地場有名外食チェーンにて、ファンド及びCEO（プロ経営者）と協働しながら、故・創業オーナー下での経営から脱した組織的経営基盤の構築と、当社のポテンシャルを活かした力強い事業成長を追求する案件

【業務内容】
(1) 中期計画・予算
- 中期計画・年度予算の策定と進捗管理
(2) 経営指標・KPI
- 月次・週次KPIレポート策定
- 上記による異常値に基づく課題抽出および経営への報告・提言
(3) 取締役会・経営会議
- 取締役会・経営会議の主催・運営
(4) 経営課題・解決の実行
- PMOの実施
- 組織横断プロジェクトのリード・実行
(5) システム・インフラ構築および運用
(6) 経営企画室メンバー（数名程度）のマネジメント
- 担当業務：　計数管理、システム構築・運用、広報・販促・マーケティング

●製造部門における生産計画の立案・計画
●生産状況のチェック

地場有名外食チェーンにて、ファンド及びCEO（プロ経営者）と協働しながら、海外進出による非連続な成長を追求する案件

【業務内容】
(1) 海外事業の事業計画策定
- 海外事業の中期計画策定および実行支援
- 新規進出国候補の調査および決定
(2) 新規進出国での立ち上げ支援
- 新規進出国における事業計画策定
- 現地法人設立
- 現地人材の採用・教育
- 新規国1号店の出店（立地開発・物件検討、契約、施工管理、開店準備、等）

外食企業での管理部門の責任者として、財務・人事・総務・店舗管理等の本社部門を統括頂くとともに、上場準備業務も一部リード頂きます。
特に、財務業務（出店計画や収益計画を見据えた資金繰り管理、銀行対応等）の比率が高くなります。

顧客の業界・事業・取り巻く環境から、人組織課題を見立て、顧客の経営・人事・現場など、様々な関係者へインタビューを実施。
事業推進上における課題を設定し、RMSのソリューションを組み合わせ、解決・支援を行います。
ソリューションはトレーニング、アセスメント、コンサルティング、コーチング、HRアナリティクスと多岐に渡ります。
社内の専門家（トレーナー・開発・支援スタッフ等）たちと、プロジェクトを組み、協働しながら、解決・支援を進めていきます。
大手企業を中心に、近年は中堅中小・成長ベンチャーまで、顧客の裾野が広がっています。
また、取り扱うテーマも、異業種交流リーダー開発、1on1導入支援、人財見える化、異動配置のアナリティクスなど、多種多様な人事テーマが増えています。

【投資ポートフォリオ管理全般】
・ 既存投資先の定期モニタリング
　− 受領した財務諸表の読み込み／状況の報告・共有
・経営管理チーム（会計・法務）との連携
　−各種取引の会計への落とし込み
　−会計論点の整理
　−本体決算への対応、本体業績管理関連
・マネジメントとの連携
　−特に減損評価関連
・監査法人対応
　−投資関連がメイン
・ ファンド関連業務
　− ファンドセットアップ時のストラクチャリング・ドキュメンテーション（本人の希望があれば）
　− ファンドのミドル・バック業務全般
・その他投資に関連する業務
　−株主総会対応
　−投資実績管理
　−会議体運営

【インキュベーション部門の業績管理のサポート】

上場を予定している有名メーカーで経理・財務および上場の責任者を担っていただきます
一定の期間を経て、執行役員CFOを目指していただくポジションです

●財務経理業務
●決算関連業務
●主幹事証券、監査法人、投資家対応
●資本政策策定/資金繰り管理
●経理財務部門のマネジメント
●その他上場準備における業務全般

地場有名外食チェーンにて、ファンド及びCEO（プロ経営者）と協働しながら、海外進出による非連続な成長を追求していただきます。
【業務内容】
●アジア各国における新規国事業の立上げ
　・現地法人設立
　・現地人材の採用・教育
　・新規国1号店の出店
　　- 立地開発・物件検討および契約
　　- 施工管理
　　- 開店準備　等
●アジア各国の事業拡大
　・2店舗目以降の出店拡大
　・現地人材の採用・育成による経営体制の構築
●アジア各国の事業経営
　・商品開発・店舗運営・マーケティング等の戦略策定及び実行

●カンパニー・事業部門に入り込み、カンパニーＣＥＯや事業部長と討議。必要に応じてアドバイスを行う。

●大手バイアウトファンド投資先の企画責任者として、ファンドと協力しながら企業価値の向上を目指しいただきます
●現場との良好な関係を構築した上で、問題的を的確に把握しその改善策を策定。適切なKPIに落とし込んだ上でその実行管理を行っていただきます

事業再建・承継案件に対してCOOやCFOやコンサルタントとしてご参画頂き、提出されている事業計画に基づいて事業の実行を推進して頂きます。

年間20件位の新規案件が立ち上がっており、ご登録している方の中でスキルがマッチングしている方へご案内が行く、という仕組みです。

今回はそのご登録ということになります。
※すぐに案件のご案内が有るわけではございません

●大手バイアウトファンド投資先（外食）の執行役員営業本部長として、営業全体を統括し、
　起業価値向上を目指していただきます
●将来的にはCEOを目指していただくポジションになります

●中期経営計画の方針に従い、M&A戦略の立案から実行に従事いただきます。

財務＆管理のプロとして、当社を支える重要なミッションを担うポジションです。
会社方針・戦略に沿った実行計画達成を後おしする 財務＆管理業務のトータルマネジメントに携わっていただきます。
担当部門のビジネスパートナーとして主に財務的視点から目標＆KPI 設定 および進捗管理を行っていきます。計画から乖離時の差異分析、要因分析、および是正措置の提案＆促進を行います。変革の原動力として 不確実性の高いビジネス環境下で 数値管理や財務分析のスキルを駆使し、ビジネスリーダーへ冷静かつ的確なアドバイスを行い 適切にリスクレベルをコントロールしながら目標を達成させていきます。オフェンス＆ディフェンス的 両側面を兼ね備えた ビジネスの成長にダイレクトに貢献できる職種です。

【財務管理 部門全般】
- 財務数値に基づく経営に資する有益な情報発信
- 年間予算策定、キャッシュフロー予算策定、実績管理
- 収支の的確な把握、見通しの作成 及び管理
- 財務分析数値をもとに部門運営へのアドバイス
- 各種全社プロジェクトへの財務分析面での参画
- 進行プロジェクトの実績のフォローと報告
- コスト分析・コスト構造改善活動のリード
- その他財務会計・管理会計全般

ファンドと協働しながら複数の外食企業の買収を推進し、マルチブランドの外食ホールディング会社を立ち上げていく案件。
候補者の経験や能力に応じて、CEO、COOとしての採用を検討。

私たちは、重要な経営資源である「ヒト」に焦点をあて、クライアントの経営・人事課題の解決と事業・戦略推進を、これまで蓄積してきた「ヒト」に関するケイパビリティとテクノロジーを活用する事で支援しています。
現在、B2Bラーニング、アセスメント（SPI）領域において、当社は国内でトップクラスの実績を有します。
今後、当社がこれまで培ってきた技術・ノウハウを世界中のあらゆる企業に提供し、多くの企業の”個と組織を生かす”を実現すべく、新たなHR tech/Ed techサービスの開発と市場開拓に取り組んでいます。我々のビジネスドメインであるB2Bラーニング・アセスメント領域は、テクノロジーの活用が大変遅れているレガシーな領域です。
この領域にテクノロジーを導入し、共にクライアント、しいては社会に対して大きなインパクトを出したいという想いを持った仲間を募集しています。部内のプロダクトマネジャー、エンジニア等とコワークしながら、サービスのグロースに、ビジネスサイドから貢献してください。

【業務概要】
ビジネスディベロップメントグループは、「事業企画」「販促・営業企画」機能を担っています。
その中で、本ポジションは営業企画機能における営業職となります。
まずは、ターゲットクライアントに対して、プロダクトを通じて価値を届ける役割をご担当いただきます。
販促企画やカスタマーサクセスと連携しながら、顧客接点を通じてクライアントの不を解決する経験を蓄積いただいた上で、ご本人の指向性と能力に応じて、営業企画、販促企画、事業企画、プロダクトマネジャー等、幅広いキャリアパスをご用意しています。

●国内のホテル事業（直営、受託運営、国民宿舎含む）の運営統括
●ホテル事業全体の経営戦略策定と遂行
●直営ホテルのブランディング戦略

・国内外の再エネプロジェクトのスキーム構築を、主に会計・税務の観点から支援
・IFRS導入を見据えた仕組み構築
・会計処理（月次、四半期、年次、開示）
・税務処理（税金計算、申告）
・専門家とのやり取り（監査法人、税理士法人、税務当局、金融機関等）

大手ﾌｰﾄﾞ・ホスピタリティ関連企業（従業員3.5万人規模、パート・アルバイト含む）の人事、総務、法務など管理部門のマネジメント。

具体的には、以下の業務を含む管理業務全般について、経営的見地から取り組んでいただける方。
●人材確保、人件費のコントロール
●人材育成
●採用
●労務問題への対応
●総務、法務部門のマネジメント

●業務内容
・国内外の再エネプロジェクトのスキーム構築を、主に会計・税務の観点から支援
・会計処理（月次、四半期、年次、開示）
・税務処理（税金計算、申告）
・専門家とのやり取り（監査法人、税理士法人、税務当局、金融機関等）
・IFRS導入・運用フェーズにおける仕組み構築

●ポジションの魅力
・国内外の大型開発案件に対し、会計・税務を切り口にして、開発メンバーの一員として参画できる
・様々な分野の専門家集団に囲まれながら、切磋琢磨する場
・様々なスキームのプロジェクトを同時並行的に関与していくことでの経験値の蓄積

●全社及び事業戦略
●新規事業企画
●匿名案件の遂行

●関西支社の統括責任者として営業、運営管理、管理部門約50人のマネジメント
●支社全体の経営方針・戦略の策定から業績拡大、社内の仕組化や業務改善、組織構築と人材マネジメントまで経営責任をもつ
●大手法人・個人オーナー向けビジネスの営業責任をもち、売上・利益目標を達成するための営業販売戦略の立案と実行

●名古屋を中心とした中部支社の立ち上げ責任者として営業、運営管理、管理部門全体のマネジメント
●支社全体の経営方針・戦略の策定から業績拡大、社内の仕組化や業務改善、組織構築と人材マネジメントまで経営責任をもつ
●大手法人・個人オーナー向けビジネスの営業責任をもち、売上・利益目標を達成するための営業販売戦略の立案と実行
●当初半年から1年間は中部支社長候補として、東京本社で営業活動に携わり、実績とポテンシャルを見極めてから配属

●広島支店の立ち上げ責任者として営業、運営管理、管理部門全体のマネジメント
●支店全体の経営方針・戦略の策定から業績拡大、社内の仕組化や業務改善、組織構築と人材マネジメントまで経営責任をもつ
●大手法人・個人オーナー向けビジネスの営業責任をもち、売上・利益目標を達成するための営業販売戦略の立案と実行
●当初半年から1年間は広島支店長候補として、東京本社で営業活動に携わり、実績とポテンシャルを見極めてから配属

組織拡大における担当業務の強化のため、積極性があり、計画的に業務を遂行できるコーポレートブランディング／広報スタッフを募集しています。

担当業務は、コーポレートブランディング、広報など多岐にわたります。
（将来的には海外子会社を含めたグループブランディングも担当いただく可能性がありますが、現時点では日本本社中心の業務です）

戦略立案部分から実務まで、チームメンバーと共に一気通貫で担当いただくことを想定しています。

● 国内でのブランディング戦略と当社ブランドの認知度向上に関する全体戦略の策定支援
● 各種施策のプロジェクト管理、予測実績差異分析等
● 広報戦略の立案支援、PR 会社、広告代理店、各種メディアなどとの折衝、実行
● 広報業務の KPI 設定と管理
● コンテンツディレクション、製作に関する責任など
●デジタルプロモーションにおける、出稿戦略立案支援から運用、効果測定

組織拡大における担当業務の強化、来期オウンドメディア構築等、計画的に業務を遂行でき、外部スタッフをマネジメントできるマーケティング部門／編集・制作スタッフを募集しています。

担当業務は、マーケティング業務、コンテンツ制作、外部の編集者、ライターのマネジメントなど多岐にわたります。

企画立案部分から実務まで、チームメンバーと共に一気通貫で担当いただくことを想定しています。

● 国内でのマーケティング戦略と当社ブランドの認知度向上に関する全体戦略の策定支援
● 各種施策のプロジェクト管理、予測実績差異分析等
● マーケティング戦略の立案支援、PR 会社、広告代理店、各種メディアなどとの折衝、実行
● コンテンツディレクション、メディアプランニング等
●デジタルプロモーションにおける、出稿戦略立案支援から運用、効果測定

当社は、2025年のビジョン達成に向けて、採用を強化しています。採用を軸に、将来的にはキャリアマネジメントの事業化など、新しい事にもチャレンジする予定です。

まずは中途採用を中心に攻めの採用スペシャリストとして一緒に頑張りましょう！


＜主な業務＞
●採用オペレーション全般（書類選考/一次面接官/面接アテンド/会社説明会イベントでのプレゼンテ―ション/入社承諾者対応、手続き等）
●エージェント対応
●リファーラルリクルーティング、ダイレクトリクルーティングなどのサポート

上記以外にも、採用ブランディング、採用マーケティング、採用戦略策定、入社後面談などご経験ある方大歓迎です。

”財務×戦略”　Global Strategy Groupの日本拠点として、同部門でのM&Aディールサイクル（Pre Deal-In Deal-Post Deal)全般に対するアドバイザリー業務

1. Pre Deal /　重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援
　a. 戦略オプションの策定支援
　b.投資・売却の意思決定を行うための各種分析・評価支援
　c.投資・売却に伴って変革するビジネスモデル及びオペレーションモデルの構築支援
　d.事業・部門売却に備えた改善計画策定支援　等

2. In Deal
　a. DD支援業務（コマーシャル、オペレーション、ビジネス）
　b.シナジー分析支援
　c.事業計画の蓋然性評価支援
　d.修正事業計画の策定支援　　　等

3. Post Deal
　a. 買収後統合戦略/買収対象会社・事業の戦略策定支援
　b.統合基本方針/買収後運営方針策定支援
　c.PMI実行支援　　　等

”財務×戦略”　Global Strategy Groupの日本拠点として、同部門でのM&Aディールサイクル（Pre Deal-In Deal-Post Deal)全般に対するアドバイザリー業務

1. Pre Deal /　重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援
　a. 戦略オプションの策定支援
　b.投資・売却の意思決定を行うための各種分析・評価支援
　c.投資・売却に伴って変革するビジネスモデル及びオペレーションモデルの構築支援
d.事業・部門売却に備えた改善計画策定支援　等

2. In Deal
　a. DD支援業務（コマーシャル、オペレーション、ビジネス）
　b.シナジー分析支援
　c.事業計画の蓋然性評価支援
d.修正事業計画の策定支援　　　等

3. Post Deal
　a. 買収後統合戦略/買収対象会社・事業の戦略策定支援
　b.統合基本方針/買収後運営方針策定支援
　c.PMI実行支援　　　等

(1)ナレッジマネジメントの推進
※各事業セグメントにおけるノウハウ等のナレッジを、全社的に共有できる体制を構築していただきます。
＜本求人の魅力＞
・経営企画部は役員直属の部門であり、経営層に近いポジションで成長できる
・企業としてオーナーシップが強い一方で、企業業務に関する自由度が高い
・組織の急速な成長拡大を肌で感じることができる
・外部企業との連携や新規事業開発に携わるチャンスもある
　
(2)研修制度
全社及び各事業セグメントの研修制度の整備、運用をしていただきます。
　
(3)その他企画
業務企画、営業企画、専門企画の切り口でさまざまな企画に取り組んでいただきます。

(4)中期経営計画、予算策定、実績の差異分析、着地見込管理

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。

グループ海外拠点と連携しながら、
1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援

a 経営・事業戦略の立案・実行支援
b 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
c 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
d 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援

a Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
b In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
c Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。

グループ海外拠点と連携しながら、
1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援

a 経営・事業戦略の立案・実行支援
b 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
c 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
d 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援

a Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
b In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
c Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

●ミッション
当社ならではのユニークかつ高付加価値のサービス企画提案・開発や、医療業界に変革をもたらすM&Aや事業戦略推進を担っていただきます。
将来的には、事業をリードする人材へと成長する事も期待しています。
　　　　
●キャリアプラン例
・当社のプラットフォームを活用する戦略的新規事業のビジネスリーダー
・当社およびグループの組織的課題を解決する経営企画リーダー
・買収先のPMI、事業成長をリードするグループ会社のマネジメント

●担当業務
配属部署やポジションは、スキルや志向を踏まえつつ、選考フローの中でご相談の上決定します。

●主な職務内容
・事業開発
M&Aソーシング、DD〜買収先企業のPMIの遂行まで一貫して行う
・事業戦略
グループ全体の中で、優先順位の高い経営課題に取り組み、事業をリード
・営業戦略策定/営業マネジメント
経営陣及び事業リーダーの参謀として事業に参画し、事業経営の全領域における戦略の策定・推進を行う
・経営企画
情報を分析し、様々な経営課題を発見し解決に導くことで、経営陣の意思決定を支援

人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務年金制度に係るDD業務

2. 投資・買収後の統合分離を見据えたトップ人事戦略（インセンティブ設計・サクセション設計・各種委員会）・一般人事・組織設計、労務、年金・保険・ベネフィットを中心にしたオペレーション業務

3. 投資後の人事戦略・組織設計に関する戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

当社における経営企画業務全般

【具体的には】
・事業方針の作成、事業計画の策定
・組織別収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング
・事業管理、ビジネス開発（プロジェクト管理に関わる制度設計と運用、戦略案件のサポート）
・全社施策の企画・実施（社内公募制度、部署間情報共有施策、人材育成施策等）
・業務改革（経営機能改革）の推進
・経営に関わる会議体の運営・管理

上記業務を下記のことに注意しながら進めていきます。
・各部署の独立性を尊重しながら全社的な管理を行う（事業部門トップとの折衝・調整）
・経営目的の達成に必要なことをハンズオンで進めていく（経営トップの意向を確実にとらえタイムリーに情報を提供し決断を支援する）

【担当業務】
上記経営企画業務における企画立案〜推進調整〜オペレーションを実施します。実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。

大手ﾌｰﾄﾞ・ホスピタリティ関連企業（従業員数万人規模、パート・アルバイト含む）の人事、総務、法務など管理部門のマネジメント。

具体的には、以下の業務を含む管理業務全般について、経営的見地から取り組んでいただける方。
●人材確保、人件費のコントロール
●人材育成
●採用
●労務問題への対応
●総務、法務部門のマネジメント

経営企画本部のミッションでの市場ニーズ動向分析や競合他社調査分析、中長期的な経営企画の立案、経営スタッフとして経営業務を各種サポートする実行推進役を担っていただきます。

1．各種調査・データ分析
　経営戦略立案のための各本部に関連する様々なデータ収集。社外の調査機関を活用した専門的な業界動向調査。これらの各種データの分析と各本部の課題、ターゲット市場規模の中長期での予測、競合分析、集中事業分野など経営戦略立案。各事業部門の課題収集と経営戦略への盛り込み。

2．経営戦略の立案・実施
　経営陣・経営会議で決まった方向性と各種収集データ分析による、中期、長期の経営目標の策定。目標実現のための具体策アウトラインも策定。各項目毎の活動計画策定。各現場とのネットワーキングによる施策調整。具体策の内容によっては新規プロジェクト立ち上げ・実行推進、外部とのアライアンス、M&Aの企画推進。

3．投資先企業支援
　投資実行した企業に対して、PMIを含めた情報管理、モニタリング、コミュニケーションを中心とした成長推進支援。

4．経営会議運営
　上記1をもとに経営関連会議で必要な資料を作成。日程調整、事前資料の配布等、会議の準備。

5．その他の業務
　株主総会、IR活動の運営支援。

●中堅企業（製造業中心）に対するビジネス支援業務。
●ファイナンス面でのサポートではなく、本業であるビジネス面についての成長戦略策定・実行、新規事業開発、他社とのアライアンス推進等に関与して頂くポジションです。

世界最大級の「働きがい」における専門機関の日本法人にて、顧客企業の従業員意識調査を通じ、顧客の会社・組織状態を分析。
顧客に分析報告をしたり、課題特定し、解決に向けた研修等を企画提案、推進いただきます。
その診断結果は毎年ランキングされ、「働きがいのある会社ランキング」としてビジネス誌の紙面で発表。
企業の採用ブランディングにも貢献しています。

【業務概要】
日本を代表する大手企業の人事課題・採用課題に対して、ソリューション業務をご担当頂きます。
SPI等のアセスメントツールの導入・活用を含め、1社1社に深く入り込み、中長期的に支援を行います。

具体的には、SPI等の心理行動データを活用した人材分析、定着・活躍人材定義、職務要件定義の見直し、最適な人員配置など、人材組織コンサルティングを行います。
効果の振り返りや課題設定を基に、答えのない事象についての挑戦をし続け、顧客の戦略パートナーとして人事課題解決を目指します。
※中長期的には、商品・サービス開発業務に挑戦する機会もございます。

【事業／仕事の魅力】
日本を代表する大手企業の経営層と中長期的に向き合い、様々な人事・採課題解決に挑みます。
顧客の経営・現場のあらゆる関係者に接点を取り、徹底的にファクトの収集・分析を実施します。
その上で、最適な戦略を描くだけではなく、変革の当事者として現場に入り込み、人・組織の変化を生みだし続け、顧客の事業成長を牽引します。

ビジネスオペレーション、IT・テクノロジー及び組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を提供しています。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途としたオペレーション・組織・ITに係るDD業務

2. 投資・買収後を見据えた組織・オペレーション及びITを中心にしたPMI業務

3. 投資後の事業オペレーション・IT・組織に関する戦略、及び上記に関する効果向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

●経営支援先企業の中長期的な価値向上のため、上席の指示のもと下記業務を担当。

●ビジネス面、ファイナンス面での課題を発見し、経営・マーケティング戦略の構築、業務改革プランの策定等、経営全般に関わる解決策を立案。
●支援先企業の経営課題に直結するプロジェクト及び全社のKPI管理、及び推進。
●支援先ビジネスパートナーと共に上記解決策の実行に着手し、企業価値向上を実務面で主導（ハンズオン支援）。
●支援先企業は、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心。

自社の投資チームにおいて、投資先の経営改善に従事いただくとともに、新規投資の検討から実行に従事いただきます。
経験豊富なメンバーとスモールからミドルキャップの投資案件に関与できることに加えて、イグジットを前提としない投資を行っており本質的な意味での「経営」に関与できることが、本ポジションの魅力です。

●投資先の経営改善
●新規投資の検討から実行

●大容量データの分析設計、分析実行、モデル構築等によるコンサルティング業務
●上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

・契約法務(国内・海外)
・コーポレートガバナンス業務
・法務リスクマネジメント
・法令改正にかかる諸対応
・顧問弁護士対応
・訴訟対応
・M&A、デューデリサポート
・知的財産権管理
・国内外のコンプライアンス啓蒙

【業務内容】
経理・財務業務全般（経験や能力に応じて、下記の業務を担当して頂きます）

【具体的には】
・月次、四半期、年次決算業務
・連結決算業務
・原価計算
・監査法人、税理士法人、内部統制監査対応
・会社法計算書類の作成
・予実分析報告等の管理会計
・キャッシュフロー計算書作成

【業務内容】
　経理・財務業務全般（経験や能力に応じて、下記の業務を担当して頂きます）

【具体的には】
・月次、四半期、年次決算業務
・連結決算業務
・原価計算
・監査法人、税理士法人、内部統制監査対応
・会社法計算書類の作成
・予実分析報告等の管理会計
・キャッシュフロー計算書作成

【業務内容】
経験や適正に応じて、下記の中のいずれかの業務をおこなっていただきます。
・ファシリティー関連業務
・株主総会・取締役役会等イベント関連運営
・不動産関連を含めた契約管理
・社内規程管理
・備品管理
・その他総務庶務

【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援