経営の転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

【期待役割】
●自社グループの成長戦略を魅力的に的確に伝えるための重要なポジション。
●中期経営計画の達成に向けたプロセスの中で、対外的な情報発信センターとして、外部情報収集センターとしての機能を持つIR室のキーマンとしてのご活躍を期待。

【職務内容】
●決算対策業務（グループ会社への取材、取材メモ作成、QA作成、発表資料のコンテンツ作成等）
●決算資料・公表資料の作成（決算補足資料、決算発表資料等）
●決算資料・公表資料等の英訳業務（業務管理と修正業務）
●投資家面談時のサポート（ログの作成及び能力に応じてスピーカー業務）
●IRイベントの企画運営（スモールミーティング、取締役の投資家訪問、海外ロードショー等）
●外部イベント（国内・海外投資家向けカンファレンスなど）のサポート（資料作成、出張同行あり）
●IRツール（外部ソース）を使用した外部情報（投資家及び競合など）の収集と社内発信
●IR取材のスケジュール管理
●IR取材のログ管理、取材履歴管理
●決算発表資料の作成サポート、事後業務管理
●海外カンファレンス等のロジ管理、資料作成サポート
●IR資料の英文化サポート、海外投資家への情報発信
●IRスタッフ等の庶務管理業務

・開発、各施設運営に不可欠な各行政、自治体との協働・連携を担当頂きます。

・各プロジェクトでの自治体向提案、自治体内の意見形成支援（含む、地権者、識者等との調整）

***** 詳細はお問い合わせください　*****

●サポート対象となりうる地方企業（東名阪以外）に対し、サポート前の事前評価
●事業コンサルディングやインタビューを通して、必要な人材ニーズを把握
●採用実現性を検討しながら、実際のリサーチ計画を立て、対象者をサーチ
●候補者の選定・スクリーニング、ハンドリング

●当社がサポートする地方の企業に出向し、戦略的提案の実現。
●中堅・中小企業のオーナーや代表の右腕として、成長発展のためにハンズオン支援

ハンズオン型経営コンサルティング業務。また、マジョリティ、マイノリティを問わず戦略的な投資も実行。

企業規模や事業ステージに応じた最適な形で価値向上に向けた施策を人材投入を通じて行います。

●顧問ネット事業を単体でも成り立つよう責任者として陣頭指揮をとり事業立上げを担っていただきます。
・法人顧客獲得のための営業コンサルティング
・人材のネットワーク拡大のための営業コンサルティング
・将来の分社化も見据えた事業経営

※顧問ネット事業の子会社化も見据えて業務拡大を図るため、積極的な営業開発を進めていける人材を求めています。

※週休3日制のもと、自身で考え主体的に行動できるプロフェッショナルな働き方のできる方を求めています。

顧問ネット事業：当社と雇用登録している人材をニーズのある会社へ派遣し、経営支援のアドバイザリー等の顧問業務サービスを提供する事業

〜当社の経営部門の中枢として活躍してくださる方を募集します！〜
・経営のサポート（各種調査、企画、資料作成等）
・経営計画、事業戦略の立案、執行・運用モニタリングのサポート
・特命業務の対応（新規事業（特にIT関連）の立ち上げ企画等）
・社長秘書業務（社長のスケジュール管理、出張手配、電話対応等）

●本社経営企画部の一員として、M&Aを通じてグループ全体の事業成長を実現して頂きます。

●大手ファンド投資先である中堅規模の製造業の経営を行っていただきます。
●ファンドと連携を取りながら、企業価値向上を実現いただきます。

経営者に最も近い立場から、施策の提言のみならず実行までを担当いただきます。

●COO直轄部門であり、日々経営者と密にコミュニケーションを取りながら仕事を行う、社内でも最も経営者に近い部門です。
●経営者に最も近い立場から、現場と経営者の橋渡し役として、 理念を深く社内に浸透させ、描いたビジョンを実現させていくのが経営企画のミッションです。
●スタッフ各人がそれぞれ様々なミッションを担いながら、自由な裁量の中で個の力を最大限に活かしつつ、一致団結したチームワークをもって経営サポートを行っています。

＜プロジェクト事例＞
●セールス＆マーケティング部門の幹部候補育成研修
●有名経営学者とCOOの対談シナリオ構築・交渉・海外でのブリーフィング
●経済産業審議会に参画するCOOのサポート業務
●社員をエナジャイズするための映像作成
●コンサルタント部門のプロジェクトスキル強化のための仕組み構築・研修

再生可能エネルギー分野でのリーディングカンパニーへの早期実現の為の戦略企画、実行並びに経営全般への助言

・　M&Aの推進
・　各ビジネスプランの具現化(実行支援）
・　トップマネジメントへの施策立案
・　新規案件に関する経済的基準（IRR、投資回収期間等）、技術的基準、その他定性基準（地域貢献、環境アセスメント等）を加味
　　しながら事業化の判断
・　取締役会提出資料の立案、作成元に戻す

***** 詳細はお問い合わせください　*****

●M&AのPre-In-Post全般にわたり、1.事業統合や、2.事業売却における事業分離実務へのビジネス/オペレーショナルアドバイザリー
　-1.統合後のシナジー創出を目的とした、又は2.事業売却後の経営戦略立案
　-　各種デューディリジェンス、及び統合、分離コスト分析
　-　Day1に向けた計画/実行支援、チェンジマネジメントやシナジー施策の立案、トラッキング等への支援
　-　経営戦略に従う、事業再編、ビジネスライン及び商品構成の見直し、業務プロセス再構築等の分析
　-　損益向上を図る、統合後オペレーションリストラクチャリング支援　（ワークフロー、財務経理、人事制度、セキュリティー、ＩＴ等）

【アソシエイト・シニアアソシエイト】
-　主にOut-InのM&Aプロジェクトを担当頂きます。

【シニアアソシエイト・マネージャー】
-　主にIn-out、In-InのM&Aプロジェクトを担当頂きます。

1 事業戦略の立案および実行
2 M＆Aディールのサイクル（Pre Deal - In Deal - Post Deal）全般にわたった支援

●CFO直下にて経営企画業務全般を中核メンバーとして執行
・年度計画策定・モニタリング
・中期経営計画策定
・コーポレートブランディング
・その他マネジメント特命業務

●経営全般に関する戦略・計画の立案・策定、及び実行支援。
（M&A/資本・事業提携/組織再編、グローバル戦略、事業再生計画、中期経営計画等）

●経営支援先企業、出資先企業に対する経営企画業務
　○支援先企業の経営課題に直結するプロジェクト及び全社のKPI管理、及び推進
　○支援先企業は、外資系ブランドの日本展開を含む、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心となります

●事業投資関連業務（※）をご担当頂くこともございます
（※ソーシング、財務分析、バリュエーション、交渉、契約書作成、投資後のモニタリング等）

●2017年中の上場を目指し、会社規模、体制構築にかかわる中核業務を担当。
●中長期ビジョンを策定し、短期および長期の成長に不可欠であるプロジェクトを実施
●特定のプロダクトや顧客セグメントに関する市場投入戦略や収益化戦略、中長期戦略上の優先順位の決定と実施。

●戦略コンサルティング：
　構想・戦略立案から事業創造までをダイナミックにプロデュース
●産業プロデュース：
　「技術」、「戦略」、「政策」を融合し、新産業育成を推進
●アジア展開支援：
　日本企業のアジア市場進出・参入戦略の策定、および実行支援
●リーダー人材開発／組織変革支援：
　戦略実現のためのリーダー育成／組織変革プログラムの設計・提供・実践支援
●M&A支援：
　日本企業成長の源泉となる、技術案件やクロスボーダー案件を中心にFAからPMIまでサポート
●ベンチャー支援：
　志の高いベンチャー企業・経営者に対する優良経営資源の提供
●自社グループ事業経営・投資・新事業創出：
　自社のインフラ・リソース・ネットワークを活用した新ビジネスプロデュース

独自の技術を通じて企業の事業戦略・事業課題実現を支援する仕事です。

【具体的には】
●コミュニケーションエンジニアリングという弊社独自で開発した考え・技術を身につけて、顧客の悩みや要望を解決していく仕事です。
●法人向けのサービスですが、ほとんどの場合、向き合う顧客は経営者か事業責任者になります。
●ソリューションのテーマは、経営者・幹部間の意思疎通問題、合併・統合を巡る経営ボードの意思疎通問題といった経営ＴＯＰのコミュニケーションを巡る問題を中心に、ミドルマネジメント層の強化から新入社員の育成や定着まで幅広いソリューションの実績があります。サービスの特徴としては、事業の課題を「モチベーション」と「コミュニケーション」の観点から診断し、処方する独自の技術・手法をベースにしていることです。
●顧客の開拓（セミナー実施など）〜診断・企画提案〜サービス実施という流れが一人前になった人の基本的な仕事のフローとなります。案件によってはこれをチームを組んで取り組むこともあります。入って当初は、基本的なプログラムの実施、チームの一員としてパーツを担っていただくような形で経験を積んでいただくことになります。
●大変なことも少なくない仕事ですが、技術を磨き、力をつけていけば、前職では考えられないようなお客さんと出会え、信頼いただいたり、本当に喜んでいただき、自分も手ごたえを感じる仕事をすることが必ずできます。