戦略コンサルティングの転職求人

戦略コンサルタ ントの役割は、クライアント企業がデジタルディラプションをリードし、変化の激しい事業環境の中で持続的に成長することを、共に実現することです。そのために、ロジカルシンキングだけでなく、創造性、事業構想力、そして実行力が求められます。戦略コンサルティング部門は、単独で事業として成立しており、他のサービスやソフトウエア製品に依存するものではありません。その上で、当社の有する、最先端のテクノロジーに関する深い知見、グローバルに広がる適用事例、新ビジネモデルの実現支援力などのケイパビリティをフル活用し、クライアントの変革を実現しています。 そのなかで、デザイナー、データサイエンティスト、基礎研究員などの他の当社プロフェッションとコラボレーションして推進するプロジェクトも多くなっています。

組織体制（4チーム）
・Business Strategy(事業戦略、先進テクノロジー領域での戦略策定と実行)
・Corpotate Strategy（経営戦略、M&A PMI、経営変革実行支援、戦略的パートナーシップ策定）
・Tech & Data Strategy（IT戦略、アーキテクト、データ戦略、ITガバナンス、AI戦略、セキュリティ戦略）
・Organization Change Strategy（組織変革戦略、大規模PMO、チェンジマネジメント）

エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施
・ビジョン策定/戦略立案
・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出

※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。

●組織としてのミッション（Industry Group/Utility, Transportation & Public Services）
日本のエネルギー・運輸（鉄道/航空）企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。

●個人に期待する役割やミッション
コンサルタントとしての一定スキルを保持し、エネルギー・運輸（鉄道/航空）企業におけるDXプロジェクトに参画し、プロジェクトメンバーとして戦略立案から改革実装までのデリバリーが推進出来る。

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

当セミナーは、広く当社のMFGチームを知っていただく目的で実施いたしますので、参加される方の応募意思につきましては、強く問いません。
どなたでもご参加いただいて結構です。
製造業向けのコンサルティングに興味のある方はぜひご参加ください。

●日時：
2024/03/22 (金)18:30〜19:15

●実施方法：
Teamsによるオンラインセミナー

●内容：
・会社概要及び組織説明　30分程度
・説明後、Q&A
※当日の状況により、一部変更になる場合がございます。

主に金融系企業のM&A等成長戦略にかかる様々なアドバイザリー業務をワンストップで提供する業務となります。
銀行・証券・保険・インベストマネジメント(総合商社含む)・リース・クレジットカード・不動産（不動産ファンド含む）などの業種を主に対象としておりますが、レンディングビジネスの多様化により、業界横断の案件にも関与頂く予定です。

●業務内容
M&Aライフサイクルにおける以下局面で、金融機関のビジネス拡大における事業計画策定時に参入セグメント分析や対象会社が保有するポートフォリオ分析（含む大口与信先の査定）、PMIにおけるリスク管理体制構築支援など
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援　等
上記に加え、データ解析とTechを融合した金融インフラ構築支援など

クライアントが保有する膨大な顧客データをもとに、企画の提案から実行、改善までをクライアントとともに実施します。

【仕事内容（具体的な業務内容）】
膨大なデータの分析から企画のブラッシュアップ観点を導出し、クライアントに提案します。過去に我々が提案した企画についても、「絵を描いて終わり」「企画をしてやりっぱなし」にならないよう、我々自身でも振り返りを行います。クライアントと同じ視座で取り組むことを大切にしています。

スキル、経験に応じて以下の業務を担当いただきます。
・データ分析
・課題発見
・デジタルマーケティング施策の立案
・開発進行推進
・上記に伴うドキュメンテーション

当社自身も拡大中のため、社内のマネジメント業務や人材育成も行っていただきます。 新規事業をご希望の方には、会社判断で投資実行、事業化の可能性もあります。

クライアントが、自身だけでは難しいが挑戦したいことを言える環境をつくり、ともに挑戦します。
クライアントの戦略立案をお任せします。将来的に、リーダー・マネージャーになって頂きたいと思っております。


【仕事内容（具体的な業務内容）】
現状の業務整理からはじまり、目標実現に必要な体制・業務フローの設計を行います。設計後は業務に入り込み、人材育成までも行っています。目標を本気で実現するために、当事者意識を持ちながら、クライアントとともに実現を目指します。

― 当社コンサルティング事業の3つのポイント ―
★1 業界に革新をもたらす売上伸長率230%の急成長企業
当社は、クライアントの目標を本気で実現するため、新たなコンサルティング手法として、業務や組織の設計から、""""人""""の育成までを行っています。
クライアントが挑戦する目標を、一緒に本気で実現するためには、私たち自身も当事者意識を持ち本気で挑戦をする必要があります。このような姿勢や手法をご評価いただき、昨対比売上伸長率230%の急成長を遂げることができています。

★2 クライアントの目標実現のための行動を評価する文化
常に「クライアントとして行動する」をキーワードに、クライアント以上の当事者意識を持って取り組むことが是とされる文化です。クライアントの目標実現を第一に考え、業界の常識に囚われず、自らもワクワクしながら取り組むメンバーを評価しています。社内ではメンバー間の経験の有無や役職、ポジションにとらわれない議論をすることができる環境です。

★3 成長機会・環境の充実
コンサルティングの中での案件割合は戦略・業務案件が94%以上を占め、且つお請けしているのは全て一次請けです。
大手ファーム以上の経験を積むことができ、独立支援の制度もあるため、大きな成長機会と環境があります。


スキル、経験に応じて以下の業務を担当いただきます。
・業務分析
・組織設計(体制構築)
・業務フロー設計
・デジタル施策立案、実行、分析
・上記に伴うドキュメンテーション
・(対クライアントへの)人材育成
※クライアントの社員に向けて、業務遂行に必要なスキルの装着

当社自身も拡大中のため、社内のマネジメント業務や人材育成も行っていただきます。
新規事業をご希望の方には、会社判断で投資実行、事業化の可能性もあります。

業務・組織構築コンサルタントとして、単体で売上創出できる力だけでなく、
マネジメントや事業立案まで、将来起業を希望する方が身に着けるべきスキル、経験を得ることができます。

●仕事内容
事業拡大に伴いエキスパート（専門人材）の採用強化を行っております。
実務における高い専門性を問われるポジションとなります。具体的なポジションは選考を通じて決定いたします。
コンサルティング未経験でも採用実績がございます。

主なタスクは以下となります。
エキスパートの主な役割3つ
・SD活動（営業活動）
・プロジェクトの中に入り、ジェネラルなコンサルティングメンバーたちを教育していく
・会社としての先行研究やリサーチ情報を対外開示していく活動
※上記は一例です。

主として九州地域のスタートアップ企業支援をお任せします。

スタートアップ経営者とディスカッションして個社別の支援をするのはもちろん、官公庁や地方自治体とともに、アクセラレーションプログラムやビジネスマッチングイベントの企画・運営なども通じて、様々な方法でスタートアップ企業の支援を行います。
スタートアップ企業への事業支援や官民連携を通じ、地域のローカルイノベーションエコシステムの構築と発展をさせていくことがミッションです。

【事業の3本柱】
(1) ベンチャー企業の成長支援　
(2) 官公庁・地方自治体へ政策提言/ベンチャー・産業政策の立案、支援
(3) 大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援

【プロジェクト例】
アクセラレーションプログラム企画運営/ベンチャー×大手のオープンイノベーション事業/
スタートアップ支援施設の運営/

【こんな方におすすめです】
・これまでの経験を活かしてスタートアップの事業拡大に寄与したい方
・グループ各社や、行政、パートナー企業などの関係者を巻き込みながら主体的に業務を推進できる方
・自ら学び続け、プロフェッショナルとして自身のレベルアップを追求し、挑戦しつづけたい方

【担当業務】
電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務。
上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。

（例）
・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング）
・水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など）
・蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務
・小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務
・クロスボーダーのM&A支援
・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等）
・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界）

【担当業界】
・電力、ガス、石油等のエネルギー業界
・商社、重電メーカー、電機メーカー
・電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界）

【部門からのメッセージ】
カーボンニュートラルの達成に向けた電力・エネルギービジネスの変革期に、一緒に喧々諤々しながらプロジェクトを推進する熱いハートを持った皆さまの応募をお待ちしています。

Infrastructure & Urban Renewal (IUR) は、当社のユーティリティ、都市開発・街づくり分野において、脱炭素やカーボンニュートラル、ESGやSDGsゴール、またデジタル技術の豊富な知見を掛け合わせ、Society5.0に代表されるスマートな社会インフラや都市開発・街づくり事業に参画する企業の事業化支援を本格展開します。
社会課題解決の志を持ち、持続可能なインフラや都市開発・街づくり事業を通じて、クライアント企業のビジネス成長や地域の発展や貢献の為に積極的にリードいただける方は大歓迎です。

提供している主なインフラ（主に電力・通信インフラ）また都市開発・街づくり向けサービスは以下です。
1．ビジネスの戦略策定及び事業企画立案や開発
2．脱炭素化・カーボンニュートラルまたSDGs貢献による企業価値向上支援
3．アライアンス構築やM&A支援
4．事業開発や運営・保守の為のコンソーシアムの組成及び運営リード
5． インフラ及び都市開発・街づくりの実装及びエリア/タウンマネジメント支援
6． 再エネや分散エネルギー源(分散電源、蓄電池、EV、VPP等)、エネルギーマネジメントソリューションの事業検討および実装支援
7．モビリティ（移動、輸送、物流等）またライフデザイン(教育・文化、医療・福祉・健康、食料や農業等)を起点とした都市の事業検討及び実装支援
8．インフラや都市のレイヤーをつなぐネットワークやプラットフォーム、またデータ分析等による運用技術の最適ソリューションの事業検討及び実装支援

【担当業務】
インフラ（電力や情報通信が主）、また都市開発・街づくり分野における上記#1〜8を含む上流の戦略・事業プラン策定から、下流の実行支援サービスを提供。

【担当業界】
国内ユーティリティ会社（電力会社、ガス会社、通信会社他）、都市開発デベロッパー、街づくり事業者等向け

【担当領域】
国内向けユーティリティ、都市開発・街づくり事業分野（中長期的には海外向け案件もあり）　

【部門からのメッセージ】
次のようなコンサルティング業界、都市開発・インフラ業界を志向する方を募集しています。
・インフラや都市開発・街づくり業界向けに自身の知見、専門性、また経験を活かして貢献してみたい。
・新しい事業開発向けの取組みや解決困難な課題、また新しい事業の創出にチャレンジしたい。
・チームの一員として協力して組織力で成し遂げたい、また今後組織の中で責任ある役割を担っていきたい。

いま経営として為すべき経営イシューを見極め、論理のみならず、感情・政治も扱いながらクライアント（人／組織）を動かし、組織にダイナミズムと目に見える成果を生みだす、机上の空論ではなく、総合力で企業の変革活動を設計し、実際に動かしていくことが特徴です。
クライアントの本質的な事業構造変革を実現し、圧倒的なビジネスインパクトを産み出すことを目指し、戦略策定に留まらず、幅広い変革アジェンダに対してEnd to Endでの支援を実践します。

【担当業務】
我々の変革ケイパビリティに加え、当社全体のハブになって多様なケイパビリティをオーケストレートすることで、クライアントの複雑な経営課題に応えていくチームです。
変化し続ける環境を踏まえ、「変革を喚起した上で、変革の仕組みを設計し、クライアントや社会の変革活動をリードする」ために変革のケイパビリティを編成し、指揮しながら圧倒的なビジネスインパクトにコミットします。

【担当領域】
・変革イシューの設定
・企業変革デザイン
・変革実行（経営・事業構造改革他）
・TMO（Transformation Management Office）
など

【主に担当するプロジェクト】
・全社変革（Corporate Transformation、Digital Transformation）に向けた伴走支援
・全社オペレーション変革支援
・未来の事業創造や企業変革に資する新たなサービスの実装伴走支援
・新規事業立ち上げに伴う新会社設立、GTM戦略策定、事業運営支援

【チームからのメッセージ】
特定の業界・領域・テーマに限定せず、多様なケイパビリティを編成・指揮しながら、企業や社会の本質的な変革やビジネスインパクト創出にチャレンジしたい方からのご応募をお待ちしています。
（例1　戦略ファーム出身者：単なる絵描きではなく、クライアントの変革実践にまで踏み込んだ支援を志向するに至った方など）
（例2　総合ファーム出身者：上流へのケイパビリティアップを志向するに至った方など）
（例3　総研系ファーム出身者：より上位層・経営層に相対し、企業成長・変革を志向するに至った方など）
（例4　ブティック系ファーム出身者：多様なケイパビリティを活かしながらコンサルティングサービスの幅を広げたいと志向するに至った方など）
（例5　事業会社での本領域経験者、及び経営層直下での変革経験者）

【担当領域】
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。
グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化や
KPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、
重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。

【具体的なプロジェクト】
・事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援
・成長のための投資採択・撤退基準の策定支援
・PBR改善支援
・ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援
・キャッシュアロケーション方針策定支援
・中期経営計画・事業計画策定支援
・財務の可視化支援


【部門からのメッセージ】
戦略もしくはコーポレート・ファイナンス領域における実務経験がある方で、これらの経験を活かしてマネジメント視点から企業価値を高めることにチャレンジしたい方、
財務三表の繋がりや企業価値算定について理解し、財務モデリングができる方で、経営の高度な意思決定に関心が高い方、
M&A等の投資意思決定における実務経験があり企業成長の一翼を意思決定の構造策定の面から支える意欲がある方、
将来CFOのキャリアを志向される方等、戦略とコーポレート・ファイナンスの高度なスキルを身に着け、
自身の付加価値としてさらなる強化をしていける環境があります。ぜひご応募ください！

経済・社会の変化を先取りし、クライアントが有する強みを踏まえた成長戦略や新規事業の立案、その前提となる産業構造・ドメイン自体を創造するためのエコシステム戦略の策定と実行を支援します。

【担当業務】
社会・経営環境が激変するなか、企業は従来とは全く異なる次元の経営課題に直面しています。Growth&Ecosystemは、ストラテジーコンサルティング部門における成長戦略・新規事業・エコシステム形成の専門家チームとして、クライアントの成長戦略の前提となる価値命題・業界構造といった枠組み自体の再定義と、これまで誰も手をつけられなかった問題の解決に戦う領域・戦う体制の両面で道筋をつけていくことをミッションとしています。
全社や事業の成長戦略策定から、新規事業計画の策定・実行、エコシステムの戦略策定・体制組成・実行までを、豊富な実績と強固な社内外のリレーションに基づき支援します。

【担当領域】
全社や事業の成長戦略策定、新規事業、エコシステム形成等、企業戦略の根幹となる上流支援を中心としております。

【主に担当するプロジェクト】
・スマートシティ関連事業の立ち上げ・成長までの伴走支援
・観光需要獲得に向けた新規事業及び地域共創体制組成の支援
・グループ横断での脱炭素事業の戦略策定・実行支援
・車両先進技術を活用した新サービス開発戦略の策定支援

【チームからのメッセージ】
社会や産業の成立前提から見直し、大手企業のCXOクラスやリーダー層と大局観を以た対話を通じて、戦略策定やエコシステム組成を進めていくダイナミズムこそが、Growth&Ecosystemの醍醐味となります。
こうした志に共鳴いただける方、大局観をもったコンサルティングをキャリアの柱とされたい方、ご応募お待ちしております！

企業を取り巻く環境が加速度的に変化する中、経営のかじ取りはかつてないほど難易度の高いものになっています。「過去の延長に未来がある」という前提から脱却し、「学習すべきは将来にある」という抜本的な意思決定構造の変革を我々は「将来志向経営」と称し、この導入による企業価値向上を目指しています。ファイナンスを切り口に最新テクノロジーを駆使したコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
企業が「将来志向経営」を導入するためには、標準化された計画シミュレーション、AIによる需要予測、それを支えるデータ基盤、そして新しい意思決定構造への変革に向けたチェンジマネジメントなど多くの具備すべき事項があります。この取り組みに対し、グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、構想策定〜実運用の支援までを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造、テクノロジー業界が多いものの、将来志向経営の適用範囲に制約はなく、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆構想・実行計画策定
目指すべき経営意思決定のあり方や経営計画業務の構想、AIをはじめとする技術動向を踏まえたテクノロジー採用方針策定、取り扱い事業・業務の適用スコープ定義、費用対効果の検討、段階的高度化を見据えた実現ロードマップ策定を支援します。

◆要件定義＆トライアル
経営・業務要件の定義、計画シミュレーションのビジネスロジック定義、AI予測項目決定と予測モデルのPoC、ToBeの経営計画業務プロセス定義を支援します。また、実務者を巻き込んだ業務トライアルの計画と実践支援により、業務移行やチェンジマネジメントを支援します。

◆システム導入および実運用支援
計画シミュレーションへのプランニングツール導入、AI予測モデル開発、統合データ基盤構築といった仕組化による「将来志向経営」の加速を支援します。稼働後は実運用サポートだけでなく、課題や効果測定の結果より更なる高度化に向けた計画を提案します。

【人員構成】
コンサルティング経験者、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

昨今、ESGやサステナビリティの重要性に関する認識が高まり、経済価値だけでなく、社会・環境価値を包含した「統合思考経営」を行うことが急務になっています。しかし、日本企業はまだまだ試行錯誤の段階にあり、ここに大きなコンサルティングニーズが存在します。「統合思考経営」による企業価値向上のコンサルティングサービスにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。

【担当業務】
統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。グローバルな当社グループの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。


【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【オファリングの一例】
◆価値創造マップによる企業価値の構造化
企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定
統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。

◆統合思考経営管理実現の支援
ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。


【具体的なプロジェクト】
全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定（KPIツリー作成）、サステナビリティ経営管理等

【人員構成】
コンサルティング経験者や、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
日本企業のPBRは欧米企業に比して低水準となっており、全業種において欧米企業よりPBRが低い状態になっています。換言すると、日本企業は財務数値には表れない無形資産を企業価値創造に十分活用できていない状態といえます。また、欧州でCSRD案が採択されるなど開示制度も大きく変わろうとしており、日本企業は会計ビックバンに比肩する変革を迫られていると言えます。前述の通り企業は暗中模索であり、我々コンサルティング会社にとっては大きなビジネスチャンスがあると考えています。従来の考え方・手法にとらわれず、様々な知見を集約して、新しい経営管理手法（＝統合思考経営管理）を作り上げ、クライアントの企業価値の向上に寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。

Experience Consultingの事業を拡大するための、Experience Consulting Serviceの営業責任を持つリードポジションを募集します。

以下のようなコンサルティングサービスのパイプライン積み上げ・獲得を、インダストリーコンサルタントとの協業、ならびにご自身のネットワークを活用して実施いただきます。
- 新規事業・サービス創出・改善案件の支援(デザイン思考、顧客起点での体験設計、あるいは改善）
- 地域創生(地域の住人視点での行政サービス改善、新しい地域活性プロジェクトの支援）
- 顧客・従業員価値の向上
- デジタルプロダクト/施策による業務の改善(アジャイルでのデジタルプロダクトPoC/ユーザリサーチによる高速フィードバックによる短期間での具現化)

上記のようなプロジェクトをデリバリーするためのケイパビリティは、Experience Consultingのメンバーが保有しています。

クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行います。
(「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開)

下記のようなプロジェクトの提案、デリバリー、マネジメントに従事いただきます。

●プロジェクト事例
1.戦略立案支援
中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。
ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。

2.次世代リーダー育成
クライアント企業の次世代リーダー層（部課長クラス、30代後半〜40代中心）に対して、
・「シナリオ・プランニング」を活用した未来環境分析
・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション
をワークショップ ファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。

●働き方の特徴
・特定の業界に特化しておらず、幅広い業界のクライアントを支援、プロジェクトは常に複数並走
　−各業界の概観や今後を左右するトレンドについて、プロジェクトを通して知見を蓄積することが可能
・自分たちでレポートを作成したりコンテンツを作成するのではなく、クライアントに考えていただくことを重視しているため、日々残業に追われることは少なく、タスクコントロールしやすい
・経営視点で物事を考えているクライアント層に、近い距離（ワークショップ・コーチング）でFacingでき、間近で支援ができる
・「シナリオ・プランニング」をドアオープナーにしながら、環境分析から戦略・実行プラン・P/LまでEnd to Endの伴走支援・コンサルティング・アドバイザリを実施
・コンサルティングファーム未経験者も多数在籍しており、活躍中

クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行います。
(「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開)

下記のようなプロジェクトの提案、デリバリー、マネジメントに従事いただきます。

●プロジェクト事例
シナリオ・プランニングという未来洞察の手法を中心に、クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行っています。
下記のようなプロジェクトのデリバリーに従事いただきます。

1.戦略立案支援
中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。
ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。

2.次世代リーダー育成
クライアント企業の次世代リーダー層（部課長クラス、30代後半〜40代中心）に対して、
・シナリオ・プランニングを活用した未来環境分析
・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション
をワークショップ ファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。

●働き方の特徴
・特定の業界に特化しておらず、幅広い業界のクライアントを支援、プロジェクトは常に複数並走
　−各業界の概観や今後を左右するトレンドについて、プロジェクトを通して知見を蓄積することが可能
・自分たちでレポートを作成したりコンテンツを作成するのではなく、クライアントに考えていただくことを重視しているため、日々残業に追われることは少なく、タスクコントロールしやすい
・経営視点で物事を考えているクライアント層に、近い距離（ワークショップ・コーチング）でFacingでき、間近で支援ができる
・「シナリオ・プランニング」をドアオープナーにしながら、環境分析から戦略・実行プラン・P/LまでEnd to Endの伴走支援・コンサルティング・アドバイザリを実施
・コンサルティングファーム未経験者も多数在籍しており、活躍中

IT部門における社員一人ひとりの人材バリュー向上に向けた人材育成とキャリア形成支援を担い、人材育成戦略・施策の企画、推進を行う。具体的には、IT人材育成フレームワークの策定、各種研修、社外派遣等の人材育成施策の企画・運営業務等を担当する。
◆IT人材育成フレームワークの策定
・IT人材のキャリアデベロップメントプログラム、専門性評価等の企画・運営
◆研修
・テクニカルスキル（PM、BA、プラットフォーム、開発言語、DB、NW等）、ビジネススキル、グローバル人材育成等の社内向け研修の企画、運営
◆外部派遣
・人材育成を目的とした外部派遣施策の企画、運営
◆人材育成計画
・各事業部における人材育成施策の計画策定の牽引、各部署が実施する勉強会にかかる事務局対応 等

●ミッション・特徴
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域は以下の通り。
　　　　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　　　　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　　　　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

●担当業務
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、
　　　BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

グローバルで展開する製造業を主要顧客とし、その経営と事業課題の解決を支援する戦略コンサルティング業務。
競争環境の分析や事業分析に基づいて、経営陣や事業部長に向けた戦略策定やアクションプランの提案を行う。

世界でもトップレベルの規模/実績を誇る外資系戦略コンサルティングファームでの募集となります。
近年では女性が働く職場環境の向上が進んでおり、女性が活躍する戦略コンサルティングファームとして数々の賞を獲得しています。
コンサルティングファームとしてもグローバルトップクラスであり、現在積極採用中になります。

なお、リモートワークも導入しており、柔軟な働き方が可能な環境になります。

女性コンサルタントの方が土地勘があるプロジェクトも多いということもあり、企業の経営課題解決に携わりたい方、プロフェッショナルとしてのキャリアを歩まれたい女性にはチャンスです！

具体的には以下のような業務をご担当いただきます。
・クライアントの経営課題の調査
・戦略立案
・戦略実行支援

・主にエネルギーセクターのパートナーたちとともに、サーキュラーエコノミーと脱炭素化を目指して戦略的なコンサルティングを提供しています。
・プロジェクトはカーボンニュートラルを中心に据え、水素や電気自動車（EV）などのエネルギートランジションに対応するためのビジネスモデルの変革とその戦略立案、および具体的な実行をキーとしています。
・サプライチェーンの効率化や業務・オペレーション改善も手掛けており、また、海外からの新規参入者（例えば洋上風力など）を日本市場に導くサポートも行います。
・さらに、海外の拠点から水素関連のプロジェクトに参画する機会もあります。

●民間企業への支援経験から得られたインサイトや組織能力、および、数十年にわたりパブリックセクターのクライアントを支援してきた経験を基に、世界各地の行政機関を支援しています。
過去5年間に、パブリック・セクターで1,000件を超えるプロジェクトを完了しております。

【支援領域例】
経済発展、防衛・安全保障、労働力のリスキリング、将来の都市、行政サービスのデジタル化、インフラストラクチャー、モビリティ、宇宙産業

金融機関のクライアントを中心に戦略コンサルティングサービスを提供します。
下記はプロジェクト事例でございます。

●日本を代表する金融機関の中期経営計画策定
金融機関が将来の成長に向けた中期経営計画を策定する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の分析、競合他社の調査、予測モデリングなどを通じて、クライアントの戦略的な方向性を検討し、具体的な戦略案を作り上げます。

●海外事業戦略
金融機関が海外でのビジネス展開を検討する際に、注力地域と縮小地域の方針策定や、海外ファームとの連携をサポートします。
市場調査、競合分析、リスク評価などを通じて、最適な展開戦略を検討し、具体的な実行計画を策定します。

●クライメイト＆サステナビリティ、生物多様性
金融機関のクライアントが持つ炭素排出量の問題や持続可能な運営の課題に対して、戦略コンサルティングサービスを提供します。
企業の環境負荷の評価、持続可能性に関するリスクとチャンスの分析、持続可能なファイナンスの提案などを行い、クライアントのトランジションのための戦略を策定します。

●デジタル（ペイメント領域）
金融機関がデジタル領域でのビジネス展開を検討する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の調査、競合分析、新規テクノロジーの評価などを通じて、クライアントのデジタル戦略を策定し、実行に向けた計画を立案します。

●リスク・コンプライアンス
金融機関がリスク管理やコンプライアンスの強化を図る際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
リスク評価、法規制の分析、内部コントロールの評価などを通じて、クライアントのリスク管理体制の改善案を策定し、コンプライアンスの遵守を支援します。

●市場取引
金融機関の市場取引部門が効率的な取引戦略を策定する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の分析、トレードアルゴリズムの開発、リスク管理の評価などを通じて、クライアントの市場取引部門の競争力を高める戦略を策定します。

BCGの保険チームにて採用活動が強化中。

【保険チームの特徴】
・保険に特化したグローバルチーム。金融と独立しており、保険単体のチーム。
・BCG全体の中でも日本は保険領域で存在感がある。
・名古屋、京都、大阪に加えて福岡にもオフィスを拡大しており、勤務地が多い。
・プロジェクトテーマは幅広く、戦略を起点にして、事業・ITに染み出していく機会が多い。
・昨今ヘルスケア・自動車・家など保険業界から他業界への垣根が広がっており、新規事業の策定等、保険に閉じないビジネスへの広がりがある。

【業務内容】
保険業界のクライアントを中心に戦略コンサルティングを行います。
※　経営目線で関わる保険業界は、保険会社・代理店で働いていた時とは異なる面白さがあり、多くの保険業界出身者が保険チームに定着しています。

戦略コンサルティング業務
　・クライアントの経営課題の調査
　・戦略立案
　・戦略実行支援

●ミッション
金融業界（銀行・証券・カードなど）における経営・IT戦略コンサルティング業務を推進します。金融機関が国内・グローバルいずれにおいても継続的に成長できる管理の姿を立案し、また実現を果たすことをミッションとします。

デジタル・グローバル・トランスフォーメーションの重なる
より複雑な領域での戦略立案から実行支援までの幅広いサービスを提供し、お客様のビジネス変革をサポートしています。
クライアント企業の成果にコミットする部隊として、プランニングに留まらず、実行支援まで行い、クライアント共に企業変革を推進しています。

●具体的には・・・
＜戦略コンサルタント＞
・銀行・証券・カード等のお客様向け経営戦略コンサルティング
・中長期経営計画策定、法人・個人顧客、本社企画部門のDXビジョン・DX戦略策定
　及びDX戦略に基づく施策ロードマップ策定、人材育成企画
・施策ロードマップ、人材育成の実行支援(伴走型コンサルティング)

主に2つのことをやっている会社でございまして、2つの分野において両方サポートできる柔軟性がある方が理想です。

(1)ベンチャーキャピタル業
●総額数百億円規模のベンチャーキャピタルファンドを運営しており、ソーシングからLP対応までVC業務の幅広い部分をサポートいただきたい
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・ 投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(2)経営コンサルティング業
●スタートアップから上場企業に対して、財務から新規事業構築まで様々なコンサルティングを行っています
・事業のコンサルティング：実際の例としては、某上場企業の新規事業の立ち上げ支援
・財務のコンサルティング：実際の例としては、某上場準備中企業のIPO準備の支援
・ファンドのコンサルティング：実際の例としては、CVC立ち上げの支援
●クライアント対応からリサーチ・資料作成まで様々な業務においてサポートしていただきたい

・社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング
　−課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成
　−プロジェクトマネジメント　他

●提供サービス（一例）
・会計・内部統制構築（財務・非財務開示関係含む）
・経営戦略策定
・経営管理体制構築
・財務戦略策定
・組織活性化（人事制度策定、人材育成等）
・公共施設等固定資産マネジメント
・BPR（業務改革含む）・DX
・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築

●主たるクライアント
・中央省庁、地方自治体
・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人
・医療機関、学校法人、農業協同組合　他

●期待役割、訴求ポイント
・不確実性が増す環境下の中で、これまでの社会システムや一企業、一組織だけで社会課題・地域課題を解決することは困難です。特に、社会システムをこれまで作り上げていたパブリックセクターの主要プレイヤーは右肩上がりを前提に経営・組織・業務等が設計されています。これらのプレイヤーに寄り添い変革をサポートすることで、官民の垣根を超えて社会課題・地域課題解決に貢献します
・この実現に向けて勤務地を問わず全国のクライアントを縦横無尽に駆け回りクライアントの変革に向けて活躍いただくことを想定しています
・多様なプロジェクトがあり、多くのプロジェクトに関与し、幅広くコンサルタントとしての素養を身に付けていただくことが可能です
・これまで私たちが暮らしてきた日本の社会・地域に対して「ビジネス」として課題解決に向けて様々な角度から貢献できる業務です

製造業の企画・設計・開発部門のデジタル化(Engineering Transformation：EX）の下記業務を通じて、バリューチェーン創出を推進するメンバーを募集します。

業務内容：
　・生産性を向上させる為の業務構造変革やデジタル技術ロードマップ策定
　・デジタルを活用した部門横断的なプロセス定義
　・全社レベルの情報連携の設計及び、ITシステムのグランドデザインの実施

事例：
・大手自動車メーカー様　試作レス開発ビジネスモデル策定

九州・中国地方を中心とする事業会社や、地方公共団体が抱える経営／業務観点での課題解決のためのコンサルティング業務に従事いただきます。
「西日本エリアの経済を盛り上げたい」という志を持った方、プロフェッショナルとしての成長意欲を持った方、大歓迎です。

戦略の策定からその実行支援までを実施します。具体的な支援内容の一例です。
●経営戦略／事業戦略／DX戦略／販売戦略等の策定支援
●中期経営計画、事業計画の策定支援
●スマートシティ、デジタル田園都市国家構想等に関する地方自治体に対するPMO支援等
●地域課題／海外市場のリサーチ業務等

【職位ごとの業務イメージ】
パートナーやマネジャーのリードのもとに2〜5名程度でチームを組み、顧客の課題解決を行います。
●アナリスト：作業担当者として、上位者の指示のもと各種リサーチを行い、IT（システム開発等）の知見を活かした資料を作成する
●コンサルタント：各種リサーチを行い、課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料を作成する
●シニアコンサルタント：一定領域の作業責任者として下位層を管理しながら成果物を作成する
●マネジャー：プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得をする

【当ユニットで実現できること】
●地場の企業や地方公共団体に対するコンサルティングにより、地域への貢献ができる
●グループのネットワークを活用し、全国の多様な人材とコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めることができる
●一定程度の裁量をもって仕事を進めることができることから、クライアントの成長を実現しつつ、自身の成長を実現できる
●様々な業種のプロジェクトがあるため、製造業や地方公共団体など、幅広い業務知識を得ることができる

デジタル化社会の到来と大幅な規制緩和、データ流通による横断型政策、経済圏分析などのデータサイエンスを踏まえた地方活性、といった公共領域を取り巻く急速な環境変化に対応し、顕在化している社会課題のみに捉われず、将来の起こり得る社会課題を見据え、デジタル技術を活用して調和のとれた社会の実現に貢献することがミッションです。既知の社会課題だけでなく、未だ埋まっている社会課題を掘り起こし、デジタル技術を活用して新規事業開発を行っていきます。

【想定テーマ】
健康・医療・介護、教育、こども、防災、モビリティ、農水産業・食関連産業などのテーマに対し、未来志向・社会課題解決型、ニーズ起点の新規事業開発　 社会、政策動向を調査、予測し、あるべき未来の社会像を描く

・先端テクノロジー等を活用した様々なビジネスアイデアを創出、マーケティングを通じた提供価値のある商材の実証、実装
・行政機関、社会インフラ企業、など災害に関わるステークホルダーを巻き込んだ提案活動や政策の対話を実施
・社会、経済、くらしの視点から異業種連携により、オープンイノベーションを加速
・グループ及び当社グループのケイパビリティを活かした営業戦略の立案と推進

【アピールポイント（職務の魅力）】
・社会課題を起点に新規事業開発を行う業務であり、事業を通じた社会貢献ができる魅力的な職場です。
・公共性の高い市場を中心としながら、金融や法人などの多くの社内部署との連携に加え、政府や自治体、大学教授、民間企業など多くの関係者と関われるスケールの大きな仕事です。
・新規事業創出をミッションとして設立された新しいチームですので、新規事業創出のコアメンバーとして急速な事業拡大と成長を体感できるチャレンジングなポジションです。

●概要
RWAS (Real-World & Analytics Solutions)は医療ビッグデータ/リアルワールドデータの解析・ソリューション構築と提供・研究支援事業および医療・ヘルスケアに特化した経営コンサルティング機能を有する組織です。
Medical Information Strategyは、国内外Groupと協力した新規ソリューションの企画開発、リアルワールドデータをベースとした事業開発、自治体・医療機関・官公庁などへのサービス開発等を担当しています。

今回は、自治体・医療機関向けのプロダクト/ソリューション事業拡大のためSr. Technical Consultant / Project Manager職を募集します。

●業務内容
社内外の複数の関係者とともに、医療ビッグデータ/リアルワールドデータを活用したプロダクト/ソリューション/サービスの開発と継続的な改善をリード頂きます。

当社の中長期戦略に基づいた、最適なプロダクト/ソリューション/サービスコンセプトの企画と事業目標の設定
顧客シニアマネジメント層への提案と説明
プロダクト/ソリューション/サービスの中長期的なロードマップの作成と改善に向けたバックログ管理
開発チーム、セキュリティ・コンプライアンスコミッティとの議論に基づいた、
持続的かつ最適なプロダクト/ソリューション/サービスデザインと開発プランの策定
最新の市場・技術動向の把握とプロダクト/ソリューション/サービスへの改善提案

◆概要
RWAS (Real-World & Analytics Solutions)は医療ビッグデータ/リアルワールドデータの解析・ソリューション構築と提供・研究支援事業および医療・ヘルスケアに特化した経営コンサルティング機能を有する組織です。
Medical Information Strategyは、国内外Groupと協力した新規ソリューションの企画開発、リアルワールドデータをベースとした事業開発、自治体・医療機関・官公庁などへのサービス開発等を担当しています。
今回は、自治体・医療機関向けのプロダクト/ソリューション事業拡大のためTechnical Consultant /System Engineer職を募集します。

◆業務内容
社内外の複数の関係者とともに、医療ビッグデータ/リアルワールドデータを活用したプロダクト/ソリューション/サービスの開発と継続的な改善をリード頂きます。

当社の中長期戦略に基づいた、最適なプロダクト/ソリューション/サービスの実装（設計と開発）
社内マネジメント層、顧客ステークホルダへの提案
多様なステークホルダのビジネス要件をコントロールし、QCDを管理しながらプロダクト/ソリューション/サービスの開発を実行

・製薬企業を中心としたライフサイエンス業界の課題解決や業務遂行をプロジェクトベースで支援
・ライフサイエンス業界に専門特化した豊富なアナリティクス・業務支援の経験値に基づき、業界のゴールドスタンダードとなりうる革新的ソリューションを開発・展開
・当社グローバルにて開発したビジネスアナリティクス関連ソリューションの日本市場への導入と展開

FSP Clinical LeadはFSPにおける臨床開発プロジェクトの進捗・品質等を総合的に管理するスタディリード業務を担います.

【主な業務内容】
・臨床試験の品質、タイムラインの管理
・リスクマネジメントプランのレビュー、実施
・プロジェクトメンバーとなるCRAやCRA LMなどとの社内の調整・進捗管理
・スポンサー企業側や他部門との調整、進捗管理（日本、及びグローバルで対応）
・他国クリニカルリード等との協業

【主な業務内容】
・臨床試験の品質、タイムラインの管理
・リスクマネジメントプランのレビュー、実施
・プロジェクトメンバーとなるCRAやCRA LMなどとの社内の調整・進捗管理
・スポンサー企業側や他部門との調整、進捗管理（日本、及びグローバルで対応）
・他国クリニカルリード等との協業

●Essential Functions
Participate in bid defense presentations in partnership with Business Development and may lead the presentation for smaller, less complex regional studies.
May be responsible for delivery and management of smaller, less complex, regional studies.
Develop integrated study management plans with the core project team.
Accountable for the execution of clinical studies, or assigned portion of clinical studies, per contract while optimizing speed, quality and cost of delivery and ensuring consistent use of study tools and training materials and compliance with standard processes, policies and procedures.
Set objectives of the core project team and/or sub-team(s) according to agreed upon contract, strategy and approach, effectively communicate and assess performance.
Collaborate with other functional groups within the company where necessary to support milestone achievement and to manage study issues and obstacles.
Monitor progress against contract and prepare/present project and/or sub-team information proactively to stakeholders internally and externally.
Manage risk (positive and negative) and contingencies proactively and lead problem solving and resolution efforts.
Achieve project quality by identifying quality risks and issues, responding to issues raised by project team and/or sub-team members and planning/implementing appropriate corrective and preventative action plans.
May serve as primary or backup project contact with customer and would then own the relationship with the project’s key customer contacts, as well as communicate/collaborate with our business development representatives, as necessary.;
Build the cross-functional project team and lead their efforts; responsible for managing cross-collaboration of the core team and for overall project delivery to support milestone achievement and to manage study issues and obstacles.;
Ensure the financial success of the project.
Forecast and identify opportunities to accelerate activities to bring revenue forward.
Identify changes in scope and manage change control process as necessary.
Identify lessons learned and implement best practices.
May be assigned as the primary contact for vendors leading project ve

コンシューマービジネス向けコンサルティングサービス
ダイナミックに変化を続けるコンシューマ業界を深く理解し、独自のリサーチ情報等を発信しながら、高品質なクライアントサポートによって、企業の変革と成長を、成功へと導きます。

●主なコンサルティングサービス
<経営/事業戦略>
グループビジョン策定、中期経営計画策定、新規事業戦略立案、イノベーション/成長戦略策定、M&A戦略立案、海外進出戦略立案、サステナビリティ戦略立案、経営管理高度化、事業構造改革、組織・ガバナンス変革、カテゴリ・商品ポートフォリオ管理の高度化、イノベーション創出プロセス設計、事業管理PDCAプロセス・KPI設計、販売機会創出、SCM改革、等

<顧客・マーケティング戦略>
ブランディング戦略策定、顧客戦略策定、ロイヤリティプログラムの高度化、CX変革、デジタルマーケティング高度化、EC戦略策定、等

<オペレーション改革>
業務改革構想策定・実行支援、改革定着チェンジマネジメント推進、シェアードサービス構想策定・導入支援、DX/AIによる業務改革、等


システム構想策定、DX戦略策定、ITコスト削減、データ活用戦略策定、AI活用戦略策定、RPA活用構想策定・展開、等

<システム導入>
ERP導入（SAP、Oracle）、SFDC導入、DWH構築、DXソリューション導入、人事システム導入、購買システム導入、等

<組織・人事改革>
人的資本経営、人材配置の最適化、デジタル人材育成、DX組織検討、Job型人事制度・定着化、DEI・組織風土改革、リスキルプログラム導入、等

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。


●対象としている業界
化粧品、アパレル、消費財、食品・飲料、小売・流通・卸、航空、運輸（陸運・倉庫・海運）、レストラン、旅行、サービス

【Unitの紹介】
戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。
「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。

【主な業務内容】
ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援
（事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援　等）
日本国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手日系製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。
医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。

●クライアントの新規事業立ち上げ支援
クライアントが新規事業を立ち上げる際に、新規事業のプロフェッショナルとして各種支援を行います。
支援内容としては、ビジネス企画や事業計画、技術調査、プロダクト開発支援など多岐にわたります。
（ITスキルを活かせるプロジェクトへの配属をメインとしますが、様々な経験をしてもらいスキルを広げていきます）

●自社新規事業立ち上げ支援
社内で立ち上げ中の新規事業をIT面で支え、また、ITスキルを活かして自身の新規事業を生み出して立ち上げていただきます。
事業を立ち上げる過程でチームを作り、会社設立後はCxOとして経営にも携わります。

●新規事業を加速させるプロダクト開発
当社では新規事業を加速させるためのプロダクト開発を進めています。
（例：イノベーションな活動に投資できる社内通貨システム、ビジネストレンド予測ツールなど）
企画・設計・開発の支援を担当いただきます。

【魅力】
・クライアントワークを通じて、様々な新規事業を経験でき、ITスキル・ビジネススキルを成長させることができる
・新会社設立・新規事業・新サービスの初期から携われ、中心メンバーとなって業務を進められる。
【使用する言語やフレームワークなどの例】
Python、Ruby、Javascript、vue.js、Node.js、Django、FastAPI、Ruby on Rails、Scapy、Selenium、Jupyter notebook、MySQL、Elasticsearch、Redis、nginx、Linux、AWS、GCP、Git、Power BI、Power Apps、etc.

民間企業等を対象に、以下(1)、(2)を中心としたコンサルティング業務。ただし、業務の繁閑度合いに応じ、他領域のリサーチ・コンサル業務も担当することを予定。

(1) ヘルスケア産業創出支援（健康増進・予防・医療・ウェルビーイング向上領域）に関わる、マーケティング調査、社会実装支援（実証事業）および事業化支援等の企画・立案
(2) ヘルスケア領域を対象とした、データ利活用による、デジタルサービス創出、ソリューション提供、シミュレーション、インパクト評価等

以下のテーマの策定及び実行伴走支援
・事業成長、全社戦略
・新規事業の立ち上げ
・業務プロセス改革
・AI活用戦略
・ブランディング・マーケティング戦略
・IT戦略・全社DX構想
・グローバル展開
　など

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

グローバルに展開するクライアントに向けた経営コンサルティングサービスに従事いただきます。

●プロジェクト事例
　- 次世代ファイナンス
　- ファイナンス変革
　- コスト最適化
　- DX支援
　- BCP計画策定支援
　- ERPパッケージ導入支援

●Projects
　- Next Gen Finance
　- Finance Transformation
　- Cost optimization
　- DX
　- BCP
　- ERP implementation

●Smart City/Smart Mobility領域
（1）スマートシティ
・スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート
　- モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等多様なステークホルダーとの協業
　- 民間企業向けスマートシティ戦略立案
　- 協議会運営を通じた官民連携支援
・多様なステークホルダーでの活用を見据えたスマートシティに関わるデジタルアセット企画開発推進
・複数事業者との自動運転やデータ流通等、デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーション

●スマートモビリティ
・新モビリティの社会実装推進
　- EV・自動運転車・UGV・マイクロモビリティ・空飛ぶクルマ・ドローン等の都市への導入推進
　（ヒトの移動だけでなく、モノの移動も総合した将来モビリティ像の実現に向けた導入推進）
　- 新モビリティ産業バリューチェーン構築に向けた各企業での組織立上・オペレーション/IT実装
　 （例：ソフトウェア化していくモビリティに於いて、継続的な企業や製品価値を発揮し続けるための、組織や技術等の戦略立案など）
　- 新モビリティ社会実装に向けた協議会運営・政策提言・デジタルアセット企画開発推進　など
　（例：自動運転等の先進技術の国際競争に向けた国内協調のしかけづくりや、国際標準化のリーディング、・デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーションなど）
・モビリティ関連インフラの活用推進
　- 移動データｘ生活データ活用による都市オペレーションの効率化企画・実行推進
　- 販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革　など

●サステナビリティ
・カーボンニュートラル実現に向けた 事業戦略立案、削減計画立案 および実装支援
・サプライチェーンを横断したサステナビリティ管理プラットフォームの構想策定・実装支援　など

●技術戦略領域
・研究開発部門・技術部門改革、CTO組織設計
・研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定
・技術を起点とした新規事業参入戦略策定 （Sustainability 、Smart Energy、Future of Foodsなど）
・業界横断型のエコシステム型ビジネスモデル策定
・知財戦略策定
・イノベーション戦略策定

※プロジェクト事例
・大手重工業企業に対する研究開発部門・技術部門改革支援
・大手電子材料企業に対するCTOビジョン策定と中長期技術戦略策定支援
・大手グローバル製造業に対する研究開発組織・オペレーション改革支援
・大手製造業に対するアジアパシフィック市場におけるSustainability事業戦略策定
・大手エネルギー企業に対する再生エネルギー・蓄電池を用いたグローバル電力市場への参入戦略支援
・大手金融企業に対するデジタル技術関連知財戦略の策定
・大手製造業に対する知財を起点としたSustainability事業戦略策定
・大手素材企業に対するイノベーションプロセスの策定支援　など

●Smart Finance領域
（1）組込型金融（Embedded Finance）
・ユースケース構築等ビジネス構想の検討
・態勢整備を含めた法規制への対応
・ITの活用、M＆Aなど事業構築　など

（2）Web3/ブロックチェーン
・暗号資産、分散型金融（DeFi）、NFTなど国内/海外事例・動向調査
・事業参入アプローチ、技術支援/選定、法規制・税制への対応
・既存金融への影響査と取り得るオプション施策　など

（3）サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス
・SDGs、カーボンニュートラル等サプライチェーン全体の可視化
・デジタル証券（STO）等と連動、グリーンファイナンスなどのトレーサビリティ強化
　・上記に係る、構想からブロックチェーン実装まで一気通貫したソリューションの提供 など

CX（顧客体験）戦略策定、新規サービスデザイン＆プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、フレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援する

【対応プロジェクト例】
(1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース
(2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン
(3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援　など

●役割、ミッション
・プロジェクトの背景や与件を踏まえ、下記内容についてクライアントとコミュニケーションを取りながら、コンサルティングプロジェクトの企画提案からアウトプットの作成までを自律的に取り組む
・プロジェクトマネージャーおよびチームメンバーの支援の下、ブレイクダウンされた詳細な粒度の論点/個別モジュールについて、与えられた作業を完遂できる
・分野内の特定箇所について高度な専門知識を持っており、担当業務における会話ができる

CX（顧客体験）戦略策定、新規サービスデザイン＆プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、フレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援する

【対応プロジェクト例】
(1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース
(2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン
(3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援　など

●役割、ミッション
・プロジェクトの背景や与件を踏まえ、下記内容についてクライアントとコミュニケーションを取りながら、コンサルティングプロジェクトの企画提案からアウトプットの作成までを自律的に取り組む
・一部領域をリードしながら自部門のミッションを効果的・効率的に果たすとともに、プロジェクトマネージャーとして、CX領域の小〜中規模プロジェクトのマネジメントを行う
・CX分野全体に高度な専門性を有しており、経営レベルの課題解決に適用できる

＜顧客イメージおよび業務内容＞
(1) 国内政府機関および国連機関・国際機関（保健医療・社会保障関連）
・政策立案、調査、インパクト・シミュレーション、アジェンダ・セッティングにかかる各種支援
・官民連携／産官学連携促進施策の検討支援（新規ソリューション開発支援、インパクト投資促進など）
・民間セクターとのパートナーシップによる新規ソリューションの導入・PoC実施支援

(2) 民間企業、大学、民間財団など（ヘルスケア・介護関連）
・新規ソリューション開発戦略策定・実行支援
・テクノロジー・マッチング支援
・グローバルなマーケティング・販売戦略検討支援
・国内外におけるアドボカシー戦略・実行支援

当社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、事業戦略／収益改革／組織デザイン／経営システムなど、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。

コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトのアシスタントとして参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。
また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。

研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。

各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェショナルなコンサルタントを目指します。

現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。

新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、コンサルタント未経験でもご心配はいりません。まずは得意分野を生かしたコンサルタントを目指していただきます。
企業経営に強い興味・関心があり、経営に関わりたいと考えている方、これまで培った専門性を発揮しクライアントが抱える課題解決に貢献したい方のご応募お待ちしています。

●当社で働く魅力・教育体制
(専門知識の習得や社会的意義あるビジネス領域)
日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供出来る圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジが出来ます。入社後も万全なOJT体制のもとで個力を上げて頂きながら、あなたのキャリアアップを支援して参ります。中途社員の割合も、全体の6割を占めておりますので、安心してご入社頂ける環境をご用意しております。
（会社の安定性）
直近の経営実績も売上高は好調に推移し、コロナ環境下にあった昨年を上回るだけでなく、ビフォーコロナである売上高超える水準で事業成長を続けており、どのような市況化においても揺るがない強い経営基盤、顧客に求められるサービス提供を実現しております。