金融、IT、コンサル、製造業、エグゼクティブの転職支援に特化した転職支援サイト【コトラ】

・資金調達（海外を含む投資家対応）
・資本政策策定/資金繰り管理
・財務経理業務
・管理組織体制の立案・構築・業務フローの立案・改善
・IPO準備における業務全般

●タイ国内の工場、販売拠点を管理面を中心に統括していただきます。
●本社と現地マネジメントとの橋渡し的役割を担っていただきます。

本部と加盟店をつなぐ店舗の経営サポート全般の業務を行って頂きます。
全国から集められたあらゆるデータを分析しながら、経営数値のアドバイスを行うとともに、店舗商圏内の市場調査、競合店の集客状況などを調査しながら、オーナーと二人三脚でお店に合った経営戦略を策定していきます。

＜仕事内容＞
●ご入社後
直営店舗のスタッフとして、 接客・販売から仕入・売上管理、スタッフマネジメント業務等、店舗運営に関わる全ての業務を学んでいただきます。

●店舗スタッフ、店長として店舗運営をご経験後(入社約1〜2年後）
ＳＶとして活躍していただきます。

会社のリソースを使って、新規の事業を開発し運営までしていただきます。

経営企画部内ガバナンス機能のうち、主に経費管理業務となります。
具体的には、
●経費予算立案、実績の進捗管理・予実管理・差異分析、マネジメントレポート作成、ビジネスサポート等の経費関連の計数管理業務をお願いすることになります。

●業務範囲は、銀行業務のみならず、消費者ローン、ノンバンク・信販、リースなどを含むグループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。

当社における経営企画業務全般

【具体的には】
・事業方針の作成、事業計画の策定
・組織別収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング
・事業管理、ビジネス開発（プロジェクト管理に関わる制度設計と運用、戦略案件のサポート）
・全社施策の企画・実施（社内公募制度、部署間情報共有施策、人材育成施策等）
・業務改革（経営機能改革）の推進
・経営に関わる会議体の運営・管理

上記業務を下記のことに注意しながら進めていきます。
・各部署の独立性を尊重しながら全社的な管理を行う（事業部門トップとの折衝・調整）
・経営目的の達成に必要なことをハンズオンで進めていく（経営トップの意向を確実にとらえタイムリーに情報を提供し決断を支援する）

【担当業務】
上記経営企画業務における企画立案〜推進調整〜オペレーションを実施します。実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。

●大手ﾌｰﾄﾞ関連企業の人事部門の責任者を担っていただきます

経営企画本部のミッションでの市場ニーズ動向分析や競合他社調査分析、中長期的な経営企画の立案、経営スタッフとして経営業務を各種サポートする実行推進役を担っていただきます。

1．各種調査・データ分析
　経営戦略立案のための各本部に関連する様々なデータ収集。社外の調査機関を活用した専門的な業界動向調査。これらの各種データの分析と各本部の課題、ターゲット市場規模の中長期での予測、競合分析、集中事業分野など経営戦略立案。各事業部門の課題収集と経営戦略への盛り込み。

2．経営戦略の立案・実施
　経営陣・経営会議で決まった方向性と各種収集データ分析による、中期、長期の経営目標の策定。目標実現のための具体策アウトラインも策定。各項目毎の活動計画策定。各現場とのネットワーキングによる施策調整。具体策の内容によっては新規プロジェクト立ち上げ・実行推進、外部とのアライアンス、M&Aの企画推進。

3．投資先企業支援
　投資実行した企業に対して、PMIを含めた情報管理、モニタリング、コミュニケーションを中心とした成長推進支援。

4．経営会議運営
　上記1をもとに経営関連会議で必要な資料を作成。日程調整、事前資料の配布等、会議の準備。

5．その他の業務
　株主総会、IR活動の運営支援。

●大手金融機関バイアウト投資部門投資予定先（媒体事業）の経営を担っていただきます
●従来の事業基盤を維持しながら、デジタル化、海外展開等の新規の事業戦略を描き、企業成長を実現いただくことがミッションです

●中堅企業（製造業中心）に対するビジネス支援業務。
●ファイナンス面でのサポートではなく、本業であるビジネス面についての成長戦略策定・実行、新規事業開発、他社とのアライアンス推進等に関与して頂くポジションです。

世界最大級の「働きがい」における専門機関の日本法人にて、顧客企業の従業員意識調査を通じ、顧客の会社・組織状態を分析。
顧客に分析報告をしたり、課題特定し、解決に向けた研修等を企画提案、推進いただきます。
その診断結果は毎年ランキングされ、「働きがいのある会社ランキング」としてビジネス誌の紙面で発表。
企業の採用ブランディングにも貢献しています。

●社長直下で、持続的に当社を成長させるべく、新しい経営を担っていただきます

【業務概要】
日本を代表する大手企業の人事課題・採用課題に対して、ソリューション業務をご担当頂きます。
SPI等のアセスメントツールの導入・活用を含め、1社1社に深く入り込み、中長期的に支援を行います。

具体的には、SPI等の心理行動データを活用した人材分析、定着・活躍人材定義、職務要件定義の見直し、最適な人員配置など、人材組織コンサルティングを行います。
効果の振り返りや課題設定を基に、答えのない事象についての挑戦をし続け、顧客の戦略パートナーとして人事課題解決を目指します。
※中長期的には、商品・サービス開発業務に挑戦する機会もございます。

【事業／仕事の魅力】
日本を代表する大手企業の経営層と中長期的に向き合い、様々な人事・採課題解決に挑みます。
顧客の経営・現場のあらゆる関係者に接点を取り、徹底的にファクトの収集・分析を実施します。
その上で、最適な戦略を描くだけではなく、変革の当事者として現場に入り込み、人・組織の変化を生みだし続け、顧客の事業成長を牽引します。

●経営企画（取締役会・経営会議・株主総会等の資料作成・事務局運営、事業計画の策定、社用印章の管理等）
●財務・経理（予実管理・年間業績着地見込みの更新、決算・監査対応、経理処理の承認、海外子会社管理、本体保有海外ファンド持分のポートフォリオ管理等）
●人事（人事評価制度の運用事務局）
●経営・監査役・株主等へのレポーティングおよび調整
●その他関連業務

ビジネスオペレーション、IT・テクノロジー及び組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を提供しています。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途としたオペレーション・組織・ITに係るDD業務

2. 投資・買収後を見据えた組織・オペレーション及びITを中心にしたPMI業務

3. 投資後の事業オペレーション・IT・組織に関する戦略、及び上記に関する効果向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

独自の技術を通じて企業の事業戦略・事業課題実現を支援する仕事です。

【具体的には】
●コミュニケーションエンジニアリングという弊社独自で開発した考え・技術を身につけて、顧客の悩みや要望を解決していく仕事です。
●法人向けのサービスですが、ほとんどの場合、向き合う顧客は経営者か事業責任者になります。
●ソリューションのテーマは、経営者・幹部間の意思疎通問題、合併・統合を巡る経営ボードの意思疎通問題といった経営ＴＯＰのコミュニケーションを巡る問題を中心に、ミドルマネジメント層の強化から新入社員の育成や定着まで幅広いソリューションの実績があります。サービスの特徴としては、事業の課題を「モチベーション」と「コミュニケーション」の観点から診断し、処方する独自の技術・手法をベースにしていることです。
●顧客の開拓（セミナー実施など）〜診断・企画提案〜サービス実施という流れが一人前になった人の基本的な仕事のフローとなります。案件によってはこれをチームを組んで取り組むこともあります。入って当初は、基本的なプログラムの実施、チームの一員としてパーツを担っていただくような形で経験を積んでいただくことになります。
●大変なことも少なくない仕事ですが、技術を磨き、力をつけていけば、前職では考えられないようなお客さんと出会え、信頼いただいたり、本当に喜んでいただき、自分も手ごたえを感じる仕事をすることが必ずできます。

●経営支援先企業の中長期的な価値向上のため、上席の指示のもと下記業務を担当。

●ビジネス面、ファイナンス面での課題を発見し、経営・マーケティング戦略の構築、業務改革プランの策定等、経営全般に関わる解決策を立案。
●支援先企業の経営課題に直結するプロジェクト及び全社のKPI管理、及び推進。
●支援先ビジネスパートナーと共に上記解決策の実行に着手し、企業価値向上を実務面で主導（ハンズオン支援）。
●支援先企業は、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心。

自社の投資チームにおいて、投資先の経営改善に従事いただくとともに、新規投資の検討から実行に従事いただきます。
経験豊富なメンバーとスモールからミドルキャップの投資案件に関与できることに加えて、イグジットを前提としない投資を行っており本質的な意味での「経営」に関与できることが、本ポジションの魅力です。

●投資先の経営改善
●新規投資の検討から実行

●大容量データの分析設計、分析実行、モデル構築等によるコンサルティング業務
●上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

次世代の経営幹部候補、もしくは新規事業責任者候補として、経営戦略の立案や新規事業企画、
経営層の意思決定支援などをご担当いただきます。
戦略立案と実行支援
新規事業企画、M&A、業務提携の推進
全社的な経営課題の解決

・契約法務(国内・海外)
・コーポレートガバナンス業務
・法務リスクマネジメント
・法令改正にかかる諸対応
・顧問弁護士対応
・訴訟対応
・M&A、デューデリサポート
・知的財産権管理
・国内外のコンプライアンス啓蒙

●ファンド投資先の経営構造改革の企画・実行を行っていただきます

【担当業務(業務内容・プロジェクト)】
●海外M&A及びガバナンス
　・海外PMI、M&Aサポート
　　　- 買収先又は資本業務提携先のPMI Projectへの参画（PMI設計、海外グループ会社との調整など）
　　　- 海外M&A Projectへの参画（ASEAN諸国がターゲット）
　・海外子会社への予算策定指示〜見通し管理〜実績管理の一連の計数管理業務
　・その他海外グループ会社で発生する各種課題解決業務

●海外事業関連の企画業務
　・グローバル人材育成策の企画・推進
　・海外事業を拡大するため組織設計

【キャリアパス（1年後、5年後）】
<1年後>
・海外グループ会社の全体像を把握し、適切な予算設定及び見通し管理ができている。
・海外M&A及びPMI活動のメンバとして十分な役割を果たすことができる。
<5年後>
・海外グループ会社の課題に対して対応策が立案でき、リーダーシップを持った対応ができる。
・海外M&A及びPMI活動の中心として活躍ができる。

【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】
1.ベースは東京となるが、月1、2回の海外出張（タイ、インドネシアなど）が定常的に発生。
2.海外M＆AやPMIの折衝・調整を現地で実施しつつ、東京で全社会議体への上程に向けた調整・資料作成の両方に携わることで、海外ビジネス推進力、経営企画、管理会計など幅広くスキルを伸ばすことができる。
3.年齢、経歴に関わらず、大規模、広範囲な業務が経験できる。
4.中期経営計画上も海外ビジネスの拡大が掲げられている中、それを最先端で推進する組織として全社的に注目される部門に所属することになる。

●部門担当役員として、CEO、ファンドとともに事業をドライブしていただきます。

【業務内容】
経理・財務業務全般（経験や能力に応じて、下記の業務を担当して頂きます）

【具体的には】
・月次、四半期、年次決算業務
・連結決算業務
・原価計算
・監査法人、税理士法人、内部統制監査対応
・会社法計算書類の作成
・予実分析報告等の管理会計
・キャッシュフロー計算書作成

【業務内容】
　経理・財務業務全般（経験や能力に応じて、下記の業務を担当して頂きます）

【具体的には】
・月次、四半期、年次決算業務
・連結決算業務
・原価計算
・監査法人、税理士法人、内部統制監査対応
・会社法計算書類の作成
・予実分析報告等の管理会計
・キャッシュフロー計算書作成

【業務内容】
経験や適正に応じて、下記の中のいずれかの業務をおこなっていただきます。
・ファシリティー関連業務
・株主総会・取締役役会等イベント関連運営
・不動産関連を含めた契約管理
・社内規程管理
・備品管理
・その他総務庶務

●ミッション
当社ならではのユニークかつ高付加価値のサービス企画提案・開発や、医療業界に変革をもたらすM&Aや事業戦略推進を担っていただきます。
将来的には、事業をリードする人材へと成長する事も期待しています。
　　　　
●キャリアプラン例
・当社のプラットフォームを活用する戦略的新規事業のビジネスリーダー
・当社およびグループの組織的課題を解決する経営企画リーダー
・買収先のPMI、事業成長をリードするグループ会社のマネジメント

●担当業務
配属部署やポジションは、スキルや志向を踏まえつつ、選考フローの中でご相談の上決定します。

●主な職務内容
・事業開発
M&Aソーシング、DD〜買収先企業のPMIの遂行まで一貫して行う
・事業戦略
グループ全体の中で、優先順位の高い経営課題に取り組み、事業をリード
・営業戦略策定/営業マネジメント
経営陣及び事業リーダーの参謀として事業に参画し、事業経営の全領域における戦略の策定・推進を行う
・経営企画
情報を分析し、様々な経営課題を発見し解決に導くことで、経営陣の意思決定を支援

●業務概要
従業員満足度調査等のサーベイ・アセスメント商品について、顧客企業への納品や納品のためのフロー設計、システム部門との連携/運用構築、ベンダー管理などをお任せします。

●サーベイ納品業務
顧客・営業の要望を元に、サーベイ（多面観察、各種意識調査など）の実施準備 納品までのフローを組み立て、推進する業務。
具体的には、以下を行う。　

・必要タスクの洗い出しとスケジューリング
・顧客との詳細要件の確定（顧客の要望をシステムや商品の仕様と照らし合わせて決定）　
・実務担当者への作業指示（所定の伝票や入力フォーマットを利用）
・実施後に全体を振り返り、次回に向けての改善策を検討

●システムのメンテナンス要件出し
サーベイ業務で利用するシステムについて、顧客や時代のニーズに応じたメンテナンスを行うための要件定義、システムテストを行う。
また、メンテナンスに伴う業務フローや納品ルールの見直しを行う。
※メンテナンスではなく、新サービスについては、イチからのシステム開発を担当することもある

●パートナーマネジメント
実務作業を委託している各種パートナーの品質管理、エスカレーション対応、契約交渉を行う。

【業務内容】
●中期計画・予算
　・中期計画策定。進捗管理の実施
　・年度予算（修正予算）策定。進捗管理・牽制の実施
●経営指標・KPI
　・月次・週次KPIレポート策定
　・上記による異常値に基づく課題抽出および経営への報告・提言
●取締役会・経営会議
　・取締役会・経営会議の主催・運営
●経営課題・解決の実行
　・PMOの実施
　・組織横断プロジェクトのリード・実行
●システム・インフラ構築および運用
●経営企画室メンバー（2名）のマネジメント
　・担当業務：係数管理、システム構築・運用、広報・販促・マーケティング

【業務内容】
●アジア各国（または北米）における新規国事業の立上げ
　・現地法人設立
　・現地人材の採用・教育
　・新規国1号店の出店
　　- 出店立地・物件検討および契約
　　- 施工管理
　　- 開店準備
●アジア各国（または北米）の事業拡大
　・2店舗目以降の出店拡大
　・現地人材の採用・育成による経営体制の構築
●アジア各国（または北米）の事業経営
　・商品開発・店舗運営・マーケティング等の戦略策定及び実行

【業務内容】
●海外進出国における1号店の立上げ
　・現地人材の採用・育成
　・新店準備からオープンの実施
●各国における店舗運営（エリア運営）の実施
　・売上・利益の拡大／顧客満足の最大化
　・現地人材の採用・育成

【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援

【業務内容】
・クロスボーダM&Aを中心に戦略策定・M&A実行・PMIまで、分業ではなくワンストップで提供
・業界／企業分析
　- 業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築
　- 個別企業の戦略課題の抽出、事業力／財務内容／事業価値の評価
・デューデリジェンス（DD）

●人事考課制度と給与制度の改定
●社員教育制度を企画することも検討中
●将来、人事財務の中間管理職（課長）候補としての業務

●誰も見たことのない製品の価値を伝達し、世界中に新しい世界観を創りだす仕事

国内外の大手一流企業を対象に、ソフトウェア製品の提案、及び、顧客の課題解決を行います。顧客の解決すべき問題を発見し、問題解決に向けてチームビルディングを行い、組織的に営業活動を実施します。完全ノーカスタマイズのERPパッケージ、という今までにはなかった製品を売り込むためには、顧客の潜在ニーズを引き出す的確な提案と 経験と勘だけに頼らない、理論に基づく営業戦略が必要です。

いくつもの仮説を立てて受注までのプロセスを設定し、各過程で最も効果的なシナリオを考え抜く。そこで求められるのは、集めた事実を分析する論理的思考力と、解決策を導く柔軟な発想転換力。海外の大手ERPベンダーとのコンペにたった一人、わずか3枚の提案書を携えてプレゼンテーションを 行い受注を勝ち取ったケース、「コンペの途中で一度負ける」というシナリオを描いて数ヵ月後に逆転受注したケース、 あるいは入社半年で大手コンピュータメーカーのトップセールスマンを相手に勝ち抜いたケース。

他社とはまったく異なるマーケティングと圧倒的な営業力で、今では1100企業グループ以上もの日本の大手企業グループに製品を納入しています。

ターゲットは日本のリーディングカンパニーのみ。競合は世界トップのERPベンダー。この「興奮するフィールド」で、理論に基づく本物の営業スキルを手に入れてください。

●職務内容

国内外の大手一流企業の経営課題を想定し、顧客とのコミュニケーションを通して、納得のできる解決策を提案し、解決まで導くことがミッションです。

企業の課題が複雑化している現在、表面的な課題解決の提示だけでは顧客の真の課題解決をすることはできません。

また、案件に対して数千万〜数十億という非常に高額かつ、部門を跨いだ提案となるため、顧客の意思決定のハードルが高く、非常に難易度の高い提案活動となります。そのため、数で稼ぐスタイルではなく、顧客に対する深い思考を元に、提案活動を実施しています。

当社の顧客である国内外の大手一流企業は、ステークホルダーの人数が多く、課題も広義にわたります。

フレームワークを用い構造的に課題を分析し、組織力学を活用した科学的なアプローチが求められます。

仕事の裁量権は非常に大きく、チームで営業活動を実施するため、他部門を巻き込んで、一丸となって課題解決にあたります。

競合は世界でトップシェアを誇る外資系企業や大手コンサルティングファームなど。

この非常に高難度かつ制限のないフィールドで、あなただからできる問題解決を実現してもらいます。

・経営企画業務全般
・管理会計関連業務全般

▼各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から本社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

▼各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

▼経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。
・ビジネスモデル構築、コスト削減、M&A推進他。

大手投資ファンド支援先の医療機関の管理部長候補として、管理業務全般をお任せします。
●経理数値の管理とレポート
●人材マネジメント（人事・労務管理）
●各種企画業務　など

※業界未経験者歓迎（未経験の方でも現場OJTでご成長いただけます）
※医療サービスのお客様にとって、働く人にとっても魅力的な職場づくりを目指す医療機関です

【1】グループ経営計画の策定、進捗のモニタリング
●グループ経営計画の策定
●各事業部門の事業計画の策定、進捗モニタリング、情報の分析及びアクションプランの策定
●資本政策の検討及び策定

【2】各会議体の運営
●取締役会、グループ執行役員会、経営会議、株主総会等の事務局としてトップマネジメントが参加する各会議体の企画・運営

【3】格付機関対応
●信用格付の維持・向上に向けた格付機関への情報開示とコミュニケーション

●国内ホテル事業全体の企画・推進を統括いただきます

●インターネット広告事業本部の経営企画として
『広告産業の歴史を変える』ような事業モデルを構築し、売上アップのために、
予算計画、組織開発、事業開発、会社設立などの推進を担当します。

具体的には、役員のパートナーとして、事業部予算、P/L、営業目標の策定、
事業伸長の為の課題発掘・施策立案、現場や経営からのFACT収集、
会議体の運営などをお任せいたします。

自ら企画し、自らが責任者となり、事業を伸ばしていくことが可能なポジションです。

●大手バイアウトファンド投資先である広告代理店の営業担当者（シニアクラス）を担っていただきます
●従来とは違った手法での取引深耕、新規顧客開拓の先頭に立っていただきます

●国内外に展開するレストラン・中食事業全体の企画と事業推進の責任者を担っていただきます

●経営のサポート（各種調査、企画、資料作成等）
●経営計画、事業戦略の立案、執行・運用モニタリングのサポート
●特命業務の対応（新規事業（特にIT関連）の立ち上げ企画等）

●M&AのPre-In-Post全般にわたり、事業分離／統合実務へのビジネスアドバイザリー。

　-　統合後、又は、事業売却後の経営戦略立案　”上流”
　-　各種デューディリジェンス、及び統合、分離コスト分析
　-　Day1に向けた計画/実行支援、チェンジマネジメントやシナジー施策の立案、トラッキング等への支援
　-　経営戦略に従う、事業再編、ビジネスライン及び商品構成の見直し、業務プロセス再構築等の分析
　-　損益向上を図る、統合後オペレーションリストラクチャリング支援　（ワークフロー、財務経理、人事制度、セキュリティー、ＩＴ等）

※プレディールからポストディールまで一貫したサービス提供を行っており、
　　案件によっては、ファイナンスを含むM&Aの最初からポストディールまで経験可能

”財務×戦略”　Global Strategy Groupの日本拠点として、同部門でのM&Aディールサイクル（Pre Deal-In Deal-Post Deal)全般に対するアドバイザリー業務

1. Pre Deal /　重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援
　a. 戦略オプションの策定支援
　b.投資・売却の意思決定を行うための各種分析・評価支援
　c.投資・売却に伴って変革するビジネスモデル及びオペレーションモデルの構築支援
　d.事業・部門売却に備えた改善計画策定支援　等

2. In Deal
　a. DD支援業務（コマーシャル、オペレーション、ビジネス）
　b.シナジー分析支援
　c.事業計画の蓋然性評価支援
　d.修正事業計画の策定支援　　　等

3. Post Deal
　a. 買収後統合戦略/買収対象会社・事業の戦略策定支援
　b.統合基本方針/買収後運営方針策定支援
　c.PMI実行支援　　　等

”財務×戦略”　Global Strategy Groupの日本拠点として、経営戦略立案及び実行支援を担う。

KPMGの世界各国の拠点と連携しながら
1　事業戦略及び新市場/製品参入戦略の立案
2　ビジネスＤＤの実施
3　企業/事業再生計画策定
等を通じ、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援

・　経営、事業戦略の立案、及び実行支援
・　M&Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、ＤＤ、PMI等）全般に亘る支援
・　企業再生における戦略、オペレーション領域での支援

”財務×戦略”　Global Strategy Groupの日本拠点として、同部門でのM&Aディールサイクル（Pre Deal-In Deal-Post Deal)全般に対するアドバイザリー業務

1. Pre Deal /　重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援
　a. 戦略オプションの策定支援
　b.投資・売却の意思決定を行うための各種分析・評価支援
　c.投資・売却に伴って変革するビジネスモデル及びオペレーションモデルの構築支援
d.事業・部門売却に備えた改善計画策定支援　等

2. In Deal
　a. DD支援業務（コマーシャル、オペレーション、ビジネス）
　b.シナジー分析支援
　c.事業計画の蓋然性評価支援
d.修正事業計画の策定支援　　　等

3. Post Deal
　a. 買収後統合戦略/買収対象会社・事業の戦略策定支援
　b.統合基本方針/買収後運営方針策定支援
　c.PMI実行支援　　　等

Services:
-Executive compensation philosophy and strategy development
-Annual and long-term incentive plan design
-Modeling and valuation of pay plan elements
-Total compensation assessment and benchmarking
-Stock ownership strategy and plans
-Performance measure selection and calibration
-Advice on change-in-control and severance arrangements
-Board of director compensation and plan design.

Role:
-Provide project support on assignments by researching, analysing data, drafting reports and attending meetings under consultants’ supervision.
- Contribute any of database work within EC Tokyo based on disclosed/non-disclosed executive compensation data accurately and efficiently

発電設備のプロジェクトマネイジメントを行っていただきます
●許認可申請
●環境アセスメント、地質調査
●建設業者との交渉
●プロジェクト・ファイナンスの交渉