保険領域コンサルタントSenior Consultant〜Manager/外資系コンサルティングファームの求人

●具体的な業務内容
複数のプロジェクトが並走しているため、参画後は複数案件のフォロー担当としてアサインします。その後はクライアント側担当者のサポートを行っていただきますが、主に下記のようなタスクがメインとなります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・議事録作成
・業務のAs-Is、To-Be可視化
・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション
・MTGセッティング、ファシリテーション
・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT）
・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン）
・勉強会の企画、資料作成、講師
・ベンダーコントロール支援
・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーション
・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など）

●プロジェクト例
主に国内大手生命保険会社向けに業務改革、IT戦略策定、システム導入、データ・AI活用など幅広いプロジェクトがあります。



●保険ビジネス領域
【事例1：エージェンティックAIによる業務改革】
エージェンティックAIを活用した業務改革の構想策定からPoC（概念実証）までを支援するプロジェクトです。
従来の業務では、EUCや人手による確認・連携作業への依存が課題となっており、AIと人の役割分担を明確にしながら、品質・統制を確保した業務プロセスへの変革を目指しています。

＜主な支援内容＞
・中期経営計画におけるAI活用方針・ロードマップの策定
・業務分析を通じたプログラム・AI・人の役割分担の設計
・EUCのプログラムへの置き換えや、生成AIによる入力データの整形・判断支援、人による承認を組み合わせた業務フローの設計
・人による確認を例外対応・承認中心へ段階的に移行するための自動化設計
・設計した業務プロセスの有効性を検証するPoCの実施

＜プロジェクトの魅力＞
・中期経営計画におけるAI活用方針の策定から、業務設計・PoCまで幅広いフェーズに携われる
・高い正確性と統制が求められる金融業務において、実務に適用できるAI活用の仕組みづくりに挑戦できる
・既存業務の単純な自動化にとどまらず、エージェンティックAIを前提とした業務プロセスそのものの再設計に関われる
・海外ベンダーの技術者と英語でやり取りする機会がある

【事例2：保険業務の改革・業務プロセス改善】
代理店・募集、契約管理、保全・保険金支払など、保険業務全般における業務改革やプロセス改善を支援します。

＜主な支援内容＞
・現行業務の分析（As-Is）およびあるべき業務プロセスの設計（To-Be）
・業務課題の整理、改善施策の検討、BPRの推進
・業務要件の整理・定義、改善施策の導入・定着化支援

【事例3：基幹システム更改・周辺システム導入支援】
保険会社の基幹システム更改や周辺システム導入に向けた構想策定からプロジェクト推進までを支援します。

＜主な支援内容＞
・基幹システム更改や周辺システム導入に向けた構想策定・要件定義支援
・現行システムの整理、クラウド移行方針・計画の検討
・PMOとしての進捗・課題管理、関係者調整などのプロジェクト推進支援

【事例4：データ活用・顧客分析高度化支援】
顧客データの分析や業務KPIの可視化を通じて、保険募集・解約抑止などに向けたデータ活用を支援します。
＜主な支援内容＞
・顧客データの分析、データ活用施策の企画・推進
・業務KPIの設計・可視化
・データ分析を活用した業務改善施策の検討・実装推進

●資産運用領域
【事例5：資産運用業務の改革・オペレーション高度化】
フロント・ミドル・バックにまたがる資産運用業務を対象に、業務プロセスの改善や運用オペレーションの高度化を支援します。

＜主な支援内容＞
・資産運用業務の現状分析、業務課題の整理
・業務プロセスの見直し・再設計、効率化・標準化の推進
・改善施策の導入・定着化支援

【事例6：ALM・リスク管理・レポーティング高度化支援】
ALM（資産負債総合管理）やリスク管理、レポーティング業務の高度化に向けた業務・システム面の整備を支援します。

＜主な支援内容＞
・ALMやリスク管理の高度化に向けた業務要件・データ要件の整理
・運用管理基盤の整備支援
・レポーティング業務の見直し、データの整理・可視化、業務プロセスの改善

【事例7：規制・ガバナンス対応・運用データ整備】
各種規制やガバナンス要件への対応を踏まえ、資産運用業務の統制強化や運用データの整備・可視化を支援します。

＜主な支援内容＞
・規制・ガバナンス要件を踏まえた資産運用業務の設計
・業務統制の整備・高度化支援
・運用データの整備・可視化、管理・報告プロセスの改善

●必須スキル・経験
以下いずれかのご経験を3年以上お持ちの方

・コンサルティングファームにて顧客向け業務経験
・システム開発プロジェクトの経験
・事業会社にて経営企画、事業企画の経験
・保険/証券会社での営業企画経験


●歓迎スキル・経験
【以下経験をお持ちの方】
・業務要件定義の経験（クライアントの課題、要求ヒアリングから、システム化を見越した要件まで落とし込んだ経験）
・事業戦略、デジタル戦略、オペレーション戦略等上流の各種企画、計画立案経験
・役員クラスとのコミュニケーション
・PMとしてプロジェクト管理、推進の経験（5名以上、6カ月以上のプロジェクト経験）
・PMBOKをベースにしたPMO経験（数十名規模の大規模案件、または6カ月以上の長期案件）


●求める人物像
・明るさ（前向きに解決する、どうやったらできる？と考えられる方）
・オリジナリティ（平均点ではなく、自分らしさ、自分だからできることを追求できる方）
・自分をUpdateする力（プロジェクトでの短期キャッチアップ、自分自身を形成していくアクションを起こせる方）
・常に客先で業務を行うことを意識しつつ、高い職業倫理観のもと仕事ができる方
・クライアント含む対社内外問わず、常に円滑なコミュニケーションが取れる方（相手を不快にさせない、細かい言い回しにも気を遣える）
・常に当事者意識を持ち、指示待ちではなく自ら能動的に動くことできる方
・チームで仕事をしたい方
・他責にせず、自らをアップデートできる方
・自信を持って行動しつつ、検証と内省を通じて学び続け、チームで成果を出せる人


●必要言語・レベル
・日本語：ネイティブレベル（最低でも、プロジェクトにて社内外のコミュニケーション、顧客向け資料作成・ディスカッションに支障がないレベル）


●歓迎言語・レベル
・英語：ビジネスレベル


●学歴
高卒以上

日本、米国、中国、アジアパシフィックを中心に、ITサービス並びにビジネスプロセス・アウトソーシングサービス（BPO）を提供するグローバルサービスプロバイダー。