金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

●バイアウトファンド投資先にてCEOをつとめていただきます
●ファンドと協業し、企業価値の拡大をはかっていただきます

●バイアウトファンド投資先にてマーケティング業務を行っていただきます
●ブランド力向上、PR、マーケティング活動を通じて、売上増、企業価値アップをはかっていただきます

【業務内容】
・内部統制構築における監査、指導、助言
・会計、業務フローの監査、指導、助言
・取締役会、監査役会、株主総会への出席、対応
・監査方針・計画の策定
・監査法人、証券会社、取引所の対応
・監査報告書の作成
・取締役等への監督、助言など

●介護施設を運営する会社で、社長のもと管理面、事業面双方を責任者として企画、推進いただきます

【業務内容詳細】
〇国内の大手企業に対し、ソフトウェア製品・関連サービスの提案と、それによる課題解決を行います。
▼具体的には
・提供できるソリューションの幅が広いため、提案先は情報システム・経理部門など多岐にわたり、 また、担当者から経営陣まで幅広い層への提案を行っていただきます。
・企業の課題が複雑化しているため、表面的なパッケージの提案だけではお客様の真の課題解決をすることはできません。また、案件に対して、数千万〜数十億円という非常に高額かつ、部門を跨いだ提案となるため、お客様の意思決定までのハードルが高く、非常に難易度の高い提案活動となります。
・競合は大手コンサルティングファームや国内・外資系超大手企業であり、 高い提案能力が求められます。

【仕事の魅力】
・大手企業のお客様
　弊社の開発するシステムはお客様の経営に深く関わっており、お客様は日本を代表する大手企業がメインとなります。また、当社が提供するERPパッケージシステムは非常に高額であるため、単なる物売りではなく、経営課題を解決するような提案が求められます。
・自由度の高い提案活動
　お客様への提案方法、営業戦略の構築などは個人の裁量に任される部分が非常に多く、自分で考えた戦略で組織を攻略していく醍醐味が味わえます。
・お客様の経営課題を共に解決
　お客様が長年お持ちの課題を解決するために分析と仮説を繰り返し、経営課題解決まで伴走できます。

【働き方について】
・年次に関係なく手を挙げればチャンスが与えられ、チャレンジのための失敗は許容すると
いった企業文化のほか、時間に縛られず働ける「フレックス」や、リモートワークなど、社員の仕事および成長のための環境を用意しています。
・大手企業が5〜10年に1度、長い場合には30年ぶりに刷新するような基幹システムの検討を、そのきっかけ作りから選定・実稼働まで、すべてのプロセスに担当営業として関われます。
・営業の活動量と確率で落とし込むのではなく、1件ごとに異なる提案型営業を実施するため、 要領の良さではなく、本質的な問題解決能力が求められます。

・日本の大手企業の多くが、働き方改革やデジタル化推進の潮流の中で、変革を必要としています。経済産業省においてもDX（デジタルトランスフォーメーション）が 提唱されているものの、多くの企業がまだ変革の準備段階にあるとも言えます。
・変革に取り組む日本の大手企業、その企業基盤を支えるソフトウェアにこそ変革が必要であり、私たちはその変革におけるお客様のパートナーとなります。

【業務内容詳細】
〇国内の大手企業に対し、ソフトウェア製品・関連サービスの提案と、それによる　課題解決を行います。

▼具体的には
・提供できるソリューションの幅が広いため、提案先は情報システム・経理部門など多岐にわたり、 また、担当者から経営陣まで幅広い層への提案を行っていただきます。
・企業の課題が複雑化しているため、表面的なパッケージの提案だけではお客様の真の課題解決をすることはできません。また、案件に対して、数千万〜数十億円という非常に高額かつ、部門を跨いだ提案となるため、お客様の意思決定までのハードルが高く、非常に難易度の高い提案活動となります。
・競合は大手コンサルティングファームや国内・外資系超大手企業であり、 高い提案能力が求められます。

【仕事の魅力】
・大手企業のお客様
　弊社の開発するシステムはお客様の経営に深く関わっており、お客様は日本を代表する大手企業がメインとなります。また、当社が提供するERPパッケージシステムは非常に高額であるため、単なる物売りではなく、経営課題を解決するような提案が求められます。
・自由度の高い提案活動
　お客様への提案方法、営業戦略の構築などは個人の裁量に任される部分が非常に多く、自分で考えた戦略で組織を攻略していく醍醐味が味わえます。
・お客様の経営課題を共に解決
　お客様が長年お持ちの課題を解決するために分析と仮説を繰り返し、経営課題解決まで伴走できます。

【働き方について】
・年次に関係なく手を挙げればチャンスが与えられ、チャレンジのための失敗は許容すると
いった企業文化のほか、時間に縛られず働ける「フレックス」や、リモートワークなど、社員の仕事および成長のための環境を用意しています。
・大手企業が5〜10年に1度、長い場合には30年ぶりに刷新するような基幹システムの検討を、そのきっかけ作りから選定・実稼働まで、すべてのプロセスに担当営業として関われます。
・営業の活動量と確率で落とし込むのではなく、1件ごとに異なる提案型営業を実施するため、 要領の良さではなく、本質的な問題解決能力が求められます。

・日本の大手企業の多くが、働き方改革やデジタル化推進の潮流の中で、変革を必要としています。経済産業省においてもDX（デジタルトランスフォーメーション）が 提唱されているものの、多くの企業がまだ変革の準備段階にあるとも言えます。
・変革に取り組む日本の大手企業、その企業基盤を支えるソフトウェアにこそ変革が必要であり、私たちはその変革におけるお客様のパートナーとなります。

【業務内容詳細】
〇国内の大手企業に対し、ソフトウェア製品・関連サービスの提案と、それによる　課題解決を行います。
▼具体的には
・提供できるソリューションの幅が広いため、提案先は情報システム・経理部門など多岐にわたり、 また、担当者から経営陣まで幅広い層への提案を行っていただきます。
・企業の課題が複雑化しているため、表面的なパッケージの提案だけではお客様の真の課題解決をすることはできません。また、案件に対して、数千万〜数十億円という非常に高額かつ、部門を跨いだ提案となるため、お客様の意思決定までのハードルが高く、非常に難易度の高い提案活動となります。
・競合は大手コンサルティングファームや国内・外資系超大手企業であり、 高い提案能力が求められます。

【仕事の魅力】
・大手企業のお客様
　弊社の開発するシステムはお客様の経営に深く関わっており、お客様は日本を代表する大手企業がメインとなります。また、当社が提供するERPパッケージシステムは非常に高額であるため、単なる物売りではなく、経営課題を解決するような提案が求められます。
・自由度の高い提案活動
　お客様への提案方法、営業戦略の構築などは個人の裁量に任される部分が非常に多く、自分で考えた戦略で組織を攻略していく醍醐味が味わえます。
・お客様の経営課題を共に解決
　お客様が長年お持ちの課題を解決するために分析と仮説を繰り返し、経営課題解決まで伴走できます。

【働き方について】
・年次に関係なく手を挙げればチャンスが与えられ、チャレンジのための失敗は許容すると
いった企業文化のほか、時間に縛られず働ける「フレックス」や、リモートワークなど、社員の仕事および成長のための環境を用意しています。
・大手企業が5〜10年に1度、長い場合には30年ぶりに刷新するような基幹システムの検討を、そのきっかけ作りから選定・実稼働まで、すべてのプロセスに担当営業として関われます。
・営業の活動量と確率で落とし込むのではなく、1件ごとに異なる提案型営業を実施するため、 要領の良さではなく、本質的な問題解決能力が求められます。

　・本格検討がスタートするまでは、1年2年と時間をかけて対象企業を理解することも必要となります。
　・通常1〜2名での営業活動ですが、本格検討がはじまると規模によりプリセールス部隊や、開発・コンサルなど、多くは10名以上を巻き込んだ提案プロジェクトをハンドリングすることになります。
　・対象企業においても、会社の命運をかけたプロジェクトの発足となるため、社長・役員を
　はじめ、多くのステークホルダーが提案先となります。
　・クロージングにおいては、営業における契約の成就と重大なプロジェクトのスタートで、極めて高い達成感と創出感が得られます。

※国内の大手企業を対象とした営業活動です。
※営業の活動量と確率で落とし込むのではなく、1件ごとに異なる提案型営業を実施します。
※物売りではなく、お客様の企業価値を向上することを目的とします。

【コンサルティング営業の特徴】
・提供できるソリューションの幅が広いため、提案先は情報システム・経理部門等で、また、担当者から経営層まで幅広い層への提案を行っていただきます。
・企業の課題が複雑化しているため、表面的なパッケージの提案　だけでは顧客の真の課題解決をすることはできません。また、案件に対して数千万〜数十億という非常に高額かつ、部門を跨いだ提案となるため、お客様の意思決定のハードルが高く、非常に難易度の高い提案活動となります。
・競合は大手コンサルティングファームや国内・外資系超大手企業であり、高い提案能力が求められます。

【この仕事の魅力】
・大手企業が5〜10年に1度、長い場合には30年ぶりに刷新するような検討を、そのきっかけ作りから選定・実稼働まで、すべてのプロセスに担当営業として関われます。
・営業の活動量と確率で落とし込むのではなく、1件ごとに異なる提案型営業を実施するため、要領の良さではなく、地頭・自力といった問題解決能力での成長ができます。

インサイドセールス部門を立ち上げ・統括し、プレイングマネージャーとして国内の大手企
業に対しソフトウェア製品の提案に向けたアポイントメント取得をして頂きます。

▼具体的には
〇マーケティングが獲得してきた見込み顧客のデータベースをもとに電話やメールでのコ
ミュニケーションを通じて顧客にアプローチをし、ニーズ・課題のヒアリングを行い、商談機
会を創出します。
〇戦略的にマーケティングチームとフィールドセールスのハブとなり、最適な商談獲得に向
けたアプローチ戦略設計やリード獲得を実施します。
　（フィールドセールスがアポイントメントを効率的に行うために精度の高いパスアップが求
められます）
・事前にリストアップされたターゲット企業に対して、お電話・メールにてアプローチ
・ターゲット企業の課題をヒアリング
・弊社のソフトウェア提案の機会（アポイントメント）を取得したら、担当のフィールドセールスへトスアップ
・インサイドセールスメンバーのマネジメント（フォロー・育成）

【仕事の魅力】
・インサイドセールス組織の立ち上げを任され、執行役員や本部長とも近い位置で働けま
す。
・また自分の経験やスキルが組織の業績に大きく貢献されるため、やりがいを感じやすい
環境です。

【働き方について】
・年次に関係なく手を挙げればチャンスが与えられ、チャレンジのための失敗は許容すると
いった企業文化のほか、時間に縛られず働ける「フレックス」や、リモートワークなど、社員
の仕事および成長のための環境を用意しています。

・当社の社内ネットワーク担当として、安定したインフラ基盤を構築・維持するために、お持ちの専門知識を生かし各種プロジェクトのネットワーク関連業務を行って頂きます。
・また、社内ネットワークで障害が発生した際には復旧までご対応頂きます。
これまで整えてきた社内ネットワーク環境をより良く快適に社員の方にお使い頂けるよう、積極的に改善業務も行って頂きます。

【業務ミッション】
・社内外の環境変化を踏まえ、ERPソリューションプロバイダーとしてのインフラ基盤を整備・維持する。
・様々なリスクに備え、セキュリティ対策を行う。
・情報イノベーションを推進し、他社との差別化を図り、競争力を強化する。
・社員が創造的な活動ができるよう、働きやすい環境を提供する。

【具体的な業務内容】
・国内、一部海外拠点を結ぶ社内ネットワークの要件定義・設計・構築・運用業務
・社内ネットワークの障害一次対応、運用改善業務 等
　※海外拠点のITインフラ担当とも、一緒に業務を進めて頂きます（コミュニケーションは日本語にて可能）。

【仕事の魅力】
・多くのステークホルダーとの業務：日本国内だけにとどまらず、海外拠点を含めた多くの方と業務を行う機会があります。
・キャリアパス：技術職としてスキルを高めるキャリアパスはもちろん、将来的には管理職へのキャリアパスも叶えられます。
・積極的な改善業務：
　より良い最適なネットワーク環境のための設計・構築を積極的に推進して頂くため、難易度も高いですが面白く貴重な経験が積める成長できる環境があります。

【働き方について】
・年次に関係なく手を挙げればチャンスが与えられ、チャレンジのための失敗は許容するといった企業文化のほか、　時間に縛られず働けるフレックスタイム制やリモートワークなど、社員の仕事および成長のための環境を用意しています。

●品質保証・品質管理体制の現状評価と課題抽出、対策案の構築

●投資計画のマネジメントから交渉等実務、ならびに業務の体系化等
・主導頂きたい領域
　− 導入設備の再精査、ベンダー選定、ベンダー交渉等の実務
　− ならびにこれら設備導入・交渉業務の体系化、後進育成
・協調、支援頂きたい領域
　− 計画の全体最適再検証、計画の進捗管理
　− ならびに会社全体の調達業務の体系化、調達チームビルディング

ファンド投資先の化粧品販売会社にて、CSO直下で事業の企画と推進に従事いただきます

●事業計画に基づき、新規事業を含む各種事業の企画、推進を行っていただきます
●事業のミッションとコンセプトを理解し、ステークホルダーを巻き込んで業務を推進いただきます

CFO、経営企画担当の上長と連携し、以下業務を遂行いただきます
●環境分析をした上で、経営計画を策定
●各部と連携し予算を策定、KPIを設定しその実行管理
●取締役会、株主総会、SR、IR対応
●IPO準備業務としての、開示資料の作成、ディスクロージャー体制の構築
●その他業務（DX化推進など）

ファンド投資先の化粧品販売会社において、CSO直下で経営企画、管理業務を行っていただきます
●事業計画の策定（KPIの設定含む）
●事業計画の実行管理（問題点の抽出とその整理）
●IPOへの管理体制の構築

●企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド等）の投資先（BtoC系企業）へのハンズオンでの経営支援を行なって頂きます。
●具体的な業務内容は以下の通り。
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・マーケティングやウェブ戦略、業務効率化などの施策の企画から実行
・株主（企業オーナー向け）/経営会議のレポーティング業務
・DD/ M＆A
・コーポレートファイナンス

※企業再生という意味合いよりも、業績の更なる向上を目指した経営支援です。
※支援先企業は、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心。

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。

グループ海外拠点と連携しながら、
1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援

a 経営・事業戦略の立案・実行支援
b 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
c 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
d 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援

a Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
b In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
c Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。

グループ海外拠点と連携しながら、
1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援

a 経営・事業戦略の立案・実行支援
b 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
c 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
d 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援

a Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
b In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
c Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務年金制度に係るDD業務

2. 投資・買収後の統合分離を見据えたトップ人事戦略（インセンティブ設計・サクセション設計・各種委員会）・一般人事・組織設計、労務、年金・保険・ベネフィットを中心にしたオペレーション業務

3. 投資後の人事戦略・組織設計に関する戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

顧客の業界・事業・取り巻く環境から、人組織課題を見立て、顧客の経営・人事・現場など、様々な関係者へインタビューを実施。事業推進上における課題を設定し、当社のソリューションを組み合わせ、解決・支援を行います。
ソリューションはトレーニング、アセスメント、コンサルティング、コーチング、HRアナリティクスと多岐に渡ります。
社内の専門家（トレーナー・開発・支援スタッフ等）たちと、プロジェクトを組み、協働しながら、解決・支援を進めていきます。
大手企業を中心に、近年は中堅中小・成長ベンチャーまで、顧客の裾野が広がっています。
また、取り扱うテーマも、異業種交流リーダー開発、1on1導入支援、人財見える化、異動配置のアナリティクスなど、多種多様な人事テーマが増えています。

※入社後しばらくはインサイドセールス担当として、問い合わせやセミナー参加等の見込み顧客をオンライン会議・電話等（必要に応じ訪問）で商談・フォローいただきます。
対顧客への折衝や、商品理解を一定キャッチアップいただいた後、個社担当として異動を考えています。

【職務内容】
経理（財務会計／管理会計）、財務管理等を行う財務経理組織で自らも実務を担当しながら、一部マネジメントを担って頂きます。

●IFRSによる決算業務全般（月次、四半期、年度）
●事業計画/予算策定及び予実管理、それに伴う全部門間調整・取り纏め

●ファンド投資先中堅メーカーの社長の右腕として、経営企画・経営管理業務全般をご担当いただきます。
●将来的には社長を担っていただく可能性があります。
・グループ再編にともなう業務全般
・人事管理規定の再整備
・生産管理システムのブラッシュアップ
・その他経営改善にかかわる業務全般

【業務内容】
経理・財務業務全般（経験や能力に応じて、下記の業務を担当して頂きます）

【具体的には】
・月次、四半期、年次決算業務
・連結決算業務
・原価計算
・監査法人、税理士法人、内部統制監査対応
・会社法計算書類の作成
・予実分析報告等の管理会計
・キャッシュフロー計算書作成

高成長中の地場有名外食チェーンでの商品・製造の責任者

【業務内容】
- 仕入部門の統括
- 工場（セントラルキッチン）部門の統括
- 商品の原価管理
- 食材購買における交渉、品質・数量管理全般
- 工場（セントラルキッチン）における品質・数量および衛生管理全般
- 将来の成長に向けた仕入・生産体制・工場政策の計画立案と実行
- 上記を執り行う組織（約40名）の組織づくり・組織運営

なお、候補者の経験等を踏まえ、商品開発業務も責任範囲とする場合もあり

・社長直轄の経営企画室マネージャーとして、経営の意思決定に必要な分析（データ基盤の構築・整備、及びそれに基づく各種分析業務）、株主・ボードメンバーへの報告業務といったドキュメンテーション業務から、ビジネスパートナーとの議論・交渉等といったフロントエンドの業務まで幅広い経営企画業務に携わって頂きます。
・社長直轄の為、経営判断の大部分に当事者として携わることが可能であり、やりがいのある業務である一方、スピード感をもって経営判断を可能とする分析・対内外交渉・文書作成能力を遂行する姿勢が求められます。

【具体的な職務内容】
・全社横断プロジェクトのハンドリング
・新規事業、業態の検討に関する業務
・株主・ボードメンバーへのレポーティング
・ビジネスパートナーとの交渉
・中期事業計画、年次予算の作成および予実差異分析に関する業務
・現場オペレーションからデータに反映される一連の業務フローを理解し、精緻なデータ取得が可能となるデータ基盤の構築・整備（必要に応じてシステムベンダー選定実施）
・一連の業務フローの適正化・指導（例えば棚卸方法の作成、現場への落とし込み等）
・精緻なデータを基にした各種分析業務
・その他店舗データを基にした各種分析業務

地場有名外食チェーンにて、ファンド及びCEO（プロ経営者）と協働しながら、故・創業オーナー下での経営から脱した組織的経営基盤の構築と、当社のポテンシャルを活かした力強い事業成長を追求する案件

【業務内容】
(1) 中期計画・予算
- 中期計画・年度予算の策定と進捗管理
(2) 経営指標・KPI
- 月次・週次KPIレポート策定
- 上記による異常値に基づく課題抽出および経営への報告・提言
(3) 取締役会・経営会議
- 取締役会・経営会議の主催・運営
(4) 経営課題・解決の実行
- PMOの実施
- 組織横断プロジェクトのリード・実行
(5) システム・インフラ構築および運用
(6) 経営企画室メンバー（数名程度）のマネジメント
- 担当業務：　計数管理、システム構築・運用、広報・販促・マーケティング

【具体的には】
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・提案書作成、調査設計
・企業オーナーへのレポーティング業務

【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援

【業務内容】
・クロスボーダM&Aを中心に戦略策定・M&A実行・PMIまで、分業ではなくワンストップで提供
・業界／企業分析
　- 業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築
　- 個別企業の戦略課題の抽出、事業力／財務内容／事業価値の評価
・デューデリジェンス（DD）

●大手ファンド投資先（物流事業）のCEOを担っていただきます
●TOPラインを伸ばし、企業価値の向上を実現いただきます

【責任・権限の範囲】
●設計部門の責任者として、業務を統括し、生産本部長、社長に報告する。
●日々の業務の着実な運用を行うとともに、部内の業務標準化や部門間連携といった各種課題解決や後継人材の育成も担う。

【職務内容】
●設計業務全般
1．機械設計業務
　1．受注〜構成提出に伴う一連の処理業務
　2．組立〜出荷に伴う一連の処理業務　
2．営業支援業務
　1．引き合い案件要求に対する業務
　2．営業活動に対する技術的支援
3．生産支援業務
　1．生産に伴う各種指示書の策定
　2．製造工程内の改善に伴う技術的支援
4．開発業務
　1．新製品開発に伴う業務
　2．カタログ製品モデルチェンジに伴う業務
5．品質維持、改善業務
　1．市場不具合対応・処理業務
　2．工程内不具合の改善業務
　3．品質維持、改善に伴う設計変更業務
　4．新技術の取入れ検討
6．市場修理支援対応業務
　1．メンテナンス対応（修理物件に伴う技術的支援等）

●ミッション
当社ならではのユニークかつ高付加価値のサービス企画提案・開発や、医療業界に変革をもたらすM&Aや事業戦略推進を担っていただきます。
将来的には、事業をリードする人材へと成長する事も期待しています。
　　　　
●キャリアプラン例
・当社のプラットフォームを活用する戦略的新規事業のビジネスリーダー
・当社およびグループの組織的課題を解決する経営企画リーダー
・買収先のPMI、事業成長をリードするグループ会社のマネジメント

●担当業務
配属部署やポジションは、スキルや志向を踏まえつつ、選考フローの中でご相談の上決定します。

●主な職務内容
・事業開発
M&Aソーシング、DD〜買収先企業のPMIの遂行まで一貫して行う
・事業戦略
グループ全体の中で、優先順位の高い経営課題に取り組み、事業をリード
・営業戦略策定/営業マネジメント
経営陣及び事業リーダーの参謀として事業に参画し、事業経営の全領域における戦略の策定・推進を行う
・経営企画
情報を分析し、様々な経営課題を発見し解決に導くことで、経営陣の意思決定を支援

<業務内容>
・日本/世界の大企業が抱える多様な経営課題を高度なアナリティクスを用いて解決し、企業変革を支援する
・戦略コンサルタント、データエンジニア等の多様な専門家とコラボレーションして事業価値を創造する
・政府・官公庁へのデータ活用政策の提言・実現支援を通じ社会へ貢献する

<プロジェクト例>
・機械学習を用いたエンゲージメントスコアの算出・活用による店頭接客の高度化（通信業）
・オルタナティブデータを活用した与信モデルの構築（金融）
・時系列モデリング（ARIMA、状態空間モデル等）を活用した需要予測（流通業、製造業等）
・最適化アルゴリズムを用いた次世代エネルギーマネジメント（インフラ）
・自然言語処理（トピックモデリング等）によるVoC（Voice of Customer）の分析（インフラ）
・欧米市場における、ベイズ推定に基づく顧客生涯価値指標の算出と活用（製造業）
・新規視聴データ活用におけるデータガバナンス体系の構築支援（官公庁）
・画像解析（CNN）を用いた解体家屋の選定（官公庁） 上記の他、多数支援実績あり

当社における経営企画業務全般

【具体的には】
・事業方針の作成、事業計画の策定
・組織別収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング
・事業管理、ビジネス開発（プロジェクト管理に関わる制度設計と運用、戦略案件のサポート）
・全社施策の企画・実施（社内公募制度、部署間情報共有施策、人材育成施策等）
・業務改革（経営機能改革）の推進
・経営に関わる会議体の運営・管理
　
上記業務を下記のことに注意しながら進めていきます。
・各部署の独立性を尊重しながら全社的な管理を行う（事業部門トップとの折衝・調整）
・経営目的の達成に必要なことをハンズオンで進めていく（経営トップの意向を確実にとらえタイムリーに情報を提供し決断を支援する）

【担当業務】
上記経営企画業務における企画立案 推進調整 オペレーションを実施します。
実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。

顧客の抱える本質的な課題を発見した上で、このビジネス全体を設計し、多種多様なスタッフやパートナーと連携しながら、プロジェクトの立ち上げから実現までを遂行します。

・経営企画、経営アクションの立案／実行
・マーケティングやウェブ戦略、業務効率化などの施策の企画から実行
・株主（企業オーナー向け）/経営会議のレポーティング業務
・DD/ M＆A
・コーポレートファイナンス

大手バイアウトファンド投資先の中堅食品メーカーで、工場長として以下の業務に取り組んでいただきます。
●適正な製造計画の策定と運用
●工場従業員のマネイジメント
●その他工場運営にかかわる業務全般
将来的には経営者を目指していただくポジションです

事業再建・承継案件に対してCOOやCFOやコンサルタントとしてご参画頂き、提出されている事業計画に基づいて事業の実行を推進して頂きます。

年間20件位の新規案件が立ち上がっており、ご登録している方の中でスキルがマッチングしている方へご案内が行く、という仕組みです。

今回はそのご登録ということになります。
※すぐに案件のご案内が有るわけではございません

●企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド等）の投資先（BtoC系企業）へのハンズオンでの経営支援を行なって頂きます。
●具体的な業務内容は以下の通り。
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・マーケティングやウェブ戦略、業務効率化などの施策の企画から実行
・株主（企業オーナー向け）/経営会議のレポーティング業務
・DD/ M＆A
・コーポレートファイナンス

※企業再生という意味合いよりも、業績の更なる向上を目指した経営支援です。
※支援先企業は、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心。

・契約法務(国内・海外)
・コーポレートガバナンス業務
・法務リスクマネジメント
・法令改正にかかる諸対応
・顧問弁護士対応
・訴訟対応
・M&A、デューデリサポート
・知的財産権管理
・国内外のコンプライアンス啓蒙

【業務内容】
　経理・財務業務全般（経験や能力に応じて、下記の業務を担当して頂きます）

【具体的には】
・月次、四半期、年次決算業務
・連結決算業務
・原価計算
・監査法人、税理士法人、内部統制監査対応
・会社法計算書類の作成
・予実分析報告等の管理会計
・キャッシュフロー計算書作成

【業務内容】
経験や適正に応じて、下記の中のいずれかの業務をおこなっていただきます。
・ファシリティー関連業務
・株主総会・取締役役会等イベント関連運営
・不動産関連を含めた契約管理
・社内規程管理
・備品管理
・その他総務庶務