魅力です。入社後はインボイス制度や電帳法のプロジェクトに携わり、想像以上に業務に踏み込んだ支援ができ、課題解決までできることにやりがいを感じています。
ITに携われる、ワークライフバランスが充実しているという一つ一つは他社でもあると思いますが当社は働く人が魅力的で、そこが一番ポイントでした。

Y.K.さん（前職：大手監査法人 監査部門）
システム導入や業務効率化に関与しながら、柔軟な働き方を実現できると考えたからです。特に「19時以降の残業がない」「リモートワークが多い」という話に現実味があり、キャリアップと働きやすさの両方を叶えられる環境だと思いました。
提示年収は他社の方が高く、システム導入や業務効率化に携われる点は複数社で共通していましたが、最終的には「一緒に働きたい」と思える人の魅力で当社を選びました。
19時以降の残業はほとんどなく、リモート勤務も柔軟に対応できる環境です。システム導入プロジェクトにも参画でき、面接時に聞いた通りの働きやすさと成長機会を実感しています。

メッセージ
今すぐ転職を決めていなくても構いません。まずは、当チームの仕事や考え方を知るところからで大丈夫です。「監査の次のキャリア」を考え始めた方は、カジュアル面談でもかまいませんので、一度お話しできればと思っています。

私たちの組織: CPA室は公認会計士のみで構成する少数精鋭のチームです。経理・財務組織が抱える課題に対し、企画・構想から解決まで伴走するパートナーであることをミッションとしています。全員がIT系の資格も保有する「会計士×IT」のマルチライセンスであることが特徴です。

職務内容: 公認会計士としての監査経験を土台に、会計制度・業務・ITを横断し、企業の経理・財務変革を支援するコンサルティング業務を担っていただきます。制度対応や助言にとどまらず、「業務としてどう実現するか」「ITを前提にどう設計するか」まで踏み込むことが、このポジションの特徴です。

主な業務内容:
1. 会計制度対応支援（IFRS・新会計基準、サステナビリティ制度対応、IPO支援、内部統制（J-SOX）、内部監査支援 等）
2. 経理・財務領域のDX支援（会計システム導入における基本構想・要件定義など上流フェーズ）
3. IT統制の整備・運用・監査支援
4. 電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応
5. 上記に付随するプロジェクト推進、クライアント折衝、提案活動

このポジションの特徴:
制度対応で終わらせない会計士コンサルティング: CPA室では、会計制度の理解は「前提」であり、ゴールではありません。業務プロセスはどう変えるべきか、ITやシステムにどのような影響があるか、実行可能なロードマップは何か、こうした点まで含めて整理し、経理・財務部門の意思決定と実行をリードする役割を担います。「制度は説明できるが、その先に踏み込めない」「クライアントの実務をよくするために会計知識を活用したい」そんなもどかしさを感じたことのある方に、フィットする環境です。

超上流から信頼される立ち位置: 会計・業務・ITを横断して考えられるからこそ、CPA室の会計士はプロジェクトの最上流から相談される存在になります。お客様やITコンサルタント、システムベンダーを含めた全体を俯瞰し、プロジェクトを前に進める役割を担います。

プロジェクト例:
・新リース会計基準導入支援
　　日本で最大規模の影響があるクライアントへ公開草案段階から影響調査・ロードマップ策定を実施。業務プロセス変更、システム対応まで含めた長期プロジェクトを、ITコンサルタント・製品ベンダーをリードしながら推進。
・IPO準備企業に対する内部統制・IT統制構築支援
・経理業務のペーパレス化・業務改革支援
・会計システム導入における基本構想策定

働き方・チームについて: リモートワーク中心、残業時間が大幅に少なくなったと言うメンバーが大半。長時間労働を前提とした評価・育成は行いません。その背景には、監査法人・大手ファームでの長時間労働を経験してきたメンバーが多い、という事情があります。

プライベートとの両立について: 子育て中のメンバーも複数在籍しており、日常的に「保育園のお迎えで一度抜けます」「今日は子どもの行事なのでこの時間まで」といったやり取りが自然に行われています。ライフステージに合わせた働き方を続けられる環境です。

チームの雰囲気:
・少数精鋭で、互いの専門性が見えやすい
・穏やかなメンバーが多く、相談しやすい
・自分の意見や改善提案が、そのまま反映されやすい
「誰が何をやっているか分からない」「役割が細かく分かれすぎている」といったストレスは少ない環境です。

社員の声:
社員Aさん（前職：大手監査法人　アドバイザリー部門）: 堅苦しさがなく、要所要所を抑えれば自分で仕事を進められ、また、長時間残業や無理な働き方をしなくてよいので、仕事しやすい環境です。
社員Bさん（前職：大手監査法人　DX部門）: 当社は1歩踏み込んだ支援、オペレーションレベルまで踏み込んだ支援ができることがとても魅力です。入社後はインボイス制度や電帳法のプロジェクトに携わり、想像以上に業務に踏み込んだ支援ができ、課題解決までできることにやりがいを感じています。ITに携われる、ワークライフバランスが充実しているという一つ一つは他社でもあると思いますが当社は働く人が魅力的で、そこが一番ポイントでした。
社員Cさん（前職：大手監査法人　監査部門）: システム導入や業務効率化に関与しながら、柔軟な働き方を実現できると考えたからです。特に「19時以降の残業がない」「リモートワークが多い」という話に現実味があり、キャリアアップと働きやすさの両方を叶えられる環境だと思いました。提示年収は他社の方が高く、システム導入や業務効率化に携われる点は複数社で共通していましたが、最終的には「一緒に働きたい」と思える人の魅力で当社を選びました。19時以降の残業はほとんどなく、リモート勤務も柔軟に対応できる環境です。システム導入プロジェクトにも参画でき、面接時に聞いた通りの働きやすさと成長機会を実感しています。

メッセージ: 今すぐ転職を決めていなくても構いません。まずは、CPA室の仕事や考え方を知るところからで大丈夫です。「監査の次のキャリア」を考え始めた方は、カジュアル面談でもかまいませんので、一度お話しできればと思っています。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1．クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2．日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。
そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

業務内容
「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。

1.クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

2.視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
中期経営計画の策定支援
投資実行後の100日プランの策定・実行支援
戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
M&A実行後のPMI支援
IPO支援
＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援
弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組む企業です。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。

(1)クライアントについて
弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。

(2)視野と視座を高めることができる環境
国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。
※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。

このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

＜主な支援内容＞
・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援
・中期経営計画の策定支援
・投資実行後の100日プランの策定・実行支援
・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援
・M&A実行後のPMI支援
・IPO支援

＜直近のプロジェクト事例＞
大手通信企業のシェアード構想の実行支援
大手総合商社の人事部業務BPR支援
大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計
PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援
PEファンド投資先企業の中期経営計画策定
PEファンド投資先企業の新規事業立案支援

弊社は部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題を行います。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

＜この仕事の魅力＞
●特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制
コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。

●コンサル業界随一の手触り感
クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。

●多様な働き方の推奨
ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。
例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度…

日本全国各地の有力中堅・中小企業を中心とする、多様な業種・ステージにあるクライアントに対し、
財務・管理会計、コーポレートファイナンスのスペシャリストとして、主に以下の各業務に従事していただきます。

【従事していただく主な業務】
1. 財務デューディリジェンス（事業再生・M&AにおけるバイサイドDDなど）
2. 企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および論点整理・解決策の検討
3. 事業再生・経営改善計画策定支援業務における組織再編ストラクチャーの検討、税務論点の検討
4. 事業価値評価業務

業務の特徴としては、主に以下の内容となります。専門家としての参入障壁が高い事業再生業界において、17年以上の豊富な実績を有する当社において当該業務を経験することで、専門的なスキル・経験を積むことができ、将来のキャリアアップにつなげることができます。

・勤務地は問わない（出張は必要に応じてご依頼しますが、コントロール可能）
・ワークライフバランスを尊重
・事業再生案件のうち、特に財務DDおよび計画策定フェーズにおけるストラクチャー検討、モデリングなどの業務を専門とすることで、会計・税務領域の専門知識を最大限生かした業務への従事が可能（将来的な独立などにも有利）

＜具体的な業務内容＞
・財務デューデリジェンス
・将来数値モデル（プロジェクション）の構築
・事業再生・経営改善計画策定支援（特に組織再編スキームの検討、タックスプランの検討、金融支援依頼案の検討など）
・原価管理・内部管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定

上記に加え、当社が運営に関与する地域再生・活性化ファンド、事業承継ファンドにおける「ハンズオン」での投資先経営関与・ターンアラウンド業務も展開しており、希望者は部門異動により当該業務に従事することも可能です。

また、グループ内で監査法人・税理士法人も運営しているため、※「会計監査」希望者（公認会計士、会計士試験合格者、会計士試験受験中の方など）は、グループ内監査法人（東京・大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。税務業務の希望者も同様に、グループ内税理士法人（大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。

・M&Aや事業再編等のトランザクションにおける財務デューデリジェンス（FDD）の実施・リード
・クライアントへの財務分析・リスク評価・報告書作成
・取引リスクの評価、必要な分析の実施
・チームメンバーの指導・育成
・クライアントとの関係構築・維持
・英語を用いた海外案件・外資系クライアント対応（現時点でビジネスレベルでなくても可、今後伸ばしたい方歓迎）
・監査業務からFDD業務への転籍・キャリアチェンジも可能
・財務デューデリジェンス以外にも、バリュエーション、取引構造策定、PMI（ポストマージャーインテグレーション）支援等の関連サービス提供
・チームの採用・育成・マネジメント
・クライアントの課題解決に向けた提案・プレゼンテーション

Job Description:
・Lead and execute financial due diligence (FDD) for M&A and business restructuring transactions
・Conduct financial analysis, risk assessment, and reporting for clients
・Evaluate transaction risks and perform necessary analyses
・Guide and develop team members
・Build and maintain client relationships
・Handle overseas projects and foreign clients using English (business-level English not required at present; those wishing to improve are welcome)
・Career transitions from audit to FDD are possible
・Provide related services such as valuation, transaction structuring, and post-merger integration (PMI) support
・Participate in recruitment, development, and management of the team
・Propose and present solutions to client challenges

会計のスペシャリストとして、お客様の課題解決に向けてコンサルティング、体制構築、業務実行までを一気通貫で支援していただきます。

現状整理
・実態の把握/現状のヒアリング
・組織/会社運営理解
・課題抽出/検討など

構築
・専門的な知見を活用した仕組みの構築
・アウトソーシングで培った実作業の知見を仕組みに還元

テストラン/実運用
・仕組みのテスト運用を対応
※運用開始後もアウトソーシングとして業務自体を対応する場合もございます。

≪課題一例≫
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

●社風
・部署構成：11名（約半数が公認会計士）
・年齢層：20代前半〜40代まで幅広く活躍中
・雰囲気：非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

●キャリアパス
・会計のスペシャリストとしてステップアップ
・会計コンサルティングサービス部のマネジメント

会計士の専門性を活かしてIPOやIFRS導入等のお客様側でゴール目標はあるもそのプロセス設計が困難な課題に対し要件定義〜プロセス設計・運用までをお客様と伴走していただきます。
また、通常よりも高難易度の連結開示実務の導入・運用や最終アウトプットである開示書類の品質担保業務も担当していただきます。

【業務内容】
●魅力/特徴
◎「これまで無かったような新しいサービスを生み出していきたい」、「プロジェクト毎に区切られるのではなく継続的な支援の中で、専門知見をお客様のために役立てたい」という方大歓迎！
・「複数企業の数字を作れる」ため、事業会社と監査法人の良いとこ取りができる
・提案〜実務まで実行まで一貫して担当できるため、お客様と二人三脚で課題解決に取り組める
・より深くお客様に入り込み""長期的にお客様の事業発展を支えること""にコミットできる

●詳細
会計コンサルティング部署では、大きく下記3つの業務を担当していただきます。

会計コンサルティング
└連結決算・開示アウトソーシングまで提供できる価値を後ろ盾に、お客様の課題解決に向けてコンサルティング、体制構築、業務実行までを一気通貫で支援していただきます。
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

品質管理
└BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。
会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。
・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック
・会計ルールの変化の全体周知
・経験の浅いメンバーの育成(Pjメンバーへのフィードバック)
・開示チェックリストによる標準化推進など

決算支援
└お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を対応いただくことがございます。
※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

●社風
・部署構成：11名（約半数が公認会計士）
・年齢層：20代前半〜40代まで幅広く活躍中
・雰囲気：非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

●キャリアパス
・会計コンサルタントとしてステップアップ(スペシャリスト路線orマネジメント路線)
・BPO側のラインマネジメントに立つ事業リーダー

経営企画の一員として、ハンズオンで数値作成を行いながら、組織全体の数値管理の仕組みづくり（高度化）にも携わっていただきます。

【具体的な業務】
経営陣および事業責任者（パートナー層）に対し、意思決定に必要な財務データの可視化、分析、提言を行っていただきます。

●予算策定・予実管理
●年次予算、四半期・月次フォーキャストの策定リード
●月次予実分析（Variance Analysis）と経営層へのレポート作成
●各部門長（パートナー）との予算ヒアリングおよび調整
●業績分析・KPI管理
●全社および部門別PLの管理・分析
●プロジェクト別収益性分析（売上総利益、稼働率、要員計画の適正化）
●重要KPI（Utilization, Billable Rates, Hiring Plan等）のモニタリング
●仕組み化・プロセス改善
●管理会計ルールの見直し・再定義（配賦基準の適正化など）

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業が絶え間なく変化する事業環境や各種法制度の変更等に迅速に対応しビジネスを推進するためには、「柔軟な事業戦略」とこれを支える「経営の仕組みやシステム」が必要不可欠となっています。自社の会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、新たに会計領域と非財務資本経営管理領域を対象とした付加価値の高いコンサルティングサービスの提供を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
難易度の高いニーズを的確に捉え、企画構想からグランドデザイン、ソリューション選定、プロジェクトリード、PMOまで一貫して支援できるコンサルティングファームとして、会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせたサービスを提供します。
◇ありたき姿の構築と業務改革支援
・グループ経営管理の高度化/構想策定
・経理/財務業務のプロセス改革
・組織再設計/SSC(シェアードサービスセンター)、BPO構築支援

◇会計・経営管理システム構想支援
・企画構想：システム/業務調査分析、ビジョン策定、グランドデザイン策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、RFP作成
・PoC：PoC計画策定、To-Be設計、PoC実施、業務/システム設計、ロードマップ策定、構築・導入計画立案
・PMO：構築・導入プロジェクト支援

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・会計や経営管理領域において、IT×戦略コンサルティングでダイナミックな顧客の変革を間近で感じることが可能です。
・ゆくゆくは当領域のサービス強化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場として活躍することが可能です。

【経営支援チームとは？】
当社の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担うチームです。それ故、我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィス、など 経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

業務内容
経営支援・財務アドバイザリー・投資業務
PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです
Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計の導入/原価管理体制の構築
・上場体制構築／IPO支援
・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析
・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行
・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務
・コーポレートファイナンス
・資本政策／資金調達

本案件の魅力
・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることができます。
・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学べます。
・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することができます。
・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、当社ならではの経営支援/事業改善の案件にも関わることができます
・経営支援案件と並行して、支援先/それ以外の企業含む投資検討にかかわることができます

プロジェクト事例
【事例1】
外部CFOとして常駐し、管理部門の立ち上げから上場準備まで一気通貫で支援した案件
<開始前>
・経理は税理士にフル委託
・月次での経営数値が見えず、通帳残高を見て経営
・反社チェックの実施もなく、管理機能が非常に弱い
<支援内容>
・日々の業務オペレーションを進めつつ、後任CFO及びファイナンス要職を採用
・会計システムはじめ管理系の基盤システムを刷新
・経理は会計処理/科目要綱の整理から仕訳入力のオペレーションまで整備
・守りの管理機能の整備：規定整備、反社チェック、会議体運営等
・攻めの管理機能の整備：中計策定、KPI/数値可視化・事業改善
<成果>
・N-1期へ突入しつつ、後任CFOへ順次業務引継ぎ

【事例2】
モダンExcel/機会学習・AIを駆使して数値の可視化・経営コックピットを構築した事例
《開始前》
・月次の会計データと、現場が見ている営業指標が紐づいていない
・顧客課題/営業状況などの定性的な内容の課題が可視化・定量把握されておらず全容の共通理解が持てていない
《支援内容》
・会計・営業・顧客等の基幹データベースを統合し、Power Query／Power BIでリアルタイムダッシュボードを構築
・売上・利益・営業KPI/生産性といった指標を「経営コックピット」として一元可視化
・営業資料・商談記録・CRMログを自然言語処理で分析し、顧客の課題を定量化/構造化して把握
・全社FP&A機能として、マーケ・営業・CSに働きかけ事業改善を進める
《成果》
・属人的だった経営が、データドリブンかつ再現性のある意思決定体制に刷新
・売上の成長加速（昨対130%超）

雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
変更の範囲：会社の定める業務

有価証券の価値評価を通じて、上場企業・非上場企業の M&A・組織再編や資金調達、インセンティブプランなどの資本政策のコンサルティング業務の獲得を目指します。
●業務
・M&A 関連業務（企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等）
・オプション関連業務（新株予約権、社債、種類株式の設計・評価）
・会計アドバイザリー
・その他資本政策に関するコンサルティング業務
●クライアント
業界問わない上場企業、非上場企業（スタートアップ、ベンチャー含む）

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。
企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。

具体的には、適性や経験を踏まえて、以下の業務に携わっていただきます。
【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】
企業価値評価業務
M&A アドバイザリー業務
会計・ファイナンス領域業務（PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等）
株式公開買付関連アドバイザリー業務
特別委員会に対するアドバイザリー業務
フェアネス・オピニオン業務
その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務
無形資産等の評価業務
裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務
種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務
会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
セミナー講師

クライアント企業による M&A や資金調達を財務的側面から包括的にサポートし、各専門家とも連携しながら、クライアント企業の財務戦略の策定、実行を支援します。
企業価値評価業務を軸に、特別委員会に対するフィナンシャル・アドバイザリー業務等、M&A で注目されているサービスラインにも強みを持ちながらも、柔軟かつ裁量ある風通しの良い組織体制の下、幅広い業務に従事し、多様なキャリアパスの実現が可能です。

具体的には、適性や経験を踏まえて、以下の業務に携わっていただきます。
【フィナンシャル・アドバイザリー/企業価値評価業務】
企業価値評価業務
M&A アドバイザリー業務
会計・ファイナンス領域業務（PPA、減損テスト、IFRS アドバイザリー等）
株式公開買付関連アドバイザリー業務
特別委員会に対するアドバイザリー業務
フェアネス・オピニオン業務
その他 M&A 及び資金調達に関するトランザクション・サポート業務
上記に加え、ご希望のキャリアに応じ、以下の業務もご担当いただきます。
無形資産等の評価業務
裁判所に提出するための意見書作成・訴訟サポート業務
種類株式等設計・資本政策コンサルティング業務
会員向け配信レポートや経理情報・商事法務への寄稿
セミナー講師
社内データベースの構築

・監査・アシュアランス業務
・会計アドバイザリー業務
・税務業務

※ご経験や得意分野や希望に合わせてそれぞれの業務をお任せいたします。
※業務の内容や割合に関しては、パートナーやマネージャーとの面談時にご自身の希望をお伝えいただき、決めることができます。

●日時
・ 2026年 1/22 (木)19:00〜20:30　

●場所
・東京都千代田区大手町1-1-1　大手町パークタワービルディング

●内容
・ 当日は当社で働く女性会計士メンバーがざっくばらんにお話しいたします。
・当社の女性公認会計士メンバーと、普段の業務のことはもちろん、仕事とプライベートの両立や、今後のキャリアプランなどについて気軽に話をしてみませんか？
・ 同じように合格を目指す仲間と出会えるかもしれません。
・ぜひお気軽にご参加ください！

◆こんな方におすすめ
・公認会計士のキャリアの幅を知りたい
・FASがどんな世界で、会計士がどう活躍出来るのか知りたい
・監査法人との働き方、業務内容の違いについて知りたい
・どのくらい忙しいか、仕事とプライベート両立のコツ等、生の声を聴きたい
・他の企業と比べて、当社を選択する魅力を知りたい

自社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、IPO準備、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。

【仕事概要】
急成長中の企業として、会計ファイナンス人材の生涯支援の一環として唯一無二の自社サービスの構築を進める中で、公認会計士として培ってきた専門知識をもとに、コンテンツの企画・制作をリードしていただける人材を求めています。

・自社サービスの新しい講座（学び・キャリアともに）を始め、各種WEBメディアに掲載する記事・動画の企画・制作を担当していただきます。

・会計ファイナンスを取り巻く環境にキャッチアップでき、かつある程度の知識量を持っていることが前提となる業務であるため、公認会計士の資格保持者を対象とします。

・自社サービスコンテンツ企画・制作
会計基準や経理実務から経営企画・FP&Aまで、会計ファイナンス人材の学びのプラットフォームにおけるコンテンツを企画し、Power Pointで資料を作成し、動画収録・リリースまでをプロデュース

・自社サービスにおける記事の企画・制作
会計ファイナンス人材を知るプラットフォームである自社サービスにおいて、コラム記事、ランキング記事、トピック記事などを会計のプロフェッショナルの観点から企画・作成

・マネジメント
部内におけるコンテンツ制作の進捗管理、他部署からの受注から成果物の納品までのスケジュール管理等

【ポジションの魅力・想定されるキャリアパス】
自身で作成したコンテンツが世の中に出て、多くの会計ファイナンス人材の成長やキャリア支援に貢献することができることが魅力です。

自社サービスを構築するという目的を、個人プレーではなくチームで達成することが求められますので、リーダーシップを発揮し、仲間と切磋琢磨しながら共に成長していきたい方を求めています。

この経験を通じて、企業視点でのビジネスの学び、コンテンツ制作することでのスキルアップによって、公認会計士としての業務の幅、視座が高まりキャリアの選択肢を広げます。

【部門・チームメンバー】
チーム構成：現在全3名（うち公認会計士2名）で構成されています。関係部署や業務委託のメンバーとも連携を取りながら仕事を進めています。

大手企業クライアントの事業成長のための戦略・経営コンサルティングを行います。経営者をカウンターパートとして、現場に深く入り込みながら戦略立案〜実行支援までを担っていただきます。
弊社では、大手企業向けに「現場に深く入り込み、最後までやりきる」スタイルで、クライアントと共に変革を実現していくコンサルティングを展開しております。

【主な業務内容】
● 新規事業立ち上げ/経営・事業戦略の策定支援
● 業務改革／BPR支援
● デジタル・DX推進支援

【プロジェクト事例】
●Strategy（戦略立案・構想策定）
・大手小売業における利益構造分析と新契約プラン策定支援
・商社における運転資本最適化に向けた現状分析と改善施策の立案
・大手食品メーカーにおける販促費の最適化戦略立案支援

●BPR（業務改革・プロセス改善）
・大手電機メーカにおけるSSCサービスマネジメントプロセス構築支援
・大手エネルギー企業における全国支店およびバックオフィスの業務改革構想策定支援
・大手化学メーカーにおけるインボイス制度導入支援
・大手小売業における本社エリア本部制対応型・新管理会計制度の構想策定支援

●DX（デジタル活用・システム導入）
・大手化学メーカーにおける基幹システム刷新に伴う周辺システムのPMO支援
・大手水質管理／汚水処理会社における基幹業務システム刷新支援（スクラッチ開発）
・大手小売業における全社デジタル戦略の策定支援

【このポジションの魅力・得られるスキル】
・戦略構想から現場への落とし込みまで、全フェーズに関与する実行力
・経営視点と現場視点を併せ持った課題設定力と推進力
・仮説構築力、業務設計力、ステークホルダー調整力といった上流工程スキル
・特定の業界に偏らない、幅広い業種・テーマへの対応経験
・急成長フェーズの組織で、早期から裁量をもって中核メンバーとして担う環境
・パートナー・マネージャー層との距離が近く、実務を通じた高速なスキルアップ
・希望に応じて、社内の採用・育成・事業企画など、ファーム経営への関与も可能

法人顧問業務をベースにして、ご希望に応じて下記業務1〜4のいずれかをお任せいたします。
- 1. 会計コンサルティング
- デューデリジェンス（財務・税務）、IPO支援、組織再編アドバイザリー 等
- 2. MAS業務
- 月次経営会議への参加・経営陣へのアドバイザリー、月次モニタリング(計画に対する予実確認)
- 年間計画（損益、貸借対照表、キャッシュフロー）の策定支援、課題解決支援 等
- 3. 資産税業務
- 事業承継コンサルティング、相続税申告、相続税対策業務 等
- 4. ファンド、SPC業務

●法人の顧問業務について
- 担当件数：5〜15件
- 上場企業からスタートアップ企業まで幅広いクライアントがございます。
●ご入社後まずは1〜4いずれかの業務をご経験いただき、その後他の業務のご経験を積んでいただくことも可能です。

【平均残業時間】
- 通常時：15h〜20h程度
- 繁忙期：45h〜50h程度（確定申告とスポット業務が重なる時期等）

1.上場親会社による上場子会社の完全子会社化、上場会社のMBOによる非公開化等にかかるFA業務をメインに行っていただきます。（通常の買収案件に係るFA業務、セルサイド売却支援も行っています）。
2.各種バリュエーション業務（株式価値算定・事業価値算定・各種比率算定等）を行っていただきます。

【入社後の業務内容 】
FAの経験を有する方は、主に上場会社に関係するFA業務に関与いただきます。
公開買付けやスクイーズアウトの手続きや、株価算定を行い、短期的にプロジェクトマネージャーを担っていただきます。
一方、未経験者の方は、FAのプロジェクトの一部（プレスや資料の作成、株価算定の一部、相手FAや事業会社とのコミュニケーション等）を担当しながら、徐々に業務範囲を広げて頂きます。

<近年の案件/プロジェクト事例>
（1）上場会社のうちには経営の自由度や企業価値の向上を踏まえ、非上場化を企図する上場企業も多くなっております。
そのため、当社では上場会社のMBOによる非公開化や上場親会社による上場子会社の完全子会社化にかかるアドバイザリー業務が増加しています。
形態としても、企業価値向上や少数株主保護の観点から様々な形での関与（例えば単に対象会社のFAだけでなく、特別委員会のFAやバリュエーター等）を行っており、多様なニーズにお応えしています。
（2）また、昨今ではカーブアウトが一般化していることもあり、バイサイドのみならず、セルサイドでのカーブアウト支援業務（カーブアウト財務諸表・スタンドアロン項目の整理）も増加傾向となっています。


【魅力】
●M&A・再編への豊富な知見
・毎年250件以上の各種ケースのM&Aや組織再編に携わってきたことで豊富な経験・知見を蓄積してきております。
また、会計士、税理士を多数擁しており、オンディール時において、経験と専門性に基づくサポート体制が整えられております。
●豊富な案件数
・長年付き合いのある既存顧客に加え、提携先大手金融機関からの紹介案件がほとんどとなっております。
むやみな飛込み営業や無理な営業ノルマもなく、落ち着いてクライアントと向き合いながら仕事ができる環境です。
●FAS業務をワンストップで提供
M&Aアドバイザリー業務（FA及び仲介）、企業価値評価、DD、PPA、買収後の会計支援などをワンストップで提供しています。
●案件支援へのコミット
サービスごとの縦割り組織ではない為、各案件の特徴や全体を俯瞰しながらクライアントに寄り添った形で必要な支援を一気通貫で提供することができます。

当社の財務コンサルタントは、クライアントである中堅・中小企業の経営者の皆様に深く入り込み、CFO（最高財務責任者）または経営参謀として、企業の成長と永続を支援します。
単に財務を管理するだけでなく、企業の成長に必要な戦略的な「攻め」の財務基盤を構築することにあります。
具体的には、成長を実現するための最適な投資・資金調達計画を策定し、その実行を強力にサポートします。
また、経営者が迅速かつ正確な意思決定を行えるよう、高度な財務管理・予実管理体制を構築・定着させます。
これにより、企業は「業績を持続的に伸ばし続ける」力と「必要な時に必要な資金を確実に調達できる」強固な財務体質の両方を獲得できます。
私たちは、企業が外部環境に左右されず、自立して永続するための真のサポート体制を構築することをミッションとしています。

銀行およびリース業界向けの経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divestiture 関連サービス
M&Aにおけるオペレーショナル・デューディリジェンスの実施
統合・再編・売却時のオペレーティングモデルの設計、プロジェクトマネジメント、実行支援

グループ商社が取り組む新規・既存インフラ事業案件の財務面を軸としたアドバイザリーサービス提供

1. 簡易モデルを介した事業性分析
2. 財務モデルの作成・レビュー・更新
3. プロジェクトファイナンス組成
4. 買収事業案件の会計税務を軸としたデューデリジェンス
5. 事業案件買収後のPMI、組織・プロセス最適化
6. 既存案件の事業計画策定、事業価値算出
7. グループ商社の投資基準に沿った財務分析

●持続的成長や後継者問題の解決の為に、事業承継やM&A案件が増加中。
●業種は小売・卸・サービス・建設不動産・その他製造業等多岐に渡り、プロジェクト期間は平均1年です。
●クライアントは中堅・中小企業がメインですが、上場企業案件が増加しています。
●ワークスタイルは常駐型ではなく、複数案件を担当する訪問型。地方案件でも長くて2,3日の出張での対応となります。

当社でグローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、特に、自動車・製造業セクターを中心にPMI（M&A後の企業・事業統合）、セパレーション（事業売却）及びグループ再編の支援を行う。

1.Integration (PMI)
1. 統合デューディリジェンス
2. 統合戦略・方針立案支援
3. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
4. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
6. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
7. Day100計画策定・実行支援
8. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2．Separation （セパレーション）
1. カーブアウトデューディリジェンス
2. ベンダーデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援
8. セパレーション評価・プレイブック作成支援

3．グループ再編（Re-organization）
1. グループ再編構想の設計・実行支援（合併・分離、持株会社、JV等のストラクチャー含む）
2. 再編事務局の運営支援
3. 海外法人の設立・再編に係る構想策定支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

ポジションの魅力
CFOや財務・経理・経営企画部門責任者に直接価値を提供できるポジション。
財務経理領域における法改正対応、業務改革、AI活用、BPO構築などをリードできる実践機会。
クライアントの省人化・コスト削減ニーズに応える体制構築支援が可能。
パッケージ仕様に依存せず、日本の法改正にも即応できる柔軟な提案が可能。
新チーム立上げフェーズに参画し、オファリング開発・提案活動・採用など幅広い役割で貢献できる。

仕事内容
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。
戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。
ファイナンス人材戦略の立案支援。
財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援。
AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援。
省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援。
新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画。

CFO等のトップマネジメントが求めるM&Aを含む幅広い財務・会計に関するアドバイザリー業務を提供
買収・売却・組織再編・構造改革の実行支援
・財務デューデリジェンス業務
・事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務
・経理領域を中心とするPMI支援業務
・PMIを含む子会社管理高度化支援

ファイナンスPMIは、買収後の連結決算・開示対応、対象会社に対する管理会計や投資管理、さらには経理・財務業務の統合等によるシナジー創出を支援する業務です。
買収目的を果たすために欠かせない、子会社に対するガバナンスをファイナンス（会計・経理）の観点から強化し、さらなる企業価値向上に寄与することで、クライアントに貢献します。
Post-Transaction業務のネクストキャリア、経理実務経験者のさらなる成長のステージの場などにもなっています。
・会計・経理領域を中心とするPMI支援業務
・買収子会社の経理業務構築・運用支援
・買収子会社の管理会計・投資管理等の高度化支援
・組織再編・統合における、業務変革・構築に関する支援
※希望者は財務デューデリジェンス、事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務　等に従事いただくこともできます

業務内容
総合アカウンティングファームである弊社の東海エリアにおいて、
下記のような税務、会計コンサルティング業務はもちろんのこと、メンバー管理にも
携わっていただきます。
・税務、会計顧問業務
・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー
・国際税務業務
・株価算定
・申告書レビュー
・税務調査対応　等
※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができます。
＜マネジメント業務＞
・1チーム3〜5名で構成されます。
メンバー構成は、税理士のみならず
会計士やM&Aコンサルタント、新卒など様々なコンサルタントで構成されます。
・チームメンバーの稼働率、スキル習得などのマネジメントのみならず、組織運営にも
携わっていただきますので、これまでのご経験を活かしてさらなる成長も期待していただけます！
変更の範囲：会社の定める業務

大企業向け財務資本戦略コンサルティング
(1)会計基準や税務、コーポレートファイナンス、投資家/株主リレーション等を踏まえた決算対応・事業PF再編・CRE等の財務・資本戦略提案
(2)財務・資本戦略推進に向けた信託領域（不動産、年金、ガバナンス、ストラクチャードプロダクツ）でのソリューション提案
(3)タックスプランを踏まえたグループ再編手法検討および実行支援
(4)大企業オーナー向けファミリービジネス・事業承継支援
(5)サステナビリティ推進およびESG格付向上支援

様々な業種における管理会計業務のBX・DX化を促進するために、業務・ITの面での現状分析やあるべき姿の立案、システム課題形成するフェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行を支援していただきます。

【主なプロジェクト事例】
●大手サービス業：EPMソリューション導入プロジェクト
会社・部門の予算に対しビジネス環境の変化に伴う見通し及び実績の管理をデジタル化・細分化することで、経営判断の迅速かつ精緻な実行を支援するための業務改革・システム導入のPM、上流工程支援、開発支援

●大手製造業：EPMソリューション導入プロジェクト
品目別の計画・実績の管理をデジタル化することで、高度な利益解析を実現するための業務分析・データ分析やDX化計画の立案、システム導入の支援

業務内容
1.主に公認会計士や税理士を中心として、財務税務デューデリジェンスを中心に、各種バリュエーション業務（株式価値算定、事業価値算定、各種比率算定、優先株評価、無形資産評価）や、その後のPMI業務、スキームにかかるアドバイザリー業務等を行っております。
2.FA業務としては、上場親会社による上場子会社の完全子会社化、上場会社のMBOによる非公開化等にかかるFA業務をメインに行っております（通常の買収案件に係るFA業務も行っています）。
3.また、別で応募をしている事業部にてビジネスアドバイザリー業務を展開しており、これらをM&Aの案件で一気通貫に提供しています。（M&A戦略（セルサイド/バイサイド）、FA、ビジネスデューデリジェンス、PMI、セルサイド売却支援、企業価値向上支援など）

入社後の業務内容
入社後はこれまでのご経験によって以下のような業務をお任せします。
【公認会計士】
監査法人出身の公認会計士の方は、業務の親和性が高い財務デューデリジェンスからスタートして頂き（まずはBS関連メイン）、徐々に経験を積んでいく中で事業性の確認を伴うPL分析を踏まえ、プロジェクトマネージャーへ、また、バリュエーション業務もその過程で経験を積んで頂きます。
【FAコンサルタント】
FAの経験を有する方は、上場会社に関係するFA業務に関与いただきます。公開買付けやスクイーズアウトの手続きや、株価算定を行い、短期的にプロジェクトマネージャーを担っていただきます。
一方、未経験者の方は、FAのプロジェクトの一部（プレスや資料の作成、株価算定の一部、相手FAや事業会社とのコミュニケーション等）を担当しながら、徐々に業務範囲を広げて頂きます。

●法人クライアント（上場企業や外資系日本法人等）に係る税務申告書の作成・レビュー
●上記の法人クライアントに対する税務顧問・税務相談その他の税務アドバイス
●上記の法人クライアントに対する税務調査対応
●外国税額控除・タックスヘイヴン税制等の国際課税制度に係る各種アドバイス及び別表作成
●組織再編成・連結納税制度に係る各種アドバイス及び別表作成

入社後、ご担当いただくクライアント数は数社からとなります。そして当社は業務の効率化、DX化を推進しておりますので、ほとんどのクライアント対応はオンラインで行なっております。そのため、税務顧問の業務だけでなく相続や事業承継、コンサルティングの業務にも携わることができまずので、幅広く業務経験を積むことができます。

以下いずれかの業務に関するプロジェクトマネジメント、プロジェクト遂行および営業
・制度対応（IFRSおよび会計基準対応、新会計制度等への対応、サステナビリティ制度への対応、株式上場支援（IPO支援）、内部統制（JSOX対応）、内部監査支
援など）
・IT統制の整備・運用・監査支援
・電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応
・業務・会計システム構築時の基本構想や要件定義などシステム導入の上流フェーズ

【想定プロジェクト例】
・新リース会計基準の導入支援、実務構築支援
・IPO企業に対するIT統制の整備・運用の構築支援
・企業の業務のペーパレス化支援
・業務・会計システムの導入のための基本構想
【配属事業部の紹介】
社内の公認会計士のみが所属するコンサル部門です。年齢層は20代〜50代と幅広く、監査法人出身者が多いです。基本的には在宅勤務が多いですが、毎月定例会議
・勉強会を実施するなどして部内でのコミュニケーションを図っています。
【入社後のキャリアパス】
入社後はプロジェクトのメンバーとして仕事に慣れたうえで、その後、プロジェクトマネージャーとして活躍していただく予定ですが、採用後、即プロジェクトマネ
ージャーとして働いていただくことも可能です。参画後は平均して2プロジェクト程度を担当いただきます。
数年後をめどに複数案件をマネージメントする事業領域全体のマネージメントとしてのキャリア形成を想定しています。
【クライアントの特徴と業務領域】
●クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、商社、サービス業など、業種は多岐に及び、大手上場企業からIPO準備企業まで幅広くございます。
●業務領域：IFRS、新会計基準、IPO、内部統制、PMI、電子帳簿保存法、e文書保存法、ペーパーレス化、システム導入など。

【仕事概要】
・相続対策や組織再編などを活用した事業承継
・メインクライアント（グループ会社含む）に対する税務全般のアドバイザリー業務

【仕事詳細】
事業承継、財産承継、株式評価、法人税・消費税・所得税・相続税・贈与税申告及びそのアドバイザリー業務に携わっていただきます

（アサイン例）
・案件数10〜30社前後
※ただし、会社規模や案件内容によって案件数は異なります。

（クライアント例）
・中小企業〜上場企業
・オーナー企業
・富裕層
※企業イメージとしては、ビジネスサイクルの成長企業から成熟企業がターゲット
※個人イメージとしては、次世代への承継を検討している（検討が必要である）人がターゲット

金融機関向け財務会計アドバイザリーサービスでは、国内金融機関（銀行、証券など）などを中心に、経営戦略領域や財務・資本戦略領域（含む、組織再編対応など）など上流領域を中心とするアドバイザリー業務を提供しています。

【業務内容】
●経営戦略、財務・資本戦略領域
・中期経営計画などの事業戦略の策定支援
・財務戦略、資本戦略（含む公的資金関連対応）などの策定・実行支援
・金融機関における経営統合関連支援（資本戦略、シナジー適正化など）
・グループガバナンスの策定・高度化支援（HD設立・移行支援や、子会社収支適正化支援など）
・管理会計制度の構築・高度化支援と業績評価制度の策定・高度化支援など
・構造改革支援（全社的コスト水準の適正化支援）
・ファンド投資など事業投資に係る運営体制の整備・構築や高度化支援など

●IFRS（国際会計基準）導入支援、新会計基準対応支援
1.IFRS（国際会計基準）17号を中心とした保険会社へのIFRS導入支援、新会計基準対応支援を提供しています。
2.財務会計と親和性の高い経営管理・資本最適化戦略策定支援、管理会計高度化支援、資本規制対応支援、内部監査支援等のサービスを提供しています。

●経済価値ベース資本規制等新規制への対応支援
国際資本基準（ICS）、経済価値ソルベンシー（ESR）等新たな規制への対応支援を提供しています。

●内部統制構築・財務会計プロセス等の高度化支援
財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）支援、規制対応を含む決算業務支援等のサービスを提供しています。
IFRS等新会計基準や資本規制に対応したガバナンス態勢構築・高度化の支援、デジタル活用による業務プロセス改善、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

金融機関向け財務会計アドバイザリーサービス（金融FAAS）では、金融機関に特化し、グローバルネットワークを活用しながら、金融に関する会計専門家及びその他の各分野の専門家でチームを構成し、CFO及び経理財務部門が抱える様々なプロジェクトに対して、包括的な支援を行っています。加えて、従来の経理財務領域にとどまらず、企業価値向上に貢献するCFO及び関連部門のケイパビリティの高度化まで幅広く支援しています。

【業務内容】
●財務会計プロセス等の高度化支援
1.IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。
2.財務会計と親和性の高い経営管理・資本政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

●内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

●サステナビリティ・気候変動・非財務情報サービス
サステナビリティ、気候変動、非財務情報分野の保証やアドバイザリーサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

以下の内容を主とする経理業務全般をご担当頂きます。
・不動産特別目的会社の月次・四半期会計帳簿（仕訳帳・元帳・試算表、内訳明細書、固定資産台帳、他）の作成及びこれに付随する業務
・不動産特別目的会社の年次決算に係る計算書類等（匿名組合報告書・事業報告書を含む）の作成及び会計監査対応、税務申告対応及びこれに付随する業務
・その他クライアントから求められる各種レポートの作成
上記に関するプロジェクト管理支援業務

（1）面白い仕事をしよう
　弊社では通常の税務申告顧問業務に加え、様々なコンサルティングサービスを提供しています。また「中小企業の未来を創造する」という経営理念のもと、単なる専門知識の外注という位置づけではなく、企業の将来を左右するような重要で「面白い仕事」をやっていただきます。
　
（2）何でも屋になろう
　「企業再生の専門家」「事業承継の専門家」「M＆Aの専門家」、専門家になるのは素晴らしいことですが、ある特定の分野に特化してしまうとクライアント特に中小企業にとっては使い勝手の悪い専門家になってしまいます。弊社ではサービス内容ごとに提供する人員を変えたりせず、「何でも屋」になってもらいます。
　
（3）2年で一人前に
　企業の将来を左右する仕事、幅の広い仕事、これらを高レベルで提供することは簡単ではありません。ただ、会計事務所の一番の財産は「人財」だと思っています。ですので、弊社では徹底した人材育成と計画的なジョブアサインによって、2年を目安に弊社のすべてのサービスを高水準で提供できるよう、「2年で一人前に」をお約束します。

会計・経理に関する知見を踏まえながら、事業と会計が交わる領域、プロセスとITシステム・テクノロジーが交わる領域、非財務情報・企業価値が交わる領域など、経営課題に寄り添いクライアントを伴走支援します。
業務提供時には、当法人メンバーのみならず、同グループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。
これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。

ー経理オペレーション変革…経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用、プロセス・マニュアル整備
ー財務会計システムサポートとDX…財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
ーアカウンティング基盤全体（広義の会計）…戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント
ーサステナビリティ・非財務情報開示…非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション

クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。
日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定 実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。
ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。

【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」

【プロジェクト例】
●財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
●財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
●RHQ改革のための組織再編
●会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想〜導入支援
●システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
●システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

【ポジションの魅力】
・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方におすすめ
・自己実現のためキャリア面談が好評！経験してみて志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦も可能
・クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数

●業務内容
M&Aアドバイザリーとしての業務全般をお任せします。
1.オリジネーション・案件開拓
・M&A戦略の策定支援
・譲渡・譲受企業のソーシング、候補先への打診、提案
・海外含む提携先M&Aアドバイザリーファームや弁護士事務所等との連携、関係構築
・恒常取引先、PEファンド等との定期的な接点を持つことによる関係構築
2.エグゼキューション（案件実行）
・企業概要書（IM）などの各種資料作成
・企業価値評価および財務インパクト分析
・デューデリジェンス（DD）のファシリテーション（実行当事者である外部専門家との連携・調整を含む）

●特徴
＜経験値＞
・TOB、事業再生、事業カーブアウト、クロスボーダー、ベンチャーExitといった多様な案件を同時に複数担当できる環境
・1案件3~4人でチームアップし、経験あるシニアメンバーのサポートのもとでプロジェクトをリードする機会が豊富
・執行のみならずマーケティング活動でも貢献いただくことを期待。当社のセクターチームのリーダーはシニア・アソシエイト（ネットワークイベントの参加、マーケティング賞等）
＜成長支援＞
・毎月フィードバック、プロジェクトレビューを行うことで課題と成長を測定。短期間での成長をサポート
・執行以外で人間力向上に資するプログラムを設けており、ハードスキル×ソフトスキル強化を目指す
＜職場環境＞
・他メンバーとの物理的・心理的距離も近く、わからないことを聞きやすい環境
・プロフェッショナルとして仕事はしっかりやりつつ、「誰と働くか」を最重要視し、チームワーク醸成イベントあり
・若手メンバーも社内懇親、リクルート、マーケティングを目的とした交際費利用の対象
＜働き方＞
・アサインメントのバランス、業務の優劣の棚卸を常に行い、不要な業務は行わない、もしくは対応を後ろ倒しにする
・目的のないマーケティングはやらず、目的、背景をしっかりとインプットした上で指示

●業務内容
・決算業務可視化、改善施策立案プロジェクトの遂行
・決算プロセスの効率化・高度化プロジェクトの遂行
・決算プラットフォーム整備支援プロジェクトの遂行

●プロジェクト例】
・決算プロセスアセスメント
・決算業務効率化・高度化支援
・決算プラットフォーム構築・展開支援

●教育・研修
入社後2週間ほどは、オリエンテーション、オンボーディング研修、コンサルティングスキル研修、E-Learning（会計知見）等の研修期間となります。
アサイン後も、各種専門分野に関する体系的な研修を通じた認定制度がある他、FAASメンバーによって企画・運営される独自の研修プログラムも用意されています。