経営の転職求人

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当社はテクノロジーコンサルファームです。自社サービスを活用し、「生成AIエージェントインテグレーター」として、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で大企業の業務をAIで根本的に再設計しています。生成AIは、単なる技術革新のブームに留まらず、労働形態や組織構造、ビジネスプロセスに根本的な変革をもたらす可能性を秘めています。その可能性を挑戦と変革に変えられるのが、スタートアップだと考えております。またテクノロジーもビジネスも両面で高い理解を持つコンサルタントが、ビジネスセンスと開発知見をかけ合わせた発想力で、生成AIの無限の可能性を引き出し、お客様のビジネスを革新的かつ競争力のあるものへと進化させ、お客様の成果を最大化するパートナーとなることを目指します。すでに大手企業様とのお取引実績があり、通信・金融・製造業等の幅広い業界のお客様に対し、生成AIを活用したDXの支援を行っています。今後は海外展開、またIPOを目指しています。

＜事業内容＞
◆生成AIエージェントインテグレーション
AI・戦略・業務をつなぐ専門家として、お客様のエージェント戦略を一気通貫でご支援
1. AIエージェントの知見: 最適なスキルセットを有するエージェントの提供
2. 業務ドメイン理解: 連続した業務フローの中へのエージェント統合
3. 組織変革: AIネイティブな組織設計・最適配置

◆生成AI活用コンサルティング
大手企業のビジネス目標に対し、生成AIを活用したアイデアを共同立案
1. 短期間での実証実験（PoC）を実施し、ビジネスへのインパクトを検証
2. 理想にとどまらない、実業務に活かされる支援を実現
3. 顧客の「自走化」まで見据えた価値提供

◆生成AIシステム開発
大規模言語モデル（LLM）を活用したシステム開発
1. 従来の「考える」AIから「行動する」AIエージェントへ進化
2. 複雑な業務プロセスの自動化
3. 既存システムとの連携・統合

＜仕事内容＞
業務監査
1. 取締役会・経営会議への出席および必要に応じた意見陳述
2. 取締役の職務執行状況の監視・監督
3. 重要書類・契約・稟議の閲覧・確認

会計監査
1. 会計監査人（外部監査法人）との連携・意見交換
2. 財務諸表・計算書類の適正性確認
3. 会計処理の妥当性チェック

内部統制・ガバナンス体制の監視
1. 内部統制システムの整備状況の監視・評価
2. リスク管理体制の評価および取締役会への提言
3. 主幹事証券・監査法人との連携・対応

監査役会の運営
1. 監査役会の議事運営・議事録作成
2. 監査計画の立案・実行
3. 監査報告書の作成

取締役会への意見陳述
1. コンプライアンス・ガバナンス観点からの意見陳述
2. AI・テクノロジービジネス特有のリスクの識別と取締役会への指摘

当社は、eギフトの生成から流通まで一気通貫で提供する自社サービスを国内外で展開し、eギフトを軸に事業領域を広げています。現在、eギフトのラインナップは多くの企業に提供し、今後も新たなジャンルの開拓を進めていく予定です。事業も組織も成長拡大を続け、その複雑性は日々高まっています。多様なギフトの形や流通シーンを深く理解し、最適なギフトシーンをプロダクトに落とし込むことで、eギフト市場の可能性をさらに加速させるプロダクトマネージャーを募集いたします。

●主な業務内容：
当社のプロダクトマネージャーは、プロダクト開発における「Why」「What」から「How」までの全領域に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることを役割としています。エンドユーザーの体験設計と複雑性を構造的に整理し、プロダクトとして定義できるPdMを募集しています。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

【関連リンク】
* “諦めのわるさ”が道を拓く。前例なき協業プロジェクト、自社サービス実現の舞台裏
* 複雑な課題を合理的に解く。自社サービスのBPRプロジェクトで実感したBtoBビジネスの醍醐味
* 「最適解」を自ら描く。自社サービスのシステムを支えるディレクターの挑戦

当社は、eギフトの生成から流通まで一気通貫で提供する「自社サービス」を国内外で展開し、eギフトを軸に事業領域を広げています。
当社のプロダクトマネージャーは、プロダクト開発における「Why」「What」から「How」までの全領域に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることを役割としています。特定機能の改善担当ではなく、法人領域全体を視野に入れたプロダクトの全体に責任を持つポジションです。

主な業務内容:
- 事業戦略とプロダクト戦略の接続
- 横断的な優先順位整理
- Bizdev / セールス / CSとの高度な連携
- 中長期ロードマップ設計

※変更の範囲：会社内での全ての業務

【主な業務内容】
雑誌の編集長のように、当社の自社サービスを「編集」し、心を動かすブランド体験を創る仕事です。個人向け、法人向け、自治体向けなど多様なチャネルを横断し、当社のブランドアイデンティティを定義・表現します。
・当社のブランドアイデンティティを定義し、多様なチャネル（個人向け、法人向け、自治体向け）で一貫性のあるブランド体験を構築
・自社ギフトプロダクトのクリエイティブディレクション（パッケージデザイン、キャンペーン、ギフトラインナップの編集）
・市場トレンドや競合分析（例：デザイン性や顧客訴求のベストプラクティス）を基にしたブランド戦略の立案・実行
・社内外のデザイナー、マーケティング、プロダクトチームと連携し、ブランドビジョンを具現化
・MVVを体現する顧客体験のデザイン
※変更の範囲：会社内での全ての業務

【ポジションの魅力】
多様なチャネルから成るブランド創出に取り組めます。個人向けギフト、法人向けプロモーション、自治体の地域活性化など、増え続ける用途に柔軟に対応をする必要があり、一つのブランドを多角的に表現する挑戦することができます。

【当社について】
当社は、自社サービス事業を国内外で展開しており、リーディングカンパニーとして業界を牽引しています。自社サービス市場が更に発展すべく事業展開を行なっています。多くの流通するギフトも当社が提供しています。
当社はCtoCギフトサービスの印象が強いですが、自社サービスを通じてクライアントの効果的なマーケティング等を支援するBtoBサービスも展開しています。身近な例ですとSNSキャンペーンや、友人紹介キャンペーンなどを通じて自社サービスを提供できるシステムを一気通貫で提供しており、このtoBサービスが事業の柱です。自社サービスプロダクトは、いわゆるギフトとしての利用用途だけではなく、その贈り手と貰い手の関係性やシチュエーションによって最適な形が変わる点に面白さがあります。実際に直近はマーケティングでの活用だけではなく、企業の福利厚生や自治体からの補助金など様々なシーンにおいて、多様な形で活用されています。
機能的な価値だけではなく情緒面とのバランスを取りながら、「ギフト」をどの領域に掛け算するか。またそれに合わせて最適なプロダクトを実現することで、社会に貢献することを目指しています。

経理業務
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
主計業務の内製化
財務業務
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

●ケイパビリティ応じて、以下1つないしは複数のアジェンダへのアサインを想定しています。

[アセスメント事業におけるB2Bマーケティング業務]
具体的には、以下を想定しています。
1あるべき顧客管理基盤の構想及びその構築
2セールス/マーケティングOpsの設計〜装着Slaesforce、Pardot、ABMツール等の設計〜装着による最適なオペレーション設計
3エンタープライズ向けの新規リード創出の仕組み構築(認知施策含)_オンライン・オフライン施策の企画推進
4CRM施策の設計〜推進_1.8万社に及ぶ既存CLに対するリピート/アップセルの企画推進


●ご本人のキャリア・Willに応じて、可能な限り機会を提供します。
例）
1レイヤーを一つ上げ新規サービス開発組織のビジネス領域リーダーとして、事業企画機能を含めてビジネスサイド全体の責任を担う。
2ビジネス領域に加えて開発ケイパを装着したいビジネス側アジェンダを推進しつつ、開発ディレクションも兼務し、PdMへ染み出す。
3マーケティングに加えて、コンサルティングや研究組織も兼務し、個社案件における各種検証及び納品や論文執筆〜発信を担う。
・HR領域のナレッジ祖業はリクルート第2の事業。リクルートやHR領域における豊富なナレッジを形式知化しています。実践知及び学術領域の知見も豊富です。ご自身のマネジメント力強化等に加え、HR領域でキャリアを築きたい方には、うってつけの成長環境です。
・適性検査市場において導入実績No.1のプロダクト既に高いシェアを誇る「ソリューション」。そのシェアをさらに拡大し、圧倒的No.1ポジション確立を実現するための新規プロダクト開発にともに挑戦する仲間を探しています。

ご経験に応じて、下記の業務のいづれかをお任せします。
●アセスメント事業における事業開発のリード
事業部内、部門横断型で推進するプロジェクトのリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1アセスメント事業における中長期の事業戦略検討及びアライアンス推進
アセスメント事業のさらなるシェア拡大及び新たなビジネスモデル設計のリードをお任せします。
2プロジェクトマネジメント
PLないしは機能単位のリーダーとして、部門/グループ横断型プロジェクトのマネジメントをお任せします。

●アセスメント事業におけるWebプロダクト開発のリード
サービス全体を束ねるPLの元、0→1フェーズのプロダクトの開発のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1Webプロダクトのサービス企画
機能単位での検証計画の立案・検証の実施や、機能の磨き込みや追加機能開発も期待します。
2Webプロダクト開発のプロジェクトマネジメント
外部パートナーも含めた開発全体のプロジェクトマネジメントをお任せします。
※ご経験に応じて、開発全体 or 一機能の開発等、ご担当いただく範囲は柔軟に考えております
3UXリサーチ
必要に応じてインタビューや分析等を行い顧客の体験向上のための施策を考えます。

●アセスメント事業におけるマーケティング戦略構築〜推進のリード
各サービス横断でのリードジェネレーション領域のリードをお任せします。
具体的には、以下を想定しています。
1新規リードの創出(認知施策含)
80%以上の認知率であるSPIを中心に、各サービス×ターゲットセグメント毎にリード獲得施策を立案、推進いただきます。
2CRM施策の設計〜推進
1.6万社に及び既存CLに対するリピート/アップセルの施策を立案、推進いただきます。
3セールス/マーケティングOpsの設計〜装着
Slaesforce、Pardot、ABMツール等の設計〜装着をリードし、最適なオペレーション設計を推進いただきます。

＜仕事の魅力＞
●各市場において高いシェアを誇る事業群
アセスメント事業_適性検査市場において導入実績?1のプロダクト
そのシェアをさらに拡大し、圧倒的?1ポジション確立を実現するための新規プロダクト開発にともに挑戦する仲間を探しています。
また、これ以外にも、従業員向け適性検査、マネジャー任用時アセスメント、リクルーティングトレーニング等、
採用選考〜昇進昇格シーンにおける各種アセスメント/サーベイ/ラーニングプロダクトを有しています。

●少数精鋭の小規模組織
グループ内でも領域専門性のある自立した少数メンバーで構成された事業会社です。
担当領域において、大きな裁量をもち、手触り感を持ったプロジェクト推進が可能な環境です。

●HR領域における社内の豊富な知見
3つの研究所（測定技術・組織行動・アナリティクス）と内製開発エンジニア組織、コンサルティング部隊が存在します。
HR領域における専門性の高いメンバーと協働しながら、提供価値の構想及び実現にトライできる環境です。

当社のプロダクトマネージャーは、プロダクト開発における「Why」「What」から「How」までの全領域に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることを役割としています】

特定機能の改善担当ではなく、法人領域全体を視野に入れたプロダクトの全体に責任を持つポジションです】

主な業務内容:- 事業戦略とプロダクト戦略の接続- 横断的な優先順位整理- Bizdev / セールス / CSとの高度な連携- 中長期ロードマップ設計※変更の範囲：会社内での全ての業務

当社は、eギフトの生成から流通まで一気通貫で提供する「自社サービス」を国内外で展開し、eギフトを軸に事業領域を広げています。
現在、eギフトのラインナップは今後も新たなジャンルの開拓を進めていく予定です。
事業と組織の成長は拡大を続ける一方で、多様なギフト形態や流通シーン、そして国内外への展開に伴い、プロダクトの技術的課題も日々複雑性を増しています。
当社がユーザーに提供する各種プロダクトにおける運用業務やプロセス改善を通じ、生産性を最大化しユーザーへのギフト体験を最適化するポジションです。
●主な業務内容：
事業部においてプロダクトチーム全体の生産性向上と効率化を推進していただきます。
- プロダクトにおけるデリバリー・運用業務全般
- プロダクトや業務改善に伴う開発チームやビジネスサイドとの連携
- 既存プロダクトの運用改善、機能改善
※変更の範囲：会社内での全ての業務

下記業務の責任者
1 業務部門責任者等との連携の下で社内業務の分析と業務改革案の立案
2 上記実現のための AI など最新技術を導入した次期基幹業務システムの企画・調達・ベンダー管理と社内調整

大手企業を対象に、採用・初期配属・人材育成からHRデータ活用まで、複雑な採用・人事課題に対してアセスメント（SPI3)を起点としたソリューションを設計・提案・納品を行って頂きます。


●獲得可能なスキル
・大手企業に対するソリューション営業スキル
・HRデータ分析・活用スキル
・実践的・学術的な採用・人事知識

＜仕事の魅力＞
・多様なアサイメント
営業活動だけでなく、別部門業務（広報・研究・人事等）の社内兼業が可能です。


・多様なフィールド
他事業部やリクルートグループの別事業との協働の機会がございます。

・専門性の向上
大手企業での採用・人事課題解決経験のみならず、リクルート
の人材観・人材・組織マネジメント（人材開発委員会、Will・Can・Must）などを学習する機会が豊富にございます。

「土地活用」の提案営業が中心となります。土地情報を収集し、オーナー様に老人ホーム等の建築を提案、当社が一括借り上げ（サブリース）を行うスキームです

用地情報の収集（ソーシング）
・不動産オーナー、不動産仲介会社、建築会社、銀行、士業等へのアプローチによる未公開土地情報の収集（新規ルートの開拓含む）
マーケット調査・企画
・候補地の周辺環境、競合施設、需給バランス、採用難易度の調査・分析（他部署と連携）
オーナー・建築会社への提案・交渉
・土地オーナー（潜在オーナー含む）に対する土地活用・建築プランの提案（事業収支、利回り提案など）
・建築会社との建築プラン・コスト調整
契約・開設準備
・賃貸借契約の締結業務、行政協議、社内関係部署（運営、採用等）との調整

●業務内容
・クリエイティブ M&A 戦略の立案
・ソーシング
・エグゼキューション
・PMI
・買収後の経営

【ポジションの魅力】
・FA 等の業務経験がある方
：グローバルでの事業会社サイドのプリンシパルインベストメントの業務が実施可能
・戦略コンサルティングファーム等の業務経験がある方
：グローバルでの M&A 及び
・その他
：実際の経営が実施可能
　特にクリエイティブ分野や建築・不動産業界に興味がある方を歓迎いたします。

新しくつくる Deeptech ファンド (目標:50-100億サイズ、 拠点： 日本)のファンド組成とその運営。

【管掌範囲】
・ファンドスキームの構築
・ファンドコンセプトのBrushup
・ファンドメンバーのチームアップ
・所要資金のファンドレイズ
・投資先候補のソーシング
・米国ファンド等有力VCとの協調関係構築
・投資のエグゼキューション
・投資先企業のバリューアップ
・投資先企業のエグジット
・ポートフォリオマネジメントと投資利益の創出

1.日本型オペレーティングリース（JOLCO）新発案件（金融商品）の組成業務をご担当いただきます。
●具体的には
リース借主（国内外の航空会社、海運会社、およびリース会社等）、アレンジャー（国内外金融機関・ブローカー等）とのRM構築によるJOLCO案件の組成をご担当いただきます。
・リース借主への直接提案またはアレンジャーからの紹介等により案件発掘業務。
・社内規定に基づく社内決裁を取得後、リース借主および金融機関（レンダー）との契約締結に係る交渉および事務業務。
・組成案件の投資家募集に係る契約書および勧誘資料等の作成業務。

2.既発JOLCO案件の期中管理・満了処理業務。
●具体的には
・コベナンツ管理、保険付保管理、KYC更新等の期中管理業務業務。
・購入選択権の期日管理、物件売却処理、投資家通知・分配等の満了処理業務。
・リース借主・レンダー等との協議、契約締結、必要な社内決裁等の事務業務。

その他、上記に付随する業務。

〈業務領域〉不動産メザニンローン、不動産私募ファンド投資、私募REIT投資、海外不動産ファンド投資
〈フロント業務〉案件ソーシング、分析・検討、条件交渉、社内折衝、実行実務等
〈期中業務〉案件のモニタリング（各種レポーティング、承諾依頼対応、配当受領処理等）、案件関係者との調整等
※当面は担当者として、一人で案件対応ができるようになっていただき、将来的には管理職を担っていただく可能性もあります。
※フロント業務と期中業務のいずれをご担当いただくかは、ご本人の適性とご希望を考慮の上、決定いたします。

【業務領域】不動産自己投資
〈フロント業務〉案件ソーシング、分析・検討、条件交渉、社内折衝、実行実務等
〈期中業務〉リーシング、工事管理、キャッシュフロー管理、テナントマネジメント、売却等
※当面は担当者として、一人で案件対応ができるようになっていただき、将来的には管理職を担っていただく可能性もあります。

【業務領域】不動産リース、不動産ブリッジ
〈フロント業務〉案件ソーシング、分析・検討、条件交渉、社内折衝、実行実務等
〈期中業務〉信託受託者、AM、PM、ブリッジ先との調整、キャッシュフロー管理、賃料改定、売却対応等
※当面は担当者として、一人で案件対応ができるようになっていただき、将来的には管理職を担っていただく可能性もあります
※フロント業務と期中業務のいずれをご担当いただくかは、ご本人の適性とご希望を考慮のうえ決定いたします

【業務量域】インオーガニック戦略(外部資源の活用によって不動産本部の成長や事業領域の拡大を実現する)を遂行するための、企業買収、事業投資を遂行、又は資本連携、業務提携を推進する業務

●コンプライアンス全般統括業務（相応に実務発生の想定）
・不正請求・虐待防止体制の強化
全社的運用体制構築、業務フロー改善
内部監査の定期実施
外部監査の実施

・人材採用を含むコンプライアンス部門の体制整備
・コンプライアンス教育・研修プログラムの企画・実施
・コンプライアンスマニュアル・ガイドライン作成
・コンプライアンスイシューの治癒（行政指導への対応、内部通報窓口の周知徹底等）

●現状想定される全般経営テーマ
・施設開設の推進
開設エリアの検討、開設用地の確保、開設に向けた人材の確保、入居者の確保、等

・介護施設に入居する障がい者数の増加
営業体制の拡充（営業人員の増強）、紹介先（相談支援専門員、行政、医療機関等）との連携強化、等

・離職率の低減
入社1年以内の離職率が40%と高く、採用後の早期離職が課題
面接プロセスの整備や入社後個別面談を実施し、入社前の業務想定とのギャップの解消及び早期離職リスクを低減、等

・コンプライアンス体制強化
不正請求・虐待対応体制は一定程度整備されているものの、全社的運用・業務フロー・監査体制には改善余地あり
全社横断のコンプライアンス部門を確立し、責任者・関連人材等を採用し体制を強化、内部監査の実施、等

・ファンド、社長を中心とする経営陣、従業員等とのコミュニケーションハブとしての機能
・取締役会・経営会議で議論する経営アジェンダ（/経営課題）のハンドル
・総務・経理・財務に加えて、予実管理、中期経営計画の実行等の経営企画（経営管理）業務も含めた管理・企画業務の全般的なマネジメント

【具体的な業務想定】
・経営企画業務（相応に実務発生の想定）
予算実績管理
月次（/四半期・年度）での予実績分析とマネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
中期経営計画の作成（作成に際しては社長・ファンドと協働）
PMI諸施策についての遂行の旗振り
その他経営管理業務全般

・経理業務（管理中心の想定）
日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
月次決算早期化・損益管理の精緻化
会計監査対応
マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明

・財務業務（管理中心の想定）
資金繰り管理
資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行や投資家へのレポーティング業務が発生する想定）

・人事労務・総務業務（管理中心の想定）
人事関連業務
　人事評価
　採用
　労務管理
法務・コンプライアンス関連業務
　法的イシュー・コンプライアンスへの対応（介護業界固有のコンプライアンスイシューについては、コンプライアンス部長に管轄頂く想定）

【現状想定される全般経営テーマ】
・施設開設の推進
開設エリアの検討、開設用地の確保、開設に向けた人材の確保、入居者の確保、等

・介護施設に入居する障がい者数の増加
営業体制の拡充（営業人員の増強）、紹介先（相談支援専門員、行政、医療機関等）との連携強化、等

・離職率の低減
入社1年以内の離職率が40%と高く、採用後の早期離職が課題
面接プロセスの整備や入社後個別面談を実施し、入社前の業務想定とのギャップの解消及び早期離職リスクを低減、等

・コンプライアンス体制強化
不正請求・虐待対応体制は一定程度整備されているものの、全社的運用・業務フロー・監査体制には改善余地あり
全社横断のコンプライアンス部門を確立し、責任者・関連人材等を採用し体制を強化、内部監査の実施、等

自社は現在、プライム市場上場企業としての安定成長と、非連続な進化を両立させる「第二創業期」を迎えています。これに伴い、CEO直轄の新たな戦略組織を設立する構想が進んでいます。この組織は、単なる管理部門ではありません。「3 10年先の戦略」を描き、「M&Aや提携」で構造を作り、「事業開発」で商流を走らせ、「人材・文化」がそれを支える これらを別々に動かすのではなく、一つの「経営OS」として有機的に連動させるための司令塔です。今回募集するChief of Staff (CoS)は、CEOの右腕としてこの「経営デザイン本部」の中核に入り、戦略・事業・組織を横断して経営の意思決定と実行のサイクルを設計・運用する極めて重要なポジションです。既存の枠組みにおける「調整役」ではなく、CEOのアジェンダを組織全体の実装コードに翻訳し、実行をリードする「経営のプロフェッショナル」を求めています。

●業務概要：
CEO直下の戦略パートナーとして、経営の「意思決定サイクル」を円滑に回し、描いた戦略を全社および各事業部の「実行プラン」へと確実に連結させる役割です。CEO直下の戦略・投資機能と既存事業本部（実行機能）の間に立ち、部門を横断した優先順位の整理や、現場への戦略浸透、実行フェーズのモニタリングを通じて、組織全体が「同じ矢印」で走れる状態を創り出します。

●業務詳細：
1. 経営リズムと意思決定プロセスの設計
・週次経営会議、月次事業レビュー、四半期戦略会議などの会議体を設計し、アジェンダの設定から意思決定のクオリティ管理までを行う。
・議論すべき「経営アジェンダ」を特定し、必要な論点やデータを事前に構造化してCEOの意思決定を支援する。
2. 戦略と事業現場の連結
・「3 10年の中長期戦略」や「M&A・提携戦略」を、各事業本部が明日のアクションとして追える「四半期OKR」や「KPI」に落とし込む際のサポートを行う。
・CEO直轄の重要プロジェクト（特命案件）において、PMOとして進捗と品質を管理する。
・各事業部からのエスカレーション事項を整理・構造化し、CEOが意思決定しやすい形に整え、場合によっては意思決定そのものを行う。
3. プロジェクト推進と実行モニタリング
・特定の事業部に閉じない全社重要テーマ（例：全社DX、組織制度改定、大型アライアンスの実装など）の旗振り役となり、事業部側のキーマンを巻き込みながら推進する戦略が現場で正しくワークしているかを確認し、現場で起きている「想定外の課題」や「機会」を吸い上げ、経営戦略の修正に活かす。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

●ポジションの魅力
・「経営デザイン本部」という新しい挑戦：
日本企業ではまだ珍しい、戦略・投資・事業・組織を統合した「Studio型」の組織運営を、CEOの直下でゼロから構築する経験が得られます。
・CEOとの「思考の壁打ち」パートナー：
単なる指示待ちではなく、CEOと対等に議論し、経営の意思決定に直接関与することで、極めて高い視座を獲得できます。

自社は、自社サービスプラットフォームで国内トップクラスのシェアを誇る東証プライム上場企業です。現在、ギフトを社会インフラとして実装する自治体領域での事業を急速に拡大させています。
これまで全国の自治体に対し、現場課題を解決するソリューションを展開してまいりましたが、事業は新たなフェーズを迎えています。単なるツールの導入に留まらず、国や行政機関への政策提言や、社会課題解決に向けた制度設計（ルールメイキング）から参画する動きが急務となっております。
今回は、この「公共領域における事業開発」の中核として、中央省庁や行政での知見、またはGRの専門性を有する方を迎え、事業の非連続な成長と社会実装を牽引していただくための募集です。

【主な業務内容】
官公庁（中央省庁）、地方自治体、および関連団体に対するロビイング、政策提言、リレーション構築を担います。自社のソリューションが、社会インフラとして適切に活用されるための市場環境・制度環境の構築を主導します。
・中央省庁・立法府への政策提言・ロビイング
・デジタル田園都市国家構想やこども家庭庁関連施策など、国の政策動向を捕捉し、自社事業が貢献しうる政策課題の特定とアプローチ。
・行政DX・地域活性化に関わるルールメイキング
・自社ソリューションを用いた新しい公益モデルを定着させるための制度設計支援やガイドライン策定への働きかけ。
・主要自治体の首長、幹部職員、および関連業界団体との強固なネットワーク構築。
・政策動向や行政ニーズを社内の事業開発・プロダクト部門へフィードバックし、GR視点を取り入れた事業戦略の立案・推進。

【取り扱うソリューション・領域】
単なる「ギフト」の枠を超え、以下の領域で行政・社会課題の解決を推進しています。
1. 福祉・子育て支援のDX：「出産・子育て応援交付金」などの給付事業をデジタル化。現金給付や紙クーポンに代わる自社サービスによる支援で、ユーザーの利便性向上と行政の事務負担軽減、利用データの可視化を一気通貫で提供します。
2. 地域経済の活性化：ふるさと納税をアップデートした自社ソリューションや、プレミアム付商品券の電子化により、地域内での資金循環と観光促進を実現します。

グループとして研究成果の社会実装に取り組む中で、従来の手法にとらわれない新規な取組みの開発・推進が求められています 。変革期において、知的財産を生かした業務に前向きに取り組み、将来の知財ライセンス業務の中核を担う幹部候補人材を募集しています 。

1.国内外の企業等との知的財産のライセンス交渉
2.知的財産関連の訴訟・紛争対応
3.知的財産関連の契約書の作成(英文・和文)
4.産総研グループの関係部署とのコミュニケーション
5.知財ライセンス戦略・企画
6.ライセンス先の事業・経営・マーケットの分析
7.プレゼン資料の作成

経営陣、役員とフラットに議論しながら、以下の変革をリードしていただきます。

・AI×オペレーションの全体設計
各事業部に散らばる業務プロセスを可視化・分析し、AI活用による自動化・省人化領域を特定。
人が介在すべき「高付加価値業務」と、AIによる「効率化業務」の棲み分け定義。

・組織横断でのナレッジマネジメント
特定の事業部で成功したオペレーションモデルを汎用化し、他事業部へ展開しバレッジを効かせる。
属人化しているナレッジを集約し、組織全体の資産に変える仕組みづくり。

・BPRおよびシステム企画・導入
古い慣習に囚われない、最新技術を用いた新プロセスの構築。
現場を巻き込みながら、新しいオペレーションを定着させるまでのチェンジマネジメント。

※変更の範囲：会社内での全ての業務

●本ポジションの魅力：
・「守り」ではなく「攻め」のオペレーション
コスト削減だけを目的とした縮小均衡のBPRではありません。事業成長を加速させるための土台作りであり、経営インパクトに直結するダイナミックな仕事です。

・AI活用の最前線での実験と実装
「AIで何ができるか」を机上で考えるだけでなく、実際の現場オペレーションに落とし込み、フィードバックを得ながら磨き上げるプロセスを主導できます。

・経営層とのダイレクトな共創
意思決定者と近い距離で、スピーディーに組織変革を進められる環境です。

【募集背景】
自社は、eギフトの生成から流通まで一気通貫で提供する「自社プラットフォーム事業」を国内外で展開し、eギフトを軸に事業領域を広げています。
現在、eギフトのラインナップは260社を超え、今後も新たなジャンルの開拓を進めていく予定です。

事業と組織の成長は拡大を続ける一方で、多様なギフト形態や流通シーン、そして国内外への展開に伴い、プロダクトの技術的課題も日々複雑性を増しています。
自社がユーザーに提供する各種プロダクトにおける運用業務やプロセス改善を通じ、生産性を最大化しユーザーへのギフト体験を最適化するポジションです。

●主な業務内容：
いずれかの事業部（自社法人向け事業 / 自社地域活性化プラットフォーム事業 / 海外事業 / 新規事業）においてプロダクトチーム全体の生産性向上と効率化を推進していただきます。

- プロダクトにおけるデリバリー・運用業務全般
- プロダクトや業務改善に伴う開発チームやビジネスサイドとの連携
- 既存プロダクトの運用改善、機能改善

※変更の範囲：会社内での全ての業務

自社は生成AIを用いた新しい組織体系創りに挑んで参ります。それに伴い人事・採用責任者を募集いたします。

採用戦略の策定と実行:
事業計画と連動した採用計画の立案・実行、採用予算の策定と管理、採用ブランディング戦略の構築、採用進捗管理。 採用プロセスの設計・改善: 各職種に最適な採用フローの設計、面接評価基準・スキルマトリクスの策定、候補者体験（Candidate Experience）の向上施策、採用効率・質の向上のための継続的改善。

採用チャネルの開拓・管理:
採用媒体・エージェントの選定と関係構築、リファラル採用プログラムの設計・運用、採用イベント・説明会の企画・実施。

組織づくりと人材開発:
経営陣との採用要件の調整、オンボーディングプログラムの設計・改善、内定者フォロー施策の実施ほか。

IPOを見据えた体制づくり、労務担当者との連携ほか人事に関連する業務をご経験や志向に応じ一任します。

エンタープライズ企業へのBtoBマーケティングをご担当いただきます。
現在は下記5本柱を定め、マーケティング並びにPR展開をしております。

1：展示会・パネル登壇によるプレゼンス強化
2：新聞・雑誌など媒体広告と記事連載による露出拡大
3：事例集やPR活動による企業信頼性の確立
4：出版・寄稿を通じた思想リーダーシップ発信
5：タクシー広告・OOHなど多面的な認知拡大施策

10月以降、実施したい施策が多いため、下記を一緒に担っていただける方を募集いたします。ご経験・お強みや志向に応じて、どういった施策をメインでご担当いただくかなど決定する想定です。また、全ての業務で生成AIを活用することが求められるほか、自社事業を理解する目的として生成AIを活用したコーディングを学んでいただく機会を設けます。

1：展示会・イベント企画運営
・業界展示会（国内外）でのパネルディスカッション・ワークショップ企画
・登壇者のリクルーティングや調整（金融・製薬・大手企業等）
・自社セミナーや共催イベントの企画・運営

2：広告・メディアプランニング
・新聞・雑誌での広告・連載企画
・オンライン広告（SNS、リスティング）の戦略設計・効果最大化
・OOH広告（タクシー、エレベーター、屋外）の企画・実行

3：PR活動・広報
・プレスリリース作成・配信（毎月数本ペース）
・事例集やケーススタディの企画・制作（大手企業事例中心）
・メディアリレーション（業界誌・オンラインメディアへの寄稿、取材対応）

4：コンテンツマーケティング
・ホワイトペーパー、事例記事、オウンドメディア記事の企画・制作
・書籍・雑誌への寄稿、連載企画
・自社Webサイト・コンテンツの企画・改善

5：パートナーシップ推進
・他社との協業企画・共催イベントの推進
・スポンサーシップやアライアンス先との調整

6：マーケティング施策の効果検証
・広告効果やイベント集客数のデータ分析
・施策全体のROI改善に向けた検証・レポーティング

代表直下で、IPO準備フェーズにおける法務体制強化と内部監査機能の構築をお任せするポジションです。
2026年1月より準備に入ります。生成AI領域で急成長する自社において、上場審査に耐えうるコンプライアンス体制・内部統制の整備を主導いただきます。
自社初の専任担当者でもあるため、社内の法クライアント向け契約のリーガルチェック体制の構築や、法務機能そのものの立ち上げからお任せします。経営陣と密に連携しながら、会社の成長を支える法務基盤をゼロから作り上げていただくことを期待しています。

◆業務内容
* 法務機能の立ち上げ・体制構築
* クライアント向け契約書のリーガルチェック体制の整備・運用
* IPO準備に伴う内部監査体制の構築・運用
* J-SOX対応のための内部統制整備・文書化
* 監査法人・主幹事証券会社との折衝
* コンプライアンス体制の強化（社内規程整備、研修企画・実施等）
* 契約書審査・法務相談対応
* リスクアセスメントの実施・改善提案
* 取締役会・株主総会の運営サポート
* 社内のDX推進、生成AIを活用した法務・監査業務の効率化
* 社内相談対応など

＜本ポジションで得られるもの＞
◆ 生成AIを「使い倒す」側で働ける環境
自社では社員全員が生成AIを活用したバイブコーディング（AIとの対話による開発）を日常的に行っており、法務業務においても生成AIの積極活用を推進しています。契約書レビューや規程整備など、法務領域における生成AI活用の最前線で自らの業務効率を高めながら、その知見を蓄積できる環境です。

◆「生成AI × 法務」の変革に立ち会える
クライアント企業に対して、各種規制との突合チェックや、規定との照合による齟齬の洗い出しなど、従来は専門家が多大な時間をかけて行っていた高難度の業務をAIで代替することにチャレンジしています。生成AIが法務領域をどこまで変革できるのか、その可能性を切り拓く現場に身を置くことができます。

◆IPO準備の初期フェーズから参画
自社初の専任法務担当として、法務・内部監査体制をゼロから設計できます。創業3年目ながらIPOを実現できる事業基盤を持ちつつ、さらなるアップサイドを狙い海外拠点での事業展開を加速させています。非連続な成長フェーズを、経営陣と共に法務面から支える経験は、今後のキャリアにおいて大きな資産となります。

グループ会社との協業を前提に、ご経験に応じてセールス〜PdMまで幅広いポジションをご検討します。

＜セールス業務イメージ＞
・様々な業界のエンタープライズ〜SMB顧客に対する新規開拓およびソリューション提案
・既存顧客へのアップセル・クロスセル提案
・クライアントのニーズや課題を起点とした、解決ソリューションの企画

＜PdM業務イメージ＞
・ユーザーニーズの探索・ディスカバリー（分析、ヒアリング等）
・新規プロダクトの企画立案およびプロダクトロードマップ策定
・要件定義・仕様策定
・開発推進・ディレクション

OJTを通して、まずは契約書審査・簡易な法務相談対応の経験を積んでもらいつつ、順次以下の業務にチャレンジできる環境です。
・契約書審査業務（レビュー、ドラフト作成）一部ゼロドラフトあり。
・新規サービスの規約作成・既存サービスの規約改定
・ビジネス部門からの法務相談対応
・グループ会社からの法務相談対応
・資金決済法・景表法等の法令対応
・知財関連業務（主に商標・特許）
・個人情報保護法対応（Pマーク対応を含む）
※変更の範囲：会社内での全ての業務

・設計士としてお客さまの接客を中心に、土地探し・見積・契約処理・インテリアコーディネート・CAD設計・現場管理など、スタジオ運営全般を担っていただきます。
※スタジオ配属された設計士は、原則スタジオで接客を行います。お客さま宅への訪問や架電による執拗な営業活動は行いません

経営目標達成のため、事業部門と経営陣をつなぐ「橋渡し役」として機能し、データと分析に基づいた意思決定支援、収益性改善、及び管理会計の仕組み化を担っていただきます。


1）経営層の意思決定支援
- 経営戦略に基づく中期経営計画・年度予算の策定プロセスへの貢献
- 月次実績に基づく着地見込み（フォーキャスト）の正確な提示
- 予実差異・見通し差異の詳細分析と、それに基づく経営リスク/事業機会の報告
- 重要な投資判断（新規事業、設備投資等）における経済性評価・費用対効果分析


2）事業部門の収益性改善と効率化支援
- 部門別事業計画の策定支援および、部門KPIの設定・目標への落とし込み
- 業績モニタリング、採算性分析を通じた対応策の協議・改善推進
- 管理会計に基づくコスト構造分析と、最適化の提案・支援


3）チーム基盤の構築と仕組み化
- 全社的な管理会計の仕組み（制度、レポートライン）の整備・標準化
- BIツール導入やデータソース連携を通じた、効率的なレポーティング環境の構築

当社グローバルグループの日本拠点として、経営・事業戦略立案やM&AディールにおけるBDD（ビジネスデューディリジェンス）及び事業計画策定支援等を行う。

当社グループの世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.BDDの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生等を支援する。

経営・事業戦略の立案および実行支援
1.経営・事業戦略の立案・実行支援
2.事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3.成長戦略の立案・実行支援
4.新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
5.マーケティング戦略等の立案・実行支援や業務管理手法に係る立案・実行支援など

M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス等）全般にわたる支援
1.Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2.In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）

企業再生における戦略領域の支援
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

グローバルな視点から、当社の成長戦略に合致するM&A案件や戦略的パートナーシップ案件のソーシングから実行、そして実行後のバリューアップまでを一貫して推進していただきます。
- 海外M&A/M&A実行後のPMI推進
- 出資提携案件の検討・実行/海外の出資先支援
- 戦略的パートナーシップの検討・確立
- 事業進化につながる戦略的案件の遂行や新たな事業領域の開拓・立ち上げ
※経験/スキルや個人の意思に合わせた柔軟なアサインメントを行います。
※変更の範囲：会社内での全ての業務

当社でグローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、特に、自動車・製造業セクターを中心にPMI（M&A後の企業・事業統合）、セパレーション（事業売却）及びグループ再編の支援を行う。

1.Integration (PMI)
1. 統合デューディリジェンス
2. 統合戦略・方針立案支援
3. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
4. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
6. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
7. Day100計画策定・実行支援
8. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2．Separation （セパレーション）
1. カーブアウトデューディリジェンス
2. ベンダーデューディリジェンス
3. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
4. セパレーション戦略・方針立案支援
5. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
6. TSAの体制検討・構築支援
7. セパレーション計画立案・実行支援
8. セパレーション評価・プレイブック作成支援

3．グループ再編（Re-organization）
1. グループ再編構想の設計・実行支援（合併・分離、持株会社、JV等のストラクチャー含む）
2. 再編事務局の運営支援
3. 海外法人の設立・再編に係る構想策定支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

●COO募集の背景・ミッション
ソフトウェアテスト自動化SaaSの、国内事業のビジネスサイド(営業・マーケティング・CS)を統括するCOO候補の方を募集しています。
メンバーも間もなく30人を超え毎年約2倍で成長を続ける当社ですが、CxOクラスのメンバーはまだCEOのみ、口コミと製品力でここまで成長してきており、ここからより本格的な営業・マーケティング体制を構築し、IPOも見据えつつ、さらなる成長を目指していくフェーズに突入しています。
そうした中で、CEOの右腕としてビジネスサイドの組織を統括し、営業・マーケティング(そしてCS)戦略を立案・遂行していく人材を募集しています。顧客満足度・製品力はすでに非常に高く、強力な営業・マーケティング組織を作ることでここからさらに飛躍が見込める、非常に伸び代のあるサービスです。ビジネスサイドの上位ポジションはまだ全く埋まっていないため、今は入社いただくには最高のタイミングです。

●事業内容
当社は、AIと自動化の技術を活用し、エンジニアがWebサイトやモバイルアプリのリリース前に行うテスト(動作検証)の作業を自動化するSaaSの運営を行っている会社です。
DXによるソフトウェア領域の拡大、ビジネスサイクルの高速化、そして慢性的なエンジニアの不足により、グローバルのテスト自動化のマーケットは2032年には現在の3倍の8.5兆円に拡大すると言われています。
こうした中で当社サービスも利用企業数はリリース開始から累計500社を突破、累計資金調達額は3.6億円、売上高も毎年約2倍で成長を続けています。
今後は製品力・営業力をさらに高め、国内市場での利用者を増やしていくとともに、巨大なグローバル市場への進出も目指していきます。

●営業活動および取引先との関係性維持
・取引先との良好な関係を保ちながら、信頼に基づく継続的な取引を実現する
・マネジメントに特化した働き方（指示中心で実務無し）ではなく、営業活動やそこに紐づく実務全般（見積、価格交渉、顧客対応など）も自身で対応する
・会社リソース、顧客要求、施工タイミングを総合的に判断して、案件獲得に向けた営業活動とパイプライン管理を行う

●会社成長に向けた取り組みと従業員の巻き込み
・業界慣習や会社の現状を踏まえつつ、現実的なアクション（体制・業務・仕組・風土への打ち手）を構想し、会社の成長戦略・事業計画を定める
・主体的に予実管理を推進し、目標達成に向けて必要なアクションを、従業員を巻き込みながら粘り強くやり切る

・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます

・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です
・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております
・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む良い機会だと考えています

【当社における投資の位置づけ】
・現在の弊社の方針として、「投資」はあくまでも主業務である「経営支援」と絡めて行っていくことを想定しております
・経営支援を行う会社では、資金が必要な会社もございます。また投資を行うことにより、弊社のコミットを示すことにもつながります
・今後はこの「経営支援 x 投資」を推し進め、より深く企業をサポートしていく所存です

【当社におけるM&Aの位置づけ】
・弊社の主業務である「経営支援」は非常にM&Aと親和性が高いビジネスであり、M&Aを行った会社のPMIにおいて、現場に入り込んでの支援を行っております
・また、M&Aがらみではなくとも、M&Aは昨今経営の重要な手段の一つであり、様々な場でM&Aは議論されております
・これまではこういったM&Aについては、Financial Advisorとして明確なサポートはしてきませんでしたが、今後は「経営支援」の提供サービスの一つとしてFinancial Advisory Serviceも拡充していく所存です

複数のギフト発行システムを束ねる共通基盤の開発に携わっていただきます。

具体的な業務内容
- ギフト発行共通基盤の開発において、要件定義、設計、開発、保守運用まで一貫して、プロダクト全体に関わる開発に携わります
- 複数のプロダクト間でのデータ連携の設計、各プロダクトにおける実装のアドバイス・レビュー
- プロダクトチームとの対話を通した組織横断的なアーキテクチャにおける課題の特定、解決
- トレードオフ検討のための技術検証やデータ分析
- 意欲があれば、組織やコミュニティへの知見の共有や、プロジェクトマネジメントなど、開発以外の業務を行う機会もあります。

スマートフォンアプリを中心としたUIUXデザインにより社会課題や顧客課題を解決していくことが、DXDesign室のミッションになります。

【主な業務内容】
・サービスのUI/UX設計
・アプリ/Webサービスのインタラクション設計およびデザイン設計
・デザインコンセプトに基づいた制作物の提案と作成
・制作工程全体におけるデザイン品質の監修
・クライアントへのUI/UXに関するコンサルティング

【ポジションの魅力】
・裁量権を持ち、上流工程から新規サービスのデザイン設計に携わることができます。
・自社サービスの成功事例とノウハウを強みとしてビジネス成長を支援することをミッションとしているため、開発段階で完結せず、成長フェーズでの効果創出までクライアントに伴走します。
・自社事業運営とクライアント支援の両面の経験を持つ当社の強みを最大限に活かし、独自のノウハウを活用しながら、クライアントのDX推進を支援します。
・単なる発注/受託関係ではなく、クライアントと一体となるチーム形成を重視し、合宿やワークショップを通じて、チームビルディングの段階から支援・参画します。

【求人のPoint】
グローバル展開する日系企業のHQ機能において、経理部門のシニアマネージャーとして、財務会計並びに管理会計の取り纏めを行う重要なポジションです。
CFOを含め、経営陣との距離も近く、将来的にはゼネラルマネージャーへのキャリアパスを想定しています。


【お任せする仕事】
当社における単体決算業務に加え、連結決算業務も含めて月次〜年次までの一連の経理業務をお任せします。
月次/年次決算（連結・単体）、税務申告、監査対応、資金業務など幅広い経理業務のマネジメントを行って頂きます。
又、毎年の事業計画策定や事業運営にも積極的な助言を行う等、会社を計数面からサポート頂きます。

M&A業務として戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービスを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献します。

◆財務諸表等を集め、経営状況等を詳細に調査、分析
◆売り手企業と面談
◆買い手企業と面談
◆双方の企業のトップとミーティング
◆買い手企業と売り手企業間の条件交渉をサポート
◆双方が合意した場合はM＆A実行における実務をサポート

※譲渡企業を探す為のリストにもとづいたテレアポや手紙を書いてからのテレアポなどは行いません。

・東南アジア市場でのプロダクト/サービス立ち上げ・スケーリング
・現地法人・パートナー企業との交渉・契約・連携
・事業KPI設計・収支管理・戦略立案
・マーケティング/CS/セールスなど現地オペレーション体制の設計・マネジメント（10名前後）
・東京本社チームとの連携によるグローバル施策の実行

●主な業務内容：
ビジネス要件の定義に留まらず、システムのアーキテクチャ、技術選定、開発プロセスの最適化にも深く関わり、技術的な専門性を活かして事業成長を牽引していただきます。
いずれかの事業部（特定の事業部）において具体的には以下のような業務を行います。

- 新規プロダクトの企画構想、プロダクトロードマップ策定
- 要件定義・仕様策定・開発マネジメント
- 既存プロダクトの運用改善、機能改善
- 外部提携先とのアライアンスや開発案件におけるプロジェクトマネジメント
- エンジニアと連携したプロダクトの責務・境界の定義

テクニカルプロダクトマネージャーは、ビジネス要件の定義に留まらず、システムのアーキテクチャ、技術選定、開発プロセスの最適化にも深く関わり、技術的な専門性を活かして事業成長を牽引していただきます。

いずれかの事業部において、Bizdevやエンジニアと協働しながら、マーケットに向き合いながらプロダクトの企画からロードマップ策定などを幅広く推進していただきます。

具体的な業務の一例
- プロダクトビジョンやコンセプト、ロードマップ策定
- 要件定義・仕様策定
- 開発推進・ディレクション
- 既存プロダクトの運用改善、機能改善

●主な業務内容：
ユーザーの行動を理解し、そのデータを基にエンジニア、デザイナー、マーケティングなど複数のチームと密に連携しながら、プロダクトの成長に特化した施策を推進する重要な役割です。

当社のサービスサイトを起点とし、ユーザー獲得、エンゲージメント、リテンションを最適化するためのあらゆる施策を立案・実行していただきます。
これにより、事業のグロースはもちろんのこと、ユーザーにとって最高のギフト体験を創造・提供することに貢献していただきます。

具体的な業務例
- データ分析と課題の特定
- UX やコンバージョン率を向上させるためのグロース施策の立案・実行
- マーケティングツールの設定・導入から結果分析
- 施策の効果検証と改善
- プロジェクト管理
※変更の範囲：会社内での全ての業務

具体的な職務内容は以下の通りです。
・組織の戦略的計画の策定と実行：経営陣と協力して、長期的な戦略目標を設定し、達成するための戦略的アクションプランを策定します。
さらに、実行段階において組織全体を促進し、目標達成を支援します。
・プロセスの改善と効率化：組織内のプロセスや手順を分析し、効率化と品質向上に向けて動くことで組織全体の生産性を高めます。
・リーダーシップおよびチームビルディング：各事業部の協力と連携を促進します。
チームのモチベーションを維持し、成長をサポートします。
・組織の調整とコミュニケーション: 組織内外のコミュニケーションを円滑にし、情報の透明性と流動性を確保します。経営陣と各部署の間のコミュニケーションを円滑にし、組織全体の協調性を高めます。

◆ポジションの魅力
・経営陣と密接に連携し、組織の成長戦略や重要な決定に影響を与える重要な役割を果たすことができます。
・組織全体のリーダーシップの一翼を担っていただきます。経験を積むことで、リーダーシップスキルをさらに発展させる機会が与えられます。
・プロジェクト管理、チームビルディング、コミュニケーション、戦略立案など、多岐にわたる職務によってビジネスに必要な総合力を高めることかできます。

【具体的な業務想定】
担当役員と連携し、以下の業務を実施
マーケティング戦略の策定/立案
クリエイティブエージェンシー・広告運用業者へのディレクション
自社サイト/SNS等の設計、構築、運用
各種広告の運用
CRMの設計、推進
経営陣への定期的な報告と提案、資料作成
営業チーム等社内横断の連携によるマーケティング施策の質・量向上

【現状想定される全般経営テーマ】
オーナー経営から（IPOも念頭に置いた）組織的経営への転換
組織体制・レポーティング体制・規程整備・ガバナンス体制等の構築
※創業者兼前オーナーは取締役退任から10年程度経過も、足元でも相談役として会社経営に一定の関与
周辺地域への新規出店
出店エリアの検討、出店に向けた人材の確保、出店エリアにおける各業者との関係構築、等
マーケティングの高度化
担当役員を中心としたマーケティング組織体制の整備を図り、戦略的かつ体系的な施策の推進
中四国エリアの同業のロールアップM&A