業務コンサルティングの転職求人

クライアント個社の課題を深く理解し、幅広いテーマで解決を図る

コンサルティングの主なテーマは以下の通り
デジタルトランスフォーメーション / トランスフォーメーションマネジメント
新規事業開発 / 事業戦略策定
業務・IT・組織改革
人財育成

流通業界のクライアントに対する下記のコンサルティング業務

・事業戦略 / マーケティング戦略 / 成長戦略 策定（生活者視点での流通業でのあるべき姿構想）
・デジタルトランスフォーメーション（DX人財育成含む）
・業務変革（サプライチェーン＆ロジスティクス）
・IT戦略立案 / ITガバナンス
・各種プロジェクトにおけるPMO

クライアント個社の課題解決を起点に、日本のモノ作りの変革に取り組みます。　コンサルティングの主なテーマは下記の通り。

デジタルトランスフォーメーション
新規事業開発
ビジネス・ITの大規模プロジェクトPMO

上記テーマのプロジェクトにおいて、主には下記の役割を期待しております
Principle：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
Consultant：　メンバーとしてプロジェクト提案・実行を(次期リーダーを目指して)推進

「食・料理領域の新産業創造」に挑戦する人財を大募集

業界・業種を超えたプレイヤーが新たな価値創造に前進すること、そして私たち自身が目指す未来像を実現すべく、下記を中核として活動しています。

A) 「インサイトの収集・創造・発信を通じたムーブメントづくり」
独自調査、講演・登壇・執筆活動、NewsLetter、イベント等を通じたインサイト創造とその発信の在り方の研究と実践

B) 「コミュニティ企画・運営を通じた共創の場づくり」
食に関わるグローバルカンファレンスや各種関連イベント(10〜20回/年)の主催・共催・企画協力、オンラインコミュニティ運営を通じての「イノベーター・共創人財が生み出され続け繋がり続ける場」の創造

C) 「社会実装コンサルティング」
戦略策定、新事業企画・開発支援、交渉支援（タームシート設計支援含む）に至るまで、 実践される事にこだわり抜いた 事業開発に伴走。本取り組みは人財の発掘・育成がカギを握るため、人財・組織変革チームとの連携を通じて協働で支援するケースが多数

D)　「新事業実装モデルの開発」
チームとして蓄積する、食やコミュニティづくりに関する知見・アセット、そして信頼のネットワークを結集し、コンサルティングを超えた事業モデル構築を推進。事業開発の経験を有するメンバーを主体に、 広く深く 事業開発を実践できるしくみ作りを開発中

これらの活動を通じて 「地球と個々人がより豊かになる社会づくり」 を、チームビジョンとして掲げ、 「コンサルティングを超えた集団」 へと進化すべく、 「パッション」 と 「多様なスキル・バックグラウンド」 を有する人財を広く募集します。

現在募集しているのは、「(2)戦略・事業開発コンサルタント」ポジションのみです。
（(1)(3)(4)については現在募集を休止しております。募集を再開する際には、あらためてお知らせいたします。）

(1)事業開発プロフェッショナル(募集休止中)
(2)戦略・事業開発コンサルタント(マネジャーおよびアシスタントマネージャーを数名　絶賛募集中！)
(3)コミュニティマネジャー (募集休止中)
(4)デザイナー、クリエイティブディレクター (数名　絶賛募集中！)

どの職種に応募頂いても、上記の活動に濃淡を持ちながら関わって頂くことになります。 なお (1)(2)(4)の職種では、コンサルティングプロジェクトにも関わって頂きます。関わり方はWillレベル、スキルレベルを勘案しながら個別調整 しますのでご安心ください。

VUCA時代の混沌とした中、多くの製造業・流通業がサプライチェーンマネジメント業務に再注目しています。
今までのようにサプライチェーンの前提、ルール、固定のフローを用いた営業・物流・製造のバランスを最適化した定型モデルでルーティンを回すだけでは、もはや需給が立ち行かなくなり、在庫不足による納期遅延だけでなく、原材料不足による物が作れない状況も多々見られます。
かかる状況下、サプライチェーンの枠組みをサプライヤーのそのまたサプライヤーまで広げたフローを明確化し、リスクやイベントの発生をいち早く自動検知し、代替手段を行使できる実行力が求められます。
このようなレジリエントSCM構築、またその土台になる物流、製造領域のBPRやシステム導入に関する構想策定、要件定義、システム導入を支援していきます。

・需給計画の改革、S&OP構築、レジリエント対応
・物流改革、倉庫立上げ、倉庫管理・配送管理システムの導入
・工場全体のシステム化、製造実行システム導入、主に製薬工場におけるGMP/GDPのリスクアセスや対策

・PM として、プロジェクト全体のプラン立案と管理（プロジェクトのスコープ、
品質、リスク、スケジュール、リソース、コストなど）を行う。
・クライアントとの調整をした上で、メンバーへの指示と全体管理を行いながら
コンサルティング業務を推進する。
・クライアントのマネジメント層に対して、プロジェクトの全体課題の相談・調
整を行う。
・ポテンシャル案件を含めて、クライアントとの信頼関係を強化し、新規案件の
獲得に繋げる。
・小規模の場合には複数プロジェクトの PM を兼務することがある。
※変更の範囲：会社の定める業務

・PM として、プロジェクト全体のプラン立案と管理（プロジェクトのスコープ、
品質、リスク、スケジュール、リソース、コストなど）を行う。
・クライアントとの調整をした上で、メンバーへの指示と全体管理を行いながら
コンサルティング業務を推進する。
・クライアントのマネジメント層に対して、プロジェクトの全体課題の相談・調
整を行う。
・ポテンシャル案件を含めて、クライアントとの信頼関係を強化し、新規案件の
獲得に繋げる。
・小規模の場合には複数プロジェクトの PM を兼務することがある。
※変更の範囲：会社の定める業務

・上司と協力して自己の判断によりプランを立案し、クライアントと調整した上
でコンサルティング業務を推進する。
・自社・クライアントを問わず、メンバーを方向付けながら、PM として、担当
プロジェクトをコントロールする。
・プロジェクトを通して、クライアントとの信頼関係を強化する。
・既存・新規を問わず、上司の補佐をしながら、営業活動を行う。

※変更の範囲：会社の定める業務

・上司と協力して自己の判断によりプランを立案し、クライアントと調整した上
でコンサルティング業務を推進する。
・自社・クライアントを問わず、メンバーを方向付けながら、PM として、担当
プロジェクトをコントロールする。
・プロジェクトを通して、クライアントとの信頼関係を強化する。
・既存・新規を問わず、上司の補佐をしながら、営業活動を行う。

※変更の範囲：会社の定める業務

・大規模プロジェクト、先進プロジェクトなどプロジェクトマネジメント経験に裏打ちされた管理手法や経験を活用し、実効的なプロジェクト管理/推進をリードする
・プロジェクトの立ち上げから推進全般において直接プロジェクトに参画し、プロ
ジェクトメンバーを指揮統括し、もしくは主要メンバーとして、プロジェクト
を成功へと導く
・単体プロジェクトだけではなく、複数プロジェクトから構成されるプログラム
マネジメントをリードする

※変更の範囲：会社の定める業務

●自動車業界に対する経営課題やニーズに対し、解決策の提案から実行支援
　（マルチインダストリーレポートの作成等）

・ビジネスコンサルティング業務において、上位者から要点的な指示を受け、担
当タスクにおいて期待される水準の品質を確保し業務を行っていただきます。

※変更の範囲：会社の定める業務

貿易・関税のコンサルティングを提供する当社では、貿易に関する一元化窓口としてアドバイザリー業務を行っています。
足元では、withコロナ時代の長期化などを契機に、貿易書類の電子保存や、貿易プラットフォームを活用した貿易業務の効率化など、貿易DXに係る支援が増えており、この度貿易業務に精通した貿易DXコンサルタントを増員することになりました。既に社会課題となっている非効率な貿易業務は30年以上変わっておりませんでしたが、貿易プラットフォームの登場などにより、ここ数年で大きく変わろうとしております。激動の転換期に貿易のために働き、一緒に社会課題を解決しませんか。

・貿易DXに係るコンサルティング業務
　-貿易プラットフォーム・システムを活用した貿易業務効率化サポート
　-貿易プラットフォームの利用促進・導入サポート
　-貿易プラットフォーム間の連携サポート
　-貿易書類の電子保存に係るサポート
・自社通関体制構築・導入に係るコンサルティング業務
・国際物流の最適化に係るコンサルティング業務（政府による国際物流関係の調査サポート等）

上記に係る以下の作業を担当していただきます。
・提案書・成果物の作成（パワーポイント作成技能必須）
・クライアントとの折衝
・契約締結から請求までの事務手続きの管理
・会議・電話会議への参加、議事録の作成

【イベント概要】
●会社セミナー
2024年8月22日（木）20:00〜21:00

＜各回のアジェンダ＞
・登壇者紹介
・会社説明
・先端テーマ事例の紹介
・現役社員のエピソード
・質疑応答
・1Day選考会プロセスのご案内

●1Day選考会
2024年8月3日(土)12:10〜最長17:30
2024年8月24日(土)12:10〜最長17:30

＜各回の進行方針＞
・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）
※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。

・EX Intelligence事業メンバー（変更の範囲：開発業務を除く当社業務全般）

●業務詳細
・サーベイを元にした顧客課題の特定
・組織課題解決に向けた施策の検討、提案
・改善に向けた顧客伴走業務
・サービス改善及び、事業部運営に伴う諸業務

●デジタル監査支援（データを利用した監査手続実現のための各種支援）
会計データを中心として各種のデータを監査クライアントから入手して監査手続を実施するデジタル監査への移行が進んでいます。当チームでは、監査におけるデータ処理およびデータ分析の専門家として、以下のデータ関連業務を担当しています。
・監査クライアントにおける各種システムからのデータ取得
・大容量データの加工、編集
・分析ツールへのデータの取込み
・データ分析の実施
・データ分析モジュールの開発

●企業におけるデータ分析支援
企業の内部監査部門等からの委託を受けて、あるいは当該部門等と協働で、データ分析専門家として企業におけるデータを利用した監査をサポートします。クライアント本社または子会社等のシステムからデータを入手して、業界特有の慣習や規制、並びに業務プロセスにおけるリスクを元に策定したシナリオに基づきデータ分析を行う業務です。

●データ取得またはデータ分析のモジュール開発
データ処理やデータ分析を自動化するモジュールを開発することによりデータを利用した監査業務自体の効率化を促進します。

IFRSなどの会計基準や財務報告に関するアドバイザリー
海外IPO、米国ファイリング（F-4等）の財務会計アドバイザリー
M&Aにおける会計・財務報告分野のアドバイザリー
管理会計やコーポレートトレジャリーなどに関するアドバイザリー
各種のデジタルツールを用いた財務・会計プロセスの改善に関するアドバイザリー

【プロジェクト例】
●海外M&Aの場面で：
　- 企業結合会計、連結会計支援
　- PMI（買収後統合）支援

●海外進出・上場の場面で：
　- IFRS・US GAAP等導入支援
　- 海外上場、米国ファイリング（F-4等）支援

●組織・業務の再編・改善の場面で：
　- 組織再編に係る会計支援
　- 決算早期化を含む決算プロセス変更支援
　- 管理会計の高度化支援
　- 経理・決算オペレーション支援

テクノロジー全領域に渡り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスで、テクノロジーによる競争力強化を支援いたします。クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております
その中でも私たちのチームGlobal/M&A IT Serviceはクライアントビジネスの急成長を支える「グローバル展開」「M&A」といった施策をテクノロジーの側面から支援しています。
主な領域として、1）日系企業の海外展開や外資系企業の日本展開を支援する「Outbound/Inbound」、2）M&Aの各ステージでIT関連の支援を提供する「M&A ITアドバイザリー」の2つの軸があります。

【サービス詳細-Outbound/Inbound】
必要に応じて世界各国にあるメンバーファームと協働しながら以下のサービスを提供します。
Outbound - 日系クライアントの海外事業拡大に伴う情報システムの展開支援やすでに現地にある情報システムの刷新、M&Aに伴う業務整理やシステムの統廃合に関する支援を行います。加えてグローバルに存在するデータやシステムを日本からどう管理するのかといったITガバナンスの策定、実行支援なども行います。
Inbound - 海外にあるクライアント本社の計画と、日本国内個別の状況をすり合わせながら業務、システムの国内展開を支援します。また、ITガバナンスの観点から、本社からは見えにくい日本国内のIT オペレーションについてアセスメントを行い本社に報告するサービスも行っています。

【サービス詳細- M&A ITアドバイザリー】
M&A検討時のIT観点でのデューデリジェンス（価値やリスクの査定）を行うほか、統合・分離の実行計画の策定/実行支援も行います。フロントからインフラまでの幅広い知見に基づいて、ITのアドバイザーとしてクライアントのM&Aを支援します。クライアントの大多数が海外に拠点を構えていることを背景にOutboundを組み合わせたサービス提供も頻繁に行っています。


【職務の魅力】
・グローバルプロジェクトにおいて活躍するためには、英語はもとより幅広い業務やITの知見が求められます。国ごとの差異（各国の法律、規制、商習慣、文化や言語）に起因する課題を一つ一つ解決する作業は地味でもありますが、そうした作業の積み重ねの先に、グローバルでビジネスが統合され、企業が利益を生み出しながらより良い社会の構築に貢献する世界の実現があります。コンサルタントはこうした課題解決のプロセスを通じて今まで持っていなかった知識やスキルを獲得し飛躍的に成長してゆくことができます。

・海外事業展開支援においては一つの案件で数十のコネクションが生まれることもあり、指数関数的に人脈が広がります。

・M&Aの領域では買収した会社がしっかりシナジー（買収の効果）を発揮するタイミングまで業務領域をまたいでクライアントをサポートするので、クライアントと一緒に事業を作っている臨場感が味わえます。また、クライアントのシニアマネジメント層と一緒に働く機会が多いため、より高所からビジネスを見る目線を養うこともできます。幅広いITの知識が求められる一方で経営のエッセンスが凝縮された達成感の感じられる領域です。

・Technologyに軸足を置いていますが、我々の目的はクライアントの目指す成長の達成であり、事業戦略や業務課題を常に見据えながらプロジェクトに関わっています。我々は業務範囲にTechnologyだけという境界線を設けていません。経営課題解決に向けてビジネス領域にも積極的に踏み込むため、Technologyの側面から経営をドライブする経験を積むことができます。

●入社後の想定配属プロジェクト
＜コンサルティングサービス＞
長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定、機能別戦略策定、経営管理改革、
DXビジョン・構想策定、戦略連動型人事制度改革、トップ直下型デジタル業務改革、
業界特化AI・OCR導入支援、調達改革、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、成功報酬型コスト削減、中堅企業向けDX支援、人財診断、調達力診断、研修ビジネス、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

●PJ事例
・大手保険会社：全社DXの推進、デジタル技術を活用した全社業務改革
・大手消費財メーカー：デジタル技術を活用した全社業務改革
・大手地方銀行：デジタル技術を活用した業務プロセス改革、営業店改革
・大手化学メーカー：タレントマネジメント構想の策定
・大手証券会社：AI-OCRによる紙情報のデータ化と業務効率化
・大手ネット銀行：RPAによる業務プロセス効率化
・大手自動車メーカー：全社DX推進組織支援、DX投資マネジメントのあるべき姿検討
・大手製薬会社：ビジネススキル研修による人財育成支援
・大手総合商社 ：グループ会社マネジメントのあるべき姿検討
・大手ビル管理会社：全社働き方改革の推進方針策定支援
・学校法人：人材育成計画の策定、デジタル技術を活用した業務改革
・医療関連メーカー：事業執行マネジメントのあるべき姿検討

＜この仕事の魅力＞
既存のコンサルティングの枠に囚われず、様々な経験を積むことが可能です。
弊社では相談を受けて問題解決を行う、従来のコンサルティングサービスだけではなく、「成功報酬型サービス」や「サブスク型サービス」、様々な企業や地方自治体・大学・メディア・デジタルベンダーとの「協創型サービス」なども積極的に取り組んでいます。また、我々が扱っているテーマは常に、市場の一歩先の課題が中心です。例えばDXやパーパス経営、SDGs、人財開発、新規事業創出などがあげられます。
こうした新しいテーマの研究開発や社内の教育・採用・マーケティングなどの企画立案や運営も若手社員が積極的に参加して主体的に進めています。

●顧客業務のヒアリング
●システムに関わるマニュアルの作成
●利用者に向けた教育の企画・実施
　・教育概要の企画
　・教育コンテンツの作成
　・教育の実施


●導入後のユーザーフォロー
　・ヘルプデスクを設けお問い合わせ対応
※システム知識がない方へも約1ヶ月のシステム研修およびOJTによる丁寧にフォローアップ体制がございます。

＜取引先＞
業界問わず、幅広く取引がございます。

＜SAPとは＞
世界シェアトップクラスのERP(企業の全部門共通システム)です。会計,販売,在庫,生産などのデータ管理の一元化により、複数の業務部門に正確な情報を提供できます。複雑なビジネスプロセスをより適切に管理できるため、ワークフローの迅速化・運用の効率化・生産性の向上が可能になり、最終的には企業の収益向上を実現できます。

＜SAPを通してできること＞
下記のような実例があります。
[クライアントの悩み]
1.経理、生産、在庫などそれぞれで異なるシステムを使っているため管理しにくい
2.海外展開の前に、多言語・多国籍対応で商品の特徴まで管理できるようにしたい
3.生産量を増やすため、大規模生産に対応できるシステムが必要
↓↓
[SAP導入後]
1.会計や生産など複数のシステムを使っていたものがSAPひとつで完結するため、DX化を推進でき、データを活用しやすくなった
2.日々の処理が自動化されて時間削減につながった
3.業務面の二重入力やミスが減った

＜入社後について＞
SAPに限定せず、経理,財務会計,購買,販売,在庫,物流などの管理経験を活かせるシステムを、幅広く扱っていただく予定です。これまでの経験と、新たに吸収していただくITスキルを掛け合わせ、大企業の業務改善に取り組んでいただきます。

企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

●業務内容
クライアントへSAP S/4HANA導入に伴う企業変革サポートを行います。主要業務領域はSAP S/4HANAの実装工程ではなく、以下の領域が中心となります。
当社のチェンジ・エクスペリエンス方法論の一部としてSAPユーザートレーニングの計画立案、実行サポートを行います。

●業務概要
クライアントのSAP導入プロジェクトにおいて業務プロセス標準化をクライアントのステークホルダーと推進し、Organizational Change Manager (OCM)をサポートします。
具体的な業務としては、システム導入後の業務プロセスやユーザーとのコミュニケーション計画に基づくSAPトレーニング計画を立案、実行支援します。

GBSコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。

国内外のClientのコーポレート業務（財務経理、人事、総務、調達購買、ITなど）における海外現地法人、国内グループ会社、社内部門等を跨ぐ、業務効率化、高度化の構想策定、業務アセスメント（As-Is可視化、To-Be策定）、シェアードサービス(SSC)設立、アウトソーシング(BPO)推進、BPR推進、RPA導入、チェンジマネジメント推進　他

当チームには大きく3つの主要サービスがあります。We have three services.

●事業再生 / Financial Restructuring
●クロスボーダー/Cross Border
●バリュークリエイション/Value Creation

・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる
　アドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、
　最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）
　およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行

・Provide business improvement and restructuring related advisory services to
　corporates and financial services clients
・Research and analysis of company’s current status and environment; and
　provide solutions to current issues and challenges
・Research and analysis of company’s working capital and management conditions
　of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s
　challenges
・Plan, support, and develop client’s working capital
・Verify, develop, and execute restructuring plans
・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy)
　and business processes in order to revamp client’s main business.
・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation

当部門では、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。
・共にハイパーグロースを目指し、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング人材を募集しています。

【業務内容】
金融機関（銀行、証券、信託、カード会社等）のBussiness Transformationを支援するコンサルティングサービスの提供。構想策定から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。
　　-　金融商品トップライン向上戦略立案
　　-　DXソリューション策定・人材育成　
　　-　デジタル・トランスフォーメーション （自然言語解析、音声テキスト変換、データ統計モデル、etc）
　　-　コスト削減・効率化
　　-　脱炭素に向けた金融機関における新たなビジネススキーム立案 など
・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う
・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。
・当社の組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、オファリング整備、トレーニング・育成等）に参加頂く

【プロジェクト事例】
・銀信証連携構想策定
・決済プラットフォーム構想策定
・店舗展開戦略立案
・事務オペレーションSTP化
・トップライン向上・リスク予測を目的としたデータ利活用構想

【部門の年齢構成や雰囲気等】
・ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

●概要
法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。
あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×弊社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。

●詳細
サービスを提供する上での流れは以下の通りです。
1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える
2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。
3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。
4．上記1〜3を通じて法人企業×プロ人材×弊社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。

重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。
プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。""

◆配属先部署の現在の役割・ミッション
エンジングローバルマーケティング部は弊社エンジン事業の外販を担う組織で、業務課は全世界からの受注業務、出荷業務を含む営業支援部隊。かつ、エンジン全体のサプライチェーン(調達は除く)を改善するプロジェクトを推進中。
関わる人が笑顔になれるように業務の仕組みを作ることがミッション。

◆入社後の具体的な仕事内容
これまで100馬力以下の産業用エンジンでシェアNo.1を維持してきたが、更なる事業拡大の為には、新たな製品ラインへの挑戦とともに、営業・デリバリなどの品質向上も必要との認識。業務課は受注出荷業務のみならず、計数管理やデータ分析等、営業支援部隊としてのレベルアップも図ることで、営業品質向上に貢献できると考えている。また、サプライチェーンマネジメントの仕組み構築を通じて、安定供給の実現と顧客満足度の向上を実現していきたい。

◆仕事の進め方
【生産調整業務】　
海外販社からの受注が締まるタイミングで全地域の生産手配数量を取りまとめ、生産能力や計画との過不足ある場合は各工場の生産管理課、事業推進部管理課、EGM内の各営業課の担当者とコミュニケーションを図り、数量調整をリードする。調整内容は課長、部長に報告。実際の伝票操作は数量調整完了後に業務課担当者に依頼する。

【業務改善推進】　
業務課内の業務プロセスにおいて、起こったミスに対して課内で再発防止検討会を開催、再発防止策を取り決めて課長報告。また担当者からのヒアリングなどから現在の業務上の課題を抽出し、改善活動をリードしていく。適宜開催される課内の会議にて方向性を議論の上改善後のプロセスを手順書に記載する。

【エンジンS&OPプロジェクトへの参画】　
生産管理統括部、事業推進部、EGM、工場生産管理、海外販社などからなるSCM改善プロジェクトに参画し、部門横断の会議に参加し新しい業務プロセスを設計する。

◆想定されるキャリアパス（入社5年目以降のイメージ）
エンジングローバルマーケティング部内の営業への異動の可能性はある。
これからエンジンS&OPプロジェクトを進めていくにあたり、関連部門 (生産管理統括部、工場生産管理など) への異動も可能性としては考えられる。

サービス内容
●業務プロセス改善や新たな業務プロセスの構築・実行に関する業務コンサルティング
●BPR・業務改善プロジェクトにおけるPMO支援
　※ご経験・スキルに応じてご担当していただく役割を調整します

業務内容
●現状業務プロセスの可視化と業務課題抽出
●プロジェクトの進捗管理、課題管理
●システム導入を伴う業務改善の場合にユーザ側タスクの推進支援
●属人化したExcelを含む業務プロセスの解析と業務標準化のための改善対応
　※プロジェクト規模に応じて2〜5名のチームメンバーと共に各案件をご担当頂きます

お客様の事業成長における課題に対して、当社の強みであるFM戦略に基づいたオフィス構築や改修・移転などのPJTを推進する際にハード面からお客様へコンサルティングサービスを提供し、かつAutoCADを用いて製図を行い、プランニング内容や有効性を正確に可視化・伝達する役割を担っていただきます。

詳細
当ポジションはお客様の事業戦略課題に対するFM戦略に基づいたオフィス構築や改修・移転PJTの実行をお客様になり代わり、プロの発注者として推進する役目をサービスの要にしています。
その中でプランニングにおける専門性を持ったコンサルタントとしての業務をお任せいたします。
CADを用いた製図や修正、面積算出
FMサービス提供において、CRE戦略コンサルや、PJT推進コンサルと協業のうえ、プランニング提案コンサルティングおよびCADによる製図業務を実行し、お客様への提案、およびそのサービスの向上施策の計画・実践が主な業務です。

●電磁界系パッケージのライセンス販売拡大に向け営業・提案活動
・国内の顧客や海外の代理店向け、コールセンターによる問合せ対応や問題解決等の技術サポート業務
・必要に応じて直接顧客を往訪し、問題解決の支援
・代理店及び顧客向けの各種技術文書（チュートリアル、セルフラーニング用コンテンツ、活用事例集等）の作成
・展示会への出展時・顧客向けの個別セミナーやワークショップ等の開催時における、説明員や講師
・顧客の電磁界系パッケージの利用状況などの直接ヒアリングを実施し、次期バージョンへの実装機能の要求仕様を取りまとめ

【入社後の役割】
・電磁界CAEソフトウェアの販売における、営業への技術支援、顧客の技術サポート、ベンチマークテスト、受託業務と利用技術の開発
・顧客との打合せによる電磁界CAEに関する要望の抽出と技術提案

生産技術系CAEソフトウェアの販売技術支援・技術開発業務
国内トップシェアのプレス成形シミュレーションシステムや衝撃・構造解析ソフトウェア等のCAEソフトを使用して、主な顧客である、自動車メーカー・材料メーカー・金型メーカーに以下の業務を実施。

・技術営業（顧客の課題解決や技術提案を通してのビジネス推進）
・技術サポート（顧客の対応やソフト改善の技術調査）
・メーカーの生産技術部門向けビジネス企画と営業

【入社後の役割】
・CAEソフトウェア利用促進のためのサポートや顧客への技術営業
・顧客との打合せによる成形加工CAEに関する要望の抽出と技術提案
・プレス加工解析を中心とした受託解析の実施

生産技術系CAEソフトウェアの販売技術支援・技術開発業務
国内トップシェアのプレス成形シミュレーションシステムや衝撃・構造解析ソフトウェア等のCAEソフトを使用して、主な顧客である、自動車メーカー・材料メーカー・金型メーカーに以下の業務を実施。

・技術営業（顧客の課題解決や技術提案を通してのビジネス推進）
・技術サポート（顧客の対応やソフト改善の技術調査）
・メーカーの生産技術部門向けビジネス企画と営業

【入社後の役割】
・CAEソフトウェア利用促進のためのサポートや顧客への技術営業
・顧客との打合せによる成形加工CAEに関する要望の抽出と技術提案
・プレス加工解析を中心とした受託解析の実施

プロジェクトマネジメント全般に関するコンサルティング業務

●業務詳細
・プロジェクトにおける構想策定、業務設計、IT戦略立案
・お客様先のプロジェクト成功に必要な各種マネジメント支援
・プロジェクトマネジャーの意志決定の支援、参謀役
・アカウントマネジメント業務

●本求人の魅力ポイント
・コンサルタントとしてのキャリアだけでなく、新規事業の立ち上げ、地方拠点の展開等、様々なキャリアを描くことが可能です。
・ご自身の強みを見つけ、その強みを軸にご自身が活かせる状態を作り、そしてキャリアを構築して頂ける環境です。
・国内最大規模で人材供給が可能なため、お客様からの提案依頼を受けても人材不足で提案出来なかった苦い経験をお持ちの方にとっては、本来やるべきプロジェクトマネジメント業務に集中することができる環境です。

第二新卒採用として、ポテンシャルを重視した募集です。
適性に合わせて下記の業務をご担当頂きます。
※現在M&Aコンサルタントをメインでご希望の方の採用は人員充足のため難しく存じます。
●Ｍ＆Ａコンサルタント
大手よりも業務範囲は広く、縦割りではないため
FAからトランザクションサービス、PMIまで様々な経験を積むことが可能です。
グローバルM＆Aネットワークの最大手の一つであるM＆AWORLDWIDEに加盟し、クロスボーダー案件も急増中です。

M＆Aアドバイザリー（国内・海外）
トランザクション支援（国内・海外 ）
PMI（統合マネジメント）
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●業務改革コンサルタント
経営に必要な情報を、持続的に調査分析し報告できる経営管理体制の構築から、
業務プロセスの効率化、ガバナンスの強化まで支援していただきます。

業務プロセスの効率化
経営情報の可視化
ガバナンスの強化
IT戦略策定
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●IT戦略コンサルタント
クライアントの経営課題に対し、
IT領域に関連するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）を行っていただきます。

経営情報システム課題の調査・可視化支援
IT投資計画策定
RFP作成及びベンダー選定支援
システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務
ERPパッケージシステムの導入・活用支援
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●人事戦略コンサルタント
経営の変革期にある企業の人財戦略の策定を支援し、
IT活用を含む業務改革を推進することで、人事部門による自律的運用体制の実現へ導きます。

組織・人事戦略の策定
人事制度構築
人事業務DX
人事・労務DD/PMI
プロジェクト事

・会員企業様、金融機関担当者様双方に向けた顧客伴走施策の企画立案・運用
・会員企業様、金融機関担当者様に対する「Big Advance」活用のご提案
・問合せやプロダクト改善に伴う開発チームとの連携
・顧客データ分析
・Big Advance のマニュアル整備
・新機能や修正における検証　など

●利用ツール
Slack、Chatwork、G Suite、Zoom、Jira、Notionなど

●衝撃・構造解析ソフトウェアを中心とした構造系CAEパッケージソフトの技術サポート、プリセールス業務
主な顧客である、大手製造業の研究所や設計開発部門に対し、以下の業務を実施。
・技術営業（顧客の課題のヒアリングからソリューション提案まで）
・主に製造業の顧客向けの技術サポートおよびベンチマークテストの実施
・構造系CAEに関連する新規ビジネスの企画および立ち上げ

【入社後の役割】
・CAEソフトウェアのベンチマークテストを含めた技術営業活動
・衝突解析を中心とした構造系の受託解析、受託研究の実施
・顧客との打合せによる構造系CAEに関する要望の抽出と技術提案

【魅力】
・経験豊富な技術者が多数おり、技術者とのディスカッションを通じて顧客に最適な技術提案を行っています
・社内外の技術者との交流を通じて、技術力の向上を図ることが可能です

【仕事環境】
・リモートワークと出社半々程度で勤務しています。状況に応じてご自身でリモートワークする日を選べます。定期的な会議体を持っており、コミュニケーションはリモートワーク下でも良好です。
・メンバーはフルフレックス制度や時間単位休暇等を活用し、ワークライフバランスを整えています。時間単位休暇を使って日中の学校行事に参加したり、通院等も可能です。

将来的にアウトソーシングによる業務プロセス分析、プロセス設計及び改革案の立案〜プロセス実行まで、フロントでのクライアント業務をリードする役割となっていただけるよう、様々な業種のオペレーションを経験いただくポジションです。また、職位や経験に応じて、チームリーダーをサポートする役割も担っていただきます。

《業務例》
・月次記帳月次決算、固定資産管理、年次決算及び会計基準差異調整等の経理業務
・会社法計算書類、申告書添付書類等の各種レポーティング業務
・法人税、消費税等の申告業務
・法定調書、償却資産税申告書作成業務
・各種税務届出書類の作成業務
・各種支払業務及び納税管理人業務等

◆この職種の魅力・特徴
・クライアントは外資系企業の日本法人が中心です。英語でのコミュニケーションや書面化が必要とされる業務、海外メンバーファームとの協業、また海外プロジェクトへの参加等、英語による生きた実務を経験することができます。
・製造業〜サービス業まで幅広いクライアントに業務を提供しており、業界業種を問わず様々な実務を経験できます。
・リモートワーク主体、かつフレックスタイムによる柔軟性の高い勤務形態により、ご自身スタイルに合ったの働き方でご活躍いただけます。
・税理士法人やグループに所属する様々なメンバーとの業務提供機会や研修等により交流の幅が広がります。

税務領域におけるBPR、及びPMOとしてPJT推進をご担当頂きます。

●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　進化を続けるテクノロジーを取り入れクライアントのビジネスを抜本的な改革

●PMO業務
　隣接領域に波及しやすく複雑になることが多い税務改革プロジェクトのPMOとしての推進

シニアアソシエイト/アソシエイトには、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行頂きます。
ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

【本ポジションの魅力/他法人との違い】
当部門は、税務領域においてDX化を推進すべく立ち上げられたチームであり、法人全体としても力を入れている組織になります。これから本格化していく税務業務DXというテーマの中で、新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせることができることが当ポジションの大きな魅力です。これまでにコンサルタントやPMOとして経験を積んでこられ、それを活かしてより大きな仕事に取り組んでいきたいとお考えの方には素晴らしいやりがいと環境をご提供できると考えています。

＜その他の魅力＞
・当社はWLBに重きを置いており、メリハリのある働き方を推進しています。（リモートワーク中心の業務、所定労働時間7h/日、平均残業時間15〜30h/月）
・当ポジションでは経理/税務業界の未経験者の方も歓迎しています。これまで培われたBPR/DXの新たな視点・経験を是非当社で活かして活躍いただきたいと考えています。
・グローバルファームの税務業務BPR／DX推進コンサルタントとして、高い専門性・市場価値をを持つプロフェッショナルなキャリアを構築することができます。

税務業務DX化における対応支援をご担当いただきます

●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　　税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング

●制度対応コンサルティング業務
　　電子帳簿保存法への対応、インボイス制度・BEPS2.0対応PJT等

アソシエイトには、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行頂きます。
ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

税務領域におけるBPR、及びPMOとしてPJT推進をご担当頂きます。

●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　進化を続けるテクノロジーを取り入れクライアントのビジネスを抜本的な改革

●PMO業務
　隣接領域に波及しやすく複雑になることが多い税務改革プロジェクトのPMOとしての推進

シニアアソシエイト/アソシエイトには、マネジャーの指示に従いメンバーとして業務を遂行頂きます。
ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

【本ポジションの魅力/他法人との違い】
当部門は、税務領域においてDX化を推進すべく立ち上げられたチームであり、法人全体としても力を入れている組織になります。これから本格化していく税務業務DXというテーマの中で、新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせることができることが当ポジションの大きな魅力です。これまでにコンサルタントやPMOとして経験を積んでこられ、それを活かしてより大きな仕事に取り組んでいきたいとお考えの方には素晴らしいやりがいと環境をご提供できると考えています。

＜その他の魅力＞
・当社はWLBに重きを置いており、メリハリのある働き方を推進しています。（リモートワーク中心の業務、所定労働時間7h/日、平均残業時間15〜30h/月）
・当ポジションでは経理/税務業界の未経験者の方も歓迎しています。これまで培われたBPR/DXの新たな視点・経験を是非当社で活かして活躍いただきたいと考えています。
・グローバルファームの税務業務BPR／DX推進コンサルタントとして、高い専門性・市場価値をを持つプロフェッショナルなキャリアを構築することができます。

顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言を行います。

コンサルティング提案の為の各種情報収集、プロジェクトデリバリにおいては、ヒアリング、情報整理、課題抽出、課題解決の為の有効な施策提言、実行計画の策定など業務は多岐に渡ります。

これらコンサルティングサービスの提供を通じ、経営課題の解決や企業の生産性向上で顧客へ貢献します。

特に、本職種では、BPRプロジェクトの推進リードとマネジメントを担います。



【具体例は以下】
・メガバンク：大幅な人員削減を目的に、DXを中心とした複数テーマ・プロジェクトが同時並行的に進む大規模プロジェクト。

　対象組織・業務に応じた業務分析や課題抽出のアプローチ設計や実行計画の立案とその実行を支援。

・総合商社：業務工数計測を含む業務分析を通じ、働き方改革・生産性向上につながる施策を提言するとともに、施策実行の支援までを支援。

・製造業：会社横断の組織再編を含む抜本的な機能再配置プロジェクト。ミッション再定義を含む機能・組織・人の最適配置案や移行計画策定を支援。



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【誰かがつくった道をいきたいか、自分たちでつくった道をいくか】
自分たちでつくった道をいく。 これがLTSに入る一つの決め手となるのではないでしょうか。LTSの成長環境を存分に活かして成長し、その後は所属する組織の組織長を目指すキャリアも、新しいサービスを自ら立ち上げてグロースしていくことも可能です。また、LTSでは多様なキャリアやチャレンジが相互に支えあいながら共存・共創しています。実際に中途で入社してすぐに関西事業を立ち上げている方や、ジュニアクラスで入社して2年程度で組織長に昇格した方、新サービスを部門横断で連携して立ち上げている方もおり、それぞれある時はリーダー、ある時はフォロワーとして、LTSという可能性を最大限活用してチャレンジを形にしています。このような文化は事業が拡大している中に合っても創業時から変わっていません。

【自分と向き合ってくれる身近な人たちの存在】
圧倒的な成長をするために大切な条件の一つは、 自分に向き合ってくれる仲間の存在です。上司であったり、同僚、プロジェクトで一緒になるメンバー等、仕事をしていく上ではたくさんの人と関わります。ともに働くメンバー間の信頼関係が築かれていることで、遠慮なく思ったことをぶつけることができ、本人の熱意と成長を生み出し、より高い成果を生み出すことが出来ると考えています。
LTSのミッションである「可能性を解き放つ」は私たち従業員に対しても使われており、お互いを尊重し成長を支援しあう環境があります。

【多様なライフステージに合わせたチャレンジ環境】
私たちは仕事に対してプロフェッショナルであると同時に、家族・大切な人にとってかけがえのない一人でもあります。
「家族・大切な人との時間が第一であり、仕事はその次である。」LTSはそのような考え方の基、個々人の多様な働き方を尊重しています。仕事に打ち込みたいときは全力で打ち込む。家族・大切な人との時間を過ごしたいときはその時間を大切にしながら働く。
LTSでは戦略コンサルとしてのキャリアを継続的に築くことができます。直近のコンサルタント単価上昇率は1.7倍、離職率は6%、産休・育休後の復帰率は100%となっており、しっかりと育成に向き合った結果単価は上昇し、その居心地は離職率に現れ、多様性への配慮は復帰率にも現れています。

弊社は会計・税務・内部監査・DX導入・事業承継など企業の持続的成長に向けた様々な課題を解決する総合コンサルティング会社です。
今回は、管理業務改善コンサルタントとして弊社でご活躍いただける人材を募集しています。

・新規案件は大手金融機関や取引先からのご紹介がほとんどです。そのため飛び込みなどの新規獲得営業は必要ありません。
・ご紹介いただいたクライアントに対して弊社サービスや、ご支援できる内容について、ご提案、プレゼンテーションをしていただきます。
・コンサルタント経験がなくても大丈夫です。まずは現在受けているクライアントの給与計算業務からスタートしていただき弊社の事業、サービスを理解していただきます。
・順次先輩社員について営業活動を行っていただき、ゆくゆくはご自身でクライアントの関係性を構築し案件獲得を目指していただきます。

今回募集を行っている部署では主に給与支払いに関する勤怠管理や給与計算におけるご支援を行っています。
本部所で管理業務改善コンサルティング事業はまだ始まったばかりです。これまでの経験、知見を活かして様々なことにチャレンジでき、裁量権を持ってお仕事に臨める環境です。
ご提案からコンサルティングの実施、サービスの提供までご担当いただいたクライアントについては一気通貫で関わることができます。クライアントとのリレーションシップを大切にお仕事を進めていただけます。

【やりがい・雰囲気】
当グループは、風通しの良い組織で、メンバー間でコミュニケーションを取っていますので、未経験の方でも着実に経験を積み重ねることができ、成長を実感できる職場です。
また、給与計算業務未経験の方でも下記のようなサポート体制を準備していますのでご安心ください。
・入社後、担当して頂く会社を中心に業務についてOJTにて研修（2〜3ヶ月ほど）
・定期的なチーム勉強会にて人事・労務の知識レベルの向上
　※勉強内容：労働保険確定納付、社会保険算定、年末調整などの年次業務を中心に、IT・業務効率化など内容は多岐にわたります。
その他、チーム内での状況共有は随時行える環境です。

プロダクト企画をする上で、3C分析やマーケット調査を実施していただきます。
また、アジャイル開発過程での要件絞り込み等が発生しやすいため、元々定めていた要件から外れないように、品質を管理しつつ、リリース期日までの着実な進行を管理する役割も担っていただきます。

現状の業務整理からはじまり、目標実現に必要な体制・業務フローの設計を行います。設計後は業務に入り込み、人材育成までも行っています。目標を本気で実現するために、当事者意識を持ちながら、クライアントとともに実現を目指します。

スキル、経験に応じて以下の業務を担当いただきます。
・業務分析
・組織設計(体制構築)
・業務フロー設計
・デジタル施策立案、実行、分析
・上記に伴うドキュメンテーション
・(対クライアントへの)人材育成
※クライアントの社員に向けて、業務遂行に必要なスキルの装着

当社自身も拡大中のため、社内のマネジメント業務や人材育成も行っていただきます。
新規事業をご希望の方には、会社判断で投資実行、事業化の可能性もあります。

業務・組織構築コンサルタントとして、単体で売上創出できる力だけでなく、
マネジメントや事業立案まで、将来起業を希望する方が身に着けるべきスキル、経験を得ることができます。

私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する""ビジネスプロデュース""を行ないます。
イノベーション創出をゴールに見据えた高い視座でビジネストランスフォーメーションを実行し、ビジネスプロセス改革をすることで、クライアントの価値向上に導き、社会の課題を解決していきます。

＜業務内容＞
・生産性向上のための、業務構造改革
・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行（システム導入を伴う）
・最先端技術を用いた、新しい業務モデルや業務フローの作成

＜主な活動テーマ＞
・領域問わず、構想立案から導入まで一気通貫の支援
・デジタルを駆使し、新たなクライアントの価値創造を目的に業務改革の実行
・様々なステークホルダーとコラボレーションを図り、共創によって新たなビジネスを創出していき、イノベーションのハブになる

＜魅力＞
・デジタル活用だけに閉ざされず、新規事業創出や投資事業、コンサルティング事業を掛け合わせ、価値の創出をすることが出来ます。
・専門性がある人材とコラボレーションを図りながら、一気通貫で支援をしながらも、自分自身の専門性も向上させることが可能です。

・大規模かつ複雑なプロジェクトの PM を担当する（複数兼務の場合もある）
・プロジェクトの推進にあたり、全てのリスク要因を管理し、問題が発生した場
合にタイムリーに適切な対策を講じて、プロジェクトの建て直しをリードする。
・専門性の高さをクライアントに示すことにより、クライアントとの信頼関係を
強化し、新しい切り口からの提案を行う。
・対外マーケティング活動を積極的に行うことにより、自身の存在価値を高め、
また当社のブランディングに貢献する。
・自身の専門知識やスキルについて、全社的な視点でナレッジシェアやスキルト
ランスファーを実行する。
・自身の業種・業界の経験・知 を活かし、各インダストリーライン（下記）の
リーダーとしてプロジェクトを推進し、新たな案件を創出する。
●インダストリーライン
コミュニケーション・メディア（通信・IT・広告）
プロダクト（製造・建設・運輸）
リテール（流通・小売り・消費財・ヘルスケア・医療）
ファイナンス（金融サービス）
リソース（素材・エネルギー）
※変更の範囲：会社の定める業務

具体的な業務としては以下などが挙げられます。
(1)分析案件のリーダーとして、シナリオ立案、指示出し、アウトプットとりまとめ、お客様への報告および提案
(2)弊社の強みである機械学習／データマイニング技術を生かした分析エンジン等各種ツールを用いたデータ分析の実行
(3)その結果を活かした業務改善やシステム構築に関するお客様への提案と実行支援

＜ポジションのアピールポイント・想定キャリアパス等＞
将来は以下の2パターンが想定され、事業立ち上げ状況とタレントに応じて検討します。
・事業のエキスパートとして、然るべきポジションでその事業の更なる拡大を継続
・インダストリーコンサルタントのエキスパートとして、同業界をターゲットとする他の新規事業開発プロジェクトを担当いただく

担当拠点の出向先医療法人の病院・もしくはクリニックを対象とした
・業績モニタリング、改善策立案、実行（例：ベッドコントロール、稼働率・在院日数・在宅復帰率の適正化）
・医師や医療従事者を含むスタッフのマネジメント
・サービス拡大に向けた基幹病院や多職種との関係性構築、集患における営業活動
・当社本部での会議体の出席、業績/各種進捗報告
・業務フローの見直し、改善提案、施策の実行
・医療サービス関連のトラブル・クレームの初期対応

・診療サポート：医療物品管理、車での医師送迎、電子カルテ入力代行
・地域医療に関わる関連事業所との連携：患者家族のみならず、地域の関連職種（訪問看護・薬局・ケアマネージャー・介護施設など）との患者情報の共有、対応依頼、情報交換

適性とご志向に応じて、経営戦略に関連する事業計画や予算管理、その他施策もお任せする予定です。

＜キャリアパス＞
　　例1：弊社支援先医療法人のエリアマネージャー
　　例2：事業/経営企画等のポジション
　　例3：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます
　　　　　例）事業部人事、マーケティング担当等

＜このポジションの魅力＞
・医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の力の基盤を身につけることができる
・自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
・複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すというプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる
・地域の患者さんからの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触り感がある

医療機関コンサルティング事業をご担当していただきます。
コンサルタントは外部の医療機関に向けて、医療機器の運用・保守コストの削減といった経営改善に有効な提案を行っていただきます。

実際にこの職種では、医療機関の経営層に対して現状の課題をヒアリングし、提案を行い、高度なコミュニケーション能力を活用して法人全体の合意形成を行っていきます。
医療機関の経営に影響を与えるため責任は大きく、人によっては大きなプレッシャーを感じることもありますが、様々な経営課題に対してご自身で改善を行っていくことは大きな達成感を得られます。

過去の事例では、医療機器保守の見直しを実施し、数千万円のコスト削減を実現しました。

また、病院の経営支援に関係する新規商材の立ち上げも行っていく予定です。サービス開発にも関わっていただけます。将来的には、包括的に病院の経営改善を行っていく部門になる予定です。

＜お任せするミッション例＞
医療法人の業務コスト最適化するために以下の領域におけるコンサルティング提案および実行から運用までお任せします。
・コスト削減コンサルティング営業（医療機器の購入費用、保守費用削減、電子カルテの保守費用、リプレイス費用、エネルギー費用削減、電気料金削減など）
・収益向上コンサルティング営業（診療報酬算定強化及び算定フロー構築、地域連携強化に関する支援、時期診療報酬改定対策など）今後予定

担当エリアの複数の病院・もしくはクリニックを対象とした
・業績モニタリング、改善策立案、実行（例：ベッドコントロール、稼働率・在院日数・在宅復帰率の適正化）
・医師、拠点mgr、医療従事者を含むスタッフのマネジメント

・サービス拡大に向けた基幹病院や多職種との関係性構築、集患における営業活動
・当社本部での会議体の出席、業績/各種進捗報告
・業務フローの見直し、改善提案、施策の実行
・医療サービス関連のトラブル・クレームの初期対応

適性とご志向に応じて、経営戦略に関連する事業計画や予算管理、その他施策もお任せする予定です。

＜キャリアパス＞
　　例1：弊社支援先医療法人のエリアマネージャー
　　例2：事業/経営企画等のポジション
　　例3：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます
　　　　　例）事業部人事、マーケティング担当等

＜このポジションの魅力＞
・医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の力の基盤を身につけることができる
・自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
・複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すというプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる
・地域の患者さんからの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触り感がある

担当拠点の出向先医療法人の病院・もしくはクリニックを対象とした
・業績モニタリング、改善策立案、実行（例：ベッドコントロール、稼働率・在院日数・在宅復帰率の適正化）
・医師や医療従事者を含むスタッフのマネジメント
・サービス拡大に向けた基幹病院や多職種との関係性構築、集患における営業活動
・当社本部での会議体の出席、業績/各種進捗報告
・業務フローの見直し、改善提案、施策の実行
・医療サービス関連のトラブル・クレームの初期対応

・診療サポート：医療物品管理、車での医師送迎、電子カルテ入力代行
・地域医療に関わる関連事業所との連携：患者家族のみならず、地域の関連職種（訪問看護・薬局・ケアマネージャー・介護施設など）との患者情報の共有、対応依頼、情報交換

適性とご志向に応じて、経営戦略に関連する事業計画や予算管理、その他施策もお任せする予定です。

＜キャリアパス＞
　　例1：弊社支援先医療法人のエリアマネージャー
　　例2：事業/経営企画等のポジション
　　例3：その他、適性と志向に応じてご自身でキャリアをお選びいただくことができます
　　　　　例）事業部人事、マーケティング担当等

＜このポジションの魅力＞
・医療機関運営を通じて、ヒト・モノ・カネのすべてから経営の力の基盤を身につけることができる
・自ら企画した施策で医療の現場の変化感を肌で実感することができる
・複数の職種のメンバーのマネジメントを行い結果を出すというプロセスを通じて、多様性にあふれた現代社会で通じる組織マネジメントの力を身に着けることができる
・地域の患者さんからの感謝の言葉など、社会貢献に対する手触り感がある